報(bào)告可以用于學(xué)術(shù)研究、商務(wù)溝通,、項(xiàng)目管理等多種場(chǎng)合,。同時(shí)，我們還應(yīng)該注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和流暢性,，以及使用恰當(dāng)?shù)男g(shù)語(yǔ)和專業(yè)名詞,。以下是小編為大家整理的報(bào)告范文，供大家參考,。希望通過(guò)閱讀這些范文,，大家可以獲得寫作報(bào)告的靈感和技巧，從而提升寫作水平和表達(dá)能力,。請(qǐng)大家一起來(lái)看看吧,！%20報(bào)告是一種對(duì)某一主題進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和闡述的一種書面材料，它可以向相關(guān)人員提供信息和建議，實(shí)現(xiàn)溝通和決策的功能,。我們需要通過(guò)報(bào)告來(lái)匯報(bào)工作,、研究成果等情況，以表達(dá)我們對(duì)問(wèn)題的觀點(diǎn)和解決方案,。那么我們?cè)撊绾巫珜懸环萦姓f(shuō)服力和有效性的報(bào)告呢,？首先，我們需要明確報(bào)告的目的和受眾,，以確保信息的針對(duì)性和準(zhǔn)確性,。其次，我們應(yīng)當(dāng)收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,，進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,，以支持我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。最后,，我們需要合理組織報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,，包括引言、主體和結(jié)論等部分,，確保邏輯嚴(yán)謹(jǐn)和條理清晰,。以下是小編為大家整理的報(bào)告范文，供大家參考,。希望通過(guò)閱讀這些范文,，大家可以獲得寫作報(bào)告的靈感和技巧，從而提升寫作水平和表達(dá)能力,。請(qǐng)大家一起來(lái)看看吧,！

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇一

20xx年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，自從進(jìn)入博達(dá)公司的大門,，我的人生就有新的起點(diǎn),，新的開始和新的目標(biāo)。上海博達(dá)公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)踐的機(jī)會(huì),，在我工作的這一年里領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我關(guān)懷備至,。時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下邊我將我這一年的工作總結(jié)如下：

一,、工作收獲,。

在這一年里，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,，根據(jù)崗位的職責(zé)要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1、成品出貨的訂單核對(duì)以及設(shè)備的質(zhì)量情況,。

我嚴(yán)格按照公司發(fā)貨流程以及質(zhì)量管控流程,，按照儲(chǔ)運(yùn)部提供的商務(wù)訂單,，依次核對(duì)訂單上的出貨產(chǎn)品數(shù)量，型號(hào),，編碼信息是否正確,。做到不少發(fā)不多發(fā)不錯(cuò)發(fā)的原則。質(zhì)量上也嚴(yán)格按照我們公司的質(zhì)量管控流程操作,，檢查出的錯(cuò)誤及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),。讓產(chǎn)線及時(shí)返工，盡量讓客戶收到貨物沒(méi)有錯(cuò)誤,。

2,、數(shù)據(jù)處理。

作為質(zhì)量檢驗(yàn)員每天都需要做大量的檢驗(yàn)記錄報(bào)表,，在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每發(fā)出去的設(shè)備進(jìn)行記錄,、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào),、謊報(bào),。

二、感想及體會(huì),。

1,、態(tài)度決定一切。

工作時(shí)一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)證,。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢驗(yàn)一下自己的工作結(jié)果,，已確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率,。，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),，但是我并不為這是一件可恥的事情,，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免再次犯類似的錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起了,。在和大家工作的這段時(shí)間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2,、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣,，而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥,，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，減少工作時(shí)間。

3,、不斷學(xué)習(xí),。

要不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，這會(huì)使我們的工作更加得心應(yīng)手,。一個(gè)人要在自己的職位有所作為,，就必須要對(duì)職位的專業(yè)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面,。從而提高自己的工作能力,，從而能夠更好的完成上級(jí)交予我們的任務(wù)。

三,、自身不足,。

1、工作中偶爾有馬虎而造成的工作失誤,，給工作帶來(lái)不必要的麻煩,，以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2,、在與別人打交道中由于自己個(gè)性原因,，不夠主動(dòng)。為了以后能夠更完美的完成工作,，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通多交流,。希望能通過(guò)交談從他們那學(xué)到一些課本上學(xué)不到的知識(shí)。

總之,，做好出貨管理工作,，首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平,。20xx年,，我相信我會(huì)有更多的機(jī)會(huì)去表現(xiàn)自己，同時(shí)我心里也在暗暗的為自己鼓勵(lì),，要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,，踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的本質(zhì)工作，目光不能只局限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼于今后的發(fā)展,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。為了博達(dá)為了自己的美好未來(lái)而奮斗!!

品質(zhì)部：xx。

20xx年xx月xx日,。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇二

作為一個(gè)管理者,，年度工作總結(jié)，我認(rèn)為應(yīng)該從以下3個(gè)大方面入手：

如果你是一位部門負(fù)責(zé)人,，通常情況下,，公司會(huì)在年初給部門下達(dá)工作任務(wù)，所以,，你的工作完成情況可以基于工作任務(wù)的項(xiàng)目來(lái)展開,。比如，業(yè)績(jī)情況,、安全管理,、質(zhì)量管理、預(yù)算進(jìn)度等,。

每一個(gè)任務(wù)項(xiàng),，完成情況能量化的一定要做到量化，有對(duì)比,，千萬(wàn)不要大面積地堆砌文字,，更不要寫一堆啰嗦的化，另外,，也要實(shí)事求是,，不要弄虛作假。

在寫總結(jié)時(shí),，你代表的是整個(gè)部門,，所以，要多寫一些部門的業(yè)績(jī),，以及,，在部門管理中，你所發(fā)揮的作用,。

不足和原因分析也是必不可少的,，千萬(wàn)不要忽視這一塊。

此處要特別針對(duì)年度工作中未完成的項(xiàng)目進(jìn)行分析,。如果原因解釋的比較合理（不可抗力等因素，而且大家知道你也全力以赴了）,，有可能績(jī)效那塊,，考核小組的人員會(huì)酌情給你做些讓步,。如果你給出的原因解釋不通，讓同事或者領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑出來(lái)就比較尷尬了,。還會(huì)留下一個(gè)不太好的印象,。

下一年度的工作計(jì)劃是整個(gè)工作總計(jì)的重中之重，為什么這么說(shuō),？

因?yàn)樯弦荒甓鹊那闆r已經(jīng)發(fā)生了,，其結(jié)果已經(jīng)無(wú)法改變，所以,，領(lǐng)導(dǎo)們更想知道你下一步想怎么做,？所以，這一部分一定要用心,。

部門的年度工作計(jì)劃,，一定要圍繞著公司的重點(diǎn)工作來(lái)開展，這一點(diǎn)要切記,。

工作計(jì)劃的項(xiàng)目不必太多,，做好幾件事兒就好了，要突出重點(diǎn),，日常在做的事情就不要單獨(dú)拿出來(lái)再提了,。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

歲月如梭,，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié),。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言,，只是一瞬，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,，更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,，xxx安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn),、公安,、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中，既有苦,，也有樂(lè);既有成績(jī),，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任,。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：

1、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查，摸清家底,，進(jìn)行目標(biāo)成本管理,，20xx年10月，組織人員深人實(shí)際,，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,，以此,，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。20xx年12月份,，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫(kù)的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假,。今年6月份,，安排xxx重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,，規(guī)范了管理,。通過(guò)以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí)、可靠,。

2,、受xxx委托，從20xx年8月份開始,，對(duì)xxxxxx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,，組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對(duì)他進(jìn)行了改革,。由于精心安排，周密布署,，取得了較好的結(jié)果,。

3、今年元月份,，主持制定了《xxxxxx經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合,，按勞分配,，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。

4、重視職工技能培訓(xùn),，從200xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工,、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工x,、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員xxxx人,，獎(jiǎng)勵(lì)xxxx人,，降崗xx人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào),。

5、今年4月份,，在“非典”肆虐時(shí)期,，按公司要求,，及時(shí)組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,，圓滿完成了任務(wù),。

6,、協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,，并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重,，焦點(diǎn)多,，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,，近一年來(lái),，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,，解決問(wèn)題，平息矛盾,，克服了諸多困難,，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。

7,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，從20xx年7月份開始，全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,，并制定了《xxxxxx勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,，極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。

工作剖析,。

在一年的任職經(jīng)歷中,，雖說(shuō)盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進(jìn),。

1、xxxxxx虧損xxxx,，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,，但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的`經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

2,、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3,、職工培訓(xùn)投入大,，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì)等,。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。

4、xxxx改革后,，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,，最近,，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。

自身剖析,。

我分管經(jīng)營(yíng)工作,，管錢、管人,、管事,。可以說(shuō)利在手中,，但我深知“貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終”。所以,，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，管住自己的手，管住自己的口,，管住自己的腿,。廉潔自律，秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平,，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實(shí)際，大膽工作,。但“金無(wú)赤金,，人無(wú)完人”，我自身還有許多缺點(diǎn),，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作,，使xxxxx的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。

建議,、意見,。

1、在xxxxxxxx改革過(guò)程中,，我們也聽到了不同的聲音,，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新,，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,，而我們的觀念不改變,，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,，只能生存于一時(shí),，不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨,，時(shí)代所迫,。為了機(jī)電修配廠的生存，發(fā)展,，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。

2、今后努力的方向,。

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強(qiáng)道德修養(yǎng),，拒腐防變。踏實(shí)干事,，老實(shí)做人,，努力做到讓組織放心、職工滿意,、自己心中無(wú)愧,。在其崗，謀其事,。干好本職工作,。謀求xxxxxx經(jīng)營(yíng)工作的健康，穩(wěn)步,，有效開展,。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇四

20xx年在落實(shí)《教育目標(biāo)管理責(zé)任書》工作中，我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求,，本著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，做到年初安排，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，分工明確,，各負(fù)其責(zé)，在工作中緊緊圍繞責(zé)任書目標(biāo)，逐項(xiàng)逐條落實(shí),，使責(zé)任書軟材料數(shù)據(jù)可靠,，材料具體實(shí)際，歸檔及時(shí),、并結(jié)合學(xué)校實(shí)際解決了日常工作中的許多問(wèn)題,，現(xiàn)把自查匯報(bào)如下：

在教育教學(xué)改革中，我校始終以“科教興國(guó)”戰(zhàn)略為指針,，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念，全面實(shí)行教育模式特色化工程,，根據(jù)上級(jí)要求,，認(rèn)真制定實(shí)施規(guī)劃、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，以教育工作者科研為先導(dǎo),，構(gòu)建素質(zhì)教育開放式教學(xué)模式。強(qiáng)化課題研究,，探求辦學(xué)特色,，1997年我校為實(shí)施素質(zhì)教育，確立了“實(shí)施三結(jié)合教育探索,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育課題實(shí)驗(yàn)”,，20xx年，我校又確立了《課前5分鐘演講,，提高學(xué)生語(yǔ)文水平”的課題實(shí)驗(yàn),，20xx年我校又確立了“在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力”的課題實(shí)驗(yàn),，積極落實(shí),，全力運(yùn)作，不斷研究總結(jié),。取得良好的效果,。在基礎(chǔ)教育課程改革中，我校積極組織學(xué)習(xí),、宣傳，以《新課程改革綱要》為學(xué)習(xí)重點(diǎn),，確立與新教材相適應(yīng)的教育觀念，感覺(jué)課改的好處積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,，認(rèn)真制定規(guī)化,，努力探索新課改操作方法，特別在教法上和學(xué)法融入師生交往,、積極互動(dòng)、共同發(fā)展的新課程理念,，抓教研,，抓落實(shí)。對(duì)課改新理念積極探討改變學(xué)生觀,，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀，評(píng)價(jià)觀,，促進(jìn)學(xué)生人性化發(fā)展,，積極為學(xué)生的自主探究創(chuàng)造條件及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)總結(jié),，推動(dòng)了課的不斷進(jìn)展,。在課程設(shè)置上開全學(xué)科，開足課時(shí),，開好課程,，有計(jì)劃，配齊師資,，認(rèn)真?zhèn)湔n,，搞好總結(jié)，加強(qiáng)體音美教學(xué)改革,，制定了體音美教學(xué)改革規(guī)劃,，計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí),，搞好體音美師資培訓(xùn),，學(xué)校積極創(chuàng)造條件為教師培訓(xùn)創(chuàng)造便利條件，積極開展“體音,、美”教科研活動(dòng),，取得良好效果。同時(shí)開辟藝術(shù),，健康,、國(guó)防教育領(lǐng)域、積極探索改新路子,，新方法,，使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)《xx市中小學(xué)德育規(guī)程》、制定了德育工作方案,，有措施,、積極開展德育活動(dòng)，抓好德育學(xué)科滲透,，建立了以敬老院,，邊防工作站，派出所,，客運(yùn)站等校外活動(dòng)站,，公文范文學(xué)校結(jié)合節(jié)假日開展豐富多彩的德育教育，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育,、法制教育,、道德教育等，使學(xué)校德育工作順利健康發(fā)展,。

為進(jìn)一步鞏固“兩基”成果,，我校努力改善辦學(xué)條件，為師生提供良好的育人環(huán)境,，對(duì)特殊教育搞好調(diào)查,，我學(xué)區(qū)各校無(wú)殘兒，切實(shí)加強(qiáng)促進(jìn)幼兒受教育率達(dá)到100%學(xué)區(qū)各校分布合理,，能夠滿足適齡兒童,，少年的入學(xué)需要，能夠方便學(xué)生就近入學(xué),。無(wú)危房,。近年來(lái)學(xué)區(qū)各校積極改善學(xué)校環(huán)境，加大投入及時(shí)修善,，切實(shí)加強(qiáng)校園校舍的管理,。對(duì)校園進(jìn)行美化，綠化和凈化,。學(xué)校育人環(huán)境日趨改善,。不斷鞏固普及成度。切實(shí)抓好控流工作,。嚴(yán)格學(xué)籍管理,。不斷完善和充實(shí)各項(xiàng)表冊(cè)，搞好檔案管理,。積極開展創(chuàng)無(wú)流失生?；顒?dòng)。采取有效措施,。我學(xué)區(qū)輟學(xué)率為“0”,，抓典型,，及時(shí)總結(jié)。在勤工儉學(xué)工作中,，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神,，積極開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，有年度計(jì)劃,，各項(xiàng)指標(biāo)成效統(tǒng)計(jì)表，有總結(jié),，典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣,。

我校重視民族團(tuán)結(jié)教育，積極落實(shí)“民教會(huì)精神,，制定了民族教育活動(dòng)方案,。根據(jù)方案，逐項(xiàng)落實(shí),，及時(shí)總結(jié),，同時(shí)嘗試雙語(yǔ)教學(xué)的研究、討論,、總結(jié),。充分利用節(jié)日、紀(jì)念日搞好民族教育,，除學(xué)校經(jīng)常性宣傳教育外在五年級(jí)開設(shè)了民族教育課,，受教育學(xué)生比例達(dá)到100%，學(xué)校以常組織開展民族教育活動(dòng),，使學(xué)生能夠潛移默化地受到民族團(tuán)結(jié)教育,。

我校重視師資隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)編制,，配齊各學(xué)科專任教師,，專任教師合格率達(dá)到100%，?？埔陨蠈W(xué)歷達(dá)標(biāo)率69,。6%，超學(xué)歷比例達(dá)不到的原因是,，現(xiàn)在?？茖W(xué)習(xí)的有6位已學(xué)完所有的課程，但證書到現(xiàn)在沒(méi)發(fā)到個(gè)人手里,。我校認(rèn)真搞好校本培訓(xùn),，堅(jiān)持把師資培訓(xùn)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)崗位能力上，加強(qiáng)師德教育,。發(fā)揚(yáng)為人師表,，誨人不倦的敬業(yè)精神,，通過(guò)各種培訓(xùn)，提高教師的思想道德素質(zhì)和教書育人的能力,。優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，完善內(nèi)部體制改革實(shí)行“四走”、“四制”,，與結(jié)構(gòu)工資相掛鉤極大地調(diào)動(dòng)了教師積極性,。同時(shí)鼓勵(lì)教師參加大專以上學(xué)歷的函授班，全員參加教師繼續(xù)教育,，以校本培訓(xùn)為著眼點(diǎn),，對(duì)教師進(jìn)行師德現(xiàn)代教育理論，現(xiàn)代教育技術(shù),，法律法規(guī)培訓(xùn)重點(diǎn)放在教師掌握信息技術(shù)上和英語(yǔ)培訓(xùn)上,，學(xué)校規(guī)定每周三下午教師分成兩個(gè)班交替參加英語(yǔ)和信息技術(shù)課培訓(xùn)，并做為師資提高的一個(gè)長(zhǎng)項(xiàng)堅(jiān)持下去,。通過(guò)培訓(xùn),，教師信息技術(shù)全部達(dá)到初級(jí)水平，60,。6%達(dá)到中級(jí)水平,，英語(yǔ)學(xué)習(xí)上大部分年青教師已掌握簡(jiǎn)單的會(huì)話，以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,，同時(shí)做好記錄及時(shí)總結(jié),，使教師專業(yè)水平有了顯著提高。為適應(yīng)現(xiàn)代教育打下良好的基礎(chǔ),。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇五

多年來(lái),，我校在上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，以教書育人為宗旨,，認(rèn)真貫徹黨的路線,、方針、政策,，落實(shí)鄧**教育思想,，以德育為首，教學(xué)為中心,，以育人為目的,，堅(jiān)持讓學(xué)生學(xué)有所得，學(xué)有所長(zhǎng),，全面發(fā)展的辦學(xué)思想,，全面開創(chuàng)教育新局面。切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，致力于教學(xué)研究,，不斷改善辦學(xué)條件,，提高辦學(xué)水平，依法普及九年義務(wù)教育,，積極開展創(chuàng)無(wú)流失生?；顒?dòng)，以學(xué)校內(nèi)部體制改革為動(dòng)力,，強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)管理,，提高了學(xué)校管理水平和管理質(zhì)量，收到了良好的效果,。近幾年來(lái)學(xué)校曾被評(píng)為先進(jìn)單位,，現(xiàn)代技術(shù)裝備顯著學(xué)校，辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估a等學(xué)校,，教學(xué)工作顯著單位教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理整體優(yōu)秀獎(jiǎng)，市級(jí)勤工儉學(xué)先進(jìn)單位,，明星學(xué)校,。《實(shí)施三結(jié)合教育探索,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育》列為市級(jí)重點(diǎn)課題,。《課前五分鐘演講,，提高學(xué)生語(yǔ)文水平》被列為市級(jí)一級(jí)課題,。在此期間，教師曾發(fā)表國(guó)際優(yōu)秀論文集篇,，國(guó)家級(jí)63篇,，省、市,、縣級(jí)論文232篇,。

20xx年在落實(shí)《教育目標(biāo)管理責(zé)任書》工作中，我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求,，本著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，做到年初安排，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，分工明確,，各負(fù)其責(zé)，在工作中緊緊圍繞責(zé)任書目標(biāo),，逐項(xiàng)逐條落實(shí),，使責(zé)任書軟材料數(shù)據(jù)可靠，材料具體實(shí)際,，歸檔及時(shí),、并結(jié)合學(xué)校實(shí)際解決了日常工作中的許多問(wèn)題,，現(xiàn)把自查匯報(bào)如下：

在教育教學(xué)改革中，我校始終以“科教興國(guó)”戰(zhàn)略為指針,，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念，全面實(shí)行教育模式特色化工程,，根據(jù)上級(jí)要求,，認(rèn)真制定實(shí)施規(guī)劃、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，以教育工作者科研為先導(dǎo),，構(gòu)建素質(zhì)教育開放式教學(xué)模式。強(qiáng)化課題研究,，探求辦學(xué)特色,，1997年我校為實(shí)施素質(zhì)教育，確立了“實(shí)施三結(jié)合教育探索,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育課題實(shí)驗(yàn)”,，20xx年，我校又確立了《課前5分鐘演講,，提高學(xué)生語(yǔ)文水平”的課題實(shí)驗(yàn),，20xx年我校又確立了“在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力”的課題實(shí)驗(yàn)，積極落實(shí),，全力運(yùn)作,，不斷研究總結(jié)。取得良好的效果,。在基礎(chǔ)教育課程改革中,，我校積極組織學(xué)習(xí)、宣傳,，以《新課程改革綱要》為學(xué)習(xí)重點(diǎn),，確立與新教材相適應(yīng)的教育觀念，感覺(jué)課改的好處積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,，認(rèn)真制定規(guī)化,，努力探索新課改操作方法，特別在教法上和學(xué)法融入師生交往,、積極互動(dòng),、共同發(fā)展的新課程理念，抓教研,，抓落實(shí),。對(duì)課改新理念積極探討改變學(xué)生觀，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀,，評(píng)價(jià)觀,，促進(jìn)學(xué)生人性化發(fā)展,，積極為學(xué)生的自主探究創(chuàng)造條件及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)總結(jié),，推動(dòng)了課的不斷進(jìn)展,。在課程設(shè)置上開全學(xué)科，開足課時(shí),，開好課程,，有計(jì)劃，配齊師資,，認(rèn)真?zhèn)湔n,，搞好總結(jié)，加強(qiáng)體音美教學(xué)改革,，制定了體音美教學(xué)改革規(guī)劃,，計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí),，搞好體音美師資培訓(xùn),，學(xué)校積極創(chuàng)造條件為教師培訓(xùn)創(chuàng)造便利條件，積極開展“體音,、美”教科研活動(dòng)，取得良好效果,。同時(shí)開辟藝術(shù),，健康、國(guó)防教育領(lǐng)域,、積極探索改新路子,，新方法，使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,。切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)《xx市中小學(xué)德育規(guī)程》,、制定了德育工作方案，有措施,、積極開展德育活動(dòng),，抓好德育學(xué)科滲透，建立了以敬老院,，邊防工作站,，派出所，客運(yùn)站等校外活動(dòng)站,，學(xué)校結(jié)合節(jié)假日開展豐富多彩的德育教育,，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育、法制教育,、道德教育等,，使學(xué)校德育工作順利健康發(fā)展,。

為進(jìn)一步鞏固“兩基”成果，我校努力改善辦學(xué)條件,，為師生提供良好的育人環(huán)境,對(duì)特殊教育搞好調(diào)查,，我學(xué)區(qū)各校無(wú)殘兒，切實(shí)加強(qiáng)促進(jìn)幼兒受教育率達(dá)到100%學(xué)區(qū)各校分布合理,，能夠滿足適齡兒童,，少年的入學(xué)需要，能夠方便學(xué)生就近入學(xué),。無(wú)危房,。近年來(lái)學(xué)區(qū)各校積極改善學(xué)校環(huán)境，加大投入及時(shí)修善,，切實(shí)加強(qiáng)校園校舍的管理,。對(duì)校園進(jìn)行美化，綠化和凈化,。學(xué)校育人環(huán)境日趨改善,。不斷鞏固普及成度。切實(shí)抓好控流工作,。嚴(yán)格學(xué)籍管理,。不斷完善和充實(shí)各項(xiàng)表冊(cè)，搞好檔案管理,。積極開展創(chuàng)無(wú)流失生?；顒?dòng)。采取有效措施,。我學(xué)區(qū)輟學(xué)率為“0”,，抓典型，及時(shí)總結(jié),。在勤工儉學(xué)工作中,，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神，積極開展勤工儉學(xué)活動(dòng),，有年度計(jì)劃,，各項(xiàng)指標(biāo)成效統(tǒng)計(jì)表，有總結(jié),，典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣,。

我校重視民族團(tuán)結(jié)教育，積極落實(shí)“民教會(huì)精神,，制定了民族教育活動(dòng)方案,。根據(jù)方案，逐項(xiàng)落實(shí)，及時(shí)總結(jié),，同時(shí)嘗試雙語(yǔ)教學(xué)的研究,、討論、總結(jié),。充分利用節(jié)日,、紀(jì)念日搞好民族教育，除學(xué)校經(jīng)常性宣傳教育外在五年級(jí)開設(shè)了民族教育課,，受教育學(xué)生比例達(dá)到100%,，學(xué)校以常組織開展民族教育活動(dòng)，使學(xué)生能夠潛移默化地受到民族團(tuán)結(jié)教育,。

a4,、教師隊(duì)伍管理和建設(shè)

我校重視師資隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)編制,，配齊各學(xué)科專任教師,，專任教師合格率達(dá)到100%，?？埔陨蠈W(xué)歷達(dá)標(biāo)率69.6%,，超學(xué)歷比例達(dá)不到的原因是，現(xiàn)在?？茖W(xué)習(xí)的有6位已學(xué)完所有的課程,，但證書到現(xiàn)在沒(méi)發(fā)到個(gè)人手里。我校認(rèn)真搞好校本培訓(xùn),，堅(jiān)持把師資培訓(xùn)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)崗位能力上,，加強(qiáng)師德教育。發(fā)揚(yáng)為人師表,，誨人不倦的敬業(yè)精神，通過(guò)各種培訓(xùn),，提高教師的思想道德素質(zhì)和教書育人的能力,。優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)部體制改革實(shí)行“四走”,、“四制”,，與結(jié)構(gòu)工資相掛鉤極大地調(diào)動(dòng)了教師積極性。同時(shí)鼓勵(lì)教師參加大專以上學(xué)歷的函授班,，全員參加教師繼續(xù)教育,，以校本培訓(xùn)為著眼點(diǎn)，對(duì)教師進(jìn)行師德現(xiàn)代教育理論,，現(xiàn)代教育技術(shù),，法律法規(guī)培訓(xùn)重點(diǎn)放在教師掌握信息技術(shù)上和英語(yǔ)培訓(xùn)上，學(xué)校規(guī)定每周三下午教師分成兩個(gè)班交替參加英語(yǔ)和信息技術(shù)課培訓(xùn)，并做為師資提高的一個(gè)長(zhǎng)項(xiàng)堅(jiān)持下去,。通過(guò)培訓(xùn),，教師信息技術(shù)全部達(dá)到初級(jí)水平，60.6%達(dá)到中級(jí)水平,，英語(yǔ)學(xué)習(xí)上大部分年青教師已掌握簡(jiǎn)單的會(huì)話,，以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要，同時(shí)做好記錄及時(shí)總結(jié),，使教師專業(yè)水平有了顯著提高,。為適應(yīng)現(xiàn)代教育打下良好的基礎(chǔ)。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇六

為進(jìn)一步提升素質(zhì)教育實(shí)施水平,根據(jù)省,、市有關(guān)文件,，我們對(duì)照《xxx省2**7年度教育工作專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估縣市區(qū)自評(píng)匯總表》《沂南縣中小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估工作規(guī)程》要求，對(duì)照《xxx縣中小學(xué)千分督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》指標(biāo)內(nèi)容,，于2**8年2月下旬對(duì)全鎮(zhèn)的教育工作進(jìn)行了全面認(rèn)真的自查自評(píng)?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,，學(xué)校成立了自查自查小組，依據(jù)評(píng)估細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行了人員分工,，具體負(fù)責(zé),，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《沂南縣中小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估工作規(guī)程》評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查,，安排專人寫出了自查報(bào)告,。

1、全面貫徹黨的教育方針,。

通過(guò)集中學(xué)習(xí),，開展討論，全鎮(zhèn)教干教師深刻理解“十七大”重要思想的精神實(shí)質(zhì),，以全國(guó)基礎(chǔ)教育會(huì)議精神為指導(dǎo),，素質(zhì)教育已得到深入實(shí)施，面向全體學(xué)生,，面向?qū)W生全面發(fā)展,，已成為教育教學(xué)工作的主流。在教育教學(xué)活動(dòng)中,，教師創(chuàng)造條件,，促進(jìn)學(xué)生特長(zhǎng)主動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)各類學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上各有提高,。對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,，實(shí)行教師“結(jié)對(duì)幫制”,，使他們樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣，達(dá)到了學(xué)習(xí)成績(jī)各有提高的目的,。學(xué)校認(rèn)真貫徹課程方案,，開全課程，開足課時(shí),，建立完善合理的檢查評(píng)估體系,，督促教學(xué)工作全面推進(jìn)，學(xué)生德,、智,、體、美,、勞等得以全面發(fā)展,。

2、加大力度,，不斷改善辦學(xué)條件,。

幾年來(lái)，我們進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針政策,，不斷完善教育投入機(jī)制,，加大投入力度，全鎮(zhèn)校舍面貌發(fā)生了很大的變化,。鎮(zhèn)政府每年進(jìn)行財(cái)政預(yù)算時(shí),，把教育工作納入統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行合理安排,，堅(jiān)持政府對(duì)教育撥款的三個(gè)增長(zhǎng),，做到了財(cái)政撥付的預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費(fèi)和財(cái)政總支出中教育經(jīng)費(fèi)所占比例逐年增長(zhǎng)。生均公用經(jīng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)標(biāo),。2**7年為中心小學(xué)建一座綜合教學(xué)樓,，改建和擴(kuò)建了中心校，在上級(jí)財(cái)政的支持下,，2**7年為中心中學(xué)增建兩座教學(xué)和辦公樓,，使中學(xué)的樓房增加到三座，充實(shí)了內(nèi)部設(shè)施,，小學(xué)用于擴(kuò)建教學(xué)樓,、維修校舍,、住房,、購(gòu)置教學(xué)和辦公設(shè)施等項(xiàng)的資金達(dá)到了112萬(wàn)元。滿足了教育教學(xué)的需要,，改善了教師的住房條件,，極大的促進(jìn)了教育的發(fā)展。中小學(xué)完成了標(biāo)準(zhǔn)多媒體教室建設(shè)，四機(jī)一幕進(jìn)課堂,，并建成學(xué)校辦公局域網(wǎng),，進(jìn)行現(xiàn)代化多媒體教學(xué)；配齊理化生實(shí)驗(yàn)室,、微機(jī)室,、圖書室、閱覽室,、音樂(lè)教室,、美術(shù)教室、科技活動(dòng)室,、勞動(dòng)技術(shù)室,、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等，按照省二類標(biāo)準(zhǔn)配齊了理化生儀器及音體美勞器材,；六是成人教育中心加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè),，配齊了彩電、錄像機(jī)等教學(xué)設(shè)備,，添置了課桌凳,，辦公用品。收到了良好的教育效果,。

3,、以控輟防流為重點(diǎn)，努力鞏固和提高義務(wù)教育實(shí)施水平,。

控輟防流是教育工作中的一個(gè)難點(diǎn),，為此，鎮(zhèn)政府確定每年6月份為義務(wù)教育宣傳月,，采用裝宣傳車,、錄制宣傳磁帶、印發(fā)宣傳材料,、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),、舉辦宣傳專欄及教育法規(guī)培訓(xùn)班，對(duì)《義務(wù)教育法》和《掃除文盲條例》進(jìn)行廣泛宣傳,，提高了全鎮(zhèn)干部群眾的法律意識(shí),，增強(qiáng)了依法治教的自覺(jué)性，為鞏固提高兩基成果奠定了良好的思想基礎(chǔ),。我鎮(zhèn)采取有效措施,，依法組織適齡兒童少年入學(xué)，堅(jiān)決制止中小學(xué)生輟學(xué),。一是強(qiáng)化政府行為,，鞏固發(fā)展教育成果,。我們依據(jù)《義務(wù)教育法》的規(guī)定，采取行政,、法律,、經(jīng)濟(jì)等手段，推進(jìn)控輟保學(xué)工作,，制定下發(fā)了《關(guān)于依法保障適齡兒童少年入學(xué),、制止輟學(xué)的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的意見》等有關(guān)文件,，對(duì)政府,、家庭、社會(huì),、學(xué)校鞏固兩基工作職責(zé)作出了明確規(guī)定,，依法建立了適齡兒童少年入學(xué)制度、政府統(tǒng)一發(fā)放義務(wù)教育入學(xué)通知書制度,、學(xué)生流失報(bào)告制度,、青壯年脫盲人員定期參加培訓(xùn)制度等，以制度規(guī)范行為,，強(qiáng)化依法治教,。對(duì)不依法送其適齡子女受完義務(wù)教育的家長(zhǎng)，鎮(zhèn)政府責(zé)令其動(dòng)子女入學(xué)或復(fù)學(xué),，對(duì)仍不送子女入學(xué)或復(fù)學(xué)的,，對(duì)其進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，直至學(xué)生入學(xué)或復(fù)學(xué)為止,。在鞏固掃盲成果工作中,，凡按規(guī)定時(shí)間參加鎮(zhèn)里組織的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的脫盲人員，給予記義務(wù)工,、優(yōu)先承包土地,、優(yōu)先劃給宅基地等優(yōu)惠政策，大大提高了脫盲人員的學(xué)習(xí)的積極性,，提高了農(nóng)民的科技致富能力,。二是學(xué)校建立健全控輟保學(xué)機(jī)制，控制學(xué)生流失,。首先,，轉(zhuǎn)變育人觀念，堅(jiān)持以積極的態(tài)度支持教育教學(xué)改革,，以發(fā)展的眼光評(píng)價(jià)教師學(xué)生,。培養(yǎng)學(xué)生具有終生學(xué)習(xí)的`能力，杜絕單憑以升學(xué)率評(píng)價(jià)教師工作,，努力建立健全一系列符合素質(zhì)教育要求,，適應(yīng)教育發(fā)展規(guī)章制度，樹立以人為本的管理觀念,，面向全體學(xué)生,，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生健康發(fā)展。第三,，學(xué)校與班主任及任課教師分別簽訂《控輟保學(xué)責(zé)任書》,，實(shí)施中層領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)、班主任包班,、任課教師包學(xué)生,，層層分解落實(shí)責(zé)任。將鞏固率納入班主任,、任課教師的年度考核,。若年級(jí)鞏固率低于全縣平均水平的，學(xué)校中層干部不得評(píng)優(yōu),、晉級(jí),，若伴級(jí)鞏固率局于全縣下游的，該班主任不得評(píng)優(yōu)樹先,，若任課教師所包學(xué)生出現(xiàn)輟學(xué)現(xiàn)象,，扣任課教師量化管理分，記入年終考核成績(jī),，由于體罰,、歧視、侮辱學(xué)生造成學(xué)生流失的,，追究當(dāng)事人,、負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第四,，扶貧助弱,，做細(xì)控輟工作。我們不斷加大對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的扶貧助弱的力度,，確保每位學(xué)生不因家庭困難而失學(xué),。根據(jù)上級(jí)政策，07年我們對(duì)學(xué)生學(xué)雜費(fèi)和教材費(fèi)進(jìn)行了減免,，通過(guò)這些措施,，我鎮(zhèn)中小學(xué)適齡兒童少年入學(xué)率得到進(jìn)一步鞏固提高，輟學(xué)率得到有效控制,，掃盲成果得到切實(shí)鞏固,。在教育局組織的歷次檢查中，我鎮(zhèn)中小學(xué)鞏固率居全縣前列,。

5,、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

為了深化教育改革,，提高教學(xué)效益,，我們加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)和管理。一是鎮(zhèn)政府嚴(yán)格按省標(biāo)準(zhǔn)核定教師編制,，控制中小學(xué)教職工人數(shù),，，堅(jiān)持校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),，持證上崗,，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的原則，在教師隊(duì)伍建設(shè)上全面實(shí)施教師形象工程,，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗等考評(píng)制度,，建立激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。二是努力改善教師工作環(huán)境和生活條件,，財(cái)政優(yōu)先保證發(fā)放教師工資,，吸引一些具有較高學(xué)歷的優(yōu)秀人才在蘇村任教，改變了過(guò)去骨干教師流失,，人才只出不進(jìn)的狀況,。三是重視和加強(qiáng)思想政治工作。建立和完善德育工作網(wǎng)絡(luò),，對(duì)教師進(jìn)行思想政治教育,、品德教育、法律教育和心理健康教育,。四是及時(shí)解決教師住房,、醫(yī)療保險(xiǎn)等問(wèn)題,，使廣大教師安心教學(xué),、樂(lè)于教學(xué),。五是鎮(zhèn)政府和學(xué)校每年對(duì)作出貢獻(xiàn)的教師教干進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。六是學(xué)校鼓勵(lì)和支持教師參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以上措施為全面實(shí)施素質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

存在的問(wèn)題:,。

1,、教學(xué)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高,，通過(guò)檢查考核,，學(xué)生的學(xué)科達(dá)標(biāo)率與兄弟學(xué)校相比還存在一定的差距。

2,、由于各種原因,，仍不能完全制止輟學(xué)現(xiàn)象的發(fā)生，致使教育教學(xué)工作受到影響。

3,、教育投入相對(duì)不足,，現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施還不齊全，已有的現(xiàn)代教學(xué)工具得不到充分利用等,。

整改措施：

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)所查出的問(wèn)題,，及時(shí)召開各方面人員會(huì)議，商討對(duì)策,，進(jìn)一步完善了各種制度，制定出了相應(yīng)的整改措施,。

1,、加大課堂教學(xué)改革力度，完善教學(xué)獎(jiǎng)懲制度,，調(diào)動(dòng)師生的教學(xué)積極性,。

2、加強(qiáng)教育法律法規(guī)的宣傳,，搞好校園文化建設(shè),，活躍學(xué)生課余文化生活氣氛，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),，不求人人升學(xué),，但求人人成才，鞏固學(xué)生在校率,。

3,、今后將進(jìn)一步加大教育投入，不斷改善辦學(xué)條件,，滿足學(xué)校深入實(shí)施素質(zhì)教育的需要,。

總之，2**7年我校教育教學(xué)工作取了顯著成績(jī),，辦學(xué)條件得到較大的改善,，普九成果得到進(jìn)一步的鞏固提高。今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化措施,，狠抓學(xué)校管理,不斷提高學(xué)校的辦學(xué)水平,。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

2015?年?12?月?12?日?,，集團(tuán)公司下文成立了工程項(xiàng)目管理公司，我有幸被任命為公司負(fù)責(zé)人,，深感使命艱巨,，知道此次工作崗位的變化對(duì)我本人來(lái)講是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，唯恐有負(fù)組織的信任,?；仡櫼荒陙?lái),，從組建人員隊(duì)伍、理清工作思路,、建設(shè)管理體系,、建立工作機(jī)制、凝聚人心和全面接手工程管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，感慨很多,。總之,，經(jīng)過(guò)全體領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的不懈努力,，以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)部門的大力支持，基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

現(xiàn)將一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要述職,，請(qǐng)予評(píng)議。

一,、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1?,、?2015?年?4?月底，我公司正式接管工程項(xiàng)目?1462?項(xiàng),，開工工程?1050?項(xiàng),。截止目前，共計(jì)完成?721?項(xiàng),，開工工程完成率為?69%.

2?,、?2015?年?8?月?20?日?至?11?月?30?日?，按照集團(tuán)公司的安排部署,，開展了百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),，包括采煤技能大賽在內(nèi)的?55?項(xiàng)工程均已按計(jì)劃完成，其中：神東賓館改擴(kuò)建項(xiàng)目比正常工期提前半年竣工,，為采煤技能大賽的順利實(shí)施提供了保障,，受到了集團(tuán)公司的高度肯定和表彰。

3?,、完成各類招標(biāo)及直接委托?1336?項(xiàng),。其中：完成招標(biāo)?87?項(xiàng)，完成委托?1249?項(xiàng),。

4?,、從?4?月開始，組織集團(tuán)公司相關(guān)部門對(duì)各工程建設(shè)項(xiàng)目開展月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,，完成投資約?22億元,，其中：基建工程?7.6?億元，專項(xiàng)工程?14.4?億元。

二,、主要工作完成情況

2015?年是公司成立后全面運(yùn)作的第一年,，也是夯實(shí)基礎(chǔ)，奠定發(fā)展格局的關(guān)鍵一年,。一年以來(lái),，主要完成了以下幾方面的工作。

1?,、業(yè)務(wù)流程和管理制度完成編制,，基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)

高度重視業(yè)務(wù)流程、管理制度編制工作,，在公司組建當(dāng)月,，便迅速成立了業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目小組，完成了公司職責(zé),、部門職責(zé),、崗位職責(zé),、業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)等編制工作,，形成了?16?項(xiàng)內(nèi)部業(yè)務(wù)制度，?21?項(xiàng)綜合管理制度,，?12?條核心業(yè)務(wù)流程,，對(duì)?23?項(xiàng)工程類表單進(jìn)行了修改與完善。

隨著工程項(xiàng)目管理工作向縱深開展,，對(duì)原有?8?個(gè)制度和辦法進(jìn)行了審查和修訂,。為進(jìn)一步扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理工作，有效利用今年的冬歇期,，專門成立小組啟動(dòng)編制包括招標(biāo)委托,、施工前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)管控,、竣工驗(yàn)收移交及保修等各階段,，涉及工程項(xiàng)目全過(guò)程管理的《工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)手冊(cè)》，以有效指導(dǎo)實(shí)際工作,，計(jì)劃于?2011?年?1?月?25?日完成,。

2?、三個(gè)體系開始建立和初步嘗試

（?1?）工程管理考核體系初步構(gòu)建

一是承包商考核開始啟動(dòng),。一方面對(duì)現(xiàn)有施工隊(duì)伍嚴(yán)格考評(píng),，建立了履約評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)決清退不合格隊(duì)伍,，?2015?年承包商合同履約評(píng)價(jià)工作已經(jīng)完成,，根據(jù)考核結(jié)果的建立“短名單”與“黑名單”，將其作為招標(biāo)時(shí)的重要依據(jù)；另一方面完善招投標(biāo)管理辦法,，建立了投標(biāo)隊(duì)伍審查標(biāo)準(zhǔn)和考察辦法,，合理設(shè)置入圍條件，把好工程建設(shè)的第一關(guān),；同時(shí)優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,，對(duì)待承包商提倡管理與服務(wù)并舉的理念，公正協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,，為承包商搭建良好的建設(shè)平臺(tái),。

二是外委監(jiān)理單位考核初步嘗試。?2015?年?5?月,，監(jiān)理單位考核工作首先從神華康城項(xiàng)目開始試點(diǎn),，重點(diǎn)從監(jiān)理單位的人員配備情況、人員工作能力及責(zé)任心,、“四控兩管一協(xié)調(diào)”履職情況,、對(duì)建設(shè)單位指令執(zhí)行情況等五個(gè)方面進(jìn)行考核，對(duì)監(jiān)理履職能力較差的四個(gè)監(jiān)理單位通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，累計(jì)處罰金額達(dá)?8?萬(wàn)元,。

三是核心業(yè)務(wù)考核全面開展。核心業(yè)務(wù)考核工作在?2015?年?9?月份正式啟動(dòng),，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的試運(yùn)行,，考核小組和被考核部門相互促進(jìn)，共同進(jìn)步,，考核小組的業(yè)務(wù)考核水平和各部門尤其是項(xiàng)目經(jīng)理部的基礎(chǔ)管理水平得到大幅提升,，核心業(yè)務(wù)考核工作激勵(lì)和約束的作用初步顯現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,，我公司擬定了“五型企業(yè)”績(jī)效考核辦法,，?2011?年績(jī)效考核工作已更加全面和具體。

（?2?）工程項(xiàng)目信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)初步建立,。?2015?年?10?月初,，啟動(dòng)了工程項(xiàng)目信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的開發(fā)工作，經(jīng)過(guò)多次審核與修正,，?2011?年該系統(tǒng)將全面投用,，會(huì)有效改善以前工程信息僅靠人工更新、統(tǒng)計(jì),、分析,，導(dǎo)致工程信息傳遞不及時(shí)、統(tǒng)計(jì)分析不準(zhǔn)確,、工作效率低下的現(xiàn)象,。

（?3?）加速推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系在工程領(lǐng)域的應(yīng)用,。安排專職安全管理人員積極配合安監(jiān)局開發(fā)工程本安管理系統(tǒng)；開展建筑施工危險(xiǎn)源辨識(shí),，形成建筑《施工風(fēng)險(xiǎn)管理表》,；編制審定《建設(shè)工程本安管理考核標(biāo)準(zhǔn)》；同時(shí)根據(jù)本安系統(tǒng)的開發(fā)情況,，責(zé)令各項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專（兼）職安全員,，現(xiàn)已有計(jì)劃地安排相關(guān)人員進(jìn)行了三期本安系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。

3?,、創(chuàng)新工作機(jī)制,，推動(dòng)工程建設(shè)順利實(shí)施

建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，通過(guò)召開早調(diào)會(huì),、工程例會(huì),、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等形式拓寬溝通渠道，促進(jìn)參建各方積極配合,，及時(shí)疏通協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,；充分發(fā)揮工程調(diào)度室的信息樞紐功能，積極向上級(jí)部門匯報(bào)工程實(shí)施情況,，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部傳達(dá)上級(jí)部門的安排部署,，起到上下銜接、橫向互動(dòng)的重要作用,。

加強(qiáng)各類檢查促進(jìn)落實(shí),。首先發(fā)揮各項(xiàng)目部的日常監(jiān)管作用,，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員每天到工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,，詳細(xì)填寫現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表，并跟蹤落實(shí)檢查情況,；組成安全檢查小分隊(duì),，先后開展安全帽質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)臨建,、消防安全,、冬季施工安全等專項(xiàng)檢查?4?次，查出問(wèn)題?243?條,，及時(shí)對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)整改,，采取動(dòng)態(tài)復(fù)查和重點(diǎn)抽查的方式加強(qiáng)督辦，嚴(yán)格按照?pdca?閉環(huán)管理方式落實(shí),，整改率達(dá)到?100%?,。

2011?年將全面推行工程計(jì)劃管理，將計(jì)劃管控貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程,，以分解落實(shí)任務(wù),、試行網(wǎng)絡(luò)圖編制合理工期等措施保證總體工期正常推進(jìn),。

4?、順利接管房地產(chǎn)板塊,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)過(guò)渡

為積極響應(yīng)國(guó)資委要求央企退出房地產(chǎn)的號(hào)召,，在集團(tuán)公司的安排部署下，原置業(yè)公司的房地產(chǎn)開發(fā),、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)由工程項(xiàng)目管理公司全面接管,。原置業(yè)公司實(shí)施的神華康城、神華麗苑,、銅川鎮(zhèn)公寓,、礦區(qū)彩印廠四個(gè)項(xiàng)目開發(fā)面積總計(jì)約?119?萬(wàn)平米。自項(xiàng)目接手后,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪,、召開專題會(huì)議等方式，及時(shí)分析梳理項(xiàng)目情況,，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序交接和平穩(wěn)過(guò)渡,。

一是房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)有序推進(jìn)。?2015?年,，神華康城在建總建筑面積約?48?萬(wàn)平米,，共計(jì)?75?棟住宅樓?3652?套住房，其中：?26?棟小高層住宅樓計(jì)劃?2011?年?8?月底竣工驗(yàn)收,；?35?棟多層住宅計(jì)劃?2011?年?10?月底竣工驗(yàn)收,；?14?棟高層住宅樓計(jì)劃?2011?年?12?月底竣工驗(yàn)收。?2011?年神華康城計(jì)劃完成開復(fù)工面積?87?萬(wàn)平米,，建設(shè)與銷售任務(wù)都非常大,，將安排采取多項(xiàng)措施全面整改已竣工住宅的質(zhì)量缺陷，有效降低交付使用后的業(yè)主投訴率,。

二是房地產(chǎn)滯留資產(chǎn)銷售工作全面展開,。全面盤點(diǎn)了原置業(yè)公司滯留的房地產(chǎn)資產(chǎn)，清理出神華佳苑,、神華麗苑,、神華康城三個(gè)小區(qū)未售資產(chǎn)建筑面積約?4?萬(wàn)平方米，據(jù)測(cè)算能回收資金約?4.5?億,。經(jīng)過(guò)充分的前期準(zhǔn)備,，滯留資產(chǎn)銷售工作于?9?月中旬全面展開，目前各項(xiàng)工作現(xiàn)均按計(jì)劃順利推進(jìn),。

三是神華康城預(yù)售工作穩(wěn)步實(shí)施,。為進(jìn)一步理順?lè)康禺a(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作流程，我公司克服諸多困難,，全面呼吁將現(xiàn)房銷售改為提前預(yù)售的方式,，并積極推進(jìn)神華康城二期的預(yù)售工作,，經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司的審核，現(xiàn)已初步確定神華康城二期銷售方案和銷售價(jià)格,。

5?,、全力提高工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的履職能力

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。重點(diǎn)是將廉政建設(shè)切實(shí)貫穿到工程項(xiàng)目管理的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的節(jié)點(diǎn),，全力打造廉潔工程,。

三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。分三期對(duì)全員進(jìn)行了質(zhì)監(jiān),、監(jiān)理,、造價(jià)、業(yè)務(wù)流程等九個(gè)方面的專業(yè)培訓(xùn),，進(jìn)行了四次考試,，考核合格率?100%?。?2011?年將利用春節(jié)后的冬歇期集中全員進(jìn)行綜合管理,、業(yè)務(wù)技能,、制度宣貫等全方位的培訓(xùn)。

四是組織對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和參觀考察,。組織相關(guān)人員到維修二廠實(shí)地參觀學(xué)習(xí)“?5s?”管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，開拓了視野；組織相關(guān)人員多次到設(shè)備管理中心培訓(xùn)學(xué)習(xí),，制定了切合公司實(shí)際,、操作性較強(qiáng)的績(jī)效考核辦法；組織相關(guān)人員到西安參觀考察,，開拓了視野,、汲取了經(jīng)驗(yàn)；組織各項(xiàng)目部之間相互觀摩,，達(dá)到了“加強(qiáng)交流,、相互學(xué)習(xí),、相互理解,、共同提高”的目的。

三,、存在的問(wèn)題及建議

2011?年,，集團(tuán)公司工程建設(shè)任務(wù)仍然十分繁重，面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù),，我們清醒的認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目管理工作仍存在很多不足,，如：工程現(xiàn)場(chǎng)管控水平有待進(jìn)一步提高；員工的業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心還不能適應(yīng)新形勢(shì)下的新要求,；靠制度管人管事的工作格局還沒(méi)有完全形成,；工作體制與機(jī)制有待進(jìn)一步改革和創(chuàng)新等?，F(xiàn)已將這些問(wèn)題作為?2011?年重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，并將繼續(xù)堅(jiān)持抓好“隊(duì)伍建設(shè),、體系建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理”三條主線,，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

在一年來(lái)的工作中,，我堅(jiān)持用按照一名共-產(chǎn)-黨員的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工程項(xiàng)目管理公司第一負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己,，注重政治理論和工程管理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺(jué)抵制不良的風(fēng)氣,，廉潔奉公，能充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,，樹立風(fēng)清氣正的良好形象,。

2015?年，我雖然取得了一定的成績(jī),，但是還存在著學(xué)習(xí)廣度和深度不夠,，對(duì)于決策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度不夠等不足之處，我會(huì)在下步工作中以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)，不斷提高,，繼續(xù)將調(diào)動(dòng)一切積極因素,，凝心聚力，按既定目標(biāo),，為推動(dòng)工程項(xiàng)目管理公司更好更快發(fā)展盡最大的力量,。

以上是我對(duì)自己一年來(lái)主要工作開展情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、同志們批評(píng)指正,。

最后，對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心愛(ài)護(hù),，集團(tuán)公司各部門對(duì)我工作的理解支持表示衷心的感謝,！

謝謝大家！

在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心與幫助,，自已的努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié)?：

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過(guò)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作,。 xx-x年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項(xiàng)目的管理工作，協(xié)助施工隊(duì)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作至xx-xx年9月份為止,。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助施工隊(duì)做好了各類工程文件資料的'登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,，并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，使工程的竣工資料能在短時(shí)間內(nèi)整理完成。

（2）帶領(lǐng)好新進(jìn)單位大學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作,，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項(xiàng)任務(wù),。

（3）由于過(guò)去一年工作任務(wù)不是很緊張,，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí),，參加包括一級(jí)和二級(jí)建造師、注冊(cè)安全工程師,、職稱英語(yǔ),、計(jì)算專業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等在內(nèi)的各種考試達(dá)10多個(gè)課目,，取得了較好成績(jī),，為將來(lái)完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平,，同時(shí)把工作做的更好,。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。

4、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為質(zhì)安部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

5,、進(jìn)行工作總結(jié)、?歸納和分析。由于本年度公司工作任務(wù)相對(duì)比較少,，自已對(duì)前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總結(jié),、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采用創(chuàng)造新的工作方式,。努力學(xué)習(xí)工程上的法律法規(guī),、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)知識(shí),，為今后管理工作提供有力的依據(jù),，并指導(dǎo)自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)過(guò)去一年的工作,，盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇八

xx年在落實(shí)《教育目標(biāo)管理責(zé)任書》工作中,，我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求，本著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，做到年初安排,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確,，各負(fù)其責(zé),，在工作中緊緊圍繞責(zé)任書目標(biāo)，逐項(xiàng)逐條落實(shí),，使責(zé)任書軟材料數(shù)據(jù)可靠,，材料具體實(shí)際，歸檔及時(shí),、并結(jié)合學(xué)校實(shí)際解決了日常工作中的許多問(wèn)題,，現(xiàn)把自查匯報(bào)如下：

a1、教育教學(xué)改革

a2,、基礎(chǔ)教育辦學(xué)水平

為進(jìn)一步鞏固“兩基”成果,，我校努力改善辦學(xué)條件，為師生提供良好的育人環(huán)境,對(duì)特殊教育搞好調(diào)查，我學(xué)區(qū)各校無(wú)殘兒,，切實(shí)加強(qiáng)促進(jìn)幼兒受教育率達(dá)到100%學(xué)區(qū)各校分布合理,，能夠滿足適齡兒童,，少年的入學(xué)需要,，能夠方便學(xué)生就近入學(xué),。無(wú)危房,。近年來(lái)學(xué)區(qū)各校積極改善學(xué)校環(huán)境,，加大投入及時(shí)修善，切實(shí)加強(qiáng)校園校舍的管理,。對(duì)校園進(jìn)行美化,，綠化和凈化,。學(xué)校育人環(huán)境日趨改善。不斷鞏固普及成度,。切實(shí)抓好控流工作,。嚴(yán)格學(xué)籍管理,。不斷完善和充實(shí)各項(xiàng)表冊(cè),，搞好檔案管理,。積極開展創(chuàng)無(wú)流失生校活動(dòng),。采取有效措施,。我學(xué)區(qū)輟學(xué)率為“0”，抓典型,，及時(shí)總結(jié),。在勤工儉學(xué)工作中，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神,，積極開展勤工儉學(xué)活動(dòng),，有年度計(jì)劃,，各項(xiàng)指標(biāo)成效統(tǒng)計(jì)表,，有總結(jié)，典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣。

a3、民族教育工作

我校重視民族團(tuán)結(jié)教育，積極落實(shí)“民教會(huì)精神，制定了民族教育活動(dòng)方案,。根據(jù)方案,，逐項(xiàng)落實(shí)，及時(shí)總結(jié),，同時(shí)嘗試雙語(yǔ)教學(xué)的研究,、討論、總結(jié),。充分利用節(jié)日,、紀(jì)念日搞好民族教育，除學(xué)校經(jīng)常性宣傳教育外在五年級(jí)開設(shè)了民族教育課,，受教育學(xué)生比例達(dá)到100%,，學(xué)校以常組織開展民族教育活動(dòng)，使學(xué)生能夠潛移默化地受到民族團(tuán)結(jié)教育,。

a4,、教師隊(duì)伍管理和建設(shè)

我校重視師資隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)編制,，配齊各學(xué)科專任教師,，專任教師合格率達(dá)到100%，?？埔陨蠈W(xué)歷達(dá)標(biāo)率69.6%,，超學(xué)歷比例達(dá)不到的原因是，現(xiàn)在?？茖W(xué)習(xí)的有6位已學(xué)完所有的課程,，但證書到現(xiàn)在沒(méi)發(fā)到個(gè)人手里。我校認(rèn)真搞好校本培訓(xùn),，堅(jiān)持把師資培訓(xùn)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)崗位能力上,，加強(qiáng)師德教育。發(fā)揚(yáng)為人師表,，誨人不倦的敬業(yè)精神,，通過(guò)各種培訓(xùn)，提高教師的思想道德素質(zhì)和教書育人的能力,。優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，完善內(nèi)部體制改革實(shí)行“四走”、“四制”,，與結(jié)構(gòu)工資相掛鉤極大地調(diào)動(dòng)了教師積極性,。同時(shí)鼓勵(lì)教師參加大專以上學(xué)歷的函授班，全員參加教師繼續(xù)教育,，以校本培訓(xùn)為著眼點(diǎn),，對(duì)教師進(jìn)行師德現(xiàn)代教育理論，現(xiàn)代教育技術(shù)，法律法規(guī)培訓(xùn)重點(diǎn)放在教師掌握信息技術(shù)上和英語(yǔ)培訓(xùn)上,，學(xué)校規(guī)定每周三下午教師分成兩個(gè)班交替參加英語(yǔ)和信息技術(shù)課培訓(xùn),，并做為師資提高的一個(gè)長(zhǎng)項(xiàng)堅(jiān)持下去。通過(guò)培訓(xùn),，教師信息技術(shù)全部達(dá)到初級(jí)水平,，60.6%達(dá)到中級(jí)水平，英語(yǔ)學(xué)習(xí)上大部分年青教師已掌握簡(jiǎn)單的會(huì)話,，以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,，同時(shí)做好記錄及時(shí)總結(jié)，使教師專業(yè)水平有了顯著提高,。為適應(yīng)現(xiàn)代教育打下良好的基礎(chǔ),。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇九

甲方聘請(qǐng)乙方為xxxxx醫(yī)療器械有限公司的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，經(jīng)雙方協(xié)商,，同意訂立如下聘用合同：

一,、聘用期限：聘用期為5年，自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,。

二,、工作時(shí)間：乙方應(yīng)確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在職在崗，不得在其他企業(yè)兼職,。

三,、履行職責(zé)：乙方應(yīng)負(fù)責(zé)本醫(yī)療器械有限公司的質(zhì)量管理工作和業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,，在醫(yī)療器械質(zhì)量管理方面有效行使裁決權(quán),，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量管理責(zé)任。

四,、工作報(bào)酬：甲方應(yīng)付給乙方工作報(bào)酬每月2800元,。

五、其他事項(xiàng)：

本協(xié)議一式叁份,，甲,、乙雙方各執(zhí)壹份，藥監(jiān)部門存檔壹份,。本協(xié)議一經(jīng)簽字，立即生效,。

甲方（簽字）：

乙方（簽字）：

簽約日期：20xx年xx月xx日

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇十

建立品管部管理細(xì)則,，在此基礎(chǔ)上加入質(zhì)量文化及行事指引，變更為員工手冊(cè),。

2,、工作計(jì)劃與效率

建立效率手冊(cè)，倡導(dǎo)時(shí)間價(jià)值；利用******.進(jìn)行工作分解,，繪制甘特圖,，管理工作進(jìn)度和質(zhì)量。

3,、 工作秩序

擴(kuò)充質(zhì)量管理職能,，按照控制要素進(jìn)行細(xì)分，更專業(yè)化,。

4,、績(jī)效管理、考評(píng)激勵(lì)

對(duì)不適應(yīng)部門文化的員工進(jìn)行整理,，對(duì)工作優(yōu)秀的人員列入種子計(jì)劃,。建立技術(shù)與管理升遷路線。

二,、人才培養(yǎng)

1,、員工培訓(xùn)培養(yǎng)

自己設(shè)計(jì)教材，輔導(dǎo)員工的職業(yè)化,、質(zhì)量管理工具,、思維方法、部門發(fā)展規(guī)劃等,。在部門內(nèi)實(shí)現(xiàn)崗位輪換和新增崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,，給予更多機(jī)會(huì)施展才華。

2,、工作指導(dǎo)輔導(dǎo)

在總體工作區(qū)分的前提下,，將文件區(qū)分為技術(shù)文件與事務(wù)文件，并發(fā)動(dòng)大家編寫與修改,，讓員工參與重大管理,。對(duì)員工進(jìn)行16pf人才素質(zhì)測(cè)評(píng)，讓大家了結(jié)自己的長(zhǎng)處和短處,，在此基礎(chǔ)上,，確立職業(yè)生涯目標(biāo)。

3,、人才成長(zhǎng)情況

目前已經(jīng)形成了班長(zhǎng)隊(duì)伍,，再?gòu)闹信囵B(yǎng)種子選手。人才結(jié)構(gòu)計(jì)劃按照2:5:3配備,，能上能下,。

4、 個(gè)人自我知識(shí)素質(zhì)培養(yǎng)與工作需求的一致性評(píng)價(jià)（swot分析） 優(yōu)點(diǎn)：知識(shí)面寬泛,，樂(lè)于學(xué)習(xí)和接受新事物,，有工作激-情。考慮問(wèn)題著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),，掌握了部分先進(jìn)管理工具,。愿意不斷自我提高，不斷優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu),。

缺點(diǎn)：管理經(jīng)驗(yàn)比較少,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注不足。研究與開發(fā)知識(shí)結(jié)構(gòu)顯得略為單薄,。

機(jī)遇：集團(tuán)公司技術(shù)力量雄厚,，發(fā)展機(jī)會(huì)多。

風(fēng)險(xiǎn)：80年代新人的壓力及知識(shí)更新的危機(jī)感,。

三,、問(wèn)題、對(duì)策及需要的支持

員工參與的積極性不高,。建議采用浮動(dòng)獎(jiǎng)金制,，可以有效地激勵(lì)員工。建立一個(gè)完善的標(biāo)識(shí)體系,，做到清晰準(zhǔn)確,，一目了然。分批次組織安全自救培訓(xùn),，提高全體員工的安全應(yīng)對(duì)技能,。

1、夾著尾巴做人,。

這話籠統(tǒng),，我們可以這樣說(shuō)：嚴(yán)格按自己的的職責(zé)做事、少說(shuō)話多做事,、低調(diào)做人高調(diào)做事,、用實(shí)績(jī)說(shuō)話。

可能在工作之中,，我們會(huì)遇到很多機(jī)會(huì)讓我們?nèi)ピ綑?quán)做事,，我們不能讓機(jī)會(huì)沖昏了頭腦，一定要嚴(yán)格按自己的職責(zé)做事,。哪怕會(huì)得罪給機(jī)會(huì)你的人,。

有一句話說(shuō)得好，就是：要做受人尊重的人,，好過(guò)做老好人,。

不做老好人，不容易,！但我想，老好人是做不好工作的。我更發(fā)現(xiàn),，公司高層眼里很明白,，你這老好人，是花著公司的錢去做你的“好人”的,，因此,，并不認(rèn)同你的“老好人”功勞。

另外,，做人隨時(shí)都要低調(diào)一點(diǎn),，不可有風(fēng)駛盡舵，做勢(shì)利小人,。得理之處也讓人三分,，做事懂得給別人和自己留一點(diǎn)空間，方有格調(diào),，方有層次,，方能做更大的事情。

相信我們這些稍學(xué)習(xí)了幾年知識(shí)的,、有一兩本文憑的,，甚至當(dāng)上了管理人員職位的，坐在辦公室里可以指手劃腳的人,，大多心懷大志,，用句職場(chǎng)里的話說(shuō)，說(shuō)是：心懷狼性,！

象這張海報(bào),，我相信，職場(chǎng)里稍有頭腦的人,，都不會(huì)否認(rèn)自己的狼性,，但最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，必須懂得不能把你丑陋而銳厲的一面（狼的一切東西）露出來(lái),！

出自 www.sevw.cn

于是,，你顯得謙遜有禮、大方得體,、大氣沉穩(wěn)……如果你是女的,，你還可以嫵媚、溫柔,、勤快……這些,，幫助你輕易擺脫只看眼前利益、淺層次利益的人們,，而直追與你同樣深藏不露的,、有著過(guò)人本事的對(duì)手,、或可以并肩作戰(zhàn)的人們。

2,、后發(fā)制人,。

一是在組織部門內(nèi)的工作上，凡是老手,，經(jīng)常讓經(jīng)驗(yàn)不足的小字輩先發(fā)言,、先動(dòng)作，其實(shí),，他自己并不高明到哪里去,，對(duì)具體這項(xiàng)工作并沒(méi)有太多想法，甚至連方向都不一定明了,，連公司高層的想法也不一定捕捉得準(zhǔn),，但他就是先讓手下去說(shuō)、去做方案,，在所有信息都基本顯露出來(lái)后,，他就對(duì)大方向的下結(jié)論。根據(jù)他積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)的資料,，他很輕易就能下正確的結(jié)論,。最關(guān)鍵的是，他能夠把住了對(duì)事情的控制權(quán),。而且還可以在這一步上再前進(jìn)一步,，去打壓對(duì)手或抬高某些個(gè)手下。他在最后明確,、簡(jiǎn)單地評(píng)說(shuō)一句：“xx還需努力”,，這xx馬上就成了馬下草，他說(shuō)：“xx說(shuō)得不錯(cuò),，這事就交給你辦吧,。”這xx馬上就責(zé)權(quán)利齊全了,。

不要隨便責(zé)備這種領(lǐng)導(dǎo),，因?yàn)楝F(xiàn)在中層不好當(dāng)，公司高層隨時(shí)可以插手你部門里的工作,，繞過(guò)你,，叫你一個(gè)手下直接去接受命令，令你和這位手下都形成了溝通與協(xié)作上的困難,，如何在不明就里的情況下去保證本部門的“出品”優(yōu)秀,。不要以為公司高層叫了你手下去做這件事，你作為部門負(fù)責(zé)人就不必管,，其實(shí),，這也是你管理和出品的范圍,，你必須要控制運(yùn)作，保證出品優(yōu)秀,。出品優(yōu)秀是你作為部門負(fù)責(zé)的最大功勞,。

二是，面對(duì)敵手,，尤其是資歷比自己老而水平比自己低的敵手，后發(fā)制人更好操作,。資歷老的人,，因?yàn)榭床粦T你跟他的協(xié)作方式（比如工作安排上是他要配合你做工作，而且是做很多工作）,，往往有怨言,，甚至在言語(yǔ)上、行為上與你作對(duì),，有意為難你,，阻撓你工作的進(jìn)展。

你就應(yīng)該微笑著,、配合著他的要求,、耐著性子讓他做一翻充分的表現(xiàn)，細(xì)心觀察他在過(guò)程中的漏洞,，在最后階段,，最合適的'時(shí)候，一劍封喉,！

我們不怕別人看不起,，不怕別人為難，也不怕別人不合作,，我們需要做的是：正派的作風(fēng),、穩(wěn)健務(wù)實(shí)的工作實(shí)效，外加細(xì)心的觀察和超人的忍耐,，在上層和周圍合適的環(huán)境下,，我們幾句話就可把敵手封-殺！

后發(fā)制人,，得益無(wú)窮,。

3、緊盯主目標(biāo),，放過(guò)淺層次的阻撓圈,。

淺層次的阻撓圈，是指你身邊的一些不服氣的同事,，看不慣你承擔(dān)起重要的任務(wù),，占了部門的光輝,，因此想方設(shè)法阻撓你做出成績(jī)，放出于你不利的流言,、當(dāng)眾夸大你工作的弱點(diǎn)等,；也有其他部門里一些不愿意提供合作的人，比如懶散作風(fēng)的人員,、擺資格的人員,。

對(duì)于淺層次的阻撓圈，我認(rèn)為最好的做法是：放過(guò)他們,，并盡量繞過(guò)他們,。

有些人，對(duì)于你的工作只有破壞作用,，而不會(huì)幫助或合作,，你一定不要把精力放在這些人身上去，要用微笑和友好,，讓自己輕易地從他們身邊滑過(guò)去,，直奔你的主目標(biāo)！

我們的主目標(biāo)是什么,，是必須要界定的,，就是你的工作成績(jī)，以及可以給你提供幫助的領(lǐng)導(dǎo),。

現(xiàn)實(shí)中,，主目標(biāo)總是深藏不露的，總要你去挖掘,、想方設(shè)法去接近,。它們，只要你用了心,，就很容易讓你接近,，并提供合作的。而淺層次的阻撓圈總是浮在你面前,，希望分散你的精力,，阻撓你完成任務(wù)。

這大半年來(lái),，盯住了這一條,，使我突破了很艱難的局面，而在工作上找到了突破口,，故,，寫下這個(gè)心得。

4,、緊盯自己的長(zhǎng)處,，放過(guò)自己的劣勢(shì),。

曾經(jīng)看過(guò)一篇文章，說(shuō)美國(guó)一個(gè)女孩,，年幼便患了重病,，身體里能動(dòng)的就是頭和一只手。很多人,，便會(huì)放棄自己了,，看每年輕生的人不少。但這位女孩,，就是充分她的“所有”,，成為了著名的作家。

一般人,，容易盯著自己的短處不放，嘴里總是叫著：“我又沒(méi)有這個(gè)又沒(méi)有那個(gè)”,，言下之意,，看我的形勢(shì)多么不妙，就讓我不必完成這項(xiàng)任務(wù)吧,。借口外界環(huán)境,，主觀不作努力，主動(dòng)選擇放棄和失敗,。

我發(fā)現(xiàn)能夠做出“令人驚喜”業(yè)績(jī)的人們,，都是精神抖擻的，精力高度集中在自己可利用的資源上,，對(duì)于不可利用的東西,，一概不理。如何充分利用有限的資源,，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,，尋找突破口，從而創(chuàng)造出超越計(jì)劃的好成績(jī),。

身邊的事例太多了,，令我無(wú)限感動(dòng)。因此,，我也需要這樣運(yùn)作我的環(huán)境,，去創(chuàng)造令人驚喜的成績(jī)。

5,、保持神秘的實(shí)力源泉

我佩服一種人,，平時(shí)說(shuō)話少，做工作時(shí),，總能出奇不意地推出令群人佩服的方案（想法）來(lái),，使工作能夠做出令人驚喜的效果,。

這種人，往往與別人保持有距離的交往,。有那么一個(gè)人,，平時(shí)他就是微笑，從不隨便指指點(diǎn)點(diǎn)與他無(wú)關(guān)的事情,，不說(shuō)別人的閑話,，盡量少沾染是非。慚慚地,，你看到他初生了一圈華發(fā),，你可以領(lǐng)會(huì)到，他全付精力都放在了他自己主攻的業(yè)績(jī)上,。出奇的沉靜一段時(shí)間后,，他匯報(bào)的業(yè)績(jī)令人口瞪目呆。他就是我最佩服的一個(gè)人,，第一副總,。

實(shí)力來(lái)源于何方？除了大家都知道的渠道外,，我還想說(shuō)的是,，要想有超乎人們想象的成就，就要有神秘的超乎人們想象的實(shí)力來(lái)源,。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇十一

20xx年在落實(shí)《教育目標(biāo)管理責(zé)任書》工作中,，我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求，本著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，做到年初安排,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確,，各負(fù)其責(zé),，在工作中緊緊圍繞責(zé)任書目標(biāo)，逐項(xiàng)逐條落實(shí),，使責(zé)任書軟材料數(shù)據(jù)可靠,，材料具體實(shí)際，歸檔及時(shí),、并結(jié)合學(xué)校實(shí)際解決了日常工作中的許多問(wèn)題,，現(xiàn)把自查匯報(bào)如下：

1、教育教學(xué)改革,。

2,、基礎(chǔ)教育辦學(xué)水平。

為進(jìn)一步鞏固“兩基”成果，我校努力改善辦學(xué)條件,，為師生提供良好的育人環(huán)境,對(duì)特殊教育搞好調(diào)查,，我學(xué)區(qū)各校無(wú)殘兒，切實(shí)加強(qiáng)促進(jìn)幼兒受教育率達(dá)到100%學(xué)區(qū)各校分布合理,，能夠滿足適齡兒童,，少年的入學(xué)需要，能夠方便學(xué)生就近入學(xué),。無(wú)危房,。近年來(lái)學(xué)區(qū)各校積極改善學(xué)校環(huán)境，加大投入及時(shí)修善,，切實(shí)加強(qiáng)校園校舍的管理,。對(duì)校園進(jìn)行美化，綠化和凈化,。學(xué)校育人環(huán)境日趨改善,。不斷鞏固普及成度。切實(shí)抓好控流工作,。嚴(yán)格學(xué)籍管理,。不斷完善和充實(shí)各項(xiàng)表冊(cè)，搞好檔案管理,。積極開展創(chuàng)無(wú)流失生校活動(dòng),。采取有效措施,。我學(xué)區(qū)輟學(xué)率為“0”，抓典型,，及時(shí)總結(jié),。在勤工儉學(xué)工作中，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神,，積極開展勤工儉學(xué)活動(dòng),，有年度計(jì)劃，各項(xiàng)指標(biāo)成效統(tǒng)計(jì)表,，有總結(jié),，典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣。

我校重視民族團(tuán)結(jié)教育,，積極落實(shí)“民教會(huì)精神,，制定了民族教育活動(dòng)方案。根據(jù)方案,，逐項(xiàng)落實(shí),，及時(shí)總結(jié)，同時(shí)嘗試雙語(yǔ)教學(xué)的研究、討論,、總結(jié),。充分利用節(jié)日、紀(jì)念日搞好民族教育,，除學(xué)校經(jīng)常性宣傳教育外在五年級(jí)開設(shè)了民族教育課,，受教育學(xué)生比例達(dá)到100%，學(xué)校以常組織開展民族教育活動(dòng),，使學(xué)生能夠潛移默化地受到民族團(tuán)結(jié)教育,。

4、教師隊(duì)伍管理和建設(shè),。

我校重視師資隊(duì)伍建設(shè),，根據(jù)編制，配齊各學(xué)科專任教師,，專任教師合格率達(dá)到100%,，專科以上學(xué)歷達(dá)標(biāo)率69.6%,，超學(xué)歷比例達(dá)不到的原因是,，現(xiàn)在專科學(xué)習(xí)的有6位已學(xué)完所有的.課程,，但證書到現(xiàn)在沒(méi)發(fā)到個(gè)人手里,。我校認(rèn)真搞好校本培訓(xùn)，堅(jiān)持把師資培訓(xùn)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)崗位能力上,，加強(qiáng)師德教育,。發(fā)揚(yáng)為人師表，誨人不倦的敬業(yè)精神,，通過(guò)各種培訓(xùn),，提高教師的思想道德素質(zhì)和教書育人的能力。優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，完善內(nèi)部體制改革實(shí)行“四走”,、“四制”，與結(jié)構(gòu)工資相掛鉤極大地調(diào)動(dòng)了教師積極性,。同時(shí)鼓勵(lì)教師參加大專以上學(xué)歷的函授班,，全員參加教師繼續(xù)教育，以校本培訓(xùn)為著眼點(diǎn),，對(duì)教師進(jìn)行師德現(xiàn)代教育理論,，現(xiàn)代教育技術(shù)，法律法規(guī)培訓(xùn)重點(diǎn)放在教師掌握信息技術(shù)上和英語(yǔ)培訓(xùn)上,，學(xué)校規(guī)定每周三下午教師分成兩個(gè)班交替參加英語(yǔ)和信息技術(shù)課培訓(xùn),，并做為師資提高的一個(gè)長(zhǎng)項(xiàng)堅(jiān)持下去,。通過(guò)培訓(xùn)，教師信息技術(shù)全部達(dá)到初級(jí)水平,，60.6%達(dá)到中級(jí)水平,，英語(yǔ)學(xué)習(xí)上大部分年青教師已掌握簡(jiǎn)單的會(huì)話，以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,，同時(shí)做好記錄及時(shí)總結(jié),，使教師專業(yè)水平有了顯著提高。為適應(yīng)現(xiàn)代教育打下良好的基礎(chǔ),。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇十二

我校教職工在上級(jí)教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《畢節(jié)市中小學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》、《大方縣中小學(xué)校教研教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定及細(xì)則》,，結(jié)合本校實(shí)際,，切實(shí)把我校教育教學(xué)常規(guī)管理工作抓實(shí)、抓細(xì),、抓好,，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

期初，學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定開齊課程,，開足課時(shí)，一開學(xué),，學(xué)校就制訂好教學(xué)計(jì)劃,，每天按時(shí)上下課，保證學(xué)生每天有足夠的學(xué)習(xí)和運(yùn)動(dòng)時(shí)間,。為了利于學(xué)生的健康發(fā)展,，學(xué)校規(guī)定休息日、節(jié)假日教師不能組織學(xué)生集體補(bǔ)課或部分補(bǔ)課或上新課,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，學(xué)校的教學(xué)秩序正常,。

為了加強(qiáng)學(xué)校的教學(xué)工作管理,，教務(wù)處制定了《復(fù)興小學(xué)教師教學(xué)工作常規(guī)制度》，對(duì)教師的備課,、上課,、批改作業(yè)、聽課,、評(píng)課都作了具體要求,，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)。我校根據(jù)上級(jí)規(guī)定,，全面減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),，教務(wù)處相應(yīng)地制定了減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)制度,，并要求教師嚴(yán)格執(zhí)行。

學(xué)期初,，各教師要寫好本期學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,，并嚴(yán)格按照教學(xué)進(jìn)度來(lái)授課，為了解各教師授課進(jìn)展情況,，我校采取月月檢查,，每月末由教務(wù)主任、教研組長(zhǎng)對(duì)各教師執(zhí)行教學(xué)常規(guī)情況進(jìn)行檢查,，并填寫表格上交教務(wù)處,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇十三

我競(jìng)聘為教學(xué)管理并分管教學(xué)工作,。已經(jīng)經(jīng)歷了一段時(shí)間的鍛煉與考核,，現(xiàn)對(duì)我歷任以來(lái)的工作進(jìn)行述職述廉的工作報(bào)告，希望該述職報(bào)告對(duì)同志們今后的工作能帶來(lái)啟發(fā),。任職以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)懷、支持下,，經(jīng)過(guò)我們的扎實(shí)工作,，我校教育教學(xué)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量有了大幅度提高,，兩年來(lái),，我們一年一個(gè)臺(tái)階，逐步跨入全區(qū)先進(jìn)行列,，自己也在工作中成熟起來(lái),。

撫今追昔，我感到在抓教學(xué)管理工作上,，路走得很扎實(shí);在干好教育事業(yè)上,，工作得很充實(shí)?？v觀自己的路,，我認(rèn)為：作為教學(xué)管理要做一個(gè)明白人，實(shí)在人,，敬業(yè)人,，學(xué)習(xí)人。

一,、要做明白人

1,、明白自己的職責(zé)，定好位,。

作為一名教學(xué)管理,，要做好本職工作,，首要的是明白自己的職責(zé)，定好位,。我認(rèn)為教學(xué)管理是校長(zhǎng)的助手和參謀,，是校長(zhǎng)和老師之間的橋梁和紐帶。它服從于校長(zhǎng),，它服務(wù)于教師,，在職務(wù)上是配角，在工作上是主角,，在閃光燈前面是綠葉,，在工作的第一線，應(yīng)沖鋒在最前面,。

2,、明白自己的職責(zé)，站好隊(duì),。

教學(xué)管理在教學(xué)上既是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員，天天和教師在一起工作,，就要和教師團(tuán)結(jié)在一起,，既不能妄自尊大，高高在上,，凌駕教師之上,，脫離教師隊(duì)伍，孤立自己,，又不能妄自菲薄,，看輕自己，失去自信,，脫離教師隊(duì)伍,，應(yīng)當(dāng)好隊(duì)伍的排頭兵。

3,、明白自己的職責(zé),，帶好隊(duì)。

作為教學(xué)管理要做教學(xué)上的明白人,。確定自己的奮斗目標(biāo)，帶領(lǐng)全校師生為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而竭盡全力才行,，這不僅是一種責(zé)任,，而是當(dāng)教學(xué)管理的天職。我定的目標(biāo)就是：樹立長(zhǎng)期艱苦奮斗的思想,，堅(jiān)定信心,，排除一切干擾,，以頑強(qiáng)的毅力戰(zhàn)勝一切困難，在短期內(nèi),，使我校教學(xué)走出低谷,，兩年來(lái)的學(xué)業(yè)水平考試和中考初步實(shí)現(xiàn)了我們的目標(biāo)。

二,、要做實(shí)在人

教學(xué)工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假,，要提高教育教學(xué)質(zhì)量，作為教學(xué)管理人品要老實(shí),，作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí),，工作要扎實(shí)，要有實(shí)心,，明實(shí)理,，講實(shí)話，辦實(shí)事,，求實(shí)效,，立實(shí)功。

1,、實(shí)實(shí)在在處理好各方面關(guān)系

作為教學(xué)管理要做好本職工作,，就要處理好學(xué)校各方面的關(guān)系。首先處理好與校長(zhǎng)的關(guān)系,，平時(shí)除組織和帶領(lǐng)全體教師搞好教學(xué)工作,，還應(yīng)協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校的其他工作，當(dāng)校長(zhǎng)遇到困難時(shí),，應(yīng)主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難,，當(dāng)校長(zhǎng)和老師之間發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)維護(hù)學(xué)校大局和穩(wěn)定,，巧妙化解,。當(dāng)學(xué)校和外界發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)挺身而出,，依法維護(hù)學(xué)校的利益,。其次要處理好與中層領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系，關(guān)系處理好了,，彼此相互信任,，工作才能相互維護(hù)，互相支持,，事業(yè)才能共同發(fā)展,。再次，要處理好與教師的關(guān)系,，對(duì)待教師要一視同仁,，在大是大非面前要堅(jiān)持原則,，用自己的人品來(lái)影響教師，只有把教師的關(guān)系理順了,，教師才能服從你的管理,，才能維護(hù)你的工作。

2,、務(wù)實(shí)抓好教學(xué)管理工作,。

凡是教學(xué)管理比較好的學(xué)校，都有一套務(wù)實(shí)的做法,。作為教學(xué)管理,，要抓好教學(xué)管理，必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)以及學(xué)校制定的各項(xiàng)工作制度,。不定期的對(duì)教師,、學(xué)生進(jìn)行制度學(xué)習(xí)，以制度管人,，以制度約束人,。使全體師生有章可循，有法可依,。充分發(fā)揮制度應(yīng)有的約束力,。在制度執(zhí)行上，關(guān)鍵是突出一個(gè)“嚴(yán)”字,，狠抓一個(gè)“實(shí)”字,，不滿足于紙上，貼在墻上,，說(shuō)在嘴上,。學(xué)校的績(jī)效考核我都是從嚴(yán)管理，認(rèn)真實(shí)施,，取得了很好的效果,。為確保制度的落實(shí)，我作為教學(xué)管理,，首先從自身做起,，率先垂范，為人師表,，帶頭遵紀(jì)守法,，積極做好教師思想工作，帶頭參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，理論學(xué)習(xí),，稍有空閑就蹲到班上聽課，深入到學(xué)科組中去搞教學(xué)研究，認(rèn)真檢查各種制度的落實(shí)情況,，檢查時(shí)，一絲不茍,，對(duì)做的好的人和事,，在教師例會(huì)上，學(xué)生大會(huì)上進(jìn)行表?yè)P(yáng),，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力,，對(duì)違章的必究，有錯(cuò)就改,，真正的讓他認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)在什么地方,，哪里做的不夠，做到以人為本,，堅(jiān)持以思想教育為主,。

三、要做敬業(yè)人

愛(ài)崗敬業(yè)是干好工作時(shí)必要條件,。一個(gè)學(xué)校教學(xué)管理要抓好,，我認(rèn)為，教學(xué)管理應(yīng)當(dāng)而且必須是一個(gè)敬業(yè)人,，為了事業(yè)而拼搏,，為了事業(yè)而奉獻(xiàn)。

1,、以身作則樹榜樣,。

以身作則，這是當(dāng)好帶頭人起碼的原則,。在平日工作中,，我給自己定下的規(guī)矩是：要求同志們做到的，自己首先作到,。因?yàn)槲壹以趯W(xué)校,。考勤上我和老師們一樣,，每天早晨,，七點(diǎn)半前我能趕到學(xué)校，下午,，放學(xué)等老師們走后,，我才往家趕，值班時(shí),，便和同志們一塊檢查晚休情況,，直到學(xué)生們都安靜入睡了，再回宿舍休息。在此,。我可以面對(duì)我的領(lǐng)導(dǎo),，我們學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部自豪地說(shuō)，所有的這些都是一個(gè)教育干部起碼的應(yīng)該做的,。說(shuō)實(shí)在的,，的確很累，但看到自己學(xué)校進(jìn)步了,，我感到很充實(shí),。

2、埋頭苦干當(dāng)標(biāo)兵,。干工作,，如其喊破嗓子，不如做出樣子,，在工作的過(guò)程中,，自己始終堅(jiān)持這條原則。平時(shí)學(xué)校的工作千頭萬(wàn)緒,，上級(jí)各項(xiàng)檢查又多,，自己既抓教學(xué)，又要協(xié)助校長(zhǎng)抓好其他工作,，學(xué)生的學(xué)習(xí),，考試成績(jī)要參與了解與分析;教師的常規(guī)落實(shí)程度，要參與檢查梳理;各種制度考核的制定要參與研究,，檔案資料的'整理要把關(guān),，教師的培養(yǎng)計(jì)劃要落實(shí)……有時(shí)忙得真是連軸轉(zhuǎn)，真想放下?lián)有恍?，但想到領(lǐng)導(dǎo)的重托,，同志們的信任，又不得不打消念頭,。特別是畢業(yè)班的教學(xué),，一刻也不敢大意，我都能深入教師中間,，和他們一起探討,，一起總結(jié)，大家一起努力,，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，家長(zhǎng)放心，學(xué)生稱心,。

3,、舍小顧大為工作。平時(shí)，無(wú)論在工作中,，還是在生活中,。自己也有親情，也有苦惱,，每當(dāng)這時(shí),，自己總是堅(jiān)持妥善處理好各種關(guān)系，以不影響工作為前提,。

四、要做學(xué)習(xí)人

作為一個(gè)教學(xué)管理要精通分管工作,，掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，獨(dú)檔一面做好分管工作，就要不斷學(xué)習(xí),。幾年來(lái),，我利用業(yè)余時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,，吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。先后參加了日照市教育局組織的校長(zhǎng)上崗培訓(xùn)和教學(xué)管理提高培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念,，新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)行為,，新課程標(biāo)準(zhǔn)與教師及學(xué)生評(píng)價(jià)等。自學(xué)素質(zhì)教育的理論及現(xiàn)代教育技術(shù)等,，通過(guò)學(xué)習(xí),，提高了自身的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也提高了自己指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的能力,。

學(xué)校的工作是一項(xiàng)復(fù)雜的教書育人的工作,。特別是談到學(xué)校的管理工作，由于自己年輕,，加之經(jīng)驗(yàn)不夠,，難免出現(xiàn)很多感情用事或者個(gè)人主義的地方，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及全校教師批評(píng)指正,。成績(jī)的取得只有靠全體師生共同努力,。相信有每一位教職工的通力合作和無(wú)私奉獻(xiàn)，我校的教學(xué)質(zhì)量的逐步提高,，前景樂(lè)觀,。

教育是一種事業(yè)，工作是一種使命,，崗位是一種責(zé)任,，管理是一門藝術(shù)，管理無(wú)止境，愿我們每個(gè)人,，在分管的一塊責(zé)任田中,，成為管理的能手，為我校的更上一層樓做出貢獻(xiàn),。

10月底,，我到合作鎮(zhèn)教育管理辦公室工作。一年多來(lái),，我在市教育局和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全鎮(zhèn)教職工的支持幫助下，充分發(fā)揮教管辦管理,、服務(wù),、協(xié)調(diào)作用，抓和-諧穩(wěn)定,，促提高發(fā)展,，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一,、抓和-諧,，促穩(wěn)定

區(qū)劃調(diào)整后的新合作鎮(zhèn)由原合作、志良,、新義三部分組成,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為滯后，社會(huì)矛盾較為突出,，教育經(jīng)費(fèi)十分緊缺,，辦學(xué)困難相對(duì)較多，教職工工作熱情受到一定影響,。面對(duì)現(xiàn)狀,，我在辦公室全體同志的支持下，做了幾項(xiàng)工作：

1.優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子,。根據(jù)“能者上,、平者讓、庸者下”的干部使用原則,，結(jié)合辦公室人員選配和暑期干部調(diào)整,，我們先后調(diào)整了成教中心校長(zhǎng)、豎河初長(zhǎng),、合作初長(zhǎng),，同時(shí)對(duì)各校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了優(yōu)化整合，為提高決策執(zhí)行力打下了基礎(chǔ),。

2.強(qiáng)化師德教育,。打造一支師德高尚,、敬業(yè)重教的教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的根本。近一年來(lái),，我們開展了一系列師德教育活動(dòng),，如：“我為學(xué)校添光彩”師德演講?活動(dòng)；“班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流暨優(yōu)秀班主任評(píng)選”活動(dòng),；教師職業(yè)道德規(guī)范警示教育活動(dòng)等等,，取得了較好的效果。

3.融化校群關(guān)系,。由于帶教家教,、學(xué)校后勤社會(huì)化經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題造成部分學(xué)校與周邊群眾產(chǎn)生一定矛盾；由于政府拖欠了教師醫(yī)藥費(fèi),、女職工生育補(bǔ)助,、民辦教職工醫(yī)保金、初中教師夜課費(fèi)等,，造成部分教職工對(duì)鎮(zhèn)政府有些想法。針對(duì)這些情況,，我抓住主要矛盾,，通過(guò)多次與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，民辦教職工醫(yī)保金,、女職工生育補(bǔ)助,、初中教師夜課費(fèi)等，都已得到全額解決,，拖欠至今的教職工醫(yī)藥費(fèi),，先解決了已退休的老教師，其余部分政府承諾在年內(nèi)解決,，教職工普遍感到比較滿意,。對(duì)反應(yīng)較為強(qiáng)烈的家教、帶教問(wèn)題,，抓住典型進(jìn)行了查處,，起到了一定的教育作用和社會(huì)效果。

4.鈍化突出矛盾,。我到合作一上班就接手了三樁比較棘手的事情,，一是豎河初中一體育教師毆打?qū)W生，家長(zhǎng)不斷上訪,；二是市紀(jì)委根據(jù)舉報(bào)調(diào)查合作有少數(shù)教師長(zhǎng)期請(qǐng)假拿著工資不上班的情況,；三是合作初中一老教師猥褻女生被不斷舉報(bào)。前兩件事由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，后來(lái)全權(quán)轉(zhuǎn)交教管辦處理,，我們?cè)谧隽舜罅考?xì)致的基礎(chǔ)工作后,，分別作了相應(yīng)處理，較好地解決了矛盾,，得到了上級(jí)肯定,。第三件事我們積極配合鎮(zhèn)紀(jì)委和市紀(jì)委第二農(nóng)村工作室，認(rèn)真進(jìn)行了查處,，當(dāng)事雙方對(duì)處分結(jié)果都表示認(rèn)同,。

二、抓常規(guī),，促提高

用《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》來(lái)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,，規(guī)范辦學(xué)行為，促進(jìn)辦學(xué)水平的提高,。具體做法：

1.抓教學(xué)常規(guī)管理,，促教學(xué)質(zhì)量的提高。強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理,，大力打造有效課堂,，力爭(zhēng)減負(fù)增效。提高教師鉆研教材的能力,，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案,，拓寬學(xué)生自主發(fā)展的空間，調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的興趣,，提高課堂教學(xué)的效率,。強(qiáng)化課程管理，全鎮(zhèn)各校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)法規(guī),，開全上足規(guī)定課程,，靈活安排環(huán)境教育、安全教育,、法制教育,，堅(jiān)決杜絕重主課輕副課的不良傾向。強(qiáng)化質(zhì)量管理,，把視導(dǎo)調(diào)研和質(zhì)量監(jiān)控緊密結(jié)合,，重點(diǎn)關(guān)注薄弱學(xué)校、薄弱班組,、薄弱科目,。

2.抓學(xué)校安全管理，促綜治工作水平的提高,。我們始終把學(xué)校安全工作放在學(xué)校工作的突出位置,。應(yīng)該說(shuō)在安全工作方面我們鎮(zhèn)是有深刻教訓(xùn)的。血的教訓(xùn)警示著我們,，安全工作無(wú)小事,，我們從全方位疏理學(xué)校安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，學(xué)生交通安全、門衛(wèi)值班制度,、校內(nèi)外活動(dòng)安全,、食品衛(wèi)生安全、宿舍安全保衛(wèi)等方面全部進(jìn)入學(xué)校安全管理視線,，學(xué)校針對(duì)各種突發(fā)情況制訂了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,，各校還利用時(shí)間組織學(xué)生進(jìn)行了消防演練、應(yīng)急疏散演練,，對(duì)師生開展安全教育,、自救自護(hù)教育，提高了師生的應(yīng)急應(yīng)變能力和自救自護(hù)能力,。

3.抓校園環(huán)境管理,，促校園文化建設(shè)水平的提高。環(huán)境的育人功能不可忽視,，優(yōu)美的校園環(huán)境既體現(xiàn)了一所學(xué)校的管理水平,，對(duì)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成也有很大的作用。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校在環(huán)境管理上水平參差不齊的情況,，我組織校長(zhǎng)們到做得好的學(xué)校參觀學(xué)習(xí),，請(qǐng)管得好的校長(zhǎng)現(xiàn)身說(shuō)法，對(duì)其他學(xué)校有所啟發(fā),，同時(shí)加強(qiáng)督查,，每次工作檢查都對(duì)校園環(huán)境管理狀況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，使校長(zhǎng)們認(rèn)識(shí)到這是學(xué)校管理工作中一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作,。通過(guò)一段時(shí)間的強(qiáng)化管理，后進(jìn)的學(xué)校這方面工作也大有起色,。

4.抓教育經(jīng)費(fèi)管理,，促經(jīng)費(fèi)使用效率的提高。一是積極化解陳舊債務(wù),，在市局的大力支持和自身增效節(jié)支的努力下,，在不到一年時(shí)間內(nèi)共化解陳舊債務(wù)二十多萬(wàn)元，其余陳舊債務(wù)有望在年內(nèi)得到基本化解,。二是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用,。從1月起，我們專門制訂了經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,，把全年指標(biāo)分解到每一個(gè)月份,，使各所學(xué)校均明確每月可使用的經(jīng)費(fèi)額度，同時(shí)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用相關(guān)規(guī)定作了進(jìn)一步明確,，優(yōu)先確保辦公經(jīng)費(fèi),、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),、維修經(jīng)費(fèi)等，壓縮其他支出,，按月以報(bào)表形式將經(jīng)費(fèi)使用情況反饋到各校校長(zhǎng),，六月底教管辦還對(duì)半年度經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行集體點(diǎn)評(píng)。通過(guò)一系列措施,，經(jīng)費(fèi)使用狀況得到了進(jìn)一步規(guī)范,，保證了教育經(jīng)費(fèi)的良性運(yùn)行，為學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障,。

5,、抓創(chuàng)新，促發(fā)展

創(chuàng)新沒(méi)有止境,，昨天的新事物到今天已很尋常,，面向明天的發(fā)展則需要進(jìn)一步創(chuàng)新。教育的發(fā)展,，離不開創(chuàng)新,。

1.創(chuàng)新工作思路，謀求學(xué)校發(fā)展,。合作小學(xué)是中國(guó)書法特色學(xué)校,、啟東市書法教育基地、江蘇省書畫考級(jí)培訓(xùn)點(diǎn),，在書畫教育方面具有一定的基礎(chǔ),，但近幾年由于缺乏必要經(jīng)費(fèi)，培訓(xùn)活動(dòng)早已停止,。我與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人積極發(fā)掘社會(huì)資源,，聯(lián)系上了南通中房集團(tuán)老總高沖平先生，幾上南通與高總商洽,，邀請(qǐng)高總回鄉(xiāng)時(shí)到學(xué)校參觀,，高總深受感動(dòng)，主動(dòng)提出資助學(xué)校開展書畫特色教育活動(dòng),，當(dāng)即拿出兩萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金,，并承諾以后每年資助一部分資金。有了必要的經(jīng)費(fèi)支撐,，學(xué)校書畫培訓(xùn)活動(dòng)開展得有聲有色,，并初見成效，學(xué)生在啟東市,、南通市比賽中屢獲獎(jiǎng)項(xiàng),，現(xiàn)正積極申報(bào)南通市書畫特色學(xué)校。最近我們還與江蘇先聲藥業(yè)集團(tuán)老總?cè)五\生先生商談建立“祖杰獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)基金”,，也已達(dá)成初步意向,。

2.創(chuàng)新工作方法,，提高工作效率。信息化時(shí)代早已來(lái)臨,，但我們有些工作還停留在比較原始的方式上,。教管辦一成立，我就立即著手為各校設(shè)置了公共電子郵箱,，并培訓(xùn)各位校長(zhǎng)會(huì)使用,，文件轉(zhuǎn)發(fā)、通知下發(fā),、雙周工作布置,、材料匯報(bào)等均要求用電子郵件傳輸，校長(zhǎng)們普遍反映工作效率大有提高,。上學(xué)期我們建成了合作教育網(wǎng),，設(shè)立“智慧教師、精彩課堂”,、“美麗校園,、成長(zhǎng)搖籃”、“經(jīng)典教案,、原創(chuàng)課件”等欄目,，為全鎮(zhèn)學(xué)校、教職工提供了網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),，得到教職工普遍歡迎,。

3.創(chuàng)新考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)教職工工作積極性,?？己说哪康木褪且{(diào)動(dòng)并提高教職工的工作積極性，而原有的考核方案教職工意見較多,，基于這樣一種情況,，我們認(rèn)真聽取教職工意見,，反復(fù)討論,，反復(fù)修改，抓住師德師風(fēng),、勞動(dòng)紀(jì)律,、工作數(shù)量、質(zhì)量增長(zhǎng),、教育科研等核心內(nèi)容,，形成較為合理的考核方案，并在全鎮(zhèn)教代會(huì)上一致通過(guò),。通過(guò)兩個(gè)學(xué)期的實(shí)踐,，取得了較好的效果,，但也發(fā)現(xiàn)了一些有待改進(jìn)的地方，需要下一步繼續(xù)創(chuàng)新,、完善,。

四、存在問(wèn)題

回顧近一年的工作,，取得的點(diǎn)滴成績(jī)主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的鼎力相助,，仔細(xì)分析，我也清醒的認(rèn)識(shí)到自身還存在許多不足：主要有對(duì)所轄范圍內(nèi)教育發(fā)展缺乏深層次思考,，未形成科學(xué)的整體的發(fā)展規(guī)劃,；傾注課堂教學(xué)的精力不多，理論學(xué)習(xí)不夠,，教育科研水平不高等,。針對(duì)上述不足，今后的工作中,，我將努力做到：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)教育理論，鉆研管理理論,，學(xué)以致用,，不斷提高自身教育管理水平。

2.學(xué)會(huì)思考,，在學(xué)校發(fā)展上,、在(來(lái)源：文秘114?http://）管理工作中，多動(dòng)腦,、多思考,，做一個(gè)會(huì)思考有思想的教育管理者。

3.提高素養(yǎng),，注重個(gè)人修養(yǎng),，不斷提升自身素質(zhì)，做教職工擁護(hù),、人民群眾滿意的教育工作者,。

五、新學(xué)年工作思路

（一）指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針,，以省市各級(jí)教育工作會(huì)議為指導(dǎo),，以大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化為主要目標(biāo)，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,、努力創(chuàng)建平安校園為重點(diǎn),，以提高師生的綜合素質(zhì)為根本，深入解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，加快資源整合,，強(qiáng)化教育管理，突出均衡發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)全面提升,，努力辦合作人民滿意的教育。

（二）工作思路：

1.以區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建為工作重心,，全面推動(dòng)教育整體發(fā)展,，全面加快各項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)。在中小學(xué)布局調(diào)整基本完成的情況下,，我們將把幼兒園布局調(diào)整,、社區(qū)教育中心建設(shè)擺上重要位置，力爭(zhēng)把3所幼兒園全部辦成省優(yōu)質(zhì)幼兒園（目前2所）,。結(jié)合鎮(zhèn)政府行政大樓搬遷工程,，提前做好社區(qū)教育中心的規(guī)劃，力爭(zhēng)一步到位,，達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)，繼續(xù)加大對(duì)中小學(xué)環(huán)境改造與硬件設(shè)施的投入力度,，不斷提高現(xiàn)代化水平,，以適應(yīng)教育快速發(fā)展的需要。

2.以規(guī)范辦學(xué)為突破口,，深化素質(zhì)教育,，促進(jìn)學(xué)生的和-諧發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定,，打造高效課堂,。在學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展上取得突破,。深入推進(jìn)素質(zhì)教育,，突出質(zhì)量核心，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量,。

3.以加強(qiáng)培訓(xùn)為手段,，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。大力推進(jìn)教師培訓(xùn)活動(dòng),，珍惜上級(jí)教育行政部門提供的每一次培訓(xùn)機(jī)會(huì),，加本培訓(xùn)力度,。加大對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況的考核力度,，鼓勵(lì)、引導(dǎo)、督促?gòu)V大教師自我加壓,、自我促進(jìn),、自主發(fā)展。

4.以完善考核方案為基礎(chǔ),，落實(shí)義務(wù)教育階段績(jī)效工資制度,，進(jìn)一步健全獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制。

5.以落實(shí)安全責(zé)任為抓手,，進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全管理,。加強(qiáng)學(xué)校安全設(shè)施建設(shè)，健全安全管理制度,，落實(shí)安全工作責(zé)任制,，加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境綜合治理，積極爭(zhēng)創(chuàng)安全校園,。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇十四

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：第四小學(xué),。

實(shí)習(xí)班級(jí)：三年級(jí)（8）班。

通過(guò)理論與實(shí)際的結(jié)合,，了解小學(xué)教育教學(xué)實(shí)際,，懂得教育與認(rèn)識(shí)規(guī)律，學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代教育理論,、教學(xué)方法和手段,，把知識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃螒B(tài)，把教學(xué)理論一點(diǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐,，模擬教學(xué)變?yōu)槊鎸?duì)面的教學(xué),。進(jìn)一步提高學(xué)生的思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平,，尤其是觀察,、分析和解決實(shí)踐教學(xué)工作的能力，樹立正確的教育觀和為今后為人師表打下基礎(chǔ),。

我這次實(shí)習(xí)分配到了三年級(jí)（8）班,，這是一個(gè)新增班級(jí)，全班55人都是這學(xué)期才轉(zhuǎn)進(jìn)四小,，而且85%以上的學(xué)生都是外省來(lái)的,，能在這個(gè)全新的班級(jí)實(shí)踐學(xué)習(xí)，我感到很榮幸,。

我的實(shí)習(xí)內(nèi)容包括見習(xí),、備課、授課及班級(jí)管理四項(xiàng)內(nèi)容,。其中見習(xí)時(shí)要做好聽課記錄,；備課時(shí)要在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下寫出詳細(xì)的教案；在班級(jí)管理中應(yīng)積極與指導(dǎo)班主任老師配合，學(xué)習(xí)班級(jí)管理的方式方法,，并根據(jù)班級(jí)上所出現(xiàn)的一些情況進(jìn)行主題班會(huì)的開展,。

（一）見習(xí)工作。

1,、聽課,。從開學(xué)到實(shí)習(xí)結(jié)束，我一共聽了60多節(jié)課,，除了數(shù),。

學(xué)課一節(jié)不漏外，還有語(yǔ)文課,，英語(yǔ)課,，數(shù)學(xué)教師公開競(jìng)賽課。從各位老師的課堂中我學(xué)到了多種形式的上課方法和多樣化的教學(xué)模式,。無(wú)論何種教學(xué)方法,，教學(xué)中心都不能離開學(xué)生。

2,、觀察班級(jí)管理,。一個(gè)新的班級(jí)，任何的規(guī)矩都要從頭教起,。

首先從安全教育再到班級(jí)紀(jì)律,，最后是教學(xué)管理都是一一教起。因?yàn)閷W(xué)校規(guī)定語(yǔ)文老師和數(shù)學(xué)老師各任班主任一學(xué)期,，所以對(duì)于這個(gè)新班級(jí),，兩位老師齊心想出的多種管理方法，并且一個(gè)月下來(lái)新班級(jí)的秩序已步入軌道,。列如,，家長(zhǎng)接送孩子的安全教育，學(xué)校中午半封閉時(shí)的吃飯秩序,，收,、發(fā)作業(yè)的規(guī)定，衛(wèi)生打掃等等,，都形成了一定的模式,。

這群孩子真的很棒，能這么快適應(yīng)新環(huán)境的生活,，一切的功勞都是兩位老師齊心協(xié)力付出的心血,。

（二）、備課,。

我實(shí)習(xí)的第一周就試著與指導(dǎo)老師討論如何備課,，并且學(xué)校安排每周二下午,，所有年級(jí)的數(shù)學(xué)老師在備課教室進(jìn)行集體備課。備課的程序是先讀教育理論文章然后對(duì)上周教學(xué)中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論,，并作出處理,，再對(duì)上周的聽課進(jìn)行評(píng)課,，最后集體備下周的課,。我以為這樣備課的教學(xué)模式非常好，在備課上遇到的問(wèn)題可以提出來(lái)討論,，聽課后進(jìn)行評(píng)課,，能從別人的上課模式上汲取好的方法，也可以讓別人提出自己教學(xué)的問(wèn)題所在,，大家一起想辦法解決問(wèn)題,。

參加過(guò)幾次這樣的備課后，我從中了解到了幾位老師的上課模式和他們存在的優(yōu)缺點(diǎn),，及解決方法,。這對(duì)我的備課起到了很到的作用。

（二）授課我實(shí)習(xí)的第二周就開始上課,。當(dāng)我給他們上第一節(jié)課的時(shí)候,，我要給學(xué)生們的內(nèi)容和知識(shí)點(diǎn)剛剛講完就下課了，很可惜沒(méi)有把時(shí)間把握好,，沒(méi)給學(xué)生留一點(diǎn)時(shí)間來(lái)做幾個(gè)習(xí)題加深這節(jié)課所學(xué)的知識(shí)點(diǎn),，對(duì)于這節(jié)課我作了如下的總結(jié)：第一：要把握住課堂，從第一次課就讓學(xué)生了解到這位老師的習(xí)性,，不能讓學(xué)生太隨意,。第二：與學(xué)生互動(dòng)。與學(xué)生互動(dòng)不僅能活躍課堂氣氛,，還能調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，但一定要點(diǎn)到為止，但學(xué)生回答的問(wèn)題到老師所要講得知識(shí)點(diǎn)上就要抓住機(jī)會(huì)講下去,。

指導(dǎo)老師對(duì)我上的每節(jié)課都認(rèn)真記錄并在課后給出指導(dǎo),，細(xì)心的教授教學(xué)管理上的一些方法。我與指導(dǎo)老師不由自主的形成了交替上課的一種規(guī)律,，每當(dāng)我上有不足或遺漏的地方,，指導(dǎo)老師都會(huì)在下節(jié)課中穿插去補(bǔ)充完整。偶爾我們對(duì)課本上的一些表述也有不對(duì)的意見,，列如,3小時(shí)能否表述為3時(shí),。

（三）參與班級(jí)管理。

班級(jí)的管理,，每一件小事都要細(xì)致入微,，時(shí)刻叮囑著什么事該怎么做,。

上課期間每天早上7：20必須到教室，首先是組織學(xué)生早晨的衛(wèi)生監(jiān)督,，儀表檢查,，作業(yè)上交，早讀到課間紀(jì)律,，課間操,，課堂紀(jì)律，半封閉管理,，眼保健操,，自習(xí)課等等，每樣事情都負(fù)責(zé)到底,，細(xì)致監(jiān)督,。當(dāng)然，在監(jiān)督他們的同時(shí)不忘結(jié)合他們的個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行思想道德教育,。在近一個(gè)月與學(xué)生的交流接觸中,，使我認(rèn)識(shí)到班主任對(duì)學(xué)生的思想工作實(shí)質(zhì)上是一個(gè)與學(xué)生實(shí)行心理溝通的過(guò)程，只有真正了解學(xué)生的內(nèi)心世界,，做到有的放矢,，方法得當(dāng)，才能達(dá)到教師對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)提供幫助指導(dǎo),、學(xué)生對(duì)教師工作給予配合支持的目的,，從而收到好的教育效果。

當(dāng)把教學(xué)理論一點(diǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐,，模擬教學(xué)變?yōu)槊鎸?duì)面教學(xué)的時(shí)候,，自己深深地體會(huì)到“做一名教師很容易，做好一名教師卻非常的不容易,?！币胝嬲虾靡还?jié)課，必須經(jīng)過(guò)多次的思考與反復(fù)修改教案,，更有甚者還要經(jīng)過(guò)多次試講才能走上講臺(tái),，正如一句名言所說(shuō)的“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”,。經(jīng)過(guò)多次聽正式教師的課以后,，自己也嘗試著上了一節(jié)練習(xí)課，我覺(jué)得站在講臺(tái)上真正面對(duì)學(xué)生們進(jìn)行授課與以往我們?cè)诮滩闹v授課上的試講有著巨大的差異,，由于以往我們?cè)囍v的對(duì)象是我們自己班上的同學(xué)或老師,，所以我們的思維中并沒(méi)有那種簡(jiǎn)化細(xì)致講解的概念，一節(jié)課的內(nèi)容通常只花二十多分鐘就能講完了,，而如今在真正的課堂上,，指導(dǎo)教師們圍繞一個(gè)小知識(shí)點(diǎn)就能講十多分鐘甚至二十多分鐘,，記得第一次聽完課我特震撼，突然覺(jué)得之前的試講真是太糟糕了,，完全不了解這些學(xué)生的思維方式,，在真正站在講臺(tái)上面對(duì)學(xué)生們時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己的應(yīng)變能力很差，課堂中學(xué)生們有許多的反饋,，既要解答他們反饋的疑問(wèn),，又得按照自己的思路清晰的講解完今天的知識(shí)點(diǎn)，這確實(shí)是件困難的事情,。終于體會(huì)到了“要給學(xué)生一碗水,，教師首先要有一桶水”,，這句話的含義,，堅(jiān)定了我以后努力的方向和想要到達(dá)的目標(biāo)。

在實(shí)習(xí)這段期間,，有過(guò)苦也有過(guò)累,，但是更多的還是快樂(lè)。這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)讓我得到了很大的鍛煉,，練就了我吃苦耐勞的品質(zhì)和與他人溝通交流的能力,，虛心聽取他人意見，學(xué)會(huì)如何和同事團(tuán)結(jié)合作,，在隨時(shí),、隨地對(duì)人對(duì)事都要抱有一種寬容的心態(tài)，作為一名教師不僅要“授之以魚”更應(yīng)該“授之以漁”,。雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng),，但使我對(duì)教育工作在現(xiàn)實(shí)中運(yùn)作有所了解，也對(duì)專業(yè)技能有了進(jìn)一步的掌握,，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，更加堅(jiān)定了我要在教育事業(yè)這條路繼續(xù)走下去的信心。

時(shí)間過(guò)得真快,，將近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作就這樣結(jié)束了,，這次到蒙自市第四小學(xué)的實(shí)踐學(xué)習(xí)感觸很多，并且在班級(jí)管理,、教學(xué)管理方法等各方面都得到了很大的收獲,。

些高難度的題來(lái)挫挫他們的銳氣，以防他們驕傲,。5,、對(duì)于經(jīng)常不交作業(yè)的學(xué)生，要把他們拉到講臺(tái)上站著補(bǔ)作業(yè),，并且用通知家長(zhǎng)來(lái)嚇唬他們,，然后在說(shuō)一些好話來(lái)哄哄他們,，做到恩威并施。6,、分好層次,，實(shí)習(xí)“幫幫學(xué)”制度，讓1個(gè)優(yōu)生配1個(gè)差生,，無(wú)論做什么,，優(yōu)生都要教會(huì)差生，過(guò)一段時(shí)間再考他們類似的題來(lái)檢測(cè)效果,，差生還是不會(huì)做的話就懲罰配對(duì)的優(yōu)生,。7、在作業(yè)中出現(xiàn)的易錯(cuò)題,，老師要記在一個(gè)本子上,，找合適的時(shí)間講給他們聽，也就做到了前部分只是的復(fù)習(xí),。8,、在教學(xué)上要經(jīng)常找出點(diǎn)新知識(shí)傳授給他們，在課堂上要經(jīng)常出一些新玩藝,，這樣他們才會(huì)喜歡這門課,。9、抓住學(xué)生心理,，做到勞逸結(jié)合,，提高教學(xué)質(zhì)量，多留出練習(xí)時(shí)間,，讓提前做完練習(xí)的學(xué)生出去玩,，這樣可以提高課堂效率，也可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。

10,、把握好課堂時(shí)間，做到從不拖堂,。這樣,，可以不影響下一位老師的課，學(xué)生也喜歡這樣的老師,。

（二）班級(jí)管理：1,、親近學(xué)生，樹立班主任威望,。在平時(shí)的生活中觀察學(xué)生,，了解學(xué)生，了解家長(zhǎng)普遍的文化層次,；要研究學(xué)生的個(gè)性特征和生活環(huán)境,，掌握哪些是積極分子,，哪些是需要特別注意的學(xué)生，從而找出解決的對(duì)策,。2,、選拔和培養(yǎng)好班干隊(duì)伍。要選拔和培養(yǎng)好班干隊(duì)伍,，放權(quán)給他們,，達(dá)到學(xué)生管理學(xué)生的效果，班主任工作才能從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松,。3,、建立健全表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)于成績(jī)進(jìn)步的學(xué)生,，做事積極,、熱心幫助同學(xué)的這些學(xué)生在班隊(duì)會(huì)上進(jìn)行表?yè)P(yáng)加分，當(dāng)操行分到一定的數(shù)額時(shí)發(fā)獎(jiǎng)品獎(jiǎng)賞,，反之則反,。4,、協(xié)調(diào)好與科任老師及家長(zhǎng)的關(guān)系,，班主任只靠自己是不可能取得教育成功的，必須力爭(zhēng)本班科任老師和家長(zhǎng)對(duì)班主任工作的支持,。家長(zhǎng)會(huì)是學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的重要途徑,，班主任應(yīng)高度重視。家長(zhǎng)會(huì)上可以請(qǐng)優(yōu)秀家長(zhǎng)介紹成功教育孩子的經(jīng)驗(yàn),，可以談教改的方向,。要充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性，配合學(xué)校教育好孩子,，班主任工作才能更加順利,。

三年級(jí)八班，這是一個(gè)非常棒的班級(jí),。孩子們聰明熱情,，愛(ài)我，尊敬我,，指導(dǎo)老師和班主任盡心盡力的從各方面指導(dǎo)我,，告訴我他們的教育心得，傳授我他們幾十年以來(lái)總結(jié)下來(lái)的教學(xué)方法,，我感謝他們,，不愿離開這群孩子，為了以后還能再見千萬(wàn)個(gè)這般童真的孩子,，我只能更加努力,。