心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎,？下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家。

參加養(yǎng)殖業(yè)養(yǎng)豬的心得體會多篇一

1,、人才是豬場的棟梁支柱,。一個豬場只要有高素質(zhì)的技術(shù)人才，整個豬場就有活力,，才能在競爭中立于不敗之地,。

2、一個明智的養(yǎng)豬生產(chǎn)者,，不要把精力放在怎樣把病豬治好上,，而應(yīng)放在怎樣讓豬不得病上。

3,、上醫(yī)治未病,，中醫(yī)治欲病，下醫(yī)治已病,。

4,、種豬是效益的基礎(chǔ)，環(huán)境是疾病的根源，防疫是利潤的砝碼,，管理是企業(yè)的生命,。

5、通過加強管理可以解決豬場的所有問題,，沒有靈丹妙藥,。

6、在生豬銷售價格上注意季節(jié)變化和養(yǎng)豬業(yè)的波浪式發(fā)展規(guī)律,。

7,、養(yǎng)豬要有四心：精心、愛心,、耐心,、責(zé)任心。

8,、豬病防制要五早：早預(yù)防,、早發(fā)現(xiàn)、早確診,、早隔離,、早治療。

9,、豬場的傳染源,，若要按照我們控制非典(SARS)的方法，切斷傳染源,，截斷傳染途徑,，控制流動密度，就可以有效地控制傳染性疾病,。

10,、一旦有豬發(fā)病，往往會先在是什么細(xì)菌,，是什么病毒感染上找原因,，其實營養(yǎng)、環(huán)境條件,、霉菌毒素或應(yīng)激才是這次發(fā)病的真正原因,。

11、保育是變壓器,，它會把產(chǎn)房的失誤放大也會縮小,。有經(jīng)驗的養(yǎng)豬人會在保育階段安排精兵強將。

12,、小豬怕冷,，肥豬怕熱,，所有豬都怕潮濕。豬還要求空氣新鮮,、光線充足,、營養(yǎng)全面、環(huán)境安靜,，只要滿足這些要求,，養(yǎng)好豬并不困難。

13,、一只發(fā)病,，整窩用藥。一欄發(fā)病,，全群預(yù)防,。群防群治，群體保健,。

14,、只有把豬當(dāng)成寵物養(yǎng)，才能真正養(yǎng)好豬,。

15,、最好的治療是在溫暖、干凈,、干燥的環(huán)境下養(yǎng)豬,。

16,、提高機體的抵抗力是一名最好的神醫(yī),，是一劑最神的良藥。

17,、我們現(xiàn)在所遇到的豬病流行情況,，過去在養(yǎng)雞場發(fā)生過，但養(yǎng)雞場通過強化種雞免疫和全進全出的飼養(yǎng)模式把問題基本解決了,，那么我們?yōu)槭裁床豢梢阅?

18,、養(yǎng)豬場應(yīng)該向養(yǎng)雞場學(xué)習(xí)。

19,、全方位地推進豬場生物安全體系建設(shè),，認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主”、“防重于治”,、“綜合防控”的方針,。

20、過去獸醫(yī)的職責(zé)是治療病豬,，現(xiàn)在是淘汰病豬并查找發(fā)病原因,，并采取預(yù)防措施,，阻止下次再發(fā)病。21世紀(jì)的獸醫(yī)職責(zé)將不是治療病豬而是關(guān)注養(yǎng)豬生產(chǎn)的過程管理,。

21,、要由治療獸醫(yī)向預(yù)防獸醫(yī)—保健獸醫(yī)方向發(fā)展，獸醫(yī)地位將越來越重要,，提高生產(chǎn)效率,、預(yù)防疾病將比控制疾病更加重要。

22,、要由“預(yù)防為主,，防重于治”提升到“防養(yǎng)并重”，而真正成功是“養(yǎng)重于防”,。養(yǎng)=營養(yǎng)+環(huán)境+管理,。

23、我國當(dāng)前豬病流行病學(xué)出現(xiàn)了新特點,，疫病的發(fā)生不再是單一病原,，多為多重感染、混合感染與繼發(fā)感染,，臨床上呈現(xiàn)病原體多元化,、病情復(fù)雜化，導(dǎo)致高發(fā)病率和高死亡率的發(fā)生,。如豬的“高熱病”,、“呼吸道病綜合征”、“繁殖障礙綜合征”等,，均為多重感染而引發(fā)的典型疫病,。

24、免疫抑制性疫病,，如豬瘟,、藍(lán)耳病、圓環(huán)病毒病,、偽狂犬等,，在豬群中普遍存在，致使豬體免疫力低下,，導(dǎo)致了各種疫病的發(fā)生與流行,。這是危害豬群健康的主要根源之一。

25,、樹立“養(yǎng)重于防,，防重于治，綜合防制”的防病理念,。

26,、養(yǎng)豬成敗在防疫,，效益高低在管理;傳染病要吃掉老本，寄生蟲會吃掉利潤,。

27,、最好的“藥物”是營養(yǎng)平衡的飼料。

28,、規(guī)?；i場總成本的高低在品種及種豬管理上，決不在飼料上,。

29,、種莊稼時要對土地進行深耕，要精耕細(xì)作,，養(yǎng)豬也不能粗放管理,，也要精細(xì)管理。

30,、細(xì)節(jié)決定成敗,。

31、育肥豬長的快與慢,，在產(chǎn)房及保育豬上,，決不在生長豬上。

32,、歐美許多豬場限制懷孕母豬使用定位欄,。將來對養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的要求是改善動物福利的同時，提高動物健康狀況,。

33,、出生定乾坤，斷奶決勝負(fù),。出生多一兩,，斷奶多一斤,，出欄出十斤,。

34、農(nóng)諺,、格言精選：

(1)后備母豬是豬場生存的命根子;

(2)誰把握豬舍的溫度誰就把握了豬群;

(3)防病的秘決是“干燥,、干燥、再干燥”;

(4)夏天細(xì)菌多,，冬天病毒旺;

(5)三分治療,，七分護理;

(6)養(yǎng)豬無巧，窩干食飽;

(7)腹瀉一天,，三天不長;

(8)寧缺一天料,，不缺一口水;

(9)夜并晝不并,，留弱不留強，拆多不拆少;

(10)小豬怕冷,，大豬怕熱,，大小豬都怕濕;

(11)不怕狂風(fēng)一片，只怕賊風(fēng)一線,。

參加養(yǎng)殖業(yè)養(yǎng)豬的心得體會多篇二

1,、生產(chǎn)要有目標(biāo)，目標(biāo)以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向,，目標(biāo)要按生產(chǎn)步奏分解到工段長和技術(shù)員,，生產(chǎn)目標(biāo)要細(xì)化，完成規(guī)定的生產(chǎn)數(shù)據(jù),，形成良好的生產(chǎn)循環(huán),，讓生產(chǎn)目標(biāo)用數(shù)據(jù)堆積起來，有目可讀,，提前預(yù)知,。

2、母豬妊娠112天是不可改變的,，產(chǎn)子斷奶是可調(diào)整的,，為此母豬產(chǎn)子斷奶應(yīng)在24-26天，使母豬胎次增加,，提高利用率,，不能隨意更改。仔豬生長60天,，體重達(dá)到20-21公斤,，這也是不可改變的，仔豬25日齡斷奶,，30日齡轉(zhuǎn)保育,，這樣提高產(chǎn)房利用率，還能完全執(zhí)行三八七飼養(yǎng)模式,，保證60日齡出欄,。

3、生物安全是指在生物體外殺滅病原微生物,，降低機體感染病原微生物的機會和切斷病原微生物傳播途徑的一切措施總和,。這些措施能達(dá)到降低動物感染病原微生物壓力，阻止疾病傳播和提高養(yǎng)殖者經(jīng)濟效益的目的,。

所以嚴(yán)格執(zhí)行如下制度：公司防疫制度,、公司空圈舍消毒操作規(guī)程、公司免疫操作規(guī)程,、公司器械消毒操作規(guī)程,、公司飼料消毒操作規(guī)程,、公司病、殘,、死豬的處理辦法,、公司豬尸體解剖操作規(guī)程、公司發(fā)生疫情時的應(yīng)急預(yù)案,。

這些都是為了達(dá)到生物安全的目的,。

4、養(yǎng)豬成本最大的是飼料,，飼料占到70%,，生產(chǎn)中要有減少飼料浪費的意識，各工序有規(guī)定的飼喂量,，保證豬群合理采食,，豬群膘情穩(wěn)定，平時飼養(yǎng)管理做扎實,，形成良好飼養(yǎng)意識,。

5、配種發(fā)情鑒定,、精的液品質(zhì),、輸精操作都是育種的關(guān)鍵技術(shù)，要以老手以主配為先,，培養(yǎng)新手,，要有培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時間表,、培訓(xùn)任務(wù),，不能操之過急，穩(wěn)住性情,，一步一步操作,，讓新手養(yǎng)成良好操作習(xí)慣。

6,、養(yǎng)殖還有最大的危險就是污水,，污水一定要經(jīng)過處理加工，比如發(fā)酵沼氣發(fā)電,，污水的糞,、水分離,，降低污水污染帶來的危害。

7,、人員工資管理,，就是分成基本工資和績效兩部分,，基本工資拉開差距,，績效考核個人成績的優(yōu)劣，要有末尾淘汰的意識,，績效要與生產(chǎn)目標(biāo)掛鉤,，激勵工段長和技術(shù)員生產(chǎn)目標(biāo)的重要性，完成生產(chǎn)目標(biāo),。

8,、信息化平臺，數(shù)據(jù)軟件管理：利用gps管理軟件,，對每個養(yǎng)殖場每周2到3次數(shù)據(jù)上傳,，做到實時監(jiān)控，分析,，對配種,、分娩、死亡,、飼喂等信息做到以周為單位的實時管理,，將原來的每月管理（月報）效率提升到周管理，及時發(fā)現(xiàn)問題能力大大提升,。

參加養(yǎng)殖業(yè)養(yǎng)豬的心得體會多篇三

很多獸藥和生物制品企業(yè)在招聘人員時有時會寫,，招聘技術(shù)服務(wù)經(jīng)理，而且要求都不是很清晰：比如良好的溝通能力,，2年以上豬場工作經(jīng)歷,，很多都要求獸醫(yī)專業(yè)。飼料企業(yè)則多要求動物營養(yǎng)專業(yè),。對于學(xué)歷,，有的企業(yè)要求可能會高一點，博士或碩士,，有的要求則是學(xué)士就可以,。這對很多人都產(chǎn)生誤解。認(rèn)為只要在豬場呆上兩三年,，掌握了養(yǎng)豬生產(chǎn)流程,，就可以出去每天出入五星級酒店，外出受到豬場老板的前呼后擁,，熱情歡迎,。

其實，很多企業(yè)的技術(shù)服務(wù),，并不是僅僅是簡單地對經(jīng)銷商負(fù)責(zé)產(chǎn)品培訓(xùn)和客戶的維護,。真正的技術(shù)服務(wù)是天天面對大量的豬場難題，尋找解決問題的辦法。豬場老板也逐漸對單純的提供產(chǎn)品推銷的會議有反感情緒,，也會主動尋找能幫助其提高生產(chǎn)成績和解決實際問題的“技術(shù)老師”,。

而且其實，我覺得中國目前真正的養(yǎng)豬技術(shù)水平差別很大,，從最先進的世界養(yǎng)豬技術(shù),，如凍精授精，宮內(nèi)輸精,，分胎次飼養(yǎng)到最初的農(nóng)民庭院養(yǎng)豬模式等共存,。中國1000多家的萬頭豬場，經(jīng)過長期的實踐也都積累了自己的一些技術(shù)和培養(yǎng)了一些技術(shù)專家,。所以,，現(xiàn)在很多初入行業(yè)的初學(xué)者，覺得都是無從下手,，不知從何學(xué)起,。其實，真正的技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)該是首先進行系統(tǒng)的理論培訓(xùn),，其次是長期進行臨床實踐,，并不斷的總結(jié)和分析，改進和提升,。

我一直很反對將養(yǎng)豬技術(shù)進行人為劃分,，比如環(huán)境生態(tài)控制技術(shù)、營養(yǎng)技術(shù),、生產(chǎn)管理技術(shù),、遺傳選育技術(shù)、獸醫(yī)防疫技術(shù),。舉一個簡單的例子,，早期斷奶技術(shù)，看上去是一個在國外應(yīng)用很好的技術(shù),，但是由于中國目前沒有很好的教槽料,，所以一直沒有應(yīng)用。濕料喂豬系統(tǒng),，確實可以提高母豬的采食量,，但是對于設(shè)備和氣溫的要求比較高，在中國南方很多地方都沒有應(yīng)用,。發(fā)酵床養(yǎng)豬在一些地方發(fā)展的很好,，在一些地方卻搞的不好，原因可能跟菌種有關(guān),，也可能跟管理,、當(dāng)?shù)貧鉁赜嘘P(guān)。

所以，任何一項技術(shù)的應(yīng)用都需要其他條件的配套和支持,。 因為養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的跟現(xiàn)代社會和科技,、經(jīng)濟的發(fā)展緊密相關(guān),，所以養(yǎng)豬技術(shù)的發(fā)展也與時俱進,。對于養(yǎng)豬技術(shù)的研究人員的素質(zhì)要求也越來越高，很多企業(yè)都要求能夠看懂英文文獻(xiàn),，也提供了很多和外界交流的平臺,。但是，養(yǎng)豬技術(shù)畢竟是一門實踐應(yīng)用性很強的技術(shù),，僅僅對先進技術(shù)的關(guān)注是不夠的,，還要能夠?qū)夹g(shù)的原理進行解釋和分析，對技術(shù)要求的條件進行配套,，對技術(shù)人員的培訓(xùn)和技術(shù)措施的跟蹤都需要進行,。所以，豬場任何一項新技術(shù)的應(yīng)用和價值的取得需要多個部門的密切配合,。

總之,，真正的養(yǎng)豬技術(shù)研究要求各個產(chǎn)業(yè)和豬場各個部門的密切配合，提高養(yǎng)豬技術(shù)的要求源于豬場,，技術(shù)價值的體現(xiàn)也在豬場,。豬場才是真正學(xué)習(xí)養(yǎng)豬技術(shù)的戰(zhàn)場。

參加養(yǎng)殖業(yè)養(yǎng)豬的心得體會多篇四

有句話叫“紙上得來終覺淺,，須知此事要躬行,。”在短暫的一個月實習(xí)過程中，我深深感覺到自己所學(xué)的*知識的膚淺和在實際應(yīng)用的*知識的匱乏,。剛開始的一段時間里,，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措,。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)得不錯，一旦接觸生產(chǎn)實際中,，才知道自己知道的是多么的少,，過時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止盡”的含義。也許這不是我一個人的感覺而已,。不過有一點是明確的,，就是畜牧獸醫(yī)是一門實踐*很強的學(xué)科，需要理論的指導(dǎo),，但畜牧獸醫(yī)的發(fā)展是在實踐中來完成的,。

“千里之行始于足下”，這一個月短暫而又充實的實習(xí)，我認(rèn)為對我走向社會起到了一個橋梁的作用,，過度的作用,。向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位

規(guī)章制度

“天將降大任于斯人也,，必先苦其心志,，勞其筋骨，餓其體膚,，空乏其身,，行拂亂其所為。”我們實習(xí)或工作的環(huán)境可能惡劣,，在惡劣的環(huán)境中,，與其沉溺在痛苦與失敗中，倒不如思考一下那些人生的經(jīng)驗對自己產(chǎn)生何種助益,。如果你能將人生的逆境轉(zhuǎn)為重振生命的契機,，那么你就會像那些堅強的堿蓬一樣，成為逆境挫折中的受益者,，而非受害者,。人生何處無風(fēng)景，關(guān)鍵看是否能保持良好的心境;守住樂觀的心境,。閱盡人間春*,。

學(xué)習(xí)的最終目的是面向群眾，服務(wù)大眾,，服務(wù)社會,。我們應(yīng)當(dāng)把自己培養(yǎng)成為一個具備一定基本理論知識,，技術(shù)應(yīng)用能力強，素質(zhì)高的*技能人才,。將來在社會上起到重要作用,。

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