兒童福利院的年度工作總結(jié),，是對過往一年關(guān)愛與守護(hù)的回顧。“兒童福利院年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文”，詳細(xì)記錄了福利院的各項(xiàng)工作,。在生活照料方面,，如何保障孩子們的飲食營養(yǎng),、居住環(huán)境舒適,；教育培養(yǎng)上,，開展了哪些課程與活動(dòng),，助力孩子全面發(fā)展,；醫(yī)療健康板塊，介紹疾病預(yù)防,、康復(fù)治療的落實(shí)情況,。還涉及與社會(huì)各界的合作，包括物資捐贈(zèng),、志愿者服務(wù),。這些范文以詳實(shí)的數(shù)據(jù)和生動(dòng)的案例，展現(xiàn)福利院對孩子們的悉心呵護(hù),。感興趣的小伙伴們快來看看吧,。

兒童福利院年度工作總結(jié) 篇1

20xx年，在市局黨組,、主管科室的領(lǐng)導(dǎo)支持下,，我院按照市局黨組年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，勵(lì)精圖治,，積極努力,，各項(xiàng)工作規(guī)范化、常態(tài)化,。干部,、職工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)；管理注重了科學(xué)和規(guī)范,；孤殘兒童的養(yǎng),、治、教,、康水平得到了顯著提升,；兒童的康復(fù)和醫(yī)療業(yè)務(wù)得到了新的拓展,；和諧穩(wěn)定、健康向上的良好氛圍不斷形成?，F(xiàn)將一年來的工作情況報(bào)告如下：

一,、牢記廉潔自律，強(qiáng)基固本前行

1,、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),，創(chuàng)廉潔、務(wù)實(shí),、學(xué)習(xí)型班子

班子成員在工作中始終貫徹落實(shí)八個(gè)堅(jiān)持,，八個(gè)反對的工作原則，推行一崗雙責(zé),，堅(jiān)持兩手抓,，兩手都要硬的工作方針，執(zhí)行分工協(xié)作優(yōu)勢互補(bǔ)的工作機(jī)制,，堅(jiān)持求同存異,，做到大事講原則，小事講風(fēng)格,。堅(jiān)持自警自尊,，同時(shí)，堅(jiān)持黨組財(cái)務(wù)會(huì)簽制度,，每筆款項(xiàng)做到事出有因,，經(jīng)辦人簽字為證，從源頭上自律清白,。只要是有利于院經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、有利于孩子利益,、有利于職工利益,、有利于兒童福利院利益、有利于民政利益的決議就堅(jiān)決執(zhí)行,，著力打造一支凝聚力和向心力堅(jiān)強(qiáng)的班子和員工隊(duì)伍,。

2、根據(jù)局黨組對黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,，認(rèn)真執(zhí)行《院班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解》和《院領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》,，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，突出黨政一把手全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及責(zé)任追究制,。

3,、設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)投訴箱，并由專人負(fù)責(zé),，定期開箱收集黨內(nèi)外人士的意見,，同時(shí)設(shè)立值班制度和行政擴(kuò)大會(huì)議制度,，經(jīng)常性收集方方面面的意見與建議，廣納讕言,，積極整改,，自覺接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督與批評指正。

4,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度》和《院干部職工廉潔自律制度》,，引導(dǎo)干部職工堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必，牢記四大紀(jì)律,、八項(xiàng)要求,，教育職工不忘責(zé)任，不辱使命,，積德行善,，愛心奉獻(xiàn)，筑牢倡廉行善的思想防線,，筑牢反腐倡廉的思想防線,。此外還定期召開職工大會(huì)通報(bào)黨風(fēng)廉政工作情況。

5,、班子成員帶頭深入一線,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，把工作中出現(xiàn)的各種細(xì)節(jié),、支節(jié)性問題消除在萌芽狀態(tài)之中,，積極倡導(dǎo)指引職工注重工作的細(xì)節(jié)問題，明白細(xì)節(jié)決定成敗,，細(xì)節(jié)決定孩子安康,；堅(jiān)持五常法管理服務(wù)，貫徹工作的始終,，牢記一切為了孩子,，為了孩子的一切的工作宗旨和理念，牢記真學(xué)真干,，福兒強(qiáng)院的工作目標(biāo),。

二、夯實(shí)制度基礎(chǔ),，提升服務(wù)水平

1,、抓作風(fēng)建設(shè)。團(tuán)結(jié),、和諧,、積極向上的良好氛圍是推動(dòng)各項(xiàng)工作良性循環(huán)的保障。今年,，我院從這一方面入手,，重點(diǎn)抓了兩方面工作,。（1）為塑造一個(gè)有活力的團(tuán)隊(duì)，院支部組織全體黨員和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行帶好團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果培訓(xùn),；（2）以黨員先鋒帶頭作用,、身邊的人或事去感動(dòng)每一個(gè)人。我院制定了黨員示范崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),、黨員公開承諾書,，開展服務(wù)競賽，倡導(dǎo)三個(gè)一：堅(jiān)守一個(gè)好崗位,、開展一個(gè)好活動(dòng),、樹立一個(gè)好典型。在孤殘兒童的護(hù)理服務(wù)中,，一線護(hù)理人員象媽媽一樣,，精心照料，實(shí)行24小時(shí)的全天候服務(wù),，并配合康復(fù)治療,，使每個(gè)殘疾兒童都能享受到全方位的生活護(hù)理服務(wù)。

2,、抓規(guī)范管理,。為強(qiáng)化內(nèi)部管理，我院邀請了香港海星計(jì)劃和愛群協(xié)會(huì)的資深人士來院進(jìn)行了為期一周的社工和五常法管理的專項(xiàng)培訓(xùn),，受益匪淺,。我們按要求，制定了各部門,、各崗位的實(shí)施方案及評估標(biāo)準(zhǔn),，在全院予以推廣。

3,、抓制度落實(shí),。針對實(shí)際，我們對部分規(guī)章制度進(jìn)行了完善和修訂,，要求大家自覺地用制度來約束自己,、規(guī)范自己的言行。如請銷假制度,、接收棄嬰入住程序、孤殘兒童后事處理辦法,、行政值班制度等,；將目標(biāo)任務(wù)分解，并列入部門年終考核目標(biāo),、評先條件,，加大檢查考核的力度,，規(guī)范單位的內(nèi)部管理，提升了整體形象,。

三,、心系孤殘孩子，從點(diǎn)滴做起

1,、重視硬件設(shè)施建設(shè),。從孩子們的實(shí)際需求出發(fā)，今年先后投資5萬余元,，為項(xiàng)目安裝了智能音樂廣播設(shè)備,，購置電腦10臺(tái)，擴(kuò)展了電腦閱覽空間,，配置了50余臺(tái)中英文點(diǎn)讀機(jī),，為孩子們的身心發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；還投資4萬余元,，完善了無障礙設(shè)施建設(shè),；投資4萬余元，為嬰幼兒撫育項(xiàng)目增設(shè)了3個(gè)活動(dòng)室,，使原來90平方米的活動(dòng)空間擴(kuò)展到210余平方米,。先后為項(xiàng)目添置兒童玩具40多種200余件，添置兒童圖書30余類400多冊,；投資2萬余元,，為項(xiàng)目內(nèi)孩子添置了6輛電動(dòng)汽車和10余種（類）玩具及圖書，為寓教于樂的教育模式提供了物質(zhì)保障,，有效促進(jìn)了全院教育理念的轉(zhuǎn)變和整體建設(shè),。

2、衛(wèi)生防疫,、醫(yī)療救助及時(shí)到位,，使孤殘兒童健康權(quán)益得到有效地保證。在工作中我們立足實(shí)際,，采取自身衛(wèi)生防疫力量與市,、區(qū)衛(wèi)生防疫部門聯(lián)手的方式，加大各種疾病特別是禽流感,、甲流,、手足口病和季節(jié)性、流行性等疾病的衛(wèi)生防疫力度,，堅(jiān)決杜絕各類傳染疾病的發(fā)生與蔓延,。成立了院預(yù)防傳染性疾病應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,，堅(jiān)持巡診制度,，每天不定期巡查,，發(fā)現(xiàn)疑似病例，迅速隔離,，堅(jiān)持定期對所有房間,、孩子餐具、玩具進(jìn)行消毒,，嚴(yán)把病從口入關(guān),。對每名孤殘兒童堅(jiān)持做到100%接種、100%體檢,，孤殘兒童身體健康權(quán)益得到有效保證,。為了挽救每個(gè)殘疾兒童的生命，我們積極尋找助醫(yī)合作伙伴,，認(rèn)真做好孤殘兒童醫(yī)療康復(fù)手術(shù)計(jì)劃實(shí)施工作,，努力讓各類病癥患兒早日恢復(fù)健康。20xx年實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò),、零事故,、100%接種。為42名孤殘兒童開展手術(shù)治療,，爭取項(xiàng)目資金84,。7萬元，門診接診量19775人次,，完成注射9650人次,，輸液達(dá)129人次，各類體檢1126人次,。

3,、著力規(guī)范家庭寄養(yǎng)工作，立足管理制度及寄養(yǎng)家庭的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作,。20xx年我們主要從管理,、培訓(xùn)入手，一是著力加強(qiáng)了對寄養(yǎng)家長職業(yè)品行的教育培訓(xùn),，著力加強(qiáng)了寄養(yǎng)家長們對孤殘孩子的心理疏導(dǎo),、康復(fù)訓(xùn)練知識(shí)技能和生活護(hù)理知識(shí)技能等方面的培訓(xùn)，全年組織寄養(yǎng)家長培訓(xùn)19次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)600余人次,；二是組織走訪寄養(yǎng)家庭290次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了寄養(yǎng)家庭在護(hù)理,、康復(fù),，生活中出現(xiàn)的問題；三是開展小社工進(jìn)家庭活動(dòng),。讓福利院的孩子進(jìn)入寄養(yǎng)家庭,，對孩子和家庭進(jìn)行全方位的了解，用孩子的眼光參與管理中來,，并提出她們的建議,，是我們對社工理念在實(shí)際應(yīng)用中的拓展，該項(xiàng)活動(dòng)受到社會(huì)的廣泛關(guān)注,。全年完成新增95名孩子的目標(biāo)任務(wù),。

4、加強(qiáng)涉外送養(yǎng)工作的力度,，20xx年我們更加注重規(guī)范完善個(gè)人信息資料,，選定專人進(jìn)行孩子個(gè)人信息的管理，20xx年共上報(bào)涉外送養(yǎng)材料90份,，送養(yǎng)特需孩子52名,。

5、為提高服務(wù)技能,，派出20余人次參加民政部培訓(xùn)中心舉辦的各類培訓(xùn),，全方位提高服務(wù)技能；30余人次到各地市福利院學(xué)習(xí)服務(wù)管理,，并運(yùn)用于實(shí)踐中,，尤其是兒童營養(yǎng)餐的配制，今年增加了肉,、蛋,、豆腐、各類蔬菜等,，保證了兒童成長的需要,，受到了一線同志們的一致好評；嚴(yán)格采購制度,、嚴(yán)把衛(wèi)生消毒關(guān),，按規(guī)程操作，全年無一例因食品衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)而造成的事故發(fā)生,，確保了院內(nèi)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),；重視引進(jìn)康復(fù)的新知識(shí)、新技術(shù),。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，切實(shí)提高特殊教育水平，先后派出6名員工到杭州,、重慶,、南京等地接受特教培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際，制定科學(xué)規(guī)范的特教訓(xùn)練方案,，并用于臨床,，成效明顯。

四,、體察員工所思,，福祉早謀早做

1、為全院干部職工及離退休人員進(jìn)行全面健康體檢并建立個(gè)人健康檔案,，醫(yī)護(hù)專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)為職工提供必要的健康咨詢,，確保職工以良好的身心狀況投入工作。

2,、針對院內(nèi)聘用人員多,，思想波動(dòng)大，而她們又大多從事一線孤殘兒童的撫育工作,，因而她們的思想波動(dòng)將直接影響到護(hù)理的質(zhì)量,，為了解除她們的后顧之憂，院班子多次到上級有關(guān)部門反映,，爭取市財(cái)政的支持,，籌措資金，為她們辦理了養(yǎng)老,、醫(yī)療,、工傷、失業(yè)保險(xiǎn),，確保了職工隊(duì)伍的`穩(wěn)定,。

五、加強(qiáng)與多家基金會(huì)的合作,，自主創(chuàng)新服務(wù)

一是加強(qiáng)與國際中華兒童基金會(huì)的合作,。主動(dòng)與國際中華基金會(huì)負(fù)責(zé)人溝通，加大家庭寄養(yǎng),、特需兒童涉外送養(yǎng)力度,，爭取資金援助。為孩子尋找家庭是我院工作的重中之重,，也是孩子們利益最大化的具體體現(xiàn),，20xx年，我們共上報(bào)符合送養(yǎng)條件的孩子材料90份,，其中已被外國家庭收養(yǎng)52名,，享受到家庭的溫暖與父母的關(guān)愛。

二是繼續(xù)加強(qiáng)與美國半邊天基金的合作,。為提高大姐妹,、小姐妹,、祖母項(xiàng)目部教師的整體素質(zhì)，今年以來,，我們加大了培訓(xùn)力度,，如組織員工參加香港主流夢社工培訓(xùn)、兒童營養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn),、育嬰師與營養(yǎng)師的培訓(xùn),，香港海星計(jì)劃和愛群協(xié)會(huì)的社工及五常法的培訓(xùn)等,；自覺接受基金會(huì)督導(dǎo)員的監(jiān)督與檢查,，按要求做好每項(xiàng)工作，及時(shí)上報(bào)資料,；針對項(xiàng)目老師數(shù)量不足,，老師素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)狀，按照半邊天基金會(huì)的要求,，適時(shí)增加高素質(zhì)人員進(jìn)入項(xiàng)目,，并對患兒身體狀況科學(xué)調(diào)查排隊(duì)，認(rèn)真輸送進(jìn)入祖母,、大姐妹,、小姐妹項(xiàng)目。使孩子們能得到科學(xué),、規(guī)范的特殊教育和康復(fù)訓(xùn)練,。

三是與香港主流夢工場、百事寧,、國際中華等基金會(huì)的合作真誠愉快,。今年新增95名孩子進(jìn)入寄養(yǎng)家庭，得到寄養(yǎng)爸爸,、媽媽的呵護(hù)及康復(fù)教育,。

四是與新希望基金會(huì)的合作，有條不紊地進(jìn)行之中,。一對一的兒童護(hù)理模式,，體現(xiàn)了人性化服務(wù)。現(xiàn)在160名重度殘疾孩子在這里得到精心呵護(hù),，身體機(jī)能得以康復(fù),。

五是與援助之手、兒童希望,、WACAP,、濟(jì)慈之家等基金會(huì)合作的有效性、可持續(xù)性得到進(jìn)一步的鞏固,、加強(qiáng)和提高,。

六,、不足之處

一年來，我們在圍繞院的中心工作雖做出了一些成績,，但離上級黨組的要求還有一定的差距,，工作中還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是思想不夠解放,、創(chuàng)新意識(shí)還有待提高,；二是工作技能和服務(wù)手段應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展；三是思想政治教育與工作結(jié)合不足,，跟進(jìn)力度不夠,。

七、20xx年工作思路

1,、繼續(xù)規(guī)范用人用工制度,，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

2,、推行五常管理法,，提高管理水平。

3,、為大齡殘障兒童尋找出路,，加大院內(nèi)兒童康復(fù)治療力度，提高送養(yǎng)量,。

4,、加大職工素質(zhì)教育培訓(xùn)力度，提高服務(wù)管理水平,。

5,、多方籌措資金，力爭藍(lán)天計(jì)劃續(xù)建工程六一前投入使用,。

6,、加大對外宣傳力度，提高社會(huì)影響力,。

7,、拓展與各基金會(huì)的項(xiàng)目合作，爭取更多資金援助,。

兒童福利院年度工作總結(jié) 篇2

xx年度,，我單位在縣民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹有關(guān)法律,、法規(guī),、政策，按照核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍開展工作,，營造了良好的社會(huì)服務(wù)效果,，社會(huì)影響力逐步提升,。一年來，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一,、扎實(shí)細(xì)致地開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)

一年來,，除堅(jiān)持每周一的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)外,，按照縣民政局的安排部署,，我院認(rèn)真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)”等一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng),。建立組織,，統(tǒng)一安排，召開動(dòng)員大會(huì),，制訂了和學(xué)習(xí)計(jì)劃,，購買了學(xué)習(xí)書籍和筆記，分發(fā)到每一個(gè)黨員,、職工的手里，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法,，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)理論文章,、上級文件，要求大家嚴(yán)格按照規(guī)定,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，詳細(xì)記錄，寫出階段小結(jié)和,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)做好收養(yǎng)服務(wù)工作

截止12月,，我院共接收寄養(yǎng)老人31名,、棄嬰接收29名。一年來,，緊緊圍繞老人,、棄嬰服務(wù)這個(gè)中心，做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、全心全意為孤老,、殘、幼人員服務(wù),。我院緊密圍繞這個(gè)宗旨展開工作,，以行風(fēng)建設(shè)、承諾服務(wù)為主題,，以加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),、樹立“窗口”形象為目標(biāo),，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,，按照養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)：對老人的管理服務(wù)從“零”做起,，堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)，樹立三種意識(shí),，做到四不四勤,，注重五輕，盡好六心,，落實(shí)七點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)八化，突出九字,，力爭十個(gè)第一,。具體來講：從“零”做起就是要求服務(wù)人員對老人實(shí)行零距離服務(wù)；一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)即以健康長壽為中心,，以身體活動(dòng)起來,、思想活躍起來為基本點(diǎn)；三種意識(shí),，即樹立以養(yǎng)員為父母,、以自己為子女的服務(wù)意識(shí)，一心為老人,、一切為老人的`職責(zé)意識(shí),，寧愿自己千般苦不讓老人一時(shí)難的敬業(yè)意識(shí)；做到四不四勤,，即對老人的合理要求不推諉,、對老人的物品不克扣、對特殊養(yǎng)員不刁難,、對殘疾養(yǎng)員不歧視,，眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤；注重五輕,，即說話輕,、關(guān)門輕、動(dòng)作輕,、走路輕,、搓洗輕；盡好六心,，即服務(wù)熱心,、解釋耐心,、觀察細(xì)心、護(hù)理精心,、聽意見虛心,、對病號(hào)不粗心；落實(shí)七點(diǎn),，即微笑多一點(diǎn),、嘴巴甜一點(diǎn)、做事多一點(diǎn),、理由少一點(diǎn),、肚量大一點(diǎn)、脾氣少一點(diǎn),、效率高一點(diǎn),；實(shí)現(xiàn)八化，即老年工作青春化,、居住環(huán)境賓館化,、居住安排合理化、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化,、服務(wù)管理人性化,、醫(yī)療保健康復(fù)化、膳食安排營養(yǎng)化,、文化活動(dòng)經(jīng)常化,；突出九字,，即想新的、憑真的,、干實(shí)的,；力爭十個(gè)第一，即以院為家作為第一齊點(diǎn),、把愛崗敬業(yè)作為第一職責(zé),、以人為本作為第一原則、把人性化服務(wù)作為第一尺度,、把養(yǎng)員的呼聲作為第一信號(hào),、把養(yǎng)員的需要作為第一選擇、把養(yǎng)員的利益作為第一研究,、把養(yǎng)員的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),、把養(yǎng)員的安危作為第一重要、把養(yǎng)員的晚年幸福安康作為第一歡樂,，從而實(shí)現(xiàn)養(yǎng)員及家屬滿意率高,，使福利院真正成為老人養(yǎng)老的'天堂,。

2、棄嬰送養(yǎng)工作進(jìn)展順利,。我院送養(yǎng)工作在各級的大力支持,，此項(xiàng)工作進(jìn)行的十分順利，截至目前我院共辦理?xiàng)墜胨宛B(yǎng)24件,，已全部按規(guī)定程序落實(shí)家庭收養(yǎng),，接收社會(huì)捐贈(zèng)收入達(dá)15萬余元，較好的改善了福利院殘疾兒童和棄嬰的治療康復(fù),、救助管理,，今年10月份與省兒童康復(fù)中心取得聯(lián)系，將殘疾兒童送至康復(fù)治療,。

3,、認(rèn)真做好來訪接待工作。我院先后接待了省兒童康復(fù)中心,、市民政局領(lǐng)導(dǎo)的康復(fù)治療服務(wù)和節(jié)日慰問以及其他機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企事業(yè)單位和熱心市民的來訪慰問活動(dòng)等,，累計(jì)接待來訪人員300多人次,，理解捐贈(zèng)物品折價(jià)約4余萬元，電視臺(tái),、報(bào)紙等新聞媒體來院采訪報(bào)道,，很好地宣傳了社會(huì)各界對弱勢群體的關(guān)愛，并有力地促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展,。

4,、結(jié)合工作實(shí)際，積極做好服務(wù)管理,。根據(jù)工作實(shí)際,，我院針對在院老人多且組織關(guān)系都不在福利院的實(shí)際情景，經(jīng)與局和系統(tǒng)黨委,、縣委組織部聯(lián)系,，成立了臨時(shí)黨支部，每月開展黨組織活動(dòng),。同時(shí)我院加強(qiáng)內(nèi)部的管理,，對護(hù)理、后勤,、安全等工作制定了內(nèi)部管理制度,，明確崗位職責(zé)，落實(shí)職責(zé)制，對外來人員和在院人員外出作出明確規(guī)定,，并落實(shí)了門衛(wèi),，要求每位老人外出簽字、請假手續(xù),，較好的杜絕了安全隱患的發(fā)現(xiàn),，一年來未發(fā)現(xiàn)一例安全事故，為福利院建設(shè)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ),。

5,、豐富生活氛圍，積極開展文化娛樂活動(dòng),。我院結(jié)合節(jié)假日,，會(huì)同有關(guān)部門積極開展免費(fèi)體檢和各項(xiàng)文化娛樂活動(dòng)，異常在老人節(jié)期間,，我院專門邀請了文化娛樂隊(duì)到福利院演出,，為老人表演了豐富多彩的節(jié)目，平時(shí)積極組織老人們開展象棋,、健身等活動(dòng),。

三、下步工作

雖然我們對學(xué)習(xí)教育一向十分重視,，但由于工作性質(zhì)特殊,，在學(xué)習(xí)中還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，一些規(guī)章制度實(shí)際執(zhí)行起來有打折扣現(xiàn)象,。在今后的工作中,，一是要注重對職工素質(zhì)的培養(yǎng)，努力提高理論聯(lián)系實(shí)際的本事,，教育廣大職工樹立正確的價(jià)值觀,，使職工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,；二是要加大與上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取有關(guān)部門對我院的更大支持,，促進(jìn)福利院各項(xiàng)工作的順利開展,；三是加大安全生產(chǎn)力度，加大對在院老人的安全管理,，杜絕安全隱患發(fā)生,。

兒童福利院年度工作總結(jié) 篇3

一、扎實(shí)推進(jìn)陽光政務(wù)行動(dòng)的有效實(shí)施

全市民政系統(tǒng)陽光行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后,，我院立即召開全院干部職工會(huì)議,，成立了市福利院陽光政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和陽光政務(wù)監(jiān)督小組。制定了具體實(shí)施方案和計(jì)劃,。明確了各時(shí)間段的具體工作和責(zé)任人,，建立了我院陽光政務(wù)檔案,。在我院大門通道墻上制作了陽光政務(wù)公開欄，將服務(wù)對象及社會(huì)關(guān)注的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、入院手續(xù),、辦理流程、服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)承諾,、財(cái)務(wù)收支等十大項(xiàng)全部公開，其中六項(xiàng)屬長

病號(hào)飯,，從根本上關(guān)心這些弱勢群體,，也打破了前所未有的規(guī)矩。

1,、是認(rèn)真做好院民的醫(yī)療康復(fù),、保健、防疫工作,。自和優(yōu)撫醫(yī)院簽訂院民就醫(yī)協(xié)議以來,，我院制定院民就醫(yī)管理規(guī)定，杜絕院民一人離院,，看病就醫(yī)拿藥有服務(wù)人員全程陪同,，保證供養(yǎng)對象有病能及時(shí)治療。

2,、是統(tǒng)一了供養(yǎng)對象及工作人員的服裝,，在統(tǒng)一春裝的同時(shí)，我院又為院民每人購買了兩套夏裝,，從四月一日起院民統(tǒng)一著裝,，即改變院民的精神面貌，也為搬入新院后規(guī)范化的管理奠定了基礎(chǔ),。同時(shí),，工作人員也統(tǒng)一著裝，掛牌上崗,，言行文明,，問答明確，使外來辦事人員一看就一目了然,，也方便了服務(wù)對象的監(jiān)督,，起到了有效的監(jiān)督作用。

3,、是創(chuàng)新管理模式,，規(guī)范院民的管理，嘗試開放式辦院。搬入新院后,，根據(jù)實(shí)際情況制定了嚴(yán)格的院民規(guī)章制度,，對院民進(jìn)行即開放又嚴(yán)格的管理。實(shí)行一天講評制,，對當(dāng)天所發(fā)生的事在集中吃飯前進(jìn)行點(diǎn)評,，相關(guān)信息在電子顯示屏上公布。

4,、是給每個(gè)房間制作了精致的門牌號(hào),，并給入住院民編號(hào)、掛牌,。每個(gè)房間評選出一名寢室長,，帶領(lǐng)所住房間院民清理床鋪,、打掃衛(wèi)生,、安全檢查等進(jìn)行簡單的勞動(dòng),，讓院民管院民,，實(shí)行院民自治、互相監(jiān)督,、獎(jiǎng)勤罰懶的'激勵(lì)機(jī)制,。

5,、是搬入新院后我院又加強(qiáng)了對職工及供養(yǎng)對象的管理,。要求職工在工作中有計(jì)劃,、有落實(shí)、有檢查,、有改進(jìn),。定期學(xué)習(xí)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)及老年人護(hù)理知識(shí),，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作中,，實(shí)現(xiàn)在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,。進(jìn)一步完善了院民管理制度,，制定院民行為規(guī)范。給院民制作了胸牌佩戴在身上,，以便患病院民走失后能得到外界的及時(shí)聯(lián)系,。

6、是實(shí)行院長查房制,，每天上午、下午由一名院長帶著各班組長對供養(yǎng)對象,、食堂及老年公寓房間的衛(wèi)生,、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并限時(shí)改正，確保各區(qū)域干凈整潔,，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

7、是規(guī)范了檔案的管理,。今年以來,，我院進(jìn)一步加強(qiáng)了業(yè)務(wù)檔案的規(guī)范化管理，建立了供養(yǎng)對象,、孤兒,、社會(huì)老人、兒童的收養(yǎng)送養(yǎng),、院民醫(yī)療檔案等,。黨建、人事,、綜治,、計(jì)生、創(chuàng)建檔案分類管理,，便于查找,。各類檔案均由專人整理并按要求妥善保管，接受業(yè)務(wù)工作檢查時(shí)得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

二,、爭創(chuàng)活動(dòng)見成效

二0xx年我院被評為“xx市巾幗文明崗”。在創(chuàng)建工作中,，我院制定了創(chuàng)建“xx市巾幗文明崗”活動(dòng)方案,，通過一定的形式向廣大女職工宣傳開展“巾幗文明崗”活動(dòng)的意義、內(nèi)容和目的,。激勵(lì)廣大女職工樹立良好的職業(yè)道德,，愛崗敬業(yè)。通過開展“巾幗文明崗”及“流動(dòng)紅旗”的評比,，使女職工熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，讓女職工有立足本職、勤奮工作,、爭做排頭兵的意識(shí),。經(jīng)過我院干部職工的努力，今年“三.八”期間我院創(chuàng)xx市“巾幗文明崗”工作已順利通過驗(yàn)收并頒發(fā)了獎(jiǎng)牌,。

三,、落實(shí)機(jī)構(gòu)的成立和老年公寓物價(jià)收費(fèi)的調(diào)整

在市物價(jià)部門的支持下，我院規(guī)范了老年公寓物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。在參照周邊縣市老年公寓的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后,，根據(jù)我市實(shí)際情況,，對老年公寓物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)新形式下老年公寓工作的開展,。搬入新院試運(yùn)行后基本得到社會(huì)代養(yǎng)家屬的認(rèn)可,，目前，老年公寓已入住社會(huì)代養(yǎng)老人23人,。積極和市編辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，落實(shí)了“丹江口市社會(huì)福利服務(wù)中心”機(jī)構(gòu)的成立，爭取社會(huì)福利服務(wù)中心的人員編制20名,，保證福利服務(wù)中心各項(xiàng)工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn),。