安全月活動是提升安全意識、普及安全知識的重要契機。在這個月里，人們通過多樣形式,，如安全講座,、應急演練等,，深入學習安全相關內容,。這一系列活動,，能讓人真切認識到安全在生活,、工作中的關鍵地位,。下面是小編帶來的安全月心得體會與感想最新范文 5 篇,。

安全月心得體會與感想最新【篇1】

安全生產是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦,。安全是煤礦發(fā)展的前提和根本,，與煤礦的生存發(fā)展息息相關，煤礦要想尋求更大發(fā)展,，就務必切實抓好安全生產工作,，全面落實安全生產職責制，遏制生產安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經濟效益,。

作為一名科室負責人，深知肩上職責重大,，對施工區(qū)隊的安全生產工作負有職責,。因此，從自身角度就要牢固樹立安全生產的指導思想和安全第一,，生產優(yōu)先,，以人為本的正確理念，堅決克服重生產,，輕安全的錯誤思想,，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,，切實做到不安全不生產,、不安全不開工、不安全不建設,、不安全不運行,，確保生產安全。

從前輩以及自我多年工作的經驗來看,，抓好區(qū)隊施工安全生產工作應重點做好以下幾點：

一,、正確認識當前安全生產形勢：從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相比較較穩(wěn)定,，但基層的生產安全工作依然嚴峻，綜合管理潛力還不能滿足生產經營的需要,，還達不到安全發(fā)展的要求,。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,，率領全員扎扎實實地開展安全生產工作,，將各項安全生產工作舉措落到實處，務求實效,，不斷夯實基層HSE管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防潛力,，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

二,、提高思想認識：近幾年,，公司對安全生產工作越來越重視，要求也越來越嚴,，能夠說,，在當前形勢下，安全是政治,、是大局,、是穩(wěn)定、是和諧,，更是一種不可推卸的職責,，因此，作為基層領導要充分認識到這一點,，不斷提高對安全生產工作的認識,，增強抓好安全生產工作的緊迫感和職責意識。深刻理解安全是否決性指標,，經營是計劃性指標,，節(jié)能降耗是約束性指標，從發(fā)展惠及員工,、維護員工切身利益的角度出發(fā),，切實抓好安全生產工作。

要搞好安全生產工作,，思想認識是關鍵,，個性是基層各級領導的安全生產意識，務必認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產方針,、政策,、法律法規(guī)，以及上級有關安全生產管理制度,，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經費,，保障安全設施的及時到位,，切實解決安全技術問題。在日常工作當中,，始終堅持把安全生產擺在第一位,，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，逐步完善行為準則、檢查及考核標準,、獎懲管理辦法,，做到組織落實、措施落實,、檢查落實,、考核落實，促使生產安全管理基礎工作進一步夯實,。

三,、全面落實安全生產職責制：安全生產工作是一項系統(tǒng)工程，是全員,、全過程,、全方位的工作，項目經理作為施工項目安全生產第一職責人,，要切實履行第一職責人的職責,，要親自組織完善各級領導、各職能部門的安全生產職責,，并將職責目標和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構建一把手掛帥，主管領導負責,，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓,，全員參與的職責體系和工作局面,。同時，建立完善生產安全獎懲約束機制,，把生產安全職責目標落實狀況與有效的考核,、獎懲結合起來，嚴考核,，硬兌現(xiàn),，促使職責由全員共擔。

四,、加大執(zhí)行力度：抓安全生產工作,，務必注重執(zhí)行潛力建設，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風行,，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風,。同時,，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,，敢于叫真章,，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產的漏洞,，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識,，增強員工識險避險和事故應急處置潛力,，樹立安全生產工作沒有問題就是的問題和沒有只有更好的理念，時刻持續(xù)對各類風險和隱患持續(xù)高度警覺,，筑起堅固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生。

五,、切實抓好風險管理：風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,，因此，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,，組織安全管理部門,、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程,、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素,，及時制定風險消減控制措施,，并充實、完善到施工項目兩書一表,、崗位兩書一表和操作規(guī)程中,，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生,。

透過這次學習,，我認識到,，安全生產工作只有起點，沒有終點,。因此,，安全生產工作務必全員參與，做到人人,、事事,、時時、處處抓安全生產工作,，努力增強全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質，實現(xiàn)要我安全到我要安全,，我會安全的思想轉變,，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全月心得體會與感想最新【篇2】

透過這次對安全知識系統(tǒng)的學習,，對安全工作有了進一步的理解,，提高了安全工作的基本理論知識。對此,，主要有以下幾點體會：

一,、安全工作應做到安全第一，預防為主,，把安全作為頭等大事來抓

不安全事件帶來的危害,，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視,，被麻痹,，僥幸心理代替，往往要等到確實發(fā)生了事故,，造成了損失,，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導致的,。而做好預防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度,，在我們的檢修工作中，就應以安全規(guī)章制度為保障,，嚴格貫徹執(zhí)行,，杜絕工作中習慣性違章行為。

二,、加強安全知識培訓,，提高防范意識

不傷害他人，不傷害自我,，不被別人傷害,，也個性要求每一個員工提高安全防范意識,，嚴格執(zhí)行安全生產法律、法規(guī),，確保設備和技術人員的安全,，還要準確地把握項目安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把安全重于泰山時時刻刻放在心上,，樹立居安思危的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識,。不論是一線員工還是管理人員,，都應對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員,，都就應定期理解相關安全教育培訓,。

三、安全工作要做到三個抓,，不為隱患留空隙

第一是要抓重點,。對重大檢修作業(yè)和風險較高的作業(yè)要制定安全技術措施，加強現(xiàn)場監(jiān)督,，保證措施的落實,。加強過程控制，除在工作前進行安全交底外,，還要經常組織進行檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

第二是要抓薄弱,。認真開展危險點分析,，個性對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視,，克服馬虎思想,，認為簡單工作不好出安全問題。強化對臨時用工人員的教育和管理,，他們的安全知識和技能相對較差,，保證安全管理落實到每一個角落。

第三是要抓細節(jié),。就應從小處做起,。細節(jié)不輕易引人注重，如不合格的工期具等,。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的不注重,、不留意引起的，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器,。

總之,，我們要牢固樹立安全第一的理念,。從內心深處認識到安全生產的重要性。沒有安全生產,，所追求的效益都將成為泡影,。只有時刻想著安全，工作事事處處注意安全,，牢記安全觀念,，才能營造安定和諧的氛圍。

安全月心得體會與感想最新【篇3】

20__年6月是全國的第_個安全生產月,，安環(huán)部嚴格按照國家要求,，緊密圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動主題,，結合天能集團和萬洋集團關于開展安全生產月活動的文件精神,，舉行了一系列活動，收到了很好的效果,，現(xiàn)將安全月總結如下：

一,、宣傳發(fā)動階段

1、為了大力宣傳安全月活動內容和安全知識,，安環(huán)部結合綜合辦公室,，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置,。

2,、安環(huán)部利用車間早會時間，深入一線,，向員工宣傳安全月活動內容,，同時提醒員工遵章守紀，注意安全,，避免各類安全事故的發(fā)生,。

3、組織班長以上管理人員,，召開安全月專題培訓會議,，重點培訓常用的安全知識，并組織管理人員進行考試,。

4,、利用飛信平臺，向所有管理人員發(fā)送安全知識短信,，提高大家的安全意識并提升安全素質,。

二、自查提問階段

1,、各車間開展自查自糾活動,，每天做好安全自查記錄,，尋找隱患點，并積極落實整改,，并在6月20日將車間內需要進一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部,。通過活動，安環(huán)部收到合理化建議共計44條,，安環(huán)部已經結合車間研究整改措施,，已安排相關責任單位逐步落實整改。

2,、安環(huán)部結合車間實際,，制作常用安全知識題庫，通過QQ群平臺向全公司宣傳,，鼓勵大家多看多學，然后組織現(xiàn)場安全知識抽問,，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶,。本次活動共計抽問349人，回答正確309人,。通過本項活動,，廣大員工提高了對安全知識的學習興趣，也掌握了常用的安全知識,，起到了良好的學習效果,。

3、安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查,，檢查現(xiàn)場安全隱患,，同時在6月12日由分管領導帶隊，組織工程部,、生產部,、辦公室對生產現(xiàn)場進行了聯(lián)合檢查，通過各類安全檢查活動,，共計發(fā)現(xiàn)45項安全隱患,，其中報公司領導監(jiān)察12項較大隱患，目前已整改33項,，其余12項隱患正在積極整改中,。

三、演練實施階段

1,、為提高員工的安全戒備心理,，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”,，6月20日,，安環(huán)部組織公司應急管理小組在充電A車間進行了“20__年萬洋綠色能源電器火災應急演練”,，并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關領導到現(xiàn)場觀摩指導。通過本次演練,，為公司全體員工展示了一場生動的消防應急救援教育表演,，提高了全體員工的安全意識，現(xiàn)場的觀眾也學到了常用的消防知識,。

2,、積極響應政府號召，廣泛利用社會資源,，結合思禮鎮(zhèn)政府,，于6月16日和18日，在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動,，提高群眾安全意識,，讓群眾理解安全，支持安全,。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持,。

3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”,，并發(fā)放給全體員工,，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求,，同時提醒員工時刻注意安全,，做好安全防護。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支持,。

四,、總結提升

通過以上一系列的安全活動，有效提高了員工的安全意識,，同時也使員工學到了很多寶貴的安全知識,。真正做到了“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的安全月主題目標,。

6月是每年的事故高發(fā)期,，通過在6月份組織安全月系列活動，也能起到有效遏制安全事故的作用,。20__年公司發(fā)生了6起安全事故,，通過今年的系列活動，今年6月份發(fā)生3起安全事故,，其中兩起為輕微傷害事故,，一起無需報工傷處理。相比去年同期，事故數(shù)量下降了50%,。

在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動,，在活動中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個人，充電A車間為了成功舉辦消防演練活動,，員工不辭辛勞,，利用下班時間,，進行演練彩排,，并在演練中嚴格按照應急預案要求，做到臨危不亂,、緊張有序,，對演練的成功舉行起到了至關重要的作用,。

在現(xiàn)場抽問安全知識的過程中，回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間,、包片車間,、化成車間，這三個車間非常重視本次的安全月活動,，員工能夠認真學習安全知識,，同時員工安全素質的提升也對車間的安全生產起到了保駕護航的作用。

但是,，在本月的系列活動中也存在一些不足,，例如：

1,、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象,，影響了考試的公平性和識別性。

2,、仍有部分車間認為安全活動影響了生產,，不愿深入宣傳安全知識，甚至認為安全活動是在給安環(huán)部做事,，跟自己沒有關系,。

3、由于月底放假,，導致員工思想渙散,，引發(fā)了數(shù)起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足,，準備不充分,。

在安全月的系列活動中，各車間,、各部門對安全工作的責任心表現(xiàn)無遺,，對比之下差距立現(xiàn)，這也反應了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后,，安環(huán)部將重點對提高管理人員的安全責任心和員工的安全知識開展工作,，通過簽訂安全責任書、閉卷考試等活動,，改善目前的管理短板,。

安全月即將過去，但安全管理工作才剛剛進入深水區(qū),，安全活動將會持續(xù)進行,，今后安環(huán)部將針對活動中發(fā)現(xiàn)的管理短板，繼續(xù)開展各類安全活動,，確保公司安全生產,，維護公司的長治久安。

安全月心得體會與感想最新【篇4】

為宣傳貫徹關于安全生產一系列重要指示精神,，進一步加強統(tǒng)建公司安全生產宣傳教育工作,。根據(jù)(武安辦【20__】15號)及(武地產安字【20__】11號)文件精神，以“強化紅線意識,，促進安全發(fā)展”為主題,，我項目部積極響應，在全線開展安全生產月活動,，通過開展具有特色的宣傳教育活動,，促進項目部安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,，根據(jù)工程的實際情況,，現(xiàn)將我項目部關于20__年安全生產活動的具體情況總結如下：

一、指導思想

根據(jù)《20__年武漢市“安全生產月”活動方案的通知》及武漢地產集團20__年“安全生產月”活動方案》內容,，結合本項目實際情況,，以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題,，深入開展“三送三互動”活動,，通過集中開展安全生產宣傳活動，弘揚企業(yè)安全文化,，普及安全知識,，提高安全防護水平，全面促進安全發(fā)展,。

二,、領導重視，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導,，確保安全月活動的有效落實,，我項目組織了以建設單位負責人為組長，監(jiān)理單位負責人為副組長，建設項目部,、監(jiān)理項目部其他成員為組員的領導班子,。活動組長親自負責本次安全月活動的組織實施,，各成員積極配合開展,，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題開展此次活動,，對活動進行認真組織,，使活動開展的有計劃、有布置,、有檢查,、有落實。

三,、組織機構

成立“安全生產月”活動領導小組

組長：陳鴻斌

副組長：黃超組員：錢文偉,、姜琨、監(jiān)理項目全體成員

四,、開展形式多樣的宣傳教育活動

1,、準備階段(20__年6月5日之前)

(1)精心策劃，制定“安全生產月”各項活動方案,，做好動員準備,。

(2)項目領導為“安全月活動”做動員。在統(tǒng)建東方雅園項目部會議室,，由安全生產領導小組負責人主持召開一次現(xiàn)場安全生產會議,，參加人員為統(tǒng)建項目相關人員，監(jiān)理項目部全體監(jiān)理人員,，各施工單位項目負責人及安全員,。

2,、宣傳階段(20__年6月5日至10日)

(1)現(xiàn)場外腳手架體上,，顯眼路段張掛“安全生產月”活動內容的橫幅及其它安全標識牌。

(2)項目部大門處及主干道路段張掛掛圖,，現(xiàn)場安排安全人員作講解,。

(3)發(fā)放安全知識小冊子。

3,、實施階段(20__年6月5日至30日)

(1)現(xiàn)場營造安全生產月氛圍,，張貼安全生產標識、宣傳標語等,。

(2)開展“安全生產知識培訓”,，加強員工安全生產意識，提高安全生產能力，向員工講解宣傳安全生產法律,、法規(guī),、安全科普知識、應急救援知識,、職業(yè)安全健康知識,、安全生產先進，典型等,。

(3)每天對現(xiàn)場安全文明生產進行檢查,，形成檢查記錄表。

(4)組織開展應急演練,，進一步建立和完善應急救援體系,，加強預案管理，提高企業(yè)事故救援和應急處置能力,，推動應急管理工作的落實,。

(5)開展安全生產知識競賽，以安全生產法律法規(guī),、安全科普知識為主要內容,，以達到提高員工安全素質，規(guī)范員工的安全行為,，提升企業(yè)本質安全水平,。

(6)對現(xiàn)場不符合安全標準的行為進行按規(guī)章制度處罰，對隱患部位責令施工單位立即整改,，消滅安全生產的隱患,。

五、活動成效通過安全生產月活動期間對各標段進行安全排查發(fā)現(xiàn)主要隱患存在的部位為：

1,、特種作業(yè)人員持證上崗情況,。(塔吊、司索,、電梯司機,、電工)

2、高空作業(yè)人員交叉施工情況,。

3,、臨邊洞口的及時封堵、架體拆除前加固,、維護情況,。

4、特種設備的例行維護保養(yǎng),。

5,、臨時用電的搭接事項,。

6、現(xiàn)場住人事項,。

7,、現(xiàn)場門衛(wèi)制度落實。

六,、下階段工作重點

根據(jù)此次安全活動月的開展,，針對暴露出來的安全隱患，我項目部總結分析下階段工程建設需要從以下幾個方面著重進行：

1,、提高各參建單位的思想認識,，克服工程已收尾，安全上風險小從而產生的麻痹思想,。

2,、各參建單位項目負責人、安全負責人,、生產人員對現(xiàn)場共同注意安全,、齊抓共管。

3,、后續(xù)進場單位的安全教育及管理要特別進行加強,。

4、特種設備,、特種人員的安全目標及各項制度落實和設備拆除時安全管理,。

5、施工現(xiàn)場的門衛(wèi)制度落實及防火,、防盜,、防破壞的管理。

6,、現(xiàn)場交叉作業(yè)的控制和架體拆除的安全生產治理,。

7、現(xiàn)場住人的控制,。

8,、施工用電的強制性管理。

七,、活動總結

通過本次活動有聲有色的開展,，在上級主管部門的指導監(jiān)督下,，努力做好隱蔽整改的各項,，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產意識,，使我項目部在安全生產,、安全管理等方面的工作又上了一個新臺階,，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎,。我們將以此次安全生產月活動為契機,，深入現(xiàn)場、努力抓好安全生產工作,，實現(xiàn)安全“零”事故,，為創(chuàng)建安全、穩(wěn)定,、和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻,。

安全月心得體會與感想最新【篇5】

以“強化紅線意識促進安全發(fā)展”作為指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理,，樹立全員參與意識,，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓和演練工作,，進一步宣傳貫徹黨的安全生產方針,、政策，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識,，弘揚安全文化,，落實隱患治理的各項措施，創(chuàng)新內容,、創(chuàng)新形式,、創(chuàng)新手段，注重實效,，努力提高全員安全健康文化素質,，促進公司安全發(fā)展，將20__年上半年安全生產工作總結如下：

一,、完善體制,、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管公司領導班子高度重視安全工作,，及時召開安全工作會議,，對班子成員職責進行明確分工，明確職責,，落實責任,，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理,、督查,、檢查責任，為全公司安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,，層層簽訂安全目標責任狀,。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善,，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊,、縱向到底,、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局;實施全員安全生產風險抵壓金制度,。

二,、積極響應、群策群力,，扎實開展安全生產活動

1,、安全隱患治理年活動的開展情況

20__年是國務院安委會確定的“隱患治理年”，我公司以黨的十七大精神為指針,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持安全發(fā)展的指導原則，

狠抓隱患整改,，進一步排查我公司存在的安全生產隱患,，完善安全生產規(guī)章制度，提高安全生產管理水平,，確保我公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,，在完成第一戰(zhàn)役的基礎上，,，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役,。

(一)認真制定方案。結合8S的工作方針,，針對在第二季度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié),、重點部位，制定了第二戰(zhàn)役具體實施方案,。

(二)嚴格落實責任,。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安環(huán)部承擔了隱患排查治理的義務和責任,，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,，做到了不走過場、不留盲區(qū),、不留死角,。

(三)加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,，都立即下發(fā)隱患整改通知書,，按照責任、措施,、資金,、時間,、預案“五落實”的要求,，已經全部整改到位,。

2、安全生產百日督查專項行動的開展情況

這次安全生產百日督查專項行動按照分工負責的原則進行,，由淖毛湖農場工業(yè)科帶領公司安環(huán)部成員對生產廠區(qū)各重點部位進行督查,。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任人,，并限期整改落實,，督查結束后，對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進行分析總結,，并提出下一步工作的對策和意見,。安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時下發(fā)了隱患整改通知書,，并制定了整改措施,，現(xiàn)已基本整改完畢。

3,、安全生產月活動的開展情況

在第_全國“安全生產月”活動中,，我公司按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患,、防范事故”的活動主題,，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動,。為加強活動的組織領導,，專門成立了“安全生產月”活動領導小組，對工作職責進行了明確分工,，在廠區(qū)區(qū)懸掛標語橫幅,，張貼安全宣傳畫，組織安全生產咨詢活動,，進一步完善生產事故及險情應急救援預案,，補充應急救援設備、設施,，做到安全生產防患于未然,。

三、加強宣傳,，廣泛動員,，切實增強安全生產意識

(一)積極部署，廣泛動員,。班子高度重視安全生產工作,，把安全工作擺上重要議事日程,，切實抓緊、抓細,、抓實,。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神,，了解生產安全生產情況,，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

(二)強化培訓,，增強意識。為提高全公司的安全管理水平和安全意識,，我公司積極開展了安全基礎知識,、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了師安監(jiān)局下發(fā)的安全宣傳資料,，及時的組織員工進行學習,，提高了全公司干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生,。

(三)加大宣傳,，強化防范。我公司認真學習貫徹落實淖毛農場下發(fā)的文件精神,，認真組織,，周密安排，加強教育,，擴大宣傳,，確保目標、措施,、任務落到實處,。在廠區(qū)顯著位擺放了安全宣傳展板，組織安全員生產人員發(fā)放安全生產宣傳材料,，努力提高安全生產意識,，增強安全生產防范技能。

四,、強化措施,，突出重點，扎實做好安全生產工作

(一)認真做好節(jié)假日值班工作,。按照上級領導的安排,，堅持領導帶班制，做到定人、定車,、定崗,，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強對廠區(qū)巡查力度,，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作,。

(二)認真做好安全檢查工作。利用周一例會期間認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查,，加強對生產廠區(qū)進行安全檢查,，做到防患于未然,。

(三)認真做好飲食安全工作,。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質,、腐爛,、不合格的食品入庫，確保全公司干部職工的飲食安全,。

(四)認真做好綜治防范工作,。保衛(wèi)人員加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作,，確保公司內無閑雜人員逗留,，嚴禁外來人員不經帶班領導同意在本單位職工宿舍內留宿。堅持夜間大門值班制度,，加強對機關大院,、辦公樓進行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生,。班子成員落實崗位前移,，靠前指揮的要求，嚴格執(zhí)行上級領導領導帶班制度,，確保廠區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通,。

(五)認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫,。對廠區(qū),、辦公樓和員工宿舍空調進行全面檢修，確保在使用時運行正常;購買了夏季防暑,、防蟲用品,，及時發(fā)放到每一位干部職工手中，防止職工高溫中署;二是防大風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣,，我公司對廠區(qū)的標志牌,、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風天氣造成傾倒,、損壞現(xiàn)象的發(fā)生,。

(六)認真做好人員安全保護工作。根據(jù)目前新疆局勢,，針對這一情況,，我們一是加強對值班人員的安全教育，提高自我保護意識,。要求值班人員在值班過程中首先要注意入廠車輛情況;二是注意廠區(qū)存在的安全隱患;三是注意人員的安全操作,。

上半年的安全生產工作已經結束，同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎,，在今后的工作中,，我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認真履行職責,，加大措施,，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去,，為_完成全年的各項工作而不懈努力,。