總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
煙葉工作總結(jié)篇一
電話訪銷,，作為一種新型的煙草銷售模式,，節(jié)省了人力，提高了效率,，同時提供了過去運(yùn)營模式中無法實(shí)現(xiàn)的功能,，極大方便了銷售和管理工作。作為一名電話訪銷員,，我接觸此項工作也僅有半年時間,，回顧總結(jié)前面的工作，大致有以下幾點(diǎn)：
一,、努力學(xué)習(xí),，進(jìn)入角色。煙草行業(yè)對我來說原來是一個陌生的行業(yè),，而電話訪銷對我來說更是一個陌生的職業(yè),，初一接觸，我必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，盡快進(jìn)入狀況,。電腦操作對我來說自然不在話下，但我要熟悉煙草行業(yè)的特點(diǎn),，了解電話訪銷員的工作職責(zé),。實(shí)行電話訪銷的其主要目的,，一是以較低的經(jīng)營成本方便快捷地與零售戶電話訂單，使經(jīng)營戶對我們煙草產(chǎn)生信任和依賴,，起好橋梁和紐帶作用,；
二是用最快時間為零售戶提供的優(yōu)質(zhì)的訂貨服務(wù)。因此,，訪銷員要緊緊圍繞公司當(dāng)前的總體安排和工作部署進(jìn)行訪銷,，不能有私心，要有團(tuán)結(jié)合作的“蜜蜂”精神,，同時盡可能為零售戶提供完美的服務(wù),，贏得零售戶的信任和滿意，使我們的“雙贏”盡快上軌,。有了這些認(rèn)識,，使我明確了工作目標(biāo)，給自己有了一個定位,。
二,、禮貌耐心，認(rèn)真對待每個電話,。作為一名電話訪銷員,，在接通零售戶的電話后，時刻要注意規(guī)范自己的訪銷用語,、處事態(tài)度,，因為它對此次訂貨的成功與否起著關(guān)鍵作用。首先,，我從開場白到訂貨結(jié)束自始至終的言語禮貌是不可缺少的,。其次，我對由于零售戶年齡層次,、文化素質(zhì)等方面的參差不齊,，加之電話交流的局限性，所產(chǎn)生的在溝通上的困難,，從不心煩急躁,，甚至埋怨掛斷，而是始終禮貌待人,、耐心解答,，要做到百撥不厭、百聽不倦,、百問不煩,，給零售戶建立了一個美好的印象，也為公司保持了一個完美的形象,。
三,、遵守各項規(guī)章制度,，努力完成訪銷任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,，服從工作安排和管理，嚴(yán)守紀(jì)律,。同時,，堅持“客戶至上”，統(tǒng)籌兼顧,，緩解供需求矛盾,，做到緊俏貨源的合理分配、名優(yōu)卷煙的宣傳以及卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提高,，最大程度的在滿足客戶需求的同時也讓我們的利益達(dá)到最高,。為了使貨源能給經(jīng)營戶更合理的分配，讓經(jīng)營戶在最大程度上的滿意,，我們現(xiàn)在實(shí)行了半月輪訪制,，每半個月?lián)Q一次訪銷路線，這為我們下一步的“滾動式”訪銷奠定了良好的基礎(chǔ),。追求卓越,，是我們永恒的目標(biāo)。
經(jīng)過近半年的煙草訪銷工作,，也發(fā)現(xiàn)了我很多的不足之處,，在今后要不斷完善和改進(jìn)，做到揚(yáng)長補(bǔ)短,。新的一年,，我將繼續(xù)努力，做好訪銷工作,。
一,、更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識,。作為電話訪銷員,，我們直接面對的是零售戶。零售戶作為煙草商業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者的中介,，它可以直接反饋消費(fèi)者的消費(fèi)傾向,，有助于我們劃分不同的消費(fèi)群體。所以我們的任務(wù)不僅僅是訪銷與訂貨,，還要宣傳產(chǎn)品,、維系與零售戶的關(guān)系、進(jìn)行售后服務(wù),，增強(qiáng)服務(wù)意識,。要像其他優(yōu)秀的服務(wù)行業(yè)一樣,，以零售戶為“上帝”，擺正自己的角色,，尤其成為wto成員后對煙草業(yè)的卷煙專賣的影響,，我們要逐步扭轉(zhuǎn)煙草職工內(nèi)部和社會上對煙草行業(yè)是“官商”的認(rèn)識,。作為煙草人,，我們應(yīng)有感為人先的“蜘蛛”精神，加強(qiáng)與零售戶的交流和溝通,，聽取他們的意見和需求,，不斷地改善自身的工作,，只有這樣，才能使相互間的關(guān)系變得融洽,。
二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。作為電話訪銷員要具備敏捷的思維應(yīng)變能力、高效的工作節(jié)奏,、過硬的業(yè)務(wù)知識,、嫻熟的訪銷技巧。這些也只有通過其自身不斷的勤奮努力,、狠下苦功才能得以鍛煉和提高,。我認(rèn)為在今后要做到：一要“勤學(xué)習(xí)”,，電話訪銷員不能僅滿足于已掌握了卷煙營銷業(yè)務(wù)知識和電訪基本技能,，還要加強(qiáng)對統(tǒng)籌知識、語言技巧,、心理學(xué)等邊緣學(xué)科的學(xué)習(xí),，不斷提高訪銷水平。同時,，根據(jù)不同的時期緊急“充電”,，如新品牌上市，就需要“突擊”學(xué)習(xí)，對新品卷煙的口感,、價格,、包裝、檔次等熟練掌握,。二要“勤思考”,。在訪銷過程中遇到訪銷工作流程、方式方法上存在的一些問題和零售戶反映的一些好的建議,，要充分利用我們目光銳利的“老鷹”精神,，勤于思考，具有一定的市場洞察力,，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真對問題進(jìn)行分析研究,，查找原因,，做好整改，不斷提高訪銷成功率,，做到精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,。
三、盡職盡責(zé),，真誠工作,。“真誠到永遠(yuǎn)”,。由于電話訪銷工作特點(diǎn),，更需要真誠的心態(tài)為零售戶服務(wù)，只有真誠才能得到業(yè)戶長期的認(rèn)可,、支持和信任,。真誠交流，信息互動,，認(rèn)真打造誠信煙草網(wǎng)絡(luò),，讓真誠感動客戶，從而贏得市場,，贏得信任,，贏得效益。本著“一切從客戶出發(fā),，一切為客戶著想,，一切對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的原則,，為客戶提供快捷高效的服務(wù),，繼續(xù)推進(jìn)溝通多元化，服務(wù)個性化，結(jié)算快捷化和配送智能化,。以客戶為中心,，使真誠成為我們的營銷法寶，有力推進(jìn)晉中煙草的持續(xù)發(fā)展,。我相信,，晉中煙草在能力強(qiáng)、高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下有輝煌的昨天,，更會有燦爛的明天!同時 今后我將會在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),，同事們的熱情幫助，再加上我個人的努力,，將繼續(xù)立足本職工作,，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè),，從我做起,，從小事做起，從實(shí)事做起,，盡自己最大努力,，為客戶提供接近完美的服務(wù)。本著“客戶的需求是我們永恒的追求”為目標(biāo)爭做一名優(yōu)秀的電話訪銷員,！
煙葉工作總結(jié)篇二
一,、是分解月度銷售計劃?？蛻艚?jīng)理將月銷量,、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)（培育）品牌,、新品牌,、壓減品牌、促銷品牌等計劃合理分配給客戶,，對月計劃不合理的客戶在拜訪中做好記錄,，月底統(tǒng)一調(diào)整。
二,、是制定合理的日,，周，月客戶拜訪計劃,?？蛻艚?jīng)理合理確定拜訪線路，制定《客戶經(jīng)理線路銷售指標(biāo)計劃書》,，指導(dǎo)客戶合理確定庫存,、訂單,、明碼標(biāo)價、樣品陳列等工作,，做好零售指導(dǎo)價,、行業(yè)政策和電子貨幣結(jié)算宣傳工作。
三,、是做好基礎(chǔ)工作,。在市場拜訪中做到市場信息收集到位.準(zhǔn)確,并認(rèn)真記錄市場信息收集本。有效的市場信息是公司經(jīng)營決策和為零售客戶導(dǎo)向的重要依據(jù),收集市場信息成為客戶經(jīng)理的一項重要工作.由于不同區(qū)域內(nèi)客戶經(jīng)營狀況和品牌培育情況各不相同,而且在同一區(qū)域內(nèi)不同客戶之間也存在較大差異.因此,信息收集工作不能片面停留在表層,只有廣泛的,深入的,全方位的了解,分析市場動態(tài),才能獲取真實(shí)有效的全面的信息,才能了解市場發(fā)展涇渭,了解市場的真實(shí)需求,為零售客戶和企業(yè)經(jīng)營導(dǎo)航,為企業(yè)決策指明方向.客戶經(jīng)理應(yīng)根據(jù)當(dāng)日的信息收集,，工作記錄本完成當(dāng)日工作日志,，月底依據(jù)信息收集，工作記錄本完成本月工作總結(jié)及月度市場分析,。
四,、客戶走訪到位.客戶走訪是客戶經(jīng)理的日常性工作.根據(jù)客戶的類別標(biāo)準(zhǔn),類別客戶走訪次數(shù)也有明顯的規(guī)定,客戶經(jīng)理要為自己制定月走訪計劃,嚴(yán)密部署走訪流程,力求面面俱到.而且遇有新品上市,行業(yè)政策轉(zhuǎn)變等重要情況時,要善于變通,靈活轉(zhuǎn)變?nèi)粘?爭取在第一時間內(nèi)通知到戶,使零售客戶有獲取信息的優(yōu)先權(quán)。
五,、自我介紹到位.由于零售客戶的文化水平,經(jīng)營素質(zhì)參差不齊,對客戶經(jīng)理涵義的理解各有深淺.那么采取何種方式,方法來自我介紹,自我推薦來加深零售客戶的意識呢我覺得具備親和力是首要的條件,由于目前較多的零售客戶存在文化水平偏低,年齡偏大的現(xiàn)象,有板有眼的介紹方式顯然不是良策,針對性地介紹外加親和力才是打動客戶的,加深印象的行之有效的方式.比如說:針對客戶經(jīng)營存在問題和需要服務(wù)時,或是為客戶提供理財,出謀劃策時來自我介紹,或許會起到事半功倍的作用.其次是經(jīng)常性地自我介紹,在平常走訪或電話通知時,每次先自我介紹,直至客戶能熟記你的名字.只有這樣,客戶才會意識到自已遇到問題時應(yīng)該找誰解決,才會明白客戶經(jīng)理所演繹的角色,。
六、新品宣傳到位.新品牌上市,如不能全方位的提醒到戶,就會使部分客戶錯失商機(jī),就會降低客戶滿意度.而且在日常經(jīng)營中有個不能忽視的問題,那就是新品搶先上市有時也是搶奪客源的先機(jī).因此,客戶經(jīng)理在新品牌上市時要宣傳到位,做到家喻戶曉.新品上市要制定宣傳計劃,要先了解新品的包裝看點(diǎn),口味特色,價位空間,消費(fèi)層次,性價比等,再來全面的推薦給客戶,有促銷的要重點(diǎn)告知,進(jìn)一步提高新品上柜率,。
七,、客戶利潤提升指導(dǎo),?？蛻衾麧櫶嵘笇?dǎo)是客戶經(jīng)理工作的重中之重，但現(xiàn)行的客戶利潤提升指導(dǎo)工作流程對客戶的指導(dǎo)存在很多的問題,，我調(diào)閱了絕大部分客戶經(jīng)理的利潤提升指導(dǎo),，大多是千篇一律，仿照金沙模式,，且對客戶的指導(dǎo)經(jīng)營并不是很到位,。為此我建議此項工作由原來的月度指導(dǎo)改為季度，半年,。甚至年度指導(dǎo),，讓客戶經(jīng)理有充足的時間為客戶梳理出一個更為合理的利潤提升指導(dǎo)規(guī)劃。
八,、隨著客戶經(jīng)理工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,客戶經(jīng)理的工作重心有了新的變化,對素質(zhì)和能力的培養(yǎng)提出更高的要求.希望通過學(xué)習(xí)和各項技能培訓(xùn),在工作中能不斷地自我完善,自我提升,來不斷滿足客戶日益增長的服務(wù)需求,從而提高客戶滿意度,。
煙葉工作總結(jié)篇三
20xx年水北鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市煙草部門的大力支持下,，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，再次實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量突破萬擔(dān)的目標(biāo),，喜獲了產(chǎn)量和效益雙豐收的好成績,。全鎮(zhèn)有種煙農(nóng)戶203戶（比08年度少32戶），實(shí)現(xiàn)烤煙收購534751.45公斤，折產(chǎn)面積3565畝（實(shí)際種植3300畝）,，總產(chǎn)值8020601.29元（不含各類補(bǔ)價,，下同），平均畝產(chǎn)162公斤,，畝產(chǎn)值2430.5元,，平均價15元/公斤，其中上等煙占53.9%,。確保了烤煙萬擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地位,，鞏固了農(nóng)民增收渠道，實(shí)現(xiàn)平均戶收入395xx.35元,，扣除成本估算平均戶純收入2.0萬元左右,。今年我鎮(zhèn)雖然完成折產(chǎn)面積比08年度少812.6畝，僅占08年度的81.4%,，但產(chǎn)值卻占08年度的90.7%,。xx0%的種煙農(nóng)戶均超萬元以上收入，最高總產(chǎn)值是四都村渠里組的付金水,，折產(chǎn)面積24.8畝,，總產(chǎn)值50652.15元；均價最高是四都村新渠組的張云進(jìn)和龍斗村下廠組李垂永,，均價達(dá)16.5元/公斤,。全鎮(zhèn)新建烤房18座。推廣集約化商品化漂浮育苗面積3600畝,。
回顧20xx年度我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作,，主要有以下幾個特點(diǎn)：
㈠干部、群眾理解,，首次實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn),、村兩級無因落實(shí)煙葉面積而出現(xiàn)各種扶持、獎勵措施或政策,。使煙葉生產(chǎn)在我鎮(zhèn)真正成為煙農(nóng)的自覺發(fā)展生產(chǎn)行為,，向良性生產(chǎn)邁出可喜的一步。
㈡時逢天時,、地利,、人和，產(chǎn)值,、效益均如人所意,，平均畝產(chǎn)值2430.5元，平均售價15元/公斤（不含各類補(bǔ)價）,。
㈢在煙葉“防過熱”的大氣候情況下,，煙葉生產(chǎn)逐漸向有技術(shù),、會管理的適度規(guī)模戶集中，平均戶種植面積17.6畝,。
20xx年煙葉工作的總體要求是：以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真執(zhí)行煙葉種植計劃，努力提高煙葉質(zhì)量水平,、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平和煙葉工作管理水平,，促進(jìn)我鎮(zhèn)煙葉持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
㈠明確目標(biāo)任務(wù),，鞏固現(xiàn)有,，積極發(fā)展
20xx年我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)面積任務(wù)為3500畝。由于煙葉屬國家計劃生產(chǎn)物質(zhì),，用途單一,，全市煙葉生產(chǎn)是緊緊抓住“控總量、上水平”為主題,，是“防過熱”的關(guān)鍵一年,。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)是爭“指標(biāo)”搶著種，但我鎮(zhèn)為把煙葉生產(chǎn)形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一支柱產(chǎn)業(yè),，同時也是為確?？緹熑f鄉(xiāng)鎮(zhèn)地位，有效增加農(nóng)民增收渠道,，必須完成3500畝種植面積,。所以要求各村要明確形勢，明確煙葉任務(wù),，鞏固現(xiàn)有,，積極發(fā)展,，確保全面完成計劃任務(wù)?，F(xiàn)在我鎮(zhèn)有相當(dāng)部分煙農(nóng)還存在著等、待,、觀,、望現(xiàn)象，等待鎮(zhèn),、村再次出臺扶持,、獎勵措施或政策。我們要讓種煙農(nóng)戶對當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢,、效益等有清醒的認(rèn)識,，要通過積極宣傳、引導(dǎo),，樹立他們自覺生產(chǎn)的熱情和主動性,；要主動,、積極幫助他們在生產(chǎn)中諸如遇到調(diào)田等問題，促成他們早下決心,，朝著我們的目標(biāo)任務(wù)去完成,。具體安排為一都村500.0畝、二都村120.0畝,、三都村520.0畝,、四都村xx40.0畝、故縣村170.0畝,、王亭村300.0畝,、大漠村xx0.0畝、楊梅嶺村80.0畝,、龍斗村460.0畝,、上坪村80.0畝、大乾村130.0畝,。截止今天,，已能確定面積都村477.0畝、二都村89.0畝,、三都村403.0畝 ,、四都村900.0畝,、故縣村171.0畝、王亭村xx6.0畝、大漠村89.0畝,、楊梅嶺村80.0畝、龍斗村321.5畝,、上坪村80.0畝,、大乾村xx7.0畝，合計2793.5畝,，與任務(wù)相差706.5畝,。
㈡樹立信心，確保我鎮(zhèn)煙葉可持續(xù)發(fā)展
20xx年雖然我市維持今年的煙葉收購價格和補(bǔ)貼政策,；新建密集式烤房xx座以上成群,，每座補(bǔ)貼2.1萬元（含烤房設(shè)備款和附屬設(shè)施）；稻草溶田或稻草覆蓋每畝補(bǔ)助50元,。又因目前大宗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格下降,，據(jù)煙草部門測算每畝成本將降低160元左右，相當(dāng)于提高收益9%左右,，對煙農(nóng)的吸引力很大,。同時，煙葉也是我鎮(zhèn)相當(dāng)數(shù)量農(nóng)戶的主要經(jīng)濟(jì)來源,，尤其是需要辦集中財力辦大事農(nóng)戶的主要依靠,，特別是近年來煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施改善,，煙農(nóng)種煙勞動強(qiáng)度下降、風(fēng)險降低,，加上煙草和住村煙技員良好的“一條龍”服務(wù),，種煙積極性普遍提高。更何況,，本次任務(wù)數(shù)是原原本本參照20xx年各村所完成的實(shí)際數(shù)確定的,。所以，各村務(wù)必對完成任務(wù)充滿信心,，我相信只要大家用心,、努力去做，20xx年任務(wù)一定能完成,，確保我鎮(zhèn)煙葉可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),，一定能實(shí)現(xiàn)。
㈢加煙基管理,，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程,，構(gòu)建新型農(nóng)村，通過五年的努力,，我鎮(zhèn)已為農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施爭取煙基項目投入240余萬元,，這些項目的建成，大大改善了我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，逐步實(shí)現(xiàn)旱能灌,、澇能排，溝渠通,，路相連,。但從各村對已建煙基來看，基本沒有用心,、盡責(zé)管護(hù),，年初要求各村必須建立的煙基管護(hù)協(xié)會，也都沒有成立,，有些煙基項目已經(jīng)受損嚴(yán)重,，也無人修復(fù),，無法發(fā)揮其應(yīng)有作用,，在群眾中造成不良影響。加上我鎮(zhèn)本來農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施就非常薄弱,、各村財力又有限,。所以，在此,，懇請大家,，本著為民負(fù)責(zé)的態(tài)度,，盡快、盡可能,，召開村兩委會研究具體加強(qiáng)已建成農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施管理的措施或辦法,，最大限度管理、管護(hù)好已建成農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施項目,。同時,，對在建或?qū)⒔ㄞr(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施項目，做好協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)管,。
煙葉工作總結(jié)篇四
xx煙葉站20xx年的烤煙生產(chǎn)收購工作以十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo),、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)各級煙草工作會議精神,，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng),，以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心，以“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),、提高有效煙葉供給力”為契機(jī),，以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目的，以“打造卓越煙區(qū),、創(chuàng)建一流企業(yè)”做優(yōu)做強(qiáng)曲靖煙草為發(fā)展目標(biāo),，全站職工堅決落實(shí)“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針,，打好中耕管理期抗旱的攻堅戰(zhàn),，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，順利完成了xx煙葉站20xx年的烤煙育苗,、烤煙收購合同簽訂,、物資兌現(xiàn)、整地理墑,、大田移栽,、中耕管理和烤煙收購等各項任務(wù)。
20xx年我站的主要工作：
為確?！皣?yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?！钡臒熑~工作方針貫徹落實(shí)，我站成立以煙站站長為第一責(zé)任人,、各煙點(diǎn)點(diǎn)長為直接負(fù)責(zé)人,、廣大職工全面參與的組織模式，在工作中進(jìn)一步強(qiáng)化合同意識,，牢固樹立計劃意識,、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識,，切實(shí)維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性,，把計劃合同管理作為落實(shí)煙葉工作方針的關(guān)鍵措施,，貫穿于煙葉生產(chǎn)、收購全過程,。全站干部職工在年初就開始進(jìn)村入戶對今年的相關(guān)政策宣傳,，力求全面落實(shí)合同制，嚴(yán)格按照20xx年豐產(chǎn)煙葉后的實(shí)際收購計劃與種煙農(nóng)戶簽訂收購合同,，切實(shí)做到按合同落實(shí)種植計劃,、組織煙葉生產(chǎn)收購，確保煙葉種植收購計劃落到實(shí)處,。
20xx年xx煙站的烤煙育苗工作繼續(xù)堅持“完善技術(shù),、集中管理、降低成本,、以苗養(yǎng)苗”的思路,，以“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的要求在各村委會及自然村中進(jìn)一步積極推廣商品化育苗管理模式,。在認(rèn)真總結(jié)20xx年育苗工作的經(jīng)驗和存在的問題的基礎(chǔ)上,為確保今年育苗工作的順利進(jìn)行,，xx煙站認(rèn)真抓好育苗業(yè)主的篩選工作，共完成育苗專業(yè)戶篩選10戶,，并建立業(yè)主檔案,、與之間簽訂技術(shù)服務(wù)及供苗協(xié)議，明確要求其做好苗床地管理記錄,、供苗記錄,、剩余煙苗銷毀記錄等資料的收集整理工作，做到供苗有據(jù)可依,、不超合同供苗,，為“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針的貫徹落實(shí)打下堅實(shí)基礎(chǔ),。截止20xx年2月20日,，xx煙葉站10個育苗點(diǎn)、9008池育苗工作全部順利完成,！
1.政策宣傳合同簽訂工作
xx煙站20xx年的合同簽訂工作以堅決貫徹“嚴(yán)格煙葉生產(chǎn)規(guī)?！钡臒熑~工作方針為指導(dǎo)，工作中切實(shí)抓好煙葉種植收購原計劃和抗旱專項計劃的分解,、落實(shí)和管理工作,，堅決剎住超計劃種植苗頭，確保煙葉質(zhì)量水平穩(wěn)定提高,。合同簽訂按照上級公司安排全面實(shí)行電子合同,，簽訂前嚴(yán)格按照每畝擔(dān)單產(chǎn)約定種植面積，計劃分解落實(shí)到戶,、到田塊,，并認(rèn)真做好實(shí)地核查工作，確保種植計劃與生產(chǎn)實(shí)際相符合,。合同簽訂程序全部按照上級公司戶均種植面積必須達(dá)到25畝以上的要求,，嚴(yán)格合同簽訂、加強(qiáng)合同管理,，簽訂過程嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請,、資格審核、合同簽訂,、合同公示,、建立檔案、錄入微機(jī),、核實(shí)面積”七步簽訂程序執(zhí)行,。
為確保今年的煙葉工作方針的貫徹落實(shí)和合同簽訂的順利進(jìn)行，我站在合同簽訂前和簽訂過程中進(jìn)一步加大宣傳力度,，通過印發(fā)《告煙農(nóng)通知書》,、合同分配張榜公示、利用集市宣傳及到煙農(nóng)家中座談等多種方式做實(shí)做細(xì)政策宣傳工作,。在合同簽訂過程中繼續(xù)實(shí)行提前公示烤煙合同分配結(jié)果及舉報電話,，簽訂過程由煙站職工親自到各村委會集體組織煙農(nóng)面對面自愿簽訂合同，并留下文字,、照片記錄,。合同簽訂后及時將合同發(fā)放到煙農(nóng)手中，嚴(yán)禁合同代簽,、代領(lǐng),、代保管和不發(fā)放到煙農(nóng)手中，聽取煙農(nóng)意見,、接受煙農(nóng)監(jiān)督,，真正杜絕了假合同、空合同的出現(xiàn),。截止3月10日,，xx煙葉站共簽訂原計劃烤煙收購合同1152份，合同簽訂面積32890畝,，計劃收購450萬公斤（指令性煙葉收購計劃萬公斤,，出口備貨計劃萬公斤），圓滿完成了20xx年烤煙收購合同簽訂工作,。
2.物資兌現(xiàn)工作
xx煙站20xx年的物資供應(yīng)工作嚴(yán)格遵循上級公司的'要求,，嚴(yán)格按照合同約定種植面積和標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)種子、肥料、地膜等煙用物資,，真正做到杜絕超合同,、無合同供應(yīng)。在實(shí)際操作中按照煙農(nóng)合同種煙面積申請每畝供應(yīng)每畝復(fù)合肥40公斤,，硝酸鉀10公斤,，硫酸鉀5公斤，地膜5公斤,。今年共發(fā)放基質(zhì)4675袋,，棚膜1117公斤，池膜1400公斤,，遮陽網(wǎng)公斤,；嚴(yán)格按照分公司20xx年物資兌現(xiàn)方案進(jìn)行兌現(xiàn)，兌現(xiàn)工作于4月20日結(jié)束,，共兌現(xiàn)復(fù)合肥噸,，硝酸鉀噸，地膜128290公斤,。不僅保證了正常的煙葉生產(chǎn),，而且做到物資供應(yīng)與實(shí)際合同面積相符，真正做到用種子控?zé)熋?、用煙苗和物資控移栽,，為今天的烤煙收購工作提供了堅實(shí)保證。
1,、移栽
xx煙葉站20xx年的烤煙移栽工作在上級公司和xx鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，通過全站干部職工的辛勤努力，全面推行移栽節(jié)水技術(shù),，杜絕病苗,、弱苗進(jìn)入大田，提高煙苗栽后成活率,。一是干濕交替育苗技術(shù),。促進(jìn)水生根向氣生根轉(zhuǎn)變，減少大田移栽后的緩苗期,，增加煙株抗旱能力,；二是明水深栽技術(shù)。打好塘后澆足2-3公斤水,，把漂浮育苗放在水里面,，再用土蓋起來。三是地膜覆蓋栽培技術(shù),，栽后及時蓋膜,，蓋膜嚴(yán)實(shí),，提高落實(shí)到位率，充分發(fā)揮地膜覆蓋的保墑抗旱節(jié)水作用,。全站移栽工作自4月25日全面展開,，煙站領(lǐng)導(dǎo)和各煙點(diǎn)烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員便深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。截止5月20日,，xx煙葉站按照上級公司要求,，圓滿完成了全站32890畝的大田計劃移栽任務(wù),。
2,、清塘點(diǎn)株工作
為確保“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?！睙熑~工作方針得以貫徹落實(shí),，xx煙站全體職工在烤煙移栽工作結(jié)束后便立即投入到清塘點(diǎn)株工作當(dāng)中，記錄移栽數(shù)據(jù),、落實(shí)移栽面積,，將“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的工作方針落實(shí)到實(shí)處,。
3,、中耕管理工作
為切實(shí)提高全站烤煙生產(chǎn)整體水平，順利完成20xx年烤煙收購目標(biāo),，xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求積極做好中耕管理各項工作：
（1）,、抓好適時封頂、合理留葉,、勤打煙杈等工作,。封頂打杈是一項提高煙葉質(zhì)量的有效措施，煙站各煙點(diǎn)對各植煙片區(qū)煙株長勢進(jìn)行了深入調(diào)查分析,，嚴(yán)格做到分類指導(dǎo),，針對前期因天氣干旱，出現(xiàn)早花現(xiàn)象的煙株,，要積極采取培育杈煙,、強(qiáng)化水肥管理、見花封頂以充分保留煙株葉片等有效措施,，最低限度降低煙農(nóng)損失,。
（2）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。我站于7月30日,，全面完成不適用底腳葉處理工作,，于9月20日全面完成不適用頂葉處理工作，得到了公司的充分肯定,。
（3）,、重視田間環(huán)境衛(wèi)生工作,。煙站各轄區(qū)按照公司要求做到溝間不見煙花、煙杈,、雜草等,，并積極建立煙株殘體處理池，對封頂后的煙花煙杈做到集中銷毀處理,，嚴(yán)格田間環(huán)境衛(wèi)生,，確保田間清秀、整潔,。
（4）,、進(jìn)一步加強(qiáng)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，落實(shí)好減災(zāi)防災(zāi)措施,。隨著異常天氣的變化,，烤煙田間各類葉斑類病害極易暴發(fā)流行，煙站各煙點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)了烤煙病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)對野火病,、赤星病、炭疽病,、白粉病,、煙蚜的防治。同時高度重視局部大風(fēng),、冰雹等災(zāi)害性天氣,，做好防雹減災(zāi)工作，把烤煙自然災(zāi)害損失降到最低限度,。
1,、烤煙收購準(zhǔn)備工作
為確保今年全站9萬擔(dān)烤煙收購工作順利完成，xx煙葉站全體干部職工進(jìn)一步提高認(rèn)識,，在烤煙收購工作開始前就積極開展各項收購準(zhǔn)備工作：
（1）,、嚴(yán)格落實(shí)成熟采收和科學(xué)烘烤工作。針對近年煙葉收購工作嚴(yán)格全等級收購,、高度重視檸檬色組與桔黃色組相混淆的特點(diǎn),，為確保收購工作順利完成，xx煙葉站今年一進(jìn)步加大宣傳指導(dǎo)力度,，確保煙農(nóng)嚴(yán)格按照煙葉成熟采收標(biāo)準(zhǔn)操作,，切實(shí)做到下部葉適熟采收、中部葉成熟采收,、上部葉4-6片充分成熟一次性采收,，保證煙株大田生長期在120天以上；同時要求煙站相關(guān)技術(shù)人員加強(qiáng)烘烤培訓(xùn)指導(dǎo)力度,，嚴(yán)格落實(shí)曲靖優(yōu)質(zhì)煙烘烤工藝技術(shù)措施,。
（2）,、切實(shí)加強(qiáng)收購政策宣傳和入戶預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作。為確保20xx年烤煙收購工作的順利完成,，xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購政策宣傳和初分預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作,，緊緊圍繞9萬擔(dān)烤煙收購工作任務(wù)、上等煙比率69%以下,、工商交接等級合格率60%以上開展初分預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作,，切實(shí)提高全站煙葉分級技術(shù)水平，提高煙葉純度和收購等級合格率,，嚴(yán)禁混部位,、混色組、混等級,、超水分,、大把頭,、平攤把的煙葉出現(xiàn),，在確保等級合格率達(dá)標(biāo)的同時，極力維護(hù)好煙農(nóng)的根本利益,，確保煙農(nóng)種植收益好于往年,。
2、烤煙收購工作
20xx年xx煙葉站的烤煙收購工作以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動”為契機(jī),，以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目標(biāo)，實(shí)行了“五員”崗位職責(zé)管理,，即門衛(wèi)值班員,、質(zhì)量管理員、現(xiàn)場管理員,、入戶預(yù)檢員和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)指導(dǎo)員,，通過定制度、定崗位,、定流程,、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn),，多措并舉全面提升煙葉收購的規(guī)范化,、科學(xué)化、精細(xì)化管理水平,，煙葉收購工作秩序好,、進(jìn)度快、質(zhì)量高,，確保了煙葉收購等級質(zhì)量,。全站自8月7日開門收煙以來,，通過全站干部職工的共同努力和艱苦奮戰(zhàn)，截止10月12日,，xx煙葉站順利完成了9萬擔(dān)的烤煙收購任務(wù),，單價元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元,。截止10月12日,，xx煙葉站按照上級公司要求共收購豐產(chǎn)煙葉萬公斤，單價元,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元,，煙葉收購質(zhì)量較去年明顯提高，煙葉收購數(shù)量再創(chuàng)歷史新高,，圓滿完成了20xx年烤煙收購任務(wù)并實(shí)現(xiàn)了提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收的目標(biāo),。
緊緊圍繞職業(yè)健康安全體系及分公司安保工作要求，牢固樹立安全意識,，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展各項安全檢查和防范工作,，定期召開安全工作專題會議16次，安保工作做到警鐘長鳴,，進(jìn)入人人抓人人管的良好氛圍,，一年來未發(fā)生任何安全事故，實(shí)現(xiàn)了平安煙站的目標(biāo),。
1.加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)延伸隊伍建設(shè),，尤其是注重提高客戶經(jīng)理、服務(wù)點(diǎn)點(diǎn)長等一線人員的素質(zhì),，開展針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵,，使農(nóng)網(wǎng)延伸服務(wù)管理站、服務(wù)點(diǎn)真正成為就近管理,、服務(wù)農(nóng)村零售客戶,，展示煙草行業(yè)良好形象的一級窗口單位。
2.通過互聯(lián)網(wǎng),、短信,、煙信通等現(xiàn)代通信方式，掌握卷煙庫存,、零售價格,、主銷品牌動銷情況、消費(fèi)者購買意愿等信息,。
3.積極探索并完善零售戶品牌營銷能力提升工程,。按照“突出品牌、計分管理,、綜合評價”的要求,，推行品牌計分制管理辦法,，提升零售戶品牌營銷能力。
4.創(chuàng)造公開公平的貨源供應(yīng),，加強(qiáng)明碼標(biāo)價工作,，終端管理在規(guī)范經(jīng)營秩序上有新進(jìn)展。
5,、積極開展婚慶促銷工作,。
20xx年xx煙葉站烤煙生產(chǎn)收購工作緊緊圍繞“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的方針政策和抗旱保苗這一中心工作順利進(jìn)行,，并全面勝利完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù),，取得了階段性的成效，但同時也存在一些問題：
（1）,、商品化育苗管理有待進(jìn)一步提高,。
（2）個別自然村移栽進(jìn)度慢，移栽規(guī)格質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等,。
（3）,、收購管理工作有待進(jìn)一步精細(xì)化。
總的來說,，xx煙站20xx年的工作取得了良好的成績和社會效益,，這些離不開縣﹑鄉(xiāng)黨委政府、上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、全面貫徹落實(shí)各級煙草工作會議精神，認(rèn)真實(shí)踐以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng),、以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心,、以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動”為契機(jī)、以提高煙葉有效供給力和煙農(nóng)增收為目標(biāo)的工作思路,，以及煙站全體工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力,。在下一年的工作中，xx煙站全體干部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng),，以“利國惠民,、至愛大成”的行業(yè)價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，以大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為中心工作,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
在認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，我們20xx年要進(jìn)一步做好以下幾方面工作：
一是進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)水平,。用現(xiàn)代物質(zhì)裝備煙葉生產(chǎn)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改進(jìn)煙葉生產(chǎn),，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)煙葉生產(chǎn),，用培養(yǎng)新型煙農(nóng)發(fā)展煙葉生產(chǎn),，推動傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
二是及早行動,，認(rèn)真做好烤煙生產(chǎn)各項準(zhǔn)備工作,。充分領(lǐng)會上級公司文件精神，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，確保明年的生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成,。
三是高度重視節(jié)令茬口問題，及早規(guī)劃布局小春種植田塊,，切實(shí)處理好烤煙移栽和小春作物收割的茬口關(guān)系,，避免出現(xiàn)“煙等地”、“割青麥”的問題,。
四是加大培訓(xùn)力度,，提高職工隊伍科技水平。提前做好科技員的招聘工作,，增強(qiáng)對煙農(nóng)的服務(wù)意識,。
五是進(jìn)一步建立建全各項規(guī)章制度，抓好站點(diǎn)建設(shè),。
煙葉工作總結(jié)篇五
xx年xx月份,，在市縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞月初制定的工作目標(biāo)和工作任務(wù),，堅持“卷煙上水平”總體方向,，精細(xì)管理，創(chuàng)新創(chuàng)和,，強(qiáng)化市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管,，突出服務(wù)品牌和知名品牌建設(shè)，著力企業(yè)文化和隊伍建設(shè),，提升軟實(shí)力,，我縣局（分公司）營銷部克服多種因素 帶來的市場困難，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗,，迎難而上,，較好地完成了本月的工作任務(wù)。
（一）做好卷煙銷售工作,，確保年前卷煙銷售任務(wù)順利完成,。做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務(wù)順利完成,。
任務(wù)順利完成
1,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：xx月份共銷售6568。56萬支，完成市公司下達(dá)計劃任務(wù)（6337萬支）的103,。49%,，銷售量與去年同期相比上升70。70%,，其中一,、二類煙增幅最大，分別銷售692,。30萬支和597,。66萬支，一類煙同比增幅126,。99%,，二類煙增幅131。66%,。三類煙的銷量最大,，為4150。02萬支,，同比增幅99,。62%，占2月份總銷量的63,。18%,。四類煙有639。14萬支,，同比下降9,。59%。五類煙為489,。44萬支,，同比下降1。52%,。從以上數(shù)據(jù)可以看出一、二,、三類煙銷售量同比上升,，四、五類煙同比下降,，我縣（分公司）銷售卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。電子結(jié)算戶1590戶，占比例99,。00%,，電子結(jié)算成功率99。15%,。
2,、以市場需求為導(dǎo)向,，以品牌培育為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)市場營銷上水平,。以終端營銷“135”工作法推廣落地為抓手,，深化終端建設(shè)，提高品牌培育水平,。采取自學(xué)與互學(xué)相結(jié)合,、多渠道培訓(xùn)考核、創(chuàng)新優(yōu)化工作流程,、加強(qiáng)與兄弟公司的互動交流,、全面開展推廣學(xué)習(xí)、應(yīng)用“135”工作法,，實(shí)現(xiàn)“135”終端工作法與終端營銷的有機(jī)結(jié)合,。重
3、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了卷煙零售客戶分類測評工作,。并做好客戶星級宣傳,、解釋、引導(dǎo)工作,。做好級別變動客戶的解釋,、指導(dǎo)，并針對部分有潛力提升級別的客戶做好指導(dǎo)工作,，幫助客戶保級別,、提級別，規(guī)范客戶經(jīng)營,。加強(qiáng)市場信息的采集,，密切關(guān)注市場動態(tài)，及時反饋有關(guān)市場信息,。
5．是加強(qiáng)對送貨員和送貨司機(jī)的責(zé)任意識的教育,。學(xué)習(xí)好各項應(yīng)急預(yù)案，保證在任何情況下送貨都能及時無誤送達(dá),。
（二）存在問題分析
1,、135工作法在實(shí)踐過程中與理論結(jié)合困難。135工作法是從宏觀上對我們的營銷工作做出指導(dǎo),，但是由于每個地區(qū)實(shí)際情況不同,，在應(yīng)用上要求對135工作法本土化，除了對客戶經(jīng)理要求較高,、操作難度較大等困難外,，還存在如何真正發(fā)揮其服務(wù)客戶和品牌培育方面作用的問題。
煙葉工作總結(jié)篇六
，煙葉收購站在市局（分公司）,、縣（局）營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo),、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)市,、縣煙草工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展,，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個現(xiàn)代”的發(fā)展定位,，按照縣局（營銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢,，固本強(qiáng)基,，正視差距，自加壓力,，強(qiáng)化內(nèi)涵,，提升質(zhì)量，突出特色,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項工作?，F(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：
1、合同簽訂
今年上級下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝,，計劃收購產(chǎn)量39040擔(dān),。簽訂合同涉及站6個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個種煙村,，434個組,，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝,，合同書931份,。全站煙葉種植涉及2個品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝,，中煙103品種9700畝,。
2、育苗情況
今年全站育苗130.1畝,，176912盤,，中棚334個，小棚1838個,，涉及93戶育苗戶，全部實(shí)行專業(yè)化育苗,，推廣培育高莖壯苗技術(shù),，圓滿完成了上級下達(dá)的育苗任務(wù)，保證了大田移栽壯苗移栽。
3,、收購情況
全站共收購煙葉31066.49擔(dān),。占收購計劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元,，均價17.27元,，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%,，下等煙占5.95%,，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%,，總的來看,，收購工作平穩(wěn)有序，真正達(dá)到了煙農(nóng),、黨政,、企業(yè)三滿意。
通過標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高,，均價比提高了2.64元／公斤，扣除收購價格上漲10%的因素,，均價比提高了1.18元／公斤,，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%,。
1,、合理布局，規(guī)劃品種布局,，落實(shí)任務(wù)面積,，分解任務(wù)，簽訂合同,。為滿足工業(yè)企業(yè)需求,，根據(jù)市局、縣煙草營銷部研究決定,，站所在的劍門基地單元以中煙103為主,，為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策，嚴(yán)格按照國家局提出的“嚴(yán)格控制,、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針,，嚴(yán)格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理,，加強(qiáng)煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴(yán)肅性,，我站根據(jù)市局分公司的要求,，堅持“農(nóng)戶申請、資格申核,、合同簽訂,、合同公示、建立檔案,、錄入微機(jī)”的程序,，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購合同。
2,、推廣高莖壯苗培育技術(shù),，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)?。ㄊ校┘?、縣級公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理,，提高煙苗質(zhì)量,、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，推廣高莖壯苗培育技術(shù),，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù),，延長煉苗時間,，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3,、按節(jié)令規(guī)范移栽,。
全站4月25日前完成辦地、開廂,、挖窩,、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，加大肥料投入,，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結(jié)束,。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理,，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時,，煙苗健壯,，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象,。
4,、積極應(yīng)對卷葉癥,，降低煙農(nóng)損失。
今年6月上旬開始,，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生,，全站積極采取應(yīng)對措施,，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖,、深打頂?shù)却胧?，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計卷葉癥發(fā)生程度,、面積并登記造冊,，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前,，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬,。各點(diǎn)正如實(shí)如數(shù)發(fā)給各個受災(zāi)農(nóng)戶。
5,、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)
全站加大科技培訓(xùn)力度,，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法,?？緹熒a(chǎn)環(huán)節(jié)多，時間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng),，煙站對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓(xùn),。通過培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人,，種煙村,、組有若干個技術(shù)帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù),。
6,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過國家局驗收。
8月9日,，國家局標(biāo)準(zhǔn)化驗收組到縣進(jìn)行了現(xiàn)場驗收,，查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn),、高觀鄉(xiāng),、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運(yùn)行情況，并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談,，驗收結(jié)束后,，驗收組高度評價了縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作,。
廣元市“第6批國家級烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過了國家局的驗收，離不開全站全體職工的共同努力,，今后,，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù),、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針,，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平，達(dá)到煙農(nóng)增收,、企業(yè)增效的目的,。
7、優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu),、清除不適用煙葉初見成效
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措,，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給,，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ),。根據(jù)省市局、縣煙草（營銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化c2k,、b2k,、b3k、gy1,、gy2等5個等級不適用煙葉,，為了保證計劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，保證煙農(nóng)效益,，煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作，做到了總量控制,、堅持需求導(dǎo)向,、堅持服務(wù)煙農(nóng)、堅持合理留葉,，堅持嚴(yán)格操作,，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。
8,、強(qiáng)化收購管理，規(guī)范收購程序,。
收購期間,，全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責(zé)任制和收購紀(jì)律。堅持“八個不準(zhǔn)”,，“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購制度,，嚴(yán)格實(shí)行合同收購,，設(shè)置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政,、企業(yè)三滿意,。
9、安全工作
,，我站在縣局（營銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合,，加強(qiáng)教育、群防群治的原則,，緊扣人身安全,、物資安全、交通安全,、消防安全等重點(diǎn),，緊扣重大活動和敏感時期、重要環(huán)節(jié),、重要崗位,，確保了各工作的安全穩(wěn)定，并通過各項安全教育,，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防范能力,，通過齊抓共管，打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面,，確保了員工的人身安全,、單位財產(chǎn)安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障,。
在全年的工作中,，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點(diǎn)成績,，但還存在一定的不足：
1,、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動員,、督促指導(dǎo)不夠,，認(rèn)識不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長期的種植方法,，我們在推廣新技術(shù)時,，由于思想固執(zhí)、意識沒有轉(zhuǎn)變,，有些難于接受,。比如今年要求100%揭膜培土上廂,，實(shí)踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性,，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況,，增長根系活力，提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長土壤肥力,，提高煙株的抗倒伏性,，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多,，而且造成一些煙株脫肥,，煙株長勢不好的影響。
2,、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全,，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢較旺,，但在打頂后上部葉開片不好,，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長期補(bǔ)施5－10公斤硝酸鉀后開片較好,，但中上部葉難于烘烤,，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多,，桔黃煙比例較低,。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然,，在防治措施方面還處于探索試驗階段,，部分煙農(nóng)放棄了管理，導(dǎo)致產(chǎn)量下降,、品質(zhì)降低,。
4、全站的煙地整理,、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作,，機(jī)械旋耕土層較淺，在起壟時壟面不高,，影響了煙株生長和發(fā)育,。
5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差,，預(yù)檢預(yù)驗員的管理,、考核較弱。
6、技術(shù)員管理難度大,，個別技術(shù)員無視紀(jì)律約束,。
1、穩(wěn)定種植面積,、確保完成種植任務(wù)
煙葉種植面積是煙葉種植的根本,，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作,，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府的協(xié)作。及早安排落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作,，營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍,，落實(shí)種植地塊，切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度,，達(dá)到保面積,、擴(kuò)面積的目的。
落實(shí)面積的同時要爭取做到優(yōu)化區(qū)域,、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶,，爭取達(dá)到：
1,、戶均種植面積達(dá)到10畝以上。
2,、煙葉種植區(qū)域趨向地勢較平坦,、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松,、結(jié)構(gòu)良好,、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田,。
2,、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作,。
針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀,，煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時間、次數(shù),，煉苗時間等關(guān)鍵技術(shù),，要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉,、煉苗等環(huán)節(jié),，培育根系發(fā)達(dá)、抗逆性強(qiáng)的無病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行,。各煙葉點(diǎn)要抓緊時間搭建育苗棚,，抓緊時間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束,。
3,、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地?zé)煘椤斑m氮,、穩(wěn)磷,、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮,、降磷,、增鉀”；坡地?zé)煘椤霸龅?、增磷,、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念,，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜,，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主,，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣,，重點(diǎn)要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長勢一致,。全省煙草現(xiàn)場會將在縣召開,，本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨,，這就要求我們必須以水,、肥、病蟲害管理為重點(diǎn),，做到煙葉大田管理十無一度,，加強(qiáng)大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理，確?，F(xiàn)場會的圓滿召開,。
4、加強(qiáng)員工管理,，提高員工素質(zhì),。
加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力提高干部職工隊伍整體素質(zhì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,，也是增強(qiáng)競爭實(shí)力,、全面提升水平的關(guān)鍵所在,。加強(qiáng)員工管理，是明年的首要工作任務(wù),，一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無壓力,，覺得學(xué)不學(xué)都是一樣的，做不做都是一樣的,，加之管理機(jī)制等方面的原因,，使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù)，照樣衣食無憂的意識形態(tài),，甚至出現(xiàn)了以“不會做,、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長期不到崗位等。
煙葉工作總結(jié)篇七
半年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，在各位同事的密切配合下，自己能夠遵守公司各項規(guī)章制度,，積極主動地履行各項工作職責(zé),，較好地完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作中的體會總結(jié)如下：
我深知在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，只有不斷深入學(xué)習(xí),，才能逐步提高個人思想素質(zhì)，因此,，對自身學(xué)習(xí)和自我教育不敢有絲毫的懈怠和放松,。通過積極參加公司和部門組織的各項學(xué)習(xí)教育活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部署的各項工作方針政策,、決策和要求，不斷提高理論素養(yǎng)和文化水平,。特別是在今年xxx活動中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會活動的重要性,，查找自己存在的不足并進(jìn)行整改,。通過學(xué)習(xí)，在一定程度上提高了思想素養(yǎng),，對本職工作服務(wù)公司員工,、服務(wù)市場消費(fèi)者的宗旨有了更深層的理解，自身的思想素質(zhì),、組織觀念較以往均有所增強(qiáng),。
我不斷告誡自己，要作一名合格的煙草人,，無論在思想上,、行動上都要跟上發(fā)展的步伐，時代的要求。在注重思想理論學(xué)習(xí)的同時,，還注意了業(yè)務(wù)知識,、法律常識和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)，以達(dá)到適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要,，尤其是在辦公室工作
中,，由于工作涉及文秘宣傳、安全管理以及法律法規(guī),，為此,，自己利用業(yè)余時間，閱讀了文公協(xié)作,、法律常識相關(guān)書籍,，報考了“xxx”，以考促學(xué),，學(xué)習(xí)了安全管理知識,，工作能力逐步提升、工作效率逐步提高,，較好地完成了各項工作,。
我一直認(rèn)為，平凡的工作崗位,，是推進(jìn)行業(yè)發(fā)展,、事業(yè)進(jìn)步不可或缺的部分。我要求自己“求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干”,，要求自己“全面兼顧、重點(diǎn)突出”,，在工作中勤于思考,、善于思考，大膽運(yùn)用所學(xué)知識,，研究工作中的問題和矛盾,，解決工作中重點(diǎn)和難點(diǎn)，不斷開創(chuàng)工作的新局面,。一是注重了研究工作規(guī)律,，增強(qiáng)工作的預(yù)見性；二是注重了從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)掘,、解決工作中具有前瞻性的問題；三是注重了本職崗位中那些關(guān)系全局,、起著關(guān)鍵和核心作用的超前性的實(shí)踐課題,。通過不斷實(shí)踐,，增強(qiáng)了工作的預(yù)見性和主動性，從而提高了本職工作的能力和水平,。
回顧半年的工作,，深刻體會到工作中還存在諸多不足：一是離機(jī)關(guān)工作高標(biāo)準(zhǔn)要求，尚有差距,，有待提高標(biāo)準(zhǔn),，高質(zhì)量去完成工作任務(wù)；二是開拓精神,、創(chuàng)新一是,，尚還不夠，有待不斷學(xué)習(xí),，使各項工作有新的起色,。下半年，我將從以下方面為之努力：
（一）堅持不懈地把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的著力點(diǎn),。
反復(fù)的實(shí)踐和現(xiàn)實(shí)證明,，學(xué)習(xí)，只有不斷學(xué)習(xí)才是一個人不斷開闊眼界,，更新知識,，提高認(rèn)識，超越自我的個人實(shí)現(xiàn)途徑,。
（二）堅持不懈地把崗位鍛煉作為提高工作能力的立足點(diǎn),。公司一直將基礎(chǔ)工作建設(shè)作為公司發(fā)展的基石。唯有按照“紀(jì)律嚴(yán)一點(diǎn),、做事認(rèn)真一點(diǎn),、落實(shí)到位一點(diǎn)”要求，遵規(guī)守紀(jì),、踏實(shí)工作,，把自己的設(shè)想和打算投入到轟轟烈烈的實(shí)踐中去，解決問題和得到鍛煉,。
（三）堅持不懈地把責(zé)任意識作為提高工作能力的興奮點(diǎn)。只有把份內(nèi)的事情做完,，做好,，在工作中不按部就班，不一勞永逸,，有開拓性,，才算是盡責(zé)。只有在工作生活中,、在完成任務(wù)時團(tuán)結(jié)友愛,、互幫互助,，才算有擔(dān)當(dāng)。一個人完成任務(wù)不叫好,，所有人完成任務(wù)了才能叫真正完成,。
（四）堅持不懈地把基層需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。辦公室作為面向領(lǐng)導(dǎo),、公司員工以及市場消費(fèi)者的一個職能部門,，一切從基層出發(fā)，為基層辦實(shí)事,，辦好事,，辦成事是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把各種培訓(xùn),、交流,、學(xué)習(xí)活動，組織好,、管理好,，盡可能圍繞專銷轉(zhuǎn)、機(jī)關(guān)圍繞基層轉(zhuǎn),、基層圍繞市場轉(zhuǎn),，為服務(wù)于專銷兩線創(chuàng)造有利條件。
總之,，要進(jìn)一步按照公司黨組提出的要求,，為行業(yè)的發(fā)展履行好職責(zé)、完成好任務(wù),，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
煙葉工作總結(jié)篇八
卷煙貯存庫房是安全工作的重點(diǎn)要害部位。洛川庫區(qū)雖然是過渡性的,，在我們的爭取下上級領(lǐng)導(dǎo)毅然投資10多萬元先后安裝了遠(yuǎn)紅外線報警裝置與可視監(jiān)控系統(tǒng),，洛川縣局（分公司）還抽出精兵強(qiáng)將充實(shí)安全一線。實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,，24小時不間斷專人巡查安全,，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,，“橫向到邊,、縱向到底”的工作原則，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,，各級領(lǐng)導(dǎo)每次到洛川庫區(qū)首項工作是檢查安全,。洛川縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)和庫區(qū)的中層負(fù)責(zé)人主動擔(dān)任庫區(qū)安全值班的帶班人，晚上必須住庫房,，同安全員并肩戰(zhàn)斗在洛川庫安全生產(chǎn)的第一線,，確保日常庫存盡xx箱卷煙的安全,。
為了提高洛川庫區(qū)全員安全意識，洛川庫除領(lǐng)導(dǎo)參加了國家局組織的安全知識學(xué)習(xí) 外,，先后有十人次參加了省局,、市局組織的安全知識學(xué)習(xí)。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請縣消防大隊,、交警大隊的教員利用四個周末給員工講授安全知識,。在次基礎(chǔ)上，洛川庫利用周一例會向員工講授安全知識并組織員工開展安全知識競賽,，將安全宣傳,、教育制度化，遇會必強(qiáng)調(diào)安全,。對職工上下班途中,、裝卸煙箱、分揀煙條,、各送貨站送貨車輛都提出具體要求,。同時，按照市局（公司）安排,，積極完善職業(yè)健康安全管理體系工作,，先后檢出包括電源總開關(guān)在內(nèi)的多個危險源，并逐一排除,，制定出防火,、防盜搶、防汛,、防霉變,、防漏電等多個應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，并將職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo),、方針,、消防制度等安全知識制牌上墻，使員工們做到安全知識一口清,，職工安全意識得到極大的提升,。
從庫區(qū)建成之日起，我們從管理著手狠抓安全,，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,，24小時不間斷專人安全巡查。允許出入庫的人員,、車輛實(shí)行實(shí)名登記和準(zhǔn)入證制度，拒絕帶火種入庫,，安全員不得遲到,、早退或缺崗,，有事例行請假手續(xù)，對監(jiān)控器,、庫房門,、電源等要害部位逐一核對，夜間每隔30分鐘對庫區(qū)系統(tǒng)巡查一次,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理并上報,。市局領(lǐng)導(dǎo)每季度至少對庫區(qū)檢查一次，縣局領(lǐng)導(dǎo)每月至少對庫區(qū)檢查一次,，庫區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每周周一對庫區(qū)進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查,，并要求安全員交接班時雙方共同檢查一次，交班后對當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)提煉,。通過上級的監(jiān)督檢查和我們的自查,，先后找出兩個空開，一處電線接頭,，消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患,，并一一解決?？h局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)還利用夜間電話查崗和現(xiàn)場檢查監(jiān)督安全工作,，經(jīng)我們統(tǒng)計每月電話查崗18次，現(xiàn)場查崗4次,，將洛川庫的事故發(fā)生率壓縮到零,。
洛川庫區(qū)安全員是從縣局抽來的精兵強(qiáng)將，他們按時交接班,，嚴(yán)格執(zhí)行庫區(qū)各項制度,。安全巡查，夏天頂著酷暑,、蚊蟲叮咬,，默默無聞的堅持夜間巡查；秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片,；冬天迎著寒風(fēng)一絲不茍巡查在庫區(qū)的四周,，清理房前的積雪；春天將家中的農(nóng)活丟給妻子,、老人,，專心奮斗在庫區(qū)的一線。正是我們員工愛庫如家,、犧牲親情,、默默無聞、無私奉獻(xiàn) 的敬業(yè)精神,，阻擋了盜賊的四次入侵,；才在隔壁發(fā)生了千萬元火災(zāi)時處事不驚,，保護(hù)了國家財產(chǎn)。
安全員在做好本職工作時,，還充當(dāng)安全宣傳員,，使庫區(qū)員工懂得安全不是一個人的事，是你中有我,、我中有他,、大家的事，庫區(qū)的安全關(guān)系著南五縣煙草人,，甚至全市煙草人的聲譽(yù)和利益,，違規(guī)操作就是制造事故，任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,，對家庭或個人將會造成無法彌補(bǔ)的傷痛,。在安全員的帶動下庫區(qū)員工改掉工作中的不良操作，節(jié)假日主動要求值班,，個個成為合格的安全員,，庫區(qū)工作才得以順利進(jìn)行。
洛川庫區(qū)將完成歷史使命,，今后無論我們從事任何工種都會把安全工作放在首位,，發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、恪盡職守,、不畏艱難,、無私奉獻(xiàn)、無怨無悔”的庫區(qū)精神,，做好本質(zhì)工作,，為做強(qiáng)延安煙草貢獻(xiàn)自己的力量。
煙葉工作總結(jié)篇九
20xx年,，永福營銷部在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞”卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),，切實(shí)開展”管理上水平,、營銷上水平”工作,，扎實(shí)開展”講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動，并以深化服務(wù)營銷、夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動力,，以強(qiáng)化內(nèi)部管理長效機(jī)制為手段，促進(jìn)廣大干部職工以滿腔熱情、富有激情,、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，用盡善盡美的工作努力踐行”兩個至上”行業(yè)共同價值觀。一年以來,，經(jīng)過全局員工的共同努力,，永福營銷部的各項工作與往年相比又上了一個新臺階。,，為更好地開展明年的工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
1、總量和低檔煙銷售情況
永福營銷部全年銷售總量為9391箱,，完成全年計劃9390箱的100%,，同比去年銷量9085箱,，增加了306箱，同比增長3。4%。
2,、單箱金額情況
全年累計單箱金額為13005元（不含稅），完成全年計劃單箱金額13090的99,。3%,，同比去年的11436元（不含稅）增加了1569元,，增幅為13,。7%,。
3,、下半年8元以上真龍銷售情況
今年下半年共銷售8元以上真龍331箱，完成下半年370箱的89,。4%,，比去年同期的154。4箱增加了176,。6箱,，增幅為114。2%,。
4,、下半年黃鶴樓品牌銷售情況
今年下半年共銷售12。9箱,，完成年度計劃12箱的107,。1%，比去年的同期的8,。45箱增加了4,。45箱，增幅為52,。7%,。
5,、卷煙銷售結(jié)構(gòu)情況
全年累計銷售一類煙634。12箱,，同比增長28,。57%，二類煙94,。83箱,，同比增長69。85%,，三類煙3686,。84箱，同比增長35,。97%,，四類煙2704。78箱,，同比下降15,。63%，五類煙2271,。76箱,，同比下降13。25%,。
從各項銷售指標(biāo)完成來看,，今年我們實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有效的增長，作為b類區(qū)域市場,，銷售總量的完成是根本,，為此我們在年初對區(qū)域市場的客戶進(jìn)行全面梳理、科學(xué)分析,、合理劃分,，確保市場的滿足性供應(yīng)；在總量穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上,，我們圍繞”卷煙上水平”的基本方針為指導(dǎo)努力狠抓”卷煙結(jié)構(gòu)上水平”,，其中以二類煙重點(diǎn)培育，”低四”轉(zhuǎn)”高四”,、”低三”轉(zhuǎn)”高三”的宣傳指導(dǎo),，真龍、黃鶴樓重點(diǎn)品牌培育等工作內(nèi)容為抓手,，全面提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升,。由于低檔煙貨源投放的減少及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級，四類煙及五類煙同比均有所下降,。
1,、大力開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作,，促進(jìn)永福局（營銷部）各項
工作全面發(fā)展。嚴(yán)格按照”創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)每項工作,，始終站在”高要求,、高目標(biāo)”的角度來認(rèn)識和開展”雙創(chuàng)”活動；始終保持”爭一流,，創(chuàng)一流”的堅定信念,。
（1）我局將”雙創(chuàng)”延伸到全員參與，并制定了《”雙創(chuàng)”學(xué)習(xí)活動月實(shí)施方案》,，采取討論學(xué)習(xí),、問答、辯論等載體形式,，讓全體員工積極參與,，建言獻(xiàn)策，發(fā)揮全體員工的智慧開展創(chuàng)新和建設(shè),。讓全體人員提高對雙創(chuàng)活動重要性的認(rèn)識,，并知道在”雙創(chuàng)“活動中自己要做什么、怎么做,。
（2）在內(nèi)部管理方面,。通過制定相應(yīng)的考核制度和考核方案，實(shí)行目標(biāo)結(jié)果管理和痕跡化過程管理相結(jié)合,，將被動考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌己?。每兩個月對前一階段結(jié)果性目標(biāo)進(jìn)行考核，每一個月對工作過程和痕跡化進(jìn)行考核,，考核方式上由考核人員主動考核轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工主動提交工作記錄和資料,，由一百分為起點(diǎn)考核人員發(fā)現(xiàn)問題相應(yīng)扣分轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤惴譃槠瘘c(diǎn)員工主動證明工作內(nèi)容來得分,，以此轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,，調(diào)動工作積極性和主動性，增強(qiáng)員工的執(zhí)行力,。
（3）加強(qiáng)了硬件設(shè)施的建設(shè),。一方面對辦公區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃；另一方面對西濱客戶服務(wù)大廳進(jìn)行重新裝修并于3月開始啟用,，客戶經(jīng)理和專賣員在客戶服務(wù)大廳辦公,，為廣大卷煙零售戶和消費(fèi)者提供了更好、更方便的服務(wù),。
2,、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。
（1）加強(qiáng)了對全體員工的職業(yè)道德的教育,。通過開展”講責(zé)任,、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動,，著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維,、創(chuàng)新
思維、辯證思維能力,，全面提高干部員工思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力,，進(jìn)一步推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任意識有明顯增強(qiáng),，思想境界有明顯提高,，組織紀(jì)律有明顯進(jìn)步，工作作風(fēng)有明顯改進(jìn),，社會滿意度有明顯提升,，為全面推進(jìn)”卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，保持永福煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證,。
（2）加強(qiáng)了對全體員工的技能培訓(xùn),，20xx年我局制定了年度員工培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃進(jìn)行技能培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。
3、加強(qiáng)卷煙品牌培育工作,，促進(jìn)卷煙銷售持續(xù)穩(wěn)定增長
（1）做好”20 10”重點(diǎn)品牌的培育工作
今年以來,，嚴(yán)格按照市局下發(fā)的《重點(diǎn)品牌培育方案》開展重點(diǎn)品牌培育工作，按照方案結(jié)合實(shí)際我們主要圍繞”銷量增長率,、卷煙上柜率,、目標(biāo)完成率”三個方面進(jìn)行，具體將指標(biāo)細(xì)化到各條線路的品牌培育工作指標(biāo)中,，進(jìn)行量化考核,；同時充分利用工業(yè)營銷資源，以”兩個延伸”為指引,，開展品牌促銷活動,。
（2）二類煙的培育工作
把二類煙的品牌培育工作當(dāng)做品牌培育的重點(diǎn)工作來抓，通過對客戶經(jīng)理品牌知識,、營銷技巧的培訓(xùn),，強(qiáng)化品牌培育的執(zhí)行力，深入挖掘轄區(qū)市場潛力,，提高二類煙的銷售占比,，為提高一、二類卷煙占比及單箱金額提供有力保障。
（3）做好品牌替代宣傳
圍繞今年新品導(dǎo)入較多,，結(jié)合行業(yè)352,、461品牌規(guī)劃要求，在部分卷煙牌號退市的情況下,，通過加強(qiáng)對零售客戶經(jīng)營指導(dǎo),、宣傳解釋，以做好重點(diǎn)骨干品牌市場集中度的提高,，并實(shí)現(xiàn)”低三”向”高三”的轉(zhuǎn)變,，”低四”向”高四”的轉(zhuǎn)變。
（4）著重抓好8元以上真龍的培育工作
今年下半年,，根據(jù)市局（公司）的要求,，利用真龍（珍品）有獎銷售活動的契機(jī)，著力抓好8元以上真龍的宣傳培育工作,。要求客戶經(jīng)理充分發(fā)揮主觀能動性,，克服各種困難，堅決完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),；動員其他崗位員工積極配合客戶經(jīng)理的工作,，確保完成市局（公司）下達(dá)的任務(wù)。
4,、加強(qiáng)網(wǎng)建工作,，努力提高卷煙營銷水平
（1）線路優(yōu)化工作
按照市局公司線路優(yōu)化的工作要求，我們與營銷中心,、物流中心充分溝通,，實(shí)現(xiàn)訪銷配送線路均衡調(diào)整，提高了工作效率,。
（2）網(wǎng)上訂貨工作取得突破性進(jìn)展,，截止到12月16日，我局營銷部網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)量達(dá)到1255戶,，占客戶總數(shù)的78,。78%，進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式,，提升了網(wǎng)建水平,。
（3）示范店建設(shè)工作
20xx年我們按市局（公司）的要求,，積極穩(wěn)妥搞好卷煙示范店的建設(shè)工作并做好后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)工作,。截止到12月16日，永福已建成示范店19家,。進(jìn)一步促進(jìn)了服務(wù)向零售客戶和消費(fèi)者延伸,，增強(qiáng)了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力。
（4）卷煙零售戶信息采集和分類管理工作
按照營銷中心的要求,，我們按時開展第一期,、第二期卷煙零售戶
信息采集工作,，并按要求上報營銷中心。進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙市場營銷信息監(jiān)測,，完善卷煙零售終端信息,，我今后工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
5,、”135”工作法應(yīng)用的全面實(shí)施
“135”工作法的應(yīng)用經(jīng)歷了學(xué)習(xí),、試用、摸索,、實(shí)施四個階段,，從最初的一知半解到現(xiàn)在能熟練應(yīng)用，從個別員工的疏忽遺漏到現(xiàn)在能扎實(shí)應(yīng)用,，”135”工作法為營銷人員有效開展工作提供了一個基本的框架和模式,，解決了”怎么做，做什么”的問題,。
6,、零售終端卷煙陳列工作
通過召開會議以ppt授課形式進(jìn)行專項集中培訓(xùn)，重點(diǎn)向經(jīng)營戶展示不同卷煙柜臺陳列樣板,，確保零售戶清楚卷煙陳列的重要性和意義,，要求制作有針對性的培訓(xùn)課件。并在培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)地走訪,，指導(dǎo)幫助零售戶做好卷煙陳列工作,。經(jīng)過我們和零售戶的共同努力，改善了卷煙零售戶的店面形象,，有效提升了卷煙零售戶的經(jīng)營能力,。
7、卷煙零售戶培訓(xùn)工作
通過召開現(xiàn)場會和實(shí)地走訪的方式,，對零售戶開展關(guān)于新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng),、卷煙陳列、重點(diǎn)品牌培育和零售客戶應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)工作,，并做好相關(guān)培訓(xùn)記錄整理存檔,。
8、工商協(xié)同營銷,，積極開展相關(guān)工作
20xx年,，我們聯(lián)合廣西中煙等各工業(yè)單位，采取實(shí)地拜訪,、設(shè)點(diǎn)促銷等方式,，開展相關(guān)品牌的宣傳培育工作，對相關(guān)品牌的培育工作起到了積極的促進(jìn)作用。
9,、認(rèn)真做好安全穩(wěn)定工作,。
煙葉工作總結(jié)篇十
一年即將過去，一年的工作也接近尾聲,。不知不覺,，我已經(jīng)當(dāng)了三年的保管員，在這三年里沒有什么突出的成績,，并且在工作中不斷暴露出一些問題,，使我感到壓力很大，但在解決這些問題的同時,，也積累了一定的工作經(jīng)驗并有了新的認(rèn)識,，對我今后的工作會有很大的幫助。現(xiàn)將今年的主要工作總結(jié)如下：
1,、負(fù)責(zé)各類物資的接受,、儲存、保管,、發(fā)放工作,。
做到了進(jìn)庫、出庫有手續(xù),，各類物資不掉庫,、不超耗。
2,、負(fù)責(zé)煙葉的收購,、成包、碼垛,、數(shù)據(jù)上報及調(diào)出工作,。
（1）管理庫內(nèi)收購秩序，做到平穩(wěn)有序,，保證收購進(jìn)度,。
（2）掌握進(jìn)庫煙葉等級質(zhì)量，剔除水分超限,、霉變及含青煙,。
（3）管理煙葉的成包質(zhì)量和速度。在保證煙葉成包質(zhì)量的前提下,，提高成包速度,，保證煙葉收購進(jìn)度。
（4）登記出庫煙包的數(shù)量,、等級,，做到數(shù)量準(zhǔn)確、不混等級,，并組織碼好垛,，做好防風(fēng)、防雨雪工作,。
（5）及時向總站提供成包數(shù)量,，組織人員，做好發(fā)運(yùn)工作,。
3,、負(fù)責(zé)煙站的各種設(shè)備、器材的保管,、維護(hù)工作,。如打包機(jī)、煙葉收購傳輸機(jī),、裝煙傳輸機(jī),、煙葉收購用的推車、篩子等,，定時檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，確保煙葉的收購和發(fā)運(yùn)工作,。
4,、負(fù)責(zé)煙站的安全四防工作。每天上下班檢查好門窗,，定時檢查煙站各種電器,、電路，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,。特別做好各類物資的防盜工作,。參加防雹工作，著重做好炮彈的儲藏,、保管工作,，做到每一枚炮彈發(fā)出時登記，并原數(shù)收回炮彈殼,，做到不丟失,。
5、負(fù)責(zé)保管臺帳的建立,、登記,、核對工作，做到賬賬相符,，帳物相符,。
6,、負(fù)責(zé)煙站的各種臨時性用工，做好用工的登記工作,，盡量減少煙站的用工支出,。
以上是我對一年的主要工作進(jìn)行的總結(jié)，今年的工作壓力很大,，但我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地，努力完成每一項工作,，得到了領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的認(rèn)可,。但在工作中也存在著很多問題，煙葉收購的經(jīng)驗少,，具體掌握的工作方法有待提高,；學(xué)習(xí)的不扎實(shí)，缺乏創(chuàng)新等等,。
7,、幾點(diǎn)體會、下年的工作計劃
（1）,、對保管員崗位的認(rèn)識,。做為保管員，首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,，更要細(xì)心,，要有吃苦耐勞的精神、踏實(shí)努力的工作,，不斷的學(xué)習(xí),，在各方面不斷的提高自己，進(jìn)行工作創(chuàng)新,，適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要,。
（2）做為臺吉營煙站的保管員，面臨明年煙葉收購任務(wù)大,，各類物資多的特點(diǎn),，要加強(qiáng)庫房的管理工作，做到有序,、規(guī)范,。
（3）加強(qiáng)管理打包和收購人員的工作程序，保證打包的質(zhì)量和速度,，確保煙葉的收購秩序,。
（4）繼續(xù)努力的工作、學(xué)習(xí),，適應(yīng)公司的改革,、發(fā)展,，為煙葉生產(chǎn)做好后勤工作。都說保管是煙站的管家,，我要發(fā)揮自己的能力,，履行自己的職責(zé)，以站為家,，踏實(shí)努力的做好每一項工作,。
最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持,，我將繼續(xù)努力的學(xué)習(xí),，工作，提高自己的工作能力和文化水平,，努力使自己成為一名合格并優(yōu)秀的煙葉保管員,，為北票煙葉的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，為朝陽煙草的輝煌奉獻(xiàn)自己的青春,。
煙葉工作總結(jié)篇十一
部門：捧乍煙葉站
編制時間：20xx年12月11日
目的：依據(jù)確保準(zhǔn)確及時完成公司下達(dá)各項任務(wù)
本部門工作職責(zé)：根據(jù)上級局公司的安排及對我站下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),，我站根據(jù)實(shí)際情況對20xx年度工作計劃安排如下：
1，根據(jù)上級會議及文件精神,，結(jié)合本站實(shí)際情況,，到村組組織群眾召開培訓(xùn)會，宣傳20xx年度烤煙生產(chǎn)收購政策,，讓農(nóng)戶充分了解本年度的烤煙生產(chǎn)收購政策,，并在召開培訓(xùn)會的基礎(chǔ)上，在元月中下旬搞好合同的簽訂,，做到有簽必審,，不虛簽超簽，根據(jù)合同實(shí)際簽訂情況預(yù)收物資款并在當(dāng)天全部存入銀行,。合同簽訂結(jié)束后調(diào)查審核上報,，同時做好物資接收工作。
1,，合同簽訂確認(rèn)后安排落實(shí)各片區(qū)育苗點(diǎn)及廂數(shù),，要求片區(qū)人員按照公司生產(chǎn)技術(shù)要求方案合理選擇育苗點(diǎn)及時規(guī)范制作育苗廂體。
2,，為了確保出苗整齊度及育出苗齡合適的壯苗,，按照公司要求于2月25日開始播種育苗，3月1日前播種結(jié)束,。
3,，育苗結(jié)束后根據(jù)各點(diǎn)情況要求片區(qū)技術(shù)人員每天進(jìn)入育苗點(diǎn)觀察育苗的情況。并針對觀察過程中所發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理,，抓好各項育苗管理工作,，育出狀苗率達(dá)95以上的狀苗,，并保證做到苗壯，苗齊苗足,。
1,，結(jié)合本鎮(zhèn)多年來的實(shí)際情況，本站定于4月初開始由片區(qū)技術(shù)員落實(shí)開展整地起壟工作及物資的準(zhǔn)確發(fā)放,，鑒于本鎮(zhèn)本年度旱情比較嚴(yán)重,，油菜等煙前作物基本無收成的情況下，做好農(nóng)戶思想工作,，促使其早收,，確保移栽用地。4月20以前按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求方案整地起攏待栽,，從5月10日開始全面進(jìn)入移栽期,，要求必須按照公司生產(chǎn)技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，于5月15日完成移栽,，25日前完成覆膜等相關(guān)工作,。
2，移栽結(jié)束后,，按照相關(guān)要求針對實(shí)際情況對田間地塊做好病蟲害的防治,，真正做到預(yù)防為主，綜合防治,，控制病蟲害的大面積發(fā)生,。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)，同時抓好田間衛(wèi)生管理,。
3,，搞好打頂抹芽工作，堅決杜絕摳心打頂,，并且100%的使用化學(xué)抑芽劑,。
1，按照下部葉提前早采,，中部適采,，上部晚采的要求一律做好成熟采收，提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價,。
2,，收購前組織農(nóng)戶召開分級扎把培訓(xùn)會，充分宣傳20xx年收購相關(guān)政策和搞好分級扎把培訓(xùn),，使農(nóng)戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題,。
1，按照公司規(guī)定時間前安排收購等相關(guān)準(zhǔn)備工作,，抓好預(yù)檢工作,，并將其工作職責(zé)與中后期田間管理掛鉤,，嚴(yán)格考核，要求其定時定量帶隊交售煙葉,，同時確保等級合格率,。（每包煙等級不能超過兩個）
2，收購過程中嚴(yán)格按照封閉式收購要求規(guī)范操作,，煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物,，堅持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上中上等煙比例95%以上低下等煙控制在5%以內(nèi),，均價保持在全州平均水平以上,。
3，收購要求嚴(yán)格有序進(jìn)行,，盡可能的縮短收購時間,，保證收購良好次序,。
4,，收購結(jié)束后，抓緊時間打包調(diào)運(yùn),。整理倉庫準(zhǔn)備接收來年煙用物資,。
煙葉工作總結(jié)篇十二
在縣局（營銷部）正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三化生產(chǎn)”的總體要求,，圍繞“難中求進(jìn)上水平”的工作思路和“質(zhì)量決定生死,，市場決定取舍”為理念來開展煙葉生產(chǎn)工作,現(xiàn)將煙葉工作情況匯報如下：
今年縣局下達(dá)我站馬里蘭煙葉計劃270畝，產(chǎn)量8.3萬斤,，煙葉計劃落實(shí)在麥莊村,，簽訂合同37份，落實(shí)煙葉移栽面積265.5畝,，產(chǎn)量8.3萬斤,。
工作措施：由于煙葉計劃逐年下調(diào)，廠家要求煙葉質(zhì)量要求高,，煙農(nóng)種煙積極信不高,，通過走村入戶，到戶走訪的形式落實(shí)上級下達(dá)的煙葉計劃,，在縣局領(lǐng)導(dǎo)和麥莊村委會幫助為煙農(nóng)爭取了免費(fèi)供應(yīng)煙苗的政策,。
煙用物資供應(yīng)情況：供應(yīng)專用肥到位19噸，畝平70公斤,；硫酸鉀6噸,，22公斤/畝，有機(jī)肥料13噸,，基質(zhì)270畝,，育苗：我站育苗地點(diǎn)在麥莊村2組向家大坪,，采用濕潤育苗的方式育苗，在2月20號到24號謝家坪煙葉技術(shù)員在育苗大棚整地：用微耕機(jī)把地耕疏松,，然后用木板把土地拍平,，整地工作量大。
裝盤與播種：先用消毒液把育苗盤消毒,，噴水讓基質(zhì)濕潤,，達(dá)到手握成團(tuán)，落地即散的效果,，裝盤時讓每穴中的基質(zhì)充分,、均勻、松緊適度,。先用手刮一下基質(zhì),，讓每穴中間有一小窩，然后用播種盤點(diǎn)播,，播后撒２毫米厚細(xì)的基質(zhì)將種子蓋住,。播種后應(yīng)注意保溫來保證出苗整齊，當(dāng)晴天中午棚內(nèi)溫度超過３０℃時,，及時打開棚膜兩邊通風(fēng)排濕,。出苗至小十字期仍以保溫為主，十字期至成苗期,，隨外界溫度升高,，保持盤面溫度24℃∽28℃。間,、定苗及補(bǔ)苗,。煙苗長至小十字期即應(yīng)開始間定苗,，同時對空穴進(jìn)行假植補(bǔ)苗,，保證全苗。在煙苗５葉1心時開始煉苗,，通過斷水?dāng)喾实姆椒ㄟM(jìn)行煉苗，以煙苗中午明顯萎蔫,，早晚能恢復(fù)為宜，煉苗時間在3∽5天,。
三先技術(shù)：三月下旬做準(zhǔn)備，四月上旬在麥莊村2組通過現(xiàn)場會的形式培訓(xùn)煙農(nóng)三先技術(shù),，在移栽前十五天完成起壟工作，結(jié)合天氣適墑覆膜,。4月30日在麥莊村2組通過現(xiàn)場會的進(jìn)行膜下小苗移栽技術(shù)的推廣，要求煙農(nóng)每戶準(zhǔn)備好充足的陪嫁土,，陪嫁土為山林黑土,，每1000公斤拌50公斤腐熟農(nóng)家肥、5公斤磷肥和充分水溶的3公斤煙草專用肥及適量水分,，混合均勻，用地膜發(fā)酵5-10天,，要求營養(yǎng)土準(zhǔn)備好后通知技術(shù)員照相或用微信發(fā)給煙葉技術(shù)員,，確保移栽質(zhì)量。移栽煙苗時需將陪嫁土施到根系附近,，禁止將陪嫁土當(dāng)封口土使用。煙葉移栽：我站按照上級要求在5月12日全部完成煙葉移栽任務(wù),，其中膜下小苗移栽2戶共6畝，井窖式移栽28戶,，面積225.1畝，常規(guī)移栽8戶,，34.4畝,。
抓好煙葉育苗工場大棚的綜合利用：由于煙葉育苗棚空閑，煙葉技術(shù)員充分利用育苗大棚，在4月20號種植完300多株西瓜,，西瓜也比往年要早，大大提升大棚綜合利用價值,。
存在的問題：1,、部分起壟高度不夠致使煙葉移栽深度不夠,。2、小苗膜下移栽推廣面積不多,。
今后打算：加強(qiáng)栽后管理。
一是查苗補(bǔ)苗,。移栽后5～15天要進(jìn)行查苗補(bǔ)苗,，對死苗、缺苗,、病苗要及時補(bǔ)栽。
二是查蟲防病,。移栽至團(tuán)棵期做好地老虎、煙青蟲,、花葉病、黑脛病等病蟲害的防治,。
三是查弱增肥。對“三類苗”及時追施“偏心肥”,，促進(jìn)煙株群體生長整齊一致。
四是擴(kuò)膜封口,。實(shí)行膜下小苗移栽的，當(dāng)煙苗頂端與封口平齊時,，揭去白膜，防治高溫燙傷煙苗。其他按技術(shù)要求落實(shí),。五是追肥。栽后15～20天追肥,，結(jié)合擴(kuò)膜封口時完成。
煙葉工作總結(jié)篇十三
20xx年xx煙葉工作站在市,、縣公司及當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的十七大精神的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市,、縣煙葉工作會議精神，真抓實(shí)干,，體現(xiàn)了“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給能力”,。促進(jìn)轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)原料上水平的關(guān)鍵舉措,，是今年煙葉工作的重中之重,，在保障優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)的前提和基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際能力和種植水平做好生產(chǎn)量和收購量計劃的組織落實(shí),。切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整,，確保工業(yè)優(yōu)質(zhì)煙葉原料需要,，按照“一增加四保證”和“五個堅持”的總體要求，克服自然災(zāi)害帶來的困難,，收購站進(jìn)行全面分析，在管理上“重心不移，著眼基層,，提高服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)一致,，以高度的責(zé)任心做好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
今年xx煙葉工作站包括三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)：xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn),、xx鄉(xiāng)，三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共育苗x池,，其中xx鎮(zhèn)x個村委會，x個組,，種植x畝，完成收購量x擔(dān),，平均單價x元/公斤，完成合同x%,，xx鎮(zhèn)x個村委會，x個組,，種植xx畝，完成收購量xx,，平均單價xx元/公斤，完成合同量的xx%,，xx鄉(xiāng)x個村委會，x個組,，種植x畝，完成收購量x擔(dān),，平均單價x元/公斤,，完成合同量的x%,，三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計烤煙產(chǎn)量x元。
（一）做好規(guī)劃,，提高煙葉有效供給能力
今年xx煙葉工作站99%是新煙區(qū)，站內(nèi)積極與政府溝通,，劃出種煙區(qū)域,，提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力，點(diǎn)多面廣給工作帶來很大困難,，做好宣傳，制定出實(shí)施方案,，認(rèn)真抓好《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理工作責(zé)任狀》。
（二）提高育苗質(zhì)量,，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力打下基礎(chǔ) 今年xx共育苗x個池，在整個育苗過程中,，嚴(yán)把質(zhì)量光，科學(xué)操作,，對技術(shù)員進(jìn)行“漂浮育苗技術(shù)原理”種“操作規(guī)程”進(jìn)行培訓(xùn)。
（三）進(jìn)行合同管理
根據(jù)合同簽訂程序,，從申請、審核,、簽訂合同、公示等規(guī)程進(jìn)行簽訂,。
（四）抓好預(yù)整地,、移栽工作
今年我站的預(yù)整地工作早安排，緊緊圍繞“深耕深翻高起壟”的實(shí)用技術(shù),，從規(guī)劃種煙地塊開始，進(jìn)行冬閑田地的翻曬,，嚴(yán)格按要求高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)做好預(yù)整地理墑工作,。在移栽過程中，全面實(shí)現(xiàn)100%的地膜覆蓋,，為“高莖狀苗深栽”打下了基礎(chǔ)，澆足定根水,，保證煙葉成活率，同時進(jìn)行查缺補(bǔ)苗,，確保最佳節(jié)令移栽完。
（五）做好大田管理工作
及時查缺補(bǔ)塘,，追提苗肥，保證煙葉的正常生長,，我們面對煙農(nóng)，多次召開培訓(xùn)會,，面對面，手把手教,，適時追肥，摘膜,，分片區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)，摘膜后按要求田煙達(dá)到摘高40公分以上,，地?zé)熯_(dá)到35公分以上，按公司要求6月25日前完成揭膜培土工作,。對技術(shù)員管理分片到地塊到人,。
（六）認(rèn)真組織好烘烤
今年x共新進(jìn)臥或密集式烤房525戶53群，點(diǎn)多面廣,，交通不便，這些都給我們在指導(dǎo)烘烤帶來了較多不便,。我站克服重重困難，根據(jù)各片區(qū)實(shí)際情況,，制定出各片區(qū)的烘烤實(shí)施方案,，在整個烘烤過程中嚴(yán)格按技術(shù)方案,，進(jìn)行烘烤，加大分類編煙入爐,，做到“下部葉適時采摘”中部葉成熟采收，得到了煙農(nóng)的認(rèn)可,，為增加煙農(nóng)收入打下基礎(chǔ)。
（七）認(rèn)真抓好收購工作及調(diào)撥工作
收購過程中首先認(rèn)真做好預(yù)檢工作,，八戶預(yù)檢,，分級扎把是重要環(huán)節(jié),，把煙農(nóng)教會，講清楚給煙農(nóng),，避免收購中爭吵，主要圍繞“一”個目標(biāo)“兩個”重點(diǎn),，找準(zhǔn)“三個”結(jié)合點(diǎn)，堅定不移遵守“五條紀(jì)律”“七條要求”,，并順利完成收購工作。
煙葉調(diào)運(yùn)嚴(yán)格按倉儲管理要求進(jìn)行煙葉的調(diào)運(yùn),，數(shù)量，級別準(zhǔn)確無誤,。
（八）抓好隊伍建設(shè),，搞好生產(chǎn)服務(wù),，加強(qiáng)培訓(xùn)落實(shí) 把抓隊伍建設(shè)放在第一位，技術(shù)員,、烘烤隊,、預(yù)檢員和收購臨時人員等最關(guān)鍵,，只要抓好這支隊伍,，就給今年的烤煙工作順利完成打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),，再把煙農(nóng)服務(wù)好,、培訓(xùn)好、政
策落實(shí)好,，我站的工作就可以順利的完成，一年來共培訓(xùn)5800多人次,，并注重落實(shí)，進(jìn)行考核,，對培訓(xùn)內(nèi)容積極跟蹤指導(dǎo),，做到不留死角，使煙農(nóng)真起碼掌握,，各項技術(shù)，并運(yùn)用到生產(chǎn)中,。
（九）抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
嚴(yán)格按《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理辦法》,，做到一戶一戶開展不適用煙葉清除工作,，成立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把優(yōu)化煙葉當(dāng)成重點(diǎn)抓,，我站共處理不適用煙葉703噸，處理池121個,。保證優(yōu)化煙葉達(dá)到了效果,。
（十）抓好安全生產(chǎn)管理
堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，與每個員工簽訂年度個人安全責(zé)任書,，把安全落實(shí)到每一個人頭上，提高安全意識,，安全就是效益,，主要是以安全教育為主,，提高防范意識，講解安全的重要性,，個人安全，站內(nèi)安全等,，進(jìn)行隱患排查，防火,、防盜,。做到無安全事故,。
（一）點(diǎn)多面廣，新煙區(qū)多給指導(dǎo)帶來困難
xx今年包括xx房,、xxx三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx個村委會，xx個組,，給指導(dǎo)帶來了困難。
（二）管理不到位,，指導(dǎo)力度不夠
沒有很好的管理好下邊員工，包括技術(shù)員,，育苗人員烘烤人員,，下邊麻皮大意，沒有盡到自己的職責(zé),，煙農(nóng)沒有明確的
思路管理好每棵煙,，造成煙農(nóng)不必要的損失,。
（三）技術(shù)員的技術(shù)參差不齊
由于今年新發(fā)展面積大,，從各處請來的技術(shù)員參差不齊,，一個組和一個組的煙不一樣，給煙農(nóng)帶來了損失,。
（四）向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)和縣局公司請示匯報不及時。
（五）有的地方烤房建設(shè)進(jìn)度緩慢,，給烘烤帶來不便，損失了一部分煙葉,。
（六）不注重烘烤成本，造成烘烤成本過高,。
烤烤過程中忽示了每爐的裝煙桿數(shù)，兩百多桿也烤一爐,，造成烘烤成本高,，有的用煤量過大,，一爐煙烤下來浪費(fèi)了很多煤，從而造成烘烤成本高,。
（七）新煙區(qū)規(guī)劃不合理
種植分散，指導(dǎo)難,，加上臥式烤房,，建在交通不便的地方,，從而造成煤等二次搬運(yùn)費(fèi)高，給烤煙產(chǎn)業(yè)造成負(fù)面影響,，規(guī)劃應(yīng)該在交通便利的地方。
（八）肥料用量不足
對當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)肥力估得過高,，導(dǎo)致煙葉產(chǎn)量低，既使單價高,，畝均效益也不明顯,，產(chǎn)量和效益成正比,。
（九）斷電太嚴(yán)重，平均兩三天斷一次電,，給烤煙時帶來質(zhì)量影響。
（十）各項實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施不到位,，沒有堆捂營養(yǎng)土，不及時防病防蟲,，導(dǎo)致部分地塊病蟲害嚴(yán)重,。
