總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

市政管理人員個人總結(jié)篇一

一年以來，我尊敬領(lǐng)導,，團結(jié)同事,，熱情服務住戶。上班不無故遲到早退,，堅持學習,，堅持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個成長的平臺，使我在工作中不斷的學習,，不斷的進步,，慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能。為了20xx年工作再上一個新臺階,，現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下：

一,、日常工作及完成情況：

1、協(xié)助前臺辦理日常接待,、交房手續(xù),、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,，并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時反饋,、電話回訪業(yè)主、調(diào)可視對講機,、錄入車卡地面車輛停放月票卡,，截止到20xx年15月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張,；截止到20xx年15月30日共協(xié)助前臺辦理交房手續(xù)35戶,、二次裝修手續(xù)48戶、驗房60戶,；跟進小區(qū)二次裝修垃圾清運,，并一車一照登記記錄等業(yè)務。

2,、建立健全業(yè)主檔案工作：已完善及更新業(yè)主檔案359戶,，并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。

3,、報修情況：全年接待并跟進各類報修共163項（其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實際報修49項,，業(yè)主單位報修115項）。根據(jù)實際情況對業(yè)主報修的內(nèi)容和問題都進行了及時跟進處理,，并及時建立相關(guān)檔案,。

4、信息發(fā)布工作：粘貼小區(qū)各類通知單,，電話通知業(yè)主關(guān)于臨時停水,、停梯等事項；運用電話催費累計17次,，盡量做到表述清晰,、用詞準確，同時對通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。

5,、住戶服務意見調(diào)查工作：完成日常工作的同時,，積極走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,，不斷提高本人的服務質(zhì)量及服務水平,；在11月中旬的時候，協(xié)同客服組成員逐戶進行2020xx年度客戶滿意度調(diào)查,，更能進一步深入了解到業(yè)主的心聲,。

6、跟進小區(qū)工程遺留,、業(yè)主投訴等事項：全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起,，成功率約95%，未完成的事項現(xiàn)正在抓緊處理,。

二,、培訓學習工作

20xx年7月28日參加公司組織的iso9000質(zhì)量體系管理培訓；20xx年11月26日參加f1消防演習等項目培訓,。

三,、自我總結(jié)和認識

在這一年里，我雖然完成了公司交代的各項任務,，得到領(lǐng)導的褒獎,，同事的好評，同事也贏得了業(yè)主對本人工作的認可和服務的滿意,。但這離不開領(lǐng)導的正確指導,，離不開同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距,?？陀^自我剖析，自身尚存在諸多不足之處：首先,，由于本人性格內(nèi)向,，文化素質(zhì)不是很高，這就造成本人在語言表達方式和藝術(shù)性處理問題方面,，還有很大的提升空間,；因此，以后我還要加強理論學習,，尤其是有關(guān)業(yè)務知識的學習,，夯實理論基礎(chǔ)，積累工作經(jīng)驗,，與時俱進的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，虛心請教,，向能者學習,，提高駕馭復雜事務的處理能力,。也懇請各位領(lǐng)導繼續(xù)批評指正，以待在今后的工作中進一步加強,。

四,、xx年工作和學習安排

1、認真負責的完成本職工作,，在工作中不斷吸取經(jīng)驗教訓,，不斷提高工作效率。

2,、在以后工作中,，我堅決執(zhí)行[真誠服務每一天]的服務宗旨，以業(yè)主的滿意作為工作的追求,。面對部分業(yè)主的牢騷,，我們需要耐心解釋，充當救火隊的角色,，做聽眾,，做解說員。用積極熱忱的態(tài)度投入到工作中,，幫助業(yè)主解決生活中的麻煩,，

3、時刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務準則,，當好業(yè)主的好助手,，好管家。認真聽取小區(qū)住戶的需求和建議,，了解他們生活中所遇到的困難,。對于他們所提出的合理建議與要求，及時認真的解決力所能及的事情,，記錄他們的批評建議,，報給相關(guān)部門，及時跟進,。對于住戶間的糾紛矛盾,，不懼困難，盡量讓他們雙方滿意,。

4,、加強理論知識的學習，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和對人才要求,；虛心請教,；總之，通過各種方法提高自己的理論水平,，不斷積累工作經(jīng)驗讓自己成為一個合格的物業(yè)管理人員,。

5,、積極參加公司組織的各項培訓工作，認真學習,，不斷提高自己的業(yè)務水平,。

今朝花開勝往昔，料得明日花更紅,。20xx年業(yè)已過去,，我們滿懷信心的迎來20xx年。新的一年意味著新的面貌,，新的挑戰(zhàn),，新的機遇。堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下,，匯商物業(yè)公司的明天會更好,。做為公司的一份子，在20xx的工作中,，我將一如既往,，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄的力量,。

市政管理人員個人總結(jié)篇二

時光飛逝新的一年即將到來,，意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。職校食堂,，作為一個集體食堂它承擔著物業(yè)分公司員工培訓部多經(jīng)天易公司等所在單位員工的就餐任務,，以及員工培訓班用餐，公司中小型會議用餐,，公司活動用餐,。從接手這份工作以來在單位領(lǐng)導的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下，我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務,；優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,，追求讓每位員工吃著舒心；吃的放心,；吃著滿意的目標有了明顯成效,。一年的時間已經(jīng)過去，新的開始新的挑戰(zhàn)即將來臨,。為了xx年的職工就餐任務完成的更完美,，我總結(jié)了xx年工作上的成果與不足。

20xx年工作成果：

1,、與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,，克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確，個人工作混亂，職工就餐滿意度下降的難題,。

2,、對于職工提出就餐服務方面的不足，就餐菜品問題,，在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進行責任到人的細化。

3,、按照領(lǐng)導指示對所有職工進行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準則方面知識學習培訓,。

4、緊抓食堂進貨渠道,，嚴格要求采購物品擁有相關(guān)部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證,。

5、職工所用餐具做到餐后消毒,，加工間,；菜案；炒菜間,；面案間指定衛(wèi)生到人,，定時定期食堂大掃除所有職工參加。

6,、圍繞“降成本,，保質(zhì)量”這個原則，在大家吃好吃滿意的前提下,，節(jié)約附帶開銷,。領(lǐng)導所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習慣，開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽,。

7,、圓滿完成了公司接待任務，其中包括：物業(yè)分公司職工代表會,；建安分公司職工代表會,；唱紅歌頌黨恩歌詠比賽；和諧杯廚藝大賽,；大小員工培訓班近xx期次,。

8、調(diào)動所有食堂員工的工作激情,，在任務重就餐培訓班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務并博得培訓班人員認可,。

9、為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復,，秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了：白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等,。

10、在食堂開展主人翁精神建設(shè),，使員工團結(jié)互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事,。提高了工作效率,，增進了相互理解相互輔助的工作氛圍。

當然我個人管理不足的地方還很多如：

操作間外人進入的問題,，我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標志但依然難以禁止,。

員工在長期無節(jié)假日工作，接待公司培訓班任務期間積極性不高當時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差,。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,，我個人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導的指導下盡快改善。我也會積極學習相關(guān)餐飲業(yè)管理知識,，使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,，讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務水準提高菜品認可度的重要性。

市政管理人員個人總結(jié)篇三

根據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關(guān)于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神,，結(jié)合我局的干部檔案工作實際情況,，我們迅速行動、突出重點,、認真細致地逐條逐項按照《本溪市干部檔案管理工作檢查評分表》的要求,，實事求是地進行自查。

一,、充分認識人事檔案工作的重要性

檔案工作是各項管理工作的重要組成部分,，指出“檔案是人類活動的真實記錄，是人們認識和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),。借助檔案,，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在,、預見未來,。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個不可缺少的方面，是一項崇高的事業(yè),?！边@充分說明了檔案工作在建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義,。我局十分重視檔案工作,，以黨的xx大重要思想為指導，緊緊圍繞全市組織,、人事工作中心任務,，堅持解放思想、實事求是,、與時俱進,、開拓創(chuàng)新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè),，不斷提高管理水平,，為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。

二,、加強人事檔案工作的組織領(lǐng)導

我局非常重視對干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導,，將這項工作擺上重要議事日程。由主管局長親自抓,，加強了對我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào),。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導，定期聽取工作匯報,，切實解決工作中遇到的實際問題。下設(shè)辦公室和具體工作人員,，堅持一切從實際出發(fā),，明確分級管理責任，制定了切實可行的工作計劃,，并認真組織實施,，全面、準確,、真實地保存好各種檔案,。檔案工作者能夠充分認識到檔案工作的重要性，切實增強做好檔案工作的使命感和責任感,，確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展,，努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。

三,、歸檔與整理情況

在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后,，我局就對這項工作進行了部署，將上級文件精神,、要求進行了認真研讀,，并明確了時間、要求和標準,。同時,，我們嚴格按照文件，以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集,、鑒別與歸檔》執(zhí)行,，采取多種形式，加大工作力度,，逐份清理干部檔案,，對所缺材料逐項進行登記、索要。對收集歸檔的材料,，認真細致地進行鑒別,，剔除不應歸檔的材料，使歸檔材料真實可靠,、文字清楚,、對象明確、手續(xù)完備,。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的,，蓋章簽字后歸入干部檔案。

在干部檔案的整理工作中,，我們做到認真鑒別,、分類準確、編號有序,、目錄清楚,、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達到完整,、真實,、條理、精煉,、實用的要求,。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度,、整理制度,、查（借）閱制度、轉(zhuǎn)遞制度,、保密制度,、保管制度、管理人員職責等各項制度,，做到完善各種登記薄和臺帳,。

四、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況

我局的干部人事檔案在利用時,，查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》,，按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù)，需要有主管局長簽字方可查閱,，不得憑借調(diào)查證明材料介紹信查閱干部檔案,。干部人事檔案一般不外借，如必須借出使用時,，要說明理由,，經(jīng)過主管局長批準,，并嚴格履行登記手續(xù)，歸還,，不得擅自轉(zhuǎn)借他人,。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中，我們也嚴格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項目詳細登記,，嚴密封包,，收到檔案的單位，經(jīng)核對無誤后,，在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回,。

五、干部人事檔案工作中存在的問題

我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應充分發(fā)揮計算機在干部人事檔案保管,、保護及利用方面的作用,，提高現(xiàn)代化管理水平。積極爭取領(lǐng)導和相關(guān)部門支持,，制定了經(jīng)費預算并得到落實,，購置新式檔案盒，更換密集架,，做到防火、防潮,、防蛀,、防盜、防光,、防高溫等設(shè)施齊全,。

通過自查，找到原因,，也增加了信心,，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢,，正在進行材料收集和整理目錄階段,，逐步完成市委組織部文件中要求的任務。

干部檔案管理工作是黨和國家干部工作不可缺少的一個重要組成部份,，是做好干部工作的基本條件之一,，干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量，涉及到每個干部的切身利益,。為了更好管理干部檔案,，為干部工作服好務，今年,，我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問題進行深入的調(diào)研,，并就此提出解決問題的思路及對策,。

市政管理人員個人總結(jié)篇四

根據(jù)近半年實際工作情況進行個人半年總結(jié)并主要有以下幾個方面：

一、好的方面：

1,、工作具體思路明確到位,，工作業(yè)務水平有所提高!體現(xiàn)在工作的深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查，保證安全穩(wěn)定!

2,、個人支配水平提高,，安排工作的步驟與工作人結(jié)合一體化，定崗定位

3,、學習與實踐相結(jié)合,，從問題中找不足!從學習中彌補不足，從實踐中增強能力!發(fā)揮崗位能動性!

二,、存在的問題：

1,、自身要求不高，自我化嚴重!導致工作中問題的出現(xiàn),，導致問題的升華!認識缺乏!

2,、學習業(yè)務水平不高，對洞采的一些相關(guān)知識學習不精,，導致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了,，對安全不力!

3、工作邊緣化,，只求過的去不求過的硬!只干表面工作,，不去深入工作!影響工作進度!

4、思路不明確,，支配不到位!想法和工作有時聯(lián)系不到位!問題和改正問題實際不復合!

5,、標準化不強，心中不細!這樣會影響安全,，安全不能保證就不能保證生產(chǎn)!

下面是個人整改措施：

1,、加強責任心，做到個人對工作心中有數(shù),。放下架子,，鋪下身子做好表率。

2,、保證安全萬無一失!多排查多檢查,，找根源問題!安全定到人，責任追究到人!要有憂患意識,，確保第一任務完成,。

3、自我加強業(yè)務水平學習,，確實了解學透所在工作的知識!給自己制定一個學習計劃和工作進度表!每日對工作進行記錄每周進行工作會議總結(jié)!

4,、工作聯(lián)系實際,，多進行探討交流，

對有關(guān)經(jīng)驗進行學習,，用效率提高工作!把制度化確實運用到實際,。實施獎懲制度!以上是我個人半年總結(jié)!

市政管理人員個人總結(jié)篇五

項目部各位領(lǐng)導、各位同行：

我代表---項目經(jīng)理部作---在---工程上的質(zhì)量管理日常工作述職報告 ,，一家之言,。衷心希望能學習兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和做法。

---太鋼項目部承擔的工程項目是---總包的,，---工程,。工程實際開工日期是8月22日。

---項目部建立了---工程項目質(zhì)量的管理體系,，由項目總工程師具體負責項目質(zhì)量日常工作,。在---的工程上我們的做法是：

1、首先理順質(zhì)量管理的思路,，有目標,、有依據(jù)、統(tǒng)一認識,，才能切實有效地開展日常工作：

1),、正確認識---打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標。

2),、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同,、設(shè)計文件、施工圖紙,、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》),、---質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

3),、原文下發(fā)---項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定,，并遵照執(zhí)行。

2,、明確質(zhì)量管理的方法

1),、以質(zhì)量體系的有效運行，確保日常工作和實體質(zhì)量,。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項日常工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,，并明確相關(guān)的責任人員的日常工作職責;劃分分部分項工程，編制單項施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范,、標準,、法規(guī)等,。

2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持：

分解項目工序,，堅持工序作業(yè)指導書指導施工;各工序未交底清楚,，作業(yè)層未理解不施工;堅持“三檢制”，真實,、及時的填寫質(zhì)檢記錄,，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅持計量器具,、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵,、特殊的技術(shù)問題。

3),、以人的日常工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購,、檢查,、驗收、取樣,、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程,，重點控制工序質(zhì)量;堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查,，一切用數(shù)據(jù)說話,，嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān);嚴防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程,、施工機械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異,。

4)、以---三標一體化貫標表格規(guī)范日常工作質(zhì)量,，做到有記錄,、有再現(xiàn)性、有追溯性,。

5),、貫徹“以預防為主”的方針，實行質(zhì)量責任終身制,。項目部每周組織一次技術(shù),、一次質(zhì)量專題會，主要介紹,、交流分部工程或分項工程的施工程序,、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求,。明確日常工作方法,、程序,，用指導、引到的日常工作方法加強事前質(zhì)量管理,，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰,。

6)、項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進行兩次質(zhì)量大檢查：每月第二個周六,，以檢查質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主;每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關(guān)資料為主,。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進行評比和總結(jié)，不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應的處罰規(guī)定進行處罰,。

---在---的工程剛開始,，打造無與倫比的---精品工程，不是一個人,、一個工序的問題,，并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的,。

市政管理人員個人總結(jié)篇六

20--年以來,，---區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務局的正確領(lǐng)導下,，堅持以“求真務實,，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命,，責任重于泰山”的理念,，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路,，團結(jié)協(xié)作,，盡職盡責，積極開展水庫管理工作,，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、指導思想

按照區(qū)水務局和市相關(guān)業(yè)務部門的工作部署,，水庫管理所人員以理論和重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,、認真學習黨的xx屆三中,、四中全會精神，加強形勢教育和作風建設(shè),，進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標,，結(jié)合工作實際,，積極動員,，組織全體職工認真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質(zhì),、道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),，為保障長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎(chǔ)和政治保障。

從20--年開始,，每年在局黨組的組織下,，都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實踐相結(jié)合的培訓會議。通過現(xiàn)場講授與實踐結(jié)合,，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識,，增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證,。

二,、水庫安全管理工作

水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念,，對工程安全運行工作高度重視,，通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行,。

1,、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命,、責任重如泰山”的安全管理理念,，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,，堅持定時巡邏值班,，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況,，為保證水庫安全運行提供了保障,。

2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作,。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪,，每年簽訂安全責任書等。

3,、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況,，水庫管理所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定，沿各庫區(qū)設(shè)置了統(tǒng)一的安全警示標識;值班人員對庫區(qū)出現(xiàn)有游玩,、嬉水的情況,，及時跟蹤、勸告、宣傳,。

三,、水庫灌溉管理工作

水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神，嚴格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進行灌溉用水,，不斷增強灌溉的服務意識,，強化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉,，合理配水,，確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水,、用水,、保水任務。根據(jù)記載,，灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米,。

四、開展多種經(jīng)營工作

我區(qū)將水庫承包給個人,，實行“清水養(yǎng)殖”,，開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動,。同時,，我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風景區(qū),。

五,、以后工作思路及重點

1、繼續(xù)加強水庫安全運行管理,，牢固樹立“安全貴如生命,、責任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度,，認真履行水庫安全運行管理工作職責,，確保水庫運行安全。

2,、加強農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設(shè),，嚴格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程，執(zhí)行好相關(guān)制度,。配合好衛(wèi)生,、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。

3,、進一步加強灌區(qū)用水管理，嚴格按照相關(guān)灌溉用水實施辦法實行管理,，在灌溉用水中切實提高服務意識,，強化內(nèi)部管理,，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水方針,，做到計劃用水,，合理用水，科學用水,。

4,、開拓思路，大膽創(chuàng)新,，做好多種經(jīng)營工作,，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè),，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營,。

5,、進一步加強內(nèi)部管理，注重隊伍建設(shè),，增進團結(jié),，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象,。堅持以人為本,，切實關(guān)心庫區(qū)工作，努力改善管理所工作,、生活條件,，營造良好地工作環(huán)境。

市政管理人員個人總結(jié)篇七

為進一步加強寄宿區(qū)的精神文明建設(shè),，加深對寄宿生的思想品德教育,，豐富寄宿生的日常生活，本學年以服務學生和保障學生“學習時有精力,、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標,，完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結(jié)：

一,、文明的居室,，情趣的生活

擬定了一份計劃，具體如下：

1,、每日早晚兩次不定時以高要求,、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次宿舍與后進宿舍名單,，這些評比成績與學生積分密切掛勾,。

2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負責,，落實到人,。

二、嚴格管理,，提高對寢室安全管理重要性的認識,，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火,、防盜,、防惡性事故的具體辦法、措施,。

三,、其次抓文明衛(wèi)生：

1、在宿舍,，組織學生成員,、各寢室長積極行動輪流值班，對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾,、吸煙,、喝酒等不文明行為進行督促檢查；

2,、在宿舍內(nèi)張貼標語,，誘導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，張貼文明用語,，為學生創(chuàng)造文明的環(huán)境,。

3、開展經(jīng)常性的文明寢室評選活動,，第二學期開學時頒發(fā)獎狀,、獎品（筆記本），實行文明宿舍的動態(tài)管理,，承認,、鼓勵學生點滴進步。

4,、自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來,，學生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾,、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少,，講文明,、講禮貌、講衛(wèi)生,、講道德,、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風。

四,、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)損壞的責任追究制度,。

五,、對學生違紀方面的管理：

1、按照相對集中的原則,，經(jīng)與各班主任充分協(xié)商,，調(diào)整了部分學生的宿舍，為各班學生管理提供了方便,。

2,、課余時間走進學生宿舍，在平等,、友善的基礎(chǔ)上,，誠懇與學生交流、溝通,，耐心聽取學生反映的問題,，及時向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。

3,、召開學生座談會,，認真聽取學生反映的問題，及時答復,；

4,、各寢室設(shè)學生聯(lián)絡員，由學生會干部成員和各寢室長擔任,。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長,、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生,、事態(tài)擴大,。

5、與政教處及時聯(lián)系,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，如學生抽煙、喝酒,、點蠟燭,、鬧矛盾,、丟失錢物、潑污水,、隨地大小便等,，除制止、勸說,、糾正以外,，及時告知政教處人員。

六,、工作中存在的主要問題與不足

1,、對學生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應常抓不懈,。

2,、工作方法還存在一定問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人,、服務育人工作開展不夠深入,、扎實，科學管理,、規(guī)范管理尚未實現(xiàn),；

3、以人為本的管理,、服務理念還沒有深入人心,，服務意識、服務水平尚待進一步提高,。

4,、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩；

5,、宿舍的文化建設(shè),、學生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。

市政管理人員個人總結(jié)篇八

光陰似箭,，歲月如梭,。本人在宿舍主管這個工作崗位上已過了一年，自從4月1日接管員工宿舍樓以來,，抱著忠心為員工朋友服務的決心,，以度假村以人為本的管理理念為出發(fā)點，開展各項工作,。

接管員工宿舍樓后,，針對員工關(guān)心的一系列問題在員工當中開展了大量調(diào)研，切實了解員工的心態(tài),，尋找一種符合員工樓實際情況的管理方案,。主要從以下幾個方面開展工作：

一,、設(shè)施設(shè)備的改造

1、對員工網(wǎng)吧及圖書室的改造

由于度假村地理位置偏僻,，娛樂設(shè)施極少,，大部分員工都是剛從學校畢業(yè)出來的實習生，愛好上網(wǎng)的人很多,，為了豐富員工的業(yè)余生活,，增長員工的知識，向度假村領(lǐng)導申請為員工網(wǎng)吧增設(shè)了4臺電腦,，以及圖書室可以辦理借閱登記,，從而滿足了員工的要求。

2,、天面安裝灑水噴頭

根據(jù)度假村地處*帶，夏天氣候比較炎熱,，宿舍空間較小,，住宿人員較多。針對這一問題,，及時協(xié)調(diào)工程部在兩棟宿舍樓的天面安裝了灑水噴頭,，從上午10：00一直噴到零晨2：00、從根本上解決了員工的正常休息,。

3,、宿舍內(nèi)安裝鏡子和沙窗

本部接管員工樓時，正是夏季,，宿舍內(nèi)大部分鏡子都已打碎,，沙窗都已破壞，給員工的日常生活帶來很大不便,，為了給員工營造一個舒適的休息環(huán)境,，協(xié)調(diào)工程部為a棟所有宿舍重新安裝鏡子和沙窗。確保員工在工作之余能有一個舒適的休息場所,。

二,、為員工提供舒適的休息環(huán)境

1、把部門宿舍調(diào)整到一起

接管宿舍樓時,，員工樓的住宿情況不很理想,，不同部門的員工住在同一個宿舍，由于部門不同,、班次也不同,，嚴重影響了員工的正常休息。根據(jù)度假村領(lǐng)導指示,，規(guī)范宿舍管理,，也有利于部門管理,，保證員工有一個舒適的休息環(huán)境，經(jīng)我部慎重研究決定把部門宿舍調(diào)整到一起,。并要求其部門選定宿舍長配合宿舍管理員的工作,。

2、公共衛(wèi)生區(qū)域

為了宿舍樓能有一個干凈,、整潔的衛(wèi)生局面,。在督導宿舍pa每天對各區(qū)域清掃3遍以上的同時，本人不定期的對宿舍樓內(nèi)的衛(wèi)生進行大檢查,，同時,，不定期的對宿舍走廊、樓道,、地板進行沖洗,。對每一個角落都沖洗的干干凈凈、無污漬,。

3,、室內(nèi)環(huán)境

由于我部接管員工樓時，正是夏季,，室內(nèi)蚊蟲較多,，嚴重影響了員工的正常休息環(huán)境。本人每周星期二對宿舍內(nèi)消殺一次蚊蟲,。

4,、為給員工零點以后提供一個舒適的休息環(huán)境，在宿舍大門口豎有一塊提醒牌,，提醒員工零點以后進入員工樓不要大聲說話,，吵鬧。并制定了零點以后宿舍室內(nèi)不準開除洗手接間以外的燈,，不得影響他人休息,。為保證零點以后的安全管理，宿舍門衛(wèi)每天晚上對員工樓巡邏5遍以上,，并對零點一后進入員工樓的員工進行登記,。

三、宿舍設(shè)施設(shè)備的維修

我部從開始接管員工樓以來,，就對員工承若宿舍維修在24小時之內(nèi)完成,，急修在48小時內(nèi)完成。但由于工程部人員較少,，宿舍樓的維修要給主樓的維修讓路,，所以在這方面做的不是很理想，與我們對員工的承若還有一定的差距,。在以后的工作中一定會加強對這方面的管理,，提高工作效率,，實現(xiàn)對員工的承諾。

20xx年是酒店發(fā)展重要的一年,，也是宿舍管理至關(guān)重要的一年,。在我部4月1日接管宿舍樓以來，由于住宿人員流動性較大,，實習生較多,，自我約束能力較差，給宿舍管理增添了很大的難度,。但在宿舍管理人員的共同努力下,，宿舍管理取得了一定的成績，步入了一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道,。

在今后的工作中,，本人一定會嚴格的要求自己，總結(jié)過去的工作經(jīng)驗和教訓,，努力創(chuàng)新的去開展各項工作,。把員工樓的管理推進到一個新的臺階，提高到一個新的檔次,。

在20xx年的工作中，本人準備從以下幾個方面去開展工作：

1,、安全,、衛(wèi)生工作常抓不懈。

2,、對員工沖涼房進行改造,。

3、制定一套關(guān)于宿舍室內(nèi)的衛(wèi)生標準,、檢查制度,、評比方案。

市政管理人員個人總結(jié)篇九

學生宿舍管理在學校領(lǐng)導的關(guān)心,、支持和學生處的正確領(lǐng)導下,，在教導處的大力配合下，緊緊圍繞學校的中心工作,，堅持教育,、管理、指導和服務相結(jié)合的原則,，以育人為核心,，以服務為宗旨，以制度建設(shè)和科學管理為手段,，積極致力于營造良好的安全育人環(huán)境,。尤其是在貫徹上級的有關(guān)精神之后,，將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位,，扎實認真做好工作,。

一、圍繞中心,，服從大局,，做好公寓調(diào)整及管理服務工作

1、做好宿舍調(diào)整工作,。為了達到上級提出的有關(guān)住宿標準,，宿舍管理方面，克服各種困難,；積極做好學生的思想工作,，有力確保了學校的安全穩(wěn)定大局。

2,、宿舍晚間熄燈制度,。為了配合校風學風建設(shè)，加強對學生管理制度,，熄燈后加強了查宿舍人員名單,，了解學生動態(tài)情況。有什么問題及時上報,。

二,、完善制度，規(guī)范程序,，加強管理,，探索新形勢下的宿舍管理新模式

堅決落實“依法治校”原則,，注重加強制度建設(shè),。在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理經(jīng)驗,，推行程序化管理,，規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

三,、改善學生宿舍硬件設(shè)施,，優(yōu)化育人環(huán)境

在有關(guān)部門配合下，完成了對學生宿舍的維修改造工作,，不僅進行了屋面修理和內(nèi)外墻粉刷,，還做到了隨時檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護網(wǎng)并更換了滅火器，以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境,。

四,、進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

1、加大宣傳力度,。對于甲流期間的安全穩(wěn)定工作,，我們注重正面引導，加強了信息的公示和披露,。并定期消毒,，開放門窗流通空氣；一方面做好規(guī)定的解釋工作,；另一方面,，對于用電,、防火,、防盜等安全事項，我們進行了持續(xù)不斷的宣傳,，毫不松懈,。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展,。

2,、加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,，學校建立了例常巡查制度,，于每天宿管教師對各宿舍樓進行安全巡查,；有問題及時上報,，除了平時的例常檢查外，有時學校領(lǐng)導班子組,、辦公室人員,、班主任都會突擊檢查宿舍衛(wèi)生情況,，使用電器、私拉亂接電線,、等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,，對于違章電器堅決予以沒收和教育。

3,、進行宿舍安全演練,。學校制定出宿舍學生在突發(fā)事件來臨時的應急處理預案，并專門做了多次的演練操作,，讓學生學會在突發(fā)事件來臨時的處理方法,。

市政管理人員個人總結(jié)篇十

今年以來，在縣委,、縣政府的領(lǐng)導下,，在各級相關(guān)部門的配合支持下，認真貫徹執(zhí)行上級的各項方針,、政策,。我處始終堅持了以“安全第一，預防為主,，綜合治理”的指導思想,，警鐘長鳴，常抓不懈,，取得了一定的成績,，現(xiàn)將20--年上半年的安全工作總結(jié)如下：

一、建立安全工作領(lǐng)導班子

按照市,、縣對安全工作的要求,，并結(jié)合我處的具體情況，成立了以管理處主任為組長,，分管安全的副主任為副組長,。各科室和各場站負責人為成員的安全工作領(lǐng)導班子。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),，制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施,，堅持一手抓安全，一手抓經(jīng)濟的原則,。為全面完成水利工程建設(shè)和各項工作任務打下了堅實的基矗

二,、建全制度完善設(shè)施

根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的具體情況，按照安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),。制定出了本單位安全生產(chǎn)計劃和安全措施，認真落實責任人,、責任區(qū),，確保安全管理工作責任到人不留死角。做到平時有各種安全檢查記錄及安全會議記錄,，每季度有檢查記錄,，有半年和年終安全檢查總結(jié),、安全防患措施。

三,、認真落實安全措施

始終堅持“誰主管,，誰負責”的原則，今年初對各場站所簽訂了安全目標管理責任書12份,，制訂了目標考核辦法和懲獎制度,。場站主要負責人為本單位第一安全責任人，管理處保衛(wèi)科負責檢查督促各場站所對各項安全制度的實施,，并采取定期或不定期的巡回檢查辦法,，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不拖延,，在工作中做到了有法可依,，有據(jù)可查，重點部位重點防范,，確保了各項工作的順利開展,。

四、工程建設(shè)工作

在工程建設(shè)方面,，嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度和“一崗雙責”制度,，堅持“誰主管，誰負責”,，“誰審批,，誰負責”的原則，加強安全措施,，強化安全管理,，確保了今年三大工程項目順利完成，無安全事故發(fā)生,。

五,、水上交通安全工作

水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個重點，寶石,、明月水庫共有大小船只300多只,。為了確保水上安全，配合縣海事處采取了有效措施,，對生產(chǎn)自用船只非法載客,、“三無”船只進行了嚴厲打擊,，對不合格的船只強行停航,，限期整改，由于兩個船管所作認真負責,，堅守工作崗位,，認真管理，積極配合上級部門的工作，堅持發(fā)航簽單,，今年沒有出現(xiàn)翻船和沉船事故,，確保了水上交通安全。

六,、防汛渡汛安全工作

防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重,，根據(jù)市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署,，按照“分級管理,，分級負責”的原則，管理處成立了以主任為組長的防汛領(lǐng)導小組,，兩個水庫也分別成立了以防汛領(lǐng)導小組,。做到了層層有指揮機構(gòu)，具體工作層層有人抓,、有人管,，決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠，精心編制防洪預案,，調(diào)動和儲備各種防洪搶險物質(zhì)和器材,，在汛期，做到了逐日排班到人,，堅持24小時值班制度,，隨時掌握雨情，科學管理,，合理調(diào)度,。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進行。

七,、漁業(yè)管理工作

今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上,，加大了宣傳力度，斗硬執(zhí)法,，文明執(zhí)法,。水庫的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉(zhuǎn)，兩庫炸魚,、偷魚的現(xiàn)象明顯減少了,。而且對每只生產(chǎn)作業(yè)船、護魚船分別簽訂了安全目標責任書,，并要求生產(chǎn)作業(yè)人員,，作業(yè)時必須穿帶救生衣，防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè),。協(xié)調(diào)處理各種民事糾紛,，加強管理,，維護好國家財產(chǎn)，確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無事故,。

通過全處齊心協(xié)力,，齊抓共管，扎實工作,，確保了工程設(shè)施,、工程運行、水上交通,、防汛渡汛,、渠道運行和內(nèi)保安全。處屬各場站部門均無大小安全事故發(fā)生,，安全生產(chǎn)秩序井然,，經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。在下半年工作中,，發(fā)揚成績,，努力克服困難，繼續(xù)加大安全排查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，把事故消除在萌芽之中，牢記安全工作無小事,，安全工作“責任重于泰山”,，把安全工作放在全處各項工作之首，力爭全年不出任何大小事故,，確保全年的安全工作,，經(jīng)濟發(fā)展工作順利開展。

市政管理人員個人總結(jié)篇十一

局辦公室在局黨委正確領(lǐng)導下,，發(fā)揮管理,、協(xié)調(diào)、督辦,、服務職能,，按照職責要求，圍繞全局工作,，以行政事務協(xié)調(diào),、督辦、文秘,、宣傳,、檔案規(guī)范管理、車輛調(diào)度等為工作重點,，強化大局意識,，為推動全局工作順利開展做了一些工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一,、抓好學習和能力建設(shè)

認真參加局組織的十八大和省委十次黨的代表大會精神學習活動,，組織撰寫學習體會，自覺開展20--年黨政公文管理條例及最新公文格式的學習,，不斷提高全科室政治素養(yǎng)和業(yè)務水平,。認真學習全局工作報告，提高服務全局工作水平,。

二,、抓好文件收發(fā)、辦理,、歸檔工作

收上級正式來文共計172份(省廳160份,、--市3份，縣9份),，傳真36份,。送領(lǐng)導傳閱99次，局行政用章共計108次,。

撰寫上報公文,、情況介紹材料10余份，通知通報10余份,。

打印文件資料280多份,，6000多張。

三,、扎實做好宣傳報道工作

修改,、送審、編輯上傳稿件140余篇,，廳采用49篇,，中國水利報采用4篇。

四,、認真做好會議服務工作

安排布置會議27次,，其中廳領(lǐng)導、外單位考察10余次,。

五,、加強檔案規(guī)范管理

以辦文、辦會作為基礎(chǔ),，逐年增強檔案規(guī)范管理意識,，加強庫房、榮譽室,、閱覽室管理,，檔案查閱160余人次,，完成了aa級達標復查工作。

六,、認真做好日常政務,、事務工作

做好辦公用品采購分配、機關(guān)年度黨報黨刊,、行業(yè)報刊的分配,、收發(fā)工作。

七,、加強車輛管理

按照安全生產(chǎn)要求,，依據(jù)新的交通法規(guī)，加強車輛管理,，保障行車安全,。

八是協(xié)助做好信訪工作

下一步工作

1、繼續(xù)做好宣傳報道工作,，重點做好建庫--周年宣傳畫冊制作前期準備工作,，爭取領(lǐng)導的支持，收集,、整理相關(guān)文稿及圖片材料,，出臺具體方案，力爭8月12日前在中國水利報出版建庫--周年?？龊们捌跍蕚涔ぷ?。

2、進一步加強公務用車及安全行車管理,。

3,、依據(jù)除險加固工程專項檔案，協(xié)助工程,、防辦,，分標段制定檔案移交具體方案及目錄，做好協(xié)調(diào),、溝通,、銜接工作。

4,、做好日常文書工作,，及時督辦局黨委行政決議等事項，嚴格按照上級文件規(guī)定限時辦結(jié),，立抓落實,。

5、注重協(xié)助做好水庫汛期防汛等全局中心、階段性重點工作,。

6,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他事務性工作。

市政管理人員個人總結(jié)篇十二

時光飛逝,，首先感謝公司對我工作的肯定,，將我提升為工程部主管。在這一年里,，在集團公司和項目領(lǐng)導正確指導下,，以及同各部門的密切配合,、團結(jié)一致下,，圓滿完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運行,。取得了一定的好成績,，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻，為了總結(jié)經(jīng)驗,，促成20__年工作再上一個新的臺階,，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一、日常工作完成情況

1.20__年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區(qū)域,，業(yè)主維修,，商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

2.加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督,，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行,。

3.4月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進了工作記錄和設(shè)備運行記錄,，把崗責落實到實處

4.每一個月抄寫計算水電表,，配合財務做好每一個月水電計費和管理費的收取工作

5.a、b棟走火梯改造,。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量約160支,。

6.a.b棟走廊燈改造,。原36w一體化排管燈成本約35元一支，改造后節(jié)能燈成本約10元一支,，改造數(shù)量325支,。

7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行,、農(nóng)商銀行,，二樓202,、210、219華銀公司)

8.銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量,，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題,。

9.地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶,。

10.在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11.跟進小區(qū)遺留工程維修。(修補墻壁裂縫,、補漏,、維修門窗等)

二、施工改造

按照公司布署,，經(jīng)集團公司同意,，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節(jié)約成本,。

1.一樓安管部,、工程部辦公室裝修。

2.地下車庫入口處路面倒水泥,。

3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道,。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

5.02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路,。

三,、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),，每日巡查,，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1.嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,，參照年度工作計劃,，完成大夏核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作,。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)

2.電梯檢查方法的更新,。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié),，對原有的檢查方式進行改進和完善,。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上,，加強了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察,、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作,，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,，并取得電梯安全使用證,。

3.嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,，對消防設(shè)備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),。為使應急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,，確保火災發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈,、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應急疏散,，減少人員傷亡制定《應急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格,，對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范,。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復,，進一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行可靠性。

4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),，對天面冷卻塔和冷凍水管道每一個月進行清洗,。每一個月對一～三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,，六月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,，提高了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)性能,，保證夏季制冷的正常供應,。

5.發(fā)電機每一個月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行十五分鐘,，確保停電時能快速進行發(fā)電。

6.生活水泵房每日巡查二次，保證設(shè)備的安全運行,，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境,。

7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信,、移動,、聯(lián)通等公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

8.易出問題節(jié)點匯總。因為設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥閥和電磁閥,、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,，電梯的故障多為光膜,、門機、平層器,、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳，進行易出問題節(jié)點匯總,，做到心中有數(shù),，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。

四,、在能源管理、降低消耗方面

我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施進行摸底排查,，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設(shè)備,、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,，逐步進行改造：

1、將車庫照明,、樓內(nèi)通道照明,、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,，盡量減少燈具使用數(shù)量,，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。

2,、對大功率機電設(shè)備加強巡查,，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率,。加大控制設(shè)備的維護，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),，降低功耗,。

3,、做好修舊利廢工作，對更換出的文件,、燈具,、鎮(zhèn)流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,，減少新件的使用,。

4、全年能源消耗：電:：668805度,，水：3744方

五,、技能培訓

工程部是一個后勤保障部門，也是一個專業(yè)技術(shù)很強的部門,，同時這也正是我自己的專業(yè),，對工程部員工進行了智能化系統(tǒng)、強電系統(tǒng),、中央空調(diào)系統(tǒng),、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓,，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應急處理及操作流程,，保證設(shè)備設(shè)施安全運行

六、目前存在的問題

1.專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺

2.工作流程中,，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致

3.倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂,，沒有貼明顯標簽

4.個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

5.和各部門工作銜接還不是很完美

七,、20__工作計劃

1.針對去年存在的問題進行整改

2.按照月、季,、年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng)

3.跟進各維保單位的維護保養(yǎng)工作,，并對維保過程，結(jié)果進行監(jiān)督檢查

4.隨時做好防汛,、防火等措施,，完善設(shè)備設(shè)施及各項應急預案，做好檢查及檢修工作,，確認設(shè)備設(shè)施及人員安全

5.隨時處理各項報修工作

6.完成領(lǐng)導下達的臨時性工作

7.適時進行崗位培訓,、技術(shù)培訓、員工考核,，努力提高員工素質(zhì),。