人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

縣委書記在人才工作座談會上的講話篇一

今天表彰的都是全市有突出貢獻的拔尖人才,，是全市各類人才的優(yōu)秀代表，也是推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量和寶貴財富,。我代表市委,、市人大、市政府,、市政協(xié),，向受表彰的同志們表示衷心的祝賀！向長期辛勤工作在各個領(lǐng)域,、各個行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,、技能勞動者致以親切慰問和崇高敬意！

借這個機會,，講幾點意見,，與大家交流。

第一,，事業(yè)需要人才,。國以才立，政以才治,，業(yè)以才興,。人才優(yōu)勢是最有潛力,、最可依靠的優(yōu)勢。改革開放以來,，我們始終把人才強國戰(zhàn)略,、科教興國戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為主題主線，已構(gòu)成我國現(xiàn)代化建設(shè)的主要戰(zhàn)略體系,，而人才戰(zhàn)略是“三大戰(zhàn)略”的支撐和關(guān)鍵,。毛主席曾講過：“世間一切事物中，人是第一可寶貴的,。在共產(chǎn)黨領(lǐng)導下,，只要有了人，什么人間奇跡也可以造出來,?！苯▏詠恚覀冊谌瞬欧矫孀隽艘幌盗邪才挪渴?，都很給力,，都得到了人民的稱贊。比如大家熟悉的錢學森,，錢學森當年回國時,，美國的阻力非常大，周恩來總理親自安排部署錢學森回國事宜,。美國國防部海軍次長金貝爾通知司法部：“決不能放走錢學森,，無論在哪里，他都抵得上五個師,?！卞X學森回國后，毛主席接見他,，緊握住他的雙手說：“聽說美國人把你當成五個師呢,，我看呀，你比五個師的力量大多啦,！”從錢學森的身上,，可以體現(xiàn)出我們黨對人才的重視。那個時候尊重人才,，不是靠開會的,，不是靠講話的，而是靠實實在在地做,，是非常有效的,。那時候全國并沒有大范圍地表彰人才，沒有每年都評科技成果獎,，但做的一些事情是實實在在的,。為什么說它是實實在在的呢?主席和總理都上心的事,，怎么可能辦不好?1977年，我們國家百廢待興,，一方面人才匱乏,，一方面人才沒有得到重用。鄧小平同志第三次復出,，自告奮勇要求抓科技,、抓教育，這是他的首選,。1978年,，他在全國科學大會上的誠懇表白，“我愿意當大家的后勤部長”,，令科技工作者彈淚動容,、倍感振奮，人們歡呼,，科學的春天到來了,。所以，黨和國家領(lǐng)導人為我們做出了很好的榜樣和風范,，我們照著學,、跟著做就行了。

第二,，時勢需要人才,。知識就是力量，人才就是未來,。想必大家看過電影《天下無賊》,，對葛優(yōu)的那句經(jīng)典臺詞印象深刻，“21世紀什么最貴?人才,！”編劇把這些理念寫到作品中，都是有思考,、有意味的,。美國經(jīng)濟學家羅默在“新增長理論”中指出，知識和人力資本不僅能自身形成遞增的效益,，而且使資本和勞動等要素投入也產(chǎn)生遞增效益,，從而最終推動經(jīng)濟的長期增長。我們整天講穩(wěn)增長,，穩(wěn)增長要抓什么,，根本和要害是什么?通過對這些理念的學習，將會對我們正在做的事有一個更加明白的認識,，把它抓得更對頭,。發(fā)達地區(qū)的發(fā)展實踐充分證明,，誰擁有了人才優(yōu)勢，誰就擁有了發(fā)展和競爭的主動權(quán),。比如x的x區(qū),，依靠鄰近xx的優(yōu)勢，引來了全國各地的人才,，發(fā)展速度迅猛,，生產(chǎn)總值讓很多地級市都望塵莫及。人才在選擇城市的時候,，也是很挑剔的,，不適宜發(fā)展的地方，他們不會作為首選的,。咱們能不能用這種理念,，把x的人才吸引、聚集到x來,，把地緣優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢,，打造成x國際化大都市周邊的“x”，關(guān)鍵是要把握優(yōu)勢,，把優(yōu)勢用足用好,。人才創(chuàng)造的是核心技術(shù)，花錢可以買來產(chǎn)品,，但買不來核心技術(shù),，靠買不能解決所有的問題。我們不能總是用別人的昨天來裝扮自己的明天,，更不能永遠跟在別人的后面亦步亦趨,。一個人才引領(lǐng)一項科技創(chuàng)新，可以催生一個產(chǎn)業(yè),，帶動一方發(fā)展,，影響乃至改變世界。李四光創(chuàng)立地質(zhì)力學,，提出陸相成油理論,，讓任何人見了中國人都不能小看，讓黑土地上涌出滾滾石油,，中國摘掉“貧油國”的帽子,；袁隆平發(fā)明雜交水稻，解決十幾億人的吃飯問題,，演繹了“一粒種子改變世界”的神話,。在互聯(lián)網(wǎng)+時代、大數(shù)據(jù)時代,，人才的作用更加突顯,，可以說,，離開人才各項事業(yè)寸步難行。

第三,，轉(zhuǎn)型需要人才,。“十三五”是我市系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型期,、全面小康的決戰(zhàn)決勝期,，沒有足夠的人才支撐，一切設(shè)想,、一切目標,，都不靠譜、都無法實現(xiàn),。說轉(zhuǎn)型需要人才的時候,，對我們的人才“家底”，大家都要有一本賬,。全市企業(yè)管理人才x人,，專業(yè)技術(shù)人才x人，專業(yè)技術(shù)人才中正高級職稱僅x人,，高技能人才x人,，農(nóng)村實用人才x余人，社會工作人才x余人,，拔尖人才只有x名,，其中省有突出貢獻專家在職在崗的只有x人，享受國務院特殊津貼在職在崗的只有x人,?！凹业住币环覀兙蛻撝牢覀冮_會的初衷是什么,，為什么要下勢抓人才?目前的人才底子,，我們覺得很乏力，和同類地級市我們沒法比,。所以,，這個形勢大家要有清醒地認識。孫中山先生講：治國經(jīng)邦,，人才為急。大家要深刻認識到人才越多越好,，本事越大越好,，以強烈的責任感和事業(yè)心做好人才工作。

第一,，發(fā)現(xiàn)人才,，培養(yǎng)人才,。鄧小平同志說過：善于發(fā)現(xiàn)人才，團結(jié)人才,，使用人才,，是領(lǐng)導者成熟的主要標志之一。今天在座的除了受表彰的以外,，還有很多領(lǐng)導同志,，要牢記這段話。

一是懂人才,。懂人才,，就是要明白“人往高處走”這個道理，這是樸素的不能再樸素的道理,。人才都想往高處走,，我們就是要“幫人往高處走”。大家在抓人才工作時,，要向組工系統(tǒng)的先進看齊,，原xx省萬源市委常委、組織部長李林森曾講：“組織部是個渡人的梯”,。他是這樣認識的,，也是這樣做的?！皫腿送咛幾摺钡倪@個“高處”就是干事成才的好環(huán)境,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的好平臺，哪里的機制活,、環(huán)境優(yōu),，哪里“渡人的梯”就搭得好，因為人才都是沖著事業(yè)來的,。農(nóng)業(yè)社會,，戰(zhàn)略資源是土地，誰的地多,，日子就過得好,。工業(yè)社會，戰(zhàn)略資源是機器,。蒸汽機的發(fā)明,，使英國作為老牌資本主義國家，在世界獨占鰲頭了那么多年?，F(xiàn)在知識經(jīng)濟時代,，戰(zhàn)略資源是人的聰明智慧，這點大家體會很深。改革開放以后,，隨著綜合國力的不斷增強,，中國的經(jīng)濟、中國人的購買力,，讓西方世界對中國日益關(guān)注,，但我們的“戰(zhàn)略資源”還跟不上經(jīng)濟的發(fā)展,。我們在中學都學過一篇古文，王安石的《傷仲永》,，方仲永是個神童,，但是方仲永的父親是個沒有眼光的人，他當時沒有讓方仲永好好地學習,，把他一步一步培養(yǎng)成人才,，他利用神童這種效應，拉著兒子整天去掙錢,，最終神童淪落成普通人,。這個故事告訴我們：我們在抓人才工作的時候，一定要懂人才,。

二是識人才。溫家寶總理曾經(jīng)有一句話說：“人才不是評出來的,，是靠實踐,、成果檢驗出來的?！蔽覀冊u審突出貢獻拔尖人才，一定要克服人才管理中的“官本位,、行政化”傾向,，從“誰是人才由領(lǐng)導定”的慣性思維和模式中跳出來。這次在評選的過程中,，很注重科研成果,。有多少科研成果能變成錢，才是生產(chǎn)力,。我們是要抓現(xiàn)錢的，這一點大家一定要牢牢把握好。一定要注重實用性，關(guān)鍵在“用”,，不能用的不要引,。在這方面不要盲目，需要哪方面的人才,，一定要心里有數(shù),，再有的放矢地去做。這樣我們引入的人才就會管用,。

三是育人才,。育人才是一個很費神的事情。人才都是特質(zhì)人,，特性都很強。別說個性了,，已經(jīng)是個性之上的個性了。育人才的時候,，就要包容人才。就要尊重差異,、尊重個性,，不能拿要求干部的標準來要求人才,。還要包容人才的一些“毛病”。這些“毛病”在紀律和法律范圍之內(nèi)的,，都要包容,。所以，在育人才的過程中,，一定要把包容人才作為很重要的事情來做,。

第二，引進人才,，留住人才,。一個高端人才就是一個項目、一個產(chǎn)業(yè),、一方市場,。“招才引智”比“招商引資”更具戰(zhàn)略意義。

一要靠政策機制引進人才,。人才總是先看政策,、比政策，只要外邊都能得到,，人才就會在第一時間流失,、走人。剛才表彰對象里有李竹玲,，李竹玲是高級工藝美術(shù)師,，李竹玲到xx去開會的時候，xx的分管市長要去接機,，李竹玲回來的時候是誰接機,，那個場面能比嗎?這樣的場面多了，那人才自然就走了,。我們找感覺,，人才也找感覺，人才除了找感覺之外,，人才都有自尊,，都要被社會承認。做這些事,，都不要講大話,，具體的事例能說明一切，不看文件怎么寫,，更看你是怎么做的。再比如,，以前在國外,，留學生見面會相互詢問“什么時候畢業(yè)”“找到工作沒有”“買的房子在哪”?如果你說“要回國了”，對方驚奇之余,，肯定會覺得是在國外混不下去了,。而現(xiàn)在，留學生們說得最多的一句話是：“你怎么還沒回國呀?”美國人到浦東,，看到的全是美國培養(yǎng)出來的人,。過去孩子出國留學大家都羨慕，現(xiàn)在沒有經(jīng)過高考到國外去留學,，是要打問號,、打折的。因為中國高考是很硬的,，雖然大家對高考有這樣那樣的看法,，但都明白“一本線”不是隨隨便便就能過的,。所以我們也在探討如何建立選人用人的“一本線”。政策不僅是要出臺,，關(guān)鍵是怎么做,，自己做還不行，很多要靠各種方法“獵取”得到,，獵頭公司就是抓人才的一個有力抓手,，他知道人才到哪去找，哪里的人才最適合,。要在這方面有作為，把這個打造成x的比較優(yōu)勢,。市場經(jīng)濟,，政府不能總是做領(lǐng)導，要學會放下,，主動放下,。計劃經(jīng)濟時代，企業(yè)和政府絕對是領(lǐng)導和被領(lǐng)導關(guān)系,。市場經(jīng)濟沒有這樣子,，x也是受表彰的，作為企業(yè)家,，這方面體會很深,。要學會合作，市場經(jīng)濟,，企業(yè)和政府的關(guān)系,，準確的描述就是親密的合作伙伴關(guān)系，但是這個親密程度要有規(guī)有矩,，不能勾肩搭背,，該給企業(yè)做的，我們要做到位,，而且要做得很過硬,。

二要靠優(yōu)化環(huán)境留住人才。習近平同志指出：“環(huán)境好,，則人才聚,、事業(yè)興；環(huán)境不好,，則人才散,、事業(yè)衰?！蔽覀冏龅囊磺?，都要記住這一告誡,，讓“近者悅、遠者來”,。在這方面,，不能犯急，更不能“招來女婿氣走兒”,，這都是得不償失的,。要認真梳理，找到我們?nèi)钡?、需要的,、對路管用的人才。在這方面,，不能盲目,，不能拼數(shù)字，一定要講實用,。我們x在這方面應該有底氣,，好環(huán)境引來了朱鹮、留住了朱鹮,，也能引來高端人才,、留住高端人才。

三要靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集人才,?！叭瞬耪覙I(yè)”是固定模式,，人才是要干事的,、干大事的,，沒有干事創(chuàng)業(yè)的平臺，你花再多錢,，給再多福利,，都留不住人。對人才來說,，事業(yè)才是最大的福利,，只有事業(yè)能留人、產(chǎn)業(yè)能留人,。所以,，產(chǎn)業(yè)的興起、產(chǎn)業(yè)的培育,，為人才提供各類舞臺,，使人才有用武之地，這是我們在抓人才工作的過程中始終都不能偏離的,，要認真思考,、認真做,。通過事業(yè)來凝聚人才。

第三,，用好人才,，愛護人才。用人才是大智慧,，愛人才是大胸懷,。堅持人才“以用為本”，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,，也是人才自身發(fā)展的需要,。人才工作的核心就是要創(chuàng)造有利于人才成長和發(fā)展的機制，把人才用好用活,，為x所用,。

一要搭建廣闊舞臺。把人才在合適的時間,，放在合適的崗位，使人盡其才,。把人才用好,，關(guān)鍵在知人善任。用人最大的突破在信任,，意想不到的信任才是大突破,。解放戰(zhàn)爭的時候，從西柏坡發(fā)出的408封電報,，幾乎每封都有一句話,，“如遇特急情況，請某某,、某某全權(quán)酌定”,。對比一下，60年前蔣介石誰都不放心,，飛來飛去,，安插親信，在那盯著,，不是盯事,，而是盯人。這樣哪能把事辦好,，人人自危,，誰都不信誰，都沒人干事了,。我們干人才工作,，也要從中汲取經(jīng)驗,。需用的人才就要予以信任，并給位子,，位子“合身”也很重要,。位子不“合身”，對人才來講,，小則屈才,，大則誤事。要求賢若渴,，還得為人才提供各方面的服務,。鄧小平同志當年都能那么做，我們今天還有啥做不到的事情?

二要尊重關(guān)愛人才,。鄧小平當“后勤部長”的時候講過,，“一定要在黨內(nèi)造成一種空氣：尊重知識、尊重人才”,。倡導獨立思考,、追求真理、寬容失敗,。這些抓人才工作的基本理念,，大家一定要記住。這樣才能把人才緊緊的團結(jié)在黨的周圍,，作為組織的重要資源,，為我們的事業(yè)發(fā)展所用。沒有獨立思考,、追求真理,、寬容失敗，恐怕吸引不到人才,?！耙詫嵖冋撚⑿郏控暙I拿報酬,，憑本事坐位置”,，這是別人的好做法，我們要把對頭管用的拿來用,、用好用足就行了,。這次機構(gòu)改革中，總工程師,、總會計師,、總統(tǒng)計師、總審計師,、總經(jīng)濟師等崗位,，把黨組成員都去掉了,，什么意思呢?這些人才不能光在黨內(nèi)找，還要跑到黨外去找,，這是從機制上做了保障,。沒有專業(yè)人員把關(guān)、運作,，有時候是要犯錯的,，不懂技術(shù)、凈說外行話,，是干不好事的,，輕則犯錯、重則犯罪,。關(guān)愛人才,，也要有一定的投入，就是給“位子”,、獎“票子”,、發(fā)“牌子”。

我們黨愛護人才,、尊重人才,、善待人才有著光榮傳統(tǒng)。白求恩大家都很熟悉,，咱們大多數(shù)人都是背誦《紀念白求恩》這篇文章長大的，用現(xiàn)在的話很精準的講,，他是我們在“戰(zhàn)爭年代引進的一個急需緊缺專門人才”,。這個人才受到的禮遇是什么呢?第一，在xx受到毛主席的接見,。第二,，八路軍戰(zhàn)士每天只有5分錢的伙食費，司令員聶榮臻每月也只有5元錢的伙食費,，但毛主席,、黨中央?yún)s特批白求恩每月100元的生活費。xx為高端人才無償提供周轉(zhuǎn)房,，凡在xx連續(xù)工作8年以上的,，可以獲得人才公寓的個人私有產(chǎn)權(quán)。這些做法,，不在于講了那么多,、出了多少條，有一條管用,，人才就來了,。我們離x那么近,，城際交通設(shè)施的改善和發(fā)展，使城際交通時間短于市內(nèi)交通時間,，將來可能很多人才會選擇生活在x,、工作在x，時間長了就對居住地感情深了,，人才就可以為我所用,。

黨管人才是建設(shè)人才強市的根本保證。黨政軍民學,，東西南北中,，黨是領(lǐng)導一切的。在中國體制下,，黨一上手,，就是最強手，辦不成的事能辦成,，辦得成的事能更好,。所以要在黨管人才上下大功夫。要堅持“一把手”抓“第一資源”,，著重強調(diào)一下三個“一把手”,，即黨委、政府,、組織部門三個“一把手”齊抓人才“第一資源”,。黨委“一把手”抓戰(zhàn)略、抓規(guī)劃,，把人才工作擺到轉(zhuǎn)型發(fā)展全局中的優(yōu)先位置去謀劃,、去推動；政府“一把手”抓投入,、抓保障,，確保人才引進、培養(yǎng)和使用,、激勵等各項資金落實到位,，確保人才發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化；組織部門“一把手”抓協(xié)調(diào),、抓落實,，切實履行好牽頭抓總的職責，增加工作合力,。三個“一把手”齊抓共管“第一資源”的工作格局,，要盡快形成，分工明確，有序推進,。只要“一把手”重視,，以上率下親自抓，就沒有落不實的事情,。

干部,、組織、人才是新時期組織工作的“三駕馬車”,。談到組織工作,，大家把焦點都放在干部上。其實,。組織工作的“三駕馬車”,，就是我們平時講的最多的基層黨建、干部工作這兩個,，這是我們的看家本領(lǐng),、強項。研究世界政黨組織的人有這樣一個體會,，中國共產(chǎn)黨的組織系統(tǒng)最嚴格,、最嚴密，最管用,、最有效,。從開始鬧革命的時候我們就懂得“加強紀律性，革命無不勝”,。新時期以后,，人才工作也是組織工作的重頭戲，由于有了人才工作,，才使得原本和組織部門從不打交道的部門,，開始和組織部門緊密合作了，人才開始向往組織部了,，有人才的向往,、黨員的向往,、干部的向往,，組織部才可以更好地發(fā)揮自己的獨特作用。組織部的干部要通過努力學習,、刻苦實踐來使自己成為管黨員的黨員,，管干部的干部、管人才的人才,，才能充分發(fā)揮組織部作為“黨員之家”“干部之家”“人才之家”的作用,。

講這些的目的就是，只要全市上下都重視人才、聚力抓人才,，就會把x打造成人才高地,。x只有成為人才高地，x的轉(zhuǎn)型發(fā)展大業(yè)才會早日實現(xiàn),。

就講這些,，謝謝大家！

縣委書記在人才工作座談會上的講話篇二

同志們：

經(jīng)過大家的共同努力,，過去一年,，我市人才工作成績可圈可點，實現(xiàn)了省領(lǐng)軍創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊,、省“萬人計劃”,、全國示范院士工作站、省級重點企業(yè)設(shè)計院,、**市外國專家工作站培育“五個零突破”,。人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。出臺了史上最有“含**量”的人才新政,，成立了**市高層次人才服務中心,，在全市營造了尊重人才、尊重創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍,。人才集聚效應更加突出,。圍繞“2+2+2”產(chǎn)業(yè)定位，舉辦了浦江人才**行,、機器人與智能裝備大會,、新材料領(lǐng)域人才項目對接會等活動，全年引進國家,，創(chuàng)歷史新高,。人才培養(yǎng)機制更加科學。大力實施人才培育系列工程,，不斷加深產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才鍛造的契合度,，舉辦北京大學**市轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展高級研修班、資本市場與企業(yè)股改上市(掛牌)專題培訓班,、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才培訓班等主體班次,，全面促進在平人才交流互動，提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力,。對于人才工作取得的成績,，市委是充分肯定的。在此,，我代表市委,、市政府,，向大家的努力表示感謝!

去年的人才工作領(lǐng)導小組會議上，我就人才工作“怎么看”和“怎么抓”的問題談了想法,，很多方面在實踐中已經(jīng)有了成果(比如建立產(chǎn)業(yè)基**),，需要繼續(xù)加強;也有一些方面還不盡如人意(比如“四新經(jīng)濟”發(fā)展)，需要努力突破,。今天,，我想就人才工作如何圍繞中心、服務大局,，助推**新崛起,，再講三句話：

第一，跳出人才看人才

看待人才工作,，一定要有大局觀,。當前，新能源,、新材料,、人工智能等新一輪科技革命風起云涌，將會帶來產(chǎn)業(yè)的深刻變革,，未來很多行業(yè)將被顛覆,。順應這一趨勢，一個地方的經(jīng)濟發(fā)展才可持續(xù),，反之就會越走越難,。在這一過程中，人才工作有著重要的作用：

一方面,，進入動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期,，招才引智時不我待。剛剛召開的市委全會,，作出了全面推進**新崛起的決定,，**新崛起就要提高方方面面的含**量，尤其需要加快動能轉(zhuǎn)換,，推動高質(zhì)量發(fā)展,。我總感覺，我們**“四新經(jīng)濟”還太少,，所以今年我們要召開一個“四新經(jīng)濟”發(fā)展大會,，重點在新能源、新材料,、量子通信等前瞻性,、戰(zhàn)略性,、革命性產(chǎn)業(yè)上提前布局,，這些項目是**的明天，一旦做成功了，會帶來裂變式,、井噴式的增長,。抓好人才工作，就是發(fā)展“四新經(jīng)濟”的突破口,，只有在招才上有突破,，**新崛起才有希望。

另一方面,，進入人才創(chuàng)業(yè)的迸發(fā)期,，招才引智機不可失。伴隨著新一輪科技革命的產(chǎn)業(yè)化需求,，越來越多由人才團隊領(lǐng)銜的項目要找地方落地(現(xiàn)在各地對人才項目的招引力度都很大,，開展的`活動一個接一個，出臺的政策也是一個比一個更有吸引力),，如果我們不重視招引,，等到這些項目都塵埃落定，我們也失去了這一輪人才創(chuàng)業(yè)的機遇期,。所以,，我們抓人才工作也要有“不進則退、慢進也是退”的危機感,，有“敢于做夢,、勇于圓夢”的責任感(**能夠搞氫能源、量子通信,、機器人小鎮(zhèn),，我們**憑什么不行?)，把招才引智和招商引資一起作為經(jīng)濟工作的生命線,，增強主動性,，提高能動性，奪取區(qū)域競爭的主動權(quán),。

第二,，親近人才聚人才

我們要在思想上重視人才、感情上親近人才,、工作上支持人才,，像抓招商引資一樣抓招才引智，像支持企業(yè)家創(chuàng)業(yè)一樣支持人才創(chuàng)業(yè),。

1.栽好梧桐樹,。只有栽好梧桐樹，才能引得鳳凰來,。去年,，我們對產(chǎn)業(yè)體系進行了完善,，今年要著重做好平臺體系完善的文章。從大平臺講,，工業(yè)上主要突出三大主平臺,，并著手謀劃國家高新區(qū)創(chuàng)建。在此基礎(chǔ)上,，我們要按照建設(shè)專業(yè)特色園區(qū)的方向,，建好一批“區(qū)中園”“園中園”，尤其是承載人才項目,、符合“四新經(jīng)濟”發(fā)展方向的創(chuàng)新平臺,，比如**智創(chuàng)園、星星眾創(chuàng)空間,、**新材料產(chǎn)業(yè)園,、領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)園等，爭取今年在平臺建設(shè)上有一個大的突破,。從長遠來看,，最有發(fā)展?jié)摿Φ囊欢ㄊ鞘袌龌I(yè)化的創(chuàng)新平臺,，就像華夏幸福在**打造的上海人才創(chuàng)業(yè)園,，這些平臺有豐富的資源，對市場最敏感,，發(fā)展的潛力也更大,。我們要不求所有、但求所用,，爭取引進一批這樣的企業(yè)來搞創(chuàng)新平臺,。從功能來看，創(chuàng)新平臺的打造要重視生產(chǎn),、生活配套,，不斷發(fā)展符合人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求的各類要素，集聚一批法律咨詢,、技術(shù)推廣,、市場營銷、上市股改,、科技代理,、工業(yè)設(shè)計、廣告創(chuàng)意等社會服務機構(gòu),，在人才項目研發(fā),、孵化、產(chǎn)業(yè)化過程中提供全程化保障,。從主體來看,，要堅持政府和企業(yè)兩端發(fā)力,，引導企業(yè)加大研發(fā)和創(chuàng)新投入，建立國際化的產(chǎn)業(yè)研究院和外資企業(yè)研發(fā)中心,，爭取實現(xiàn)省級重點企業(yè)研究院“零突破”。

2.遞好橄欖枝,。人才集聚主要靠兩條路徑,，一是內(nèi)育，二是外引,。我們要在重視內(nèi)育的同時,，進一步加大精準外引的力度。要繪好招才地圖,。跟招商引資一樣,，我們招才引智也要提高精準度，組織部門和各鎮(zhèn)街道都要深入研究,，圍繞專業(yè)特色園區(qū)的發(fā)展方向,，制訂詳細的招才地圖，在北京,、上海,、北美、西歐等海內(nèi)外人才密集區(qū),，建立一批招才工作站,，聘請一批招才大使，引進一批先進裝備制造,、新能源,、新材料、人工智能,、電子信息等符合“四新經(jīng)濟”方向的人才項目,。要用好招才政策。加大人才新政的宣傳力度,，做好政策兌現(xiàn)工作,，同時進一步完善相關(guān)的配套政策。我們要重視建立和用好產(chǎn)業(yè)基**,，加大對人才項目的支持力度,。要善借招才外力。去年,，我們跟北京千人智庫,、良倉孵化器、上海市人才服務中心等達成了合作關(guān)系,，我們要用好這些資源,，通過中介引才,、以會引才、以情引才,、以才引才,、以企引才等多種渠道和方式，推進市場主體與人才資源高效對接,。

3.營造暖環(huán)境,。在去年的全省人才工作會議上，省委**書記強調(diào)：“人才競爭,，說到底是人才生態(tài)的競爭”,。要想拴住人才的心，關(guān)鍵是要營造溫暖的發(fā)展環(huán)境,。要讓發(fā)展更安心,。堅持“無事不插手、有事不撒手,、好事不伸手,、難事不縮手”，包辦墻外事,、幫辦墻內(nèi)事,，讓人才安心創(chuàng)業(yè)、安心扎根,。要讓生活更舒心,。我們的公共服務，既要有大眾視野,，讓廣大老百姓都有獲得感;也要有人才思維,，在住房、就醫(yī),、就學等方面開辟為人才服務的綠色通道,，解決他們的后顧之憂，讓他們在**工作生活感覺很安心,、很舒適,。要讓辦事更省心。扎實推進高層次人才服務中心,、鎮(zhèn)街道人才科技服務中心建設(shè),，健全服務事項、優(yōu)化服務流程,、提高服務效率,，讓辦事“跑一次”“不用跑”成為常態(tài)。同時要構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，堅決打擊吃拿卡要等侵害企業(yè)利益的行為,。要讓服務更順心,。繼續(xù)辦好各類研修班、培訓班,，為人才創(chuàng)業(yè)提供幫助,，積極引導企業(yè)建立股權(quán)、期權(quán)激勵等現(xiàn)代企業(yè)制度,，構(gòu)建待遇留人,、感情留人、事業(yè)留人的環(huán)境,，營造支持創(chuàng)業(yè),、崇尚創(chuàng)新,、容許失敗的社會氛圍,。

第三，心系人才為人才

做好人才工作,，需要各級各部門大力支持,、積極參與、密切配合,，營造服務人才,、服務發(fā)展的新局面。

1.緊緊咬定目標,。就是要圍繞**新崛起,，拔高人才工作的目標，勇于自我加壓,，敢于創(chuàng)新突破,，確保走在**前列，為高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力,。

2.緊緊壓實責任,。就是要各負其責、各盡其能,，不僅組織部,、人力社保局、科技局要牽好頭,，所有領(lǐng)導小組成員單位都要出好力,，牢固樹立“主業(yè)”意識，明確職責,，主動擔責,。

3.緊緊擰緊發(fā)條。就是要時時刻刻將人才工作放在心上,，多花一份精力,、多作一點思考,、多出一份力量，努力讓我市的人才工作再上一個臺階,。

同志們,，發(fā)展時不我待，讓我們只爭朝夕,、善作善成,，打造人才匯聚、創(chuàng)新活躍的“魅力之城”,，為全面推進**新崛起集聚更多智慧和力量,。

縣委書記在人才工作座談會上的講話篇三

今天召開的全市人才工作會議，是x建市以來的第x次人才工作會議,。前面,，x常委就我市人才工作進行了認真總結(jié)，并對下一步工作作了具體的安排部署,；xx就如何抓好人才工作作了表態(tài)發(fā)言,，抓工作、促發(fā)展的目標明確,、措施有力,，希望大家認真抓好貫徹落實。下面,，我講三點意見：

為政之要,，惟在得人。人才是一個國家,、一個民族,、一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步,、人民富裕的決定性因素,，是最活躍的生產(chǎn)力。各地各部門特別是各級領(lǐng)導干部必須要站在全局的戰(zhàn)略高度,，充分認識做好人才工作的極端重要性,。

（一）做好人才工作，是加強黨的建設(shè),、提高黨的執(zhí)政能力的必然要求,。古往今來，治理國家,，鞏固執(zhí)政地位,，都必須依靠優(yōu)秀人才作支撐。在我國歷史上，劉邦正是依靠蕭何,、韓信,、張良等人才，才打敗西楚霸王項羽而一統(tǒng)天下,；劉備三顧茅廬,，得賢才諸葛亮方成三足鼎立之勢；李世民廣納賢才,，重用魏征,、房玄齡等良臣從而開創(chuàng)了“貞觀之治”。我們黨作為執(zhí)政黨,，黨的各級領(lǐng)導干部是掌握和行使國家權(quán)力的重要骨干,，培養(yǎng)和造就一大批高素質(zhì)的領(lǐng)導人才，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),、提高黨的執(zhí)政水平的重要任務,。近年來，我市認真貫徹中央,、省的部署要求,，大力推進人才強市,，人才工作和人才隊伍建設(shè)取得了可喜成績,。但我們必須清醒地認識到，x發(fā)展最缺的首屬人才,，尤其是各類專業(yè)人才嚴重匱乏,，人才工作與經(jīng)濟社會發(fā)展需要很不適應。另外,，干部隊伍年齡老化和結(jié)構(gòu)失衡亦愈加凸顯,，我市正處級干部平均年齡x歲；副處級干部平均年齡x歲,；正科級干部平均年齡x歲,，副科級干部平均年齡x歲，干部隊伍的年齡狀況與這座城市的年輕程度很不相適應,。為此,，我們必須站在講政治、講大局的高度,，以戰(zhàn)略眼光和科學思維來謀劃人才工作,，把更多的優(yōu)秀人才吸納進黨的隊伍、凝聚到黨的周圍,，永葆黨的生機和活力,。

（二）做好人才工作，是搶占發(fā)展先機、增強區(qū)域競爭力的戰(zhàn)略選擇,。當前,，人才競爭已經(jīng)成為國家、地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略中最有全局影響力的競爭,，誰擁有人才,，誰就能掌握競爭的主動權(quán)，誰就能在未來的發(fā)展中居于領(lǐng)跑地位,。隨著國家主體功能區(qū)戰(zhàn)略的實施,，人才的競爭日趨激烈，特別是東部沿海地區(qū)經(jīng)濟的高速發(fā)展,，無一不是因為重視人才,、培養(yǎng)人才、引進人才,、善用人才而實現(xiàn)的,。發(fā)展的事實也一再表明，人才是事業(yè)的生命線,，人才是最大的經(jīng)濟增長點,，人才興則事業(yè)興，人才強則實力強,。x作為年輕的地級市,，與區(qū)內(nèi)其他市相比較，面臨跨越追趕的巨大壓力,。要想在激烈的競爭中搶占先機,、率先發(fā)展，就一定要順應時代發(fā)展新要求,，牢樹人才發(fā)展新理念,，堅定不移地走人才強市的道路，千方百計搶占人才開發(fā)的制高點,，創(chuàng)造人才集聚的新優(yōu)勢,，提升人才工作的新水平，不斷增強發(fā)展的核心競爭力,。

（三）做好人才工作,，是推動發(fā)展、實現(xiàn)xx新x奮斗目標的根本保證,。人才資源是第一資源,，在經(jīng)濟社會發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性的作用,。經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展所需的知識,、科技,、資源、信息等各種要素和條件,，只有為人所掌握,、所運用，才能充分發(fā)揮作用,。要實現(xiàn)市第三次黨代會確定的各項奮斗目標,，不僅要靠資金、項目,、政策,、環(huán)境，更要靠人才,。沒有人才,，工作推動不起來，大項目,、好項目引不進來,，就是引進來的大項目、好項目也發(fā)展不起來,；沒有人才,，好的項目、好的產(chǎn)業(yè)即使發(fā)展了也不能持續(xù),、不能上臺階,，加速趕超就成了一句空話，再好的藍圖也只能是空中樓閣,、海市蜃樓,。因此,，我們必須把人才隊伍建設(shè)作為興市之基,、競爭之本、發(fā)展之源,，廣泛吸納更多的急需之才,、有用之才，不斷推進全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展,、跨越發(fā)展。

做好我市當前和今后一個時期人才工作,，必須要突出重點,，強化舉措，創(chuàng)造條件,，最大限度發(fā)揮人才作用,，全面提升人才工作水平,。

一是堅持德才兼?zhèn)洌郧筚t若渴之心重才用才,。選準人,、用好人，既是一個旗幟問題,，也是一個招賢納士,、選賢任能的導向問題。德才兼?zhèn)?、以德為先,，是選人用人的基本原則?！安耪?，德之資也；德者,，才之帥也,。”有德無才,，難以為黨和人民做出大的貢獻,；有才無德，其“才”往往成為損害黨和人民利益的工具,。我們選人用人,，既要注重才能，更要注重品德,，就是要把那些政治上靠得住,、工作上有本事、作風上過得硬,、人民群眾信得過的人才招攬進來,、吸收進來，使他們成為建設(shè)xx新x的生力軍,。要有堅定不移的信念,。對人才來說，要講信念,，如果人才不講信念,，也不好使用。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,，現(xiàn)在的人才大多學歷層次比較高,、知識面比較寬、思想比較活躍,、開拓創(chuàng)新精神比較強,，但在個人成長的經(jīng)歷中缺乏艱苦環(huán)境的磨煉,，缺乏一定的思想政治洗禮。在世情,、國情,、黨情不斷變化的新形勢下，要教育和引導各類人才忠誠黨的事業(yè),，堅持黨的路線,，維護黨的原則，始終站在黨和人民的立場上想問題,、辦事情,，自覺在奉獻中展示才華、燃燒激情,、成就偉業(yè),，成為黨和人民值得信賴、放心托付的高素質(zhì)人才,。要有人民至上的品格,。人才價值的實現(xiàn)，很大程度上取決于能不能被群眾認可,。要將那些始終把人民利益放在心上,，始終把群眾當親人，始終深懷愛民情懷,，為民謀事,、為民做事，甘于奉獻,、樂于付出,，言行一致、知行統(tǒng)一的人才,，及時發(fā)現(xiàn),、量才使用，不斷充實到各級領(lǐng)導崗位上,，努力提高選人用人的公信度和群眾滿意度,。要有勇于擔當?shù)钠橇Α旙w現(xiàn)著勇氣,，擔當意味著責任。對每一位人才來講,，都要充分發(fā)揮自己的聰明才智,，敢于負責任，勇于挑擔子,，善于啃骨頭,，用一種不達目的絕不罷休的韌勁,，在不斷化解矛盾、破解難題中經(jīng)受考驗,、砥礪品質(zhì),，在不斷迎接挑戰(zhàn)和沸騰的創(chuàng)業(yè)實踐中接受錘煉、成長成才,。要有謙讓寬容的度量,。尺有所長，寸有所短,。每個人身上既有長處,，也有短處。要知人之長中短,，知人之短中長,，要有謙讓寬容的度量，善用人才之長,，善諒人才之短,。要鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗,，甘為人才的“后勤部長”,、服務員，努力營造x人才成長成才的良好環(huán)境,。

二是加強人才培養(yǎng),，以筑巢引鳳之策育才養(yǎng)才。做好人才工作,，根本出發(fā)點是支撐發(fā)展,、服務發(fā)展、促進發(fā)展,。要圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重大部署,、重點任務和中心工作，有針對性地培養(yǎng)人才,，促進人才資源開發(fā)與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào),。要突出培養(yǎng)重點。以提高創(chuàng)新能力和應用開發(fā)能力為重點,，依托國家,、省重大人才工程，啟動實施“領(lǐng)軍人才引進計劃”“優(yōu)秀人才建功行動”“高技能人才培育工程”等重大人才工程,。要大力培養(yǎng)青年人才,，青年英才的脫穎而出，決定著我們事業(yè)發(fā)展的前景,。各級黨委和政府要立足長遠,，重點扶持,，跟蹤培養(yǎng)，加強教育引導,，鼓勵探索創(chuàng)新,，讓大批青年才俊在實踐中脫穎而出、健康成長,。要拓寬培養(yǎng)渠道,。各縣（區(qū)）、各部門（單位）,，尤其是企業(yè)要緊密結(jié)合我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃,，從各自的職能和發(fā)展需要出發(fā)，研究提出并積極實施人才工程項目,，進一步為培養(yǎng)人才搭建有效平臺,。要發(fā)揮企業(yè)在人才開發(fā)中的主體作用，重點支持和鼓勵規(guī)模以上企業(yè)依托新產(chǎn)品研發(fā),、新工藝應用,、新技術(shù)推廣、新市場開拓等培養(yǎng)人才,、引進人才,、使用人才，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,。要豐富培養(yǎng)方式,。要不斷探索人才培養(yǎng)的有效途徑和方法，豐富人才培養(yǎng)的手段和形式,。要以人才開發(fā)為突破口,，構(gòu)建“人才+項目”“人才+產(chǎn)業(yè)”“人才+課題”的培養(yǎng)開發(fā)模式，使各類人才的成長發(fā)展與產(chǎn)業(yè)開發(fā),、項目建設(shè)緊密結(jié)合起來,。尤其要注重在實踐中鍛煉人、培養(yǎng)人,，根據(jù)各類人才的不同特點,，引導他們向農(nóng)村、向企業(yè),、向社區(qū),、向基層流動，真正讓人才在經(jīng)濟社會發(fā)展第一線磨煉意志,、陶冶情操,、提升境界、增長才干,。

三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，以海納百川之懷聚才留才。良好的人才環(huán)境,，是一筆巨大的無形資產(chǎn),，對內(nèi)產(chǎn)生凝聚力、創(chuàng)造力和推動力,，對外具有影響力,、競爭力和吸引力。各級黨委和政府要牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念,，結(jié)合當前正在開展的營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動,，從政策扶持、優(yōu)化服務,、輿論宣傳等方面,，努力營造人才發(fā)展的良好環(huán)境。要認真貫徹落實我市人才發(fā)展規(guī)劃提出的相關(guān)政策,，同時抓緊出臺有效管用的人才引進培養(yǎng)配套措施,，確保這些政策措施充分發(fā)揮效應。要進一步強化服務意識,，改進服務方式,，提高服務水平，使各類人才在x創(chuàng)業(yè)有機會,、干事有舞臺,、發(fā)展有空間。在工作上要多支持,，幫助他們掌握更多信息,，爭取項目資金，落實工作經(jīng)費,；在生活上要多照顧,，竭盡全力為他們解決各種實際問題，多辦實事,，多辦好事,；在輿論上要多宣傳，大張旗鼓地宣傳優(yōu)秀人才干事創(chuàng)業(yè)的先進事跡,，表彰獎勵有突出貢獻的人才,，努力把x建成一個人才受到充分尊重，人才價值得到充分承認的社會,；建成一個創(chuàng)新人才得到支持,，創(chuàng)業(yè)人才容易成功的社會；建成一個創(chuàng)新思維充分涌動，各類人才充分涌現(xiàn)的社會,，著力營造全社會關(guān)心,、支持、參與人才工作的社會風尚,?？傊褪且ㄟ^富有成效的環(huán)境建設(shè),，真正使各類人才有用武之地而無后顧之憂,，有苦練“內(nèi)功”的動力而無應付“內(nèi)耗”的壓力，有專心謀事的成就感而無分心謀人的疲憊感,。

四是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),，以五湖四海之舉納才強才。人才個體素質(zhì)和隊伍結(jié)構(gòu)決定著人才隊伍的整體層次,。目前,，我市人才資源分布不合理、結(jié)構(gòu)不合理的問題較為突出,。因此,，我們一定要在努力擴大總量、提高質(zhì)量,、盤活存量的基礎(chǔ)上,，堅持走出去、請進來,，不拘一格為我所用,，著力調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌促進各類人才隊伍建設(shè),。要造就一批高層次人才,。高層次人才對于推動我市進位趕超、實現(xiàn)跨越至關(guān)重要,。培養(yǎng)和引進一名高層次人才,，就可以搞活一個單位、帶動一個產(chǎn)業(yè),、造福一方百姓,。要把招商引資與招才引智結(jié)合起來，重點圍繞我市城市建設(shè),、旅游發(fā)展,、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以及能源化工,、冶金,、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重大項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進一批懂項目、懂管理,、懂技術(shù),、懂經(jīng)營的高層次人才。要造就一批現(xiàn)代企業(yè)家和優(yōu)秀經(jīng)營管理人才,。企業(yè)家短缺是我市人才工作的一個短板,，也是制約經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,。只有保持企業(yè)家隊伍的青山不老,，才有經(jīng)濟發(fā)展的綠水長流。要把企業(yè)家和優(yōu)秀經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)放在更加重要位置來謀劃,，按照市場經(jīng)濟導向,，打破行業(yè)、系統(tǒng)壁壘,，積極引導各類人才主動投身經(jīng)濟建設(shè)的熱潮中,，鼓勵支持杰出經(jīng)營管理人才闖市場、創(chuàng)大業(yè),，使其成為推動x加快發(fā)展的領(lǐng)跑者,。要造就一批高技能人才。要按照調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求,，圍繞“xx”三大戰(zhàn)略和“創(chuàng)新引領(lǐng)、特色產(chǎn)業(yè)倍增,、民生計劃”三項行動計劃,，努力培養(yǎng)造就一支技能精湛的高技能人才隊伍。同時,，也要進一步抓好黨政人才,、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用技術(shù)人才,、社會工作人才等人才隊伍建設(shè),，努力形成一個門類齊全、梯次合理,、素質(zhì)優(yōu)良,、新老銜接、充分適應xx新x建設(shè)需要的宏大人才隊伍,。

五是創(chuàng)新體制機制,，以活力勃發(fā)之制引才勵才?？茖W發(fā)展以人為本,、人才發(fā)展以用為本。用好用活人才，關(guān)鍵在體制機制,。要結(jié)合我市實際,，堅決破除不合時宜、束縛人才成長和發(fā)揮作用的觀念,、做法和體制,，大力創(chuàng)新人才工作體制機制。要創(chuàng)新人才激勵機制,。堅持市場配置人才資源的改革取向,，遵循人才成長規(guī)律和人才資源開發(fā)規(guī)律，逐步建立市場機制調(diào)節(jié),、企業(yè)自主分配,、職工民主參與、政府監(jiān)控指導的企業(yè)薪酬制度,，進一步完善以業(yè)績?yōu)楹诵?、以貢獻為標尺、以體現(xiàn)人才價值為根本,、以維護人才權(quán)益為基礎(chǔ)的分配激勵機制,，實現(xiàn)精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，做到一流人才,、一流業(yè)績,、一流報酬“三個相適應”，形成人人爭當人才,、人人爭做貢獻的濃厚社會氛圍,。要創(chuàng)新人才投入機制。要加大財政對人才工作,，特別是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)和引進高層次人才的專項投入,，優(yōu)先保證人才發(fā)展重大工程項目和高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)引進的需要。要堅持政府和社會力量投入并重,，積極爭取國家和省專項資助經(jīng)費,，鼓勵各類社會組織設(shè)立人才發(fā)展、資助,、定向培養(yǎng)等基金,，實現(xiàn)人才開發(fā)投入的多元化。要創(chuàng)新人才評價機制,。根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊?，從?guī)范職位分類和職業(yè)標準入手，建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù),，由品德,、知識,、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價指標體系，克服人才評價中重資歷,、學歷,，輕能力、業(yè)績的傾向,。黨政人才的評價重在群眾認可,；企業(yè)經(jīng)營管理人才的評價重在市場和出資人認可；專業(yè)技術(shù)人才和技能人才的評價重在社會和業(yè)內(nèi)認可,。要創(chuàng)新人才流動機制,。人才的合理流動有利于人才的成長，有利于充分發(fā)揮人才的潛能,，有利于事業(yè)發(fā)展的大局,。要按照“不求所有、但求所用”的原則,，暢通各類人才之間的流動渠道，引導人才向重點產(chǎn)業(yè)集聚,、向經(jīng)濟建設(shè)一線集聚,、向基層和困難企業(yè)集聚，讓優(yōu)秀人才各展其能,、實現(xiàn)價值,。

加強和改進黨對人才工作的領(lǐng)導，是做好新形勢下人才工作的根本保障,。各級黨委要堅持科學發(fā)展觀與科學人才觀的統(tǒng)一,，把發(fā)展人才事業(yè)擺在更加突出的位置，自覺用科學理論指導人才工作,、用科學方法推進人才工作,，不斷開創(chuàng)人才工作新局面。

第一,，要落實黨管人才責任,。黨管人才，主要是管方向,、管政策,、管協(xié)調(diào)、管服務,，本質(zhì)是黨愛人才,、黨興人才、黨聚人才,。堅持黨管人才,，就必須要落實黨管人才責任,。實踐也證明，只要領(lǐng)導抓,、抓領(lǐng)導,，人才工作就能取得重大進展。因此,，各級黨委要正確把握人才事業(yè)發(fā)展方向,，認真分析人才工作面臨新形勢，建立人才工作目標責任制,，完善人才責任體系,，形成科學有效的決策機制、協(xié)調(diào)機制和落實機制,。各縣（區(qū)）,、各部門（單位）要及時研究解決人才工作中帶有傾向性和全局性的重大問題，建立領(lǐng)導干部聯(lián)系專家,、學者等人才制度,，最大限度地盤活人才資源，真正使培養(yǎng)人才,、團結(jié)人才,、用好人才、服務人才成為各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的一項常態(tài)工作,、常抓不懈,。

第二，要強化黨管人才措施,。要堅持人才資源開發(fā)和人才工作,、領(lǐng)導班子建設(shè)和干部工作、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)“三項任務”一起抓,，做到人才工作的目標任務圍繞發(fā)展來確定,，人才工作的措施根據(jù)發(fā)展來制定，人才工作的成效用發(fā)展來檢驗,。各地各部門要認真研究制定人才發(fā)展政策,，編制完善本縣區(qū)、本部門,、本行業(yè)以及重點產(chǎn)業(yè),、重點領(lǐng)域人才工作規(guī)劃，既要研究制定人才隊伍總體規(guī)劃,，又要制定各類人才開發(fā)專項計劃,，既要提出中長期目標，又要明確階段性任務和要求,，切實配好配強人才工作力量,，為人才發(fā)展提供政策支持和組織保證,。要善于用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的理念,、創(chuàng)新的視角,、創(chuàng)新的方法策劃一些人才工程項目，建立一些創(chuàng)業(yè)基地,，充分調(diào)動各方面的積極性,、激發(fā)各方面的活力，努力形成人才輩出,、群星燦爛的生動局面,。

第三，要增強黨管人才合力,。人才工作是一項全局性,、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程，需要發(fā)揮各方優(yōu)勢,、集中各方力量,，進一步完善和強化黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、組織部門牽頭抓總,、相關(guān)部門密切配合,、社會力量廣泛參與的人才工作格局。人才工作領(lǐng)導小組要重點抓好前瞻性問題調(diào)研,、綜合性政策論證、跨部門工作統(tǒng)籌,。組織部門要當好參謀,，創(chuàng)新實踐，整合資源,，示范引領(lǐng),，加強對人才隊伍建設(shè)的宏觀指導、組織協(xié)調(diào)和督促檢查,。特別是市人才工作領(lǐng)導小組成員單位都要充分發(fā)揮職能作用和獨特優(yōu)勢,，加強協(xié)作配合，形成強大合力,，共同做好人才工作,。

同志們，xx新x的宏圖偉業(yè)呼喚著人才,，期盼著富有理想的有為青年和具有專業(yè)知識的各類人才輩出和涌現(xiàn),，渴望著一大批年輕干部的成長成材。我們要樹立強烈的人才意識,，以愛才之心,、識才之智,、容才之量、用才之藝,，切實加強和改進人才工作,，充分調(diào)動和保護各類人才的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，為建設(shè)xx新x提供更加強勁、更加持久的不竭動力,！

縣委書記在人才工作座談會上的講話篇四

同志們：

今天,，我們召開的是全市人才工作領(lǐng)導小組會議，主要目的有三個：一是市人才工作領(lǐng)導小組聽取市人才辦2020年的工作匯報,；二是研究討論市人才辦提出的六項議題,；三是相互交流做好全市人才工作的一些思想。剛才,，會議各項議程進展有序,，達到了預期目的。借此機會,，我談幾點認識,，與大家一起交流。

2020年,，全市人才工作在市委的正確領(lǐng)導下,，注重加強宏觀指導、創(chuàng)新體制機制,、實施重點工程,、積極招才引智，可以說,，碩果滿枝,、可圈可點。特別是,，把破解基層民生難題作為人才工作的切入點,，緊緊圍繞基層群眾關(guān)心關(guān)注的就學難、就醫(yī)難等民生問題做文章,，組織實施了“雙千工程”,，為農(nóng)村基層教育、衛(wèi)生系統(tǒng)引進了x名急需緊缺的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才,，推進了城鄉(xiāng)教育,、衛(wèi)生事業(yè)的均衡發(fā)展。此外,，還大力實施人才“鴻雁計劃”,，建立x籍在外人才庫,，促成x多名外出成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，累計總投資超過x億元,；健全完善拔尖人才服務基層制度,，先后組織x名市級拔尖人才，近千名縣級拔尖人才幫助基層解決科技難題x個,，等等,。人才工作主要是大家做的，這些成績的取得,，可以說,，和在座的各位領(lǐng)導、同志們的辛勤付出是分不開的,，在此一并表達謝意,！

推進我市由農(nóng)業(yè)大市向工業(yè)強市跨越，關(guān)鍵靠人才,，希望在人才,。如何進一步提升我市人才工作科學化水平，我想首先應弄明白四個問題：

1.目標是什么,。目標是行動的指南,。只有弄清楚目標，才能做到有的放矢,。對于我市人才工作來說,，目標就是實在、實際,、實效,。具體而言，實在就是應實實在在,，制定人才政策、推進工作措施應有針對性,，不講空話套話,，不搞形式主義，不整形象工程,。應把人才工作說在嘴上,、放在心里的同時，更落實在行動上,。實際就是聯(lián)系x實際,，不定不切實際的目標，不提無法落實的指標,，提的很高或者很大,，x落實不了,，等于前功盡棄。實效就是指務實重效,，以結(jié)果為導向,，做一些人民群眾看得見、摸得著的事,，打造人才惠民品牌,，如去年的“雙千工程”。

2.方向是什么,。就國家層面來講,，為搶占未來科學技術(shù)的制高點，更注重引進世界級的頂尖科技領(lǐng)軍人才,；就x省來講,，同樣需要引進更多的高層次人才，參與項目引進,、重大課題攻關(guān),、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展等；但對于尚處于工業(yè)化初期階段的x來說,，既注重高端引領(lǐng),，更應注重急需緊缺人才的引進。應圍繞推進城鄉(xiāng)事業(yè)均衡發(fā)展,，大力引進教育,、衛(wèi)生、文化等方面的急需緊缺人才,；應圍繞我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主導產(chǎn)業(yè),，大力引進電子信息、節(jié)能環(huán)保,、高端制造,、新型建材等領(lǐng)域的急需緊缺人才；圍繞推動特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,，大力引進茶葉,、花卉、畜禽養(yǎng)殖等涉農(nóng)急需緊缺人才,，等等,。總之,，人才引進應量“需”而行,，不能“眉毛胡子一把抓”。

3.方式是什么?？茖W的方式是確保人才工作取得實效的前提,。在人才工作方式上，既應發(fā)揮黨委的引導作用,，更要發(fā)揮用人單位的主導作用?，F(xiàn)在，工作科目分得非常細,，需要何種知識結(jié)構(gòu),、性格氣質(zhì)、專業(yè)特長的人才,，用人單位最清楚,，企業(yè)最清楚。因此,，在市場經(jīng)濟條件下,，各級黨委則應主動擺正位置，發(fā)揮杠桿作用,，在管宏觀,、管政策、管協(xié)調(diào),、管服務上下功夫,；用人單位發(fā)揮主導作用，按照“誰受益,、誰支付,、誰用人”的原則，把真正適合需要的人才識別起來,、引進趕來和培養(yǎng)起來,。只有這樣，才能形成推動人才工作的合力,，取得事半功倍的效果,。

4.方法是什么。正確的方法是聚才,、用才,、留才的關(guān)鍵所在。一要注重服務,。黨委應最大限度的做好服務，就是出臺政策,。如,，對激勵各類人才扎根基層、奉獻基層，深化“雙千工程”,，其中,，評審中級及以下職稱，推薦優(yōu)秀人才擔任“兩代表一委員”等激勵政策和措施,，是市級能作主的,，就應該出臺相應的政策。出臺政策后就要抓好落實,，不打折扣,、不搞例外。同時,，應多和人才交朋友,，了解人才難在哪里、憂在何處,，多做雪中送炭的工作,，滿腔熱情幫助解決實際問題。如“雙千工程”引進的都是年輕人,，不能讓他們滿腔熱血而來,，失望而走，首先應解決好食宿等問題,，幫助他們安心融入,，發(fā)揮正能量，發(fā)揮好作用,。二要注重持續(xù),。在制定人才工作長遠規(guī)劃和目標時，既要考慮近期需求,，又要考慮x長遠發(fā)展,，應讓出臺的政策、制度,、辦法具有延續(xù)性,，不僅適合今年用，明年,、后年同樣也能用,。三要注重大局。應把圍繞中心,、服務大局作為人才工作的根本出發(fā)點和落腳點,。當前x最大的大局就是工業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展,。我們應緊緊緊貼這一大局做文章,、謀思路、定措施，積極引進各類急需緊缺實用型人才,，為推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展助力加油,。四要注重激勵。在引進人才的同時,，應發(fā)揮好本土人才的作用,。對優(yōu)秀人才的突出貢獻，結(jié)合項目進行公開獎勵,，不搞“撤胡椒面”,、不攤大餅，確保優(yōu)秀人才得到優(yōu)厚待遇,。

當前,，人才總量不足、結(jié)構(gòu)不盡合理,、高層次人才匱乏等問題,，已成為制約我市跨越發(fā)展的“瓶頸”。如何破解這一難題,，我認為,，一要提升人才工作能力。各級黨委應提升站位全局的能力,，堅持“一把手”抓“第一資源”,；組織部門應提升牽頭抓總的能力，充分調(diào)動各方面積極性,；各成員單位應提升履職盡責的能力,，各司其職、密切配合,、互相支持,、齊心協(xié)力做好工作。二要激發(fā)聚才育才動力,。應圍繞人才引得進,、用得好、留得住做文章,，持續(xù)創(chuàng)新政策機制,；圍繞市委工業(yè)強市發(fā)展戰(zhàn)略，推進重大人才工程實施,；圍繞人才隊伍與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)。三要增強識才用才魄力,。應完善唯才是舉的識用體系,、練就伯樂相馬的火眼金睛,、彰顯知人善任的胸襟氣魄，使各類人才用當其時,、用其所長、用得其所,。四要展示愛才勵才魅力,。應著力展示周到服務的情感魅力、待遇環(huán)境的政策魅力,、事業(yè)平臺的發(fā)展魅力,，為人才搭建施展才華的舞臺，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,，幫助支持人才干成事業(yè),、干好事業(yè)。

同志們,，新的一年,、新的征程、新的希望,，大家要進一步認清形勢,、牢記使命、銳意進取,、奮發(fā)有為,，不斷開創(chuàng)我市人才工作的嶄新局面！