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教育工作者綜合辦公室工作總結(jié)(熱門13篇)

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教育工作者綜合辦公室工作總結(jié)(熱門13篇)
時間:2024-03-27 22:31:02     小編:雅蕊

觀察是一種細(xì)致入微的行為,需要耐心和專注。寫總結(jié)時要注意準(zhǔn)確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法,,避免模糊和含糊不清的表述,。通過%20總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作生活等方面的成果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和概括。它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是一篇經(jīng)典的總結(jié)范文,對于我們寫總結(jié)有很大的借鑒意義,。

教育工作者綜合辦公室工作總結(jié)篇一

20xx年,,全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在市委、市政府的高度重視下,,在省農(nóng)發(fā)局及市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和要求,立足全市農(nóng)業(yè)資源條件,,以糧食安全,、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)境建設(shè),、美好鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,,進(jìn)一步完善項(xiàng)目和資金管理機(jī)制,創(chuàng)新工作思路,,帶領(lǐng)全市農(nóng)發(fā)工作人員共同努力,,圓滿完成了既定目標(biāo)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

(1)全面完成20xx年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),。20xx年,全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共完成投資10817萬元,,共治理土地面積7,。46萬畝。其中改造中低產(chǎn)田3,。61萬畝,,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田3。85萬畝,;扶持龍頭企業(yè)17個,、合作社8個,。通過治理,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及生態(tài)環(huán)境得到極大改善,,新增灌溉面積5,。69萬畝,改善灌溉面積1,。77萬畝,,改善除澇面積5。74萬畝,,增加農(nóng)田防護(hù)林3,。25萬畝,新增糧食9728噸,,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民年均新增收入313元,。

(2)順利通過省局、國家辦年度驗(yàn)收,。為迎接省級,、國家級驗(yàn)收,市縣兩級財政部門成立了迎驗(yàn)工作小組,,明確責(zé)任,,強(qiáng)化措施。3月下旬,,市農(nóng)發(fā)辦組織人員深入各項(xiàng)目縣區(qū)和項(xiàng)目單位,,對20xx年度項(xiàng)目的實(shí)施和管理情況進(jìn)行了中期檢查。5月下旬,,組織有關(guān)部門專家對20xx年項(xiàng)目進(jìn)行了全面驗(yàn)收,,對市級驗(yàn)收提出的整改意見進(jìn)行逐項(xiàng)整改落實(shí)。加班加點(diǎn),,倒排工期,,確保順利通過上級驗(yàn)收。8月中下旬,,我市20xx年度項(xiàng)目順利通過省級全面驗(yàn)收,,10月底國家辦檢查組對我市xx縣、xx縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目及資金管理情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,,檢查組對我市兩縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目給予了高度評價,。

(三)積極組織20xx年度項(xiàng)目順利實(shí)施。20xx年,,全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共投入資金13350,。4萬元,其中財政資金11774,。8萬元,。實(shí)施9個土地治理項(xiàng)目,,共治理面積8。29萬畝,,其中改造中低產(chǎn)田3,。7萬畝,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田4,。59萬畝,。扶持龍頭企業(yè)20個、合作社24個,。根據(jù)省農(nóng)發(fā)局要求,,及時完成了20xx年度項(xiàng)目計劃的批復(fù)、下達(dá)工作及擴(kuò)初設(shè)計和實(shí)施方案的審查,、批復(fù)工作,,并精心組織實(shí)施了20xx年度計劃項(xiàng)目。目前,,各縣區(qū)20xx年度項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況良好,,進(jìn)度較快。

(四)做好20xx年項(xiàng)目立項(xiàng)的前期工作,。

根據(jù)省局文件要求,,7月份組織各縣區(qū)對20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目進(jìn)行了摸底篩選入庫,并組織專家對15個擬立項(xiàng)財政補(bǔ)助項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察,、評審和上報等工作,。10月份,組織專家對各縣區(qū)20xx年項(xiàng)目立項(xiàng)的土地治理項(xiàng)目可行性研究報告的進(jìn)行了評估,、實(shí)地考察等工作,,并對項(xiàng)目文本提出專家意見,完成項(xiàng)目計劃編報等工作,。

(五)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè)工作,。建設(shè)xx區(qū)十八里鎮(zhèn)、xx縣永興鎮(zhèn),、xx縣陳大鎮(zhèn),、xx縣樂土鎮(zhèn)4個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)是落實(shí)國家的支農(nóng)政策的具體體現(xiàn)和實(shí)際行動,也是提高財政支農(nóng)資金使用效益的積極探索,。對促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和美好鄉(xiāng)村建設(shè)具有重要意義,。市、縣(區(qū))均成立了高規(guī)格的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確具體辦事機(jī)構(gòu),并抽調(diào)專人辦公,。市農(nóng)發(fā)辦多次深入項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,,指導(dǎo)協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計,、實(shí)施和土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題,并督促項(xiàng)目進(jìn)度,。

(六)做好亞行貸款項(xiàng)目前期工作,。

20xx年9月份,xx省農(nóng)發(fā)局召開了亞行項(xiàng)目前期實(shí)施計劃編制布置,、匯編會,,完成了亞行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款項(xiàng)目前期實(shí)施計劃的編制工作,為亞行項(xiàng)目的順利推進(jìn)做好前期準(zhǔn)備工作,。亞洲開發(fā)銀行已批準(zhǔn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,,將于20xx年開始實(shí)施,建設(shè)任務(wù)分5年完成,,我市共爭取亞行項(xiàng)目總資金7944,。06萬元,其中亞行貸款資金4999,。82萬元,,地方配套資金2377萬元,農(nóng)民自籌資金567,。24萬元,。

(七)積極推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合工作。10月19日,,全市美好鄉(xiāng)村建設(shè)動員大會召開后,,財政局高度重視,積極響應(yīng),,迅速行動,。一是成立了財政支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,財政局美好鄉(xiāng)村建設(shè)辦公室設(shè)在農(nóng)發(fā)辦,,召開了資金整合指導(dǎo)組全體成員會議及局機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會議,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)精神,,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到省市決策部署上來,。二是積極探索新機(jī)制,制定了《xx市關(guān)于支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合的實(shí)施意見》及《xx市財政支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)資金使用管理辦法》,,進(jìn)一步明確了資金整合的指導(dǎo)思想、基本原則,、資金整合主要范圍,、整合方式方法、項(xiàng)目資金使用和管理要求,,為推進(jìn)工作提供了制度保障,。落實(shí)20xx年市本級及縣(區(qū))財政美好鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)資金25270萬元(其中市本級5270萬元,縣區(qū)各5000萬元),。爭取20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金項(xiàng)目資金13054,。7萬元,進(jìn)行中低產(chǎn)田治理改造和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè),。三是搞好調(diào)研和摸底,,主動對各縣區(qū)20xx年各級財政及部門涉農(nóng)資金實(shí)際投入情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計,認(rèn)真測算20xx年可整合項(xiàng)目資金數(shù),,同時對xx區(qū)十河鎮(zhèn)大周新村,、xx縣馬店孜、xx水寨新村建設(shè)進(jìn)行調(diào)研,,對新村建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)做法和問題,,結(jié)合新時期美好鄉(xiāng)村建設(shè)新要求,理清了思路,,為下一步推進(jìn)工作打下了良好的基礎(chǔ),。

(一)強(qiáng)化監(jiān)管,進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平,。從項(xiàng)目立項(xiàng)方面,,要求必須是列入三年規(guī)劃的土地治理項(xiàng)目和進(jìn)入市級項(xiàng)目庫的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目才能參與擇優(yōu)競爭立項(xiàng),,杜絕一切人情項(xiàng)目。在招標(biāo)采購方面,,嚴(yán)格按照《采購法》和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)招標(biāo)采購的政策規(guī)定執(zhí)行,。在工程質(zhì)量監(jiān)督方面,由市農(nóng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織監(jiān)理招標(biāo),,嚴(yán)格對監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)督,,要求監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德,維護(hù)業(yè)主的利益,,在保證工程質(zhì)量的前提下,,加快工程建設(shè)進(jìn)度;市農(nóng)發(fā)辦成立了工程,、農(nóng)業(yè),、資金督導(dǎo)組,定期或不定期進(jìn)行督導(dǎo),;同時,,市農(nóng)發(fā)辦在項(xiàng)目區(qū)設(shè)立免費(fèi)投訴電話,暢通監(jiān)督渠道,。進(jìn)一步建立完善《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目庫建設(shè)管理辦法》,、《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目評審專家?guī)旃芾磙k法》及《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目評審辦法》等制度,強(qiáng)化項(xiàng)目前期科學(xué)立項(xiàng),、中期監(jiān)督檢查,、后期竣工驗(yàn)收和監(jiān)測評價,全面推行專家評審制,、項(xiàng)目公示制和縣級報賬制,,進(jìn)一步規(guī)范工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。

一是項(xiàng)目前期工作不扎實(shí),。個別縣區(qū)前期工作不夠扎實(shí),,對項(xiàng)目區(qū)擬建內(nèi)容、資金概算等規(guī)劃不夠細(xì)致,,導(dǎo)致部分建設(shè)內(nèi)容在實(shí)施中出現(xiàn)調(diào)整,。二是資金投入有待進(jìn)一步增加。我市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然脆弱,,抗御自然災(zāi)害的能力仍然不強(qiáng),,還有大量的中低產(chǎn)田急需改造,特別是距離高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的要求還有較大的差距,,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金總體不足,,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務(wù)仍然十分艱巨。三是工程質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。個別項(xiàng)目的工程質(zhì)量還不盡人意,,距省,、市的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求仍有一定距離,。四是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的特色有待進(jìn)一步凸現(xiàn),。我市的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)雖然在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面,做了大量的工作,,但直至目前,,具有xx特色的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成,如何發(fā)揮我們的部門優(yōu)勢,,做大做強(qiáng)xx的特色農(nóng)業(yè),,我們農(nóng)發(fā)部門的任務(wù)還十分艱巨,還需要不斷的努力,。針對上述問題和不足,今后將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,克服不足,,努力認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,。

(一)主動作為,進(jìn)一步爭取項(xiàng)目和投資規(guī)模。一是加強(qiáng)與市領(lǐng)導(dǎo)和省局的溝通,爭取領(lǐng)導(dǎo)和上級的更大支持;二是增強(qiáng)工作的主動性,做好立項(xiàng)前的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,充分利用各種渠道爭取項(xiàng)目資金,,力爭我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金投入再上新臺階,。

(二)狠抓落實(shí),積極組織實(shí)施本年度項(xiàng)目實(shí)施,。認(rèn)真做好在建示范區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃和推進(jìn)實(shí)施工作,,力爭全市示范區(qū)項(xiàng)目和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目全覆蓋,,確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作取得實(shí)效,。加強(qiáng)與省局溝通,順利完成"亞洲貸款中低產(chǎn)田改造(pip)項(xiàng)目"第一年度計劃任務(wù),。

(三)嚴(yán)格把關(guān),,加強(qiáng)市縣級項(xiàng)目庫的建設(shè)管理。本著統(tǒng)籌規(guī)劃,、突出重點(diǎn),、規(guī)模建設(shè)、注重效益的原則,,按照國家申報指南和省農(nóng)局項(xiàng)目申報要求,,對各縣區(qū)現(xiàn)有的效益好,、有市場,,符合政策扶持的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目,,和開發(fā)基礎(chǔ)好,、群眾積極性高,、效益明顯的土地治理項(xiàng)目納入三年規(guī)劃和市級項(xiàng)目庫,,并按期向省農(nóng)發(fā)局申報推薦,爭取國家及省級立項(xiàng),。

(四)健全機(jī)制,,促進(jìn)科學(xué)化規(guī)范化管理。一是進(jìn)一步建立健全招投標(biāo),、監(jiān)理,、公示、決算,、審計,、工程管護(hù)等制度,強(qiáng)化項(xiàng)目前期科學(xué)立項(xiàng)、中期監(jiān)督檢查,、后期竣工驗(yàn)收和監(jiān)測評價,,全面推行專家評審制,進(jìn)一步規(guī)范工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制,。二是加大監(jiān)督檢查力度,。實(shí)行月度檢查和季度通報制度。三是加大支農(nóng)資金的整合力度,,以農(nóng)發(fā)資金為平臺,,整合其他涉農(nóng)資金多渠道投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。

(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)發(fā)隊(duì)伍建設(shè),。積極開展各種形式的調(diào)研工作,學(xué)習(xí)先進(jìn),,提高做好工作的本領(lǐng),。組織人員到先進(jìn)地區(qū)開闊眼界,增長見識,,不斷提高全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作人員工作能力和水平,。為更好地開展工作和農(nóng)發(fā)工作進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化打下基礎(chǔ),。

(六)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,做好美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合工作。

一是以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、美好鄉(xiāng)村建設(shè)為平臺,,加大涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合力度,要充分發(fā)揮財政政策的導(dǎo)向作用和財政資金的"四兩撥千斤"的撬動作用,,綜合運(yùn)用貼息、補(bǔ)助,、獎勵,、稅收優(yōu)惠等財政政策,采用民辦公助,、以獎代補(bǔ),、先建后補(bǔ)、獎補(bǔ)結(jié)合等方式,,吸引金融資本,、工商資本、民間資本等投入美好鄉(xiāng)村建設(shè),。二是加強(qiáng)與各成員單位及縣區(qū)相關(guān)單位溝通,,做到"步調(diào)一致、形成合力",,及時掌握美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作進(jìn)展情況,,研究推進(jìn)工作的具體措施,,建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,共同推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè),。

教育工作者綜合辦公室工作總結(jié)篇二

梳理綜合辦基礎(chǔ)管理手冊,、服務(wù)手冊、例行工作表,、績效考核指標(biāo),、戰(zhàn)略圖卡、行動方案和班組標(biāo)準(zhǔn)化手冊客服班組績效管理模塊,。

20謝謝年編制xx人,,實(shí)際xx人,編制達(dá)成率96.59%,,二線占比為56.47%,,平均人數(shù)xx人,勞動生產(chǎn)率xx萬元,;20xx年編制xx人,,減少4個二線編制(xx人),增加4個一線編制(xx人),,二線占比為52.28%,;撤掉管網(wǎng)運(yùn)行所,成立搶修隊(duì),,梳理搶修隊(duì)職責(zé),,完善搶修搶險組織建設(shè);客管中心劃歸客戶服務(wù)部,,氣量由xx總協(xié)助管理,,便于加強(qiáng)客戶信息管理。

三,、嚴(yán)格控制增員,,合理配置人員

新進(jìn)員工xx人,主要為客戶經(jīng)理及一線崗位,,人力資源新進(jìn)率為xx%,,基本滿足公司業(yè)務(wù)開展的人員需求;自動離職員工xx人,,辭退員工xx人,,試用期離職xx人,員工離職率為xx%,,扣除試用期因素,,整體員工隊(duì)伍非常穩(wěn)定;管理干部職務(wù)聘任xx人,干部總?cè)藬?shù)達(dá)xx人,,干部職務(wù)調(diào)整率為xx%,;經(jīng)理班子職數(shù)xx人,中基層干部職數(shù)xx人,,中基層干部占員工總數(shù)比例xx%,;基層專業(yè)主管及普通員工職位調(diào)整xx人,職位變動率為xx%,,其中,,有xx人因搶修隊(duì)成立而進(jìn)行職位調(diào)整。

四,、加強(qiáng)骨干培養(yǎng),,促進(jìn)能力提升

專業(yè)骨干培養(yǎng)項(xiàng)目:選拔xx名專業(yè)骨干,組織5場共10門課程培訓(xùn),,舉辦1場戶外拓展訓(xùn)練,,開展1次經(jīng)理班子座談會,舉行1次年終考試,,推動了后備人才梯隊(duì)的能力提升,;新技工上崗證考試參加人數(shù)8人,1人未通過,,通過率87.5%,,低于上級單位100%通過率的要求;初級技能等級認(rèn)證,,兩次參考人數(shù)15人,,3人未通過,通過率80%,,低于上級單位90%通過率的要求,;中級技能等級認(rèn)證,參考人數(shù)5人,,無人通過,。

五、加強(qiáng)績效管理,,促進(jìn)指標(biāo)達(dá)成

組織完成20xx年度員工年終考核工作;組織簽訂20xx年度個人績效責(zé)任書,;跟催,、檢查落實(shí)每月員工績效考核工作。但是,,公司員工績效管理表格,、指標(biāo)優(yōu)化工作有待進(jìn)一步開展。

六、穩(wěn)固勞動關(guān)系,,落實(shí)員工關(guān)懷

組織兩次新進(jìn)員工座談會,,搭建溝通交流平臺;組織開展年中,、年終員工滿意度調(diào)查,,年終比年中上升0.4;認(rèn)真落實(shí)三必訪工作,,及時送去公司的祝福和關(guān)懷,。但是,對于員工其他方面的關(guān)懷,,特別是日常工作中對員工的關(guān)心,、表揚(yáng)和激勵不夠,需要重點(diǎn)提升改進(jìn),。

七,、深入文化建設(shè),規(guī)范平臺管理

完成20xx年度文化建設(shè)方案內(nèi)化,,開展“規(guī)范自我,,成就卓越”文化宣傳;制作部門文化展板,,建設(shè)部門宣傳和管理園地,;建設(shè)公司koa平臺、百日會戰(zhàn)欄目和專業(yè)骨干培訓(xùn)欄目,,逐步充實(shí)公司辦公網(wǎng)絡(luò)平臺內(nèi)容,;根據(jù)市政園林局要求,完善辦事公開制度流程,。

八,、強(qiáng)化行政辦公,完善工商執(zhí)照

完成營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍項(xiàng)目增加的手續(xù)辦理,,完善經(jīng)營證照,;完成營業(yè)廳二級機(jī)構(gòu)名稱預(yù)審、營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢等工作,;規(guī)范收發(fā)文管理流程,,加強(qiáng)文件、信息的登記和傳達(dá),;嚴(yán)格印章審批管理,,完善印章交接、信息登記,,完整記錄用章資料臺帳登記,;撰寫公司周例會會議紀(jì)要,,需提升會議重點(diǎn)工作督辦管理。

九,、提高服務(wù)質(zhì)量,,做好后勤保障

及時完成日常維修維護(hù)工作,保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),;做好xx街改造,、xx路改造和xx替代戰(zhàn)役等項(xiàng)目的后勤工作,保障業(yè)務(wù)順利開展,;配合農(nóng)行完成20樓外立面改造,,確保公司安全辦公;配備宿舍基本生活物資,,開展食堂滿意度調(diào)查和辦公室,、宿舍5s檢查,努力提高員工后勤滿意度,。

十,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),凝聚集體力量

完成20xx年度公司團(tuán)隊(duì)活動方案,,并通過領(lǐng)導(dǎo)審批,;完成20xx年團(tuán)拜節(jié)目、團(tuán)年晚宴和動員大會活動組織,;完成公司六周年司慶活動組織,,活動氛圍良好;協(xié)同完成上級單位九一司慶登山活動組織,。

教育工作者綜合辦公室工作總結(jié)篇三

一年來,,綜合辦公室在項(xiàng)目部黨工委及經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞項(xiàng)目部xx年的工作重點(diǎn)及綜合辦公室工作目標(biāo)計劃,,以服務(wù)為已任,,踏實(shí)工作,順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),,綜合辦公室年度工作總結(jié),。

隨著電站進(jìn)入保運(yùn)期,組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重大整合,,綜合辦公室應(yīng)運(yùn)而生并集黨政辦公室職能,、黨工團(tuán)工作職能、人事工資管理職能及后勤保障服務(wù)職能于一身,。年內(nèi)綜合辦公室根據(jù)項(xiàng)目部新版《質(zhì)量保證大綱》及《施工組織管理程序》,,及時編制發(fā)布了《綜合辦公室組織機(jī)構(gòu)及工作描述》及其它相關(guān)管理程序,保證了機(jī)構(gòu)整合后各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過渡,。綜合辦公室年內(nèi)退場6人,,現(xiàn)有15人,其中管理人員11人,。

年內(nèi)綜合辦公室按照《質(zhì)量保證大綱》的要求,,對文件管理程序進(jìn)行了整合,并按照新的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置重新編制發(fā)布了《公文及信函的管理》,。由于做到了及時改版程序指導(dǎo)相應(yīng)階段的工作,,且各崗位人員能夠各盡其責(zé),始終按程序開展工作,,從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作并未受到機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員變化的影響,,始終保持接口暢通,文件質(zhì)量及記錄良好,,順利地通過了質(zhì)量部的多次監(jiān)查,。綜合辦公室xx年共收文521份、發(fā)文440份(不包括收發(fā)的各類傳真),,各月度收發(fā)狀態(tài)如下:

xx年由綜合辦公室執(zhí)筆起草信函,、公文、紀(jì)要,、經(jīng)理指示書,、賀信、捷報等各類文件77份,,較好地完成了項(xiàng)目部xx年工作總結(jié),、建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理在秦山三期1號機(jī)組商業(yè)運(yùn)行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀(jì)實(shí)解說詞及大事記等重要文案工作,,辦公室工作總結(jié)《綜合辦公室年度工作總結(jié)》,。

xx年是秦山三期核電站建造的最后階段,節(jié)點(diǎn)相對集中,,加上電站提前建成投產(chǎn)使其成為重水堆核電站建造的典范,,從而吸引了相關(guān)單位前來參觀、交流和學(xué)習(xí),,也增加了接待任務(wù)量,。一年來綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象,促進(jìn)公共關(guān)系,,擴(kuò)大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作,。尤其對于大型的會務(wù)接待和貴賓或團(tuán)體來訪均編制詳細(xì)的會務(wù)指南或接待計劃,根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn),,提前做好安排,,不打無準(zhǔn)備的仗。全年重要來訪,、會議及參觀,、考察接待32次,,計102人。由于準(zhǔn)備充分,,較好地完成了建設(shè)集團(tuán)秦山地區(qū)慰問,、迎接國家核安全局檢查、中國電子科技14所參觀洽談及建設(shè)公司技術(shù)秘密及計算機(jī)軟件評審會議等重大的接待活動,。

xx年工程收尾階段工作量減少,,按比例可提取的招待費(fèi)也隨之減少。為了確保招待費(fèi)在計劃范圍內(nèi)開支,,年內(nèi)進(jìn)一步加大了招待費(fèi)的使用控制力度,,嚴(yán)格按照“需要、合理,、節(jié)約”的原則發(fā)生,。全年共發(fā)生招待費(fèi)12.5萬元,比去年減少了6.5萬元,。

xx年綜合辦公室繼續(xù)強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識,,加強(qiáng)車輛的使用管理,在保證項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及項(xiàng)目部外事活動需要的同時積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí),,通過自負(fù)違章罰款,,獎勵安全行車等措施,提高駕駛員的安全意識,,促使駕駛員自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則,、安全條例、檢查車輛狀況,,確保行車安全,。尤其在“11.7”事件之后,綜合辦公室引以為戒,,多次召開安全會議,,進(jìn)一步嚴(yán)格車輛安全使用管理,通過印發(fā)《駕駛員行為手則》,、《駕駛員崗位責(zé)任制》及《車輛日檢查記錄本》,,敦促駕駛員形成良好的安全檢查習(xí)慣,將事故防范于未然,。在規(guī)范的管理下,,綜合辦公室全年無一起交通事故發(fā)生,安全行車137479公里,,耗油15910升,,平均100公里耗油11.5升。

教育工作者綜合辦公室工作總結(jié)篇四

xx年,,綜合辦公室圍繞推動轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展,,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,、提升服務(wù)能力,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,保障了各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

認(rèn)真組織撰寫各類文字材料,比如“五大戰(zhàn)役”現(xiàn)場點(diǎn)評會,、經(jīng)濟(jì)形勢分析會等重要會議及市領(lǐng)導(dǎo)、省市部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研的匯報材料;起草轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展綱要和請求省委,、省政府支持開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展的請示等重要文件和各類講話稿,、請示報告、會議紀(jì)要;起草黨工委和管委會議事制度,、后備干部管理制度,、請銷假報告制度等重要制度。目前,,還在著手起草公車使用,、公務(wù)接待等相關(guān)制度。同時,,認(rèn)真做好信息宣傳工作,,定期編印《開發(fā)區(qū)要訊》,做好新聞媒體采訪的溝通對接工作,。

積極組織開展調(diào)查研究和政策研究,,參與起草加快樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推動企業(yè)到場外資本市場掛牌融資,、促進(jìn)股權(quán)投資企業(yè)加快發(fā)展,、“優(yōu)二進(jìn)三”等政策文件。組織編印《發(fā)展咨詢與政策參考》,,梳理研究國家,、省、市優(yōu)惠政策和先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),。組織撰寫《強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng) 加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級》,、《把握機(jī)遇謀發(fā)展 科學(xué)定位促轉(zhuǎn)型》、《關(guān)于總部經(jīng)濟(jì)與區(qū)域發(fā)展的幾點(diǎn)看法》,、《加快轉(zhuǎn)型升級 服務(wù)區(qū)域發(fā)展》等調(diào)研文稿,。

積極協(xié)助配合經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、金融與企業(yè)上市辦,、總部辦等部門與廈門開元國投公司,、北京久銀基金管理公司、昆明泛亞有色金屬交易所,、廣州越秀集團(tuán)等企業(yè)集團(tuán)溝通接洽,,全力做好總部經(jīng)濟(jì),、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、特優(yōu)礦產(chǎn)品交易中心,、冷鏈?zhǔn)称肺锪髦行牡软?xiàng)目對接服務(wù)工作,。積極配合經(jīng)濟(jì)發(fā)展局做好“6.18”、“9.8”,、“11.8”等重要招商推介活動,。

一是會務(wù)服務(wù)工作。在做好工作例會,、黨政聯(lián)席會議等常規(guī)會務(wù)工作的同時,,認(rèn)真細(xì)致做好領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)檢查調(diào)研、重要客商到開發(fā)區(qū)考察洽商和兄弟開發(fā)區(qū)到龍巖參觀交流等重要會務(wù)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,。

二是政務(wù)服務(wù)工作,。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)赴泉州、福州,、平潭,、天津,、漕河涇、蘇州工業(yè)園等國家級開發(fā)區(qū)學(xué)習(xí)考察以及赴廈門象嶼集團(tuán)、南京一德集團(tuán),、深圳東部華僑城集團(tuán),、廣州越秀集團(tuán),、中水集團(tuán),、中交集團(tuán)等大型國企、央企考察交流等重要政務(wù)活動的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,。

三是接待服務(wù)工作,。認(rèn)真細(xì)致做好國家發(fā)改委等中央部委、省外經(jīng)廳等省直部門和泉州,、東僑等兄弟開發(fā)區(qū)到龍巖參觀交流以及重要客商到開發(fā)區(qū)考察洽商等重要接待的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,。

四是溝通協(xié)調(diào)工作。積極主動加強(qiáng)與市委辦,、市政府辦等市直部門有關(guān)科室和開發(fā)區(qū)各部門,、各企業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,確保各項(xiàng)工作對接有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

五是基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)車輛和駕駛員管理,,確保安全行車,、文明行車。規(guī)范辦公樓的物業(yè)管理,確保辦公環(huán)境整潔美觀,。

開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展對綜合辦公室的工作提出了新的更高的要求,,對照檢查,在服務(wù)意識與理念,、工作水平與質(zhì)量,、隊(duì)伍素質(zhì)與形象等方面還存在許多不足。

一是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升,。干部職工的素質(zhì)能力與轉(zhuǎn)型升級的要求還有一定的差距,,創(chuàng)新意識、責(zé)任意識,、效率意識不強(qiáng),,主動服務(wù)、超前服務(wù)不夠,,容易被繁雜事務(wù)纏身,經(jīng)常處在滅火狀態(tài),,疲于應(yīng)付,,無法更好地關(guān)注細(xì)節(jié)、提高服務(wù)質(zhì)量和層次,,工作強(qiáng)度不低,,但效果不明顯。

二是參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng),。受忙于應(yīng)對日常事務(wù),、綜合文字人員缺乏等各種因素影響,政策研究的意識不強(qiáng),、力度不大,、深度不夠,缺乏有分量的調(diào)研報告和政策建議,,參謀助手作用發(fā)揮不明顯,。

三是基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)部管理制度體系不完善,,許多制度還沒有建立起來,,已有的一些制度需要進(jìn)一步細(xì)化、梳理,、完善,,工作效率需要進(jìn)一步提升。特別是公務(wù)用車,、公務(wù)接待,、物品采購與發(fā)放等方面亟需加強(qiáng)管理。

教育工作者綜合辦公室工作總結(jié)篇五

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。xxxx年即將過去,,新的一年將要到來,。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情,;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),;大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,促使工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將xxxx年工作計劃匯報如下:

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍,清楚我們的服務(wù)承諾,、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,,xxxx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度,為公司進(jìn)入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件,。

xxxx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,,對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

xxxx年公司試行績效考核以來,,截止目前,取得一定成效,,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,還有許多地方急需完善,。xxxx年,,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。xxxx年,,綜合辦公室在xxxx年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,xxxx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃,,從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時,xxxx年7月份開始的全體員工大體檢活動,,在廣大員工中得到了認(rèn)可,,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xxxx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

走向市場,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),,積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上總結(jié)計劃妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示,!

教育工作者綜合辦公室工作總結(jié)篇六

高新區(qū)農(nóng)業(yè)局:

20xx年是推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè),,加快農(nóng)村改革的關(guān)鍵之年,農(nóng)業(yè)辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府的重點(diǎn)工作,,抓住高效生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)重點(diǎn),積極配合推進(jìn)農(nóng)村配套改革試點(diǎn),,使“為農(nóng)服務(wù),、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”更上一個層次,。

20xx年農(nóng)業(yè)基本目標(biāo)是一快二穩(wěn)三保四提升,。一快:加快高效農(nóng)業(yè)蔬菜基地示范區(qū)建設(shè);二穩(wěn):穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)作物面積,穩(wěn)定畜禽養(yǎng)殖戶數(shù),;三保:保證糧食面積,,無秸稈焚燒污染現(xiàn)象;四提升:提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,,成立專業(yè)合作社,,提升農(nóng)村環(huán)境,提升農(nóng)民收入水平,。要完成上述指標(biāo),,20xx年主要推進(jìn)的'工作有:

(一)做好各項(xiàng)補(bǔ)貼,落實(shí)國家惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策,。

今年全鎮(zhèn)小麥玉米良種補(bǔ)貼69800畝,,共撥付資金69.8萬元。撥付奶牛補(bǔ)貼18.5萬元,,獼猴桃示范園61萬元,,小麥弱苗轉(zhuǎn)化7.7萬元,蔬菜配套設(shè)施111萬元,。

(二)以創(chuàng)建“綠色寶雞”為契機(jī),,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)

一是完成西崖、東洼,、西洼,、北村等村交通道路綠化19.8公里,栽植各種苗木1.3萬株,,新增綠化面積184畝,。二是完成各坡面補(bǔ)植和法士特坡面綠化工作,栽植楊樹,、側(cè)柏等苗木3.22萬株,。三是“綠色家園”建設(shè)完成東陽三組移民小區(qū)、紅星,、北村等村綠化面積155畝,,栽植各類苗木3.04萬畝。四是”三北四期”項(xiàng)目中,,鎮(zhèn)村共完成綠化面積633畝,,栽種楊樹、刺槐10.5萬株,。五是渭河近堤綠化2公里,,全民義務(wù)栽植各類苗木11.86萬株。六是新建沼氣池50個,,到目前為止全鎮(zhèn)已建成1380個,,提高資源回收利用,,發(fā)展清潔能源,改善了生態(tài)環(huán)境,。

(三)積極引導(dǎo),,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是開展農(nóng)村實(shí)用技能人才培訓(xùn)35場次,,培訓(xùn)人員2870人次,,其中鄉(xiāng)土人才310人。二是新建基本農(nóng)田350畝,,完成節(jié)能灌溉300畝,。三是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,實(shí)行糧種統(tǒng)供到戶,,推廣優(yōu)良品種,,落實(shí)連片示范田5000畝,核心田200畝,,訂單小麥達(dá)1.5萬畝,,糧食增產(chǎn)達(dá)到了10%以上。農(nóng)民收入得到了進(jìn)一步提高,。四是在全鎮(zhèn)24個村建立村情信息網(wǎng)站,,各村均配置一臺電腦,使廣大農(nóng)民能有效地利用網(wǎng)絡(luò)資源收集相關(guān)信息,。

(四)突出亮點(diǎn),,發(fā)揮示范園帶動效應(yīng)

一是在朱家灘村實(shí)施千畝蔬菜基地項(xiàng)目,形成大棚蔬菜種植示范園,。二是大力發(fā)展“一村一品”工程,,現(xiàn)鎮(zhèn)級立項(xiàng)17個,其中省級示范村3個,,市級推進(jìn)村6個,。三是產(chǎn)業(yè)化規(guī)?;r(nóng)業(yè)發(fā)展迅速,,新栽果建園7000余畝,其中獼猴桃4000畝,,核桃3000余畝,。發(fā)展養(yǎng)殖大戶41戶,其中規(guī)模達(dá)到千頭以上的養(yǎng)豬場和萬頭以上的養(yǎng)雞場各一處,,500頭標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場已有4處,。

(一)全面完成林權(quán)制度改革工作。

我鎮(zhèn)在區(qū)委區(qū)政府政府領(lǐng)導(dǎo)下,,農(nóng)業(yè)局指導(dǎo)下,,全鎮(zhèn)按要求完成了集體林權(quán)制度改革工作,,依法明晰了集體林地使用權(quán)和林木所有權(quán)。全鎮(zhèn)集體林權(quán)制度改革共涉及19各村,31個村民小組,。全鎮(zhèn)共制定林改承包方案48份,,簽訂完善承包合同129份,上報林權(quán)登記申請表174份,,確權(quán)193戶,,涉及林地總面積64724.6畝,其中林改面積61762.5畝,,退耕還林面積2962.1畝,。

(二)提升服務(wù)水c平,強(qiáng)化安全意識,。一是繼續(xù)推進(jìn)安全飲水工程,,新建水塔一座,解決了3000人的飲水問題,。實(shí)施廠區(qū)與村莊用水分離,,新建蓄水池2座。二是認(rèn)真落實(shí)春秋兩季動物強(qiáng)制免疫工作,,對全鎮(zhèn)所有家畜和家禽進(jìn)行掛標(biāo)免疫,。三是完成全鎮(zhèn)摩托車審驗(yàn)辦證工作,發(fā)放農(nóng)民享受國家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金達(dá)26萬元,。四是加固同峪河水庫,,預(yù)防災(zāi)害發(fā)生。五是加強(qiáng)安全教育,,懸掛森林防火,、防汛標(biāo)語橫幅20余條。

回顧一年的農(nóng)業(yè)工作,,雖取得了一定的成績,,但仍有不少問題。一是農(nóng)民增收不平衡,,生態(tài)高效農(nóng)業(yè)不夠普及,,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)增收難度大;二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社的作用還沒有真正發(fā)揮,;三是農(nóng)業(yè)招商引資和休閑農(nóng)業(yè)停滯不前,;四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隱患,大量外來養(yǎng)禽戶帶來動物防控形勢嚴(yán)峻,;五是土地承包,、流轉(zhuǎn)糾紛日益突出;六是農(nóng)田季節(jié)性拋荒現(xiàn)象依然存在,。

教育工作者綜合辦公室工作總結(jié)篇七

xx年在黨的十九大精神指引下,,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下和各部門的大力支持下,,綜合辦公室緊緊圍繞著項(xiàng)目部20xx年的工作重點(diǎn)及綜合辦公室的工作目標(biāo)計劃,以服務(wù)為己任,,踏實(shí)工作,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在克服諸多困難的情況下,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

根據(jù)公司綜合辦公室規(guī)章制度,,進(jìn)一步明確了部門工作職能,、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等。同時在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中,,基本做到了以章為據(jù),,并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,為加強(qiáng)項(xiàng)目部辦公管理工作制定了相應(yīng)的考勤管理制度,、車輛管理制度,、食堂管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)有效地保障了項(xiàng)目部的正常辦公,。

(2)文件,、資料管理工作。

認(rèn)真對待公文處理,,努力做好相關(guān)文件的收,、發(fā)文登記工作以及重要文件的傳閱、立卷,、歸檔工作,,及時處理oa辦公系統(tǒng)待處理文件,同時按規(guī)范進(jìn)行文件的編寫和記錄,。并將文件資料進(jìn)行了檔案整理分類工作,,做到資料齊全、目錄清楚,、保管有序,。

(3)印章管理工作。

按照公司印章使用規(guī)定,,為了確保安全使用印章,,綜合辦公室嚴(yán)格規(guī)定印章使用程序,,建立印章使用登記臺賬,,嚴(yán)格執(zhí)行印章外出使用審批,全年綜合辦公室未發(fā)生一起盲目蓋章或因印章管理不善而被濫用,、盜用事件,,印章的管理一直處于受控狀態(tài),。

(4)會議、接待工作,。

全力做好各項(xiàng)會議和活動準(zhǔn)備,、布置和接待。對每一次會議都做到了會前準(zhǔn)備充分,、會中精心組織,、會后認(rèn)真總結(jié)、整理和記錄,。同時全力以赴的做好每一次接待工作,,展現(xiàn)項(xiàng)目積極向上、實(shí)干實(shí)效的良好形象和精神風(fēng)貌,。

(5)組織宣傳工作,。

綜合辦公室抓住項(xiàng)目部的重大活動、重要舉措,、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),,充分利用外部的宣傳及標(biāo)語、配合其他部門做好宣傳工作,,樹立良好形象,,同時通過信息簡報的形式將項(xiàng)目動態(tài)對外宣傳,截止目前項(xiàng)目向公司上報黨務(wù)信息12期,,行政信息35期,,工會信息12期,向珠三角公司上報信息18期,,基本符合公司規(guī)定信息管理辦法要求,。

(1)車輛管理工作。

認(rèn)真做好車輛的調(diào)度,、使用和管理,,及時做好用車登記,并對司機(jī)注重加強(qiáng)道路安全教育,,充分保障了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門公務(wù)用車,,實(shí)現(xiàn)了全年安心用車,確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成,。

(2)食堂管理工作,。

盡力做好食堂的管理工作,一是督促食堂做好衛(wèi)生管理工作,,二是嚴(yán)格控制食堂支出成本,,三是合理調(diào)劑食堂伙食,爭取做到成本低廉,、飯菜多樣,、營養(yǎng)豐富,,讓食堂切實(shí)成為職工的“能量加油站”。

(3)衛(wèi)生管理工作,。

環(huán)境衛(wèi)生反應(yīng)了項(xiàng)目部職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣,。綜合辦公室致力于打造一個優(yōu)美、健康,、和諧的工作和生活環(huán)境,,不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度,并要求各部門定期進(jìn)行大掃除,。

綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放,,同時嚴(yán)格把控庫存,匯總各部門需求,,統(tǒng)一采購申請,,保證正常使用的同時避免鋪張浪費(fèi)。

(1)完善項(xiàng)目員工檔案,。

綜合辦公室對項(xiàng)目所有員工進(jìn)行了信息登記,,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,,并根據(jù)實(shí)際情況隨時更新,,對新進(jìn)、離職,、調(diào)動人員及時進(jìn)行備注,。同時建立了項(xiàng)目職工情況動態(tài)檔案,以確保全面掌握員工信息和動態(tài),。

(2)考勤管理工作,。

每月認(rèn)真做好職工考勤統(tǒng)計工作,掌握職工出勤情況,。認(rèn)真做好各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算及統(tǒng)計工作,,每季度電話費(fèi)、車輛費(fèi)用及其他辦公經(jīng)費(fèi)等,,以保證項(xiàng)目部正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(3)培訓(xùn)教育管理方面。

根據(jù)公司培訓(xùn)計劃,,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定合理的全員學(xué)習(xí)制度,,以提高全體員工的綜合素質(zhì)、截止目前項(xiàng)目辦公室配合各部門進(jìn)行全員學(xué)習(xí)50余次,,培訓(xùn)1400余人次,,并及時做好歸檔、整理,在公司全員學(xué)習(xí)情況通報中始終名列前茅,。

(1)按照項(xiàng)目廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和要求,認(rèn)真貫徹公司廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定和實(shí)施辦法,,認(rèn)真推進(jìn)部門廉政建設(shè),。

(2)將強(qiáng)化個人思想教育作為廉政建設(shè)最重要的治本措施,放在首位,,牢固筑起思想防線,。

(3)加強(qiáng)綜合辦公室日常綜合事務(wù)管理,從制度上進(jìn)行規(guī)范,,,,形成良好的廉政氛圍無違反項(xiàng)目規(guī)章制度的情況發(fā)生。

(4)加強(qiáng)自身廉潔自律,,時刻自省,,自律、自重,,全心全意為施工生產(chǎn)服務(wù),。

作為項(xiàng)目部的綜合職能部門,辦公室是項(xiàng)目部承上啟下,、溝通內(nèi)外的樞紐,,工作也繁雜瑣碎,雖然能夠完成領(lǐng)導(dǎo)的委任及份內(nèi)業(yè)務(wù),,但難免存在不足之處:

1.溝通協(xié)調(diào)工作還有很多不足,,未能做到溝通充分、協(xié)調(diào)到位,。

2.對項(xiàng)目日常事務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)完成較好,,但管理上創(chuàng)新不足,效率還有提升的`空間,。

3.工作中經(jīng)驗(yàn)不足需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平。

4.考慮問題存在局限,,大局意識不強(qiáng),,不能統(tǒng)籌考慮問題。

5.辦公室工作在細(xì)節(jié)方面還有待提高,,工作計劃性,,有序性需進(jìn)一步增強(qiáng)。

2022年,,辦公室將充分履行部門職能,,發(fā)揮“助手”作用,努力做到以下幾點(diǎn):

1.大興學(xué)習(xí)之風(fēng),不斷加強(qiáng)辦公室工作知識的學(xué)習(xí),,拓寬知識領(lǐng)域,,更新知識結(jié)構(gòu),提高知識水平,,同時不斷加強(qiáng)基本技能的鍛煉和培養(yǎng),,不斷摸索做好本職工作的規(guī)律。

2.加強(qiáng)部門建設(shè),,內(nèi)部相互協(xié)調(diào),、相互配合,努力使辦公室工作更加有序,,提高辦事效率,,使其真正發(fā)揮辦公室應(yīng)有的作用。

3.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,、拓展思路,,提高個人綜合素質(zhì),努力掌握公司改革制度的相關(guān)文件及管理辦法,,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策科學(xué)決策提供參謀和服務(wù),。

4.發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。打破長期形成的慣性思維,,勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中存在的缺點(diǎn)和錯誤,,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),,不斷追求,,奮發(fā)進(jìn)取。

5.提高站位,,樹立大局意識,,統(tǒng)籌考慮問題。對于珠三角區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室工作要重新進(jìn)行定位,,思考問題不能局限于江門四標(biāo)項(xiàng)目部,,要全面提升個人的綜合素質(zhì),使自己具備指導(dǎo)具體業(yè)務(wù)的能力,。

教育工作者綜合辦公室工作總結(jié)篇八

梳理綜合辦基礎(chǔ)管理手冊,、服務(wù)手冊、例行工作表,、績效考核指標(biāo),、戰(zhàn)略圖卡、行動方案和班組標(biāo)準(zhǔn)化手冊客服班組績效管理模塊,。

13年編制xxx人,,實(shí)際xxx人,,編制達(dá)成率96.59%,二線占比為56.47%,,平均人數(shù)xxx人,,勞動生產(chǎn)率xxx萬元;14年編制xxx人,,減少4個二線編制(xxx人),,增加4個一線編制(xxx人),二線占比為52.28%,;撤掉管網(wǎng)運(yùn)行所,,成立搶修隊(duì),,梳理搶修隊(duì)職責(zé),,完善搶修搶險組織建設(shè);客管中心劃歸客戶服務(wù)部,,氣量由xxx總協(xié)助管理,,便于加強(qiáng)客戶信息管理。

新進(jìn)員工xxx人,,主要為客戶經(jīng)理及一線崗位,,人力資源新進(jìn)率為xxx%,基本滿足公司業(yè)務(wù)開展的人員需求,;自動離職員工xxx人,,辭退員工xxx人,試用期離職xxx人,,員工離職率為xxx%,,扣除試用期因素,整體員工隊(duì)伍非常穩(wěn)定,;管理干部職務(wù)聘任xxx人,,干部總?cè)藬?shù)達(dá)xxx人,干部職務(wù)調(diào)整率為xxx%,;經(jīng)理班子職數(shù)xxx人,,中基層干部職數(shù)xxx人,中基層干部占員工總數(shù)比例xxx%,;基層專業(yè)主管及普通員工職位調(diào)整xxx人,,職位變動率為xxx%,其中,,有xxx人因搶修隊(duì)成立而進(jìn)行職位調(diào)整,。

專業(yè)骨干培養(yǎng)項(xiàng)目:選拔xxx名專業(yè)骨干,組織5場共10門課程培訓(xùn),,舉辦1場戶外拓展訓(xùn)練,,開展1次經(jīng)理班子座談會,舉行1次年終考試,推動了后備人才梯隊(duì)的能力提升,;新技工上崗證考試參加人數(shù)8人,,1人未通過,通過率87.5%,,低于上級單位100%通過率的要求,;初級技能等級認(rèn)證,兩次參考人數(shù)15人,,3人未通過,,通過率80%,低于上級單位90%通過率的要求,;中級技能等級認(rèn)證,,參考人數(shù)5人,無人通過,。

組織完成12年度員工年終考核工作,;組織簽訂13年度個人績效責(zé)任書;跟催,、檢查落實(shí)每月員工績效考核工作,。但是,公司員工績效管理表格,、指標(biāo)優(yōu)化工作有待進(jìn)一步開展,。

組織兩次新進(jìn)員工座談會,搭建溝通交流平臺,;組織開展年中,、年終員工滿意度調(diào)查,年終比年中上升0.4,;認(rèn)真落實(shí)三必訪工作,,及時送去公司的祝福和關(guān)懷。但是,,對于員工其他方面的關(guān)懷,,特別是日常工作中對員工的關(guān)心、表揚(yáng)和激勵不夠,,需要重點(diǎn)提升改進(jìn),。

完成13年度文化建設(shè)方案內(nèi)化,開展“規(guī)范自我,,成就卓越”文化宣傳,;制作部門文化展板,建設(shè)部門宣傳和管理園地,;建設(shè)公司koa平臺,、百日會戰(zhàn)欄目和專業(yè)骨干培訓(xùn)欄目,,逐步充實(shí)公司辦公網(wǎng)絡(luò)平臺內(nèi)容;根據(jù)市政園林局要求,,完善辦事公開制度流程,。

完成營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍項(xiàng)目增加的手續(xù)辦理,完善經(jīng)營證照,;完成營業(yè)廳二級機(jī)構(gòu)名稱預(yù)審,、營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢等工作;規(guī)范收發(fā)文管理流程,,加強(qiáng)文件,、信息的登記和傳達(dá);嚴(yán)格印章審批管理,,完善印章交接,、信息登記,完整記錄用章資料臺帳登記,;撰寫公司周例會會議紀(jì)要,,需提升會議重點(diǎn)工作督辦管理,。

及時完成日常維修維護(hù)工作,,保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好xx街改造,、xx路改造和xx替代戰(zhàn)役等項(xiàng)目的后勤工作,,保障業(yè)務(wù)順利開展;配合農(nóng)行完成20樓外立面改造,,確保公司安全辦公,;配備宿舍基本生活物資,開展食堂滿意度調(diào)查和辦公室,、宿舍5s檢查,,努力提高員工后勤滿意度。

完成13年度公司團(tuán)隊(duì)活動方案,,并通過領(lǐng)導(dǎo)審批,;完成11年團(tuán)拜節(jié)目、團(tuán)年晚宴和動員大會活動組織,;完成公司六周年司慶活動組織,,活動氛圍良好;協(xié)同完成上級單位九一司慶登山活動組織,。

教育工作者綜合辦公室工作總結(jié)篇九

20xx年以來,,綜合辦公室在礦井領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以,。,。,。董事長提出的“做大做強(qiáng)、跨越發(fā)展”為指導(dǎo)思想,,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和各種文件精神,,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)x2019年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和2019年實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量120萬噸這兩個中心工作,苦練內(nèi)功,,外樹形象,,積極為礦領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)、為基層單位服務(wù),,充分發(fā)揮了辦公室的樞紐,、保障作用,各項(xiàng)具體工作按計劃推進(jìn),,各項(xiàng)臨時交辦工作出色完成,,現(xiàn)就2019年以來的辦公室工作簡要總結(jié)如下:

今年,由于脫離了,,,,,,,的管理,,成為一個獨(dú)立的礦井,這樣就大大增加了綜合辦公室的工作量,,為此,,今年辦公室把隊(duì)伍建設(shè)作為一個重要任務(wù),切實(shí)抓緊抓好,。新增加了3名辦公室人員和一名兼管,。

合同,。

的管理干部來提高我們的隊(duì)伍力量和整體素質(zhì),,現(xiàn)僅有10人的綜合辦公室擔(dān)負(fù)著同類型煤礦10多個部門的職能,每個人作到了一專多崗,,可以說地面大部分管理工作都集中在了辦公室,。工作繁雜,工作量大,。為了做好辦公室工作,,爭創(chuàng)一流業(yè)績,,我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。組織全體辦公室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮八恥”、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及公司,、礦上下發(fā)的各種文件精神,,及時了解、掌握社會和公司發(fā)展的新動向,、新經(jīng)驗(yàn),,積極參加礦上組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,,經(jīng)常性下基層開展調(diào)研,使辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高,。每周一都堅持開一次辦公室例會、每月底召開一次工作匯報會,。周一例會主要是總結(jié)一周的工作,,并結(jié)合礦上整體工作安排布置下周的任務(wù)。月底每一個工作人員對全月所作的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析,,尋找優(yōu)缺點(diǎn),,為下月工作打好基礎(chǔ)。今年年初,,我們明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),,做到分工明確,,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,,服務(wù)態(tài)度和藹,、熱情、耐心,、細(xì)致,,為礦井上下溝通提供良好周到的服務(wù)。各項(xiàng)工作也都得到了各科室,、職工的支持,,落實(shí)順利。由于辦公室工作人員素質(zhì)不斷提高,,使辦公室全體工作人員空前團(tuán)結(jié),,工作氣氛融洽,配合默契,。每個人都能從礦井工作的大局出發(fā),從礦井整體利益出發(fā),,互相支持,,工作順心,大家心情舒暢,。

1,、做好辦文、辦會和辦事工作,。辦公室工作繁瑣,、復(fù)雜,,簡單的說就是辦文、辦會,、辦事,。關(guān)于辦文工作,我們克服人少文多的實(shí)際困難下,,力求精品力作,。公文代表著礦井的形象,其質(zhì)量高低,,直接反映辦公室工作的水平,。在辦文上,我們堅持“兩手抓”,,第一手是抓公文起草工作,。對重要文稿實(shí)行主任牽頭理思路、出提綱,,秘書起草,,再由礦領(lǐng)導(dǎo)審核,強(qiáng)化精品意識,,既重“文以載道”,,又講究成文之法,追求文字表達(dá)“準(zhǔn),、實(shí),、新”,從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路,,從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格,,力求綜合文稿思路清、高度夠,、表達(dá)清,、特色明,彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作,。在格式上,保證規(guī)范性,,在內(nèi)容上保證可行性,,在程序上保證合理性,在時效上保證及時性,。今年以來,,辦公室共編印了888份文件,包括意見、通知,、通告,、會議紀(jì)要、要求等,,撰寫各類重大活動稿件30余篇,。得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。辦會水平的高低,,是衡量辦公室工作水平高低的重要標(biāo)志,。我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,,都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,,并及時準(zhǔn)備各種材料、報告,,基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤,。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀(jì)要,,以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá),。7月15日,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,我們成功地承辦了“全國好新聞頒獎會”大型會議,,這是我礦建礦以來的第一個大型會議,會議取得了圓滿的成功,。另外,,完成了公司開掘會戰(zhàn)大會以及各種大小會議100多次。關(guān)于辦事,,一是信息力求又快又準(zhǔn),。及時、準(zhǔn)確,、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息,。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻,、處理信息第一時段”,,確保信息快速報送。二是督查力求落到實(shí)處,。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,,對公司及礦井下發(fā)的重大決策、重要工作部署,,重要會議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,,組織開展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,,又反饋各種信息,,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通,。今年以來,,沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動了公司和礦井重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。2,、做好宣傳工作。宣傳工作是一個單位的喉舌,,做了大量的工作就應(yīng)該宣傳出去,,現(xiàn)在全公司上下蒸蒸日上,發(fā)展勢頭迅猛,,而我礦今年大干快上,,有很多信息要宣傳出去,提高我礦的知名度,。因此,,我們今年增加了一名通訊報道人員,加強(qiáng)全礦的宣傳報道工作,。我們同時注重基層通訊員隊(duì)伍的建設(shè),,今年以來舉辦了通訊員培訓(xùn)班3次,,開各種動員會10次左右,,收到了良好的效果,共計在各種報刊,、邢礦新聞,、冀煤信息報等發(fā)表稿件70多篇,自集團(tuán)公司網(wǎng)站開通以來,,上傳熱點(diǎn)新聞約150余條,,基本上做到了每周上傳4條新聞。雖然如此,,通訊報道工作仍是我礦的弱項(xiàng),,有待于進(jìn)一步提高。另外,,配合首季開門紅,、“八榮八恥”,、建黨85周年紅軍長征70周年、形勢任務(wù)教育,、安全生產(chǎn)月等活動的開展,,懸掛各種宣傳標(biāo)語120余幅,制作板報,、櫥窗約150塊左右?組織舉辦了書法漫畫比賽,、“安全杯”職工越野賽和乒乓球比賽等。3,、做好信訪工作,、調(diào)研工作及礦長接待日工作。堅持認(rèn)真,、負(fù)責(zé)處理信訪工作,,把信訪工作作為聯(lián)系職工意見的一條重要渠道。信訪工作對辦公室人員素質(zhì)要求很高,,既要不卑不亢,、不急不慌,又要對出現(xiàn)的問題處理及時,、果斷,、不留后遺癥、不給領(lǐng)導(dǎo)添亂,,為此,,我們特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的思想,對待每一個上訪職工都能禮貌接待,、耐心答復(fù),,有些棘手的問題,我們在向領(lǐng)導(dǎo)匯報后,,都給予了圓滿解決,。在抓好日常工作過程中,我們緊緊圍繞不同時期礦井的中心工作和礦領(lǐng)導(dǎo)的管理思路,,搞好調(diào)查研究,,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。針對礦井安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、后勤服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)等各個方面的工作,每月定期深入基層單位調(diào)查了解情況,,及時掌握各個環(huán)節(jié),、各個部門的工作情況、工作難點(diǎn)和職工關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,,口頭或書面形式反饋到主管礦領(lǐng)導(dǎo),,以便使各種問題得以順利解決,。如職工住宿問題、就餐問題,、勞保用品管理問題,、職工住房問題等,。另外,,認(rèn)真組織了每月15日的礦長接待日活動,對職工代表提出的問題和領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)細(xì)致整理,。并公開張貼在廣場櫥窗內(nèi),,讓每一個職工明白。4,、做好各種臨時重大工作,。今年以來,各種臨時性的會議,、工作都很多,,可以說不分節(jié)假日,這些工作任務(wù)急,,為保證高質(zhì)量完成這些工作,,辦公室全體職工加班加點(diǎn)已成家常便飯,沒有一個人有怨言,,今年以來沒有把任何臨時重大工作落在地上,,受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任,也鍛煉了隊(duì)伍,,提高了工作的能力,。

辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性,、隨機(jī)性大的特點(diǎn);再加上我們?nèi)藛T少,,會議多,一個電話通知要一個多小時,,工作量相對比較大,。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的,。為此,,我們以完善管理制度,狠抓內(nèi)部管理為突破口,。一是完善了過去的各種管理制度,,嚴(yán)格照章辦事。進(jìn)一步明確了工作職責(zé),,完善了公章使用,、紙張使用,、復(fù)印機(jī)使用、請假,、值日等各種常規(guī)管理,,并制定了相應(yīng)的管理辦法,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,,各項(xiàng)工作都緊緊圍繞建立辦事高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個目標(biāo),。二是規(guī)范辦公室工作的基本要求,。做到“懂規(guī)矩”。通過學(xué)習(xí)教育,,嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束,,使辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),,哪些不可以表態(tài);哪些該說,,哪些不該說;做到辦事有規(guī)定,不能越“雷池”,、破規(guī)矩;三是規(guī)范辦公室工作的基本原則,,做到“講程序”。要求辦公室人員對集團(tuán)公司和礦上的各項(xiàng)規(guī)定傳閱,、審批,、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項(xiàng)的答復(fù),,該走哪個程序的,,不折不扣的按程序辦理,不省略,、不簡化,、不拖拉。

辦公室工作復(fù)雜,,分管項(xiàng)目多,、涉及范圍廣,要使各項(xiàng)工作有條不紊地開展,,必須做到科學(xué)管理,,執(zhí)行到位。

企業(yè)管理方面,。首先是對合同進(jìn)行了科學(xué)管理,,按照文件要求和上級的指示精神,堅持做到無論項(xiàng)目大小,、不論資金多少,,都要嚴(yán)格審核,,規(guī)范管理,簽訂合同,。加強(qiáng)了對各種采購計劃的審批,,實(shí)現(xiàn)了計劃、比價采購和合同管理的有序結(jié)合,,達(dá)到了相互制約,、相互監(jiān)督的效果。今年以來,,共計對150余項(xiàng)涉外合同進(jìn)行了審核,,涉及金額500多萬元,沒有發(fā)生一起合同和債務(wù)糾紛,,為礦井正常的生產(chǎn)經(jīng)營做出了貢獻(xiàn)。

其次是對招標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)管理,。重新修訂了招標(biāo)管理文件,,明確了招標(biāo)的范圍、職責(zé),,原則,、程序等,嚴(yán)格按照《招標(biāo)法》進(jìn)行,,今年以來共計對涉及資金額度較大的15個項(xiàng)目實(shí)行了招標(biāo),,累計為礦井節(jié)約資金70萬元以上。

三是加強(qiáng)了資金的審核與管理,。為了規(guī)范資金的使用,,牽頭對各單位的工資、獎金,、扣罰款的發(fā)放和使用情況進(jìn)行審計,、監(jiān)督、檢查,,對存在不合理的單位提出整改意見并進(jìn)行了復(fù)查,。

五是按期組織女工進(jìn)行普查,對礦上職工計劃生育工作進(jìn)行了排隊(duì)摸底,,全面掌握各方面的情況,,定期組織育齡婦女進(jìn)行普查,全礦沒有發(fā)生一例違反計劃生育政策現(xiàn)象,。

六是檔案管理方面按標(biāo)準(zhǔn)要求增加了硬件設(shè)施,,并對檔案管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),全礦的檔案整理達(dá)到了分類存放,,規(guī)范有序,,做到了借閱有等級,,歸還有簽字,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)多次表揚(yáng),。

七是在車輛管理方面,。車輛管理是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求,,嚴(yán)格行使管理職能,,強(qiáng)化服務(wù)意識。由于礦井獨(dú)立,,對外關(guān)系多了,,我們增加了兩名司機(jī)。為嚴(yán)格車輛管理,,我們制定了《機(jī)動車輛交通安全管理辦法》,、《關(guān)于修車費(fèi)、車輛用油管理辦法》,,將安全駕駛與司機(jī)的獎金掛鉤,。每月公開行車?yán)锍膛c蠔油量等管理制度和操作方法,實(shí)行了行駛里程與油耗相對應(yīng)的考核辦法,,一車一卡,、月月考核,降低了油耗,,提高了工作效率,。

做到了公車統(tǒng)一集中管理,定點(diǎn)維修,,定點(diǎn)加油,,不僅保證了車輛的完好率,而且各項(xiàng)費(fèi)用也有較大幅度的降低,。

另外,,要求所有司機(jī)保管好、開好自己的車輛,,達(dá)到車況良好,,干凈整潔,服務(wù)到位,。在人員少但又必須保證正常工作不受影響的情況下,,司機(jī)同志們不辭辛苦、勤于奉獻(xiàn),,出車后值班,,值完班后又出車,不計報酬,默默無為,,表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神,,每月每人出勤都在28個班以上。

八是抓好客飯管理,。由于地處‘’‘市市郊,,又是公司的對外窗口,接待各方面,、各階層次的領(lǐng)導(dǎo)和來賓的次數(shù)較多,。為了降低接待費(fèi)用,我們制定了嚴(yán)格的客飯管理辦法和接待標(biāo)準(zhǔn),,適當(dāng)控制陪客人數(shù),,實(shí)行了每天一統(tǒng)計、每天一匯報,、每月一總結(jié),,有效地減少了接待費(fèi)用。

九是做好辦公用品的管理,。對于辦公用品,、接待用品及時購置和發(fā)放,保證了礦井各科室和對外關(guān)系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

一是工作量大,一專多崗,,有時候難免會顧此失彼,,造成有些該處理的事情未能及時處理,有些事情及時做了也未必做的那么細(xì)致,。

二是工作環(huán)境差,,10個人擠在一個房間里工作,相互之間會產(chǎn)生影響,。

三是管理制度仍需完善,、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大。

四是由于工作量大而繁雜,,使部分工作分工還是不明確,,在以后的工作中,我們會加強(qiáng)這方面的管理,。

希望公司辦公室和各礦辦公室之間加強(qiáng)溝通,。

總之,今年以來,,我們辦公室雖然取得了一些成績,,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,還存在一定差距,。在今后的工作中,,我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,,把我們的工作提高到一個新的水平,。

教育工作者綜合辦公室工作總結(jié)篇十

過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為20xx年工作奠定了基礎(chǔ),,創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。

20xx年1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份,;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,,以及對文件資料的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度,。

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心,。

3、完成公司資產(chǎn)變更,、年審工商登記,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。

由于公司發(fā)展需要,,資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記,。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。于20xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4,、順利完成各項(xiàng)會議,、接待工作。

對在公司召開的會議,,會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5,、組織安排各項(xiàng)活動,。

20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門,、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動,;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作,。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),,20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),,綜合辦公室迎難而上,,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,,公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置,,不單純是開幾場招聘會如此簡單,。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說,,盡可能地節(jié)約人力成本,,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,。所以,,在達(dá)成目標(biāo)過程中,今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿足需求,、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘,。

2,、提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項(xiàng)培訓(xùn),。

為了提高員工的`服務(wù)意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,,綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作,。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn),同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證,。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群,、10份月邀請市消防支隊(duì)的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn),。另,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),,促進(jìn)了公司員工理論知識的提高,,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

3,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放,。

20xx年下半年,,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,,對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,,按時將工資表送交財務(wù),。

4、做到合法用工,,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作。

20xx年1月1日新的勞動合同法實(shí)施,,這就要求,,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,,20xx年申報工傷xx余起。另,,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險基數(shù)核定工作,。

5,、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法,。

為充分調(diào)動員工的積極性,,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部,、客服部內(nèi)開展績效考核制度,。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性,。

1,、公開公共透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo),。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部、律師辦,、采購全參與,,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5——8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。

20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格,。

4,、縮減采購時間,力爭項(xiàng)目所需特別及時到位,。

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位,;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。

成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,,工作上常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

教育工作者綜合辦公室工作總結(jié)篇十一

xx年,,在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持和配合下,,今年的綜合工作堅持服務(wù)中心,、服務(wù)決策、服務(wù)基層,,突出重點(diǎn),,講究質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù),,取得了較大成績?,F(xiàn)將全年情況作工作總結(jié)如下:

一年來,我們始終把提高服務(wù)水平,,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點(diǎn)和中心,。一是服務(wù)縣委大型會議,參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話,。我們認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況,,積極思考,努力創(chuàng)新,,撰寫了經(jīng)濟(jì)工作及三級干部會,、農(nóng)村工作會、農(nóng)村稅費(fèi)改革會,、黨務(wù)工作會,、人大政協(xié)工作會、縣委十屆七次全會,、黨代表大會等十幾個縣級重要會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話,。二是服務(wù)于縣委日常活動,,收集各方面的材料,。我們始終堅持為上級黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨,。平時認(rèn)真搜集各方面的資料,,并加強(qiáng)與縣直各職能部門的聯(lián)系,以便掌握全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè),、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況,,為寫材料積累素材。隨時為領(lǐng)導(dǎo)收集,、整理各種所需資料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo),,做好秘書工作,。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作,負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,,協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,接待處理信訪工作,??苾?nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),臨時協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

一年來,,我們深入基層,,積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實(shí),,了解各方面的反映,,為領(lǐng)導(dǎo)出臺政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點(diǎn)工作,,調(diào)查了對外招商政策的落實(shí)情況,,了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景,摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,、外部環(huán)境及與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,,為縣委出臺農(nóng)村化債政策、招商引資政策,、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考,。同時,我們圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作大局,,及時掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的新情況,、新事物、新經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)推廣了對經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。總結(jié)了全縣的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn),,形成《培育經(jīng)濟(jì)龍頭,,建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》;總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗(yàn),形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗(yàn)性材料,,刊載于《調(diào)查研究》,,并被《三峽了望》采用;總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,形成《一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料,,刊載于《調(diào)查研究》,,號召全縣向之學(xué)習(xí),并被《三峽了望》采用,。

我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組,、搶險救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫督導(dǎo)辦公室等臨時機(jī)構(gòu),,直接參與了千將坪搶險救災(zāi),,并在其中發(fā)揮了積極作用。

我們始終秉承只要是辦公室的事,,就是綜合科的事,,強(qiáng)化集體榮譽(yù)感,以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準(zhǔn)備,、各個領(lǐng)導(dǎo)的匯報及其他工作,。

積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運(yùn)輸工作,盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務(wù),。

過去的一年,,是綜合科不斷調(diào)整、不斷進(jìn)取的一年,,取得了不小的成績,也留下了不少遺憾,。

(一)是深入基層調(diào)查研究不夠,,綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集;。

(二)是全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的新經(jīng)驗(yàn),、新典型總結(jié)不夠;,。

(三)是綜合匯報材料的質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

xx年是新一屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子施政的開局年,。新一年的綜合工作,,將進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)上級黨委、服務(wù)縣委,、服務(wù)基層的職能作用,,努力在四個方面下功夫:

(一)是多深入基層調(diào)查研究抓綜合,在總結(jié)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的新鮮經(jīng)驗(yàn),、新鮮典型上下功夫,,爭取有更多的關(guān)于秭歸的典型和經(jīng)驗(yàn)在省、市推廣,。

(二)是多結(jié)合縣委工作中心抓綜合,,在總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門服務(wù)經(jīng)濟(jì),、促進(jìn)發(fā)展的先進(jìn)典型上下功夫,,更好地發(fā)揮典型的示范帶動作用。

(三)是多進(jìn)行理論創(chuàng)新抓綜合,,在總結(jié)匯報材料的新鮮觀點(diǎn)和新鮮概括上下功夫,,努力撰寫更多高質(zhì)量的匯報材料。

(四)是多服務(wù)決策抓綜合,,對中央,、省、市委的重大決策,、工作部署在秭歸的貫徹落實(shí),,多進(jìn)行創(chuàng)新思考和實(shí)踐思考,在撰寫高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話上下功夫,更好地發(fā)揮綜合服務(wù)作用,。

教育工作者綜合辦公室工作總結(jié)篇十二

一年以來,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各部門的大力支持下,綜合辦公室各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,。

文件材料的學(xué)習(xí)培訓(xùn),、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會場布置等,確保了各項(xiàng)會議,、活動順利召開,,各項(xiàng)接待圓滿完成。在今年的內(nèi)外審查,、“大干四十天”動員大會,,泛海集團(tuán)、凌水灣項(xiàng)目公司的考察訪問,、南岸臨時圍堰合攏儀式等日常大小周例會,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議、接待工作都圓滿完成,。

(1)建立完善員工檔案,,全面掌握員工動態(tài)

綜合辦公室對項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了信息登記,建立了普灣項(xiàng)目部員工情況動態(tài)檔案,,全面掌握員工的信息,,為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)量才而用提供參考和依據(jù),盡可能地讓每一位員工能擁有合適的崗位,。

(2)認(rèn)真做好考勤與項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)管理工作

每月認(rèn)真做好員工考勤統(tǒng)計工作,,及時為員工辦理入職、離職手續(xù),。認(rèn)真做好各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算及統(tǒng)計工作,。每月需統(tǒng)計本月電話費(fèi),、下月生活費(fèi),、車輛費(fèi)用及其他辦公經(jīng)費(fèi)等,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后將經(jīng)費(fèi)交予后勤部門,,以保證項(xiàng)目部正常生活,。

(3)積極籌備舉辦豐富多彩的職工業(yè)余活動

為了豐富員工的業(yè)余生活,,綜合辦公室積極籌備,舉辦了籃球友誼聯(lián)賽,、乒乓球比賽,、“青年思想論壇”主題演講等一系列活動,讓廣大員工在工作之余能夠享受到更多快樂的同時也在無形中增強(qiáng)了項(xiàng)目部全體員工的凝聚力和向心力,。項(xiàng)目部在端午節(jié),、中秋節(jié)等節(jié)日組織全體員工集體聚餐,,努力保證大家在異鄉(xiāng)過好節(jié),感受到項(xiàng)目部大家庭的溫暖,。并于今年國慶節(jié)組織項(xiàng)目部人員去爬山,、參觀佛寺、吃農(nóng)家樂,,讓員工在工作之余感受到更多的樂趣,,觀光結(jié)束之后能夠以更加積極的心態(tài)、更加飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去,,為項(xiàng)目,、企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

綜合辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能,,全力保障項(xiàng)目部各項(xiàng)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(1)車輛管理

認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理,。充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識較強(qiáng),,只要工作需要,,均能做到無條件出車,確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成,。

(2)食堂管理

盡力做好食堂的管理工作,,一方面嚴(yán)格控制食堂支出成本,另一方面合理調(diào)劑食堂伙食,,爭取做到成本低廉,、飯菜可口、營養(yǎng)豐富,,讓員工食堂切實(shí)成為員工的“能量加油站”,。

(3)衛(wèi)生管理

環(huán)境衛(wèi)生是一個企業(yè)的外在形象,反映了公司職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣,。綜合辦公室致力于打造一個優(yōu)美,、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo),,嚴(yán)格要求保潔員的工作職責(zé),,并不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責(zé)要求進(jìn)行日常打掃外,,要求各部門定期進(jìn)行大掃除,,綜合辦公室也定期對個人辦公桌、宿舍進(jìn)行監(jiān)督檢查,,對不合格者進(jìn)行相應(yīng)警告,。

(4)采購管理

做好辦公用品的購置和發(fā)放,及時申報采購所需辦公用品,保證項(xiàng)目部正常辦公需要的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,,防止鋪張浪費(fèi)。

(5)安全維護(hù)管理

做好項(xiàng)目部辦公設(shè)備,、房屋等修理,、維護(hù)工作。今年11月份完成辦公室供暖設(shè)備的安裝工作,,保證了項(xiàng)目部員工冬季按時取暖,。同時完成辦公區(qū)、宿舍區(qū)水電暖等各類設(shè)施的維修,、更換,、清理工作及辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。

一年來,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各部門的大力支持下,,盡己所能,積極努力地做好本職工作,,但對照部門職能要求以及公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,,整個工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距?;仡?0xx年的工作,,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的不足:

1,、部門精細(xì)化管理不具體,,工作在細(xì)節(jié)方面還有待提高;

2,、工作計劃性還不夠強(qiáng),,有序性也需進(jìn)一步增強(qiáng);

教育工作者綜合辦公室工作總結(jié)篇十三

作為一名辦公室文員,,我深知自我的崗位職責(zé)與工作資料,,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),也在不斷的提升自我的綜合潛力,,力求做到更好?,F(xiàn)把這一年來的工作狀況總結(jié)如下:

俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,,由于行業(yè)的區(qū)別,,及工作性質(zhì)的不一樣,確實(shí)有過束手無策,,好在有同事的幫忙,,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作,。我深知,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的綜合管理機(jī)構(gòu),,是溝通內(nèi)外,、聯(lián)系四面八方的樞紐。

辦公室的工作千頭萬緒,,有文書處理,、檔案管理、收發(fā)傳真,、必需品的采買,、招待客人及后勤管理等。應(yīng)對繁雜瑣碎的工作,,我從陌生到熟悉,,憑著對工作的負(fù)責(zé)精神,秉持著多問和多學(xué)的理念,,逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程,。

1、嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度,。

謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際,,不遲到,不早退,,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細(xì)檢查,,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,,工作不懈怠,,不玩游戲、不閑聊,、不做與工作資料無關(guān)的事情,。

對于檔案室的文件要按照順序和分類排好,還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱,,以便管理和查閱,,對于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時打印各類文件和資料,,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神.

3、管理,、維護(hù)電腦,、電話、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備,,準(zhǔn)確登記使用狀況,及時更換設(shè)備耗材,。

4,、如實(shí)做好復(fù)印登記工作。對于--復(fù)印客戶做到一張不漏,,及時收帳,,對于所有現(xiàn)金復(fù)印客戶做到如實(shí)登記,及時上交財務(wù)部,。

5,、按時將復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi),、水電費(fèi),、等各項(xiàng)費(fèi)用登記在冊,隨時備查;每月上報一次辦公用品庫存狀況,。

6,、做好員工的后勤服務(wù)工作。確保大家全心投入工作,。

堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線,,努力把知識用到工作實(shí)踐當(dāng)中,,豐富閱歷,擴(kuò)展視野,,使自我盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者,。用心參加公司組織的培訓(xùn)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)資料和篇目,,堅持每一天寫工作日志,,認(rèn)真記錄每一天的工作資料,,使自我的素質(zhì)有了很大的提高,為自我開展各項(xiàng)工作帶給了強(qiáng)大的動力支持,。

1,、迅速掌握業(yè)務(wù)工作。

局辦公室是一個有著互幫互助,、團(tuán)結(jié)友善的先進(jìn)單位,,在辦公室工作人員的熱情幫忙下,很快的了解了局辦公室的主要工作及我將要開展的業(yè)務(wù)工作,。我的工作主要是負(fù)責(zé)收發(fā)文件和接聽電話,,包括理解上級單位下達(dá)的文件和局本單位上報的文件,并上報局領(lǐng)導(dǎo)批示,,批復(fù)文件發(fā)至各相關(guān)單位,,及時傳閱相關(guān)文件,做到上情下達(dá),,下情上報,。在開展基本業(yè)務(wù)的同時,我也能夠按時完成辦領(lǐng)導(dǎo)交予的日常業(yè)務(wù),,包括公函文件,、通知請示等。

2,、堅守崗位,,靈活應(yīng)對。

設(shè)計室是局水利局一個特殊的單位,,肩負(fù)著平安縣全部水利工程的規(guī)劃和設(shè)計任務(wù),,今年我很榮幸的也加入了這個團(tuán)體。參與水利工程的規(guī)劃,、設(shè)計工作,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和工作,,我對水利工程和平安縣水利狀況有了進(jìn)一步認(rèn)識,,這對我開展以后的工作有了很大幫忙,在此期間我完成了平安縣湟水河防洪工程張家寨段橫斷面圖紙繪制工作,、冰嶺山排洪渠初步設(shè)計報告編制工作,、協(xié)助完成了平安縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)方案編制工作及局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

3,、堅持良好的生活習(xí)慣,。

在工作的這段時期,我服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù),,不挑剔,、不埋怨,,每日按時上下班,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,,合理安排非工作時間及節(jié)假日早起鍛煉,,觀看報紙和電視新聞,關(guān)心國家大事,。閑暇之余與各單位人員探討解決困難,,互幫互助。

轉(zhuǎn)載自 www.sevw.cn

在這一年期間,,本人能敬業(yè)愛崗,、全力以赴地開展工作,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,,主要表此刻:

第一,工作主動性有待進(jìn)一步提高;,。

第二,,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;,。

第三,,自我的文字功底還需加強(qiáng)練習(xí);。

在20xx年里,,我想我應(yīng)努力做到:

第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,。

第二,,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;,。

第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,,構(gòu)成良好的部門工作氛圍,。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,用心為公司創(chuàng)造更高價值,,力爭取得更大的工作成績,。

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