隨著法治精神地不斷發(fā)揚,，人們愈發(fā)重視合同，越來越多的人通過合同來調和民事關系，合同能夠促使雙方正確行使權力，嚴格履行義務,。那么合同書的格式，你掌握了嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的合同該怎么寫，我們一起來了解一下吧,。
公路建設承包合同協(xié)議書篇一
委 托 方：
服 務 方：
工程建設項目管理合同
建設單位：
項目管理單位：
根據國家及地方頒布的有關法律、法規(guī)及條例,，結合工程的具體情況,，經甲、乙雙方友好協(xié)商,，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務,，并就具體事項達成如下一致協(xié)議。
第一條 詞語定義
1.1業(yè)主：在協(xié)議書中約定,，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人,。
1.2項目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設項目管理相應資質的和獨立法人資格的,，接受業(yè)主單位委托的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人,。
1.3項目經理：企業(yè)法定代表人在管理的建設工程項目管理中的具有相應資格的委托代理人。
1.4設計單位：指發(fā)包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質等級證書的單位,。
1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理資質等級證書的單位,。
1.6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內容發(fā)包工作,，并具有相應資質等級證書的單位,。
1.7承包單位：在協(xié)議書中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人,。
1.8造價咨詢單位：指業(yè)主委托的負責本工程造價咨詢并取得相應工程造價咨詢資質等級證書的單位,。
1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內的工程。
1.10項目管理酬金：指管理單位為進行建設項目籌建,、建設、聯(lián)合試運轉,、驗收總結等工作發(fā)生的管理費用,。
1.11工程前期：指自工程立項起至工程設計完成止的階段。
1.12施工準備期：自施工圖設計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段,。
1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務為止的階段,。
1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段,。
1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動,。
1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質量、進度,、投資,、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。
1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務期限。
1.18開工日期：指發(fā)包人,、承包人在協(xié)議書中約定,，承包人開始施工的絕對或相對的日期。
1.19竣工日期：指發(fā)包人,、承包人在協(xié)議書中約定,，承包人完成承包范圍內工程的絕對或相對的日期。
1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經發(fā)包人批準,，滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括文字配套說明和有關資料),。
1.21合同關系：指發(fā)包方和承包方通過合同(協(xié)議)來約定各自的權利和義務的平等關系。
1.22管理關系：指管理單位按業(yè)主授予的權力對被管理單位實施的管理,。
1.23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所,。
1.24書面形式：指合同書、信件和數據電文(包括電報,、電傳,、傳真、電子數據交換和電子郵件)等或以有形地表現所載內容的形式,。
1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發(fā)生的價款支出,。主要包括土地費、設計費,、勘察費,、配套增容費、建安工程投資(包括設備),、二次精裝修費,、工程預備費等。
1.26項目建設周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間,。
1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務,，經驗收合格，由發(fā)包人組織驗收的活動,。
1.28竣工結算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內容,，交工之后，向發(fā)包方進行的最終工程價款結算的活動,。
1.29竣工決算：指建設項目竣工后,，由建設單位編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動。
1.30竣工備案：建設單位自工程竣工驗收合格之日起15日內依照有關法規(guī)向有關建設行政主管部門進行竣工驗收備案的活動,。
1.31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前,，按照設計規(guī)定的工程質量標準，進行整個車間的有負荷或無負荷聯(lián)合試運行,。
1.32違約責任：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任,。
1.33索賠：指在合同履行過程中,，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失,，向對方提出經濟補償的要求,。
1.34不可抗力：指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況,。
1.35小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的,，從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規(guī)定按天計算時間的，開始當天不計入,，從次日開始計算,。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天,，但竣工日期除外,。時限的最后一天的截止時間為當日24時。
1.36審計：由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動,。
1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告,。
1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內容。
1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關規(guī)定,，承包方應當提供的有關工程的資料(包括書面,、電子、影像資料),。
1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能,、建設地點、增減建設規(guī)模15%以上,，分期或合并建設或提前或推遲3個月以上實施的行為,。
1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項目建設相關事務的全權代表。
第二條 組成本合同的文件
1,、 本項目管理合同;
2,、 附件：項目管理的工作內容和職責(若分列);
3、 本合同實施過程中經雙方協(xié)商一致的補充合同文件,。
第三條 工程概況
工程名稱：
工程地點：
建筑面積：
項目建安總投資(暫)：
第四條 項目管理服務方式
本工程由甲方委托乙方并在甲方領導下實施項目管理,，提供全過程建設管理和咨詢服務。
乙方派出由項目經理,、專業(yè)技術人員,、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期,、施工階段,、竣工驗收及交付使用諸階段,，根據甲方確定的項目功能定位,、建設標準,、設計方案,、投資規(guī)模等進行計劃,、組織、控制和協(xié)調等管理和專業(yè)咨詢服務,。
第五條 項目管理的依據
1,、 項目管理合同文件;
2、 與本工程建設有關的政府部門的批準文件;
3,、 與本工程有關的其它合同文件;
4,、 經業(yè)主批準的項目管理計劃書;
5、 與工程有關的工程建設法規(guī),、規(guī)范,、驗收標準。
第六條 乙方管理內容和職責
6.1總則
乙方在簽訂合同后一個月內應向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書,，主要包括擬達到的項目管理目標,、項目概況、項目管理組織機構,、項目實施總進度及節(jié)點實施計劃,，項目管理的主要內容和方法，擬采用的相應措施以及主要工作的管理流程等,。
(一)工程前期
6.2項目建設策劃
6.2.1按照基本建設程序列出項目建設流程,。
6.2.2制定項目建設的輪廓計劃。
6.2.3進行甲,、乙雙方工作界面及職責的劃分,。
6.2.4計算關鍵線路和關鍵節(jié)點的工作時間。
6.2.5對關鍵節(jié)點工作進行描述和控制措施提出建議,。
6.3項目建設前期工作及市政配套的管理
6.3.1辦理立項階段市政配套征詢,。
6.3.2辦理項目初步設計審批手續(xù)，初步設計文件報送有關土地,、規(guī)劃,、消防、通訊,、環(huán)保,、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫,、交通綠化,、勞動保護、人防,、抗震,、監(jiān)測、工務所,、上水,、電力等部門審批,。
6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地，申辦臨時用水,、用電,、建筑紅線、水準點等手續(xù),。
6.3.4選擇符合資質的專業(yè)監(jiān)測單位進行地下管線監(jiān)測,。
6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用。
6.3.6申報地下管線監(jiān)測保護,，辦理“綠卡”,。
6.3.7申領臨時用地規(guī)劃許可證。
6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放,。
6.4組織,、協(xié)調管理
6.4.1聯(lián)系、協(xié)調與項目有關的部門和社會配套單位的關系,。
6.4.2對勘察,、設計、施工等招標代理工作進行監(jiān)督,、協(xié)調,，為招標工作順利開展提供相關資料。
6.4.3協(xié)調勘察,、設計工作,，努力使設計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。
6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴初設計審批會,。
6.4.5組織設計優(yōu)化設計,，及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設計單位,，對項目設計進行優(yōu)化,。
6.5合同管理
6.5.1起草或組織起草設計合同、勘察合同,。
6.5.2組織合同談判,。
6.5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認。
6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳,，對合同進行跟蹤管理,。
6.5.5主持合同爭議的協(xié)調，配合合同爭議的仲裁或訴訟,。
6.6工程投資管理
6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請,。
6.6.2審核各相關合同費用及其支付方式。
6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設計單位,、造價咨詢機構對工程概算進行審核,。
6.7工程進度管理
6.7.1按照甲方對總工期的要求，制定分階段工程進度計劃,，督促檢查落實各階段各單位進度實施情況,。
6.7.2制定項目總進度網絡計劃，確定控制節(jié)點,，提出控制計劃目標,。
6.7.3嚴格按計劃進度進行動態(tài)管理，一旦發(fā)現進度脫期趨向,，及時查明原因,，并采取相應的積極措施予以調整，確?？偣て谌缙谕瓿?。
6.8工程質量管理
6.8.1根據甲方意圖指定工程質量目標，并制定相應的分解目標,，提出相應措施,，貫徹到相應的合同中。
6.8.2督促相關單位制定相應的質保體系,，及達到相應目標的對策措施,。
6.8.3監(jiān)理質量管理部門并落實具體人員和措施。
6.8.4組織各類質量檢查和驗收,。
6.8.5組織工程竣工備案各項工作,。
6.9文物古跡
本項目實施工程中發(fā)現文物古跡，乙方有責任督促施工單位保護,，并及時報告甲方,，不得私自處理。
(二)施工階段
6.10施工準備
6.10.1辦理施工圖委托審核手續(xù),，并將審核意見及時反饋給甲方和設計單位,。
6.10.2審查施工單位資質、考察施工單位實力,。
6.10.3對施工,、監(jiān)理招標代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調,，為招標工作順利開展提供相關資料,。
6.10.4審查施工合同條款，報甲方審定,。
6.10.5辦理監(jiān)理登記證,、工程施工許可證及質監(jiān)、安監(jiān)報建手續(xù),。
6.10.6督促監(jiān)理單位組織施工圖設計技術交底,，審查簽發(fā)交底會議紀要,。涉及工期費用、建設標準或使用功能的應報甲方認定,。
6.10.7審查監(jiān)理單位編制的建設監(jiān)理規(guī)劃,，督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。
6.10.8督促監(jiān)理單位審查施工組織設計,。
6.10.9按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項目及人員保險,。
6.10.10協(xié)助業(yè)主辦理開工儀式的有關事宜。
6.11施工實施
6.11.1督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗收,。
6.11.2審查設計修改文件,，涉及費用、建設標準的報甲方同意,。
6.11.3審查監(jiān)理單位編制的建設監(jiān)理實施細則,，督促監(jiān)理單位按審批的細則開展工作。
6.11.4負責合同條款的解釋(有經濟條款需得到甲方認可),。
6.11.5審核,、合同條款的修改和補充(有關經濟條款需得到甲方認可)。
6.11.6審核合同的索賠和反索賠(提出索賠報告,、報甲方個審定),。
6.11.7處理合同糾紛(有關經濟糾紛的處理意見需得到甲方認可)。
6.11.8根據業(yè)主要求對未計價材料提出產品的標準和檔次要求,。
6.11.9協(xié)調各獨立承包單位,，市政配套單位及甲供設備材料供應單位的進退場時間以及相應的施工周期，合理安排交叉施工順序,。
6.11.10收集有關實際工期的詳細記錄,，定期向甲方提供進度分析報告。
6.11.11審核有關單位提出的工期索賠報告,。
6.11.12做好甲供設備,、材料的質量預查，按質量標準要求組織驗收后提供給相關單位使用,。
6.11.13定期向甲方提交工程質量情況報告,。
6.11.14組織各單位工程的質量驗收。
6.11.15參加處理工程質量事故,、查明事故原因和責任,，報甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實施。
6.11.16協(xié)調施工總平面布置,，為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現場條件,。
6.11.17督促、檢查施工單位安全生產管理制度的建立和健全，協(xié)助甲方個與其簽訂安全生產,、文明施工協(xié)議,，落實安全生產責任制。
6.11.18定期組織檢查安全生產措施落實情況,。
6.11.19參加安全事故調查處理工作,，督促、檢查相關單位做到“三不放過”原則,。
(三)竣工驗收及交付使用
6.12竣工驗收
6.12.1組織參建單位進行工程竣工驗收，辦理項目竣工備案,。
6.12.2督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料,。
6.12.3組織工程聯(lián)動試車。
6.12.4辦理規(guī)劃,、消防,、通訊、環(huán)保,、環(huán)衛(wèi),、衛(wèi)生防疫、交通,、勞動保護,、人防、上水,、電力,、檔案、房產證,、氣象,、靜電監(jiān)測等竣工、報驗備用手續(xù),。
6.12.5協(xié)助業(yè)主進行竣工決算,。
6.12.6配合業(yè)主開展項目審計工作。
6.12.7按有關要求整理竣工資料,、拍攝工程錄像,。
6.12.8資料歸檔。
第七條 甲方職責
1. 資金落實
負責本工程建設資金的落實,，按合同規(guī)定和工程進度要求,，按期核定、確保工程款,、材料設備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位,，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位,。
2. 確定功能定位和設計方案
由甲方負責確定項目功能定位,，經設計招投標后由專家評議提出中標建議,，由甲方最終確定設計中標方案，并對擴大初步設計的優(yōu)化內容,、建議標準予以確認,。
3. 確定施工總承包單位
4. 主要設備材料確定
5. 了解、掌握工程進度情況
6. 工程驗收
7. 為乙方提供必要的工作條件,，包括現場辦公條件和與項目
管理相關的技術資料,。
8. 按本合同第六條規(guī)定按期支付項目管理費。
第八條 服務班子的組成
乙方人員由 為項目經理,，并配備具有一定實踐經驗的人員組成工作班子,，名單在項目管理計劃中明確，進行本工程的項目管理,，根據工程進度逐步到位隨時進行補充調整,，乙方人員如不稱職，甲方有權提出更換,。
第九條 服務期限
自項目立項報建至工程竣工驗收備案資料歸檔止,，時間自 至
第十條 服務的費用與支付
1、本工程項目管理暫按 元工程項目總投資為計費基數,，項目管理費率為 ,，項目管理酬金為 萬元(大寫： 萬元)。
2,、建安總投資主要包括：建筑安裝工程費,、估算土地費、配套增容費,、綠化景觀費,、工程預備費等。建安費包括：土建及建筑工程設備費,、二次裝飾費等,。工程建安投資以批準的可行性報告中有關費用之和為準，屆時按本條第一款費率進行調整,。
·店面承包合同 ·建房承包合同 ·果園承包合同 ·漁業(yè)承包合同
3,、乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方范圍之內的工作所產生的勞務費,、工資,、獎金、津貼,、個人保險,、車輛使用費等均由乙方自行負擔。
4、支付給政府管理部門及與工程有關的費用,，如設計,、施工招標管理費，施工招標代理費,、監(jiān)理費,、設計費、設計方案補償費,，設計,、施工招標過程中的會務費，工程竣工資料編制費,，增補曬圖費,，市政配套費與之相關的辦證費、質監(jiān)費,、工程和相關人員的保險費，由乙方代甲方辦理的設備材料采購時所發(fā)生的報關,、稅金,、保險、倉儲,、商檢,、國內運輸等費用以及應甲方要求，乙方參加供設備材料的調研和談判活動所發(fā)生的差旅費由甲方承擔,。
5,、乙方在承擔本工程項目管理工作期間范圍之內不應獲取超出本合同范圍外的與本項目相關利益的收入。尤其不得借項目管理的工作,，牟取不利于甲方利益的收入,。
6、本工程項目項目管理費以人民幣結算,，按項目進展分期支付,，各期支付數額規(guī)定如下：
本合同簽訂后一周內，甲方向乙方支付工程項目管理費的 %,，此后每季度末支付合同額的 %,，余額在 結清。
7,、由于甲方原因增加乙方工作量,，如由于甲方原因引起工程的重大變更，建設規(guī)?；蚪ㄔO標準的調整而導致乙方工作量的大幅度增減,，根據實際工作量的增加，雙方友好協(xié)商解決。
8,、如項目管理組提出合理化建議確實產生經濟效益,，甲方給予所產生經濟效益的30%作為獎勵。
8.1“合理化建議”：是指乙方在項目管理過程中,，運用本公司的資源,、技術或專利等對甲方認可的第三方提供的技術成果進行優(yōu)化，經論證是可行的,，且不影響工程使用,，不降低工程標準，經甲方審核采用的意見,、建議,、技術成果等。
8.2“合理化建議”采納后,，經實踐證明達到了優(yōu)化的目的,，且經對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算,，與新方案需甲方所支付的工程費,、運行費等的計算比較，而為甲方節(jié)省的費用,，并經甲方審核認可,。
8.3操作實施辦法：合理化建議實施后，由提出合理化建議的乙方向甲方報告,，將合理化建議的內容,、產生、形成過程的文件以及產生效益的計算書作為附件一同報甲方,，經甲方審核認可后,，其中節(jié)省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。
第十一條 違約責任
1,、甲方不按合同履行自己的各項義務,，應承擔違約責任，如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應付項目項目管理費的萬分之五違約金,。(上級撥款逾期日期不計在內)
2,、乙方不按合同履行自己的各項義務，乙方承擔違約責任,。對本協(xié)議第二條條款,，應對所造成的實際損失承擔責任，賠償額為該分享損失費×項目管理費率-稅金,。
3,、除非甲乙雙方協(xié)議將合同中止,，或因乙方違約使合同無法履行，否則違約方承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同,。
第十二條 不可抗力
不可抗力發(fā)生后,，乙方應迅速采取措施，盡力減少損失,，并在24小時內向甲方代表通報受害情況,，即使會同甲方和施工等單位研究搶險，修復方案,，測算損失,、清理、修復的費用,。災害繼續(xù)發(fā)生,、乙方應每隔7天向甲方報告一次受害情況，直到災害結束,。甲方應對受害處理提供必要的條件,。
因災害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔：
1,、工程本身的損害由甲方承擔,。
2、人員傷亡由所屬方負責,，并承擔相應費用。
3,、造成施工方設備,、機械的損壞及停工等損失，由施工方承擔,。(由甲方在與施工方的合同中明確)
4,、所需清理修復工作的責任及費用由甲方、乙方和施工方岑別承擔,。(乙方承擔相應比例的項目管理費)
第十三條 其他
1. 合同生效
本合同自甲乙雙方授權代表簽字蓋章之日起生效,。
2. 合同終止
本合同自施工總承包合同約定的工程保修期滿，且雙方工程款項結清之日起終止,。
3. 未盡事宜
本合同未盡事宜,，甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議和附件，經甲乙雙方簽字蓋章后,，均與本合同具有同等法律效力,。
4. 本合同正本肆份，副本肆份,，甲乙雙方各執(zhí)正本貳份,，副本貳份,。
甲方： 乙方
授權代表： 授權代表：
日期： 日期：
公路建設承包合同協(xié)議書篇二
(以下簡稱甲方) 施工單位： (以下簡稱乙方)
根據《中華人民共和國經濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同書》和《王嶺村級公路建設工程施工管理辦法》的有關規(guī)定,，為明確甲,、乙雙方在合同工程中的權利、義務和責任,，經雙方協(xié)商,，簽訂本合同。
一,、工程概況
1,、工程名稱：潛江市總口農場關口王嶺村級公路建設工程;
2、工程內容：1.44千米水泥砼公路,。
二,、施工工期
1、開工日期：20xx年 月 日
2,、竣工日期：20xx年 月 日
3,、總工期：( 個工作日)
4、缺陷責任期：壹年,。
三,、承包方式
甲方將本工程的實施、完成以及任何缺陷的修復,、承包給乙方,，乙方負責包工包料包工期，包質量完成本工程(不包括水工配套和路基處理),。
四,、合同價款
本合同實行按每公里22.5萬元承包。
五,、工程價款的支付
乙方材料進場后,，甲方首付工程款 萬元。乙方完成全部工程量后,，按甲方的要求提交竣工資料,，竣工驗收報告，財務資料要符合國家項目要求,，甲方收到竣工驗收報告后,，組織驗收。驗收合格,，剩余部分在 年 月前結前工程款,。
六、工程價款的變更
1,、按實際驗收的面積與合同面積的差額乘以合同單價辦理路面價款的增或減,。
2,、對于未能達到質量標準又難以修復的，按《王嶺村級公路工程建設施工管理辦法》要求調減工程價款,。
七,、工程質量
本工程按交通部頒布的jtgf80/1-20xx《公路工程質量檢驗評定標準》進行質量檢驗，乙方的工程質量必須符合《技術規(guī)范》和《王嶺村級公路工程建設施工管理辦法》的相關要求,。具體標準如下：
1,、公路曲線：平曲線以沿襲老路基為主，橫坡1%—1.5%,，縱曲線形變坡極小長度為100米,。
2、路基：泥結碎石部分,，乙方按上述曲線標準,，平整修補，碾壓密實,，經甲方驗收合格,，方能進行路面施工。
3,、路面：王嶺村級公路面寬3.5米,，厚18厘米，c30砼,。
八,、其他
1、乙方按甲方的要求提交施工組織計劃和進度計劃,，且隨時提交甲方要求的有關工程的所有報表和報告,。
2、乙方在本工程實施,、完成和修復過程中，所發(fā)生的一切費用及損失均由乙方負責,，包括施工現場,、用水用電等。
3,、本工程期為 個工作日,，若工期延誤，甲方按工程理論價款每天以3‰予以處罰,。
4,、乙方應建立健全安全生產責任制度，負責施工安全和人員安全,，并承擔因安全帶來的責任和損失,。
5,、甲方負責維護乙方施工期間的社會治安和相關的民調工作，協(xié)助乙方做好施工拌制現場的選址和電力,、交通管制的協(xié)調,。
6、工程實行的總價款包干,，不允許因材料人力等價格變化而調價,。
7、《王嶺村級公路工程建設施工管理辦法》與本合同具有同等法律效力,。
本合同一式陸份,，合同雙方各執(zhí)叁份，由雙方法定代表人或其授權的代理人簽署并加蓋公章后生效,。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
公路建設承包合同協(xié)議書篇三
工程項目名稱：
委 托 方：
服 務 方：
工程建設項目管理合同
建設單位：
項目管理單位：
根據國家及地方頒布的有關法律,、法規(guī)及條例，結合工程的具體情況,，經甲,、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對
第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務,，并就具體事項達成如下一致協(xié)議,。
第一條 詞語定義
1.1業(yè)主：在協(xié)議書中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人,。
1.2項目管理單位：在協(xié)議中約定的,，具有工程建設項目管理相應資質的和獨立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人,。
1.3項目經理：企業(yè)法定代表人在管理的建設工程項目管理中的具有相應資格的委托代理人,。
1.4設計單位：指發(fā)包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質等級證書的單位。
1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理資質等級證書的單位,。
1.6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托,，以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內容發(fā)包工作，并具有相應資質等級證書的單位,。
1.7承包單位：在協(xié)議書中約定,，被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人。
1.8造價咨詢單位：指業(yè)主委托的負責本工程造價咨詢并取得相應工程造價咨詢資質等級證書的單位,。
1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內的工程,。
1.10項目管理酬金：指管理單位為進行建設項目籌建、建設,、聯(lián)合試運轉,、驗收總結等工作發(fā)生的管理費用。
1.11工程前期：指自工程立項起至工程設計完成止的階段,。
1.12施工準備期：自施工圖設計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段,。
1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務為止的階段,。
1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段,。
1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動,。
1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質量、進度,、投資,、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。
1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務期限,。
1.18開工日期：指發(fā)包人,、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期,。
1.19竣工日期：指發(fā)包人,、承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內工程的絕對或相對的日期,。
1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經發(fā)包人批準,，滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括文字配套說明和有關資料)。
1.21合同關系：指發(fā)包方和承包方通過合同(協(xié)議)來約定各自的權利和義務的平等關系,。
1.22管理關系：指管理單位按業(yè)主授予的權力對被管理單位實施的管理,。
1.23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。
1.24書面形式：指合同書,、信件和數據電文(包括電報,、電傳、傳真,、電子數據交換和電子郵件)等或以有形地表現所載內容的形式,。
1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。主要包括土地費,、設計費,、勘察費、配套增容費,、建安工程投資(包括設備),、二次精裝修費、工程預備費等,。
1.26項目建設周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間,。
1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務,，經驗收合格,，由發(fā)包人組織驗收的活動。
1.28竣工結算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內容,，交工之后,，向發(fā)包方進行的最終工程價款結算的活動,。
1.29竣工決算：指建設項目竣工后，由建設單位編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動,。
1.30竣工備案：建設單位自工程竣工驗收合格之日起____日內依照有關法規(guī)向有關建設行政主管部門進行竣工驗收備案的活動,。
1.31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前，按照設計規(guī)定的工程質量標準,，進行整個車間的有負荷或無負荷聯(lián)合試運行,。
1.32違約責任：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。
1.33索賠：指在合同履行過程中,，對于并非自己的過錯,，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向對方提出經濟補償的要求,。
1.34不可抗力：指不能預見,、不能避免并不能克服的客觀情況。
1.35小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的,，從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規(guī)定按天計算時間的,，開始當天不計入，從次日開始計算,。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的,，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外,。時限的最后一天的截止時間為當日24時,。
1.36審計：由國家規(guī)定的審計所或部門對工程各項費用的合法性進行審核的活動。
1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告,。
1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內容,。
1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關規(guī)定，承包方應當提供的有關工程的資料(包括書面,、電子,、影像資料)。
1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能,、建設地點,、增減建設規(guī)模15%以上，分期或合并建設或提前或推遲3個月以上實施的行為,。
1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項目建設相關事務的全權代表,。
第二條 組成本合同的文件
1、 本項目管理合同;
2,、 附件：項目管理的工作內容和職責(若分列);
3,、 本合同實施過程中經雙方協(xié)商一致的補充合同文件。
第三條 工程概況
工程名稱：
工程地點：
建筑面積：
項目(暫)：
第四條 項目管理服務方式
本工程由甲方委托乙方并在甲方領導下實施項目管理，提供全過程建設管理和咨詢服務,。
乙方派出由項目經理,、專業(yè)技術人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期,、施工階段,、竣工驗收及交付使用諸階段，根據甲方確定的項目功能定位,、建設標準,、設計方案、投資規(guī)模等進行計劃,、組織,、控制和協(xié)調等管理和專業(yè)咨詢服務。
第五條 項目管理的依據
1,、 項目管理合同文件;
2,、 與本工程建設有關的政府部門的批準文件;
3、 與本工程有關的其它合同文件;
4,、 經業(yè)主批準的項目管理計劃書;
5,、 與工程有關的工程建設法規(guī)、規(guī)范,、驗收標準,。
第六條 乙方管理內容和職責
6.1總則
乙方在簽訂合同后一個月內應向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書，主要包括擬達到的項目管理目標,、項目概況,、項目管理組織機構、項目實施總進度及節(jié)點實施計劃,，項目管理的主要內容和方法,，擬采用的相應措施以及主要工作的管理流程等。
(一)工程前期
6.2項目建設策劃
6.
2.1按照基本建設程序列出項目建設流程,。
6.
2.2制定項目建設的輪廓計劃,。
6.
2.3進行甲、乙雙方工作界面及職責的劃分,。
6.
2.4計算關鍵線路和關鍵節(jié)點的工作時間,。
6.
2.5對關鍵節(jié)點工作進行描述和控制措施提出建議。
6.3項目建設前期工作及市政配套的管理
6.
3.1辦理立項階段市政配套征詢,。
6.
3.2辦理項目初步設計審批手續(xù),，初步設計文件報送有關土地、規(guī)劃,、消防,、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi),、衛(wèi)生防疫、交通綠化,、勞動保護,、人防、抗震,、監(jiān)測,、工務所、上水,、電力等部門審批,。
6.
3.3按工程開工條件要求辦理施工場地，申辦臨時用水,、用電,、建筑紅線、水準點等手續(xù),。
6.
3.4選擇符合資質的專業(yè)監(jiān)測單位進行地下管線監(jiān)測,。
6.
3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用。
6.
3.6申報地下管線監(jiān)測保護,，辦理“綠卡”,。
6.
3.7申領臨時用地規(guī)劃許可證。
6.
3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放,。
6.4組織,、協(xié)調管理
6.
4.1聯(lián)系、協(xié)調與項目有關的部門和社會配套單位的關系,。
6.
4.2對勘察,、設計、施工等招標代理工作進行監(jiān)督,、協(xié)調,，為招標工作順利開展提供相關資料。
6.
4.3協(xié)調勘察,、設計工作,，努力使設計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。
6.
4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴初設計審批會,。
6.
4.5組織設計優(yōu)化設計,，及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設計單位,，對項目設計進行優(yōu)化,。
6.5合同管理
6.
5.1起草或組織起草設計合同、勘察合同。
6.
5.2組織合同談判,。
6.
5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認,。
6.
5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳，對合同進行跟蹤管理,。
6.
5.5主持合同爭議的協(xié)調,，配合合同爭議的仲裁或訴訟。
6.6工程投資管理
6.
6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請,。
6.
6.2審核各相關合同費用及其支付方式,。
6.
6.3協(xié)助業(yè)主組織設計單位、造價咨詢機構對工程概算進行審核,。
6.7工程進度管理
6.
7.1按照甲方對總工期的要求,，制定分階段工程進度計劃，督促檢查落實各階段各單位進度實施情況,。
6.
7.2制定項目總進度網絡計劃,，確定控制節(jié)點，提出控制計劃目標,。
6.
7.3嚴格按計劃進度進行動態(tài)管理,，一旦發(fā)現進度脫期趨向，及時查明原因,，并采取相應的積極措施予以調整,，確保總工期如期完成,。
6.8工程質量管理
6.
8.1根據甲方意圖指定工程質量目標,，并制定相應的分解目標，提出相應措施,，貫徹到相應的合同中,。
6.
8.2督促相關單位制定相應的質保體系，及達到相應目標的對策措施,。
6.
8.3監(jiān)理質量管理部門并落實具體人員和措施,。
6.
8.4組織各類質量檢查和驗收。
6.
8.5組織工程竣工備案各項工作,。
6.9文物古跡
本項目實施工程中發(fā)現文物古跡,，乙方有責任督促施工單位保護，并及時報告甲方,，不得私自處理,。
(二)施工階段
6.10施工準備
6.
10.1辦理施工圖委托審核手續(xù)，并將審核意見及時反饋給甲方和設計單位。
6.
10.2審查施工單位資質、考察施工單位實力。
6.
10.3對施工,、監(jiān)理招標代理工作進行監(jiān)督,、協(xié)調,，為招標工作順利開展提供相關資料。
6.
10.4審查施工合同條款,，報甲方審定,。
6.
10.5辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及質監(jiān),、安監(jiān)報建手續(xù)。
6.
10.6督促監(jiān)理單位組織施工圖設計技術交底,，審查簽發(fā)交底會議紀要,。涉及工期費用、建設標準或使用功能的應報甲方認定,。
6.
10.7審查監(jiān)理單位編制的建設監(jiān)理規(guī)劃,，督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。
6.
10.8督促監(jiān)理單位審查施工組織設計,。
6.
10.9按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項目及人員保險,。
6.
10.10協(xié)助業(yè)主辦理開工儀式的有關事宜。
6.11施工實施
6.1
1.1督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗收,。
6.1
1.2審查設計修改文件,，涉及費用、建設標準的報甲方同意,。
6.1
1.3審查監(jiān)理單位編制的建設監(jiān)理實施細則,，督促監(jiān)理單位按審批的細則開展工作。
6.1
1.4負責合同條款的解釋(有經濟條款需得到甲方認可),。
6.1
1.5審核,、合同條款的修改和補充(有關經濟條款需得到甲方認可)。
6.1
1.6審核合同的索賠和反索賠(提出索賠報告,、報甲方個審定),。
6.1
1.7處理合同糾紛(有關經濟糾紛的處理意見需得到甲方認可)。
6.1
1.8根據業(yè)主要求對未計價材料提出產品的標準和檔次要求,。
6.1
1.9協(xié)調各獨立承包單位,，市政配套單位及甲供設備材料供應單位的進退場時間以及相應的施工周期，合理安排交叉施工順序,。
6.1
1.10收集有關實際工期的詳細記錄,，定期向甲方提供進度分析報告。
6.1
1.11審核有關單位提出的工期索賠報告,。
6.1
1.12做好甲供設備,、材料的質量預查,，按質量標準要求組織驗收后提供給相關單位使用。
6.1
1.13定期向甲方提交工程質量情況報告,。
6.1
1.14組織各單位工程的質量驗收,。
6.1
1.15參加處理工程質量事故、查明事故原因和責任,，報甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實施,。
6.1
1.16協(xié)調施工總平面布置，為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現場條件,。
6.1
1.17督促,、檢查施工單位安全生產管理制度的建立和健全，協(xié)助甲方個與其簽訂安全生產,、文明施工協(xié)議,，落實安全生產責任制。
6.1
1.18定期組織檢查安全生產措施落實情況,。
6.1
1.19參加安全事故調查處理工作,，督促、檢查相關單位做到“三不放過”原則,。
(三)竣工驗收及交付使用
6.12竣工驗收
6.1
2.1組織參建單位進行工程竣工驗收,，辦理項目竣工備案。
6.1
2.2督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料,。
6.1
2.3組織工程聯(lián)動試車,。
6.1
2.4辦理規(guī)劃、消防,、通訊,、環(huán)保、環(huán)衛(wèi),、衛(wèi)生防疫,、交通、勞動保護,、人防,、上水、電力,、檔案,、房產證、氣象,、靜電監(jiān)測等竣工,、報驗備用手續(xù)。
6.1
2.5協(xié)助業(yè)主進行竣工決算,。
6.1
2.6配合業(yè)主開展項目審計工作,。
6.1
2.7按有關要求整理竣工資料,、拍攝工程錄像。
6.1
2.8資料歸檔,。
第七條 甲方職責
1. 資金落實
負責本工程建設資金的落實,，按合同規(guī)定和工程進度要求，按期核定,、確保工程款,、材料設備采購款____市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位，并支付給本工程各施工,、供貨承包單位和其它合同單位,。
2. 確定功能定位和設計方案
由甲方負責確定項目功能定位，經設計招投標后由專家評議提出中標建議,，由甲方最終確定設計中標方案,，并對擴大初步設計的優(yōu)化內容、建議標準予以確認,。
3. 確定施工總承包單位
4. 主要設備材料確定
5. 了解,、掌握工程進度情況
6. 工程驗收
7. 為乙方提供必要的工作條件,，包括現場辦公條件和與項目
管理相關的技術資料,。
8. 按本合同
第六條規(guī)定按期支付項目管理費。
第八條 服務班子的組成
乙方人員由 為項目經理,，并配備具有一定實踐經驗的人員組成工作班子,，名單在項目管理計劃中明確，進行本工程的項目管理,，根據工程進度逐步到位隨時進行補充調整,，乙方人員如不稱職，甲方有權提出更換,。
第九條 服務期限
自項目立項報建至工程竣工驗收備案資料歸檔止,，時間自 至
第十條 服務的費用與支付
1、本工程項目管理暫按 元工程項目總投資為計費基數,，項目管理費率為 ,，項目管理酬金為 萬元(大寫： 萬元)。
2,、主要包括：建筑安裝工程費,、估算土地費、配套增容費,、綠化景觀費,、工程預備費等。建安費包括：土建及建筑工程設備費,、二次裝飾費等,。工程以批準的可行性報告中有關費用之和為準,，屆時按本條
第一款費率進行調整。
183;店面承包合同 183;建房承包合同 183;果園承包合同 183;漁業(yè)承包合同
3,、乙方暫履行本合同期間,，凡屬乙方范圍之內的工作所產生的勞務費、工資,、獎金,、津貼、個人保險,、車輛使用費等均由乙方自行負擔,。
4、支付給政府管理部門及與工程有關的費用,，如設計,、施工招標管理費，施工招標代理費,、監(jiān)理費,、設計費、設計方案補償費,，設計,、施工招標過程中的會務費，工程竣工資料編制費,，增補曬圖費,，市政配套費與之相關的辦證費、質監(jiān)費,、工程和相關人員的保險費,，由乙方代甲方辦理的設備材料采購時所發(fā)生的報關、稅金,、保險,、倉儲、商檢,、國內運輸等費用以及應甲方要求,，乙方參加供設備材料的調研和談判活動所發(fā)生的差旅費由甲方承擔。
5,、乙方在承擔本工程項目管理工作期間范圍之內不應獲取超出本合同范圍外的與本項目相關利益的收入,。尤其不得借項目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入,。
6,、本工程項目項目管理費以人民幣結算，按項目進展分期支付,，各期支付數額規(guī)定如下：
本合同簽訂后一周內,，甲方向乙方支付工程項目管理費的 %,，此后每季度末支付合同額的 %，余額在 結清,。
7,、由于甲方原因增加乙方工作量，如由于甲方原因引起工程的重大變更,，建設規(guī)?；蚪ㄔO標準的調整而導致乙方工作量的大幅度增減，根據實際工作量的增加,，雙方友好協(xié)商解決,。
8、如項目管理組提出合理化建議確實產生經濟效益,，甲方給予所產生經濟效益的30%作為獎勵,。
8.1“合理化建議”：是指乙方在項目管理過程中，運用本公司的資源,、技術或專利等對甲方認可的
第三方提供的技術成果進行優(yōu)化,，經論證是可行的，且不影響工程使用,，不降低工程標準,，經甲方審核采用的意見、建議,、技術成果等,。
8.2“合理化建議”采納后,，經實踐證明達到了優(yōu)化的目的,，且經對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算,，與新方案需甲方所支付的工程費,、運行費等的計算比較，而為甲方節(jié)省的費用,，并經甲方審核認可,。
8.3操作實施辦法：合理化建議實施后，由提出合理化建議的乙方向甲方報告,，將合理化建議的內容,、產生、形成過程的文件以及產生效益的計算書作為附件一同報甲方,，經甲方審核認可后,，其中節(jié)省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。
第十一條 違約責任
1,、甲方不按合同履行自己的各項義務,，應承擔違約責任,，如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應付項目項目管理費的萬分之五違約金。(上級撥款逾期日期不計在內)
2,、乙方不按合同履行自己的各項義務,，乙方承擔違約責任。對本協(xié)議
第二條條款,，應對所造成的實際損失承擔責任,，賠償額為該分享損失費215;項目管理費率-稅金。
3,、除非甲乙雙方協(xié)議將合同中止,，或因乙方違約使合同無法履行，否則違約方承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同,。
第十二條 不可抗力
不可抗力發(fā)生后,，乙方應迅速采取措施，盡力減少損失,，并在24小時內向甲方代表通報受害情況,，即使會同甲方和施工等單位研究搶險，修復方案,，測算損失,、清理、修復的費用,。災害繼續(xù)發(fā)生,、乙方應每隔7天向甲方報告一次受害情況，直到災害結束,。甲方應對受害處理提供必要的條件,。
因災害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔：
1,、工程本身的損害由甲方承擔,。
2、人員傷亡由所屬方負責,，并承擔相應費用,。
3、造成施工方設備,、機械的損壞及停工等損失,，由施工方承擔。(由甲方在與施工方的合同中明確)
4,、所需清理修復工作的責任及費用由甲方,、乙方和施工方岑別承擔。(乙方承擔相應比例的項目管理費)
第十三條 其他
1. 合同生效
本合同自甲乙雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。
2. 合同終止
本合同自施工總承包合同約定的工程保修期滿,，且雙方工程款項結清之日起終止,。
3. 未盡事宜
本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議和附件,，經甲乙雙方簽字蓋章后,，均與本合同具有同等法律效力。
4. 本合同正本肆份,，副本肆份,，甲乙雙方各執(zhí)正本貳份，副本貳份,。
甲方： 乙方
授權代表： 授權代表：____日期：____日期：
返
公路建設承包合同協(xié)議書篇四
甲方：?
乙方：?
根據《中華人民共和國合同法》和《公路建設施工承包合同條例》及公路工程建設的有關規(guī)定,，結合村道公路建設工程的具體情況，甲,、乙雙方就該合同段公路工程,，在平等互利協(xié)商一致的基礎上達成如下合同條款，共同遵守執(zhí)行,。
一,、工程名稱和地點
1、工程名稱：
2,、工程地點：
二,、工程承包范圍及內容
該段路基為泥坯路面，要求路基平整,。寬度(4—5)米,，涵洞、水溝由甲方負責,。削巖,、降坡，由乙方負責,。降坡坡度能使東風車載重自由上下為原則,。
三,、承包方式
本工程采取包工,、包料、包質量,、包工期,、包安全的不變單價承包方式。
四,、工程造價
根據工程量,、測算本合同段工程承包總造價為人民幣
五、工程施工工期
本合同施工工期為 天，(雨天除外),， 年 月 日開工,，于 年 月 日竣工。
六,、甲,、乙雙方的權利，義務
1,、甲方的主要權力,、義務。
(1)甲方的主要權利
派出質量監(jiān)督人員對乙方承包的工程進行質量監(jiān)督,。
(2)甲方的主要義務
①甲方接到乙方驗收申請后,，組織有關人員進行驗收.
②負責提供取土料場，棄土料場,，負責解決賠償所涉及到的青苗及林木損失,。負責組織砍伐整條路面的林木障礙。
2,、乙方的主要權力,、義務
(1)乙方的主要權力，開工前按約定領取工程起動款 元,，完工后,。
(2)有權自行采購所需材料及施工人員的調度。
(3)嚴格按照施工規(guī)范進行施工,，保證工程質量,。在施工過程中，如有人為阻擋,，人員,、機械誤工費照價計算由甲方全部負責賠償。
(4)制定安全技術措施,，承擔安全事故所發(fā)生的費用,。
七、違約責任
本合同簽字蓋章后生效,，雙方都要認真履行合同條款,，如一方有違約行為，則按合同約定的條款執(zhí)行(違約方賠償對方總造價5%的違約金),，并按照《中華人民共和國合同法》的有關條款追究違約方的責任,。
八、附則
1,、本合同一式2份,，合同雙方各執(zhí)一份。
2、合同雙方簽字蓋章后生效,，結清工程款后,，合同自行終止，本合同未盡事宜,，經雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議,。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
公路建設承包合同協(xié)議書篇五
甲方：(建設單位)
乙方：(承建單位)
按照《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結合本工程實際,，雙方達成如下協(xié)議：
第一條：工程概況
1.1工程名稱：西充縣仙林鎮(zhèn)黃楝坪村道公路建設
工程地點：西充縣仙林鎮(zhèn)黃楝坪村合同樁號：
工程技術標準：jtgb01-20xx《公路工程技術標準》
工程數量及內容：全長5.2公里,。
1.2合同價款：小寫：208萬元整。 大寫：貳佰零捌萬元整,。
1.3開工日期：20xx年12月20日竣工日期：20xx年4月15日
1.4質量標準：jtgb01-20xx《公路工程技術標準》
1.5質量等級：合格
第二條：合同段內施工圖設計主要工程量清單等施工文件由甲方提供
第三條：駐工地代表
3.1甲方駐工地代表：張瑜
3.2乙方駐工地代表(項目負責人)： 楊春榮
3.3乙方代表易人,，應征得甲方同意
第四條：甲方一般義務和責任
4.1開工前向乙方進行設計交底，在現場向乙方交待路線走向,，路線起,、止點，說明構造物位置等并提供相關圖紙,。
4.2對乙方在“安全,、質量、進度,、造價”四方面進行全面管理,，及時召開生產調度會，解決施工中的重大問題,。
第五條：乙方一般義務和責任
5.1對合同段內施工圖設計文件進行復核,，并在進場3天內將復核結果書面通知甲方代表。
5.2在合同有效期內,，應按合同要求精心組織實施合同工程,，接受甲方委托監(jiān)理進行監(jiān)理，為其開展監(jiān)理工作提供方便,，向監(jiān)理提供完整原始記錄,、自檢記錄等資料。
5.3對已竣工和工程在未進行驗收并交付甲方之前進行維修保護,。
5.4堅持掛牌施工,，文明施工，確保施工場地及行人和行車的安全,，做到工完料完,，場地復原。
5.5施工用電,、用水及通訊等由乙方自理。
第六條：進度計劃及工期
6.1乙方在開工前兩天向甲方提交開工報告甲方批準后方能開工。
6.2合同生效后,，乙方應向甲方及監(jiān)理單位提交施工組織文件,、工程進度計劃、施工方案等文件,，乙方應按批準方案進行施工,。
6.3暫停施工：乙方未按合同有關條款正確施工時，甲方有權暫停施工,，責任由乙方承擔,。
第七條：工程質量與檢驗
7.1由監(jiān)理單位及甲方進行質量管理與查驗，所有分項工程只有經甲方施工人員在驗收記錄上簽字后方可進行下道工序或繼續(xù)施工,。驗收不合格,，乙方返工后應重新要求驗收，直至合格,。
7.2主要材料采購,、運輸、質檢
筑路材料必須在甲方指定地點或單位購買,，數量及質量以甲方查驗為準,，未經驗收的材料不能進入施工場地。
7.3天然砂粒,、水泥等主要材料,，乙方必須按預算數量使用，不得節(jié)約,，節(jié)約材料甲方有權按預算價格從乙方承包價款中扣回材料費,。
第八條：合同價款支付
乙方完成全部工程量等保修期滿后無質量問題時一次性付清。
第九條：竣工
9.1工程驗收：乙方在合同工程全部竣工,，并且合格地自檢和按《公路工程竣工驗收辦法》規(guī)定的內容編制好竣工圖表資料(作為被驗收內容)和準備好總結材料后,，可提出書面請驗報告，甲方在收到驗收報告后及時組織交工驗收,。
第十條:違約
乙方未按合同約定履行各項義務或發(fā)生使合同無法履行的行為,，乙方應承擔違約責任，若發(fā)生違反工程質量和延遲工期等行為,，甲方有權終止合同,，造成損失由乙方承擔。
第十一條：安全施工
乙方應按有關規(guī)定,，采取嚴格的安全防范措施,，承擔由于自身安全措施不力造成的事故責任和由此發(fā)生的全部費用。
第十二條：本工程未經甲方同意不得非法分包,，并嚴禁倒手轉包,。
第十三條：本合同正本兩份,，甲乙雙方各執(zhí)一份，副本一份,。 第十四條：本合同自甲,、乙雙方簽字之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
公路建設承包合同協(xié)議書篇六
項目名稱： 工程范圍： 建設單位： 承包單位：________年____月____日 (以下簡稱甲方),，通過的方式將工程項目的施工,、完成與缺陷維修授予(以下簡稱乙方)承擔。為強化工程管理,，保證工程質量,，加快工程進度，提高投資效益,，經甲乙雙方協(xié)商訂立如下合同并共同信守,。
第一條工程名稱及內容
一、工程名稱
二,、工程范圍
第二條建設工期 本工程項目于________年____月____日開工,，________年____月____日竣工?？偣て跒?，主要分部、分項工程工期為,。
第三條質量目標 本工程項目交工驗收要求達到合格,，竣工驗收要求達到合格，分部,、分項工程要求達到合格,。
第四條工程造價 本合同工程總造價為人民幣圓整(元)。如有變更引起的工程量增加經雙方共同協(xié)商議定后,，按增加工程量的實際工程造價報經上級領導機關及主要領導的核實審批后議定實際增加工程部分的實際工程價款,。
第五條工程價款結算
一、在甲乙雙方共同簽訂合同協(xié)議書后,，在乙方主要施工設備進廠后,，甲方須預付給乙方35%的開工預付款。剩余工程款項按實際完成工程量的進度,，三期支付給乙方至工程總價款的95%,。剩余5%的工程款甲方預留為工程質量缺陷維修保證金。期滿________年后如未出現工程質量的缺陷,，甲方一次性付清給乙方預留的工程質量保證金,。
第六條工程管理和工程質量
一、甲乙雙方應共同努力實現本工程項目的質量目標,。甲方將根據目標要求進行嚴格的施工管理和質量控制,，在施工過程中,，甲方將不定期對乙方進行檢查。如發(fā)現乙方未履行合同或未全面履行合同,，或在施工中偷工減料,、使用不合格的建筑材料,、建筑構配件和設備的,，或有未按照工程設計圖紙或施工技術標準施工等其它行為的，甲方將根據有關制度,、辦法和本合同有關條款對乙方實行處罰,。乙方應建立健全由主要領導負責的全面質量管理體系，嚴格按設計組織施工,，努力提高全員質量意識,，并嚴格按目標規(guī)定的標準要求對工程組織實施。
二,、乙方應嚴格按合同確定的開竣工日期,、甲乙雙方共同確定的各階段計劃目標及工程進度計劃組織施工，由于乙方違背雙方共同確認的進度目標要求而引起的一切后果和經濟損失其責任由乙方自負,。
三,、合同簽訂后，乙方必須以部頒施工技術規(guī)范及部頒《工程質量檢驗評定標準》等做為施工依據和質量檢查標準,，未按設計施工和未達到質量標準的返修工程費用由乙方負責,。
四、在施工過程中如發(fā)生設計變更,、材料代用,、質量事故等事宜，按交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》和甲方制訂的有關管理辦法的規(guī)定進行辦理,。由于乙方不按規(guī)定申報設計變更而造成的一切經濟損失其責任由乙方自負,。
五、乙方要加強施工管理,，保證文明施工和安全生產,，各種材料堆放，施工場地布置必須整齊,、合理,，嚴禁野蠻施工。提高安全,、防災,、保險意識，工程的施工方案必須滿足安全和防災的要求,，消滅不安全隱患,，杜絕事故的發(fā)生,。在施工過程中發(fā)生的安全事故由乙方負責。
第七條材料
一,、工程所需各種材料由乙方自行采購,，均不再調差。
二,、各種材料進場前必須經試驗合格,，否則由此產生的經濟損失其責任由乙方自負。
第八條驗收
一,、工程竣工時,，乙方應按部頒《公路工程交(竣)工驗收辦法》、《公路工程質量評定標準》和甲方有關工程驗收的規(guī)定準備技術檔案,、交(竣)工資料,，并在進行初驗的基礎上向甲方遞交(竣)工報告。
二,、甲方在收到交(竣)工報告后會同有關部門組織檢查驗收,。
三、本工程項目交工驗收要求達到,，竣工驗收要求達到,，分部、分項工程要求達到,。
第九條其它
一,、關于施工臨時用電、臨時用地等事宜,，均由乙方自行辦理,。
二、在工程施工中發(fā)生的運輸便道的修建,、現有交通設施的改造等費用一律由乙方承擔,，必要時甲方可幫助協(xié)調，但甲方在協(xié)調過程中不承擔任何費用,。
三,、乙方應加強環(huán)境保護和水土保持意識。加強對取,、棄土場地和施工現場的整型清理,、恢復和管理工作。取土,、棄土場需經甲方的同意,。雖經甲方同意，但由于乙方施工造成環(huán)境污染或因取土、棄土等原因引起的與外界的所有爭端,、索賠費用均由乙方負責,。
四、本合同未盡事宜由甲乙雙方商議解決,。
一,、本合同正本三份，甲,、乙方各執(zhí)一份,，上級領導機關留一份備案存檔。
二,、本合同經雙方簽字后立即生效,，工程缺陷責任期滿經驗收合格,，結清全部款項后隨即失效,。 甲方： 法人代表(或授權人簽字)： 經辦人(簽字)：________年____月____日 乙方： 法人代表(或授權人簽字)： 經辦人(簽字)：________年____月____日
返
公路建設承包合同協(xié)議書篇七
工程項目名稱：
委 托 方：
服 務 方：
建設單位：
項目管理單位：
根據國家及地方頒布的有關法律、法規(guī)及條例,，結合工程的具體情況,，經甲、乙雙方友好協(xié)商,，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務,，并就具體事項達成如下一致協(xié)議。
第一條 詞語定義
1.1業(yè)主：在協(xié)議書中約定,，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人,。
1.2項目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設項目管理相應資質的和獨立法人資格的,，接受業(yè)主單位委托的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人,。
1.3項目經理：企業(yè)法定代表人在管理的建設工程項目管理中的具有相應資格的委托代理人。
1.4設計單位：指發(fā)包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質等級證書的單位,。
1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理資質等級證書的單位,。
1.6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內容發(fā)包工作,，并具有相應資質等級證書的單位,。
1.7承包單位：在協(xié)議書中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人,。
1.8造價咨詢單位：指業(yè)主委托的負責本工程造價咨詢并取得相應工程造價咨詢資質等級證書的單位,。
1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內的工程。
1.10項目管理酬金：指管理單位為進行建設項目籌建,、建設,、聯(lián)合試運轉、驗收總結等工作發(fā)生的管理費用,。
1.11工程前期：指自工程立項起至工程設計完成止的階段,。
1.12施工準備期：自施工圖設計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段,。
1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務為止的階段。
1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務,，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段,。
1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。
1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質量,、進度,、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動,。
1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務期限,。
1.18開工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,，承包人開始施工的絕對或相對的日期,。
1.19竣工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,，承包人完成承包范圍內工程的絕對或相對的日期,。
1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經發(fā)包人批準，滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括文字配套說明和有關資料),。
1.21合同關系：指發(fā)包方和承包方通過合同(協(xié)議)來約定各自的權利和義務的平等關系,。
1.22管理關系：指管理單位按業(yè)主授予的權力對被管理單位實施的管理。
1.23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所,。
1.24書面形式：指合同書,、信件和數據電文(包括電報、電傳,、傳真,、電子數據交換和電子郵件)等或以有形地表現所載內容的形式。
1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發(fā)生的價款支出,。主要包括土地費,、設計費、勘察費,、配套增容費,、建安工程投資(包括設備)、二次精裝修費,、工程預備費等,。
1.26項目建設周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。
1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務,，經驗收合格,，由發(fā)包人組織驗收的活動。
1.28竣工結算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內容，交工之后,，向發(fā)包方進行的最終工程價款結算的活動,。
1.29竣工決算：指建設項目竣工后，由建設單位編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動,。
1.30竣工備案：建設單位自工程竣工驗收合格之日起 日內依照有關法規(guī)向有關建設行政主管部門進行竣工驗收備案的活動,。
1.31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前，按照設計規(guī)定的工程質量標準,，進行整個車間的有負荷或無負荷聯(lián)合試運行,。
1.32違約責任：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。
1.33索賠：指在合同履行過程中,，對于并非自己的過錯,，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向對方提出經濟補償的要求,。
1.34不可抗力：指不能預見,、不能避免并不能克服的客觀情況。
1.35小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的,，從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規(guī)定按天計算時間的,，開始當天不計入，從次日開始計算,。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天,，但竣工日期除外,。時限的最后一天的截止時間為當日24時。
1.36審計：由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動,。
1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告,。
1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內容。
1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關規(guī)定,，承包方應當提供的有關工程的資料(包括書面,、電子、影像資料),。
1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能,、建設地點、增減建設規(guī)模15%以上,，分期或合并建設或提前或推遲3個月以上實施的行為,。
1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項目建設相關事務的全權代表。
第二條 組成本合同的文件
1,、 本項目管理合同;
2,、 項目管理的工作內容和職責(若分列);
3、 本合同實施過程中經雙方協(xié)商一致的補充合同文件。
第三條 工程概況
工程名稱：
工程地點：
建筑面積：
項目建安總投資(暫)：
第四條 項目管理服務方式
本工程由甲方委托乙方并在甲方領導下實施項目管理,，提供全過程建設管理和咨詢服務,。
乙方派出由項目經理、專業(yè)技術人員,、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期,、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段,，根據甲方確定的項目功能定位,、建設標準、設計方案,、投資規(guī)模等進行計劃,、組織、控制和協(xié)調等管理和專業(yè)咨詢服務,。
第五條 項目管理的依據
1,、 項目管理合同文件;
2、 與本工程建設有關的政府部門的批準文件;
3,、 與本工程有關的其它合同文件;
4,、 經業(yè)主批準的項目管理計劃書;
5、 與工程有關的工程建設法規(guī),、規(guī)范,、驗收標準。
第六條 乙方管理內容和職責
6.1總則
乙方在簽訂合同后一個月內應向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書,，主要包括擬達到的項目管理目標,、項目概況、項目管理組織機構,、項目實施總進度及節(jié)點實施計劃,，項目管理的主要內容和方法，擬采用的相應措施以及主要工作的管理流程等,。
(一)工程前期
6.2項目建設策劃
6.2.1按照基本建設程序列出項目建設流程,。
6.2.2制定項目建設的輪廓計劃。
6.2.3進行甲,、乙雙方工作界面及職責的劃分,。
6.2.4計算關鍵線路和關鍵節(jié)點的工作時間。
6.2.5對關鍵節(jié)點工作進行描述和控制措施提出建議,。
6.3項目建設前期工作及市政配套的管理
6.3.1辦理立項階段市政配套征詢,。
6.3.2辦理項目初步設計審批手續(xù)，初步設計文件報送有關土地,、規(guī)劃,、消防,、通訊、環(huán)保,、環(huán)衛(wèi),、衛(wèi)生防疫、交通綠化,、勞動保護,、人防、抗震,、監(jiān)測,、工務所、上水,、電力等部門審批,。
6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地，申辦臨時用水,、用電,、建筑紅線、水準點等手續(xù),。
6.3.4選擇符合資質的專業(yè)監(jiān)測單位進行地下管線監(jiān)測,。
6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用,。
6.3.6申報地下管線監(jiān)測保護,，辦理“綠卡”,。
6.3.7申領臨時用地規(guī)劃許可證,。
6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。
6.4組織,、協(xié)調管理
6.4.1聯(lián)系,、協(xié)調與項目有關的部門和社會配套單位的關系,。
6.4.2對勘察,、設計、施工等招標代理工作進行監(jiān)督,、協(xié)調,，為招標工作順利開展提供相關資料。
6.4.3協(xié)調勘察,、設計工作,，努力使設計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。
6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴初設計審批會,。
6.4.5組織設計優(yōu)化設計,，及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設計單位,，對項目設計進行優(yōu)化,。
6.5合同管理
6.5.1起草或組織起草設計合同,、勘察合同。
6.5.2組織合同談判,。
6.5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認,。
6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳，對合同進行跟蹤管理,。
6.5.5主持合同爭議的協(xié)調,，配合合同爭議的仲裁或訴訟。
6.6工程投資管理
6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請,。
6.6.2審核各相關合同費用及其支付方式,。
6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設計單位、造價咨詢機構對工程概算進行審核,。
6.7工程進度管理
6.7.1按照甲方對總工期的要求,，制定分階段工程進度計劃，督促檢查落實各階段各單位進度實施情況,。
6.7.2制定項目總進度網絡計劃,，確定控制節(jié)點，提出控制計劃目標,。
6.7.3嚴格按計劃進度進行動態(tài)管理,，一旦發(fā)現進度脫期趨向，及時查明原因,，并采取相應的積極措施予以調整,，確保總工期如期完成,。
6.8工程質量管理
6.8.1根據甲方意圖指定工程質量目標,，并制定相應的分解目標，提出相應措施,，貫徹到相應的合同中,。
6.8.2督促相關單位制定相應的質保體系，及達到相應目標的對策措施,。
6.8.3監(jiān)理質量管理部門并落實具體人員和措施,。
6.8.4組織各類質量檢查和驗收。
6.8.5組織工程竣工備案各項工作,。
6.9文物古跡
本項目實施工程中發(fā)現文物古跡,，乙方有責任督促施工單位保護，并及時報告甲方,，不得私自處理,。
(二)施工階段
6.10施工準備
6.10.1辦理施工圖委托審核手續(xù)，并將審核意見及時反饋給甲方和設計單位,。
6.10.2審查施工單位資質,、考察施工單位實力,。
6.10.3對施工、監(jiān)理招標代理工作進行監(jiān)督,、協(xié)調,，為招標工作順利開展提供相關資料。
6.10.4審查施工合同條款,，報甲方審定,。
6.10.5辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及質監(jiān),、安監(jiān)報建手續(xù),。
6.10.6督促監(jiān)理單位組織施工圖設計技術交底，審查簽發(fā)交底會議紀要,。涉及工期費用,、建設標準或使用功能的應報甲方認定。
6.10.7審查監(jiān)理單位編制的建設監(jiān)理規(guī)劃,，督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃,。
6.10.8督促監(jiān)理單位審查施工組織設計。
6.10.9按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項目及人員保險,。
6.10.10協(xié)助業(yè)主辦理開工儀式的有關事宜,。
6.11施工實施
6.11.1督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗收。
6.11.2審查設計修改文件,，涉及費用,、建設標準的報甲方同意。
6.11.3審查監(jiān)理單位編制的建設監(jiān)理實施細則,，督促監(jiān)理單位按審批的細則開展工作,。
6.11.4負責合同條款的解釋(有經濟條款需得到甲方認可)。
6.11.5審核,、合同條款的修改和補充(有關經濟條款需得到甲方認可),。
6.11.6審核合同的索賠和反索賠(提出索賠報告、報甲方個審定),。
6.11.7處理合同糾紛(有關經濟糾紛的處理意見需得到甲方認可),。
6.11.8根據業(yè)主要求對未計價材料提出產品的標準和檔次要求。
6.11.9協(xié)調各獨立承包單位,，市政配套單位及甲供設備材料供應單位的進退場時間以及相應的施工周期，合理安排交叉施工順序,。
6.11.10收集有關實際工期的詳細記錄,，定期向甲方提供進度分析報告。
6.11.11審核有關單位提出的工期索賠報告,。
6.11.12做好甲供設備,、材料的質量預查,，按質量標準要求組織驗收后提供給相關單位使用。
6.11.13定期向甲方提交工程質量情況報告,。
6.11.14組織各單位工程的質量驗收,。
6.11.15參加處理工程質量事故、查明事故原因和責任,，報甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實施,。
6.11.16協(xié)調施工總平面布置，為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現場條件,。
6.11.17督促,、檢查施工單位安全生產管理制度的建立和健全，協(xié)助甲方個與其簽訂安全生產,、文明施工協(xié)議,，落實安全生產責任制。
6.11.18定期組織檢查安全生產措施落實情況,。
6.11.19參加安全事故調查處理工作,，督促、檢查相關單位做到“三不放過”原則,。
(三)竣工驗收及交付使用
6.12竣工驗收
6.12.1組織參建單位進行工程竣工驗收,，辦理項目竣工備案。
6.12.2督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料,。
6.12.3組織工程聯(lián)動試車,。
6.12.4辦理規(guī)劃、消防,、通訊,、環(huán)保、環(huán)衛(wèi),、衛(wèi)生防疫,、交通、勞動保護,、人防,、上水、電力,、檔案,、房產證、氣象,、靜電監(jiān)測等竣工,、報驗備用手續(xù)。
6.12.5協(xié)助業(yè)主進行竣工決算,。
6.12.6配合業(yè)主開展項目審計工作,。
6.12.7按有關要求整理竣工資料,、拍攝工程錄像。
6.12.8資料歸檔,。
第七條 甲方職責
1. 資金落實
負責本工程建設資金的落實,，按合同規(guī)定和工程進度要求，按期核定,、確保工程款,、材料設備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位，并支付給本工程各施工,、供貨承包單位和其它合同單位,。
2. 確定功能定位和設計方案
由甲方負責確定項目功能定位，經設計招投標后由專家評議提出中標建議,，由甲方最終確定設計中標方案,，并對擴大初步設計的優(yōu)化內容、建議標準予以確認,。
3. 確定施工總承包單位
4. 主要設備材料確定
5. 了解,、掌握工程進度情況
6. 工程驗收
7. 為乙方提供必要的工作條件，包括現場辦公條件和與項目
管理相關的技術資料,。
8. 按本合同第六條規(guī)定按期支付項目管理費,。
第八條 服務班子的組成
乙方人員由 為項目經理，并配備具有一定實踐經驗的人員組成工作班子,，名單在項目管理計劃中明確,，進行本工程的項目管理，根據工程進度逐步到位隨時進行補充調整,，乙方人員如不稱職,，甲方有權提出更換。
第九條 服務期限
自項目立項報建至工程竣工驗收備案資料歸檔止,，時間自 至
第十條 服務的費用與支付
1,、本工程項目管理暫按 元工程項目總投資為計費基數，項目管理費率為 ,，項目管理酬金為 萬元(大寫： 萬元),。
2、建安總投資主要包括：建筑安裝工程費,、估算土地費,、配套增容費、綠化景觀費,、工程預備費等,。建安費包括：土建及建筑工程設備費、二次裝飾費等。工程建安投資以批準的可行性報告中有關費用之和為準,，屆時按本條第一款費率進行調整。
店面承包合同 建房承包合同 果園承包合同 漁業(yè)承包合同
3,、乙方暫履行本合同期間,，凡屬乙方范圍之內的工作所產生的勞務費、工資,、獎金,、津貼、個人保險,、車輛使用費等均由乙方自行負擔,。
4、支付給政府管理部門及與工程有關的費用,，如設計,、施工招標管理費，施工招標代理費,、監(jiān)理費,、設計費、設計方案補償費,，設計,、施工招標過程中的會務費，工程竣工資料編制費,，增補曬圖費,，市政配套費與之相關的辦證費、質監(jiān)費,、工程和相關人員的保險費,，由乙方代甲方辦理的設備材料采購時所發(fā)生的報關、稅金,、保險,、倉儲、商檢,、國內運輸等費用以及應甲方要求,，乙方參加供設備材料的調研和談判活動所發(fā)生的差旅費由甲方承擔。
5,、乙方在承擔本工程項目管理工作期間范圍之內不應獲取超出本合同范圍外的與本項目相關利益的收入,。尤其不得借項目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入,。
6,、本工程項目項目管理費以人民幣結算，按項目進展分期支付，各期支付數額規(guī)定如下：
本合同簽訂后一周內,，甲方向乙方支付工程項目管理費的 %,，此后每季度末支付合同額的 %，余額在 結清,。共3頁,當前第2頁123
7,、由于甲方原因增加乙方工作量，如由于甲方原因引起工程的重大變更,，建設規(guī)?；蚪ㄔO標準的調整而導致乙方工作量的大幅度增減，根據實際工作量的增加,，雙方友好協(xié)商解決,。
8、如項目管理組提出合理化建議確實產生經濟效益,，甲方給予所產生經濟效益的30%作為獎勵,。
8.1“合理化建議”：是指乙方在項目管理過程中，運用本公司的資源,、技術或專利等對甲方認可的第三方提供的技術成果進行優(yōu)化,，經論證是可行的，且不影響工程使用,，不降低工程標準,，經甲方審核采用的意見、建議,、技術成果等,。
8.2“合理化建議”采納后，經實踐證明達到了優(yōu)化的目的,，且經對原方案需甲方所支付的工程費,、運行費等的計算，與新方案需甲方所支付的工程費,、運行費等的計算比較,，而為甲方節(jié)省的費用，并經甲方審核認可,。
8.3操作實施辦法：合理化建議實施后,，由提出合理化建議的乙方向甲方報告，將合理化建議的內容,、產生,、形成過程的文件以及產生效益的計算書作為附件一同報甲方，經甲方審核認可后,，其中節(jié)省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方,。
第十一條 違約責任
1、甲方不按合同履行自己的各項義務，應承擔違約責任,，如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應付項目項目管理費的萬分之五違約金,。(上級撥款逾期日期不計在內)
2、乙方不按合同履行自己的各項義務,，乙方承擔違約責任,。對本協(xié)議第二條條款，應對所造成的實際損失承擔責任,，賠償額為該分享損失費某項目管理費率-稅金。
3,、除非甲乙雙方協(xié)議將合同中止,，或因乙方違約使合同無法履行，否則違約方承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同,。
第十二條 不可抗力
不可抗力發(fā)生后,，乙方應迅速采取措施，盡力減少損失,，并在24小時內向甲方代表通報受害情況,，即使會同甲方和施工等單位研究搶險，修復方案,，測算損失,、清理、修復的費用,。災害繼續(xù)發(fā)生,、乙方應每隔7天向甲方報告一次受害情況，直到災害結束,。甲方應對受害處理提供必要的條件,。
因災害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔：
1,、工程本身的損害由甲方承擔,。
2、人員傷亡由所屬方負責,，并承擔相應費用,。
3、造成施工方設備,、機械的損壞及停工等損失,，由施工方承擔。(由甲方在與施工方的合同中明確)
4,、所需清理修復工作的責任及費用由甲方,、乙方和施工方岑別承擔。(乙方承擔相應比例的項目管理費)
第十三條 其他
1. 合同生效
本合同自甲乙雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。
2. 合同終止
本合同自施工總承包合同約定的工程保修期滿,，且雙方工程款項結清之日起終止,。
3. 未盡事宜
本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議和附件,，經甲乙雙方簽字蓋章后,，均與本合同具有同等法律效力。
4. 本合同正本肆份,，副本肆份,，甲乙雙方各執(zhí)正本貳份，副本貳份,。
甲方： 乙方
授權代表： 授權代表：
日期： 日期：
公路建設承包合同協(xié)議書篇八
發(fā)包方(甲方)________________________________
地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________
法定代表人：____________ 職務____________
承包方(乙方)________________________________
地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________
法定代表人：____________ 職務____________
依照《中華人民共和國合同法》和________市的有關規(guī)定,，經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同,，并嚴肅履行,。
第一條 工程項目
一、工程名稱：________________
二,、工程地點：________________
三,、工程編號：________________
四、工程范圍和內容：全部工程建筑面積________平方米,。(各單項工程詳見工程項目一覽表)
五,、工程造價：全部工程施工圖預算造價人民幣________元，其中：人工費________元,。(各單項工程詳見工程項目一覽表)
第二條 工程期限
一,、開竣工日期：依照國家頒布的工期定額，經雙方商定,，本合同工程開竣工日期如下：
全部工程自________年____月____日開工,，至________年____月____日竣工。(各單項工程開,、竣工日期詳見工程項目一覽表)
二,、施工前各項準備工作，雙方應根據工程協(xié)議書中第三條規(guī)定,，分別負責按時完成,。
三、在施工過程中,，如遇下列情況,，可順延工期。順延期限,，應由雙方及時協(xié)商,，簽訂協(xié)議,，并報有關部門備案。
1.由于人力不可抗拒的災害,，而被迫停工者;
2.因甲方變更計劃或變更施工圖,，而不能繼續(xù)施工者;
3.因甲方不能按期供圖、供料,、供設備或所需材料,、設備不合要求，而被迫停工或不能順利施工者,。
第三條 物資供應
一,、全部工程所需的物資按下列第( )項供應方式辦理：
1.特殊材料、統(tǒng)配部管材料及統(tǒng)配部管機電產品,，均由甲方負責采購,，供應至乙方指定地點。其他材料由乙方負責采購供應,。
2.統(tǒng)配、部管材料,，由乙方負責辦理申請,、訂貨、調劑合用,，特殊材料及統(tǒng)配,、部管的機電產品，由甲方負責采購供應至乙方指定地點,，其他材料均由乙方負責采購供應,。
3.包工不包料工程，全部材料,、設備由甲方采購供應到現場或指定的加工地點,。
4.其他方式：
二、由甲方負責供應材料和設備的品種,、規(guī)格,、數量及進場期限，詳見甲方供應材料,、設備一覽表,。
三、成套設備和非標準設備,，由甲方負責辦理申請,、訂貨及加工，引進成套設備在交付乙方前,，由甲方負責檢驗(甲方委托乙方總包承辦設備訂貨及非標準設備加工,，應另簽訂協(xié)議)
四,、工程所需材料，如因供應部門規(guī)格,、品種或材質不能滿足工程要求必須以其他規(guī)格,、品種代替或加工處理時，應事先取得原設計單位和甲方同意,，并由三方簽訂協(xié)議后實行,。由于代用或加工而發(fā)生的量差、價差及加工費,，應按現行規(guī)定辦理結算,。
五、凡應附有合格證明的材料,，在進場時必須由供應方負責驗證;如無合格證明,，必須經供應方試驗合格后方準使用，其試驗費用,，應由供應方負擔,。因建設單位或設計單位對有出廠合格證明的材料要求重新試驗，其試驗費用,，應由甲方負擔,。
六、由甲方負責供應的材料和設備,，如未按期供應或規(guī)格,、質量不符要求，經雙方努力仍無法解決,，因此造成乙方的損失,，應由甲方負擔。
第四條 工程款結算
一,、全部工程造價的結算方式,。按下列第( )項規(guī)定辦理：
1.以審查后的施工圖預算加增減變更預算進行結算。
2.按施工圖預算加包干系數確定的包干造價結算,，包干范圍以外的費用;另按有關規(guī)定付款,。
3.按標準施工圖單方造價包干結算，包干范圍以外的費用,，另按有關規(guī)定付款,。
4.包工不包料工程，按預算定額規(guī)定的人工費結算,。
5.招標的工程,，按中標的價款結算。
二,、工程款撥付與結辦法,，按現行規(guī)定辦理(詳見附件)
第五條 施工與設計變更
一,、乙方要依據國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質量檢驗標準以及設計要求組織施工，要全部達到合格,。
二,、要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設計,。如遇下列情況給對方適成窩工,、返工、材料,、構件的積壓,、施工力量和機械調遷等損失，應由責任方負擔：
1.施工中如發(fā)現設計有錯誤或嚴重不合理的地方,，乙方應以書面形式通知甲方,，由甲方在7天內與原設計單位商定，提出修改或變更設計文件,，經甲乙雙方簽訂協(xié)議后,，方準施工。
2.在施工中,，如遇設計變更超出原設計標準或規(guī)模時,，應在施工前按審批程序重新報批，經審查處審核工程預算,，經辦銀行審查投資后，并由甲乙雙方簽訂協(xié)議,，方可施工,。否則，任何一方不得強行施工,。
3.在施工中,，如遇中途停建、緩建,，甲乙雙方對在建工程,，應商定做到安全部位。
4.在施工中,，如發(fā)現甲方投資不足,，不能按時撥付工程進度款，而中途停建,、緩建,，給乙方造成的損失，應由甲方承擔,。
三,、乙方應嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度,，凡隱蔽工程完成后，必須經過驗收作出記錄,，方能繼續(xù)進行下一工序的施工,。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗收，并作好記錄,，重大或復雜隱蔽工程,，應由乙方書面通知甲方和設計單位共同進行驗收，并辦理隱蔽工程驗收手續(xù),。如甲方未屆時參加,，乙方可自行檢查驗收，甲方應予承認,。
四,、甲乙雙方在施工中遇到工程生項，應按定額管理辦法報批,。變更工程協(xié)議所附的變更預算,，應在施工前及時送經辦銀行，做為結算工程款之依據,。
第六條 竣工驗收,、結算與保修
一、乙方在單項工程竣工前5日將驗收日期以書面通知甲方屆時驗收,，如甲方不能按時參加驗收,，須提前通知乙方取得乙方同意后，另訂驗收日期,，但甲方須承認竣工日期,，如再不按時參加驗收，其所發(fā)生的管理費和各項損失均由甲方承擔,。并償付給乙方按預算造價每日萬分之一的逾期違約金,。
二、竣工工程驗收合格,，從驗收之日起3天內,，乙方向甲方移交完畢。如甲方不能按期接管,、致使驗收后的工程發(fā)生損失,，應由甲方承擔。
三,、本項工程中的單位工程,，如需單獨移交甲方，在移交時,，雙方應辦理中間驗收手續(xù),，作為該單位竣工工程驗收之依據,。
四、在進行竣工工程驗收中,，如發(fā)現工程質量不符合規(guī)定,，乙方應負責無償修理或返工，并在雙方議定的措施和期限內完成,。經驗收合格后,，再行移交。由此造成工程逾期交付的,，乙方應償付給甲方按預算造價每日萬分之一的逾期違約金,。
五、工程已基本竣工,，如遇某種材料或設備雙方均無法解決,，致使該項工程不能全部按期竣工，經雙方研究同意,，可做減項竣工,，并對已完工程進行竣工驗收和辦理移交手續(xù)。
六,、竣工工程驗收,，以國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、技師檢驗標準及施工圖為依據,。在進行竣工驗收時,，乙方應在驗收前10天向甲方提供以下文件：
1.增減變更文件和其他洽商記錄;
2.隱蔽工程驗收記錄和中間交工驗收記錄;
3.工程竣工后，應繪制竣工圖,，工程變更不大的由施工單位在原施工圖上加以說明,，提交建設單位存檔。工程變更較大的,，可以由建設單位自繪或委托設計單位、施工單位繪制竣工圖,。
七,、乙方在單項工程竣工驗收后，屬于民用建設項目應于竣工驗收后15天內,，屬于工業(yè)建設項目,，應于竣工驗收后30天內，將竣工結算件送交甲方進行審查,。甲方應在接到竣工結算件后,，民用建設15天內，工業(yè)建設20天內審查完畢,，如到期未提出異議,，由經辦銀行審定撥款,。
八、工程竣工驗收后,，乙方對施工的土建工程質量負責保修一年,，采暖工程保修第一個采暖期內。在保修期內,，確由施工單位責任造成的屋面漏雨,、管道漏水、漏氣,、堵塞等質量事故,，乙方應負責無償修理。(屬于專業(yè)性建筑安裝工程按國務院各有關主管部門的特殊規(guī)定辦理)
九,、工程未經驗收,，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質量或其他問題,，由甲方承擔責任,。
第七條 違約責任和仲裁
一、由于乙方責任未按本合同規(guī)定的日期竣工,，(以竣工驗收合格日期計算)每逾期一天,，應償付給甲方按預算造價萬分之一的逾期違約金;屬于包工不包料的，每逾期一天,，應償付給甲方按預算人工費千分之二的逾期違約金,。
二、甲乙雙方不得借故拖欠各種應付款項,，如拖期不付,，按銀行的短期貸款利率償付給對方逾期付款違約金。
三,、實行合理化建議獎和提前竣工獎的,，甲乙雙方應根據有關政策的規(guī)定，另行協(xié)議,。
四,、建筑安裝工程承包合同發(fā)生糾紛時，當事人雙方應及時協(xié)商,，協(xié)商不成時,，任何一方均可申請各級城鄉(xiāng)建設委員會或雙方上級業(yè)務主管部門，進行調解;解決不了的,，可選擇下述第( )項處理：(1)向建筑物所在地的仲裁委員會申請仲裁,，(2)直接向人民法院起訴。
第八條 附則
一、預算審查手續(xù),，由建設單位將建筑安裝工程承包合同(附施工圖預算)送市建設工程合同預算審查處審查,。要求鑒證的，可到建筑物所在地的區(qū),、縣工商行政管理局進行鑒證,。
二、在本合同簽訂之前,，雙方簽訂的施工準備合同(工程協(xié)議書),，可做為本合同之附件。
三,、招標工程,，按《××市建設工程招標、投標暫行辦法》簽訂合同,。
四,、雙方商定的其他事項：
第九條 合同附件
一、工程項目一覽表,。
二,、全部施工圖紙。(合同正本有此附件)
三,、施工圖預算,。(合同正本及建設銀行有此附件)
四、甲方負責供應的材料,、設備一覽表,。
五、有關協(xié)議：
六,、有關補充合同：
第十條 合同份數及有效期
一,、本合同一式____ 份，甲乙雙方各執(zhí)正本一份,，并分別報送雙方業(yè)務主管部門副本一份,。
二、本合同自雙方簽訂之日起生效,。在全部工程竣工驗收并結清尾款后失效,。
建設單位(發(fā)包方)____________________
工程負責人：____________________________
____年____月____日
建工單位(承包方)____________________
工程負責人：____________________________
____年____月____日
公路建設承包合同協(xié)議書篇九
發(fā)包人：
承包人：
為做好我市20xx年度農村公路養(yǎng)護管理工作，確保農村公路完好暢通,。依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公路法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定,。遵循自愿,、公平、公正、公開和誠信的原則,，發(fā)包人將下述農村公路的小修保養(yǎng)養(yǎng)護工程發(fā)包給承包人,，經雙方協(xié)商，共同達成如下合同條款：
一,、農村公路養(yǎng)護承包范圍：
縣道(線路編號,、名稱)公路(里程范圍)段，總里程 公里,。
二,、農村公路養(yǎng)護承包單價：
農村公路小修保養(yǎng)養(yǎng)護工程承包單價為 (每年每公里 元)(人民幣結算，承包單價包括了為實施和完成合同工程所需的勞務,、材料,、機械、質檢(自檢),、安裝,、缺陷修復、管理,、保險,、稅費、利潤等費用,，以及合同明示或暗示的所有責任,、義務和一般風險。其中安全生產費用為每年每公里壹佰元整,。)
三,、農村公路養(yǎng)護承包時間：
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
四,、農村公路養(yǎng)護質量要求：
農村公路小修保養(yǎng)養(yǎng)護工程的工作內容,、質量安全要求及檢查考核評定方法等應符合下列標準規(guī)范：
1、《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》(jtg h10-20xx);
2,、《公路技術狀況評定標準》(jtg h20-20xx);
3,、《公路水泥混凝土路面養(yǎng)護技術規(guī)范》(jtj 073.1—20xx);
4、《公路瀝青路面養(yǎng)護技術規(guī)范》(jtj 073.2—20xx);
5,、《公路橋涵養(yǎng)護規(guī)范》(jtg h11—20xx);
6,、《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》(jtg h30—20xx)。
五,、農村公路養(yǎng)護費用支付：
發(fā)包人按照“合同管理,、計量支付、按質計酬,、獎優(yōu)罰劣”的原則,，依據每季度養(yǎng)護質量檢查考核結果按季度支付養(yǎng)護費用。其中：第一季度按每季度每公里陸佰元支付;第二季度(半年度)按每季度每公里陸佰元支付;第三季度按每季度每公里陸佰元支付，支付時間為每季度第三個月的二十八日,。第四季度(年度檢查考核)按每季度每公里壹仟貳佰元支付,，支付時間為年度養(yǎng)護檢查考核之后。
六,、發(fā)包人職責
1,、指導和協(xié)助承包人的養(yǎng)護管理工作，為提高承包人養(yǎng)護技術創(chuàng)造條件,。
2,、組織人員對承包人養(yǎng)護工作進行月度、季度,、半年度,、年度定期或不定期的檢查考核。
3,、協(xié)調承包人解決在養(yǎng)護工作中發(fā)生的糾紛,。
4、支付承包人養(yǎng)護費用,。
七,、承包人職責
1、承包人應認真執(zhí)行國家有關農村公路養(yǎng)護管理的法規(guī)政策和標準規(guī)范,，全面達到日常養(yǎng)護“七無三有”的標準,。
2、承包人必須服從發(fā)包人的業(yè)務管理和指導,，并配合發(fā)包人進行路政管理工作,，維護公路的路產路權。
3,、做好養(yǎng)護作業(yè)安全生產工作,，上路作業(yè)必須穿著帶有反光標志的橘紅色工作服裝，戴安全帽,，設置養(yǎng)護維修作業(yè)的交通標志,，特殊條件下作業(yè)做好勞動保護措施，嚴格遵守養(yǎng)護作業(yè)安全技術操作規(guī)程,，確保人身安全,。
4、遇有特殊情況時,，要服從發(fā)包人,、線路所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府的統(tǒng)一調遣和指揮。
八,、農村公路小修保養(yǎng)養(yǎng)護工程工作內容
1,、負責路面清掃,，及時清除路面泥土、雜物,，排除路面積水、積雪,、積冰等,，保持路面長期整潔。
2,、負責路基及邊坡的維護,，確保路基無缺口，邊坡無沖刷,。
3,、負責公路兩側路肩的清理、反坡的鏟除及路肩草割除,，確保路肩無雜草,、雜物和路肩無反坡，無路肩或路肩缺損路段應逐步按標準規(guī)范培土路肩,。
4,、負責防護工程的維護，及時清除擋土墻,、護坡滋生的有礙設施功能發(fā)揮的雜草,，修理伸縮縫疏通泄水孔，及清除松動石塊,。
5,、負責公路兩側排水溝及邊溝的維護，及時清理疏通排水設施,，確保排水系統(tǒng)暢通,，排水設施無堵塞和積水，無邊溝的應逐步開挖完善,，邊溝斷面尺寸為40厘米×40厘米(溝深×底寬),。
6、做好橋梁,、涵洞的日常養(yǎng)護工作,，保持橋面清潔，及時清除污泥,、積雪,、積冰、雜物;泄水孔疏通,，伸縮縫養(yǎng)護,、支座維護,、欄桿油漆(每年一次);經常檢查疏通涵管，確保排水暢通,。
7,、做好交通工程及沿線設施的維護、定期清洗及修理,、油漆工作(每年一次),。
8、做好行道樹,、花草的修剪,、治蟲及冬季刷白工作，確保綠化生長良好,、美觀,、無病蟲害及不影響行車安全。
9,、及時清除零星塌方(小于5立方米/處),，瀝青路面坑槽挖補(2平方米/月.公里)，水泥路面日常清灌縫及堵塞裂縫(20米/月.公里);發(fā)現路基邊坡重大塌方,、路面嚴重沉陷,、橋梁垮塌及公路水毀等險情時，應立即設置標志,、路障等安全措施,，確保行人和車輛安全，并及時上報險情,。
10,、負責養(yǎng)護管理資料的編制、上報及交通流量調查工作,，每天上路養(yǎng)護巡查,，做好巡查記錄，遇到特殊天氣和保暢任務時應加大巡查頻率,，及時上報路況信息,。及時阻止和舉報在公路控制區(qū)內建筑、超限超載,、挖掘和侵占公路等違法行為,。
九、有下列情況發(fā)生時,，發(fā)包人可以解除合同,。
1、承包人不服從發(fā)包人工作安排,，不履行合同義務,，養(yǎng)護工作轉讓他人的,。
2、承包人養(yǎng)護工作不能使沿線群眾滿意,，受上級有關單位通報批評的,。
3、承包人養(yǎng)護工作檢查考核不合格的,。
4,、承包人因身體原因不能繼續(xù)從事養(yǎng)護承包工作的。
5,、承包人被依法追究刑事責任的。
6,、本合同與上級政策文件不相符的,，按上級政策規(guī)定需要解除合同的。
十,、獎罰和其他
1,、承包人養(yǎng)護工作認真負責，每次檢查考核為優(yōu)秀等次的,，發(fā)包人在年終給予表彰獎勵,，獎金額度為人民幣貳仟元整;對于在養(yǎng)護巡查和檢查考核中發(fā)現的不合格養(yǎng)護項目按以下標準扣除養(yǎng)護費用：
2、承包人應嚴格遵守養(yǎng)護工程建設安全生產的規(guī)定,，嚴格按標準規(guī)范組織施工,，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施,，消除事故隱患,。因承包人安全措施不力造成事故的責任和發(fā)生的費用，由承包人自己承擔,。在承包期內養(yǎng)護工作人員的生產安全,、人身安全、意外傷害處理等由承包人自行負責,。
3,、養(yǎng)護工作的勞動力、工具,、材料由承包人負責,。
十一、本合同一式三份,，發(fā)包人執(zhí)兩份,，承包人執(zhí)一份，雙方自簽字蓋章之日起合同生效,，未盡事宜雙方協(xié)商解決,，合同期滿合同自行終止,。
發(fā)包人：(蓋章) 承包人：(蓋章)
簽 字: 簽 字：
日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日
公路建設承包合同協(xié)議書篇十
甲 方： 公路管理辦公室 (以下簡稱甲方) 乙 方： (以下簡稱乙方)
為了加強公路的管理，確保公路整潔,，邊溝排水暢通,，邊坡無塌陷、無斷裂,，保障行車安全,、舒適、暢通,，經甲乙雙方協(xié)商一致,，訂立本合同供雙方共同遵守。
一,、管護范圍
由乙方管理養(yǎng)護的路段為：
1,、瀝青路從 到 共 公里。
2,、瀝青路從 到 共 公里,。
管護范圍為路面、邊溝,、過路涵管,、行道樹以及公路交通標志等設施。
二,、質量標準
1,、保證路面平整，無坑槽,，行車舒適,。
2、公路邊溝排水暢通,，路面清潔,，無堆物，路肩整潔,，無坑槽,，路肩75公分寬，無雜草,，邊坡無塌陷,。路基完好，無挖掘,，不受侵害,，無斷裂。
3,、砂石路全年平均好路率承包期第一年不低于 90 %,，以后好路率增長不低于 %,。
三、承包期限
承包期限為自 年 月 日始至 年 月 日止,。
四,、乙方條件
1、有一定勞動力,，并熱心公路事業(yè),，既能保證集中勞動力出工，又能保證交替出工,。
2,、乙方必須保管好和愛惜使用甲方提供的養(yǎng)護工具。因地制宜,，就地取材,，運料自己安排。
4,、乙方必須遵守公路管理辦公室的各項規(guī)章制度、公路養(yǎng)護管理辦法,、公路養(yǎng)護規(guī)范,，掌握養(yǎng)護檢查評定標準，遵紀守法,，文明護路,，搞好地方關系，維護農民利益,。
五,、考核標準
評分為100分制，將乙方年薪總額平分12個月,，按月考評分數與年薪相掛鉤,，85分為合格;低于85分，按所扣分數比例扣減當月年薪,。全年考核累計4次不合格,，年終再從年薪總額中扣減10%作為處罰;全年考核累計6次不合格的即終止合同;全年累計考核10次以上優(yōu)秀的，年終按承包費總額20%發(fā)給獎金,。(具體考核評分標準附后)
六,、安全生產
養(yǎng)護施工路段未按要求設置醒目警示、警告標志的,，除勒令立即整改外,，將扣除經費100元/次，養(yǎng)護作業(yè)人員出現一切安全事故,，責任自負,。
七,、雙方職責
1、甲方提供公路養(yǎng)護工具,，,。
2、甲方每年對養(yǎng)護人員進行一次技術培訓,，努力提高一線養(yǎng)護工人的政治素質和養(yǎng)護業(yè)務水平,。
3、乙方對故意破壞道路及設施的應及時制止并向甲方報告,，由甲方處理,。
4、甲方對乙方養(yǎng)護的路段每月底進行一次考核打分,，分路段,，每200米為一測點，進行測評打分,、計算考核工資,，做到當月考核當月兌現。
八,、年薪及付款方式
全年年薪 元(每月 元),，按結合月考核標準年底發(fā)放。
九,、未盡事宜,，由雙方協(xié)商解決。
十,、本合同一式四份,，甲、乙雙方各執(zhí)一份,，報上級主管部門和公路管理辦公室各一份,，簽章后即生效。
甲方(蓋章)：公路管理辦公室 乙方(蓋章)：
代表(簽字)： 代表(簽字)：
年 月 日
公路建設承包合同協(xié)議書篇十一
發(fā)包單位：(以下簡稱甲方)
承包單位： (以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》,、《中華人民共和國擔保法》、《勞動法》及其他有關法律,、行政法規(guī),，并結合本工程實際情況，甲,、乙雙方遵循平等,、自愿、公平和守信的原則。雙方就本建設工程施工項目協(xié)商一致后,，訂立本合同,。
一、工程概況及合同價款：
1,、工程名稱：
2,、工程地點：
3、承包方式：以勞務方式包設備,、油料
二,、甲方發(fā)包給乙方的工程項目按規(guī)定的工期、進度工程量結算辦法,、質量驗收標準,，施工圖紙執(zhí)行。
1,、工程項目內容：土方,、石方爆破、挖裝,、零至公里內路基路面工程,，運輸、大約 萬方,。
2,、合同單價：固定單價每立方，土石方石方每立方 元,。
3,、驗收標準：甲乙雙方簽證為準,。
4,、結算方式：第一次按3000萬元產值工程量結80%，滾動支付,，以此類推,。工程竣工后，雙方在30天內完善竣工結算,。
三,、甲、乙雙方的開工,、竣工時間
1,、開工的時間為
2、本工程開工時間以甲方下達書面“進場開工通知書”為準,，乙方應準時進場施工,。
3、乙方必須文明施工，嚴禁破壞周圍的莊稼,、樹林和已征紅線區(qū)以外的土地,，不得傷害老百姓切身利益。
四,、甲,、乙雙方簽訂的進度付款與竣工結算辦法：
1、勞務安全保證金：本工程勞務保證金,、勞務生產保證金,、項目施工保證金為人民幣共計該勞務安全保證金在第二次付款時返還。
2,、進度付款與竣工結算以甲,、乙雙方現場管理人員簽收的工程量清單為準。
3,、乙方生產資金元在進場三天內轉入甲方項目帳戶,，專款專用,。
五,、材料、設備供應
1,、爆破材料,，油料按工程的實際需要量乙方自己提供，其他材料乙方自己采購,，手續(xù)由甲方協(xié)助辦理,。
2、其他工程材料,、施工機械,、工具等乙方自行負責購買和完善。
六,、安全施工責任：
1,、乙方作為工程施工主體，在施工過程中因自身原因發(fā)生安全事故(包括人身傷亡等),，由乙方承擔全部的法律責任和經濟賠償責任,，與甲方無關。
2,、甲方因宏觀管理不當,，督促檢查不到位，而造成的安全事故由甲方承擔管理部分的法律責任,。
七,、乙方進場開工前五天內必須向甲方提供詳細的施工組織設計及現場行政與工程技術管理人員,、特殊工種的人員名單，同時乙方將現場行政與技術,、質檢,、管理人員名單提供給甲方，以便雙方在施工管理中聯(lián)系解決問題,。
八,、甲方的責任：
1、甲方將施工現場用電,、用水,，接至距施工地點50米。現場內乙方負責水,、電的所有費用,。
2、保證乙方正常施工,。如遇當地居民刁難阻擋施工,，或當地有關管理部門因某些原因下令停工，或停電,、停水,、阻路時，均由甲方及時出面解決,。
3,、乙方每月25日保證準時將施工進度報表給建設單位。
4,、甲方保證自己的人員在乙方施工期間堅定在現場工作,，以便隨時處理施工中的有關事宜。
5,、因甲方原因和責任導致乙方停工超時三天(不包括不可抗拒因素和政府要求停工),，甲方負責按實際天數給乙方現場實有工人的綜合點工工資和實際的機械設備停置臺班費，按實際發(fā)生天數給乙方順延工期,。補償標準為：挖機每臺每天元,，鉆機每天元,，人員每人每天 元,。
6、如遇建設單位(業(yè)主方)有工程內容變更時,，甲方應在15天內通知乙方,，或者另行調劑施工內容給乙方施工。
九,、乙方的責任
1,、準時按開工時間進場施工，完善臨時辦公室、工人住房,、生活儲水池,、洗澡室,、配電房,、廚房、公廁及庫房設施,，保證施工現場道路暢通,。
2,、配備完善的現場施工管理人員，技術工人等相關的資質證書并持證上崗,。
3,、服從甲方正常的工作安排及合理的施工調整。
4,、嚴格搞好施工現場的保證值班工作,。積極文明的配合甲方接受有關部門的綜合檢查工作，嚴禁發(fā)生任何不良行為,。
5,、乙方做好施工記錄并完善有關資料，每月的25日前向甲方提供施進度統(tǒng)計報表(超過25日歸到下月再提交),，當月不予結算,。
6、嚴格按國家膠在的施工法規(guī)驗收標準施工,，承擔因自身原因造成不合格,、返工的一切經濟損失責任。
7,、不得隱瞞,、謊報施工中發(fā)生的安全事故及傷亡人數。
8,、甲方有權監(jiān)督乙方做好安全生產措施,，文明施工，如發(fā)現乙方違反安全規(guī)定,，甲方有權通知停工并按違章事實處罰5000元,。
9、乙方不得轉包和分包工程,，如甲方發(fā)現乙方發(fā)生任何一項轉包和分包項目,，甲方有權中止合同，乙方無條件退場保證金不予退還,，一切損失由乙方負責,。
合同效力
1,、本合同一式兩份，具有同等法律效力,，合同雙方蓋章簽字后生效,，合同履行完后自行失效。
發(fā)包單位(公章)：負責人(簽字)：手機號：身份證號：日期：
勞務承包單位(公章)： 負責人(簽字)： 手機號： 身份證號： 日期：
公路建設承包合同協(xié)議書篇十二
公司于 年 月 日同 (建設單位)
就 工程簽訂了建設工程施工合同(以下簡稱：工程合同),。經公司總經理辦公會研究決定,，由 同志內部承包經營并聘任 同志擔任本工程項目經理，并按公司有關規(guī)定組建工程項目部對本工程實行由項目經理負責制的承包經營管理,。為明確雙方的經濟責任,、管理權限和經濟利益，保證本工程施工全過程中的安全,、質量,、工期及文明施工和成本控制等目標的實現，依據公司《安全生產管理制度》,、《 年度經營方案》,、《公司財務管理制度》、《項目工程財務管理制度》及公司鄂君建字 號文件中的《會議紀要》等文件和其它相關管理制度的規(guī)定,，經雙方協(xié)商一致,，簽訂本工程項目內部承包管理合同(以下簡稱承包合同)如下：
第一條 工程項目
本工程項目概況詳見工程合同，本工程項目經理應按工程合同的約定全面履行合同義務,。
第二條 項目工程機構的設立
本工程在施工現場設立工程項目部,。工程項目部是公司派出履行該工程合同中各項條款的實施機構，又是本工程承包經營管理的組織機構,。項目部實行項目經理負責制,，項目經理具有該工程的經營管理權和指揮權，對工程質量,、合同工期,、安全生產與文明施工、成本控制等負全面責任,，為本工程實施全過程的第一責任人,。
第三條 承包形式
本工程為全額承包形式，實行“基數包干,、確保上交,、盈余自留、虧損自補”的項目經理盈虧全責制,。即：工程決算總價扣除上繳公司基數結余部分由項目經理自主分配,，發(fā)生虧損或上交不足部分由項目經理和承包人負責
全額賠償,。
第四條 承包指標
一,、按該工程決算總價的 計 元包干上交公司,。工程決算總價扣除上繳基數后的工程目標成本、全部稅費和所有規(guī)費,、質量與工期等金,、借款利息、承接與實施該工程的經營費用等均由工程項目部承擔,。
二,、工程質量：該工程一次交驗合格率100%;并達到與業(yè)主的工程合同約定的質量等級。交納給業(yè)主的質量保證金為 萬元,，質量違約金和各級質量檢查中的罰款由項目部全額承擔,，獲得 優(yōu)質工程獎的按公司相關規(guī)定獎勵項目部。
三,、工期：按與業(yè)主工程合同約定工期(含簽證工期)考核,，工期違約金由項目部全額承擔。
四,、安全生產與文明施工
1,、 遵照建設部、工程所屬地政府主管部門相關規(guī)定和公司《安全生產管理制度》中的專項要求,，認真做好文明施工,。每被當地行業(yè)主管部門通報批評一次，扣罰壹萬元,。
2,、杜絕重大安全、設備,、火災及工傷死亡事故,，若發(fā)生上列事故，由項目經理及相關責任人賠償全部損失,，并每次扣罰伍萬元,，直至中止本承包合同。
第五條 承包風險抵押金
一,、 為保證工程合同和承包合同順利履行,，維護公司的社會信譽，本工程應由項目經理一次性交納風險抵押金 萬元,，其中人工工資履約保證金 萬元,。
二、 風險抵押金為現金者,，在抵押期內按銀行壹年期存款利率另加2%計算利息,。
三、 工程完工并辦理完竣工備案,、內外結算等手續(xù)后,，如完成承包指標,，風險抵押金本息一次性退還或轉為下一輪承包抵押金。若項目部上交不足或對外發(fā)生債務的,，公司有權從風險金中扣劃,，不足部分項目經理和承包人應予補足。
第六條 承包管理
一,、人員管理
1,、項目會計必須由公司委派并明確其勞動報酬標準，會計人員的報酬由項目部發(fā)放,。項目會計主要是負責監(jiān)督該項工程的資金使用和運作情況,，必須嚴格按照公司《財務管理制度》及《項目工程財務管理制度》執(zhí)行，在對公司負責的前提下服從于項目經理的管理,。其主要責任為：
①對整個項目工程的財務及資金全面管理,。
②嚴格落實甲方撥付的工程款首先匯入公司為該項目部專設帳戶的制度，并及時匯報,。
③監(jiān)督項目部對各種材料應付款的支付是否到位,，防止拖欠、截留,，甚至挪作他用,。
④監(jiān)督工人的工資發(fā)放及勞保費的使用情況。
⑤督促項目部就本工程項目財務建帳,，指導項目財務按公司要求做帳,。
2、項目經理全面負責本項目部員工的組織與管理,。
二,、財務管理
1、工程項目在開工前,，必須持公司相關證件,，由公司委派專人到當地銀行開立專門賬戶，并及時呈報公司財務部備案,，項目部不得另立戶頭,。
2、 在公司整體監(jiān)督該項目資金收支管理的前提下,，項目部應加強資金管理,，及時準確地編制資金收支計劃，安排好工程施工所需資金,，全面負責工程款的收取,，墊資款和各類保證金的回籠。嚴格控制支出，確保施工生產的正常運行,。
3,、項目部在公司開設內部銀行帳戶，資金集中管理,，單獨立帳,，?？顚Ｓ?工程進度款按工程合同約定條款執(zhí)行,，甲方撥付的工程款必須先匯入公司為該項目部專設的帳戶，由公司統(tǒng)一撥付,。公司財務部健全項目成本和資金核算臺帳,，幫助和指導項目進行成本、資金的中間控制,，定期組織進行成本,、資金分析。
4,、項目部必須如實上報每月完成工程量,，并由公司代扣代繳相關稅費和按比例扣除項目部應上繳的基數部分，其余部分由項目經理按規(guī)定自主安排用于該工程項目的施工生產經營,。工程墊資或資金不足的,，經董事會批準后，項目部可按公司內部銀行的借款規(guī)定向公司申請借款,，所借資金實行有償使用,。本工程的借款年利率為 。
5,、項目部應就本工程按國家頒布的有關法規(guī)及財務制度建立財務賬簿,，會計憑證應交給公司財務部門審核留存，以便接受有關部門的審計和稽查,。如建立的會計賬簿和會計憑證及報表等手續(xù)不健全,、票據不規(guī)范、核算不正確,、報送不及時,，所產生的后果及損失由承包人承擔。
三,、項目部管理
項目部的各項管理工作必須嚴格按公司頒發(fā)的相關管理制度執(zhí)行,，項目部按公司管理要求配備的各級管理人員必須認真履行崗位職責，并承擔相應責任,。
1,、 計劃管理：編制施工總進度計劃和季、月,、旬作業(yè)計劃,，加強施工過程的中間控制和人,、材、物的協(xié)調,，確保工程形象進度,。
2、 技術管理：建立項目的技術管理體系,，編制施工方案,，做好技術交底工作。認真貫徹各項技術規(guī)程規(guī)范,，搞好施工現場的計量,、標準化工作。
3,、 質量管理：按照業(yè)主的要求,，嚴格執(zhí)行標準，建立各級質量責任制,，,，強化質量管理。項目部必須設置專職的質監(jiān)員,，認真做好施工記錄和隱蔽部位的驗收簽字記錄,，保管好各種原始單據和資料，確?？⒐すこ虣n案資料的完整準確及時,。
4、 安全管理：項目部必須認真執(zhí)行公司《安全管理制度》,，設置專職安全員和設備管理員,。建立各級安全責任制。堅持安全教育和常規(guī)的安全檢查,，做好安全防護工作,。制止違章作業(yè)，防止工傷死亡事故和設備事故,、火災事故的發(fā)生,。
5、 文明施工管理：按施工方案的總平面圖搭建各類臨時設施,，做好施工前的準備工作,。按照建設部、工程屬地政府主管部門及公司標準要求搞好施工現場的標準化管理,，搞好現場勞動保護工作,，爭創(chuàng)文明施工現場。自覺遵守國家的方針政策、法令法規(guī),、企業(yè)規(guī)章制度,，自覺維護企業(yè)整體利益和形象。
6,、 預決算管理：配合公司編制預決算計劃,，及時編制圖審、設計變更,、聯(lián)系簽證的追補預算,，落實各種手續(xù)，負責辦理竣工決算,。
7,、 成本管理：編制施工預算,，制訂項目承包經營目標,，嚴格管理和控制項目成本，每月按形象進度部位制訂相應成本目標,，建立人工,、材料、機械等各種耗用臺帳,，努力降低消耗,，提高成本使用率。
四,、項目部可與公司人力資源和設備部簽訂供需合同,，由公司人力資源和設備部提供本工程所需機械設備和周轉材料、勞務人員等,。雙方信守合同,，并按合同約定結算。
五,、為確保工程項目合同目標的實現,，公司各職能部室對工程施工的全過程，特別是資金,、成本,、質量、安全,、文明施工等進行全方位監(jiān)控,，并按公司的有關規(guī)定進行檢查、考核與評價,。各職能部室對項目部的對口管理負監(jiān)督,、管理和服務責任。
六、工程項目竣工后,，沒有續(xù)接工程的,，項目部成員的工資由項目部自行承擔。
七,、項目經理不得擅自進行工程分包,，確需分包的必須提交申請報告并經總經理批準后按公司的有關文件規(guī)定執(zhí)行。
八,、工程勞務分包按公司的有關制度執(zhí)行,，必須簽訂勞務分包合同，但一切責任由項目經理承擔,。
九,、項目部須承擔其崗位人員在崗期間的培訓和再教育的義務。
十,、項目部和項目經理違反公司各項管理制度和擅自超越權限,，應負全部經濟責任和法律責任。
第七條 項目的終止與終結
一,、項目部在項目實施全過程中,，必須嚴格成本控制，在中間控制考核中,，成本出現虧損或資金倒掛時,，項目經理必須向總經理書面報告原因并制訂整改措施。連續(xù)三個月發(fā)生上述情況,，原則取消項目經理承包資格,，同時終止項目承包合同。經公司審計部門審計后的虧損額由項目經理和承包人承擔全額賠償責任,。
二,、項目部在項目實施過程中，發(fā)生重大質量事故,、設備,、安全事故和火災事故及給社會造成惡劣影響的事件時，發(fā)包方有權終止該承包合同,，并由項目經理和直接責任人承擔全額賠償責任,。
三、項目經理因受不可抗力影響而不能履約時,，合同終止并清算,。
四、工程竣工決算審定,，款項(除保修金)回籠后,，公司相關職能部門出具考核結論,，項目經理出具無外債承諾書，并經審計部門審計后,，結余部分按以下順序分配：
1,、內部承包合同中約定的有關質量、工期,、安全生產和文明施工等條款的獎罰額
2,、項目部生產作業(yè)工人的應發(fā)工資(需附證明材料)
3、預提工程竣工到終結期間的項目部工作人員的工資(含獎金)
4,、預留保修金額度的10%作保修準備金
5,、剩余部分由項目經理自主分配，分配方案原則上報總經理審核并經董事長批準后實施,。分配中用于工資部分的社會養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險、住房公積金,、個人所得稅等各項應繳的稅,、費由項目部及相關人員自理。
五,、項目保修期內所發(fā)生的全額費用計入項目保修金,，不足部分在項目經理風險抵押金中抵扣,。
六,、工程項目保修期滿及保修金回籠，所有款項結清后,，項目終結,。
七、因項目部,、項目經理,、項目部其他工作人員的原因造成公司承擔民事責任的，公司有權向項目承包人,、項目經理和其他相關人員追償,。
第八條 其 他
一、項目經理組建本工程的項目部后,，須履行本工程的《建設工程施工合同》,，同時按行業(yè)管理要求和公司的管理規(guī)定層層簽訂各類相關責任書并作為本合同附件。
二,、本合同未盡其他管理事項,，均參照公司的相關文件及管理制度執(zhí)行。
三,、本合同執(zhí)行過程中若有爭議,，由公司和項目經理協(xié)商解決,，協(xié)商不成的由公司所在地法院處理。
四,、本合同自簽訂之日起生效,，至項目部與公司按本合同約定結算完畢后終止。
五,、本合同一式四份,，由公司、總經理,、項目經理和項目各執(zhí)壹份,。復印件按公司內部經濟合同管理規(guī)定發(fā)放。
湖北君安建設工程有限公司
法定代表人：
項目承包人：
合同簽訂日期： 年 月 日
公路建設承包合同協(xié)議書篇十三
甲方： (以下簡稱甲方) 乙方： (以下簡稱乙方)
為做好鵝屋鄉(xiāng)20xx年度鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護工作,，確保鄉(xiāng)村公路暢通,。甲方將管轄范圍內鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護工程委托乙方承包日常養(yǎng)護，經雙方協(xié)商,，共同達成如下合同條款：
一,、公路養(yǎng)護承包范圍：
二、承包經費：
按照《壺關縣農村公路養(yǎng)護與管理方法(試行)》,、《壺關縣農村公路養(yǎng)護與管理工作考核辦法》和《評分細則》標準進行考核,，考核合格的，農村公路按400元/年/千米支付養(yǎng)護經費;被評為不合格的,，可以扣除標準養(yǎng)護經費的20%-----50%;對于經常不養(yǎng)護,，造成嚴重后果或受到上級通報批評的，不發(fā)養(yǎng)護經費,，甲方有權單方面解除合同,。
三、承包時間：
20xx年1月1日起到20xx年12月31日,。
四,、養(yǎng)護經費撥付：
乙方養(yǎng)護質量按縣農村公路養(yǎng)護管理工作領導小組辦公室和甲方檢查評定，根據考核結果按月計酬,，累加后分為半年度和年度二次付清養(yǎng)護補助經費,。
五、養(yǎng)護質量的檢查和評定
養(yǎng)護質量的檢查和評定,，甲方按照《壺關縣農村公路養(yǎng)護與管理工作考核辦法》和《評分細則》標準,，每月進行不定期檢查、半年度,、年終組織相關人員進行定期檢查,，按考核結果撥付承包款。
六,、甲方職責
1,、指導和協(xié)助乙方的養(yǎng)護工作,，為提高乙方養(yǎng)護技術創(chuàng)造條件。
2,、組織人員對承包者養(yǎng)護公路進行月度,、季度、半年度,、年度進行定期不定期檢查,。
3、協(xié)調乙方解決在養(yǎng)護工作中發(fā)生的糾紛,。
4,、撥付承包經費。
七,、乙方職責
1,、路面保持長年清潔、平整,、無堆積物,、行車順適、外形無擁包,，雨季無積水,，無破損。若有毀損,，必須嚴格按照操作規(guī)程及時以堅實的砂石及碎石材料修復,，確保質量。
2,、路肩整潔,、平整、無超過15cm長草,，無堆積和種植，無路基缺口,，路肩順適,，邊坡堅固，穩(wěn)定,，無松散坍塌現象,。
3、保持邊溝排水暢通,。及時養(yǎng)護排水設施和邊溝,，確保排水暢通，無堵塞和積水,，無邊溝的應逐步開挖完善,。
4,、因地制宜做好公路兩旁行道樹的綠化管護和栽植，確保行道樹生長良好,、美觀,、無病蟲害。
5,、及時清理塌方,，發(fā)現重大塌方和水毀等險情時，應立即設立標志,，設置路障等防范措施,，確保行人和車輛安全，并及時上報塌方情況,。
6,、經常上路巡查及時阻止和舉報在控制區(qū)內建筑、超載,、挖掘和侵占公路等違法行為,。
7、做好路面病害的防治及處理工作,。
8,、做好安全生產，上路作業(yè)必須穿安全標志服,，戴標志帽,，嚴格遵守養(yǎng)護作業(yè)操作流程，確保人身安全;發(fā)生安全事故的由乙方負責,。
9,、遇有特殊情況時，要服從鄉(xiāng)人民政府的統(tǒng)一調遣和指揮,。
八,、有下列情況發(fā)生時，甲方可以解除合同,。
1,、不服從甲方工作安排，不履行合同義務,，養(yǎng)護工作轉讓他人,。
2、乙方工作不能使沿線群眾滿意的,，受上級有關單位通報批評,。
3、年度考核不合格,。
4,、因身體原因不能繼續(xù)從事養(yǎng)護承包工作,。
5、本合同與上級政策文件不相符的,，按上級政策規(guī)定需要解除合同,。
九、工作日和工作時間
養(yǎng)護承包人員每周每月必須安排足夠時間進行養(yǎng)護,。養(yǎng)護以路面平整,、邊溝排水暢通、路基無雜草,、無堆積物,、行車順適、外形無擁包,，雨季無積水為標準,。對公路養(yǎng)護工作認真負責，每次檢查考核達標的,，年終給予一定的獎勵,。
十、嚴格遵守養(yǎng)護作業(yè)操作流程,，確保人身安全,。 乙方應嚴格遵守工程建設安全生產的規(guī)定，嚴格按標準組織施工,，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患,。由于乙方安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用,，由乙方自己承擔。在承包期內承包人的生產安全,、人身安全,、意外傷害處理等由乙方自行負責。
十一,、養(yǎng)護工具,、材料由乙方負責。
十二,、本合同一式叁份，甲方執(zhí)兩份,，乙方執(zhí)一份,，雙方自簽字之日起本合同即生效，合同期滿合同自行終止,。
甲方： (簽字)
乙方： (簽字)
二○○八年 月 日
公路建設承包合同協(xié)議書篇十四
甲方： (以下稱甲方) 乙方： (以下稱乙方) 為了深化養(yǎng)護體制改革,，保障農村公路暢通,，推進市場化管理，甲,、乙雙方經過充分協(xié)商就農村公路養(yǎng)護承包一事達成如下協(xié)議：
一,、乙方負責養(yǎng)護 線 至 段 公里。
二,、養(yǎng)護承包期限 年 月 日至 年 月 日,。
三、養(yǎng)護內容
1,、堅持全年養(yǎng)護,，保障公路暢通;
2、按照甲方下達規(guī)定的養(yǎng)護工程數量完成清掃路面,，整修路肩,、邊坡，定期清理邊溝,、橋涵淤塞,、清除5立方米以下坍方及路阻路障等具體日常養(yǎng)護工作;
3、做好路政管理工作,，對沿線養(yǎng)護設施,、路樹進行養(yǎng)護管理，發(fā)現路政案件及時處理并匯報,，標志,、路樹無丟失、損害;
4,、及時上路巡查,，出現水毀及時處理并匯報;
四、養(yǎng)護質量要求及違約責任
1,、乙方必須接受甲方的領導和技術指導;
2,、乙方要堅持全年養(yǎng)護，認真完成下達的養(yǎng)護生產工程量,，達到以下標準：
a,、路面清潔，翻漿,、坑槽等病害及時處理,，無路阻路障。整體美容美觀,，確保暢通;
b,、路肩邊坡保持穩(wěn)定，無車轍坑洼，邊緣順直,，表面平整,，雜草等植物高超不過10公分，寬度保持涉及寬度;
c,、清除邊溝,、橋涵淤積物，邊溝尺寸達到設計尺寸,，無雜草,，確保排水暢通;
d、維護修理各種防護,、橋涵,、構造物及三樁;
e、坍方,、泥石流在5立方米以下,，路肩邊坡沖溝在2米以內，邊溝淤塞在6米以內的公路水毀,，由乙方自行解決,，超過部分另行計價;
f、上路率要達到規(guī)定要求,，要堅持雨天上路,，及時排除積水，鋪墊溝槽,，發(fā)現水毀等自然病害及時搶修并匯報,。
3、養(yǎng)護料要科學采備,，最好采備風化料,，在沒有風化料的情況下，采備沙礫要按比例配置粘土,。
4,、乙方是承包段的兼職路政管理員，要抓好所養(yǎng)護路段的路政管理工作,，及時清理路阻路障,，對侵占公路和違章建筑及時制止并向甲方匯報。
5,、沿線設施包括：里程碑,、百米樁、界碑,、指示牌等,，專業(yè)戶要對所養(yǎng)護路段內的設施進行看護，如有丟失,、損壞按實價扣除乙方相應承包費用,。
6、汛期出現水毀要及時向甲方匯報,，進行搶修,，保障暢通。
7,、乙方要管好養(yǎng)護路段內的路樹,，防止丟失和認為損壞。
8,、乙方要堅持日常養(yǎng)護和規(guī)范化養(yǎng)護,，(乙方要與分包人員簽訂用工合同，服從甲方管理),，用工合同簽訂后交甲方一份備查,。每天上午8:00-12:00，必須出勤上路并穿戴標志服,，甲方進行檢查,，缺勤1人次扣除養(yǎng)護承包費50元，缺勤5人次終止養(yǎng)護承包合同,，為穿戴標志服視為缺勤,。
五、雙方的責任和權力
1,、乙方在開工前必須到保險部門辦理人身保險(包括雇傭人員),。
2、乙方承建本工程過程中,，甲方負責技術指導和質量控制,，乙方要服從甲方管理，要遵守甲方對本想工程制定的各項制度和規(guī)定,。
3,、乙方必須嚴格按甲方要求進行施工，嚴格執(zhí)行有關《技術規(guī)范》和《操作規(guī)程》,，如發(fā)生質量問題返工所造成的一切損失由乙方自行承擔,。
4、乙方要遵守安全操作規(guī)程,，文明施工,，安全生產。設立施工標志,，確保車輛安全通過,，因標志不健全、工地管理不善造成的一切責任事故，均由乙方負責,，甲方不負任何責任,。
6、甲方對乙方有施工管理權,，質量監(jiān)督權,。
7、有下列情況時,，甲方對乙方有處罰權,。
(1)沒按甲方的要求達到工程進度時。
(2)沒按合同規(guī)定的質量達到甲方要求時,。
(3)在施工過程中給甲方造成經濟和聲譽損失時,。
(4)違反國家法律、法規(guī)和甲方有關制度時,。
六,、承包費及付款方式
乙方按規(guī)定時間完成甲方下達的養(yǎng)護工程量，甲方按縣級公路養(yǎng)護檢查驗收管理辦法規(guī)定驗收合格后,，付給乙方養(yǎng)護承包費每月 元/公里,，(養(yǎng)護承包費包括甲方應付乙方的一切費用)驗收不
合格的，甲方按照百分評分制扣除相應養(yǎng)護工程承包費,，乙方憑甲方養(yǎng)護工程量驗收清單和正式發(fā)票領款,。
七、本協(xié)議在履行中發(fā)生糾紛,，協(xié)商解決,，協(xié)商不成，申請承德仲裁委灤平辦事處仲裁解決,。
八,、本協(xié)議一式貳份，甲,、乙雙方簽字生效,，甲、乙雙方各執(zhí)一份,，共同遵照執(zhí)行,。
甲 方：
法人代表：
乙 方： 承包人： 年 月 日
公路建設承包合同協(xié)議書篇十五
工程項目名稱：
委 托 方：
服 務 方：
工程建設項目管理合同
建設單位：
項目管理單位：
根據國家及地方頒布的有關法律、法規(guī)及條例,，結合工程的具體情況,，經甲、乙雙方友好協(xié)商,，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務,，并就具體事項達成如下一致協(xié)議,。
第一條 詞語定義
1.1業(yè)主：在協(xié)議書中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人,。
1.2項目管理單位：在協(xié)議中約定的,，具有工程建設項目管理相應資質的和獨立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人,。
1.3項目經理：企業(yè)法定代表人在管理的建設工程項目管理中的具有相應資格的委托代理人,。
1.4設計單位：指發(fā)包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質等級證書的單位。
1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理資質等級證書的單位,。
1.6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內容發(fā)包工作,，并具有相應資質等級證書的單位,。
1.7承包單位：在協(xié)議書中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人,。
1.8造價咨詢單位：指業(yè)主委托的負責本工程造價咨詢并取得相應工程造價咨詢資質等級證書的單位,。
1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內的工程。
1.10項目管理酬金：指管理單位為進行建設項目籌建,、建設,、聯(lián)合試運轉、驗收總結等工作發(fā)生的管理費用,。
1.11工程前期：指自工程立項起至工程設計完成止的階段,。
1.12施工準備期：自施工圖設計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。
1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務為止的階段,。
1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務,，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。
1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動,。
1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質量,、進度、投資,、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動,。
1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務期限。
1.18開工日期：指發(fā)包人,、承包人在協(xié)議書中約定,，承包人開始施工的絕對或相對的日期。
1.19竣工日期：指發(fā)包人,、承包人在協(xié)議書中約定,，承包人完成承包范圍內工程的絕對或相對的日期。
1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經發(fā)包人批準,，滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括文字配套說明和有關資料),。
1.21合同關系：指發(fā)包方和承包方通過合同(協(xié)議)來約定各自的權利和義務的平等關系,。
1.22管理關系：指管理單位按業(yè)主授予的權力對被管理單位實施的管理。
1.23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所,。
1.24書面形式：指合同書,、信件和數據電文(包括電報、電傳,、傳真,、電子數據交換和電子郵件)等或以有形地表現所載內容的形式。
1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發(fā)生的價款支出,。主要包括土地費,、設計費、勘察費,、配套增容費,、建安工程投資(包括設備)、二次精裝修費,、工程預備費等,。
1.26項目建設周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。
1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務,，經驗收合格,，由發(fā)包人組織驗收的活動。
1.28竣工結算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內容,，交工之后,，向發(fā)包方進行的最終工程價款結算的活動。
1.29竣工決算：指建設項目竣工后,，由建設單位編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動,。
1.30竣工備案：建設單位自工程竣工驗收合格之日起15日內依照有關法規(guī)向有關建設行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。
1.31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前,，按照設計規(guī)定的工程質量標準,，進行整個車間的有負荷或無負荷聯(lián)合試運行。
1.32違約責任：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任,。
1.33索賠：指在合同履行過程中,，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失,，向對方提出經濟補償的要求,。
1.34不可抗力：指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況,。
1.35小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的,，從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規(guī)定按天計算時間的，開始當天不計入,，從次日開始計算,。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的,，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外,。時限的最后一天的截止時間為當日24時,。
1.36審計：由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。
1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告,。
1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內容,。
1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關規(guī)定，承包方應當提供的有關工程的資料(包括書面,、電子,、影像資料)。
1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能,、建設地點,、增減建設規(guī)模15%以上，分期或合并建設或提前或推遲3個月以上實施的行為,。
1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項目建設相關事務的全權代表。
第二條 組成本合同的文件
1,、 本項目管理合同;
2,、 附件：項目管理的工作內容和職責(若分列);
3、 本合同實施過程中經雙方協(xié)商一致的補充合同文件,。
第三條 工程概況
工程名稱：
工程地點：
建筑面積：
項目建安總投資(暫)：
第四條 項目管理服務方式
本工程由甲方委托乙方并在甲方領導下實施項目管理,，提供全過程建設管理和咨詢服務。
乙方派出由項目經理,、專業(yè)技術人員,、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段,、竣工驗收及交付使用諸階段,，根據甲方確定的項目功能定位、建設標準,、設計方案,、投資規(guī)模等進行計劃、組織,、控制和協(xié)調等管理和專業(yè)咨詢服務,。
第五條 項目管理的依據
1、 項目管理合同文件;
2,、 與本工程建設有關的政府部門的批準文件;
3,、 與本工程有關的其它合同文件;
4、 經業(yè)主批準的項目管理計劃書;
5,、 與工程有關的工程建設法規(guī),、規(guī)范,、驗收標準。
第六條 乙方管理內容和職責
6.1總則
乙方在簽訂合同后一個月內應向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書,，主要包括擬達到的項目管理目標,、項目概況、項目管理組織機構,、項目實施總進度及節(jié)點實施計劃,，項目管理的主要內容和方法，擬采用的相應措施以及主要工作的管理流程等,。
(一)工程前期
6.2項目建設策劃
6.2.1按照基本建設程序列出項目建設流程,。
6.2.2制定項目建設的輪廓計劃。
6.2.3進行甲,、乙雙方工作界面及職責的劃分,。
6.2.4計算關鍵線路和關鍵節(jié)點的工作時間。
6.2.5對關鍵節(jié)點工作進行描述和控制措施提出建議,。
6.3項目建設前期工作及市政配套的管理
6.3.1辦理立項階段市政配套征詢,。
6.3.2辦理項目初步設計審批手續(xù)，初步設計文件報送有關土地,、規(guī)劃,、消防、通訊,、環(huán)保,、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫,、交通綠化,、勞動保護、人防,、抗震,、監(jiān)測、工務所,、上水,、電力等部門審批。
6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地,，申辦臨時用水,、用電、建筑紅線,、水準點等手續(xù),。
6.3.4選擇符合資質的專業(yè)監(jiān)測單位進行地下管線監(jiān)測。
6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用,。
6.3.6申報地下管線監(jiān)測保護,，辦理“綠卡”,。
6.3.7申領臨時用地規(guī)劃許可證。
6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放,。
6.4組織,、協(xié)調管理
6.4.1聯(lián)系、協(xié)調與項目有關的部門和社會配套單位的關系,。
6.4.2對勘察,、設計、施工等招標代理工作進行監(jiān)督,、協(xié)調,，為招標工作順利開展提供相關資料。
6.4.3協(xié)調勘察,、設計工作,，努力使設計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。
6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴初設計審批會,。
6.4.5組織設計優(yōu)化設計,，及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設計單位,，對項目設計進行優(yōu)化,。
6.5合同管理
6.5.1起草或組織起草設計合同、勘察合同,。
6.5.2組織合同談判。
6.5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認,。
6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳,，對合同進行跟蹤管理。
6.5.5主持合同爭議的協(xié)調,，配合合同爭議的仲裁或訴訟,。
6.6工程投資管理
6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請。
6.6.2審核各相關合同費用及其支付方式,。
6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設計單位,、造價咨詢機構對工程概算進行審核。
6.7工程進度管理
6.7.1按照甲方對總工期的要求,，制定分階段工程進度計劃,，督促檢查落實各階段各單位進度實施情況。
6.7.2制定項目總進度網絡計劃,，確定控制節(jié)點,，提出控制計劃目標。
6.7.3嚴格按計劃進度進行動態(tài)管理,，一旦發(fā)現進度脫期趨向,，及時查明原因,，并采取相應的積極措施予以調整，確?？偣て谌缙谕瓿?。
6.8工程質量管理
6.8.1根據甲方意圖指定工程質量目標，并制定相應的分解目標,，提出相應措施,，貫徹到相應的合同中。
6.8.2督促相關單位制定相應的質保體系,，及達到相應目標的對策措施,。
6.8.3監(jiān)理質量管理部門并落實具體人員和措施。
6.8.4組織各類質量檢查和驗收,。
6.8.5組織工程竣工備案各項工作,。
6.9文物古跡
本項目實施工程中發(fā)現文物古跡，乙方有責任督促施工單位保護,，并及時報告甲方,，不得私自處理。
(二)施工階段
6.10施工準備
6.10.1辦理施工圖委托審核手續(xù),，并將審核意見及時反饋給甲方和設計單位,。
6.10.2審查施工單位資質、考察施工單位實力,。
6.10.3對施工,、監(jiān)理招標代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調,，為招標工作順利開展提供相關資料,。
6.10.4審查施工合同條款，報甲方審定,。
6.10.5辦理監(jiān)理登記證,、工程施工許可證及質監(jiān)、安監(jiān)報建手續(xù),。
6.10.6督促監(jiān)理單位組織施工圖設計技術交底,，審查簽發(fā)交底會議紀要。涉及工期費用,、建設標準或使用功能的應報甲方認定,。
6.10.7審查監(jiān)理單位編制的建設監(jiān)理規(guī)劃，督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃,。
6.10.8督促監(jiān)理單位審查施工組織設計,。
6.10.9按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項目及人員保險。
6.10.10協(xié)助業(yè)主辦理開工儀式的有關事宜。
6.11施工實施
6.11.1督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗收,。
6.11.2審查設計修改文件,，涉及費用、建設標準的報甲方同意,。
6.11.3審查監(jiān)理單位編制的建設監(jiān)理實施細則,，督促監(jiān)理單位按審批的細則開展工作。
6.11.4負責合同條款的解釋(有經濟條款需得到甲方認可),。
6.11.5審核,、合同條款的修改和補充(有關經濟條款需得到甲方認可)。
6.11.6審核合同的索賠和反索賠(提出索賠報告,、報甲方個審定),。
6.11.7處理合同糾紛(有關經濟糾紛的處理意見需得到甲方認可)。
6.11.8根據業(yè)主要求對未計價材料提出產品的標準和檔次要求,。
6.11.9協(xié)調各獨立承包單位,，市政配套單位及甲供設備材料供應單位的進退場時間以及相應的施工周期，合理安排交叉施工順序,。
6.11.10收集有關實際工期的詳細記錄,，定期向甲方提供進度分析報告。
6.11.11審核有關單位提出的工期索賠報告,。
6.11.12做好甲供設備,、材料的質量預查，按質量標準要求組織驗收后提供給相關單位使用,。
6.11.13定期向甲方提交工程質量情況報告,。
6.11.14組織各單位工程的質量驗收。
6.11.15參加處理工程質量事故,、查明事故原因和責任,，報甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實施。
6.11.16協(xié)調施工總平面布置,，為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現場條件。
6.11.17督促,、檢查施工單位安全生產管理制度的建立和健全,，協(xié)助甲方個與其簽訂安全生產、文明施工協(xié)議,，落實安全生產責任制,。
6.11.18定期組織檢查安全生產措施落實情況。
6.11.19參加安全事故調查處理工作,，督促,、檢查相關單位做到“三不放過”原則。
(三)竣工驗收及交付使用
6.12竣工驗收
6.12.1組織參建單位進行工程竣工驗收，辦理項目竣工備案,。
6.12.2督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料,。
6.12.3組織工程聯(lián)動試車。
6.12.4辦理規(guī)劃,、消防,、通訊、環(huán)保,、環(huán)衛(wèi),、衛(wèi)生防疫、交通,、勞動保護,、人防、上水,、電力,、檔案、房產證,、氣象,、靜電監(jiān)測等竣工、報驗備用手續(xù),。
6.12.5協(xié)助業(yè)主進行竣工決算,。
6.12.6配合業(yè)主開展項目審計工作。
6.12.7按有關要求整理竣工資料,、拍攝工程錄像,。
6.12.8資料歸檔。
第七條 甲方職責
1. 資金落實
負責本工程建設資金的落實,，按合同規(guī)定和工程進度要求,，按期核定、確保工程款,、材料設備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位,，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位,。
2. 確定功能定位和設計方案
由甲方負責確定項目功能定位,，經設計招投標后由專家評議提出中標建議，由甲方最終確定設計中標方案,，并對擴大初步設計的優(yōu)化內容,、建議標準予以確認。
3. 確定施工總承包單位
4. 主要設備材料確定
5. 了解,、掌握工程進度情況
6. 工程驗收
7. 為乙方提供必要的工作條件,，包括現場辦公條件和與項目
管理相關的技術資料。
8. 按本合同第六條規(guī)定按期支付項目管理費。
第八條 服務班子的組成
乙方人員由 為項目經理,，并配備具有一定實踐經驗的人員組成工作班子,，名單在項目管理計劃中明確，進行本工程的項目管理,，根據工程進度逐步到位隨時進行補充調整,，乙方人員如不稱職，甲方有權提出更換,。
第九條 服務期限
自項目立項報建至工程竣工驗收備案資料歸檔止,，時間自 至
第十條 服務的費用與支付
1、本工程項目管理暫按 元工程項目總投資為計費基數,，項目管理費率為 ,，項目管理酬金為 萬元(大寫： 萬元)。
2,、建安總投資主要包括：建筑安裝工程費,、估算土地費、配套增容費,、綠化景觀費,、工程預備費等。建安費包括：土建及建筑工程設備費,、二次裝飾費等,。工程建安投資以批準的可行性報告中有關費用之和為準，屆時按本條第一款費率進行調整,。
·店面承包合同 ·建房承包合同 ·果園承包合同 ·漁業(yè)承包合同
3,、乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方范圍之內的工作所產生的勞務費,、工資,、獎金、津貼,、個人保險,、車輛使用費等均由乙方自行負擔。
4,、支付給政府管理部門及與工程有關的費用,，如設計、施工招標管理費,，施工招標代理費、監(jiān)理費,、設計費,、設計方案補償費，設計、施工招標過程中的會務費,，工程竣工資料編制費,，增補曬圖費，市政配套費與之相關的辦證費,、質監(jiān)費,、工程和相關人員的保險費，由乙方代甲方辦理的設備材料采購時所發(fā)生的報關,、稅金,、保險、倉儲,、商檢,、國內運輸等費用以及應甲方要求，乙方參加供設備材料的調研和談判活動所發(fā)生的差旅費由甲方承擔,。
5,、乙方在承擔本工程項目管理工作期間范圍之內不應獲取超出本合同范圍外的與本項目相關利益的收入。尤其不得借項目管理的工作,，牟取不利于甲方利益的收入,。
6、本工程項目項目管理費以人民幣結算,，按項目進展分期支付,，各期支付數額規(guī)定如下：
本合同簽訂后一周內，甲方向乙方支付工程項目管理費的 %,，此后每季度末支付合同額的 %,，余額在 結清。
7,、由于甲方原因增加乙方工作量,，如由于甲方原因引起工程的重大變更，建設規(guī)?；蚪ㄔO標準的調整而導致乙方工作量的大幅度增減,，根據實際工作量的增加，雙方友好協(xié)商解決,。
8,、如項目管理組提出合理化建議確實產生經濟效益，甲方給予所產生經濟效益的30%作為獎勵,。
8.1“合理化建議”：是指乙方在項目管理過程中,，運用本公司的資源、技術或專利等對甲方認可的第三方提供的技術成果進行優(yōu)化,，經論證是可行的,，且不影響工程使用,，不降低工程標準，經甲方審核采用的意見,、建議,、技術成果等。
8.2“合理化建議”采納后,，經實踐證明達到了優(yōu)化的目的,，且經對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算,，與新方案需甲方所支付的工程費,、運行費等的計算比較，而為甲方節(jié)省的費用,，并經甲方審核認可,。
8.3操作實施辦法：合理化建議實施后，由提出合理化建議的乙方向甲方報告,，將合理化建議的內容,、產生、形成過程的文件以及產生效益的計算書作為附件一同報甲方,，經甲方審核認可后,，其中節(jié)省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。
第十一條 違約責任
1,、甲方不按合同履行自己的各項義務,，應承擔違約責任，如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應付項目項目管理費的萬分之五違約金,。(上級撥款逾期日期不計在內)
2,、乙方不按合同履行自己的各項義務，乙方承擔違約責任,。對本協(xié)議第二條條款,，應對所造成的實際損失承擔責任，賠償額為該分享損失費×項目管理費率-稅金,。
3,、除非甲乙雙方協(xié)議將合同中止，或因乙方違約使合同無法履行,，否則違約方承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同,。
第十二條 不可抗力
不可抗力發(fā)生后，乙方應迅速采取措施,，盡力減少損失,，并在24小時內向甲方代表通報受害情況，即使會同甲方和施工等單位研究搶險,，修復方案,，測算損失,、清理、修復的費用,。災害繼續(xù)發(fā)生、乙方應每隔7天向甲方報告一次受害情況,，直到災害結束,。甲方應對受害處理提供必要的條件。
因災害發(fā)生的費用由甲,、乙雙方及施工方分別承擔：
1,、工程本身的損害由甲方承擔。
2,、人員傷亡由所屬方負責,，并承擔相應費用。
3,、造成施工方設備,、機械的損壞及停工等損失，由施工方承擔,。(由甲方在與施工方的合同中明確)
4,、所需清理修復工作的責任及費用由甲方、乙方和施工方岑別承擔,。(乙方承擔相應比例的項目管理費)
第十三條 其他
1. 合同生效
本合同自甲乙雙方授權代表簽字蓋章之日起生效,。
2. 合同終止
本合同自施工總承包合同約定的工程保修期滿，且雙方工程款項結清之日起終止,。
3. 未盡事宜
本合同未盡事宜,，甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議和附件，經甲乙雙方簽字蓋章后,，均與本合同具有同等法律效力,。
4. 本合同正本肆份，副本肆份,，甲乙雙方各執(zhí)正本貳份,，副本貳份。
甲方： 乙方
授權代表： 授權代表：
日期： 日期：
公路建設承包合同協(xié)議書篇十六
發(fā)包方： 公路管理所(以下簡稱甲方)
承包方：(以下簡稱乙方)
為確保農村公路安全,、舒適暢通,，保證路產路權不受侵犯，以便更好地為“三農”服務,，為明確甲,、乙雙方在公路養(yǎng)護中的責任，權利和義務,，使本段公路養(yǎng)護任務能保質,、保量,、安全和按期完成，根據有關規(guī)定,，經甲乙雙方協(xié)商,，特簽訂如下合同以此共同信守。
一,、承包事項：農村公路日常養(yǎng)護承包,。
二、承包地點及樁號公路k + 至k + ,，路段全長*公里,，路面類型為路面。
三,、承包責任范圍：本路段的路基,、路面、水溝,、橋梁,、涵洞、公里碑,、百米樁,、安全警示設施、沿線兩側綠化和路產路權的維護管理,。砂土路面配備碎石路料(硬風化石和石灰石)平均每公里50立方米以上,，顆粒控制在2cm以內,，要求在十月三十號前完成,。合同指標為良等路 公里，次等路 公里,，控制差等路 公里,。
四、承包造價：根據本路段的工程量和行車密度的實際情況,，平均每公里承包經費*元,，全年該路段總承包金額 ( **元/公里× 公里)為萬仟佰拾**元()。
五,、承包期限：**年**月**日至**年**月**日,，合同期為12個月。
六,、承包形式：按包工包料(全包)方式由乙方承包施工
七,、雙方責任
1、甲方責任
⑴根據合同承包經費結合任務分解到各月份或季度，并成立驗收小組,，按月度或季度進行驗收,，驗收合格后，將月份或季度的承包經費按有關規(guī)定手續(xù)支付給乙方,。
⑵按合同承包內容指導督促乙方工作,。
⑶監(jiān)督乙方養(yǎng)護施工質量和施工進度、施工安全,，檢查驗收質量,。
⑷甲方有權根據乙方養(yǎng)護施工進度調整人員，如乙方不能在甲方規(guī)定的時間內完成承包工作任務的,，甲方直接安排人員幫其完成任務，費用從乙方承包款中支付,。
⑸如甲方發(fā)現乙方其不正確的施工作業(yè),，經教育指正后仍不見整改且工作滯后被動的，甲方有權終止乙方合同和拒付余下的承包工程款,。
2,、乙方責任
⑴乙方應本著“百年大計，安全第一”的方針,，精心施工,，按所承包的內容逐項完成，在施工中如不慎造成安全事故,，或造成其它損壞的,，所有損失均由乙方負責。
⑵乙方如雇請臨工,，必須做好所請零工的安全教育,，采取有效的安全防護措施，配置安全防護用品,，嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,，并自覺接受甲方的監(jiān)督。上路作業(yè)時,，兩端要設置明顯的施工標志牌,，施工人員要穿上標志服，帶好安全帽,。在施工中要保證和維護本施工段的一切安全,，經常檢查,、督促安全生產,，消除事故隱患，采取有效的安全防范措施,，避免安全事故發(fā)生,。
⑶乙方在日常養(yǎng)護中應達到的要求：
①清掃路面,，保持路面清潔,。
②清理水溝、涵洞,，保持排水暢通,，無淤塞，鏟割水溝邊坡草1.2米高,。
③培整路肩線型化,、割路肩草及路肩1米外高草。
④公里碑,、百米樁,、安全警示樁保持清潔整齊、醒目,，起警示作用,。
⑤清理路緣石上雜物、修剪路樹,、路樹刷白,、路緣石刷白。
⑥寫公里樁及百米樁,。
⑦清理3m 3以內廢方,。
⑷質量標準不祥的參照《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》實行。
⑸在十一月三十號前一定要完成良等路任務及各項指標,，十二月份進行檢查驗收,。
3、付款方式,。本工程從簽訂協(xié)議之月起,，甲方按月度或季度組織驗收小組到場檢查驗收，認可合格后,，將月份或季度承包經費按有關規(guī)定手續(xù)支付,。如檢查不合格達不到要求，視為完不成任務,，甲方則拒付或扣除養(yǎng)護工程款,。
4、合同期限,。本協(xié)議經雙方代表人簽字公路所蓋章后生效,，合同期為一年，驗收付款后,，本合同失效,。
本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)一份，財務執(zhí)一份,，局辦公室存檔一份,。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
乙方代表(簽字)：
甲方代表(簽字)： 電話：
身份證號碼：
__年_月_日__年__月_日
