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市場開發(fā)經(jīng)理崗位職責篇一
賣場經(jīng)理崗位職責: 1,、管理本部門銷售工作,制定促銷方案并督導實施,,確保完成銷售計劃,。
2、督導員工落實服務規(guī)范,,保證為顧客提供滿意的服務,。
3、與采購部加強業(yè)務情況溝通,,適時調整促銷方案,。
4、對賣場營業(yè)主管進行業(yè)績考核,,保證賣場工作正常運轉,。
四、主要工作
(一)銷售管理
1,、參與相關采購部銷售計劃的分解,,協(xié)助采購部以片為單位測算員工百員銷售提獎率。
2,、掌握本部門銷售進度,,發(fā)現(xiàn)問題及時向采購部反饋或上報主管總經(jīng)理。
3,、參與采購部制定空間布局和季節(jié)性商品調整方案,,并組織實施。
4,、收集市場信息,,聽取營業(yè)主管顧客意見,及時向采購部,、相關職能部門反饋商品質量,、價格及促銷效果等信息,提出調整和促銷建議,。
5,、配合采購部按照規(guī)定的要求和時限落實各項營銷活動的相關工作(包括:人員、商品,、陳列,、環(huán)境)保證銷售指標完成。
(二)操作管理
1、落實散倉操作規(guī)程管理,,提高庫容利用率,,降低商品損耗,,為賣場銷售提供有利支持,。
2、落實物價,、計量和商品質量管理辦法,,做好有關檢查,、監(jiān)督、考核工作,。
3,、落實提全擺全的有關規(guī)定,保證有效商品銷售,。
4,、督導、考核本賣場副經(jīng)理及營業(yè)組主管的日常工作,。
5,、嚴格執(zhí)行商品優(yōu)惠和報殘制度,按規(guī)定權限和手續(xù)審批,、上報和實施,。
6、督導各營業(yè)組嚴格執(zhí)行商品盤點制度和各環(huán)節(jié)帳卡,、票據(jù)的填寫和保管規(guī)定,,并進行檢查和考核。
7,、監(jiān)督費用開支,,控制物品消耗。
8,、落實,、檢查安全責任制,保證賣場和商品安全,。
(三)服務管理
1,、強化現(xiàn)場管理,監(jiān)督檢查賣場員工一日服務工作規(guī)范的執(zhí)行情況并予考核,、指導,。
2、對賣場的商品整潔及環(huán)境衛(wèi)生進行督導,、考核,,保證為顧客提供優(yōu)美的購物環(huán)境,。
3、執(zhí)行有關規(guī)定,,妥善處理顧客投訴及退換商品,,保證顧客利益,維護企業(yè)信譽,。
(四)人員管理
1,、合理調配和使用人員,提高勞動效率,。
2,、對員工工作業(yè)績進行動態(tài)考核,并按規(guī)定提出獎罰意見,。
3、協(xié)助采購部落實勞務輸出計劃,,做好職工和信息員的管理工作,。
4、落實員工培訓計劃,,開展商品知識,、及服務技能培訓和交流,,提高員工素質,。
(五)顧客管理
1、研究熟悉各類商品的目標顧客,。
2,、定期對顧客結構進行消費趨勢分析。
市場開發(fā)經(jīng)理崗位職責篇二
球化是當今國際經(jīng)濟發(fā)展的一大潮流,,伴隨著工商企業(yè)跨國經(jīng)營的迅猛發(fā)展,,外資銀行在國際化方面也投入了大量人力,物力,,本地化能力顯著增強,。其六,在人力資源開發(fā),、運用方面具有優(yōu)勢。外資銀行在人員培訓,、個人事業(yè)發(fā)展等方面已經(jīng)形成了較為“人本主義”的管理方式,,同時在人員任用和報酬等方面能夠與市場充分接軌,因此,,外資銀行在國內的人才市場上必然具有較大的機制能力,。
2,、在國內大的政策環(huán)境下,雖然商業(yè)銀行可以依法獨立經(jīng)營,,但國家頒布的經(jīng)濟金融政策對銀行的經(jīng)營管理有著非常直接的影響,如基準利率,、存款準備金率等各種貨幣調控手段,,尤其是對信貸資金投向有著明顯的導向作用。除此,,銀行開展市場營銷活動必須對國家的各項經(jīng)濟政策進行分析,。在國家產業(yè)政策方面:國家的產業(yè)政策在一定的時期內明確規(guī)定了鼓勵、限制和淘汰的行業(yè)和產業(yè),,銀行必須以此為指導,扶持鼓勵發(fā)展的企業(yè),,停止支持限制支持和淘汰的企業(yè),,這樣才能限制信貸風險,優(yōu)化信貸質量,,提高經(jīng)濟效益,。在財政稅收政策方面:近年來,為了拉動國內需求,,國家采取了積極的財政稅收政策,,通過發(fā)行國債,向重點行業(yè),、重點企業(yè)提供技術改造的資本金或貼息貸款,,銀行用了相當規(guī)模的貸款與之配套,促進了銀行信貸資金的合理運用,。又如國家提高出口退稅的比率,,降低了企業(yè)的出口成本,刺激了企業(yè)出口,,銀行增加了貸款投放,,銀企雙方的效益都得到了提高。
3,、法律,、法規(guī)、條例等是國家干預經(jīng)濟生活,、維護社會正常秩序的手段,,尤其是經(jīng)濟立法,,對銀行市場營銷活動起著直接的制衡作用。
營銷策略,,建立完善的市場營銷體系,,深入市場,占領有效市場份額,。
1,、如何正確選擇營銷策略,分析營銷市場,。
這個戰(zhàn)略的重點應該是:在業(yè)務發(fā)展上,,以繼續(xù)調整行業(yè)結構作為重點,細化重點地區(qū),、重點行業(yè),、重點企業(yè)、重點產品的戰(zhàn)略,,加強對信息及高科技,、交通能源、石油化工,、電力等行業(yè)的營銷力度,確保重點戰(zhàn)略的實施,。戰(zhàn)略確定后,,在營銷戰(zhàn)略的指導下,必須明確商業(yè)銀行市場營銷的內容,。
化標準及細分變量間的變化和趨勢,。
其次,做好金融產品的營銷組合,。金融產品的組合有一定的寬度,、長度和深度,金融產品的組合就是要將金融產品策略,、定位策略,、渠道策略、促銷策略有機地融為一體,,發(fā)揮最大的效益,。
再次,抓好營銷管理,。其主要是健全營銷組織,,實施營銷計劃,控制營銷的全過程,,實事求是地對營銷工作做出評價,,找出問題,,制訂相應的辦法。
最后,,積極開展國際市場營銷,。世界經(jīng)濟一體化,外資銀行可以進入中國的金融市場,,國內的商業(yè)銀行也可以進入國際金融市場,,一是在國外建立分支機構,二是參股外資銀行,,在國際上營銷商業(yè)銀行的各項業(yè)務,。
2、建立一個完善的市場營銷體系,。
為了合理有效地配置商業(yè)銀行資源,,協(xié)調部門之間的關系,推動總,、分,、支行之間的市場調研、金融產品創(chuàng)新,、信息統(tǒng)計等多方面的資源共享,,實現(xiàn)整體聯(lián)動,強力營銷,,必須建立市場營銷體系,。
(1)建立原則:以客戶為中心,以市場為導向,;組織機構的目標和政策要明確,,要因地制宜從實際出發(fā),統(tǒng)一指揮,、分級管理,,信息傳遞渠道暢通、及時準確 ,;實行責權利相結合,,明確劃分各部門的職能,提高辦事效率,;辦事機構要精簡高效,,管理幅度要科學合理,要具有靈活性,,能迅速適應市場環(huán)境的變化,。
共享系統(tǒng)人力資源,要重新分配全系統(tǒng)人力資源,,充分調動全系統(tǒng)客戶經(jīng)理的積極性,,建立行業(yè)客戶經(jīng)理人才庫,,充分發(fā)揮各類專業(yè)人才的潛能;為提高對重點客戶的服務效率,,必須建立重點客戶需求綠色通道系統(tǒng),;建立以客戶為導向的行業(yè)數(shù)據(jù)庫,為制訂商業(yè)銀行對未來行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略奠定基礎,。
針對客戶對全方位金融服務的需求而導致的公司,、零售業(yè)務領域在客戶、產品及服務等諸多方面的重疊,、交叉,,設立商業(yè)銀行市場營銷工作小組,有效利用行內各機構,、部門的產品和人力資源,,充分開發(fā)有限的資源,占有有效的市場份額以求更好的發(fā)展,。
市場開發(fā)經(jīng)理崗位職責篇三
在九十年代初,,a總應聘到廣西的一家國營的龜零膏廠負責海南市場的開拓。辦好一切手續(xù)后,,a總懷著激動的心情來到了海南,,準備在此大干一番。
接下來是他如何操作去開發(fā)這個市場了,。當然,,a總并沒有跟我講得哪么詳細,部分是根據(jù)他的思路去做整理的,。
一、前期的市場調查
1,、市場背景
現(xiàn)在市場上有三個品牌的龜零膏在銷售,,其中有一個品牌的銷量占了市場50%的份額(以下簡稱a品牌),其它的兩個品牌(以下簡稱b,、c品牌)占了另外的50%,。從整個龜零膏市場來看,銷量很大,,因為海南的天氣比較熱,,而龜零膏是一種清涼解熱的有益食品,所以從大環(huán)境來說,,對龜零膏的銷售是很有幫助的,。
2、競品情況
a品牌在包裝上勝于b,、c品牌,,在價格上高于b,、c品牌,品種比b,、c品牌的要多,。但它的銷量是最大的。在口感上,,a品牌都要比b,、c品牌要好。而且a品牌是一個老品牌了,。而a總公司的龜零膏無論是在包裝,、口感、都要比a品牌的更勝一籌,,但在品類上沒有a品牌的多,,在價格跟a品牌不相上下。(鑒于這樣的情況,,a總當時就直接把競爭的目標鎖定在了a品牌上,,所以以下所有的東西主要針對a品牌)
3、渠道情況
a,、各品牌設置的渠道情況
a品牌:在??谑性O立了一個省級總代理,再以省級代理的名義,,在每個市縣尋找合作的二級分銷商,。海口市場直接由省級代理商做,,在大的市縣市場的流通客戶由二級分銷商做,,終端客戶由省級代理商在當?shù)氐慕?jīng)營部操作。而在小的市縣市場流通和終端都由二級分銷商做,。在價格體系上,,a品牌設立了四套價格,廠價(即省級代理的來貨價),、通路價(指二級分銷商價),、終端價(賣場的價格)、流通價(指二級分銷商供給流通客戶的價格)而b,、c品牌的渠道情況跟a品牌基本上一致,,只是有點細節(jié)上的不一樣,在此就不多介紹了,。
b,、整個市場的渠道情況介紹
海南省的市場相對比較小,全省大點的城市算起來也就三、五個,。在??谑杏幸粋€批發(fā)市場,所有的代理商,,基本上都在這個批發(fā)市場里面設立了自已的店面,,這個批發(fā)市場可以覆蓋整個省的各個市縣,許多市縣包括??谑械腷,、c類客戶都會到這個批發(fā)市場來進貨。其覆蓋率非常的廣,。在海南省的代理商里面,,其中有哪么一兩家是做大流通的,即其在各市縣沒有自已的代理客戶,,以設立經(jīng)營部來操作當?shù)厥袌?,所有的客戶都一事同仁。在配送能力上也很強,,隔兩三天就有車送貨到各市縣,。而這些客戶都沒有代理龜零膏。
市場開發(fā)經(jīng)理崗位職責篇四
1,、負責知識產權產顧問式營銷,,幫助團隊有效開發(fā)新客戶群體。
2,、執(zhí)行銷售管理制度和政策,,歸納總結市場反饋信息,提出合理化建議,。
3,、收集并向公司反饋客戶、市場信息,、及時向現(xiàn)有和潛在客戶推薦與傳遞公司新產品和服務政策及信息,。
4、切實跟進團隊合同執(zhí)行過程,,隨時掌握合同實施的進度及效果,直至合同完成,。
5,、向團隊客戶提供完善的售前、售中,、售后服務,,接受客戶的投訴并妥善處理或者及時上報。
1、至少1年知識產權行業(yè)銷售團隊管理經(jīng)驗
3,、身體健康,,頭腦靈活,工作積極主動,,責任心強,,勤勉盡責。
4,、系統(tǒng),、專業(yè)的知識產權及法律培訓
5、集團為你規(guī)劃清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方向(銷售精英,、管理人才,、專業(yè)人才)
6、強大的品牌資質及社會關系支持(集團管理,、全國布局,、產品優(yōu)化)
市場開發(fā)經(jīng)理崗位職責篇五
市場開發(fā)經(jīng)理工作職責匯合1、負責集團客戶總對總開發(fā),、維護,,確保集團業(yè)務可持續(xù)發(fā)展。
2,、負責風險管控,、制度建立、應收跟蹤解決,。
3,、負責新項目啟動調研、方案制定,,開發(fā),。
4、負責oe項目對接,、導入,、落地、維護,。
5,、對內協(xié)助各大區(qū)、分公司開發(fā)重點站點,。
6,、集團門店的二次開發(fā)、出量跟蹤,,合同數(shù)據(jù)統(tǒng)計,,應收對接。
(1)根據(jù)經(jīng)營計劃目標制定相應市場開發(fā)措施,并予以貫徹,、實施;
方相關資料以便投標決策;
(4)協(xié)助合同談判及簽訂工作,,控制合同風險;
(5)按計劃完成新簽合同額指標。
3,、維護原有小區(qū)物業(yè)資源,,推動公司新項目(新媒體)開發(fā);
6、與媒介部配合,,嚴格把控好所負責小區(qū)到期點位續(xù)約問題;
7,、開發(fā)工作的進度跟蹤,出現(xiàn)問題及時協(xié)調安排;
8,、與所負責小區(qū)物業(yè)公司,、相關行業(yè)及上下游配套的物業(yè)公司等機構保持良好關系,積極拓展外部合作資源等,。
和dw;完成相關產品線新市場推廣及開發(fā);
3,、負責相關產品線的新客戶需求分析以及推廣策略的制定與實施;
4、負責相關產品線的新產品知識培訓,。
2,、同時具有市場開拓及市場營銷、品牌打造的能力;
3,、帶領團隊完成業(yè)績目標;
4,、組織并督促部門人員全面完成市場開發(fā)部職責范圍內和各項工作任務;
5、負責市場開發(fā)策劃,、市場調研及市場信息收集與分析工作;
6,、確定目標市場及定位,進行市場營銷策劃;
7,、進行客戶回訪,,做好客戶維護及后續(xù)合作談判工作。
2,、負責分管區(qū)域的市場開拓,、政府對接及宣傳等工作;
3、負責項目投資談判,、合同簽訂等商務活動;
4,、協(xié)助區(qū)域項目備案等相關手續(xù)辦理;
5、領導安排的其它相關項目開發(fā)工作,。
2,、負責產品宣傳、推廣和銷售,,完成銷售的既定指標。
3、協(xié)助銷售主管制定銷售策略,、銷售計劃,,以及量化銷售目標。
4,、接待來訪客戶,,以及綜合協(xié)調日常銷售事務。
市場開發(fā)經(jīng)理崗位職責篇六
1,、完成公司制定的銷售任務,,并努力開發(fā)新的市場領域,維持現(xiàn)有客戶,。
2,、定期對工作進行全面分析總結并根據(jù)每月業(yè)績指標調整工作計劃。
3,、及時溝通客戶,,反饋市場信息,提出客戶跟進建議,。
4,、協(xié)議做好廣告客戶的準時回款工作,盡可能及時的收回客戶的廣告款,。
1,、年銷售業(yè)績在500萬以上。
2,、熟悉大型媒體及4a廣告公司操作規(guī)范,,熟悉廣告法。
3,、有電影貼片,,植入,聯(lián)合推廣,,陣地活動等相關經(jīng)驗者優(yōu)先,。
4、歡迎優(yōu)秀應屆生,。
市場開發(fā)經(jīng)理崗位職責篇七
1,、負責指定區(qū)域的市場開發(fā)客戶維護和銷售管理等工作;
2、制定自己的銷售計劃并按計劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶;
3,、負責大健康項目的宣傳,、推廣,完成銷售指標;
5,、完成領導安排的其他事宜,。
開發(fā)電力設備制造商售后服務部門入駐e電工平臺并產生交易,。
收集用戶對電力設備售后地接服務產品的意見,整理產品改進需求,。
2,、負責商務合同簽訂,負責貨款的回收及后續(xù)項目的開發(fā);
3,、收集和反饋行業(yè)動態(tài),、客戶需求、競爭狀況等市場信息,。
◆組織編制公司年,、季、月度開發(fā)計劃及銷售費用預算;
◆撰寫市場調查報告,,提交公司管理層;
◆熟悉公司項目投模,,并可獨立完成;
◆組織對公司客戶的售后服務,與技術部門聯(lián)絡以取得必要的技術支持;
◆領導交辦的其他事情;
2,、開發(fā)有效客戶源,,進行平臺推廣;
3、能夠對平臺運營提出發(fā)展性意見;
4,、收集客戶意見,,并總結分析
5、按時完成上級領導交辦的各項工作,,定期總結,。
3、建立并維護與業(yè)主,、客戶,、同行業(yè)間的良好關系;
4、負責組織和實施標書編制及投標工作;
6,、負責公司內部的項目立項,、決策報批等相關工作。
3,、負責市場信息的收集,、分析、報告,、處理以及匯總工作,、為公司提供業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略依據(jù)。
4,、熟悉醫(yī)療美容項目操作流程;
5,、配合制定執(zhí)行渠道開發(fā)成本分析和控制方案。
市場開發(fā)經(jīng)理崗位職責篇八
在充滿活力,,日益開放的今天,,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,,崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的`,。擬起崗位職責來就毫無頭緒,?下面是小編為大家整理的市場開發(fā)銷售經(jīng)理崗位職責,希望對大家有所幫助,。
5、建立和維護企業(yè)形象,,維護老客戶,,爭取新品開發(fā)項目;
11,、策劃市場營銷工作計劃和方案,,報請領導批準后組織實施;
任職要求:
1,、本科以上學歷,,英語運用能力較強;
2,、曾經(jīng)從事傳感器行業(yè)的銷售,、市場開發(fā)工作;
3,、具備傳感器產品的基本知識,,具有同類型行業(yè)的經(jīng)驗;
4,、在汽車行業(yè)做過銷售經(jīng)理的優(yōu)先,;
5、靈活多變的處事能力,;
6,、具備較強的溝通和協(xié)調能力。
市場開發(fā)經(jīng)理崗位職責篇九
4,、市場需求評估:參與其他職能或對外合作項目所需的新產品需求或新業(yè)務基于的評估,,通過對目標市場的綜合分析給出市場潛力和發(fā)展趨勢方面的建議,為公司新產品開發(fā)或對外合作提供決策依據(jù),。
1,、本科及以上學歷,植?;蜣r藥專業(yè),;
3、具備植物病理學及主要殺菌劑知識或除草劑知識,;
4,、英語口語流利,,具備用英文流暢溝通的能力;