范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

投資項目策劃書篇一

《美國英語》(雜志)

《寶寶智力開發(fā)》(16開本彩色圖片雜志)

1.英語學習產(chǎn)業(yè)與市場分析,。

英語學習市場被認為是我國目前最大的經(jīng)濟熱點之一,，它與房地產(chǎn)市場和汽車市場并駕為我國三大消費熱點。英語學習已成為一個產(chǎn)業(yè),。

據(jù)統(tǒng)計,，全國有13億人，至少有x億人學英語,，從未有過這么多人熱愛這樣一種

特別是加人wto后,，現(xiàn)正掀起一股學習英語的熱潮，以適應涉外交流和出國學習考察的需要?，F(xiàn)在各地方政府均推出政策,，要求各地學習英語，以提高國民的素質(zhì),。

現(xiàn)有的從事英語學習的企業(yè)和個人正在賺取驚人的利潤,。如《千萬別學英語》已發(fā)行萬套，每套x元,。僅在廣東x,、公司近兩年己賺取純利潤(稅后)xx余萬元,。新英語據(jù)報道每年有x萬元的收人,。

現(xiàn)出版公司是全國x大英語出版品牌之一，在全國和世界上都享有較高的聲譽,。

2.出版市場分析,。

當前我國存在四大壟斷行業(yè)：電力,、電信、煙草,、文化出版,，前述三大行業(yè)，即電力,、電信,、煙草，隨著人世將被打破,，壟斷利潤將被瓦解c

而文化出版屬于意識形態(tài),，受到特別的保護，將不向外開放,。所以文化出版產(chǎn)業(yè),，將不會受到?jīng)_擊，仍然有很高的利潤,。

一般企業(yè)與個人如果能與壟斷行業(yè)合作

,，將可以得到豐厚的回報。

所以說,，投資出版市場是有相當前景的,。英語學習的熱點產(chǎn)業(yè)和出版壟斷，將給投資人

帶來巨大的利潤空間,。

1.《美國英語》：

(1)《美國英語》的出版發(fā)行(略,，商業(yè)機密)。

(2)《時尚英語》出版次數(shù)及定價(略,，商業(yè)機密),。(3)《美國英語》的讀者對象及市場定位。

(美國英語》的宗旨是將英語與時尚結(jié)合起來,，介紹世界上時尚的英語材料,，為讀者提供服務。

主要讀者定位：大,、中專學生,、城市高中生以及白領讀者。為其提供學習英語,、出國留學,、求職、求學等服務,。

(4)《美國英語》編輯力量和人才力量(略,，商業(yè)機密)。(5)前景預測,。

如果《美國英語》能創(chuàng)品牌,，發(fā)行量可上升到每月x萬冊以上

(6)同類英語雜志比較參考,。

①非(系外人借

②((廣場》(教育出版社出版，現(xiàn)每期x萬冊，有上升趨勢，沒有進行好的策劃和宣傳),。

(7)出版計劃,。

20xx年x月底組好稿件。

20xx年x月正式出版推出市場。

2、《寶寶智力開發(fā)》：

(1)《寶寶智力開發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行。如《寶寶智力開發(fā)》服務宗旨和市場定位(略,，商業(yè)機密)。

(3)編寫人員,。

本書由xx大學組織醫(yī)生,、營養(yǎng)師、攝影師,、兒童心理專家編寫,。

出版時間：估計15個月后推向市場。

3.項目進展情況：

上述項目均已安排好人選進行編寫,，并做好出版計劃,，與經(jīng)銷商溝通。一旦投資到位,，即簽訂各種經(jīng)營合同,，20xx年后工作全面展開。

《美國英語》和《寶寶智力開發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式,。

通過專家的

利用xx公司的品牌效益和銷售網(wǎng)絡,，聯(lián)合書商共同推廣。采取一些促銷手段：如與外語學習的電子工具企業(yè)合作.以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷,。

1.系統(tǒng)風險,，整個出版行業(yè)衰敗，或者國家政策出現(xiàn)重大變化,。

2.組織稿件失敗或稿件質(zhì)量差,。

3，宣傳策劃不到位或市場上出現(xiàn)較多同類書籍,。

4.出版公司違約,。

(1)《寶寶智力開發(fā)》。

模特兒：約x萬元,，從懷孕開始至小孩出生至喂養(yǎng)到,、周歲為止，要拍攝全程照片,，且有一部分必須是x照,。

稿酬：約xx萬元,。

攝影：約,、x萬元,。

其他：(差旅、招待等)約xx萬元,。

印刷：平均每套約xx元,，與初步商定由我方承擔

%.、交(萬套),、x,、義、%二x,、(萬元),。

合計：約x萬元。(2)《美國英語》,。

制母帶：

以上三項每套成本約xx元(一套為一本配一碟),。壓碟：xx元顧集。

雜志：x元/本,。

包裝：x元/l

版稅：x元/套,。

印刷：平均每本約x元，(萬套)%=(萬元),。

合計約：(萬元),。

2.項目預計收人(略，商業(yè)機密)：

(1)《寶寶智力開發(fā)》三種版本初步定價如下(略,，商業(yè)秘密),。

(2)《美國英語》預計發(fā)行量(前期為刊，逐步發(fā)展為刊)為萬套,，定價為xx元/套,，全年預i于收入(略，商業(yè)機密),。

3.投資者盈利分配及風險承擔：

采用項目合作終身制：即投資者有權參與該項目一版至多版的所有凈收人的分成,，分成比例視投資者投人資金及所愿承擔的風險等情況共同協(xié)商確定

知識產(chǎn)權―版權的取得是與著作者訂合同而購得版權，出版業(yè)務符合中國的《著作權法》,、《新聞出版條例》和《合同法》,。楓島公司的是有10余年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的執(zhí)業(yè)律師，能夠保護相關的權益,。

總經(jīng)理,，男，35歲,，文學博士生,，律師,，副教授，組織出版企管與外語圖書近100余種,。

副總經(jīng)理,，男，36歲,，本科,，注冊會計師。

市場部經(jīng)理,，個體書商,、擁有發(fā)行和營銷網(wǎng)絡。

投資項目策劃書篇二

深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè),，搶占教育與文化市場,；建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡。

成立教育培訓機構,；開發(fā)一套兒童英語,、數(shù)學等培訓的教育與學習新模式；開展對中小學,、幼兒園的學生與兒童進行英語培訓及數(shù)學等輔導,，拓展教育培訓市場；編輯,、出版,、銷售圖書及音像資料；銷售學生文具用品,；開發(fā)學習軟件,。

1、xx教育培訓中心,。此名稱需處理與xx實業(yè)公司的法律關系,。

2、新哈佛教育培訓中心（暫定）,，最后以注冊為準,。

1、20xx年12月至20xx年元月開展以xx,、xx為重點的中小學,、幼兒園英語輔導，爭取參加人數(shù)為xx人,。

2,、20xx年12月至20xx年3月開展xx地區(qū)（市）的中小學、幼兒園培訓，爭取參加人數(shù)為xx人,。

3,、20xx年5月至20xx年8月開展廣東xx與江西xx的中小學、幼兒園培訓,，爭取參加人數(shù)為xx人,。

4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓機構,，并利用中山大學的品牌打開市場,。

5,、組織以中大,、華中師大、華南師大,、廣州外語外貿(mào)大學等高校及重點中學教師為專家組的教學模式研究與開展工作,。

1、市場優(yōu)勢：中小城市,、城鎮(zhèn)的兒童英語學習剛剛起步,，尚未成熟，正有白熱化的趨勢,，抓住機會,，大有前途。

2,、教學質(zhì)量與模式優(yōu)勢：組織優(yōu)秀專家研究新的模式。

3,、品牌優(yōu)勢：依靠中大的品牌,，依靠優(yōu)秀專家的品牌,，增強家長、學生的信任度,。

4,、公關與業(yè)務資源優(yōu)勢：

（1）利用xx檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務（已開展）。

（2）利用xx行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務（已開展）,。

（3）當前已有培訓網(wǎng)絡的宣傳作用,。

（4）依靠各地中小學的優(yōu)勢,。

以xx市（地區(qū)）x個市縣為模式,，一年的培訓人數(shù)為每縣xx人（次）,，每人收培訓費為xx元，每人銷售圖書xx元,。收益如下：

1,、每人收入培訓費的純收入為xx元，每人圖書純收益x元。

2,、一個縣的收益為xx元xx人=xx元,。

3,、一個地區(qū)的收益為xx元xx人=xx元,。

以郴州市（地區(qū)）11個市縣為模式，每個學員交培訓費x元,，其承擔的費用為：x%的學校提成,，x%的教師酬金,，x%的公關費,，x%的管理費,，共x%，約x元,。

總投資計劃額為x萬元，先投入x萬元，新需x萬元的投資方向與計劃如下：

1,、市場開拓：x萬元（開支如下：先以x個縣為例，之后可以以新增收入滾動開展工作），一個縣的開支如下：

（1）廣告費x元,。

（2）宣傳資料x元,。

（3）教師及辦公酬金x元。

（4）請人酬金：xx元xx個月=x元,。

（5）辦公設備x元,。

（6）公關費x元。

（7）差旅及辦公開支x元,。

（8）資料采購x元,。

（9）稅收（未定）。

一個縣的開拓支出為xx萬元,。

2,、教學模式的研究、培訓,、開發(fā)費x萬元,，其中英語x元，數(shù)學為x元,。

3,、掛牌及品牌利用費為x萬元,。

4,、圖書出版,、編輯,、印刷費x萬元。

5、不可預見x萬元,。

（略）

（略）

1,、法律風險,。法律嚴禁私人辦輔導班或允許公辦學校自辦輔導班,。

2,、教學質(zhì)量失敗,。

3、出現(xiàn)學生事故,。

4,、公關失敗或者腐敗因素。

投資項目策劃書篇三

1,、行業(yè)背景

現(xiàn)象一：

朋友打算結(jié)婚,，于是千辛萬苦才打點好了一切，預訂酒店時才發(fā)現(xiàn)：很多酒店預訂的隊伍已經(jīng)排到半年開外了,；

現(xiàn)象二：

很多結(jié)過婚的朋友都有一種共同的體會,，結(jié)一次婚，人都瘦一圈,，結(jié)婚操心事太多,，一步都不能少，一步都不能錯,，是件讓人頭疼的事；

現(xiàn)象三：

現(xiàn)在的年輕人都認同這樣一種說法,，一輩子就結(jié)一次婚,，所以一定要“豪華”,、“隆重”，因此婚慶公司熱翻了天,；

2,、市場分析

1）行業(yè)分析：

結(jié)婚流程：考慮結(jié)婚—購買戒指首飾—婚紗攝影—預訂酒店—預訂婚慶公司（包辦酒店現(xiàn)場裝飾、婚車裝飾,、司儀,、婚禮錄影）—婚車租賃；

特點：

ü流程繁瑣,，耗資較大,；

ü各行業(yè)競爭也異常激烈，讓消費者無從選擇,；

ü據(jù)了解,，各行業(yè)之間存在互相“滲透”現(xiàn)象，即金店會介紹某個影樓給客戶,，而影樓又會介紹某個婚慶公司,，如此類推；

2）消費群體分析：

ü消費群體年齡段集中,，消費信息極易傳播,；

ü消費群體的消費行為較為理智、謹慎,；

ü近八成的客戶通過朋友的介紹來選擇影樓與婚慶公司,；

3）趨勢分析：

ü“結(jié)婚”將越來越被重視，整個婚配服務產(chǎn)業(yè)的競爭也將趨于白熱化,；

ü與大影樓相比,，新人逐漸趨向于一些較知名的攝影工作室，因為影樓價格過高,，而這類工作室不僅價格具優(yōu)勢,，作品也頗具風格，未來這個趨勢將更為明顯,；

ü婚慶公司的服務將更為完善,，但挑選婚慶公司通常是流程中最后步驟，婚慶公司很難從消費者考慮結(jié)婚時就進入干涉,，無法真正做到一條龍服務,；

針對這一系列“結(jié)婚煩”現(xiàn)象，做到不出家門而定終身事,，我們制定了本方案,！當然，我們要做的，絕不是一種更完善的婚慶公司,，而是充分利用網(wǎng)絡技術,，將所有現(xiàn)有資源進行整合，其中也包括了婚慶公司,，由我們負責協(xié)調(diào)資源,，并加以利用！

為了更好地闡述產(chǎn)品服務,，我將以一則簡短的故事開始——鮮花店的故事：

一年前,，朋友開了一家鮮花店，經(jīng)營了近半年,，生意平淡無奇,。一次聊天中，朋友咨詢我,，問我有什么好辦法,，于是我給了他一條建議：與附近的金店，婚紗攝影店一起發(fā)放代金券,，例如：在花店發(fā)放金店代金券,，金店發(fā)放攝影店代金券，攝影店則發(fā)放花店的代金券,。

事隔三個月,，朋友打電話給我，很興奮地對我說,，生意明顯好了很多,，攝影店和金店的生意也比原來好，我告訴他,，這種行銷手段稱為異業(yè)商家聯(lián)盟,，即，將不同卻又息息相關的各行業(yè)的資源整合后進行行銷,！

而我們要做的,，是更加完美地發(fā)揮異業(yè)商家聯(lián)盟，接下來,，我們進行進一步對產(chǎn)品服務描述：

1,、目標市場：杭州準備結(jié)婚的新人；

2,、合作伙伴描述：

1）前期合作伙伴：金店,、攝影公司、婚慶公司,、花店,、汽車租賃公司,、酒店、旅游公司,；

2）后期增添合作伙伴：孕婦保健用品,、胎兒早教、嬰兒食品,、嬰兒服裝、嬰兒洗護用品及服務,、嬰兒藝術用品,、兒童智力開發(fā)等；

3,、合作方式：

（屬于項目關鍵部分,，隱藏處理）

六、項目實施進度

時間

完成項目名稱

第1個月

1,、注冊公司,，招聘人員；2,、辦公場地裝修,；3、設備購置,；

第2個月

1,、確定工作人員；2,、尋找合作伙伴,，確立合作關系；3,、人員培訓,，團隊磨合；4,、建立網(wǎng)站,；

第3個月—第9個月

1、網(wǎng)站正式運營,；2,、婚慶公司正式運營，接受預約,；

第9個月—第12個月

1,、廣告制作及投放；2,、合作伙伴招標選?。?/p>

第13個月—

1、其它城市站點建設及市場開發(fā),；

七,、財務預測

時間

財務目標

第1個月—第2個月

投資盡量壓縮在20萬內(nèi)

第3個月—第9個月

婚慶公司營利大于50萬灑樓營利大于30萬

第9個月—第12個月

網(wǎng)站二期合作商家投標產(chǎn)生營利大于100萬婚慶公司營利大于30萬酒樓營利大于20萬

往后每年每個城市營利大于300萬投資小于100萬

投資項目策劃書篇四

項目：

項目是指在一規(guī)定的時間和預算年范圍內(nèi)，按照一定的質(zhì)量要求實現(xiàn)預定目標的一項一次性任務,。

投資項目策劃：

投資項目策劃就是投資策劃人員通過對投資項目進行系統(tǒng)分析,，對投資活動的整體戰(zhàn)略和策略進行運籌規(guī)劃，從而對提出投資項目,、投資決策,、實施投資決策、檢驗投資決策的全過程作預先的考慮和設想,。以便充分運用自有資本,，巧妙利用社會資本和國內(nèi)外風險投資項目，在資本運動的時間,、空間,、結(jié)構三維關系中選擇最佳結(jié)合點（最佳投資時機、最佳投資方式,、最佳投資結(jié)構）,，并進行資本重組和資本運作，以獲得投資的滿意與可靠的投資回報,。

投資項目策劃所研究的“項目”,，是發(fā)生在投資這一特定領域內(nèi)的項目，泛指一切以盈利為目的,，是按照一個總體設計進行運作（包括施工,、經(jīng)營）的各項工程所組成的，在財務上實行獨立核算的建設經(jīng)營單位,。這一定義使得投資項目不僅包括需要進行基本建設的項目,，而且包括不需要進行基本建設，不需要進行固定資產(chǎn)投資的項目,，如商業(yè)文藝演出投資,、商業(yè)性體育比賽投資、新聞出版投資等等,。

投資項目策劃的主要內(nèi)容——企業(yè)投資的謀略和戰(zhàn)略策劃,；投資經(jīng)濟效益目標策劃；投資項目的市場策劃,；市場投資戰(zhàn)略和策略的策劃,；投資項目的時機策劃；投資項目風險障礙策劃,；投資項目公關策劃,；投資項目的利益機制策劃,。

（一）項目策劃的原理

創(chuàng)新原理

項目策劃能否有新的突破，是其成敗的關鍵,，創(chuàng)新能吸引人們的興趣,，吸引人們參與其中，從而使策劃力挫群雄,，實現(xiàn)其自身的價值,。創(chuàng)新不僅是項目策劃的原則，而且還是其重要的特征,，因此,，我們對創(chuàng)新要認真對待，仔細研究,，掌握其規(guī)律，應用于策劃實踐,，從而更好地指導現(xiàn)實生活,。

創(chuàng)新原理轉(zhuǎn)換成心理學和創(chuàng)造思維學的術語，就是創(chuàng)造思維問題,，具體要注意以下兩個問題：

1,、原理之一：攀龍附鳳，借梯上樓,。即利用現(xiàn)成的各人效應以及知各度,，推進策劃活動的順利進展。這種創(chuàng)新原理是利用一定的條件,，使之變成炒作的焦點,，進而以點帶面，由表及里地帶動生劃的順利進行,。

2,、原理之二：老樹開花，推陳出新,。即利用受眾的懷舊心理以及策劃對象的歷史底蘊進行生劃訴求,，以陳出新舊中求。例如"孔府家酒"的品牌項目策劃中,，策劃者把其包裝設計出古色古香的樣式,，勾起了人們對偉大哲人孔子的懷念以及對那個時代的神往，從而與受眾產(chǎn)生共鳴,。

3,、原理之三：反彈琵琶，逆向思維,。即運用逆向思維,，打破常規(guī),，反其道而行之。例如"傻瓜"項目中,，策劃人一反當時追求照相機的多種功能的時尚,，推出了新一代簡單易用的"傻瓜相機"，結(jié)果一炮走紅,。

造勢原理

項目策劃的造勢原理是指策劃人在進行策劃時,，利用一定的活動項目，比如文化節(jié),、博覽會兒匕賽等等,，進而推廣與之相關或不相關的事物的知名度，從而取得一定的效益,。

把企業(yè)文化與社會文化有機的結(jié)合起來,，文化搭臺，大造聲勢,，唱經(jīng)貿(mào)大戲,，聲東擊西，弦外之音,，創(chuàng)名牌之路,，可見利用節(jié)日項目進行造勢，要特別注意節(jié)日與所要表現(xiàn)事物的內(nèi)在聯(lián)系,，進而兩者有機的結(jié)合起來,，相互融合。

（二）投資項目可以分為以下幾類：

1,、根據(jù)策劃主體分類

（1）政府

（2）企業(yè)

（3）團體（法人,、團體、以及家族）

（4）個人

2,、根據(jù)開發(fā)類型分類

（1）開發(fā)新事物的策劃

（2）改良現(xiàn)狀的策劃

3,、根據(jù)部門分類

（1）開發(fā)（研究、技術,、素材等）

（2）制造（過程,、管理等）

（3）商品（機能、生產(chǎn),、命名）

（4）銷售,，營業(yè)（開發(fā)顧客群、促銷等）

（5）經(jīng)營（戰(zhàn)略,、計劃,、管理等）

（6）人事（培養(yǎng)人材、評價系統(tǒng)等）

（7）總務（系統(tǒng)化）

（8）宣傳,、海報（溝通,、廣告,、電視廣告、手冊,、海報等）

（9）其他特殊部門

在此所列的各部門都可能是策劃時的對象,。

4、按策劃范圍分類

（1）單獨策劃

（2）復合策劃

“單獨策劃”就是在一個部門內(nèi)所實施的策劃,，至于聯(lián)合數(shù)個部門所形成的策劃就是“復合策劃”,。企業(yè)經(jīng)營的策劃，就是典型的復合策劃,。有關實例顯示,，項目策劃呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢。

（三）項目策劃的流程

1,、項目調(diào)研

項目調(diào)研是指在一定的營銷環(huán)境下,，系統(tǒng)地搜集、分析和報告和有關項目信息的過程,。

項目策劃要作出正確的決策,，就必須通過營銷調(diào)研，準確及時地掌握市場情況,，使決策建立在堅實可靠的基礎之上。只有通過科學的項目調(diào)研,，才能減少項目的不確定性,，使市場決策更有依據(jù)，降低項目策劃的風險程度,，另一方面,，項目策劃在實施過程中，可以通過調(diào)研檢查決策的實施情況,，及時發(fā)現(xiàn)決策中的失誤和外界條件的變化,，起到反饋信息的作用，為進一步調(diào)整和修改決策方案提供新的依據(jù),。

（一）項目調(diào)研內(nèi)容

（二）項目調(diào)研種類

項目調(diào)研具體又包括以下幾種：

4,、項目產(chǎn)品調(diào)研。

包括：

（1）競爭項目產(chǎn)品狀況,；

（2）項目產(chǎn)品檢驗,；

（3）項目產(chǎn)品包裝設計。

5,、項目市場調(diào)研,。

具體包括：

（1）市場潛力；

（2）市場份額,；

（3）市場特性,；

（4）市場壁壘,；

（三）項目調(diào)研要求

項目調(diào)研是一項重要而又復雜的工作。項目調(diào)研的質(zhì)量,、關系到最終獲得市場信息的可靠性,，進而影響整個項目活動的開展，因此對項目調(diào)研提出了幾點要求：

1,、科學性原則由于項目調(diào)研工作的復雜性,，需要有一整套科學的調(diào)查方法作為成功的保證?？晒┻x擇的具體調(diào)研方法是很多的,，必須遵循科學的原則來運用這些具體方法。首先,，策劃者必須貫徹實事求是的科學精神,，保證調(diào)研結(jié)果的客觀性，不可用主觀臆測來代替對客觀事實的觀察,。其次,，調(diào)研者必須能夠透過紛繁復雜的市場現(xiàn)象，探求事物的原因和本質(zhì),，因此,，需要在調(diào)研工作中進行認真細致的觀察，對觀察結(jié)果作合理的假設與推斷,，并對推斷的結(jié)論進行可靠的檢測和驗證,。

2、復合性原則在項目調(diào)研中,，調(diào)查者切忌過份地依賴某一種自己熟悉或偏愛的調(diào)查方法,。對同一個問題采用不同的方法進行調(diào)查研究，可以將通過不同方法獲得的調(diào)研結(jié)果互相驗證和補充,，提高項目調(diào)研的可靠性,。另外，也應從多種渠道獲取信息,，也有利于提高調(diào)研結(jié)果的可信度,。

3、價值性原因項目調(diào)研獲得信息可以為企業(yè)帶來一定量的價值,，但是進行項目調(diào)研也必須投入一定的成本,。因此，在進行項目調(diào)研時,，必須注意所獲得信息的投入產(chǎn)出比例關系,，調(diào)查策劃者應明確哪些調(diào)研項目，采取哪些調(diào)研方法，應投入多少的成本,，取得多大的效用等,。調(diào)研成果的價值大小依賴于它本身的可靠性。

4,、創(chuàng)造性原則項目調(diào)研應當是一種創(chuàng)造性的工作,，需要調(diào)研者具有強烈的創(chuàng)新精神。項目的訴求者～般都是消費者,，因此處于變化之中,，在進行項目調(diào)研時，調(diào)研者應當發(fā)揮創(chuàng)造性的思維,，不斷的發(fā)現(xiàn)新問題,，研究新問題。

（四）項目調(diào)研程序

項目調(diào)研是一種有計劃,、有組織的策劃活動,，必須遵照一定的工作程序，具體來說包括確定調(diào)研專題確定調(diào)研目標,、制定調(diào)研計劃,、實施調(diào)研計劃、提出調(diào)研報告四個階段,。

1,、確定調(diào)研專題

項目調(diào)研的問題很多，不可能通過一次調(diào)研就解決所有的問題,，因此,，在組織每次項目調(diào)研時應找出關鍵性的問題，確定調(diào)研的專題,，但調(diào)研專家的界定不能太寬、太空泛,，以避免調(diào)研專題不明確具體,。選題太寬，將會使調(diào)研人員無所適從,，不能發(fā)現(xiàn)真正需要的信息,；選題太窄，不能通過調(diào)研充分反映市場的狀況,，使調(diào)研起不到應有的作用,。由此可見，調(diào)研專題選擇要適當,。

2,、確定調(diào)研目標

在確定調(diào)研目標時，應當努力使問題定量化,，提出明確具體的數(shù)量目標,。

根據(jù)項目調(diào)研目標的不同,，調(diào)研項目可分為探索性調(diào)研、描述性調(diào)研和因果關系調(diào)研等三種類型,。

（1）探索性調(diào)研

探索性調(diào)研一般是在調(diào)研專題的內(nèi)容與性質(zhì)不太明確時,，為了了解問題的性質(zhì)，確定調(diào)研的方向與范圍而進行的搜集初步資料的調(diào)查,，通過這種調(diào)研,，可以了解情況，發(fā)現(xiàn)問題,，從而得到關于調(diào)研項目的某些假定或新設想,，以供進一步調(diào)查研究。

（2）描述性調(diào)研

描述性調(diào)研是一種常見的項目調(diào)研,，是指對所面臨的不同因素,、不同方面現(xiàn)狀的調(diào)查研究，其資料數(shù)據(jù)的采集和記錄,，著重于客觀事實的靜態(tài)描述,。

（3）因果關系調(diào)研

因果關系調(diào)研是指為了查明項目不同要素之間的關系，以及查明導致產(chǎn)生一定現(xiàn)象有原因所進行的調(diào)研,。通過這種形式調(diào)研,，可以清楚外界因素的變化對項目進展的影響程度，以及項目決策變動與反應的靈敏性,，具有一定程度的動態(tài)性,。

投資項目策劃書篇五

1.1 項目背景

縱觀現(xiàn)今連云港的商業(yè)市場，各行各業(yè)層出不窮,，競爭激烈,。尤其是餐飲和服裝，幾乎隨處可見,，特別是服裝店,，開的數(shù)不勝數(shù)，但是關于幫人搭配服飾卻是一個很大的缺口,。

任何東西都會有包裝,，比如超市里的商品，有了包裝才會奪人眼球,，才會給人耳目一亮的感覺,。而愛美之心人皆有之，尤其是身為大學生的我們,。而我所要經(jīng)營的項目的客戶群主要是針對現(xiàn)今的大學生,。

大學相當于一個小型的社會，在大學生活中每天都會有很多的活動。不同的活動可以有不同的著裝,，但是有些人卻總穿不出自己的sty1e,。對此，我所經(jīng)營的服飾包裝店有著很大的發(fā)展前景,。

1.2項目概況

暑假的時候我曾去過常州,，在那里我見到有類似于像服裝搭配指導這樣的服務，其盈利方面非?？陀^,，同時客源非常廣泛，這給我所要進行的`項目有了很好的利益參考,。另外我所經(jīng)營的又是與之不同的,，我們給顧客是從頭到腳煥然一新，當然,，也可由顧客選擇,，制定不同的收費標準。除此以外,，我們還主打?qū)I(yè)指導面試所搭配的服裝,。目前，我們都面臨大學生就業(yè)難的問題,，在連云港每年就有很多的大學生面臨著畢業(yè)擇業(yè),，進入一家企業(yè)面試最為重要，但如果穿著得體,、舉止大方會讓面試變得事半功倍,。

2.1市場分析

相對于別的行業(yè)，我在這里進行了一個比較,，也更能直觀的顯現(xiàn)出我這個行業(yè)現(xiàn)今在連云港的優(yōu)勢,。相對與餐飲，這里我與餐飲業(yè)有個共同點,，就是客源廣泛,，不缺乏顧客，首先,，我所經(jīng)營的正是現(xiàn)今大學生所需求的，所以客戶群有了保障,，

其次,，我們的店并不僅僅是面向大學生，只要是對服裝搭配有困擾或是想重新?lián)Q面貌的都可以來光顧我們的店,，我的優(yōu)勢是無競爭,。這很重要，誰都知道，餐飲的競爭是最激烈的,，而目前,，連云港根本沒有人涉足這個行業(yè)。相對于娛樂,，共同點依然是客源方面,，非常豐富，區(qū)別在于我們的投入小,，我們的資金在前期都是小投入,，所以這里就凸顯我的優(yōu)勢了，資源豐富,，相關人才多的有的都找不到工作,，市場情況寬松，在港城甚至到了午競爭設置可在前期的短時間內(nèi)迅速占領整個市場的大部分份額,。我們搭配衣服并不是所有的衣服都是我們提供,，我們可以幫顧客的衣服進行搭配，一來可以拉攏客源,，二來可以減少資本的投入,。優(yōu)勢在于資金回流上非常的快。

2.2建設規(guī)模

我們主要分為兩個部分的投資：經(jīng)營部和營銷部,。經(jīng)營部主要分為：化妝師,、化妝師助理、指導師,、名譽指導師（可以找高級化妝師當任增加名氣）,、經(jīng)理、店面營業(yè)員等,；營銷部分為兩個單位：尋找客源和尋找贊助,。

規(guī)模上我這里定位3個階段：

1）起步：化妝師2兩名，美甲師4名輪班,，這里具體說明美甲師的作用,，就是擴充行業(yè)業(yè)務，增加收入,，美甲師跟發(fā)型是一樣,，都是需要善于和客戶溝通，有很大程度的吸引顧客和推廣的作用,。前期投入=店面年租+營業(yè)員工資=預計10w+9w=19w/年,，對象先由大學生做起。

2）中期,，按個人啟動資金而定,，主要在于店面的傳播及廣告費用,，讓顧客肯定我們的服務。

3）后期：擴大輻射面積,，面向更多的人群,。

3.1店面

店鋪面積約為10－40平方米。店鋪設計既體現(xiàn)出現(xiàn)代化又要給人一種家的溫馨,，可以在招牌上做些設計,，給人一種獨特的感覺。如果投資規(guī)模大,，則考慮開辟供顧客在店鋪里休閑娛樂的空間,。

3.2 店面選址

主要關注兩個方面：

1.臨近服裝店比較多的地方,這樣有利于引取顧客

2. 店面設在人流量比較大的地段，公交站點抑或是外出的必經(jīng)之路

4.1.實現(xiàn)一體化

從理發(fā)化妝到服裝,，每一項我們都設有服務,，制定不同的標準，可以因人選擇,；

4.2.零成本推銷

選擇幾個大學生免費幫其搭配,，借以一傳十十傳百，打響招牌,。

4.3.員工招收

不受限制,，任何對于服裝設計感興趣的都可以來應聘，并且提供學生兼職,。一可以帶來客源,，二可以降低成本。

5.1 支出

1）房租2萬/年

2）裝修費

3）其他費用：

a.人員費用,。

b.裝備費

c. 調(diào)研和差旅費

d. 不可預見費

共計8萬,。

5.2 收益

經(jīng)濟收益：

1) 提高工作效率，減少工作人員

2)擴大服務范圍,，增加收入

3)及時獲取信息,，減少決策失誤

社會效益：

1） 提高工作效率，減少顧客等待時間,；

2）提高工作效率,，減輕工作人員的勞動；

5.3 支出/收益比較

兩年內(nèi),，經(jīng)營總投入：12萬,，系統(tǒng)總收入：30萬，1年可以收回開發(fā)投資,。從經(jīng)濟上考慮,，此項經(jīng)營項目發(fā)展前景尤為可觀。

（一）籌集資金

（二）店鋪選址考察

（三）準備及設計

（四）人員招集

（五）職工培訓及一些準備工作

7.1影響店面開設的因素

影響店面開設的主觀和客觀因素存在許多方面,，地點,、城市發(fā)展規(guī)模、人民的消費水平等,，其中的諸多因素需要以實際情況來詳細分析調(diào)控,，如店員的交流方式如何更讓消費者相信親近，投資力度的大小,，前中后期的過度,，諸多因素視當?shù)貙嶋H情況而定，還需小心謹慎對待,。

7.2經(jīng)濟利益和社會效益

經(jīng)濟效益上,，結(jié)合社會效益共同計算。從經(jīng)濟上講保守做指甲護理50元/人,，淡妝60元/人,，平均每天15人就足夠一年除開進貨保本的了，這里已排除了產(chǎn)品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客,，同時兼并教學服務又是另一筆收入,，大約1年就可回收成本成為盈利狀態(tài)。在社會效益上,，前期主要以大學生為突破口,，更多的是讓其認識到我們的服務，低成本和低風險是我們的主要優(yōu)勢,。擴大到中期有規(guī)模和名聲后,，將會出現(xiàn)跟風效應，消費者的從眾心里是非常嚴重的,，往往只要覺得有用的東西別人買了用了,，那么自己便會同去消費。

7. 3.可行性研究結(jié)論

通過各個方面的可行性分析,，可以確定此項目是盈利的,，而且是可行的，所以可以立項開發(fā),。

投資項目策劃書篇六

根據(jù)現(xiàn)目前人們對生活的需求,，需要快速、方便,、味道好的進餐需求,，如果在一個商圈中心開一個快餐店，給各個階層的白領人員,、服務人員以及一些出游的消費者提供快餐,，會給人們一種方便、實惠,、快捷的體驗,。

（一）位置

將該快餐店的選址選擇在商圈的中心,，旁邊有寫字樓和各種商場。

（二）風險分析

1,、政策風險

國家對食品的要求,，不能有添加劑等，都會對食品有影響對此,，應該按照國家的規(guī)定來執(zhí)行,，讓顧客吃得放心，自己經(jīng)營也安心,。

2,、市場價格的風險

介于現(xiàn)目前的通貨膨脹的現(xiàn)象，導致經(jīng)營成本增加,，從而所獲得的利潤減少,；人們對價格的接受能力，是不可能和市場價格同步,；還有租金的變化,，可能會有所提高，這些都會影響到經(jīng)營所得到的利潤,。

對此,，可以考慮是否適當提高銷售價格，或者適當減少分量,，不改變銷售的分數(shù)來減少成本,，穩(wěn)定利潤。

3,、經(jīng)營環(huán)境的風險

該快餐店所處位置在商圈的中心,，如果有其他的商圈的成立，會導致人流量的分散,，周邊的市場會出現(xiàn)萎縮,。適當實施一些促銷活動，來吸引新老客戶前來消費,。

4,、經(jīng)營的風險

用人不當，市場定位不當造成的風險,，客戶消費的偏好變化,，接受程度等都會使經(jīng)營受到影響。提出雙方均可以接受的報酬,，并簽訂勞動合同來避免因用人不當而引起的損失,；對于客戶的變化，需要根據(jù)客戶的不同要求來改變銷售策略,。

5,、復制風險

快餐的可復制強,，可能造成同行的競爭的學習。不但在用餐的食品飲料上改進,，還需要提高服務的質(zhì)量和環(huán)境等等,，從而來從眾多的同行中能夠脫穎而出。

（一）固定資產(chǎn)投資估算

1,、裝修費用。

快餐店面積為35平方米,，廚房區(qū)域為10平方米左右,，另25平方米作為就餐區(qū)域。單位造價150元平方米,，則：裝修費用估算價值=150035=45000（元）

2,、設備購置。

根據(jù)需要需購置一臺柜式空調(diào),，價格大概在3500元,；安置五個就餐桌，大概需要300元套,；另需要購置各種烹飪用具及調(diào)料,，需要18000元，則設備購置估算價值=3500+300*5+18000=23000（元）

3,、安裝工程費用,。

天然氣、自來水所需費用5000元,。

4,、預備費用估算。

在次僅對基本預備費用進行估算,。根據(jù)本項目的特點,，基本預備費用可取以1

投資項目策劃書篇七

項目融資策劃方案主要是針對投資者和融資者提供前期的服務,制作項目解決方案,在全球范圍內(nèi)幫助投資者找好的項目,幫融資者解決資金問題,來實現(xiàn)資源的供求配對。登尼特提供的服務是借助于全球主要金融機構,、投資銀行,、商業(yè)銀行等合作伙伴,為有資金需求的全球企業(yè)或個人提供資金籌集、融通方案或服務;在投資機構,、銀行和亟需資金的企業(yè)之間牽線搭橋,、成功配對。

1,、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對

登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項目,如果你有大量的資金,或者有大量的無形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務,。登尼特利用自己全球的服務、系統(tǒng)平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實現(xiàn)有效的配置,。

2,、實現(xiàn)資源有效配置,促進中小企業(yè)更快更好發(fā)展

資金是一家企業(yè)的血脈,融資能夠促進中小企業(yè)更快更好的發(fā)展,同時,融資也能實現(xiàn)資源的有效配置,使有資金的投資人士和有項目或有技術亟需資金扶持的中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)人士迅速配對,各取所需,共同發(fā)展,。

1、企業(yè)項目包裝

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研,、投資調(diào)研,、情況調(diào)研等項目調(diào)研需求的機構、企業(yè)或個人,提供對專項項目,、行業(yè)發(fā)展,、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,、產(chǎn)品與市場,、資源等方面進行調(diào)查、分析,、研究,、評測的專業(yè)化服務。

2,、融資方案策劃

制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作,提高融資的效率,。能使公司廣泛吸收社會資金,迅速擴大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇,能夠得到更多的發(fā)展機會,并且由于接受監(jiān)管當局嚴格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件,、融資方式,、合作期限及資金退出方式等。

3,、企業(yè)融資渠道

公司可以提供多種融資方式,如民間融資,、銀行融資、典當融資,、風險投資,、上市融資、國際貿(mào)易,、租賃融資,、擔保信托等機構。

1,、首先要選擇風險投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán),。如果對投資者不進行調(diào)研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。在選擇投資者時,通常應考慮到地域,、行業(yè)重點,、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進行互補或競爭,。

2,、其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書。如果投資者對計劃書感興趣,他就會與融資方聯(lián)系,進行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景,、管理團隊,、所處行業(yè)、財務預測等各方面進行深入細致的分析,。雙方會對合作細節(jié)作充分的洽談,有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整,。

3、融資配對,登尼特將組織投資者和融資者在適當時機舉行商業(yè)計劃書發(fā)布會,同時由雙方商談確定融資的具體事宜,。