隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

交通運輸局局長述職報告篇一

一、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作

一年來,，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔自律準則》和中央的“八項規(guī)定”，在工作中從嚴要求自己,，做到了“自重,、自醒、自警,、自勵”,，起到了好的表率作用。特別是開展“三嚴三實”專題教育活動以來,，我深刻認識“三嚴三實”的內(nèi)在聯(lián)系和時代特征,，堅持做到“嚴”“實”并重，“三嚴”是內(nèi)在要求,，是出發(fā)點,，“三實”是行為取向，是落腳點,。對照“三嚴三實”,，在廣泛征求意見,、建議的基礎(chǔ)上，我還深刻剖析了個人存在問題及表現(xiàn),，把自己真正擺進去,，進行了自我對照檢查，并明確了整改方向,、整改措施及時間表,、任務(wù)書、路線圖,，真正把“三嚴三實”內(nèi)化于心,、外化于行、固化于制,。同時,，還積極參加了我局開展的為期三個月的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象,、求發(fā)展”專題教育活動,，并在大講壇上講了黨課。

在搞好自身廉潔自律的同時,，還加強了對所分管科室的黨風(fēng)廉政工作,。

二、狠抓落實,，分管工作實現(xiàn)“三個新”

(一)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)再上新臺階

為規(guī)范管理,，確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量，在總結(jié)多年經(jīng)驗教訓(xùn)和圍繞對影響和制約工程工程質(zhì)量問題進行調(diào)研的基礎(chǔ)上,，于20xx年1月7日,，以1號文件下發(fā)了《關(guān)于對全市農(nóng)村公路重點工程項目實施標后監(jiān)管的通知》，進而向局黨組提議在全市開展為期兩年的農(nóng)村公路工程質(zhì)量專項治理行動,，1月7日,，經(jīng)局黨組會研究，同意了這個提議,，于1月15日,，召開了有各縣(市、區(qū))交通運輸局局長,、分管公路建設(shè)管理工作的副局長,、紀檢組長和市交通運輸局局長、紀檢組長,、分管工程及法制工作的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員參加的全市農(nóng)村公路工程質(zhì)量專項治理行動座談會,，會上提出了工程質(zhì)量治理的總體思路、范圍和目標，各縣踴躍發(fā)言,，積極響應(yīng),，會議的召開為開展兩年的工程質(zhì)量治理行動奠定了堅實的基礎(chǔ);1月21日，又緊鑼密鼓地進行了項目法人培訓(xùn),，3月30日,，制定出臺了《晉城市農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量專項治理行動方案》，全市開展為期兩年的農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量治理行動就此拉開了序幕,。20xx年,，省廳下達我市農(nóng)村公路新改建工程125公里，投資220xx萬元,，截止11月底,，完成430公里，完成投資44237萬元,。

(二)節(jié)能減排工作取得新成效

重點圍繞大氣污染防治及環(huán)境質(zhì)量改善開展工作,，出臺了切合我市行業(yè)實際的《晉城市交通運輸行業(yè)20xx年節(jié)能低碳目標考核方案》，切實把各項節(jié)能低碳目標責(zé)任落到實處,。一是對市區(qū)1453輛出租車進行了尾氣治理;二是對全市運輸常壓罐車輛進行了全部改造;三是對全市機動車排氣污染維修治理行業(yè)進行規(guī)范;四是對全市所有20xx年底前注冊的營運黃標車進行了淘汰注銷,，共計2686臺，圓滿完成了營運類黃標車淘汰注銷任務(wù);五是組織實施了誠安物流有限公司,、運鑫經(jīng)貿(mào)有限公司,、匯盛物流有限公司、山西省晉城汽車運輸有限責(zé)任公司四家企業(yè)的節(jié)能減排示范項目的申報,，獲得交通運輸部節(jié)能減排專項補助資金128萬元,。

(三)公路工程質(zhì)量取得新提升

作為質(zhì)量監(jiān)督的分管領(lǐng)導(dǎo)，注重在創(chuàng)新中嚴格監(jiān)管,，在服務(wù)中強化指導(dǎo)。緊緊圍繞依法管理和科學(xué)管理公路項目的原則,。建立和完善了工程質(zhì)量責(zé)任制和監(jiān)督保證體系,，加強建設(shè)項目質(zhì)量管理，強化過程控制,，確保質(zhì)量處于受控狀態(tài),。今年對7項、總里程66.9公里,、總投資6億元的農(nóng)村公路新改建項目實施了質(zhì)量安全監(jiān)督,。農(nóng)村公路新改建實體工程抽查合格率達85%以上，路基彎沉,、壓實度,、基層無測限強度、厚度,、原材料瀝青等關(guān)鍵指標合格率達90%以上,。

三,、擔(dān)任“第一書記”履職情況

1、認真學(xué)習(xí)“扶貧開發(fā)”的系列重要講話,，掌握農(nóng)村及扶貧工作,、農(nóng)村黨總支系列政策。比如六個精準,、五個一批等,。

2、深入農(nóng)村及農(nóng)戶調(diào)查,，掌握一手資料,，根據(jù)縣鄉(xiāng)安排，精準識別貧困戶,，為精準扶貧奠定基礎(chǔ),。

3、調(diào)研馬圈村通村公路情況,，和有關(guān)部門聯(lián)系,，調(diào)動機械設(shè)備，用一個多月時間,，拓寬農(nóng)村公路2.5公里,，并和設(shè)計單位單位聯(lián)系，給馬圈村做了航片,，對近幾年公路修建進行了規(guī)劃,。

4、和村兩委共同研究探索,，村莊黨建工作,、鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、村莊環(huán)境整治等,。

5,、把太行日報社“獻愛心”活動和村扶貧救濟工作對接，對特困戶進行幫扶,。

6,、向局黨組提議，對單位幫扶村—馬圈村,，在春節(jié)前,，對貧困戶進行慰問，并根據(jù)回頭看結(jié)果,，確立單位黨員一對一幫扶方案,，為今后幾年精準扶貧奠定基礎(chǔ)。

四、存在的問題

(一)學(xué)用結(jié)合不夠,。忙于事務(wù)性工作多,，對學(xué)以致用方面研究少。對待理論學(xué)習(xí),，片面地認為理論學(xué)習(xí)是軟指標,，具體工作才是硬任務(wù)，沒有將學(xué)用有效結(jié)合,，沒有很好領(lǐng)會到運用科學(xué)理論武裝頭腦,、指導(dǎo)工作的重大作用。

(二)改革創(chuàng)新關(guān)注不夠 ,。有時也有辦法,，但實現(xiàn)起來常被一些困難受阻而停滯不前，常常在“大膽創(chuàng)新”和“小心謹慎”的權(quán)衡中,，往往更加偏重后者,，不敢輕易涉足創(chuàng)新。

五,、明年工作打算

一是要繼續(xù)將學(xué)習(xí)放在首位,，當(dāng)前和今后一段時期首要的政治任務(wù)是深入貫徹黨的xx大、xx屆三中,、四中,、五中全會精神和總書記系列重要講話精神，以學(xué)習(xí)促工作,，以工作促學(xué)習(xí),，不斷提高自己的理論水平、政治素養(yǎng)和行政管理以及公共服務(wù)的能力,，堅持把學(xué)習(xí)與改造統(tǒng)一起來,，把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來。

二是創(chuàng)新體制機制,，加快推進“四個交通”發(fā)展,。

三是通過市人大市政協(xié)積極向省政府建議持續(xù)開展村村通完善提質(zhì)工程，并向貧困村傾斜,，盡可能同步建設(shè)安保工程，為“四好農(nóng)村路”建設(shè)創(chuàng)造條件,。

四是積極參與晉城市綜合交通“十三五”規(guī)劃工作,，為“十三五”規(guī)劃獻計獻策。如推動高陵高速河南境內(nèi)及早開工建設(shè),，把陵鄭高速列入省高速公路規(guī)劃的建設(shè),，以及建設(shè)南太行環(huán)形旅游公路等。

五是根據(jù)市委市政府兩辦的扶貧攻堅文件精神，積極向市政府建議采取分級籌資的辦法,，來推進全市200個建檔立卡貧困村道路基礎(chǔ)設(shè)施,。

六是嚴守紀律規(guī)矩，始終在作風(fēng)上不斷持續(xù)改進,。自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,，時刻以黨性規(guī)范自己，以公共道德約束自己,。

七是要堅持人性化管理,，耐心聽取分管科室同志的意見和建議，積極指導(dǎo)分管科室的工作,，經(jīng)常開展交心談心,，讓分管科室的所有同志以飽滿的熱情投入到工作中去。

總之,，我要用總書記的系列重要講話精神統(tǒng)一思想,、凝聚共識，振奮精神,、鼓足干勁,，把心思集中到發(fā)展上，把力量凝聚到發(fā)展上,，扎扎實實抓好所分管工作,，要以擔(dān)當(dāng)負責(zé)的精神全力推進我市“四個交通”的建設(shè)步伐，為全面建成小康社會貢獻自己的力量!

交通運輸局局長述職報告篇二

1,、據(jù)公司的總體經(jīng)營規(guī)劃,，制定本部門的目標管理工作，計劃和實施措施,，確保完成公司下達的各項任務(wù);

2,、負責(zé)健全、建立,、貫徹,、執(zhí)行公司及部門的各項管理規(guī)章制度，做到有章必依,，違章必懲;

3,、門店員工培訓(xùn)：

(1)業(yè)務(wù)技能和銷售技巧培訓(xùn);

(2)門店各崗位的職責(zé)培訓(xùn)(包括店長，收銀員,，理貨員);

(3)店鋪危機處理培訓(xùn),。

(4)培養(yǎng)店長各項營運技能：如要貨計劃的合理性，庫存商品的周轉(zhuǎn)期以及銷售達成率

4,、店鋪人員管理：

(1)根據(jù)門店實際需求編制人員分配

(2)店鋪員工關(guān)系融洽及配合流暢;

(3)假期人員安排到位

(4)審核店長排班表的合理性,。

5,、物資管理：

(1)倉庫以及門店陳列管理;

(2)貨物儲存管理;(缺貨，調(diào)貨等等)

(3)物品及物資損耗管理

(4)滯銷品處理,。

6,、按照公司的年度月度計劃完成銷售任務(wù)并達成。

7,、處理部門協(xié)調(diào)工作

(1)營運部和其他部門的協(xié)調(diào)工作;

(2)營運部內(nèi)部崗位的工作協(xié)調(diào),。

8 新店開業(yè)前的準備工作。

(1)人員安排和落實

(2)物資準備完善及可營運,。

(3)活動及商品陳列準備妥當(dāng)。

9 主持部門例會,，分析工作現(xiàn)狀(銷售;人員動態(tài)管理;)提出工作要求和解決辦法,，明確下階段工作目標;

8、組織并參與策劃各項促銷活動,，力爭促進銷售的提高,。

10 組織并完成店鋪定期的商品盤點工作。

交通運輸局局長述職報告篇三

一晃就是五年了,，真快!一朝要離開這個充實我生活的崗位,，真有點不舍,我就說說這五年的職業(yè)歷程吧。

在經(jīng)歷了半年無所事,、悠閑得有些無聊的日子后,，我于05年3月7號應(yīng)聘到萬達國內(nèi)市場部上班，開始了為時五年的銷售工作,。全新的職業(yè)給我?guī)砹顺鋵嵉拿恳惶?，我認真學(xué)習(xí)電機、水泵的產(chǎn)品知識,，虛心向部門同事學(xué)習(xí)銷售技巧,，我信奉“三人行必有我?guī)煛?并切實地實行。

五年間,，最讓我頭疼的是客戶迫切的交貨需求與我司生產(chǎn)周期長而產(chǎn)生的矛盾,，再加上與生產(chǎn)部現(xiàn)任經(jīng)理ljp的溝通不良，諸多的壓力蜂擁而上,我哭的稀里嘩啦,，幾次都準備放棄這份日益得心應(yīng)手的工作;或許是以哭泣來發(fā)泄后內(nèi)心壓力就逐漸趨于平緩,哭過我又回到這個崗位上,繼續(xù)努力工作,。

也許你會問，既然這樣為什么不繼續(xù)做下去呢?為什么要離開付出這么多心血的崗位呢?且聽我道來：

認為我不能勝任銷售工作,、并要求調(diào)換我崗位(與生產(chǎn)部門的一個文員互換崗位)的現(xiàn)任常務(wù)副總(原任銷售副總)的看法如下：銷售工作做不好,、與客戶溝通不良、市場開發(fā)不佳,。

領(lǐng)導(dǎo)對下屬高要求,、有看法很常見，但是我必須說出自己的想法,，不吐不快:

1,、地球人都知道，09年全球性金融危機,，各行各業(yè)基本上均遭受了不同程度的業(yè)務(wù)縮水,同樣我的業(yè)績也縮水了,，全年的銷售業(yè)績僅為1590萬元。雖說這業(yè)績不夠理想,，但是并不低于公司給每個業(yè)務(wù)員所訂的年基本銷售任務(wù)---1440萬元,，可以說我已完成任務(wù)了，我相信20__年銷售業(yè)績肯定會有大幅度的增加的,。

w副總避而不談我的業(yè)績狀況(銷售人員不是以業(yè)績定成敗的嗎?),，說我工作失誤多(人非完人,孰能無錯?況且每次失誤不論損失與否都要遭受處罰的)，又沒提供給領(lǐng)導(dǎo)更多的信息,因而使她與老總進行年終拜訪時對象不正確,導(dǎo)致a大客戶主管采購供應(yīng)的寧經(jīng)理投訴(天地良心,，客戶的組織機構(gòu)圖早就給她了,，平時業(yè)務(wù)聯(lián)系我都是與采購的李小姐和客戶管理的張先生聯(lián)系，尚未有需要驚動到寧經(jīng)理的事宜并與之聯(lián)系的,，況且當(dāng)時她只向我索取該公司蔡總與左總的郵箱,，擬定了走訪對象準備發(fā)郵件。說是,，我錯就錯在認為：此次與老總一同去拜訪客戶或許是另有任務(wù),，沒必要和我說太多，我就不必去多問),。

2,、我一視同仁服務(wù)客戶，盡力達成客戶的合理要求,，幾年來的《客戶滿意度調(diào)查表》中,，第一項“您對所接觸本公司之業(yè)務(wù)人員的態(tài)度如何?”，我的得分均為9分以上(滿分10分),，幾年來均未發(fā)生客戶投訴我不作為并要求更換責(zé)任業(yè)務(wù)員的問題,，怎么算與客戶交流不良?

3、09年開發(fā)新客戶7家,，合計銷售額39.76萬元,，其中有兩家潛力客戶的采購額接近20萬元，要知道這只是當(dāng)年發(fā)展的新客戶,，合作時間不足一年,，況且我司歷來內(nèi)銷比外銷少，這樣一份成績單不說優(yōu)秀也是良好了,，又怎么能說市場開發(fā)不佳?!

說實話,，對于此次的調(diào)崗我個人認為由以下幾點原因造成：

1,、a____公司下達的訂單極為復(fù)雜、繁瑣,，極易出錯,，09年下達訂單時又出錯了，負責(zé)審核訂單的王副總也未審核出來,，導(dǎo)致09年部門的內(nèi)審整改任務(wù)未完成,，作為主管銷售工作的w副在受處罰后難免給我記上一筆賬，工作失誤多,。我接受,。

2、虎年的最后兩個月真是疲勞的兩個月,。事情接踵而來,，上調(diào)供給客戶的產(chǎn)品價格、年前訂單交貨延誤(一月份我負責(zé)的訂單交貨及時率僅為7%,，真不知是否有個人喜惡因素在內(nèi)),、克諾爾電機質(zhì)量改進等等問題，馬不停蹄的工作讓我身心十分疲憊,，壓力增加到接近爆發(fā),，最后是a客戶的供貨協(xié)議書未解決(該公司在更換部門領(lǐng)導(dǎo)后要求續(xù)簽原本尚未到期的供貨協(xié)議書)而引發(fā)我與王副總間的不良溝通，我的直面頂撞讓w十分沒面子,，愈加不甘心,，而且這是第二筆賬，工作態(tài)度不好,。

3,、a公司對于我司的價格調(diào)整事宜遲遲不予確定，今日反省,，應(yīng)該是年終走訪時拜訪對象的定位不確切的后遺癥;且a公司寧經(jīng)理的投訴又生成了我的第三筆賬,。

4、春節(jié)后剛上班較平時清閑些,我請假兩天與家人外出旅游,，工作由部門同事代為處理,，因此，王副總對我的不滿又增加了幾分,。

5,、壓垮鋼絲繩的最后一只螞蟻是---我遲到了!!!

春眠不覺曉，27號上午我在春雨聲中醒來,，我顧不得帶兒子去注冊,，匆匆趕到公司，但是遲了,，我被告知,，王副總要求部門經(jīng)理通知管理部找人替代我的崗位,。

在萬達工作五年了，沒有功勞也有苦勞,。幾年下來原本健康的身體也逐漸虛弱,，我自知無法適應(yīng)生產(chǎn)部的工作環(huán)境，借此時機,，我修養(yǎng)身心去了，也不必調(diào)換崗位了,，只是給公司提個建議：

關(guān)于價格調(diào)整事宜,，高達15%的上調(diào)幅度讓所有客戶難以接受，抱怨接連而來---歷年來的幾次上調(diào)多下調(diào)少而形成的高價位早已讓客戶舉步維艱(特別是零星客戶);目前市場狀況只是稍有轉(zhuǎn)機,，高幅度調(diào)價會讓客戶丟失用戶,。一些客戶可以憑借長久以來的合作基礎(chǔ)，陸續(xù)達成了價格調(diào)整意向,，但同時絕大多數(shù)的款到發(fā)貨的零星客戶

一,、兩個月過去了仍未有反應(yīng)，主要原因是自知訂單量小,，暫時沒有籌碼與我司進行談判,，在觀望中，可以預(yù)見,，這壓力將會延續(xù)至春節(jié)后,。

五年的銷售工作讓我學(xué)到了許多知識和技能，就此對給予我?guī)椭母魑活I(lǐng)導(dǎo)與同事表示感謝!

祝各位同仁們工作愉快!

交通運輸局局長述職報告篇四

隨著時光的慢慢流逝,，我也在發(fā)生著變化,，在大學(xué)里作為生活委員，我學(xué)到了很多很多,，這不僅使我開闊了思想而且也豐富我的經(jīng)歷,工作中的得失讓我更加的成熟,。

現(xiàn)在我就為我這個學(xué)期的工作做一個小小的總結(jié)。身為生活委員,，我主要負責(zé)班費管理和生活方面的工作,。同時還協(xié)助其他班委和團支部組織了各項活動，為各項活動做好組織和后勤保障,。其中包括班級聯(lián)誼,，兄弟班級聯(lián)誼，班級圣誕晚會,、元旦晚會等等,。這些活動豐富了同學(xué)們的課余生活，使得同學(xué)們在學(xué)習(xí)之余同樣體會到了家的溫暖,。使原本枯燥的學(xué)習(xí)生活變的生動,，增加了班級的凝聚力,。

班費問題，是比較令人關(guān)心的問題,，為了財務(wù)公明,，我必須記錄好每一筆開支，做到每一次開支都有據(jù)可查,。我做了完整的班費開銷記錄,，這是對同學(xué)們的負責(zé)，也是對我良心的負責(zé),。具體支出情況先列出如下：

9月25日：打印獎學(xué)金,、助學(xué)金申請表(47元)

12月10日：為增強同學(xué)之間友誼，舉行校外活動(786.1元) 12月22日：給班里同學(xué)買冬至水餃(110元)

12月23日：圣誕,、元旦晚會(783元)

12月25日：圣誕給老師買禮物 (70元)

管理班費比較煩瑣,，要精打細算，馬虎不得,，在組織各種活動的過程中每筆支出都與其他班委共同討論商量,，沒有出現(xiàn)奢侈亂用和財政赤字的現(xiàn)象。班委到我這兒來報銷時,，我還是能夠做到數(shù)目分明,，絕對公正廉潔，沒浪費一分一毫!

這學(xué)期的工作還算順利,，期間我盡忠職守,，努力完成了自己工作，做好了自己應(yīng)該做的,。不足的是：沒能把同學(xué)們提出來的要求一一解決,，因為我知道班費是班里的公共財產(chǎn)，并不是我自己的錢,。所以不能別人提出什么要求我都必須完成,。這事讓我覺得很慚愧!還有就是自己不是很活躍，跟班上的一些同學(xué)沒有更深的交流,，還沒有充分了解他們,。還有班委開會時，發(fā)表意見不是很多,，這些都需要改進,。

再說一說同學(xué)們的生活情況吧。整體上每個同學(xué)都能做到在生活上互相幫助,，并且搞好自己寢室等的衛(wèi)生,。在班級里組織同學(xué)開展個人衛(wèi)生的宣傳，宿舍衛(wèi)生的評比等的活動。在班里提倡同學(xué)們自己制定自己的個人衛(wèi)生計劃以及宿舍的衛(wèi)生計劃,。

在生活上同學(xué)們互相幫助,，可以做到對綠色通道等的學(xué)生的一視對待，并且能夠做到幫助這些同學(xué),。在學(xué)校組織的“國家助學(xué)金”的活動同學(xué)們都積極認真的參加,，做到了選舉公平。這使我想到?jīng)]有一個團結(jié)的班級氛圍何來努力地奮進!

同學(xué)們自己在生活的花費上也是比較節(jié)省的,。什么該花,，什么不必要都有正確的認知?；ㄙM在學(xué)習(xí)上的錢每個人都舍得,，別的無用的一些花費總是有符合自己條件的調(diào)整。

通過本學(xué)期的生活工作的實踐,。我的組織策劃能力得到了明顯的提高。生活上的做事風(fēng)格也由原來的懶散不認真變的越來越謹慎認真,，從中學(xué)會了很多為人處世的道理和做事的方法,，使我受益匪淺，得到了很大的鍛煉,，增強了自信心,，令我有很大的改變。相信這對我以后的路起了積極的`作用,，是我不可或缺的人生經(jīng)歷,，我很榮幸能夠擔(dān)當(dāng)這份工作。希望在以后的日子里,，大家能給我提寶貴的意見,，讓我不斷的進步，更好的為班級服務(wù),。

____級網(wǎng)絡(luò)1班

生活委員：______

20____年____月____日

交通運輸局局長述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

我主要負責(zé)醫(yī)院醫(yī)保辦的工作。這一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的配合支持下,，我緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點和工作規(guī)律，認真履行自己的職責(zé),，集中大家的智慧和力量,，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實實地開展了各項工作,，較好地完成了工作任務(wù),全年出勤率100.在今年的社保大檢查中,，我院第一次考核分在90分以上，并且全年社保局共獎勵我院5萬余元，這些成績的取得都離不開院長的支持,，下面,，將我今年的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡要陳述,。

一,、全年主要工作重點及目標

1、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關(guān)系,。

2,、對各科室進行定期或不定期的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3,、進行各科室的人證核對工作，堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生,。

4,、起草本科室的各項規(guī)章制度，完善各項考核指標,。

5,、及時催要醫(yī)療費用，保障醫(yī)院的正常的運轉(zhuǎn),。

6,、嚴格控制各科平均費用，做到月月有獎勵,。

7,、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

二,、工作措施和效果

1,、落實督查職能，促進了醫(yī)院政令暢通,。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署,，開展督查工作。

2,、加強本科室各項規(guī)章制度的完善工作,，按照醫(yī)保考核的內(nèi)容制定了大量的考核細責(zé),，并做到月月有通報,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3,、重點突出對各科室病歷的檢查,，按月會同院醫(yī)務(wù)科,、物價員對出院病人的病歷進行檢查，對存在的問題進行總結(jié),，對連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍然不改的科室進行全院通報,。并將違規(guī)問題急時向院領(lǐng)導(dǎo)進行反映。

4,、按季度對臨床科室進行獎罰,，定期和不定期對科室進行檢查，堅決杜絕一切違規(guī)行為,。

5,、及時和上級審查部門溝通，盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防,，通過努力全年社保部門共獎勵我院5萬余元,。

三、工作中存在的不足和下一年的打算,。今年以來,，我在工作中時刻提醒自己，“不該說的話堅決不說,，不該辦的事堅決不辦”,，堅決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項大政方針，和院領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻,。

一、自我評價優(yōu)點及不足,。

1,、優(yōu)點：愛學(xué)習(xí)、肯鉆研,、能吃苦,，能奉獻、責(zé)任心和敬業(yè)精神強,，對工作認真負責(zé),。

2、不足：管理經(jīng)驗相對不足,、醫(yī)學(xué)方面的專業(yè)還很欠缺,、對問題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強、政策理論水平需要進一步提高,。在平時的工作中要多行成文字行的東西,。以利于更好的開展工作。

二,、努力方向,。

1、要圍繞自己的工作中心，突出重點(醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。

2、加強學(xué)習(xí),，注重實踐,，不斷提高自身素質(zhì)。

3,、扎實工作,，求真務(wù)實，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,。

以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告,，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

交通運輸局局長述職報告篇六

時間過得好快!不知不覺中加入三分部這個團隊工作已經(jīng)一個多月了,，暮然回首，有失落時的茫然,，也有遇到困難和挫折時的惆悵,，不過這一切都過去了!我明白自己從一個普通的防損員能到分部工作，對我來說這是一個難得的歷練機會,，所以我一定要好好把握這個機會,，我要在工作實踐中不斷的磨練自己，做一名優(yōu)秀的樓層經(jīng)理,，在這里我要感謝在我失落與茫然的時候給予我支持和鼓勵的領(lǐng)導(dǎo)及同事們!

在分部這一個月的工作實踐中,，我對自己的工作成果并不滿意，就因為自己的接受能力較差,，所以導(dǎo)致了自己工作效率低下,，上月的銷售任務(wù)也沒能完成!但是對我個人而言在分部學(xué)到的東西，取得的進步,。也讓我有少許的欣慰,，對于接下來的工作我將分以下幾點去開展。

1,、關(guān)于調(diào)整心態(tài)方面：

在前月工作中我經(jīng)常會因為自己沒能及時完成上級交付的工作任務(wù)而懊惱,，有時候甚至看不起自己，對自己沒信心!工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)換對我來說是一種磨練,，在今后的工作中我一定要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài),，盡快適應(yīng)三分部這個工作環(huán)境，用積極的心態(tài)去克服工作中遇到的種.種困難,，我要讓自己成為一個嶄新的人：在實戰(zhàn)中不斷的提升自己,，在挫折中不斷的成長,，用一顆積極的心態(tài)去學(xué)習(xí)，為我能更好的完成下一個工作任務(wù)做好前期準備!

2,、關(guān)于團隊合作方面：

在團隊合作方面我做得不是很出色,，剛到分部工作。因為忙,，亂,，一心只想著趕緊完成自己的工作任務(wù)，所以沒把團隊合作能力發(fā)揮到極致!我希望今后自己能徹底的融入到三分部這個大家庭里去!和同事們一起并肩作戰(zhàn),，一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,，最好的見證還要在日后的工作中去檢驗，一個人的成績是渺小的,，團隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標,，因此在日后的工作中，我一定要把自己徹底的融入到三分部這個團隊中去,，一起為提升三分部工作效績和銷售業(yè)績而奮斗,。

3、關(guān)于現(xiàn)場管理方面：

現(xiàn)場管理一直是我最頭疼的問題!商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點,，有時當(dāng)我在巡場中遇到個別態(tài)度極其惡劣的專柜員工,，明明她正在違紀了可她卻偏偏不認為自己有錯，還振振有詞,。有時難免會立即火冒三丈!與此同時我會想到此時此刻的我是一名樓層管理者我要堅持我的原則,，我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督每個專柜的員工，因為她的行為正影響著整個商場的形像,，只有堅持原則落實制度才能提高商場形像!專柜員工是終端銷售人員,，也是跟顧客交流的第一橋梁，所以在今后的工作中除了完成上級交付的工作任務(wù)外還要加強與專柜員工之間溝通,，堅持原則，公平處理每件事情,，真正做到以理服人!

4、關(guān)于銷售問題：

銷售業(yè)績問題是我心里的一大塊心病,，也是最重要的一點!因前月忙于新柜裝修及學(xué)習(xí)分部工作相關(guān)流程等事宜,，忽略了銷售業(yè)績，導(dǎo)致沒能完成當(dāng)月銷售任務(wù)目標!接下來的工作中我將虛心向各樓層領(lǐng)導(dǎo)同事請教與學(xué)習(xí),，探索銷售良方,，取長補短，通過對影響業(yè)績因素的客觀分析,，發(fā)掘影響銷售業(yè)績的潛在因素,，克服銷售難題,，挖掘?qū)９窠?jīng)營潛質(zhì)，尋找品類銷售亮點,，提升專柜員工素質(zhì),，激勵員工斗志，堅定員工銷售信心,，聯(lián)合供應(yīng)商,，把握最佳銷售時機，待時機成熟,，主動出擊,，通過終端促銷在銷售中突破自我，打一場銷售硬戰(zhàn)!以上想法純屬個人愚見,，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評指正!今后我一定加倍努力工作,，盡心盡責(zé)，格守不拋棄不放棄的個人理念,，至始至終為____貢獻出自己一份微不足道的力量,。

交通運輸局局長述職報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回顧這一年來的工作，在集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，按照集團公司的總體要求,，我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況向各位作一個匯報：

一,、應(yīng)履行的工作職責(zé)

1、全面主持辦公室的工作,，并向董事長和總裁負責(zé),。

2、負責(zé)制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃,。負責(zé)審核,、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況。

3,、負責(zé)集團公司各種會議的準備,、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況,。

4,、負責(zé)集團公司文件的起草、打印,、審核,。

5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，排憂解難,，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，以便他們集中精力抓全局,、抓政策,、抓大事。

6,、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作,，提高團隊精神。加強__集團機關(guān)作風(fēng)的管理,，展示__集團的精神風(fēng)貌,。

7、抓好__集團企業(yè)文化的完善,、提升工作,，擴大__集團對外宣傳，增強__集團在社會的知名度,、贊譽度和信譽度,，樹立企業(yè)形象。

二,、半年來,，我緊緊圍繞崗位職責(zé)，完成了以下八方面的工作

1,、集團公司的文書工作

草擬綜合性文件和報告,，負責(zé)辦公會議的記錄、整理,，并傳達會議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度，基本完成了《__集團員工守則》和《__集團暫行管理條例》的編寫,，推動了公司運作的制度化,、規(guī)范化、程序化,。

2,、檔案管理

在同志的配合下，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和各種資料歸檔工作;

(1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個人基本信息表,、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件,、小一寸照片,、駕駛證復(fù)印件,、個人職業(yè)技術(shù)等級證書復(fù)印件、職務(wù)變更審批表,、個人獎懲記錄,、年度考核記錄、個人年度工作總結(jié)),。

(2)重新整理了各種工程檔案按“湖天新苑”,、“學(xué)府花園”、“都市春天”,、“綠海明珠”,、“陽光華庭”等_個小區(qū)分類整理檔案，每一類放一個柜子,，能做到快速,、準確的提取檔案。

3,、考勤,、衛(wèi)生制度

建立健全考勤、衛(wèi)生制度,，并使之成為一項長期堅持的制度,。“__集團機關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“__集團機關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評比牌”的設(shè)立,，規(guī)范了員工的工作行為,。

4、人才招聘

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求,，我擬制了招聘方案,，在集團公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才,，并建立了人才儲備庫,。當(dāng)然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志,、建筑公司技術(shù)總工梁文同志,，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才,。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員,，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時限內(nèi),，招不到合適的人,，出現(xiàn)供需矛盾.

這迫使我不斷地思索，如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道,。一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫,，將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,，縱向分高、中,、低端三大類,，橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要,，招聘者就可以直接入庫搜索,、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試,。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時,，又合理利用現(xiàn)有資源,。不僅為公司節(jié)約了成本,，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得,。目前而言,，這只是一個初步設(shè)想,，可能還不成熟，今后我會在實踐中進行嘗試,，努力實現(xiàn)其可行性,。

5、舉辦演講比賽

我們在__大酒店七樓會議室舉辦了__集團首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽,，雖然存在很多問題,，但總體來講還是比較成功的。這次大賽對于增進員工對__發(fā)展歷程的全面了解,，激發(fā)員工對__事業(yè)的熱愛,，堅定員工對__美好未來的信心，教育員工以__為家,，做好__人都有著重要的意義,。

6、企業(yè)文化建設(shè)

通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“宣傳欄”,，通過一系列的籃球友誼賽,，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門,、單位的聯(lián)系,，提升了企業(yè)的形象。

7,、辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升

根據(jù)目前的編制,，包括兩名司機在內(nèi)辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志，同時夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的配合,，強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，認真辦理各項事務(wù),，力求周全、準確,、適度,，盡量避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落,。

8,、注重在工作中學(xué)習(xí)

來__工作，有一大批良師益友提攜我,，幫助我,，從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法,、學(xué)社會經(jīng)驗,。我來的第一天，謝總教導(dǎo)我說：“做人要謙虛,?！蔽乙源藶槿松裱裕J真踐行,。向總,，對我的關(guān)懷無微不至。在工作中耐心教育,、循循善誘,，有時候為了寫好一個稿子耳提面命，一字一句地幫我修改,，給我極大的精神動力,。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理,、楊主任,、林經(jīng)理、梁工,、鄒經(jīng)理等同志請教問題,、交流工作，并向他們學(xué)習(xí)那種對工作盡心盡力的態(tài)度，學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧,，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感,。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中，我逐漸明白了做人,、做事應(yīng)該有一種勇氣,，有一種激情，有一種超越自我的渴望,。

三,、工作存在的問題

半年來，我雖然能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

1,、自身的思想水平、工作經(jīng)驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標準要求還存在一定的差距,，還有很多地方需要進一步研究,、開拓。

2,、辦公室主任對我而言是一個新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作的方式,、方法有待進一步提高。

3,、有些工作還做得不夠細,，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了,，有的是想到?jīng)]有做到,，有的是協(xié)調(diào)沒有到位，顧此失彼,。

四,、20__年的工作設(shè)想

1、“搭建兩個平臺,、扮好三種角色,、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作

搭建兩個平臺：搭建一個汲取先進經(jīng)驗的信息平臺,，不斷改進工作流程,、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺,，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員,、各部門工作的協(xié)調(diào)員,、身先士卒的榜樣。

采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,，采用“每周一布置,，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實到人”,、“獎懲結(jié)合”、“團結(jié)協(xié)作”等四種手段,。

2,、開展員工培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

目前公司缺乏對員工培訓(xùn),。個人認為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進的動力之一,。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能,、達到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,，更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力,。對現(xiàn)有員工以及新進員工進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強,、充實我們公司這個團隊的管理以及技術(shù)實力;計劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個員工學(xué)校和閱覽室,，購買一些專業(yè)書籍給員工充電,，拓寬學(xué)習(xí)路子，營造良好氛圍,，形成善于思考,、勤于動腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”,，促進工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高,。

力爭做到合格人員能進的來、用的上,、留的住,。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,，也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象,。對一個企業(yè)而言，外部引進在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動,。內(nèi)部員工相較新進員工更熟悉企業(yè)的運作和規(guī)章制度,，光這一點就可以省下不少機會成本,。

3、要樹立高效,、務(wù)實的工作形象

一是要提高自身工作的士氣;

二是要積極主動工作,，強化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識;

三是樹立敬業(yè)奉獻的工作形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，我期盼大家對我的述職進行全面的評議，也期盼通過這次學(xué)習(xí)的機會,，提升自身的責(zé)任意識和履職意識,，更好地開展以后的工作。

交通運輸局局長述職報告篇八

西安電化公司在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在集團公司黨委各部門的指導(dǎo)下,，西安電化公司黨委20xx年上半年主要做了三項工作并取得初步成效。

今年公司黨委圍繞著項目黨建年的開展,，重點做了以下幾項工作,。

1、加強項目黨組織建設(shè),，加快作業(yè)隊黨支部組建工作,，做到了那里有項目那里就有黨組織，以提高黨組織的覆蓋面和影響力,。針對公司有的作業(yè)隊無支部,、有的作業(yè)隊無黨員，黨組織開展工作難以落實的情況,，5月上旬,，公司黨委副書記帶隊，組織黨委工作部,、紀委,、團委部門對公司項目黨建、團建進行調(diào)研,，從調(diào)研情況看,，生產(chǎn)一線黨員偏少，特別是工人黨員比例偏低,，作業(yè)隊中具備成立黨支部條件的僅占42.3%,。導(dǎo)致這些問題的主要原因有三。一是作業(yè)隊一批優(yōu)秀的大中專學(xué)生黨員提拔到公司,、項目部管理崗位;二是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴張過快,，作業(yè)隊實現(xiàn)裂變，有的一分為三,，有的一分為四,，致使原來的黨員分布發(fā)生了較大變化,。三是公司退休、內(nèi)退的黨員過于集中,，調(diào)出公司到外單位的黨員數(shù)量逐年增加,。四是發(fā)展黨員工作進展不盡人意，還存在著一些問題,。為解決以上問題,，我們打算一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營布局和各單位作業(yè)隊設(shè)置及黨員分布情況，對黨員進行調(diào)整,，通過調(diào)整盡快達到組建作業(yè)隊的同時建立黨支部,。二是把優(yōu)秀的作業(yè)隊長、工班長,、合同工做為發(fā)展黨員工作的重點,，通過黨課教育和黨建政治理論培訓(xùn)，促進黨員發(fā)展工作,，壯大生產(chǎn)一線黨員隊伍。三是擬將優(yōu)秀的作業(yè)隊黨員副隊長培養(yǎng)成兼職支部書記,，同時落實兼職支部書記津貼待遇,，以調(diào)動他們工作積極性。

2,、加強項目黨組織的制度建設(shè),。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規(guī)范，本著管用,、適用,，操作性強的原則對專職黨支部書記、兼職黨支部書記,、機關(guān)黨支部書記的崗位職責(zé)和工作標準進行描述,，重點解決支部工作做什么，什么時間做,，做到什么標準等問題,。年底，公司黨委將按照工作規(guī)范組織檢查督導(dǎo)組對支部工作進行標準化考核驗收,，以促使支部工作走向標準化,、規(guī)范化，提高黨組織的戰(zhàn)斗力,。

3,、打造學(xué)習(xí)型黨組織。將中心組學(xué)習(xí)由公司,、段向作業(yè)隊黨支部延伸,，學(xué)政治理論,、學(xué)現(xiàn)代管理、學(xué)新技術(shù),、新工法等,，通過學(xué)習(xí)強化帶頭人的理論素養(yǎng)和思想文化素質(zhì)。今年年初,，我們邀請了專家教授和集團公司宣傳部王部長做了黨的xx屆四中全會專題輔導(dǎo)和企業(yè)文化講座,，干部職工反響很好，今年我們還將適時舉辦黨支部書記,、黨員干部和入黨積極分子培訓(xùn)班,，以提高黨支部書記的工作水平和黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。

4,、全面實施發(fā)展黨員票決制,，以擴大黨內(nèi)民主，提高新黨員質(zhì)量,。為保證此項工作的順利進行,，公司黨委在取得試點的基礎(chǔ)上，今年出臺了黨員票決制實施細則,，明確了發(fā)展黨員票決制的程序和應(yīng)注意的相關(guān)問題,，并規(guī)定對發(fā)展預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正要組織群眾分德能勤績四個方面進行票決，沒有通過票決,，群眾不滿意的不能入黨,，用制度保證新發(fā)展的黨員由過得去變?yōu)檫^得硬，使黨員的民主權(quán)利真正的落到實處,。

公司黨委以“挑戰(zhàn)新時速,，砥礪再奮進”主題實踐活動為全年工作的主線，將其與“項目黨建年”活動,、爭創(chuàng)“四強”黨組織,、“四優(yōu)”黨員和“五型”職工活動、創(chuàng)建黨支部工作示范點活動,、學(xué)習(xí)巨曉林活動有機的結(jié)合起來,，圍繞項目質(zhì)量、安全,、工期,、信譽，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員先鋒號”示范工程等多種形式的黨內(nèi)主題活動,，促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作,。公司承建的包西、太中銀,、西格開通項目進展迅速,，哈大,、西安地鐵、向莆,、紅烏,、烏阿等項目施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進，公司上半年完成產(chǎn)值6.35億,，實現(xiàn)了時間過半,，任務(wù)過半。

在主題教育實踐活動中,，西安電化公司劃分了七個區(qū)域活動小組,，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)檢查組成員責(zé)任分工，利用各種形式對集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話進行學(xué)習(xí)討論,，重點解決問題,，增強高鐵意識。哈大項目部在全線400多名干部職工(包括農(nóng)民工)中組織開展了主題教育實踐活動百題知識答題,，分專業(yè)辦班對全體員工進行高鐵知識培訓(xùn),，項目部領(lǐng)導(dǎo)親自講課。結(jié)合武廣客專的成功經(jīng)驗與隱患教訓(xùn),，強化過程控制,，進行實名制施工，落實各項責(zé)任制,，促進了精細化管理。太中銀項目部組織員工認真學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)在局太中銀季度生產(chǎn)推進會上重要講話精神,，把太中銀工程作為危機攻關(guān)處理,，組織職工邊學(xué)習(xí)邊圍繞“十講十查”活動，在四個層次上查找不足,，即項目查找項目的不足,，作業(yè)隊查找作業(yè)隊的不足、班組查找班組不足,、個人查找個人的不足,，采取措施，加快了施工進度,。西安地鐵項目部提出,，用精心、精確,、精細,、精致的高鐵理念打造西安地鐵項目，他們將施工技術(shù)標準制作成胸卡,，實行了質(zhì)量實名制施工,，保證了地鐵施工質(zhì)量,。通過活動開展，公司全體員工強化了“干高鐵,，想高鐵,，融入高鐵”的高鐵意識，增強了當(dāng)好高鐵建設(shè)排頭兵的責(zé)任感和使命感,。在此基礎(chǔ)上,，公司全面推行精細化管理。在項目部,、作業(yè)隊,、班組個人實行三級技術(shù)交底制;全面落實自檢、互檢,、交接檢“三檢制”,，嚴格把好五關(guān)：即把好工序流程關(guān)、安全質(zhì)量控制關(guān),，關(guān)鏈部位交接關(guān),、專業(yè)接口卡控關(guān)、物資材料進出關(guān),。促進了工程質(zhì)量上臺階,。

5月31日，公司黨委以“十講十查”為主要內(nèi)容,，召開了“挑戰(zhàn)新時速,，砥礪再奮進”主題教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。會議認真檢查分析了公司及班子和個人影響和制約項目施工的思想障礙和管理缺失,，查找了不適應(yīng)高鐵建設(shè)的現(xiàn)象和問題,，深刻剖析了問題存在的根本原因，形成了公司“五個強化,，六個緊密結(jié)合”的整改工作思路,。

“五個強化”即：一是強化理論武裝，創(chuàng)新思想理念,。全公司上下要從“中國制造”能否走向世界的高度去認識高鐵建設(shè),。不斷增強員工的使命意識、責(zé)任意識,，管理意識,、安全意識、質(zhì)量意識,。在公司上下形成“干高鐵,，想高鐵、融入高鐵”的良好氛圍。二是強化隊伍建設(shè),，完善隊伍結(jié)構(gòu),。三是強化精細化管理，提升項目管理水平,。四是強化現(xiàn)場管控,，規(guī)避安全質(zhì)量風(fēng)險。建立嚴格的內(nèi)部管控體系,。嚴格把好“五個關(guān)口”即：工序流程關(guān),、安全質(zhì)量控制關(guān)，關(guān)鏈部位交接關(guān),、專業(yè)接口卡控關(guān),、物資材料進出關(guān)。五是強化結(jié)構(gòu)調(diào)整,，適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營,。適時增加通信、信號專業(yè),，并不斷壯大隊伍,，使公司逐漸發(fā)展成為能獨立承擔(dān)站后四電工程的專業(yè)一流隊伍，以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴大的新形勢,。

“六個結(jié)合”即：一是與集團“項目管理年”緊密結(jié)合,，認真落實項目標準化管理規(guī)范;二是與集團“項目黨建年”緊密結(jié)合，通過開展黨員“四強四優(yōu)”活動,，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;以作業(yè)隊黨支部建設(shè)為重點,，把合同工、農(nóng)民工中的黨員納入黨組織管理,，通過人員調(diào)配,、重點培養(yǎng)，消滅無黨員,、無支部作業(yè)隊;三是與集團“廉潔文化年”緊密結(jié)合,，確?！肮こ虄?yōu)質(zhì),，干部優(yōu)秀，資金安全”;四是與公司“企業(yè)文化年”緊密結(jié)合,，在全員中大力弘揚高鐵意識,、高鐵理念，高鐵精神,，推動公司文化創(chuàng)新,。五是與學(xué)習(xí)巨曉林緊密結(jié)合，在全公司迅速掀起學(xué)習(xí)高潮,，營造爭做“五型員工”的良好氛圍;六是與工會“創(chuàng)爭”活動和青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”緊密結(jié)合,，通過職工業(yè)校,、技術(shù)比武、崗位練兵,、“創(chuàng)新創(chuàng)效”,、“導(dǎo)師帶徒”等有效形式，為企業(yè)發(fā)展和迎戰(zhàn)高鐵儲備優(yōu)秀人才,。

1,、迅速掀起學(xué)習(xí)巨曉林的熱潮。6月2日,，接到集團公司黨委《關(guān)于組織全員收聽收看巨曉林先進事跡報道電報緊急通知》后,，公司黨委迅速作出了安排和部署，要求基層各單位,、各工點組織員工收聽收看巨曉林先進事跡報道并組織座談討論,。西安、寶雞蓋州,、營口等地電視臺對此做了宣傳報道,。巨曉林先進事跡在中央各大媒體陸續(xù)刊出、特別是央視《新聞聯(lián)播》和《焦點訪談》節(jié)目播出后,，在公司上下引起強烈反響,。公司廣大員工、特別是農(nóng)民工倍受鼓舞,，爭相傳頌,、宣傳、學(xué)習(xí)優(yōu)秀農(nóng)民工巨曉林的先進事跡,。不到兩天時間,，公司各工地累計制作、張貼學(xué)習(xí)巨曉林事跡宣傳標語86余條,，制作宣傳展板15塊,，事跡專欄18塊，打印和分發(fā)巨曉林先進事跡材料1800多份,。公司各單位召開學(xué)習(xí)巨曉林專題領(lǐng)導(dǎo)班子會,、干部會和職工座談會合計64場次，參加人數(shù)達2800余人,。

2,、深化學(xué)習(xí)巨曉林活動。為了把對巨曉林的學(xué)習(xí)引向深入,，公司黨委在公司網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了局黨委書記王其增談企業(yè)怎樣培養(yǎng)巨曉林的文章,，刊發(fā)了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)談怎樣學(xué)習(xí)巨曉林，向巨曉林學(xué)習(xí)什么的文章以及巨曉林妙答記者問、我們身邊的“巨曉林”,、巨曉林精神對企業(yè)的啟示等報道,，在公司簡報、網(wǎng)站開辟了“學(xué)習(xí)巨曉林做五型員工”征文活動,，目前共收到征文稿件60多篇,。為了讓員工進一步認識和了解巨曉林，公司還在寶雞組織召開巨曉林與農(nóng)民工座談會,，邀請巨曉林與公司農(nóng)民工,、合同工、大學(xué)生代表面對面進行交流,，解惑答疑,，解決了大家在學(xué)習(xí)上、工作上,、生活上的認識問題,。大家形成共識，有作為才能有地位,，有作為才能活的有尊嚴,。

3、加強對巨曉林的宣傳,。在學(xué)習(xí)巨曉林的同時,，公司還加強對巨曉林的宣傳，提高中國中鐵電氣化局的美譽度,，在公司黨委的宣傳策劃和促成下,，寶雞市書記接見了巨曉林;陜西工人報、寶雞日報開辟了學(xué)習(xí)巨曉林專欄;中宣部主辦的《黨建》雜志第七期在目錄上和內(nèi)頁上刊發(fā)了公司宣傳干部拍攝的巨曉林的照片,，陜西日報用大半個版的篇幅對巨曉林回家做了圖文報道,。據(jù)不完全統(tǒng)計，公司在工人日報,、中國新聞社,、新華網(wǎng)、央視網(wǎng),、中國廣播網(wǎng)等中央媒體刊發(fā)巨曉林報道20多篇,，省部級媒體刊發(fā)巨曉林報道30多篇。目前,，公司員工正在用巨曉林精神砥礪再奮進,。

1,、根據(jù)中央和上級黨委要求,，制定公司《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，扎扎實實的開展以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。按照中央提出的“五個好”,、“五帶頭”總體要求和中央組織部、國資委黨委提出的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“四強”黨組織,、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的基本要求,，按照總公司黨委的工作部署和集團公司黨委的實施方案，緊密結(jié)合自身實際,，細化先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的條件,，在公司網(wǎng)站、簡報開辟專欄,，并積極籌備優(yōu)秀黨員電教宣傳片,，宣傳優(yōu)秀黨員事跡，宣傳黨員先進典型,，用典型鼓舞人,。重點圍繞黨員先鋒工程、創(chuàng)崗建區(qū),、創(chuàng)建紅旗項目部,、黨員突擊隊、黨員保安全,、保質(zhì)量和勞動競賽等黨內(nèi)主題實踐活動,，引導(dǎo)廣大基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進、黨員立足崗位爭優(yōu)秀,，努力做到“五先五最”(科學(xué)理論先學(xué)習(xí),，覺悟最高;規(guī)章制度先執(zhí)行，作風(fēng)最硬;崗位技能先掌握,，能力最強;工作任務(wù)先完成,，業(yè)績最優(yōu);企業(yè)精神先弘揚，形象最好),，進一步增強各級黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供堅強保證,。

2,、強化“三型黨委”創(chuàng)建活動。公司和各段的黨委(黨總支)要按照局黨委關(guān)于建設(shè)“三型黨委”的《指導(dǎo)意見》,，繼續(xù)開展“三型黨委”(思想政治領(lǐng)導(dǎo)型,、決策和參與決策型、協(xié)調(diào)服務(wù)型)創(chuàng)建活動,，結(jié)合實際,，建立責(zé)任制,，進一步明確黨建工作的職責(zé)和定位，實現(xiàn)工作的程序化,、規(guī)范化,。創(chuàng)建活動要圍繞公司發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營和職工全面建設(shè)目標,，突出發(fā)揮好“三個作用”,，即以理論武裝、凝聚力量,、培育隊伍為重點的思想導(dǎo)向作用;以優(yōu)化班子,、開發(fā)人才、創(chuàng)新機制為重點的人才支持作用;以強化能力,、突出作為,、保持先進性為重點的組織保證作用。

要繼續(xù)建全和完善黨建量化考核制度和責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合的工作機制，在改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)中展示作為,。堅持黨建工作與施工生產(chǎn)同規(guī)劃,、同部署、同落實,，真正做到黨政組織目標同向,、責(zé)任同負、風(fēng)險共擔(dān),。要把服務(wù)于企業(yè)發(fā)展做為黨建工作的重點,，組織廣大黨員、干部圍繞經(jīng)營生產(chǎn)開展各項活動,，引導(dǎo)職工為企業(yè)的生存與發(fā)展獻技獻策,。要不斷深化黨建創(chuàng)新工作思路，抓好“黨員先鋒號”“工人先鋒號”“青年文明號”創(chuàng)建活動示范點,，在求精求新求實上下功夫,，要將創(chuàng)建“三號”活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動緊緊聯(lián)系在一起，尋找最佳結(jié)合點,，形成一個良好的活動機制,。要總結(jié)困難黨員互助工作經(jīng)驗，探索黨員聯(lián)系群眾的有效途徑,，逐步形成黨組織關(guān)心廣大黨員,、黨員關(guān)心職工群眾的工作機制。堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng),、用開放思維謀劃,、用創(chuàng)新手段推進,、用先進性要求加強黨委建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用,，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

3,、進一步強化項目黨組織建設(shè),。今年是局黨委提出的項目黨建年。項目部黨工委要以創(chuàng)建“紅旗項目部”為載體,，把項目黨建與項目的生產(chǎn),、安全、質(zhì)量,、效益有機結(jié)合起來,，充分發(fā)揮項目黨建對施工生產(chǎn)的服務(wù)保證作用。要深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”,、“工程優(yōu)質(zhì),、干部優(yōu)秀、黨員先鋒”等主題實踐活動,，合理設(shè)置崗區(qū),，調(diào)整對子，把黨員先鋒作用體現(xiàn)在管理創(chuàng)新,、工法創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新和急難險重工程之中。公司黨委要按照集團公司黨政聯(lián)合下發(fā)的《工程項目部項目經(jīng)理(黨工委書記)考核評價辦法(試行)》,，加強對項目經(jīng)理(黨工委書記)的考核,，促進項目黨建工作的不斷加強。緊密圍繞施工生產(chǎn)重點,，發(fā)揮項目部作業(yè)隊黨支部作用,，經(jīng)常組織黨員開展以貼近施工生產(chǎn)實際、體現(xiàn)工程特點的安全,、質(zhì)量,、科技攻關(guān)、精細化管理,、標準化工地等為主要內(nèi)容,，以“創(chuàng)崗建區(qū)”為基礎(chǔ)的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用細化,、量化到工程項目工期,、安全、質(zhì)量,、效益,、技術(shù),、文明施工、精神文明建設(shè)之中,，使黨內(nèi)活動充滿生機和活力,。通過重讀黨員入黨志愿書、新黨員宣誓,，強化黨員意識,、強化先進、優(yōu)秀意識,。今年三季度公司黨委將在哈大線組織黨員技術(shù)比武活動,、黨群干部業(yè)務(wù)比武活動。通過黨課技術(shù)學(xué)習(xí)教育,、組織黨員技術(shù)業(yè)務(wù)練兵,、比武等形式，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干,，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,，重點解決黨員技能優(yōu)的問題，培育人才,，提高黨員隊伍素質(zhì),，增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力,。

4,、強化基層黨支部建設(shè)?；鶎狱h支部要結(jié)合工作實際,，創(chuàng)新活動的內(nèi)容方式，找準開展活動,、發(fā)揮作用的著力點,，增強基層黨組織的活力。公司黨委要進一步細化基層黨支部工作的內(nèi)容,、目標,、責(zé)任、措施和辦法,，重點抓好對作業(yè)隊黨支部工作的指導(dǎo),，開展創(chuàng)建黨支部工作示范點活動，與此同時要不斷擴大黨組織的覆蓋面,。各作業(yè)隊黨支部要健全和完善黨支部工作制度,，加強組織建設(shè)，黨員較多(7人以上)的黨支部要成立支部委員會,，支部委員成員要明確分工,，各司其職,。要結(jié)合施工生產(chǎn)實際，根據(jù)黨員自身特長,，組織黨員開展崗位奉獻活動,。各段黨委、總支,、項目部黨工委要加強對作業(yè)隊黨支部的檢查,、指導(dǎo)、考核,，及時發(fā)現(xiàn)和解決作業(yè)隊黨支部存在的問題,，增強作業(yè)隊黨支部的號召力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好作業(yè)隊黨支部在施工生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用,。堅持黨委成員和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層黨組織工作制度,，及時發(fā)現(xiàn)和解決基層工作中存在的問題，促進黨建各項工作的開展;通過辦班培訓(xùn)和先進經(jīng)驗的學(xué)習(xí)借鑒,，加強黨支部書記的崗位,、能力培訓(xùn)，不斷提高黨支部書記的復(fù)合型能力和素質(zhì)素養(yǎng);加強考核,，強化書記的崗位職責(zé)意識;加強基層黨支部先進典型的選樹,，注重工作成果的總結(jié)提煉，拓展黨建工作的新理念,、新思路,、新方法，保證黨建工作運行機制的有效實施,。要下力氣改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),，調(diào)正黨員布局，把黨支部建到作業(yè)隊,，到今年年底作業(yè)隊黨支部覆蓋率達到85%以上,。

5、強化黨員管理和發(fā)展黨員工作,?；鶎狱h委(黨總支)要按照公司黨委的要求，認真指導(dǎo)所屬黨支部開展好工作,，進一步健全基層黨組織制度和黨的組織生活,，建立和完善黨員學(xué)習(xí)長效機制，堅持“三會1課”,、“民主評議黨員”等行之有效的黨建工作制度,，全面推行“票決制發(fā)展黨員”,。加強對黨員的管理和教育。堅持和完善共青團“推優(yōu)”制度,，加強黨員隊伍建設(shè),，重點在優(yōu)秀的大中專技校生和技術(shù)骨干中發(fā)展黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干,，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,，發(fā)揮黨員的先進性作用。要健全黨內(nèi)民主生活,，保證發(fā)展黨員質(zhì)量,，進一步增強黨組織的威望和凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

6,、強化黨組織自身建設(shè)。按照規(guī)定,，今年下半年公司黨委要履行黨內(nèi)民主程序,，召開黨員大會，進行黨委換屆選舉工作,，這是今年公司黨建工作的一件大事,，也是黨組織自身建設(shè)的重點。公司黨委工作部和各單位黨組織要加強對這項工作的指導(dǎo),，與此同時,，公司渭南器材廠也要作好黨支部換屆選舉工作。

7,、抓好“挑戰(zhàn)新時速,，砥礪再奮進”主題實踐活動。繼續(xù)查找在思想素質(zhì),、管理能力,、施工能力、創(chuàng)新能力和工藝技能等方面與高鐵要求不相適應(yīng)的問題,，并制定整改措施,。

交通運輸局局長述職報告篇九

走進法院的一年來，讓我感受到了工作的壓力,、紀律的嚴密,、精神的充實、生活的激情,。這一年,，是兢兢業(yè)業(yè)的一年，也是自我提高的一年，同時也是讓我有自信并堅定在這個工作崗位上清苦拼搏的一年?，F(xiàn)將本人任職以來的德,、能、勤,、績情況述職如下：

我于20__年12月走上新的工作崗位,，20__年上半年在珠山法庭擔(dān)任書記員兼電腦操作內(nèi)勤工作，下半年因工作需要被安排在機關(guān)辦公室管理檔案,。在這一年中,，我扎實工作，努力創(chuàng)新,，較好地完成了多項工作任務(wù),，在全市法院系統(tǒng)“司法為民”論文研討活動中獲一等獎。

一,、以思想為根,，激發(fā)工作源動力

作為一名黨員，無論何時何地,，我時刻保持與黨的政治思想一致,，堅定不移貫徹黨,、中央的路線,、方針政策，我用先進的精神指引我的行動,。走進法院,，我更以法官的標準要求自已，司法為民,、廉潔自律,、執(zhí)法公正;積極參加本院組織的各種學(xué)習(xí)。

二,、以業(yè)務(wù)為本,，全面提升工作能力

(一)堅持“五多”，做優(yōu)秀的書記員,。

20__年上半年我在基層法庭從事書記員工作,，上崗后，我就要求自己堅持做好“五多”,，即多看,、多聽、多想,、多問,、多做。盡管我學(xué)的是法律專業(yè)，但離開專業(yè)二年后再接觸它,，多少有些生疏,。鑒于此，我規(guī)定每天多看一點業(yè)務(wù)書,，多觀摩開庭過程,，并報名參加了司法考試，精讀四本法律法規(guī)書籍,，同時也借閱院里有關(guān)《司法審判》,、《永州審判》、《新法規(guī)》等書籍;多聽一些審判長與審判員的案例討論及其他書記員的工作經(jīng)驗介紹;多想一些為什么,，對不懂的通過多看,、多問，將理論與實踐結(jié)合起來,，然后再運用到實踐中去;多做一些實踐工作,，如寫一些裁判文書，堅持每周寫工作心得,，記下自己的缺點和成績,，在實踐中改正缺點。通過自己的努力,，現(xiàn)已能勝任書記員工作,。

(二)堅持“多學(xué)”，做全能型的人才,。

法院的工作是全面的,，為更好的完成工作任務(wù)，我利用休息時間學(xué)會操作電腦,，如電子公務(wù),、電腦排版等，能將法律文書及時打好發(fā)出;在檔案管理工作時,，我自學(xué)了檔案管理知識及法規(guī),，并將檔案電腦管理，做到檔案管理完整性,、安全性,、保密性;在編纂《法院志》過程中，我走訪法院老同志,、老領(lǐng)導(dǎo),，與他們交流探討受益非淺，為搜集資料,，我往返于圖書館,、檔案局、市中院，既增長了見識又學(xué)到了許多寫作知識與技巧,，目前,，我獨自一人完成了本院《法院志》的初稿，此項工作現(xiàn)仍在繼續(xù)中;另外,，在工作之余練習(xí)寫作,，所撰寫的《芝山區(qū)法院創(chuàng)五好》一文被市中院的第67期《法院簡報》使用。發(fā)展全面的知識以便更好地勝任工作是我的座右銘,，鞭策我繼續(xù)為之努力,。

三、團結(jié)協(xié)作,，激情奮進

在法院工作如同家一般的溫暖,，同事打成一片，彼此關(guān)心,、幫助,、齊心合力，我也被如此氣氛所感染,，以心換心,，我用我的誠心打動所有的人，工作有誤,，不留私情批評指出;生活有難,，互相理解幫助。領(lǐng)導(dǎo)既有工作能力又有工作方法,，讓我既長知識又不背包袱,。有這樣一群熱情的人,，我更應(yīng)努力與全院人一起努力奮進,，把法院工作做好。

四,、存在的主要問題和今后努力方向

對照法院崗位職責(zé),，認真反思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問題,，概括起來主要有三個方面：一是專業(yè)知識不夠扎實,，對問題理解不夠深入，因此在工作上有一些矛盾難以解決;二是急躁情緒嚴重,，工作中有急于求成現(xiàn)象,。面對新的環(huán)境，看到自身的差距,，于是在工作中時常表現(xiàn)出急躁情緒,。三是在工作上處理某些問題時顯得不夠膽大。針對存在的問題，在今后的工作中決心樹立“一個目標”：通過司法考試,，做優(yōu)秀女法官;做到“三個加強”：一是加強學(xué)習(xí)鍛煉,，全面提高工作能力素質(zhì);二是加強自我控制能力，克服急躁情緒,，注意和學(xué)會用正確有效的方法發(fā)揮好自身的工作積極性和創(chuàng)造性;三是加強自我監(jiān)督,，嚴格自律，公正執(zhí)法,，踐行司法為民,。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索,。我愿為正義的法制事業(yè)貢獻自己畢生之力,。

交通運輸局局長述職報告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時間飛逝，回顧去年的工作,，一年的時間,，在行領(lǐng)導(dǎo)以及支部的帶領(lǐng)下，積極服從支行及科室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理以及經(jīng)理的工作安排,，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,，主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了自己的本職工作,，在各方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將本年度的工作述職如下：

一、加強學(xué)習(xí),，努力提高政治與業(yè)務(wù)素養(yǎng)

一年來,，我始終堅持學(xué)習(xí)各種理論知識。通過不斷學(xué)習(xí),，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,，思想上牢固樹立了正確價值觀，人生觀,。思想上,，我時刻了解時事動態(tài)，學(xué)習(xí)理論知識,，用先進的理論武裝自已的頭腦,。

一年以來，我在行動上自覺踐行“誠于心,，信于行“的服務(wù)的宗旨,，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),。在平時工作同,，我也比較注重團結(jié)同志,，因為我深信工作不是一個人干出來的，只有好的團隊才能為客服提供更好的服務(wù),，才能為我們銀行創(chuàng)造更多的價值,。同時，在工作之余,，我也積極地利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,，不斷充實自己，提高自己,。

一年前的我對自己或許還有些疑惑,，半路出家,，對金融知識一片空白的我倒底能不能干好金融工作,。這一年間，通過對銀行,、會計,、保險、證券及理財?shù)戎R的全方位學(xué)習(xí),，讓我在金融方面的知識積累已經(jīng)有了很大提高,，對于干好以后的工作也更多了一分自信。

二,、當(dāng)好助手,，盡職盡責(zé)的做好本職工作

在工作上，通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,，勤于實踐,，業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強,，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在今年這一年的時間里，我們積極地開展工作,，取得了一定的成績,。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)整個__銀行的發(fā)展大計，過去的幾年,，在“二次創(chuàng)業(yè)”、“五年規(guī)劃”發(fā)展新思路的指引下,，整個__銀行各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了年均30%以上的增長,，現(xiàn)在上市工作也在積極的籌劃當(dāng)中，我們更不能因為我們的原因而拖了整個__銀行的后腿,。

三,、從嚴律己,，積極發(fā)揮表率作用

在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己,，擺正自己的位置,，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,，率先垂范,。在工作中遇到不懂之處，能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，不足之處能虛心接受意見,。團結(jié)同事，互相幫助,，相互勉勵,，共同促進?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我也還存在著一些的不足：一是工作中還有時還不太放得開手腳，主觀能動性發(fā)揮得還不夠;二是在處理一些事情時有時考慮得尚不夠全面,。

總的來說,，在過去的一年里，經(jīng)過上級的支持和指導(dǎo),，再加上自已的努力,，我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,，并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性,，在以后的工作中，一定積極的總結(jié)自己的經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)不足，彌補缺陷,，不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，戒驕戒躁，努力進取,，取得更大的成績,，為我們支行經(jīng)營效益的提高作出自已的一份貢獻。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

交通運輸局局長述職報告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

歲末臨近,，新春將至，不知不覺,，20__年轉(zhuǎn)眼間就要過去了,，回顧這么多年的工作歷程,，心情是緊張而愉快，工作是繁瑣而充實,。我一直在輸變電運行一線上班,，從最初一名普通變電值班員晉升正值班員，在不斷的工作累計中,，我對工作的各個方面有了更深的了解和認知,，對發(fā)生的各類事故有一定的分析能力，做好了一名正班應(yīng)盡的職責(zé),。

一,、思想方面

自工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力,，無能是在思想上，學(xué)習(xí)還是工作上,，都取得了長足和巨大的收獲,。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí),，關(guān)心國家大事,，自覺遵守各項法律法規(guī)和一切規(guī)章制度。

二,、學(xué)習(xí)方面

我相信一分耕耘,，一份收獲，所以我一直努力,，不斷的努力學(xué)習(xí),，不斷的努力工作。20__年我參加__大學(xué)__脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，用三年的時間,，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧舜髮．厴I(yè)證書。同年11月,，還在__培訓(xùn)中心參加了變電值班員高級工培訓(xùn),，同樣以優(yōu)異的成績拿到了高級工證書。

三,、工作方面

在工作中,，能吃苦耐勞，認真負責(zé),。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯(lián)系在一起,。不管遇到什么問題，都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,。而我自己身為一班之長，既是生產(chǎn)者,，又是不成名的管理者,。我始終明確一點，只有以身作則,，身先士卒,，班員才能信得過，聽得進,，以自己的實際行動去影響班組成員,，帶動他們。今年公司組織兩次安規(guī)考試,，一次調(diào)規(guī)考試,，每次都取得較好的成績，_月10日我們班還參加由公司組織三個部門的標準化演練,，得到其他部門的認可和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

在具體操作中嚴格按《安全規(guī)程》做事，杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生,，能與副班嚴格執(zhí)行“兩票三制”能正確地根據(jù)調(diào)度命令完成好每一個操作任務(wù),，做到定期巡視，定期檢查,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患要及時上報并記入《值班記錄薄》和《設(shè)備缺陷記錄薄》中,，盡快消除，以免事故的擴大,。

為提高我們處理事故的能力,，我們在正常的學(xué)習(xí)技術(shù)之外，變電運行中心領(lǐng)導(dǎo)還為我們準備了一些反事故預(yù)演,，以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂,，能準確判斷，及時匯報,，盡快處理在短時間內(nèi)恢復(fù)了供電,，把用戶的損失減少到最低。

雖然我在運行崗位做了一些工作,，也取得一些小小成績,，但我深感自身技術(shù)水平還不足、在今后要多多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，積累實際經(jīng)驗,，拓寬思路，深化細化本職工作,，使變電運行和班組管理逐步提高水平,，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻,。

交通運輸局局長述職報告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

自本人2020__年初參加工作以來，我虛心向同事請教,，從熟悉人員,、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識做起,，從一點一滴做起,，以便自己能夠很快被員工和商戶接受并認可，從而很快進入角色,，擔(dān)負起自己的責(zé)任,，配合部門經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作。現(xiàn)就自己的工作做一簡單小結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

(一)搞好電信市場調(diào)查與分析

我在市場部從事市場調(diào)查與策劃工作,。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進,、市場需求瞬息萬變,，必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查，廣泛收集社會經(jīng)濟,、消費者需求,、市場變化、競爭對手,、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數(shù)據(jù),，逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng)，使電信市場調(diào)查與分析制度化,、規(guī)范化,、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,，運用各種定性和定量分析方法,，對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行深入細致的分析,，參與公司市場營銷的策劃和評估,，提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),，并提出切實可行的對策和措施,，為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作，占領(lǐng)市場,、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù),。

(二)制定正確、有效的市場營銷策略

營銷策略要靈活多變，不斷創(chuàng)新;堅持整合營銷,，走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū),，樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機制，充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實轉(zhuǎn)變營銷觀念,，真正樹立“以市場為導(dǎo)向”,、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,，不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,，不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長點,。

(三)強化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善

在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式,、交費、包裝,、宣傳,、促銷、渠道,、市場推廣活動,、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項策劃做到周密,、嚴謹,、具有可操作性，進行過程控制,，進行量化和檢查成效,，并及時總結(jié)提出改進意見，將各項策劃做實,。

(四)通過參與市場營銷的策劃和評估工作,，我認識到了營銷策劃工作的重要性，并積累了一定的市場經(jīng)驗,，提高了市場分析能力,，同時結(jié)合市場成功開展了一系列的業(yè)務(wù)市場策劃活動。

二,、以后的工作計劃

(一)經(jīng)營工作方面

要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo),，抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動，同時要加強對電信產(chǎn)品和目標商業(yè)客戶進行充分調(diào)查和分析,，并在此基礎(chǔ)上進行目標市場細分,、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶提供更多,、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù),，限度的滿足客戶需求，推動各項新業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進公司業(yè)務(wù)收入的增加,，進一步提升客戶的滿足度和忠誠度,。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率,，達到事半功倍的效果,。

(二)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平

未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶,，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品,，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，通過有計劃,、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平,，提高企業(yè)核心競爭力。

同時在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性,、主動性,、客觀性，在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性,。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶,，不斷增強企業(yè)競爭力，并促進公司新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)的推廣,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加，真正達到共贏的目標,。

(三)自身素質(zhì)方面

在以往的工作中,，我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠遠不夠的,。在今后的工作中,，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實際多學(xué)習(xí),、多鉆研,。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)知識,，成為行家里手,、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時還要學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗，提高自身的思想,、組織能力,、協(xié)調(diào)能力和判斷力，力求能夠理論結(jié)合實際,，適應(yīng)時代的要求,，不斷提高自身素質(zhì),，使自己成為一個努力的、學(xué)習(xí)型的管理者,。

述職人：__

20__年_月_日