無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,一起來(lái)看看吧
縣委書(shū)記務(wù)虛會(huì)講話材料篇一
歲末年初,,大家手頭的事情都很多,。今天,我們擠出時(shí)間召集在家的各位副區(qū)長(zhǎng)和區(qū)政府相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人在這里召開(kāi)2016年工作務(wù)虛會(huì),,目的是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,,圍繞打造城市、經(jīng)濟(jì),、文化三個(gè)升級(jí)版,,認(rèn)真思考、謀劃鯉城今年發(fā)展思路和舉措,。
會(huì)議這樣安排:幾個(gè)部門(mén)先發(fā)言,,接著副區(qū)長(zhǎng)發(fā)言,最后我作個(gè)總結(jié)發(fā)言,。
下面,,請(qǐng)發(fā)改局、經(jīng)信局,、商務(wù)局,、財(cái)政局、住建局,、交通市政局主要負(fù)責(zé)人按順序發(fā)言,,每人發(fā)言時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。
……
下面,,請(qǐng)各位副區(qū)長(zhǎng)發(fā)言,,每人發(fā)言時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。
……
剛才,,各位副區(qū)長(zhǎng),、6個(gè)部門(mén)都作了很好的發(fā)言,提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)建議,我深受啟發(fā),。這里,,我結(jié)合大家發(fā)言和個(gè)人思考,就當(dāng)前及今后一段時(shí)期鯉城經(jīng)濟(jì)發(fā)展談三點(diǎn)意見(jiàn):
第一,、要認(rèn)清鯉城所處的發(fā)展起點(diǎn)
今年是“十三五”發(fā)展的開(kāi)局之年,,我們鯉城的發(fā)展由此邁上發(fā)展的新征程??茖W(xué)謀劃下一步發(fā)展思路,,要把我們當(dāng)前所處的階段特征、發(fā)展形勢(shì)搞清楚,、弄明白,。
首先要深刻認(rèn)清我們自身的發(fā)展基礎(chǔ)。最主要的是要對(duì)我們自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和發(fā)展的壓力有個(gè)全面清醒的認(rèn)識(shí),,我想,,發(fā)展的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在:一是區(qū)位優(yōu)勢(shì)。有人說(shuō)鯉城最大的弱勢(shì)在于老城區(qū),,人口密度高,、發(fā)展空間小;但是換個(gè)角度看,最大的優(yōu)勢(shì)也在老城區(qū),,商業(yè)服務(wù),、文化教育、交通設(shè)施都比較完善,,容易集聚人流,、物流、資金流,。所以我們不能去跟別人拼土地,、拼政策,我們要拼的是地處中心城區(qū),,既能享受商業(yè)核心區(qū)的商務(wù)便利,,又享受江南新區(qū)高新產(chǎn)業(yè)集中的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,還能享受相對(duì)集中的人才信息資源,。二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),。鯉城既有江南新區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì),也有以老城區(qū)城市街道為主的商貿(mào)服務(wù)和樓宇經(jīng)濟(jì),,能夠?qū)⒍a(chǎn)、三產(chǎn)有機(jī)粘合在一起,,在“產(chǎn)城融合”上做更多文章,,這樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大潛力和回旋空間,“十二五”期間,我們以電子信息為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)11.3%,,占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)50%左右;以電子商務(wù),、文化產(chǎn)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì),、金融服務(wù),、科技服務(wù)等為代表的現(xiàn)代三產(chǎn)加速發(fā)展,2015年創(chuàng)稅占財(cái)政總收入比重達(dá)55.4%,,成為鯉城稅源的重要支撐,。三是人文優(yōu)勢(shì)。有人曾說(shuō),,福建兩座城市比較有特色,,一個(gè)是廈門(mén),因?yàn)樗贻p現(xiàn)代;一個(gè)是泉州,,因?yàn)樗爬嫌袣v史,,閩南特色最明顯。鯉城是泉州千年歷史文化名城的所在地,,6.71平方公里的古城集聚了豐富的文化資源,,存續(xù)著泉州過(guò)去的光榮和歷史,怎樣在這片肥沃的土壤上孕育出新的果實(shí),,值得認(rèn)真探索,。為此,我們?cè)谑逡?guī)劃里也提出了未來(lái)五年打造多元文化保護(hù)傳承示范區(qū)的目標(biāo),,就是要充分利用好這些與生俱來(lái)的資源稟賦,,努力將珍貴的歷史文化存量變成新的資源和動(dòng)力。
發(fā)展的壓力體現(xiàn)在:一是完成“十三五”目標(biāo)計(jì)劃壓力巨大,。過(guò)去五年,,我們gdp年均增長(zhǎng)9.8%,每平方公里創(chuàng)造gdp近7億元,,土地經(jīng)濟(jì)密度位居全市首位,。隨著基數(shù)的提高,現(xiàn)在每增長(zhǎng)1%對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)體量,,相當(dāng)于5年前增長(zhǎng)1.6%,、10年前增長(zhǎng)3.1%。而對(duì)照“十三五”發(fā)展目標(biāo),,今后五年gdp年均增長(zhǎng)要達(dá)到8.5%,,到2020年總量要達(dá)到380億元??梢哉f(shuō),,這個(gè)壓力是很大的,。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)。我們提出到2020年全區(qū)服務(wù)業(yè)增加值占gdp比重達(dá)60%,、高新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)60%,。雖然近年來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,但對(duì)照“工業(yè)4.0”,、“中國(guó)制造2025”等標(biāo)準(zhǔn),,新興產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)體量還不夠大、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還不夠新;最明顯的是,,去年三產(chǎn)增加值比重和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上產(chǎn)值的比重較前年還略有下降,,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力有增無(wú)減。三是對(duì)比前周邊縣市差距明顯,。從市統(tǒng)計(jì)局最新公布的數(shù)據(jù)看,,去年全區(qū)gdp增幅達(dá)到7.9%,雖然高出預(yù)期,,但是排名全市靠后;主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有8項(xiàng)低于全市平均水平;特別是財(cái)政收入兩項(xiàng)指標(biāo),、工業(yè)增加值等距離第一方陣存在較大差距。
其次要科學(xué)地辨析當(dāng)前的宏觀發(fā)展大勢(shì),。新的一年全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)所呈現(xiàn)的發(fā)展形勢(shì)總的還是比較嚴(yán)峻:①?gòu)耐獠凯h(huán)境看,,世界經(jīng)濟(jì)仍將延續(xù)疲弱復(fù)蘇態(tài)勢(shì),不確定性,、不穩(wěn)定性比較大,。特別是2015年底美聯(lián)儲(chǔ)加息周期啟動(dòng),預(yù)計(jì)新一年將持續(xù)加息,,中國(guó)等新興市場(chǎng)將不可避免地受到?jīng)_擊,,面臨資金外流匯率大幅度貶值風(fēng)險(xiǎn);受此影響,近期a股,、港股等亞洲,、歐美國(guó)家股市大幅下跌。②從國(guó)內(nèi)看,,目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不協(xié)調(diào),、不可持續(xù)問(wèn)題依然突出,例如電力等先行指標(biāo)好轉(zhuǎn)的跡象還不明顯,,ppi持續(xù)44個(gè)月同比下降,,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力和產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩的矛盾可能有所加劇。全省全市實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難仍然較大,、房地產(chǎn)市場(chǎng)去庫(kù)存任務(wù)艱巨,,財(cái)政收入壓力較大,金融風(fēng)險(xiǎn)和民間借貸風(fēng)險(xiǎn)有所上升,,這些困難表明今年整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)不確定性因素仍然較多,。
當(dāng)然,,在分析困難的同時(shí),我們也要堅(jiān)定發(fā)展的信心,,看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利因素正在逐步增多:①一些發(fā)達(dá)國(guó)家的寬松貨幣政策轉(zhuǎn)向正常化,,新興市場(chǎng)國(guó)家加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,,全球大宗商品價(jià)格泡沫化狀態(tài)消失,為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇奠定了基礎(chǔ),。②中央發(fā)力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,一大批含金量足、普惠面廣,、帶動(dòng)性強(qiáng)的政策將集中出臺(tái)實(shí)施,。③國(guó)家實(shí)行量化寬松財(cái)政政策,包括政府債券,、政策性銀行信貸資金等金融工具,,使用起來(lái)更加靈活,還款期限長(zhǎng),,利息低,,幾乎相當(dāng)于白用,將有利于我們擴(kuò)大項(xiàng)目有效投資,。④省市體制機(jī)制改革創(chuàng)新的紅利正在顯現(xiàn),,一些應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的措施,如降低資金成本等,,將有效激發(fā)市場(chǎng)活力,。
綜合形勢(shì)分析,我們對(duì)困難和問(wèn)題不可低估,,對(duì)發(fā)展信心不可動(dòng)搖,,一定要保持定力,抓住機(jī)遇,,積極作為,。
第二、要找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型跨越的發(fā)展路徑
總的要在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞打造“經(jīng)濟(jì),、城市、文化”三個(gè)升級(jí)版,,結(jié)合落實(shí)中央省市有關(guān)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的重大創(chuàng)新舉措,,著力做好“培育增量、調(diào)優(yōu)存量,、主動(dòng)減量”三篇文章,,力求在小空間里取得大作為,、贏得大發(fā)展。
1.培育增量:就是要通過(guò)發(fā)展新產(chǎn)業(yè),、開(kāi)拓新空間來(lái)拓展新的供給,、創(chuàng)造新的需求,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力,。培育新的產(chǎn)業(yè),,一方面,要加快建設(shè)光伏產(chǎn)業(yè)基地和微波信息產(chǎn)業(yè)基地,,重點(diǎn)推進(jìn)總投資近30億元的鉑陽(yáng)精工,、火炬電子、鈞石能源,、眾益太陽(yáng)能,、泰克通信等一批光伏微波龍頭項(xiàng)目,力促電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展,。另一方面,要加快發(fā)展現(xiàn)代三產(chǎn),,著力發(fā)展壯大金融服務(wù),、電子商務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)等新興業(yè)態(tài),,推進(jìn)濱江總經(jīng)濟(jì)區(qū),、百腦匯、溫陵商貿(mào)中心等總投資160多億元的28個(gè)重大三產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè),,不斷提升現(xiàn)代三產(chǎn)的體量和質(zhì)量,。拓展新的空間,要突出“城市美,、業(yè)態(tài)優(yōu),、人氣旺”理念,加快古城的保護(hù)改造和江南新區(qū)的片區(qū)開(kāi)發(fā),,以項(xiàng)目帶動(dòng)城市升級(jí),,形成新的生產(chǎn)力,拓展新的內(nèi)涵發(fā)展空間,。古城保護(hù)改造要按照“更新保護(hù),、活化利用、彰顯特色,、傳承文化”的思路,,一體化推進(jìn)歷史文化資源的保護(hù)、利用和文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,重點(diǎn)推進(jìn)閩南文化生態(tài)園和西街片區(qū)等的保護(hù)更新,,抓好歷史文化商業(yè)街區(qū)形態(tài)升級(jí),、業(yè)態(tài)升級(jí),做活做亮古城文化旅游產(chǎn)業(yè),。新區(qū)片區(qū)開(kāi)發(fā)要著重抓好江濱南路沿線,、站前大道兩側(cè)、筍江路兩側(cè),、南迎賓大道北側(cè)和紫帽山-烏石山“五大片區(qū)”開(kāi)發(fā)建設(shè),,引進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展,統(tǒng)籌解決新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)簿弱,、優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療相對(duì)不足的問(wèn)題,,打造彰顯現(xiàn)代城市風(fēng)貌,、智慧低碳城市建設(shè)理念的主城核心區(qū)。
2.調(diào)優(yōu)存量,。要順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),,更多地從提高供給體系的質(zhì)量和效益上做文章,大力提高產(chǎn)品品質(zhì),,加快推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由低端低價(jià)向優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)轉(zhuǎn)變,。①要發(fā)力品牌創(chuàng)新。目前,,中國(guó)消費(fèi)者已成為全球高端品牌最大消費(fèi)人群,。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),2015年中國(guó)高端品牌消費(fèi)約占全球市場(chǎng)份額的32%,,新一年這個(gè)比重將繼續(xù)加大,。然而,面對(duì)巨大的商機(jī),,本土企業(yè)卻難有作為,。以我們鯉城為例,有不少企業(yè)在為一些國(guó)際知名企業(yè)做貼牌生產(chǎn),,但往往都沒(méi)有自主品牌,。這些企業(yè)身處“微笑曲線”的中低部,在整個(gè)價(jià)值鏈中缺乏話語(yǔ)權(quán),,產(chǎn)品的附加值和利潤(rùn)都比較低,,基本上都是“為他人做了嫁衣”。下一步,,要依托鯉城特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),,建立完善品牌梯隊(duì)培育機(jī)制,支持企業(yè)創(chuàng)立一批知名品牌,,引導(dǎo)企業(yè)并購(gòu)一批海外知名品牌,,加快培育一批品牌大企業(yè),、大集團(tuán),提升鯉城制造在國(guó)際,、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的知名度和認(rèn)可度,,增加產(chǎn)品的附加值。②要發(fā)力模式創(chuàng)新,。在當(dāng)前總需求不足的背景下,,能不能逆風(fēng)而上,保住市場(chǎng),、拓展市場(chǎng),,關(guān)鍵在于商業(yè)模式創(chuàng)新。要順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)起云涌的新趨勢(shì),,推廣傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)轉(zhuǎn)型線上,、平臺(tái)企業(yè)布局線下、線上線下互動(dòng)的新興消費(fèi)模式,,重點(diǎn)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè),,打造“互聯(lián)網(wǎng)+”鯉城制造品牌,以新的商業(yè)模式換取市場(chǎng)空間,。這方面,,我們要向市里積極爭(zhēng)取,按照“園區(qū)+基地”的思路,,探索重新布局展覽城周邊業(yè)態(tài)布局,,依托片區(qū)周邊電子商務(wù)總部基地等電商載體和火炬工業(yè)區(qū)等物流倉(cāng)儲(chǔ)載體,引進(jìn)物流企業(yè)建設(shè)物流倉(cāng)儲(chǔ)中心,,把電商這塊做大,。③要發(fā)力技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是提高全要素生產(chǎn)率的基本途徑,,也是供給側(cè)改革需要依靠的重要手段,。要以獲得省級(jí)首批創(chuàng)新創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助力工程示范區(qū)為動(dòng)力,加快實(shí)施“數(shù)控一代”工程,,繼續(xù)梳理上報(bào)一批省,、市技改項(xiàng)目,重點(diǎn)培育有利于形成新增長(zhǎng)點(diǎn)的新技術(shù),。加快實(shí)施智能制造創(chuàng)新工程,重點(diǎn)抓好海天輕紡等國(guó)家級(jí)示范點(diǎn)(生產(chǎn)線)建設(shè),,用創(chuàng)新鏈來(lái)升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈。
3.主動(dòng)減量,。一方面,,要著力去產(chǎn)能。目前我區(qū)一些傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)能利用率不夠,造成了很多資源的浪費(fèi),,必須大力通過(guò)去產(chǎn)能優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),,增加有效供給,為培育新產(chǎn)能掃清障礙,。請(qǐng)陳常務(wù)和向陽(yáng)副區(qū)長(zhǎng)牽頭,,高新區(qū)、發(fā)改,、經(jīng)信,、商務(wù)等部門(mén)加強(qiáng)組織這方面的調(diào)查研究,探討是否可以通過(guò)企業(yè)整合淘汰,、拓展外部市場(chǎng)等方式,,加快淘汰紡織鞋服、機(jī)械汽配等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的落后產(chǎn)能,,讓“僵尸企業(yè)”破產(chǎn)的破產(chǎn),,關(guān)門(mén)的關(guān)門(mén),重組的重組,,改善產(chǎn)業(yè)供給、加大二次招商力度,,為發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)騰出新的發(fā)展空間,。特別是對(duì)高新區(qū)的閑置廠房、樓宇要進(jìn)一步摸清底數(shù),、整合資源,,注入新業(yè)態(tài)。另一方面,,要著力去庫(kù)存,。過(guò)去十多年來(lái),全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)高歌猛進(jìn),,不僅帶來(lái)了高房?jī)r(jià)問(wèn)題,,還帶來(lái)了高庫(kù)存問(wèn)題。從中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議開(kāi)始,中央多次把化解房地產(chǎn)高庫(kù)存問(wèn)題作為經(jīng)濟(jì)工作關(guān)鍵一環(huán),。就我們鯉城而言,,去年我們轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)銷(xiāo)售整體趨淡,全年房地產(chǎn)成交2232套,,面積25萬(wàn)平方米,,成交金額22億元,比年初預(yù)計(jì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售43.5億元短收21.5億元,。目前已經(jīng)辦理預(yù)售未售的房產(chǎn)尚有220萬(wàn)㎡,,銷(xiāo)售額約120個(gè)億,可產(chǎn)生稅收13億元。下一步,,住建局,、各街道要堅(jiān)持近期與遠(yuǎn)期統(tǒng)籌結(jié)合,供給與需求雙向發(fā)力,,引導(dǎo)開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)策略,,合理定價(jià);同時(shí)要深入研究省市有關(guān)戶籍人口城鎮(zhèn)化及深化住房制度改革的要求,千方百計(jì)擴(kuò)大有效需求,,為房地產(chǎn)健康發(fā)展創(chuàng)造條件,。
第三、要激發(fā)起步快跑的發(fā)展動(dòng)能
1.以項(xiàng)目建設(shè)激發(fā)新動(dòng)能,。這是我們推動(dòng)發(fā)展的必選題,。未來(lái)五年,我們計(jì)劃投入380多億元,、實(shí)施32個(gè)城建項(xiàng)目,、42個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。大家要把項(xiàng)目為王理念付諸于實(shí)踐之中,,在引進(jìn)項(xiàng)目,、推進(jìn)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目上取得更大成效,。一要提升項(xiàng)目能級(jí),。隨著當(dāng)前土地政策的趨緊和空間限制,我們招商選資的難度系數(shù)越來(lái)越大,。但良好的區(qū)位條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)始終是我們招商選資的金字招牌,。我們要善于從中找到平衡點(diǎn),更加注重招商的實(shí)效性,,緊盯中央支持福建跨越發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,,全力主攻“高大上”項(xiàng)目、“精尖特”產(chǎn)業(yè),,積極促成一批重大項(xiàng)目落戶我區(qū),。二要提升管理水平。按照“投資有強(qiáng)度,、開(kāi)工有進(jìn)度,、竣工有產(chǎn)出”的要求,堅(jiān)持和完善重點(diǎn)項(xiàng)目“五個(gè)一”工作機(jī)制,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫扶制度,,對(duì)項(xiàng)目的工程量、投資量,、進(jìn)度表等建立詳細(xì)臺(tái)帳,,加大現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,、定期對(duì)賬、跟蹤督查力度,,確保各個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)有目標(biāo),、審批有時(shí)限、問(wèn)題有人幫,、月月有突破,。三要?jiǎng)?chuàng)新保障機(jī)制。重點(diǎn)要抓好項(xiàng)目前期保障,,特別是一個(gè)項(xiàng)目來(lái)了之后,,在立項(xiàng)之前應(yīng)該做什么事,立完項(xiàng)做可研報(bào)告的時(shí)候應(yīng)該做哪些事,,可研報(bào)告做完之后應(yīng)該再做哪些,,部門(mén)應(yīng)該跑哪些,要形成一套規(guī)范的流程,,使投資者少走彎路,、心中有數(shù)。對(duì)項(xiàng)目需要審批的事項(xiàng),,區(qū)直有關(guān)部門(mén)要提高服務(wù)水平,,主動(dòng)辦、靈活辦,、快速辦,,盡早促成項(xiàng)目落地。
2.以改革開(kāi)放激發(fā)新動(dòng)能,。“十三五”時(shí)期是改革的“攻堅(jiān)期”和“深水區(qū)”,,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成效如何,,很大程度取決于全面深化改革開(kāi)放的推進(jìn)情況。現(xiàn)在省市先行先試的政策不少,,比如金改,、綜改、海上絲綢之路核心區(qū)等等,,尤權(quán)書(shū)記指出“我們不能手里拿著帽子,,到處找飯吃”,要切實(shí)把改革開(kāi)放放到更加突出的位置,,不斷提高改革行動(dòng)能力,,跑出改革開(kāi)放“加速度”。這方面,,請(qǐng)陳常務(wù)牽頭,,區(qū)改革辦和各改革專(zhuān)項(xiàng)工作小組及早拿出計(jì)劃,,確定任務(wù),扎實(shí)推進(jìn),,切實(shí)激發(fā)企業(yè)和市場(chǎng)的活力,。金改方面:要持續(xù)深化“金融服務(wù)科技創(chuàng)新改革試點(diǎn)”,繼續(xù)拓展“兩個(gè)中心”金融集聚平臺(tái),,推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)升格,、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展,促進(jìn)金融,、科技要素集聚,。尤其要積極培育上市后備企業(yè),支持企業(yè)上市融資和再融資,,積極拓展債券融資,,拓寬直接融資渠道,今年重點(diǎn)要支持佰源機(jī)械在a股上市,,匯鑫小貸在香港上市,,晶彩光電在“新三板”掛牌。同時(shí),,要積極防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),,綜合利用各種工具疏通不良貸款“出口”,守住不發(fā)生系統(tǒng)性,、區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線,。“海絲”建設(shè):要圍繞建設(shè)“21世紀(jì)海上絲綢之路先行區(qū)人文交流新平臺(tái)”的目標(biāo),,從古城建設(shè),、文化交流、綠色制造,、金融服務(wù),、貿(mào)易往來(lái)六個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)接。請(qǐng)向陽(yáng)副區(qū)長(zhǎng)牽頭加強(qiáng)政策研究,、復(fù)制,,積極組織引導(dǎo)企業(yè)參與海絲國(guó)際品牌博覽會(huì)、泉州品牌海絲行等活動(dòng),,推動(dòng)貿(mào)易自由化,、投資便利化,增強(qiáng)資源要素集聚配置能力,。
3.以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激發(fā)新動(dòng)能,。大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新是結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容,,也是推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,。作為中心城區(qū),,我們有著優(yōu)越的人才、信息,、區(qū)位,、平臺(tái)等各種有利于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的資源優(yōu)勢(shì),要著力推動(dòng)更多的人投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之中,,著力催生新供給,、釋放新需求、注入新動(dòng)能,。一要壯大創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái),。要用好扶持“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的政策措施和專(zhuān)項(xiàng)基金,,最大限度地盤(pán)活利用國(guó)家高新區(qū),、科技企業(yè)孵化器、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,,培育壯大高新區(qū)創(chuàng)客夢(mèng)工廠等一批眾創(chuàng)空間,,發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的集聚效應(yīng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),為創(chuàng)業(yè)者提供低成本,、便利化,、全要素、開(kāi)放式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),。二要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù),。圍繞服務(wù)創(chuàng)客群體,構(gòu)筑眾創(chuàng),、眾包和眾籌的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)與服務(wù)體系,,積極完善創(chuàng)業(yè)投融資機(jī)制,探索開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌融資,,鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)為創(chuàng)客群體提供金融服務(wù),。積極實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃,加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè),,為初創(chuàng)群體提供市場(chǎng)導(dǎo)引、技術(shù)支撐,、社會(huì)交流和融資知識(shí)傳播等服務(wù),,營(yíng)造大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的良好氛圍,。
縣委書(shū)記務(wù)虛會(huì)講話材料篇二
同志們:
這次務(wù)虛會(huì)很好地統(tǒng)一了思想,,在發(fā)展理念、發(fā)展定位與目標(biāo),、發(fā)展重點(diǎn)與思路,、發(fā)展所需要的保障四個(gè)方面形成了比較一致的共識(shí),,是一次具有重要意義的會(huì)議。結(jié)合大家的發(fā)言,,我談幾點(diǎn)想法,。
我們對(duì)新的歷史發(fā)展階段,xx往哪個(gè)方向走,、怎么走,,尤其是發(fā)展的理念形成了共同的認(rèn)識(shí)。理念決定思路,、思路決定出路,,什么樣的理論指導(dǎo)什么樣的行動(dòng)。這次會(huì)議在理念上解決了兩個(gè)大的問(wèn)題:第一,,發(fā)展需要堅(jiān)持群眾利益至上的理念,。“秀水富民”是我們的政治擔(dān)當(dāng),,也是我們的歷史責(zé)任,,這次會(huì)議很好地梳理了對(duì)“秀水富民”四個(gè)字的認(rèn)識(shí)。水秀了,、人窮了,,這不是我們的目標(biāo);水不秀、人富了,,同樣也不是我們的目標(biāo);水秀了,、人富了,這才是我們的根本目標(biāo),。樹(shù)立堅(jiān)持群眾利益至上理念,,就是把“秀水”與“富民”很好地統(tǒng)一起來(lái),通過(guò)對(duì)這對(duì)關(guān)系的認(rèn)真梳理,,使我們下步能更清晰地知道發(fā)展的目標(biāo),、措施。第二,,發(fā)展的基點(diǎn)是人,。推動(dòng)“秀水富民”,認(rèn)識(shí)和思路是關(guān)鍵,。這次會(huì)議,,我們立意高遠(yuǎn)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),、敢于擔(dān)當(dāng),、敢于擔(dān)負(fù)歷史責(zé)任的理念得到了很好的體現(xiàn)。
我們還要充分看到自己的優(yōu)勢(shì)和不足,。優(yōu)勢(shì)有:山水生態(tài)優(yōu)勢(shì),、人文優(yōu)勢(shì),、高鐵帶來(lái)的新一輪交通飛躍式推動(dòng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),我們的強(qiáng)項(xiàng)有旅游業(yè),、服務(wù)業(yè),、生態(tài)農(nóng)業(yè);弱勢(shì)是:相對(duì)偏遠(yuǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),、一二產(chǎn)業(yè)非常薄弱,、三產(chǎn)主要是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),我們賣(mài)的是風(fēng)光,、風(fēng)景,,沒(méi)有把風(fēng)光、風(fēng)景轉(zhuǎn)化為更大的生產(chǎn)力,,去綜合地推動(dòng)一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。
要用先進(jìn)的理念著力解決幾個(gè)問(wèn)題:第一,著力解決好自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮問(wèn)題,。一定要看到自己的優(yōu)勢(shì),,用好自己的優(yōu)勢(shì),用好自己的一技之長(zhǎng),,不要用自己的短處與別人比,,也不可能、沒(méi)必要去復(fù)制別人的長(zhǎng)處,,哪怕是休閑旅游業(yè)也沒(méi)必要去克隆人家的長(zhǎng)處,,要在自己優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上借機(jī)發(fā)揮,讓優(yōu)勢(shì)更加凸顯,。第二,,要培育全民商品意識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),,讓我們的資源特別是優(yōu)質(zhì)資源商品化,、產(chǎn)業(yè)化、高效化,。目前來(lái)看,,我們還有或多或少的困難,比如說(shuō)民居民宿,,如何推,、到哪里推,群眾認(rèn)不認(rèn)可,、贊不贊同,我們有沒(méi)有辦法,、有沒(méi)有思路讓他們的房子空出來(lái),,能不能讓群眾的觀念發(fā)生變化?第三,,解決好高鐵的帶動(dòng)作用問(wèn)題。搞得好是高鐵,,搞不好是鐵路,。要圍繞高鐵可能帶來(lái)的影響,全力推動(dòng)縣內(nèi)服務(wù)業(yè)與服務(wù)體系盡快形成,。前幾天與在西湖搞文創(chuàng)的幾個(gè)人交流,,他們提出要把高鐵區(qū)域建設(shè)成動(dòng)漫區(qū),把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引進(jìn)來(lái),,把高端的科技特別是服務(wù)科技引進(jìn)來(lái),,如高端的教育、文化等等,,如果這些問(wèn)題不解決是形不成高鐵經(jīng)濟(jì)的,。要把現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)等等變成今后發(fā)展的優(yōu)勢(shì),,以現(xiàn)有的休閑旅游業(yè)帶動(dòng)形成以服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈,。第四,打通信息渠道,,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,,特別是理念上跟上發(fā)展步伐。要加大與上海,、杭州等地的信息聯(lián)動(dòng),,接軌大上海、瞄準(zhǔn)大企業(yè),,信息互通,、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)。我們很容易自認(rèn)為這里很好,,但是跳出山外,,去看外面發(fā)展的狀況,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們的想象,。一定要暢通信息渠道,,下步要加強(qiáng)與大企業(yè)的合作,資金上是否合作并不重要,,關(guān)鍵要思路上合作,,招商引資、招商引智,、招商引才,、招商引稅。理念上要跳出千島湖,這樣才能推動(dòng)大發(fā)展,。
1.要明確區(qū)域功能定位目標(biāo),。第一,生態(tài)環(huán)境更優(yōu)化,,護(hù)一湖秀水,。第二,定位目標(biāo)瞄準(zhǔn)國(guó)際化,。要打造成全國(guó)最整潔有序,、溫馨文明、最有魅力的國(guó)際化旅游城市或旅游目的地,,沒(méi)有牌子不要緊,,關(guān)鍵要讓市場(chǎng)和游客認(rèn)可。現(xiàn)在我們不錯(cuò),,但要瞄準(zhǔn)更高目標(biāo),,不瞄準(zhǔn)更高目標(biāo),就會(huì)失去市場(chǎng),,就會(huì)水不清,、山不秀、城市臟,、農(nóng)村亂,,發(fā)展的活力也沒(méi)有,發(fā)展的希望也沒(méi)有,。取法乎上僅得其中,,取法乎下等而下之,國(guó)際化是我們的目標(biāo),。習(xí)總書(shū)記提出中國(guó)夢(mèng),,我們要有千島湖夢(mèng)、xx夢(mèng),。
2.產(chǎn)業(yè)定位目標(biāo)要充分發(fā)揮以生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn)的優(yōu)勢(shì),,以休閑旅游業(yè)引領(lǐng)服務(wù)業(yè)發(fā)展,以服務(wù)業(yè)帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,??偟囊笫牵a(chǎn)要大,、二產(chǎn)要高,、一產(chǎn)要優(yōu)。進(jìn)一步提高三產(chǎn)在三次產(chǎn)業(yè)中的占比,,到“十三五”末要超過(guò)60%,。第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)效益要上臺(tái)階,,要推動(dòng)無(wú)污染,、小空間、高科技,、大產(chǎn)出的新興工業(yè)發(fā)展。xx也只有走這條路才有出路,,因?yàn)槲覀儧](méi)有那么大的空間,、那么大的園區(qū),如果要想發(fā)展大企業(yè),,這點(diǎn)地給一家企業(yè)也不夠,。要培育規(guī)模化,、高質(zhì)量,、純品牌的新興景區(qū)化生態(tài)農(nóng)業(yè),慢慢地往這個(gè)方向去走,。同時(shí),,要把一、二,、三產(chǎn)特別是一產(chǎn)與三產(chǎn)有機(jī)融合起來(lái),。我們不僅政府要這樣做,還要培育更多有戰(zhàn)斗力的人,,比如淳楊線打造世界級(jí)景觀道,,有很多工作需要農(nóng)民配合,他們不配合就不會(huì)成功,,管理成本也會(huì)很高,。
3.要樹(shù)立社會(huì)目標(biāo)。老百姓特別是農(nóng)民的人均收入要通過(guò)幾年努力跟上杭州市平均水平,,或者是“十三五”期間通過(guò)努力跟上杭州西部縣市,,現(xiàn)在與他們距離太遠(yuǎn)。
1.必須堅(jiān)持不懈地實(shí)施千島湖水環(huán)境綜合治理工程,。對(duì)千島湖水環(huán)境的保護(hù),,一是要毫不動(dòng)搖堅(jiān)定對(duì)一湖秀水最嚴(yán)格保護(hù)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度不變;二是要毫不動(dòng)搖繼續(xù)加大對(duì)一湖秀水綜合保護(hù)的投入;三要毫不動(dòng)搖地對(duì)污染違法行為進(jìn)行最嚴(yán)厲的打擊。
首先,,要管住自己的每一滴污水,。近期重點(diǎn)要消滅非政府設(shè)置的沿湖排污口,要通過(guò)兩年努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),。在推進(jìn)農(nóng)村治污項(xiàng)目的同時(shí),,不能忽視城市污水治理。要加大截污納管力度,兩年內(nèi)把企業(yè)自己設(shè)立的污水口子全部封住,,統(tǒng)統(tǒng)往政府的污水處理廠送,。污水處理廠要擴(kuò)容甚至新建,現(xiàn)在不建就來(lái)不及了,,特別是管網(wǎng)建設(shè),,一定要作為我們的目標(biāo),要干到讓人家無(wú)話可說(shuō),。坪山工業(yè)園區(qū)目前還有5000噸工業(yè)污水沒(méi)有進(jìn)入,,要在盡短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入。污水處理能力要提質(zhì),。監(jiān)管必須到位,,要加大巡查力度,不能讓污水直接流入千島湖;36都溪流不分大小一切排放,、挖沙等破環(huán)生態(tài)的行為都要嚴(yán)格監(jiān)督,,很可惜的是現(xiàn)在已很難找出一條歷史上留傳下來(lái)的很完整的溪流,為了一些小錢(qián),,把沙子和石頭都賣(mài)光了,。
其次,要有足夠的理由向省里,、國(guó)家反映,,管好安徽來(lái)水。第一,,監(jiān)管指標(biāo)要增加,,按飲用水源進(jìn)行監(jiān)測(cè)。第二,,人力物力要增加,,要有常駐專(zhuān)家,實(shí)行手工監(jiān)測(cè),,適時(shí)發(fā)布信息,。
2.進(jìn)一步明確推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施。要打造好幾個(gè)體系:第一,,產(chǎn)業(yè)提升體系,。主要是實(shí)施四個(gè)工程:一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程。大的結(jié)構(gòu)怎么調(diào)?要進(jìn)一步提高服務(wù)業(yè)占比,。一產(chǎn),、二產(chǎn)、三產(chǎn)怎么調(diào)?一產(chǎn)的發(fā)展方向是規(guī)模,、高效,、品牌,,主要載體是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、家庭農(nóng)場(chǎng),,培育發(fā)展一批名品,、名園、名莊,、名家;二產(chǎn)的發(fā)展方向是無(wú)污染,、小空間、高科技,、資源型的生態(tài)型新興工業(yè);三產(chǎn)的發(fā)展方向是資源化,、智慧化、特色化,、普惠化,大力發(fā)展電子商務(wù),、健康養(yǎng)生,、文化創(chuàng)意、總部經(jīng)濟(jì),、研發(fā)設(shè)計(jì)等新興服務(wù)業(yè),。要把旅游業(yè)作為富民的重要產(chǎn)業(yè),特別是要重點(diǎn)研究“動(dòng)”起來(lái)的旅游業(yè),,要通過(guò)“動(dòng)”來(lái)解決游客的逗留時(shí)間問(wèn)題,、消費(fèi)問(wèn)題。二是園區(qū)提升工程,。南山,、坪山、鼓山等等,,都要以景區(qū)式,、高品位園區(qū)為目標(biāo),推進(jìn)現(xiàn)有園區(qū)轉(zhuǎn)型提升,,做好硬件建設(shè),、軟件服務(wù),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三篇文章,。要加快推進(jìn)退低進(jìn)高、退小進(jìn)大,、退弱進(jìn)強(qiáng),、退二進(jìn)三“四退四進(jìn)”工作。有些園區(qū)功能要進(jìn)行調(diào)整,,文昌區(qū)塊要建設(shè)成為以高端制造,、電子商務(wù),、文化創(chuàng)意乃至民間工藝等為主的新興產(chǎn)業(yè)區(qū)塊,。要按照?qǐng)@區(qū)專(zhuān)題會(huì)議的要求認(rèn)真抓好落實(shí)。三是高鐵經(jīng)濟(jì)發(fā)展工程,。要很好地、綜合性地研究高鐵能給我們帶來(lái)什么,,研究好了是高鐵,否則可能連普通的鐵路還不如,,人不來(lái)、貨也不來(lái),。高鐵周?chē)畮灼椒焦镆纬审w系,,它與交通、產(chǎn)業(yè),、服務(wù)等方面都具有密切的聯(lián)系,。比如高鐵與交通的關(guān)系問(wèn)題,就要把高鐵與新能源自駕系統(tǒng),、公交系統(tǒng)以及預(yù)留軌道系統(tǒng)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),,與旅游服務(wù)經(jīng)濟(jì)有機(jī)融合起來(lái),,把園區(qū),、景區(qū)、景點(diǎn)有機(jī)融合起來(lái),。四是淳商回歸工程,。12萬(wàn)外出務(wù)工大軍占了全縣人口的四分之一,是我們的生力軍,、主力軍,,要讓他們回到xx來(lái)創(chuàng)業(yè),明年要召開(kāi)淳商大會(huì),。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要有考核指標(biāo),,人不回來(lái)不要緊,,產(chǎn)業(yè),、資金、技術(shù)要回來(lái)。明年鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要干好三件事:把村支部書(shū)記管好,,得到老百姓擁護(hù),,帶領(lǐng)老百姓致富;把淳商回歸工作抓好,,讓他們到xx來(lái)創(chuàng)業(yè);把富麗村莊建設(shè)好,由“美麗”變成“富麗”,。三件事干好,,農(nóng)村就穩(wěn)定和諧了,。
第二,軟實(shí)力提升體系,。主要是實(shí)施三大工程,。一是城市提升工程。目標(biāo)要高遠(yuǎn),。全國(guó)最整潔有序溫馨的縣城,、全國(guó)最溫馨的旅游城市、全國(guó)最有魅力的旅游休閑城市,,這三個(gè)目標(biāo)中選一個(gè),,要成為最溫馨的,、整潔有序的,、國(guó)內(nèi)一流的旅游休閑目的地。要精細(xì)規(guī)劃,。要研究好疏密、高低、動(dòng)靜,、冷暖(指色彩)等問(wèn)題,現(xiàn)在有的地方密有余而疏不足,、高有余而低不足、靜有余而動(dòng)不足,、冷有余而暖不足,。要加強(qiáng)對(duì)城市的研究,包括高度,、密度,、色彩、風(fēng)格形態(tài)等;要適度控制城市規(guī)模,,做到疏密有致,、動(dòng)靜結(jié)合、產(chǎn)城一體;不能一味建住宅,沿湖不建吊腳樓,、不填港灣,、不削山頭等等,也都是規(guī)劃中的硬條件,??傊痪湓挘彩巧婕暗揭?guī)劃特別是用地問(wèn)題,,我們不吃子孫飯,。要充分發(fā)揮好中心鎮(zhèn)在區(qū)域發(fā)展上的集聚和帶動(dòng)作用,中心鎮(zhèn)要強(qiáng)化功能,,尤其要強(qiáng)化以服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)功能,,現(xiàn)在的中心鎮(zhèn)某種意義上還是空心鎮(zhèn),街上冷冷清清,,沒(méi)有多少商業(yè)氛圍;中心鎮(zhèn)的帶動(dòng)作用一定要出來(lái),,要強(qiáng)化這方面的投入,研究現(xiàn)有的缺失進(jìn)而推動(dòng)其發(fā)展;中心鎮(zhèn)要避免“攤大餅”,,先集聚再輻射,。要精細(xì)管理。城市管理要向上??待R,,鄉(xiāng)村的整潔有序要超過(guò)桐廬,這就是城鄉(xiāng)景區(qū)化對(duì)我們提出的最基本的要求,。這段時(shí)間城市管理有改觀,,要用制度去鞏固,下步還要加大專(zhuān)業(yè)力量的投入,。城市要做到整潔有序,,立面、綠化上不要有泥土,,綠化要郁郁蔥蔥,,而不是盲目追求貴的,更不要種“砍頭樹(shù)”,。城市要文明,、有序、溫馨,,讓本地居民住著感覺(jué)很好,。要因地制宜地推進(jìn)“三個(gè)改造”。舊住宅區(qū)改造要以危舊房改造為重點(diǎn);舊廠區(qū)改造既要改其“形”,,更要考慮改其產(chǎn)業(yè)升級(jí)以后的“神”,,植入改造換代、轉(zhuǎn)型升級(jí)理念;城中村改造要謀定而后動(dòng),,摸清改造因由,,確定改造方向,擬定改后措施,,不能都是一拆了之,,要留些歷史記憶,當(dāng)然該拆的必須拆掉,,包括撤村建居的16戶房屋,。尤其是五、六十年代建造的國(guó)有房屋,,沒(méi)有利用起來(lái),,今后50年以上的老房子要登記在冊(cè),逐漸利用起來(lái),,現(xiàn)在的空心村要先動(dòng)起來(lái),,增加臨時(shí)管護(hù)人員,防火防倒塌防白蟻,。要積極推進(jìn)智慧體系建設(shè),,打造智慧經(jīng)濟(jì)。要以旅游業(yè)為突破,,大力推進(jìn)智慧化生產(chǎn),。像節(jié)假日“放馬南山”與“放馬進(jìn)城”關(guān)系的處理,就要靠智慧的力量,,機(jī)關(guān),、學(xué)校、企事業(yè)單位的停車(chē)場(chǎng),,能不能通過(guò)智慧體系,,讓游客的車(chē)輛“放馬進(jìn)城”停進(jìn)來(lái)、把錢(qián)留下來(lái),,而不是“放馬南山”,、錢(qián)流到外面去。二是綠道經(jīng)濟(jì)工程,。堅(jiān)持“將綠道進(jìn)行到底”,,打造成為真正意義上的世界級(jí)綠道。綠道要通向果園,、水面,、景區(qū)、山上,、村莊里,、溪溝邊,。景區(qū)要向騎行者開(kāi)放,慢行道要與機(jī)動(dòng)車(chē)道分離,,讓各色各樣的驛站和景致體現(xiàn)在游人面前,。驛站要有千島湖特色,該洋氣的要洋氣,,該有鄉(xiāng)土氣息的要有鄉(xiāng)土氣息,,盡量彰顯蓬勃生命力。要花大力氣打造有影響力乃至世界級(jí)的景觀道,。淳楊線要把水陸山坡,、村莊果園、鄉(xiāng)道驛站,、農(nóng)家樂(lè)的色彩形態(tài)有機(jī)融合起來(lái),,瞄準(zhǔn)國(guó)際級(jí)堅(jiān)持不懈抓下去,讓它成為xx人民的驕傲,,其它的也要以此為標(biāo)本逐步推進(jìn),,可能一時(shí)效果出不來(lái),但卻是必須的,。三是特色文化工程,。用文化去吸引人。大家都說(shuō)xx是移民縣,,但我們并沒(méi)有脫離新安本土,,新安文化不僅僅是浙江文化,它還有徽派的東西,,新安文化是我們的根與魂,。雖然居住的地方可能有所變遷,但根本上沒(méi)有變化,,文化的延續(xù)是永遠(yuǎn)的,,1806年歷史的新安文化與xx文化是一脈相承的,一定要把這篇文章做好做透,,它是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石,。四是交通提升工程。小的是要圍繞高鐵建立完備的交通體系,,高鐵開(kāi)通之日就是體系形成之日,,自駕的新能源交通要能夠到農(nóng)村、驛站,、賓館,、飯店等游客想去的地方,體系政府來(lái)建,,運(yùn)行可以引入競(jìng)爭(zhēng),。大的是要集中精力盯住千黃高速,,爭(zhēng)取十三五期間建成,真正形成xx的環(huán)湖經(jīng)濟(jì),。
第三,,富民惠民體系。主要是實(shí)施兩大工程,。一是富麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程,。要著力推進(jìn)各具特色的“一鄉(xiāng)一品”,、“一村一品”,,譬如紅色教育培訓(xùn)基地、彩色農(nóng)業(yè)示范基地,、旅游休閑基地,、手工業(yè)加工基地、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品基地等等,,由“最美”向“最富”轉(zhuǎn)變,。在村莊建設(shè)上,要將一部分資金用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展;在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展上,,要充分發(fā)掘利用農(nóng)村豐富的旅游資源,、自然資源、人文資源,,使其成為發(fā)展的支撐,,要讓旅游產(chǎn)業(yè)跟著綠道建設(shè)同步進(jìn)行;在抓點(diǎn)作樣上,要以下姜為典型,,以點(diǎn)帶面,、推動(dòng)發(fā)展,,不能只管好看,更要讓農(nóng)民得實(shí)惠,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要打造出一個(gè)典型來(lái),。二是惠民工程。要推進(jìn)“菜籃子”建設(shè),,特別是通過(guò)村村通物流體系建設(shè),,有效抓好“菜籃子”工程,這個(gè)問(wèn)題人大要跟蹤推進(jìn),,綠道經(jīng)濟(jì)由政協(xié)跟蹤推下去,。要通過(guò)人流、物流帶動(dòng)農(nóng)民致富,,綠道,、新能源汽車(chē)、紅色培訓(xùn)基地是為了引人入村,,村村通物流體系是為了物進(jìn)物出,。同時(shí),,要深化對(duì)關(guān)心關(guān)愛(ài)低收入群體、下山農(nóng)民,、失地農(nóng)民保障等方面的機(jī)制和政策研究,,讓更多的人共享改革開(kāi)放成果。
第四,,公共配套體系,。包括文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生,、公共交通,、智慧旅游、金融服務(wù)等等,,尤其是文化教育和醫(yī)療衛(wèi)生,。科技人才工作要作為專(zhuān)項(xiàng)工程來(lái)推進(jìn),,積極實(shí)施育才,、引才、留才,、用才綜合工程,,要很好地借鑒濱江、余杭等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),,大力加強(qiáng)對(duì)科技和人才的投入,,建立我們自己的人才制度,推動(dòng)以產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的創(chuàng)新發(fā)展,。
要正視干部隊(duì)伍中存在的以作風(fēng)為重點(diǎn)的問(wèn)題,,有些干部群眾觀點(diǎn)未扎根于腦海,把自己依然定位為“官”,,“官”的感覺(jué)很好;有的干部位置不高調(diào)門(mén)高,,有的干部職務(wù)不大口氣大;極少數(shù)部門(mén)仍然還是“門(mén)難進(jìn)、臉難看”,,等任務(wù),、做表面;有些干部一味等調(diào)動(dòng);有些基層干部損害群眾利益的現(xiàn)象還或多或少存在,全縣425個(gè)行政村有120多個(gè)村有群眾來(lái)信反映問(wèn)題,,只有一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有群眾來(lái)信反映村干部的問(wèn)題,,雖然有反映不一定就等于有問(wèn)題,但也說(shuō)明了干部和群眾之間有距離,。所以干部的積極性要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)起來(lái),,有些負(fù)面的因素有待于消除。重點(diǎn)要解決好幾個(gè)方面的問(wèn)題:
1.干部隊(duì)伍建設(shè),??偟囊笫墙ㄔO(shè)一支思想解放,、理念先進(jìn)、勇于創(chuàng)新,、敢于作為,、善做善成的干部隊(duì)伍??h四套班子特別是縣委常委,、政府班子要做表率示范;鑄造一支統(tǒng)領(lǐng)能力強(qiáng)、有全局觀念,、公信程度高的“一把手”隊(duì)伍;培育一支有朝氣活力,、充滿xx希望、對(duì)未來(lái)發(fā)展有思想的年輕后備干部隊(duì)伍;帶出一支斗志高昂,、公正無(wú)畏的黨員干部隊(duì)伍,。一要加強(qiáng)培養(yǎng)教育,。要讓我們的干部心靜下來(lái),,對(duì)于xx新時(shí)期發(fā)展該干些什么、怎樣干,、扮演什么樣的角色好好地做些思考,,給自己準(zhǔn)確的定位。干部要甘于寂寞,,要盡可能少些“我當(dāng)過(guò)什么官”的在乎,,多些“我干過(guò)什么事”、“哪些事今后可以留下來(lái)”的志向,。要加大年輕干部,、婦女干部的培養(yǎng),干部要到現(xiàn)場(chǎng)去,、到一線去參加實(shí)踐鍛煉,,要選拔一批優(yōu)秀年輕干部到蕭山、濱江,、西湖去掛職鍛煉,,時(shí)間一到兩年,今年年內(nèi)做好準(zhǔn)備,,明年開(kāi)春就出去,。要樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向,做到以正視人,、以正管人,、以正閱人、以正用人,,選拔重用信仰堅(jiān)定,、為民服務(wù),、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng),、清正廉潔的干部,。要?jiǎng)?chuàng)新干部選拔工作,建立一套科學(xué)公開(kāi)透明的評(píng)價(jià)體系,、選拔體系,,讓德才兼?zhèn)涞母刹棵摲f而出。今后考察干部,,不僅要考察工作,,還要考察八小時(shí)以外的表現(xiàn),要到成長(zhǎng)和居住的地方去考察,。二要嚴(yán)格隊(duì)伍管理,。要管一把手,抓一把手,,正反兩方面典型都要樹(shù)立,,讓一把手切實(shí)感到有責(zé)任有壓力。兩個(gè)“一把手”不團(tuán)結(jié)的,,都不能重用,、提拔,大家要一條心地干工作,,不團(tuán)結(jié)是干不好工作的,。要嚴(yán)教嚴(yán)詢嚴(yán)管,要加強(qiáng)對(duì)干部的廉政教育,,讓干部清楚哪些可以做,、哪些不能做,要在嚴(yán)格的基礎(chǔ)上,,做到團(tuán)結(jié),、緊張、嚴(yán)肅,、活潑,。紀(jì)委每年要與縣管干部開(kāi)展一次以上談心交心,提醒提醒,、消除疑惑,,寧可干部平時(shí)有些怨言,也不要干部關(guān)鍵時(shí)候流眼淚,。三要關(guān)心干部成長(zhǎng),。特別是對(duì)工作條件艱苦的,收入相對(duì)比較低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,對(duì)他們要高看一眼,,當(dāng)然高看一眼的條件是工作干好,、思想品質(zhì)好、班子協(xié)調(diào)好,、帶領(lǐng)群眾致富好,,也就是前面說(shuō)的明年要干好的三件事。四要抓好基層基礎(chǔ),。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要抓好村支部書(shū)記,、主任的選、馭,、管,、用,要克服不敢管,、不想管,、懶得管的問(wèn)題。五要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),。服務(wù)要到基層,,少坐辦公室,“三認(rèn)”服務(wù)機(jī)制要經(jīng)得起檢驗(yàn),,現(xiàn)在的60%認(rèn)可率要提高,,機(jī)關(guān)干部返鄉(xiāng)服務(wù)也要跟上,。服務(wù)要到現(xiàn)場(chǎng),,探索嘗試中心鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心,縣行政服務(wù)中心能辦的事,,中心鎮(zhèn)服務(wù)中心也要能辦,,讓干部多跑路,讓群眾少跑路,。
2.完善體制機(jī)制,。一是要完善項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)機(jī)制;二是要認(rèn)真研究機(jī)構(gòu)與發(fā)展的關(guān)系問(wèn)題,機(jī)構(gòu)要配套發(fā)展需要;三是要完善民主監(jiān)督,、事務(wù)管理機(jī)制,,包括“三資”管理等;四是抓好依法行政。
3.完善政策體系,。一是產(chǎn)業(yè)政策,,二是人才政策,三是考核政策,,政策要有的放矢,、有保有壓,以保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)有序穩(wěn)定發(fā)展。
縣委書(shū)記務(wù)虛會(huì)講話材料篇三
下面,,我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)一下今年來(lái)辦公室的主要工作和明年的打算,。
一是搞好重大會(huì)議的參謀服務(wù)。對(duì)由市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦本委的重大會(huì)議,我們提前介入,,周密謀劃,精心制定詳細(xì)的計(jì)劃和方案,及時(shí)提出會(huì)議的相關(guān)意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),保證了重要會(huì)議活動(dòng)的順利舉行,。先后參與承辦了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開(kāi)門(mén)紅”暨組煤保電工作會(huì)議,、全市經(jīng)濟(jì)工作暨工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議,、全市千億化工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì),、園區(qū)建設(shè)觀摩會(huì)、縣域經(jīng)濟(jì)要素保障推進(jìn)會(huì),、全市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì)等50多場(chǎng)次,。會(huì)前周密制定方案、聯(lián)系布置會(huì)嘗通知參會(huì)人員;會(huì)中督辦缺會(huì)人員,、搞好組織協(xié)調(diào),,做好會(huì)議記錄;會(huì)后整理領(lǐng)導(dǎo)講話、編印工作簡(jiǎn)報(bào),、搞好工作小結(jié),。每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,為大會(huì)的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極作用,,得到了市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的一致好評(píng)。
二是搞好重點(diǎn)工作任務(wù)的跟蹤督查和落實(shí),。密切關(guān)注和把握全委工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)交辦,、部門(mén)會(huì)辦以及文件傳遞,交換的方式,跟蹤反饋督辦工作進(jìn)展情況,確保上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)部署的工作落到實(shí)處。今年以來(lái),定期跟蹤上報(bào)市委,、市政府兩辦督查的突破性工作,、創(chuàng)新工作和辦實(shí)事等12項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)施情況;集中辦理了14件人大代表、政協(xié)委員的建議和提案議案,,辦復(fù)率,、見(jiàn)面率、滿意率均達(dá)到100%,。
為切實(shí)緊貼中心,、服務(wù)大局、當(dāng)好參謀,,工作中,,我們著眼于“出精品,、出思路”,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積極調(diào)研,,努力在提高文稿信息質(zhì)量上求作為。
一是文稿起草精益求精,。在文稿起草中,,時(shí)刻注重認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖,吃透內(nèi)容要求,把握相關(guān)格式,耐心細(xì)致,力求綜合文稿思路清、高度夠,、特色明,。今年來(lái),先后獨(dú)立起草了田承忠副省長(zhǎng)和王玲書(shū)記在中航荊門(mén)航空新城簽約暨奠基以上的致辭、向段輪一副省長(zhǎng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào),,全省經(jīng)信委主任會(huì)議上的交流材料,,向胡道銀常委、胡功民常委等領(lǐng)導(dǎo)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào),,委領(lǐng)導(dǎo)班子屆末考察述職報(bào)告,,委主要領(lǐng)導(dǎo)在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、全市千億化工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì),、全市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì)等會(huì)議上的發(fā)言等重要文稿32篇,,較好地反映了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)信委工作的成績(jī),為宣傳推介荊門(mén)工業(yè)起到了積極的作用,。
二是公文處理快捷高效,。認(rèn)真執(zhí)行公文處理的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范處理流程,嚴(yán)格把好收文、發(fā)文關(guān),高質(zhì),、安全,、及時(shí)處理機(jī)關(guān)公文,保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,。今年先后起草,、校核、制發(fā)各類(lèi)公文160余件,,未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。在公文辦理上,,做到急事急辦,、特事特辦,先后處理基層請(qǐng)示,、報(bào)告55件,,未出現(xiàn)一起因公文壓誤、遺失而影響工作的事件發(fā)生,。同時(shí),做好了機(jī)要文件的保密工作和文書(shū)檔案立卷整理工作,。
三是信息工作有為有位。始終把黨委信息和政務(wù)信息報(bào)送工作作為辦公室的重點(diǎn)工作來(lái)抓,隨時(shí)搜集全委中心工作中的新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展和新經(jīng)驗(yàn),通過(guò)報(bào)紙等刊物以及機(jī)關(guān)網(wǎng)站等媒體的刊登發(fā)表,充分展示我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)信委工作的最新動(dòng)態(tài),進(jìn)一步展示了委機(jī)關(guān)窗口形象,。今年來(lái),我們?cè)趫?bào)紙,、刊物和機(jī)關(guān)網(wǎng)站上刊登發(fā)表各類(lèi)信息34條;向市委、市政府兩辦信息中心報(bào)送信息28條,,采用14條,,信息報(bào)送綜合得分排名全市前列。編傭工業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)》35期,,其中有8期得到王玲,、胡道銀同志的批示。
辦公室工作要求我們自我加壓,,必須著眼于“謀全局,、抓實(shí)事”,不僅要具有較強(qiáng)的文字駕馭能力,,更要有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和督查落實(shí)能力,。
一是搞好領(lǐng)導(dǎo)重大調(diào)研活動(dòng)的服務(wù)。今年來(lái),辦公室在認(rèn)真做好辦文辦會(huì)工作的同時(shí),,克服工作重,、時(shí)間緊的困難,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,,精心搞好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研活動(dòng)服務(wù),。辦公室工作無(wú)小事,只有把每一件看似微乎其微的小事做好,、做到位,,辦公室工作才不會(huì)出漏子。在參與承辦涉及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加的重要調(diào)研活動(dòng)時(shí),,我們大膽與市委總值班室,、市政府總值班室及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)溝通,先后完成了市委,、市人大,、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我委進(jìn)行的工業(yè)及外向型經(jīng)濟(jì),、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等各類(lèi)工作調(diào)研服務(wù),。完成了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議以及市領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性的調(diào)研活動(dòng)的服務(wù)工作。先后接待了
工業(yè)和信息化部原材料司副司長(zhǎng)袁隆華一行,、華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng),、黨委書(shū)記馬新強(qiáng)一行等重要客人來(lái)荊考察,整個(gè)接待工作井然有序,,無(wú)任何紕漏,。
二是搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)重大活動(dòng)的跟蹤督辦,。我們緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,,結(jié)合市委,、市政府提出的“雙千億產(chǎn)業(yè)”目標(biāo),加大督辦檢查力度,,為工業(yè)發(fā)展規(guī)劃的落實(shí),、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的落地和節(jié)能降耗任務(wù)的完成提供保障。在對(duì)各縣,、市區(qū)和部門(mén)的督查中,,我們消除人微言輕的自卑情緒,兵越將位,,大膽督查,,面對(duì)少數(shù)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議活動(dòng)有怨氣的縣、市區(qū)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),,我們總是不卑不亢,、耐心解釋、曉之于理,,時(shí)時(shí)處處維護(hù)了市工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的威信,。特別是今年7月底我市實(shí)施工業(yè)經(jīng)濟(jì)“百日大會(huì)戰(zhàn)”以后,為加大會(huì)戰(zhàn)的推進(jìn)力度,,確保圓滿實(shí)現(xiàn)全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),。辦公室擬草《關(guān)于全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)進(jìn)展情況的督查方案》經(jīng)市工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,組織五個(gè)專(zhuān)班對(duì)全市各地各部門(mén)開(kāi)展“百日大會(huì)戰(zhàn)”情況進(jìn)行了督查,,對(duì)少數(shù)地方推進(jìn)不力,、工作進(jìn)度遲緩的情況進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng),責(zé)令立即整改,,并將督查情況在全市予以通報(bào),。通過(guò)督查,既有效推動(dòng)了工作,,同時(shí)也鍛煉了辦公室人員協(xié)調(diào)督查抓落實(shí)的能力,,積累了豐富而寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
縣委書(shū)記務(wù)虛會(huì)講話材料篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!20xx年即將過(guò)去,,一年來(lái),在公司新一屆班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門(mén)的幫助指導(dǎo)下,我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工,,真抓實(shí)干,、奮力拼搏,圓滿完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),,牢牢守住了“質(zhì)量,、計(jì)量、安全”三條紅線,,堅(jiān)決不觸碰“資金,、發(fā)票”兩條高壓線,片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),。本次會(huì)議的主題是“找問(wèn)題 ,、添措施,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策”,。下面我將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下,,如有不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正:
廣安公司經(jīng)過(guò)了幾十年的風(fēng)雨歷程,,在歷屆班子的帶領(lǐng)下,,從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化,,一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展,。如果把公司比作一個(gè)人的身體的話,總體來(lái)說(shuō)是正常的,、是健康的,,但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作,、雖然沿著正確的方向在前行,,但總感覺(jué)缺少那么一點(diǎn)“精、氣,、神”,、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點(diǎn)樂(lè)于奉獻(xiàn),、眾志成城的向心力,。究其原因,既有環(huán)境,、硬件的“外傷”,,又有機(jī)制、管理的“內(nèi)傷”,。
(一)環(huán)境外傷
“中國(guó)石油”雖說(shuō)是央企,,但很多方面都?xì)w口于地方職能部門(mén)管轄,特別是我們廣安公司,,面臨著市場(chǎng)窄,、競(jìng)爭(zhēng)大,、規(guī)模小的嚴(yán)峻形勢(shì),公司以及片區(qū)因?yàn)楣芾眢w制的原因,,與本地財(cái)大氣粗的其他行業(yè)的央企相比,,在當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)的印象不佳,時(shí)常遭遇一些職能部門(mén)的刁難,,甚至是一些不怎么相關(guān)部門(mén)的攤派,。這些環(huán)境的外傷,不僅耗費(fèi)管理人員的精力,,也不利于具體事項(xiàng)的辦理,。建議措施:一是充分利用公司干部員工的人脈,加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預(yù)算,,形成定期聯(lián)系制度,,加強(qiáng)與安監(jiān)、消防,、質(zhì)監(jiān),、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門(mén)的協(xié)調(diào),,努力營(yíng)造一個(gè)寬松,、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
(二)硬件外傷
有句俗話說(shuō)得好“要想馬兒跑,、得給馬喂草”,。這個(gè)“草”不只是指金錢(qián),還包涵了諸多方面,。在開(kāi)會(huì)之前,,我問(wèn)過(guò)許多加油站員工,問(wèn)他們覺(jué)得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善,,歸納起來(lái),,主要有以下幾項(xiàng):1、城區(qū)加油站員工多,、被子少,、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉,、灰渣要往身上跑,。建議措施:增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量,維修或者更換現(xiàn)有的太陽(yáng)能熱水器,,對(duì)屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防漏,、內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。2、系統(tǒng)多,、電腦慢,、處理數(shù)據(jù)等半天,。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng),、hse信息系統(tǒng)、子系統(tǒng),、前臺(tái)操作系統(tǒng),、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng),而加油站普遍反映電腦反應(yīng)慢,,有時(shí)候錄入一條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘,,嚴(yán)重影響了工作效率。建議措施:一是深入開(kāi)展加油站員工電腦知識(shí)培訓(xùn),,讓員工懂得如何維護(hù)保養(yǎng),、如何更好地使用電腦;二是對(duì)加油站現(xiàn)有電腦進(jìn)行清理,根據(jù)實(shí)際更新電腦;三是定期對(duì)網(wǎng)速,、系統(tǒng)進(jìn)行檢查,,確保最優(yōu)的使用效果,不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司,,暫停使用加油站子系統(tǒng),。3、充值多,、網(wǎng)點(diǎn)少,、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。建議措施:根據(jù)口岸與需求,,盡快增加充值網(wǎng)點(diǎn),。
(一)機(jī)制內(nèi)傷
反映較為突出的主要是員工薪酬分配問(wèn)題。表現(xiàn)為除承包站外,,大站小站差不多,,存在一定的“大鍋飯”觀念,員工積極性不高;還存在部分加油站超銷(xiāo)售任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)未兌現(xiàn)的情況,,影響了員工的工作熱情,。建議措施:一是打破“大鍋飯”現(xiàn)狀,盡快研究出臺(tái)較為科學(xué)的加油站薪酬考核辦法,,消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度,,采取員工每月考評(píng)分辦法,由加油站經(jīng)理對(duì)員工的工作表現(xiàn),、服務(wù)質(zhì)量,、內(nèi)務(wù)整理、責(zé)任區(qū)域,、責(zé)任設(shè)備,、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行考評(píng),,考評(píng)結(jié)果掛靠一定權(quán)重,與加油站當(dāng)月考核結(jié)果計(jì)算,,決定每位加油站員工的實(shí)際薪酬,,切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性。
(二)管理內(nèi)傷
“”期間,,聽(tīng)到說(shuō)了一句話“打鐵還需自身硬呀!,,我覺(jué)得這句話完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中?!蹦壳?,據(jù)我了解的情況,有一些加油站對(duì)我們的管理有一定的意見(jiàn),,主要是反映的問(wèn)題有時(shí)候得不到較快的回復(fù)或解決,,存在推諉、拖拉,、“揉面團(tuán)”“踢足球”的現(xiàn)象,,從而形成埋怨、報(bào)怨,、或者將問(wèn)題束之高閣,、隱瞞不報(bào)的不良氛圍。建議措施:一是進(jìn)一步梳理,、明確各部門(mén),、各崗位的職責(zé),把具體事宜落實(shí)到具體聯(lián)系人,,形成崗位職責(zé)大表,,在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公布,接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時(shí)辦結(jié)消案制度,,對(duì)基層,、員工反映的問(wèn)題,最快時(shí)間予以回復(fù),、最大限度予以解決,,回復(fù)或解決后,記錄時(shí)間,、效果,,形成閉環(huán);三是定期組織各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、開(kāi)展培訓(xùn),,不斷提高管理者的綜合素質(zhì),、責(zé)任意識(shí)和管理水平。四是深入開(kāi)展“心力建設(shè)”,與員工談心,、交心,,使員工用心、齊心,,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、安心。五是廣泛開(kāi)展“做文明人,、加文明油”活動(dòng),,以文明的語(yǔ)言、禮貌的態(tài)度,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),持續(xù)提升我們的服務(wù)水平,,贏取更多的回頭客,。
1、進(jìn)入冬季,,為了促進(jìn)非油銷(xiāo)售,,建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶,印制張貼“免費(fèi)提供開(kāi)水”等字樣的宣傳海報(bào),,隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)水,,便于為顧客沖泡方便面、奶茶等,。2,、由于90號(hào)汽油停售,大多數(shù)加油站的加油機(jī)與加油位閑置,。建議可根據(jù)加油站實(shí)際業(yè)務(wù)情況,,將90號(hào)汽油加油機(jī)改為其它油品,減少客戶等候時(shí)間,,提升一定銷(xiāo)量,。
我的發(fā)言完畢。謝謝大家!
縣委書(shū)記務(wù)虛會(huì)講話材料篇五
???2月18日—19日,,市委書(shū)記樊廷雷主持召開(kāi)全市工作務(wù)虛會(huì)議,,貫徹落實(shí)山東省2021年工作動(dòng)員大會(huì)精神,務(wù)實(shí)與務(wù)虛相結(jié)合,,按照八個(gè)清單,,定目標(biāo)、定措施,、定責(zé)任,,統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),動(dòng)員全市上下乘勢(shì)而上求突破,,發(fā)奮圖強(qiáng)開(kāi)新局,,邁好第一步、見(jiàn)到新氣象,。市委常委,,市人大常委會(huì)主任、副主任,,市政協(xié)主席,、副主席,市政府副市長(zhǎng),,市檢察院檢察長(zhǎng)出席會(huì)議,。
????會(huì)上,各市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合各自分管的工作,,對(duì)照責(zé)任清單,,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,就做好今年工作提出了具體意見(jiàn)和建議,。樊廷雷分別對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),。
??在認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言后,樊廷雷指出,,這次工作務(wù)虛會(huì)是謀劃部署2021年工作的關(guān)鍵會(huì)議,,是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的大討論,,對(duì)全市全年工作進(jìn)行部署,,對(duì)當(dāng)前工作理念、原則,、目標(biāo)提出具體要求,。各位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實(shí)際都講了很好的意見(jiàn)建議,對(duì)今年工作進(jìn)行了全面梳理,,明確了目標(biāo)任務(wù),,制定了路線圖,達(dá)到了預(yù)期效果,。
??樊廷雷指出,,今年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃、開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的第一年,,也是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,。做好今年工作,必須堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念,,積極融入新發(fā)展格局,,全面落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,,準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢(shì),增強(qiáng)信心,、保持定力,,把今年各項(xiàng)工作謀劃好、推動(dòng)好,、落實(shí)好,。
??樊廷雷強(qiáng)調(diào),一分部署,,九分落實(shí),。要認(rèn)真真真干好每件事,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一天,,立說(shuō)立行,、事不過(guò)夜,積小勝為大勝,,工作不能大而化之,,做到事事有著落,件件有回應(yīng),。要提前謀劃,理清思路,,抓住主要問(wèn)題,,掛圖作戰(zhàn),對(duì)表推進(jìn),,狠抓落實(shí),,確保市委市政府各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。主要負(fù)責(zé)同志要要做好對(duì)上溝通和爭(zhēng)取工作,,帶頭研究政策,,學(xué)深學(xué)透,從中找到推進(jìn)工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),。
??樊廷雷要求,,要以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),增強(qiáng)各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力,、組織力,、戰(zhàn)斗力。要持續(xù)深化改革,,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入不竭動(dòng)力,。要強(qiáng)化宣傳意識(shí),加大宣傳力度,,提升宣傳水平,,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍,。全市上下要大力發(fā)揚(yáng)孺子牛、拓荒牛,、老黃牛精神,,珍惜時(shí)光、不負(fù)韶華,,以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年,。
???市委副書(shū)記、市長(zhǎng)陳光春指出,,要以項(xiàng)目為抓手,,搶抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),細(xì)化責(zé)任,,掛圖作戰(zhàn),。要加強(qiáng)調(diào)度,強(qiáng)化督導(dǎo)機(jī)制,、反饋機(jī)制,,完善周調(diào)度、月點(diǎn)評(píng),、季分析,、年總結(jié)的工作機(jī)制。要強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作,,明確用人導(dǎo)向,,完善溝通機(jī)制。要強(qiáng)化政策的研究和分析,,持之以恒做好對(duì)上爭(zhēng)取工作,。要強(qiáng)化法治思維和底線思維。樹(shù)牢法治觀念,,落實(shí)法治要求,,在法治軌道上推進(jìn)各項(xiàng)工作。
???陳光春強(qiáng)調(diào),,各級(jí)各部門(mén)要提高認(rèn)識(shí),,明確責(zé)任,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,,從嚴(yán)從實(shí)從快抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),,確保各項(xiàng)工作部署落地見(jiàn)效。