在機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的背后,，后勤部就如同堅(jiān)實(shí)的后盾,，默默保障著日常的每一個環(huán)節(jié)。“后勤部個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文” 仿若一本本幕后英雄的筆記,，記錄著后勤人員的辛勤付出與成長軌跡,。開篇點(diǎn)明后勤部肩負(fù)的重任,，大到設(shè)施設(shè)備維護(hù)、物資采購調(diào)配,，小到環(huán)境衛(wèi)生清潔,、員工餐飲保障。過去一年,，面對突發(fā)設(shè)施故障,，迅速搶修確保運(yùn)營不受影響,；精心挑選食材，優(yōu)化餐飲服務(wù),，讓大家吃得滿意,；合理管控物資，避免浪費(fèi),?；仡櫲蹋饰鰡栴}解決與自我提升,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,。感興趣的小伙伴們快來看看吧，走進(jìn)后勤人的世界,。

后勤部個人工作總結(jié)范文 篇1

一年來,，我在實(shí)踐中，不斷探索工作思路和方法,，熟悉本職業(yè)務(wù),。在堅(jiān)持"后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi)"的原則下,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作，下面就一學(xué)期來的后勤工作總結(jié)如下

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高思想政治覺悟

積極參加學(xué)校組織的每周一的政治學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,，責(zé)任感和使命感,。有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有了服務(wù)對象,；沒有總務(wù)后勤工作,，教學(xué)工作也難以開展，,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一的有機(jī)整體,，相互依存,，相互促進(jìn)，缺一不可,。因此,，總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)瑣,，繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,，而且是十分重要的部分，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,。逐漸樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,，甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄，處處嚴(yán)格要求自己,，吃苦在前,，享受在后,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二,、明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤服務(wù)工作

我校后勤工作量大面廣,，頭緒多，層次多,，而人員少,。工作內(nèi)容上對財(cái)務(wù)，基建,，水電，綠化,，教師伙食樣樣要管,。服務(wù)對象上有100多位教師和近一千五百名學(xué)生。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理,。這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事,，我堅(jiān)持實(shí)事求是，量力而行,，統(tǒng)籌兼顧,，綜合平衡的原則，財(cái)務(wù)上堅(jiān)持收支兩條線,，所有收費(fèi)經(jīng)過學(xué)校同意,，及時開票，及時入帳,，報(bào)銷實(shí)行“三章”制,，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度,，積極開源節(jié)流,，堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針,。

在今后工作中,，一定要避免憑主觀意志辦事和缺乏主動性、創(chuàng)造性等老方式老辦法想問題,、做工作,，按照馬克思主義的實(shí)踐觀點(diǎn)和發(fā)展觀點(diǎn)，樹立強(qiáng)烈的后勤管理創(chuàng)新意識,，勤于思考,、勇于探索、敢于創(chuàng)新,，做到重實(shí)際,、說實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效,，實(shí)現(xiàn)學(xué)校后勤管理工作開門紅,。

后勤部個人工作總結(jié)范文 篇2

今年以來，辦公室在楊總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,，在各部室的協(xié)調(diào)配合下,，一切以公司和諧、穩(wěn)定,、發(fā)展為主線,，較好地發(fā)揮了辦公室的各項(xiàng)職能，各項(xiàng)具體工作穩(wěn)中有序地推進(jìn),，各項(xiàng)臨時交辦工作按時保質(zhì)的圓滿完成?，F(xiàn)將x年上半年辦公室工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、 上半年主要完成工作

辦文工作：克服了文多事繁的困難,，嚴(yán)格遵照分局相關(guān)文件及楊總經(jīng)理的要求,，加強(qiáng)與分局各科室的溝通，牢牢結(jié)合公司實(shí)際,，完成了《x年晉通監(jiān)理公司工作計(jì)劃》,、《x年晉通監(jiān)理公司黨支部工作安排》、《x年晉通監(jiān)理公司黨風(fēng)廉政工作安排》,、《x年安全生產(chǎn)工作安排》《x年晉通監(jiān)理公司防汛》《會議紀(jì)要》等多份文件的起草,、校對、印發(fā)工作,。編寫了《在第二屆五次職工代表大會暨工作會上的報(bào)告》《上半年工作匯報(bào)》,、《x年老齡工作匯報(bào)》等多個會議材料及領(lǐng)導(dǎo)講話。為及時傳達(dá)貫徹分局有關(guān)文件的批示精神,，認(rèn)真細(xì)致地做好了文件的收發(fā),、登記、傳閱工作,。對所有重要來電做好電話記錄,，及時報(bào)呈領(lǐng)導(dǎo)批示，切實(shí)減少推諉扯皮,，提高了效率,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，下發(fā)公司文件,、轉(zhuǎn)發(fā)上級來文共計(jì)35份,。重新設(shè)計(jì)完善了《晉通監(jiān)理公司發(fā)文卡》，并對所有文件、報(bào)告,、合同等資料做了細(xì)致地整理及分類歸檔保管工作,。

辦會工作：在楊總的親自安排,、過問及各部室的幫助下,，籌備,、完成了公司二屆五次職代會,、冬季質(zhì)量安全培訓(xùn)等會議的舉行。協(xié)助分局高質(zhì)量地完成了“迎國檢”,、“文明單位復(fù)查驗(yàn)收”“五老宣講團(tuán)”匯報(bào)現(xiàn)場布置工作,，同時對分局舉行的安全,、廉政,、審計(jì),、匯報(bào)等數(shù)次大小會議，我們都精心準(zhǔn)備,，認(rèn)真對待,。6月份組織開展了“慶七一、唱紅歌”的排練,，并取得了可喜的成績。

辦事工作：對營業(yè)執(zhí)照,、法人機(jī)構(gòu)代碼證的年檢進(jìn)行了辦理,。做好了報(bào)刊雜志訂閱收發(fā)工作。響應(yīng)分局的號召,，組織了公司的“博愛一日捐”“慈善一日捐”募捐活動,，募集捐款1930元。發(fā)起“獻(xiàn)愛心” 活動,，為李慧君同志募集捐款7350元,。幫助多名職工做好紅白喜事的操持工作，得到了大家的認(rèn)可,。

其他工作：為公司各部室提供強(qiáng)有力的后勤保障是辦公室的一項(xiàng)主要工作,。根據(jù)公司實(shí)際需要，我們本著節(jié)儉辦公的原則,，按時購置辦公及勞保,、衛(wèi)生用品并認(rèn)真做好管理登記工作，同時做到及時發(fā)放,。當(dāng)辦公樓的水電,、試驗(yàn)儀器設(shè)備以及其他方面一旦出現(xiàn)問題，我們會及時聯(lián)系維修人員盡快解決,，堅(jiān)決徹底消除安全隱患,，保證日常工作的正常進(jìn)行。

對公章使用,、辦公用品使用,、請銷假,、簽發(fā)文等工作中存在的不足進(jìn)行了改進(jìn)。

二,、 存在問題

半年來辦公室工作雖然取得了一些成績,，受到了大家的認(rèn)同，但存在許多問題要求我們在日后的工作中進(jìn)一步的改進(jìn),。

1,、工作中存在主次顛倒，抓不住重點(diǎn),，因此在工作中多次出現(xiàn)紕漏,。

2、惰性思想嚴(yán)重,，主動學(xué)習(xí)意識差,。

3、辦事欠考慮,，存在急躁,、毛糙現(xiàn)象。

4,、原則性不強(qiáng),，不愿得罪人，處處想做“老好人”,。

5,、工作按部就班，缺乏創(chuàng)新意識,。

下半年工作計(jì)劃：

辦公室承擔(dān)者黨政,、工會、團(tuán)委,、文明建設(shè),、老齡老干、關(guān)工委,、安全生產(chǎn)管理等多項(xiàng)工作,，同時承擔(dān)著機(jī)關(guān)后勤保障的管理工作，千頭萬緒,，因此辦公室工作必須抓重點(diǎn),，創(chuàng)特色。在今后的在工作中,，我們應(yīng)努力做到：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身整體素質(zhì)。

二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證政令暢通,。

三是規(guī)范管理,，完善制度，嚴(yán)肅紀(jì)律,，嚴(yán)格要求,，加強(qiáng)值班和文件、信函的審核工作,，改進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)水平,，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和參謀助手作用，發(fā)揮“窗口”科室的應(yīng)有作用,，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序,。

四是加強(qiáng)信息報(bào)送工作，做到及時,、準(zhǔn)確,、全面報(bào)送信息。

以上是我們辦公室x年上半年工作總結(jié),。在以后的工作中,，我們應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范后勤管理，做好后勤保障,，做好機(jī)關(guān)大樓的整體管理,，各種會議和活動的組織工作，外來人來客的接待和服務(wù)工作,，做好節(jié)能減排工作，爭取為大家營造一個安定和諧的工作環(huán)境,。

公司辦公室工作總結(jié)

綜合辦公室是,，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、資產(chǎn)管理,、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室人員各司其職,，分管總控、文秘、后勤工作,，人員雖然很少,，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵,，相互學(xué)習(xí),。

后勤部個人工作總結(jié)范文 篇3

20x年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多,、卓有成效的工作,，現(xiàn)將20x年的工作總結(jié)如下：

一、水電安全管理方面：

1,、20x年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶，在人員少,、事情多的狀況下,。每周定時組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水,、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評,。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作,。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水,、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補(bǔ)充工作,。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療,、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用,。

3,、修舊利廢，節(jié)約成本,，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出。

4,、合理安排時間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,。

二,、物資計(jì)劃、采購管理

1,、醫(yī)院運(yùn)行以來,，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計(jì)劃性差,，給臨床工作帶來不便,，也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定,，實(shí)行計(jì)劃、采購分開管理,。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,，掌握科室計(jì)劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計(jì),。

2,、了解市場價(jià)格,，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃,、采購兩條線的實(shí)施,，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,，杜絕人情單。

三,、加強(qiáng)氧氣,、消防、污水處理管理,。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下,，及時的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位，彌補(bǔ)人員不足,、事情多的局面,。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班,。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室,。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作,，做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運(yùn)行時間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計(jì)劃,，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解,、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救,、逃生潛力。深得消防管理部門的好評,。20x年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù),、維修,，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證,。

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來，后勤科對水,、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,，堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理,，并交付給科室,，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),，本科組織討論,，拿來源理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的狀況下,，合理排班。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。