過去一年，雖然取得了一些成績,，但仍有不少困難和差距,，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識,，創(chuàng)新思維,，開拓進(jìn)取。下面是小編為大家精心整理的財務(wù)科長述職報告2022最新完整版精選5篇,，希望對大家有所幫助,。

財務(wù)科長述職報告2022最新完整版篇1

尊敬的董事長、同志們：

下午好,！

一期來,，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的通力協(xié)作下，通過全體同志的共同努力,，財務(wù)科緊緊圍繞全局工作,，與董事會精神密切配合，以董事會年初下達(dá)的各項工作任務(wù),、目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),，注重實效，重在落實,，較好的完成了財務(wù)科各項工作,，現(xiàn)就一期來我個人的工作做個述職，不當(dāng)之處請大家批評指正,。

一,、在財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面

1,、財務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),，財務(wù)科人手較少，我一人兼管多方面工作,，經(jīng)常是在各個項目之間疲于奔波,，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如基建審核,、驗收,、結(jié)算、工資匯總,、發(fā)放,，還經(jīng)常會遇到部分資料交接不及時，手續(xù)不全等問題,，但在我們財務(wù)科高效,、有序的組織下，能夠合理的妥善處理各項工作,，按時上報學(xué)校,、公司及煙酒店的各種財務(wù)報表及各類在建工程的監(jiān)管工作；

2,、我每天的工作都離不開資金的收付審核與項目結(jié)算,、合同審核、預(yù)算等工作,。這是財務(wù)科最平常卻最繁重的工作,。一期來，我根據(jù)董事會的指示,，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門的財務(wù)要求,。工作體會公司,、學(xué)校資金流量一直很大。尤其是現(xiàn)金的流量巨大而繁瑣,，本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，深入貫徹賀總提出的“現(xiàn)金為企業(yè)的核心和命脈”的理念,，積極回收資金，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司,、學(xué)校節(jié)省各項收,、支經(jīng)費用盡自己最大的努力，就連有效垃圾出售時,，發(fā)現(xiàn)收購人徇私舞弊,，我都會當(dāng)場發(fā)現(xiàn)、及時處理,，以確保各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,；

3,、加強對固定資產(chǎn)的管理，督促相關(guān)責(zé)任人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,、清查,，并定期與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對,，確保帳物相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整；

4,、堅持以開源節(jié)流為主導(dǎo),，注重落實，在日常檢查發(fā)現(xiàn)任何開支增大,，我都會第一時間提出來并及時處理,，比方食堂燃?xì)忮仩t連續(xù)幾天用氣超半，新來的鍋爐工還不熟悉,，找不出問題,，我守在鍋爐房3天，通過與行家溝通,，了解摸索,、找出源頭，排除故障,，恢復(fù)了正常用氣,，并指導(dǎo)鍋爐工正確的操作方法，有效減少了不必要的浪費,；

5,、寫作參考認(rèn)真審核各類合同和報銷憑證，一期來共審核各類報銷憑證2135張,，累計資金2300多萬元,，審核下浮15.8萬元,，終止中央空調(diào)非正常合同一個，挽回?fù)p失5萬元,；

6,、對大批量、大金額采購,，堅持貨比三家的原則,，找貨的源頭，對公寓用品的采購更是舉一反三的考察,、了解市場,，在財務(wù)科人員的齊心協(xié)助下，做到了把每一分錢都用在刀刃上,。

二,、在后勤服務(wù)方面

1、我充分利用暑假時間修舊利廢,，將熱水器改造修復(fù),，寄宿部新增了3個曬衣場，將煤鍋爐維修并改造,，充分投入使用,，基本解決了多年存在的中央空調(diào)制熱的問題。

2,、通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工,，提高了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效益。

3,、及時安排處理好各項維護(hù)維修,、采購的工作，堅持以服務(wù)為本,，做到隨叫隨到,，為學(xué)校教育教學(xué)提供了有力的保證。

三,、在執(zhí)行力度方面

1,、我積極服務(wù)和執(zhí)行董事會安排的各項臨時性工作任務(wù)，在接到指示后,，我總是堅持以100%及時準(zhǔn)確的完成任務(wù)為原則,，哪怕是犧牲一切休息時間，我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事,，因此我和財務(wù)科的全體工作人員在一年內(nèi),，從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家,，在這方面確實愧對年邁的父母,。

2,、不斷改善辦學(xué)環(huán)境，我堅持用最少的錢高效的把各項建設(shè)任務(wù)完成,，工作總結(jié)堅決貫徹執(zhí)行董事長年初提出的環(huán)境留人,、待遇留人、感情留人的奮斗目標(biāo),。為單位的快速發(fā)展,，提供有力的保障。

四,、本期來工作的不足

1,、執(zhí)行力度不夠，對董事長的指示不能融會貫通,，遇到棘手的事情過于急躁,，瞻前顧后。

2,、偶有堅持己見,，有時不能馬上接受別人的意見，帶個人情緒上班,。

3,、創(chuàng)新思想意識還不夠,，手腳還沒有完全放開,。

20__年做了很多工作，有成績也有不足,，現(xiàn)結(jié)合實際,，將財務(wù)科工作設(shè)想如下：

1、進(jìn)一步加強財務(wù),、會計核算工作,，將已購進(jìn)的財務(wù)軟件充分投入使用，實現(xiàn)財務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范化,、效率化,、細(xì)致化；

2,、增強財務(wù)的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為董事會決策提供有效的決策信息；

3,、進(jìn)一步加強日常財務(wù)監(jiān)督工作,，大力宣傳節(jié)約意識,，以節(jié)約用電、用水,、用氣,、用每一張紙、愛護(hù)校產(chǎn)為突破口,，并將此項內(nèi)容加入到教師工作守則中去,，成為績效考核的重要組成部分之一；

4,、進(jìn)一步加強內(nèi)部科室之間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮財務(wù)科應(yīng)有的作用,，為董事會分憂,、解難；

5,、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提升專業(yè)水平；

6,、加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢?zé)任意識,，心得體會推動整體財務(wù)工作再上新臺階；

7,、成立專職的采購小組,，做到有計劃、有部署,、有安排的落實各項采購任務(wù),；

8、加強校園商店的管理,，實現(xiàn)多樣化經(jīng)濟收入,；

9．?dāng)U建食堂保管室，有效解決食堂紅,、白案混合一起的問題,；

10．合理利用思齊樓一二樓，開辦幼兒園,，為將來創(chuàng)辦幼兒園打下良好的基礎(chǔ),，同時也為招生工作緩解壓力；

11．利用后勤知識競賽活動,，提高后勤工作人員文化素養(yǎng),；

12．校園文化建設(shè)重點完善校史館建設(shè)、石材雕刻、風(fēng)雨活動場的宣傳布置,；

13．衛(wèi)門增加接待室,，并合理布置裝修，以便杜絕送飯人員隨意進(jìn)出食堂,，規(guī)范學(xué)校整體形象,。

以上只是我個人的設(shè)想，不一定全部正確,，請董事長,、各位董事、行政人員多提寶貴意見,。

時光飛逝,，今年的工作已接近尾聲。作為財務(wù)科長,，我將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí),，為適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展而奮發(fā)圖強,。謝謝大家！

財務(wù)科長述職報告2022最新完整版篇2

一年來,，財務(wù)科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下,，緊緊圍繞全局工作，與上級業(yè)務(wù)部門密切配合,以年初上級下達(dá)的各項工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),，注重實效,，重在落實。財務(wù)科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財務(wù)專業(yè)會上提出的目標(biāo)和要求,，群策群力,，克服了工作中的種種壓力與困難，使財務(wù)工作平穩(wěn)運行,，圓滿完成了年度部門工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)，現(xiàn)作述職報告如下,，不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志多多指教,。

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作情況以及工作成效

1,、財務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致,，但財務(wù)人員相對較少,一人兼管數(shù)個項目，財務(wù)人員經(jīng)常是在各個項目部之間疲于奔波,，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等,，還經(jīng)常會遇到資料交接不及時,，手續(xù)不全等問題,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。按時上報公司各種財務(wù)報表。

2,、財務(wù)科每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門的財務(wù)要求,。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理和審批制度，強化了資金的有計劃使用,。本著認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),深入貫徹陳總提出的現(xiàn)金為王理念,，積極回收資金,，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,，全年審核處理會計記賬憑證4797張，出具各種報告,、統(tǒng)計表,、調(diào)查表170多份，出具各類會計報表300多份,。

3,、累計計算分析了29個項目成本，分公司機關(guān)對其中12個項目的成本真實性進(jìn)行了核實,。并及時為8個項目的抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù),。分公司于7月和10月召開了兩次成本分析會，增強了項目經(jīng)理的成本意識,，使項目全員參與到成本管理體系中,。

4、積極服務(wù)和指導(dǎo)項目部財務(wù)工作。根據(jù)年初職代會提出的行走制度,，共深入了7個項目部,，進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，成本考核與指導(dǎo),，文件精神的傳達(dá),，統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助7個項目部進(jìn)行了外出施工納稅登記,，協(xié)助項目部與8家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對,。

5、抓緊回收保證金,。污水處理廠交投標(biāo)保證金15萬元,，甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金，經(jīng)財務(wù)科與甲方交涉,，提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款,，應(yīng)將該保證金退還，及時回收了資金,。

6,、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。與8家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對,，對6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作規(guī)范運行,，做到程序規(guī)范,、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范,、裝訂規(guī)范,，做賬規(guī)范、賬表規(guī)范,。順利完成公司的工作安排,，按時準(zhǔn)確上報公司各種財務(wù)報表。在20__年度公司財務(wù)報表評比中我分公司榮獲了一等獎,。

8,、加強對固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并定期與材設(shè)科進(jìn)行核對，確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。今年從建設(shè)單位抵回的各種車輛,，均按公司要求出具了以物抵債報告。對于達(dá)到使用年限的固定資產(chǎn),，如食堂,、活動房等，及時向公司打報告申請報廢,。

二,、制定了1項新制度，完善了1個新表格,，出臺了2個新文件,。

1、根據(jù)《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標(biāo)分解表》,，積極配合清欠責(zé)任人進(jìn)行了工程拖欠款回收,，至十二月底共回收工程拖欠款2540.9萬元，完成了全年清欠目標(biāo)1700萬元的149.46%,。在工程款清欠中,，分公司領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住金業(yè)公司兼并重組這個機會，多次與甲方主管領(lǐng)導(dǎo),、工程部,、財務(wù)科、生產(chǎn)辦公室等部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，據(jù)理力爭,，最終達(dá)成共識，將工程質(zhì)保金和所得稅返還我方,。財務(wù)科積極與甲方對帳,，在往來帳目核對正確后，分公司領(lǐng)導(dǎo)又做了大量的工作,，使工程款回收取得了滿意的效果,。

2、積極做好對備用金的清理工作,。備用金的清理是歷年來的難點,，在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，財務(wù)科采取積極措施加以管理和清收,。在年初制定并下發(fā)了20__年13號文件《關(guān)于加強備用金管理的通知》,，要求嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理實施辦法和分公司__年第七號文件中對備用金的規(guī)定，針對項目部的備用金占用,，采取了規(guī)定限額的辦法,。對于借款人調(diào)動的,，規(guī)定必須清理完在該項目部的借款，否則要從該項目工資中扣回,。工資不夠扣的,，項目經(jīng)理要協(xié)助財務(wù)人員簽定還款協(xié)議，確定還款時間后才能調(diào)走,，同時機關(guān)財務(wù)追蹤該人員,，將備用金作動態(tài)調(diào)整，以便項目財務(wù)人員及時扣回,。在每月召開的生產(chǎn)會上,，均不厭其煩地進(jìn)行了強調(diào)，并且要求項目經(jīng)理在會上匯報本項目當(dāng)月備用金總額,，清理計劃和清理措施,，引起了項目經(jīng)理的足夠重視，取得了很好的效果,。財務(wù)科分別于七月份和十二月份對所有借款人員兩次下發(fā)了備用金清理通知,，針對一些一直拖欠的職工，財務(wù)人員親自上門,，多次打招呼,，讓其及時結(jié)賬清算。對于分公司機關(guān)借款人員,，在報銷費用時都要求先抵備用金,。雖然這樣做，有些同志不太理解,，但對于工作,，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施,，年末備用金從年初263.85萬元降到166.48萬元,，降幅達(dá)36.9%。

3,、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對賬的通知》,，財務(wù)科每月給項目部財務(wù)人員下發(fā)預(yù)付賬款、備用金,、應(yīng)收票據(jù)應(yīng)付工資應(yīng)付賬款,、其他應(yīng)付款等科目的對賬表，要求項目部財務(wù)人員每月與機關(guān)進(jìn)行賬務(wù)核對,，并將核對后的對賬表交回,，確保雙方賬目無誤，使機關(guān)財務(wù)與項目部財務(wù)得到經(jīng)常性溝通,。

4,、由于新的《成本核算表》的實行,，于十月份對該表在四個項目部的運行情況進(jìn)行了了解和指導(dǎo),，使項目財務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報方法,。新的表格側(cè)重于利潤的核算，增強了項目經(jīng)理對項目利潤的核算意識,。

三,、需要改進(jìn)的方面

__年做了很多工作，還有很多地方存在不足,，一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還不夠深刻,，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題,；二是工作開拓,、創(chuàng)新意識還不夠強烈；三是對本科室的同志們要求多,，關(guān)心,、幫助不夠；四是工作方法,、說話方式還有待改進(jìn),，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,，給同志們的解釋工作做的還不到位,。在此，誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出寶貴意見,，我將虛心接受,，努力改進(jìn)。

四,、20__年財務(wù)工作設(shè)想如下：

20__年度,，我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮斗目標(biāo)展開工作。我的設(shè)想主要有以下幾點：

1,、進(jìn)一步加強財務(wù),、會計核算工作，整合完善財務(wù)制度體系,，推進(jìn)精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實,，做細(xì)致,。

2、增強資金計劃的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

3,、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手,，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度,，做到單據(jù)合法，業(yè)務(wù)合規(guī),。

4,、進(jìn)一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難,。

5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平,。

6、加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動整體財務(wù)工作再上新臺階,。

一年中，自己的工作有成績也有不足,，這些應(yīng)該是20__年重點思考和解決的主題,，我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

謝謝大家!

財務(wù)科長述職報告2022最新完整版篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

20__年,，我自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時了解和掌握新理論和新知識,，努力提高自己的思想水平和工作能力,，政治立場堅定，態(tài)度鮮明,，時刻高度一致,，堅決圍繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努力工作，較好地完成了各項任務(wù),，為我院的發(fā)展做了一些工作?，F(xiàn)報告如下：

一,、工作情況

1、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅決貫徹執(zhí)行國家各項方針政策,，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)政策，合理組織收入,，嚴(yán)格控制支出,，按時辦理各項會計業(yè)務(wù)，編制會計報表,，完成日常財務(wù)管理工作。

2,、按領(lǐng)導(dǎo)要求運用財務(wù)數(shù)據(jù),，進(jìn)行財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù),。

3,、按照市委辦、市府辦《關(guān)于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,，開展了資金安全管理專項檢查,，圍繞“收支兩條線”、資金收付,、內(nèi)部控制等重點環(huán)節(jié),，從制度建設(shè)、財務(wù)管理,、崗位設(shè)置等方面逐項進(jìn)行檢查,，特別是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險點進(jìn)行了重點檢查，在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,，確保醫(yī)院資金安全,。

4、按照三級腫瘤?？漆t(yī)院評審要求,，整章建制，對醫(yī)院財務(wù)管理制度,、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善,，并對照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的準(zhǔn)備工作。

5,、先后制定出臺了《醫(yī)院財務(wù)報銷制度和報銷流程》,、《醫(yī)院合同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格收費投訴制度》,、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格收費管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定,，不斷優(yōu)化服務(wù)流程,，提高服務(wù)效率。

在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù),，住院病友只需在一個窗口就可以辦理入院登記,、繳費、出院結(jié)算,、新農(nóng)合直補,、醫(yī)保結(jié)算、查詢等全流程業(yè)務(wù),，縮短了病人等候時間,，大大提高了服務(wù)效率，得到了廣大病友和上級主管部門的一致好評,。與銀行協(xié)調(diào),，爭取到銀行在院內(nèi)開通ATM自動取款業(yè)務(wù)和POS機刷卡繳費業(yè)務(wù)，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費的問題,。

6,、積極與市衛(wèi)生局、財政局溝通與協(xié)調(diào),，充分利用各種渠道和政策,，爭取到專項補助撥款500萬元。

7,、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),，爭取到了新住院大樓建設(shè)專項貸款5000萬元，較好地保證了20__年醫(yī)院設(shè)備采購資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度,。

8,、開展了收費和醫(yī)保、新農(nóng)合管理專項檢查,，糾正了不合理合規(guī)收費情況,，對冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保,、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,。

二、學(xué)習(xí)情況

為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，一年來,，我特別注重加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

一是利用業(yè)余時間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。由于財務(wù)科出入院處和門診掛號收費室工作的特殊性,，正常工作時間無法集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，我科同志犧牲休息時間，利用每周一午休時間集中學(xué)習(xí),，對醫(yī)院出臺的各種政策和規(guī)定按時進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),。

二是組織會計人員參加了全市會計人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

三是組織會計人員自學(xué)了新醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,，參加了市醫(yī)院財務(wù)會計制度培訓(xùn)班,。

四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加了三次醫(yī)院管理,，自學(xué)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、《__省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作學(xué)習(xí)資料》、《干部學(xué)法用法讀本》等,，提高了自身理論,、業(yè)務(wù)水平以及管理能力。

三,、廉潔自律情況

1,、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動，積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作,。

一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項治理工作動員大會并在科室進(jìn)行了再動員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長的動員報告,、醫(yī)院專項治理工作方案,、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動方案等文件，提高了認(rèn)識,，明確了責(zé)任,。

二是積極開展了自查自糾。

三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容,，認(rèn)真進(jìn)行了專項治理工作民主評議活動,。

四是參加了警示教育基地參觀學(xué)習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座學(xué)習(xí)，接受廉政教育,，增強廉潔自律意識,，提高拒腐防變能力。

五是積極參加了崗位風(fēng)險廉能管理工作,。六是認(rèn)真開展了專項治理工作“回頭看”活動,，認(rèn)真制定和落實了各項整改措施,，建立長效機制,。

2,、為了提高自身黨性修養(yǎng),，增強守法自律的自覺性,，我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央,、省,、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,，做到理論與實踐相結(jié)合。

通過學(xué)習(xí),，我充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,，增強了憂患意識、紀(jì)律意識,、宗旨意識和責(zé)任意識,，增強了拒腐防變的能力。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自己講政治,、顧大局、守紀(jì)律的自覺性,。同時,，在學(xué)習(xí)中，通過正反兩方面典型警示自己,，提高自己,，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀”,。

3,、嚴(yán)格要求自己，時刻都要做到慎始慎終,、慎獨自處,。

在日常工作中，堅持自我約束,，從嚴(yán)要求,，不以職權(quán)謀私利，不為人情所左右,，從未“索,、拿、卡,、要”,，能夠做到講政治、顧大局,，堅持從小事做起,，防微杜漸，自重,、自省,、自警、自勵,。

四,、存在不足

反思自己一年來的工作，我認(rèn)為自己存在的不足主要是思想不夠解放，開拓,、創(chuàng)新意識不夠,，對外協(xié)調(diào)能力不足。

今后要把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考上,，在工作上,、學(xué)習(xí)上和生活上嚴(yán)格要求自己，加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步解放思想,，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

此致

敬禮,！

述職人：__

20__年x月x日

財務(wù)科長述職報告2022最新完整版篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任,，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助,！兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,，著力加強收支管理,、提升資金運營效率，促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展,，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù),、物價,、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：

一,、完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程

為規(guī)范財務(wù)會計行為,，提高財務(wù)管理水平,，做到有法可依、有章可循,，進(jìn)一步建立,、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，完善原有財務(wù)管理制度,，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī),，整理裝訂成冊,，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo),。

二,、強化預(yù)算管理，注重實施成效

按照“統(tǒng)籌兼顧,，量入為出,、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算,，同時,，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財務(wù)科實行“周報制”,，及時匯報各科收入完成情況,。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題,，提出應(yīng)對措施,，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實施,。

每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢,。

三,、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)

通過對有限資金的合理調(diào)配,，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn),。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行,、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1,。3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力,，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元,。

到目前為止,，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元,，償還職工借款4270萬元,，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元,。并與醫(yī)保科,、醫(yī)務(wù)科,、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,，加速資金回籠,，確保職工工資、獎金,、福利的按時發(fā)放,。

四、加強資產(chǎn)管理,，提高設(shè)備使用效率

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8,。4億元,。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科,、器械科組成清查小組,，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查,，并對報廢,、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。

同時,，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析,；為了減少浪費，堵塞漏洞,，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,，對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

五,、加強人員隊伍建設(shè)，提高服務(wù)意識

財務(wù)人員隊伍龐大,，崗位眾多且分散,，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí),、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績,，組織講評,，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

六,、完善物價管理,，履行服務(wù)

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,，增強醫(yī)院價格透明度,，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格,、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示,；通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,，受理群眾舉報投訴、解答患者問題,，及時化解各種矛盾,。

過去兩年，雖然取得了一些成績,，但仍有不少困難和差距,，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識,，創(chuàng)新思維,，開拓進(jìn)取。

20__年的工作思路主要有以下三點：

1,、加強資產(chǎn)管理,，收集整理資料，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計,，建立電子檔案,，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù),。

2,、合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督,。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流,。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,，分項目設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能,。

3,、科學(xué)管理人員隊伍,，為有效調(diào)動工作積極性，強化服務(wù)意識,，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績效考核,，依據(jù)工作量、病人滿意度,、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度,，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。

今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年,，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,，我們將以此為契機，組織人員培訓(xùn),，更新知識,，以適應(yīng)新一輪會計改革需要，用管理會計的'頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估,，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析,，科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,，使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用,。

此致

敬禮！

述職人：__

20__年x月x日

財務(wù)科長述職報告2022最新完整版篇5

20__年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,，也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年,，在股東和董事會的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會工作會議精神,，逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃20__年的財務(wù)工作任務(wù),，創(chuàng)新“六個一”服務(wù)理念,，加強學(xué)習(xí)，提升服務(wù),，規(guī)范管理,，做實做

細(xì)各項基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù),，突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,，財務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變，財務(wù)工作有了新變化,，財務(wù)管理初見成效,，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn),。按照集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下,，請大家評議,。

一、堅持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,，深化思想轉(zhuǎn)變,，盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。

1,、政治理論學(xué)習(xí)方面

20__年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動,，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，認(rèn)真開展黨員民主評議,，積極參加組織生活,，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報告會，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,，嚴(yán)格要求自己,，做到待人誠懇，做事認(rèn)真,，工作負(fù)責(zé),，立場堅定，始終保持良好的工作狀態(tài),，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),，無愧于員工的期望。

2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

自己作為公司一名新兵,，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機,，加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細(xì)則》,、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》,、《會計準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率。

二,、本人工作崗位職責(zé)履行情況

1,、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,，強化依法治企，規(guī)范工作流程,，加強基礎(chǔ)管理工作,，梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項，做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,，財務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實,，為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。

2,、籌集資金,，按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,，合理調(diào)配資金,，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作,。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,，最大限度地節(jié)約貸款利息費用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效,。

3,、強化服務(wù)，履行監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法,。

借助省公司財務(wù)集約化管理平臺，加強年度財務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,，實施資金月度資金平衡計劃管理模式,，做好對三個漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),，確保預(yù)算可控在控,。

4、加強成本核算,，及時報送各類月度信息報表,，確保信息溝通順暢。

在配合董事會深入泰邦,、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財務(wù)管理的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細(xì)化成本管理,，核算每批半成品及制品的成本,，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會,。加強成本分析,，確保全年主營成本消耗率小于70%。

5,、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成20__年會計核算及報表編制工作,。

按照省電力公司統(tǒng)一部署,，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓(xùn),，集中補錄會計憑證,，核對數(shù)據(jù)，一步一個腳印扎實做好財務(wù)管控上線工作,。

6,、配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作,。

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