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醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破,、人才興院,、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機(jī)制,、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。經(jīng)過不懈的努力,，高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
要做事,，首先要學(xué)會(huì)做人，這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則,。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修養(yǎng),，做人的道理貫穿始終,，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己,，正確行使自己的職權(quán),。一是努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治,、思想和文化知識(shí)水平,。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的.認(rèn)識(shí),，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤,，做到為人正派，公平公正,，當(dāng)好帶頭人,，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,。二是求真務(wù)實(shí),，勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際,、深入科室，關(guān)心職工生活,，堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,，推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。
堅(jiān)持廉潔從政，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán),，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率,，自覺接受群眾監(jiān)督,。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做,，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé),，嚴(yán)于律已,，克已奉公,，身先士卒,、以身作則,，全心全意為職工著想,，為病人著想,，為醫(yī)院的發(fā)展著想,，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵,。積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善,，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),，我院已形成了一套自主實(shí)用,、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。
“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核，嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度,。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,，明確責(zé)任,，連帶獎(jiǎng)懲,。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目，每年開展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上,，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目,，部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策,，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性,。成立青年志愿者、巾幗志愿者,、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì),，深入到學(xué)校,、社區(qū),、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢,、義診,、送醫(yī)送藥等。
盡管在過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績(jī)，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來思考,，仍然存在著一些問題和不足,，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。醫(yī)院專科人才短缺,，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,，我一定克服困難，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。
此致
敬禮,！
述職人：xxx。
xx年xx月xx日,。
醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：
一年來，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,，較好地完成了分管的工作，下面我分幾個(gè)方面向各位代表匯報(bào)如下：
工作中能夠堅(jiān)持原則,，務(wù)求實(shí)效,，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假,。能夠經(jīng)常聽取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，正確對(duì)待群眾批評(píng),，接受群眾評(píng)議,。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,，交流思想和看法,，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng),?？朔貦?quán)思想，與群眾打成一片,。
經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,，所分管科室各負(fù)其責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：后勤各部門密切配合,，協(xié)助廠家完成了全院===余臺(tái)空調(diào)的安裝工作,。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,，并加大了對(duì)保潔公司、幼兒園的檢查,、監(jiān)督，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,，在歷次迎接檢查中受到好評(píng),；對(duì)家委會(huì)加強(qiáng)管理和指導(dǎo),，保證舍區(qū)治安,，強(qiáng)化外來人員管理，保持舍區(qū)衛(wèi)生,?？倓?wù)科通過多種形式教育,，提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，后勤保障工作順利進(jìn)行,，服務(wù)面貌大有改觀,；積極申請(qǐng)優(yōu)惠政策，克服困難,，加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程,。物資科加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律,，自覺抵制采購(gòu)中的不正之風(fēng),，通過貨比三家,，招標(biāo)采購(gòu),，保證了采購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動(dòng)，強(qiáng)化科室人員法制觀念,，提高服務(wù)意識(shí)，定期檢查消防設(shè)施,，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全,，便民服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持免費(fèi)搬抬行動(dòng)不便的病人,，受到廣大患者的一致好評(píng),。電訊科克服人員少,，任務(wù)重的困難，及時(shí)更新維修故障電話,，保證了全院電話的暢通?；品e極協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案；院內(nèi)門診裝修,、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊,。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來，后勤各部門積極行動(dòng)起來,，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開支,，取得明顯成效?？傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο?，較好地完成了崗位目標(biāo),。
平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng),，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,。生活上廉潔自律,，不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng),，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》,、《收入申報(bào)制度》和《禮品登記制度》。堅(jiān)持民主集中制原則,，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則,，發(fā)表個(gè)人意見，落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)決定,。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,，聽取職工意見,，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際困難,。
在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷，有依靠思想,，缺乏主動(dòng)性,。
能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，但有好人主義，不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng),。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,，不斷提高思想政治水平。
克服身體健康方面的困難,，深入科室,，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,，改進(jìn)后勤工作作風(fēng),。
由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,，述職報(bào)告難免掛一漏萬(wàn),，不足之處請(qǐng)各位代表批評(píng)指正。
謝謝大家,。
醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
過去的一年，收獲著成功與喜悅,，新的一年，充滿激情與希望,。一年來,，承蒙院班子成員的精誠(chéng)協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持,，憑著一份熱情，做了一些黨凡而扎實(shí)的工作,。在回顧個(gè)人工作之前，我首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，要感激全院干職工的默默奉獻(xiàn)，是班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)鑄就了我院的卓越，是干職工的默默奉獻(xiàn)錘煉出我院的精彩,。我工作在這樣一個(gè)富有生機(jī)與朝氣的大家庭,，倍感振奮。現(xiàn)就20xx年的工作從以下六方面進(jìn)行述職,。
黨性修養(yǎng),，是作為一名黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來,，我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,，在政治思想、道德品質(zhì),、知識(shí)水黨,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面,，自覺實(shí)行黨性鍛煉和自我完善，爭(zhēng)做一名讓群眾滿意的`黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者,。
三是常懷公心,，樂于奉獻(xiàn),。與人相處，始終懷有一顆善良之心,、博愛之心，能看到和學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，見賢思齊,，懂得真誠(chéng)寬容和理解，是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ),。工作中,，我為人豁達(dá),，胸懷開闊，不爭(zhēng)名利,，和班子成員相處和諧,，配合默契,，具有較強(qiáng)的合作和奉獻(xiàn)精神,。
我院是一個(gè)擁有x個(gè)黨員、x名黨的集體,，隊(duì)伍建設(shè)在推動(dòng)全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。
一是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),。本人認(rèn)為,，作為黨,，如何構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧,、勤奮,、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,，如何建設(shè)一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊(duì)伍,，是職責(zé)所在。我們?cè)何?、院總支,、院支部分別于4月份、6月,、10月份召開了民主生活會(huì)及組織生活會(huì),。在會(huì)上，大家都能抱著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)同志負(fù)責(zé),、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,，各抒己見,，使成員之間更加相互信任和團(tuán)結(jié)。我院班子成員都能嚴(yán)于律己,，率先垂范，工作廉潔,，作風(fēng)優(yōu)良,，起到了良好的帶頭作用,。
二是加強(qiáng)了廉政建設(shè),。醫(yī)院開展了崗位風(fēng)險(xiǎn)防控,，制訂了實(shí)施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真排查,，評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定了整改措施;加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力,、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī),、后勤物資和醫(yī)療器械采購(gòu)等進(jìn)行全面監(jiān)督,，藥品采購(gòu)嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)。今年,，所有大型設(shè)備均實(shí)行了科室申請(qǐng)、院委集體討論、局黨委批準(zhǔn),、市場(chǎng)調(diào)查,、招標(biāo)采購(gòu)的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度》，并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》,，提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水黨,。
今年三月份開始,，醫(yī)院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神,，扎實(shí)開展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作任務(wù)和目標(biāo);二是廣泛宣傳,。醫(yī)院召開了專題動(dòng)員部署大會(huì);三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請(qǐng)了三名社會(huì)評(píng)議員，對(duì)醫(yī)院工作評(píng)議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為,，醫(yī)院對(duì)三例投訴事件，進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,。
一是加大了對(duì)醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心,，抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,，選送x人到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修,，x多人參加了各級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，鼓勵(lì)在職繼續(xù)教育,，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到x%;同時(shí)，加大了人才的引進(jìn)力度,，通過提高待遇，首次聘用了x名碩士研究生,，填補(bǔ)了我院全日制研究生的空白,。二是認(rèn)真開展首次崗位設(shè)置工作。對(duì)我院來說,，首次崗位設(shè)置是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作,，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理,。此事關(guān)系到職工切身利益，不能有半點(diǎn)失誤,。我們制訂了具體方案,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作小組，召開了動(dòng)員大會(huì);深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,，掌握好政策,，反復(fù)校對(duì)信息;開展了崗位設(shè)置的考試,，考場(chǎng)紀(jì)律嚴(yán)格，全場(chǎng)錄像;人員聘用后清理校對(duì),，認(rèn)真申報(bào),，崗位設(shè)置工作順利完成。
醫(yī)院文化反映了一個(gè)醫(yī)院特有的品格,、精神和作風(fēng),，它既根植于本院歷史傳統(tǒng),，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展,。一是加強(qiáng)院外宣傳工作,，提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。全年在院外報(bào)紙,、報(bào)刊,、雜志投稿共x篇,。二是突出醫(yī)院文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的,，個(gè)性化的就是品牌,，個(gè)性化既是一個(gè)醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn),，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求,。20xx年,，我們?cè)O(shè)計(jì)了自己的院微及一整套標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。兩年來,，我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報(bào)紙,、宣傳,、標(biāo)牌、標(biāo)示,、信封等資料和醫(yī)院用品上,，突出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。三是繼續(xù)認(rèn)真辦好《xx婦幼》院報(bào),，逢單月出刊x份，共x期,，內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣,。促進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化,、保健,、醫(yī)療等知識(shí)的交流與溝通,，提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動(dòng),。黨總支組織了“慶·七一”活動(dòng)和到我縣社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動(dòng),。院工會(huì)組織了慶?！叭ぐ恕惫?jié)表彰大會(huì)及女職工拔河比賽，組織了“新時(shí)代·新女性”為主題的座談會(huì),，xx等活動(dòng),。團(tuán)支部開展了“學(xué)雷鋒·做傳人”，“情系災(zāi)區(qū)送溫暖”,，慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)等活動(dòng)。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部開展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的表彰慶祝等活動(dòng),。積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動(dòng)和黨外知識(shí)分子“一對(duì)一”幫扶活動(dòng),。通過形式多樣的活動(dòng),，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,，彰顯醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂,。
根據(jù)院委的分工,，本人聯(lián)系產(chǎn)科,。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn),、高壓力,、高工作強(qiáng)度的科室,，科室人員非常辛苦,。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流,，溝通,，用心傾聽她們的心聲,，參加科室晨會(huì),，協(xié)助科室管理，協(xié)助解決技術(shù)難題,。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張,、嚴(yán)肅活潑,、積極向上,、樂于奉獻(xiàn)的工作氛圍,。同時(shí)，堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治,。全年組織開展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次，參與急危重癥病人搶救x多例,，進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x份,。產(chǎn)科年分娩量近x人，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，醫(yī)療安全基本保障,。
以上匯報(bào)的成績(jī),，離不開局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開全院同事的關(guān)心,、支持,，借此機(jī)會(huì),，向大家表示最衷心的感謝,。盡管本人取得了一丁點(diǎn)成績(jī),，但在加強(qiáng)學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取,、以及工作經(jīng)驗(yàn)等方面存在不足,，需要在今后的工作中努力改進(jìn),。不斷積累經(jīng)驗(yàn)，追求進(jìn)步,，為我院的長(zhǎng)足發(fā)展而奮斗!
春節(jié)將至,，祝愿大家新年愉快、身體健康,、工作順利、萬(wàn)事如意!
述職人：xxx,。
20xx年xx月xx日,。
醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，明確任務(wù),，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報(bào)告,，全面簡(jiǎn)要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題,、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),，同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,，并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署,。通過這個(gè)報(bào)告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,，也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職,。誠(chéng)請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見和建議,，品頭論足,。
職代會(huì)前,，通過院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議，結(jié)果反饋后,，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定,、贊譽(yù),、鼓勵(lì)和支持,，從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望,，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心,。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,，離不開上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任,、愛護(hù)與支持,，否則，縱有天大的本事也將一事無成,。做為單位的行政“一把手”,，自己只不過是在自己的工作各位上,，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。值得欣慰的是,，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強(qiáng)壯,、文明,，更富競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在我們的奮斗下,，幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想，變成了今天的現(xiàn)實(shí),。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力,。
翻過去的一頁(yè)已成為歷史,，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無減,，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀,，忘乎所以,。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,，就擺在我們的面前,，回避是不可能的，更不能悲觀失望,，畏縮不前,。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢(shì),，找準(zhǔn)問題癥結(jié),，認(rèn)清形勢(shì)，看到發(fā)展優(yōu)勢(shì),、機(jī)遇及有利條件,，迎難而上，堅(jiān)定信心,，理清思路,，趨利避害，大膽探索,，勇于實(shí)踐,，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革,、發(fā)展規(guī)劃好,、落實(shí)好。
應(yīng)該堅(jiān)信,，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng),；有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,，我們?cè)谌瞬拧⒓夹g(shù),、設(shè)備,、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,，醫(yī)院的信譽(yù),、社會(huì)公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的'九三醫(yī)院人的六種精神,，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛,、管理嚴(yán)明,、保障有力、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)一流,，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì),，想與大家進(jìn)一步交流思想,，袒露心跡，表明決心,。去年的１２月１４日,，總局黨委派人來九三對(duì)我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職,。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,，自己的思想斗爭(zhēng)很激烈，造成很大的思想壓力,，也可以說是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試,。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院,，繼續(xù)為九三人民服務(wù),，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)過這次抉擇,，通過這段時(shí)間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志,、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人,、怎樣為官,。上級(jí)組織的考核,，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,，既是對(duì)我過去工作的充分肯定,，更是信任、關(guān)愛和期望,。這份真情，這種信任和關(guān)愛,，將永遠(yuǎn)銘刻心中,，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。
借此機(jī)會(huì),，向八年多來我們風(fēng)雨同舟,、相濡以沫、榮辱與共,、相互理解,、配合與支持的班子搭檔、中層干部,、向支持我和我們工作的全院職工,、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,，做為行政“一把手”,，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子,；三是抓落實(shí),；四是抓廉政。當(dāng)好院長(zhǎng),，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行,，不知不覺永遠(yuǎn)不行,。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，自我生存意識(shí),，拓荒精神,，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變,，唯有審時(shí)度勢(shì),，抓住機(jī)遇，變?cè)谑袌?chǎng)前面,，才能創(chuàng)造市場(chǎng),。還是要干當(dāng)前,，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆,，早做打算,，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息,，自強(qiáng)不息,。
醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要,，更談不上發(fā)展,。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，本身含有價(jià)值,。其價(jià)值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,，決定于社會(huì)可接受的程度,。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,，堅(jiān)持質(zhì)量是生命,，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念,，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量,。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病,，做好服務(wù),。首先把看好病這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上,，力求好事辦實(shí),。
在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì),、作風(fēng),、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直,、廉潔奉公的品格,；兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度,；嚴(yán)于律己,，自知之明的姿態(tài)；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),，多謀善斷的作風(fēng),；容人之過,，諒人之短的精神；虛懷若谷,，從善如流的素質(zhì),。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè),，竭忠盡智,，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,，絕對(duì)完全投入,，不計(jì)個(gè)人得失成敗,！
述職人：
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
各位代表：
此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，明確任務(wù),，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報(bào)告,，全面簡(jiǎn)要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),，同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,，并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個(gè)報(bào)告,，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,，也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職。誠(chéng)請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見和建議,，品頭論足,。
職代會(huì)前，通過院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議,，結(jié)果反饋后,，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù),、鼓勵(lì)和支持,，從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心,。自己深知,，醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任、愛護(hù)與支持,，否則,，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,，自己只不過是在自己的工作各位上,，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。值得欣慰的是,，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強(qiáng)壯,、文明,，更富競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在我們的奮斗下,，幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想,，變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力,。
翻過去的一頁(yè)已成為歷史,，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無減,，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀,，忘乎所以,。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,，就擺在我們的面前,，回避是不可能的，更不能悲觀失望,，畏縮不前,。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢(shì),，找準(zhǔn)問題癥結(jié),，認(rèn)清形勢(shì)，看到發(fā)展優(yōu)勢(shì),、機(jī)遇及有利條件,，迎難而上，堅(jiān)定信心,，理清思路,，趨利避害,，大膽探索，勇于實(shí)踐,，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好,、落實(shí)好,。
應(yīng)該堅(jiān)信，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,，有全院一百多名黨員,、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng),；有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們?cè)谌瞬?、技術(shù),、設(shè)備,、管理經(jīng)驗(yàn),、資金等方面的積累,，醫(yī)療專科特色的形成,，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,，醫(yī)院的信譽(yù),、社會(huì)公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛,、管理嚴(yán)明,、保障有力、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)一流,，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì),，想與大家進(jìn)一步交流思想,，袒露心跡，表明決心,。去年的12月14日,，總局黨委派人來九三對(duì)我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職,。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,，自己的思想斗爭(zhēng)很激烈,，造成很大的思想壓力，也可以說是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試,。最終,，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù),，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn),。
經(jīng)過這次抉擇，通過這段時(shí)間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志,、朋友的交流談心,，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官,。上級(jí)組織的考核,，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,，既是對(duì)我過去工作的充分肯定,，更是信任、關(guān)愛和期望,。這份真情,，這種信任和關(guān)愛，將永遠(yuǎn)銘刻心中,，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力,。
借此機(jī)會(huì)，向八年多來我們風(fēng)雨同舟,、相濡以沫,、榮辱與共、相互理解,、配合與支持的班子搭檔,、中層干部,、向支持我和我們工作的全院職工,、家屬表示衷心的感謝,！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略,；二是抓班子,；三是抓落實(shí)；四是抓廉政,。當(dāng)好院長(zhǎng)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí),，自我生存意識(shí),，拓荒精神,，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力,。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變,，唯有審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇,，變?cè)谑袌?chǎng)前面,，才能創(chuàng)造市場(chǎng)。還是要干當(dāng)前,，想長(zhǎng)遠(yuǎn),，未雨綢繆，早做打算,，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息,。
醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展,。服務(wù)也是一種消費(fèi),，也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，本身含有價(jià)值,。其價(jià)值的大小,，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會(huì)可接受的程度,。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命,，醫(yī)德是本錢,，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量,。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人,，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù),。首先把“看好病”這一實(shí)事辦好,，在為病人服好務(wù)的問題上，力求“好事辦實(shí)”,。
在廉政方面還是從自身做起,，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng),、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公的品格,；兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守的工作態(tài)度；嚴(yán)于律己,，自知之明的姿態(tài),；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，多謀善斷的作風(fēng),；容人之過,，諒人之短的精神；虛懷若谷,，從善如流的素質(zhì),。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè),，竭忠盡智,，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,，絕對(duì)完全投入,，不計(jì)個(gè)人得失成敗,！
文檔為doc格式,。
醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展,、技術(shù)突破、人才興院,、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略,，在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。經(jīng)過不懈的努力,，高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
要做事,，首先要學(xué)會(huì)做人,，這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則,。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修養(yǎng),，做人的道理貫穿始終,，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己,，正確行使自己的職權(quán),。一是努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治,、思想和文化知識(shí)水平,。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)，提高決策能力和處理各種問題的能力,，避免工作失誤,，做到為人正派，公平公正,，當(dāng)好帶頭人,，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,。二是求真務(wù)實(shí),，勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際,、深入科室,，關(guān)心職工生活，堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,，推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。
堅(jiān)持廉潔從政,，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán)，做遵紀(jì)守法的表率,，做廉潔自律的表率,，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé),，嚴(yán)于律已，克已奉公,，身先士卒,、以身作則,，全心全意為職工著想，為病人著想,，為醫(yī)院的發(fā)展著想,，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵,。積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善,，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),，我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。
“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核,，嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,，明確責(zé)任,，連帶獎(jiǎng)懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目,，每年開展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上,，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目，部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白,。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策,，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者,、巾幗志愿者,、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì)，深入到學(xué)校,、社區(qū),、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢,、義診,、送醫(yī)送藥等。
盡管在過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績(jī),，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考,，仍然存在著一些問題和不足,，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院?？迫瞬哦倘?，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進(jìn)行解決,。在以后的工作中,，我一定克服困難，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。
此致
敬禮！
述職人：xxx,。
xx年x月x日,。
醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
碩果累累辭舊歲，精神抖擻戰(zhàn)新春,。平凡而艱辛,、緊張而輝煌的2014年即將落下帷幕，希望與考驗(yàn)同在,、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的一年已經(jīng)開始,。在過去的一年里，醫(yī)院在集團(tuán)老總的英明的領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院全體同仁的共同努力下,，圓滿的完成了集團(tuán)交給的全年的任務(wù)。在這里我謹(jǐn)代表醫(yī)院的全體同仁對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來給予我們的大力支持和幫助表示由衷的感謝,；同時(shí),，我們的醫(yī)護(hù)人員大多來自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,，有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人,、親人、愛人分處異地的思念,，還有的處在花枝招展的年齡,，也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個(gè)崗位,，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,，我代表醫(yī)院對(duì)大家的辛苦努力表示由衷的感謝！
我四月就職以來，我以對(duì)醫(yī)務(wù)工作的滿腔熱情,，以對(duì)瑤醫(yī)瑤藥的濃厚感情,，不斷的開發(fā)、弘揚(yáng)瑤醫(yī)院厚重的歷史文化底蘊(yùn)及人文精神,，全身心投入到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理中,。無論是門診量還是營(yíng)業(yè)額都一破再破記錄，我們以最快的速度搶占了市場(chǎng),，服務(wù)了社會(huì),，業(yè)績(jī)也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐月有提升,，全年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)87.36%,，排名集團(tuán)第三。無論是門診量還是營(yíng)業(yè)額都一破再破記錄,，我們以最快的`速度搶占了市場(chǎng)，業(yè)績(jī)也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,。
1,、我們始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病,，做好服務(wù),。首先把看好病這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上,，力求好事辦實(shí),。認(rèn)真組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作,，定期深入門診,、病房，并采取積極有效措施,，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量,；組織、檢查臨床教學(xué),、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),；檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施,，促進(jìn)研究工作的開展,；教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度,。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。努力提高醫(yī)療技術(shù),、提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)。制定了“層次分明,、職責(zé)清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理制度，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。一年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。經(jīng)常教導(dǎo)員工換位思考,，把自己置身于病人的角度,，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸,，制定了便民利民措施,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,、召開一次患者親屬座談會(huì),，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,，并在醒目位置設(shè)立投訴箱,、意見箱，公布投訴電話,，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受，只要要求可行,，意見合情,，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改,，直至病人和家屬滿意,。
2、努力降低醫(yī)療費(fèi)用,，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，一年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價(jià)格,，平均降價(jià)幅度達(dá)到15%,，對(duì)普通手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行最高控費(fèi)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院讓利群眾達(dá)多萬(wàn)元,。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查,、合理用藥,、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低,、效果好的“樸素治療”,，糾正濫開檢查、開大處方的行為,，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,，建立臨床用藥分級(jí)管理制度,，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物,。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),。
3、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面還是從自身做起,，加強(qiáng)品質(zhì),、作風(fēng),、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公的品格,；兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守的工作態(tài)度；嚴(yán)于律己,，自知之明的姿態(tài),；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，多謀善斷的作風(fēng),；容人之過,，諒人之短的精神；虛懷若谷,，從善如流的素質(zhì),。付出更多的辛苦，竭忠盡智,，全力以赴,，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。把造福社會(huì)作為醫(yī)院的最高宗旨。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，增加收費(fèi)透明度,，讓群眾實(shí)實(shí)在在看病，明明白白花錢,。
要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平,、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。一年來,，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設(shè)法選派多人次的技術(shù)人員去省、市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高醫(yī)療技術(shù)水平,，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，今年集資購(gòu)買了新設(shè)備,。使醫(yī)院的科技含量,、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。通過一年來的努力,，“把尊重病人,、愛護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨,，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由去年收入80萬(wàn)增加至220萬(wàn)元,，年門診120萬(wàn)人次，較去年增加了4倍,，同時(shí),，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，一年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生。事實(shí)證明,，不開會(huì)不溝通,，工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問題,，所以每周組織召開醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會(huì)，時(shí)間定為每周周五下午6點(diǎn),，其目的是有問題提出問題分析問題解決問題,。
盡管我們做了大量的工作，盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài),，還有許多這樣那樣的問題,，但是我堅(jiān)信由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，有全體同仁的配合,，我們醫(yī)院一定會(huì)有更大進(jìn)步,，有更加燦爛的輝煌。
醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來,，本人通過自身努力,，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),，全身心投入到醫(yī)院管理工作中,。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，服務(wù)水平不斷增強(qiáng)；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽,；科技工作穩(wěn)步推進(jìn)，科研成果碩果累累,；院容院貌煥然一新,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善；精神文明建設(shè)富有成效,，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
任職以來,，我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向,；一年來先后參加了多次醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。同時(shí)教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。
新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè),，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,，相互溝通,，班子之間能以誠(chéng)相待，互相信任,，互相支持,，從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,，遇到重大問題,，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益,。進(jìn)而避免了重大失誤,，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,，我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,，修訂了比較科學(xué),、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性,。
認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、質(zhì)控科,、感控科,、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),，對(duì)病歷,、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),，認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作,。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,。
一年來，認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活,，陶冶了職工情操,，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，調(diào)動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性,。通過加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,，積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象，得到了社會(huì)各界好評(píng),。
為了方便管理,，整合資源，發(fā)揮效能,，今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作：一是取消xx中心,。從xx中心兩年多來的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看，管理不當(dāng),，收入甚少,，有時(shí)入不敷出。于是,，我親自組織召開班子會(huì),，最后決定將xx中心取消。二是取消xx醫(yī)療合作,。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求,，終止與xx公司聯(lián)合開展的xx醫(yī)療合作合同，并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議,。三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處,。為了方便管理，便利排班,，同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院?jiǎn)栴},。經(jīng)過了解調(diào)查，我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議,，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后,，整合了資源,，提高了工作效能。
盡管在即將過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績(jī),，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),；剛接任第一把手工作，經(jīng)驗(yàn)不足,，有待提高,；深入科室不夠，了解情況不夠多,，有待加強(qiáng),。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正,，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,，我一定克服困難，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭(zhēng)為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！
此致
敬禮,！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx,。
醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
近年來,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,，闊步前進(jìn)，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針,、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路,，明確目標(biāo),，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。以下是我的述職報(bào)告：
認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法,、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范,，自覺接受職工和社會(huì)各界的意見，并虛心聽取,，改進(jìn)不足,。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、醫(yī)院管理知識(shí),，提高自身能力,。
從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在征得防保科職工同意的前提下,，我們?cè)谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,，防保科嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,，讓利于民,，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象，主動(dòng)改進(jìn)工作,，及時(shí)受理,、妥善處理患者的.投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。
職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切,，對(duì)職工晉升,、晉級(jí)，我們積極予以幫助和支持,。院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工進(jìn)修,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，只要是衛(wèi)生院工作需要,，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修,、學(xué)習(xí)的單位,，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,，使之在事業(yè)上有所成就,，對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對(duì)老百姓的身體健康有所幫助,。
過去,，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭(zhēng)吵,，我積極配合院長(zhǎng)針對(duì)這一情況,，主動(dòng)介入，摸清問題的癥結(jié),，利用各種關(guān)系,，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問題,，解開他們思想癥結(jié),，通過努力，全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
雖然我院經(jīng)過多方努力,，業(yè)務(wù)收入有了一定提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：由于底子薄,，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊，設(shè)備簡(jiǎn)陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展,。隨著業(yè)務(wù)量的增加,，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,，防保隊(duì)伍人手少,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
同時(shí),，借此機(jī)會(huì),，向給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟,、相濡以沫,、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝,！上級(jí)組織的考核,，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我過去工作的信任,、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,，將成為今后做好工作的動(dòng)力！
醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
20xx年,，在縣委,、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院牢牢圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn),，以創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標(biāo),，以服務(wù)病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn),，院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,，與時(shí)俱進(jìn)，開辟創(chuàng)新,，主動(dòng)承當(dāng)政府,、社會(huì)的健康職能和職責(zé)，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策,，全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任,，全面完成了年初計(jì)劃任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)以下：
一年來,，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)政治理論,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷進(jìn)步自己政治素質(zhì)和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和法律法規(guī),，把握好黨和人民給予的義務(wù)和權(quán)利。結(jié)合上級(jí)布署展開的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“陽(yáng)光效能建設(shè)”等活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件并寫和學(xué)習(xí)體會(huì),，并聯(lián)系實(shí)際工作，進(jìn)步自己分析,、研究和解決工作實(shí)際題目能力,。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道（20xx最新中層干部述職述廉報(bào)告）德建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，主動(dòng)接受群眾的批評(píng)和監(jiān)視,，進(jìn)步職工服務(wù)意識(shí)和醫(yī)院良好信譽(yù)；一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯的改善,，患者和群眾對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)職員的滿意度達(dá)95％以上,。
堅(jiān)持在全院深進(jìn)展開“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特點(diǎn)上風(fēng)為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),，深化醫(yī)院各項(xiàng)改革,；完善醫(yī)院管理各項(xiàng)規(guī)章制度，依法從醫(yī),，依法管理,，從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)工作及職工行為，從嚴(yán)格管理及靈活實(shí)施方案中進(jìn)步醫(yī)院工作效力及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，全面推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的展開,，在年內(nèi),，順利通過國(guó)家級(jí)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的評(píng)審和驗(yàn)收,；特別是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫(yī)院終究順利通過自治區(qū)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,，成為國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院20xx年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告工作報(bào)告,。
醫(yī)院的發(fā)展，首先要加能人材隊(duì)伍的建設(shè),，充實(shí)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,。一年來，醫(yī)院新增醫(yī)務(wù)職員二十余人,；選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院臨床進(jìn)修十余人,，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)步醫(yī)務(wù)職員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,；擴(kuò)大和加強(qiáng)中醫(yī)特點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，加大在人材和科室設(shè)備的投進(jìn),，中醫(yī)骨傷科,、針灸理療科、甲亢科,、肛腸科及精神病科作為我院的特點(diǎn)?？疲诼殕T,、范圍和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴(kuò)大,，服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益都得到進(jìn)步；繼續(xù)在技術(shù)上擴(kuò)大橫向聯(lián)系和協(xié)作,，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作,，在上級(jí)醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下，展開了多項(xiàng)診療新技術(shù)項(xiàng)目,，邀請(qǐng)上級(jí)專家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導(dǎo)及學(xué)術(shù)講座,，進(jìn)步了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。
在醫(yī)院底子薄、負(fù)債重,、資金困難的情況下,，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員同一思想，精心籌劃,，克服諸多困難,，多渠道張羅資金，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境,，添置必要的醫(yī)療設(shè)備,。年內(nèi)爭(zhēng)取得到國(guó)家和自治區(qū)多個(gè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目共xx多萬(wàn)元（主要為同一招標(biāo)下?lián)茉O(shè)備），得以加強(qiáng)和改善我院的特點(diǎn)?？频沫h(huán)境和設(shè)施設(shè)備,；自籌資金五十多萬(wàn)元擴(kuò)建xx科住院病房，增加住院床位xx張,，暫時(shí)減緩精神病人住院治療康復(fù)的困難,；投進(jìn)共xx萬(wàn)元，添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設(shè)備和中醫(yī)文化建設(shè),；并規(guī)劃實(shí)施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設(shè)的前期工作和投進(jìn),，和醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投進(jìn),，進(jìn)步了我院的診療技術(shù)水平,，為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院和今后的延續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)，使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務(wù)體系,，大大提升中醫(yī)院的綜合服務(wù)能力,；同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
院領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī),，進(jìn)一步進(jìn)步本身知法,、懂法、執(zhí)法的意識(shí),，堅(jiān)持“立黨為公,，執(zhí)政為民”的準(zhǔn)則，加強(qiáng)世界觀,、人生觀的改造,，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法；在醫(yī)院的基建,、藥品及醫(yī)療器械的采購(gòu)等工作中,，嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公然集中招標(biāo)規(guī)定及采購(gòu)中標(biāo)的藥品,、器械,，掌控好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范,，從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定，也沒有收受過任何建筑商和供給商的銷售回扣“紅包”等違法違紀(jì)錢款,。而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),，不斷加強(qiáng)對(duì)職工的行業(yè)道德教育，結(jié)合在全區(qū)展開的醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域治理貿(mào)易賄賂專項(xiàng)活動(dòng),、醫(yī)院管理年活動(dòng),，完善各項(xiàng)管理和監(jiān)視制度，利用召開晨會(huì),、周會(huì),、科領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議、全體職工大會(huì)等時(shí)間,，在全院干部職工中深進(jìn)展開學(xué)習(xí)法律法規(guī),、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育,，增強(qiáng)職工嚴(yán)遵法紀(jì),、廉潔行醫(yī)的責(zé)任性和自覺性,，并采取確切有效的措施,，有效地預(yù)防和杜盡醫(yī)務(wù)職員亂收費(fèi)、收受“紅包”,、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn),，使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識(shí)得到很好的提升。
在取得進(jìn)步和成績(jī)的同時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)班子成員也熟悉到,，在思想上和工作中還存在很多的不足的地方，主要有以下幾點(diǎn)：一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大,；二是醫(yī)院面臨人材嚴(yán)重缺少和流失題目,。因多年來沒有增加編制，聘請(qǐng)的醫(yī)務(wù)職員沒能解決后顧之憂,，骨干人材留不住,，而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)，在人材建設(shè)方面考慮不周,，使醫(yī)院的發(fā)展遭到制約,。
我院領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏,、以身作則的班子,，為全院黨員干部職工建立了一個(gè)較好的榜樣。固然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，也存在一些困難和不足,，但我們有縣委,、縣政府和上級(jí)部分的指導(dǎo)和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力,，艱苦奮斗,，我們便可以克服前進(jìn)中的困難，為醫(yī)院的發(fā)展,、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻(xiàn),。
醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
始終堅(jiān)持以理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神,。不斷提高政治理論水平，加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),。工作中顧全大局,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,。積極參加學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化遵紀(jì)守法,、職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育，自覺地接受社會(huì)各界的監(jiān)督,，并虛心吸取群眾意見,，改進(jìn)不足。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高管理及業(yè)務(wù)能力,。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
（一）醫(yī)療指標(biāo)及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,。
1,、醫(yī)療指標(biāo)情況：截止到2013年12月醫(yī)院共完成門診量96144人次，入院病人3253人次,。
2,、財(cái)務(wù)收支情況：
截止到2013年12月底比上一年增漲1269萬(wàn)元。
（二）加強(qiáng)醫(yī)院管理,，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
1,、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度，各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,，重點(diǎn)加強(qiáng)病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,，確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
3,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，防止院感事件發(fā)生；
（四）以優(yōu)化服務(wù)流程為主線,，提升醫(yī)院服務(wù)能力,。
積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”等活動(dòng),。堅(jiān)持醫(yī)院公益性原則,，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，推行多項(xiàng)便民措施,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。修訂及健全各項(xiàng)規(guī)章制度、措施,、方案,、規(guī)劃及計(jì)劃。
（五）創(chuàng)新人事制度,營(yíng)造敬賢選能惜才的環(huán)境,。
加大了對(duì)醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度,。醫(yī)院以技術(shù)為核心,。
抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。每季度組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,選送部分優(yōu)秀人員到總院和省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,13名技術(shù)人員參加了各級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到85%;同時(shí),加大了人才的.引進(jìn)力度,通過提高待遇,同工同酬等方式積極吸引專業(yè)技術(shù)人才來院工作。
認(rèn)真執(zhí)行市委,、市政府和市衛(wèi)生局關(guān)于反腐倡廉建設(shè)重大決策,、決定和措施，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入工作日程納入醫(yī)院管理重要議事日程,；狠抓行業(yè)不正之風(fēng),，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。真正做到取信于民,，服務(wù)于民,，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。嚴(yán)格按照衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，積極主動(dòng)采取有效措施,，不斷加大工作力度,，扎扎實(shí)實(shí)開展工作,，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話,；醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷質(zhì)量協(xié)議書》,；形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制,。
全面推進(jìn)黨務(wù)院務(wù)財(cái)務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)“兩有”（有舉報(bào)箱,，有舉報(bào)電話）,、“三掛”（掛牌上崗、掛牌服務(wù),、掛牌收費(fèi)）,、“四上墻”（方案上墻、機(jī)構(gòu)上墻,、制度上墻,、行為規(guī)范上墻），使黨務(wù),、院務(wù)公開工作真正實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化。
不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，積極完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,；加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度；建立醫(yī)療服務(wù)信息公示制度,，在醫(yī)院醒目位置公示了常用藥品價(jià)格,、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)接受患者及社會(huì)監(jiān)督,；設(shè)立投訴箱,，公布投訴電話，不定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),，只要病人及家屬反映問題屬實(shí)或提出的意見切實(shí)可行,，便及時(shí)調(diào)查處理并積極整改。
1,、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,，因此有時(shí)難以把握管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上有一些松懈,。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,，使管理水平進(jìn)一步提高,。
2、在政治理論學(xué)習(xí)上,，還缺乏主動(dòng)性,。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式,，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),。對(duì)群眾路線的認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步深化。通過學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，盡管思想上的收獲很大,，但對(duì)群眾路線的基本觀點(diǎn)、基本理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行思考的深度還不夠,。學(xué)習(xí)和調(diào)查研究不夠,，理論學(xué)習(xí)方面聯(lián)系實(shí)際做得不好。在運(yùn)用理論解決實(shí)際問題上下功夫不夠,，理論知識(shí)學(xué)得不夠深透,。對(duì)理論政策的學(xué)習(xí)還不夠重視。主要原因是：有時(shí)忙于事務(wù)性工作,，疏忽對(duì)理論政策的學(xué)習(xí),，對(duì)全院指導(dǎo)開展經(jīng)常性教育活動(dòng)力度不強(qiáng)。
3,、對(duì)一些新的不穩(wěn)定,，不和諧因素警惕性不高，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)改革政策和形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育工作及加大維護(hù)穩(wěn)定工作力度做的不夠,。
4,、深入科室、深入實(shí)際調(diào)查研究不夠,，深入臨床科室進(jìn)行體驗(yàn)、督促,、檢查工作指導(dǎo)不多,，對(duì)臨床一線問題幫助解決力度還需加大。雖然各項(xiàng)工作成績(jī)都不錯(cuò),，但缺乏精品和自己的特色,，在體制、機(jī)制方面發(fā)揮建設(shè)性作用還不突出,。忙于業(yè)務(wù)工作,，管理工作和醫(yī)療質(zhì)量不能嚴(yán)格按規(guī)范做到制度化,、細(xì)致化，醫(yī)患糾紛還時(shí)有發(fā)生,。
5,、由于醫(yī)院底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊,，設(shè)備簡(jiǎn)陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。隨著業(yè)務(wù)量的增加,，專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來，這些問題的存在,，都是由于自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡簿,，缺乏危機(jī)感、緊迫感,，工作責(zé)任感,、使命感有待加強(qiáng)。
6,、在落實(shí)制度規(guī)范上還存在瑕疵,，對(duì)制度的落實(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。有時(shí)雖然已經(jīng)制定了一系列制度和落實(shí)措施,，但在現(xiàn)實(shí)問題與制度落實(shí)上還存在有違制度的問題,，解決問題的長(zhǎng)效機(jī)制還沒有真正建立起來。制度的落實(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),。進(jìn)一步加強(qiáng)制度管理上的“落實(shí)”問題,。做到有章必循，有法必依,，堅(jiān)持一切按制度,、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,，同時(shí)必須把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。
醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
一年來，在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與班子成員以及全院職工一道，堅(jiān)持以“[]x”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，端正辦院方向,，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，把社會(huì)效益放在首位,，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、便捷,、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé),，圓滿完成上級(jí)黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，熱衷公益事業(yè),。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面,，服務(wù)于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,，采用病人的合理化建議,，對(duì)病人提出的問題給于答復(fù)或解決，通過調(diào)查走訪,，病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任,，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院爭(zhēng)取到與中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助,，共同開展歷時(shí)一年的免費(fèi)“xx區(qū)婦女病普查”工作,，關(guān)愛婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計(jì)參檢為5.5萬(wàn)人次,，免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:1、一般婦科檢查。2,、乳腺檢查：紅外乳透儀,。3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查,。4,、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。5,、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗(yàn)檢查,。6、病理檢查,費(fèi)用約200元,，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音,。
二、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,，健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī),?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士,，加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情,，主動(dòng)配合治療,。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度，如婦科,、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪,，了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見。在檢查,、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉，先國(guó)產(chǎn),、后進(jìn)口,，先一線、后二線三線的原則,，合理用藥,，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。
三,、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。真正做到取信于民,，服務(wù)于民,，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“[]x”的重要思想。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓,，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，積極主動(dòng)采取有效措施，不斷加大工作力度,，扎扎實(shí)實(shí)開展工作,，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
1,、成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案,。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù),。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,，并打印下發(fā)到各科室,。
2、加強(qiáng)輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機(jī)制,。我院在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼,，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。
3,、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,，有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像,。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼,，也起到了很好的教育警示作用,。
四、從一點(diǎn)一滴做起,，提高醫(yī)院收入,。除了做好醫(yī)院正常診療外，針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位,，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng)收之路,，在全院的職工大會(huì)上積極動(dòng)員,，全院職工熱情很高，把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),，同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢,，我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌,，真正做到了雙方互惠的目的,，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠(chéng)信，讓對(duì)方非常滿意,，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來我院進(jìn)行健康體檢,。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為xx次,，總收入約為xx元，占醫(yī)院總收入的%,。
展望新的一年,，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想,，深化改革,，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。
醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三
一年來，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,，較好地完成了分管的工作，下面我分幾個(gè)方面向各位代表匯報(bào)如下：
工作中能夠堅(jiān)持原則,，務(wù)求實(shí)效,，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,，正確對(duì)待群眾批評(píng),，接受群眾評(píng)議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,，交流思想和看法,，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)?？朔貦?quán)思想,，與群眾打成一片。
經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,，所分管科室各負(fù)其責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：后勤各部門密切配合，協(xié)助廠家完成了全院===余臺(tái)空調(diào)的安裝工作,。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,，并加大了對(duì)保潔公司、幼兒園的檢查,、監(jiān)督,，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,，在歷次迎接檢查中受到好評(píng)；對(duì)家委會(huì)加強(qiáng)管理和指導(dǎo),，保證舍區(qū)治安,，強(qiáng)化外來人員管理，保持舍區(qū)衛(wèi)生,?？倓?wù)科通過多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),，后勤保障工作順利進(jìn)行,，服務(wù)面貌大有改觀；積極申請(qǐng)優(yōu)惠政策,，克服困難，加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程,。物資科加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購(gòu)中的不正之風(fēng),，通過貨比三家,，招標(biāo)采購(gòu)，保證了采購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動(dòng),，強(qiáng)化科室人員法制觀念，提高服務(wù)意識(shí),，定期檢查消防設(shè)施,，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全,，便民服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持免費(fèi)搬抬行動(dòng)不便的病人,，受到廣大患者的一致好評(píng)。電訊科克服人員少,，任務(wù)重的困難,，及時(shí)更新維修故障電話，保證了全院電話的暢通,?；品e極協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案；院內(nèi)門診裝修,、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊,。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來，后勤各部門積極行動(dòng)起來,，精打細(xì)算,，節(jié)約各項(xiàng)開支,，取得明顯成效?？傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο?，較好地完成了崗位目標(biāo)。
平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高思想道德修養(yǎng),，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,。生活上廉潔自律,，不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng)，厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》,、《收入申報(bào)制度》和《禮品登記制度》,。堅(jiān)持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則,，發(fā)表個(gè)人意見,，落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)決定。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,，聽取職工意見,，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際困難,。
在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性,。
能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，但有好人主義，不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng),。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,，不斷提高思想政治水平。
克服身體健康方面的困難,，深入科室,，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,，改進(jìn)后勤工作作風(fēng),。
由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，述職報(bào)告難免掛一漏萬(wàn)，不足之處請(qǐng)各位代表批評(píng)指正,。
醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四
主任,、各位副主任、各位委員：
xx年,，我當(dāng)選為市人大代表,，這是人民群眾對(duì)我的信任，面對(duì)這一光榮的使命,，我深感責(zé)任重大,。為適應(yīng)新形勢(shì)下人大代表的工作要求，就必須加強(qiáng)人大版塊,，轉(zhuǎn)載必就,！自身建設(shè)，提高理論水平,。為此,，我努力做到：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》、《代表法》以及人大制度和人大工作業(yè)務(wù)知識(shí),。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)《樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》，并結(jié)合思想實(shí)際,、工作實(shí)際,，努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，面對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題,、新任務(wù),、新要求，牢固樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的學(xué)習(xí)理念,、工作理念,、服務(wù)理念，以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,、科學(xué)的方法和進(jìn)取的精神,，不斷學(xué)習(xí)、勇于探索,、努力提高自己的管理素質(zhì),、管理能力和管理水平。通過學(xué)習(xí),，不僅使自己的理論水平進(jìn)一步得到提高,，而且也進(jìn)一步增強(qiáng)了一名人大代表為人民群眾謀利益的使命感和責(zé)任感。
做為一名人大代表，幾年來,，我始終牢記代表職責(zé),，不負(fù)重托，不辱使命,，發(fā)揮作用,，積極工作，努力做一名人民群眾滿意的人大代表,。一是積極參加人大組織的會(huì)議,，按照審議規(guī)則要求，本著實(shí)事求是的原則,、盡職盡責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真審議列入大會(huì)議程的各項(xiàng)報(bào)告。二是積極宣傳本級(jí)人大及其常委會(huì)的決議,、決定,，并帶頭貫徹執(zhí)行。三是積極參加人大組織的視察,、調(diào)研活動(dòng),，走進(jìn)社區(qū)，貼近群眾,，當(dāng)好人民群眾的代言人,，認(rèn)真聽取群眾的意見和要求，密切同人民群眾的聯(lián)系,，積極傳達(dá)貫徹黨和國(guó)家制定的方針,、政策。在視察和調(diào)研活動(dòng)中獲取了大量第一手資料,，為更好地履行好代表職責(zé),，推動(dòng)我院的醫(yī)療服務(wù)工作，提高工作的主動(dòng)性等方面發(fā)揮了積極作用,。
牢固樹立公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，盡心盡力維護(hù)好人民群眾的根本利益是人大代表的首要職責(zé)。做為一名人大代表,，無論是履行代表職責(zé),，還是做好本職工作，我始終把人民群眾的利益裝在心里,，真正把人民群眾的要求當(dāng)作開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。多為群眾辦實(shí)事辦好事，努力把服好務(wù)這件好事辦實(shí),，把看好病這件實(shí)事辦好,，使人民群眾真正得到實(shí)惠。
縣醫(yī)院是全縣人民群眾的醫(yī)療保健中心。近幾年來,，在縣委,、縣政府、縣人大的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我?guī)ьI(lǐng)全院?jiǎn)T工始終堅(jiān)持“以病人為中心,、以質(zhì)量為核心、以病人滿意為目標(biāo)”這一服務(wù)宗旨,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象、科學(xué)管理,、更新設(shè)備,，不斷增加基礎(chǔ)設(shè)施投入，制定便民利民新舉措,，狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量,，確保了診療水平和整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，從而使醫(yī)院各項(xiàng)工作逐步駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道,。工作中我主要抓了以下幾個(gè)方面：
（一）開展行風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立良好形象,。
為了把“以病人為中心,、以質(zhì)量為核心，以病人滿意為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨落到實(shí)處,，不斷增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和政治思想素質(zhì),，樹立良好的醫(yī)院形象，我主持研究制定了“抓管理,、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象,、促發(fā)展”的工作思路,。一是實(shí)施科學(xué)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。并把科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來,，先后主持研究制定出臺(tái)了《服務(wù)承諾制》、《首問負(fù)責(zé)制》,、《首診負(fù)責(zé)制》,、《舉報(bào)投訴待崗制》等一系列切合醫(yī)院實(shí)際的科學(xué)管理體系，使廣大員工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),。二是積極開展形象教育活動(dòng),，樹立良好的醫(yī)院形象。三是組織召開了“學(xué)先進(jìn)、樹形象,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)”大會(huì),，并在全院深入開展了形象教育大討論。四是請(qǐng)專家教授為全院?jiǎn)T工做了《關(guān)于職工形象建設(shè)》,、《如何樹立良好的醫(yī)院形象》等專題講座,。五是在全院積極開展了“抓行風(fēng)建設(shè)，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),。同時(shí)重新補(bǔ)充完善了《醫(yī)德規(guī)范》,、《醫(yī)務(wù)人員形象標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員文明行醫(yī)八不準(zhǔn)》等制度,，并將這些制度印制成《職工形象教育手冊(cè)》下發(fā)到每個(gè)職工手中,。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人才素質(zhì),，促進(jìn)科技進(jìn)步,。
為了不斷提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,，滿足病人的`需求。我?guī)ьI(lǐng)全院做了大量行之有效的工作,。一是狠抓了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),。開展了“業(yè)務(wù)查房擂臺(tái)賽”、“護(hù)理技術(shù)操作大比武”,、“崗位練兵”,、“三基三嚴(yán)考試”等活動(dòng)，同時(shí)我們每年都選派多名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專家,、教授來院會(huì)診、指導(dǎo)手術(shù),、開展科研教學(xué)活動(dòng),，這些措施有力地促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，主持研究制定了一系列優(yōu)惠政策,，積極引進(jìn)人才。二年以來,，縣醫(yī)院先后引進(jìn)了多名醫(yī)療專業(yè)本科生和具有大專學(xué)歷的高護(hù)生,。三是相繼制定出臺(tái)了《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)條例》、人大版塊,，轉(zhuǎn)載必就,！《醫(yī)院職工進(jìn)修規(guī)定》,、《關(guān)于醫(yī)院工作人員在職上學(xué)的規(guī)定》等獎(jiǎng)勵(lì)措施，努力為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)條件,，充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員學(xué)業(yè)務(wù)搞科研的積極性,。每年有多篇學(xué)術(shù)論文在省市醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表，每年有多項(xiàng)科研成果在市縣獲獎(jiǎng),。
（三）更新醫(yī)療設(shè)備,，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高診療水平,。
近幾年來我院先后投入多萬(wàn)元用于醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，先后購(gòu)進(jìn)了在省、市具有一流水平和領(lǐng)先水平的日本日立牌全新全身高速螺旋,、美國(guó)產(chǎn)百勝彩超,、數(shù)字拍片機(jī)、美國(guó)產(chǎn)寶萊特心臟監(jiān)護(hù)系統(tǒng),、毫安數(shù)字x光機(jī),、全血?jiǎng)由治鰞x、全自動(dòng)尿中有形成份分析儀,、全自動(dòng)五分類血細(xì)胞分析儀,、血液透析儀、雙人高壓氧艙,、日本產(chǎn)奧林帕斯電子內(nèi)窺鏡,、斯迪芬呼吸機(jī)、蔡司型手術(shù)顯微鏡,、型臂及遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)等大型設(shè)備多臺(tái)（件）,，使醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)我院投資多萬(wàn)元進(jìn)行環(huán)境建設(shè)和改造,，興建了樓,、急救中心樓，擴(kuò)建了門診樓和病房樓等,，新增面積多,，并對(duì)門診樓、病房樓進(jìn)行了全面的內(nèi)外裝修,，大大的改進(jìn)了患者的就醫(yī)條件和就診環(huán)境。
（四）改進(jìn)服務(wù)模式,，制定便民舉措,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。
實(shí)際工作中我始終把方便群眾,、讓利于民,，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì),、規(guī)范、滿意的服務(wù)作為自己遵循的工作宗旨之一,。先后主持制定出臺(tái)了一系列便民利民服務(wù)新舉措：
1,、理順?biāo)幤愤M(jìn)貨渠道，實(shí)行藥品降價(jià),。兩年來,，縣醫(yī)院先后對(duì)種常用藥品進(jìn)行降價(jià)，平均降幅以上,，共計(jì)讓利群眾多萬(wàn)元,。
2、返聘名老專家,，增設(shè)內(nèi),、外、婦,、兒,、眼科等離退休專家門診。
3,、開通“”急救綠色通道,，“”急救車實(shí)行免費(fèi)接病人。
4,、積極開展?fàn)巹?chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動(dòng),。弘揚(yáng)崇高醫(yī)德，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,，培養(yǎng)敬業(yè)精神,，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任。
5,、組建“流動(dòng)醫(yī)院”下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療,。兩年來“流動(dòng)醫(yī)院”先后深入到全縣處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多個(gè)村莊巡回醫(yī)療，并全部免除掛號(hào)費(fèi),、治療費(fèi),，所帶藥品和超、心電圖等儀器檢查只收成本費(fèi),，累計(jì)讓利群眾萬(wàn)多元,。
6、制定利民政策,，讓利優(yōu)惠患者,。縣醫(yī)院先后制定出臺(tái)了對(duì)“獨(dú)生子女戶,、雙女絕育戶”,、傷殘復(fù)員軍人,、軍烈屬、消協(xié)會(huì)員等醫(yī)療檢查費(fèi)優(yōu)惠,，住院費(fèi)優(yōu)惠,。兩年來共計(jì)讓利萬(wàn)多元。
7,、實(shí)行病人選醫(yī)生新型醫(yī)療服務(wù)模式,，設(shè)制了專家簡(jiǎn)介欄、門診薦醫(yī)欄,、科室大夫簡(jiǎn)介欄,，把擇醫(yī)權(quán)還給病人，讓患者選滿意的大夫看病,。實(shí)行了住院病人費(fèi)用一日清,，讓患者明明白白看病，清清楚楚消費(fèi),。
8,、制定實(shí)施出院病人家訪制度，實(shí)行“舉報(bào)投訴待崗制”,。
9,、實(shí)行全程導(dǎo)醫(yī)，使整個(gè)醫(yī)療服務(wù)流程達(dá)到“四有”標(biāo)準(zhǔn),，即入院有人接,，手續(xù)有人辦，檢查有人陪,，出院有人送,。把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)提升到滿意化服務(wù)上來,。
10,、關(guān)心職工生活，改善住房條件,。二年來我院在院內(nèi)興建宿舍樓幢,，院外團(tuán)購(gòu)幢，共計(jì)萬(wàn)多平方米,，共解決了戶職工住房問題,，解決了職工的后顧之憂。
醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十五
此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，明確任務(wù),，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報(bào)告,，全面簡(jiǎn)要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),，同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,，并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署，醫(yī)院院長(zhǎng)的述職報(bào)告例文,。通過這個(gè)報(bào)告,，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職,。誠(chéng)請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見和建議,，品頭論足。
職代會(huì)前,，通過院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議,，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定,、贊譽(yù),、鼓勵(lì)和支持，從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望,，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心,。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,，離不開上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任,、愛護(hù)與支持，否則,，縱有天大的本事也將一事無成,。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上,，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是,，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,，變得更加強(qiáng)壯、文明,，更富競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，在我們的奮斗下，幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想,，變成了今天的現(xiàn)實(shí),。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力,。
翻過去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡,，更不能盲目樂觀,，忘乎所以。危機(jī),、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,，就擺在我們的面前，回避是不可能的,，更不能悲觀失望,，畏縮不前。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn),，審時(shí)度勢(shì),，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，認(rèn)清形勢(shì),，看到發(fā)展優(yōu)勢(shì),、機(jī)遇及有利條件，迎難而上,，堅(jiān)定信心,，理清思路，趨利避害,，大膽探索,，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,，把醫(yī)院今后的改革,、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好,。
應(yīng)該堅(jiān)信,，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員,、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,，我們?cè)谌瞬拧⒓夹g(shù),、設(shè)備,、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,，醫(yī)院的信譽(yù),、社會(huì)公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛,、管理嚴(yán)明,、保障有力、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)一流,，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì),，想與大家進(jìn)一步交流思想,，袒露心跡，表明決心,。去年的12月14日,，總局黨委派人來九三對(duì)我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職,。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,，自己的思想斗爭(zhēng)很激烈，造成很大的思想壓力,，也可以說是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試,。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院,，繼續(xù)為九三人民服務(wù),，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)過這次抉擇,，通過這段時(shí)間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志,、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人,、怎樣為官,。上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,，既是對(duì)我過去工作的充分肯定,，更是信任、關(guān)愛和期望,。這份真情,，這種信任和關(guān)愛，將永遠(yuǎn)銘刻心中,，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力,。
醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十六
述職報(bào)告的目的是為了以后更好地工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，因此經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是一篇總結(jié)的關(guān)鍵,。下面是醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告范文，歡迎參閱,！
作為一名普通的醫(yī)院院長(zhǎng),，我肩上的擔(dān)子到底有多重只有我自己知道，群眾的生命永遠(yuǎn)是第一位的,，在過去的20xx年中,，我們也犯過一些錯(cuò)誤，好在同事們團(tuán)結(jié)一心共度難關(guān),，才會(huì)有了我們今天的成就,，對(duì)于20xx年的工作，我從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)單陳述：
五年來,，我與班子其他成員一道,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照“從嚴(yán)治院,、政治建院、素質(zhì)興院,、科技強(qiáng)院”的總要求和“公正,、嚴(yán)謹(jǐn)、高效,、廉潔,、文明”的建院方針，緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題,，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé),，充分發(fā)揮審判職能作用，全面做好以審判為中心的各項(xiàng)工作,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，提高法治意識(shí)、政治意識(shí),、大局意識(shí),、管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、公正意識(shí),、群眾意識(shí)、效率意識(shí),、廉政意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，圍繞“法院八大建設(shè)”,，切實(shí)加強(qiáng)法院隊(duì)伍建設(shè),、審判業(yè)務(wù)建設(shè)、司法廉潔建設(shè),、司法環(huán)境建設(shè)、司法行政建設(shè),、物質(zhì)裝備建設(shè),、基層法院建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，強(qiáng)化措施,、狠抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全盟經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面,、協(xié)調(diào),、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的司法保障,。
五年以來全盟兩級(jí)法院遵循“一審是基礎(chǔ),，二審是關(guān)鍵”的要求，在基礎(chǔ)條件差,、辦案人手少,、案件數(shù)量逐年增加的情況下，切實(shí)加強(qiáng)案件質(zhì)量效率管理,，共受理各類案件16987件,，審結(jié)16962件，審限內(nèi)結(jié)案率99.7%;執(zhí)行案件5364件,，執(zhí)結(jié)4618件,執(zhí)結(jié)率達(dá)86.1%;執(zhí)行標(biāo)的總金額31621萬(wàn)元,。各類案件上訴率、抗訴率,、申訴率,、改發(fā)率、審執(zhí)限率、當(dāng)庭宣判率,、訴訟調(diào)節(jié)率均控制在合理的指標(biāo)之內(nèi),。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，從源頭上減少涉訴信訪,，共處理群眾來信來訪1743人(次),，審查處理265件申訴案件，全國(guó),、全區(qū)“兩會(huì)”等特別防護(hù)期間沒有發(fā)生近呼,、進(jìn)京事件。受理36件紀(jì)檢監(jiān)察投訴案件,，辦結(jié)32件,，辦結(jié)率88%。黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),，2012年,、2012年度班子黨風(fēng)廉政建設(shè)被評(píng)為優(yōu)秀;連續(xù)五年被評(píng)為實(shí)績(jī)較突出領(lǐng)導(dǎo)班子。行政政事務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，幾年來沒有發(fā)生安全事故,，綜合治理驗(yàn)收均合格，連續(xù)被盟綜治委評(píng)為綜合治理優(yōu)秀成員單位,。幾年來共有13個(gè)集體和36人受到自治區(qū)高級(jí)法院,、盟委的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)要保密工作分別兩次被自治區(qū)保密局和高級(jí)法院評(píng)為先進(jìn)集體,。法院物質(zhì)裝備條件得到進(jìn)一步改善,，中級(jí)法院審判綜合大樓克服困難，今年年底竣工,。辦公計(jì)算機(jī)擁有率達(dá)95%,，2012年實(shí)現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳輸。2012年實(shí)現(xiàn)辦案計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,，三級(jí)法院,，及人民法庭實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，提高了辦公,、辦案效率,。交通工具得到根本性改變。法院固定財(cái)產(chǎn)大幅增長(zhǎng),。法院文化豐富多樣,，獲獎(jiǎng)多項(xiàng)。積極完成了盟委交辦的各項(xiàng)社會(huì)公益工作任務(wù),。
建立健全規(guī)章制度,，做到了用制度管人管事,，始終堅(jiān)持嚴(yán)密的制度，嚴(yán)肅的紀(jì)律,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?管理,，嚴(yán)格的要求，嚴(yán)格的監(jiān)督,。深入總結(jié)工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真分析新形勢(shì)和新任務(wù)，研究和解決審判實(shí)踐中遇到的新情況和新問題,，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍管理和案件管理,通過實(shí)行《院長(zhǎng)帶班督察制度》,、《干警投訴管理辦法》等制度，機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)面貌有了顯著改觀,。修訂完善了原有的各種管理制度,，為了適應(yīng)新形勢(shì)的要求，又新制訂十幾個(gè)管理制度,，完成了《***盟中級(jí)人民法院制度匯編》,，做到了人手一冊(cè)。
成立了目標(biāo)管理考核辦公室,，制定了千分制量化辦法,，做到了細(xì)化目標(biāo)，量化任務(wù),。按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一原則和“三項(xiàng)管理，兩級(jí)考核”的做法,，每年組織管理人員到發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí),，結(jié)合***法院實(shí)際，不斷完善考核辦法,。通過實(shí)行先進(jìn)的考核激勵(lì)機(jī)制,，使工作的評(píng)估和考核逐步實(shí)現(xiàn)了由無形向有形，由數(shù)量到質(zhì)量,，由定性輪廓型向定量指標(biāo)型轉(zhuǎn)變,，形成職責(zé)明確，要求具體,，責(zé)任到人,。注重實(shí)績(jī)的科學(xué)管理和工作的評(píng)價(jià)體系，“德,、能,、勤、績(jī),、廉”綜合考核,。
晉級(jí)培訓(xùn),、集中培訓(xùn)，完成了上級(jí)法院各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù);加強(qiáng)思想政治,、理想信念,、職業(yè)道德、行為規(guī)范教育,，通過開展“社會(huì)主義法制理念教育”“公正司法,，一心為民”、“規(guī)范司法行為,、促進(jìn)司法公正”,、“學(xué)習(xí)牛玉儒，做‘好干部,、貼心人’,，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”等主題教育活動(dòng)，開展了立足崗位,、學(xué)先進(jìn),，向牛玉儒、宋魚水,、金桂蘭學(xué)習(xí)的活動(dòng),，使廣大干警的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)技能,、職業(yè)形象得到增強(qiáng),。全盟法院涌現(xiàn)出以額濟(jì)納旗法院那仁巴特爾、阿左旗法院彭家國(guó)為代表的全盟法院先進(jìn)個(gè)人,，發(fā)揮了先進(jìn)典型的引導(dǎo)示范作用,。
按照“公正、高效,、權(quán)威”的要求,、增強(qiáng)辦案透明度，嚴(yán)把程序關(guān),、事實(shí)關(guān),、證據(jù)關(guān),、使用法律關(guān),，確保案件審理公開,、公平,、公正,，做到有訴必?cái)?、審慎明斷,、斷必有理,、于法有?jù),、辯法析理,、不枉不縱,，勝敗皆明。成立了案件評(píng)查辦公室,，對(duì)每個(gè)案件逐一進(jìn)行審查,，實(shí)行了案件質(zhì)量責(zé)任倒查制度，進(jìn)一步整改司法過程中的不嚴(yán)格,、不規(guī)范,、不作為、亂作為等問題;對(duì)基層法院進(jìn)行了案件抽查,、互查,，及時(shí)反饋了存在的問題;結(jié)合實(shí)際修訂了審判執(zhí)行流程管理辦法，訴訟,、執(zhí)行案件全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,，使其更能發(fā)揮效能;堅(jiān)持調(diào)判結(jié)合的原則，調(diào)解率達(dá)36%,，努力實(shí)現(xiàn)法律效果與社會(huì)效果有機(jī)統(tǒng)一;切實(shí)加強(qiáng)審判監(jiān)督工作,，再審案件91件，依法改判和作其他處理57件,。實(shí)現(xiàn)了服判息訴率,、上訴維持率“兩升”，涉訴上訪案件數(shù)量,、再審案件數(shù)量“兩降”的良好態(tài)勢(shì),。
提出程序便民、效益利民,、裁判保民,、作風(fēng)親民要求，切實(shí)解決“告狀難”,、“申訴難”,、“執(zhí)行難”的問題,，正確對(duì)待當(dāng)事人的合理訴求,，疏通信訪申訴渠道，建立多渠道處理民間糾紛的機(jī)制,，認(rèn)真處理了一批涉訴信訪疑難案件,，切實(shí)維護(hù)了當(dāng)事人合法權(quán)益，維護(hù)了法律尊嚴(yán),，消除改革開放和社會(huì)發(fā)展中的不穩(wěn)定,、不和諧因素。認(rèn)真落實(shí)法律援助和司法救助制度,，切實(shí)保護(hù)社會(huì)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益,，中級(jí)法院幾年來共實(shí)施司法救助案件546件,，緩減免訴訟費(fèi)近72萬(wàn)元。增強(qiáng)辦案程序合法意識(shí),，實(shí)行訴訟風(fēng)險(xiǎn)告知制度,，引導(dǎo)當(dāng)事人正確行使訴訟權(quán)力。
醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十七
院長(zhǎng),，這一稱呼泛指以院為名稱的單位的主管人員,，那么你知道醫(yī)院院長(zhǎng)的述職報(bào)告怎么寫嗎？下面是小編為大家精心收集整理的醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告,，希望能夠幫助到大家,。
今年上半年以來，在市委市政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我院廣大干部職工開拓創(chuàng)新,、真抓實(shí)干，圓滿完成上半年全部目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就本人思想,、工作情況述職如下，不妥之處,，請(qǐng)批評(píng)指正,。
一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量第一,。
今年上半年，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,，健全完善了“各級(jí)各類人員職責(zé)”,、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度。并在我院首創(chuàng)并堅(jiān)持實(shí)施主班護(hù)士走廊巡視制度,，確?；颊甙踩２⒃O(shè)立院長(zhǎng)接待日制度,，解決就診過程中所有的問題,。第二，堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制,、疑難病例、死亡病例討論制,、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度,，強(qiáng)化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，不斷提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量,。院長(zhǎng)每周至少查房一次,，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)必須每天下病房，科室主任每天至少一次,，醫(yī)生每天查房至少兩次,。把患者的胡子、頭發(fā),、指甲,、著裝等均列為護(hù)士的考核內(nèi)容，依據(jù)完成情況進(jìn)行評(píng)分,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，最后一名年終轉(zhuǎn)崗或待崗。
二,、加強(qiáng)班子管理,，調(diào)動(dòng)班子工作積極性。
在上半年工作中,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行科學(xué)管理,、民主管理，分工明確,、相互配合,、相互協(xié)調(diào)，相互支持,、團(tuán)結(jié)合作,。
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，重大問題和主要事情都通過各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤?，調(diào)動(dòng)了大家的積極性,。班子成員互相通氣、交流,，實(shí)行“公開,、公平、公正”原則,，接受全院職工監(jiān)督,。一切事情都按程序進(jìn)行，嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事,。目前班子正氣比較濃,、工作力度比較大,、取得成績(jī)比較明顯,。
三、加大人才培養(yǎng),，提高醫(yī)療技術(shù)水平,。
為進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平,，我們加大了人才培養(yǎng)的力度，努力做到“留住要走的人,，用好有用的人,，引來需要的人，培養(yǎng)有發(fā)展的人”,，大膽使用想干事,，能干事，想創(chuàng)新,，能創(chuàng)新,，想團(tuán)結(jié)，會(huì)團(tuán)結(jié),，想帶領(lǐng),，會(huì)帶領(lǐng)的人。上半年先后派出3名醫(yī)務(wù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)(下半年還將派2名進(jìn)修學(xué)習(xí)),，同時(shí)加大對(duì)在職職工的培訓(xùn),，堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月的學(xué)術(shù)講座,，由進(jìn)修歸來的醫(yī)務(wù)人員為全院職工進(jìn)行培訓(xùn),，并把所學(xué)知識(shí)進(jìn)行考試，考試成績(jī)納入職工的年終考評(píng),。定期請(qǐng)省級(jí)專家來會(huì)診指導(dǎo),。此外，我們還積極參加了省精神病院,、榮軍醫(yī)院,、省醫(yī)大一院組織的學(xué)術(shù)交流，促進(jìn)了我院醫(yī)療技術(shù)的提升,。
四,、改善就醫(yī)環(huán)境，采取“人性化”服務(wù),。
首先,，為了創(chuàng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境，我們建立了開放病區(qū),，對(duì)醫(yī)院布局及環(huán)境進(jìn)行了調(diào)整和改造,，要求每個(gè)科室必須有綠植，做到院內(nèi)處處有草,，樓內(nèi)室室有花;其次,，增加患者娛樂項(xiàng)目，購(gòu)買了臺(tái)球桌一臺(tái)、乒乓球桌3臺(tái),，組織患者唱歌,、下棋、做體操,、手工制作,。并在我院開展了患者評(píng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選出在治療過程中積極配合,、主動(dòng)幫助他人的患者,，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，極大的調(diào)動(dòng)了患者的積極性,。我們承諾并做到了：入院有人接,、手續(xù)有人辦、檢查有人陪,、出院有人送,、到家有人訪，使無縫隙服務(wù)真正落到了實(shí)處;第三,，簡(jiǎn)化服務(wù)流程(出入院流程),，改進(jìn)服務(wù)方式，真正做到尊重病人,，理解病人,，關(guān)愛病人，幫助病人,，維護(hù)患者的切身利益,，將“以人為本，人文關(guān)懷”的人性化服務(wù)理念推行下去,。
五,、增加軟硬件建設(shè)，提升醫(yī)院規(guī)格,。
1,、業(yè)務(wù)情況。
上半年門診治療6057人次,，住院426人次,，與09年同期相比分別增長(zhǎng)6%和5%，病床使用率達(dá)到90%,，比去年增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn),，上半年業(yè)務(wù)總流水145萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)10%,，其中醫(yī)療收入85萬(wàn)元,，藥品收入55萬(wàn)元,，防保收入5萬(wàn)元，上半年共為參合患者報(bào)免37萬(wàn)余元,。較好的完成了年初制定的目標(biāo)。
2,、項(xiàng)目建設(shè),。
在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我院積極運(yùn)作醫(yī)院遷建項(xiàng)目,，改善就醫(yī)環(huán)境,。本項(xiàng)目總投資__萬(wàn)元，其中中央專項(xiàng)資金900萬(wàn),，地方配套資金1100萬(wàn)元,。醫(yī)院新址擬在原環(huán)城醫(yī)院，項(xiàng)目占地13.15畝,，建筑面積11000平方米,，病床175張，建成后將成為我省規(guī)模最大的縣(市)級(jí)精神病?？漆t(yī)院,。科研報(bào)告,、專家評(píng)審等各項(xiàng)工作均已完成,，等待項(xiàng)目資金的到位。
我院于09年8月份取得了二級(jí)精神病?？漆t(yī)院資質(zhì),，并于今年6月23日接受了二級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家組的驗(yàn)收。專家組分別就醫(yī)院行政管理,、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù),、護(hù)理工作,、人才隊(duì)伍、醫(yī)院信息,、醫(yī)療設(shè)備,、基礎(chǔ)設(shè)備等方面進(jìn)行了考察調(diào)研，對(duì)我院各方面的工作情況進(jìn)行了總結(jié),，認(rèn)為醫(yī)院總體情況良好,，符合二級(jí)專科醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí),，專家組對(duì)醫(yī)院的發(fā)展提出了寶貴的建議,，為我院今后的工作方向做了明確的指示。目前,，全院上下正以開拓進(jìn)取,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài),以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和緊迫感,，有計(jì)劃,、按步驟地開展各項(xiàng)迎接復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作。
六,、提高職工待遇,，關(guān)心職工生活。
我們執(zhí)行了最新工資標(biāo)準(zhǔn),，保障職工工資按時(shí)發(fā)放,，在正式工實(shí)行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的情況下，積極為十幾名臨時(shí)醫(yī)務(wù)人員解決繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),。進(jìn)一步提高了職工的福利水平,。讓職工在為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的同時(shí)，也要享受到了應(yīng)有的待遇,，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性,。
為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，我們于4月30日開展了春季職工運(yùn)動(dòng)會(huì),，于“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)開展了護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽,，充分發(fā)揚(yáng)了全院干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、營(yíng)造了和諧溫馨的工作氛圍,。
七,、加大社會(huì)工作，加強(qiáng)衛(wèi)生防疫,。
根據(jù)今年傳染病的流行趨勢(shì),，我們建立健全了手足口病預(yù)檢分診室、甲型h1n1預(yù)檢分診室及腸道門診,，針對(duì)全市麻疹疫情的突發(fā),，我院對(duì)轄區(qū)村醫(yī)進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、并在轄區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳,，發(fā)放宣傳單1000多份,，給每個(gè)村定做了麻疹宣傳板報(bào)，完成了轄區(qū)927名0-5歲兒童的麻疹查漏補(bǔ)種工作,，有效遏制了麻疹疫情在我轄區(qū)的蔓延,。在多次檢查中受到了上級(jí)的好評(píng)。
上半年,，我在工作中雖取得了一些成績(jī),，但還存在一些差距和不足,，在今后的工作中，需要加以彌補(bǔ)和提高,，下半年我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚(yáng)的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)更好的完成全年任務(wù)指標(biāo),，為全市人民的身體健康和我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)!
20__年，我院在縣委__發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下,，著力打造“以病人為中心”的辦院理念,，全院干部職工齊心協(xié)力，奮力攻堅(jiān),，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),。
一,、年度各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高,。
20__年，我院門診633869人次,，增長(zhǎng)27.7%;住院31538人次,，增長(zhǎng)28.4%;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9986.83萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30.04%(其中院內(nèi)收入8256.8萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)27.4%;一體化收入800萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)76.9%);固定資產(chǎn)增加了3026.4萬(wàn)元，凈資產(chǎn)增加1708.05萬(wàn)元,。
二,、職工待遇逐年攀升。
除了及時(shí)上漲工資,，足額兌現(xiàn)職工工資外,，我們加大了福利發(fā)放。
20__年：改革績(jī)效工資方案,，加大獎(jiǎng)金額度;交納住房公積金;對(duì)沒有聘任的職工實(shí)行內(nèi)聘;年終福利折合現(xiàn)金800元等,。
20__年：發(fā)放住房補(bǔ)貼;為50名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇;解決了養(yǎng)老保險(xiǎn);年終福利折合現(xiàn)金1000元等。20__年：足額兌現(xiàn)上漲工資,，共為100名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇;解決了20名職工中級(jí)正聘,。年終福利折合現(xiàn)金2000元等。
三,、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，繼續(xù)完善醫(yī)療設(shè)備裝備。
一是設(shè)備裝備上水平,。20__年購(gòu)進(jìn)了德國(guó)麥科聽性腦干反應(yīng)測(cè)試儀;安裝了德國(guó)西門子原裝進(jìn)口16層螺旋ct,，對(duì)icu、康復(fù)醫(yī)學(xué)科設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)并順利投入使用,。購(gòu)入了全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀,、全自動(dòng)血流變儀,、超敏c反應(yīng)蛋白分析儀等。醫(yī)療設(shè)備總投資達(dá)1700萬(wàn)元,，總體投資超過三千萬(wàn)元,。
二是完善設(shè)施強(qiáng)服務(wù)。安裝了小型中央空調(diào),，解決了icu與康復(fù)理療科的制冷與取暖問題;對(duì)病房樓,、急診樓內(nèi)廁所進(jìn)行了全面改造，徹底解決了臟,、亂,、差的局面;對(duì)老變壓器進(jìn)行了升級(jí)改造，解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問題;完成了三噸鑄鐵燃?xì)忮仩t比價(jià)采購(gòu)工作,，保證了今年的正常供暖,。
四、抓好質(zhì)量促規(guī)范,，醫(yī)護(hù)質(zhì)量不斷提高,。
一是持續(xù)補(bǔ)充技術(shù)力量。加大了人才招聘力度,，20__年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名,，影像醫(yī)師5名，檢驗(yàn)醫(yī)師10名,、康復(fù)師10名,，護(hù)士50名，計(jì)算機(jī)人員6名,，接收新分配研究生8名,。
二是學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我院組織人員到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)他們一流的服務(wù)設(shè)施,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，熱情周到的人性化服務(wù),，以及完善的信息化系統(tǒng),。今年共派出12名人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
三是不斷開展新技術(shù),。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術(shù);外一科成功開展了腹腔鏡手術(shù),，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤;康復(fù)醫(yī)學(xué)科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評(píng)價(jià),。
四是攀大聯(lián)強(qiáng)借外力,。我院采取“內(nèi)引外聯(lián)，攀大聯(lián)強(qiáng)”的措施,，7月23日,，“上海醫(yī)學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶我院,。合作以來，效果顯著,，有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平,。
五是新建科室提服務(wù)。今年我院投資600余萬(wàn)元新建了康復(fù)醫(yī)學(xué)科,、感染性疾病科,、重癥醫(yī)學(xué)科(icu)，為群眾提供了更好的醫(yī)療服務(wù),，同時(shí)為三乙創(chuàng)建做好了準(zhǔn)備,。
五、工作思路和重點(diǎn)工作,。
20__總體工作思路是：
以創(chuàng)“三乙”為總抓手,，全年門診人次增長(zhǎng)10%，住院人次增長(zhǎng)40%,，業(yè)務(wù)收入確保突破1億元,。
重點(diǎn)工作：
一是積極爭(zhēng)創(chuàng)“三乙”;,。
二是新建三個(gè)系統(tǒng)：建立新的信息系統(tǒng),、績(jī)效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng);。
三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境,，加快第二住院部的建設(shè);,。
五是持續(xù)改善職工待遇：在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保證職工待遇實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng),。
過去的一年,，收獲著成功與喜悅，新的一年,，充滿激情與希望,。一年來，承蒙院班子成員的精誠(chéng)協(xié)作,，得力于全院干職工的鼎力支持,，憑著一份熱情，做了一些平凡而扎實(shí)的工作,。在回顧個(gè)人工作之前,，我首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，要感激全院干職工的默默奉獻(xiàn),，是班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)鑄就了我院的卓越,，是干職工的默默奉獻(xiàn)錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個(gè)富有生機(jī)與朝氣的大家庭,，倍感振奮?，F(xiàn)就20__年的工作從以下六方面進(jìn)行述職,。
一、孜求黨性修養(yǎng),，做一名合格黨員,。
黨性修養(yǎng)，是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求,。一年來,，我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者，在政治思想,、道德品質(zhì),、知識(shí)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面,，自覺實(shí)行黨性鍛煉和自我完善,，爭(zhēng)做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。
一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，擁護(hù)黨的路線方針政策,，服從組織安排，對(duì)局黨委,，院委安排的工作能夠認(rèn)真落實(shí),、積極主動(dòng)完成;二是能顧全大局，擺正位置,，自覺維護(hù)班子和醫(yī)院的形象,，做到了思想上有涵養(yǎng)，言行上有節(jié)制,。為人正直,，原則性強(qiáng)，不搞行業(yè)不正之風(fēng),，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;三是常懷公心,，樂于奉獻(xiàn)。與人相處,，始終懷有一顆善良之心,、博愛之心，能看到和學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，見賢思齊,，懂得真誠(chéng)寬容和理解，是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ),。工作中,，我為人豁達(dá)，胸懷開闊，不爭(zhēng)名利,，和班子成員相處和諧,，配合默契，具有較強(qiáng)的合作和奉獻(xiàn)精神,。
二,、銳意固本清源，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。
我院是一個(gè)擁有x個(gè)黨員,、x名共青團(tuán)員的大集體，隊(duì)伍建設(shè)在推動(dòng)全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用,。
一是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),。本人認(rèn)為，作為書記,，如何構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié),、和諧、勤奮,、務(wù)實(shí),、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，如何建設(shè)一支精神飽滿,、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊(duì)伍,，是職責(zé)所在。我們?cè)何?、院總支,、院支部分別于4月份,、6月,、10月份召開了__及組織生活會(huì)。在會(huì)上,，大家都能抱著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,，各抒己見,，使成員之間更加相互信任和團(tuán)結(jié)。我院班子成員都能嚴(yán)于律己,，率先垂范,，工作廉潔，作風(fēng)優(yōu)良,，起到了良好的帶頭作用,。
二是加強(qiáng)醫(yī)院組織建設(shè)。今年,，經(jīng)組織考驗(yàn)按期轉(zhuǎn)正黨員x名,，考察調(diào)查培養(yǎng)了三名預(yù)備黨員,，落實(shí)了三會(huì)一ke制度，全年組織召開黨總支委員會(huì)x次,、黨員大會(huì)x次,、上黨課x堂。聘請(qǐng)縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體工作人員上了《常思己德,，常思己過,，做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強(qiáng)職業(yè)道德，做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務(wù)公開,，以醫(yī)院的公開欄,、__婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理通訊,、內(nèi)部qq群,、院務(wù)會(huì)、中層干部會(huì),、黨員組織生活會(huì),、黨員大會(huì)、職代會(huì)等作為黨務(wù)公開的主要形式,，增加了醫(yī)院工作的透明度;認(rèn)真組織開展了黨員春訓(xùn),、民主評(píng)議和嚴(yán)肅處置不合格黨員活動(dòng);深化了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)建“三好一滿意”服務(wù)單位,。
三是加強(qiáng)了廉政建設(shè),。醫(yī)院開展了崗位風(fēng)險(xiǎn)防控，制訂了實(shí)施方案,，全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真排查,，評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定了整改措施;加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力,、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī),、后勤物資和醫(yī)療器械采購(gòu)等進(jìn)行全面監(jiān)督，藥品采購(gòu)嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo),。今年,，所有大型設(shè)備均實(shí)行了科室申請(qǐng)、院委集體討論,、局黨委批準(zhǔn),、市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)采購(gòu)的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度》,，并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》,，提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的`服務(wù)水平。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，切實(shí)評(píng)議政風(fēng)行風(fēng),。
今年三月份開始，醫(yī)院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神,，扎實(shí)開展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了工作任務(wù)和目標(biāo);二是廣泛宣傳,。醫(yī)院召開了專題動(dòng)員部署大會(huì);三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請(qǐng)了三名社會(huì)評(píng)議員，對(duì)醫(yī)院工作評(píng)議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為,，醫(yī)院對(duì)三例投訴事件,，進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,。
四,、創(chuàng)新人事制度，營(yíng)造敬賢選能惜才的環(huán)境,。
一是加大了對(duì)醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度,。醫(yī)院以技術(shù)為核心，抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,，選送x人到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修，x多人參加了各級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，鼓勵(lì)在職繼續(xù)教育,，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到x%;同時(shí)，加大了人才的引進(jìn)力度,，通過提高待遇,，首次聘用了x名碩士研究生，填補(bǔ)了我院全日制研究生的空白,。二是認(rèn)真開展首次崗位設(shè)置工作,。對(duì)我院來說，首次崗位設(shè)置是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作,，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理,。此事關(guān)系到職工切身利益,，不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作小組,，召開了動(dòng)員大會(huì);深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，掌握好政策，反復(fù)校對(duì)信息;開展了崗位設(shè)置的考試,，考場(chǎng)紀(jì)律嚴(yán)格,，全場(chǎng)錄像;人員聘用后清理校對(duì)，認(rèn)真申報(bào),，崗位設(shè)置工作順利完成,。
五、注重文化建設(shè),，彰顯奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂,。
醫(yī)院文化反映了一個(gè)醫(yī)院特有的品格、精神和作風(fēng),，它既根植于本院歷史傳統(tǒng),，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強(qiáng)院外宣傳工作,，提升醫(yī)院品牌效應(yīng),。全年在院外報(bào)紙、報(bào)刊,、雜志投稿共x篇,。二是突出醫(yī)院文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的,，個(gè)性化的就是品牌,，個(gè)性化既是一個(gè)醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求,。20__年,，我們?cè)O(shè)計(jì)了自己的院微及一整套標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。兩年來,，我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報(bào)紙,、宣傳、標(biāo)牌,、標(biāo)示,、信封等資料和醫(yī)院用品上，突出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色,。三是繼續(xù)認(rèn)真辦好《__婦幼》院報(bào),，逢單月出刊x份，共x期,，內(nèi)容豐富多彩,、形式多種多樣。促進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化,、保健,、醫(yī)療等知識(shí)的交流與溝通,，提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動(dòng),。黨總支組織了“慶·七一”活動(dòng)和到我縣社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動(dòng),。院工會(huì)組織了慶祝“三·八”節(jié)表彰大會(huì)及女職工拔河比賽,，組織了“新時(shí)代·新女性”為主題的座談會(huì),，環(huán)城馬路賽等活動(dòng)。團(tuán)支部開展了“學(xué)雷鋒·做傳人”,，“情系災(zāi)區(qū)送溫暖”,，慶祝“五四”青年節(jié)等活動(dòng),。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部開展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動(dòng)和黨外知識(shí)分子“一對(duì)一”幫扶活動(dòng),。通過形式多樣的活動(dòng),，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂,。
六,、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈,。
根據(jù)院委的分工,，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn),、高壓力,、高工作強(qiáng)度的科室，科室人員非常辛苦,。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流,，溝通，用心傾聽她們的心聲,，參加科室晨會(huì),，協(xié)助科室管理，協(xié)助解決技術(shù)難題,。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張,、嚴(yán)肅活潑、積極向上,、樂于奉獻(xiàn)的工作氛圍,。同時(shí)，堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治,。全年組織開展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次,，參與急危重癥病人搶救x多例，進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x份,。產(chǎn)科年分娩量近x人,，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，醫(yī)療安全基本保障,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：以上匯報(bào)的成績(jī),，離不開局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開全院同事的關(guān)心、支持,，借此機(jī)會(huì),，向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點(diǎn)成績(jī),，但在加強(qiáng)學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取、以及工作經(jīng)驗(yàn)等方面存在不足,，需要在今后的工作中努力改進(jìn),。不斷積累經(jīng)驗(yàn)，追求進(jìn)步,，為我院的長(zhǎng)足發(fā)展而奮斗!
春節(jié)將至,，祝愿大家新年愉快、身體健康,、工作順利,、萬(wàn)事如意!
一年來，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,，較好地完成了分管的工作，下面我分幾個(gè)方面向各位代表匯報(bào)如下：
一,、思想和學(xué)習(xí)情況,。
二、在工作方面,。
工作中能夠堅(jiān)持原則,，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假,。能夠經(jīng)常聽取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,，正確對(duì)待群眾批評(píng)，接受群眾評(píng)議,。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,，交流思想和看法,，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)?？朔貦?quán)思想,，與群眾打成一片。
經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,，所分管科室各負(fù)其責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：后勤各部門密切配合，協(xié)助廠家完成了全院===余臺(tái)空調(diào)的安裝工作,。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,，并加大了對(duì)保潔公司、幼兒園的檢查,、監(jiān)督,，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評(píng);對(duì)家委會(huì)加強(qiáng)管理和指導(dǎo),，保證舍區(qū)治安,，強(qiáng)化外來人員管理，保持舍區(qū)衛(wèi)生,?？倓?wù)科通過多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),，后勤保障工作順利進(jìn)行,，服務(wù)面貌大有改觀;積極申請(qǐng)優(yōu)惠政策，克服困難,，加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程,。物資科加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律,，自覺抵制采購(gòu)中的不正之風(fēng),，通過貨比三家，招標(biāo)采購(gòu),，保證了采購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動(dòng)，強(qiáng)化科室人員法制觀念,，提高服務(wù)意識(shí),，定期檢查消防設(shè)施，消除事故隱患,，保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全,，便民服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持免費(fèi)搬抬行動(dòng)不便的病人，受到廣大患者的一致好評(píng),。電訊科克服人員少,，任務(wù)重的困難,，及時(shí)更新維修故障電話，保證了全院電話的暢通,?；品e極協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案;院內(nèi)門診裝修,、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊,。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來，后勤各部門積極行動(dòng)起來,，精打細(xì)算,，節(jié)約各項(xiàng)開支，取得明顯成效,?？傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο拢^好地完成了崗位目標(biāo),。
三,、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面。
平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高思想道德修養(yǎng),，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,。生活上廉潔自律,，不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng)，厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》,、《收入申報(bào)制度》和《禮品登記制度》,。堅(jiān)持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則,，發(fā)表個(gè)人意見,，落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)決定。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,，聽取職工意見,，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際困難,。
四,、存在問題。
在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,，有依靠思想,，缺乏主動(dòng)性,。
能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義,，不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng),。
五、今后打算,。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,，不斷提高思想政治水平。
克服身體健康方面的困難,，深入科室,，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,，改進(jìn)后勤工作作風(fēng),。
由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，述職報(bào)告難免掛一漏萬(wàn),，不足之處請(qǐng)各位代表批評(píng)指正,。
__年以來，縣衛(wèi)生局社會(huì)管理綜合治理工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣綜治委的支持指導(dǎo)下，按照省,、市,、縣關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理綜合治理工作的決策部署和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)的總體要求，深入開展“平安單位”,、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)本年度綜治工作述職如下：
一,、認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任,，做到機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確,。
1,、高度重視，責(zé)任到人,。為切實(shí)抓好綜治工作,，我們成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管,。將社會(huì)管理綜合治理工作納入重要議事日程,，堅(jiān)持局長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,，定期或不定期召開綜合治理主題會(huì)議，研究解決實(shí)際問題,，及時(shí)落實(shí)縣綜治委,、城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦提出的有關(guān)社會(huì)管理綜合治理、平安建設(shè)等要求和意見,。
2,、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng),。堅(jiān)持貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的工作原則,，進(jìn)一步明確責(zé)任,，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。年初,，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同安排,、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)__年度社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,，將任務(wù)層層分解,，每季度安排專班對(duì)各單位工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，年底與業(yè)務(wù)工作同檢查,、同考核,，確保綜合治理各司其職，責(zé)任明確,，常抓不懈,。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)措施,，確保一方平安,。
1、加強(qiáng)內(nèi)部治安防范,，人防,、物防、技防措施到位,。
今年我們對(duì)硬件建設(shè)采取了四項(xiàng)措施予以加強(qiáng),。一是加強(qiáng)門衛(wèi)管理。充實(shí)了門衛(wèi)力量，嚴(yán)格實(shí)行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域,。對(duì)車輛實(shí)行內(nèi)外分放,，并安裝照明設(shè)施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設(shè)施,。我們?cè)谵k公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗,，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強(qiáng)了安全監(jiān)控;四是強(qiáng)化室內(nèi)防范,。我們對(duì)所有辦公室窗戶的鎖扣進(jìn)行了更換加固,，對(duì)所有辦公桌的鎖具進(jìn)行了修理更新，對(duì)所有辦公室門鎖進(jìn)行了維修,，做到防患于未然,。以上四項(xiàng)措施，使安全防范硬件設(shè)施得到了充分保證,。同時(shí)我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)室,、微機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng),，提高了系統(tǒng)內(nèi)綜合治理技防工作水平,，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍,。
2,、堅(jiān)持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然,。為認(rèn)真貫徹信訪條例,，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，制定了信訪工作責(zé)任制,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班信訪接待日制，7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班接訪,，在局機(jī)關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導(dǎo)接訪公示牌,，方便了來訪群眾。本著“熱心接待,，耐心解說,，細(xì)心關(guān)照，真心為民”的態(tài)度,，及時(shí)化解矛盾,，將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng),，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。
3、堅(jiān)持開展法制教育工作。為提高廣大黨員,、干部,、職工的防范意識(shí)，按照社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書要求,，結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際與“六五”普法的要求,，進(jìn)一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會(huì)議,，采取集中與分散等多種形式的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，__年衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)2__人次,，召開綜合治理會(huì)議12場(chǎng)次,，舉辦專欄12期。
三,、充分發(fā)揮作用,，落實(shí)各項(xiàng)綜治目標(biāo)。
充分發(fā)揮綜合治理作用,，落實(shí)各項(xiàng)綜治目標(biāo),，我局遵守“屬地管理”、“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用,，積極參與社會(huì)管理綜合治理,，與各有關(guān)單位密切配合，齊抓共管,。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項(xiàng)工作,，做到認(rèn)真及時(shí)，不打折扣;二是認(rèn)真履行綜治職責(zé),，堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任失職追究制度,，確保單位內(nèi)部穩(wěn)定、有序;三是堅(jiān)持定期對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項(xiàng)安全措施進(jìn)行自查,，不定期抽查制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患,。
四,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，做到工作規(guī)范化,、制度化,。
一是完善各項(xiàng)安全管理制度。建立健全了車輛、財(cái)物,、危險(xiǎn)物品,、重點(diǎn)場(chǎng)所等安全管理制度，尤其是人員密集的場(chǎng)所如醫(yī)院,、衛(wèi)校,，制定有各項(xiàng)預(yù)案，確保人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全,。二是建立和規(guī)范各種臺(tái)帳，按要求及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表,、總結(jié),。三是嚴(yán)格執(zhí)行情況報(bào)告制度，落實(shí)了“屬地管理”制度,。全年都能做到及時(shí)向縣綜治辦,、社區(qū)報(bào)送有關(guān)材料，對(duì)一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時(shí)向上級(jí)部門反映,，并著力解決,。
五、發(fā)揮職能,，認(rèn)真抓好聯(lián)系點(diǎn)的綜治工作,。
根據(jù)縣綜治委會(huì)議精神和工作督導(dǎo)意見，衛(wèi)生局工作隊(duì)先后4次在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下,，對(duì)綜治聯(lián)系點(diǎn)胡家營(yíng)鎮(zhèn)土地溝村進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，通過聽取匯報(bào)、開座談會(huì),、實(shí)地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況,，針對(duì)該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)幫扶資金1萬(wàn)元,。
六,、以綜治工作為抓手、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作上水平,。
一年以來,，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署,，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”,、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動(dòng)，通過這一系列活動(dòng)的開展,，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題為重點(diǎn),，以增強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量,、樹立行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo)，堅(jiān)持糾建并舉,，綜合治理方針,，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范和提高。
通過扎實(shí)有效的工作,，綜合治理工作取得了初步成效,，主要表現(xiàn)在“五無”。一是關(guān)系和諧無矛盾,。實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門,、衛(wèi)生局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪,。通過召開座談會(huì),、__、互相批評(píng)等形式,，大家都能推心置腹,，及時(shí)解決了存在的問題，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒,。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動(dòng),，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力,，而且使大家身心得到健康發(fā)展,，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致,，政令暢通的大好局面;五是遵紀(jì)守法無違規(guī)。系統(tǒng)內(nèi)工作人員都嚴(yán)格依法辦事,、依法行醫(yī),，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生,。
一年來,，在縣綜治委正確的領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生局在社會(huì)管理綜合治理工作方面,，做出了一定的成績(jī),，取得了較好的效果。在今后的工作中,，我們將在縣委,、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化措施,，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理工作水平再上新臺(tái)階,。
