在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

國企領導述職報告存在不足及改進措施建議模板一

20xx年,，計劃財務部認真完成了全年財務核算，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對我部的財務要求,。下面向集團公司匯報一下計劃財務部20xx年的工作情況。

（一）夯實基礎,，做好財務核算工作

一年來,，財務部全體人員認真履行財務部的工作職責,從審核原始憑證、錄入記賬憑證,，到編制財務會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,；從資金申請,，到統(tǒng)籌安排支付；從單據(jù)的傳遞審核,，到裝訂存檔等等,，每位會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行各項

規(guī)章制度

（二）擺正位置,，不斷提高服務水平

一年來，我部積極配合了各部門的工作,，并且在工作中不擺譜,、講原則、重實效,，一切都圍繞公司發(fā)展這個中心任務,。

（三）優(yōu)化制度，梳理制度管事流程

早在集團公司成立之初,，計劃財務部就制定了《集團財務管理制度》,，后又在中央、省,、州以及民航局相關(guān)出臺政策的基礎上,，針對集團公司財務工作實際，分別于20xx年3月,、8月,、12月三次對集團公司《公務接待管理辦法》,、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。

（四）提高效率,，未完工作不留欠賬

整個集團計劃財務部,，不僅承擔了xx公司、xx公司的財務核算,，同時還承擔有xx公司,、xx公司的財務工作。所以,，每個財務人員的工作量都很大,，任務也很重。但是,，我們有一個很有效率的團隊,，雖然人數(shù)不多，但是能夠及時完成多套賬的財務核算,，也能及時完成領導交辦的各項任務,，同時還能兼顧自查自檢工作。

（五）加強學習,，努力提高團隊素質(zhì)

今年，財務部多次派財務人員參加稅收新政策解析及專題講座,，還派財務人員參加了建設項目財務管理實務與跟蹤審計及風險識別培訓和國有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓,。在工作中堅持把學習作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑,。這一年來,，我不僅自身加強了學習，還主動關(guān)心財務部同事的學習情況,，互相鼓勵幫助,，爭取共同進步。

（六）所完成的其他工作

一是：清理集團公司資金情況以及往來款項情況,，做到摸清家底,、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項資金的過程中,，我們以實事求是的態(tài)度,，準確地向財政局報送了資金需求情況。

二是：對公司涉及現(xiàn)金收付的各個環(huán)節(jié)進行清理,，并對相關(guān)經(jīng)手人員進行培訓,、引導，規(guī)范了工作流程,，確保了資金的安全收付,。

三是：在資金爭取方面也做了較多的工作,。但是在這項工作上，我個人還較多依賴于領導的前期協(xié)調(diào),，在溝通能力上還亟待提高,。

20xx年，作為我個人,，工作和學習上都有一定的進步,，但是還是存在很多的缺點,，這些缺點:

一方面，我以前在干工作的時候，總是把一切工作都攬在自己身上,，事必躬親，不善于管理,。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌,，卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進,，但是還要繼續(xù)提高,。

另一方面，就是在工作中,，有一些好的想法,，但是難以將自己的想法落實到實處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài),?？偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝溃瑓s永遠做不好做不完美,。這些都是我急需解決和克服的地方,，需要花力氣去突破的地方。

今后,，計劃財務部的工作重點,，主要還是加強管理，嚴格執(zhí)行中央,、省以及公司各項規(guī)定,，對集團公司的財務進行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財務上的各項規(guī)章制度,，但是我覺得還是不夠完善,、不夠細致，還需要進一步根據(jù)實際情況進行補充,。我們的目標,，就是要讓每一筆業(yè)務都有據(jù)可依，讓每一筆支出都讓領導放心,。我希望領導多批評鼓勵,，同事多提點幫助,。謝謝大家！

國企領導述職報告存在不足及改進措施建議模板二

承蒙組織和領導的信任,，把我放在林管站副站長的崗位上,，到任僅一年多，所做工作微不足道,，按上級有關(guān)述職要求,，按班子分工，我負責林政和后勤這一塊,，做一下簡要的小結(jié),，向領導匯報：

一、學習是首要任務

由于初到領導崗位,，一切都是生疏的,，必須從頭學起。首先是學習有關(guān)林政管理的政策,、法規(guī)等文件,，吃透精神，增長業(yè)務知識,，其次,，在工作實際中，邊干邊學,，提高分析和處理具體事物的能力,，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學習,，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位,。

二,、強化林政管理

管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責,，認真對待,。到任后，恢復了林政執(zhí)法巡邏工作,，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督,，不怕圍攻和漫罵，堅持原則,，不詢私情,，取得了初步成效。

三,、做好后勤服務工作

到任后對站容站貌做了一番整理,，做到整潔有序,，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍,，碗筷定期消毒,，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜,，努力辦好伙食,，讓職工吃好，保障政策工作,。

今后的工作目標：

積極配合班子工作,，搞好團結(jié)，共同努力,，開創(chuàng)林管站的工作新局面,，抓好林政管理，把握木材流向,，程度地遏制打拉燒柴的`違政現(xiàn)象,，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境,，使其安心工作,，發(fā)揮積極作用。

以上總結(jié)不一定準確,，請領導批評指正,。

國企領導述職報告存在不足及改進措施建議模板三

根據(jù)公司工會的安排，我對自己20xx年的工作進行了總結(jié)回顧,，現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育,、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設,、《太原供水》報的編輯出版以及機關(guān)工會的日常管理等項工作述職如下：

1,、精神文明建設長效機制建設。

今年,，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結(jié)合點，積極探索實踐文明創(chuàng)建的長效機制,，細化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標準,、考核辦法和激勵手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化,、制度化、長期化的軌道,。按照《公司精神文明建設長效工作機制實施方案》,，從4月至11月,，精神文明建設長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系,，在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰,。截至目前，從檢查情況看,，多數(shù)單位領導重視精神文明創(chuàng)建工作,，能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實，整體情況良好,，與過去情況相比,，有明顯的改觀和進步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高,，工作環(huán)境較以往進一步整潔美觀,。員工著裝、舉止以及風貌都有了較大的提高,。公司精神文明建設長效工作機制的穩(wěn)步推進,，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力，本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標兵”稱號,。

2,、進行“忠誠企業(yè)，責任至上,，共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動,。

為進一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì),，加強愛崗敬業(yè)意識和憂患意識,，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得,，營造了積極向上的工作氛圍,。同時，為進一步深化宣講主題,，將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中,，開展了“忠誠企業(yè),，責任至上，共創(chuàng)和諧”大討論活動,，以營造“人水和諧,，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達到了統(tǒng)一思想,，鼓舞干勁的目的,。

3,、加強公司網(wǎng)站建設。

下發(fā)了《關(guān)于加強公司網(wǎng)站建設的通知》,，進一步加強了公司網(wǎng)站的建設與管理,，規(guī)范了網(wǎng)絡信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡宣傳工作體系,，對網(wǎng)站的管理機構(gòu)與職責進行了劃分,，對信息審核與報送工作進行了細化和規(guī)范，使公司網(wǎng)站建設步入規(guī)范化軌道,。

4,、初步建立公司理念識別系統(tǒng)，形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命,、企業(yè)愿景,、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等等,。

為了歸納總結(jié)出有針對性,、有代表性的企業(yè)理念，我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷,，對不同年齡,、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調(diào)研,。此次問卷調(diào)查,，共下發(fā)問卷260份，收回有效問卷215份,。通過此次調(diào)查問卷,，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準確的梳理。隨后,，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢,、六大文化短板和雙十文化要素,，為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導。10月,，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件,，要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動，經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部,，由企業(yè)文化建設工作領導組匯總,、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景,、企業(yè)精神,、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項工作正在進行中,。

5,、繼續(xù)辦好《XX》。

切實發(fā)揮《XX》報的輿論導向作用,，緊緊圍繞公司中心工作,，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，在形式上強化主題策劃,。全年出版12期,，為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。

6,、組織機關(guān)工會開展了迎春游藝會,、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動,。

參加了公司工會組織的勞動競賽,、送溫暖以及體育運動會、歌詠比賽,、工會工作視屏展等活動,，并取得較好成績。

以上就是我今年工作的一些主要方面,，請各位評議,。

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