總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)歷的一種回顧,，能夠幫助我們更好地成長(zhǎng)和發(fā)展,。寫(xiě)作之前，我們可以做一些新思維的練習(xí),，以提高我們的創(chuàng)造力和靈感。技術(shù)的發(fā)展日新月異,，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí),。
教師項(xiàng)目合作建議書(shū)篇一
1、建設(shè)的必要性分析：
2,、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件,、其它條件分析(政策、資源,、法律法規(guī)等,，其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》),。
三,、工業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1,、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案),。
2、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模,、產(chǎn)量),。
四、技術(shù)方案,、設(shè)備方案和工程方案,。
(一)技術(shù)方案。
1,、生產(chǎn)方法(包括原料路線),。
2、工藝流程(××——××——××——××——××),。
(二)主要設(shè)備方案,。
1、主要設(shè)備選型(以表格方式列出,，包含設(shè)備名稱,、數(shù)量,、廠家、規(guī)格型號(hào),、單價(jià)及耗能情況等),。
2、主要設(shè)備來(lái)源,。
(三)工程方案,。
五、能耗及環(huán)境分析,。
(一)主要污染物,。
主要污染物向廠(場(chǎng))外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵,、廢氣,、惡臭氣體,、工業(yè)廢水,、生活污水,、廢液、廢渣,、噪聲,、放射性物質(zhì)、振動(dòng),、電磁波輻射等,。主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì),。
排放量,。污染物經(jīng)處理后最終排入周?chē)h(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度,，并列出國(guó)家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn),。
(二)環(huán)境保護(hù)方式：(指環(huán)保措施)。
(三)節(jié)能方案分析：
(四)項(xiàng)目年能耗情況：(能耗指年用電,、煤,、油、天然氣等能源及用水情況),。
六,、投資估算及資金籌措。
(一)投資估算,。
1,、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述土建工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)及其他投資),。
2,、流動(dòng)資金估算。
3,、投資估算表(總資金估算表,、單項(xiàng)工程投資估算表)。
(二)資金籌措方式,。
1,、自籌資金：
2、其他來(lái)源：
七,、效益分析,。
(一)經(jīng)濟(jì)效益：
1,、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算),。
2、成本費(fèi)用估算(以表格方式列出總成本費(fèi)用和分項(xiàng)成本估算),。
3,、利潤(rùn)與稅收分析。
4,、投資回收期,。
5、投資利潤(rùn)率,。
(二)社會(huì)效益：
八,、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理。
1,、公司結(jié)構(gòu)：
2,、生產(chǎn)管理：(指工作班制、工作時(shí)間,、周休安排等),。
3、人員管理：
(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;,。
(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;,。
1、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排：
2,、開(kāi)工時(shí)間及竣工時(shí)間：
十,、結(jié)論(指對(duì)工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)條件、產(chǎn)品方案,、工藝技術(shù),、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)),。
教師項(xiàng)目合作建議書(shū)篇二
方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式,。
各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所),。
一,、乙方工作內(nèi)容。
1,。概念性功能定位建議,。
乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,，定位研究,，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：
(1)基地的獨(dú)特引人之處;,。
(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;,。
(3)充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì);,。
(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;,。
(5)深化系列產(chǎn)品，將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性,、創(chuàng)新性,。
2.概念性總體規(guī)劃。
(1)區(qū)位分析,，描述其周?chē)貕K資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者,，交通狀況等;。
(2)基地分析(包括用地分析,、景觀分析,、市政工程等);。
3)概念性規(guī)劃總平面;,。
(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;,。
(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計(jì)理念和方向;,。
(6)景觀的概念性規(guī)劃,、分析及具體描述;。
(7)基地內(nèi)部交通分析;,。
(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè),。
二、合作方式,。
甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。
三,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用,。
本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變,。
一,、乙方工作內(nèi)容。
1,、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析,、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;,。
2,、項(xiàng)目區(qū)域分析;。
3,、項(xiàng)目swot分析;,。
6、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定,、成本分析,、資金使用、籌措,、融資分析;。
7,、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制,、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;,。
8,、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析,、不確定行分析;,。
9、營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;,。
10,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。
二,、合作方式,。
1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書(shū),。
2,、在策劃書(shū)完成后，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問(wèn)的解答。
3,、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢服務(wù),。
三、費(fèi)用收取,。
甲乙雙方采用包干制方式合作,，乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。
方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式,。
一,、乙方工作內(nèi)容。
1,、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析,、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;,。
2,、項(xiàng)目區(qū)域分析;。
3,、項(xiàng)目swot分析;,。
6、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定,、成本分析,、資金使用、籌措,、融資分析;,。
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制,、工程建設(shè)計(jì)劃與控制,、資金使用計(jì)劃;。
8,、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析,、償債能力分析、不確定行分析;,。
10,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。
(二),、銷售實(shí)施,。
全面代理樓盤(pán)銷售，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì),，完成整個(gè)樓盤(pán)銷售回款等工作,。
教師項(xiàng)目合作建議書(shū)篇三
尊敬的浙江大稻啟運(yùn)集團(tuán)：
很高興收到集團(tuán)關(guān)于杭州望京項(xiàng)目的簡(jiǎn)介，杭州黃龍飯店管理服務(wù)有限公司與集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于望京項(xiàng)目進(jìn)行商洽,，以下是我公司提出的合作模式及相關(guān)商務(wù)條款：
1.（詳細(xì)條款會(huì)在進(jìn)入合同流轉(zhuǎn)階段提出）
（1）項(xiàng)目顧問(wèn)咨詢工作：
大堂水吧臺(tái),、接待區(qū)功能規(guī)劃、頂層會(huì)所包廂配置,、空間布置和施工配合及合理化建議,，符合黃龍飯店品質(zhì)要求，達(dá)到操作及各方面安全標(biāo)準(zhǔn),。
方案和設(shè)計(jì)配合,、裝修方案指導(dǎo)和設(shè)計(jì)優(yōu)化、項(xiàng)目前期咨詢顧問(wèn),。
項(xiàng)目產(chǎn)品定位,，展現(xiàn)并提升望京品牌的理念及品質(zhì)。
（2）開(kāi)業(yè)籌備期管理：
人力資源規(guī)劃及招聘支持,，高效管理及服務(wù)人員的招聘,。
管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)支持、服務(wù)產(chǎn)品及設(shè)備設(shè)施的方案支持,、共享杭州黃龍飯店中央支持系統(tǒng),，包括培訓(xùn)、采購(gòu)的配合,。
（3）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理：
首層大堂接待區(qū)服務(wù)接待把控,。
各項(xiàng)黃龍服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度的落實(shí)。
黃龍品質(zhì)產(chǎn)品的`輸出,，品質(zhì)的把控,。
黃龍管家服務(wù)培訓(xùn)，餐飲服務(wù)培訓(xùn),，飲品出品培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn),。
項(xiàng)目公司以及vip客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，項(xiàng)目活動(dòng)的服務(wù)協(xié)助以及保障工作。
（4）項(xiàng)目管理費(fèi)用：
管理公司收取人民幣120萬(wàn)（壹佰貳拾萬(wàn)）元作為黃龍品牌使用,，前期顧問(wèn)咨詢服務(wù),，開(kāi)業(yè)籌備期管理，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的費(fèi)用（合同周期為2年）,。所有物資,、開(kāi)辦費(fèi)用、管理公司派駐到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)管理服務(wù)人員薪資,、服裝,、日常消耗品及各項(xiàng)雜費(fèi),、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所產(chǎn)生的收入與支出均由委托方負(fù)責(zé)。
（1）杭州黃龍飯店在旗下酒店及會(huì)所共同推廣該項(xiàng)目產(chǎn)品,。
（2）委托方在杭州黃龍飯店旗下連鎖酒店舉辦活動(dòng)享受協(xié)議價(jià),。
（3）共享杭州黃龍飯店管理公司旗下所有高端客戶資源。
（4）開(kāi)放所有杭州黃龍飯店具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌,、政策與程序資料,。
（5）業(yè)主方享受黃龍一卡通會(huì)員服務(wù)和相應(yīng)折扣。
教師項(xiàng)目合作建議書(shū)篇四
20xx年元月中旬,，受卓達(dá)集團(tuán)天津公司邀請(qǐng),，王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，就卓達(dá)集團(tuán)天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了仔細(xì)的項(xiàng)目基地考察,。并在考察基礎(chǔ)上提出本項(xiàng)目合作建議書(shū)。
首先,，我們認(rèn)為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目絕不是一個(gè)普通的房地產(chǎn)大盤(pán)?。?！而是卓達(dá)集團(tuán)又一個(gè)區(qū)域性綜合開(kāi)發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略性項(xiàng)目,。是卓達(dá)集團(tuán)在綜合土地運(yùn)營(yíng)和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來(lái)巨大的老齡化市場(chǎng)的一次綜合探索,。做這個(gè)項(xiàng)目一定要研究國(guó)家的宏觀政策,，并且要研究養(yǎng)老市場(chǎng)和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè),，這是保證項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個(gè)基礎(chǔ)上再結(jié)合京,、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)和旁邊的文化創(chuàng)意板塊,、高村板塊的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)房地產(chǎn),。所以,，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目就必須有一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位和開(kāi)發(fā)模式做指導(dǎo)，因?yàn)檫@是判斷項(xiàng)目怎么做的依據(jù),。
其次,，養(yǎng)老項(xiàng)目的`戰(zhàn)略定位及開(kāi)發(fā)策略，最好能夠與卓達(dá)集團(tuán)和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái),。伴隨著項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成功和完善,，逐漸形成卓達(dá)集團(tuán)和天津公司新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式,。
等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國(guó)際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項(xiàng)目。形象定位就是“卓達(dá)國(guó)際建康城”,。在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究,，并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。項(xiàng)目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃,。要根據(jù)卓達(dá)集團(tuán)天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)的實(shí)際操作能力確定整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)策略和開(kāi)發(fā)時(shí)序,，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的商業(yè)模式。
經(jīng)過(guò)充分討論并向王志綱老師匯報(bào),，我們認(rèn)為雙方可以在對(duì)整個(gè)養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考,。
的出發(fā)點(diǎn)上對(duì)項(xiàng)目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議,、商業(yè)模式和開(kāi)發(fā)策略方面進(jìn)行策劃合作,。
二、王志綱工作室的部分類似案例,。
廣的持續(xù)顧問(wèn)服務(wù),，20xx年以20.7億的。
銷售額勇奪天津單盤(pán)銷售冠軍,。
研究并實(shí)地考察國(guó)內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和,。
養(yǎng)老地產(chǎn)，由此奠定了我們工作室在國(guó),。
內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地,。
位和話語(yǔ)權(quán)，我們通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)創(chuàng)了一個(gè),。
養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具,，甲方在項(xiàng)目本身。
開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)成功的同時(shí),，又依靠這套開(kāi)發(fā),。
養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。
通過(guò)對(duì)養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的,。
復(fù)合,，使甲方企業(yè)在安老、護(hù)老,、怡老。
的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念,，
目前,，已成功申請(qǐng)到了國(guó)家民政部“愛(ài)。
晚工程示范性項(xiàng)目”,。
三,、合作的時(shí)間進(jìn)度和報(bào)價(jià),。
本項(xiàng)目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書(shū)之后開(kāi)始。根據(jù)我們提供類似策劃服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),，本項(xiàng)目策劃和顧問(wèn)服務(wù)一般為6個(gè)月——9個(gè)月,。
1、項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃部分,，含三個(gè)階段,，方案大約需3個(gè)月。
(1)第一階段,，訪談,、調(diào)查、資料準(zhǔn)備,，大約需要20天,。
(2)第二階段，研究分析及策劃階段,，大約需要40天,。
(3)第三階段：聽(tīng)取意見(jiàn)，深化研究形成報(bào)告階段,，大約需要30天,。
2、項(xiàng)目顧問(wèn)咨詢服務(wù),，大約需要3—6個(gè)月,。
3、策劃合作的工作費(fèi)用,。
根據(jù)策劃的工作內(nèi)容,，總體策劃費(fèi)用為壹佰捌拾萬(wàn)元（1,800,000）左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬(wàn)元,，顧問(wèn)咨詢部分為10萬(wàn)—15萬(wàn)/月,。
附件：王志綱工作室簡(jiǎn)介。
王志綱工作室作為完全市場(chǎng)化的民間戰(zhàn)略研究組織,，最大特點(diǎn)首先是熟悉和了解微觀市場(chǎng),、中觀地方政府和宏觀國(guó)家戰(zhàn)略等各個(gè)層面。既具有微觀層面超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力和策劃的可操作性,，又具有宏觀的高度和廣闊的視野,。微觀上通過(guò)案例的成功操作使客戶從市場(chǎng)中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的知識(shí)價(jià)值,。
教師項(xiàng)目合作建議書(shū)篇五
在貴政府的`大力支持下,，我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問(wèn)為核心業(yè)務(wù),，基金,、村鎮(zhèn)銀行,、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司,，為政府排憂,，為中小企業(yè)解難，增加地方財(cái)政收入,。通過(guò)我集團(tuán)公司與政府的緊密合作,，促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互惠共贏,。具體操作如下：
一,、成立投資公司。
在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司,，主要業(yè)務(wù)是投資和財(cái)務(wù)顧問(wèn),。
1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主,，但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn),、國(guó)有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等,。
2,、顧問(wèn)業(yè)務(wù)：我集團(tuán)公司的顧問(wèn)業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域。政府顧問(wèn)：在貴地成立合作平臺(tái)公司,。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化,、升級(jí)、調(diào)整,；建立招商引資平臺(tái),；政府財(cái)務(wù)顧問(wèn)；參股農(nóng)商行,；推動(dòng)本地企業(yè)上市,。企業(yè)顧問(wèn)：充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì),、人才優(yōu)勢(shì),、信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)直接投資和顧問(wèn)服務(wù),，解決企業(yè)的融資難題,，對(duì)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)整。
投資目標(biāo)是高科技行業(yè),，低碳,、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)?；鸸緦凑枕?xiàng)目接觸、調(diào)查和評(píng)估,、投資決策,、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作,。
三,、運(yùn)作上市企業(yè)：我集團(tuán)公司是多個(gè)上市公司的財(cái)務(wù)及運(yùn)作顧問(wèn)。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富,，同時(shí)與國(guó)內(nèi)外大型的證券公司,、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及北京,、天津股權(quán)交易所有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作,。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)殼資源，包裝運(yùn)作,，推動(dòng)本地企業(yè)的上市,。
四、參股農(nóng)商行,、成立小額貸款公司,、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司：參股農(nóng)商行,，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行,。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司,，一家擔(dān)保公司,，建立中小企業(yè)的資金庫(kù)，增強(qiáng)企業(yè)融資能力,，解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問(wèn)題,。
教師項(xiàng)目合作建議書(shū)篇六
方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方,，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所),。
一、乙方工作內(nèi)容,。
1.概念性功能定位建議,。
乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,，場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,，定位研究,，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：
(1)基地的獨(dú)特引人之處;,。
(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;,。
(3)充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性,、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì);。
(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;,。
(5)深化系列產(chǎn)品,，將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性,、創(chuàng)新性.
2.概念性總體規(guī)劃。
(1)區(qū)位分析,，描述其周?chē)貕K資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者,，交通狀況等;。
(2)基地分析(包括用地分析,、景觀分析,、市政工程等);,。
3)概念性規(guī)劃總平面;。
(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;,。
(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型,，明確設(shè)計(jì)理念和方向;。
(6)景觀的概念性規(guī)劃,、分析及具體描述;,。
(7)基地內(nèi)部交通分析;。
(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè).
二,、合作方式,。
甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同,，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),。
三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用,。
本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變,。
一,、乙方工作內(nèi)容。
1,、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析,、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;,。
2,、項(xiàng)目區(qū)域分析;。
3,、項(xiàng)目swot分析;,。
6、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定,、成本分析,、資金使用、籌措,、融資分析;,。
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制,、工程建設(shè)計(jì)劃與控制,、資金使用計(jì)劃;。
8,、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析,、償債能力分析,、不確定行分析;。
9,、營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;,。
10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.
二,、合作方式,。
1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書(shū),。
2,、在策劃書(shū)完成后，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問(wèn)的解答,。
3,、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。
三,、費(fèi)用收取,。
甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項(xiàng)目策劃的傭金,。
方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式,。
一、乙方工作內(nèi)容,。
1,、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析,、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;,。
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;,。
3,、項(xiàng)目swot分析;。
6,、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定,、成本分析、資金使用,、籌措,、融資分析;。
7,、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制,、資金使用計(jì)劃;,。
8,、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析,、不確定行分析;,。
10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議,。
(二),、銷售實(shí)施。
全面代理樓盤(pán)銷售,，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì),，完成整個(gè)樓盤(pán)銷售回款等工作。
方式,。
1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書(shū),，并對(duì)策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);。
3,、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤(pán)銷售,。
三、費(fèi)用收取,。
1,、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷售總金額的萬(wàn)分之十五收取，原則上不超過(guò)30萬(wàn)元,。
2、銷售代理傭金：按本項(xiàng)目實(shí)際銷售總額的2.5%提取代理傭金,，(含廣告費(fèi)),。
備注：
上述合作方式為地產(chǎn)營(yíng)銷界慣例模式，僅供甲,、乙雙方參考,，本項(xiàng)目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!
建議人：
x年xx月xx日,。
教師項(xiàng)目合作建議書(shū)篇七
一份好的項(xiàng)目合作建議書(shū)包含哪些內(nèi)容呢?下面是小編為您精心整理的項(xiàng)目合作建議書(shū)模板,，希望大家喜歡。
北京世紀(jì)華夏影視策劃中心項(xiàng)目合作建議書(shū)
21世紀(jì)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,。
如何面對(duì)世紀(jì)挑戰(zhàn)關(guān)系到各行各業(yè)的命運(yùn)和前程,。
北京世紀(jì)華夏影視中心定位于爭(zhēng)論片與領(lǐng)袖片的策劃出品工作及配套活動(dòng)，已成功策劃出品多部重大歷史題材電視片和電視政論片,，受到中央及地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與好評(píng),。
中心近幾年來(lái)還和國(guó)家有關(guān)部委合作，成功策劃幾項(xiàng)重大社會(huì)活動(dòng),，引起社會(huì)廣泛關(guān)注,。
本著資源互補(bǔ),、共同發(fā)展的原則，本中心決定在全國(guó)范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作伙伴,，共同為實(shí)現(xiàn)雙方共同發(fā)展,，互惠互利而努力。
一,、模式：
“政府的參謀,，企業(yè)的顧問(wèn)?！?/p>
二,、合作對(duì)象：
1、 全國(guó)各級(jí)盛市,、區(qū),、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門(mén),。
2,、 各企事業(yè)單位。
三,、目的：
1,、 全面提升行業(yè)負(fù)責(zé)人的社會(huì)地位和政治影響。
2,、 全面提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌價(jià)值,。
3、 全面提升行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)領(lǐng)跑地位,。
四,、合作內(nèi)容：
1、 針對(duì)合作方行業(yè)特點(diǎn),，結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行策劃,、全面整合品牌價(jià)值。
2,、 組織成立合作方發(fā)展顧問(wèn)指導(dǎo)團(tuán),，成員包括黨政界、司法界,、意識(shí)形態(tài),、經(jīng)濟(jì)界及社會(huì)蛤蚧知名人士。
3,、 組織成立合作方國(guó)際顧問(wèn)團(tuán),，成員由海外不同行業(yè)中有影響的人士擔(dān)任。
4、 組織成立合作方北京及世界各地聯(lián)絡(luò)辦事處,。
5,、 可幫助合作方到中宣部、國(guó)家廣電總局,、國(guó)家計(jì)委,、商貿(mào)部、證監(jiān)會(huì)等政府部門(mén)報(bào)送,、催辦,、領(lǐng)取有關(guān)批文。
6,、 幫助合作方商標(biāo),，專利咨詢、申請(qǐng),，質(zhì)量安全,、3c等各種國(guó)家及國(guó)際認(rèn)證。
7,、 引進(jìn)世界高層經(jīng)貿(mào),、金融、政府合作網(wǎng)絡(luò),，介紹外商,、外資投入,。
8,、 組織政治,、經(jīng)濟(jì)專家考察團(tuán),，由中央黨校、中央編譯局,、社科院和黨政有關(guān)負(fù)責(zé)日呢,，對(duì)合作方進(jìn)行實(shí)地考察,，并制定發(fā)展站戰(zhàn)略書(shū),，向中央遞交藍(lán)皮書(shū)。
9,、 疏通各級(jí)行業(yè)關(guān)系與地方政府關(guān)系,。
五、附錄：(擬請(qǐng))
(一),、黨政部門(mén)
1,、 單位;
2、 個(gè)人,。
(二)司法界：
(三)意識(shí)行態(tài)：
(四)經(jīng)濟(jì)：
(五)北京世紀(jì)華夏影視中心簡(jiǎn)介
一,、冷藏車(chē)行業(yè)現(xiàn)狀
目前國(guó)內(nèi)較大型生產(chǎn)冷藏汽車(chē)廠家為14家，共同分享著每年全國(guó)市場(chǎng)近6000臺(tái)約30億元的市場(chǎng)份額,。
這些冷藏車(chē)廠家有著極為一致的生產(chǎn)方法：投巨資從國(guó)外買(mǎi)回制造保溫廂板的設(shè)備,，然后用這些設(shè)備生產(chǎn)出保溫車(chē)廂“零件”,，再用人工的方式將這幾塊保溫廂板拼配出一臺(tái)保溫車(chē)廂，并且十分自信的始終堅(jiān)持幾十年來(lái)一成不變,。
用這種生產(chǎn)方式在面對(duì)多品種個(gè)性化很強(qiáng)的專用汽車(chē)上,，其生產(chǎn)的快速應(yīng)變性、生產(chǎn)成本,、投資成本等諸多方面落后,，產(chǎn)品利潤(rùn)空間較小，若打產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)勢(shì)必影響產(chǎn)品的質(zhì)量,。
當(dāng)前冷藏汽車(chē)行業(yè)自配能力全部很低,，均在50%以下。
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長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有一家冷藏汽車(chē)廠在車(chē)載制冷部分形成自我生產(chǎn)配套能力,，而這部分又占據(jù)了冷藏汽車(chē)大部分利潤(rùn)空間,。
以普通8.6m帶肉鉤冷藏車(chē)為例，在不計(jì)算二類底盤(pán)的情況下,，制冷系統(tǒng)外購(gòu)價(jià)為16萬(wàn)元,，占成本的70%。
若成交價(jià)(包括二類底盤(pán)18.2萬(wàn)元)在43萬(wàn)元時(shí),，則利稅為0.9萬(wàn)元,，而新型冷藏車(chē)總成本為：a型7.25萬(wàn)元，若成交價(jià)也同為42萬(wàn)元時(shí),，則利稅為14.75萬(wàn)元,，二者利稅懸殊16倍;即賣(mài)16臺(tái)舊型冷藏車(chē)，才相當(dāng)于賣(mài)一臺(tái)新式冷藏車(chē),，而a型新型冷藏車(chē)的冷凍能力是普通型的32倍,。
(見(jiàn)后頁(yè)配置對(duì)比)目前這些汽車(chē)改裝廠還只是用“大板方倉(cāng)”設(shè)備生產(chǎn)一些大致相同的拼裝保溫車(chē)廂，無(wú)任何生產(chǎn)制冷系統(tǒng)的設(shè)備及技術(shù)工藝人員,，更談不上掌握核心制造技術(shù),。
只能采用客戶“點(diǎn)菜方式”去外購(gòu)制冷總成拿回來(lái)簡(jiǎn)單裝配一下即可。
無(wú)論這些企業(yè)怎樣去重組以及采用任何先進(jìn)的管理方法去降低成本及或多或少的改變一下拼裝方法;或是上市融資,，但都不能改變它們由于對(duì)核心制造技術(shù)的長(zhǎng)期依賴性,，而帶來(lái)的高成本。
它們或許也認(rèn)識(shí)到掌握產(chǎn)品核心技術(shù)是有效降低成本的方法,，但目前尚無(wú)一家有這種能力,。
由于它們統(tǒng)一存在著產(chǎn)品自配能力低、技術(shù)自配能力低,，無(wú)產(chǎn)品創(chuàng)新能力的企業(yè)缺陷,。
因此這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀是脆弱的，經(jīng)不起先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的沖擊,，以及它們目前尚未認(rèn)識(shí)到也不想去認(rèn)識(shí)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng),，首先是產(chǎn)品的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)這一企業(yè)生存基本法則。
二,、項(xiàng)目產(chǎn)品簡(jiǎn)介：
1,、行業(yè)內(nèi)唯一完成冷藏車(chē)制冷系統(tǒng)核心制造技術(shù)，產(chǎn)品自配能力達(dá)95%以上,，具有了別的企業(yè)所不具有的成本空間,，可在不影響質(zhì)量與配置的前提下有充分的降價(jià)能力。
2,、行業(yè)內(nèi)唯一采用自主工藝技術(shù),，完成冷藏車(chē)廂體低成本高強(qiáng)度整體澆鑄制造。
在采用數(shù)控液壓廂體加工中心后,，則改變了先做大板再人工拼配的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,，而直接用該設(shè)備生產(chǎn)出保溫車(chē)廂總成，即直接出廂,。
其生產(chǎn)效率,、生產(chǎn)成本，廂型改變都有著明顯的本質(zhì)的不同,。
3,、采用新式制冷壓縮機(jī)制造技術(shù)及雙壓縮機(jī)制冷系統(tǒng)，其零件部件是傳統(tǒng)制冷壓縮機(jī)零件數(shù)量的十分之一,，由螺桿制冷壓縮機(jī)的`滾動(dòng)運(yùn)行,，替代了活塞制冷壓縮機(jī)的多缸活塞磨擦運(yùn)行，則可靠性實(shí)現(xiàn)了原理上的提高,。
4,、利用滑行慣性短時(shí)間大功率制冷，可達(dá)到其節(jié)能運(yùn)行,。
5,、冷凍能力大，其中a型是普通冷藏汽車(chē)的32倍,，具有熱貨裝車(chē)能力;b型是普通冷藏汽車(chē)的5倍,，具有快速降溫能力。
6,、本項(xiàng)目擁有6項(xiàng)專利技術(shù)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)(其中1項(xiàng)發(fā)明5項(xiàng)實(shí)用新型)。
7,、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：新型冷藏車(chē)是國(guó)家科技部98創(chuàng)新基金支持的傳統(tǒng)冷藏車(chē)的創(chuàng)新產(chǎn)品,，該產(chǎn)品完成“窗式空調(diào)”型傳統(tǒng)冷藏汽車(chē)向“分體空調(diào)”型冷藏汽車(chē)的過(guò)渡，其制冷效果與節(jié)能制冷及運(yùn)行可靠性有了明顯提高;并在創(chuàng)新基金支持下掌握了核心制造技術(shù)。
該產(chǎn)品于20**年10月已通過(guò)國(guó)家檢測(cè),，并登錄國(guó)家經(jīng)貿(mào)委公告,。
(詳細(xì)技術(shù)特點(diǎn)附后，見(jiàn)專用汽車(chē)學(xué)術(shù)?？?20**年2季度鶴壁市正道冷藏設(shè)備有限公司總工程師論 文)
8,、產(chǎn)品劣勢(shì)：由于該產(chǎn)品屬創(chuàng)新專利產(chǎn)品，即表明它與所有創(chuàng)新產(chǎn)品與專 利產(chǎn)品具有共同的屬性,，即改變了現(xiàn)有的生產(chǎn)方式,，從而帶來(lái)了業(yè)內(nèi)技術(shù) 人員的不同觀點(diǎn)或強(qiáng)烈反對(duì)。
目前冷藏車(chē)行業(yè)的所有技術(shù)人員,，從來(lái)沒(méi)有 從事過(guò)制冷系統(tǒng)的制造也不懂制造原理,，只是會(huì)安裝。
由于不是一個(gè)專業(yè) 技術(shù)領(lǐng)域便顯得更加難以理解,，這就要求新產(chǎn)品在初期生產(chǎn)條件尚不完善 時(shí),，更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，以分清技術(shù)原理與制造質(zhì)量的界定,。
另外我們目 前尚未有品牌優(yōu)勢(shì),，同樣要求我們以最優(yōu)良的產(chǎn)品綜合性能與靈活的價(jià)格 調(diào)整去迎接初入市場(chǎng)的困難。
三,、項(xiàng)目現(xiàn)狀：
已完成hbc5100xlc型樣車(chē)的國(guó)檢,、公告及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委認(rèn)證。
樣車(chē)生產(chǎn)工藝條件自有化率達(dá)95%,，完成產(chǎn)品生產(chǎn)所需大部分的模具及專用工 裝設(shè)備,，技術(shù)工藝無(wú)死角。
現(xiàn)己開(kāi)始8.5m廂長(zhǎng)樣車(chē)及半掛冷藏車(chē)的試制 階段,。
四,、投資規(guī)模：
不同的投資規(guī)模將有不同的產(chǎn)量與不同的投入產(chǎn)出比，現(xiàn)分別列表如下,，以供投資決策參考,。
資金單位：萬(wàn)元rmb
五、經(jīng)濟(jì)效益：
該統(tǒng)計(jì)是以新型8.6m冷藏汽車(chē)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為基數(shù)統(tǒng)計(jì),因此不同的車(chē)型將會(huì)有不同的統(tǒng)計(jì)其數(shù)限將年產(chǎn)200臺(tái)指標(biāo)供參考,。
教師項(xiàng)目合作建議書(shū)篇八
在貴政府的大力支持下,，我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問(wèn)為核心業(yè)務(wù),，基金,、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司,、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司,，為政府排憂,，為中小企業(yè)解難，增加地方財(cái)政收入,。通過(guò)我集團(tuán)公司與政府的緊密合作,，促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互惠共贏,。具體操作如下：
在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司,，主要業(yè)務(wù)是投資和財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
1,、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主,，但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國(guó)有資產(chǎn),、金融資產(chǎn)等,。
2、顧問(wèn)業(yè)務(wù)：我集團(tuán)公司的顧問(wèn)業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域,。政府顧問(wèn)：在貴地成立合作平臺(tái)公司,。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化、升級(jí),、調(diào)整;建立招商引資平臺(tái);政府財(cái)務(wù)顧問(wèn);參股農(nóng)商行;推動(dòng)本地企業(yè)上市,。企業(yè)顧問(wèn)：充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì),、人才優(yōu)勢(shì),、信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)直接投資和顧問(wèn)服務(wù),，解決企業(yè)的融資難題,，對(duì)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)整。
投資目標(biāo)是高科技行業(yè),，低碳,、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè),?；鸸緦凑枕?xiàng)目接觸、調(diào)查和評(píng)估,、投資決策,、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作,。
我集團(tuán)公司是多個(gè)上市公司的財(cái)務(wù)及運(yùn)作顧問(wèn),。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富，同時(shí)與國(guó)內(nèi)外大型的證券公司,、律師事務(wù)所,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及北京,、天津股權(quán)交易所有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)殼資源,，包裝運(yùn)作，推動(dòng)本地企業(yè)的上市,。
參股農(nóng)商行,，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì),、人才優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行,、一家小額貸款公司,，一家擔(dān)保公司，建立中小企業(yè)的資金庫(kù),，增強(qiáng)企業(yè)融資能力,，解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問(wèn)題。
建議人：xxx,。
20xx年xx月xx日,。
教師項(xiàng)目合作建議書(shū)篇九
二〇xx年三月。
企業(yè)概述,。
山峽(中國(guó))飛行俱樂(lè)部有限公司成立于3月,，主要開(kāi)展飛行培訓(xùn)、飛機(jī)眾籌,、飛機(jī)租賃,、飛行體驗(yàn)等業(yè)務(wù)，致力于整合重慶(總部),、北京,、上海、廣州,、西安,、青島、沈陽(yáng),、武漢,、鄭州、太原,、成都,、昆明、臺(tái)灣,、美國(guó),、加拿大等地通航資源,，打造全國(guó)通用航空聯(lián)盟平臺(tái)，把通航產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),。
俱樂(lè)部擁有先進(jìn)的理念和良好的企業(yè)文化氛圍,，依靠專業(yè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化市場(chǎng)運(yùn)作，主要從事公共航空運(yùn)輸以外的民用航空活動(dòng),，包括工業(yè),、農(nóng)業(yè)、林業(yè),、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生,、搶險(xiǎn)救災(zāi)、氣象探測(cè),、科學(xué)實(shí)驗(yàn),、教育訓(xùn)練、文化體育等方面的飛行活動(dòng),。
通用航空產(chǎn)業(yè)是一個(gè)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)高,、人文化氛圍濃的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，山峽(中國(guó))飛行俱樂(lè)部有限公司本著為俱樂(lè)部會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)飛行體驗(yàn),、優(yōu)化配置飛行資源的宗旨,，為搭建國(guó)內(nèi)外低空飛行產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及項(xiàng)目投融資、整合,、合作平臺(tái)起到橋梁和紐帶作用,，為中國(guó)實(shí)現(xiàn)低空飛行產(chǎn)業(yè)化、并軌國(guó)際化做出貢獻(xiàn),。
20隨著通航產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空缺越來(lái)越大,，現(xiàn)面向全國(guó)招募飛行學(xué)員600人，所募學(xué)員將送至中國(guó)及美國(guó)相應(yīng)專業(yè)飛行學(xué)校,，根據(jù)所學(xué)駕照區(qū)別,，分別進(jìn)行為期3-12個(gè)月的駕駛培訓(xùn)，回國(guó)后商照學(xué)員可在國(guó)內(nèi)從事職業(yè)飛行工作,，公司可提供具競(jìng)爭(zhēng)力的就業(yè)機(jī)會(huì),。
項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
自古以來(lái),，人類的飛行之夢(mèng)從未間斷,，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生活水平的提高,，民眾的需求愈發(fā)濃烈,。
目前全國(guó)已有五十余家滑翔、航空俱樂(lè)部能夠滿足這一層面的需求,。
隨著我國(guó)低空空域的逐步開(kāi)放,，大力挖掘,、合理利用空中資源的條件基本成熟。
1.開(kāi)發(fā)空中資源,，發(fā)展通用航空產(chǎn)業(yè),。
通用航空是指：是指除軍事、警務(wù),、海關(guān)緝私飛行以外的航空活動(dòng),。
是指使用民用航空器從事公共航空運(yùn)輸以外的民用航空活動(dòng)，包括從事工業(yè),、農(nóng)業(yè)、林業(yè),、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生,、搶險(xiǎn)救災(zāi)、氣象探測(cè),、海洋監(jiān)測(cè),、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、教育訓(xùn)練,、文化體育等方面的飛行活動(dòng),。
近年來(lái)，我國(guó)民航業(yè)每年都在以12%-14%的速度增長(zhǎng),，中國(guó)航空業(yè)發(fā)展迅速,，國(guó)際化水平不斷提高，但是卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上航線開(kāi)辟和飛機(jī)引進(jìn)的速度,，通用航空也在迅速崛起,，根據(jù)中國(guó)民航“十二五”規(guī)劃，到年我國(guó)的飛行員數(shù)量將從的2.4萬(wàn)人增至4萬(wàn)人,，而目前我國(guó)培養(yǎng)學(xué)歷飛行員的院校每年輸出飛行員總數(shù)僅人左右,，現(xiàn)在飛行員的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了中國(guó)航空業(yè)的發(fā)展。
2.市場(chǎng)前景分析,。
中國(guó)的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級(jí)階段,，市場(chǎng)規(guī)模小，通用航空產(chǎn)業(yè)是個(gè)具有極大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),。
目前,，整個(gè)華北地區(qū)也只有區(qū)區(qū)幾家通用航空公司，而且都沒(méi)形成區(qū)域優(yōu)勢(shì),，山峽不失時(shí)機(jī)地進(jìn)入這個(gè)行業(yè),，是個(gè)正確的決定。
強(qiáng)者愈強(qiáng),，弱者愈弱,，是市場(chǎng)規(guī)律,。
國(guó)內(nèi)通用航空市場(chǎng)逐步放開(kāi)，準(zhǔn)入門(mén)坎逐年降低,，天空變得更加廣闊,，會(huì)有更多的對(duì)手參與競(jìng)爭(zhēng)，山峽必須高起點(diǎn)進(jìn)入,，高速度發(fā)展,，迅速成為強(qiáng)者，避免與后來(lái)者展開(kāi)低層次競(jìng)爭(zhēng),。
3.發(fā)揮高?，F(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，為我國(guó)提供人員和技術(shù)保障,。
增強(qiáng)中國(guó)航空業(yè)的發(fā)展,，為國(guó)家輸出更多的飛行人才勢(shì)在必行，壯大我國(guó)在空中領(lǐng)域勢(shì)力,，為國(guó)民的空中安全多織一道天網(wǎng)亦迫在眉睫,。
目前航空就業(yè)缺口巨大，伴隨著中國(guó)未來(lái)航空業(yè)的高速發(fā)展,，將會(huì)有巨大的就業(yè)機(jī)會(huì)等著航校學(xué)生,，自然高端的領(lǐng)域待遇也高端，學(xué)生出來(lái)一年的工資將會(huì)是普通大學(xué)普通工作的10倍以上不等,。
這將是改變學(xué)生命運(yùn)的重要方法,，也是增加國(guó)民收入的重要舉措,。
提升學(xué)生的'個(gè)人能力與追求,，走進(jìn)航空業(yè)也就意味著進(jìn)入一個(gè)高端產(chǎn)業(yè),，讓他們了解到很多商業(yè)禮儀,、商業(yè)精英的發(fā)展道路,，學(xué)校的一小步就是學(xué)生人生中的一大步。
如此不僅激發(fā)學(xué)生的航天熱情,，拓寬職業(yè)規(guī)劃道路,，跨進(jìn)高端領(lǐng)域。
同時(shí)增強(qiáng)學(xué)校的知名度和品牌效應(yīng),、影響力,。
讓學(xué)校航空領(lǐng)域的發(fā)展帶動(dòng)其他專業(yè)的發(fā)展，輻射全校,，乃至全國(guó),，拓展學(xué)校知名度和認(rèn)可度。
真正為學(xué)生的利益著想才能辦好學(xué),，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造更好的明天,。
1.政策法規(guī)為低空領(lǐng)域開(kāi)放起到保駕護(hù)航作用。
2015年,，我國(guó)將逐步開(kāi)放低空領(lǐng)域,，通用航空將迎來(lái)大發(fā)展,。
我國(guó)的“十二五”規(guī)劃明確提出，積極推動(dòng)通用航空發(fā)展,，改革空域管理體制,，提高空域資源配置使用效率，并把建設(shè)新型國(guó)產(chǎn)干支線飛機(jī),、通用航空飛機(jī),、直升機(jī)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)列入到了戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程中。
可以說(shuō),，我國(guó)通用航空發(fā)展的春天即將到來(lái),。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，與通用航空發(fā)達(dá)國(guó)家相比,，我國(guó)通用航空尚處于較低水平,，與日益增長(zhǎng)的社會(huì)需求相比存在著巨大的空間。
美國(guó)的通用飛機(jī)數(shù)量約23萬(wàn)架,，其中以交通為主要功能的,，約占90%，通航飛行員50萬(wàn)名;通用航空機(jī)場(chǎng)1.68萬(wàn)個(gè),，約占全國(guó)各類機(jī)場(chǎng)的96%;通用航空年飛行2800余萬(wàn)小時(shí),，約占民用航空總飛行時(shí)間的80%;每年提供超過(guò)126.5萬(wàn)個(gè)工作崗位，年產(chǎn)值超過(guò)1500億美元,。
而在中國(guó),，截至底，通用航空飛機(jī)不足1000架;頒證通用航空機(jī)場(chǎng)70多個(gè),，直接從業(yè)人員8000多人,，年產(chǎn)值17.9億元人民幣，我國(guó)通用飛機(jī)在冊(cè)數(shù)量?jī)H占全部航空器的13%左右,，每百萬(wàn)人擁有不足0.5架,，國(guó)產(chǎn)化程度不足40%。
根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的調(diào)查,，中國(guó)通用航空產(chǎn)業(yè)正處于“快速發(fā)展初期”,。
報(bào)告稱,，中國(guó)遠(yuǎn)期通用飛機(jī)保有量將上升到5萬(wàn)-10萬(wàn)架,，每年潛在市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)5000架。
美國(guó)是中國(guó)通用航空市場(chǎng)可以向往的前景,。
2.飛行員培訓(xùn)的巨大市場(chǎng)潛力,。
據(jù)民航總局預(yù)測(cè)，近年我國(guó)航空運(yùn)輸機(jī)將達(dá)到1250架,，為此,，中國(guó)需補(bǔ)充約7000名飛行員,。
中國(guó)民航學(xué)院院長(zhǎng)吳桐水等專業(yè)人士認(rèn)為，如果缺乏快速發(fā)展的通用航空支撐,，按照我國(guó)現(xiàn)有的飛行員培訓(xùn)模式,，5年內(nèi)培養(yǎng)這么多的飛行員難以實(shí)現(xiàn)。
在國(guó)外,，以美國(guó)為代表的通用航空大國(guó)為例,，飛行人員首先自費(fèi)學(xué)習(xí)飛行技能，取得執(zhí)照后先飛私人小飛機(jī)(即通用航空飛機(jī)),，或直接進(jìn)入通用航空企業(yè)飛行,，等積累到一定飛行時(shí)間后才進(jìn)入航空公司執(zhí)飛大型客機(jī)。
市場(chǎng)呼喚我國(guó)民間飛行員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),，應(yīng)運(yùn)而生的山峽飛行俱樂(lè)部就是其中之一,。
合作目標(biāo)：
加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)校的合作，企校雙方互相支持,、互相滲透,、雙向介入、優(yōu)勢(shì)互,。
補(bǔ),、資源互用、利益共享,。
合作優(yōu)勢(shì)：
1,、就業(yè)優(yōu)勢(shì)：金融危機(jī)的大前提下，失業(yè)率居高不下,，畢業(yè)即意味著失業(yè),。
為緩解學(xué)生就業(yè)壓力，提高學(xué)校的就業(yè)率,，學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生在校期間積極參與飛行員駕照學(xué)習(xí),。
我司將與學(xué)校不定時(shí)聯(lián)合舉辦各類座談會(huì)，隨時(shí)提供最新的行業(yè)資訊,，讓學(xué)生在人生道路的選擇上不再徘徊,。
2、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：我們將提供最人性化的服務(wù),，根據(jù)學(xué)生的條件,、能力、要求等,，為學(xué)生制定最佳的學(xué)習(xí)方案,。
這樣不僅可以提高學(xué)校的就業(yè)率，同時(shí)也為學(xué)生指引一條成才之路,，鋪就一生,。
3,、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：本著互惠互利的原則，充分利用學(xué)校資源,，企業(yè)和學(xué)校加強(qiáng)培訓(xùn)方面的合作,，初期培訓(xùn)基地可設(shè)在學(xué)校，如英語(yǔ)技能培訓(xùn)等,。
這樣學(xué)校既有經(jīng)濟(jì)上的收益,，更有多元化辦學(xué)的社會(huì)效益。
公司將免費(fèi)給學(xué)生提供指導(dǎo),，讓他們更快地融入到通航領(lǐng)域,。
4、宣傳優(yōu)勢(shì)：本著利益共享,，資源互用的原則,，企業(yè)和學(xué)校利用彼此的宣傳平臺(tái)和現(xiàn)有資源條件進(jìn)行就業(yè)形勢(shì)和我司優(yōu)勢(shì)宣傳，擴(kuò)大影響,。
5,、市場(chǎng)信息優(yōu)勢(shì)：本著校企合作的模式，既能發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)的各自優(yōu)勢(shì),，又能共同培養(yǎng)社會(huì)與市場(chǎng)需要的人才,，是高校與企業(yè)雙贏的模式之一。
我司將充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢(shì),，提供最新信息,，最大限度減少學(xué)校和學(xué)生的盲目性，提高學(xué)校的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。
合作內(nèi)容及方法：
甲方：北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院,。
乙方：山峽(中國(guó))飛行俱樂(lè)部。
一,、聯(lián)合辦學(xué)專業(yè)及開(kāi)設(shè)課程,。
二、教學(xué)模式,。
國(guó)內(nèi)培訓(xùn)：
第一年：學(xué)校負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識(shí)及專業(yè)航空英語(yǔ)培訓(xùn),。
1、飛行俱樂(lè)部派遣老師授課,。
教師項(xiàng)目合作建議書(shū)篇十
目錄,。
一、服務(wù)內(nèi)容,。
二,、運(yùn)作方式,。
三,、服務(wù)費(fèi)用,。
一、服務(wù)內(nèi)容,。
第一部分：策略體系服務(wù)范圍,。
1-1、項(xiàng)目推廣問(wèn)題點(diǎn)分析及相關(guān)建議,；
1-1-1,、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分析；
1-2,、項(xiàng)目解決問(wèn)題方法及相關(guān)建議,；
1-3-4、企業(yè)品牌10大戰(zhàn)略原則及執(zhí)行計(jì)劃,；
第二部分：創(chuàng)作體系服務(wù)范圍,。
2-4、項(xiàng)目的創(chuàng)意構(gòu)架,。
2-2-12-2-22-2-32-2-42-2-52-2-62-2-72-2-8,。
教師項(xiàng)目合作建議書(shū)篇十一
1、建設(shè)的必要性分析：
2,、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件,、其它條件分析(政策、資源,、法律法規(guī)等,，其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》),。
三,、工業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1,、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案),。
2、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模,、產(chǎn)量),。
四、技術(shù)方案,、設(shè)備方案和工程方案,。
(一)技術(shù)方案。
1,、生產(chǎn)方法(包括原料路線),。
2、工藝流程(××——××——××——××——××),。
(二)主要設(shè)備方案,。
1,、主要設(shè)備選型(以表格方式列出，包含設(shè)備名稱,、數(shù)量,、廠家、規(guī)格型號(hào),、單價(jià)及耗能情況等),。
2、主要設(shè)備來(lái)源,。
(三)工程方案,。
五、能耗及環(huán)境分析,。
(一)主要污染物,。
主要污染物向廠(場(chǎng))外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵,、廢氣,、惡臭氣體、工業(yè)廢水,、生活污水,、廢液、廢渣,、噪聲,、放射性物質(zhì)、振動(dòng),、電磁波輻射等,。主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì),。
排放量,。污染物經(jīng)處理后最終排入周?chē)h(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度,，并列出國(guó)家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn),。
(二)環(huán)境保護(hù)方式：(指環(huán)保措施)。
(三)節(jié)能方案分析：
(四)項(xiàng)目年能耗情況：(能耗指年用電,、煤,、油、天然氣等能源及用水情況),。
六,、投資估算及資金籌措。
(一)投資估算。
1,、建設(shè)投資估算(先總述總投資,，后分述土建工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)及其他投資),。
2,、流動(dòng)資金估算,。
3,、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表),。
(二)資金籌措方式,。
1、自籌資金：
2,、其他來(lái)源：
七,、效益分析。
(一)經(jīng)濟(jì)效益：
1,、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算),。
2、成本費(fèi)用估算(以表格方式列出總成本費(fèi)用和分項(xiàng)成本估算),。
3,、利潤(rùn)與稅收分析。
4,、投資回收期,。
5、投資利潤(rùn)率,。
(二)社會(huì)效益：
八,、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理。
1,、公司結(jié)構(gòu)：
2,、生產(chǎn)管理：(指工作班制、工作時(shí)間,、周休安排等),。
3、人員管理：
(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;,。
(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;,。
1、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排：
2,、開(kāi)工時(shí)間及竣工時(shí)間：
十,、結(jié)論(指對(duì)工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù),、經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)),。
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教師項(xiàng)目合作建議書(shū)篇十二
二〇xx年三月,。
企業(yè)概述,。
山峽(中國(guó))飛行俱樂(lè)部有限公司成立于3月，主要開(kāi)展飛行培訓(xùn),、飛機(jī)眾籌,、飛機(jī)租賃、飛行體驗(yàn)等業(yè)務(wù),，致力于整合重慶(總部),、北京、上海,、廣州,、西安、青島,、沈陽(yáng),、武漢、鄭州,、太原,、成都、昆明,、臺(tái)灣,、美國(guó)、加拿大等地通航資源,，打造全國(guó)通用航空聯(lián)盟平臺(tái),，把通航產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
俱樂(lè)部擁有先進(jìn)的理念和良好的企業(yè)文化氛圍,，依靠專業(yè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化市場(chǎng)運(yùn)作,，主要從事公共航空運(yùn)輸以外的民用航空活動(dòng)，包括工業(yè),、農(nóng)業(yè),、林業(yè)、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生,、搶險(xiǎn)救災(zāi),、氣象探測(cè),、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、教育訓(xùn)練,、文化體育等方面的飛行活動(dòng),。
通用航空產(chǎn)業(yè)是一個(gè)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)高、人文化氛圍濃的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),，山峽(中國(guó))飛行俱樂(lè)部有限公司本著為俱樂(lè)部會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)飛行體驗(yàn),、優(yōu)化配置飛行資源的宗旨，為搭建國(guó)內(nèi)外低空飛行產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及項(xiàng)目投融資,、整合,、合作平臺(tái)起到橋梁和紐帶作用，為中國(guó)實(shí)現(xiàn)低空飛行產(chǎn)業(yè)化,、并軌國(guó)際化做出貢獻(xiàn),。
20隨著通航產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空缺越來(lái)越大,，現(xiàn)面向全國(guó)招募飛行學(xué)員600人,，所募學(xué)員將送至中國(guó)及美國(guó)相應(yīng)專業(yè)飛行學(xué)校，根據(jù)所學(xué)駕照區(qū)別,，分別進(jìn)行為期3-12個(gè)月的駕駛培訓(xùn),，回國(guó)后商照學(xué)員可在國(guó)內(nèi)從事職業(yè)飛行工作，公司可提供具競(jìng)爭(zhēng)力的就業(yè)機(jī)會(huì),。
自古以來(lái),，人類的飛行之夢(mèng)從未間斷，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、生活水平的提高,，民眾的需求愈發(fā)濃烈。
目前全國(guó)已有五十余家滑翔,、航空俱樂(lè)部能夠滿足這一層面的需求,。
隨著我國(guó)低空空域的逐步開(kāi)放，大力挖掘,、合理利用空中資源的條件基本成熟,。
1.開(kāi)發(fā)空中資源，發(fā)展通用航空產(chǎn)業(yè),。
通用航空是指：是指除軍事,、警務(wù)、海關(guān)緝私飛行以外的航空活動(dòng),。
是指使用民用航空器從事公共航空運(yùn)輸以外的民用航空活動(dòng),，包括從事工業(yè)、農(nóng)業(yè),、林業(yè),、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生、搶險(xiǎn)救災(zāi)、氣象探測(cè),、海洋監(jiān)測(cè),、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、教育訓(xùn)練,、文化體育等方面的飛行活動(dòng),。
近年來(lái)，我國(guó)民航業(yè)每年都在以12%-14%的速度增長(zhǎng),，中國(guó)航空業(yè)發(fā)展迅速,，國(guó)際化水平不斷提高，但是卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上航線開(kāi)辟和飛機(jī)引進(jìn)的速度,，通用航空也在迅速崛起,，根據(jù)中國(guó)民航“十二五”規(guī)劃，到年我國(guó)的飛行員數(shù)量將從的2.4萬(wàn)人增至4萬(wàn)人,，而目前我國(guó)培養(yǎng)學(xué)歷飛行員的院校每年輸出飛行員總數(shù)僅人左右,，現(xiàn)在飛行員的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了中國(guó)航空業(yè)的發(fā)展。
2.市場(chǎng)前景分析,。
中國(guó)的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級(jí)階段,，市場(chǎng)規(guī)模小，通用航空產(chǎn)業(yè)是個(gè)具有極大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),。
目前,，整個(gè)華北地區(qū)也只有區(qū)區(qū)幾家通用航空公司，而且都沒(méi)形成區(qū)域優(yōu)勢(shì),，山峽不失時(shí)機(jī)地進(jìn)入這個(gè)行業(yè),，是個(gè)正確的決定。
強(qiáng)者愈強(qiáng),，弱者愈弱,，是市場(chǎng)規(guī)律。
國(guó)內(nèi)通用航空市場(chǎng)逐步放開(kāi),，準(zhǔn)入門(mén)坎逐年降低,，天空變得更加廣闊，會(huì)有更多的對(duì)手參與競(jìng)爭(zhēng),，山峽必須高起點(diǎn)進(jìn)入,，高速度發(fā)展，迅速成為強(qiáng)者,，避免與后來(lái)者展開(kāi)低層次競(jìng)爭(zhēng),。
3.發(fā)揮高校現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),，為我國(guó)提供人員和技術(shù)保障,。
增強(qiáng)中國(guó)航空業(yè)的發(fā)展,，為國(guó)家輸出更多的飛行人才勢(shì)在必行，壯大我國(guó)在空中領(lǐng)域勢(shì)力,，為國(guó)民的空中安全多織一道天網(wǎng)亦迫在眉睫,。
目前航空就業(yè)缺口巨大，伴隨著中國(guó)未來(lái)航空業(yè)的高速發(fā)展,，將會(huì)有巨大的就業(yè)機(jī)會(huì)等著航校學(xué)生,，自然高端的領(lǐng)域待遇也高端，學(xué)生出來(lái)一年的工資將會(huì)是普通大學(xué)普通工作的10倍以上不等,。
這將是改變學(xué)生命運(yùn)的重要方法,，也是增加國(guó)民收入的重要舉措。
提升學(xué)生的'個(gè)人能力與追求,，走進(jìn)航空業(yè)也就意味著進(jìn)入一個(gè)高端產(chǎn)業(yè),，讓他們了解到很多商業(yè)禮儀、商業(yè)精英的發(fā)展道路,，學(xué)校的一小步就是學(xué)生人生中的一大步,。
如此不僅激發(fā)學(xué)生的航天熱情，拓寬職業(yè)規(guī)劃道路,，跨進(jìn)高端領(lǐng)域,。
同時(shí)增強(qiáng)學(xué)校的知名度和品牌效應(yīng),、影響力,。
讓學(xué)校航空領(lǐng)域的發(fā)展帶動(dòng)其他專業(yè)的發(fā)展，輻射全校,，乃至全國(guó),，拓展學(xué)校知名度和認(rèn)可度。
真正為學(xué)生的利益著想才能辦好學(xué),，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造更好的明天,。
1.政策法規(guī)為低空領(lǐng)域開(kāi)放起到保駕護(hù)航作用。
2015年,，我國(guó)將逐步開(kāi)放低空領(lǐng)域,，通用航空將迎來(lái)大發(fā)展。
我國(guó)的“十二五”規(guī)劃明確提出,，積極推動(dòng)通用航空發(fā)展,，改革空域管理體制，提高空域資源配置使用效率,，并把建設(shè)新型國(guó)產(chǎn)干支線飛機(jī),、通用航空飛機(jī)、直升機(jī)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)列入到了戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程中,。
可以說(shuō),，我國(guó)通用航空發(fā)展的春天即將到來(lái),。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，與通用航空發(fā)達(dá)國(guó)家相比,，我國(guó)通用航空尚處于較低水平,，與日益增長(zhǎng)的社會(huì)需求相比存在著巨大的空間。
美國(guó)的通用飛機(jī)數(shù)量約23萬(wàn)架,，其中以交通為主要功能的,，約占90%，通航飛行員50萬(wàn)名;通用航空機(jī)場(chǎng)1.68萬(wàn)個(gè),，約占全國(guó)各類機(jī)場(chǎng)的96%;通用航空年飛行2800余萬(wàn)小時(shí),，約占民用航空總飛行時(shí)間的80%;每年提供超過(guò)126.5萬(wàn)個(gè)工作崗位，年產(chǎn)值超過(guò)1500億美元,。
而在中國(guó),，截至底，通用航空飛機(jī)不足1000架;頒證通用航空機(jī)場(chǎng)70多個(gè),，直接從業(yè)人員8000多人,，年產(chǎn)值17.9億元人民幣，我國(guó)通用飛機(jī)在冊(cè)數(shù)量?jī)H占全部航空器的13%左右,，每百萬(wàn)人擁有不足0.5架,，國(guó)產(chǎn)化程度不足40%。
根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的調(diào)查,，中國(guó)通用航空產(chǎn)業(yè)正處于“快速發(fā)展初期”,。
報(bào)告稱，中國(guó)遠(yuǎn)期通用飛機(jī)保有量將上升到5萬(wàn)-10萬(wàn)架,，每年潛在市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)5000架,。
美國(guó)是中國(guó)通用航空市場(chǎng)可以向往的前景。
2.飛行員培訓(xùn)的巨大市場(chǎng)潛力,。
據(jù)民航總局預(yù)測(cè),，近年我國(guó)航空運(yùn)輸機(jī)將達(dá)到1250架，為此,，中國(guó)需補(bǔ)充約7000名飛行員,。
中國(guó)民航學(xué)院院長(zhǎng)吳桐水等專業(yè)人士認(rèn)為，如果缺乏快速發(fā)展的通用航空支撐,，按照我國(guó)現(xiàn)有的飛行員培訓(xùn)模式,，5年內(nèi)培養(yǎng)這么多的飛行員難以實(shí)現(xiàn)。
在國(guó)外,，以美國(guó)為代表的通用航空大國(guó)為例,，飛行人員首先自費(fèi)學(xué)習(xí)飛行技能，取得執(zhí)照后先飛私人小飛機(jī)(即通用航空飛機(jī)),，或直接進(jìn)入通用航空企業(yè)飛行,，等積累到一定飛行時(shí)間后才進(jìn)入航空公司執(zhí)飛大型客機(jī),。
市場(chǎng)呼喚我國(guó)民間飛行員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)，應(yīng)運(yùn)而生的山峽飛行俱樂(lè)部就是其中之一,。
合作目標(biāo)：
加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)校的合作,，企校雙方互相支持、互相滲透,、雙向介入,、優(yōu)勢(shì)互。
補(bǔ),、資源互用,、利益共享。
合作優(yōu)勢(shì)：
1,、就業(yè)優(yōu)勢(shì)：金融危機(jī)的大前提下,，失業(yè)率居高不下，畢業(yè)即意味著失業(yè),。
為緩解學(xué)生就業(yè)壓力,，提高學(xué)校的就業(yè)率，學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生在校期間積極參與飛行員駕照學(xué)習(xí),。
我司將與學(xué)校不定時(shí)聯(lián)合舉辦各類座談會(huì),，隨時(shí)提供最新的行業(yè)資訊，讓學(xué)生在人生道路的選擇上不再徘徊,。
2,、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：我們將提供最人性化的服務(wù)，根據(jù)學(xué)生的條件,、能力,、要求等，為學(xué)生制定最佳的學(xué)習(xí)方案,。
這樣不僅可以提高學(xué)校的就業(yè)率，同時(shí)也為學(xué)生指引一條成才之路,，鋪就一生,。
3、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：本著互惠互利的原則,，充分利用學(xué)校資源,，企業(yè)和學(xué)校加強(qiáng)培訓(xùn)方面的合作，初期培訓(xùn)基地可設(shè)在學(xué)校,，如英語(yǔ)技能培訓(xùn)等,。
這樣學(xué)校既有經(jīng)濟(jì)上的收益，更有多元化辦學(xué)的社會(huì)效益,。
公司將免費(fèi)給學(xué)生提供指導(dǎo),，讓他們更快地融入到通航領(lǐng)域,。
4、宣傳優(yōu)勢(shì)：本著利益共享,，資源互用的原則,，企業(yè)和學(xué)校利用彼此的宣傳平臺(tái)和現(xiàn)有資源條件進(jìn)行就業(yè)形勢(shì)和我司優(yōu)勢(shì)宣傳，擴(kuò)大影響,。
5,、市場(chǎng)信息優(yōu)勢(shì)：本著校企合作的模式，既能發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)的各自優(yōu)勢(shì),，又能共同培養(yǎng)社會(huì)與市場(chǎng)需要的人才,，是高校與企業(yè)雙贏的模式之一。
我司將充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢(shì),，提供最新信息,，最大限度減少學(xué)校和學(xué)生的盲目性，提高學(xué)校的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。
合作內(nèi)容及方法：
甲方：北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院,。
乙方：山峽(中國(guó))飛行俱樂(lè)部。
一,、聯(lián)合辦學(xué)專業(yè)及開(kāi)設(shè)課程,。
二、模式,。
國(guó)內(nèi)培訓(xùn)：
第一年：學(xué)校負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識(shí)及專業(yè)航空英語(yǔ)培訓(xùn),。
1、飛行俱樂(lè)部派遣老師授課,。
教師項(xiàng)目合作建議書(shū)篇十三
21世紀(jì)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,。
如何面對(duì)世紀(jì)挑戰(zhàn)關(guān)系到各行各業(yè)的命運(yùn)和前程。
北京世紀(jì)華夏影視中心定位于爭(zhēng)論片與領(lǐng)袖片的策劃出品工作及配套活動(dòng),，已成功策劃出品多部重大歷史題材電視片和電視政論片,，受到中央及地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與好評(píng)。
中心近幾年來(lái)還和國(guó)家有關(guān)部委合作,，成功策劃幾項(xiàng)重大社會(huì)活動(dòng),，引起社會(huì)廣泛關(guān)注。
本著資源互補(bǔ),、共同發(fā)展的原則,，本中心決定在全國(guó)范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，共同為實(shí)現(xiàn)雙方共同發(fā)展,，互惠互利而努力,。
一、模式：
“政府的參謀,，企業(yè)的顧問(wèn),?！?/p>
二、合作對(duì)象：
1,、全國(guó)各級(jí)盛市,、區(qū)、縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門(mén),。
2、各企事業(yè)單位,。
三,、目的：
1、全面提升行業(yè)負(fù)責(zé)人的社會(huì)地位和政治影響,。
出處 www.sevw.cn
2,、全面提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌價(jià)值。
3,、全面提升行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)領(lǐng)跑地位,。
1、針對(duì)合作方行業(yè)特點(diǎn),，結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行策劃,、全面整合品牌價(jià)值。
2,、組織成立合作方發(fā)展顧問(wèn)指導(dǎo)團(tuán),，成員包括黨政界、司法界,、意識(shí)形態(tài),、經(jīng)濟(jì)界及社會(huì)蛤蚧知名人士。
3,、組織成立合作方國(guó)際顧問(wèn)團(tuán),，成員由海外不同行業(yè)中有影響的人士擔(dān)任。
4,、組織成立合作方北京及世界各地聯(lián)絡(luò)辦事處,。
5、可幫助合作方到中宣部,、國(guó)家廣電總局、國(guó)家計(jì)委,、商貿(mào)部,、證監(jiān)會(huì)等政府部門(mén)報(bào)送、催辦,、領(lǐng)取有關(guān)批文,。
6,、幫助合作方商標(biāo)，專利咨詢,、申請(qǐng),，質(zhì)量安全、3c等各種國(guó)家及國(guó)際認(rèn)證,。
7,、引進(jìn)世界高層經(jīng)貿(mào)、金融,、政府合作網(wǎng)絡(luò),，介紹外商、外資投入,。
8,、組織政治、經(jīng)濟(jì)專家考察團(tuán),，由中央黨校,、中央編譯局、社科院和黨政有關(guān)負(fù)責(zé)日呢,，對(duì)合作方進(jìn)行實(shí)地考察,，并制定發(fā)展站戰(zhàn)略書(shū)，向中央遞交藍(lán)皮書(shū),。
9,、疏通各級(jí)行業(yè)關(guān)系與地方政府關(guān)系。
五,、附錄：(擬請(qǐng)),。
(一)、黨政部門(mén),。
1,、單位;。
2,、個(gè)人,。
(二)司法界：
(三)意識(shí)行態(tài)：
(四)經(jīng)濟(jì)：
(五)北京世紀(jì)華夏影視中心簡(jiǎn)介。
教師項(xiàng)目合作建議書(shū)篇十四
商業(yè)項(xiàng)目合作建議書(shū)怎么書(shū)寫(xiě)呢,？下面是小編為您精心整理的商業(yè)項(xiàng)目合作建議書(shū),，希望大家喜歡。
一,、發(fā)展趨勢(shì)與戰(zhàn)略意義
1.項(xiàng)目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
了解和把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),，有助于項(xiàng)目高起點(diǎn)規(guī)劃和實(shí)施。
根據(jù)十八大報(bào)告精神，城鎮(zhèn)化未來(lái)將成為中國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要載體,，更是撬動(dòng)內(nèi)需的最大潛力所在,。
快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎,。
新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動(dòng),、節(jié)約集約,、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化,。
這是具有國(guó)家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說(shuō)改革開(kāi)放前20多年是我國(guó)大,、中型城市高速發(fā)展的黃金時(shí)期，那么,，未來(lái)20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時(shí)期,。
今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴(kuò)散,，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起,，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別,。
xx無(wú)疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個(gè)星,。
2.項(xiàng)目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級(jí)市”中央核心商務(wù)圈
基于上述對(duì)國(guó)家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和xx現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)，我們對(duì)玫瑰星城大二期項(xiàng)目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進(jìn)程中有了一個(gè)新的認(rèn)知,，并需要賦予它更深刻的涵義,。
我們的基本闡述是：一個(gè)新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級(jí)市”的中央核心商務(wù)圈，集購(gòu)物,、休閑,、娛樂(lè)、觀光,、居住,、文化為一體。
它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機(jī)互動(dòng)的一個(gè)典范,，引領(lǐng)xx現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流,，成為支撐xx新生態(tài)、新文化,、新生活的城市地標(biāo),。
在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過(guò)程中，玫瑰星城大二期項(xiàng)目將起到一個(gè)里程碑的歷史意義,。
3.項(xiàng)目布局：奠定項(xiàng)目在xx的核心地位
在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中,，商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用,。
因此,，在我們的概念中,，不是做一般的.商業(yè)街，而是做一個(gè)與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體,。
它在xx的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用,，成為xx市場(chǎng)繁華、商貿(mào)文明的重要引擎,。
以玫瑰星城大二期七萬(wàn)方以上的商業(yè)建筑體量,，足以構(gòu)成xx這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。
通過(guò)這樣重量級(jí)的布局,，一舉奠定項(xiàng)目在xx的核心地位,。
4.項(xiàng)目運(yùn)作：肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命
項(xiàng)目推廣上的運(yùn)作，希望能在一個(gè)比較高的層次上進(jìn)行,，積極爭(zhēng)取政府資源,，肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開(kāi)發(fā)商的功利性商業(yè)運(yùn)作,。
立足這樣的高度,，有利于大二期項(xiàng)目的全方位推進(jìn)。
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二,、項(xiàng)目理念與商業(yè)模式
1.項(xiàng)目理念：開(kāi)創(chuàng)后商業(yè)街時(shí)代的典范之作
商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài),。
中國(guó)商業(yè)街歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，從漢代洛陽(yáng)街市的鼎盛到唐代長(zhǎng)安大街的喧鬧,，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見(jiàn)證,。
她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史,、承載著城市的夢(mèng)想,。
從某種意義上講，我國(guó)商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競(jìng)爭(zhēng),，發(fā)展到商街與商街的競(jìng)爭(zhēng)及商圈與商圈的競(jìng)爭(zhēng),，甚至城市與城市的競(jìng)爭(zhēng)。
商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟(jì)形象和商業(yè)地位日益突出,，商業(yè)街經(jīng)濟(jì)正強(qiáng)力助推著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的代表,，成為城市文明的重要窗口和名片,。
商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域,，對(duì)于推動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)集聚,、商貿(mào)流通,、旅游觀光、休閑購(gòu)物乃至于城市品牌形象具有重要作用,。
現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于,，完全摒棄了單純的購(gòu)物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展,，以滿足消費(fèi)者物質(zhì)與精神全面需求為目標(biāo),。
這是后商業(yè)街時(shí)代的重要特征。
在電商迅猛發(fā)展的時(shí)代,，x星城大二期項(xiàng)目將容納各種元素,，形成可游可玩可賞可體驗(yàn)的新格局，從而打造成后商業(yè)街時(shí)代的典范之作,。
2.商業(yè)模式：開(kāi)啟xx第五代商業(yè)模式
創(chuàng)新和差異化經(jīng)營(yíng)是商業(yè)發(fā)展的永恒主題,，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心，更是商家通過(guò)商業(yè)模式賺取最大利潤(rùn)或價(jià)值的過(guò)程,。
商業(yè)價(jià)值的取向,，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來(lái)看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時(shí)俱進(jìn),。
中國(guó)的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法,，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣(mài)場(chǎng)式的超市連鎖經(jīng)營(yíng)模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。
第五代商業(yè)模式,，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù),、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上,，在理念上強(qiáng)調(diào)投資運(yùn)營(yíng)商的主導(dǎo)權(quán),，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺(tái)和訊息共享的融匯商品流、運(yùn)輸流,、資金流,、信息流于一體，同時(shí),，完成顧客的體驗(yàn)式消費(fèi),、商家的參與式經(jīng)營(yíng)，投資商和參與者共贏的一站式運(yùn)營(yíng)和服務(wù)中的多方共贏,。
在滿足人們一站式購(gòu)物需求的同時(shí)進(jìn)行升級(jí),，增加體驗(yàn)式消費(fèi)。
購(gòu)物已不再是商業(yè)模式最重要的功能,，它是集消費(fèi),、休閑、文化,、運(yùn)營(yíng),、體驗(yàn),、服務(wù)、參與,、共贏八大功能于一體,，其中運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn),、服務(wù),、參與、共贏成了經(jīng)營(yíng)者的核心;消費(fèi),、休閑、文化成了顧客的核心,。
體驗(yàn)式購(gòu)物中心既是購(gòu)物中心,，也是休閑中心，同時(shí)還是社交中心,。
一站式的體驗(yàn)消費(fèi)和服務(wù),，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易,、服務(wù),、文化、娛樂(lè),、電子商務(wù),、餐飲、交通,、停車(chē)場(chǎng),、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費(fèi)和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而起。
三,、項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局
1.總體定位：中國(guó)影視風(fēng)情第一街
鏈接xx中國(guó)影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀,，打造一個(gè)集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀,、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能,、融合本土民俗風(fēng)情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購(gòu)物景點(diǎn)，具有獨(dú)特景觀,、豐富內(nèi)涵,、完善功能的集購(gòu)物、美食,、休閑,、觀光、娛樂(lè),、游憩于一體的,，能滿足多層次消費(fèi)者全方位物質(zhì)與精神需求的,，獨(dú)具個(gè)性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。
概念描述：這是中國(guó)第一條影視文化主題商業(yè)步行街,。
徜徉在這條街上,，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu),、巨幅幕墻,，營(yíng)造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。
其間,，各種休閑設(shè)施齊全,，消費(fèi)者可以享受各種體驗(yàn)式消費(fèi)的歷程。
五光十色的精品櫥窗,，烘托出濃郁的商業(yè)氣息,。
“潮”氣十足的商品，輕吹著時(shí)尚之風(fēng),。
城雕小品和不時(shí)閃過(guò)的熟悉的明星臉,，構(gòu)成獨(dú)特的凝固和活態(tài)的人文景觀。
在繁華的都市商業(yè)景觀中,，襯映著八面山的自然景觀,。
不時(shí)可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店,，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅,。
入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映,，讓思緒在光影中舞蹈,，領(lǐng)略不夜的xx魅力。
2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊
一中心：
時(shí)尚精品購(gòu)物中心——絲綢,、時(shí)裝,、鞋類、包類,、飾品,、美容護(hù)膚品等
五區(qū)塊：
美食風(fēng)味區(qū)塊——臺(tái)灣風(fēng)味小吃、杭邦菜,、茶樓,、咖啡、時(shí)尚飲品等
酒吧娛樂(lè)區(qū)塊——酒吧,、ktv,、游戲等
旅游購(gòu)物區(qū)塊——旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)等
影視文化區(qū)塊——3d影院,、影視道具收藏館,、戲裝拍攝,、影視衍生品等
配套業(yè)態(tài)
主題酒店
中型超市
金融機(jī)構(gòu)
3.品牌定位：以國(guó)內(nèi)一、二線品牌為主打
根據(jù)xx商業(yè)現(xiàn)狀與消費(fèi)環(huán)境,，初期的品牌定位不宜太高端,，以國(guó)內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打,，如女裝類江南布衣,、伊芙麗、可可尼等,，餐飲類綠茶,、弄堂里、兩岸咖啡等,，休閑健身類藍(lán)士堡等,。
此外，配置少量進(jìn)口高檔商品,，特別是美容化妝品類。
后期,，可進(jìn)行根據(jù)市場(chǎng)情況,，進(jìn)行品牌調(diào)整。
(注：此部分內(nèi)容需通過(guò)編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進(jìn)行細(xì)化,，以形成招商運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)性文件)
四,、項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制
本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)牽頭，攜手xx五大“國(guó)字號(hào)”商業(yè)街——清河坊民俗文化街,、xx武林路時(shí)尚女裝街,、中國(guó)絲綢城、四季青服飾城,、勝利河(大兜路)美食街共同打造,。
具體操作平臺(tái)：xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司,。
1.資源優(yōu)勢(shì)
具有操作性強(qiáng),，可落地的資源優(yōu)勢(shì)。
招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺(tái)灣美食餐飲獨(dú)特優(yōu)勢(shì)資源,。
政府資源：聯(lián)合會(huì)直通國(guó)家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會(huì),，為打造“國(guó)字號(hào)”商業(yè)街提供政府資源。
2.品牌優(yōu)勢(shì)
商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢(shì),。
3.運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
對(duì)商業(yè)街運(yùn)營(yíng)管理有著豐富經(jīng)驗(yàn),。
五、項(xiàng)目合作方式
1.整體或部分長(zhǎng)期租賃,。
(條件另議)
2.單純招商服務(wù),。
通常采用租金分成,，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率,，享受服務(wù)年限內(nèi)的(3——5年)分成,。
3.其他合作方式面議。
六,、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)
是xx市民政局正式注冊(cè)登記的社團(tuán)組織,，主管單位xx市貿(mào)易局，正式成立于2012年10月,，現(xiàn)有會(huì)員單位87個(gè)(包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè)),。
名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司
是上市公司“xx”下屬子公司(股票代碼：xx)，注冊(cè)資本x萬(wàn)元,。
該公司具有國(guó)資背景——xx商業(yè)集團(tuán),。
(詳見(jiàn)公司介紹)
茶易餐飲管理有限公司
隸屬臺(tái)灣xx餐飲集團(tuán)，公司管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)均來(lái)自臺(tái)灣,，在大陸從事臺(tái)灣餐飲業(yè)策劃,、招商服務(wù)和培訓(xùn)已逾十年。
公司注冊(cè)資本x萬(wàn)元,。
(詳見(jiàn)公司介紹)
教師項(xiàng)目合作建議書(shū)篇十五
在貴政府的大力支持下,，我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問(wèn)為核心業(yè)務(wù),，基金,、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司,、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司,，為政府排憂，為中小企業(yè)解難,，增加地方財(cái)政收入,。通過(guò)我集團(tuán)公司與政府的緊密合作，促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)互惠共贏,。具體操作如下：
一、成立投資公司,。
在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司,，主要業(yè)務(wù)是投資和財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
1,、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主,，但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國(guó)有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等,。
2,、顧問(wèn)業(yè)務(wù)：我集團(tuán)公司的`顧問(wèn)業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域。政府顧問(wèn)：在貴地成立合作平臺(tái)公司,。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化,、升級(jí)、調(diào)整;建立招商引資平臺(tái);政府財(cái)務(wù)顧問(wèn);參股農(nóng)商行;推動(dòng)本地企業(yè)上市,。企業(yè)顧問(wèn)：充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì),、信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì),，通過(guò)直接投資和顧問(wèn)服務(wù)，解決企業(yè)的融資難題,，對(duì)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)整,。
投資目標(biāo)是高科技行業(yè)，低碳,、環(huán)保,、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)?；鸸緦凑枕?xiàng)目接觸,、調(diào)查和評(píng)估、投資決策,、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作,。
三,、運(yùn)作上市企業(yè)：我集團(tuán)公司是多個(gè)上市公司的財(cái)務(wù)及運(yùn)作顧問(wèn)。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富,，同時(shí)與國(guó)內(nèi)外大型的證券公司,、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及北京,、天津股權(quán)交易所有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作,。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)殼資源，包裝運(yùn)作,，推動(dòng)本地企業(yè)的上市,。
四、參股農(nóng)商行,、成立小額貸款公司,、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司：參股農(nóng)商行,，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),、資金優(yōu)勢(shì),、人才優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行,。成立一家村鎮(zhèn)銀行,、一家小額貸款公司，一家擔(dān)保公司,，建立中小企業(yè)的資金庫(kù),，增強(qiáng)企業(yè)融資能力，解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問(wèn)題,。
xxx,。
20xx年x月x日。
