在平日里,，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧。

財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)感悟篇一

隨著國際化的快速發(fā)展,，企業(yè)間的競爭加劇，企業(yè)對財(cái)務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求較高;同時(shí),，為了加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),，提高實(shí)際操作能力，學(xué)校開展了此次實(shí)習(xí)活動(dòng),。

實(shí)習(xí)我們學(xué)生能力培養(yǎng)與素質(zhì)提高的主要途徑,，為我們以后走向社會(huì)、走向工作崗位奠定基礎(chǔ);同時(shí)也檢驗(yàn)了我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力,。這次實(shí)習(xí),，是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)之后，為了增強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的理解,，更好地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本方法和基本技能,，運(yùn)用學(xué)到的理論知識(shí)進(jìn)行分析和研究以解決實(shí)際工作中可能遇到的問題，鍛煉我們的動(dòng)手能力和培養(yǎng)社會(huì)工作能力，為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位工作夯實(shí)基礎(chǔ),。

實(shí)習(xí)的題目有財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),、預(yù)算編制、信用政策,、股利政策,、項(xiàng)目投資決策、財(cái)務(wù)預(yù)測,、資金管理,、證券投資、財(cái)務(wù)分析,，最后財(cái)務(wù)綜合案例分析,。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財(cái)務(wù)管理書和財(cái)務(wù)分析書。通過課程實(shí)習(xí),，使我們更加直觀理解財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容,，懂得各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系以及財(cái)務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系：掌握財(cái)務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法，學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)驗(yàn)決策服務(wù);我們加深對專業(yè)的了解,，拓寬知識(shí)面,，提高分析問題和解決問題的實(shí)際能力;培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念,。

二、財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容

平時(shí)我們在課堂上學(xué)習(xí)的都是理論知識(shí),，學(xué)校特地在學(xué)期最后留了3周的時(shí)間讓我們進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn),。這是一個(gè)很好的讓我們把實(shí)踐和理論聯(lián)合在一起的平臺(tái)。

1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以說是財(cái)務(wù)管理中最為基礎(chǔ)但也是最為重要的內(nèi)容,，因?yàn)橐磺谢顒?dòng)都是以企業(yè)確定的目標(biāo)展開的,。目前關(guān)于目標(biāo)的說法有很多種，書上給出的一共有三個(gè)目標(biāo)：利潤最大化,、每股收益最大化,、企業(yè)價(jià)值最大化。

這些的目標(biāo)并不是最優(yōu)的,，結(jié)合案例我覺得：每個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要因地制宜,，不能固守規(guī)定的目標(biāo)，要適時(shí)變通,，這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。這三個(gè)目標(biāo)也是都有優(yōu)缺點(diǎn)的，例如：利潤最大化沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)因素;每股收益最大化未能體現(xiàn)資本投入所面臨的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)價(jià)值最大化對于未上市公司就不是那么適用了,。通過對優(yōu)缺點(diǎn)的研究,，更加體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)適時(shí)變通，以應(yīng)對瞬息萬變的市場。

2.預(yù)算編制

預(yù)算是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),，按照一定程序編制,、審查、批準(zhǔn)的,，企業(yè)在預(yù)定期內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)的總體安排,。題目要求我們所做的預(yù)算包括：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算,、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算,、現(xiàn)金預(yù)算,、預(yù)計(jì)收益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,。前四個(gè)是日常業(yè)務(wù)預(yù)算,，后三個(gè)是財(cái)務(wù)預(yù)算。

銷售預(yù)算是一切預(yù)算的起點(diǎn),。銷售預(yù)算的編制也是非常簡單的,，根據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成，其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉(zhuǎn)入下期,。也就是說當(dāng)期預(yù)計(jì)收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入,。在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上可進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算,、直接人工預(yù)算,。這些預(yù)算表的結(jié)果都是環(huán)環(huán)相扣的，編制時(shí)要格外細(xì)心計(jì)算,。編制這些表時(shí)有一個(gè)隱含條件讓我找了好久,，就是編制完第一季度后，我在題目中找不到第二季的期初存貨量,。問過同學(xué)后恍然大悟,，本期期初存貨就等于上期期末的存貨。

在日常業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上要進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算,。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制也很簡單,，但有一個(gè)地方需要額外注意，就是現(xiàn)金預(yù)算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結(jié)余為-7474,，而根據(jù)題意現(xiàn)金最低庫存余額為8000,。這時(shí)就要向銀行貸款，貸款額要16000,。因?yàn)槭冀K保持最低庫存余額在8000以上,，就要加上兩個(gè)8000，而不是僅僅讓結(jié)余不為負(fù)數(shù)。

3.信用政策

信用政策,，換言之就是應(yīng)收賬款政策,。應(yīng)收賬款在企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中是相當(dāng)重要的。因?yàn)闉楸３制髽I(yè)間的良好的購銷往來就必須有應(yīng)收賬款的存在,。但若一味的賒銷,，導(dǎo)致應(yīng)收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信用政策可以幫助企業(yè)避免不必要的損失,。

本題一共有兩段資料,。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過求前后兩種方案的信用成本后收益發(fā)現(xiàn)采用較寬松的信用政策之后,，其信用成本后收益下降了252.5萬元,，所以是不成功的。其實(shí)信用政策的判斷核心是其信用前后的收益,。信用前的收益是年賒銷額減去變動(dòng)成本,，有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信用前收益減去壞賬損失,、收賬費(fèi)用及機(jī)會(huì)成本的和即為信用后收益,。通過列表即可對比信用后收益，進(jìn)而選擇最為有益的方案,。

綜上所述,，不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同客戶制定不同的信用制度。

財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)感悟篇二

一,、財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)的目的和意義

隨著國際化的快速發(fā)展,，企業(yè)間的競爭加劇，企業(yè)對財(cái)務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求較高;同時(shí),，為了加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),，提高實(shí)際操作能力，學(xué)校開展了此次實(shí)習(xí)活動(dòng),。

實(shí)習(xí)我們學(xué)生能力培養(yǎng)與素質(zhì)提高的主要途徑,，為我們以后走向社會(huì)、走向工作崗位奠定基礎(chǔ);同時(shí)也檢驗(yàn)了我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力,。這次實(shí)習(xí),，是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)之后，為了增強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的理解,，更好地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本方法和基本技能,，運(yùn)用學(xué)到的理論知識(shí)進(jìn)行分析和研究以解決實(shí)際工作中可能遇到的問題，鍛煉我們的動(dòng)手能力和培養(yǎng)社會(huì)工作能力,，為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位工作夯實(shí)基礎(chǔ),。

實(shí)習(xí)的題目有財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),、預(yù)算編制、信用政策,、股利政策,、項(xiàng)目投資決策、財(cái)務(wù)預(yù)測,、資金管理,、證券投資、財(cái)務(wù)分析,，最后財(cái)務(wù)綜合案例分析,。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財(cái)務(wù)管理書和財(cái)務(wù)分析書。通過課程實(shí)習(xí),，使我們更加直觀理解財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容,，懂得各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系以及財(cái)務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系：掌握財(cái)務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法，學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)驗(yàn)決策服務(wù);我們加深對專業(yè)的了解,，拓寬知識(shí)面，提高分析問題和解決問題的實(shí)際能力;培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng),，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。

二,、財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容

平時(shí)我們在課堂上學(xué)習(xí)的都是理論知識(shí),，學(xué)校特地在學(xué)期最后留了3周的時(shí)間讓我們進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)。這是一個(gè)很好的讓我們把實(shí)踐和理論聯(lián)合在一起的平臺(tái),。

1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以說是財(cái)務(wù)管理中最為基礎(chǔ)但也是最為重要的內(nèi)容,，因?yàn)橐磺谢顒?dòng)都是以企業(yè)確定的目標(biāo)展開的。目前關(guān)于目標(biāo)的說法有很多種,，書上給出的一共有三個(gè)目標(biāo)：利潤最大化,、每股收益最大化、企業(yè)價(jià)值最大化,。

這些的目標(biāo)并不是最優(yōu)的,，結(jié)合案例我覺得：每個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要因地制宜，不能固守規(guī)定的目標(biāo),，要適時(shí)變通,，這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這三個(gè)目標(biāo)也是都有優(yōu)缺點(diǎn)的,，例如：利潤最大化沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)因素;每股收益最大化未能體現(xiàn)資本投入所面臨的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)價(jià)值最大化對于未上市公司就不是那么適用了,。通過對優(yōu)缺點(diǎn)的研究，更加體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)適時(shí)變通,，以應(yīng)對瞬息萬變的市場,。

2.預(yù)算編制

預(yù)算是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),，按照一定程序編制、審查,、批準(zhǔn)的,，企業(yè)在預(yù)定期內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)的總體安排。題目要求我們所做的預(yù)算包括：銷售預(yù)算,、生產(chǎn)預(yù)算,、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算,、現(xiàn)金預(yù)算,、預(yù)計(jì)收益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,。前四個(gè)是日常業(yè)務(wù)預(yù)算,，后三個(gè)是財(cái)務(wù)預(yù)算。

銷售預(yù)算是一切預(yù)算的起點(diǎn),。銷售預(yù)算的編制也是非常簡單的,，根據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成，其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉(zhuǎn)入下期,。也就是說當(dāng)期預(yù)計(jì)收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入,。在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上可進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算,、直接人工預(yù)算,。這些預(yù)算表的結(jié)果都是環(huán)環(huán)相扣的，編制時(shí)要格外細(xì)心計(jì)算,。編制這些表時(shí)有一個(gè)隱含條件讓我找了好久,，就是編制完第一季度后，我在題目中找不到第二季的期初存貨量,。問過同學(xué)后恍然大悟,，本期期初存貨就等于上期期末的存貨。

在日常業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上要進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算,。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制也很簡單,，但有一個(gè)地方需要額外注意，就是現(xiàn)金預(yù)算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結(jié)余為-7474,，而根據(jù)題意現(xiàn)金最低庫存余額為8000,。這時(shí)就要向銀行貸款，貸款額要16000,。因?yàn)槭冀K保持最低庫存余額在8000以上,，就要加上兩個(gè)8000，而不是僅僅讓結(jié)余不為負(fù)數(shù),。

3.信用政策

信用政策,，換言之就是應(yīng)收賬款政策,。應(yīng)收賬款在企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中是相當(dāng)重要的。因?yàn)闉楸３制髽I(yè)間的良好的購銷往來就必須有應(yīng)收賬款的存在,。但若一味的賒銷,，導(dǎo)致應(yīng)收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信用政策可以幫助企業(yè)避免不必要的損失,。

本題一共有兩段資料,。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過求前后兩種方案的信用成本后收益發(fā)現(xiàn)采用較寬松的信用政策之后,，其信用成本后收益下降了252.5萬元,，所以是不成功的。其實(shí)信用政策的判斷核心是其信用前后的收益,。信用前的收益是年賒銷額減去變動(dòng)成本,，有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信用前收益減去壞賬損失,、收賬費(fèi)用及機(jī)會(huì)成本的和即為信用后收益,。通過列表即可對比信用后收益，進(jìn)而選擇最為有益的方案,。

綜上所述,，不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同客戶制定不同的信用制度。

財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)感悟篇三

一,、實(shí)訓(xùn)時(shí)間：x年3月2日——x年3月12日

二、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：26號(hào)樓財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室

三,、實(shí)訓(xùn)目的：

通過財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn),，使得我們能較系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算的基本程序和方法，加強(qiáng)對所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解,、實(shí)際操作的動(dòng)手能力,。從而對所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí),，最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的,。

四、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：

企業(yè)模擬群體對抗賽,、企業(yè)財(cái)務(wù)分析及其分析報(bào)告,、進(jìn)行模擬項(xiàng)目投資并且編寫其一系列的報(bào)表。

五,、實(shí)訓(xùn)心得與體會(huì)：

這學(xué)期開學(xué)伊始,，我們專業(yè)就先進(jìn)行了為期將近兩個(gè)星期的模擬企業(yè)財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn)。這兩周后,，我們還將進(jìn)行手工模擬實(shí)訓(xùn)操作,。相信那個(gè)手工模擬對我們也會(huì)起很大的作用,。

這兩周的實(shí)訓(xùn)，雖然在我看來要比手工模擬實(shí)訓(xùn)相對輕松點(diǎn),，但是依然留給我豐富的經(jīng)驗(yàn)和深深的體會(huì),。

第一階段：

前三天是為期四個(gè)周期的群體對抗賽。這個(gè)實(shí)訓(xùn)的目的是要我們扮演一個(gè)企業(yè)ceo的角色,。這是我的第一次真正意義上的實(shí)訓(xùn),，懷著一份新鮮又有那么一點(diǎn)緊張的心情，我開始了實(shí)訓(xùn)的第一天,。電腦上會(huì)有一套模擬企業(yè)的相對完整財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、生產(chǎn)線和廠房是否增加,、如何處理各種管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用,、如何提高員工的積極性、如何才能降低成本提高銷售量來獲得更多的企業(yè)利潤等等,，最后檢測自己決策的那個(gè)企業(yè)的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績,。剛開始的前面兩個(gè)周期完全不知道自己在干些什么東西，根本就幾乎摸不著頭緒,。整天就只知道把一些數(shù)據(jù)改來改去,，然后查看自己所認(rèn)為的那個(gè)綜合分?jǐn)?shù)(后來發(fā)現(xiàn)完全不是)。每改動(dòng)幾個(gè)就去查看一次,，如果分?jǐn)?shù)高了就不改這個(gè)數(shù)據(jù)改其他的了,，如果分?jǐn)?shù)低了就繼續(xù)改那個(gè)數(shù)據(jù)直到分?jǐn)?shù)高了。唯一知道的就是要提高企業(yè)的銷售量,，那就要購買好點(diǎn)的原材料,，把價(jià)格定的低些，就是所謂的“薄利多銷”來提高企業(yè)的利潤,。一天下來發(fā)現(xiàn)自己完全蒙了,，就反思一個(gè)堂堂的ceo怎么會(huì)這樣經(jīng)營自己的企業(yè)。根本不考慮市場這個(gè)大環(huán)境,，也根本不知道該在什么時(shí)候添加生產(chǎn)線或是廠房,，該在什么時(shí)候購進(jìn)原材料是質(zhì)量好價(jià)格低，該怎樣強(qiáng)占市場占有率,。由于我的胡亂瞎改,，我的第一、二周期的排名相當(dāng)?shù)牡?。第二周期還甚至跌到了第六,。

經(jīng)過這一系列的思考后，在第二天的第三,、四周期我加進(jìn)了對之前那些沒考慮到的因素進(jìn)行考慮,，進(jìn)行了自認(rèn)為相對合理的決策,。終于在最后一個(gè)周期我的排名上升到了第二。

這個(gè)群體對抗賽使我充分認(rèn)識(shí)到做一個(gè)ceo的不簡單,，他需要考慮很多,，而且需要慎重考慮，否則一個(gè)決策考慮失誤就可能會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營狀況,。

第二階段：

第一個(gè)任務(wù)之后,，接下來的四、五天是以小組為單位上網(wǎng)尋找一家上市公司近三年財(cái)務(wù)報(bào)表,，并對該公司和其財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,。我們小組找了華潤三九這家醫(yī)藥上市公司進(jìn)行分析。財(cái)務(wù)分析包括償債,、獲利,、運(yùn)營、發(fā)展能力分析和杜邦體系分析,。這部分的分析是在學(xué)過財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，而且又是小組合作，相對群體對抗來說要稍稍容易些,，不會(huì)有那種摸不著頭腦的感覺,。

我負(fù)責(zé)的是杜邦綜合體系分析。這個(gè)相對與其他四個(gè)能力分析來說是我比較陌生的,?？赡芫褪且?yàn)槟吧也畔胩岢鰜砦襾碜?。我想趁這個(gè)機(jī)會(huì)多了解一點(diǎn),，順便補(bǔ)習(xí)一下自己學(xué)的不夠扎實(shí)的那部分，結(jié)果我高估自己了,。看著書本和通過上網(wǎng)查有關(guān)杜邦的資料,，我才能基本完成,。從這點(diǎn)可以看出我的基礎(chǔ)知識(shí)還是不夠扎實(shí)，理論還是不能夠運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中來,。不過這一路下來,，我們能夠比較順利地完成這份財(cái)務(wù)分析還是很開心和滿意的。

第三階段：

上機(jī)實(shí)訓(xùn)的最后一項(xiàng)任務(wù)就是項(xiàng)目投資,。這項(xiàng)的目的是要我們根據(jù)一個(gè)企業(yè)的大致資料,，自己親自動(dòng)手編寫一套完整的財(cái)務(wù)報(bào)表并且根據(jù)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的分析。這個(gè)完整的報(bào)表編寫其實(shí)在上學(xué)期上投資課的時(shí)候已經(jīng)動(dòng)手操作過,。只不過那次是老師一邊講,，然后我們一邊編,。而這次是完全的自己獨(dú)立去完成。但是話雖如此,，本來以為做過會(huì)簡單點(diǎn),，不過經(jīng)過一個(gè)寒假的洗禮，我似乎也已經(jīng)忘得七七八八了,。無奈的我只能把以前做過的報(bào)表再翻出來作對照,，以便進(jìn)行這次的編寫。

經(jīng)過這將近兩周的綜合實(shí)訓(xùn),，我覺得對我來說是受益匪淺的,，這些實(shí)訓(xùn)都是書本上無法得來的。從中我明白到我的專業(yè)知識(shí)還是不夠扎實(shí)的,，且考慮問題不夠周全,，幾乎不能將理論運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中來。這促使我以后還要不斷地去實(shí)踐,，從實(shí)踐當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)自己的不足,。讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標(biāo),，向成功邁進(jìn)一大步,。

財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)感悟篇四

由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及實(shí)習(xí)企業(yè)單位的大力支持，在20xx年12月15日到28日兩個(gè)禮拜期間進(jìn)行了實(shí)習(xí)活動(dòng),。在全體師生的共同努力之下,，這次實(shí)習(xí)取得不錯(cuò)的成績。當(dāng)然其中也出現(xiàn)了一些問題,?？傮w來說，這次的實(shí)習(xí)是非常有意義的!

一實(shí)習(xí)基本情況

1實(shí)習(xí)時(shí)間

2實(shí)習(xí)地點(diǎn)

(1)江西省x有限公司

(2)江西省x公司

3實(shí)習(xí)內(nèi)容

(1)了解企業(yè)的基本情況(企業(yè)的創(chuàng)建和發(fā)展史,，企業(yè)的主要生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),，企業(yè)的目前的管理狀態(tài)以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和前景。)

(2)了解企業(yè)的管理方式和方法,，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理方針

(3)了解企業(yè)的主要生產(chǎn)過程和供應(yīng)流程

(4)了解企業(yè)的主要產(chǎn)品和市場

4實(shí)習(xí)人數(shù)

(1)實(shí)習(xí)學(xué)生20xx屆財(cái)務(wù)管理專業(yè)四個(gè)班的133名學(xué)生

(2)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師兩次不同地方的實(shí)習(xí)分別由兩名老師帶領(lǐng)

5實(shí)習(xí)形式

根據(jù)學(xué)院教務(wù)處的要求,為了便于管理,，財(cái)務(wù)管理四個(gè)班分兩批去實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)。在企業(yè)相關(guān)人員的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下參觀企業(yè)的生產(chǎn)車間,由企業(yè)的管理人員以坐談會(huì)的形式向?qū)嵙?xí)學(xué)生介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及企業(yè)的發(fā)展概況等相關(guān)知識(shí),。

6實(shí)習(xí)成果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

收到學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告133份

受到學(xué)生實(shí)習(xí)日記1064篇

二實(shí)習(xí)表現(xiàn)與效果

1實(shí)習(xí)表現(xiàn)

總體來看,，同學(xué)們都能夠嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)的基本要求，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù),，較好地做到了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,，受到實(shí)習(xí)單位的較好評(píng)價(jià)。在實(shí)習(xí)過程中，絕大多數(shù)同學(xué)積極參與實(shí)習(xí)的每一個(gè)過程同時(shí)認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記,，撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,。通過參觀生產(chǎn)車間，間接地了解企業(yè)的運(yùn)作過程,，學(xué)到了實(shí)踐知識(shí),，同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識(shí)的理解，使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高,。

在實(shí)習(xí)過程中,，指導(dǎo)老師們在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中盡職盡責(zé)，對保證實(shí)習(xí)質(zhì)量起到了重要作用,。

(1)實(shí)習(xí)開始時(shí),，老師們深入學(xué)生和實(shí)習(xí)單位，闡明實(shí)習(xí)大綱及實(shí)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容,，明確實(shí)習(xí)目的和要求,。

(2)實(shí)習(xí)過程中，結(jié)合實(shí)習(xí)單位的具體情況,，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)具體地分析問題,、解決問題，學(xué)會(huì)深化專業(yè)知識(shí),，用專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,，

(3)實(shí)習(xí)結(jié)束后，老師們檢查學(xué)生實(shí)習(xí)工作日記,，掌握實(shí)習(xí)情況,，督促學(xué)生認(rèn)真完成實(shí)習(xí)報(bào)告，并認(rèn)真做好學(xué)生的實(shí)習(xí)成績考核及評(píng)定工作,。

2實(shí)習(xí)效果

較好地實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,，使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高，圓滿地完成了學(xué)校教學(xué)的實(shí)踐任務(wù),。也為以后就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

三實(shí)習(xí)改進(jìn)建議

1加大教學(xué)改革力度

通過實(shí)習(xí)，我們了解到在校期間所學(xué)知識(shí)一方面總量偏少,，另一方面又存在與實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象,。為此，必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法和觀念,，緊緊以社會(huì)需要為導(dǎo)向，及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容,，力求實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐最大程度的銜接,。

2增加實(shí)踐環(huán)節(jié)

一個(gè)普遍反映的問題是，同學(xué)們認(rèn)為此次實(shí)習(xí)根本沒有深入專業(yè)知識(shí)并且沒有真正參與社會(huì)實(shí)踐，所以增加社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié),，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑,，建議學(xué)校把專業(yè)性社會(huì)實(shí)踐納入教學(xué)計(jì)劃。

四實(shí)習(xí)體會(huì)總結(jié)

在這次的實(shí)習(xí)中要引起重視的,，就是美國金融危機(jī)的巨大影響,。無論是瑞豐生化企業(yè)還是中核銅業(yè)都不同程度的受到美國金融危機(jī)的影響，兩者中,，銅業(yè)受到的沖擊更為嚴(yán)重,。銅價(jià)連續(xù)狂跌使得人心惶惶。從中我們深刻的領(lǐng)悟到一些道理!

1機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

任何一場經(jīng)濟(jì)和市場的收縮都意味著行業(yè)的重新洗牌和重組,，也就意味著一些企業(yè)的更大發(fā)展,。以其說是挑戰(zhàn)，不如說是機(jī)遇,。在危機(jī)面前,，勇敢地面對，用智慧去化解,，然后抓住機(jī)遇,，更加健康地生存。一個(gè)企業(yè)要禁得起挑戰(zhàn),，把挑戰(zhàn)化成機(jī)遇,，使企業(yè)在市場立于不敗之地。

2重視實(shí)踐

雖然我們只是參加了短短的兩個(gè)星期的實(shí)習(xí),，但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益非淺,。做財(cái)務(wù)管理工作，如果僅僅是學(xué)書本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的,。實(shí)際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它需要靈活的應(yīng)用能力,，把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去,。可以說沒有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘的,，也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的,。所以同學(xué)要重視實(shí)踐。

3樹立目標(biāo)

在實(shí)習(xí)之前,，還沒有特別地意識(shí)到確定自己的目標(biāo)有多么地重要,。在實(shí)習(xí)中，我們親眼目睹了金融危機(jī)給企業(yè)帶來的影響,。這不得不引發(fā)我們深思,。目前的我們在大學(xué)里可以說是無憂無慮的，因?yàn)槲覀儾幌蟠笏牡膶W(xué)長學(xué)姐一樣面臨畢業(yè)失業(yè)的壓力。通過這次實(shí)習(xí),，我們明確了自己的目標(biāo),，為了這個(gè)目標(biāo)我們充滿熱情，鼓足干勁,，不懈的奮斗!

4做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)管理人員

要做一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員,，不僅需要專業(yè)的知識(shí)，還需要特別的耐心和細(xì)心,。在實(shí)習(xí)的過程中我們了解到財(cái)務(wù)管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里,，重復(fù)做著一些相同的工作，這就需要耐心了,。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作,，但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的，因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重大的財(cái)務(wù)損失,。所以更需要特別的細(xì)心了,。可能財(cái)務(wù)管理工作會(huì)相對其他的工作枯燥點(diǎn),，但是認(rèn)真作好這份工作,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)也挺有味道的。就象實(shí)習(xí)單位的財(cái)務(wù)主管說的“做了十年的財(cái)務(wù)工作,，雖然乏味了點(diǎn),，但是我還是喜歡”。雖然目前我們還不具備專業(yè)的知識(shí)和能力,，但是我們可以讓自己鍛煉成一個(gè)有耐心和細(xì)心的人,，為以后的工作作好準(zhǔn)備。

實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì),，也使我們開闊了視野，增長了見識(shí),，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。

衷心感謝學(xué)校和實(shí)習(xí)單位給了我們這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),。

財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)感悟篇五

(一)手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)：透過手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí),，讓我認(rèn)識(shí)到了作為一個(gè)企業(yè)，財(cái)務(wù)管理的決策占據(jù)十分重要的地位,。主要表此刻以下幾個(gè)方面：

①透過對財(cái)務(wù)報(bào)表,、財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，我們能夠看到企業(yè)歷史的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢,，以找到更好的管理決策方法改善原有的經(jīng)營管理模式,，提高企業(yè)的發(fā)展?jié)摿吧鐣?huì)的知名度,。

②透過科學(xué)的預(yù)算管理，我們能夠早一步明白企業(yè)未來的經(jīng)營狀況,，如有不足之處即可盡快進(jìn)行調(diào)整，盡早彌補(bǔ)損失,。

③透過投資可行性分析,，我們就不會(huì)出現(xiàn)盲目上項(xiàng)目的狀況，只有充分可行的項(xiàng)目,，在思考了各種風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,，我們才能予以思考項(xiàng)目可行。

④透過流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營分析,，我們能夠掌握更好的現(xiàn)金持有量,、訂貨批量，選取適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金折扣條件,。

⑤總之,，財(cái)務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。

(二)財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)：

財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)同樣是運(yùn)用了計(jì)算機(jī)的快捷,、方便和準(zhǔn)確,，讓我們的工作變得更加簡單、簡單,。其優(yōu)點(diǎn)在上述實(shí)驗(yàn)過程和資料中已作闡述,，那里不再累贅。但其優(yōu)點(diǎn)背后也存在不少弊端：

①加密系統(tǒng)不夠完善,，可簡單破譯;

②操作人員無權(quán)限控制,，可任意進(jìn)行操作;

③操作人員能夠無痕跡修改數(shù)據(jù)，破壞財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性;

④數(shù)據(jù)易丟失,，難恢復(fù),。

透過此次財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)，讓我們第一次接觸到了真實(shí)的會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù),，讓我們感受到了會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)工作的資料及其性質(zhì),，為我們將來的學(xué)習(xí),、就業(yè)、工作都有很大的幫忙,。雖然我們只是參加了短短的x個(gè)星期的實(shí)習(xí),，但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益非淺,。做財(cái)務(wù)管理工作,，如果僅僅是學(xué)書本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的。實(shí)際工作過程中的各種問題不是書本就能夠解答的,，它需要靈活的應(yīng)用潛力,，把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。能夠說沒有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是十分狹隘的,，也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的,。同時(shí)，還使我深刻的認(rèn)識(shí)到：

1.做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)管理人員,，不僅僅需要專業(yè)的知識(shí),，還需要個(gè)性的耐心和細(xì)心。在實(shí)習(xí)的過程中我們了解到財(cái)務(wù)管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里,，重復(fù)做著一些相同的工作,，這就需要耐心了。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作,，但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的,，因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重大的財(cái)務(wù)損失。所以更需要個(gè)性的細(xì)心了,?？赡茇?cái)務(wù)管理工作會(huì)相對其他的工作枯燥點(diǎn)，但是認(rèn)真作好這份工作,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)也挺有味道的,。就象實(shí)習(xí)單位的會(huì)計(jì)主管說的“做了十年的財(cái)務(wù)工作，雖然乏味了點(diǎn),，但是我還是喜歡”,。雖然目前我們還不具備專業(yè)的知識(shí)和潛力，但是我們能夠讓自己鍛煉成一個(gè)有耐心和細(xì)心的人,，為以后的工作作好準(zhǔn)備,。

2.感受到實(shí)踐與理論的差距，讓我從新開始思考,，我以后的職業(yè)生涯與職業(yè)技能,。實(shí)際操作的差異讓我倍覺能動(dòng)潛力的重要性，同時(shí)溝通也是人生的一大課題：作為一名會(huì)計(jì)不但要與本公司本部門溝通好關(guān)系,，還要溝通好與各個(gè)部門的關(guān)系,，更重要的是要與銀行溝通好關(guān)系，如此更加方便平日的業(yè)務(wù)順利流轉(zhuǎn),，做通每一個(gè)環(huán)節(jié)的溝通工作實(shí)屬必要,。因此成為一名專業(yè)的會(huì)計(jì)人員不但要專業(yè)技能強(qiáng)還要溝通潛力強(qiáng)，更重要的是要對平日的工作做到一絲不茍,，嚴(yán)謹(jǐn)以待,。

3.要根據(jù)社會(huì)需求及專業(yè)發(fā)展,、自我定位。現(xiàn)今社會(huì)處于經(jīng)濟(jì)低迷的影響下,，全民企業(yè)開始新一輪的企業(yè)規(guī)劃與調(diào)整工作,，當(dāng)然財(cái)務(wù)部門做好財(cái)務(wù)管理，及時(shí)帶給有效地報(bào)表與數(shù)據(jù)分析是至關(guān)重要的,。由此會(huì)計(jì)的工作也開始變得更加得重要和得到公司高層的重視與關(guān)注,。這也對會(huì)計(jì)人員的本身專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)產(chǎn)生了更大的挑戰(zhàn)。當(dāng)然作為一名會(huì)計(jì)從業(yè)人員不但要做好本職工作還要不斷地充實(shí)自己,，提高職業(yè)素養(yǎng)與個(gè)人品質(zhì)。

財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)感悟篇六

我是財(cái)務(wù)管理專業(yè)的一名學(xué)生,，在即將畢業(yè)的這段時(shí)間里,，我將外出實(shí)習(xí)，財(cái)務(wù)管理,，一般人也不會(huì)放心的將財(cái)務(wù)都交給你來打理,，所謂害人之心不可有，防人之心不可無,。就算親兄弟在背后捅刀子的,，也不在少數(shù)。所以在財(cái)務(wù)管理里面的工作相當(dāng)嚴(yán)格,，出了一點(diǎn)紕漏那都是要負(fù)法律責(zé)任的,。在學(xué)院有關(guān)部門及系相關(guān)負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)和周密安排下，通過各位教師和學(xué)生的共同努力,，我系_屆財(cái)務(wù)管理專業(yè)圓滿完成了畢業(yè)實(shí)習(xí)任務(wù),。為了更好地推動(dòng)今后畢業(yè)實(shí)習(xí)工作的順利開展，現(xiàn)對此次畢業(yè)實(shí)習(xí)的基本情況予以總結(jié),。

總體來看,，同學(xué)們都能夠嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)的基本要求，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù),，較好地做到了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,，受到實(shí)習(xí)單位的較好評(píng)價(jià)。在實(shí)習(xí)過程中,，絕大多數(shù)同學(xué)積極參與實(shí)習(xí)的每一個(gè)過程同時(shí)認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記,，撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。通過參觀生產(chǎn)車間,，間接地了解企業(yè)的運(yùn)作過程,，學(xué)到了實(shí)踐知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識(shí)的理解,，使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高,。

一,、財(cái)務(wù)核算與管理工作

按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,，對各項(xiàng)收入監(jiān)督,、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系,。

在緊張的工作之余,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí)、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在目前的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

二,、財(cái)務(wù)人員需要的素質(zhì)

首先,，做會(huì)計(jì)要誠信,。在這充滿競爭與挑戰(zhàn)的社會(huì)中，誠信的重要作用越來越起到不可忽視,。職場中的人如果沒有良好的誠信,，就不可能樹立起堅(jiān)定的的信念。一個(gè)平時(shí)不講信用的人在關(guān)鍵的時(shí)刻就不可能為崇高的理想信念做出犧牲,。而我們作為公司一名財(cái)會(huì)人員,，在掌握一個(gè)企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)，如果喪失誠信,，那必將導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果,，威脅企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此要想做一個(gè)好的財(cái)會(huì)人員,，就一定要以誠信為本,，把樹立誠信意識(shí)放在首位。接著,，是要注重證據(jù)，在現(xiàn)行的法制社會(huì),，無論做什么都講究證據(jù),，因此只有證據(jù)才能有力地支持己方的觀點(diǎn)或者已發(fā)生的事實(shí)。而我們作為會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行填制記賬憑證和登記賬簿時(shí),，都以證據(jù)(各類原始憑證)進(jìn)行操作,，沒有合法的憑證做依據(jù)來證明業(yè)務(wù)是否發(fā)生，則不可以進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理,。所以在會(huì)計(jì)中,，重視證據(jù)是一項(xiàng)重要原則。然后,，做會(huì)計(jì)需要敬業(yè)精神,。敬業(yè)精神無論從事哪個(gè)行業(yè)都是非常重要的。一個(gè)人只有以熱忱的心情去面對自己的工作,，才能不斷的進(jìn)步并使自己所做的業(yè)務(wù)更好的發(fā)展,，才能夠更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。而在會(huì)計(jì)行業(yè)中更需要敬業(yè)精神,，我們整天與數(shù)字打交道如果不敬業(yè),、不謹(jǐn)慎的對待工作，那將會(huì)給企業(yè)帶來巨大的損失,。我們作為會(huì)計(jì)人員更應(yīng)該對自己的工作敬業(yè),，并不斷的更新知識(shí)、努力提高專業(yè)技能,，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化合經(jīng)濟(jì)大發(fā)展對會(huì)計(jì)工作提出的新要求,。此外,，堅(jiān)持作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)操守，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家的財(cái)會(huì)相關(guān)法律法規(guī),，財(cái)政,、稅務(wù)部門的規(guī)章制度，乃至是公司內(nèi)部的管理管理規(guī)范,，工作中以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)來進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,，堅(jiān)持“不做假賬”。此外,，在從事會(huì)計(jì)工作中應(yīng)該學(xué)會(huì)交際,，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)之間、與同事之間,、與同行之間以及與業(yè)務(wù)往來客戶的人際關(guān)系,，在不違背做人原則和會(huì)計(jì)原則、法規(guī)的基礎(chǔ)上處理好人際關(guān)系,，對我們的工作有很好的幫助,。新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，本人決心再接再厲，更上一層樓,。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微，對每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。