招商引資,，是智慧與決心的較量,，其成效不僅彰顯經(jīng)濟實力,，更鍛煉干部才干,。招商工作能拓寬視野,、開闊心胸,，讓干部在商海中學(xué)會談判,、交流,，掌握專業(yè)知識與禮儀,。我們要以開放心態(tài),，招商、安商,、扶商,、富商，實現(xiàn)互利共贏,。招商引資永無止境,，需不斷總結(jié)進步，共創(chuàng)輝煌,。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于招商引資工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿的內(nèi)容,，希望能對大家有所幫助。

招商引資工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1

同志們：

剛才,，曾兵同志 宣讀 了 《關(guān)于表彰20xx年度招商引資優(yōu)秀單位,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位的決定》 ，對去年在招商引資工作中取得突出成績的單位進行了表彰;受表彰單位代表作了發(fā)言,，談了認(rèn)識,、體會、經(jīng)驗,，也談了信心和決心,，講得很好;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處代表遞交了招商引資工作目標(biāo)責(zé)任書。我希望通過這個會議，大家再接再厲,，再創(chuàng)佳績，再次掀起招商引資工作新的高潮,。一會兒,，李書記還將作強調(diào)安排，下面,，我先講三點：

一,、總結(jié)成績，正視不足,，清醒認(rèn)識新形勢

20xx年,，全縣上下緊緊抓住開放招商工作，不斷改善,、優(yōu)化投資環(huán)境,，強化項目跟蹤服務(wù)，認(rèn)真作好“對外招商引資,、對內(nèi)強化服務(wù)”兩篇文章,，對外開放招商引資工作取得可喜成績。

(一)思想認(rèn)識有了新變化,。 20xx年,，是我縣招商的藍(lán)圖繪制之年、思路轉(zhuǎn)變之年和方式調(diào)整之年,。全縣堅持從產(chǎn)業(yè)實際出發(fā),， 在突出抓好農(nóng)副產(chǎn)品加工和環(huán)保裝備制造業(yè)兩個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 外，聘請中國航天系統(tǒng)科學(xué)院編制了環(huán)保產(chǎn)業(yè)園發(fā)展和空間布局規(guī)劃,，提出了建設(shè)省級環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo),，完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展格局。堅持集團化招商,、體系化招商理念,，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈，不斷促進產(chǎn)業(yè)集群擴大,。創(chuàng)新精準(zhǔn)招商模式,，提出院縣聯(lián)合招商、扶貧招商,，變引資為引智,、引賢、引策,，拓寬招商視野,，提升招商層次。

(二)工作實效有了新提升。 去年,，全縣招商引資共簽約項目13個,，簽約資金83.2億元，其中落地項目8個,，投資總額35.9億元,。在簽約項目中，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目9個,，占總數(shù)的69.2%,。 目前 還有18個意向項目正在洽談之中。引進省外資金任務(wù)是15.74億元,，實際利用省外資金完成16.04億元,，同比增長12.1%。實際利用外資完成4080萬美元,，占目標(biāo)任務(wù)的102%,，比上年增長9% 。 出口創(chuàng)匯完成1930.5萬美元,，占目標(biāo)任務(wù)的100%,，比上年增長9%。

(三)投資環(huán)境有了新改善,。 堅持服務(wù)常態(tài)化,，成立專門機構(gòu)，健全項目建設(shè)綜合服務(wù)機制,。 結(jié)合全省開展的“解難題,、促增長”百日攻堅行動、“爭先進,、比貢獻(xiàn)”競賽活動,，對 縣內(nèi) 重大項目進行梳理排查，著力解決阻礙項目推進的重點,、難點問題,。從法制、政策,、服務(wù)等方面,， 努力破解 項目用地報批、證照辦理,、消防環(huán)保,、用水用電、招工融資等制約 因素,。 持續(xù)加大企業(yè)指導(dǎo),、服務(wù),，遵循加強成本管理、挖掘生產(chǎn)潛力,、開拓市場的思路,。山信糧業(yè)、開源環(huán)保等龍頭企業(yè)帶動能力持續(xù)加大,，中原制鬃,、爾宏羽毛等出口穩(wěn)定增長。

在肯定成績的同時,，也要清醒的看到我們對外開放招商引資工作中存在的不足，突出表現(xiàn)在：一是招商引資項目總量小,。 去年,，全縣招商引資簽約項目 僅有 13個 。二是招商引資氛圍還不夠濃厚,，體制機制需要進一步完善,。三是 少數(shù)個別單位的引資意識差。對招商引資工作停留在口頭上,、文件上,，沒有落實在行動上。不積極想辦法,，有等,、靠思想，招商引資任務(wù)完成的不好,。這些問題直接影響了全縣招商引資水平,。總的來看,，20xx年招商引資工作,，縱向比成績可喜，橫向比差距不小,。全縣上下既不能固步自封,，自我感覺良好，也不能妄自菲薄,，不思進取,。

當(dāng)前，全國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,，全省戰(zhàn)略先導(dǎo)優(yōu)勢大量集聚,，建設(shè)內(nèi)陸開放高地的步伐明顯加快。全市構(gòu)建“一市一區(qū)三樞紐”定位清晰呈現(xiàn),，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件更加有利,。全縣上下要圍繞晉升省一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和建設(shè)河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo),，堅定信心、精準(zhǔn)發(fā)力,，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)全省位次,，全力做好開放招商工作，不斷提升開放招商水平,。

二,、突出重點，強化舉措,，實現(xiàn)招商新突破

全縣“十三五”規(guī)劃明確提出,，未來五年全縣將全力打造“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”。20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,，做好開放招商工作十分重要,。為確保“十三五”起好步、開好局,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)部門要突出重點,，強化舉措，爭取今年實際利用省外資金17.24億元,、實際利用外資4300萬美元,、外貿(mào)出口額為2075萬美元。

(一)突出重點,，精準(zhǔn)發(fā)力,。 堅持從縣域?qū)嶋H出發(fā)，科學(xué)研判形勢,，提升招商引資針對性,。 一要緊抓扶貧開發(fā)招商。 全國加快推進全面建成小康社會,，加大扶貧開發(fā)支持力度,，我縣作為國家貧困縣將會獲得更多支持。扶貧開發(fā)是今后五年的重點工作,，要把招商引資作為強縣富民的重要方式,，加大扶貧產(chǎn)業(yè)招商力度。堅持扶貧產(chǎn)業(yè)鋪天蓋地,，農(nóng)工貿(mào),、商旅服全面發(fā)展。只要是對群眾增收有利的,、符合環(huán)保要求的和產(chǎn)業(yè)許可的,，都可以招商引資。 二要緊抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,。 堅持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)頂天立地,，圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,，進行延鏈補鏈，形成規(guī)模發(fā)展,。以建設(shè)河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園為中心,，兼顧現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等配套服務(wù)業(yè),，促進產(chǎn)業(yè)集聚,。 三要緊抓優(yōu)勢資源招商。 堅持把我縣的優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)項目,，持續(xù)擴大對外開放水平,。發(fā)揮區(qū)位交通、生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢,，積極謀劃物流,、旅游等招商項目。要利用我縣茶葉,、食用菌、中藥材等農(nóng)產(chǎn)品資源,，引進加工企業(yè)投資,，著力打造特色經(jīng)濟板塊。

(二)立足長遠(yuǎn),，擇優(yōu)選好,。 擇優(yōu)選好，就是要注重項目質(zhì)量,、企業(yè)實力,，做到理性招商、選擇招商,。 一要堅守環(huán)保底線,。 要把環(huán)境保護作為招商引資的第一要素，提高項目準(zhǔn)入門檻,，嚴(yán)把環(huán)保審批關(guān),，決不把降低環(huán)保門檻作為招商引資的優(yōu)惠條件。對那些不符合國家產(chǎn)業(yè)政策,、環(huán)保法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目審批要求的項目,，即使投資金額再大、稅收貢獻(xiàn)再多,，也要堅決拒之門外,。 二要堅持招大引強。 把招商引資與優(yōu)化結(jié)構(gòu),、轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來,，瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強,、行業(yè)50強等大企業(yè)、大集團,，積極推進戰(zhàn)略合作,。環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)是我縣目前正在積極推進的一項重大工程，要按照規(guī)劃要求,，統(tǒng)籌考慮未來發(fā)展,，超前謀劃一批帶動力和輻射力的招商項目。 三要拓展開放領(lǐng)域,。 持續(xù)開放特色精品農(nóng)業(yè),、現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè),、商業(yè)連鎖經(jīng)營,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，促進招商引資工作延伸到經(jīng)濟社會的各個方面,。堅持引進符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣發(fā)展實際,、科技含量高、經(jīng)濟效益好,、資源消耗低,、環(huán)境污染少的優(yōu)秀企業(yè)。

(三)與時俱進,，創(chuàng)新方式,。 當(dāng)前，招商引資加快地方經(jīng)濟發(fā)展已成為各地政府的共識,，只有與時俱進,、不斷提升招商引資水平，才能從百舸爭流的局面中搶得先機,。 一是精心包裝項目,。 要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，要高起點,、高水平包裝一批產(chǎn)業(yè)升級,、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程領(lǐng)域的大項目。實施項目評審制,，堅持把項目前期工作做實做細(xì),，提高可操作性，讓投資企業(yè)看到項目的投資回報點,，提高簽約成功率,。 二是創(chuàng)新招商方式。 堅持 市委提出 招商思路 ,，實施 集團化,、體系化招商,。 以長三角、珠三角,、京津鄭地區(qū)為重點,， 開展駐點招商， 實現(xiàn)第一時間對接,。持續(xù)開展以商招商,，通過政策激勵和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)入駐企業(yè)增資,、引資,，形成“引進一個、帶來一批,、發(fā)展一片”的聯(lián)動聚集效應(yīng),。 三是引資引智并舉。 抓好先進技術(shù)和高素質(zhì)人才的引進,，不僅要引“資”,，更要引“智”，不斷提高引進項目的科技含量,，進一步增強自主創(chuàng)新能力,。加強與科研機構(gòu)、高等院校,、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系,，利用中電投定點扶貧,、中國航天系統(tǒng)院與商城縣開展戰(zhàn)略合作的機遇,，借力突破我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。

(四)優(yōu)化環(huán)境,，樹好形象,。 “種好梧桐樹，引得鳳凰來,。”優(yōu)良的環(huán)境是擴大開放,、招商引資的生命線，要堅持完善投資環(huán)境,，增強吸引力,。 一要建好招商平臺。 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是我縣對外開放,、招商引資的重要載體,。堅持集群、智能,、綠色發(fā)展導(dǎo)向,，持續(xù)促進提質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展,，不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚度和供需匹配度。積極配套園區(qū)商貿(mào),、物流,、金融服務(wù)、生活性服務(wù)等設(shè)施,， 不斷提升園區(qū)承載能力,。 重點打造園夢園產(chǎn)業(yè)孵化園，為小微企業(yè)發(fā)展提供更大便利,。 二要強化企業(yè)服務(wù),。 堅持換位思考，想企業(yè)之所想,、急企業(yè)之所急,、謀企業(yè)之所需，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,。堅持項目聯(lián)審聯(lián)批,、限時辦結(jié)、一站式收費等制度,，簡化辦事程序，提高辦事效率,。梳理完善商城縣招商引資優(yōu)惠政策,，對出臺的優(yōu)惠政策、做出的承諾要不折不扣地執(zhí)行到位,。積極幫助企業(yè)解決審批,、規(guī)劃、土地,、環(huán)評等項目建設(shè)和前期工作中遇到的困難和問題,，為項目建設(shè)提供全方位、高質(zhì)量的服務(wù),。 三要堅持跟蹤問效,。 招商引資項目落地投產(chǎn)，并不意味著萬事大吉了,，只有運營良好的企業(yè)才是縣域經(jīng)濟發(fā)展需要的,。招商引資好比移栽苗木，落地后不管不問,，企業(yè)多半不能良好運營,。長竹園鄉(xiāng) 自20xx年 招商引資來中周物資公司后，一直保持跟蹤問效，幫助企業(yè)解決運營中出現(xiàn)的困難,，使企業(yè)保持良好的運營狀態(tài),。而近年來，中周物資總公司也為我縣稅收做出了很大的貢獻(xiàn),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅持“扶上馬,，送一程”，對轄區(qū)內(nèi)或主管行業(yè)里的招商引資項目主動服務(wù),，積極破解企業(yè)發(fā)展制約因素,，提高招商引資項目成功率。切實把項目投資轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益,，形成新的經(jīng)濟增長點,，為我縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供強大動力。

三,、狠抓落實,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開創(chuàng)工作新局面

當(dāng)前,，經(jīng)濟增長下行壓力加大,，民間投資下降，產(chǎn)業(yè)投資低迷,，招商引資正處于十分困難而又異常關(guān)鍵的時期,。全縣上下要進一步統(tǒng)一思想，攻堅克難,，真抓實干,，把對外開放的各項工作落到實處。

(一)切實落實責(zé)任,。 會上印發(fā)了《20xx年招商引資工作意見》,、《關(guān)于建立商城縣招商項目服務(wù)工作聯(lián)系會議制度的通知》等文件，各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 各部門要 認(rèn)真學(xué)習(xí),，研究制定本單位招商引資具體方案,，強化 招商引資責(zé)任 ,，細(xì)化任務(wù),、到崗到人，形成一級抓一級,、層層抓落實的工作格局 ,。 縣招商辦 要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用， 積極 推進全縣招商引資,，重點做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要抓好本區(qū)域招商引資，重點配合做好縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資。各相關(guān)部門及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要充分發(fā)揮職能作用,，全力做好項目落地服務(wù),。縣公安等部門對干擾招商項目建設(shè)的行為給予從重從快打擊,，以營造良好的施工和生產(chǎn)環(huán)境,。 工商聯(lián)、臺辦,、僑聯(lián)等部門要發(fā)揮聯(lián)系面廣的優(yōu)勢,，做好信息搜集、牽線搭橋工作,。 堅持落實分包責(zé)任制,， 對引進入駐園區(qū)符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)項目 ， 1 億元以上的項目,，由縣 委政府 主要領(lǐng)導(dǎo)分包協(xié)調(diào); 1 億元以下 3000萬元以上項目,，由副處級領(lǐng)導(dǎo)分包協(xié)調(diào); 3000 萬元以下項目由科級干部分包協(xié)調(diào)。 實行 “一個項目,、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子、一抓到底” 機制,，確保 項目簽約 落地投產(chǎn) ,。 要嚴(yán)格落實聯(lián)席會議制度，定期召開會議,，及時交流招商信息,、通報工作情況，實現(xiàn)全縣聯(lián)動,。

(二)積極營造氛圍,。 招商引資事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面,，不是一個人,、一個部門的工作，需要全縣上下心往一處想,、勁往一處使,，密切配合、主動作為,，形成人人獻(xiàn)計出力,、社會廣泛參與的強大合力。要強化對外推介,。 借助有影響的新聞媒體,、報刊雜志，介紹商城人文、歷史,、資源,、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境,、政策等優(yōu)勢,，樹立良好招商形象。開辟網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,，建立和完善招商引資網(wǎng)站,，不斷更新全縣招商引資工作動態(tài)。要強化對內(nèi)引導(dǎo),。努力炒熱招商引資氛圍,，通過電視臺、報紙,、網(wǎng)絡(luò)等媒體,，報道宣傳全縣招商取得的成績、好的經(jīng)驗以及招商工作中涌現(xiàn)出來的先進事跡、感人故事，營造出宣傳招商,、鼓勵招商、倡導(dǎo)招商濃厚氛圍。

(三)強化督導(dǎo)考評,。 針對招商目標(biāo)任務(wù)和項目落地服務(wù)的不同特點,， 分類設(shè)置考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，健全完善 招商引資 考核 獎懲 體系，制定 了 全縣招商引資工作考評及獎懲辦法,。 強化招商引資考核權(quán)重,，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績效管理的重要內(nèi)容,。對招商引資工作貢獻(xiàn)突出的單位和個人，進行表彰獎勵;對完不成年度目標(biāo)任務(wù)或因工作不力造成招商引資損失的單位和責(zé)任人,，要問責(zé)處理,。“兩辦”督查室要定期對招商引資工作進展情況進行督查，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目簽約,、開工項目要重點督查,。縣監(jiān)察局、糾風(fēng)辦,、優(yōu)化辦等部門要從加強行風(fēng)評議入手,，及時查處行政不作為和亂作為案件,，督促各級各部門服從招商大局，做到履職盡責(zé),。

同志們,，對外開放招商引資工作是縣域經(jīng)濟提速發(fā)展的關(guān)鍵，各級各部門要堅持“全縣一盤棋”思想,，堅定信心,，突出重點,，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)對外開放招商引資工作的新突破,，為“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”建設(shè)提供強有力的支持!

招商引資工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2

同志們：

今天召開全區(qū)招商引資工作動員會,。這是春節(jié)后的第一個大會,，充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性,。會議主要目的是統(tǒng)一思想,、振奮精神、鎖定目標(biāo),、分解任務(wù),、壓實責(zé)任,、攻堅克難,，迅速掀起招商引資工作的新高潮。剛才,，承毅副區(qū)長全面總結(jié)了20xx年工作,，詳細(xì)部署了20xx年的任務(wù);合作交流辦等部門，以及外派招商干部代表作了很好的發(fā)言;一會兒寶華書記還要作重要講話,，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，認(rèn)真貫徹落實。

下面,，我就做好今年的招商引資工作講三點意見。

一,、正確把握招商引資工作的新形勢

(一)充分肯定成績,，客觀看待差距

近年來，按照市委,、市政府的要求,，區(qū)委、區(qū)政府非常重視招商引資工作,，加大了人力,、物力和財力的投入，取得了較好的成績,。特別是去年以來，招商引資工作有了新的進展,。一是提高了思想認(rèn)識,。各級領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作的認(rèn)識程度,、重視程度越來越高,，各單位、各部門,、各街道主動把招商引資工作擺上重要日程，經(jīng)常性地研究推動,。二是引進了一批項目,。20xx年內(nèi)資到位額115億元，外資到位額2.66億美元,，一批優(yōu)質(zhì)的項目落戶我區(qū),。三是形成了聚集效應(yīng)。項目開始向樓宇,、向園區(qū)聚集,。20xx年，樓宇稅收達(dá)到20.5億元;意風(fēng)區(qū)高端服務(wù)業(yè)聚集區(qū)域稅收達(dá)到8.46億元,。四是夯實了工作基礎(chǔ),。不斷健全招商體系，完善運行機制,，形成了招商顧問,、外派干部等一些行之有效的好制度，一批招商干部得到鍛煉,，本領(lǐng)得到提高,。

同時，也要清醒地看到,，我區(qū)的招商引資工作在全市來講相對靠后,，同兄弟區(qū)縣相比還有很大差距：一是總量的問題。我區(qū)招商引資的項目是中心城區(qū)最多的,，但資金到位額排位相對靠后,、總量還不夠大，和平,、河西,、河?xùn)|資金到位額都超過了120億。二是結(jié)構(gòu)的問題,。一方面,，落地的大項目、好項目相對較少;另一方面，房地產(chǎn)占到了我區(qū)資金到位額的86%以上,，產(chǎn)業(yè)類項目比重過低,。三是載體的問題。現(xiàn)有載體數(shù)量不足,、規(guī)模偏小,，特別是達(dá)到拎包入駐的億元樓宇不多，在建設(shè)新載體,、改造老載體方面空間很大,。四是效率的問題。工作節(jié)奏同兄弟區(qū)縣相比還不夠快,、力度還不夠大,，特別是對有些信息沒有及時跟進，導(dǎo)致一些項目最終落到其他區(qū)縣,。這里面有主觀的原因,，也有客觀的原因，如何把效率提上去是對招商隊伍的重要考驗,。

(二)迎接新挑戰(zhàn),，搶抓新機遇

為什么把今年叫做招商引資工作的攻堅年?一是經(jīng)濟下行壓力大,。投資商非常謹(jǐn)慎,，投資熱情不高，給招商引資工作帶來了困難,。這是河北區(qū)面臨的問題,，也是中心城區(qū)和郊區(qū)縣面臨的共同問題。二是保持增速的壓力大,。我區(qū)確定今年GDP的增幅要達(dá)到10%以上,，財政收入要達(dá)到16%以上。完成這些目標(biāo)還得靠招商,、靠投資,，靠吸引一些好的企業(yè)落戶。三是區(qū)縣競爭壓力大,。南開區(qū)今年內(nèi)資到位額目標(biāo)是200億元;河北區(qū)定的是130億,。從目標(biāo)上看，我區(qū)是有差距的,，一定要確保完成130億的任務(wù),，力爭突破150億。

今年也面臨著很好的機遇,。全市面臨著濱海新區(qū)開放開發(fā),、京津冀協(xié)同發(fā)展、天津自貿(mào)區(qū)獲批、濱海自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批,、“一帶一路”建設(shè)五個重大戰(zhàn)略機遇,，這既是天津市、河北區(qū)面臨的五大機遇,，也是招商引資工作的五大機遇,。哪個區(qū)縣看得準(zhǔn)、用得好,，就能有所行動,、有所突破。特別要抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的機遇和自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批的機遇,，主動承接非首都核心功能疏解,。遠(yuǎn)洋、電力等駐區(qū)央企的總部都在外遷的名單里,，但是外遷到何處還沒有確定,。這就看哪個地區(qū)更加重視、行動最快,、對接最緊，就有希望第一時間談判,。我區(qū)要按照市里的要求,，抓緊時間進行研究，由每位副區(qū)長每人負(fù)責(zé)一個駐區(qū)的央企，跟它們的北京總部進行對接。

二,、努力開創(chuàng)招商引資工作的新局面

我區(qū)下一步怎么招商，靠什么招商?關(guān)鍵是要把握好六點,。

一要靠決心,。招商引資是對稀缺資源的爭奪,，要去爭,、去奪,、去搶,，得有這種意識,、這種決心。要橫下一條心,，堅決干到底,。如果今年的招商引資任務(wù)完不成，就無法保證預(yù)定的各項經(jīng)濟增長目標(biāo),。沒有退路,，只有前行。河北區(qū)難,，其他的區(qū)縣更難,。“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”,，在座的同志們一定要把思想統(tǒng)一到寶華書記和我的講話精神上來,，不松懈、不泄氣,，堅定信心,，攻堅克難。

二要靠項目,。要有好項目吸引投資商。河北區(qū)最大的優(yōu)勢就是土地資源的優(yōu)勢,，三年五年靠土地招商還能實現(xiàn)很好的發(fā)展,，這是看家本領(lǐng)、是殺手锏,，必須高度重視,。要有好的宣傳推介,。酒香也怕巷子深。政務(wù)網(wǎng),、招商網(wǎng)的宣傳推介功能要進一步完善提升,，一點開網(wǎng)站招商項目、招商政策就要映入眼簾,，這些都是基礎(chǔ)性的工作,，一定要做好、做實,。在座的每個人,、駐區(qū)的每個企業(yè)都要做招商引資的信息員。要策劃包裝好地塊,，特別是要打造好周邊的環(huán)境,。建昌道地塊1000畝土地、160萬平方米,，但是里面垃圾成堆,，投資商考察進不去，只能在地鐵臺階上看;張興莊地塊環(huán)境也非常差,。要抓緊督促和融廣場,、希爾頓酒店項目開工，今年必須要有突破性的進展,。

三要靠政策,。過去河北區(qū)制定了一些好的政策，有力地促進了招商引資工作,。去年,，國務(wù)院下發(fā)了62號文件，要求各地區(qū)取消各項稅收優(yōu)惠政策,。從大形勢上看,，這對河北區(qū)是一個利好。過去中心城區(qū)在招商引資工作上跟郊區(qū)縣無法競爭,，一個重要因素就是土地政策的劣勢,，現(xiàn)在不允許零地價、低地價出讓土地,，郊區(qū)縣的土地優(yōu)勢縮小了,。我區(qū)要繼續(xù)研究支持企業(yè)發(fā)展的好政策，進行分析,、研究,、整理，并且在招商引資的時候推介出去,。

四要靠環(huán)境,。環(huán)境也是生產(chǎn)力,，對招商引資起著十分重要的作用。一是市容環(huán)境,。河北區(qū)近年來市容環(huán)境有了很大的提升,，主干道路、主要片區(qū)很美,、很靚,。但是，三四級道路和局部地區(qū)環(huán)境的臟亂差現(xiàn)象依然嚴(yán)重,，要以螞蟻啃骨頭的精神,，逐條道路、逐個點位,、逐個小區(qū)進行清整,。二是服務(wù)環(huán)境。行政審批局要充分發(fā)揮職能作用,，簡化審批程序,，提高審批效率，用政策的減法換成市場的加法甚至乘法,。各部門要樹立服務(wù)的大理念,，服務(wù)好投資商和駐區(qū)企業(yè)。三是社會環(huán)境,。?全穩(wěn)定舒適的環(huán)境是投資興業(yè)的重要保證,，就學(xué)、就醫(yī)等都會影響招商引資工作,。比如,，嘉海二期由于引進了天津市實驗小學(xué)跟我區(qū)合作辦學(xué)，使得商品房的銷售量大幅度提高,，這就體現(xiàn)了環(huán)境的作用,。

五要靠隊伍。比如,，保稅區(qū)經(jīng)過層層推薦,、選拔、培養(yǎng)了一支非常年輕,、很有活力的專業(yè)招商隊伍,，并且高度重視。每年專業(yè)招商隊伍引入的資金占全年招商引資任務(wù)的一半以上,。河北區(qū)也要把有能力,、有素質(zhì)的人員調(diào)配到招商引資崗位上，打造出一支專業(yè)的招商隊伍,。干得好的要記功,、要嘉獎、要重用;干得不好的,，就調(diào)整到其他崗位上去,。要利用好商會資源，像北京商會,、浙江商會,、福建商會，掌握著很多的企業(yè)資源和信息資源,，必須聯(lián)系好,、依托好。

六要靠精神,。招商引資工作是一個辛苦活,、良心活，必須具備“四千”精神,，即千辛萬苦,、千言萬語、千山萬水,、千方百計,。個人寧可低一點，也要讓河北區(qū)高一點;個人寧可苦一點,，也要讓河北區(qū)好一點,。這是一種精神、一種奉獻(xiàn),，沒有這種精神,、這種奉獻(xiàn)，就干不好招商引資工作,。要走出去,，讓投資商了解河北區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、項目優(yōu)勢,、環(huán)境優(yōu)勢,。要大網(wǎng)捕魚、精準(zhǔn)定位,，到一些發(fā)達(dá)的地區(qū),、適合河北區(qū)項目推介的地區(qū)。要重視地塊招商,，很多地塊被關(guān)注度不高,，很少產(chǎn)生溢價。這說明了解河北區(qū)的企業(yè)不多,，參與地塊招商的企業(yè)不多,。也有正面的例子,，首創(chuàng)集團摘掉北運河二期后，半年之內(nèi)開工建設(shè),，之后摘掉了三德元地塊,，并且把天津總部建在了河北區(qū)，這就是大的開發(fā)商對河北區(qū)發(fā)展的信心,。要針對大集團,、大公司做好服務(wù)保障工作，經(jīng)常性地聯(lián)系,、經(jīng)常性地走動,，讓企業(yè)看到發(fā)展的希望，看到河北區(qū)是歡迎它們的,，看到區(qū)政府是為它們提供良好服務(wù)的,，就能增強二次投資、三次投資的信心,。還要重視經(jīng)濟總部,、首都資源，要把一些科技型中小企業(yè),、高品質(zhì)的企業(yè),、稅收貢獻(xiàn)大的企業(yè)引進來。

三,、迅速形成招商引資工作的新合力

招商引資事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,，不是幾個部門、幾個領(lǐng)導(dǎo)的事情,，而是全區(qū)上下每個人的責(zé)任,。各單位、各部門要密切配合,、齊心協(xié)力,，迅速掀起招商引資工作的新高潮。

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),。招商引資工作由我任組長,，六位副區(qū)長任副組長，都有指標(biāo)和任務(wù),。要一個月搞一次碰頭,，一個月搞一個評比。政府常務(wù)會要定期研究招商引資工作的形勢,、進度和任務(wù)的完成情況,。有句話說“比你優(yōu)秀的人不可怕，可怕的是比你優(yōu)秀的人還比你努力”。河北區(qū)和其他區(qū)相比基礎(chǔ)條件不好,，只有大家努力奮斗,，才能迎頭趕上。要在河北區(qū)形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,、關(guān)鍵項目重點抓、相關(guān)部門主動抓”的招商引資工作態(tài)勢,。要把每個項目放到每位副區(qū)長身上、每個部門領(lǐng)導(dǎo)肩上,。經(jīng)緯藝術(shù)街區(qū)項目,，文化局要下功夫。

二是強化工作保障,。區(qū)里要設(shè)立招商引資工作專項基金,，納入財政預(yù)算，足額予以保障,。特別要在項目策劃,、項目包裝、重大項目洽談,、招商引資信息化平臺建設(shè)等環(huán)節(jié)進一步加大投入,。對于招商引資工作，怎么投入都不為過,，關(guān)鍵是要把錢花在刀刃上,。另外，對選中的招商人才,，各部門,、各街道必須無條件支持，對于工作成績突出的,，能物質(zhì)獎勵的堅決兌現(xiàn),，不能物質(zhì)獎勵的在公務(wù)員年度考核中酌情記功嘉獎。

三是強化督查考核,。一分部署,，九分落實。要引入競爭機制,。每個招商組要按照成績進行排名,，每月要公布一次，達(dá)到鼓勵先進,、鞭策后進的效果,。要納入績效考核。各部門、各街道要把招商引資任務(wù)完成情況納入績效考核,。要加大督辦力度,。5位負(fù)責(zé)招商的副區(qū)長要起好協(xié)調(diào)推動、督辦督查的作用,，親自參與專業(yè)招商組和分管部門的任務(wù)分解,、責(zé)任落實和措施制定，督查室也要切實加強對招商引資進展情況的督促檢查,，及時以通報等形式反映真實工作情況,，促進工作任務(wù)的有效落實。

招商引資工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3

同志們：

今天白天,，我們用了一天的時間,，聽了清華大學(xué)艾建強教授的招商引資專題培訓(xùn)講座。這已經(jīng)是我第四次聽了,，但仍覺得很受啟發(fā),。晚上，我們又接著召開全縣的招商引資工作會,。剛才,，明利同志作了招商引資工作情況報告，俊峰同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了陳敏爾省長關(guān)于招商引資工作講話精神和省,、市招商引資工作會議精神,，投資促進局、政務(wù)中心作了發(fā)言,，我都贊成,，請大家抓好落實。下面,，我講五點意見,。

一、習(xí)水為什么要重視招商引資工作

關(guān)于為什么要抓招商引資工作,，艾教授在已經(jīng)今天的講座上講過了,，但我還要講。不講深,、不講透,，思想就混沌不開，工作局面就打開不了,。

回顧我國改革開放的歷程,，也是招商引資的歷程。從國家層面看,。沒有招商引資,，就沒有今天中國的發(fā)展,，就不可能實現(xiàn)從來料加工、來料貿(mào)易,、出口轉(zhuǎn)外銷到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)研發(fā)和出口,。近兩年來，外出訪問,，頻頻推銷中國的裝備制造業(yè),，其中就包括中國的高鐵。這表明,，通過招商引資,，引進資金、技術(shù),，并加以轉(zhuǎn)化利用,，中國已經(jīng)實現(xiàn)了從外銷襪子、衣服等一些低端產(chǎn)口到外銷高鐵等高技術(shù)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級,。從其他地區(qū)看，深圳也如此,，作為一個外來人口占大多數(shù)的城市,，深圳的資金、技術(shù)也全靠招商引資,。從貴州來看,，粟戰(zhàn)書書記、趙克志省長到貴州后,，提出用招商引資來補工業(yè)化的短板,，開闊了干部視野，經(jīng)濟也快速增長,。從習(xí)水來看,，20xx年7月我剛到習(xí)水任常務(wù)副縣長的時候，全縣的工業(yè)經(jīng)濟增速呈負(fù)增長,，有經(jīng)濟危機的影響,，總體非常令人擔(dān)憂的。隨著省委省政府提出全省抓招商引資,、抓城鎮(zhèn)化,、抓工業(yè)化的要求，并迅速傳達(dá)到市,、縣,、鄉(xiāng)，通過近幾年的努力,，不僅全縣工業(yè)經(jīng)濟增速已經(jīng)超過了22%,，在招商引資上也學(xué)到了很多東西,。以前，我們講農(nóng)業(yè)滔滔不絕,，講工業(yè)化、城鎮(zhèn)化都是三言兩語,，在對外招商引資的談判上更是短板。但通過這幾年的學(xué)習(xí),，不僅縣政府班子,，在座的各位都會談,、都能談，這就是打開大門,、開明開放的結(jié)果,。

總結(jié)習(xí)水近年來的發(fā)展，有兩個變化十分明顯,。一是20xx年左右,，隨著習(xí)水火電廠的建成投產(chǎn)，帶動了稅收的增加,，迅速由以前依靠習(xí)酒公司轉(zhuǎn)向依靠習(xí)水火電廠,，并帶動了習(xí)水煤炭工業(yè)的發(fā)展。工業(yè)增加值,、稅收,、GDP也大幅增加。二是隨著近幾年的城鎮(zhèn)化發(fā)展,、煤礦機械化改造,、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，習(xí)水的產(chǎn)業(yè)格局逐步豐富完善和多元發(fā)展,。特別在城市建設(shè)方面,，太平洋,、卓越等大型集團入駐，地產(chǎn)大商碧桂園也有意入駐,，這些都是全新理念,、全新作風(fēng)的結(jié)果，也是以前想都不敢想的,。因此,，要發(fā)展還是要靠招商引資。如果全部依靠財政投入,，連修個樓都困難,。20xx年，全縣的總支出僅30億元,，除去工資和“三公”經(jīng)費的剛性支出,，能夠投入到項目建設(shè)的財政資金少之又少，所以還是要依靠市場和民間資本,。因此,，現(xiàn)在連央企都要放開，降低投資門檻,，讓民營經(jīng)濟進來,，也是這個道理?？梢哉f，誰在這方面開明開放,，誰的部署快,，誰的發(fā)展就快。大家可以算一下,，全縣這么多項目,，有多少是財政資金投資的，絕大多數(shù)都是民營企業(yè),，還是要靠民營經(jīng)濟,。20xx年的《政府工作報告》是周舟書記在擔(dān)任縣長的時候主持起草的，我到政府工作后,，對定下的指標(biāo)任務(wù)沒有任何改動,，但在招商引資上加了一段話，為什么要加這樣一段話,。因為習(xí)水如果要加快發(fā)展,，還要更加重視招商引資，思想,、思路,、視野都還要打開,。

所以，從國家到省,、市,、縣的發(fā)展歷程來看，不招商引資,，不激發(fā)民間資本,，想發(fā)展是不可能的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不例外,。比如,，這兩年的溫水通過抓項目，變化很大,。道路寬敞了,、街道衛(wèi)生了。我剛到開發(fā)區(qū)的時候,，開發(fā)區(qū)也很荒涼,，什么也沒有。但是從顛覆自己的思維,、自己改變自己開始,，通過認(rèn)真分析、琢磨,，苦干,、實干，再窮的地方,，再落后的地方,，只要動腦筋、想辦法,，哪怕基礎(chǔ)再差,，也可以起步。雖然最終事業(yè)能做到多大,，受條件,、資源的限制，但至少可以起步,。所以條件好壞,，不能成為工作推進不力的理由。又比如,，近些年的二里,，條件也不好，但是,，通過積極實施生態(tài)移民搬遷工程,，發(fā)展也特別快,。說明只要路子選對了，工作點子找準(zhǔn)了,，就可以改變一個地方,。大家在24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間看一看、比一比,。你就會發(fā)現(xiàn),，能擔(dān)當(dāng)、敢干事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)真是不一樣,。東皇,、土城、習(xí)酒這些鄉(xiāng)鎮(zhèn),，包括鰼部園區(qū)的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，開工建設(shè)的項目很多，也不是靠財政支持,，都是靠招商引資,、靠自己。因此,，組織既然決定你到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)書記,、當(dāng)鎮(zhèn)長，去了就要把自己的主張,、藍(lán)圖和規(guī)劃化作美麗的現(xiàn)實,。就要在搞清楚現(xiàn)有人口、村(居),、民風(fēng),、教育、財政收入,、產(chǎn)業(yè)狀況、干部作風(fēng)的情況后,，充分利用人脈和資源,，借用外力和外腦招商引資。遲則半年,，快則三個月就要發(fā)力,。如果半年、一年過去了,，還是穩(wěn)坐泰山,、巋然不動、堅如磐石,，三年過去了,，山還是原來的山,，街道還是原來的街道，對不起組織是小事,，最怕的是在位不思考工作,，貽誤了一個地方的發(fā)展才是大事，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就不能貽誤一方百姓,。

這些話,，不僅講給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門聽,，也講給政府班子的同志聽,。所以曉光書記回到遵義，提出“五個梳理”,，越學(xué)習(xí)越覺得講得好,。一個人到一個地方工作，首先要梳理思想,，要埋頭苦干,，為群眾辦事。二是梳理思路,，看發(fā)展的思路是不是符合地方實際,。三是梳理目標(biāo)，看定下的目標(biāo)是否切合實際,。四是梳理作風(fēng),，看作風(fēng)是否扎實。五是梳理問題,，對照上級的要求,，看還有哪些沒有達(dá)到。梳理的結(jié)果,，首先就是要干事,，其次就是要招商引資?？梢哉f,，凡是思想開明開放，搞了招商引資的,，引進項目的,，這個地方就有改變，凡是思想保守,、不敢擔(dān)當(dāng),、混日子的，這個地方發(fā)展肯定慢，變化也就小,。無論是一個縣的發(fā)展,，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，或者部門的發(fā)展,，無不印證這句話,。所以說“思路決定出路”，一定要重視招商引資工作,。如果一直靠財政吃飯,、搞常規(guī)的三農(nóng)工作，是發(fā)展不了的,。一定要把視野打開,，不能光盯著上面的財政資金，還是要面向市場,。一個聰明的領(lǐng)導(dǎo),，首先要重視招商引資。有的人靠朋友,、靠親戚,，充分利用人脈資源，硬是帶動了一個地方的發(fā)展,。林樹森同志到貴州當(dāng)省長的時候,，廣州來了很多商人，克志省長來了以后,，江蘇來了很多商人,。所以要充分用好人脈。要把商人培養(yǎng)成朋友,。

二,、關(guān)于招商引資工作存在的問題

投資促進局的發(fā)言材料已經(jīng)總結(jié)了很多：項目推進不好、到位資金不實,、實物工程量不夠,、項目前期工作不實。這些都是客觀存在的,，但不是全部,。

一是項目服務(wù)不到位。比如土城的LNG,、云峰、安酒,，這些項目,，在引進的時候都是表了態(tài)的，但引進來后該服務(wù)的沒有服務(wù),，該一站式的沒有一站式,，該保姆式的沒有保姆式,，將心比心，投資商是如何想的,。國土,、住建等直接服務(wù)部門，不能遇到問題就說不行,，要千方百計想辦法克服,。江浙的招商引資團隊，為了招商,，按照投資商的要求,，市長帶頭，整晚加班,，感動了投資商,。如果我們這也不行，那也不行,，一會防洪通不過,，一會又是環(huán)保通不過，怎么能招得進來,。

二是項目編制質(zhì)量差,。按艾建強教授的話說，都是廢紙,。投資促進局要懂得顛覆自己的傳統(tǒng)思維,，重點針對四大產(chǎn)業(yè)和民生類項目，按照國際化的標(biāo)準(zhǔn)編制項目,。而且,，項目包裝要打破沒有項目的概念。只有想不到,，沒有做不到,。當(dāng)年習(xí)酒公司劉星國總經(jīng)理說打造百里酒廊、建飛機場的時候,，大家都覺得可笑,，但現(xiàn)在逐漸都成為了現(xiàn)實,。所以大家要顛覆自己的理念,，要敢于去想，勇于去做,。會后,，請茍明利同志負(fù)責(zé),，全縣要統(tǒng)一編制一本高質(zhì)量的招商引資項目推介指南，一張反映習(xí)水的特色的光盤，一本優(yōu)秀的雜志,，一份精美的畫冊,。

三是招商引資隊伍有問題。招商隊伍長期呆在辦公室,、呆在家里,，適應(yīng)不了經(jīng)濟社會發(fā)展和形勢變化的需要。招商隊伍要善于否定自己,，打破傳統(tǒng)思維,、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風(fēng),，才能招好商,，引好資。請茍明利同志負(fù)責(zé),，強化招商引資隊伍的打造,。投資促進局局長是綜合性人才，要成為全才,，對簡單的項目建議書,、可研報告、基本的產(chǎn)業(yè)情況都要了解,。團隊的人要專業(yè)分工,，要協(xié)調(diào)配合，要研究產(chǎn)業(yè)政策,。對招商引資隊伍要實行公司化管理,，每一個人都要會電腦、會上網(wǎng),、會搜索資料,、會簡單的文案處理、會普通話,、會聯(lián)系業(yè)務(wù),、會招商禮儀。今后中央,、省,、市組織的論壇、培訓(xùn),，要多參加,、多學(xué)習(xí)?？h政府領(lǐng)導(dǎo)班子,、投資促進局,、政務(wù)中心要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭走出去,，投資促進局長要走出去，招商團隊也要走出去,，要懂招商,、會招商?？h里的會議,，只要在外面招商的，要一律開綠燈準(zhǔn)假,。

三,、習(xí)水怎樣招商引資

習(xí)水招商的潛力很大。一是人脈資源廣泛,。如習(xí)水在北京等地工作的人很多,，當(dāng)官的、經(jīng)商的都有,。二是發(fā)展的基礎(chǔ)很好,。一方面仁赤高速公路通車，江津經(jīng)習(xí)水至古藺高速也馬上開建,。另一方面“紅,、綠、黑,、白”四大產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ),，能互補。下一步,，要圍繞五個方面抓好招商引資,。

一是編好項目抓招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要趕快包裝一批項目,，要在原有包裝項目的基礎(chǔ)上翻幾翻，這是死任務(wù),、硬任務(wù),，絕不能說沒有。茍明利同志負(fù)責(zé),，項目包裝要有量化指標(biāo),，要成倍增長。

二是要突出重點抓招商,。一方面要重點圍繞四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)抓招商,，另一方面要打破一提招商就是白酒,、煤炭的思維，加大教育,、醫(yī)療,、社會養(yǎng)老保障、民政福利等民生領(lǐng)域的招商,。國土部門要轉(zhuǎn)變只有工業(yè)項目才能給土地指標(biāo)的思想,，爭取更多的用地指標(biāo)，服務(wù)好項目建設(shè),。

三是選準(zhǔn)方向抓招商,。習(xí)水未來的招商引資，80%要面向成渝,。因為我們背靠成渝,、緊靠成渝，不招它招誰?隨著仁習(xí)赤高速公路的通車,，江津經(jīng)習(xí)水至古藺高速動工建設(shè),，今后的項目都往成渝靠，一定要把成渝作為我們吸引資金的重點,。茍明利同志要把駐貴陽辦事處的有關(guān)同志召集回來,，重新住在重慶。大家要往重慶,、成都方向跑,，并由此輻射到長三角、珠三角,，長江流域,、黃河流域，乃至全國,、全世界,。

四是要突破模式抓招商。除參加省市的各類博覽會外,，今年的招商引資,，在小分隊招商、定點招商,、以商招商等招商模式上要有突破,。縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“誰分管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，帶隊出去招商，自己完成自己的任務(wù),。辦公室要做好機票預(yù)訂等相關(guān)服務(wù),。茍明利同志要加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),，盡快制定外出招商的方案和模式，報辦公會研究,。投資促進局要按照“三個一百天”的要求,，多外出招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門要積極參與,。同時，每季度要定期召開聯(lián)席會議,，一個一個地研究項目，查問題,、想對策,。要進一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，引進的項目,，政府分管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭搞好服務(wù),，投資促進局要幫助辦理相關(guān)手續(xù)，有關(guān)部門要一條龍服務(wù),，實行全程代辦,，不能讓業(yè)主去跑。首問負(fù)責(zé)制,、首辦負(fù)責(zé)制必須落實,。

五是完善政策抓招商。要盡快完善征求意見手續(xù)后,，將招商引資考核辦法印發(fā),。同時，要改進考核方式,，不能只考核落地項目,，還要加大招商落地前的分?jǐn)?shù)占比。招商引資任務(wù),，必須分解到各副縣長身上,，分類下達(dá)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門任務(wù),，每月考核、每季度兌現(xiàn)獎懲,。

四,、如何做好項目落地后的服務(wù)

一是要完善機制搞好服務(wù)。嚴(yán)格落實“五個一線”的工作機制,。實行“一章結(jié)”,、“一費清”項目服務(wù)制度,，進一步完善流動服務(wù)車上門服務(wù)。針對鰼部生態(tài)文化旅游園區(qū)等邊遠(yuǎn)地區(qū)項目,，要建立綠色服務(wù)通道,，定期帶著公章上門服務(wù)。直接服務(wù)項目建設(shè)的同志要學(xué)會換位思考,，決不能項目招進來就不管,。如果拆遷遲遲不落實，既定的竣工,、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)時間一拖再拖,，投資商心理作何感想。相關(guān)單位一旦接到投資商的問題報告,，哪怕半夜三更都要起來處理,，更不能吃拿卡要。

二是大公無私搞好服務(wù),。今天的培訓(xùn)會上,，艾教授已經(jīng)講過，招商引資的方式有很多,，但最有效的永遠(yuǎn)是以商招商,。但是我們有些干部，政治品德差,，公權(quán)私用,，表面熱情，底下使絆,，傷了投資商的心,。來一個走一個，人脈就會越來越稀少,，最后就會斷,。大家一定要公是公、私是私,，做好服務(wù)服務(wù)再服務(wù),，感動一個人、帶動一批人,，不能這里有問題,、那里有問題。石小波就是個例子,，不僅自己在經(jīng)開區(qū)搞投資,，現(xiàn)在又帶動了幾十家配套企業(yè)到溫水農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)園區(qū)。

三是優(yōu)化程序搞好服務(wù),。對于招商引資項目,，要牢記“猴子掰包谷”的教訓(xùn),，做好后續(xù)服務(wù)，不能傷害投資商,。傷害了別人,，我們就不好意思再去見人。曾經(jīng)講過：“喊破嗓子,，不如甩開膀子,。”國土、住建等直接服務(wù)經(jīng)濟社會的部門,，遇到招商引資的事情,，一定要第一時間把科長、股長找過來,，馬上就辦,。一簽一大篇，不如喊過來一句話,，什么時候干、怎么干,、干到什么程度,、什么時候干成，當(dāng)面敲定,。決不能因為“一把手”不懂業(yè)務(wù),，就形成股長管局長的情況，股長否定局長,，接著就否定縣長,。局長一定要圍繞縣長的要求辦，股長要圍繞縣局長的要求辦,。政務(wù)服務(wù)中心要整合微博,，盡快開通便民為民服務(wù)熱線。

五,、關(guān)于完成今年的招商引資任務(wù)

今年,，全縣的招商引資任務(wù)是161億元，除了已經(jīng)確定的續(xù)建項目61億,，面上20億外,，還需要完成80個億的招商引資任務(wù)。在完成任務(wù)上,，經(jīng)開區(qū),、創(chuàng)新區(qū)、鰼部園區(qū),、煤電園區(qū)和縣城區(qū)要當(dāng)主力軍,。一是經(jīng)開區(qū)要繼續(xù)做好服務(wù),，完成投資10多億的201廠建設(shè)，確保四月完成制曲,、下沙外,，還要頂住市場萎縮的壓力，完成整個新區(qū)建設(shè)30億元任務(wù),。二是創(chuàng)新區(qū)有很好的條件,，項目都已經(jīng)開動起來了，勢頭很好,，要敢與經(jīng)開區(qū)比,。三是煤電園區(qū)除了二郎電廠及配套建設(shè)外，整個園區(qū)的煤礦建設(shè),、煤炭產(chǎn)業(yè)延伸,、煤炭交易，要由揚帆公司包裝好項目動起來,。四是鰼部園區(qū)要加快項目建設(shè)及配套建設(shè),，迎接旅游旺季的到來。五是縣城城區(qū)的十幾平方公里,，城建項目,、民生項目都有很大的潛力。“五區(qū)”要發(fā)揮龍頭作用,，確保完成全縣招商引資任務(wù)的60%—70%,。其他的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于條件不一樣,，交通,、資源相對較差，下達(dá)的任務(wù)也要少一些,。茍明利同志要按照這個想法,，充分考慮基礎(chǔ)、潛力,、條件,，合理分配任務(wù)，讓大家都有壓力,，又都有動力,。各分管領(lǐng)導(dǎo)要緊緊盯住已經(jīng)對接的客人，立即行動起來,，再忙也要做好接待,，搞好招商，需要我見面的，我盡量參加,。

對分解下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，每個季度都要開聯(lián)席會進行調(diào)度，總結(jié)情況,，干得如何,，引進了多少，資金到?jīng)]到位,，項目開工沒有開工,，要通報、要表彰,、要考核,，不光獎勵機關(guān)，還要獎勵民間,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要用好人脈,，對轄區(qū)內(nèi)在外從政的、經(jīng)商的都要搞清楚,，用好這些人脈資源,。投資局要發(fā)揮參謀的作用，對存在的問題要說得清楚,，下步工作的指向要明確,。

招商引資一直在路上，是心與智的較量,。招商引資工作干好了，人的思維,、視野,、心胸都會有很大提高。招商引資非常鍛煉干部的能力,，能夠讓一個人在經(jīng)濟的主戰(zhàn)場,，學(xué)會談判、打交道,、專業(yè)知識,、招商禮儀。所以每個干部都要有開明開放的心態(tài),，不能再引進來,，關(guān)起門“鉤框鋸”，要招商,、安商,、扶商、富商，要讓商人發(fā)財,，我們發(fā)展,。總之,，招商引資是長期過程,，沒有休止符，要不斷的總結(jié),，不斷進步,。

總的就講這些，請大家下來抓好工作落實,。

招商引資工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4

同志們：

經(jīng)縣委,、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議,。對當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評估,，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動,。從總體上看,，全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃,、辦法不多,、渠道不寬、機制不活,，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄,。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因,，包括一季度基本上沒有干部出去招商,、沒有簽約招商項目、沒有項目落地,，招商工作的主要指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置,，可以說是一團糟。第三句話：非常令人著急?，F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份,，如果我們再不奮起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面,，就會一步被動,、步步被動、步步落后,。今天,，我主要講四層意思。

一、要統(tǒng)一思想

招商引資是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手,，是推動振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一,，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個方面：

1.是主攻工業(yè)的需要,。主攻工業(yè)的主要著力點在招商,，大家要在招商強工上形成共識。要加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實的,，必須通過招商引資，大力引進資金,、技術(shù)和人才,，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,。

2.是扭轉(zhuǎn)被動局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢非常嚴(yán)峻,，任務(wù)也非常艱巨,，以至于很多工作非常被動。在這種情況下,，如果再不引起重視,，再不采取強有力的應(yīng)對措施，任其發(fā)展下去,，不但經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標(biāo)實現(xiàn)不了,，恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以,，大家要有危機感,、緊迫感，切實加大招商引資力度,，防止帶來新的被動,。

3.是穩(wěn)增長,、促升級的需要,。當(dāng)前我們增速放緩、經(jīng)濟下行的壓力非常大,，不論是GDP的增長,，還是固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長,，各項重要經(jīng)濟指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài),。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態(tài),，項目簽約落地少,，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟增長點,。同時,，如果沒有引進帶動作用強、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目,，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也會缺乏推動力,。

4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展,，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好,，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，項目先行,。沒有項目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話,，振興發(fā)展就是空中樓閣,。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資,。

總之,，請大家務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦,，充分認(rèn)識招商引資工作的重要性,、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上,。

二,、要迅速行動

5月和6月份，所有縣級領(lǐng)導(dǎo),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo),，不論任務(wù)再重、事情再多,、工作再忙,，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商,，并形成一個慣例,，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時間統(tǒng)籌安排好,，以免一窩蜂出去招商,，影響全縣日常工作的開展,。再次強調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動起來,，否則,，即使我們開再多的會、下再多的文件,、提再多的要求也沒有效果,。具體要把握以下六個方面重點工作：

1.要加快項目落地。招商引資不能簡單,、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈,，跟客商見一面”，關(guān)鍵要促進項目簽約并落地,。當(dāng)前,，我們招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢,、奇慢,。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟形勢分析會上,，我舉了平安潔具項目的例子,。今天我再舉個例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項目,，如今一期工程才基本完成,，二期、三期工程還沒有開始,，非常的被動,，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問題,，也有征地拆遷不力的問題,，還有部門配合不力的問題，等等,。今后,，不管是什么問題，大家都要深入分析原因,，并致力于解決好,，確保項目高效率落地。

2.要做實企業(yè)服務(wù),。對企業(yè)的服務(wù)要實實在在,，要根據(jù)項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”,、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施,。要深入企業(yè)進行調(diào)研,，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策,，確保服務(wù)企業(yè)的各項政策措施管用有效,。據(jù)鋼鐵、稀土,、藥業(yè)等企業(yè)反映,，有些部門在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下,，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺新的政策措施,，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為,、被動作為,，這是非常令人不滿的。再次強調(diào),，要堅決糾正敷衍塞責(zé),、推諉扯皮、效率低下等不作為,、慢作為的現(xiàn)象,。

3.要注重環(huán)境建設(shè)。我們存在征地難,、土地成本高,、熟練勞動力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實困難,，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè),。比如，香港的經(jīng)濟為什么能夠發(fā)展起來,，人均年收入達(dá)2.5萬美元,，一個重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好，是個自由貿(mào)易港,，商品貿(mào)易實行“零”關(guān)稅,。當(dāng)前，國家重視經(jīng)濟自貿(mào)區(qū)建設(shè),，其直接目的就是為企業(yè)提供方便,，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言,，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補“硬件”的不足,，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費,、亂罰款現(xiàn)象,，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境,、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在x大膽投資,、舒適生活,、放心賺錢。

4.要著力解決具體問題,。招商引資工作,，不能說起來很重要，做起來就很次要,，在具體問題和困難面前邁不開步子,，關(guān)鍵時刻不敢闖、不敢拼,，缺乏真抓實干的精神,。要學(xué)會換位思考，假設(shè)自己就是外商,，面對人生地不熟的環(huán)境,，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低,，甚至辦不成事,，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過,，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板,，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好,，有“賓至如歸”的感覺,。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體,、市場主導(dǎo),、政府服務(wù)的理念。在這方面要好好補上一課,。

5.要集中外出招商,。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商計劃,，沒有出去招商的要向縣委說明原因,。當(dāng)然，我們也不打無準(zhǔn)備的仗,，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞,。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念,，克服急功近利,、貪大求全的思想,要堅持高標(biāo)準(zhǔn),、高起點、高質(zhì)量招商,切實做到瞄準(zhǔn)目標(biāo),，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性,。

6.要提高決策效率,。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低,。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵,，決策不下來。究其原因,，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個特別不好的老毛病,、壞習(xí)慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件,，造成工作無法推動,，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動,、不愿意匯報,。比如，關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息,，即對國家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補助,，商務(wù)局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如,，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問題,，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計方案都沒有拿出來,，也沒人報告原因,，這點令人非常不滿、非常失望,。再次強調(diào),，凡涉及重大決策、重要信息,，一定要及時報告,，確保信息暢通、及時,，要堅決糾正不匯報的壞習(xí)慣,。同時，請商務(wù)局,、招商服務(wù)中心研究建立招商項目決策機制,，對部門不能決策的報分管領(lǐng)導(dǎo),，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報書記、縣長,，一定要提高決策效率,。

三、要解放思想

招商引資工作要實現(xiàn)新跨越,、再上新臺階,必須堅持把解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進一步破除封閉保守的落后思想,。否則,，招商引資工作將舉步維艱。

1.要想清楚六個問題,。第一個問題,，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事，比如幼兒園,、汽車站,、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目,，想清楚了,，要干那就下定決心，克服困難去做,，切實付諸行動,，認(rèn)真對待，不能只是寫在紙上,，停留在口頭上;不干那么放到一邊去,，以后再說，想清楚再說,。第二個問題,，想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財力不允許,，或?qū)儆谕耆袌龈偁庮愴椖?，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來投資,。第三個問題,，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤,，而不是來扶貧,。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明,，否則沒有人敢和我們打交道,。第四個問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流,、勞動力等商務(wù)成本都不低,，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個問題,，大家一定要想得清清楚楚,、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝,，不愿放手,，不肯讓利,。第五個問題,，想清楚怎么實現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想,，算長遠(yuǎn)賬,、發(fā)展賬、大局帳,。比如,，關(guān)于興辦幼兒園的問題，因為地價高,，外商一直不愿意來投資,，那么我們就應(yīng)該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質(zhì)不變,，確實是辦幼兒園,，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動，政府要收回土地,，則按收回時點的征地成本價收回,，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些問題總有解決的辦法,。第六個問題,，想清楚引進來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進來以后，即使項目竣工投產(chǎn)了,，我們?nèi)匀灰龊梅?wù)工作,，主動跟進，積極協(xié)調(diào),，讓所有企業(yè)感覺x辦事方便,、環(huán)境優(yōu)越。總之,，這六個方面的問題想清楚了,，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實,、更好,。

2.要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面而言,，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣,。比如，在招商引資過程中,，謀劃招商項目,、簽約招商合同、出臺服務(wù)政策,，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔(dān)責(zé),。從中層干部層面而言，作為部門負(fù)責(zé)人,，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，有?dān)當(dāng)、有膽識才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅定向前;否則,，如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神,，在關(guān)鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章,，勢必貽誤時機,，影響全局工作。所以,，無論是縣級領(lǐng)導(dǎo),，還是中層干部，敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì),。

3.要善于擔(dān)責(zé),。如果說敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界，那么,，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì),。也就是說，我們在承擔(dān)責(zé)任的過程中,，并不是要求魯莽,、蠻干，而是需要有膽識和智慧,，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī),，靈活處理一些棘手問題,，切實提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ健?/p>

四,、要落實責(zé)任

造成招商引資被動的局面,，歸根結(jié)底還是責(zé)任落實不到位。現(xiàn)在的情況是,，不管招商任務(wù)有沒有完成,，都是一個樣，完成了沒有獎勵,，沒完成也不會追責(zé),，問題的癥結(jié)就在這里。所以,，要嚴(yán)格落實招商責(zé)任,，堅持以招商論水平，以項目論能力,，以實績論成效,。

1.要獎到位。凡是招商任務(wù)完成好的,，該獎的要獎到位,，真正獎出士氣,、獎出干勁,，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用,，請分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局,、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進一步完善獎勵政策,。

2.要罰分明,。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力,、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣,、做好與做壞不一樣,推動領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調(diào),，如果在招商引資問題上政令不暢通,，有令不行、有禁不止的,，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo),，該批評的要批評，情節(jié)嚴(yán)重的該免職的堅決免職,，請曾雷同志研究責(zé)任追究辦法,。

3.要實行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人,、到單位,。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人,。到年底的時候,，將對招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個人,，要堅決采取處理措施,。

4.要實行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,，不僅需要久久為功,，還要有明確的目標(biāo)和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,，我們一定要加強對產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo),，做到目標(biāo)明確、有的放矢,。為此,，縣委、縣政府將實行一個產(chǎn)業(yè),、一個領(lǐng)導(dǎo),、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制,。

5.要實行項目負(fù)責(zé)制,。項目負(fù)責(zé)制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進行考核,，確保項目落地生根,。在招商引資過程中，要嚴(yán)格實行“一個項目,、一個領(lǐng)導(dǎo),、一套措施、一抓到底”工作方法,，堅決杜絕“胡子”工程,。

6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務(wù)要實行“一月一督查”,，對縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴(yán)格督辦,，及時報告,，并通報督查情況,。

招商引資工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5

同志們：

今天這次會議，既是全縣招商引資工作推進會,，也是去年和今年一季度招商引資工作總結(jié)會,，更是做好20xx年招商引資工作的一次加壓鼓勁會。會議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年以來招商引資工作開展情況,，分析形勢,，安排部署今年和今后一個時期招商引資工作，動員大家進一步解放思想,，凝聚共識,，堅定信心，真抓實干,，確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù),。今天上午，我們組織縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，赴威縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和部分企業(yè)進行了觀摩學(xué)習(xí),，威縣在創(chuàng)新體制機制,、創(chuàng)新招商方式、創(chuàng)新招商機構(gòu)等方面的做法,，特別是招商引資工作“十個一”基礎(chǔ)工程,、“十項考察、六項評估,、四項規(guī)劃,、一個流程”的工作機制,，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒,。剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、工業(yè)園區(qū),，以及商務(wù)、發(fā)改,、工信等部門的負(fù)責(zé)同志,，就一季度招商引資和參觀學(xué)習(xí)體會做了很好的發(fā)言?？梢哉f,，通過學(xué)習(xí)，大家看到了威縣在招商引資,、園區(qū)建設(shè)方面取得的成效,，學(xué)到了威縣的好經(jīng)驗,、好做法;并見賢思齊，舉一反三,，認(rèn)真分析了自身的差距,，找到了落后的原因，明確了下一步的工作思路和工作措施,。稍后,，孫書記還要作重要講話，希望大家會后認(rèn)真抓好貫徹落實,，下面,，我先講三點意見：

一、正確看待成績,，認(rèn)清嚴(yán)峻形勢,，進一步增強加快推進招商引資工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感

自去年以來,，我縣進一步完善了優(yōu)惠政策,，創(chuàng)新了招商模式，實行差異考核,，大力推行市場化運作,、專業(yè)化招商，招商引資工作取得了比較明顯的成效,。20xx年全縣實際利用外資1690萬美元,，引進省外資金19.5億元。在京津地區(qū),、“長三角”,、“珠三角”等重點區(qū)域設(shè)置了11個招商網(wǎng)點，成功舉辦了第二十二屆中國大營國際皮草交易會暨首屆營皮文化節(jié),，全年共引進簽約10億元以上重點項目9個,，總投資172億元。與冀中能源,、華潤集團,、神華集團、重慶國際,、河北太和,、廊坊安次區(qū)工業(yè)園、俄羅斯阿列克斯,、韓國叁養(yǎng)株式會社達(dá)成了戰(zhàn)略合作意向;與固安工業(yè)園區(qū),、威縣工業(yè)園區(qū),、山東禹城高新區(qū)和深圳康沃投資集團建立了友好合作關(guān)系,。去年，全縣開工的28個億元以上項目，有18個具有招商引資成分和背景,，今年一季度集中開工奠基的15個項目中,，有10個是引進的縣外項目,。今年重點推進的招商引資戰(zhàn)略合作項目已經(jīng)達(dá)到10個,，總投資245.65億元，引資201.79億元,，其中,，營新國際裘皮產(chǎn)業(yè)基地正在做規(guī)劃、征地等前期工作,，其他項目大多正在做深層次的洽談對接,。總的來看,，在全縣上下的共同努力下,，我縣招商引資呈現(xiàn)了良好的勢頭，取得了一定成效,。

總結(jié)近一年的全縣招商引資工作,，主要有以下幾個特點：

一是項目資源整合力度加大，招商項目質(zhì)量有所提高,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、工業(yè)園區(qū)以及縣直各部門都把項目儲備作為招商重點，結(jié)合自身優(yōu)勢,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，加大工作力度。今年以來,，全縣已儲備投資5000萬元以上的項目27項,，總投資額近48億元，為下一步開展招商奠定了良好的基礎(chǔ),。

二是基層對招商引資重視程度提高,，招商的主動性、能動性有所增強,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、工業(yè)園區(qū)、有關(guān)部門認(rèn)真搜集,、篩選招商信息，對一些有眉目的招商項目,，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系,、對接，特別是全縣招商動員會議以后,，各單位把招商任務(wù)進行了量化分解,，增強了干部職工的積極性和主動性,，使我縣招商引資工作在短時期內(nèi)取得了較好的效果。

三是招商重點突出,，企業(yè)主體地位逐步發(fā)揮,。我們按照“政府推動、企業(yè)主體”的原則,，充分調(diào)動企業(yè)的積極性,，招商質(zhì)量和項目的成功率明顯提高。尤其是在與大企業(yè)大集團的合資合作中,，我縣企業(yè)主動出擊,，不惜拿出自己優(yōu)質(zhì)資源進行“以商招商”，比如安信燃?xì)馀c漢南漢威的合作,，安信公司甘于“當(dāng)?shù)诙?rdquo;,，雖然“被控股”，但企業(yè)有了更大的發(fā)展空間,。

在總結(jié)成績的同時,，我們也必須認(rèn)識到我縣的招商引資工作仍存在著很多不容忽視的問題。從威縣參觀學(xué)習(xí)回來,，我相信大家都能充分看清自身在招商引資工作中存在的問題和差距,，我認(rèn)為有四個問題必須引起高度重視。一是工作態(tài)度不積極的問題,。之所以個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位沒有完成去年的招商引資任務(wù),，究其原因，是對招商工作缺乏責(zé)任感和緊迫感,，沒有敢于超越的信心,，沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓瑳]有敢于讓利的膽識,，畏難發(fā)愁,、束手無策，被動等待,、消極應(yīng)付,，思路窄、招數(shù)少,、不得法,，沒有威縣“‘5+2’、‘白+黑’,、你追我趕,，變‘要我干’為‘我要干’”的招商引資精神。二是引進項目質(zhì)量不高的問題,。在引進大工業(yè)項目,、高科技項目,、帶動性強的項目、稅收貢獻(xiàn)大的項目上還未取得實質(zhì)性突破,，經(jīng)濟發(fā)展的后勁明顯不足,。深州顧家家居項目，投產(chǎn)僅四個月,，納稅就達(dá)到了20xx多萬元;反觀我們的項目,，開工建設(shè)前承諾的稅收額和貢獻(xiàn)率都不低，但建成后幾乎沒有一個實現(xiàn)了承諾目標(biāo),。三是項目推進速度不快的問題,。在引進招商項目過程中，普遍存在前期工作不足,、后期工作乏力的現(xiàn)象,，導(dǎo)致項目推進過程中在談、簽約項目多,，開工,、投產(chǎn)項目少?；仡^看去年開工的項目,，只有個別項目跟上了雙向承諾的時間進度要求。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、工業(yè)園區(qū)和各部門工作進展不平衡問題,。有的單位成效明顯，有的單位雖然開了會,，分解了任務(wù),，但說的多，做的少,，進展慢,，個別單位至今沒有一點招商引資成果。面對這些問題,，會后各單位要認(rèn)真反思,，在今后的工作中要找準(zhǔn)原因，把解決問題放在突出位置,，抓好整改落實,。

在總結(jié)成績、發(fā)現(xiàn)問題的同時,，我們還要看到我們自身的優(yōu)勢和面臨的重大機遇,。一是抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機遇。2月26日,，召開了京津冀協(xié)同發(fā)展座談會,，就在前幾天，與會同志們也都收聽收看了河北省推進京津冀協(xié)同發(fā)展工作會議,，在會上周本順書記提到了“衡水等地,，要以重點園區(qū)為載體，吸引北京戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、高端產(chǎn)業(yè)制造環(huán)節(jié)和一般制造業(yè)整體轉(zhuǎn)移”,。這從客觀上鞭策我們要提升現(xiàn)有園區(qū)的承載能力、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等六個新規(guī)劃的園區(qū)建設(shè)步伐,，抓住京津冀協(xié)同發(fā)展這個擴大招商引資,、加速承接的有利時機。二是抓住棗強日益凸顯的自身優(yōu)勢,。我縣地處環(huán)京津,、環(huán)渤海經(jīng)濟圈重要開放開發(fā)地帶，京九鐵路,、邯黃鐵路穿境而過,，大廣高速貫通南北，全縣大交通格局初步成形成,，區(qū)位優(yōu)勢更加明顯,，為招商引資創(chuàng)造了更為良好的條件。同時,，我縣人文資源豐厚,、園區(qū)建設(shè)整體鋪開和三大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型破題啟動，尤其縣委,、縣政府制定的一系列優(yōu)惠政策,，構(gòu)成了招商引資的新優(yōu)勢，為更有成效,、更大規(guī)模的招商引資奠定了良好的基礎(chǔ),。

當(dāng)前，全縣上下正在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，我們要按照活動要求,，把招商引資與活動開展結(jié)合起來，進一步增強非我莫屬,、舍我其誰的使命感,，增強十萬火急、刻不容緩的緊迫感,，增強如履薄冰,、如臨深淵的危機感，真正把注意力和精力集中到招商引資上來，為實現(xiàn)發(fā)力提速,、跨越趕超奠定堅實基礎(chǔ),。

二、突出重點,，創(chuàng)新方式,，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面

招商引資是一項長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，不可能一蹴而就,，也不可能一勞永逸。今年的招商引資任務(wù)已經(jīng)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門,，目標(biāo)已經(jīng)明確，希望大家要進一步明確招商重點方向,，創(chuàng)新招商引資方法,，加快推進項目落地，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面,。

1.突出招商重點,，增強招商引資的針對性。招商引資工作的重點,，仍然要放在符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,、能與我縣資源和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條相結(jié)合的項目上。一要按照產(chǎn)業(yè)鏈需求開展招商,。必須認(rèn)真分析我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,，按照差什么引什么、弱什么補什么,、強什么增什么的原則,，強化補鏈、建鏈,、強鏈招商,，努力形成產(chǎn)業(yè)鏈招商的格局體系。目前,，我縣三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭很好,，產(chǎn)業(yè)集聚度高，3到5年的時間內(nèi),，打造500億元的裘皮服裝,、100億元的復(fù)合材料、100億元的機械制造不成問題,。從我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看,，下一步我們要突出“3+1”重點產(chǎn)業(yè)招商,，重點圍繞三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)積極開展招商引資活動,。近期要強力推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園,、營新國際裘皮產(chǎn)業(yè)基地和國別園項目，力促盡快落地建設(shè),。三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商,，理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜,，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)缺鏈,、斷鏈之處，明確補鏈方向及區(qū)域,，盡快拿出初步的招商意見,，提升今后的招商針對性、選擇性和有效性,，通過精準(zhǔn)招商,，培育我縣新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策及招商走向開展招商,。在招商過程中,，做到既要招商，也要選商,，既要與產(chǎn)業(yè)對接,，又要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，還要與棗強的生態(tài)環(huán)境有機結(jié)合好,。當(dāng)前,，擺在我們面前的，就是要緊緊抓好京津冀一體化發(fā)展的政策和機遇,，積極開展對京津地區(qū)的招商引資,。也就是說，我們近期的招商方向應(yīng)該放在京津優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移上,，我們要提前謀劃,，在三大產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、城鄉(xiāng)建設(shè),、旅游文化、農(nóng)業(yè),、高新技術(shù)等層面,，要抓好對接，凡是符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，符合我們發(fā)展需求的項目,，我們就要想方設(shè)法,、千方百計的承接轉(zhuǎn)型，就要努力爭取在我縣落戶,。

2.創(chuàng)新招商方式,，著力提高招商引資實效。一要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用,，走“以商招商”之路,，改善我們的投資環(huán)境與服務(wù)環(huán)境，真誠幫助現(xiàn)有的投資者,，與他們交朋友,，通過他們引進更多的資金與投資者。二要加大項目招商力度,，走“項目招商”之路,。要立足優(yōu)勢資源，搞好項目包裝策劃,，提高項目謀劃質(zhì)量,，篩選“精品”項目，依托人文資源,、客商資源,、各種大型會議進行推介。同時,，還要關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)項目,，如金融業(yè)、文化創(chuàng)意,、現(xiàn)代物流和服務(wù)業(yè),，循環(huán)經(jīng)濟、會展,、新材料,、新能源等高新技術(shù)，發(fā)改,、工信等部門要有相應(yīng)人員研究編制該類項目,。三要著力提高招商隊伍素質(zhì)與水平，走“專業(yè)招商”之路,。要充分發(fā)揮小分隊“活,、平、穩(wěn)”的優(yōu)勢,，有計劃地選派優(yōu)秀專業(yè)招商人員,，積極走出去有針對性地對接洽談項目，主動登門招商引資,，對各單位的招商人員,，原則上不得再安排其它工作任務(wù),，年底縣委、縣政府將根據(jù)招商實績給予相應(yīng)補助,。四要借助外力,，走“代理招商與顧問招商”之路。棗強文化底蘊豐厚,，在外人才眾多,，要充分利用我們的人文資源與全社會的人才資源，為我縣招商引資作貢獻(xiàn),。五要嘗試網(wǎng)絡(luò)招商,，走“現(xiàn)代化招商”之路。現(xiàn)在是信息化社會,，通過網(wǎng)絡(luò)信息,，形成低成本的全民招商局面，對提供有效信息并成功落地的信息提供者,，都要兌現(xiàn)獎勵，最大限度調(diào)動社會力量,，為招商引資服務(wù),。

3.實施擇商選資，切實推進重點招商項目進度,。對投資過5000萬元的重點招商項目實行項目評審,，根據(jù)科技含量、投資規(guī)模及財稅貢獻(xiàn)等進行打分排名,，優(yōu)先供應(yīng)土地;實行土地利用與稅收掛鉤制度,，集約、節(jié)約利用好每一分土地,，真正讓好項目來得了,、落得下;實行“綠色通道”制度，各有關(guān)部門要牢固樹立服務(wù)意識,、責(zé)任意識和大局意識,，切實把貫徹落實國家政策規(guī)定同加快地方經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來，建立外來投資企業(yè)“綠色通道”制度,，通力協(xié)作,，密切配合，全心全意為招商項目建設(shè)服好務(wù);實行重點項目包扶責(zé)任制,，按照雙向承諾的要求,，對簽約項目建檔、簽約客商跟進,、重點項目幫扶等環(huán)節(jié)實行動態(tài)管理,，對全縣重點招商項目,，落實項目責(zé)任單位，每月一次督導(dǎo),，每季一次交流,，確保項目順利推進。

4.廣泛宣傳發(fā)動,，努力營造濃厚招商氛圍,。要充分發(fā)揮輿論宣傳作用，通過電視,、網(wǎng)絡(luò),、報刊等新聞媒體，開設(shè)專題,、專欄,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū),、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人談項目建設(shè),，在招商引資中的新思路、新舉措,、新成效,，以及在招商服務(wù)中的經(jīng)驗做法。要充分利用大營皮草交易會暨第二節(jié)營皮文化節(jié),、棗強縣移民文化節(jié),、衡水湖國際馬拉松以及省市參加國內(nèi)、國際招商等節(jié)會平臺,，加強對外宣傳,，不斷增強棗強的知名度和投資向心力。同時,，要建立健全招商引資利益導(dǎo)向機制,，對引資成功的單位和個人給予重獎，動員全縣廣大干部群眾積極參與招商,，廣泛捕捉招商信息,，深入挖掘招商潛力，真正在全縣上下形成人人抓招商,、促招商,、服務(wù)招商的濃厚氛圍。

三,、加強領(lǐng)導(dǎo),，強化措施，確保招商引資的各項工作落到實處

今年分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的招商引資任務(wù),，是底線,，沒有討價還價的余地,，不講任何條件和借口，必須全面按時完成,。因此,，大家要全面落實領(lǐng)導(dǎo)、作風(fēng),、環(huán)境,、機制四大保障，形成一抓到底,，抓出成效的工作氛圍,。

1.領(lǐng)導(dǎo)保障?？h直各部門,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”，要把招商引資工作,，作為“要務(wù)之要務(wù),、中心之中心”，作為壓倒一切,、重于一切,、高于一切的任務(wù)來抓，時刻掛在心上,、抓在手上、落實在行動上,，親自參與招商,、親自過問項目、親自解決問題,，分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓招商,，把業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的人充實到招商一線,，逐步形成“黨政組織,、上下配合、齊抓共管”的工作機制,。這里,，我要特別強調(diào)，書記,、鎮(zhèn)長,，我們的各位局長，要親自參加招商引資會,，親自聽取匯報,，分析問題,、研究對策，確保完成今年縣委,、縣政府下達(dá)的任務(wù),。

2.作風(fēng)保障。要結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動,，深入查擺我縣干部隊伍在招商引資工作中出現(xiàn)的形式主義,、官僚主義等作風(fēng)，叫響“投資者是上帝,，引資者是功臣,，公務(wù)員是公仆，引不來商是庸人,、卡走外商是罪人”意識,，嚴(yán)格治理“慵、懶,、散,、浮、漫”等問題,。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進一步提高工作效率,，解決“門難進,、臉難看、事難辦”問題,，堅決治理推諉扯皮,、辦事拖沓現(xiàn)象。要全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要開辟新上項目“綠色通道”,，堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和全程服務(wù),，切實解決招商項目落戶難,、開工難、推進難等問題,，營造高效的服務(wù)環(huán)境,，真正做到以服務(wù)促招商。要下狠心,、出重拳,，嚴(yán)厲打擊破壞招商引資環(huán)境的害群之馬，始終保持高壓態(tài)勢，不管哪個部門,，只要破壞了招商環(huán)境,，都要一查到底、處理到位,。

3.環(huán)境保障,。在不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的同時，要加強硬環(huán)境建設(shè),。一方面,，要加快城市建設(shè)步伐，著力提升棗強對外形象,。加強城市水電路訊氣等基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),，重點推進董子公園、“一河兩湖”,、“三館一園”等功能設(shè)施建設(shè),，不斷完善城市功能。以創(chuàng)建省級園林縣城為契機,，有序?qū)嵤┚G化,、美化、亮化工程,。扎實開展縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動,，以整潔、有序,、文明的縣城面貌,，為客商營造一個良好、舒適的居住和建設(shè)發(fā)展環(huán)境,。另一方面,，要加快園區(qū)平臺建設(shè)，著力提升承載力,。完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，皮毛工業(yè)區(qū)加大晉升省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)跑辦力度,，玻璃鋼園區(qū)加強市場化建設(shè)運營模式的探索;積極推進營新國際裘皮產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),，國別工業(yè)園力爭早日建成早出形象;繼續(xù)推進中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園,、秀屯輸送機械產(chǎn)業(yè)園,、馬屯燃?xì)饩咴O(shè)備制造產(chǎn)業(yè)園等平臺建設(shè)，打造新的招商引資平臺和產(chǎn)業(yè)支撐點,。

4.機制保障,。一是細(xì)化任務(wù)分解。今天會議上下發(fā)的《關(guān)于招商引資工作目標(biāo)及差異化任務(wù)的考核意見》，各級各部門,，回去后,，要召開專題會，進行研究梳理,，制定詳細(xì)具體的工作方案,，組織一套強有力的工作班子，設(shè)置工作安排表,、進度表,，明確完成的目標(biāo)、要求時限,，任務(wù)層層分解,，責(zé)任細(xì)化到人，做到“人人有責(zé)任,、個個有擔(dān)子”,，確保完成或超額完成招商任務(wù)。二是強化督查調(diào)度,。要繼續(xù)堅持招商引資定期匯報,、督查制度，一月一調(diào)度,，一季一通報,，半年一總結(jié)，年終算總賬,?？h兩辦督查室要把招商引資作為督查的一項重要內(nèi)容，定期督辦,，定期通報,。三是嚴(yán)格落實獎懲。年初的三干會上,，我們對去年完成招商引資任務(wù)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行了表彰獎勵,，今年，縣委,、縣政府確定的獎勵標(biāo)準(zhǔn)保持不變,、力度不減，希望大家堅決改變縮手縮腳,、因循守舊,、消極畏難的精神狀態(tài)，敢為人先,、勇于開拓,、大膽創(chuàng)新，再奪招商引資工作新勝利，在明年的三干會上,，能夠看到大家都受到表彰,，拿到獎勵。

同志們,，推進招商引資,，事關(guān)全縣發(fā)展大局，事關(guān)棗強事業(yè)興衰,。各級各部門要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,，調(diào)動一切積極因素，凝聚方方面面力量,，以更加堅定的決心,，更加嶄新的姿態(tài)，更加宏大的氣魄,，再掀招商引資新熱潮,，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，為提前全面建成小康社會作出新的更大貢獻(xiàn)!