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車間主任工作職責(zé)要求篇一

2,、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫,，及時確保銷售發(fā)貨及時。

3,、對下屬進行規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓(xùn),，對培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓(xùn)需求,。

4,、負(fù)責(zé)車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時提供技術(shù)指導(dǎo),，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),。

5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識卡的實施和檢查工作,，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性,。

6、作好工時定額的考核和具體實施,，確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性,。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督焊接車間班組長制作生產(chǎn)日報表并提交生產(chǎn)統(tǒng)計匯總,。

8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作,，防止工傷和其他安全事故的發(fā)生,。

9、負(fù)責(zé)焊接車間現(xiàn)場管理的實施,，確保設(shè)備的完好,，人員的安全。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理知識,，提高工效,。

10、根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定,，指導(dǎo)下屬人員工作,，評估績效,，建議或決定下屬人員的任用、培訓(xùn)激勵,，以提高人員素質(zhì),，調(diào)動工作積極性。

11,、按照ts質(zhì)量管理體系,、6s、企業(yè)文化,、改進要求,，協(xié)同其他部門，全力完成分責(zé)工作,。工作有創(chuàng)造性,，結(jié)合實際提合理化建議和提案，實現(xiàn)持續(xù)改進,。

車間主任工作職責(zé)要求篇二

1,、規(guī)范車間流程，合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù),，監(jiān)督,、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè)，確保安全,、高效,、有序生產(chǎn);

2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整

3,、制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃,，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等

4,、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,，對車間中的車輛停放、維修進度,、維修工藝,、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督

5,、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5s管理

6,、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管

7、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本

8,、做好上級交代的其他工作

9,、負(fù)責(zé)公司環(huán)保、安全,、消防,、車管的對接工作

車間主任工作職責(zé)要求篇三

主持車間的日常工作,，組織、協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn),、設(shè)備,、安全、管理等工作,，督促車間人員完成各自的工作;

負(fù)責(zé)車間重要制度的建立健全,，及制度的執(zhí)行、落實工作;

定期組織車間的工作例會,，研究,、布置、總結(jié)近期的工作;

負(fù)責(zé)車間工作月度/年度計劃制定,、推進落實及工作總結(jié);

持續(xù)完善車間的工作流程及工作規(guī)范,，并貫徹實施;

審核車間各類報表及原輔材料的領(lǐng)用;

組織相關(guān)人員對本車間設(shè)備、產(chǎn)品工藝進行技術(shù)攻關(guān),，不斷解決生產(chǎn),、設(shè)備疑難雜癥，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)的運行;

全面負(fù)責(zé)車間成本控制工作,，制定并執(zhí)行降本壓費措施,，提升車間綜合績效;

全面負(fù)責(zé)車間的人員管理工作，編制車間員工培訓(xùn),、績效,、考勤等方案，并組織實施;

協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理部,、人力資源部,、質(zhì)控中心、銷售部,、供應(yīng)部及其它職能部門及客戶之間的關(guān)系;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

車間主任工作職責(zé)要求篇四

徹落實公司各項管理制度，并組織擬訂和完善生產(chǎn)管理,、車間管理等各項車間管理制度,，并進行實施、監(jiān)督;

跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程,、按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)信息,，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常問題，對質(zhì)量嚴(yán)格控制,，糾正預(yù)防措施進行跟蹤,、驗證;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間及班組的安全監(jiān)督,、整改、完善工作,，定期組織對一線操作員工進行安全教育;

督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場做好區(qū)域劃分與物料標(biāo)識,，加強生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時修改;

負(fù)責(zé)車間所使用的物品,、器材,、設(shè)備的維護保養(yǎng)與管理，建立臺帳,，做好維護和保養(yǎng)記錄的處理工作,，確保生產(chǎn)過程連續(xù)進行;

督促檢查各車間認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件和生產(chǎn)過程控制,，產(chǎn)品標(biāo)示,、物料定置管理等要求，建立工藝規(guī)范,、質(zhì)量規(guī)范,、操作流程規(guī)范機制;

與各部門之間展開有效溝通、處理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)和跨部門的各種問題,。

車間主任工作職責(zé)要求篇五

1,、對汽車車間整體作業(yè)的分配和管理;

2、對作業(yè)進展和質(zhì)量的確認(rèn)?管理;

3,、組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

4,、根據(jù)維修技師的技術(shù)能力來分配相應(yīng)的工作(或者給從事這些作業(yè)的相關(guān)人員提供建議);

5、向服務(wù)顧問匯報作業(yè)進展和相關(guān)問題;

6,、維修技師的作業(yè)時間管理?時間記錄;

7,、配合保修服務(wù)主管進行保修鑒定工作;

8、包括通過5s活動維護,、管理工廠內(nèi)部的設(shè)備機器,、全部的夾具?工具;

9、包括夾具?工具的盤點,、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請配備);

10,、工具、設(shè)備的配置企劃(依車間工位·人配置);

11,、工具,、設(shè)備能力的定期評估;

車間主任工作職責(zé)要求篇六

1、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)度及資源配置,，確保車間生產(chǎn)全過程符合安全生產(chǎn),、gmp相關(guān)法規(guī)并按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

2,、負(fù)責(zé)車間成本控制,，收集,、統(tǒng)計生產(chǎn)過程各項數(shù)據(jù)，并對生產(chǎn)情況進行匯總分析,，提出改進建議和意見,。

3、負(fù)責(zé)車間廠房設(shè)施,、設(shè)備的日常管理工作,。

4、負(fù)責(zé)組織實施車間新增,、轉(zhuǎn)移,、到期再確認(rèn)等設(shè)備的性能確認(rèn)工作。

5,、負(fù)責(zé)車間批生產(chǎn)記錄的審核及各輔助記錄的監(jiān)督檢查,，確保記錄內(nèi)容真實、完整,、可追溯,。

6、負(fù)責(zé)組織車間各品種工藝規(guī)程,、批生產(chǎn)記錄,、輔助記錄，各崗位操作,、清潔sop 等文件的起草,、修訂及培訓(xùn)。

7,、負(fù)責(zé)車間相關(guān)變更的發(fā)起,、評估及實施跟進。

8,、負(fù)責(zé)車間各偏差及異常事件的報告及應(yīng)急處理,。

車間主任工作職責(zé)要求篇七

1、執(zhí)行藥品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,，合理安排人員,，按時、保質(zhì),、保量完成生產(chǎn)任務(wù),。

2、負(fù)責(zé)對車間員工的考核,、培訓(xùn)等管理,，督促員工認(rèn)真履職。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護,、保養(yǎng)工作，配合工程部門做好新設(shè)備的安裝,、調(diào)試工作,。

4、負(fù)責(zé)審核各項生產(chǎn)記錄,，對記錄的準(zhǔn)確性,、完整性負(fù)責(zé)。

5,、負(fù)責(zé)起草,、審核相關(guān)驗證方案和驗證報告，組織實施相關(guān)驗證活動,。

6,、定期組織自查，參與公司自檢并及時整改,。

7,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、工藝的改進和完善,，做好車間降成本工作,。

8、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,。

9,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。