安全生產(chǎn)臺帳,。臺賬是反映一個單元安全生產(chǎn)辦理的團體情形的資料記錄,。其感化首要表現(xiàn)在以下幾個方面,，下面是小編為大家整理的開工前監(jiān)理例會會議紀要模板6篇，希望大家閱讀之后有所收獲,。

監(jiān)理例會會議紀要 1

時間：20xx年09月24日

地點：蓮花大廈東座10樓會議室

參加人員：

會議內(nèi)容：

會議由建設(shè)方林工主持，會議對目前工程進度,、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進行了說明,，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答，現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

一,、工程概況

本工程主要對部分保障房進行維修,，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進行維修和更換,。

二,、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進度以及安全方面提出的`要求

1,、做好放假期間施工安全檢查,，關(guān)好水電及門窗，及時清理現(xiàn)場施工垃圾;

2,、施工中的有人房,，加快維修速度，盡量爭取在本周內(nèi)完工,，以免在放假期間影響住戶的正常生活;

3,、項目竣工驗收合格后，結(jié)算資料要及時上報(請款時按100%上報),，未按要求及時上報的,，將按合同規(guī)定進行處罰;

4、防盜門鎖用螺栓安裝,，切勿將防盜門焊接固定;

5,、放假期間，施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通,，手機24小時開機,。

監(jiān)理例會會議紀要 2

時間、20xx年xx月xx日上午xx,、xx

地點,、xx工地項目部辦公室

會議主題、檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持、 xxx

會議記錄,、

施工單位,、

一標段、1#樓計劃下周三二層空心板安裝完;2#樓計劃下周五二層砌體完成;7#樓計劃下周五三層放線,，澆止水帶;8#樓計劃下周五二層鋼筋綁扎,、支模板;9#樓計劃下周四二層混凝土澆筑完成;10#樓計劃下周五二層鋼筋綁扎、支模板,，二標段,、上周計劃滯后，17#樓滯后嚴重,，16#樓滯后兩天,，材料和人員等方面的問題是影響計劃滯后的主要因素。計劃下周16#樓二層預制板安裝完畢;17#樓達到預制板安裝條件;18#樓達到四層砌體條件,，安裝同步,。

三標段、計劃下周五23#,、25#樓三層頂板混凝土澆筑完;24#樓三層鋼筋安裝完,。

監(jiān)理單位、

安全方面,、

1、 隨著樓層增高,，項目部務必把安全工作放在首位,，定期對職工加強安全教育，安全帽,、安全帶必須正確佩戴,，確保安全。

2,、 室外已填平的樓號盡快按規(guī)范搭設(shè)外架,，保證與工作面同步進行，并及時懸掛安全網(wǎng),、密目網(wǎng),。

3、 吊裝的材料必須堆放整齊再吊裝,，嚴防空中墜落,。

4、 塔吊及施工用電應定期或不定期的檢查,，保證機械正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場塔吊檢測報告不齊全，塔吊布置不合理，項目部要高度重視嚴格落實,。

5,、 現(xiàn)場文明施工應做到位，需要清理歸堆的盡快清理,，樹公司形象,。施工現(xiàn)場大門要盡快封閉，保證施工安全,。

6,、施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全警示標志，禁止閑雜人員進入施工場地,。

質(zhì)量方面,、

1、 砌體工程技術(shù)人員應嚴格檢查墻面平整度及垂直度,，進退馬牙槎,、空心板縫加筋長度及其數(shù)量。

2,、 構(gòu)造柱根部清理干凈后,，進行報驗程序，杜絕私自隱蔽,，已填土的樓號盡快做取土實驗,。

3、 嚴格控制硬架支模的牢固性,，項目部對此項工作應有詳細的技術(shù)交底,，不得擅自施工。

4,、 項目部技術(shù)人員必須嚴格自檢,，自檢合格后再報監(jiān)理單位驗收。

5,、 今天下午xx,、xx各隊長、技術(shù)員和監(jiān)理單位共同檢查砌墻情況,，不合格堅決拆掉重砌,。

6、 質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的整改通知單務必在27號之前給予回復,。

進度方面,、

1、 距主體封頂下余一個月,，項目部應倍加努力,，加快進度,。目前出現(xiàn)人員不足及各工種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

2,、 為了加快進度,，重新制定的xx月份施工進度計劃表仍需進行調(diào)整，以保證按時完成任務,。

3,、 目前加班情況沒有落實到位，加班人員嚴重不足?，F(xiàn)場有什么問題可以及時向領(lǐng)導反映,，及時解決，不能因為材料或機械問題影響進度,。

4,、 xx月xx日二層主體要全部封頂，完不成任務按合同執(zhí)行,。

建設(shè)單位,、

1、 目前工期很緊,，對此,，項目部要合理的安排施工進度計劃，總進度計劃要按各節(jié)點,、各樓號,、逐一落實。

2,、 趕進度的同時也必須注重安全,，在安全方面出現(xiàn)的問題要及時整改，抓好安全文明施工,。

3、 質(zhì)量體系,、安全體系要正常運轉(zhuǎn),，各環(huán)節(jié)、各體系要配合好,。

4,、 按合同對于各節(jié)點的進度情況，建設(shè)單位已經(jīng)給予了具體的獎罰措施,。望施工單位繼續(xù)努力,，爭取在保證安全和質(zhì)量的.前提下把進度趕上去。

5,、 現(xiàn)在正巖工地存在的問題是有條件回填的沒回填,，外架搭設(shè),、安全網(wǎng)和密目網(wǎng)沒落實到位。

施工單位,、

項目部經(jīng)理及負責人,、

1、 下周監(jiān)理例會各技術(shù)員和隊長必須按時參加,，隊長缺席一次罰款500元,。

2、 質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的整改通知單在27號之前做好回復,。

3,、 按合同規(guī)定，xx月xx號完不成任務建設(shè)單位將給予項目部總價8%的罰款,，項目部給予勞務隊進度計劃是6天砌筑完一層,，每樓號完不成任務項目部將給予5000元罰款。

4,、 目前工地情況是加班人員嚴重不足,，施工機械出現(xiàn)問題沒有及時排除，直接影響工程進度,。

5,、 勞務公司、各隊長和技術(shù)員完全沒有盡到職責,，現(xiàn)場缺少的材料沒有及時上報,，技術(shù)員沒有預見性,，自檢不到位，如再出現(xiàn)類似情況，項目部將嚴厲追究其責任,。

監(jiān)理例會會議紀要 3

時間、xx

地點,、xx

會議主題,、檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持、xx

會議內(nèi)容,、

施工單位,、

一標段、上周報的周進度計劃沒有按時完成,，主要原因是人員不足,，加班情況沒有落實到位;7#、8#樓木工,、鋼筋工不足,，塔吊出現(xiàn)問題造成施工不能正常進行。進度滯后的最主要原因是班組的技術(shù)水平有限,，針對出現(xiàn)的問題我們會采取措施加快進度,。

二標段,、計劃下周18#樓三層砌體完成，安裝同步;17#樓二層砌體完成,，安裝同步;16#樓二層砌體完成,，管線安裝同步。

三標段,、23#樓上周計劃沒有按時完成,，下周爭取完成進度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成,，25#樓下周四下午三層框架完成,。

監(jiān)理單位、

1,、安全文明方面,，安全通道要及時落實，木工區(qū)消防器材要具備,，鋼筋加工區(qū),、木工區(qū)不能再露天作業(yè)，現(xiàn)場路面要及時清掃,。

2,、下周支設(shè)外構(gòu)造柱模板時必須要有安全帶，三層砌體時外架不搭設(shè),，不得砌筑墻體,。

3、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題主要是管理脫節(jié),，技術(shù)人員責任心不強,，自檢不嚴格。箍筋加密及錨固長度不符合要求,，墻體砌筑不整齊,，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調(diào)整好時間,，保證質(zhì)量,。

4、針對8#樓c區(qū)出現(xiàn)的鋼筋位移的問題,，設(shè)計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進行加固處理，希望項目部及時聯(lián)系加固公司,，制定具體的加固方案,，整改后設(shè)計院將進行再次驗收。所選的加固公司的資質(zhì)要提前上報,。

5,、沉降觀察可以施工的'本周必須完成,，每棟樓號必須彈控制線。

6,、嚴格控制現(xiàn)場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進場也要嚴格控制,，要有出廠合格證。

7,、進度方面,，塔吊出現(xiàn)問題要及時維修，并做好塔吊檢測工作,，下周二上報所有塔吊檢測報告;上周北區(qū)上報的計劃全部滯后,，北區(qū)要制定趕工期方案及措施，四天內(nèi)連同塔吊檢測報告一起上交,。

8,、上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現(xiàn)象發(fā)生,，罰款5000元,。

9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽,，如發(fā)現(xiàn)一次將采取罰款措施,。

施工單位、

總工,、質(zhì)量和進度一直上不去,，尤其是北區(qū)，各標段技術(shù)負責人和隊長要重視起來,，找出原因,，各工種之間要配合好、協(xié)調(diào)好,，爭取趕上進度,。北區(qū)周日所有框架結(jié)構(gòu)都要達到澆筑程度，南區(qū)達到二層封頂,。

監(jiān)理例會會議紀要 4

合同名稱：xxxxxxxxxa,、b、c,、d段

工程簽發(fā)：xxx

會議名稱監(jiān)理例會會議時間XX年01月22日會議地點項目部會議室會議主要議題工程進度,、質(zhì)量、安全組織單位項目監(jiān)理部主持人xxxx(總監(jiān)理工程師)參加人員

(簽字)

1,、建設(shè)單位xxx,、xxx、xxx

2,、監(jiān)理單位xxx,、xxx,、xxx、xxx,、

3,、承包單位xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx 4,、分包單位xxx,、xxx、xxx會

一,、上周議決事項落實情況

上周各單位對工程質(zhì)量,、安全、文明施工加強了管理,，工程質(zhì)量顯著提高,，安全隱患明顯減少。會議議決的加強施工質(zhì)量,、安全管理,、文明施工;分包單位資格報審;施工進度計劃審報事項，部分單位資格報審,、施工進度計劃審報未能落實,。二、上周施工進度情況及本周施工進度計劃安排;

1,、上周施工進度計劃完成情況

(1),、a段室外排水、電纜溝施工完,。a,、b段塑鋼窗3-18層(部分24層)玻璃進場安裝，空調(diào)器隔柵安裝完工,。

(2),、c段主體工程完;c段地下室土方回填、混凝土墊層完工;地下室內(nèi)墻粉刷完工;7#樓雨棚預埋鐵板完工;10#樓雨棚方鋼橫梁安裝完工;8#樓2,、3層門框立挺焊接完成;10#,、11#樓2.4m高門框架焊接完成。

(3)d段七層主體工程完;地下室回填土完成;d4軸地下室外墻回填土完,。

2,、下周施工進度計劃安排：

(1)a、b段塑鋼窗玻璃安裝完工;b段室外排水、電纜溝完工,。

(2)c段c1-c9軸欄板完工;ca-cf軸地下室頂板(-1.15m)防水層、土方回填完工;8#,、11#樓雨棚方鋼安裝完工;5#樓門立挺制作,、安裝。

三,、本周工程項目質(zhì)量,、安全狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施

1,、d段鋼筋位移嚴重,，尤其是剪力墻豎筋底部鋼筋位移因矯正鋼筋而折彎;模板拼縫不到位，混凝土振搗不到位,，混凝土表面平整度,、接槎較差，大模板打磨太多;墻,、柱出現(xiàn)爛根現(xiàn)象,。要求嚴格控制施工工藝，鋼筋位移采取焊制定位卡,、梯子筋等措施保證鋼筋不位移;管理人員跟班勤儉查,，切實落實質(zhì)量控制的“三檢制”，自檢,、交接檢,、專職質(zhì)檢員的專檢均要有檢查記錄，應檢的項目不漏檢,，嚴格驗收程序,，做好質(zhì)量的事前控制工作，嚴格落實過程管理的質(zhì)量控制,，在確保工程質(zhì)量,、安全的前提下加快工程進度。,、

2,、a段24層電梯控制線盒安裝，在剪力墻上開洞槽用砂漿封堵處理錯誤,，由承包單位用細石混凝土振搗處置,。

3、電梯井口防護不到位,，必須設(shè)置牢固穩(wěn)定的防護欄,。

4、預留洞口必須用堅實蓋板蓋壓，固定不移位,。

5,、臨邊防護欄應設(shè)置上下兩道，上桿距地面高度為1.2m,，下桿距地面高度為0.5 m -0.6 m,，并應設(shè)置擋腳板或立網(wǎng)。

6,、外裝修操作平臺,，人員施工必須系掛安全帶、佩戴安全帽,，平臺四周要有1-1.2 m的防護欄桿,，欄桿外面掛密目網(wǎng)封閉，底部四周鋪18cm高擋腳板,。按三級配電要求,，堅決禁止私拉亂接，開關(guān)箱必須符合“一機,、一閘,、一漏、一箱”,，箱中的各類電器均應是合格產(chǎn)品,，現(xiàn)場臨時用電應采用橡皮線，必須架空敷設(shè),，不得拖地使用,，以防人踩，車扎,。電工必須每天巡回檢查,，漏電保護器測試每周不少于1次，認真做好工人宿舍的用電安全檢查工作,。

四,、需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項

1、配電箱,、配電柜,、風管、空調(diào)器等由建設(shè)單位供貨的材料應及時到場,。

2,、鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)混凝土澆筑預埋鐵件和定位由裝飾裝修單位配合定位準確。

3,、地下室配電房到商鋪無進戶電源,，由建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計單位出具配電施工圖。

五、其它有關(guān)事宜

1,、分包單位的`管理及協(xié)調(diào)問題,。

2、工程變更的程序管理,。

六,、對下步工作要求;

1、每周五下午3：00點召開監(jiān)理例會,。項目監(jiān)理部、建設(shè)單位項目代表,、承包單位及分包單位的項目經(jīng)理,、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人等有關(guān)人員參加會議,。

2,、施工單位必須向項目監(jiān)理部報送上周的進度狀況、完成工程量,、投資金額,、工程質(zhì)量、安全,、文明施工方面存在的問題及下周的進度安排和需要建設(shè)單位解決,、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合事項書面匯報材料。未按時參加會議處罰500元/次;未提交書面匯報材料及進度計劃處罰500元/次,。

3,、項目經(jīng)理每月26日前必須向項目監(jiān)理部報送施工管理月報，內(nèi)容包括：

(1),、工程形象進度;

(2),、完成工程量;

(3)、投資金額;

(4),、工程質(zhì)量,、安全、文明施工方面存在的問題;

(5),、下月的進度計劃,。

4、要加強安裝和裝飾裝修工程進度及成品保護,。

5,、加強文明施工的管理，保持現(xiàn)場的清潔,。

6,、加強現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、治安方面的管理,，做好防火,、防盜、防破壞工作,，確保安全無事故,。

7、超市部分工程春節(jié)前具備交工條件,。

監(jiān)理例會會議紀要 5

會議名稱：

監(jiān)理例會

會議時間：

xxxx年xx月xx日

會議地點：

公安廳特偵隊會議室

參加人員：

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

相應單位人員

施工單位：

主持人：

會議內(nèi)容：

一,、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄),。

二,、施工單位(總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計劃,，均需描述安全,、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等,，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。

三,、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,，并對工程安全、質(zhì)量,、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求,，最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹),。

四,、建設(shè)單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調(diào)問題、評述,，并提要求),。

五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議),。

監(jiān)理例會會議紀要 6

會議時間：

20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監(jiān)理例會 會議地點：現(xiàn)場項目部會議室

會議主持人：

檀柱

會議記錄人：

江若瓊

參加人員：

(詳見會議簽到表)

會議主題：

關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

會議紀要主要內(nèi)容如下

一,、施工單位作出以下發(fā)言：

1:加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全意識,。

2:施工圖紙不齊全,，希望建設(shè)單位盡快補充，完善圖紙

3：施工班組中,，各帶班人員需要領(lǐng)導好施工人員做好質(zhì)量工作,，安全工作

二,、建設(shè)單位作出以下發(fā)言：

1：施工單位需要按圖紙設(shè)計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工

2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況,，根本無法保證施工工期,，

要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度,。

3：要求施工單位各個班組相互配合,，嚴格按設(shè)計圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作,。

三,、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：

1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,。

2：施工臨時用電必須專人負責,，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理,。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料,。

3：認真開展安全隱患排查,，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài),，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn),，預防為主，綜合治理”的方針,，不能等到造成了事故亡羊補牢,，到那時就悔之晚矣。復工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責任單位應對事故現(xiàn)場重點部位,、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍墻,、民工宿舍、板房,、是否存在安全隱患,，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電，線路架設(shè)是否符合要求,、線路是否老化,、漏電保護器是否失靈、配電箱,、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的'各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架,、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處,。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處,，不留死角,。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,，并安排足夠的經(jīng)費,，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改,，整改完后要報監(jiān)理等單位復查,，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步,。

5：制定節(jié)日期間的巡查情況,，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄,。

6：節(jié)前務必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電,，避免隱患發(fā)生。