在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

工廠新員工試用期工作總結(jié)報告篇一

當(dāng)走出校園的那一刻,，我以為自己可以呼吸一下所謂的社會空氣了，但在求職過程中卻體會到了這其中的不易,。四處的碰壁,，失望，希望,，一次又一次的應(yīng)聘,，易此又一次的打擊，我都全然接受,，終于，我還是感動了老天,，我來到了388廠，做了一名鉗工,，想想在學(xué)校實習(xí)時，我們那時一直在磨鐵,，來到這里之后我還以為會和以前一樣，會要我們?nèi)ツヨF，但見到師傅之后,，他跟我說我將成為一名裝配鉗工，“裝配鉗工”我有那么一點反應(yīng)不過來,，師傅似乎也看出了這一點，他很耐心的給我講了什么是裝配鉗工,，如何做一名裝配鉗工，如何做好一名裝配鉗工剛開始我的心情還是充滿了疑問,，不解的是，我們學(xué)模具的,，怎么會干油缸裝配這樣的活呢! 但現(xiàn)在想一想，學(xué)了不少知識,，有些東西能讓我終身受益。這是多么可貴的呀!鉗工是機(jī)械制造中最古老的金屬加工技術(shù),。19世紀(jì)以后，各種機(jī)床的發(fā)展和普及,， 雖然逐步使大部分鉗工作業(yè)實現(xiàn)了機(jī)械化和自動化，但在機(jī)械制造過程中鉗工仍是廣泛應(yīng)用的基本技術(shù),，其原因是﹕劃線﹑刮削﹑研磨和機(jī)械裝配等鉗工作業(yè)，至今尚無適當(dāng)?shù)臋C(jī)械化設(shè)備可以全部代替;某些最精密的樣板﹑模具﹑量具和配合表面(如導(dǎo)軌面和軸瓦等),，仍需要依靠工人的手藝作精密加工;在單件小批生產(chǎn)﹑修配工作或缺乏設(shè)備條件的情況下，采用鉗工制造某些零件仍是一種經(jīng)濟(jì)實用的方法,。鉗工作業(yè)的質(zhì)量和效率在很大程度上決定于操作者的技藝和熟練程度。鉗工按專業(yè)性質(zhì)又分為普通鉗工﹑劃線鉗工﹑模具鉗工﹑刮研鉗工﹑裝配鉗工﹑機(jī)修鉗工和管子鉗工等

從安全教育,，動作要領(lǐng)和工具的使用到拿起銼刀等工具的實際操作,，這無疑是一個理論與實際相結(jié)合的過程。有些東西是要自己去摸索的,，有些東西是要從理論中去發(fā)現(xiàn)用于實際,。從開始的打磨平面，就讓我學(xué)到了要想做好一件事并不是那么的簡單,，要用實際去證實它。眼見的不一定真實(平面看上去很平,，但經(jīng)過測光就能發(fā)現(xiàn)它的不足);這讓我想到了學(xué)校為什么要我們來這里實習(xí)，是要我們懂得學(xué)習(xí)的可貴,，學(xué)習(xí)和打磨平面一樣要有一絲不茍的精神才能做到最好，同時還要讓我們認(rèn)識到動手的重要性,。只是一味的學(xué)習(xí)理論，那也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，沒有實際的體驗，發(fā)現(xiàn)不了自己的動手能力,，這都需要理論與實際相結(jié)合。更需要頭腦和雙手的配合,。

從平面打磨到劃線、打點;從修整形狀到鉆孔;從鉸孔到攻螺紋,，每一步讓我學(xué)到的東西是別人拿不走的。

鉗工的方要內(nèi)容是為劃線,、鏨削、銼削、研磨,、鉆孔,、擴(kuò)孔、鉸孔、攻螺紋等等。了解了銼刀的構(gòu)造;分類、選用、銼削姿勢、銼削方法和質(zhì)量的檢測。而我所要做的內(nèi)容就是處理閥的運行及裝配,，以下就是我的一些工作內(nèi)容：調(diào)節(jié)閥經(jīng)常出現(xiàn)的問題是卡堵,，常出現(xiàn)在新投運系統(tǒng)和大修投運初期,，由于管道內(nèi)焊渣、鐵銹等在節(jié)流口,、導(dǎo)向部位造成堵塞使介質(zhì)流通不暢,，或調(diào)節(jié)閥檢修中填料過緊,，造成摩擦力增大,，導(dǎo)致小信號不動作大信號動作過頭的現(xiàn)象,。

故障處理：可迅速開,、關(guān)副線或調(diào)節(jié)閥，讓臟物從副線或調(diào)節(jié)閥處被介質(zhì)沖跑,。另一辦法用管鉗夾緊閥桿,，在外加信號壓力情況下，正反用力旋動閥桿,，讓閥芯閃過卡處,。若不能則增加氣源壓力增加驅(qū)動功率反復(fù)上下移動幾次,，即可解決問題,。如若仍不動作,，則需解體處理。

解決辦法：應(yīng)縮短(或延長)調(diào)節(jié)閥閥桿使調(diào)節(jié)閥長度合適,，使其不再內(nèi)漏。

解決對策：為使填料裝入方便,，在填料函頂端倒角，在填料函底部放置耐沖蝕的間隙較小的金屬保護(hù)環(huán) (與填料的接觸面不能為斜面),，以防止填料被介質(zhì)壓力推出。填料函各部與填料接觸部分的金屬表面要精加工,，以提高表面光潔度，減少填料磨損,。填料選用柔性石墨，因其具有氣密性好,，摩擦力小,，長期使用后變化小,，磨損的燒損小，維修容易,，壓蓋螺栓重新擰緊后摩擦力不發(fā)生變化，耐壓性和耐熱性良好,，不受內(nèi)部介質(zhì)的侵蝕，與閥桿和填料函內(nèi)部接觸的金屬不發(fā)生點蝕或腐蝕,。這樣，有效地保護(hù)了閥桿填料函的密封,，保證了填料的密封的可靠性和長期性。

解決方法：關(guān)鍵把好閥芯,、閥座的材質(zhì)的選型關(guān),、質(zhì)量關(guān),。選擇耐腐蝕材料，對麻點,、沙眼等缺陷的產(chǎn)品堅決剔除。若閥芯,、閥座變形不太嚴(yán)重，可經(jīng)過細(xì)砂紙研磨,，消除痕跡，提高密封光潔度,，以提高密封性能。若損壞嚴(yán)重,，則應(yīng)重新更換新閥,。

還有說選閥的頻率與系統(tǒng)頻率相同或管道,、基座劇烈振動,，使調(diào)節(jié)閥隨之振動。選型不當(dāng),，調(diào)節(jié)閥工作在小開度存在著急劇的流阻、流速,、壓力的變化，當(dāng)超過閥剛度,，穩(wěn)定性變差,，嚴(yán)重時產(chǎn)生振蕩。

解決對策：由于產(chǎn)生振蕩的原因是多方面的,，因此具體問題具體分析。對振動輕微的振動，可增加剛度來消除,。如選用大剛度彈簧，改用活塞執(zhí)行結(jié)構(gòu),。管道、基座劇烈震動通過增加支撐消除振動干擾;選閥的頻率與系統(tǒng)頻率相同,，則更換不同結(jié)構(gòu)的閥;工作在小開度造成的振蕩，則是選型不當(dāng)流通能力c值選大,，必須重新選型流通能力c值較小的或采用分程控制或子母閥以克服調(diào)節(jié)閥工作在小開度。

1)因采用機(jī)械式力平衡原理工作,，其可動部件較多，容易受溫度,，振動的影響，造成調(diào)節(jié)閥的波動;

2)采用噴嘴擋板技術(shù),，由于噴嘴孔很小，易被灰塵或不干凈的氣源堵住,，是定位器不能正常工作;

3)采用力的平衡原理，彈簧的彈性系數(shù)在惡劣現(xiàn)場下發(fā)生改變,，造成調(diào)節(jié)閥非線性導(dǎo)致控制質(zhì)量下降。

通過對調(diào)節(jié)閥故障原因分析，采取適當(dāng)?shù)奶幚?、改進(jìn)辦法，將大大提高調(diào)節(jié)閥的利用率,，降低儀表故障率，對 流程 工藝的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高以及能源消耗的降低都有著重要作用,，可有效提高調(diào)節(jié)系統(tǒng)的質(zhì)量，從而確保生產(chǎn)裝置長周期運行,。

經(jīng)過一段時間以后,，我已經(jīng)能夠自如的工作了,，現(xiàn)在的我對以后的工作充滿信心,，我相信我會干出一番事業(yè),。

工廠新員工試用期工作總結(jié)報告篇二

在這里我接觸了許多新的東西,，在這里學(xué)習(xí)期間覺得自己也應(yīng)該懂得很多，開始的時候?qū)@些東西還是比較感興趣的,，覺得這個學(xué)的應(yīng)該比較簡單的,，但是到了后面就越來越難了，不管是操作人員還是其它的師傅們說的一些專有的名詞也不知道,，自己慢慢的意識到學(xué)的東西還有許多，現(xiàn)在說到這些專有的名詞就懂啦,，也可以自己看懂啦。

來到天津科技,，第一天聽譚總跟我們交流實習(xí)中一些事情，對我這樣一個剛實習(xí)的人來說無疑是一種入門的指導(dǎo)課,，而且感觸頗多，后來多少接觸過幾次,，更是很佩服，人應(yīng)該有種學(xué)習(xí)的精神,，從他的身上能找到自己渴望學(xué)習(xí)的東西。

到了車間,，劉佰通工長給我講了許多安全事情上的問題,，讓我們懷著一個一切做事小心謹(jǐn)慎的態(tài)度去面對我們面前的機(jī)械和電器設(shè)備，在分組以后,，我被分到調(diào)試組中，劉國慶大哥針對我們剛從校內(nèi)出來學(xué)生實踐能力差的弱點,，給我們幾個講解了許多元器件的功能和作用，接線方式,，圖紙說明，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了 ups, 空開,，交流接觸器，電機(jī),，變頻柜，熱繼電器,，溫度開關(guān)等等許多電器元器件，然后由孟凡林,，唐越等幾位哥哥帶我們進(jìn)入調(diào)試程序，方法是：先測三相平衡,，通斷，絕緣等等,，保證前期準(zhǔn)備工作，開始上電進(jìn)行調(diào)試工作,，開觸摸控制屏上出現(xiàn)什么故障，對應(yīng)圖紙去找,，并且排除故障,，等他們保證主控機(jī)艙控制柜正常運行,，然后給我們出幾個長見的問題，讓我自己動手去排查,，從而改正。

工廠車間實習(xí)工作總結(jié)范文三

光陰似箭,，3個月的實習(xí)已經(jīng)接近了尾聲,，回首這兩個月的每一個日日夜夜，往事一點一滴從我們的心間流過，這曾使我們感到幾許失落,、幾許感慨,，更多的是感到幾許興奮、幾許期待;但現(xiàn)在充斥在我心間的是拼搏,、奮斗,、永爭第一的激情,。今年我們共有7名大學(xué)生在erp實施小組實習(xí),，分為三個小組：李廣慶和王素苓主要負(fù)責(zé)焊接廠;劉翠娜和吳紅麗主要負(fù)責(zé)精研公司;周麗紅和王蕊主要負(fù)責(zé)配件公司;周飛主要負(fù)責(zé)院本部和基地的工作。兩個月的時間過去了,，正罡的數(shù)據(jù)從無到有,，在即將結(jié)束erp實習(xí)工作之際,，淺談一下我們大家的體會。

畢業(yè)了,，我們開始走向社會。首先感謝公司給我們這個機(jī)會進(jìn)入這個集體,，在公司三個月的實習(xí)是我們走出校門，踏入社會的第一步,，這個階段是我們從學(xué)生步入職場的重要的過渡,，是一個人人生的重大轉(zhuǎn)折點,，一個好的實習(xí)最終使我們受益終生,。

實習(xí)雖然苦點，累點,，這些都無所謂，重要的是通過實習(xí)我們有了收獲,，有了知識,。最終,，我們會走向各自的工作崗位，實習(xí)讓我們了解了什么是工作,，工作是怎么一回事,，什么工作適合我們,，以及如何處理復(fù)雜而奧妙的社會人際關(guān)系。通過實習(xí),，我們?nèi)娴牧私饬俗约阂淮危瑢ψ约旱穆殬I(yè)生涯有了設(shè)計,，補(bǔ)充和調(diào)整。

在實習(xí)中公司領(lǐng)導(dǎo)對我們非常關(guān)心,，對我們每個人公司安排了一個三個月實習(xí)計劃,。整個實習(xí)過程比較順利,，我們從織造，染色,，到定型，復(fù)合,，對公司的整個生產(chǎn)過程有了一個全局性的了解,。在各個車間實習(xí)的時候,，這里的領(lǐng)導(dǎo)和師傅們都很樂意教我們，在實習(xí)中一直很耐心的給我們講解,，介紹。

我的感受是：在學(xué)校里,，我們學(xué)習(xí)的是理論知識，在公司里我們要虛心學(xué)習(xí)師傅們成功的工作經(jīng)驗,，將所學(xué)的知識與實踐結(jié)合起來，多發(fā)現(xiàn),，多分析,，多比較,，多思考，多總結(jié),，多請教，充分發(fā)揮我們的主觀能動性和積極性,。

在實習(xí)的過程中，公司根據(jù)具體情況不斷對我們的實習(xí)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,。比如王總經(jīng)常給我們開總結(jié)會，讓我們談?wù)勀扯螘r間的實習(xí)感受,，發(fā)現(xiàn)了什么問題，以及剛走入社會要注意些什么,。通過這樣的形式,，使我們及時把握自己的實習(xí)方向，不斷調(diào)整我們的實習(xí)心態(tài),，為順利完成這個從學(xué)生到職員的心理轉(zhuǎn)換和角色轉(zhuǎn)換的一步做了很好的指引。還有于總給我們做的一次關(guān)于汽車常識及汽車面料的培訓(xùn),，以及參加部門的技術(shù)會議，這些都讓我們受益匪淺,。

接觸了兩個月erp工作，使我們深刻的認(rèn)識到了erp的重大意義及對企業(yè)發(fā)展的積極作用：用科學(xué)的軟件系統(tǒng)規(guī)范人力操作,，保證了各種重要企業(yè)信息的準(zhǔn)確性和及時性，從而提高了工作效率,，創(chuàng)造更高的效益。它改變了多年來企業(yè)的常規(guī)運作,，數(shù)據(jù)在統(tǒng)一的平臺上共享，使各部門由原先各自為政轉(zhuǎn)化為高度的信息集中化。數(shù)據(jù)相互影響,，信息更準(zhǔn)確及時地反饋到總部,，規(guī)范了各部門的工作,，便于工作的上下統(tǒng)一，這樣避免了由于溝通不利造成的諸多矛盾和弊端,。同時，也使各部門的工作透明化,、規(guī)范化、制度化,。

通過參加erp的工作，我們學(xué)到了很多東西：認(rèn)真的態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木瘛＝鼉蓚€月erp工作的實習(xí),，使我們完成了從學(xué)校到社會的角色的轉(zhuǎn)變,，已經(jīng)逐漸進(jìn)入了工作狀態(tài),。通過對存貨的盤點和對生產(chǎn)車間的參觀,，對產(chǎn)品有了整體的認(rèn)識，對其組成,、結(jié)構(gòu)和用途等有了深入的了解，進(jìn)一步理解了產(chǎn)品的bom數(shù)據(jù),。對erp我們也有了一定的了解，一個小的公司也許用手工就可以進(jìn)行管理,，但一個上千人的大公司、大企業(yè),，只有利用先進(jìn)的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)來管理,，才能井井有條，才能充分利用現(xiàn)有的資金,、資源來進(jìn)行生產(chǎn)，才能達(dá)到資源的最優(yōu)化配置,。erp是利用先進(jìn)的管理思想實現(xiàn)企業(yè)的信息化，是企業(yè)的物流,、資金流和信息流的集成，它是一個企業(yè)走向現(xiàn)代化科學(xué)管理的必經(jīng)之路,，erp對一個企業(yè)的規(guī)范和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,。我們也結(jié)合實際學(xué)會了企之星erp軟件的部分基本操作,，了解了它的結(jié)構(gòu)體系和職能，深切感受到了erp在本院開展的重要性和必然性,，認(rèn)識到雖然現(xiàn)如今對erp的運行還存在一些問題，但這些都是暫時的,，只要堅定不移地走下去,，便能極大的發(fā)揮它的良好作用的。

深切感受到erp在本院開展的重要性和必然性,，雖然現(xiàn)如今erp運行還存在一些困難，但我們想這些都是暫時的,，只要堅定不移地走下去,，到徹底運行起來的時候，大家便會看到它的積極作用的,。erp取得成功后，信息化道路勢必將引領(lǐng)我院向更高水平邁進(jìn),。

實習(xí)的時間是有限的,，雖然只有短短的三個月,，但是收獲卻是很大的,。不僅進(jìn)一步鞏固了我們的理論知識，提高了我們的實踐能力和分析問題,，解決問題的能力,，而且通過這三個月的過渡，我們深深的融入了企業(yè)的公司文化中,，融入了這個集體里。

馬上就要走向各自的崗位了,，這個三個月的實習(xí)將是我們職業(yè)生涯中很重要的一個過程。最后再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的重視和關(guān)心,，以及各位師傅們的悉心指導(dǎo),。

工廠新員工試用期工作總結(jié)范文

工廠新員工試用期工作總結(jié)報告篇三

本人于2016年9月來我公司,，在這幾個月中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求,，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作,，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升?，F(xiàn)將2016年的工作情況總結(jié)如下：

“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長,，雖然能力有限，但肩負(fù)著員工的生命安全的重任,。特別是在公司籌建過程中,，對于安全工作從未放松,。

我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。出于對公司的負(fù)責(zé)任,，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過。同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序,。

公司成立的時間不長，班組建設(shè)的起步很難,，但在我的積極帶領(lǐng)下一工序逐漸形成，并很好的完成了部門交給的各項生產(chǎn)任務(wù),。同時,，在管理上，借鑒以往的方法,，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，一直在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性,。通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,。

生產(chǎn)車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧,。因此,，在公司籌建以來，我積極參與車間的改善活動,，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善,。

公司籌建到現(xiàn)在,，雖然在不斷的努力下取得了一些成績,，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現(xiàn)較為突出：

雖然班組管理加強(qiáng),，但是還是存在一些問題。如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等,。員工管理不好，是領(lǐng)導(dǎo)的錯,。沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工,，也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,，以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容,，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì),。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),，每一道程序,。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動,。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題,，尤其是配料工序很重要，例如在配料中一種輔料不對就會造成很大的質(zhì)量問題,。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴(yán),、細(xì),、實” 的原則,，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致,，狠抓落實。

安全管理沒有做到位,，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時候,，由于員工的勞動強(qiáng)度較大，體力消耗較多,，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象,。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生,。使我的員工遭受痛苦,，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍,。

新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，為公司和車間發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的力量。 因此以下幾點是重點發(fā)展方向：