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2022年技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-13 17:13:30
2022年技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告(十四篇)
時間:2022-12-13 17:13:30     小編:zdfb

報(bào)告,漢語詞語,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報(bào)時所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇一

東泰公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)x項(xiàng),其中x%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),,x%客戶考證中,,x%待考證,x%在研制開發(fā),。這些新項(xiàng)目中,,國際客戶占x%,國內(nèi)客戶占x%,。

國際客戶包括xxx電氣等,,項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán),、槽絕緣,、出線板、匝間絕緣,、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,,項(xiàng)目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨(dú)斗就能完成的,,而是由公司內(nèi)部的各個部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào),、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗(yàn)纏繞材料和工藝,;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),,需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制,;絕緣盒的制造,、加工,需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,,二是國外客戶,,所以從制造、加工,、試樣制作到測試,,要求比較嚴(yán)格,技術(shù)難度比較高,,時間比較緊迫,,所以我們也個性嚴(yán)謹(jǐn),測試結(jié)果有任何不理想的地方,,工作就需要重新做,,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,,在此,,深表感謝!但是,,我們還期望得到你們更大的支持,!

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,,賺取更高的利潤,,擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,,堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,,不斷改善車間制造工藝,,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗(yàn)收規(guī)范,、測試規(guī)程,、管理規(guī)定、工藝文件等x份,,翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版材料,、測試規(guī)程x份,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。

對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn),、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,,共出具x份報(bào)告,,并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理,、改善,。

協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,,如x百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,,alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

1,、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行,?!懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,,包括立項(xiàng),、評審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等,。

2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,,技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,,于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,,導(dǎo)致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,,基層如何做好,?這只是個點(diǎn)的問題,,類似于這種狀況的問題還很多,。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,,保證工作能夠做連串,、到位,。

3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,,嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),,穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。

1、進(jìn)行市場調(diào)研,,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解,,開發(fā)使用性可靠,、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展,。

2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn),、定子打包和打入國際市場,。

3、纏繞樹脂體系的更改,,降低原材料成本,,提高材料性能。

4,、整頓老工藝,,尤其是被忽略的崗位,比如手糊,、刷漆等等,。

5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作,,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行,。

6、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇二

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼了大三就結(jié)束了,經(jīng)過三年的校園專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,我將要步入社會參加工作,,暑假到了,此時的我和同學(xué)們在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的安排下,,利用暑假時間,,參加了這次專業(yè)實(shí)習(xí)。

在天地互連的實(shí)習(xí)很快就要結(jié)束了,,對我而言,,這是十分珍貴的機(jī)會。一方面,,讓我親身體會以一名員工的身份參與工作,熟悉了工作環(huán)境,,提高了自己的能力;另一方面,,也是對自我的鍛煉和對自己各方面能力的綜合檢驗(yàn)。所做的具體工作有:

1.熟悉ugcet標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議;

2.在熟悉ugcet協(xié)議的基礎(chǔ)上,,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)文本的英文版翻譯只要負(fù)責(zé)第4章和第5.2節(jié),,并進(jìn)行英文版文本的三輪校對,對文本中所有和語法進(jìn)一步完善;

3.熟悉ieee-sa標(biāo)準(zhǔn)模版,,并針對ieee標(biāo)準(zhǔn)撰寫格式規(guī)范,,將ieee 1888標(biāo)準(zhǔn)移植到ieee-sa標(biāo)準(zhǔn)模板,并添加工作組相關(guān)信息;

4.主要學(xué)習(xí)了sip, soap,,_ml,,ipso-wp-1, ipso-wp-2, obi_, baet, baet數(shù)據(jù)通信協(xié)議的web services及_ml編碼格式,以及sip在數(shù)字家庭中的應(yīng)用等協(xié)議和應(yīng)用內(nèi)容,,并結(jié)合ugcet標(biāo)準(zhǔn)文本在組內(nèi)進(jìn)行討論,,實(shí)現(xiàn)對ugcet標(biāo)準(zhǔn)文本的補(bǔ)充和完善;

5. 總結(jié)歸納ieee投票流程,并在組內(nèi)進(jìn)行討論,,使流程條理化,,細(xì)節(jié)更為準(zhǔn)確。具體投票流程為:ieee balloting階段的投票發(fā)起,,投票組織,,draft提交,信息反饋和revcom(評審委員會)審查等規(guī)定,,在線仔細(xì)研讀,,形成材料;

6. ieee 1888相關(guān)材料的準(zhǔn)備,,討論和完善。進(jìn)行ieee 1888投票準(zhǔn)備,,整理ugcet q&a的整理,,并對ugcet文本中面向?qū)ο髷?shù)據(jù)模型進(jìn)行完善;

7.中日綠色it合作項(xiàng)目。項(xiàng)目準(zhǔn)備工作,,進(jìn)行自控技術(shù)方案和自控設(shè)備選型的相關(guān)調(diào)研;

8.公司部門的其他事務(wù),。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中日綠色it合作項(xiàng)目日方來訪工作安排,。

回想這短短兩個月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,,我每天都學(xué)習(xí)到很多的新知識充實(shí)了自己,結(jié)識了新朋友,,也得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),,收獲了很多,非常感謝天地互連對我的指導(dǎo),、包容和幫助,,我對這一期間公司給我的照顧表示真心的感謝!

衷心祝愿天地互連所有同事身體,工作愉快!祝愿天地互連明天更加美好!

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇三

在過去的20xx年里,,技術(shù)部門所有人員在不斷的學(xué)習(xí)中,,逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,參加各種工程會議,;,認(rèn)真檢查,、跟蹤落實(shí)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量及進(jìn)展情況,;了解工程動態(tài),對有可能出現(xiàn)問題的項(xiàng)目進(jìn)行事前預(yù)控,,將損失降到最小,。維護(hù)公司利益,把公司的利益放在首位,;盡忠于公司,,把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體;盡責(zé)于本職工作,,均沒有缺習(xí)早退現(xiàn)象,,沒有任何工程師受過任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關(guān)系,,積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,,基本能按時努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),對工程提出理論性,、經(jīng)驗(yàn)性,、實(shí)際性建議,,促使工程順利圓滿。在過去一年中,,技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年,,回顧20xx年的工作,技術(shù)部工作總結(jié)如下:

技術(shù)項(xiàng)目組就長興八佰伴項(xiàng)目,、金壇西門新建項(xiàng)目,,全程參與了項(xiàng)目的規(guī)劃及實(shí)施,對各階段方案進(jìn)行技術(shù)分析及把控,,對設(shè)計(jì)方出圖進(jìn)行綜合審查并與其溝通審查意見,。密切跟蹤長興項(xiàng)目現(xiàn)階段的基坑工程,對圖紙變更及施工方案進(jìn)行研討及把控,,提供必要的技術(shù)支持,。

泰興大統(tǒng)華項(xiàng)目:負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查,協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)過程中的方案變更事宜,。為屋頂新增生活水箱設(shè)計(jì)基礎(chǔ),,為樓板上新增砌體墻提供結(jié)構(gòu)處理方案。目前該項(xiàng)目正在準(zhǔn)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固施工,。

常州武進(jìn)項(xiàng)目:負(fù)責(zé)對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結(jié)構(gòu)加固進(jìn)行跟蹤,。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲。

無錫八佰伴自動扶梯改造項(xiàng)目:主要負(fù)責(zé)對原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核,,看其是否滿足本次扶梯改造的要求,。原圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì)了新增扶梯的基坑等構(gòu)件,可以按圖施工,。

霞客大統(tǒng)華項(xiàng)目:審查結(jié)構(gòu)加固圖紙,,對屋頂新增水箱的屋面承重進(jìn)行復(fù)核。現(xiàn)工程已完工,。華士大統(tǒng)華項(xiàng)目,,參與江陰華士超市擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案討論,并跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,。目前工程正按施工計(jì)劃有序進(jìn)行,。

丹陽華地十字路口地下車庫項(xiàng)目,對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并繪制結(jié)構(gòu)圖,,以便計(jì)算工程造價,,為項(xiàng)目投資提供參考數(shù)據(jù)。

自行提出結(jié)構(gòu)改造方案:就和信店自動扶梯改造項(xiàng)目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報(bào)告》,;對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案,;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進(jìn)行分析并提出處理方案;泰興項(xiàng)目加固工程技術(shù)方案等,。

擬建項(xiàng)目的總體規(guī)劃:繪制xx市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案,;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案,;繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案。

圖紙及合同任務(wù)書的審查工作:審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖,;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙完成情況,;審查“蘇地20xx—b—57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙,對該建筑是否符合華地集團(tuán)開店的物業(yè)要求提出參考意見,;查看近期運(yùn)行的各項(xiàng)目的交付條件或租賃合同,,分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù),為今后的合同完善做支持,。

技術(shù)部項(xiàng)目組協(xié)助相關(guān)部門編制制度及標(biāo)準(zhǔn):《華地國際工程項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤計(jì)劃表》,;各項(xiàng)目的層高、荷載,、裝修高度的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),;《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴(kuò))建項(xiàng)目管理制度及流程》,;《設(shè)計(jì)管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(20xx年7月試用版)》,;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)參考》,;《關(guān)于項(xiàng)目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》;《工程技術(shù)與物管條款》,;《華地功能招商營建原則》等等,。

1。與各部門間的溝通問題:在工作中,,和各部門的溝通存在問題,,很多問題不能在第一時間反應(yīng)到技術(shù)部,就不能及時解決,,將影響各部門的工作,。經(jīng)過10月份與各部門開會商討的結(jié)果,目前有很大的變化,,基本能及時掌握信息,。

2。問題解決存在不及時:由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負(fù)責(zé)制度,,有些問題相互存在矛盾和沖突,,不能及時解決處理,從20xx年開始,,就計(jì)劃就一些問題,,召集開店部/規(guī)劃部,等各專業(yè)就一些問題,,集中討論,,集中解決,,加快工作效率。形成一個整體團(tuán)隊(duì),。

3,。業(yè)務(wù)專業(yè)能力加強(qiáng):日常工作開展還可以,但就一些,,新科技,,創(chuàng)新方面還很不足,今后要加強(qiáng)人員自我學(xué)習(xí),。20xx年度重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目是,,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計(jì)要創(chuàng)新,發(fā)揮多年來汲取的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),,就目前所有門店下冷上熱狀態(tài),,要有較大的改觀,在技術(shù)上要攻關(guān),,要突破這個難題,,啃下這個硬骨頭,彌補(bǔ)這一技術(shù)空白,。

4,。技術(shù)力量分散:技術(shù)部人員目前是分散的,所有人員的分工也是分散的,。每天的工作內(nèi)容就是有計(jì)劃性的,,但有時各門店穿插進(jìn)來,要求及時解決,,就打破了原有的計(jì)劃,。雖然在平時的日常工作中還能勉強(qiáng)應(yīng)付,真的到了要展開大項(xiàng)目的時候,,需要集中力量的時候,,人手不足,發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強(qiáng),,今后要加強(qiáng)合作,,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力,為開展更深層次的工作做好準(zhǔn)備,。當(dāng)然還有許多不足之處,,有待于改正、改進(jìn),。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年,,整個工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié),。

1,、新項(xiàng)目開發(fā)

1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),,其中11個項(xiàng)目也在小批量試裝,。

2)從20xx年年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,,新項(xiàng)目模具102付,,其中備模22付。工裝夾具70多套

3)和正在開發(fā)中如xxxxm11,,xxa21指針,,xxxc303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

4)一些潛在的項(xiàng)目如xxxkzrf,、xxx,,xx公司bp31、xx科技zb197等,。

2,、技術(shù)部交底工作

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時簽認(rèn)報(bào)批,,如xxxxxcd345eser批準(zhǔn),,日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,,一些資料也在評審中。

3)完善各個新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,,如p32指針模具加工,,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等,。

4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個客戶的樣品交付,,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。

5)編制和完善(裝配、燙金,、注塑,、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,,其中有修改130份,,翻新220份,新項(xiàng)目80余份,。

3,、技術(shù)更改和創(chuàng)新

1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,,156里轉(zhuǎn)針,,p003指針等”。由以前的裝配困難,,現(xiàn)在更加簡單,。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,,156小針等”

2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,,還有2臺機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,,飛邊等一些工藝。

3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,,還用使用塑封保存,。

4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,,自動燙金設(shè)備,,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),,軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),。

6)我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,,此指針已經(jīng)申請了專利,。

7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,,為我們以后的工作提供后備人才,。

1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作,。

2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,,管理思路不清晰,,控制重點(diǎn)不突出。

3)與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容,,需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,,如:尺寸圖紙,、ppap、工藝卡等,。

1,、增強(qiáng)責(zé)任心

工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,按時出勤,,有效利用工作時間,,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,,所以對待工作毫不敢怠慢,!”

2、改進(jìn)工作方式

1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,,耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,要多用公司的程序,,步驟,,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2)工作方式:在接到每一個項(xiàng)目前,,我們先擺正自己的態(tài)度,,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,?”

20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),,20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,,要求更高,,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),,嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),,用我們的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),,為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇五

時光荏苒,,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,,以便彌補(bǔ)不足,,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,,我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,,與時俱進(jìn)的精神,,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),,并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):

由于新公司成立不久,,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,,在公司人事部門的大力協(xié)助中,,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,,排除問題,,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,,存在任務(wù)重,,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,,精誠合作,,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),,高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,大力支持,,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因?yàn)橼s進(jìn)度,,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,。

新公司在8月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,,正式開始從前**到**單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代,、二代,、三代**單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代,、二代**單元,,可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代、二代**單元已成功批量生產(chǎn)的,,達(dá)到了十幾個品種,,基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%。三代**單元也進(jìn)入了試制階段,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,,三代**單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,,市場在不斷的變化,,**單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,,在新品的研發(fā)中,,爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的研究方面投入比較少,,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),,爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

新公司成立后,,購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設(shè)備比較落后,,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,,此次革新,,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,,也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,原有的**8套前**生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。不過還有數(shù)十套原有的前**舊工藝需要革新,,這也是明年工作的一個重點(diǎn)。

回顧過去,,成績是喜人的,,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時,,我部門也有一些問題亟待解決,,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,,技術(shù)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,!

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇六

轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)來公司近半年的時間,,作為一名新員工,我積極配合公司的安排,,在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下我順利的完成了本年度的工作,,回顧近半年來的工作,即有收貨也有不足,,現(xiàn)對自已半年來的工作進(jìn)行總結(jié),。

1、日常我主要負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容有:

1進(jìn)行主要功能的功能測試,、界面測試,、兼容性測試及性能測試;

2設(shè)計(jì)與編寫測試用例,;

3按照測試用例執(zhí)行測試計(jì)劃,;

4及時與開發(fā)溝通測試過程中遇到的問題,并提供建議,;

5對業(yè)務(wù)功能流程提出修改建議,,繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;

2,、完成所需知識積累,,學(xué)習(xí)所需知識、工具以及技能,。在工作中學(xué)習(xí)了p2p網(wǎng)貸流程規(guī)范

盡管經(jīng)過一些努力,,我的技術(shù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,,我將不斷提高自己的技術(shù)水平,,使自己的工作達(dá)到一個更高的層次,使我的工作能夠更加完善,。

今后我會加強(qiáng)其它相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。社會的進(jìn)步與企業(yè)

的發(fā)展對員工的綜合素質(zhì)提出了越來越高的要求,要求員工一專多能,,只有這樣才能進(jìn)一步提高企業(yè)的效率,,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,,才能增強(qiáng)員工在這個社會中的競爭力。所以,,在加強(qiáng)本專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時,要不斷的學(xué)習(xí),,擴(kuò)展知識面,,為企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

1溝通是非常重要的

由于需求文檔不是很完善,,初接觸公司網(wǎng)站時,,對于網(wǎng)站的某些功能的細(xì)節(jié)不是很清楚,提出的一些bug,,有可能是數(shù)據(jù)問題,,有可能是操作不當(dāng)而引起,也有可能是該功能的設(shè)計(jì)就是如此,。因此,,當(dāng)我們有疑問時,要做的第一件事不是立刻給程序員提bug,,而是進(jìn)行確認(rèn),,確認(rèn)這是否是一個bug,確認(rèn)這個bug能否重現(xiàn),??傊跍贤ê?,問題得到了更好的解決,。

2自己解決問題的能力

由于開發(fā)的工作量巨大,不能依靠程序員解答說有的疑惑,,所以要通過查閱資料或者從網(wǎng)上找尋答案,,在軟件測試工作中,它幫我解決了很多疑難問題,,解答了很多令我迷惑的地方,。也是我?guī)椭鷾y試同行解決問題手段之一。

3對軟件測試工作有了新的認(rèn)識

在測試工作中,,僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎(chǔ),,需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢,才能更好的做好測試工作,。對于性能測試更需要在這個基礎(chǔ)上對計(jì)算機(jī)原理,、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗(yàn),,才能對測試的數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn),、詳細(xì)的分析,。

在接下來的20xx年我希望通過自己的努力,讓我們的網(wǎng)站更加完美,,提高自己的軟件測試技能,,更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程,提高工作效率,,提高公司網(wǎng)站用戶滿意度,。

具體來說20xx年工作計(jì)劃有:努力提高自身測試水平,努力學(xué)習(xí)p2p金融知識以及業(yè)務(wù)流程,,學(xué)會需求分析,,掌握需求分析在測試中的作用,參與更多網(wǎng)站的測試工作,。

企業(yè)的發(fā)展與成功,,不僅是一個公司的成功,更是我們每一個員工的成功,,只有企業(yè)更好的發(fā)展,,才能盡情發(fā)揮個人的才華,實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展,!

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇七

x年是一個不平凡的一年,。地震、金融海嘯,,毫不留情的吞食著我們的一切,。很多人還沒從地震的廢墟中爬出,又一輪新的金融海嘯更是壓得讓人透可是氣來,。x年是證券行業(yè)的冬天,,同時也是全球人民的冬天??墒?,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,我們艱難地走過來了,。冬天即將過去,,我們都已準(zhǔn)備好,迎接明天的期望!

今年是我在證券公司信息技術(shù)部工作的第四個年頭,,而我所在的部門又是證券公司的核心部門,,我的一言一行和一舉一動都代表著公司的形象。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松,,稍一出小差錯可鑄成重大災(zāi)難性后果,。眾所周知,證券公司的信息技術(shù)部門是最忙的部門之一,而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑,,每一次新系統(tǒng)的投產(chǎn)和建設(shè)讓我每次都有新的發(fā)現(xiàn),,新的提高!在信息技術(shù)部工作的時間里,使我感覺到了自我每一天都在提高!而除了日常維護(hù)外,,還有一些其他的工作需要處理,,所以,在這樣的工作環(huán)境中,,就迫使我不斷的提醒自我要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,,嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自我,,在我和部門全體員工的共同努力下,x年我個人沒有發(fā)生一次職責(zé)事故,。對待業(yè)務(wù)技能,,我心里有一條給自我規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自我不會的學(xué)會,,不懂的弄懂,,爭取做到新時期證券行業(yè)的一名合格技術(shù)工作者。

下頭我對x這一年來所做的工作作一個簡單的總結(jié):

1,、恒生內(nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)

根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會和上海證券交易所的要求,,證券公司必需建立凈資本報(bào)送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng),。由于我公司原有獨(dú)立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā),,數(shù)據(jù)庫平臺是基于sqlserverx,而新意公司的凈資本報(bào)送系統(tǒng),、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)庫teradata,,所以,對數(shù)據(jù)庫的投入將會增加很大一筆費(fèi)用,,軟硬件費(fèi)用算下來一共需要投入一百多萬,,而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太夢想。后又咨詢到金仕達(dá)公司的該系統(tǒng),,費(fèi)用也在一百多萬以上,,相對于我公司原有新意獨(dú)立存管系統(tǒng)而言,增加了重復(fù)投入費(fèi)用,。而結(jié)合公司的實(shí)際業(yè)務(wù)情景,,所以在選擇開發(fā)商和價格方面作了更深入的探討和研究。恒生公司愿意無條件移植我公司原有獨(dú)立存管系統(tǒng)和x系統(tǒng),,給的報(bào)價也是在充分保護(hù)原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上給出的價格,,并且還有一個專門的維護(hù)團(tuán)隊(duì),有很強(qiáng)的實(shí)力。從公司實(shí)際業(yè)務(wù)情景出發(fā),,最終選擇了價格適當(dāng)?shù)暮闵緝?nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng),。

2、恒生內(nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)的后期維護(hù)

在三個多月的緊張建設(shè)和測試中,,我公司的證券公司x監(jiān)控報(bào)送系統(tǒng),、內(nèi)控平臺、凈資本監(jiān)控系統(tǒng),、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設(shè)完成,,并正常接管以前新意獨(dú)立存管系統(tǒng)的運(yùn)行。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運(yùn)行,,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目組成員的大力支持,,所以,在建設(shè)和測試過程中都很順利,。在后期的維護(hù)中主要是針對一些新需求的解決和證監(jiān)會的新報(bào)表報(bào)送需求,,目前恒生公司工程師正在我公司現(xiàn)場解決中,估計(jì)月底可全部解決完成,。

3,、三方存管系統(tǒng)建設(shè)和后期維護(hù)

“券商托管證券,銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想,,目的是充分保護(hù)投資者,,也讓資金更安全,投資者更放心,。

從三方存管的提出到建設(shè)以及正式上線,,我們部門都是走在了最前面。從聯(lián)系通訊線路,,聯(lián)系銀行到測試和正式上線,,我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和開展而努力。在公司全體員工的共同努力下,,今年新增上線中國銀行,、興業(yè)銀行。目前招商銀行準(zhǔn)生產(chǎn)測試已完成,,現(xiàn)正進(jìn)行到實(shí)盤測試階段,,估計(jì)明年年初可正式上線運(yùn)行。

3,、公司凈資本監(jiān)控系統(tǒng)新報(bào)表報(bào)送規(guī)則

根據(jù)證監(jiān)會要求,,證券公司需要執(zhí)行新報(bào)表報(bào)送規(guī)則,并于x年12月1日正式報(bào)送,。由于我公司已上線運(yùn)行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報(bào)表,,需要聯(lián)系恒生公司對原有凈資本系統(tǒng)進(jìn)行升級,滿足證監(jiān)會的新報(bào)表報(bào)送要求。在了解公司的需求后,,和恒生公司聯(lián)系升級事宜且進(jìn)展順利,,目前恒生公司工程師正在現(xiàn)場解決中,本月即可正式報(bào)送新報(bào)表,。

4,、制作公司三方存管系統(tǒng)常見問題及處理方法匯總,對原有經(jīng)紀(jì)人營銷系統(tǒng)的移植工程,,配合中心機(jī)房新增網(wǎng)上交易as,、ar四臺。

5,、對中心機(jī)房b股外幣轉(zhuǎn)帳,、清算機(jī)器、行情分發(fā)系統(tǒng)機(jī)器,、咨詢接收和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)器的更換工作,。

6、對各營業(yè)部及服務(wù)部新意開戶證書的升級,,聯(lián)系升級三方存管許可證和相關(guān)系統(tǒng)的授權(quán)事宜,給財(cái)務(wù)部解決資金存管不能重復(fù)導(dǎo)出憑證的問題,。

7,、制作關(guān)于網(wǎng)上交易系統(tǒng)登陸不上行情和委托的常見問題及處理方法匯總,制作公司風(fēng)控系統(tǒng)評級表,。由于公司各分支機(jī)構(gòu)需要上傳圖像掃描資料和清算中心的統(tǒng)一刻錄光盤,,開通ftp用戶和網(wǎng)絡(luò)連接配置事宜。制作中心機(jī)房系統(tǒng)應(yīng)急計(jì)劃和設(shè)備標(biāo)簽并張貼事宜,。

8,、配合公司機(jī)房改造工程,庫房衛(wèi)生打掃和機(jī)器衛(wèi)生整理等工作,。

9,、配合恒生工程師對中心機(jī)房報(bào)盤系統(tǒng)升級,以減輕報(bào)盤風(fēng)險和壓力問題,,配合恒生工程師對三方存管系統(tǒng)版本和接口的升級,,配合恒生工程師對公司oiw報(bào)盤庫結(jié)構(gòu)的升級,配合恒生公司對我公司信息系統(tǒng)的評估工作,。

10,、配合公司合規(guī)管理部和人民銀行對我公司x數(shù)據(jù)報(bào)送核查工作,配合公司合規(guī)管理部x數(shù)據(jù)報(bào)送工作,。配合貴州證監(jiān)局對中心機(jī)房的檢查,,一些文檔的準(zhǔn)備工作。

11、安裝開放式基金系統(tǒng),,測試及清算,,發(fā)郵件數(shù)據(jù)等事宜,配合中北營業(yè)部切換novell系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)隔離,。

12,、合并原漢唐和華創(chuàng)席位后,報(bào)盤統(tǒng)一測試,。配合北京路營業(yè)部,,新華路營業(yè)部及各服務(wù)部工行三方存管批量上線工作。

13,、配合德陽災(zāi)備中心系統(tǒng)建設(shè)及制作應(yīng)急切換方案,。

14、配合公司帳戶規(guī)范工作,。

15,、機(jī)房日常維護(hù)和巡視,日志填寫,、數(shù)據(jù)備份,、值班等工作。

我有渴望學(xué)習(xí)新知識和不斷探索的熱忱,,在每一次公司發(fā)展新業(yè)務(wù)和組織活動的時候,。我都會第一個站出來,不論加班到幾點(diǎn),,我都從來沒有任何怨言,。因?yàn)槲颐靼祝倚枰獙W(xué)習(xí)和提高的地方還有很多,。我也會進(jìn)取的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會,,做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測試工作,不給整個部門的工作拖后腿,。在這種想法下,,我很好的完成了部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

同時也存在一些不足:

1,、證券業(yè)務(wù)還有待深入全面了解,。

2、對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手本事有待加強(qiáng),。

3,、在維護(hù)或工程實(shí)施中,對要害問題總結(jié),,并構(gòu)成文檔的努力不夠,。僅有這樣,,才更便于大家來共享,減少不必要的重復(fù)勞動,,提高部門的工作效率,。

4、在以后的工作和學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),,新知識,,做到知識的不斷更新。

改善措施:

1,、平時注重知識技能積累,,刻苦鉆研,在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長,。

2,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面和數(shù)據(jù)庫方面的學(xué)習(xí),有機(jī)會多參加相關(guān)方面的培訓(xùn),。

3,、在工作中善于總結(jié),對典型,、要害問題解決注重整理,,構(gòu)成文檔,期望部門加強(qiáng)這方面的交流,、監(jiān)督,。

4、主動爭取新業(yè)務(wù)工程測試和實(shí)施機(jī)會,,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

5,、加強(qiáng)和各營業(yè)部以及服務(wù)部的溝通,。

x年工作安排:

1、配合公司開放式基金系統(tǒng)建設(shè),,測試及上線,。

2、配合公司招商銀行實(shí)盤測試及正式上線工作,。

3,、x監(jiān)控系統(tǒng)、凈資本監(jiān)控系統(tǒng),、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng),、內(nèi)控系統(tǒng)的維護(hù)和相關(guān)升級事宜。

4,、服務(wù)部升級為營業(yè)部后,,對財(cái)務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)備份工作,,新增財(cái)務(wù)登陸站點(diǎn)后的相關(guān)維護(hù)工作。

5,、柜臺系統(tǒng)和三方存管系統(tǒng)維護(hù)及相關(guān)升級事宜,。

6、配合公司中心機(jī)房網(wǎng)絡(luò)改造工程及網(wǎng)絡(luò)管理工作,。

7,、加強(qiáng)對08交易柜臺相關(guān)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和oracle數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)。

新的一年里我為自我制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自我,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,,我心里在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他優(yōu)秀同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同提高。爭取更好的工作成績,。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇八

今年是技術(shù)開發(fā)部快速,、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,,同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,,并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,,現(xiàn)就今年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。

技術(shù)開發(fā)部在今年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)37項(xiàng),,其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),,16%客戶考證中,,22%待考證,21%在研制開發(fā),。這些新項(xiàng)目中,,國際客戶占78%,國內(nèi)客戶占16%,。

國際客戶項(xiàng)目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán)、槽絕緣,、出線板,、匝間絕緣、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國內(nèi)客戶項(xiàng)目包括門型絕緣、核電槽絕緣等,。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨(dú)斗就能完成的,,而是由公司內(nèi)部的各個部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào),、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗(yàn)纏繞材料和工藝,;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制,;絕緣盒的制造、加工,,需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),,一是創(chuàng)新,二是國外客戶,,所以從制造,、加工、試樣制作到測試,,要求比較嚴(yán)格,,技術(shù)難度比較高,時間比較緊迫,,所以我們也個性嚴(yán)謹(jǐn),,測試結(jié)果有任何不理想的地方,,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃,,但各車間一向給予很大的支持和諒解,。

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,,賺取更高的利潤,,擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會提升自己、挑戰(zhàn)自己,。

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,,堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,,編制修訂原材料采購驗(yàn)收規(guī)范,、測試規(guī)程、管理規(guī)定,、工藝文件等68份,,翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版材料、測試規(guī)程30份,,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。

對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測試,、新產(chǎn)品研制測試,,共出具1112份報(bào)告,并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋,、處理,、改善。協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,,如錐環(huán)加工時開裂,,alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

1,、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行,?!懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,,包括立項(xiàng),、評審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等,。

2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,,技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,,導(dǎo)致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,,基層如何做好,?這只是個點(diǎn)的問題,類似于這種狀況的問題還很多,。明年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,,保證工作能夠做連串、到位,。

3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),,穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

進(jìn)行市場調(diào)研,,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解,,開發(fā)使用性可靠,、性價比高的產(chǎn)品,,加速公司發(fā)展,。根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),,盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場,。纏繞樹脂體系的更改,,降低原材料成本,提高材料性能,。整頓老工藝,,尤其是被忽略的崗位,比如手糊,、刷漆等等,。完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行,。精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。

明年公司又有了更偉大的目標(biāo),,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,在新的一年里,,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,,也期望能夠得到大家一如既往的支持,,為公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗,!

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇九

本月生產(chǎn)技術(shù)部的各項(xiàng)工作仍在緊步前行,十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗(yàn)收的高峰期,、面臨總公司年度考核時期,、也是單位考核部門的重要時期。在面臨總公司及單位的考核階段,,我們要做到工作考核兩不誤,,管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備巡檢迫在當(dāng)前,處理各個小區(qū)調(diào)壓設(shè)施設(shè)備微漏現(xiàn)象,。維護(hù),、保養(yǎng)、調(diào)試調(diào)壓設(shè)施設(shè)備及閥井閥門,。安檢通氣進(jìn)一步促進(jìn),。就本月部門重點(diǎn)工作總結(jié)如下:

1、聯(lián)合驗(yàn)收小組對糖煙酒公司小區(qū)、警校小區(qū),、工農(nóng)行小區(qū),、水管處小區(qū)、興城莊園小區(qū),、藝景園小區(qū),、新花園小區(qū)、賓團(tuán)黨校小區(qū),、恒大中壓管線,、102團(tuán)中壓管線燃?xì)獍惭b工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收;

2,、安裝民用戶182戶,,;

3,、安檢通氣691戶,;

4、管網(wǎng)巡檢:長輸管線2次,,中壓管線2次,,庭院管線每天巡查;

5,、調(diào)壓設(shè)施設(shè)備巡檢,、維護(hù)、保養(yǎng),、調(diào)試15臺,;

6、閥井閥門維護(hù)保養(yǎng)10座,;

7,、審核決算2份;

8,、新做設(shè)計(jì)方案2個,,預(yù)算1個;

9,、接熱水器3戶,;

10、接燃淋收入312元,;

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在部門全體員工的共同努力下,卓有成效的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。就部門內(nèi)部管理而言,,本月有了新的氣象,,部門內(nèi)部銜接及時到位,能夠及時有效的處理各類問題,,部門各項(xiàng)工作也有新的起色,。但部門業(yè)務(wù)骨干在處理問題及工作安排方面存在片面性,沒有全局意識,。對此現(xiàn)象有待公司領(lǐng)導(dǎo)及部門正確引導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在這科技迅猛發(fā)展和知識經(jīng)濟(jì)的時代,,作為部門負(fù)責(zé)人,必須引導(dǎo)員工以學(xué)為重,,讓他們樹立自己的理想信念,,讓他們在鑫泰這個大舞臺綻放青春活力。部門管理不能讓員工像失去羅盤的小舟,,在工作生活的大海隨波逐流,,要定向科學(xué)培養(yǎng)技術(shù)人才,讓其在各次崗位發(fā)揮應(yīng)有的才華,。

面對即將到來的20xx年,,我們班組愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團(tuán)結(jié)工作,,克服存在的不足之處,,提高工作質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn),,為公司發(fā)展盡我們最大的努力,。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇十

時光荏苒,新年在即,,20xx年即將過去了,,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、彌補(bǔ)不足,、更新觀念、與時俱進(jìn),,爭取在新的一年里取得更好的成績,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

在過去的一年里,,技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在公司各相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過自身的努力,,為公司的生存和發(fā)展做了一些工作,。一年里,共做各種工程預(yù)算480多份,大小工程的生產(chǎn)設(shè)計(jì)共90多套,,并多次配合銷售部門洽談工程,,基本滿足了銷售部、生產(chǎn)部和工程部的需求,。

由于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的迅猛發(fā)展,、公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場不斷拓展,,對設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高,。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求,公司為設(shè)計(jì)部購置了國內(nèi)先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)軟件——中建院研發(fā)的pkpm,,并派員參加軟件的使用培訓(xùn),。為設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ),同時全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識,,努力提高自己的技術(shù)水平,,基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場需求。

一年來,,技術(shù)部全體同志精誠團(tuán)結(jié),,同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛,、紛圍和諧,。與銷售部、生產(chǎn)部,、工程部之間協(xié)同作戰(zhàn),,出現(xiàn)問題及時溝通,立即解決,。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時解決,。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。

一年來,,由于個別設(shè)計(jì)人的經(jīng)驗(yàn)不足,,有時由于工期特緊,審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時間和精力,,導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故,,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,,力求做到精益求精,,爭取做到零失誤。

在新的一年里,,技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,,努力提高全員技術(shù)水平,逐步介入格構(gòu)結(jié)構(gòu),、框架結(jié)構(gòu),、桁架結(jié)構(gòu)、大噸位吊車廠房等較高技術(shù)含量的設(shè)計(jì),,使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要,。

希望公司能在條件允許的情況下,多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會,,使他們能多接觸外界,,提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計(jì)水平,,也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。

綜上所述,,回顧過去成績是喜人的,,但成績僅代表過去,今后的任務(wù)會更加堅(jiān)巨,,但技術(shù)部全體有決心克服各種困難,,在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。同時,,也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇十一

我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在各兄弟部門的鼎力支持下,,克服了技術(shù)力量不足,、人員短缺等諸多困難,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。

編制并上報(bào)施工方案和各專項(xiàng)施工方案,。優(yōu)化施工方案,。根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度完成對施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)變更,,并做好臺賬,。做好施工方案的臺賬。編制并完善各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案,。完成各項(xiàng)工程的施工及技術(shù)資料整理并及時簽認(rèn)報(bào)批,。完成施工方法、工藝,、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進(jìn)行推廣,。

由于項(xiàng)目的特殊性,,技術(shù)部門一共有2名技術(shù)人員,本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,,存在任務(wù)重,,時間緊的困難。但經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門所有人員的不懈努力,,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成,。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,,全部門員工的不懈努力密不可分的,。

同時根據(jù)公司決策和工程情況,確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”,,并立即開始實(shí)用性,、針對性、科學(xué)性地編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,,而且根據(jù)工程情況,,做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計(jì)情況。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用,。其中消防連廊的模板支撐體系特別進(jìn)行研究,,最后決定采用h型鋼做鋼平臺,在鋼平臺上支設(shè)鋼管模板,,這樣既美觀大方又節(jié)約材料,,收到各方的一直好評。

技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗(yàn)較少,,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,、尤其是在成本控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,,目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團(tuán)公司的要求還有一定差距,,特別市新同事,更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作,。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,。

明年我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作,,竭盡全力,,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展,,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),,為全面完成xx工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇十二

20xx年已經(jīng)過去了,,我們技術(shù)部又?jǐn)y手共進(jìn)一年,!迎新之際,,回顧下我們過去的20xx年,總結(jié)下我們在這一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,進(jìn)而更好地展望充滿新希望,!

“忙碌”依然是我們技術(shù)部20xx年的形象代言詞,在這一年,,我們完成了x,、x等項(xiàng)目的開發(fā)以及和x等項(xiàng)目的后續(xù)維護(hù),現(xiàn)在已經(jīng)開始了新項(xiàng)目——x開發(fā),!

20xx年初,,我們公司從x搬到了x,公司規(guī)模的擴(kuò)大,,經(jīng)營范圍的擴(kuò)展,,項(xiàng)目的需求增大,公司對我們技術(shù)部的要求越來越高,,我們在亟需提升我們自己技術(shù)能力的同時,,還需要再招聘技術(shù)人員!在配合行政人事部進(jìn)行招聘的同時,,我們也在人員招聘面試方面,,無論是薪資要求,、技術(shù)能力,、職業(yè)素質(zhì)等方面也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),!現(xiàn)時,,我們技術(shù)部總共八人:安卓崗位1名,php開發(fā)3名,,app接口開發(fā)1名,,前端框架設(shè)計(jì)2名,測試人員1名,。

隨著部門人數(shù)的增多,,我們部門在工作管理方面也進(jìn)行了加強(qiáng)和改進(jìn)!

a,、我們動員部門小伙伴對工作積極提建議,,針對發(fā)現(xiàn)的問題制定一系列的工作標(biāo)準(zhǔn),比如:

1,、技術(shù)部內(nèi)部測試系統(tǒng)使用端口標(biāo)準(zhǔn),。

2,、新功能通知內(nèi)部伙伴標(biāo)準(zhǔn),。

3,、開發(fā)人員通過svn更新本地程序標(biāo)準(zhǔn),。

4、關(guān)于程序問題對接標(biāo)準(zhǔn),。

5、接口開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),。

6,、前端頁面開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等,。

并在日常工作中嚴(yán)格貫徹這些標(biāo)準(zhǔn)!這樣就避免了很多問題的重復(fù)出現(xiàn),,提高了工作效率,!

b、我們針對我們的工作制定相應(yīng)的流程:項(xiàng)目開展前有規(guī)劃,、項(xiàng)目開發(fā)中有配合,、項(xiàng)目上線前有流程、項(xiàng)目上線后有跟進(jìn),。

在新項(xiàng)目新功能上線前,一定要提前做好上線流程:

1,、數(shù)據(jù)庫修改的信息,,比如新建表或者修改表,新建字段或者修改字段,,都要以文字記錄按照順序?qū)懞谩?/p>

2,、需要上線的文件都以正式系統(tǒng)的文件架構(gòu)保存好,這樣保證在上線的時候不至于一個一個文件去找著上傳,。

3,、上線的時候,嚴(yán)格按照流程,,先修改數(shù)據(jù)庫,,然后再將保存好的文件架構(gòu)統(tǒng)一復(fù)制上傳。這樣可避免文件上傳后,,在你還沒有修改數(shù)據(jù)庫時,,別人訪問出錯!

c,、我們部門堅(jiān)持每天早上開晨會規(guī)劃當(dāng)天每個人的工作安排,,下午下班時開夕會分析總結(jié)當(dāng)天的工作情況,!并將自己的工作總結(jié)后發(fā)到釘釘公示。

d,、制定技術(shù)部日常管理制度,,強(qiáng)調(diào)公司管理制度的重要性,約束小伙伴上班工作期間一些不符合職場的行為(比如工作期間打游戲以及看電影等行為),,搞好部門內(nèi)部以及與公司其他部門之間的良好溝通,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,,互相學(xué)習(xí),。

e、針對突發(fā)問題做出緊急處理對策,,如果問題在上班時間,,須在第一時間進(jìn)行處理,無特殊原因,,不得無故拖延,。如果在下班時間,收到問題反映,,請用積極的心態(tài)第一時間做出回應(yīng)和判斷,,如果問題重大,不處理將會帶來更大的影響和處理難度,,須在當(dāng)前第一時間內(nèi)處理(如果問題出現(xiàn)原因是異常出現(xiàn),,比如確實(shí)是意料不到的原因,加班處理人員將會被申請獲得獎勵,,如果是因?yàn)椴患?xì)心,,完全可以避免的問題但是沒有發(fā)現(xiàn),,而造成的問題,,需要給相關(guān)人員給與處罰)。

1,、負(fù)責(zé)即時監(jiān)控網(wǎng)站的運(yùn)行狀態(tài),,及時為網(wǎng)站服務(wù)器查堵系統(tǒng)安全漏洞,保證網(wǎng)站服務(wù)器,、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,、備份服務(wù)器的安全設(shè)置和正常運(yùn)行

2、定期對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份:每天凌晨0:05:00開始,,每隔2個小時開始備份,,然后會在1個小時(windows計(jì)劃任務(wù)里面建立壓縮計(jì)劃任務(wù),比備份時間晚1個小時執(zhí)行)以后被壓縮到f盤下的sqlbakhalfdayup文件里,,然后由goodsync異機(jī)備份到遠(yuǎn)程服務(wù)器,!每隔二十分鐘就會進(jìn)行一次差異備份,。

3、定期對網(wǎng)站web文件進(jìn)行備份:每周進(jìn)行兩次備份,,分別在每周二,、周五凌晨1點(diǎn)進(jìn)行備份,備份保存30天,。

4,、在領(lǐng)導(dǎo)的簽字允許下,為各個部門進(jìn)行及時的需要的數(shù)據(jù)的導(dǎo)出,。

5,、及時處理各個部門提供過來的系統(tǒng)的不足之處。

6,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工作網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,。

7、配合網(wǎng)站其它部門的工作,,對系統(tǒng)進(jìn)行新功能的探索和開發(fā),。

8、節(jié)假日期間,,保證聯(lián)系方式暢通,,如有服務(wù)器和系統(tǒng)的異常,能在最短時間內(nèi)找到電腦進(jìn)行維護(hù)和處理

1,、由于開發(fā)失誤,,代碼嚴(yán)謹(jǐn)性不足,在一次提現(xiàn)的功能上出現(xiàn)賬戶沒有余額的情況下,,用戶能繼續(xù)提現(xiàn),,最終由客服人員將款項(xiàng)追回,才避免了公司的經(jīng)濟(jì)損失,。

2,、現(xiàn)有的程序代碼比較繁瑣冗余,有待于抽時間進(jìn)行優(yōu)化,。

1,、部門啟用一名副主管主要進(jìn)行工作的對接和安排,有效的提高了工作效率,,加強(qiáng)了工作之間的配合,,增強(qiáng)了配合之間的粘合度。

2,、部門管理加強(qiáng),,小伙伴的工作積極性明顯性提高,我們部門曾在20xx年九月份的部門評比中奪得第一名!

3,、在開發(fā)啦蜂過程中,,我們摒棄之前項(xiàng)目的php+sqlserver數(shù)據(jù)庫組合,使用php+mysql的科學(xué)組合,,提高了項(xiàng)目的運(yùn)行效率,,也提高了部門伙伴對mysql數(shù)據(jù)庫的操作與開發(fā)的技術(shù)水平!

4,、對服務(wù)器安全和運(yùn)行儲備了一定的經(jīng)驗(yàn),。20xx年全年沒有出現(xiàn)服務(wù)器被攻入的情況,也沒有出現(xiàn)像20xx年那種幾個小時長時間打不開的情況,,短時間的宕機(jī)頻率也在逐步降低,!

5、開發(fā)過程中,,小伙伴之間的配合度增強(qiáng),,代碼相互覆蓋修改的情況明顯減少許多。

6,、 網(wǎng)站安全方面,,我們經(jīng)過學(xué)習(xí)和對出現(xiàn)問題的及時分析處理,首先加強(qiáng)了大家的危機(jī)意識,,逐漸養(yǎng)成良好的開發(fā)習(xí)慣,,并對產(chǎn)生的問題以及解決方法進(jìn)行總結(jié)分析,豐富了我們網(wǎng)站安全運(yùn)行方面的經(jīng)驗(yàn),。

7,、經(jīng)過對網(wǎng)站中出現(xiàn)的一系列問題的總結(jié),我們的問題邏輯性增強(qiáng),,對問題的考慮面增大增強(qiáng),。

8、開發(fā)人員程序開發(fā)的工作習(xí)慣逐步改善,,避免重復(fù)代碼,,提高了代碼的維護(hù)性。

展望20xx年,,大家都要從過去的一年做出深刻的學(xué)習(xí)和總結(jié),,積極配合公司其他部門的工作,,竭盡全力,,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展,,保證各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成,,并且是保質(zhì)保量的完成,各司其職,在各自的崗位上做到絕對的細(xì)心,,避免對公司造成任何不必要的損失,!學(xué)到的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)要總結(jié),遇到的問題教訓(xùn)要吸取,,跟隨著公司強(qiáng)大快速的發(fā)展步伐,,讓自己也迅速的成長起來!

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇十三

20xx年上半年即將過去,,我們對過往的半年做深刻的總結(jié),。20xx年上半年對于xxxx園小區(qū)一期項(xiàng)目是十分重要的半年,工程項(xiàng)目部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,,全力以赴地投入到xx小區(qū)一期項(xiàng)目的開發(fā)工作中。

作為集團(tuán)公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,,我們嚴(yán)記集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。工程技術(shù)部構(gòu)成一個崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的群眾,。

在項(xiàng)目部的共同努力下,,截至今年x月底,我們已先后完成了xxxx園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設(shè),。本著回顧過去,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,。

為了確保xx節(jié)交房,一期工程室內(nèi),、室外工程均有超多工作未完成,,給xx節(jié)交房條件造成極大壓力,為用心配合領(lǐng)導(dǎo)的安排,、部署,,一切為xx節(jié)交房具備條件,我們認(rèn)真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位加班加點(diǎn)趕工期,,會同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,,同時將現(xiàn)場影響工期狀況匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個正確的決策,最終為xx節(jié)交房創(chuàng)造了良好的條件,。由于xx小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進(jìn)行交房),,所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù),這也給部門的工作帶來了必須的管理困難,。

xxxx園小區(qū)二期工程(6#,、7#樓工程)由我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作,在工作過程中,,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,平時嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,。工作中敢于承擔(dān)職責(zé),,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,。20xx年上半年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,,室內(nèi)裝飾抹灰,外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),,外墻面磚完成屋面及花架部分,,塑鋼窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在進(jìn)行,。

在新的半年中,,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作,。做好整體施工管理工作:

①繼續(xù)抓好xx園小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作:在20xx年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工,,時間緊、任務(wù)重,。思考到項(xiàng)目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,,用心組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,,務(wù)必進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育,。所以,在新的半年中,,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。另一方面,用心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,,作到揚(yáng)長避短,,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,,開拓視野,。

③進(jìn)一步作好施工管理工作:

20xx上半年的工作中,,我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績,但是仍然存在很多不足,,需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來,。

總之,,在新的下半年中,我將進(jìn)一步提高自己,,研究和改善項(xiàng)目管理辦法,,將來把工作做得更好、更加完美,,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。

技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇十四

今年,整個工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術(shù)部今年的工作情況作一個簡樸的總結(jié)。

1,、新項(xiàng)目開發(fā)

完成新項(xiàng)目64項(xiàng),,已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個項(xiàng)目也在小批量試裝,。正在開發(fā)中的項(xiàng)目也正按進(jìn)度進(jìn)行,。除此之外還有一些潛在的項(xiàng)目。

2,、技術(shù)部交底工作

完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時簽認(rèn)報(bào)批,按照項(xiàng)目的進(jìn)度,,一些資料也在評審中,。完善各個新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的施行合理性方案。按實(shí)際進(jìn)度完成各個客戶的樣品交付,,共送樣200多種,,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量消費(fèi),。)編制和完善(裝配,、燙金、注塑,、裝備,、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,,其中有修改130份,翻新220份,,新項(xiàng)目80余份,。

3、技術(shù)更改和創(chuàng)新

優(yōu)化了復(fù)雜的消費(fèi)工藝,,更改了指針平衡片由多片更改為1片,,現(xiàn)在更加簡樸。更改指針零件結(jié)構(gòu),。改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,,還有2臺機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,,明年還將陸續(xù)改進(jìn)一些工藝?,F(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用運(yùn)用塑封保存,。還更改了大小指針,,為指針自動裝配,自動燙金裝備,,提高了消費(fèi)效率,,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,,并投入了裝備,。運(yùn)用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),,軟件方面,,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),。我們還首次運(yùn)用新材料,,一款免測壓入力指針,此指針已經(jīng)請求了專利,。還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才,。

技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),,目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有肯定的差距,特別是新學(xué)員,,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作,。

質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn),。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不明白,,控制重點(diǎn)不突出,。與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng),。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,。

1,、增強(qiáng)責(zé)任心

工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,按時出勤,,有效利用工作工夫,,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,,所以對待工作毫不敢怠慢,!”

2、改進(jìn)工作方式

工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,,要多用公司的程序,步驟,,以便為今后更好的服務(wù)于工作,。

工作方式:在接到每一個項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,,樹立工作目標(biāo),,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個工夫進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,?”

今年的工作給了我們很多的教訓(xùn),,明年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,,要求更高,,開發(fā)周期更短,。我部全體肯定會以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),,用我們最好的技術(shù)能力,,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),,為明年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗

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