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工程部的工作職責(zé)篇一

二、熟悉標(biāo)書文件,，弄懂設(shè)計圖紙,，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議,，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計,、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,、環(huán)保及文明施工規(guī)劃，以及審圖,、參加設(shè)計交底及所需勞動力,、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄,、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

三,、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行工程測量,，認(rèn)真正確的做好復(fù)測施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作,。

四、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量控制,、施工操作規(guī)程、施工工藝,、施工安全,、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制）,，指導(dǎo)班組自檢,、互檢、交接檢,，會同有關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,，組織分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收。

五,、經(jīng)常深入工地,，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,，核對圖紙,，核實(shí)工程數(shù)量,，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料,，記好施工日志,，及時填寫原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全,，簽證完善,。

六、根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限,，對所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見，并負(fù)責(zé)變更資料的申報,、簽認(rèn)等工作,，健全變更設(shè)計臺帳。

七,、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計劃編制本項(xiàng)目的季（月,，周）作業(yè)計劃，組織做好調(diào)度,、計劃統(tǒng)計工作,。

八、積極參加技術(shù)革新,，采用新技術(shù),、新材料、新工藝,，具體負(fù)責(zé)科研推先項(xiàng)目的實(shí)施,，收集、整理原始資料,，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開發(fā)工作,。

九、具體負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計價,，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核,、收方。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算,、分析及按月,、季施工計劃，編制物資定額供應(yīng)量,，參加項(xiàng)目責(zé)任成本核算,、控制工作。

十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及工程試驗(yàn)工作,，認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實(shí)施,。

十一、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施好項(xiàng)目技術(shù)管理及技術(shù)文件,、內(nèi)業(yè)資料管理各項(xiàng)制度和辦法,，負(fù)責(zé)竣工文件的編制。

十二,、定期召開部門會議,，安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù),，分析研究存在的問題及解決方法,，協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作,。

十三,、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求，并明確分工,，落實(shí)到崗位人員，制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,。

十四,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部的工作職責(zé)篇二

1,、在處長領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)工程的施工管理工作；

2,、負(fù)責(zé)工程的安全管理,，抓好安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正,；

3,、負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計、施工方案的審核工作,；

4,、負(fù)責(zé)處理在建工程設(shè)計與施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，把好基建工程的技術(shù)關(guān),；

5,、負(fù)責(zé)審核在建工程的進(jìn)度計劃，并認(rèn)真組織落實(shí),；

6,、負(fù)責(zé)組織核簽工程項(xiàng)目的圖紙會審、技術(shù)交底,、設(shè)計變更,；

7,、參加工程現(xiàn)場例會，監(jiān)督,、檢查在建工程項(xiàng)目各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量,；

8、組織隱蔽工程與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,，組織工程竣工驗(yàn)收和整改工作,，負(fù)責(zé)工程交付、維保等工作,；

9,、負(fù)責(zé)組織工程竣工檔案的整理、工程竣工備案工作,。

工程部的工作職責(zé)篇三

1,、在工程部項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程施工材料的計劃、管理,、統(tǒng)計和上報工作,。

2、負(fù)責(zé)在施工準(zhǔn)備階段與施工部內(nèi)業(yè)溝通編制項(xiàng)目施工材料需求計劃,、單項(xiàng)工程材料審批單和材料單次需求單,。

3、負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場依據(jù)材料審批單及材料單次需求單接收供應(yīng)商或倉庫發(fā)到施工現(xiàn)場的材料,，包括清點(diǎn)數(shù)量,、根據(jù)材料質(zhì)檢報告檢查質(zhì)量、確定材料存放地點(diǎn),，并在供應(yīng)商開具的銷售清單及倉庫的出庫單上簽字確認(rèn),。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場的施工材料的復(fù)檢工作,。

5,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊(duì)按照施工方案及施工任務(wù)書中規(guī)定的技術(shù)操作規(guī)程及施工要求合理使用材料,，杜絕偷工減料和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。

6、負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度提前與工程部內(nèi)業(yè)聯(lián)系提出單項(xiàng)工程施工材料單次需求單,，并及時與采購,、倉庫及物流聯(lián)系材料到場事宜，保證施工材料按時到場,、保證項(xiàng)目施工正常進(jìn)行,。

7、負(fù)責(zé)在工程項(xiàng)目施工過程中臨時材料采購及材料內(nèi)部調(diào)撥工作。

8,、負(fù)責(zé)對施工隊(duì)在施工過程中材料的合理使用情況進(jìn)行檢查并出具檢查報告,。

9、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目施工竣工驗(yàn)收結(jié)束后分類整理,、清點(diǎn),、包裝剩余施工材料，并對質(zhì)量合格材料,、報損材料分別填寫材料返庫單和材料報損單,，并就材料返庫后庫管員清點(diǎn)中出現(xiàn)的差異進(jìn)行溝通，最終確定返庫材料數(shù)量,。

10,、負(fù)責(zé)將現(xiàn)場剩余材料的詳細(xì)情況報給工程部經(jīng)理，如需調(diào)撥到其他工地,，則負(fù)責(zé)辦理施工材料內(nèi)部調(diào)撥事宜,。

11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計單項(xiàng)工程施工材料計劃審批數(shù)量,、現(xiàn)場接收數(shù)量,、返庫數(shù)量、報損數(shù)量和實(shí)際消耗數(shù)量,，工程結(jié)束回公司后與內(nèi)業(yè)核對,，出現(xiàn)差異時負(fù)責(zé)查明原因，正確調(diào)整單項(xiàng)工程施工材料消耗數(shù)量,。

12,、負(fù)責(zé)將單項(xiàng)工程施工材料統(tǒng)計表及現(xiàn)場施工材料使用情況總結(jié)報告報工程部經(jīng)理和總經(jīng)理,。

13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部的工作職責(zé)篇四

1,、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,，并能有效地保障建筑、裝潢和設(shè)備的完好;

2,、制定和審定設(shè)備,、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修和更新改造計劃且督促執(zhí)行;

3、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn);

4,、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,，提出節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算;

5、分析工程項(xiàng)目報價單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,，對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收;

6,、配合安消部搞好消防、安全工作;

7,、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估,。

工程部的工作職責(zé)篇五

1.組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工階段各專業(yè)計劃的落實(shí);

2.負(fù)責(zé)組織圖紙會審工作,，會同公司技術(shù)管理委員會對施工組織設(shè)計,、重大技術(shù)方案等進(jìn)行審查;

3.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、安全文明管理,、成本管理和進(jìn)度管理,，落實(shí)公司制定的質(zhì)量計劃、成本計劃和進(jìn)度計劃;

4.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收的有關(guān)工作;

5.參與工程類供方采購工作,，包括提出需求計劃,、推薦供方、提出招標(biāo)文件技術(shù)要求,、參與供方考察及資格預(yù)審,、參與評標(biāo)定標(biāo)及合同簽訂等工作。

6.組織辦理施工前期及施工階段建委相關(guān)的報批報建工作,，協(xié)調(diào)項(xiàng)目周邊關(guān)系;

7.組織一級開發(fā)地塊的收儲出讓工作,，確保土地按計劃掛牌出讓;

8.組織開展擬投資地塊可行性研究，研究市場情況,、投資測算等;

9.組織開展項(xiàng)目前期配套工作,，按計劃完成各項(xiàng)報建手續(xù);

10.維護(hù)公司與政府部門的良好關(guān)系，建立有效的信息渠道,。

工程部的工作職責(zé)篇六

1,、負(fù)責(zé)部門日常內(nèi)務(wù)工作，受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),。努力完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事務(wù),，對酒店內(nèi)部的通知、文件要做到及時上傳下達(dá),，并做好歸檔管理工作,。

2、參加部門工作會議,，兼做會議記錄,、整理工作。負(fù)責(zé)起草部門工作報告,、總結(jié)等文件,。

3,、協(xié)助部門經(jīng)理做好接待工作，談話和氣,、熱情,、禮貌。

4,、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料,、文件的收發(fā)和分類歸檔保管，準(zhǔn)確無誤地填制各種報表和表格,。

5,、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備檔案及有關(guān)故障、維修項(xiàng)目,、更換零部件或設(shè)備更新等資料報表,，并將其填人設(shè)備檔案書妥善保管。

6,、做好每日的施工單登記,，準(zhǔn)確配發(fā)各班組施工單，做好完工后的施工單記錄,、存檔,。

7、負(fù)責(zé)每日匯總各班組的工作日報表,，填寫系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行,、維修情況日報表，送部門經(jīng)理審閱,。

8,、負(fù)責(zé)本部門員工每月出勤的查核，負(fù)責(zé)每月發(fā)放本部人員的`工資及各項(xiàng)福利,。

工程部的工作職責(zé)篇七

一,、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理,，并能有效地保障酒店設(shè)備,、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑,、裝潢的完好,。

二、總結(jié) 和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐,、制定和審定設(shè)備,、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃 、更新改造計劃 且督促執(zhí)行,，保證酒店設(shè)施不斷完善,，始終處于正常,、完好狀態(tài)。

三,、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識,、基本素質(zhì)的培養(yǎng),。

四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行,、跟蹤,、控制所有水、電,、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支,。

五,、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算,。

六,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境,。

七,、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作,。

八,、分析工程項(xiàng)目報價單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,，對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收

九,、配合安消部搞好消防、安全工作,。

十,、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

十一,、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項(xiàng),。

工程部的工作職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)公司前期與工程管理工作,。

2,、組織編制公司年度開工計劃，保證公司年度開工量,。

3,、編制施工組織安排,，保證公司年度竣工量。

4,、保證所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合格率和交房準(zhǔn)期率,。

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理,、控制項(xiàng)目的施工成本,，保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全,。

6,、做好施工單位、監(jiān)理單位等對接,。

7,、做好工程建設(shè)的內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作。

8,、對公司新項(xiàng)目的定位,，提出合理的規(guī)劃方案，并組織設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計,，且控制建設(shè)成本,。

9、與項(xiàng)目所在地的政府部門保持密切聯(lián)系,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的各類審批手續(xù)的報批,。

工程部的工作職責(zé)篇九

1、組織班組人員按時完成上級下達(dá)的維修任務(wù),，監(jiān)督維修人員在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,。認(rèn)真進(jìn)行巡視檢查，清除事故隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。

2、安排班組人員實(shí)施月度,、季度和年度維修保養(yǎng)計劃,。在實(shí)施過程中，做好全面?zhèn)渫?，以作設(shè)備的歸檔資料,。

3、協(xié)同其它班組完成規(guī)模較大的維修工作,，完成應(yīng)急和日常維修任務(wù),。

4,、督促本班組人員遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識,，努力達(dá)到酒店要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

5,、熟悉班組管理范圍內(nèi)各種設(shè)備性能,，運(yùn)轉(zhuǎn)情況和有關(guān)技術(shù)資料，管理好各種設(shè)備,，使設(shè)備保持處于良好的工作狀態(tài),，保證酒店正常經(jīng)營。

6,、在實(shí)際工作中,，努力改善設(shè)備的使用狀況，充分發(fā)揮維修人員的積極性和創(chuàng)造性,。

7,、完成上級交待的其他任務(wù)。

工程部的工作職責(zé)篇十

1,、依據(jù)工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計文件和合同要求，完成轄區(qū)工程日常維修養(yǎng)護(hù)工作,。

2,、完成轄區(qū)河道工程的根石探測及汛前工程安全檢查。

3,、完成轄區(qū)基建工程施工任務(wù),，及時整理施工資料。

4,、完成維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程的施工任務(wù),。

5、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理考評及檢査,，日常管護(hù)任務(wù)下達(dá)以及內(nèi)部分階段檢查驗(yàn)收,。

6、負(fù)責(zé)制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓(xùn),、管理勵,，并向財務(wù)人員提供群管人員補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放依據(jù)。

7,、負(fù)責(zé)轄區(qū)工程林木的日常管理工作,。

8、負(fù)責(zé)轄區(qū)洪水跟蹤,、查險,、搶險任務(wù)的完成。

工程部的工作職責(zé)篇十一

1.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，值班中出現(xiàn)任何設(shè)備故障等問題,，應(yīng)上報班長或帶班長組織運(yùn)行人員解決處理,。

2.運(yùn)行人員在值班時必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不得擅離職守,，不得做與工作無關(guān)的事情,。有事應(yīng)提前請假。

3.值班時,，需認(rèn)真觀察機(jī)組運(yùn)行情況,，檢查水塔、水箱,、水菜及空調(diào)器的工作狀況,，認(rèn)真搞好運(yùn)行記錄。

4.保持地下冷凍機(jī)房,、營業(yè)樓空調(diào)機(jī)房及各儀表設(shè)備的清潔,，每日清掃。

5.各班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，提前到達(dá)交班現(xiàn)場,，有問題當(dāng)面講清，解決后方可離崗,。

6.冷卻水,、冷凍水處理人員，要負(fù)責(zé)定時,、定量準(zhǔn)確加藥處理,，并妥善保管藥品。

7.風(fēng)機(jī)盤管中的過濾網(wǎng)要定期清洗,。

工程部的工作職責(zé)篇十二

1.工程部經(jīng)理不在時,，履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)，當(dāng)好部門經(jīng)理的助手,。

2.制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表,，制訂工作計劃及工作進(jìn)程表。

3.負(fù)責(zé)制定天天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單,，催促所屬員工完成當(dāng)日的各項(xiàng)工作,。

4.天天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況，包括工作量及其定額的情況,。

5.確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用,，維修后能使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

6.協(xié)助督導(dǎo)外聘人員的工程進(jìn)度及應(yīng)該達(dá)到的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

7.確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時更換,。

8.審批檢查各部件所需原材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，以保證各項(xiàng)工程的及時完成。

9.檢查建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備維修及更換,。

10.按時完成總工程師和工程部經(jīng)理交辦的其他工作,。

工程部的工作職責(zé)篇十三

1、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報價單,，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度,。

2,、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計劃,，對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識，基本素質(zhì)的培訓(xùn),。

3,、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作,。

4,、協(xié)助主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作,。

5,、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令

6、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用,，確保酒店最大限度的節(jié)能節(jié)支,。

7、推行節(jié)能運(yùn)行計劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制,。

8,、考核下級的工作，并對其工作做出指導(dǎo)和評論,。

9,、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

10,、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好,。

11、理解工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工,。

12、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào),，以獲得良好的外部環(huán)境,。

工程部的工作職責(zé)篇十四

酒店工程部

為了有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑,、裝潢的完好,。特對工程部各崗位職責(zé)規(guī)范如下：

一、為整個酒店的營運(yùn)供應(yīng)能源：管理好為經(jīng)營場所日常經(jīng)營提供能源的設(shè)備，如水,、電,、空調(diào)等的供給。

二,、對酒店的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)：負(fù)責(zé)設(shè)備和設(shè)施及家具,、用具等維修和保養(yǎng)。

三,、對酒店的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行更新和改造：為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免設(shè)備老化,并不斷提高和完善企業(yè)的形象,使經(jīng)營場所永褒青春,提高競爭力,應(yīng)對設(shè)備設(shè)施和裝修進(jìn)行更新和改造,。

四.職責(zé)范圍：

1.負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)的運(yùn)行和管理。

2.負(fù)責(zé)酒店配電設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修,。

3.負(fù)責(zé)酒店空調(diào)系統(tǒng).通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行管理.維護(hù)和檢修,。

4.負(fù)責(zé)酒店控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

5.負(fù)責(zé)酒店廚房設(shè)備,，人力推車和五金構(gòu)件的檢修和維護(hù),。

6.負(fù)責(zé)酒店裝修設(shè)施，家具,，裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作,。

7.負(fù)責(zé)設(shè)備更新和小項(xiàng)增改工程施工。

8,、負(fù)責(zé)酒店所有弱電設(shè)備的維修保養(yǎng)和管理工作

工程部的工作職責(zé)篇十五

崗 位 職 責(zé)

1,、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo),。

2,、代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的監(jiān)督,、管理和考核,。負(fù)責(zé)配合各專項(xiàng)分包隊(duì)伍的選定、商務(wù)談判和合同簽訂,。

3,、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,，履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù),、安全、工程進(jìn)度,、現(xiàn)場管理,、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作,，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,。

4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計及季節(jié)性施工措施，建立職業(yè)健康安全,、環(huán)境保護(hù),、質(zhì)量管理體系和保證措施，制定總體計劃和年,、季,、月施工進(jìn)度計劃，并組織實(shí)施,。

5,、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層，勞務(wù)作業(yè)層,，各協(xié)作單位,，建設(shè)單位,，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等的協(xié)調(diào),，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。

6,、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn),，保障職工人身,、財產(chǎn)的安全。

7,、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,，保證各文件、資料,、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,，及時進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算,、清算等,。

8、負(fù)責(zé)組織工程的保修工作,，組織工程移交,，處理項(xiàng)目經(jīng)理部的其他善后工作。

9,、協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查,，配合成本核算、內(nèi)部消耗等,。

10,、負(fù)責(zé)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成公司交辦的其他工作。