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黨委書記組織落實縣委巡察反饋意見整改情況報告

x縣人民醫(yī)院把巡察整改工作作為一項重大政治任務(wù),，嚴(yán)格對照縣委第一巡察組反饋意見和提出的要求,，始終堅持問題導(dǎo)向，壓實責(zé)任,，綜合施策,，全面整改，扎實推進(jìn)整改工作,。

（一）提高思想認(rèn)識,。在縣委第一巡察組反饋問題后，x縣人民醫(yī)院及時召開了全院巡察整改工作部署會,，統(tǒng)一全院思想,，提高對巡察整改的思想認(rèn)識，著力增強全院黨員干部對巡察反饋問題整改的思想自覺和行動自覺,。醫(yī)院黨支部明確強調(diào),，縣委第一巡察組在我院巡察，是對我院嚴(yán)格全面的“政治體檢”,，是對各項工作的“問診把脈”,，縣委第一巡察組反饋的問題，實事求是,、客觀公正,、切中要害、符合實際,，所提出的意見建議具有很強的針對性和指導(dǎo)性,。全院必須珍視這些巡察成果,，把巡察整改的過程作為推進(jìn)我院全面建設(shè)的重要契機(jī)，推動我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,。

（二）強化組織領(lǐng)導(dǎo),。為確保按時、高標(biāo)準(zhǔn)完成整改任務(wù),，成立了醫(yī)院巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由支部副書記、院長xx同志任組長,，其他班子成員任副組長,，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任成員。支部副書記,、院長xx同志履行第一責(zé)任人職責(zé),，班子其他成員按照分工，履行“一崗雙責(zé)”,，真正做到問題有人領(lǐng),、責(zé)任有人扛、整改全覆蓋,。

（三）細(xì)化整改措施,。x縣人民醫(yī)院針對巡察反饋的4個方面24條巡察意見，逐條進(jìn)行了原因查找和分析,，及時制定了《x縣人民醫(yī)院關(guān)于落實縣委第一巡察組反饋意見的整改方案》,，一項一項列出問題清單、整改清單,，每項整改任務(wù)都由一名班子成員牽頭,，并明確了具體的承辦部門、完成時限,。確?？h委巡察組反饋問題件件有安排，事事有人抓,，整改有措施,，完成有時限。

（四）全面落實整改,。針對巡察組提出的問題和建議,，堅持實事求是，分類整改,。對有條件立即整改的,，即知即改，務(wù)求成效,；對情況較復(fù)雜的,，明確時限,，有序推進(jìn)整改。同時我們堅持“公開”抓整改,，讓全院職工清楚整改事項,，參與整改過程，監(jiān)督整改情況,，評判整改效果,。

二、聚集突出問題,，從嚴(yán)從實落實整改

我院將巡察組反饋的24條意見細(xì)分為36個問題,，將整改責(zé)任劃分到了具體分管院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能科室，按照“事事有回音,、件件有落實”的要求，結(jié)合醫(yī)院實際,，強化整改措施,，扎實開展整改，巡察整改工作取得了階段性成效,。經(jīng)過兩個月的集中整改,，截至目前14個問題已整改到位，20個問題還需持續(xù)整改,，余2個問題尚未整改到位,。

（一）在貫徹落實黨的理論路線方針政策和黨中央決策部署情況方面

1.貫徹落實黨的十九屆五中全會作出的“關(guān)于全面推進(jìn)健康中國建設(shè)”的重大部署不夠到位。

（1）縣人民醫(yī)院在立足新發(fā)展階段,，貫徹新發(fā)展理念,、構(gòu)建新發(fā)展格局，完善學(xué)科建設(shè),、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上辦法不多,，成效不明顯。如,，搶抓后疫情時代醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機(jī)遇的積極性,、主動性不夠，對醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展統(tǒng)籌謀劃不夠有力,，未見醫(yī)院“十四五”發(fā)展規(guī)劃,。

整改情況：黨政班子召開專題會討論醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展，統(tǒng)籌謀劃并制定了醫(yī)院“十四五”發(fā)展規(guī)劃,。

（2）康復(fù)科,、外一科、胸痛中心,、卒中中心建設(shè)工作推進(jìn)緩慢,。

康復(fù)科整改情況：一是在無法引進(jìn)新人的情況下,，派現(xiàn)有人員外出進(jìn)修，提高專業(yè)技術(shù)水平,，擴(kuò)大科室影響力,；二是加強學(xué)科建設(shè)，加快學(xué)科新技術(shù)的推進(jìn),；三是加強科室間學(xué)術(shù)交流,，下科室及社區(qū)普及康復(fù)知識；四是提高獎懲力度,，提高員工工作積極性,。

外一科整改情況：一是泌尿外科人員進(jìn)修已完成，“鈥激光”治療系統(tǒng)正在購置中,，將盡快開展泌尿外科手術(shù),；二是已選派李成龍進(jìn)修胃腸外科，2個月后進(jìn)修完畢,。

胸痛中心整改情況：一是所有人員資質(zhì)已齊備,；二是設(shè)備安裝調(diào)試已完成；三是等待環(huán)評通過后,，立即申報開展DSA工作的資質(zhì),。

卒中中心整改情況：一是目前已能開展靜脈溶栓工作；二是專業(yè)設(shè)備已完成安裝,、調(diào)試,；三是等待環(huán)評通過后可開展工作。

（3）為人民健康服務(wù)理念樹得不牢,?？h人民醫(yī)院整體服務(wù)能力較弱，群眾就醫(yī)體驗感不強,，如,，在全省縣級醫(yī)院服務(wù)能力考核時未達(dá)標(biāo)，推薦標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率僅為33.13%,。

整改情況：組織醫(yī)務(wù)科對xx年“縣級醫(yī)療綜合服務(wù)能力”數(shù)據(jù)進(jìn)行實事求是認(rèn)真填報,，xx年推薦標(biāo)準(zhǔn)符合率提升至55.8%，預(yù)估xx年推薦標(biāo)準(zhǔn)符合率78.05%,，達(dá)到國家“千縣工程”條件,，已進(jìn)行申報并審核通過。

2.意識形態(tài)領(lǐng)域工作重視不夠,。

（1）對意識形態(tài)工作研究偏少,，傳達(dá)學(xué)習(xí)各級會議精神及相關(guān)政策不到位。xx年來對意識形態(tài)工作專題研究僅有1次；xx年向全院職工傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和地方政府決策部署僅2次,。

整改情況：已形成機(jī)制并從xx年12月開始執(zhí)行,，每季度宣傳貫徹一次方針政策，抓意識形態(tài)工作,，由黨政辦負(fù)責(zé)排計劃和落實,，并做好記錄存檔備查。學(xué)習(xí)宣貫的范圍包括：支部會,、支委會,、中干會、辦公會,。

（2）在運用新媒體對外宣傳提升縣人民醫(yī)院知曉度方面力度不夠,。醫(yī)院微信公眾號現(xiàn)有總關(guān)注人數(shù)11499人，關(guān)注度僅占全縣人口的6.6%,。醫(yī)院動態(tài)信息版塊更新不及時,，僅更新到xx年11月19日，內(nèi)容較單一,，吸引力不強,。

整改情況：一是明確公眾號管理部門為黨政辦，每月至少更新一條內(nèi)容,；二是制定明確的關(guān)注率指標(biāo)給各臨床科室，每月考核,，與績效掛勾,。將逐月關(guān)注數(shù)據(jù)，確保半年內(nèi)公眾號關(guān)注度達(dá)到全縣人口的10%以上,。

（3）教育引導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)意識不強,，學(xué)習(xí)強國未做到黨員全覆蓋?？h人民醫(yī)院在冊黨員38人,，學(xué)習(xí)強國后臺總?cè)藬?shù)只有34人。

整改情況：一是xx年11月已做到全部黨員學(xué)習(xí)強國100%覆蓋,；二是xx年12月起開始每月考核學(xué)習(xí)情況（不低于900分/月/人）,，并通過績效考核確保落實效果。

（4）開展黨史學(xué)習(xí)教育不深入,，xx年黨支部學(xué)習(xí)中相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容偏少,。

整改情況： xx年11月起支部每季度組織一次黨史學(xué)習(xí)活動，支委,、黨小組長輪流領(lǐng)學(xué),。

3.推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革有差距。

（1）縣人民醫(yī)院在科室發(fā)展上不均衡，醫(yī)院公益性不凸顯,，存在重經(jīng)濟(jì)效益,、輕社會效益的現(xiàn)象。如縣人民醫(yī)院對院感科,、口腔科等創(chuàng)收不多,、經(jīng)濟(jì)效益不高、公益性較強的科室重視力度不夠,。

整改情況：一是醫(yī)院在全院范圍內(nèi)公開選拔了一名高年資護(hù)士長擔(dān)任院感科副科長,，并外派到xx市人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)院感管理工作；二是聘請原院感科科長為顧問,，指導(dǎo)管理院感科日常工作,；三是調(diào)整醫(yī)院班子，強化醫(yī)院院感管理,；四是醫(yī)院于“xx市xx年下半年公開考試招聘事業(yè)單位工作人員”中計劃招聘一名本科及以上預(yù)防醫(yī)學(xué)專技人員,。

（2）構(gòu)建整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系成效不明顯，醫(yī)共體,、醫(yī)聯(lián)體工作未持續(xù)走深走實,。如，xx年遠(yuǎn)程會診僅有22例,，xx年以來未有醫(yī)生到嚴(yán)道鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、龍蒼溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展坐診，未達(dá)到分級診療目的,，群眾認(rèn)可度不高,。

整改情況：因衛(wèi)生院目前重點工作是疫情防控，等疫情結(jié)束,，醫(yī)務(wù)科將安排人員到上述兩家醫(yī)院坐診,，每周一人次，每次除完成坐診,、查房外,，作一次培訓(xùn)。

（3）人事績效改革工作推進(jìn)遲緩,。xx年報經(jīng)縣政府同意的人事績效改革方案尚未實施,，醫(yī)院薪酬管理制度不完善，職工反映強烈,。

整改情況：因疫情,、審批手續(xù)等原因，方案已于xx年7月28日上報,，至今未批復(fù),。目前已開始實施護(hù)理,、行政職能科室改革，全院部分須等上級批復(fù),。

（4）“智慧醫(yī)院”建設(shè)推進(jìn)緩慢,。“微信掛號”功能未開通，患者就醫(yī)不方便,；縣人民醫(yī)院“中聯(lián)系統(tǒng)”內(nèi)醫(yī)?；鹂偪厍闆r分析功能不健全，導(dǎo)致工作效率低,，監(jiān)管不及時,。

整改情況：受限于醫(yī)保接口不開放、HIS系統(tǒng)不支持,。一是借鑒石棉,、漢源經(jīng)驗，在醫(yī)保接口未開放的情況下,，運用先付費,、后退費的方法，開通“微信掛號”,，方便群眾就診,，目前已完成電子票據(jù)工作，微信掛號也在準(zhǔn)備之中,；二是尚需與中聯(lián)公司合作,，開發(fā)新的醫(yī)保部件，完成監(jiān)管職能,。

4.對疫情防控常態(tài)化管理重視不夠,，日常工作有所松懈。

（1）部分醫(yī)務(wù)人員對新冠肺炎防護(hù)措施和防控要求掌握不到位,，防護(hù)意識不夠，各科室間未形成齊抓共管的合力,。

（2）日常防控措施不到位,。存在二級分診未做到一人一診室，住院病人及陪護(hù)家屬不戴口罩,，門診大樓執(zhí)行進(jìn)出口掃碼規(guī)定不到位的現(xiàn)象,。

（3）對疫情防控工作人員教育培訓(xùn)不力。疫情期間縣人民醫(yī)院工作人員孫久濤將一人核酸檢測陰性結(jié)果報告錯誤上傳為陽性,，在市,、縣衛(wèi)健系統(tǒng)造成不良影響。

整改情況：一是強化培訓(xùn)宣傳,，充分利用全院培訓(xùn),、中干會、科務(wù)會及自媒體、微信,、LED等多種形式加強疫情防控相關(guān)知識培訓(xùn)宣傳,。隔離病區(qū)、發(fā)熱門診等重點部門,、重點人群不定期開展培訓(xùn),、考核；二是防控領(lǐng)導(dǎo)小組不定期開展督導(dǎo)檢查（至少每周一次）,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改，嚴(yán)肅按照相關(guān)規(guī)定通報處理（截止目前,，共計發(fā)布督查整改通報32期）,；三是嚴(yán)格落實預(yù)檢分診、二級分診,、發(fā)熱門診,、住院門禁、住院陪護(hù),、隔離病區(qū),、核酸檢測、疫苗接種等管理工作,，發(fā)現(xiàn)未落實到位的,，嚴(yán)格處罰，認(rèn)真落實整改各級各部門督導(dǎo)檢查存在問題,；四是工作人員孫久濤因信息上報錯誤,，縣衛(wèi)健局給予警告處分，我院給予孫久濤全院通報批評,，寫出書面檢討,，并扣罰200元績效。

5.落實相關(guān)政策不力,。

（1）落實醫(yī)保政策不到位,。院分管領(lǐng)導(dǎo)、科室醫(yī)生對醫(yī)保政策掌握不熟練,，貫徹落實不力,。如，在xx年7月醫(yī)保專項治理檢查中發(fā)現(xiàn)13個甲類檢查和診療項目存在錯誤對碼,，導(dǎo)致少計入報銷基數(shù)1467097.08元,，造成嚴(yán)重不良影響。

整改情況：一是成立“x縣人民醫(yī)院物價管理委員會”,，明確職,、權(quán),，理順價格管理關(guān)系。已完成相關(guān)制度修訂,、人員調(diào)整,，二是嚴(yán)格實施xx版物價，全部解決前期遺留問題,，將長期堅持,，確保所有收費合規(guī)、合法,。

（2）對醫(yī)療行業(yè)環(huán)境保護(hù)工作重視不夠,。縣人民醫(yī)院污水處理站污水池污泥長期未清掏集中歸口處置,。

（3）醫(yī)院化學(xué)性廢物堆積未及時處理,。

整改情況：一是已聯(lián)系我院協(xié)議公司“中節(jié)能（攀枝花）清潔技術(shù)發(fā)展有限公司”于2022年2月底前完成清掏處理；二是繼續(xù)依法簽訂合同,，完成污水處理站污水池泥的清掏和處置,；三是指定專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù),、安全防護(hù)以及緊急處理等知識的培訓(xùn),；四是建立專卷檔案。

（4）xx年9月10日,，接受兩次市縣衛(wèi)監(jiān)對醫(yī)療廢棄物管理檢查,，存在治療室操作臺垃圾分類不嚴(yán)格、醫(yī)療固體廢棄物接送重量不相符的問題,。

整改情況：一是每年開展兩次以上全院醫(yī)護(hù)人員院感相關(guān)知識和法律法規(guī)知識培訓(xùn),；二是院感科不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,，并與科室考核績效掛鉤。

6.風(fēng)險防控不到位,。

（1）縣人民醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量管理和安全管控方面存在疏漏,。xx年以來共發(fā)生醫(yī)療糾紛30起，賠付金額達(dá)130.14萬元,。

整改情況：一是提高醫(yī),、護(hù),、技工作人員的風(fēng)險防范意識,；二是加強醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量的管理,，逐步提高醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量,；三是強化服務(wù)理念，全院開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),；四是在全院營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，全院醫(yī)、護(hù),、技努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,。

（2）資產(chǎn)負(fù)債率較高。截至xx年12月31日,，縣醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)49.3%,。

整改情況：一是將行政樓資產(chǎn)入賬，剔除縣融資平臺的負(fù)債,，目前實際負(fù)債率為43.86%,；二是開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，提升醫(yī)院服務(wù)能力,，增加收入,，減少應(yīng)付賬款；三是加強設(shè)備庫房及資產(chǎn)管理,。

（二）聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)方面

7.服務(wù)患者意識淡薄,，存在工作態(tài)度簡單粗暴的現(xiàn)象。

（1）部分科室服務(wù)態(tài)度較差,。如,，調(diào)閱門診投訴記錄表，xx年9月3日患者投訴：五樓護(hù)士將放在桌上用過有血跡的棉球繼續(xù)給患者使用,，患者提醒后,，態(tài)度囂張。

整改情況：新出臺《加強投訴管理工作幾項措施》,，進(jìn)行了投訴范圍的再界定,。在醫(yī)院大廳、各科室醒目處公布投訴電話暢通投訴渠道,，廣泛接受監(jiān)督,。將紀(jì)律挺在前面，重點抓有效投訴,，對有效投訴的處理實行年度累積制：一個自然年度內(nèi)第二次構(gòu)成有效投訴的,，聯(lián)合使用經(jīng)濟(jì)處罰、停崗學(xué)習(xí)兩種處理方法,；第三次聯(lián)合使用經(jīng)濟(jì)處罰,、停崗學(xué)習(xí)、待崗三種處理方法,；第四次則依程序解除勞動關(guān)系,。黨政辦通過該措施,，督促各科室通過提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效能，助推醫(yī)院上檔升級以提升病人滿意度,。

（2）xx年2月13日,，外二科一病人病情發(fā)生變化，通知科室主任,，科室主任未到場,。

整改情況：一是對徐虎同志進(jìn)行溝通談話，嚴(yán)肅批評,，徐虎同志認(rèn)識到錯誤,，并保證以后絕不發(fā)生類似事件；二是醫(yī)院以此為例,，舉一反三,，強調(diào)科主任負(fù)責(zé)制及主管醫(yī)生負(fù)責(zé)制的落實執(zhí)行，防止類似事件的發(fā)生,。

（3）部分科室之間協(xié)調(diào)配合差,，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高。如,，調(diào)閱《護(hù)士多元工作不良事件報告統(tǒng)計表》,，xx年3月31日手術(shù)室向衛(wèi)材庫房報告小兒呼吸管路庫存不足，先后提醒2次,，至4月13日庫房仍未及時購買,，導(dǎo)致當(dāng)日該類手術(shù)因缺少小兒呼吸管路暫停。

整改情況：一是將耗材管理從藥品管理中分離,，歸入設(shè)備管理,，理順采購、入庫,、出庫流程,；二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對服務(wù)臨床不到位的行為從重處罰,；三是梳理材料管理流程,，計劃調(diào)整人員，徹底厘清,，確保服務(wù)質(zhì)量,。

8.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)弱化。一是無xx-xx年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作計劃,。二是對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)開展日常監(jiān)督檢查不夠,，工作浮在表面。如，xx年11月各科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核表顯示均打滿分,。三是調(diào)閱xx市16家醫(yī)院滿意度排名表，截止xx年12月1日,，縣人民醫(yī)院在全市醫(yī)院四項滿意度排名中,，患者、住院,、員工三項滿意度均靠后,。

整改情況：一是黨政辦牽頭，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作從2022年1月起納入醫(yī)院常態(tài)化管理,，進(jìn)入醫(yī)院支部日常管理序列后規(guī)范管理,，并做好記錄；二是醫(yī)院幾個滿意度調(diào)查已從xx年12月起正式進(jìn)入常態(tài)化管理,，并與績效考核掛鉤每月考核,、兌現(xiàn)，確保達(dá)標(biāo),。

9.制度,、文件執(zhí)行不到位。

（1）醫(yī)院會診制度落實不到位,。xx年遠(yuǎn)程會診17例,，院內(nèi)會診不足50例；xx年遠(yuǎn)程會診22例,，院內(nèi)會診僅66例,。

遠(yuǎn)程會診整改情況：一是已組織專題講座就遠(yuǎn)程會診的作用培訓(xùn)全院醫(yī)生，提高大家對遠(yuǎn)程會診作用的認(rèn)識,，在每次會診前均作好充足準(zhǔn)備,，增強遠(yuǎn)程會診效果；二是醫(yī)院臨床科室綜合目標(biāo)績效考核中增加“每科每月至少完成一例遠(yuǎn)程會診”的條款,，對科室進(jìn)行考核,，通過增加遠(yuǎn)程會診例數(shù)提高我院對疾病的診治能力。

院內(nèi)會診整改情況：一是避免“人情”會診,，嚴(yán)格按會診制度執(zhí)行,；二是信息科梳理、調(diào)整信息平臺系統(tǒng)的會診數(shù)據(jù),，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際相符,。

（2）縣人民醫(yī)院未執(zhí)行xx市醫(yī)療保障局《關(guān)于進(jìn)一步做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間醫(yī)療保障相關(guān)工作的通知》中“將特殊疾病門診患者處方時間延長至3個月”的規(guī)定。

整改情況：分管院長向全院臨床醫(yī)生提出明確要求,，并公布500元/例的處罰標(biāo)準(zhǔn),，且已按規(guī)定落實執(zhí)行。

（3）未按照縣人民醫(yī)院《xx年度評優(yōu)工作的通知》中設(shè)置的評選條件開展評優(yōu)活動,。如,，xx年內(nèi)三科,、外一科均發(fā)生醫(yī)療糾紛，同年分別被評為集體先進(jìn)一等獎,、集體先進(jìn)二等獎,。

整改情況：一是從xx年年終評優(yōu)開始，細(xì)化評選方案,，嚴(yán)格落實,，做好公示，接受監(jiān)督,；二是做好向職工的解釋工作,，醫(yī)院以前的評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)中，無發(fā)生醫(yī)療糾紛則不評先進(jìn)的規(guī)定,，評選結(jié)果是符合規(guī)定的,。

10.醫(yī)院綜合管理乏力。

（1）設(shè)備后勤科對重要基礎(chǔ)設(shè)備存在維護(hù)不到位的情況,。如,，縣人民醫(yī)院自備發(fā)電機(jī)故障未及時維修，造成xx年12月13日全院停電一天,，導(dǎo)致縣人民醫(yī)院當(dāng)日停診,，嚴(yán)重影響群眾就診。

整改情況：一是當(dāng)時已對責(zé)任人程松扣除考核分5分,；二是已完成設(shè)備管理人員更換,，并明確了流程和責(zé)任；三是推行限時辦結(jié)制,，確保維保水平和效率,。

（2）縣人民醫(yī)院各科室普遍存在各類情況上傳下達(dá)差，管理責(zé)任壓實不到位,。如,，功能科不了解誰是分管領(lǐng)導(dǎo)，部分臨床醫(yī)生不知曉醫(yī)共體怎么建等,。

整改情況：一是嚴(yán)控中干會時長,，提高會議效率；二是黨政辦牽頭,，每季度下科室隨機(jī)檢查科室傳達(dá)醫(yī)院精神的情況,，并與績效掛勾。

（3）縣人民醫(yī)院后勤管理不科學(xué),。對食堂及行政樓保潔人員管理不嚴(yán),，周末及節(jié)假日休息，導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員及病患后勤得不到保障。

整改情況：一是已形成制度并嚴(yán)格落實對食堂人員的管控,；二是已約談保潔公司,，后勤科每月巡查一次保潔情況，并嚴(yán)格打表,，與經(jīng)濟(jì)掛鉤,；三是明確各科負(fù)責(zé)人的監(jiān)管責(zé)任，落實對保潔的打分,，并與保潔費掛勾。

11.領(lǐng)導(dǎo)班子成員大局意識,、擔(dān)當(dāng)意識不強,。

（1）個別班子成員對分管業(yè)務(wù)以外工作了解少，未將自身分管工作有效融入全院工作中,。如醫(yī)?？啤⒃焊锌频刃枰号浜蠀f(xié)調(diào)的科室,，僅分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注較多,，其他班子成員關(guān)注較少，不利于醫(yī)院各科室工作協(xié)調(diào)推進(jìn),。

（2）部分班子成員存在“老好人思想”,。如，談話及走訪了解院班子成員胡剛,、吳煥文面對問題矛盾不敢抓,、不敢管，缺乏逗真碰硬的思想,。

整改情況：一是通過修改并完善《副院長綜合考核表》,、《院長任務(wù)單》，結(jié)合中層干部和職工滿意度,、分管工作考核,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與安全醫(yī)療考核等，多緯度對分管副院長進(jìn)行每月考核,；二是新建《督辦工作進(jìn)度登記表》,，通過交辦時間、文件名稱及文號,、交辦工作內(nèi)容,、上級規(guī)定完成時限、上報部門/科室,、本院責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、完成情況、完成日期時間等方面，由黨政辦負(fù)責(zé)督促各分管領(lǐng)導(dǎo)如期完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù),，以提升醫(yī)院綜合管理能力,。

（3）發(fā)生醫(yī)療糾紛時，對醫(yī)護(hù)人員處理多,，對分管領(lǐng)導(dǎo)處理少,，存在問下不問上的現(xiàn)象。如,，《x縣人民醫(yī)院關(guān)于醫(yī)患糾紛責(zé)任追究的暫行規(guī)定》未結(jié)合醫(yī)院實際制定對分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究條款,，xx年4次醫(yī)療糾紛、xx年2次醫(yī)療糾紛,，均未對院分管領(lǐng)導(dǎo)追責(zé)問責(zé),。

整改情況：一是制定發(fā)生醫(yī)療糾紛后對分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究的條款；二是發(fā)生重大醫(yī)療事故扣分管領(lǐng)導(dǎo)考核分20分,，責(zé)令分管領(lǐng)導(dǎo)在班子會上作檢討,；三是違反國家法律法規(guī)的按國家法律法規(guī)執(zhí)行。

12.工作作風(fēng)不嚴(yán)不實,。

（1）會風(fēng)會紀(jì)執(zhí)行不嚴(yán),，開會睡覺耍手機(jī)現(xiàn)象頻頻發(fā)生。如,，xx年4月14日巡察進(jìn)駐動員會上有3名干部職工睡覺,。xx年4月15日醫(yī)院醫(yī)務(wù)培訓(xùn)會上有12名干部職工睡覺、耍手機(jī),。

整改情況：一是再次重申會議紀(jì)律和處罰措施,；二是會議組織者已加強對耍手機(jī)、打瞌睡等的督查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已嚴(yán)格按規(guī)定處罰,、通報。

（2）工作責(zé)任心不強,。xx年3月30日縣人民醫(yī)院因未規(guī)范開展預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作受到縣衛(wèi)生健康局通報,。

整改情況：一是落實負(fù)責(zé)部門于院感科，嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作,；二是組織全院醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),、考核；三是定期開展督導(dǎo)檢查,，及時整改發(fā)現(xiàn)問題,。

（3）對職工日常管理松散。個別職工工作紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán),，無故曠工,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。

整改情況：一是黨政辦牽頭，院總值班實施,，每周督查一次勞動紀(jì)律,，發(fā)現(xiàn)問題馬上處罰并公示；二是對經(jīng)常違犯勞動紀(jì)律者進(jìn)行誡勉談話,，并與評優(yōu)評先掛勾,；三是從2022年1月起在行政辦公樓引入人臉識別考勤系統(tǒng)，嚴(yán)管勞動紀(jì)律,。

13.形式主義,、官僚主義問題仍比較突出。

（1）“大處方,、泛耗材”專項整治虛浮,。未嚴(yán)格按照《x縣衛(wèi)生健康局關(guān)于開展“大處方、泛耗材”問題專項整治工作方案》要求抽取門急診處方,、病房（區(qū)）醫(yī)囑量,；對發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)情況處罰力度不夠,，存在走形式,。

整改情況：一是嚴(yán)肅處理問題。對違規(guī)問題的涉及醫(yī)生姜偉,、羅敏,、唐秋怡、闕守偉,、向建林,、衛(wèi)艦萍、張洪蓮,、徐世平,、楊益給予扣罰績效各200元，并以問題為切入點,，深入交談,，一起查找原因；二是強化重點監(jiān)控藥品臨床應(yīng)用管理,；三是加大處方點評抽取數(shù)量,。每月點評處方不少于300張，每月點評出院病歷不少于100份,。每月重點抽取藥品使用金額前五的科室及醫(yī)生的處方,、醫(yī)囑進(jìn)行評價。

（2）班子成員與醫(yī)務(wù)人員間日常溝通交流少,，未深入一線了解年輕醫(yī)務(wù)人員思想狀況,，及時為他們解決相關(guān)困難,。

整改情況：一是完善了《院長行政查房制度》，在對全院中干進(jìn)行制度,、流程的培訓(xùn)后,，對科室實施有計劃的全面行政查房，通過發(fā)現(xiàn),、溝通,、現(xiàn)場解決、限期整改解決后進(jìn)行回頭看等措施,，逐一提升全院臨床科室醫(yī)療服務(wù)能力,；二是院長堅持每隔一周的周一上午深入科室查看全院危重病人，及時解決科室遇到的困難,；三是采取積極措施,，各分管院領(lǐng)導(dǎo)每周堅持找3個以上的員工談心談話，引導(dǎo)全院職工與醫(yī)院同舟共濟(jì),，盡可能為職工解決工作生活中的難題,，力爭提升員工滿意度；四是支部組織青年醫(yī)務(wù)人員開展主題黨日活動,。

（3）工作安排不深不細(xì),，大多通過微信群等方式安排部署，深入科室檢查,、督促,、指導(dǎo)偏少。

整改情況：一是班子成員分別制定對所分管科室有針對性的考核方案,，加強分管科室干部工作的落地,、落實，與績效掛勾,；二是黨政辦牽頭,，對醫(yī)院工作群進(jìn)行清理，避免微信辦公,、轉(zhuǎn)文件辦公,；三是有計劃的開展行政大查房，分管院長掌握第一手資料,，解決實際問題,；四是推行任務(wù)單辦結(jié)制，并與績效掛鉤,。

14.資產(chǎn)閑置浪費嚴(yán)重,。一是部分設(shè)備采購前論證不充分，未征求使用科室相關(guān)人員建議,，部分購買的設(shè)備型號老舊,，不能適應(yīng)最新業(yè)務(wù)要求,，導(dǎo)致資產(chǎn)閑置。如,，腹腔鏡仍按照3年前科室申請時的型號進(jìn)行采購,；體外碎石機(jī)仍按照5年前科室申請時的型號進(jìn)行采購。二是部分職能科室醫(yī)療設(shè)備閑置率高,。如,，功能科3臺B超機(jī)，急診科心肺復(fù)蘇機(jī),、充氣擔(dān)架購買至今均閑置未使用,。手麻室前列腺電切鏡使用頻率少，購買至今僅使用2次,。“北京項目”購買的一輛醫(yī)療巡回車至今未上牌,，長期停放。

整改情況：一是將設(shè)備后勤科與項目辦分離,，加強設(shè)備購買學(xué)習(xí),、管理，已開始嚴(yán)格落實執(zhí)行相關(guān)程序,，特別是購置前的論證與溝通,；二是推動專業(yè)技術(shù)空白填補，提升專業(yè)人員能力,，提升設(shè)備使用率,。

15.車輛管理存在廉政風(fēng)險,。一是120救護(hù)車未實現(xiàn)單車核算,，無相關(guān)管理臺賬；二是車輛日常加油管理不規(guī)范,，4張油卡分別交由司機(jī)個人保管,，未進(jìn)行油料使用核算，存在較大風(fēng)險隱患,。

整改情況：實行一人一油卡,，嚴(yán)格車輛每次出行里程登記并簽字，定期核算,。

16.財務(wù)審批不規(guī)范,。一是個別公務(wù)接待與工作餐混淆不清。如,，xx年12月54號憑證反映：以人均80元的標(biāo)準(zhǔn)接待x縣人事局考務(wù)工作組一行4人（含司機(jī)1人）,。二是財務(wù)簽批不規(guī)范。如,，xx年11月30號憑證,、xx年12月28號憑證反映：院長未簽批同意支付具體金額,。

整改情況：一是組織黨政辦、審計,、財務(wù)人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,，特別是公務(wù)接待與工作餐的區(qū)別；二是財務(wù)簽批要簽批具體金額,；三是所涉及的兩個具體問題均已整改,，重新簽字；四是從2022年1月起嚴(yán)格執(zhí)行無公函不接待,。

17.公積金繳存不規(guī)范,。目前縣人民醫(yī)院干部職工住房公積金仍按照xx年繳費基數(shù)繳納，未按當(dāng)前職工住房公積金繳存基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)計算,，職工意見較大,。

整改情況：向職工做好相應(yīng)解釋。按《xx市住房公積金管理中心關(guān)于xx年住房公積繳存金比例和基數(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的通知（雅住金發(fā)xx-19號）》,，繳存比例為5-12%,，我院執(zhí)行比例為12%；基數(shù)是1650-19943元/月,，我院在最低標(biāo)準(zhǔn)之上,。但目前由于醫(yī)院財力所限，有98萬元的資金缺口,，無法按xx年工資基數(shù)計算,。

18.工會經(jīng)費管理使用不規(guī)范。工會經(jīng)費使用無年初預(yù)算,、無活動開展方案,。

整改情況：一是工會進(jìn)行了換屆選舉；二是目前的工作有計劃,、預(yù)算,，活動有方案，工會實現(xiàn)了會計,、出納分離,，各項支出已完善手續(xù)并認(rèn)真執(zhí)行。

（三）聚焦基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)方面

19.推進(jìn)醫(yī)院黨的建設(shè)工作不力,。一是縣人民醫(yī)院黨支部政治引領(lǐng)作用發(fā)揮不充分,，將黨建工作融入醫(yī)院各科室工作不夠有力。如,，臨床,、醫(yī)技共19個科室中僅有4名黨員；外一科,、內(nèi)二科,、醫(yī)保收費科無黨員,。二是各黨小組間缺乏聯(lián)系，協(xié)同服務(wù)不到位,。如,，xx年3月27日，縣人民醫(yī)院第一黨小組（內(nèi)科系）到天鳳鄉(xiāng)開展義診活動,，遇群眾咨詢外科、婦科疾患時,，出現(xiàn)無對應(yīng)專業(yè)人員的情況,。三是民主集中制執(zhí)行不夠到位。如,，縣人民醫(yī)院清潔衛(wèi)生服務(wù)外包項目事宜未見院黨支部集體討論記錄,；縣人民醫(yī)院職代會職能發(fā)揮不充分。

整改情況：一是將黨辦合并入黨政辦,，強化力量,；二是已完成支委改選，實現(xiàn)了書記,、院長分設(shè),；三是黨建工作開始按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，如“三會一課”,、“三重一大”等,，充分發(fā)揮好支部大會、支委會,、黨小組會的職能,；四是嚴(yán)格堅持“三重一大”，執(zhí)行民主集中制,，需交職代會討論的,，一律交職代會討論通過后執(zhí)行,。

20.黨員發(fā)展不力,、管理不規(guī)范。一是黨費收繳不規(guī)范,。xx年,、xx年、xx年均半年收繳一次黨費,，未按月收繳,。二是全院干部職工共408人，其中黨員僅38人,，占比率為9.3%,。中層干部及正職以上人員共50人,，其中黨員僅10人，占比率為20%,。三是個別黨員組織關(guān)系沒有及時轉(zhuǎn)接,。

整改情況：一是已實現(xiàn)支部所有黨員從2022年1月起按月通過微信上繳黨費；二是擬定可行的黨員發(fā)展計劃并落實,，黨員發(fā)展等日常工作進(jìn)入正軌,；三是全部黨員xx年11月底前必須完成關(guān)系轉(zhuǎn)接。

21.人才隊伍建設(shè)薄弱,。

（1）優(yōu)秀醫(yī)技人才不足,。xx年以來縣人民醫(yī)院共招聘94人，其中具有本科學(xué)歷的醫(yī)務(wù)人員有38人,，僅占招聘人員的40.42%,。臨床、醫(yī)技科室中主任醫(yī)師4人,，副主任醫(yī)師22人,；主任護(hù)師4人，副主任護(hù)師16人,；主任技師1人,，副主任技師1人。

整改情況：一是提升醫(yī)院綜合實力,，打造?？平ㄔO(shè)、重點加強學(xué)科帶頭人,、高層次拔尖人才選拔培養(yǎng),；二是按照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，建立結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊,；三是建立完善醫(yī)院引進(jìn)人才,、留住人才機(jī)制，確保優(yōu)秀人才的引進(jìn)和留住,。

（2）專業(yè)技術(shù)人員流失嚴(yán)重,。xx年縣人民醫(yī)院招聘專業(yè)技術(shù)人員17人，辭職22人,，專業(yè)技術(shù)人員呈凈流出負(fù)增長狀態(tài),。

整改情況：一是積極營造拴心留人、盡展其才的環(huán)境,，制定人才隊伍建設(shè)實施辦法和量化考評體系,，每年從業(yè)務(wù)收入中拿出1%作為人才工程專項保障資金，用于進(jìn)修培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等培訓(xùn)費用,。鼓勵技術(shù)骨干接受繼續(xù)教育,，參與重大科技創(chuàng)新項目、重點課題和高層次學(xué)術(shù)交流活動,，促使一批優(yōu)秀人才脫穎而出,；二是我院正在進(jìn)行薪酬制度改革，在以后的分配方案中將綜合考慮工作量,、業(yè)務(wù)量,、技術(shù)含量以及風(fēng)險責(zé)任等因素等方面進(jìn)行考核。鼓勵專業(yè)技術(shù)人員開展新項目,，提高專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性及獲得感,，不斷提高工資待遇留住人才。

（3）縣人民醫(yī)院在推動人才高質(zhì)量發(fā)展方面的政策吸引力不夠,，人才考核機(jī)制仍沿用2012年版本,，醫(yī)務(wù)人員普遍反映職業(yè)榮譽感不高，集體歸屬感不強,。

整改情況：一是在中共x縣縣委辦公室 x縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《x縣高層次人才和急需緊缺人才引進(jìn)辦法》的通知（滎委辦發(fā)〔xx〕2號）的基礎(chǔ)上,，我院給予配套安家補助；二是醫(yī)院派出人員在招聘會上積極向醫(yī)學(xué)生廣泛宣傳,。

22.選人用人不規(guī)范,。

招聘醫(yī)護(hù)人員程序不嚴(yán)謹(jǐn)。如,，縣人民醫(yī)院會議記錄反映,，xx年9月25日，醫(yī)院召開行政辦公會,，同意李天菁先簽協(xié)議再考操作壓力容器證,。醫(yī)院自主招聘面試，存在護(hù)士長未對招聘護(hù)士進(jìn)行操作考核的情況,。

整改情況：一是嚴(yán)格按照《醫(yī)院編外聘用人員的聘用程序及管理辦法》進(jìn)行人員招聘,，作好應(yīng)聘人員的信息資料收集審核、整理,，進(jìn)行專業(yè)及公共知識筆試,；二是根據(jù)筆試成績按照擬招聘人員名額確定面試人員名單；三是由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人,，進(jìn)行集體面試、考核后擇優(yōu)錄用,。

（2）中層干部任命程序不規(guī)范,。如,，xx年在中層干部競聘上崗時未嚴(yán)格按照《x縣人民醫(yī)院中層干部競聘上崗實施方案》中“競聘中層干部需現(xiàn)場競職演講”的規(guī)定執(zhí)行，在競聘人員劉穎、李琪媚未到場情況下直接任命其二人職務(wù),，存在走形式、走過場,。

整改情況：今年10月我院修訂了《x縣人民醫(yī)院中層干部競聘上崗實施方案（xx版）》,，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行競聘工作，不存在未到場人員直接任命情況,。對于無人報名崗位均由醫(yī)院行政辦公會研究決定后,，才任命上崗。

23.履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”寬松軟,。一是縣人民醫(yī)院黨支部對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作重視不夠,。調(diào)閱xx年以來支部會議記錄，僅1次專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。二是縣人民醫(yī)院內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)督力量薄弱,，工作人員對自身職能職責(zé)認(rèn)識不清。如,，縣人民醫(yī)院支部紀(jì)檢委員胡剛因紀(jì)律意識淡薄,，工作中不正確履職，xx年受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,。三是班子成員履行“一崗雙責(zé)”不到位,，對分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重視不夠，工作督促不力,。如對崗位廉政風(fēng)險點排查不充分,，后勤、設(shè)備,、項目等部分重點崗位未完全實行輪崗,。四是發(fā)揮以案促改的警示教育力度不夠，對醫(yī)務(wù)人員日常廉政教育不到位,。xx年以來僅組織學(xué)習(xí)了4次典型案件通報,。xx年縣人民醫(yī)院后勤消防保衛(wèi)科職工石華彪因酒后駕駛摩托車，受到黨內(nèi)警告處分,。

整改情況：一是黨政辦牽頭,，支委會、班子會每季度開展一次黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)和研究工作,；二是審計辦牽頭,，再次梳理醫(yī)院內(nèi)控流程和紀(jì)檢流程，明確責(zé)任,，強化工作力度,；三是班子成員強化一崗雙職，將由支部紀(jì)檢委員牽頭，醫(yī)院分管內(nèi)控的院長配合,，做好風(fēng)險警示教育,、重點崗位梳理和管理等工作，完成內(nèi)控和廉政建設(shè)體系的建立和有效運轉(zhuǎn),；四是藥品采購,、耗材采購、設(shè)備采購,、出納等重點崗位均已于xx年11月已完成人員輪換,。

（四）聚焦貫徹落實縣委決策部署方面

24.貫徹落實十四屆縣委第32次全會提出建設(shè)“小縣優(yōu)城”，推進(jìn)成渝地區(qū)高品質(zhì)森林康養(yǎng)度假基地建設(shè)的工作要求不夠有力,?？h人民醫(yī)院推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)結(jié)合認(rèn)識不足、抓手不多,、成效不明顯,。將主要精力放在常規(guī)性醫(yī)療上，對于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的主動性和積極性不高,；在推進(jìn)全縣康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大健康工作方面無工作計劃和實施方案,。對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合相關(guān)政策研究不深不細(xì)，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)不到位,，未將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合有效融入醫(yī)院發(fā)展過程中,。

整改情況：一是向主管部門上報《x縣人民醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合園區(qū)項目建議書》；二是計劃以建設(shè)川西地區(qū)有影響力的一流縣級醫(yī)院為目標(biāo),，以“三乙”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)為指南,，打造以醫(yī)療為主體，醫(yī)養(yǎng),、中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)為雙翼的“一體兩冀”醫(yī)養(yǎng)航母集群,；三是計劃建設(shè)床位1000張，醫(yī)養(yǎng)項目實行康復(fù)醫(yī)院,、養(yǎng)老院和老年公寓健康分級管理方式,；四是先從全院、全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始推廣,，繼而輻射到周邊區(qū)縣乃至全省,，做出亮點特色，為創(chuàng)建全國中醫(yī)藥大健康先進(jìn)縣打下基礎(chǔ),，為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目植入中醫(yī)特色,。

三、堅持馳而不息,，持續(xù)鞏固整改成果

經(jīng)過兩個多月的集中整改,，雖然取得了較為顯著的階段性成效,，但對照縣委巡察組的要求，還有一定的差距,，一是思想認(rèn)識還需要進(jìn)一步提高,；二是有些問題整改不徹底,，還需要進(jìn)一步持續(xù)改進(jìn),；三是制度建設(shè)還不夠健全，還需要進(jìn)一步完善,。后期,，醫(yī)院支部將繼續(xù)按照巡察整改要求，持續(xù)強化整改認(rèn)識,、壓實整改責(zé)任,、加大整改力度、鞏固整改成果,。

（一）堅持醫(yī)院姓黨,。按照全面從嚴(yán)治黨的要求，清醒認(rèn)識和把握醫(yī)院的功能定位,，始終堅持醫(yī)院姓黨,，加強政治建設(shè)。深入貫徹落實黨的十九大六中全會精神,，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,、推動工作,。切實做到旗幟鮮明講政治，樹立“四個意識”,、堅定“四個自信”,、堅決做到“兩個維護(hù)”，確保醫(yī)院始終沿著正確政治方向前進(jìn),。

（二）落實“兩個責(zé)任”,。牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,，堅持組織推動、宣傳教育,、監(jiān)督檢查多管齊下,，逐級傳導(dǎo)壓力，確保從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治院的責(zé)任落到實處,。要強化監(jiān)督責(zé)任,，聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯醫(yī)療護(hù)理,、疫情防控,、后勤保障的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊抓“六項紀(jì)律”尤其是政治紀(jì)律,、政治規(guī)矩,，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強化風(fēng)險防控,。

（三）持續(xù)抓好整改,。堅持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松,、整改力度不減,，進(jìn)一步增強政治意識、責(zé)任意識,，進(jìn)一步增強巡察整改的責(zé)任感和使命感,，切實把我院巡察整改后續(xù)工作抓緊抓實抓好。對已完成的整改任務(wù),，適時組織“回頭看”,，鞏固整改成果，防止問題反彈,；對還沒有完全徹底解決的問題,，嚴(yán)格按照整改方案和整改臺賬，加強督促檢查,，確保按時整改到位,。

（四）建立長效機(jī)制。堅持舉一反三,、標(biāo)本兼治,，在立足整改的同時，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源,，將整改過程中形成的好做法以制度形式固定下來,，鞏固和深化整改成果，建立長效機(jī)制,。持續(xù)推進(jìn)巡察整改成果運用和轉(zhuǎn)化,，切實抓好各項規(guī)章制度的貫徹落實，強化剛性約束,，強化督促檢查,，強化追責(zé)問責(zé)，真正把巡察工作的成效轉(zhuǎn)化為推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的強大動力,。  

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