光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧。
物業(yè)保安隊長下月工作計劃篇一
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo),。
2,、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強,、保障有力的保安隊伍,。
3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作。
4,、抓好公司保安隊伍建設(shè),,做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作,;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制,。
(二)主要工作計劃措施
一,、保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
1,、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系。
2,、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū),;維護(hù)小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。
3,、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全,。
4,、與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5,、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。
二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強的安保隊伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。
全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),,充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,,增強服從意識、服務(wù)意識,、責(zé)任感,,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。
1、每周一次的車輛指揮,、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),通過講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強保安隊伍的工作能力。
2,、定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介,、發(fā)展方向、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,,積極營造員工的榮譽感、上進(jìn)心與責(zé)任感,。
3,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意。
4,、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,,提高全員落實制度的自覺性,。
5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力,。
四,、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
1,、嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo),,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實工作任務(wù),,責(zé)任到人,,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務(wù),,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,,感到人人有任務(wù),,個個有壓力、有動力,。
2,、每月進(jìn)行一次安全檢查,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進(jìn)行整改,,真正做到以檢查促隱患整改,,以整改保企業(yè)安全。
五,、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高工作效率,。
1、完善維保制度,,明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù),;制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng),。
2,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,,加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。
通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹立文明,、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象,。
物業(yè)保安隊長下月工作計劃篇二
為了進(jìn)一步提高保安部全體員工的工作效率,、服務(wù)意識以及應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力,堅持20xx年全年無治安事件發(fā)生,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路,,特制定工作計劃具體如下:
一,、防汛(雨季三防)
1、進(jìn)入下半年,,隨著雨季的來臨,,組織部門做好雨季三防的準(zhǔn)備工作及應(yīng)急預(yù)案,增強雨季三防管理安全意識,,對特別惡劣天氣提前預(yù)報,,采取得力措施,,保證園區(qū)安全。
二,、加強管理
1,、加強崗位的檢查監(jiān)督。
2,、加強園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作,。
3、加強部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)意識,。
4,、加強車輛出入園區(qū)管理,特別是放假期間貨車,、電動車,、摩托車。
5,、特別針對下半年,,治安事件多發(fā)期,強化安全意識,,保持高度警惕,,物防人防相結(jié)合,力保園區(qū)安全,。
三,、員工培訓(xùn)
1、進(jìn)一步加強消防業(yè)務(wù)理論及實際操作培訓(xùn),。
2,、加強禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識的培訓(xùn),。
3,、進(jìn)行一定的法律、法規(guī),、治安管理等方面的培訓(xùn),。
4、加強員工思想教育工作,,培養(yǎng)員工的責(zé)任心,。
5、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量,,認(rèn)真組織對下半年停電事故,、電梯困人、火災(zāi)預(yù)案的培訓(xùn)。
四,、日常工作
1,、班前對員工的儀表儀容、精神面貌進(jìn)行抽查,,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),,崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,,防止安全隱患發(fā)生,。
2、每月進(jìn)行消防安全檢查,,并做好相關(guān)記錄。
3,、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,,發(fā)揚穿、幫,、帶作用,,做到取長補短。
五,、加強訓(xùn)練
1,、進(jìn)一步加強保安員的隊例的訓(xùn)練。
2,、進(jìn)行一定量的消防技能的訓(xùn)練,。
3、進(jìn)行一定量的體能訓(xùn)練,。
物業(yè)保安隊長下月工作計劃篇三
一,、保安部工作
1、按時參加總經(jīng)理,、上級公安機關(guān)等召開的會議,,及時召開班組及全員會議進(jìn)行貫徹、執(zhí)行和完成總經(jīng)理及上級公安機關(guān)主管業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)安全方面的任務(wù),。定期對大樓安全管理工作進(jìn)行綜合分析,、布置和總結(jié)工作,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,。
2,、貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策和有關(guān)法律、法規(guī),,建立健全各項安全管理制度,;按照安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,把安全管理工作落實到各部門的崗位責(zé)任制之中,,并監(jiān)督,、指導(dǎo)。
2,、完善保安部制度,。抓好安全防范,強化責(zé)任,。落實安全管理崗位職責(zé),,分析存在的問題,及時提出改進(jìn)意見,。
3,、加強大樓內(nèi)公共場所的安全管理,如餐廳,、舞廳,、網(wǎng)吧、臺球廳,、美容院,、各樓層等,每日兩次巡查,,及檢查保安員的日常巡視簽到等各項工作,。
4、強化軍訓(xùn)使保安員的形象及精神面貌改善和提高,。抓管理,、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì),,定期組織保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化“5s管理”,、“向解放軍學(xué)習(xí)”等。
(1)軍訓(xùn)內(nèi)容①,、立正,、稍息、看齊,、報數(shù)②停止間轉(zhuǎn)法③齊步走,、跑步走、正步走與立定④執(zhí)勤,、巡邏隊形,、規(guī)范動作的訓(xùn)練⑤擒拿格斗招式演練⑥保安隊員消防滅火技能培訓(xùn)⑦保安隊員滅火預(yù)案演練⑧對保安部12人進(jìn)行跑樓測試(分鐘合格),⑨為了應(yīng)對緊急事件的發(fā)生,,進(jìn)行夜間緊急集合訓(xùn)練,,確保在3分鐘內(nèi)全員集合完畢,提高全體的快速反應(yīng)能力。
5,、多方位了解每位保安員,,認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。實事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估,。建立后備保安干部名冊,。將后備保安干部人選按照對班長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。
二,、消防安全工作
1,、上半年組織消防演練1次,參加人數(shù)15余人,,在演練前,,先對所有人員講明公司配有哪些消防設(shè)施,針對哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法,。
2,、加強樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識,舉辦“1(本文來自電子商務(wù)論文,,轉(zhuǎn)載請保留。)1?9”消防安全宣傳周活動,,組織工程部,、招待所及清潔部人員聯(lián)合舉行初級火災(zāi)滅火演習(xí)。
3,、每天兩次,、每周五一次、每月28日一次,、對大樓進(jìn)行全面的消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或上報,,并認(rèn)真做好記錄。
4,、修定消防安全責(zé)任制,,全公司領(lǐng)導(dǎo)、主管,、班組,、及每一個人層層簽訂“消防安全”責(zé)任狀,強化安全責(zé)任一級向一級負(fù)責(zé),。
5,、做好201x年度全部租戶的“防火安全協(xié)議書”全部簽定完。并完成大樓內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作,。
6,、建立對突發(fā)事件處理的預(yù)警機制,使之能夠盡量減少大樓與租戶財產(chǎn)損失。健全對班長的管理機制,。讓每個班組交實行“上不清,,下不接”的原則,執(zhí)行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法則,,堅持做到日清日結(jié),,提升內(nèi)部管理機能。
7,、配合公安及其他執(zhí)法機關(guān)對違法犯罪行為的調(diào)查取證工作,,對大樓內(nèi)發(fā)生的治安事件和客人有關(guān)安全方面的投訴進(jìn)行調(diào)查,并妥善地作出處理,。
三,、綜合治理工作
1、全公司領(lǐng)導(dǎo),、班組,、及每一個員工層層簽訂四防安全責(zé)任狀。
2,、及時報送綜治各項工作及其他對外各項工作,,文件、報表等,。
3,、積極配合綜治辦完成,綜治各宣傳月的計劃和安排,。
四,、其他工作
(一)市容環(huán)衛(wèi)工作
1、積極配合辦事處作好愛國衛(wèi)生及冬季清雪等各項工作,,同時積極協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)城市各項工作,,配合辦事處對市容環(huán)衛(wèi)的檢查工作。
(二)支部組織委員工作
1,、在廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照支部書記的工作安排,有組織的,、利用多種形式開展維護(hù)企業(yè)根本利益及職工合法權(quán)利活動,。
最后在新的一年里,保安部將會更加努力,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,,逐項落實好**年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神把保安部各項工作更加扎實的作好,,同時認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù),。也請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助,。
物業(yè)保安隊長下月工作計劃篇四
(一)工作目標(biāo)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),,完成公司確定的指標(biāo),。
2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強,、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設(shè),,做好招聘,、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制,。
(二)主要工作計劃措施
一.保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx安全保衛(wèi)工作。
1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。
2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境,。
3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全,。
4.與公司全體員工,、合作單位、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。
二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊伍建設(shè),,打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強的保安隊伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作,。全面總結(jié)20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,,增強服從意識,、服務(wù)意識、責(zé)任感,,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。
三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意,。
2.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,,提高全員落實制度的自覺性。
3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力,。
通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),,樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實,、高效的保安隊伍新形象。
物業(yè)保安隊長下月工作計劃篇五
新的一年,,保安部緊緊圍繞“工作要有新進(jìn)展”“形象要有新變化”的思路,,突出“變化”二字,樹立保安部的新形象,,20xx年的總體工作計劃如下:
一,、繼續(xù)以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為方針,,與各部門簽訂20xx年“消防安全責(zé)任書”使酒店人人肩上有擔(dān)子,,人人心里有安全,,確保酒店全年安全工作扎實到位,。
二,、完善各項規(guī)章制度,加大保安員的培訓(xùn)考核力度,,扎扎實實的把各項工作落到實處,。
三、制定,、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力,。
四、加大整個賓館重點部位的巡查力度,,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,,處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門外,。
五、提高認(rèn)識,,創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,,合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用,。
六,、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢,確保賓館車輛停放有序整齊,,交通始終暢通無阻,。
七,、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品,做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對放行條,,對有有問題的物品堅決扣留,,直至說明真相。
八,、進(jìn)行細(xì)化管理,,層層細(xì)化使所有隊員,所有崗位明確職責(zé),,清楚任務(wù),。
九、積極搞好傳,、幫,、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚下去,,使之形成一種好的傳統(tǒng),。
十、開展經(jīng)常性思想教育工作,,平時多注意隊員的思想動態(tài),,對個別較差的員工多進(jìn)行交流、談心幫助其找出存在的問題,,激勵他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍,。
十一、響應(yīng)酒店號召,,積極參與,、投入到酒店的各項工作中來,
回顧了走過的20xx,,展望充滿希望的20xx,,我們信息滿懷,,全體隊員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績,。同時我們也切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢,。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店全年的中心工作,,以腳踏實地,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!
物業(yè)保安隊長下月工作計劃篇六
(一)工作目標(biāo)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務(wù),,完成公司確定的指標(biāo),。
2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強,、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設(shè),,做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
(二)主要工作計劃措施
一.保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx安全保衛(wèi)工作,。
1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系。
2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境,。
3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全,。
4.與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。
二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強的保安隊伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),,充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,,增強服從意識、服務(wù)意識,、責(zé)任感,,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。
1.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意。
2.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力,。
通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹立文明,、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象,。
物業(yè)保安隊長下月工作計劃篇七
一,、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失
1,、加強隊員思想政治教育,,教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,,報著對單位,、對自己,對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,,端正工作態(tài)度,,積極做好本職工作。
2,、加強與隊員的溝通交流,,指明工作發(fā)展方向,指出機會是靠自己爭取的,,公司發(fā)展較快,,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心,;關(guān)心隊員日常生活,,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認(rèn)同感,。
3、關(guān)心隊員業(yè)余生活,,引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動,,如讀書、體育運動等;部門在人力,、財力能安排的前提下,,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競賽等,,凝聚人心,提高隊員團(tuán)隊意思,。
二,、加強隊員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1,、嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度,,對于新入職隊員,加強二級培訓(xùn),,使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理,;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作,,提高管理的有效性,。
2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理,、法律法規(guī)等方面,,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,,理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國際大廈安全工作需要,。
3,、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓(xùn),,積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識,,強化政治覺悟,。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。
4,、鼓勵員工積極學(xué)習(xí),,追求進(jìn)步,對于工作積極,,有一定管理能力,,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。
三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),,確保監(jiān)控,、消防設(shè)施完好
1、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設(shè)施,、設(shè)備(消防主機、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,,交管理處及大廈業(yè)主方審核,。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點,、緊急錄象等)的檢查與測試,,存在問題及時修復(fù)。
3,、在“消防,、安保”設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,,加強“人防”管理,,盡可能的保障大廈各方面安全。
物業(yè)保安隊長下月工作計劃篇八
為了加強管理,,增強保安隊員的意識和服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”工作方針,,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,,積極做好公司的安全防范工作,維護(hù)倉庫的治安秩序,,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
1,。巡邏過程中須佩帶電筒,、對講機等巡視器材。
2,。對重點部位實施重點監(jiān)控,,阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫,。
3,。發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立即組織撲救并迅速報警
4,。在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時上報領(lǐng)導(dǎo),。
5。在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤,。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,,外來車輛人員進(jìn)公司需詢問,并做好登記,。
6,。嚴(yán)格遵守保安各項制度。
努力打造一個高效,、務(wù)實,、文明的保安新形象。開拓新思路,,大膽改革,,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。
保安主管職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)制定管理處的治安,、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預(yù)算報告,。
2,、負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件,。
3,、妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感,。
4,、開展以"四防"(防火、防盜,、防破壞,、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查"四防"設(shè)施,增強全員的安全意識和法制觀念。
5,、負(fù)責(zé)制定夜間安全值勤,、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項落實,。確保夜間財產(chǎn),、人身安全。
6,、負(fù)責(zé)完善,、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和報告,。
7,、負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全,。
8,、適時完善、健全安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實,。
9,、定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考,。
10,、組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當(dāng)值保安干部、領(lǐng)班例會,。
11,、負(fù)責(zé)對保安隊員工的培訓(xùn)、考核,、評估工作以及聘免和推薦,。
12,、完成上級交辦的其他任務(wù)。
保安領(lǐng)班職責(zé)
1,、堅持原則,,不徇私情,堅持廉政作風(fēng),,認(rèn)真維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,,對違法違規(guī)要堅決制止、糾正,,及時處理和匯報,。
2、掌握小區(qū)內(nèi)部治安,、消防情況,,了解小區(qū)保安及防火工作特點,熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況,,妥善安排治安保衛(wèi),、消防等工作。
3,、深入基層進(jìn)行監(jiān)督,,檢查公司各項規(guī)章制度的落實情況,,并如實做好檢查記錄,,做到準(zhǔn)確、及時地反映情況,,認(rèn)真做好信息反饋工作,。
4、確保員工按規(guī)定的時間表值班,,若有急事,、生病要求請假時,安排替班人員補缺,。
5,、不斷巡查督導(dǎo)各崗位,檢查保安員履行崗位責(zé)任情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,、及時糾正。
6,、定時巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施,,若有損壞、丟失或有潛在危險,,應(yīng)立即通知主管采取適當(dāng)措施,,然后由隊長向上級匯報,。
7、對小區(qū)各區(qū)域之水,、電,、煤氣、門鎖的檢查防范工作,。
8,、做好值班記錄,每隔半小時巡查各崗位一次,,檢查崗位當(dāng)值情況及配備設(shè)施,,做好班次交接工作。
9,、保持各崗位的通訊聯(lián)系,,及時應(yīng)對突發(fā)事件,在緊急情況下,,可按應(yīng)急方案處理,。
10、定時對物業(yè)各區(qū)域的清潔,、綠化進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立即知會物業(yè)管理處進(jìn)行處理。
11,、協(xié)助隊長制定防火安全制度,,督促小區(qū)業(yè)主、住戶,、管理處各部門及隊員貫徹落實防火安全措施,,負(fù)責(zé)調(diào)查違反消防規(guī)定的原因,并及時提出整改意見,。
12,、在隊長的帶領(lǐng)下,開展防火安全教育,,并組織消防知識培訓(xùn)及考核工作,。
13、對裝修裝飾及臨時施工實施監(jiān)管,。
14,、建立健全并管理好日常工作事務(wù)檔案及消防業(yè)務(wù)檔案。
15,、做好對電梯運行使用的監(jiān)管工作,,嚴(yán)格執(zhí)行電梯管理規(guī)定。
16,、完成保安部及管理處交辦的其它任務(wù),。
保安員職責(zé)
(一)各責(zé)任崗保安員職責(zé)
1.負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇,,通道,停車場,,綠化地,,車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當(dāng)班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任,。
2.負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛,,保持道路暢通,車輛停放有序,檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣,,發(fā)現(xiàn)可疑立即查證,,以確保安全。
3.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔,、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)班進(jìn)行處理。
5.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理,。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放,,在規(guī)定時限內(nèi)不準(zhǔn)施工,防止影響其他住戶休息;余坭,、裝修垃圾要及時清走,不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi),。
6.負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴,收集業(yè)主(商戶)的意見,,及時通知管理處,,主動熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困。
7.完成上級交辦的其他任務(wù),。
(二)巡邏崗保安員職責(zé)
1.負(fù)責(zé)按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時間巡查所轄物業(yè),,留意治安消防情況,,并作好記錄,。
2.負(fù)責(zé)查詢可疑人員,及時將推銷及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi),。
3.監(jiān)督檢查業(yè)主(商戶)裝修現(xiàn)場的治安消防情況,,及時處理違章裝修。重大違章裝修及時向公司總經(jīng)理匯報,。
4.負(fù)責(zé)巡查轄區(qū)內(nèi)設(shè)備房,、公共設(shè)備設(shè)施和清潔綠化情況,發(fā)現(xiàn)問題,,及時通知管理處,。
5.負(fù)責(zé)頂替需要短時離開崗位的保安員。
6.負(fù)責(zé)巡查停車場治安,、消防情況,。
7.完成上級交辦的其它工作,。
(三)小區(qū)保安員職責(zé)
1.著裝整齊,按規(guī)定上崗交接班,,忠于職守,,在崗時不得與其他無關(guān)人員聊天。
2.負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查,,嚴(yán)格按規(guī)定登記,。對不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻,對可疑情況提高警惕,,及時報告,,確保安全。
5.嚴(yán)禁收買,、推銷,、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)裝修隊擅自進(jìn)入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”,。
6.完成上級交辦的其它工作,。
(四)監(jiān)控中心保安員職責(zé)
1.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作,并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng),。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài),,發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定,及時報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系,。
3.負(fù)責(zé)對重點部位和可疑情況的電視錄象工作,。
4.負(fù)責(zé)錄象內(nèi)容的保存保管工作。
5.負(fù)責(zé)查出報警位置,,及時調(diào)動保安員現(xiàn)場查看并處理,。
6、負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴,,并及時通知有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行處理,,積極主動為業(yè)主(商戶)排擾解困,業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問題要主動及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映,,爭取盡早解決,。
7.做好資料保管和保密工作,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,,不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況,。
8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
(五)停車場保安員職責(zé)
1.維護(hù)停車場的治安交通秩序,疏導(dǎo)車場的流量,,保證交通暢順,,協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位。
2.提醒業(yè)主(商戶)或客人離車前關(guān)好門窗,,帶走車上貴重物品,,作好巡檢工作,保證車輛安全,。
3.嚴(yán)禁裝易燃,、易爆及危險品的車輛進(jìn)入停車場。勸阻超高,、超長車輛進(jìn)入車場,。嚴(yán)禁車輛亂停亂放。
4.車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時報告,、疏導(dǎo)和處理,。
5.認(rèn)真按規(guī)定巡查車場車輛、消防設(shè)施及衛(wèi)生情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上一級匯報,。
6.認(rèn)真、如實作好值班記錄表,。
7.完成上級交辦的其它工作,。
(六)義務(wù)消防員職責(zé)
1.每個管理者,包括保安員,,都是義務(wù)消防員,,必須履行消防員工作職責(zé)。
2.堅持貫徹“以防為主,,防消結(jié)合”的消防工作方針,。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識,必須掌握各種消防器材操作技術(shù)和使用方法,。
4.轄區(qū)內(nèi)消防器材,、設(shè)備每月檢查一次,保證消防器材,、設(shè)備隨時處于良好狀態(tài),。
5.凡屬于各自轄區(qū)內(nèi)的員工,,一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故,,不論上班或下班,都必須迅速趕赴現(xiàn)場,,積極參與搶險救災(zāi)工作,,不得借故逃避。否則嚴(yán)肅處理。
6.發(fā)生火警事故,,必須采取應(yīng)急措施,,組織人力撲火救災(zāi),關(guān)閉電閘,,疏導(dǎo)指揮群眾撤離危險區(qū),,立即報告有關(guān)部門或撥打火警電話。
7.作好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,,嚴(yán)防壞人渾水摸魚及破壞活動,。
8.協(xié)助有關(guān)部門查原因,作好安置等善后工作,。
物業(yè)保安隊長下月工作計劃篇九
新年伊始,,回顧過去上半年的工作,本班工作在安全部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,同事們的共同努力下,,圓滿完成了各項保障,監(jiān)查及服務(wù)工作,,并積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時工作任務(wù),,及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,,我對在xx年所做的工作作簡要的工作計劃:
一,、對當(dāng)班工作,分工明確
讓當(dāng)班保安各行其職,,開展當(dāng)班工作,,首先以“防火,防盜”為重點,,要求當(dāng)班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,,并做好消防清單,。同時加大小區(qū)巡查力度,及重點區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理,。認(rèn)真檢查資料室,,倉庫、設(shè)備房,、電機房的門,、窗、水,、電,、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好,讓不法份子無機可乘,。
二,、加強日常性工作管理
當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時指正,,并做好違規(guī)紀(jì)錄,,收集,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,,嚴(yán)格控制人員,,車輛,物品進(jìn)出小區(qū),。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行,。當(dāng)班期間從未發(fā)生,,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施,。
三、做好“傳,、幫,、帶”工作
新隊員剛來,工作環(huán)境陌生,,經(jīng)驗不足,,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能,,從而開展安全的各項工作,。
四、積極參加安全部各項活動
作為班長,,任何時候,,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,,培訓(xùn),,例會,訓(xùn)練,,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,,來提高保安良好形像。
當(dāng)然,,工作中還存在許多不足之處,,例如,,值班紀(jì)錄不夠完整等,,在以后的工作中吸取經(jīng)驗,,改進(jìn)工作思路,多與同事溝通,,加強學(xué)習(xí),,提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。
為xx年下半年工作更好有序開展,,特制訂工作計劃,。
(1)以“兩防”工作為重點,切實做好安全工作和預(yù)防工作,,確保公司人員和財產(chǎn)的安全,。
(2)改進(jìn)工作作風(fēng),做好文明執(zhí)勤工作,,加大管理國度,,讓公司的各項制度得到有效實施。
(3)積極參加保安部各項活動,,做好“傳,、幫、帶”工作,,來提高保安員業(yè)務(wù)技能,,增強保安隊伍整體管理水平。
(4)及時,、主動向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路,,從而提高工作效率。
物業(yè)保安隊長下月工作計劃篇十
一,、做好保安人員穩(wěn)定工作,,控制人員流失
1、加強隊員思想政治教育,,教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位,、對自己,,對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,,積極做好本職工作,。
2、加強與隊員的溝通交流,,指明工作發(fā)展方向,,指出機會是靠自己爭取的,,公司發(fā)展較快,機會很多,,提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心,;關(guān)心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,,提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認(rèn)同感。
3,、關(guān)心隊員業(yè)余生活,,引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書,、體育運動等,;部門在人力、財力能安排的前提下,,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心,。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,,提高隊員團(tuán)隊意思,。
二、加強隊員日常管理與培訓(xùn),,努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1,、嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,,加強二級培訓(xùn),,使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,,通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作,,提高管理的有效性。
2,、加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面,,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,,理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國際大廈安全工作需要,。
3,、注重隊員思想政治教育,,加強法律法規(guī)的培訓(xùn),,積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》,、《刑法》等,。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識,強化政治覺悟,。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。
4、鼓勵員工積極學(xué)習(xí),,追求進(jìn)步,,對于工作積極,有一定管理能力,,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,,加強關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。
三,、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保監(jiān)控,、消防設(shè)施完好
1,、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施,、設(shè)備(消防主機,、消防廣播、煙溫感,、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,,存在問題及時維保單位處理,,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核,。
2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控、雙鑒布防,、巡更打點,、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復(fù),。
3,、在“消防、安?!痹O(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,,盡可能的保障大廈各方面安全,。
物業(yè)保安隊長下月工作計劃篇十一
針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,為了更好加強隊伍建設(shè),,提高服務(wù)質(zhì)量,,增強為業(yè)主服務(wù)的意識,本年度工作主要開展如下:
1.按保安部工作整頓計劃要求,,不斷加強隊員的自律性,,樹立隊員的紀(jì)律觀念和時間觀念,讓隊員不斷提高自我約束,,自我管理的能力,,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);
2.加強崗位檢查督導(dǎo)力度,實行互相監(jiān)督,、互相學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步的工作氣氛,能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為;
3.加強領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮,、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用,,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,,做到責(zé)任分明,責(zé)任到人;
4.調(diào)動隊員的工作熱情,,發(fā)揚爭優(yōu),、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),,不斷樹立標(biāo)兵形象,,提高工作質(zhì)量;
5.嚴(yán)格要求隊員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,如:行為服務(wù),,開口服務(wù),,微笑服務(wù),,把這三個服務(wù)方式全面落實到每一個工作崗位上,不斷提高隊員的服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量,,增強業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;
6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點,加強出入人員的控制,,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;
7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查,,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;
8.加強車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,,跟車主加強溝通,,共同做好車輛安全保障工作。
9.針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作,。
10.每周開一次班組會議,,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議,,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗,,及時傳達(dá)工作指示,。
11.每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,消防器材公共物品的檢查,、清點與保養(yǎng)工作,,確保各項設(shè)備能夠正常投入使用。
12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能,、軍事素質(zhì)考核,,實行優(yōu)勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率,。
13.每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。