時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作計劃篇一

認清形式,、與時俱進,，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，提高政治敏感性,，堅持從自身做起,，從嚴要求自己，從端正思想認識入手,，正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,，積極參加組織各種政治活動，做到：不缺課,、不早退,、認真學(xué)、認真記,、寫體會,、談感受、說想法,，不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,，為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。

作為一名醫(yī)務(wù)工作者,，本人平時注重強化作風(fēng)紀律觀念,，嚴于律己，能夠認真落實各項規(guī)章制度,，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高，堅持從小事做起,、從我做起,，持之以恒的把強制性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請示,、完成工作有匯報,，踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,，做到堅持原則,，按規(guī)章制度辦事。

醫(yī)學(xué)衛(wèi)生是門博大精深的科學(xué)，深知自己的不足,，為此,，我一方面加強理論學(xué)習(xí)，一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,，積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動,，不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識和新進展;在工作學(xué)習(xí)期間，積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,，提出自己的見解;在科室主任,、老師的指導(dǎo)下，積極參與外科病人的診治工作,。

在各種手術(shù)操作中,，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),，認真仔細,，從不違規(guī)操作。通過自己的.努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),，我更加熟練掌握了外科常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案,。

參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過關(guān),，多次參加醫(yī)院組織的“心肺復(fù)蘇”考核并取得成績。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會議,，拓寬了視野,。參加了醫(yī)院組織的到軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科為期1個月的短期培訓(xùn)，收獲頗豐,，熟悉了急診科的工作流程,、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程，認識并熟練操作了新的急診設(shè)備,。

通過不斷學(xué)習(xí),，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu),，豐富了自己的臨床經(jīng)驗,，增強了自己的服務(wù)意識。

在內(nèi)科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、眼科取異物石術(shù),、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,，提高了手術(shù)質(zhì)量，縮短了手術(shù)時間和病人的住院時間。

當然,，我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí),，注重細節(jié),，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿一面,，在工作和學(xué)習(xí)中要堅決改正,，爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作計劃篇二

作為一名外科醫(yī)生,，本著為病人服務(wù),，對醫(yī)院負責(zé)的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作,，特制定工作計劃如下：

新年要有新氣象,，新院要有新特色，面對新醫(yī)院,，無論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議,，認真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起,，高標準、嚴要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,，增強凝聚力,，堅定信心,，努力完成各項目工作任務(wù),，我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意,。

1.人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任,、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù),，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通,?？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。

2.改進服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”,。

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責(zé)制,，病案書寫,、討論、會診,、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪?，醫(yī)療質(zhì)量管理小組,、醫(yī)療安全小組、合療管理小組,、急救應(yīng)急小組,、病案管理小組、院感控制小組,、單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負責(zé)，護士長積極配合,，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作計劃篇三

降低醫(yī)療費用，減少病人經(jīng)濟負擔,，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),，通過加強科室管理，藥品比例大幅下降,，在我院產(chǎn)生較大影響,，使病人切實得到實惠，減輕病人經(jīng)濟負擔,。藥物比例較去年繼續(xù)下降,，達38%，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴格執(zhí)行“一日清”制度，增加醫(yī)藥費的透明度,。

做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識,、競爭意識和責(zé)任意識,，樹立面向社會、面向患者,，主動找市場,、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象。

合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細算,，用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們外科努力的方向,。嚴格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病,，明明白白花費,。

為了增加科室透明度，我科要自費創(chuàng)辦醫(yī)院外科網(wǎng)站,，并廣為宣傳,，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解，要取得一定的效果,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作計劃篇四

新的一年悄然到來,。"銳意進取，開拓創(chuàng)新"是時代的潮流,，面對新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，根據(jù)縣情,，結(jié)合本鄉(xiāng)實際,，彌補薄弱，我院將在積極完成常規(guī)及上級部署安排的工作之余,，逐步加快軟硬件建設(shè),，使衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主、預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)共進的功能得到更好的健全與發(fā)展;使老百姓看病難,、看病貴的實質(zhì)性問題逐步得以解決,。

為了達到上述目標，將重點做好以下兩個方面的工作：

村級衛(wèi)生所是農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)的基石,，沒有基礎(chǔ),，哪來的大廈。近年來,，我鄉(xiāng)以健全農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)為目標,，依托國債項目建設(shè)，完善醫(yī)療設(shè)施,，提升服務(wù)水平,，不斷強化農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，基本形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,、以農(nóng)村衛(wèi)生所為基點的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。全鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)取得了長足進展，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,，與群眾就醫(yī)需求相比,，我鄉(xiāng)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,，特別是部分村所無有所址及管理不到位的問題較為嚴重,，因此我們要以"新農(nóng)合"為契機,，大力破解資金難題，積極爭取投入,，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。堅持標準化建設(shè)，堅持規(guī)范化管理,，努力提高服務(wù)水平,。村級衛(wèi)生所建設(shè)，與廣大群眾的健康息息相關(guān),，工作落實的好壞,，對于提升群眾生活質(zhì)量，對于加快全鄉(xiāng)整體發(fā)展步伐,，對于惠民工程在廣大群眾生活中的體現(xiàn),，都具有十分重要的意義，都飽含著不可磨滅的影響,。因此,，我們將帶著對農(nóng)民群眾的深厚感情，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，本著對事業(yè)和人民利益認真負責(zé)的態(tài)度,，確保完成村級衛(wèi)生所建設(shè)及全面管理任務(wù)。

婦幼保健是新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要組成部分,，而產(chǎn)科建設(shè)是婦幼工作的有力保證,。產(chǎn)科建設(shè)完善了，婦幼保健工作就如虎添翼,，不會滯后,。20xx年我院將整體推進婦幼保健工作，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，推行住院分娩,，切實降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率,，提高婦幼衛(wèi)生健康指標,，逐步健全我鄉(xiāng)婦幼

保健網(wǎng)絡(luò)體系，加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,。我們將提高思想認識，切實增強做好工作的責(zé)任感和緊迫感,，不斷創(chuàng)新工作方法,，努力將產(chǎn)科建設(shè)這件實事辦好，將這件好事辦實,。

總之,，改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件,，解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題,，提高農(nóng)民健康水平,，是實現(xiàn)農(nóng)民小康、建設(shè)新農(nóng)村,、構(gòu)建和諧社會的必由之路,，因此，在工作中,，我們將把為廣大農(nóng)民辦實事,、謀利益作為做好一切工作的出發(fā)點和歸宿，切實幫助農(nóng)民解決迫切需要解決的就醫(yī)難,、看病難問題,。為推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻。