總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)院供應(yīng)室上半年工作總結(jié)篇一

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過早會,、報紙,、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀守法,，愛崗敬業(yè),，積極擁護醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以無菌標準要求為中心,，嚴格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護士的標準要求自己,，堅持以消毒滅菌質(zhì)量標準為核心，保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,，牢固樹立團隊合作精神,。

作為一名供應(yīng)室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持消毒無菌觀念，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,，做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作,，樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同事,，以工作為中心,，做到絕對服從組織安排，全力做好保障,，保證消毒供應(yīng)工作的順利進行,。

過去的一年里，我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，整形美容技術(shù)相關(guān)知識,，職業(yè)化團隊的管理溝通相關(guān)知識，還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營銷買點及營銷技巧,，還有院長在微信平臺上分享的心得體會等,，讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的道理及方法。

20xx年,，我將參加全國護士職稱考試,，我會利用業(yè)余時間認真復(fù)習(xí),，爭取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識,，做到在思想上、見識上不落人后,。

回顧一年來的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進步,，但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,，如果說昨天的我還有些浮躁,，那么今天的我則多了份成熟，對供應(yīng)室的工作也有了更深的理解,，更加明白自己的責(zé)任,，也能更好更用心的做好工作中的每一個細節(jié)。感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，給了我前進的方向,；感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線,，度過了無數(shù)個開心的工作日,。其實不僅是感謝，還要感恩,，因為你們的包容善待,，才有我的成長和進步。希望明年,，我們?nèi)匀粩y手并進,，為達到我們心中的目標共同努力。

醫(yī)院供應(yīng)室上半年工作總結(jié)篇二

(1)首先重視質(zhì)量安全,，加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,，確保供應(yīng)物品的安全性，按照“二規(guī)一標”的要求對滅菌器進行物理,，化學(xué),，生物監(jiān)測，保證達標,，并登記存檔,，有可追溯行，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,，經(jīng)查找原因后,，跟后勤保障科聯(lián)系,，在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進，改進后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生,。

(2)加強了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測,，清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié)，為了保證清洗質(zhì)量,，要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,，水溫不能超過20度，對每個器械進行常規(guī)清洗,，每日對2—3個待滅菌包進行清洗質(zhì)量抽檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作,，對銹跡嚴重,，性能不佳的器械已與臨床,，科室溝通準備進行更換,。

(3)進一步加強供應(yīng)室管理，建立健全各項規(guī)章制度,，制定了各項操作流程和外來器械清洗,，滅菌工作流程，落實崗位責(zé)任制,，責(zé)任到人,。

(1)嚴格執(zhí)行查對制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時要嚴格查對和交接,，以防器械丟失和發(fā)放錯誤,。

(2)重視器械的清洗包裝質(zhì)量，每周對包布至少清洗2次,，有可見污物時隨時清洗,，對破舊包布及時進行更換，包裝時要將包打的平整嚴實,，對器械包進行包裝核查,，以免各科器械混淆，滅菌物品出鍋時首先要檢查化學(xué)指示卡和3m膠帶變色情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,。

(3)每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認真記錄。

(1)加強科室人員對防護知識的學(xué)習(xí),，提高自我防護能力,，嚴格遵守各項操作規(guī)程，避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害,。

(2)預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,，工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,，手套破損及時更換，無菌物品出鍋時要防燙傷,，如發(fā)生職業(yè)暴露,，要及時處理傷口，必要時報告院感科,。

10月份在護理部的指導(dǎo)下,，為了拓展服務(wù)項目，滿足臨床需要,，初步開展了下送工作,，供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表，及時了解臨床各科需求及意見,，不斷改進本科工作,。

重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識,，不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率,，爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生。

加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，科內(nèi)每周組織一次?？浦R學(xué)習(xí)及每月一次院感知識的理論學(xué)習(xí)。

1,、管理方面不夠精細;

2,、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

3、供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施,，不能開展消毒工作

4,、因條件所限，未開展下收工作,，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，供應(yīng)室全體人員會團結(jié)一致,，不斷積累經(jīng)驗，努力提高操作技能和工作效率,，為我院的發(fā)展做出更大的貢獻,。

醫(yī)院供應(yīng)室上半年工作總結(jié)篇三

對照自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)室驗收標準及評分標準，在主管院長,、護理部,、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，反復(fù)自查自糾,，不斷完善工作制度,。優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標準,，科內(nèi)進行各級人員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核，順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評審驗收,，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ),。

根據(jù)創(chuàng)甲辦及護理部的指示，嚴格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個標準,、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標準》的要求,，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動評價標準》，通過自查自糾,，不斷的整改,，不斷的完善，做好消毒供應(yīng)中心的建設(shè),，進一步加強科室人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)及完善相關(guān)臺賬資料的整理,。同時及時檢查督促各區(qū)域重點工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行,，為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準備,，順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取,，并及時組織討論,，逐步落實整改,。

積極配合醫(yī)院開展xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,，強調(diào)“說話和著說，服務(wù)著做”,，深入科室實行下收下送,，滿足臨床需要，并了解供應(yīng)物品的使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，不斷提高服務(wù)水平,，各種醫(yī)療用品的分類清洗,、消毒、包裝,、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準,，由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果,。無菌物品合格率達100%,，器械清洗質(zhì)量達98%。

根據(jù)護理部,、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作,，一級質(zhì)控人員每月進行質(zhì)控檢查2次;二級質(zhì)控每月檢查一次;三級質(zhì)控每月檢查一次,。對存在的問題做到有原因分析，有整改措施,、有反饋,、有復(fù)查。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié),。

根據(jù)護理部,、大科的培訓(xùn)計劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計劃并組織實施，包括“三基”“三嚴”培訓(xùn),、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓(xùn)計劃,、供應(yīng)室人員專科知識培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),，新入科護士培訓(xùn)等,。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次?？苾?nèi)每月對工作人員進行院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí),，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程,，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行,。

完成xx年—xx年實習(xí)護士的帶教總結(jié)，根據(jù)護理部的教學(xué)計劃,，制定xx年實習(xí)生教學(xué)計劃,。明確帶教內(nèi)容，組織實施,。

上半年開展新業(yè)務(wù)兩項,，分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱，根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo),，分別制定操作規(guī)程,、流程，并組織科室人員培訓(xùn),。

下半年繼續(xù)在主管院長,、護理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，針對科室的不足,，加以改進整改并逐步落實。

醫(yī)院供應(yīng)室上半年工作總結(jié)篇四

根據(jù)供應(yīng)室的工作特點和“二規(guī)一標”的標準要求,，制定了嚴格的工作制度和管理制度,，使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證,，完善并制定了相關(guān)制度和各級人員職責(zé),，防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。

一個好的團隊人人首先要具有強大的專業(yè)影響力,，一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習(xí)力,，科室員工本著為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品

和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí)：

(1)是專業(yè)知識的學(xué)習(xí)：從制度管理,、質(zhì)量標準出發(fā),，對科室員工進行嚴格的專業(yè)培訓(xùn)，嚴格考核相關(guān)理論知識,，使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高,。

(2)是專業(yè)技能培訓(xùn)：集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示,、個人指導(dǎo)三者相結(jié)合,，對各項操作技能面面培訓(xùn)，考核,、督導(dǎo)員工按流程操作,，按標準執(zhí)行，在實踐中不斷提高技能,，確保了操作的規(guī)范性,，工作的高效性。

(3)是責(zé)任心培養(yǎng),，榮譽感提升：科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),、專業(yè)操作技能，還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精,，盡職盡責(zé),，工作的每一個細節(jié)都按質(zhì)量標準操作。

根據(jù)消供質(zhì)量標準進行管理,，保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全，對供應(yīng)室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴格的質(zhì)量要求,，要求所有人員按規(guī)范操作,，盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達標，實施手術(shù)器械集中管理后,，對專業(yè)人員進行專業(yè)的清洗,、消毒、潤滑,、干燥,、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓(xùn)抽,。規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理,，通過實施手術(shù)器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作,，一方面減少污染擴散，另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理,，有效地運用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率,，使消毒供應(yīng)室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高，有利于促進消毒供應(yīng)專業(yè)向?qū)I(yè)化,、標準化,、科學(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，對手術(shù)器械嚴加管理，確保清洗質(zhì)量,、嚴格執(zhí)行閉合式包裝,、密封式包裝的操作規(guī)范，消除了醫(yī)院感染的隱患,。

每月按時做好臨床科室回放記錄,，了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況，征求臨床科室意見,，及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議,，取得臨床科室理解和支持，通過每月的滿意度調(diào)查,，了解各科室對消毒供應(yīng)服務(wù)的要求,，及時滿足臨床需求，為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品,。

醫(yī)療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點,，然而產(chǎn)品成本是一個明確的變量，但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報,，就要關(guān)注每個細節(jié),，首先應(yīng)降低洗滌成本，避免物資積壓成本,，規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程,，降低耗損，人人樹立成本意識,，以小的開支,，收獲更大的效益，樹立工作中節(jié)約無小事的意識,。

我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì),、安全、高效、低耗,、滿意,，每日按時供應(yīng)科室所需的診療包，每日完成手術(shù)的器械包,、敷料包的工作任務(wù),，關(guān)照鼓勵員工任勞任怨，完成每日的工作量,，保證了我院醫(yī)療工作的正常運行,。

20xx年的目標計劃：

1、遵照醫(yī)院及護理部的按排,，嚴格執(zhí)行并落實各項目標的完成,，繼續(xù)完善信息化建設(shè)的內(nèi)涵，為臨床提供更加周到的服務(wù),。

2.做好細節(jié)質(zhì)量管理,，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。

3.做好人員培訓(xùn)工作,，反復(fù)學(xué)習(xí),，認真領(lǐng)會二規(guī)一標的標準，《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),，樹立終身學(xué)習(xí)意識,。