計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

1、按要求完成財(cái)務(wù)崗位的日常工作。

2、進(jìn)一步完善已經(jīng)建立的疫苗庫(kù)（賬面層面）,，規(guī)范疫苗進(jìn)銷存的管理。

3,、繼續(xù)監(jiān)督藥房管理,。目前，西藥房賬面數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存數(shù)據(jù)還存在差額,，到6月份進(jìn)行盤點(diǎn),，核算西藥房的相關(guān)數(shù)據(jù)。

4,、進(jìn)一步提高窗口服務(wù)水平,，收費(fèi)處溝通按月培訓(xùn)（建立在院部禮儀培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們做更貼近工作崗位的相關(guān)禮儀培訓(xùn)）,，把禮儀落到實(shí)處,。

5、加強(qiáng)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)建設(shè),，計(jì)劃每1—2個(gè)月組織一次科室凝聚力活動(dòng),。一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展離不開(kāi)各科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，一個(gè)科室的發(fā)展也離不開(kāi)各個(gè)成員之間的團(tuán)結(jié)合作,。

6、加強(qiáng)醫(yī)院成本核算工作：積極探索醫(yī)院成本核算的路子,，向兄弟單位學(xué)習(xí),，借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做好醫(yī)院成本核算工作,。以全成本核算為基礎(chǔ),，以效率指標(biāo)為前提,、質(zhì)量指標(biāo)為核心、行為指標(biāo)為標(biāo)志,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為杠桿,，對(duì)各科室進(jìn)行全面綜合考核,，實(shí)施中心全成本核算，增收節(jié)支、降本增效,，使各科室通過(guò)加強(qiáng)本科室成本管理和提高科室的兩個(gè)效益，從而優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗地完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)。

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理工作,，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格的管理。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)價(jià)格,，必須按照國(guó)家物價(jià)政策執(zhí)行并派專人管理,，加強(qiáng)物價(jià)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策,，依法收費(fèi),。提高全體科室成員對(duì)價(jià)格收費(fèi)工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)督促檢查,，定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況,，及時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)高額醫(yī)療費(fèi)用打出清單,，考察其合理性,，對(duì)不合理收費(fèi)及時(shí)糾正，確保合理收費(fèi),。

8,、遵循凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為醫(yī)院帶來(lái)效益的指導(dǎo)思想，建立固定資產(chǎn)管理體系,。

加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，針對(duì)醫(yī)院實(shí)際,，制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度,，和資產(chǎn)報(bào)廢制度。財(cái)務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合,，定期清查,，防止設(shè)備的閑置，加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收和后續(xù)檢查工作，確保設(shè)備出入庫(kù)的質(zhì)和數(shù)量真實(shí),，完整,。建立盤點(diǎn)清查制度，做到賬賬相符,，賬卡相符,，賬實(shí)相符，保證資產(chǎn)的安全完整,，堵塞漏洞,，有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。

9,、規(guī)范有效的執(zhí)行醫(yī)保政策,，盡量增加財(cái)務(wù)人員在門診窗口的時(shí)間，門診發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決問(wèn)題,。把在門診遇到的問(wèn)題以及解決方案進(jìn)行匯總，及時(shí)向院辦匯報(bào),。

衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

一,、十月份月初安排(每月1日-10日)

1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表,，分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表，_后編制公司報(bào)表,，_終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管,。

2.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作,。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通,。對(duì)部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核,。

行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),，以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證,。

2、原始憑證輸入微機(jī)后,，將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼,。

3、上月工資的發(fā)放,。

原始票據(jù)的整理,，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),，以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2,、進(jìn)行本月工資的計(jì)提。

3,、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提,。

4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

5憑證的整理,、裝訂與歸檔。

6,、配合相關(guān)部門做好工作,。

衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

1、變動(dòng)成本的稽核,。聯(lián)合倉(cāng)庫(kù),、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門確認(rèn)單一產(chǎn)品的實(shí)際成本及損耗;2,、應(yīng)收款的管控,。聯(lián)合業(yè)務(wù)部門確認(rèn)每家客戶的信用額度，控制發(fā)貨以敦促貨款的及時(shí)回收;3,、應(yīng)付款的統(tǒng)一安排,。聯(lián)合采購(gòu)部門確認(rèn)各供應(yīng)商的付款周期，除現(xiàn)款現(xiàn)貨外,，必須于每月日前列出付款申請(qǐng)計(jì)劃(與供應(yīng)商對(duì)賬無(wú)誤后),，并結(jié)合倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量及生產(chǎn)部門計(jì)劃，統(tǒng)一安排;4,、聯(lián)合生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì),，以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能及效率。

5,、控制增值稅稅負(fù),、所得稅稅負(fù)率在0.85%左右。 6,、按月統(tǒng)計(jì)費(fèi)用,，做利潤(rùn)演算。

7,、做好“研發(fā)費(fèi)用”的單獨(dú)建賬,，以備備案做加計(jì)扣除。

二,、其他工作目標(biāo)與計(jì)劃

及天津同時(shí)著手,，咨詢費(fèi)用及流程,，進(jìn)行“投切開(kāi)關(guān)”行標(biāo)的申請(qǐng)制定

1)招待費(fèi)：抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點(diǎn)來(lái)入賬，要求盡量多開(kāi)住宿,、通信,、車馬交通、辦公用品,、汽車加油,、過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi),、保養(yǎng)維修費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi)等項(xiàng)目。

1)原材入庫(kù)單：改五聯(lián)單,，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財(cái)務(wù)，一聯(lián)采購(gòu),，兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,，一聯(lián)對(duì)賬)。供應(yīng)商申請(qǐng)付款的,，需先憑其對(duì)賬聯(lián)與本公司采購(gòu)對(duì)賬無(wú)誤后交財(cái)務(wù)安排付款,。

2)出庫(kù)單：因已有業(yè)務(wù)之送貨單，三聯(lián)即可,，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財(cái)務(wù)，一聯(lián)業(yè)務(wù),。

3)4)成品入庫(kù)單：從原材倉(cāng)領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項(xiàng)手續(xù),，可三聯(lián)，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財(cái)務(wù),，一聯(lián)生產(chǎn)，然后對(duì)照領(lǐng)料單,，核算損耗,。5)客戶退貨、廠內(nèi)不良,、暫借等相關(guān)單據(jù),，需有一聯(lián)及時(shí)到財(cái)務(wù)。

3,、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨(dú)快遞,，無(wú)論金額大小。隨票附簽收回單,，由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽,。

為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理中的作用,，完成公司交給的任務(wù),。財(cái)務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)： 1、制定完善的財(cái)務(wù)管理制度,，制定各財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的工作職責(zé),，制定各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)。做到制度健全,、完善、務(wù)實(shí),。

2,、建設(shè)科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系，設(shè)立簡(jiǎn)捷,、實(shí)用的核算流程,。正確反映、監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,。

3,、及時(shí)、準(zhǔn)確提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供會(huì)計(jì)體系的信息,。

4、做好資金的融入和使用計(jì)劃,，合理調(diào)度資金使用,。確保資金使用的效益最大化。

5,、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制,，按照定額管理制度原則，確保公司成本控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),。

6,、加強(qiáng)資產(chǎn)保全，確保公司各項(xiàng)資產(chǎn)完整,，無(wú)人為流失,、損壞。 7,、按照國(guó)家規(guī)定交納各項(xiàng)稅費(fèi),，遵紀(jì)守法、維護(hù)企業(yè)良好形象,。

8,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)資料檔案管理,，保守公司機(jī)密。不因會(huì)計(jì)人員不良行為給公司帶來(lái)?yè)p失,。

9,、盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算電算化。財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)10,、配合其他部門做好公司工作,。

財(cái)務(wù)管理要求

為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),，發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理中的作用,，完成公司交給的任務(wù)。財(cái)務(wù)工作要達(dá)到以下要求： 1,、遵守《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、遵守公司的各項(xiàng)管理制度。依法辦事,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè),，使每位財(cái)務(wù)人員思想上與公司保持一致。

3,、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，持證上崗。各崗位人員要熟知其崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),，具備履崗技能,。

4、按照四定四清晰的原則,，進(jìn)行日常事務(wù)工作的安排和考核,，每月一

總結(jié)

5,、嚴(yán)格遵守公司的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,，不妥協(xié),、不徇私、不舞弊,、不做有損公司的事,，廉潔奉公。

6,、堅(jiān)持一支筆審批制度,，保障各項(xiàng)開(kāi)支手續(xù)齊全，有章可依,。 7,、按照財(cái)務(wù)核算的要求,，建立、健全各類賬簿,、賬冊(cè),、臺(tái)賬，做到賬賬相符,。賬實(shí)相符,。

8、財(cái)務(wù)人員要深入生產(chǎn)一線,，熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程,。熟悉各類機(jī)器設(shè)備、熟悉原材料,、在產(chǎn)品,、產(chǎn)成品性能。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

9、建立內(nèi)部稽核機(jī)制,。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),，確保財(cái)務(wù)行為的合法性。10,、提供的各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料要真實(shí),、可靠、不虛報(bào),、瞞報(bào),、漏報(bào)數(shù)字。

為加強(qiáng)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理,，保證供應(yīng)及時(shí),，出貨迅速，收發(fā)準(zhǔn)確,、保障有力,，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作要實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo),。1,、制定完善的倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，制定各倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的崗位職責(zé),，制定各崗位的履職考核標(biāo)準(zhǔn),，做到制度健全、完善,。

2,、按照公司收發(fā)料的要求,，辦理出入庫(kù)手續(xù)，收發(fā)準(zhǔn)確,，出貨迅速,，按時(shí)完成任務(wù)。

3,、加強(qiáng)庫(kù)內(nèi)物資,、庫(kù)外物資、成品物資,、危險(xiǎn)品物資的管理,、不因人為因素發(fā)生毀損、丟失,。

4,、加強(qiáng)廢舊物資管理，充分用舊利廢,降低公司物資使用成本,。 5,、按材料使用計(jì)劃，組織申報(bào)材料采購(gòu),，保證滿足供應(yīng),。6、跟蹤領(lǐng)用出庫(kù)物資的使用,，確保出庫(kù)材料按領(lǐng)用范圍使用,，不浪費(fèi)、不損失,、不外流,。

7、及時(shí)盤點(diǎn),、報(bào)賬,、做到賬賬相符、賬實(shí)相符,。 8,、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理電子化。

為加強(qiáng)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理,，保證供應(yīng)及時(shí),，出貨迅速，收發(fā)準(zhǔn)確,、保障有力,，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理工作要達(dá)到以下要求： 1、倉(cāng)儲(chǔ)人員,，要認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)守工作崗位，按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務(wù),。

2,、倉(cāng)儲(chǔ)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，對(duì)所保管的物資,，要了解其

性能,、用途、分類,，做到收發(fā)迅速,、準(zhǔn)確。

3,、嚴(yán)格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫(kù)手續(xù),，要求所有手續(xù)齊全、清晰,、不準(zhǔn)私自發(fā)貨,。

4、不徇私情,、不越權(quán)辦理業(yè)務(wù),，不得私自外借公司物資。 5,、對(duì)所保管物資，要按規(guī)定排列整齊,，不得紊亂,。分類掛牌，每天巡視,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，做好防火,、防盜工作,，保證財(cái)務(wù)安全。

7,、按時(shí)盤點(diǎn),，做好材料申購(gòu)工作。 8,、按時(shí)記賬,，做到賬賬相符、賬實(shí)相符,。

針對(duì)這次會(huì)議的主題,，我從小處談,，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展,，之所以來(lái),，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,，不知自己的前途在哪里,。自從來(lái)到大華，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個(gè)新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、在意識(shí)上都存在許多不足?；谶@個(gè)目的,，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問(wèn)題,，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高,，努力做到適崗,。

第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外,，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

第二.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,，改變起來(lái)還有一定困難,。

第三.管理工作的形式化、表面化

路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃動(dòng),。

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,。

文章僅作為參考使用，請(qǐng)依據(jù)實(shí)情需要另行修改編輯（2020年2月22日星期六）

衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

1,、2x11年財(cái)務(wù)狀況：全年業(yè)務(wù)收入2574.12萬(wàn),，比去年降低4%；全年門診人次17.35萬(wàn)人次,，比去年增長(zhǎng)2%,；住院人次2952人次，比去年降低0.4%,；每門診人次收費(fèi)水平為101.47元,，與去年持平；每門診人次藥費(fèi)為49.16元,，比去年降低8元,；出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用為2545.21元,，比去年降低342.67元,；出院者平均藥費(fèi)為988.36元，比去年降低416.17元,。

2,、財(cái)務(wù)科對(duì)本院的資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè),，基本做到了帳,、冊(cè)、物相符。

3,、制訂了日用品等庫(kù)存物資購(gòu)買,、領(lǐng)用的規(guī)章制度，建立了日用品明細(xì)賬,，加強(qiáng)核算,，有效地控制日用品的消耗。

4,、按時(shí)完成了各類報(bào)表的上報(bào)工作,，及時(shí)作出財(cái)務(wù)分析，為院部領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù),。

5,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作日趨繁重，財(cái)務(wù)科積極配合院部工作安排,，抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作,。

6、制訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法,，加強(qiáng)了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金的專賬管理,，專款專用,，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目資金,，提高了資金的使用效益。

7,、收費(fèi)處現(xiàn)金日清月結(jié),，每日送繳銀行。對(duì)業(yè)務(wù)往來(lái)單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算,，一千元以下零星開(kāi)支才能予以現(xiàn)金結(jié)算,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，杜絕帳外“小金庫(kù)”,，杜絕“白條抵庫(kù)”現(xiàn)象,。加強(qiáng)了對(duì)收費(fèi)處現(xiàn)金的監(jiān)管，不定期進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)檢查,，堅(jiān)決杜絕舞弊行為,。

8、認(rèn)真完成了本院的人事工作,。人事調(diào)動(dòng)的手續(xù),、調(diào)資問(wèn)題、職工養(yǎng)老保險(xiǎn),、住房公積金,、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)的辦理,。解決了職工的“后顧之憂”,。

9、全面完成了全院崗位設(shè)置工作,，完成了“因事設(shè)崗,、按崗聘用、以崗定薪,、合同管理”的人事制度改革,，提升了全院的生機(jī)與活力。

10,、在2x11年的工作中,，財(cái)務(wù)科的工作還存在一些不足之處。

（1）收費(fèi)處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個(gè)窗口,，群眾滿意度還不高,，服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng)，收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平和收費(fèi)速度還要提高,。

（2）財(cái)務(wù)科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn),，財(cái)務(wù)工作還處于一種事后核算的階段，未發(fā)揮事前預(yù)測(cè)和事中控制的作用,。

（3）財(cái)務(wù)監(jiān)督還有待加強(qiáng),，有些制度出臺(tái)后形同虛設(shè)，無(wú)人監(jiān)督,，制度執(zhí)行不到位,。

衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

及時(shí)了解醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，正確預(yù)測(cè)各項(xiàng)收入,。收入是支出的保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則,。要想把預(yù)算作得科學(xué)、準(zhǔn)確,、切合實(shí)際,，就要對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分的了解,、預(yù)測(cè),。特別是對(duì)國(guó)家的方針、政策精神要吃透,、弄清,，正確估計(jì)市場(chǎng)形勢(shì),，除國(guó)家方針政策對(duì)醫(yī)院的影響外,，市場(chǎng)動(dòng)態(tài),、行情、過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),、醫(yī)院開(kāi)展的新項(xiàng)目,、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來(lái)的效益等,，都要記入財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中,，進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析,，盡量把各項(xiàng)收入算準(zhǔn),、算細(xì)。只有可靠穩(wěn)定的收入來(lái)源,，才能保證支出的落實(shí),，否則，所謂的預(yù)算將成為一紙空文,，毫無(wú)價(jià)值,，不切實(shí)際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會(huì)影響醫(yī)院整個(gè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的落實(shí)，因此,，高質(zhì),、合理的做好預(yù)算，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收入,，對(duì)合理運(yùn)用,、安排有效資金的實(shí)施、運(yùn)用,，具有非常重要的意義,。

全面了解醫(yī)院工作，盡可能把預(yù)算做到項(xiàng)目上,，按照醫(yī)院年度工作計(jì)劃對(duì)一些大項(xiàng)支出做精心安排,，確實(shí)無(wú)法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項(xiàng)目開(kāi)支,。預(yù)算的制定者要對(duì)醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù),。編制預(yù)算的目的是控制支出，隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá),，各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,，改變不顧資金供給情況，隨意向財(cái)務(wù)部門伸手要錢的局面,。在編制預(yù)算前,，各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù)、人員編制的增減,、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),，以及年度的門診,、住院部預(yù)算工作量，新開(kāi)展的醫(yī)療項(xiàng)目,，根據(jù)國(guó)家政策調(diào)整因素,、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價(jià)格變動(dòng)的情況，編制收入與支出的概算,。

建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系,，界定會(huì)計(jì)人員的職責(zé)、權(quán)限,，確定會(huì)計(jì)部門與其他職能部門的關(guān)系,，財(cái)會(huì)核算的組織形式等，建立內(nèi)部牽制制度,。根據(jù)崗位分工,，界定各崗位的職責(zé)，利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系,，相互制約,，從而形成一個(gè)嚴(yán)密的'內(nèi)部控制機(jī)制，內(nèi)部控制機(jī)制作為現(xiàn)代化管理的精髓,，是醫(yī)院減少差錯(cuò),、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財(cái)務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),，內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,。通過(guò)科學(xué)、嚴(yán)密,、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè),，可大大加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量,，避免和防止會(huì)計(jì)事務(wù)處理中發(fā)生差錯(cuò)及舞弊行為,，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)犯罪，對(duì)促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,，具有十分重要的意義,。

隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院在國(guó)家撥款補(bǔ)助相對(duì)下降,、人員工資,、管理費(fèi)用和醫(yī)用材料價(jià)格不斷上漲的情況下發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)面臨著資金短缺,、效率平平,、效益低下等問(wèn)題。另外,，隨著國(guó)家藥品收入機(jī)制的改革,，藥品價(jià)格不斷下調(diào),，也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來(lái)自收支差額,，即收支后的凈結(jié)余。因此在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中,，必須高度重視開(kāi)源節(jié)流,、增加收入，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,，不斷降低成本,，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出，以獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益,。有了資金積累,，才能談醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,，職工的收入才能逐步增加,。

新的一年，有效降低醫(yī)院成本費(fèi)用,，是醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)有效渠道,。目前,，整個(gè)社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本,。建立健全醫(yī)療成本控制制度,，實(shí)行全過(guò)程全方位醫(yī)療制度,。

衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

4,、聯(lián)合生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)，以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能及效率,。

5,、控制增值稅稅負(fù)、所得稅稅負(fù)率在0.85%左右,。

6、按月統(tǒng)計(jì)費(fèi)用,，做利潤(rùn)演算。

7,、做好“研發(fā)費(fèi)用”的單獨(dú)建賬,，以備備案做加計(jì)扣除。

二,、其他工作目標(biāo)與計(jì)劃

3,、美國(guó)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng)；

4,、關(guān)注科技,、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策,，及時(shí)進(jìn)行科技計(jì)劃的申報(bào),；

5、計(jì)劃申報(bào)“串聯(lián)電抗器”的高品,；含市高品與省高品,；

6、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)需要,，進(jìn)行erp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作,。

三,、除目前已執(zhí)行部分外，還需要特別配合處：

1,、發(fā)票項(xiàng)目

1）招待費(fèi)：抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點(diǎn)來(lái)入賬,，要求盡量多開(kāi)住宿,、通信,、車馬交通、辦公用品,、汽車加油、過(guò)路費(fèi),、停車費(fèi)、保養(yǎng)維修費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi)等項(xiàng)目,。

2）外購(gòu)零部件or無(wú)票運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目,，或以現(xiàn)金支付直接帳外處理,，或提供身份證以臨時(shí)工工資入賬。小額購(gòu)物,，僅接受上述項(xiàng)目之發(fā)票相抵,，或30元以下的小面額的定額發(fā)票，不接受有明細(xì)列支項(xiàng)目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票,。

2,、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)

1）原材入庫(kù)單：改五聯(lián)單，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財(cái)務(wù),，一聯(lián)采購(gòu),，兩聯(lián)交客戶（一聯(lián)存根,，一聯(lián)對(duì)賬）。供應(yīng)商申請(qǐng)付款的,，需先憑其對(duì)賬聯(lián)與本公司采購(gòu)對(duì)賬無(wú)誤后交財(cái)務(wù)安排付款,。

2）出庫(kù)單：因已有業(yè)務(wù)之送貨單，三聯(lián)即可,，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財(cái)務(wù)，一聯(lián)業(yè)務(wù),。

3）

4）成品入庫(kù)單：從原材倉(cāng)領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項(xiàng)手續(xù),，可三聯(lián)，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財(cái)務(wù),，一聯(lián)生產(chǎn)，然后對(duì)照領(lǐng)料單,，核算損耗,。

5）客戶退貨、廠內(nèi)不良,、暫借等相關(guān)單據(jù),，需有一聯(lián)及時(shí)到財(cái)務(wù)。

3,、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨(dú)快遞,，無(wú)論金額大小。隨票附簽收回單,，由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽,。