在現(xiàn)代社會(huì)中,，各種類型的報(bào)告應(yīng)用廣泛，如工作報(bào)告,、年度總結(jié)報(bào)告,、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等等。報(bào)告的結(jié)論應(yīng)該客觀,、明確，以回答報(bào)告提出的問題或解決報(bào)告涉及的問題,。請(qǐng)參考下面的報(bào)告范文,，了解如何撰寫對(duì)不同領(lǐng)域和主題的報(bào)告。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報(bào)告篇一

喜事年年有,，天天都不同,。跟大家又是一年的友好相處，又讓我開闊了眼界,，增進(jìn)了知識(shí),，學(xué)到不少東西，讓我對(duì)生活,，對(duì)工作,，對(duì)人生又有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,。在這里衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo).各個(gè)部門以及全體同仁對(duì)我工作上的支持.配合和幫助，也感謝大家對(duì)我工作上的不足和失誤的理解和包容,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎欠枪^,、苦樂參半,，有收獲有失落，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),，也有太多的感動(dòng)和感受在這里同大家一起分享和共勉,。

一、現(xiàn)就今年的工作匯報(bào)如下：

1,、工作中繼續(xù)保持嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣,，努力和虛心學(xué)習(xí)同事們的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度。同時(shí)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和一些工作心得,。

2,、嚴(yán)格要求自己的工作習(xí)慣，按公司財(cái)務(wù)要求,，所有的采購計(jì)劃和流程都能在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。

3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng),，團(tuán)結(jié)其他同事,，力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個(gè)部門間協(xié)作的宗旨，沒有計(jì)較過工作的量大和困難,，積極的配合其他同事做好工作,。

4、為鋼棒業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展積極,、及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和收集更多的更全面的市場(chǎng)信息和資料,。

二、工作不足方面：

1.在工作中整體規(guī)劃不夠周詳,，遇事急躁毛糙,，不能精準(zhǔn)的靈活把握市場(chǎng)和應(yīng)變突發(fā)事件。

2.特別是信發(fā)鋼棒的采購計(jì)劃,，由于業(yè)務(wù)知識(shí)不精和過于自信,，致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)，給其他同事的工作造成了被動(dòng),，給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響,，在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意,。

3.在今后的工作中我會(huì)吸取教訓(xùn)虛心改過，努力把本職工作做得更出色更完美,，為公司發(fā)展全力以赴,。

三、明年工作計(jì)劃,。

1.更加努力勤奮的做好本職工作,，確保材料能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,，盡力利用多渠道來降低成本,，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量,，和財(cái)務(wù)部配和做好采購成本的控制。

3.全力配合各個(gè)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)其他同事,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格,。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

4.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,，努力做得盡善盡美。以實(shí)際行動(dòng)來展現(xiàn)自己的能力和風(fēng)采,。挑戰(zhàn)自我,，超越自我,，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量,。

生活沒有彩排的機(jī)會(huì)，每時(shí)每刻都是現(xiàn)場(chǎng)直播,，再美好也將過去,，再困難也要面對(duì)。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí),、一起成長、一起進(jìn)步,。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩,、同舟共濟(jì),。

20__年，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康,，快樂吉祥,。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報(bào)告篇二

一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的大力支持下,，我按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，密切干群關(guān)系，注重黨性修養(yǎng),，堅(jiān)定政治立場(chǎng),，勤政為公，在工作上取得了一些成績(jī),，在思想觀念上有了一定的提高,。

根

據(jù)市紀(jì)委的統(tǒng)一要求,，我本人向本機(jī)關(guān)全體干部進(jìn)行述廉,，接受公開監(jiān)督。主要是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況及在年度內(nèi)執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況,。下面,，我個(gè)人廉潔自律情況向各位報(bào)告一下：

一、講學(xué)習(xí),，善于自省,，提高政治素養(yǎng)。

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事跡，弘揚(yáng)正氣,。在思想上與黨中央和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致,，跟上步伐；在先進(jìn)理論的指導(dǎo)下,，審視日新月異的新知識(shí),、新領(lǐng)域和新事物，保持一名共產(chǎn)黨員的政治敏銳性,，走在時(shí)代的前列,。面對(duì)新世紀(jì)的挑戰(zhàn),，我所堅(jiān)持的只有一條,，那就是講學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己,，完善自己,，創(chuàng)造性的完成黨交給我的各項(xiàng)工作。

二,、講政治,，敢于自勵(lì)，加強(qiáng)黨性鍛煉,。

我手中的權(quán)力是人民給的,，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。我把權(quán)力看作是責(zé)任,，是更地為人民服務(wù)的職責(zé),，是勤政廉潔、一心為公的激勵(lì),。

廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行目標(biāo)管理,。在抓管理的同時(shí),，加強(qiáng)黨員干部的要求，并以此作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破口,，認(rèn)真做好財(cái)辦的職責(zé)履行,。

一年來，在運(yùn)用的權(quán)力的時(shí)候,，我始終堅(jiān)持慎權(quán),、慎獨(dú)、慎行,，自覺不搞特權(quán),，對(duì)上“負(fù)責(zé)”，對(duì)下“帶頭”,，對(duì)自身是“自律”,；在開展工作的時(shí)候，我認(rèn)真做好上下結(jié)合的文章,，熟悉“兩頭”,，穿針引線，搞好對(duì)接,，在結(jié)合點(diǎn)上下功夫,。在工作中，我不搞“一言堂”,，而是堅(jiān)持“辦事靠大家,，成績(jī)共分享”的原則，鼓勵(lì)同志們暢所欲言,，集中群眾的智慧,，用集體的力量把工作做好；對(duì)于不同的意見,，我總是堅(jiān)持“有則改之,，無則加勉”的古訓(xùn)，直到把問題弄清楚為止,，目的只有一個(gè),，就是要把工作做好,，干出成效,，這也是政務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督的一種手段,?？傊覉?jiān)持正確地運(yùn)用手中的權(quán)力,，牢記黨的宗旨,，提高政治敏銳性和洞察力,，以廉潔從政，樹良好形象,。

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三,、講正氣,，嚴(yán)于自律，樹立良好的形象,。

又慎,，領(lǐng)導(dǎo)和群眾都在看著我的一言一行12全文查看。

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公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報(bào)告篇三

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，接觸并使用報(bào)告的行業(yè)人員越來越多,，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn),。以下是小編收集整理的物資采購部門工作述職報(bào)告，歡迎大家前來閱讀,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！

時(shí)光荏苒,，20__年立刻就要結(jié)束了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，透過自身的不懈努力，對(duì)待工作精益求精,，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，在工作上取得了必須成果?；仡欉^去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一,、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購。

1、制定采購計(jì)劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃,、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開展采購計(jì)劃的制定,。執(zhí)行采購計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計(jì)劃安排,。

2,、擬定采購合同：采購計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計(jì)劃,。

3,、做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物料到貨時(shí)間安排,，平時(shí)根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作,。

4、物料到貨驗(yàn)收：認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量,，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn),，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫,。

5,、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。

6,、整理付款：定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào),、數(shù)量,、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況,。

二、用心做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性采購,。

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購單（無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購單一律不予采購）,，按照請(qǐng)購單根據(jù)所請(qǐng)購產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場(chǎng)篩選購買,。購買前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度比較,，經(jīng)過縝密篩查選取物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商,，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后請(qǐng)購人員方可領(lǐng)取使用,。

三、工作中存在的不足,。

物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫區(qū),，時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對(duì)賬狀況,。

20__年是充實(shí)的一年,，也是收獲的一年。透過一年的學(xué)習(xí)工作,，我在采購工作中,，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開每一個(gè)同事的努力,，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)期望公司的發(fā)展越來越好,。

此致

敬禮,！

述職人：___。

20__年_月_日,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！

我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng),、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分,。今年以來，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道,，認(rèn)真履行職責(zé),，按時(shí)、按質(zhì),、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作,，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

一,、加大工作力度,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,，保證采購過程公開透明,。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施,。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購過程中,，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作,，價(jià)格雙方議標(biāo),，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購的,，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整,。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價(jià)公開,、公正,、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo),、鹽場(chǎng)企管處,、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處,、設(shè)備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督，共同策劃,，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價(jià)格,、減少工程投資的目的,。今年共招標(biāo)采購材料_次，招標(biāo)采購額__萬元,；比價(jià)采購__次,，比價(jià)采購額__萬元，形成比價(jià)效益__萬元,，占采購額的__%左右,。

我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,，對(duì)所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品,，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度,，熟知所購物件的性能、特點(diǎn),、在生產(chǎn)中的地位和作用,、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等,。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格,，采購產(chǎn)品的目的,。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少,，再分解到產(chǎn)品中,，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢,，絕對(duì)做到心中有數(shù),。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)__元/平方米，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加__元,。通過我們考察了解,，對(duì)方原料每噸漲價(jià)__元左右，經(jīng)過計(jì)算,，我們只給對(duì)方上漲__元而成交訂貨,。

生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面,。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑,，加班加點(diǎn),，吃苦耐勞，毫無怨言,，做出了積極貢獻(xiàn),。

二、加強(qiáng)自身修養(yǎng),，保持良好的工作作風(fēng),。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此,，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)省資金，降低成本,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,，擺正心態(tài),，，堅(jiān)持原則,，公正處事,。我常對(duì)供應(yīng)商講,，你們只要做到了三點(diǎn)（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,；二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格；三是要保證周到的售后服務(wù)）,，我們供需雙方就會(huì)長期合作,。長期以來，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),，堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),，而不是別的。

半年來,，個(gè)人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,，凡是場(chǎng)里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé),，并支持其他同志大膽開展工作,。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說實(shí)話,，辦實(shí)事,，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng),。

以上是個(gè)人半年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定成績(jī)，但就我本身來說,，還存在著一些不足之處,，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問題,。今后,，我一定要按照肖董事長在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作,，做出新的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮,！

述職人：___,。

20__年_月_日。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,，我積極做好自己的本職工作,，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn)，通過不懈努力,，各方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下：

一,、主要工作成績(jī),。

（一）采購部分,。

1,、嚴(yán)格按照公司詢價(jià),、核價(jià),、采購管理制度,，嚴(yán)格控制采購成本,，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購任務(wù),，全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)330萬元，保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行,。重點(diǎn)采購的大項(xiàng)目有：健橋證券北京營業(yè)部ups,、發(fā)電機(jī)設(shè)備；健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備,；華龍證券日常設(shè)備供應(yīng),；湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備,；健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù),。

2、努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購,，在__年,，我們接洽一些比較新的項(xiàng)目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購,，項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,，這對(duì)我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些項(xiàng)目的采購,，保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,，同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面，對(duì)后期的工作十分有意義,。

3,、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設(shè)備信息,，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密，在__年,，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,，積極拓寬了采購渠道，同時(shí),，定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息,，保證市場(chǎng)部工作的正常開展，取得了市場(chǎng)部的好評(píng),。

4,、在項(xiàng)目采購上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,，保證了公司的正常運(yùn)營,，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗(yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,，這對(duì)我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,，付款的控制做的比較好。

5,、根據(jù)公司的需要,，參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績(jī),，在__年,，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng)，從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評(píng),。同時(shí)還參與長沙交行的設(shè)備采購項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,，取得了項(xiàng)目的成功。

（二）協(xié)助公司完成的其它工作,。

在__年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,，在過去的一年里,，我收回欠款200萬元,，同時(shí)協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作，經(jīng)過我們的努力,，收回欠款1000多萬元,，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

二,、工作中的缺點(diǎn)和不足,。

1,、技術(shù)水平還需提高,，尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前,，產(chǎn)品的品種越來越豐富,，分類也越來越細(xì)，采購工作對(duì)技術(shù)的依賴越來越大,，所以提高基本技術(shù)能力,，對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向,。

2,、和市場(chǎng)部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,，今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購供貨時(shí)間和采購周期，保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,，爭(zhēng)取更低的成本,。

3、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解,，尋求更多的渠道,，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20__年主要完成的工作情況,，有成績(jī)也有不足,，在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下,，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

時(shí)間一晃而過,，20_年的工作已經(jīng)開始,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。

回顧過去,，我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏。剛開始的一段時(shí)間里,，對(duì)一些工作感到無從下手茫然不知所措,，這讓我感到非常的難過,，實(shí)際的工作遠(yuǎn)比想象的細(xì)致的多，復(fù)雜的多，這時(shí)我才領(lǐng)悟到“活到老學(xué)到老”的含義,。我會(huì)在以后的工作中特別注意以下幾點(diǎn)細(xì)節(jié)：

1.所統(tǒng)計(jì)的材料認(rèn)真核對(duì)，票據(jù)是否齊全,，收發(fā)是否一致,。

2.及時(shí)了解每天所到的木漿、瓦楞的數(shù)量并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

3.合作商的結(jié)算,，檢查票據(jù)是否齊全，數(shù)量與發(fā)票是否一致,，應(yīng)及時(shí)和供應(yīng)商對(duì)帳,，以防少計(jì)或多計(jì)，給工作造成不必要的麻煩,。

4.每天做好供應(yīng)商付款的登記,，并及時(shí)與財(cái)務(wù)部溝通，掌握并了解供應(yīng)商余額情況,。

度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神,。而我自己經(jīng)驗(yàn)還是非常欠缺的,，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此在新的一年里我希望通過磨練,，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)，爭(zhēng)取使自己的辦事能力提到一個(gè)更高的高度,，為部門為公司多做貢獻(xiàn),。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,！

來到采購部已有半年之久,，半年前對(duì)采購部?jī)?nèi)勤崗位的業(yè)務(wù)不熟悉，但在胡經(jīng)理嚴(yán)厲的指導(dǎo)下,，內(nèi)勤工作已從生疏到熟練,。也通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的半年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工作完成情況。

1,、完成對(duì)每日的原料庫存日?qǐng)?bào)表錄入及各原料貨情況,、原料發(fā)票進(jìn)行收集、錄入采購臺(tái)賬,。

2,、按時(shí)去倉庫簽領(lǐng)原料入庫單并登記入賬辦理費(fèi)用報(bào)銷事宜。

3,、完成采購部日常工作（接收往來函件,、傳真件收發(fā)、采購部辦公用品的領(lǐng)用等各項(xiàng)工作）,。

4,、完成每月各供應(yīng)商應(yīng)付款的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)。

5,、完成對(duì)每份需簽訂的合同傳遞,、登記、裝訂入冊(cè),。

6,、完成每月原料采購計(jì)劃的數(shù)據(jù)采集。

7,、完成采購部匯款單的辦理,、裝訂并登記入賬。

8,、完成每周庫存報(bào)表上報(bào)化藥事業(yè)部,。

9,、完成本人在其他部門的兼崗工作并配合公司各部門交代的相關(guān)工作,。

二,、存在的不足。

1,、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,，工作上存在自我放松的情況,。由于內(nèi)勤工作繁雜，處理事情必須快,、精,、準(zhǔn)。在這方面,，我還有很多不足,，比如在登記臺(tái)賬時(shí)，記錄不全,，導(dǎo)致遺漏一些內(nèi)容,。

2、缺少細(xì)心,，辦事不夠謹(jǐn)慎,。內(nèi)勤工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),，思路縝密,。在這方面，我還不夠細(xì)心,，時(shí)有粗心大意,、做事草率的情況。對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

三,、今后努力的方向,。

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,，從大趨勢(shì),、大格局中去思考,、去謀劃、取長補(bǔ)短,，提高自身的工作水平,。

2、必須提高工作質(zhì)量,，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,，要進(jìn)行思考,、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃,、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省,。

3,、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn),，不能為工作而工作,，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，要積極主動(dòng)開展工作,，擯棄浮躁等待的心態(tài),，善謀實(shí)干，肯干事,，敢干事,，能干事，會(huì)干事,。

4,、工作中細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，做到不能存在任何懶惰心理,。

5,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,，提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

不斷拓展自己的知識(shí)面，爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),，努力使自己成為一名多面手的人,。

此致

敬禮！

述職人：___。

一,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。

__年年經(jīng)過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，經(jīng)過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

二,、公開公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦,、工程部,、審計(jì)部、采購部都參與,，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

三,、采購效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3—5%。為公司節(jié)儉了100多萬的采購資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。

四、監(jiān)督機(jī)制基本構(gòu)成,。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，構(gòu)成相互制衡的工作機(jī)制,；防范,、抑制____。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。

五,、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。

__年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣,、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5,？？8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）,。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)儉每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

六,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。

__年年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當(dāng)自我公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不一樣的政策異常給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多,。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商,。所以采供部必須研究怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán),、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)儉成本,、降低價(jià)格的制高點(diǎn),，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

七、步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。

__年年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，堅(jiān)持了信息資料的完整,，同時(shí)輸入電腦保存,，建立采供部材料、設(shè)備信息庫,，以備隨時(shí)查閱,、比較。

八,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職責(zé)感,。

我從事圖書采購大概有差不多有六年了，對(duì)于一個(gè)專業(yè)的圖書采購員,，我的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)可以成熟得做事起來得心應(yīng)手,。

現(xiàn)在待業(yè)在家，在尋找同樣工作時(shí)發(fā)現(xiàn),，我現(xiàn)在的薪金待遇和五年前一樣,，于是有點(diǎn)不服氣起來。在網(wǎng)上開始搜尋有關(guān)采購這行的待遇,。眾人對(duì)做采購的行一直有不成文的想法就是,，可以有不少灰色收入這里包括吃回扣，還有拉單兼職等,。所以老板對(duì)于報(bào)回來的采購從來都是無何奈何一定要招但又不得不防,，看采購就想盯家賊一樣。當(dāng)然,，我不能不說沒有一點(diǎn)回扣吃過,，問題是吃回扣要計(jì)算太多東西，很多時(shí)候都懶得干這回事,，費(fèi)的心思太多了就沒有心思花在工作上,，事實(shí)上，一個(gè)成功的采購員,，不只是拿公司的錢進(jìn)貨然后報(bào)銷這么簡(jiǎn)單,。除了必要的為公司提高利潤，減少進(jìn)貨成本以外還要懂得銷售和策劃促銷方案實(shí)施等工作,，留意圖書市場(chǎng)動(dòng)態(tài),、庫存的管理和帳目清晰與書店里員工對(duì)圖書銷售等認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)都是份內(nèi)之事,，看貼的也許會(huì)笑我是多事了，但這么多年來,，我個(gè)人就是這么要求自己這么做的,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好,！

我是采購部經(jīng)理__,，全面負(fù)責(zé)__所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作,。擔(dān)任經(jīng)理時(shí)間里,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下,，我和__的其他同事全力配合,，嚴(yán)格遵守公司采購制度，認(rèn)真履行職責(zé),，按時(shí),、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購工作,，有力保障了酒店的正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成,，現(xiàn)匯報(bào)20__年工作如下：

一、完善制度建設(shè),。

根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題,，對(duì)各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購計(jì)劃申報(bào)流程和采購工作流程及時(shí)修訂,、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序,。__的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化,，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài),，改變了以前沒有章法、盲目工作,、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài),。

二、嚴(yán)格規(guī)范采購計(jì)劃管理,。

嚴(yán)把采購計(jì)劃關(guān),，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”。對(duì)各部門上報(bào)的采購計(jì)劃按照經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批,，嚴(yán)格控制,，有效控制臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額,，做到采購有計(jì)劃可依，無計(jì)劃不采購,。

三,、強(qiáng)化__進(jìn)貨管理。

針對(duì)近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢(shì),，組織__員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識(shí),，對(duì)當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行,，__的食品管理工作有了顯著改善,，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

1,、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù),；

2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,；

4,、建立健全每日進(jìn)貨臺(tái)帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊(cè),。

四,、加強(qiáng)對(duì)供貨商的選定、使用的管理,。

從資質(zhì),、價(jià)格、服務(wù)上綜合考察供貨商,，使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價(jià)評(píng)議,，通過質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后進(jìn)入__，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,，價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn),，質(zhì)量都能追溯。在6月份,，為了保障食品安全,，強(qiáng)化供貨商自律意識(shí)，與供貨商簽訂食品安全書19份,。

五,、在采購過程中，貨比三家,，確保物美價(jià)廉,。

格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價(jià),、比價(jià)程序操作,。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明,、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同,。食品的采購,，首先要求新鮮、質(zhì)量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購,。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜,，份量充足,，確保各部門能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料,。

六,、按照酒店采價(jià)定價(jià)相關(guān)制度。

定期會(huì)同質(zhì)檢部,、餐飲部前往市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)查,，組織召開定價(jià)會(huì)進(jìn)行定價(jià)。此項(xiàng)工作的開展,，規(guī)范了供貨商送貨行為,，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購成本,。

七,、按照酒店質(zhì)價(jià)評(píng)議。

合同評(píng)審和采購招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,，對(duì)每一項(xiàng)大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價(jià),，多方對(duì)比，并召開質(zhì)價(jià)評(píng)議和合同評(píng)審會(huì),，切實(shí)做到采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品,，降低采購價(jià)格。

八,、加強(qiáng)了對(duì)車輛的管理。

由于工作業(yè)務(wù)的需要,，去年8月份酒店三輛車劃歸__管理,，組織部門及時(shí)制定了車輛管理辦法，建立了加油臺(tái)賬和出車臺(tái)賬,，健全了行車記錄,。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識(shí),。

在過去的一年中,，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作,，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中,，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問題,，我個(gè)人還存在性格急躁,，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn),，在今后的工作中我會(huì)努力克服以上缺點(diǎn),。勇于探索，敢于創(chuàng)新,，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法,，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向,，進(jìn)一步提高管理水平,，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展,。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報(bào)告篇四

過去每年述職述廉,，我都有一種一吐為快的期待?？蓪?duì)于2010年,，我左右為難了。2010年,，我有10個(gè)月在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,，如果在衛(wèi)生系統(tǒng)匯報(bào)我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的履職情況，或許會(huì)引起大家的反感,，而側(cè)重匯報(bào)我在衛(wèi)生系統(tǒng)所做的工作吧,，又感到初來乍到，乏善可陳,。思來想去,，我還是匯報(bào)一下我的感想和打算，作為和大家的一個(gè)交流,。不妥之處,，敬請(qǐng)組織上和各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正,。

2010年,，對(duì)于我們的國家來說，是極為艱難的一年,，對(duì)于我們石首來說,，是非同尋常的一年,，對(duì)于我個(gè)人來講，更是刻骨銘心的一年,。先期經(jīng)歷了那么多事不說,，就說我的工作變動(dòng)，就足以讓我終生難忘,，感慨萬千,。記得2010年10月19日，市委和市委組織部領(lǐng)導(dǎo)找我談話,，免去我在高基廟鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，調(diào)我到市衛(wèi)生局工作。我得知以后,，心情非常復(fù)雜,，既有傷感、惆悵,，又有欣慰,、期待。惆悵的是,，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作26年,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部14年，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作產(chǎn)生了很深的感情,，已做好了在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干一輩子的打算,，不料我到了這么大把年紀(jì)的的時(shí)候，突然要離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,，特別是要離開生我養(yǎng)我和我先后兩次工作十幾年的高基廟鎮(zhèn),，感情上自然有些戀戀不舍，腦子里一時(shí)半會(huì)真還轉(zhuǎn)不過彎來,。欣慰的是,，作為一個(gè)普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，組織上能安排我到市衛(wèi)生部門工作,，也可以自認(rèn)為是盼星星,、盼月亮，終于盼來了組織上的一種特殊肯定,。

我知道,，衛(wèi)生部門是重要的民生部門，也是重要的戰(zhàn)略部門,，能在衛(wèi)生部門工作，對(duì)于很多人來說,，是踏破鐵鞋無覓處,，但對(duì)于我來說,，卻似乎又是得來全不費(fèi)工夫！我真還有點(diǎn)喜出望外,！古人講,，世有伯樂，而后有千里馬,。千里馬長有,，而伯樂不長有。雖然千里馬長有,，但我肯定不是千里馬,。雖然我肯定不是千里馬，但我想伯樂的本事不單單是只會(huì)識(shí)別千里馬,，而是能夠識(shí)別所有的馬,，包括戀棧的駑馬。我可以想象,，對(duì)于我這個(gè)一度處于風(fēng)口浪尖或說一些年來或多或少有些爭(zhēng)議的基層干部,，調(diào)整后的市委領(lǐng)導(dǎo)在綜合干部考察情況時(shí)，肯定頗費(fèi)思量地得出了一個(gè)客觀判斷,。我就聽說過,，有的領(lǐng)導(dǎo)用肯定我的語氣說，劉國林是老實(shí)人一個(gè),！

也許有的人會(huì)說“老實(shí)是無用的別名”,，但在我看來，說我老實(shí)是對(duì)我的最高獎(jiǎng)賞,！做老實(shí)人,，說老實(shí)話，辦老實(shí)事,，是我青少年時(shí)期就受過的教育,，一直以來，也是我的信條和追求,。不是說“政聲人去后,，民意閑談中”嗎？在我工作過的團(tuán)山寺鎮(zhèn),、九合垸鄉(xiāng),、高基廟鎮(zhèn)，我知道大家直到現(xiàn)在對(duì)我為人處事的評(píng)價(jià)都還可以,。多數(shù)人認(rèn)為,，我還算一個(gè)比較正派、比較老實(shí)、比較自律的人,。所謂是“常修為政之德,，常思貪欲之害，常懷律己之心”,，就是要求老老實(shí)實(shí)做人做事,。對(duì)照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，可說一直以來,，我做到了不貪污,、不受賄、不挪用公款,、不奢侈浪費(fèi),、不以權(quán)謀私、不涉足高消費(fèi)娛樂場(chǎng)所,、不跑官要官,。做到了有利家國書常讀，無益身心事莫為,。做到了盡可能多講真話,，少講錯(cuò)話，不講假話,。

因?yàn)橄矚g說點(diǎn)真話和實(shí)話,，基層的干部群眾總是愿意向我反映一些真實(shí)的情況，而我了解到了真實(shí)情況后,，不說出來就覺得沒有盡到自己的責(zé)任,。所以，無論是在官方舉辦的座談會(huì)上,，還是在體現(xiàn)草根民意的網(wǎng)絡(luò)博客上,，我都是荊州電視臺(tái)的《江漢風(fēng)》的直播風(fēng)格，有么子說么子,。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到看到以后,，也覺得我說得好寫得好，但一旦遇到干部變動(dòng)的好事,，卻總也輪不上我,。這么些年來，我把自己從不同角度和自己曾經(jīng)有過相同經(jīng)歷和閱歷的弟兄們相比,，總覺得自己掉了一大截,。對(duì)此要說我沒有想法，絕對(duì)說是麻木不仁或者說是不坦誠的,，但要說我很在意,，也不是那么回事。性格即命運(yùn)，我知道這是我的性格使然的,，是不按“潛規(guī)則”行事的后果,，也是干部使用問題上比較普遍的“老實(shí)人吃虧”的一種弊端。

老實(shí)人吃虧,，滑稽人討好，用人導(dǎo)向出了問題,，必然導(dǎo)致吏治腐敗和公信力下降,。當(dāng)由此引發(fā)的一系列社會(huì)矛盾日積月累積重難返的時(shí)候，最終必將釀成突發(fā)性的群體性事件,。過去的教訓(xùn)真是太深刻了,！中央已經(jīng)敏銳的觀察到了這個(gè)問題，近幾年來不斷強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)干部人事制度的改革力度,，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要建立“不讓老實(shí)人吃虧”的用人導(dǎo)向,，把“不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利”寫進(jìn)了十七屆四中全會(huì)的決定,，可謂是對(duì)癥下藥,，切中要害，也真是牽牛牽住了牛鼻子,！我們石首市短短幾個(gè)月的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn),。

2010年9月到10月，新調(diào)整后的市委領(lǐng)導(dǎo)和市委一般人,，對(duì)全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行了一次大規(guī)模的考察和調(diào)整,，盡管不能說是做得盡善盡美和沒有遺憾，但我感覺做得還是非常之好,。這次干部考察調(diào)整,，在很多方面破除了石首歷史上習(xí)非成是的傳統(tǒng)習(xí)慣和潛規(guī)則，開啟了重品德,、重民意,、重基層、重老實(shí)人的用人新風(fēng),，樹立了體現(xiàn)改革精神的新的用人導(dǎo)向,，對(duì)深化新的市委提出的訪民情、解民難,、保穩(wěn)定,、保發(fā)展的“十大行動(dòng)”起到了很好的促進(jìn)作用。作為過來人,，我有資格談?wù)勎业倪@方面的感受?，F(xiàn)身說法吧，我這次進(jìn)城，就沒有去跑去要,，根本就是意料之外的,。我向干部考察組匯報(bào)思想時(shí)，提出的第一方案是留在鄉(xiāng)鎮(zhèn),，第二方案,，還是留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因?yàn)榘凑者^去的做法,，我這個(gè)在有些人看來有點(diǎn)“另類”的老實(shí)人,，根本不可能安排進(jìn)城，更不可能安排到衛(wèi)生系統(tǒng)這么重要的工作部門,。然而,，青山遮不住，畢竟東流去,！石首新政的實(shí)施和推行,，使我親身享受到了“不讓老實(shí)人吃虧”的吏治改革成果，使我親身體驗(yàn)到了“一切皆有可能”這句廣告詞的別具匠心,！前不久,，省委組織部、國家統(tǒng)計(jì)局湖北調(diào)查總隊(duì)來石首進(jìn)行組織工作滿意度和治理用人不正之風(fēng)滿意度調(diào)查,，我就以政協(xié)委員和縣市級(jí)黨代表的雙重身份,，如實(shí)反映我的這種感受。

我非常感謝組織上對(duì)我的厚愛和照顧,，也非常珍惜能在衛(wèi)生系統(tǒng)工作的機(jī)遇,。2010年10月20日，市委領(lǐng)導(dǎo)找我談話后的第一天,，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)就把我接到了衛(wèi)生局,。兩個(gè)多月來，我雖然和大家伙兒面對(duì)面的交流不多,，但我無時(shí)無刻不在感受大家伙兒對(duì)我的溫暖和關(guān)懷,。我雖然沒做多少工作，但我畢竟經(jīng)歷了甲流防控,、醫(yī)改啟動(dòng),、醫(yī)療安全整治和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“學(xué)習(xí)實(shí)踐”活動(dòng)等大型活動(dòng)。我在用心學(xué)習(xí),，從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到一個(gè)衛(wèi)生干部,，從一個(gè)基層干部到一個(gè)機(jī)關(guān)干部，從一個(gè)黨務(wù)干部到一個(gè)工會(huì)干部,，不學(xué)習(xí)就不能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越,！能者為師,，衛(wèi)生系統(tǒng)的每一個(gè)干部職工都比我先進(jìn)來，都是我的老師,。我在用心感受,，我感受到，石首衛(wèi)生系統(tǒng)有市委,、市政府的大力支持,，有勵(lì)精圖治的領(lǐng)導(dǎo)班子，有素質(zhì)精良的干部隊(duì)伍,，有出類拔萃的專業(yè)人才,，有規(guī)范有序的工作秩序，有相對(duì)優(yōu)越的辦公條件,，有受人尊敬的社會(huì)地位。我在用心思考,，在石首衛(wèi)生這么好的背景和環(huán)境下,，作為班子成員，工會(huì)主任,，我究竟應(yīng)該做什么,，怎么做？雖然,，我不敢放言,，“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)水擊三千尺”,，但是,，我有決心，“老牛明知夕陽晚,，不用揚(yáng)鞭自奮蹄”,！

怎么個(gè)“奮蹄”法？我不禁想起了一個(gè)工會(huì)干部的一番感慨,，他說,，在科局單位做工會(huì)工作，不做一點(diǎn)工作覺得有點(diǎn)不好意思,，工作做多了人家可能會(huì)說你什么意思,，所以只好做一點(diǎn)工作意思意思。這的確反映了一些單位工會(huì)工作的現(xiàn)狀,。我覺得這與工會(huì)工作的地位和作用是很不相稱的,。但用辯證的方法來分析，工會(huì)工作的這一現(xiàn)狀也為我們依法拓展工會(huì)工作,，留下了廣闊的空間,，工會(huì)干部任重道遠(yuǎn),。市委常委、市總工會(huì)新任主席夏光宏同志在2010年11月13日工會(huì)工作會(huì)議上就對(duì)工會(huì)工作提出了新的要求：一是要圍繞大局開展工會(huì)工作,，二是要向黨政爭(zhēng)取更多的資源和手段開展工會(huì)工作,，三是要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性開展工會(huì)工作,，四是要切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè),，要把建會(huì)建家工作落實(shí)好，把工會(huì)干部隊(duì)伍配備好,。對(duì)照市領(lǐng)導(dǎo)的要求,，聯(lián)系衛(wèi)生系統(tǒng)的實(shí)際，我們決不能滿足于“做一點(diǎn)工作意思意思”,。這既是對(duì)工會(huì)干部的要求,，似乎也應(yīng)該看做是對(duì)單位主職干部的要求。

就說工會(huì)干部的配備吧,，有些單位還真是沒有落實(shí)好,。原因雖難是多方面的，但我認(rèn)為,，根本原因是對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)不夠,，是依法治會(huì)的觀念還不強(qiáng)。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,，還是要學(xué)學(xué)《工會(huì)法》,，學(xué)學(xué)《工會(huì)章程》。我倒是聽說,，荊州市委書記應(yīng)代明還是很重視工會(huì)工作的,。有一家進(jìn)駐荊州的外資企業(yè)開始不想建工會(huì)，反映到了應(yīng)書記那兒,，應(yīng)書記說,，不建工會(huì)肯定不行，哪怕是撤資也在所不惜,。通過應(yīng)書記這么一表態(tài),，問題就解決啦。應(yīng)書記為什么要這么講,？我想,，他肯定是了解《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》的剛性要求。領(lǐng)導(dǎo)干部按照《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》的剛性要求支持工會(huì)工作,，工會(huì)干部就有擔(dān)待按照《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》開展工會(huì)工作,。學(xué)學(xué)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和工會(huì)干部來說,，都很重要,。再回到工會(huì)干部的配備問題上來?，F(xiàn)在不是很多事情都要求召開職工大會(huì)和職工代表大會(huì)嗎？如果一個(gè)單位連工會(huì)主席也沒有,，真不知道他們的職工大會(huì)和職工代表大會(huì)怎末開,？因?yàn)榘凑铡豆?huì)法》和《工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定，職工大會(huì)和職工代表大會(huì),，是必須由工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)主席主持的,。沒有工會(huì)主席，改由其他人主持,，哪怕是改由行政主要領(lǐng)導(dǎo)主持,，從根本上說，都是程序上的違法,。程序上的違法,，必然導(dǎo)致結(jié)果的不合法。如果這樣的職工大會(huì)和職工代表大會(huì)來討論決定單位的重大制度和重大問題,，應(yīng)該是無效的,，是不受法律保護(hù)的。所以,，抓好工會(huì)工作的前提和保證，甚至說抓好單位日常管理的前提和保證,，就是要配好工會(huì)干部,，特別是配好工會(huì)主席。正是出于這樣的考慮,，我曾經(jīng)向永紅同志匯報(bào)過我的一些基本思路,，他表示支持和同意。

考慮到市委領(lǐng)導(dǎo)今兒親自來局里檢查考核,，我也想利用這個(gè)機(jī)會(huì)向市委領(lǐng)導(dǎo)表一個(gè)態(tài),。我堅(jiān)決支持市委的工作，維護(hù)石首的大局,。這里我不妨舉一個(gè)具體事例,。2010年的最后一天，體制內(nèi)一個(gè)叫《中國xx》的主流媒體的網(wǎng)站主編（注意,，是體制內(nèi),，不是體制外，是主編,，不是一般的編輯,。）通過我的新浪微博發(fā)來私信，關(guān)心地詢問我：“前些日子見到某省一副省級(jí)官員,，一提石首,，他馬上說到了您,。可見您的影響,！后來不見您寫‘正經(jīng)’文章了,，有壓力嗎？”這個(gè)主編在北京的學(xué)界和政界聯(lián)絡(luò)很廣,，也很有點(diǎn)影響力,，她在那個(gè)特殊的背景下發(fā)起了一場(chǎng)關(guān)注我的聲援活動(dòng)。不過當(dāng)時(shí)她在一家體制外的網(wǎng)站工作,。想不到時(shí)過境遷,，我們居然都換了工作，我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)到了城區(qū),，她從體制外的網(wǎng)站調(diào)到了體制內(nèi)的網(wǎng)站,。她說，她在體制外時(shí)不跟我聯(lián)系,，是怕給我?guī)砺闊,，F(xiàn)在是體制內(nèi)了，不存在這樣的憂慮了,。我感覺她這是真正的在關(guān)心我,，保護(hù)我！我必須給她一個(gè)認(rèn)真的答復(fù),?？紤]再三，我做了這樣的回復(fù),。我說：xx老師：您好,！我那篇“稿子”發(fā)表以后，的確遇到了很大的壓力,！好在有您等幾位有影響,、有良心的學(xué)者支持，有廣大網(wǎng)友的力挺,，我艱難地走過來了,。后來落實(shí)了問責(zé)，調(diào)整了干部,，我才有種揚(yáng)眉吐氣,、如釋重負(fù)的感覺。盡管石首還有一些人仍然記恨于我,，但是畢竟邪不壓正,！現(xiàn)在，新來的市委書記余紅星同志是一位閱歷豐富而又低調(diào),、務(wù)實(shí),、親民的領(lǐng)導(dǎo),。在他的治理下，幾個(gè)月來石首的環(huán)境和面貌有了明顯的改觀,。為了石首的穩(wěn)定與發(fā)展,，我必須支持他的工作，有什么意見和想法,，就可以直接向他反映,。您這么關(guān)心我，我真的很感動(dòng),！祝您在新的崗位上大展宏圖,！

我之所以要拿出這個(gè)例子，也是經(jīng)過了反復(fù)考慮,。請(qǐng)別誤會(huì),，我不是想利用媒體和他人抬高自己，而是想通過真憑實(shí)據(jù),，證明我一定會(huì)支持市委的工作,，請(qǐng)市委放心！我還是一個(gè)石首人,會(huì)在不同的情況下權(quán)衡利弊,，并利用自認(rèn)為恰當(dāng)?shù)姆绞街С质形墓ぷ鳌?/p>

拉拉雜雜寫了這么多,，著實(shí)有些疲沓了，也浪費(fèi)了大家寶貴的時(shí)間,，真是有點(diǎn)過意不去,。大家看了以后，肯定會(huì)覺得有些話語涉事敏感,，但我是過來人了，沒有什么顧慮的,。我這是實(shí)事求是的態(tài)度,，套用溫總理會(huì)見記者時(shí)的話講，也是“用心在說話”,！說的不妥的地方,，還望大家批評(píng)指正。如果大家想和我交流,，還可以上我的博客,。記得俄羅斯總統(tǒng)梅德韋杰夫2010年12月9日說過：博客是一種不錯(cuò)的交流方式！可通過直接交流獲取信息,。我保證,，無論大家是潛水還是冒泡,，是灌水還是拍磚,，我都能正確對(duì)待,，決不刪帖,。我就是這樣一個(gè)老實(shí)人。

最后,，我想用一句老話,，結(jié)束我這篇不倫不類的。

這句老話是：路遙知馬力,，事久見人心,！

謝謝大家！

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報(bào)告篇五

20_年在伊犁河南岸新區(qū)黨工委,、場(chǎng)黨委,、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同志的幫助下，我順利的完成了場(chǎng)里的會(huì)計(jì)工作現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:,。

一,、工作和學(xué)習(xí)情況。

1,、在政治思想上,，我堅(jiān)持社會(huì)主義道路。

作為奶牛場(chǎng)的一分子,，我積極參加思想政治學(xué)習(xí),，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作,，根據(jù)自身崗位特點(diǎn),，切實(shí)作好本職工作。

2,、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,，忠于職守,，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),，堅(jiān)持原則,，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。

工作中審核一切開支憑證,，及時(shí)結(jié)算記賬,，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。

對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),。

按照規(guī)定編造全年、每月的各種報(bào)表資料和月度結(jié)算,，做到準(zhǔn)確無誤,。

3、立足本職,，作好本部門其他工作的配合,。

由于我科室人員較少，結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性,，我除作好本職工作外,，認(rèn)真學(xué)習(xí)場(chǎng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等,，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì),，作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，這些工作雖然瑣碎,，但是我始終能保持良好的心態(tài),，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為我場(chǎng)各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力,。

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，積極組織全場(chǎng)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,。

伴隨我國會(huì)計(jì)制度,、法規(guī)的不斷完善，新的制度,、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求,，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。

只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí),，認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為我場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ),。

二,、存在的問題和不足,。

1,、在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真、缺乏自覺性和積極性,，不善于學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)抓的不緊，積極性不高，存在著被動(dòng),、滿足于現(xiàn)狀,、應(yīng)付思想。

2,、在實(shí)際工作中,，思想不夠解放，觀念更新不到位,，工作上存在自我滿足情緒,。

3、在新形勢(shì),、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析,，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,，有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺和自己認(rèn)為對(duì)的想法去解決，處理方法比較簡(jiǎn)單,。

三,、今后努力的方向。

在過去取得的成績(jī)的同時(shí),，我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于其他同志來講還有不小的差距,。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!我是x經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)xxxx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔(dān)任xxx經(jīng)理的三年時(shí)間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xxx的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購工作,，有力保障了酒店的正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、完善制度建設(shè),。

根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行,。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題,，對(duì)各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購計(jì)劃申報(bào)流程和采購工作流程及時(shí)修訂,、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序,。xx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化,，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài),，改變了以前沒有章法、盲目工作,、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài),。

二、嚴(yán)格規(guī)范采購計(jì)劃管理,。

嚴(yán)把采購計(jì)劃關(guān),，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”。對(duì)各部門上報(bào)的采購計(jì)劃按照經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批,，嚴(yán)格控制,，有效控制臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額，做到采購有計(jì)劃可依,，無計(jì)劃不采購,。

三、強(qiáng)化進(jìn)貨管理,。

針對(duì)近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢(shì),，組織xxx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識(shí)，對(duì)當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范,。通過一系列的有效措施的施行,，xxx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故,。主要措施有：

1,、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù);。

2,、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;

4,、建立健全每日進(jìn)貨臺(tái)帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊(cè),。

四,、加強(qiáng)對(duì)供貨商的選定、使用的管理,，從資質(zhì),、價(jià)格,、服務(wù)上綜合考察供貨商,，使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價(jià)評(píng)議，通過質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后進(jìn)入xxxx,，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,，價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn),，質(zhì)量都能追溯,。在6月份，為了保障食品安全,，強(qiáng)化供貨商自律意識(shí),，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。

五,、在采購過程中,，貨比三家，確保物美價(jià)廉,。

格比質(zhì)量”,，嚴(yán)格按照公司詢價(jià),、比價(jià)程序操作,。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同,。食品的采購,，首先要求新鮮,、質(zhì)量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上,，再考慮價(jià)格便宜,，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量,、準(zhǔn)數(shù)量的物料,。

六,、按照酒店采價(jià)定價(jià)相關(guān)制度,，定期會(huì)同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)查,，組織召開定價(jià)會(huì)進(jìn)行定價(jià),。此項(xiàng)工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為,，保證了進(jìn)貨質(zhì)量,，降低了采購成本。

八,、加強(qiáng)了對(duì)車輛的管理,。由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理,，組織部門及時(shí)制定了車輛管理辦法,，建立了加油臺(tái)賬和出車臺(tái)賬，健全了行車記錄,。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識(shí)。

在過去的一年中,，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作,，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中,，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問題,，我個(gè)人還存在性格急躁,，不細(xì)致,，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)努力克服以上缺點(diǎn),。勇于探索,，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法,，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平,，提高駕馭工作的能力,，確保采購工作更好更快的發(fā)展。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報(bào)告篇七

日常采購是采購人員根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款,，以及公司的品種需求時(shí)間計(jì)劃,，以采購訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息，并安排和跟蹤整個(gè)物流過程,，確保品種按時(shí)到達(dá)公司,，以支持公司的正常運(yùn)營的過程。

做為一個(gè)采購員必備能力：成本意識(shí)與價(jià)值分析能力,、預(yù)測(cè)能力,、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力,、專業(yè)知識(shí),。

成本意識(shí)。保持對(duì)價(jià)格的敏感性并培養(yǎng)對(duì)品種的估價(jià)能力,，學(xué)習(xí)如何降低所采品種的單價(jià)和提高到貨的準(zhǔn)時(shí)性,。

對(duì)品種的辨別能力。通過在倉庫的工作,，熟悉了解到它們的進(jìn)出流程和如何在erp系統(tǒng)中分辨它們,。在跟門店的溝通中熟悉品種的銷售潛能。

靈敏的嗅覺,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)及發(fā)掘當(dāng)下流行的品種,，對(duì)該品種的是否引進(jìn)及品類做好分析。語言表達(dá),。除了讓別人清楚的了解到我要表達(dá)的意思的同時(shí),，有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事。

資金周轉(zhuǎn)率意識(shí),。確保自己采購回來的產(chǎn)品能夠在第一時(shí)間銷售出去,，不能有過多的積壓，及時(shí)處理好滯銷、效期不好,、以及運(yùn)輸過程中發(fā)生的破損品種,，不斷的提升資金的周轉(zhuǎn)率。

文書處理,。各種文書均有固定的格式,，我按照公司使用過的格式予以運(yùn)用，并將重要的外發(fā)文書交主管,、總經(jīng)理審核,。對(duì)采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行。專業(yè)知識(shí),。專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用在我們采購的過程中有很大的幫助,，不管是對(duì)產(chǎn)品的定位還是業(yè)務(wù)的洽談，產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)就是我們手里的利刃,。

協(xié)助和參與對(duì)供應(yīng)商的管理;協(xié)助開發(fā)新供應(yīng)商協(xié)助或直接進(jìn)行商品的采購和跟催,。

積極的與公司內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通，處理與采購有關(guān)的事物,。

作為一名采購員須承擔(dān)的責(zé)任：采購計(jì)劃與需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制,、采購品質(zhì)控制,、采購價(jià)格控制,、交貨期控制,、采購成本控制、采購合同清晰,、采購記錄管理,。

現(xiàn)在我可以獨(dú)立的完成自己的采購工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

物價(jià)工作,。

配合物價(jià)員做好市場(chǎng)商品的調(diào)查,，完成物價(jià)主管交代的價(jià)格整理、對(duì)比,、分析,。把商品信息及時(shí)的反饋給其它相關(guān)的部門。

在以后的工作中我會(huì)一如繼往,，對(duì)人：與人為善,，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

明年工作計(jì)劃：

1,、配合門店把湘滿情的日用化妝品的銷售份額提高到5%目前1.71%。

日化用品我們可以針對(duì)現(xiàn)階段顧客群體的年齡段來選擇有針對(duì)性的品種,，或者嘗試增加各個(gè)年齡段選用的日化用品的品規(guī),。

2、商品品類再增加1~2種,。

商品的品類還可以選擇嬰幼兒這一塊,，對(duì)于嬰幼兒的營業(yè)補(bǔ)充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求。

3,、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和商品信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,?？梢酝ㄟ^現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的采購渠道，增加我們對(duì)保健品這個(gè)市場(chǎng)的了解,，細(xì)化品種的種類,，尋找更適合當(dāng)下暢銷的品種。

4,、采購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭(zhēng)取價(jià)格再優(yōu)惠,，提高毛利率。

不斷的加強(qiáng)跟供應(yīng)商的聯(lián)系,，穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系,，嘗試選擇或幫助某個(gè)供應(yīng)商做全做大，讓我們的銷售占比提高,，提高銷量爭(zhēng)取更低的價(jià)格,。

5、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),，更好的配合物價(jià)部門做好商品的價(jià)格調(diào)查,、價(jià)格管理以及數(shù)據(jù)的分析。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報(bào)告篇八

尊敬的：

您好!

大家好!我是xxx經(jīng)理,，全面負(fù)責(zé)xxx所需物資,、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔(dān)任xx經(jīng)理的三年時(shí)間里,，在酒店班子的正確和大力支持下,，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xxx的其他同事全力配合,，嚴(yán)格遵守公司采購制度,，認(rèn)真履行職責(zé),，按時(shí)、按質(zhì),、按量地完成了各項(xiàng)采購工作,，有力保障了酒店的.正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),，并督導(dǎo)執(zhí)行,。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題，對(duì)各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善,，改進(jìn)采購計(jì)劃申報(bào)流程和采購工作流程及時(shí)修訂,、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化,、規(guī)范化,，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法,、盲目工作,、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。

嚴(yán)把采購計(jì)劃關(guān),，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”,。對(duì)各部門上報(bào)的采購計(jì)劃按照經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制,，有效控制臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額,，做到采購有計(jì)劃可依，無計(jì)劃不采購,。

針對(duì)近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢(shì),，組織xxx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識(shí)，對(duì)當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范,。通過一系列的有效措施的施行,，xxx的食品管理工作有了顯著改善,，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故,。主要措施有：

1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù);,。

2,、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;

4、建立健全每日進(jìn)貨臺(tái)帳,，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊(cè),。

從資質(zhì)、價(jià)格,、服務(wù)上綜合考察供貨商,，使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價(jià)評(píng)議,，通過質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后進(jìn)入xx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,，價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn),，質(zhì)量都能追溯。在x月份,，為了保障食品安全,，強(qiáng)化供貨商自律意識(shí)，與供貨商簽訂食品安全書x份,。

格比質(zhì)量”,，嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、比價(jià)程序操作,。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須資質(zhì)證明,、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同,。食品的采購,，首先要求新鮮、質(zhì)量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購,。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜,，份量充足,，確保各部門能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料,。

此項(xiàng)工作的開展,，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量,，降低了采購成本,。

由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年x月份酒店三輛車劃歸xxx管理,，組織部門及時(shí)制定了車輛管理辦法,，建立了加油臺(tái)賬和出車臺(tái)賬，健全了行車記錄,。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識(shí)。

在過去的一年中,，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作,，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中,，我離和同事們的希望還有一定距離,，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高,，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問題，我個(gè)人還存在性格急躁,，不細(xì)致,，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)努力克服以上缺點(diǎn),。勇于探索,，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法,，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平,，提高駕馭工作的能力,，確保采購工作更好更快的發(fā)展。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！我是xx經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)xxxx所需物資,、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作,。擔(dān)任xxx經(jīng)理的三年時(shí)間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在酒店各單位和部門的密切配合下,，我和xxx的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購制度,，認(rèn)真履行職責(zé),，按時(shí)、按質(zhì),、按量地完成了各項(xiàng)采購工作,，有力保障了酒店的正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),，并督導(dǎo)執(zhí)行,。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題，對(duì)各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善,，改進(jìn)采購計(jì)劃申報(bào)流程和采購工作流程及時(shí)修訂,、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化,、規(guī)范化，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài),，改變了以前沒有章法,、盲目工作,、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。

嚴(yán)把采購計(jì)劃關(guān),，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”,。對(duì)各部門上報(bào)的采購計(jì)劃按照經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制,，有效控制臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額,，做到采購有計(jì)劃可依，無計(jì)劃不采購,。

針對(duì)近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢(shì),，組織xxx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識(shí)，對(duì)當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范,。通過一系列的有效措施的施行,，xxx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故,。主要措施有：

1,、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù)；

2,、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,；

4、建立健全每日進(jìn)貨臺(tái)帳,，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊(cè),。

使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價(jià)評(píng)議，通過質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后進(jìn)入xxxx,，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,，價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn)，質(zhì)量都能追溯,。在6月份,，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識(shí),，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份,。

格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價(jià),、比價(jià)程序操作,。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明,，商定售后服務(wù)并簽訂合同,。食品的采購，首先要求新鮮,、質(zhì)量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購,。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜,，份量充足,，確保各部門能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料,。

定期會(huì)同質(zhì)檢部,、餐飲部前往市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)查，組織召開定價(jià)會(huì)進(jìn)行定價(jià),。此項(xiàng)工作的開展,，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量,，降低了采購成本,。

由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理,，組織部門及時(shí)制定了車輛管理辦法,，建立了加油臺(tái)賬和出車臺(tái)賬，健全了行車記錄,。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識(shí)。

在過去的一年中,，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作,，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中,，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問題,，我個(gè)人還存在性格急躁,，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn),，在今后的工作中我會(huì)努力克服以上缺點(diǎn),。勇于探索，敢于創(chuàng)新,，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法,，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向,，進(jìn)一步提高管理水平,，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報(bào)告篇十

尊敬的：

您好,。

x份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),，采購的工作量有所增加,，加上采購部人員的調(diào)整,，以及電鍍廠家的緊張，按單采購,，對(duì)于有些材料的及時(shí)上有些影響,。

x月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了,，還要自己接送,，好話說了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來,。

對(duì)于生產(chǎn)上的采購材料,，除了客觀原因如資金延遲，采購任務(wù)下得急,，供應(yīng)商來不及交貨等之外,，基本都能即使到位。

1采購的各項(xiàng)工作,，包括各項(xiàng)計(jì)劃,、，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求,。

2與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本。

3在資金緊張的狀況下,，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

1材料在采購回來后,，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳,，致使財(cái)務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率。

2在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒,。

1對(duì)支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

2庫存問題的處理,，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。主動(dòng)咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)分析等,，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門,。

3對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,，則需要與物控部,、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,，盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算,。

和采購員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù),，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu),，為公司節(jié)省采購成本,。

相信采購部工作將會(huì)有更大的突破和改善，xx制造有限公司更上一層樓,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx。

20xx年x月x日,。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報(bào)告篇十一

尊敬的：

您好,。

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過和同事們的支持和幫助,，各項(xiàng)工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào),。

全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)x萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,，在整體的一年里,，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到x%,，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,，使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到x%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下一在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事，對(duì)所做的情況做一,，對(duì)沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量情況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率。

此致

敬禮,！

述職人：xxx,。

20xx年x月x日。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報(bào)告篇十二

在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí),。

采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。

對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明,，杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比,。

雖然本部門目前只有1人，但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,，必要的時(shí)候可以上多了解各大酒店采購流程與規(guī)章,，不斷提成自我價(jià)值。

在xx年的工作中,，我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我部門會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)己的力量,。

一轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去,，在公司的指導(dǎo)下：在各與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績(jī),，如下：

（一）完成工作方面：

1、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，96％的物料順利如期采購跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢,，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)99％。

3,、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

4,、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商，緩解了材料的質(zhì)量問題,。

（二）工作不足方面：

1,、物料沒有如期采購跟催到位4％，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨,；但響影不好,。

2、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果,；特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部的溝通不到位。

（三）明年：

1,、積極與各供應(yīng)商溝通,，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性,。

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決。

3,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報(bào)告篇十三

20xx年1月,，我被公司任命為企業(yè)集團(tuán)采購部負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)采購部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的企業(yè)集團(tuán)采購及部門內(nèi)部管理工作,，達(dá)到提高物資企業(yè)集團(tuán)采購效率,，降低企業(yè)集團(tuán)采購成本的目的。

尤其是在這半年內(nèi),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在思想覺悟,、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高,。

接下來,，我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)上半年的工作進(jìn)行述職：

1、根據(jù)公司的.要求,，明確了企業(yè)集團(tuán)采購部各崗位的工作職責(zé),，理順了企業(yè)集團(tuán)采購部的企業(yè)集團(tuán)采購流程。建立了物資企業(yè)集團(tuán)采購數(shù)據(jù)庫,，對(duì)所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù),。

2、加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)采購部人才隊(duì)伍建設(shè),，按照企業(yè)集團(tuán)采購部編制招聘人手,，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入恒大的文化,，做事積極主動(dòng),、不怕吃苦、任勞任怨,，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn),。

3、對(duì)部門人員進(jìn)行工作分工,，各司其職,。在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià),，企業(yè)集團(tuán)采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),，逐步走向制度化,、規(guī)范化，企業(yè)集團(tuán)采購工作步入正常運(yùn)行的'狀態(tài),。

4,、每月定期培訓(xùn)公司企業(yè)集團(tuán)采購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì),，目標(biāo)是使每位同事在企業(yè)集團(tuán)采購工作中獨(dú)當(dāng)一面,；每周召開部門會(huì)議，不斷總結(jié)日常企業(yè)集團(tuán)采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，提出改進(jìn)措施,，以便在下次企業(yè)集團(tuán)采購時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤。

5,、我部上半年克服任務(wù)重,、時(shí)間緊、人手不足等困難,，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作,，為欽州恒大綠洲開盤盡獻(xiàn)了一份力量。

6,、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，把握建筑材料市場(chǎng)行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息,，從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù),。

7、截止6月30日,，我部累計(jì)完成單項(xiàng)企業(yè)集團(tuán)采購約165宗，企業(yè)集團(tuán)采購金額約180萬元,，甲供材下單6宗,，金額約13萬元。

1,、企業(yè)集團(tuán)采購流程,、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前企業(yè)集團(tuán)采購的現(xiàn)象,；

2,、有時(shí)候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單,，給物品企業(yè)集團(tuán)采購的按時(shí)到貨帶來困難,。

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3、對(duì)工程材料缺乏透徹的認(rèn)識(shí)和理解,，專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,，在一定程度上影響企業(yè)集團(tuán)采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。

4、我部大部分員工雖擁有3年企業(yè)集團(tuán)采購工作經(jīng)驗(yàn),，但企業(yè)集團(tuán)采購經(jīng)驗(yàn)積累還不夠,，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺,，不利于控制公司企業(yè)集團(tuán)采購成本。

5,、對(duì)地區(qū)公司企業(yè)集團(tuán)采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市企業(yè)集團(tuán)采購問題,，集團(tuán)未有明確制度要求,，地區(qū)公司企業(yè)集團(tuán)采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。

3,、經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,，抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的,、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源,，保證企業(yè)集團(tuán)采購工作更快、更好地開展,。

4、企業(yè)集團(tuán)采購作為一個(gè)敏感部門,，要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,，遵守職業(yè)道德，堅(jiān)決抵制宴請(qǐng),、回扣,、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性,，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報(bào)告篇十四

上/下午好!

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

20xx年1月,，我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)采購部日常各項(xiàng)工作,。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作,，達(dá)到提高物資采購效率,、降低采購成本的目的。

尤其是在這半年內(nèi),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，并在思想覺悟,、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高,。截止6月30日,，我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購約165宗，采購金額約180萬元;甲供材下單6宗,，金額約13萬元?，F(xiàn)將20xx年上半年采購部開展的情況，向領(lǐng)導(dǎo)做一詳細(xì)匯報(bào),，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事對(duì)我部今后的工作給予進(jìn)一步地指導(dǎo)建議。

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍招聘,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神根據(jù)公司要求，逐漸完成采購部缺編人員招聘工作：由最初的2人增加到現(xiàn)在的6人,。同時(shí)，強(qiáng)化部門員工教育，使得每位員工都能較好地融入恒大文化,、認(rèn)同恒大文化?，F(xiàn)逐漸培養(yǎng)出：做事積極主動(dòng)、不怕吃苦,、任勞任怨的部門工作精神,，尤其是在欽州開盤前各項(xiàng)準(zhǔn)備和配合工作中得到具體體現(xiàn)。當(dāng)時(shí),，我部人員克服任務(wù)重,、時(shí)間緊、人手不足等困難,，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作,。

2、明確工作職責(zé),，理順工作流程根據(jù)公司要求,，進(jìn)一步明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，進(jìn)一步理順了采購部各項(xiàng)的采購流程,，并初步建立了物資采購數(shù)據(jù)庫,，達(dá)到了對(duì)所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。

3,、明確責(zé)任分工,，走“制度化、規(guī)范化”道路在明確崗位職責(zé),、理順工作流程的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步對(duì)部門人員進(jìn)行明確工作分工，各司其職,。同時(shí),，嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià)，嚴(yán)格落實(shí)采購流程和相關(guān)制度,，走“制度化,、規(guī)范化、程序化”采購工作,。

4,、完善部門例會(huì)，強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)每周定期召開部門會(huì)議,，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，并提出改進(jìn)措施，避免再次發(fā)生失誤,。每月定期組織公司采購相關(guān)制度培訓(xùn),，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，力爭(zhēng)使得每位同事在采購工作中能獨(dú)當(dāng)一面。

5,、深入市場(chǎng)調(diào)研,，把握最新行情每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，把握建筑材料市場(chǎng)行情,，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息,，為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù)。

1,、存在個(gè)別采購流程,、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象,。應(yīng)對(duì)措施：對(duì)本部門員工加強(qiáng)資產(chǎn),、采購等相關(guān)制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行詢價(jià)定標(biāo),。同時(shí),，配合公司資產(chǎn)管理員對(duì)各部門資產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范資產(chǎn)申購流程,，提高物資采購的計(jì)劃性,。

2、存在有時(shí)與需求部門或供貨商溝通不到位現(xiàn)象,。這樣,，易導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時(shí)到貨帶來困難,。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，提高責(zé)任心,。通過部門會(huì)議不斷總結(jié)采購過程中出現(xiàn)的失誤,，與需求部門及供貨商加強(qiáng)溝通,。

3、存在對(duì)工程材料及相關(guān)專業(yè)知識(shí)和認(rèn)識(shí)理解不夠透徹的現(xiàn)象,。這樣,，在一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng),。應(yīng)對(duì)措施：對(duì)各種工程材料通過網(wǎng)絡(luò)和建材市場(chǎng)等渠道進(jìn)行深入了解和學(xué)習(xí),，豐富自身相關(guān)知識(shí)的積累。

4,、存在采購經(jīng)驗(yàn)不足,、議價(jià)能力偏弱、談判技巧不足的現(xiàn)象,。應(yīng)對(duì)措施：通過采購實(shí)踐,，有意識(shí)的鍛煉自身溝通技巧和議價(jià)能力,。

5、存在對(duì)采購工作中出現(xiàn)的一些新問題思考不夠的現(xiàn)象,。比如三線城市采購管理問題,，集團(tuán)未明確具體要求，因采購部在三線城市無分部,，按二線城市操作模式存在一定困難。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)與集團(tuán)采購配送中心及兄弟公司溝通交流,，在符合集團(tuán)采購制度前提下探索地區(qū)公司三線采購模式,，從而為公司節(jié)省運(yùn)營成本。

6,、存在對(duì)招標(biāo)專業(yè)知識(shí)薄弱,、對(duì)恒大招標(biāo)流程掌握不深入現(xiàn)象。采購部的采購任務(wù)：大多數(shù)情況下金額不超過10萬元,，多以競(jìng)價(jià)方式進(jìn)行,。又加之，對(duì)招標(biāo)專業(yè)知識(shí)薄弱,、對(duì)恒大招標(biāo)流程掌握不深入,，致使在招標(biāo)過程中存在個(gè)別不是很規(guī)范情況。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，定期邀請(qǐng)招投標(biāo)部門同事與我部進(jìn)行溝通交流,，提高我部招投標(biāo)的專業(yè)性。

2,、加強(qiáng)兄弟部門溝通,，提高采購服務(wù)意識(shí)在今后的工作中，加強(qiáng)與需求部門的溝通,，及時(shí)提醒各部門及時(shí)申報(bào)采購計(jì)劃,，確認(rèn)所需物資的具體技術(shù)要求和貨期，對(duì)不合理的采購要求及時(shí)提出意見,。

3,、嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司制度，走“制度化,、規(guī)范化,、程序化”道路在今后的工作中，堅(jiān)持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí),，使制度化,、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí)，嚴(yán)格按照采購制度辦事,。同時(shí),，細(xì)化地區(qū)公司采購流程,，使三線城市采購在符合集團(tuán)采購制度和原則下更加靈活、務(wù)實(shí),、高效,。

4、經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,，提高價(jià)格敏感度在今后的工作中,，努力汲取工程建設(shè)相關(guān)材料認(rèn)識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。同時(shí),，盡力搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源,，分門別類建立供應(yīng)商基礎(chǔ)資料庫,，在不損害公司利益的情況下維護(hù)與已合作供應(yīng)商的關(guān)系，保證采購工作更快,、更好的開展,。

5、感恩恒大,，強(qiáng)化廉潔從業(yè),，塑造職業(yè)道德采購部作為一個(gè)敏感部門，要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,，遵守職業(yè)道德,，堅(jiān)決抵制宴請(qǐng)、回扣,、送禮等商業(yè)賄賂行為,，并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督,，定期學(xué)習(xí)集團(tuán)反腐典型案例,。

6、激發(fā)員工參與度,，及時(shí)吸納良好建議,，打造和諧團(tuán)隊(duì)在今后的工作中，更加注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè),，經(jīng)常與部門員工召開工作座談會(huì),，聽取他們對(duì)采購工作的理解和建議，了解他們的心態(tài)和動(dòng)向,，積極引導(dǎo),，形成互相幫助的團(tuán)隊(duì)精神，使采購部成為一個(gè)充滿活力,、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。

以上是采購部20xx年上半年工作情況的匯報(bào)和自己的一些工作思路,，反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事給予批評(píng),、教育、指正,。最后,，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)!再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!再次感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!