工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習。

婦幼工作個人總結(jié)篇一

一,、為了更好地開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,，婦幼保健所按照旗委學習實踐科學發(fā)展觀活動要求，結(jié)合我所所情和發(fā)展的階段性特征,，提煉了活動載體,，內(nèi)容為“抓醫(yī)療保健質(zhì)量，保醫(yī)療安全,，關(guān)民生,，促和諧”。

“抓醫(yī)療保健質(zhì)量”就是強化“治病救人”和“教書育人”的社會責任,，把質(zhì)量作為保健所生存和發(fā)展的生命線,，為人民群眾提供一流的醫(yī)療保健服務(wù)，為創(chuàng)造一流的管理效益,。

“保醫(yī)療安全”就是要把醫(yī)療安全放在首位,，經(jīng)常開展醫(yī)療安全教育，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，確保醫(yī)療安全,。

“關(guān)注民生，促進和諧”就是要堅持以人為本,，加快和諧保健所建設(shè)步伐,。以人性化管理，具體做好兩個方面的工作：一是以病人為本,，把人民群眾反映強烈的“看病就醫(yī)”問題,，作為工作的核心和重點，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，并對殘疾和特別困難的病人給予適當?shù)膸椭?。以解決她們的就醫(yī)困難,。二是堅持以職工為本，不斷提高全院職工包括離退休職工的物質(zhì)和文化生活水平,，構(gòu)建和諧的內(nèi)部關(guān)系,，包括黨政和諧、干群和諧,、醫(yī)護和諧,。

二、半年工作質(zhì)量情況：

今年,，所內(nèi)通對過外樹形象,、對內(nèi)強素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，所內(nèi)業(yè)務(wù)量增長迅猛，業(yè)務(wù)量創(chuàng)歷史新高,。

半年門診量:兒科門診2886人次,，婦科門診2180人次放取環(huán)56人次。半年住院人數(shù)512人次,，其中住院分娩239人次,，手術(shù)268例，其中剖宮產(chǎn)132人次,，半年總收入1292,，761.77元相比之下比往年有所增加。

三,、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立,，班子團結(jié)務(wù)實，各項工作穩(wěn)步落實,。

20xx年5月,，我院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立，新班子團結(jié)務(wù)實,班子成員同心同德,擰成一股繩,艱苦創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)全院職工做了大量工作,較好地完成了各項工作,。

新班子認真貫徹執(zhí)行上級的各項方針,、政策，執(zhí)行所長及所長辦公會議的決定和指令性工作,。嚴格執(zhí)行例會制度,，堅持民主集中制，正確處理重大問題,，團結(jié)協(xié)作,，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用；廉潔自律，加強班子自身建設(shè),。落實層級負責制和誰主管誰負責的原則,；優(yōu)化中層干部隊伍建設(shè)，舉辦中層干部培訓學習班,，提高中層干部的管理力和執(zhí)行力,。領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作，充分發(fā)揮班子成員的作用,。

四,、大力開展婦幼保健服務(wù)，指導(dǎo)基層開展婦幼保健工作,。

今年以來,，我所全體婦幼保健人員發(fā)揚團結(jié)、奉獻精神,，按照旗衛(wèi)生局和市婦幼保健院的婦幼工作計劃,，堅持執(zhí)行一法兩綱，積極開展工作,，在總體形勢較為困難的情況下較好地完成了各項婦幼保健工作,。

（一）履行婦幼保健技術(shù)培訓職責，指導(dǎo)基層開展婦幼保健工作,。

今年5月份,，我所組織督導(dǎo)小組對全旗、23各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行婦幼保健工作督導(dǎo),、檢查,，檢查內(nèi)容包括婦幼工作組織管理、兒童保艦二個系統(tǒng)管理,、三網(wǎng)監(jiān)測,、艾滋病母嬰傳播、預(yù)防新生兒出生缺陷及婦幼信息管理等內(nèi)容,。三年內(nèi)全旗孕產(chǎn)婦管理率,、3歲以下兒童管理率、住院分娩率逐年提高,，到20xx年分別達到89.73%,、91.86%、98.62%,；5歲以下兒童死亡率,、嬰兒死亡率、新生兒死亡率分別下降到：13.81‰,、10.81‰,、8.41‰；孕產(chǎn)婦死亡率控制在國家規(guī)定范圍內(nèi)。

（二）開展社區(qū)婦幼保健工作,，探索社區(qū)保健新路子,。

面對新形勢，新機遇,、新挑戰(zhàn),，所內(nèi)多次召開專門會議，發(fā)動廣大婦幼人員為社區(qū)婦幼保健出謀獻策,，深入到各辦事處,、社區(qū)開展調(diào)查，與有關(guān)人員溝通聯(lián)系,，掌握社區(qū)婦幼保健的第一手資料,，如深入育德社區(qū)開展健康教育工作，開展婦女并乳腺疾病普查普治和兒童健康檢查,。

五,、母親健康快車”項目是中國婦女發(fā)展基金會大力推動的大型公益性項目，旨在為貧困的農(nóng)村婦女和城市流動婦女送健康理念,，健康知識和健康服務(wù),，提高婦女的衛(wèi)生健康水平。我所以實施“母親健康快車”項目為契機,，同時啟動保障婦女兒童健康權(quán)利，提高出生人口素質(zhì)活動,，使“兒童優(yōu)先,，母親安全”成為全社會的共識，以法律手段來保障母親和嬰幼兒的健康,，使母親和兒童獲得高效,、優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù)，促進我市xx期間婦女兒童工作達到綱要規(guī)定的要求,。同時,，以這次活動為契機，與所內(nèi)的精神文明建設(shè),，醫(yī)德醫(yī)風教育,，文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風建設(shè)等工作有機地結(jié)合起來，樹立行業(yè)文明新風,，為婦女兒童“送健康觀念,、送健康知識、送健康服務(wù)”,，把“母親健康快車”用好,、用實，用出成效。

六,、規(guī)范“降消”項目工作的運轉(zhuǎn),。在全面落實“降消”項目實施方案的同時，認真做好貧困孕產(chǎn)婦的救助工作,，積極探索,，求真務(wù)實，反復(fù)修改制定出一套行之有效的救助金發(fā)放管理辦法,，規(guī)范“降消”項目的運轉(zhuǎn)程序和工作流程,。對特困孕產(chǎn)婦加大救助力度，并深入到特困孕產(chǎn)婦家中進行直接救助,、指導(dǎo),、義診、宣傳,。今年上半年貧困救助達371人次,、（包括特困90人），救助金額144870.00元,。

七,、加強人才隊伍建設(shè)，增強所內(nèi)競爭力,。

所內(nèi)的發(fā)展在很大程度上是人才的競爭,，所領(lǐng)導(dǎo)高度重視人才隊伍建設(shè)，為培養(yǎng)和儲備高層次人才,，我所面向全國招聘急需的專業(yè)醫(yī)學及護理人才,，以填補所內(nèi)業(yè)務(wù)人員短缺的空白。所內(nèi)今年貫徹落實上級關(guān)于評聘分開的文件精神,，將聘任與業(yè)務(wù)水平與工作成績掛鉤,，確保擇優(yōu)聘任。所內(nèi)還高度重視所務(wù)人員的繼續(xù)教育和本所人才的培養(yǎng),。今年所內(nèi)實行新舉措,，對于所內(nèi)原有的業(yè)務(wù)人員各科室準備進行分批送出進修、學習,，了解新知識,、掌握新技術(shù)以提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

（一）,、明確婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系的功能定位,。充分發(fā)揮保健專業(yè)的特長和優(yōu)勢，開展新項目,，強化保健職能,。本著建設(shè)和諧婦幼保健的原則,，從人性化服務(wù)、孕產(chǎn)婦的需求和婦女兒童保健工作的發(fā)展方面謀劃,，圍繞婚前,、孕前、孕期,、產(chǎn)時,、產(chǎn)后開展親情服務(wù)、延伸服務(wù),、深層次服務(wù),，把保健所建設(shè)成一個技術(shù)規(guī)范、功能適用,、環(huán)境優(yōu)美,、安靜方便、溫馨詳和的婦女兒童健康和保健之家,。三年內(nèi)開辦兒童在教中心,、胎教中心、孕產(chǎn)婦心理咨詢門診,、孕產(chǎn)婦俱樂部,。婦女保健科開展婚姻保艦青春期保艦孕產(chǎn)期保艦婦女病查治、更年期保健等專業(yè)科室工作項目,。開展婦女病普查普治,，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷,、早治療,。兒童保健科開展散居兒童保艦集體兒童保艦兒童生長發(fā)育監(jiān)測、兒童常見病多發(fā)病防治,、兒童五官保健等專業(yè)科室工作項目，對兒童各個生長發(fā)育期開展預(yù)防保健服務(wù)工作,。

（二）,、加快人才培養(yǎng)，全面提高醫(yī)療技術(shù)水平,。促進對外協(xié)作關(guān)系,，采取請進來、送出去,、遠程教育,、電化教育等形式，加強對所內(nèi)現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的培訓,、培養(yǎng),。三年內(nèi)業(yè)務(wù)人員要全部輪流進修,。進修人員帶薪培養(yǎng)，所內(nèi)解決住宿,，并且對進修回所后能開展新技術(shù)新項目人員給予獎勵,。注重人才培養(yǎng)和使用，充分調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性,，通過多種渠道打造一支技術(shù)高,、懂治療、會預(yù)防,、能科研,、善教學的醫(yī)療保健隊伍。

（三）,、增加和更新設(shè)備,，保證臨床工作開展。通過多方籌資,，增加鉬鈀乳腺透照儀,、宮腔鏡、陰道鏡,、婦科治療儀,，新生兒監(jiān)護儀、皮疸儀,、聽力測試儀,，更換心電監(jiān)護儀、心電圖機,、麻醉呼吸機,、等。

（四）,、切實抓好基層婦幼工作,，促進基層婦幼規(guī)范化、制度化,、網(wǎng)絡(luò)化的形成,。在目前三級孕產(chǎn)婦急診急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，提高快迅反應(yīng)和應(yīng)急功能,。

（五）,、強化健康教育，廣泛進行健康宣傳和保健服務(wù),。堅持一系列的優(yōu)民惠民措施和制度,，把握發(fā)展婦幼保健事業(yè)的大好時機，加快發(fā)展,，更好地為婦女兒童保健健康服務(wù),。

婦幼工作個人總結(jié)篇二

__年我院在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真學習十八屆六中全會精神，團結(jié)奮進,，努力拼搏,，本著“以人為本、以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,，狠抓醫(yī)療隊伍建設(shè)，全年無不良事故發(fā)生,，促進了醫(yī)患和諧,。

一、__年各項指標完成情況

1,、兒保工作：兒保門診共服務(wù)人群6783(去年7313)人次(包括兒童體檢5222,，咨詢1054人，疾病診治507人次),。

2,、婦女保健：門診人次：706人(婦女病普查108人,、幼兒園老師白帶檢查176人),，檢出疾病56人，治療56人,。

3,、出生證辦理工作：發(fā)放出生醫(yī)學證明1000余份。

二,、工作開展情況

(一)轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理理念全面提升服務(wù)質(zhì)量

市婦幼保健院作為一所三級甲等市級婦幼保健?？漆t(yī)院，服務(wù)優(yōu)質(zhì)不僅是市衛(wèi)生廳的要求,，也是廣大群眾的要求,，更是建設(shè)和諧__的要求。今年通過在全院開展“以病人為中心,，誠信服務(wù)百姓”的活動,，使得全院職工的主人翁意識更加強烈，熱情也更加高漲,，服務(wù)意識不斷強化。

一是倡導(dǎo)“人文婦?！?，提高醫(yī)德醫(yī)風水平。醫(yī)院作為一個服務(wù)性單位,，面對的是千千萬萬的來自各個階層的患者,，她們有著特殊的就醫(yī)特點和心理需求,，她們敏感、自尊,，又渴望家庭式的溫暖與關(guān)懷,。醫(yī)護人員除接觸病人外，還要與病人的家屬,、親友及同事打交道,。因此，醫(yī)護人員的職業(yè)道德風貌直接影響著病人的心理健康和治療效果,，對人民群眾認識醫(yī)院產(chǎn)生重要影響,，醫(yī)護人員的服務(wù)形象直接代表著醫(yī)院形象。倡導(dǎo)“人文婦?！?，就是要內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，進一步強化宗旨觀念,，展現(xiàn)市婦幼保健院良好的醫(yī)德醫(yī)風，積極為病人創(chuàng)造一個心情舒暢的康復(fù)環(huán)境,，增強患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心,，贏得廣大患者的口碑和社會各界的良好贊譽。

二是打造“誠信婦?！?，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，人民生活水平的提高,，人們對醫(yī)療服務(wù)有了更高的要求，傳統(tǒng)的服務(wù)意識,、服務(wù)模式已不能適應(yīng)當前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,。將發(fā)展定位于為病人提供舒適、方便,、溫馨,、滿意的服務(wù)，必須成為醫(yī)院的首要目標,。因此,，該院進一步樹立“一切為了病人、為了一切病人,、為了病人的一切”理念,，圍繞病人就醫(yī)過程中的熱點、難點,、焦點問題,，不斷改善就醫(yī)環(huán)境,，深入開展誠信服務(wù)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章,，確保醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全，讓群眾明明白白看病,，高高興興就醫(yī),，少花錢，看好病,，得到最好,、最滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三是建設(shè)“和諧婦?！?，關(guān)愛每一個生命。新的形勢下,，醫(yī)療糾紛日見突出,。醫(yī)院要求在服務(wù)上實現(xiàn)從“以治病為中心”的傳統(tǒng)觀念向“以病人為中心”的現(xiàn)代觀念轉(zhuǎn)變，真正樹立起全心全意為病人服務(wù),，全面推行以“親情式溝通”為主要內(nèi)容的人性化服務(wù),，實現(xiàn)病房服務(wù)人性化，病人服務(wù)個性化,，院區(qū)環(huán)境花園化,。開展“還您一個健康，送您一片溫馨”活動,，真正從內(nèi)心深處尊重每一位病人,，急病人之所急，痛病人之所痛,，想病人之所想,，幫病人之所需，杜絕單純治病,、忽視關(guān)愛現(xiàn)象的發(fā)生,，全力營造一個健康、和諧,、發(fā)展的市級婦幼保健醫(yī)院,。

(二)加大人才培養(yǎng)力度夯實醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)

市婦幼保健院始終堅持“人才興院”方針，著眼長遠,，著力解決“后繼有人”的問題,，每年耗資數(shù)百萬元作為人才培養(yǎng)經(jīng)費，通過多種方式對專業(yè)人員進行培養(yǎng)，立足于現(xiàn)有基礎(chǔ),，造就一支整體素質(zhì)較高、適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展,、結(jié)構(gòu)基本合理的梯隊,。據(jù)市婦幼保健院專家介紹，醫(yī)院共采取了五項措施,，狠抓人才培養(yǎng),，提高人才隊伍整體素質(zhì)。

首先,，醫(yī)院注重專業(yè)人才培養(yǎng)的針對性,。對不同職級的醫(yī)務(wù)人員確定不同的培養(yǎng)重點。①初級職稱的醫(yī)務(wù)人員重點抓好“三基”,、“三嚴”訓練和外語,、計算機培訓?？平炭?、醫(yī)務(wù)科、護理部等職能部門每年都要組織集中考核和不定期抽查,，成績記入個人技術(shù)檔案;②新聘用人員實行嚴格的崗位培訓,，進行崗前輪轉(zhuǎn)及學科培訓，考核合格后分配工作;③對中級職稱的醫(yī)務(wù)人員重點進行專業(yè)培訓,，對科教科,、醫(yī)務(wù)科、護理部等專業(yè)職能部門每年組織集中考核和不定期抽查,，成績記入個人技術(shù)檔案;④對高級職稱的醫(yī)務(wù)人員,，重點面向高科技領(lǐng)域，開展新技術(shù),、新項目研討與攻關(guān),，同時注重發(fā)揮他們對年輕醫(yī)務(wù)人員的傳、幫,、帶作用,，促使年輕醫(yī)務(wù)人員盡快成才。

其次,，醫(yī)院實行人才培養(yǎng)階梯制,，積極選拔和培養(yǎng)學術(shù)與技術(shù)帶頭人，對領(lǐng)軍人才進行特殊培養(yǎng),，學科帶頭人重點培養(yǎng),，學術(shù)骨干普遍培養(yǎng)，重點培養(yǎng)和普通提高相結(jié)合，建立起一支有實力的學術(shù)梯隊,，一批在市內(nèi)學術(shù)界有影響的中青年領(lǐng)軍人物脫穎而出：2人入選“__市百千萬人才工程”,，1人入選“__市青年科學家(井岡之星)”培養(yǎng)對象，27人評為全市衛(wèi)生系統(tǒng)學術(shù)與技術(shù)帶頭人和中青年學術(shù)技術(shù)骨干,，5人為院青年學科帶頭人培養(yǎng)對象,，4人為院青年技術(shù)骨干培養(yǎng)對象。

再次,，醫(yī)院加強對中青年技術(shù)人才的培養(yǎng),，院黨委先后確定二批共12名院內(nèi)高級人才為“院青年學術(shù)和技術(shù)骨干培養(yǎng)對象”一對一指導(dǎo)老師，以確保青年學術(shù)和技術(shù)骨干培養(yǎng)對象在培養(yǎng)周期內(nèi)完成各項任務(wù),。

第四,，醫(yī)院加速對學術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng)。各科室制定符合醫(yī)院和科室發(fā)展需要的培養(yǎng)計劃,，落實培養(yǎng)人選名單,，一方面加強對他們的實踐鍛煉，讓他們在實踐中盡快成長,，使他們早出成績,，快出成果;另一方面加大投入，有計劃地選送他們到國內(nèi)名牌大醫(yī)院培訓和進修,，參加各種學術(shù)交流活動,。

最后，醫(yī)院深入開展繼續(xù)教育,，采取“請進來,，走出去”的人才培養(yǎng)方針，積極支持醫(yī)療,、護理,、醫(yī)技人員參加各科在職培訓和功讀學歷的學習，并有計劃分期,、分批選派人員外出參加學習,。今年選拔了2名高級職稱人員赴美、德進行為期半年的學習,，近二年已有100余人次選派外出(國外,、京、滬,、穗,、湘等地)進修學習，引進先進技術(shù),。

(三)提升服務(wù)理念開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

今年來,，市婦幼保健院按照“保持榮譽,、鞏固成果、深化創(chuàng)建,、全面發(fā)展”的精神文明創(chuàng)建工作思路,，醫(yī)院以精神文明創(chuàng)建常態(tài)化為目標，始終堅持兩手抓,、兩手硬,，通過堅持不懈的創(chuàng)建活動，管理水平進一步提高,，服務(wù)觀念進一步轉(zhuǎn)變，自律意識進一步增強,，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)贏得了社會的廣泛贊譽,，各項業(yè)務(wù)指標連年攀升，醫(yī)院事業(yè)蓬勃發(fā)展,，創(chuàng)爭活動有新突破,。

1、立足一個“強”字,，用求真務(wù)實的作風為精神文明建設(shè)提供堅強的保證,。醫(yī)院制訂了醫(yī)院精神文明建設(shè)規(guī)劃，使精神文明建設(shè)有了更新,、更高的目標,。建立了黨政一把親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，黨政工團齊抓共管工作機制,，形成了精神文明建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)和一級抓一級，層層抓落實的工作局面,。通過開展抓學習轉(zhuǎn)觀念,，抓班子求實干，抓組織強黨建,，抓隊伍促發(fā)展,，增強執(zhí)政為民的意識，提升精神文明建設(shè)理念,。

2,、強化一個“嚴”字，用高尚職業(yè)道德和優(yōu)良行業(yè)作風為精神文明建設(shè)保駕護航,。堅持對職工進行職業(yè)道德,、家庭美德、社會公德和榮辱觀教育,。在院報上開辟醫(yī)德醫(yī)風專欄,，在院周會上開辟行風點評臺、通報在醫(yī)院各工作崗位上涌現(xiàn)出的各類醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛,、廉潔行醫(yī)的好人好事,，弘揚先進典型精神，發(fā)揮先進典型激勵作用,。嚴格醫(yī)德醫(yī)風的監(jiān)督檢查,，塑造醫(yī)療服務(wù)品牌。加大對違反職業(yè)道德,、服務(wù)承諾和不文明服務(wù)語言行為的檢查力度和處罰,，推動職工文明素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建立三級責任制,，按照“一崗雙責”要求,，實行目標管理，并建立醫(yī)務(wù)人員個人誠信醫(yī)德檔案,。

3,、立足一個“實”字，用內(nèi)涵建設(shè)架起精神文明創(chuàng)建活動的堅實橋梁,。外借助力,、內(nèi)生動力，齊心協(xié)力把創(chuàng)建的觸角延伸到醫(yī)院的角角落落,，營造出濃厚的“創(chuàng)建”氛圍,。在全院掀起一個學技術(shù)、比創(chuàng)新的熱潮,，通過創(chuàng)建學習型醫(yī)院,，使醫(yī)院的學習力進一步的增強、創(chuàng)新力進一步提升;在醫(yī)院掀起一個“講質(zhì)量,、重安全,，賽服務(wù)，比貢獻”的熱潮,，文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提升醫(yī)院服務(wù)水平。在全院開展“患者在我心中,，質(zhì)量在我手中,，滿意在你身邊”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動。通過強化管理,、細化服務(wù)考核監(jiān)督、優(yōu)化特色服務(wù)品牌,，全面提高全員素質(zhì)和整體服務(wù)水平,，順暢醫(yī)患關(guān)系,，樹立醫(yī)院良好形象，提升醫(yī)院信譽度和美譽度,，推動了和諧醫(yī)院,、平安醫(yī)院的建設(shè)。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),、打造?？破放啤⑻嵘t(yī)院文化,，將精神文明建設(shè)同業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相連,，為醫(yī)院發(fā)展提供強大的精神動力和智力支持，重點?？坪吞厣珜,？撇粩喟l(fā)展壯大。

4,、著眼一個“活”字，開拓創(chuàng)新,，用豐富的載體全面推進精神文明建設(shè)工作,。加強對職工的思想政治教育，營造良好氛圍,。采用“春雨潤物細無聲”的方式,，將思想政治工作做在平時，抓住新時期思想政治工作的著力點和興奮點,，運用院報,、網(wǎng)絡(luò)等載體，讓職工由被動學習轉(zhuǎn)向主動學習,，由靠政工干部教育轉(zhuǎn)向自己教育自己,，倡導(dǎo)人文意識，提升人文價值,。結(jié)合形勢,，突出重點，一以貫之地對職工進行形勢教育,。采取請聽報告,、看錄像、外出參觀等形式大力加強教育,。每年利用重大節(jié)日,，舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的文化活動,，使職工在娛樂中增強凝聚力,。樹立弘揚社會主義精神文明為己任,，助人為樂，奉獻社會的高尚情操,。

由于上下聯(lián)動,，認真抓好精神文明建設(shè)工作，推動了醫(yī)院健康發(fā)展,。醫(yī)院的建設(shè)規(guī)模拓寬宏偉,，綜合實力大幅增強，醫(yī)療質(zhì)量迅速提高,，科教研工作長足進步,，科學管理形成體系，人才隊伍更加穩(wěn)定,，職工素質(zhì)明顯提升,，文化建設(shè)彰顯活力，醫(yī)院發(fā)展成績斐然,。

(四)加強醫(yī)院感染管理嚴格控制院內(nèi)感染

管理層重視是做好醫(yī)院感染管理工作的關(guān)鍵,，__市婦幼保健院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視院內(nèi)感染管理工作，將院內(nèi)感染管理工作納入醫(yī)院管理的重要指標之一,。醫(yī)院建立院內(nèi)感染管理委員會及其所屬院內(nèi)感染管理科,，配備專職管理人員，制定專門的控制和預(yù)防計劃,，組織各科室相關(guān)骨干,，形成醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和醫(yī)院感染監(jiān)控管理系統(tǒng)，使醫(yī)院感染管理工作走向全面監(jiān)控,、科學管理的軌道,。

一是建立健全規(guī)章制度。制定病房消毒隔離制度,、工作制度,、探視制度、安全管理制度,、保潔措施,、醫(yī)療廢物處理規(guī)定及院內(nèi)感染控制評分標準等系列規(guī)章制度。院感科專職人員每月對其進行檢查評分,，科室每月自查2次,，形成“標準、考核,、獎懲”三位一體,。

二是加強護理管理措施。建立護理消毒隔離常規(guī)及質(zhì)量標準,。各類物品的清潔,、消毒,、滅菌法及對病房消毒隔離的具體要求。制定各項護理技術(shù)操作流程圖,，做到各項操作規(guī)范化,，以保證消毒措施的實施。

三是加強業(yè)務(wù)培訓,。制定醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識培訓計劃,，利用崗前培訓、定期培訓,，規(guī)范化培訓內(nèi)容,，對各級醫(yī)護人員進行院感相關(guān)知識特別是消毒滅菌技術(shù)培訓，牢固樹立消毒隔離觀念,，嚴格執(zhí)行消毒滅菌常規(guī),。對各級監(jiān)控員、衛(wèi)生員至少每半年進行一次短期培訓,，不斷提高業(yè)務(wù)知識,。

四是建立信息反饋制度。各科室監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)院感染病例要在規(guī)定時間內(nèi)上報醫(yī)院感染管理科,，院感科定期下病房巡視,，以便掌握新的動態(tài)?？剖冶O(jiān)控員每月定期不定期對本科室的院感工作進行檢查，護理部定期與不定期組織消毒隔離的'檢查,，檢查制度落實情況,，特別是尋找薄弱環(huán)節(jié)，及時反饋,，以制訂措施,，限期改正，保證終末消毒的質(zhì)量,，將消毒隔離質(zhì)量歸入護理達標考核內(nèi)容中,。

五是嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，認真做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生,。各種醫(yī)療器械,、如導(dǎo)管、插管,、霧化器,、暖箱、藍光箱,、紅外線搶救臺等的消毒必須規(guī)范,，凡常與病人接觸的物品,，如聽診器、血壓計,、體溫計等采取有效的消毒方法,。地面每日用消毒液拖地3～4次，床頭桌每日用消毒液擦洗2次,，每日定時通風透氣,，保證室內(nèi)通風2～3h。使用凈化器消毒空氣,。

六是加強隔離措施,。加強對患者的隔離、消毒和護理,，醫(yī)務(wù)人員及時了解每個患者的病因,，對需要隔離者立即隔離，當病人發(fā)生相關(guān)疾病時,，立即進行隔離治療,。對使用呼吸機的重癥患者，每天或隔天更換呼吸機管道和冷凝水,。

七是加強手的清潔和消毒,。醫(yī)護人員學習衛(wèi)生洗手六步法，并進行考核,，要求人人過關(guān),。采用非手觸式水龍頭開關(guān)，配備洗手后擦手的干凈毛巾,，做到一人一巾一用一消毒,。規(guī)定每次檢查、治療,、護理前后,，出入隔離室，接觸具有傳染性的血液,、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品時均要洗手,。

(五)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善服務(wù)功能

1、為進一步改善醫(yī)院的就診環(huán)境,，提高接診能力,，__市婦幼保健院近年來加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐，醫(yī)療用房面積擴大到75000平方米,，病床數(shù)增加到840張,，不僅接診能力進一步增強，而且布局更合理,、特色更突出,、更顯人性化,。同時醫(yī)院投入600余萬元，實現(xiàn)了藥品,、器械,、信息資料、醫(yī)學科研等全方位計算機管理,，并逐步推行了電子病歷,、電子處方，提高了管理效能,。該院門診大樓改擴建工程正在抓緊推進,，屆時門診接診能力將提高到日均3500人次以上，婦幼保健特色將更加突出,。__年前,，還將在南昌市朝陽洲新建25000平方米的分院綜合樓，全院開放病床將達1000張,。

2,、為進一步強化醫(yī)院的婦幼保健工作職能，不斷完善婦幼保健服務(wù)體系,，__市婦幼保健院婦?？朴诮臻_展了婦女營養(yǎng)咨詢新項目，其目的是指導(dǎo)婦女獲得正確的營養(yǎng)知識,，合理選擇適合自己的食品或保健品,，均衡營養(yǎng)和平衡膳食。此新項目開展以來,，深受廣大婦女尤其是孕婦的歡迎,。

婦女營養(yǎng)咨詢指導(dǎo)的主要對象有妊娠反應(yīng)、孕婦體重增長過快或過慢,、孕期有胎兒偏大傾向、胎兒宮內(nèi)發(fā)育遲緩和多胎妊娠,、肥胖或消瘦等疾病,、便秘、多囊卵巢綜合征,、貧血,、缺鈣、妊娠合并高血壓,、高血脂,、糖尿病、糖耐量受損,、心臟病等疾病以及希望獲取更多科學營養(yǎng)知識的婦女,。

營養(yǎng)咨詢的步驟主要是：一是化驗檢查：血常規(guī),、血生化檢查(血糖，血脂,，蛋白質(zhì)),、微量元素檢測、血鉛檢測等;二是進行營養(yǎng)評估,，根據(jù)bmi(體質(zhì)指數(shù))及生化測定,、評估營養(yǎng)狀況有無消瘦、超重,、肥胖等問題;是否有貧血,、微量元素缺乏、血鉛超標等問題,，評估飲食習慣是否合理科學;三是制訂科學合理的飲食計劃,，結(jié)合經(jīng)濟條件和飲食習慣，制訂飲食原則,，指導(dǎo)健康的營養(yǎng)食譜及注意事項等,。

(六)規(guī)范合療管理做好政府民心工程

多年來，__市婦幼保健院一直把做好“新農(nóng)合”工作作為解決農(nóng)民看病難問題和構(gòu)建和諧社會的一項政治任務(wù)來抓,，該院結(jié)合實際,，認真做好“新農(nóng)合”定點醫(yī)院服務(wù)的各項工作。

一是建立健全相應(yīng)的組織機構(gòu),，加強“新農(nóng)合”工作的領(lǐng)導(dǎo),，下設(shè)了新農(nóng)合辦公室，制定了一系列的管理辦法;

二是做好“新農(nóng)合”的宣傳工作,，認真?zhèn)鬟_上級有關(guān)“新農(nóng)合”的文件會議精神,，講解“新農(nóng)合”的有關(guān)政策要求，使醫(yī)務(wù)人員明確“新農(nóng)合”病人的處理原則,，包括服務(wù)流程,、用藥目錄等，同時印發(fā)了宣傳資料,，出新農(nóng)合宣傳專欄,，大力宣傳“新農(nóng)合”的意義和政策，切實做到合理檢查,、合理用藥,、合理治療、合理收費,，確保廣大參合農(nóng)民的利益;

三是堅持把農(nóng)民權(quán)益放在首位,，強化服務(wù)意識，簡化辦事程序，創(chuàng)新工作方法,，加班加點為患者審核結(jié)算,，及時把補償款送到群眾手中。此外,，醫(yī)院還制訂了“新農(nóng)合”醫(yī)療惠民措施,，對門診、住院的“新農(nóng)合”病人醫(yī)療費用及各種檢查費用給予一定的減免優(yōu)惠,。

我們要倍加努力,，緊緊抓住醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的歷史機遇，繼續(xù)深化醫(yī)院管理機制,，運行機制和分配制度改革,，始終堅持公立醫(yī)院的辦院宗旨，不斷強化醫(yī)療質(zhì)量管理,，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，降低醫(yī)療費用，讓利于民,，取信于民,，奮力打造品牌醫(yī)院。

婦幼工作個人總結(jié)篇三

20__年,我鄉(xiāng)婦幼工作在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,，通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力,，圓滿完成了各項工作任務(wù)。為發(fā)揚成績,，查找不足,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

在20__年始終堅持每月的例會簽到制度，以會代訓,，共舉辦以會代訓式培訓班12期,，共培訓300人次，例會同時針對孕產(chǎn)期保健,，高危篩查,，產(chǎn)后訪視，母乳喂養(yǎng)“三病”篩查等方面進行業(yè)務(wù)培訓,，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作,。通過業(yè)務(wù)培訓，不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì),，還促進了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進行業(yè)務(wù)學習,，武裝頭腦,，更新知識,。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會，風雨無阻，讓我們及時領(lǐng)會上級文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求,，并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項,，從而促進各項工作的規(guī)范化，系統(tǒng)化,。

由于健康教育的開展,，因勢利導(dǎo)，用實例去說服農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的重要性,，確保母嬰安全,。20__年全年活產(chǎn)551人住院分娩率為98.18%，產(chǎn)婦總數(shù)549人,，建卡543人,，建卡率98.9%，系統(tǒng)管理521人,，系統(tǒng)管理率94.89%,20__年篩查出高危孕婦17人,，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進行專案管理，并有評分及指導(dǎo)治療,。20__年出生低體重為2人,，出生低體重發(fā)生率為0.036%。所有低體重兒均列

入體弱兒進行專案管理,，并有評分及指導(dǎo)治療,。5歲以下兒童死亡10人(報表5人)，嬰兒死亡為5人(報表3人),，5歲以下兒童死亡率為0.18‰,。對于孕產(chǎn)婦管理，村醫(yī)盡職盡責,，對孕產(chǎn)婦進行早孕指導(dǎo),，及時發(fā)放《孕產(chǎn)婦保健手冊》，并做好保健服務(wù),，將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期,，及時解決孕婦思想顧慮，使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期,。

兒童保健方面

0-6歲兒童3777人,，其中0-3歲兒童1461人，系統(tǒng)管理1266人,，系統(tǒng)管理率86.7%,。0-5歲兒童死亡5人，其中嬰兒死亡5人,，新生兒死亡2人,，無新生兒破傷風發(fā)生,。依法做好《出生醫(yī)學證明》的發(fā)放及管理，截止目前發(fā)放出生醫(yī)學證明85份,，其中作廢1份,。

全鄉(xiāng)7歲以下兒童為3777人，兒童保健覆蓋3210人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理1020人,，5歲以下兒童體檢2312人，其中檢出中重度貧血患兒13人,，均予以喂養(yǎng)指導(dǎo)以及建立專案登記,。加強隨訪指導(dǎo)。

“三病”檢測工作方面

“三病”檢測工作全面完成,，孕產(chǎn)婦艾滋病病毒檢測為355人,，陽性人數(shù)為零，梅毒檢測為355人,，檢出陽性人數(shù)1人,，已經(jīng)得到積極的治療，檢測乙肝表面抗原人數(shù)355人,，陽性人數(shù)為10人,，其中陽性產(chǎn)婦所生新生兒及時接種了乙肝免疫球蛋白和乙肝疫苗。

葉酸項目：

為加強出生缺陷干預(yù)工作,，降低我鄉(xiāng)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,，提高出生人口素質(zhì)，今年,，在縣衛(wèi)生局,、婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下我縣農(nóng)村實施增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目。我院在保健院的指導(dǎo)下對我鄉(xiāng)村級婦幼醫(yī)生進行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識的培訓,，通過廣播擬定宣傳稿對廣大村民進行宣傳,，對各村準備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片,，進行健康教育,，簽訂知情同意書，使服藥對象正確了解相關(guān)知識,，提高葉酸使用率和依從率,。針對育齡婦女免費發(fā)放葉酸累計人數(shù)719人，葉酸累計發(fā)放2996瓶,。

報表情況：

月報表是對當月工作的一個總結(jié)和檢驗,，報表數(shù)據(jù)的準確性和真實性，從小的方面講影響到我們的工作質(zhì)量,，從大的方面講影響到我們國家衛(wèi)生方針政策的制定,。所以我院嚴抓報表質(zhì)量,，嚴格執(zhí)行報表制度，每月對各村報表逐一檢查,，核對防疫出生，查看有無漏報及邏輯錯誤以便及時更改,。確?？h、鄉(xiāng),、村三級數(shù)據(jù)上報一致,，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學依據(jù)

計劃生育方面

加強計劃生育技術(shù)指導(dǎo)，杜絕了“非法性別鑒定”和“選擇性終止妊娠”事件發(fā)生,。全年完成計劃生育服務(wù)總例數(shù)730人,，其中宮內(nèi)放置節(jié)育器624人，取出宮內(nèi)節(jié)育器13人,，負壓吸引術(shù)93人,。全面的完成了各項指標。

檔案管理方面：

檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標準,，而且越來越重要,。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂，經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒,，其意義在于讓管理者調(diào)理清晰,，讓檢查者一目了然。自降消項目開展以來,，加強了農(nóng)村網(wǎng)底工程的建設(shè),，提高了對高危妊娠篩查，管理,，救治水平,。為方便三級網(wǎng)聯(lián)系與溝通，村里張貼了聯(lián)系電話,，成立了危重孕產(chǎn)婦護送小組,，自我縣開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦專項補貼給予400元以來，我院嚴格把關(guān),，對各村孕婦統(tǒng)一編號及時填寫并發(fā)放補助卡,，并將下發(fā)的'補助卡名單登記備案，以備項目督導(dǎo)及信息質(zhì)控,。

質(zhì)控方面：

醫(yī)院通過每月例會及季度質(zhì)控對各村表卡分批檢查,，以便督促其更好的完成工作。年終由院領(lǐng)導(dǎo)組織召開全鄉(xiāng)防保工作總結(jié)會,，制定嚴格的評分標準,，各村之間相互打分,，評出先進，由醫(yī)院出資給與獎勵并督促其他村進行學習和提高,。

工作中存在的問題

1,、產(chǎn)科設(shè)備陳舊，婦幼保健專業(yè)人才缺乏,，高危孕產(chǎn)婦搶救能力低,。

2、幼兒園管理漏洞多,，無行之有效的監(jiān)督辦法,。3、需加大宣傳力度,，繼續(xù)增加科學育兒知識,，及對5歲以下兒童監(jiān)管的防護意識的宣傳，減少意外的發(fā)生,。

盡管在過去的一年,，我們雖按計劃完成了各項任務(wù)，展望未來,，任重道遠,，我們一定要各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚優(yōu)

點,，改進缺點,，將以建設(shè)鎮(zhèn)醫(yī)院為契機，完善鄉(xiāng)村保健體系,，提高全鄉(xiāng)婦女兒童健康為目標,，認真貫徹和落實《母嬰保健法》及婦幼衛(wèi)生科研項目，為我院的建設(shè)添磚加瓦,，貢獻出自己的一份力!