心得體會的撰寫是對自己學(xué)習(xí)和工作成果的一種總結(jié)和梳理。寫心得體會時,，要突出重點，避免泛泛而談或一刀切地總結(jié),。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考和學(xué)習(xí),。

研究人員的財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇一

生活,，就是面對現(xiàn)實微笑，就是越過障礙注視未來;生活,，就是用心靈之剪,，在人生之路上裁出葉綠的枝頭;生活，就是面對困惑或黑暗時,，靈魂深處燃起豆大卻明亮且微笑的燈展。17過去與未來,，都離自己很遙遠,，關(guān)鍵是抓住現(xiàn)在，抓住當(dāng)前。學(xué)習(xí)財務(wù)會計的心得體會學(xué)習(xí)《財務(wù)會計》這門課程已經(jīng)兩個月了,，但我認為這對整個會計學(xué)科來說才是剛剛開始,。這門課像一盞照明燈，也像一個本書中的一個“引言”,，它向我們展示了會計學(xué)科的“概貌”,。

會計作為經(jīng)濟管理的重要組成部分，是適應(yīng)社會生產(chǎn)的發(fā)展和管理需要而不斷發(fā)展和完善的,。在社會生產(chǎn)中,，會計一方面對生產(chǎn)過程中人力、物力的消耗量及勞動產(chǎn)品的數(shù)量進行記錄,、計算;另一方面則要對生產(chǎn)過程中的耗費和勞動成果進行分析,、控制和審核，以促使人們節(jié)約勞動耗費,，提高經(jīng)濟效益,。正是因為在社會生產(chǎn)中人們很早就注意到提高經(jīng)濟效益的重要性，客觀上就需要有一種以經(jīng)濟數(shù)據(jù)的記錄,、計算,、分析、控制,、審核為中心的經(jīng)濟管理工作,。在還沒有接觸會計學(xué)這門課之前，我想許多同學(xué)和我一樣只有感性的認識,，盡管它與我們的日常生活,、工作和學(xué)習(xí)有密切的關(guān)系，甚至有些人已經(jīng)同會計打過交道,，或者已使用過會計憑證,，或者閱讀過會計報表。但問到我們會計是什么?我們也許會說：會計就是寫寫,、算算,。通過在這兩個月的學(xué)習(xí)，我才發(fā)現(xiàn)會計并不是那么簡單,?！肮芾砘顒诱摗闭哒J為，會計是一項具有反映和控制職能的經(jīng)濟管理活動,。而“信息系統(tǒng)論”者則認為,，會計是一個以提供財務(wù)信息為主的經(jīng)濟信息系統(tǒng)。從以上兩個觀點我們可以理解會計是一個數(shù)據(jù)處理,，進而產(chǎn)生信息,，利用這個信息達到加強經(jīng)濟管理,，從而實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的工作或者活動。要說管理學(xué)把我們帶入一個概括的宏觀的世界,，那么會計學(xué)就把我們帶入了管理的一個微觀世界,，讓我們感受到這些知識是在用細微的力量影響一個企業(yè)。

人類社會生存和發(fā)展都離不開物質(zhì),，并且他們最關(guān)心的是以最小的耗費取得最大的物資財富,，這也就讓會計學(xué)產(chǎn)生有了充足的理由。同時我們也慢慢認識到會計學(xué)發(fā)展史的內(nèi)涵決不亞于任何一門學(xué)科的歷史,，它展現(xiàn)了人類用聰明才智創(chuàng)造了最有價值的經(jīng)濟事物,。經(jīng)濟世界有多大，會計學(xué)就有多大,。當(dāng)我們接觸了這門課程后,，就會清楚的發(fā)現(xiàn)會計和國家是相輔相成的，退一步來說,，企業(yè)自始至終也要依賴于會計,。當(dāng)前，伴隨著經(jīng)濟全球一體化的發(fā)展,，高科技的日新月異,，并不會遺忘會計，相反會計將成為全球性經(jīng)濟管理工作的重要方面,，同時也必將在會計學(xué)國際協(xié)調(diào)工作中,，在治理整頓全球性經(jīng)濟秩序中，發(fā)揮越來越重要的作用,。學(xué)習(xí)這門課程的重要性在生活中的每個角落都會被凸現(xiàn)出來,。說到學(xué)習(xí)會計學(xué)，這絕對是一項不容馬虎的過程,。

在我們剛學(xué)習(xí)該課程的第一章時,，大家都以為學(xué)習(xí)它不過就是背背定義就可以了，可在相繼學(xué)習(xí)了第三章和第四章后,，我發(fā)現(xiàn)其實不然,，要想學(xué)好這門課，要在理解的基礎(chǔ)上做出嚴(yán)密的分析,。特別在第三章中向我們介紹供應(yīng)過程,、生產(chǎn)過程、銷售過程的核算和財務(wù)成果的核算,、資金退出企業(yè)的核算中涉及到的各個賬戶的適用范圍是決不能只理解表面的意思,，而要結(jié)合前面的知識來準(zhǔn)確地認識每一個細節(jié)。在學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn),，會計學(xué)是一個細節(jié)致命的學(xué)科,，以前總是覺得只要大概知道意思就可以了,，但這樣是很難達到學(xué)習(xí)要求的。因為它是一門技術(shù)很強的課程,，主要闡述會計核算的基本業(yè)務(wù)方法。所以對于它的學(xué)習(xí),，要按教材章節(jié)順序,，循序漸進地進行，只有弄懂了每一種方法,，才能掌握方法之間的聯(lián)系,，才能掌握整個方法體系。對于具體業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,、賬簿組織,、賬表結(jié)構(gòu)以及有關(guān)數(shù)字的來龍去脈，都要細致地了解和掌握,，不能嫌瑣碎,，不能煩躁，必須要踏踏實實地學(xué),。

例如,，我們在確定費用是管理費用還是制造費用時，一定要認清是廠部發(fā)生的,，還是車間發(fā)生的,。再如，只有當(dāng)購入材料驗收入庫注明后,，才能記入物資采購,。而這樣特別對我們這些初學(xué)者來說，許多內(nèi)容,、概念都是第一次接觸,，所以學(xué)習(xí)具有一定的難度，許多同學(xué)在學(xué)了一些內(nèi)容后,，就有了放棄的想法,，更有甚者還產(chǎn)生了畏懼的心理。誠然,，困難不能否認,，但只要有了正確的學(xué)習(xí)方法和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，最后加上勤奮,，那樣必然會贏來成功的曙光,。天道酬勤嘛!還記得在學(xué)習(xí)第一章時，總在抱怨為什么有這么多定義要記,，就想應(yīng)付一下了事,，反正重點在后面幾章,，但會計學(xué)也是重理論的，它主要是闡述會計核算的原理,，包括會計的基本理論和會計核算方法的原理,。因此，學(xué)習(xí)時一定要從原理的角度理解和掌握課程內(nèi)容,。

例如,，學(xué)習(xí)各種會計核算方法時，不能就方法論方法,，要理解其理論依據(jù);既要學(xué)會應(yīng)當(dāng)怎樣做,，又要弄懂為什么要這樣做。要防止鉆入具體業(yè)務(wù)處理,，而忽略對其原理的學(xué)習(xí),。教材中在闡述會計核算原理和各種核算方法時多配以實例，這樣使我們通過實例更好地理解和掌握原理,，并學(xué)會運用,。它還要求我們善于將總論中闡述的會計核算的基本理論與后面闡述的會計核算具體方法的運用結(jié)合起來學(xué)習(xí)，融會貫通,，以求得對課程內(nèi)容更好的理解和掌握,，達到為學(xué)習(xí)后續(xù)的專業(yè)會計課程打好基礎(chǔ)的目的。

死板,，以前這個詞我們總定義給會計,，可我還要說自從學(xué)習(xí)了會計學(xué)基礎(chǔ)后，知道活學(xué)活用才是實質(zhì),。所謂活學(xué)活用,，是指對課程內(nèi)容不要理解過死，如借貸記賬法下的賬戶結(jié)構(gòu),、賬戶分類等,。具體說如我們作一筆會計分錄，并不是說就一成不變,，而是要定期調(diào)整賬戶的記錄,，使各賬戶能正確反映實際情況，而在調(diào)整時,，要用權(quán)責(zé)發(fā)生制,。當(dāng)然活學(xué)活用的基礎(chǔ)是吃透原理，因為只有弄懂了原理,，才能舉一反三;只有掌握了原理,，才能根據(jù)具體情況運用會計核算方法，發(fā)揮會計的職能作用,，以求得對課程內(nèi)容更好的理解和掌握,。

但是我們不能忽視雖然會計這個專業(yè)目前學(xué)的人很多,，但精通的人卻不多，所謂人無我有人有我精,，這樣的硬道理大家都應(yīng)該懂得,，所以在學(xué)習(xí)期間別想的太多了，把握這個學(xué)習(xí)機會才是最重要的,。對于會計學(xué)這門課,，從一開始我們就體會到了學(xué)習(xí)的艱辛，可是在艱辛的同時,，也磨練著我們的意志。應(yīng)該趁自己年輕,，努力的學(xué)習(xí)吧!這樣才可以為以后找工作加大自己成功的籌碼,。

“世上無難事、只怕有心人”“事在人為”,。我們應(yīng)該努力,、盡心的去做事吧!我想大家經(jīng)過初步的學(xué)習(xí)能清楚客觀的認識會計學(xué)這個學(xué)科的概貌，能看到它的發(fā)展前途,。所以,，我想不管是為了報效國家，還是為了自己的就業(yè),，我們都應(yīng)該盡心地去學(xué)習(xí)!財務(wù)會計是一門很有用的課程,，只要認真學(xué)習(xí)，對將來的工作和生活都會起到很大的幫助!

研究人員的財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇二

隨著國際化的快速發(fā)展,，企業(yè)間的競爭加劇,，企業(yè)對財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求較高；同時,，為了加強實踐性教學(xué),，提高實際操作能力，學(xué)校開展了此次實習(xí)活動,。

實習(xí)我們學(xué)生能力培養(yǎng)與素質(zhì)提高的主要途徑,，為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定基礎(chǔ),；同時也檢驗了我們理論聯(lián)系實際的能力,。這次實習(xí)，是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)之后,，為了增強對財務(wù)管理的理解,，更好地掌握企業(yè)財務(wù)活動的`基本方法和基本技能，運用學(xué)到的理論知識進行分析和研究以解決實際工作中可能遇到的問題,，鍛煉我們的動手能力和培養(yǎng)社會工作能力,，為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財務(wù)崗位工作夯實基礎(chǔ),。

實習(xí)的題目有財務(wù)管理的目標(biāo)、預(yù)算編制,、信用政策,、股利政策、項目投資決策,、財務(wù)預(yù)測,、資金管理、證券投資,、財務(wù)分析，最后財務(wù)綜合案例分析,。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務(wù)管理書和財務(wù)分析書,。通過課程實習(xí)，使我們更加直觀理解財務(wù)管理的基本內(nèi)容,，懂得各種財務(wù)活動的聯(lián)系以及財務(wù)活動同其他各種經(jīng)濟活動的聯(lián)系：掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,，學(xué)會運用財務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)驗決策服務(wù)；我們加深對專業(yè)的了解,，拓寬知識面,，提高分析問題和解決問題的實際能力；培養(yǎng)實事求是的工作作風(fēng),，踏踏實實的工作態(tài)度,，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念,。

研究人員的財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇三

在此次的畢業(yè)實訓(xùn)中，我在老師的指點下來到了xxx公司的財務(wù)部,，開始了作為財務(wù)管理實訓(xùn)生的實訓(xùn)之旅,。在這次的工作中,，我漸漸的在成長中改變了自己,，也因為工作中不少的食品被改變?？傊?，在這次的體會中，我收獲非常的豐厚，并且也讓我感受到了自身的一些不足,。

回想這三個月來的情況,，我不僅感慨萬分，這幾個月來,，我一直在努力的從前輩們身上學(xué)習(xí),，做好自己的工作并以此鍛煉自己。如今,，我將自己這段時期的心得體會記錄如下：

在起初的時候,，xxx公司對我來說還非常的陌生。來到這個公司,，讓我時刻都在繃緊著自己的神經(jīng),，生怕自己在工作中鬧出麻煩。但是,，隨著在這里的時間越來越久,，我也漸漸的感受到了公司的魅力。在公司中,，不僅僅有嚴(yán)謹?shù)募o(jì)律，還有充滿熱情的同事們,，有親切的領(lǐng)導(dǎo),，以及一起前來的好友。

盡管一開始的時候非常的拘謹,，但是隨著認識的加深,，我也漸漸的放松了自己的警惕，全心全意的融入到公司之中,，跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的腳步有節(jié)奏的前進,。

在xxx公司的同事都非常的熱情，這在我第一天的時候就認識到了,。在第一天進入公司的時候,，我既沒有工作的經(jīng)驗，在公司也不認識地方,，弄的非常不方便,。但在我向各位前輩請教之后，大家都非常熱情的給了我指引,，并且在在后面的工作中非常的照顧我,。這不僅給我的工作和生活帶來了幫助，還給我之后的工作帶來了鼓勵,。

此次的工作給我來到了很深的體會,，不僅僅是因為我在工作中學(xué)習(xí)到了不少的專業(yè)知識，更是因為我通過這次的工作體會到了社會的情況。并且在不斷的進步中,，我也深刻的感受到自己過去在專業(yè)方方面的不足以及知識的匱乏,。我很慚愧，在過去我總以為自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的已經(jīng)足夠多了,，但是在這次,，我才感受到自己學(xué)的是完全不夠！甚至連皮毛都還沒有摸透,！

此次的實訓(xùn)對我來說相當(dāng)于從工作者的角度來看了一次自己,，盡管有很多的不足，但是我也明白了在今后前進的道路,！在未來,，我一定會好好的改進自己，讓自己成為一名真正合格的財務(wù)管理,！

現(xiàn)今,，社會對會計人員的要求越來越高，作為一名在校的會計專業(yè)學(xué)生,，為了順應(yīng)社會的要求,，加強社會競爭力，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)自身的素質(zhì),，培養(yǎng)較強的會計工作的操作能力,。實訓(xùn)內(nèi)容的銜接可以有助于促進我們對會計知識形成整體的感性認識，有助于我們認識所學(xué)的本會計課程在整個會計專業(yè)課程體系中的地位,、作用,，從而達到我們增強實踐經(jīng)驗的目的。

這次實訓(xùn)與以往不同,，我們是自己組隊進行創(chuàng)業(yè),。對于任何創(chuàng)業(yè)而言，財務(wù)分析與預(yù)測都是必不可少的,。所以實訓(xùn)老師就訓(xùn)練我們的整體專業(yè)知識為目的,，讓我們進行創(chuàng)業(yè)項目計劃書的填寫與財務(wù)預(yù)算?！豆芾頃嫛返恼n程實訓(xùn)是面向會計專業(yè),，經(jīng)濟專業(yè)，管理專業(yè)的必修課程,。它與《財務(wù)管理》等課程實訓(xùn)構(gòu)成了一個完整的體系,。作為大三學(xué)生的我們，在整個專業(yè)學(xué)習(xí)過程中已經(jīng)學(xué)過了大多數(shù)知識,，所以我們對于這次課程應(yīng)該十分的重視,。

在實訓(xùn)期間,，我主要是將三年學(xué)到的專業(yè)知識進行運用，主要運用的學(xué)科有《管理學(xué)原理》的swot分析,，《成本會計》中對于創(chuàng)業(yè)成本的預(yù)算,，《財務(wù)管理》里面的對于整個創(chuàng)業(yè)過程中財務(wù)的分析和現(xiàn)金流量的計算，《稅法》中關(guān)于所得稅,、營業(yè)稅,、城市建設(shè)稅以及教育費附加的計算，《管理會計》中關(guān)于凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率的計算等等,。這次創(chuàng)業(yè)計劃書的填寫幾乎運用到了所有我們學(xué)過的關(guān)于財會的計算,。其中，我們要從每一個細節(jié)入手,，包括每個在創(chuàng)業(yè)中需要的配件的單價,，進貨時都要仔細計算。而且因為要成功創(chuàng)業(yè),，保證有一定的盈利,，我們都是貨比三家,，以求得最低的成本,。在整個過程中，損益表和現(xiàn)金流量表的計算,、成稿是我們的重頭戲,。在《中級財務(wù)》中，我們學(xué)習(xí)了三大報表?，F(xiàn)金流量表里面項目非常多，雖然并不是所有項目都運用到,，但是還是相比較而言是非常復(fù)雜的。但是,，越困難,，越能激起我們前進的勇氣,。對于這些設(shè)計專業(yè)知識的報表,，我們不僅做的非常詳細,，而且還很精煉,。這次，涉及稅務(wù)的地方并不是很多，我們僅憑自己的記憶就能將稅務(wù)算清,。

這次實訓(xùn)，我對自己的專業(yè)知識有了更詳細的了解,。我知道了自己的薄弱環(huán)節(jié),，在寫計劃書的過程中，我都及時填補了自己的知識漏洞,，這應(yīng)該是我這次實訓(xùn)中最大的收獲了吧,。實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，我們不僅是憑借自己的知識,，我們還需要去實踐,，去調(diào)研，去考察,，去挖掘,。那些最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)是需要我們?nèi)フ{(diào)查的。在實訓(xùn)中沒有定位職位,，大家都很積極的工作,，互相配合和幫忙，一步步的把這份計劃書給寫出來,，總而言之,，這次實訓(xùn)讓我受益匪淺。

研究人員的財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇四

通過這次實訓(xùn),，我學(xué)會了如何綜合運用所學(xué)知識,，觀察、分析財務(wù)報表,，正確,、合理評價地評價企業(yè)的財務(wù)狀況、資產(chǎn)管理水平,、獲利能力以及企業(yè)發(fā)展趨勢,。同時也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足，例如會計知識不扎實,，實際應(yīng)用能力有待提高,，會計的社會實踐經(jīng)驗不足。我應(yīng)該朝著這幾個方面努力去提高,，提高自己的財務(wù)分析能力,，增強知識的`運用，加強團隊合作,，朝著一個專業(yè)的,、負責(zé)任的會計人員進發(fā),。

研究人員的財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇五

現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo)，它是進行企業(yè)價值判斷的重要指標(biāo),，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本保障,，也是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的資源保障，同時還是影響企業(yè)流動性強弱的決定因素.對于企業(yè)來說,，若在購買生產(chǎn)線之前未對預(yù)計當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費用扣除加以計算,，就無法安排好籌資方案，企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂.如果通過緊急貸款補足負的現(xiàn)金流量,，之后只好通過借款維持經(jīng)營,，借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響，這樣的話,，企業(yè)容易走入到一個財務(wù)困境中.所以,，科學(xué)地分析和利用現(xiàn)金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一：

（一）第一季度由于公司成立剛剛成立，需要購買原材料,，生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃,，從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運營資金以及勞務(wù)資金流出.但是，公司向銀行貸款,，填補了資金缺失,，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達到了509800元.現(xiàn)金流量表具體情況如下：

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金25000,，借款收到的現(xiàn)金500000元.

（二）第二季度開始公司各項活動都陸續(xù)開始了運營,，所以，經(jīng)營活動產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流出,，其中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金678600；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元,；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金434740元,；支付各項稅費177239.5元.但是，由于上一季度有效地經(jīng)營,，特別是購買的低端生產(chǎn)線市場反應(yīng)好，本季度出現(xiàn)了銷售商品,、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金438750元,，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達到了196670.5元.

（三）第三季度由于決策失誤，當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費用考慮不到位,，公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的不對稱,，加上引進了新的一條低端生產(chǎn)線，公司出現(xiàn)了緊急貸款.

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：借款收到的現(xiàn)金1493662.59元,；分配股利,、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金225532.52元,，償還債務(wù)支付的現(xiàn)金500000元.本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7681300.07元.企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風(fēng)險增大.

（四）第五季度面對前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款，我們整個團隊開始反思尋找原因,，找到后總結(jié)了教訓(xùn),，重視經(jīng)營縮減開支，使經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減低到了214608元,，向銀行貸款了15000000，大體上經(jīng)營狀況和資金壓力有所緩解.

（五）第六季度為了更大程度的實現(xiàn)公司的效益，我們進行了擴大再生產(chǎn),，購買了高端生產(chǎn)線,，因而公司經(jīng)營支出以及投資支出增加了.同時，本季度償還了以前季度欠下的債務(wù).

（1）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金866800元,；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金300000元；支付各項稅費780259元,；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金1658522.56元.

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：償還債務(wù)支付的現(xiàn)金883662.59元.

研究人員的財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇六

不知不覺已經(jīng)度過了三年大學(xué)時光,，在不久的將來，我們就要步入社會,，走上工作崗位了,。三年的專業(yè)學(xué)習(xí)究竟讓我學(xué)會了多少會計理論，掌握了多少職業(yè)技能,，相信單憑成績單上的數(shù)字并不能給我一個滿意的答復(fù),，只有把自己放在會計這個職位上才能真正檢驗我這三年來的學(xué)習(xí)成果。因此,，這次到泛海(日照)工業(yè)有限公司實習(xí),，不僅是為了完成學(xué)校安排的學(xué)習(xí)任務(wù)，更是我對自己的一次考驗,，一次鞭策,。在這次實習(xí)中，我受益匪淺,，感觸良多,，盡管有些想法還不成熟，經(jīng)驗也相當(dāng)匱乏,，但我相信這次實習(xí)將為我未來的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ),。

公司的規(guī)模很大，為了避免尾大不掉的弊端,，公司各部門分工都很細致,、明確。就拿財務(wù)資產(chǎn)部來說,，我所在的物流組,，由于主要負責(zé)采購貨款的支付,，相對來說，處理的最多的業(yè)務(wù)就是原材料的采購和入庫,，以及增值稅進項稅的核算和申報,。組里的分工也很明確，有的職員負責(zé)省內(nèi)采購業(yè)務(wù)的處理,，有的負責(zé)省外采購業(yè)務(wù)的處理,，還有的負責(zé)進口采購業(yè)務(wù)的處理。按照以銷定購的原則,，當(dāng)簽訂了銷售合同后,，采購部門根據(jù)合同確定需要的材料，制作資金計劃報給物流組,，然后等所采購的材料經(jīng)驗收入庫之后,，管理員登記入賬，采購部門將銷貨方開的實物發(fā)票交給物流組,，組里的人員對采購合同,、采購發(fā)票、驗收證明等相關(guān)憑證進行審核,，確定真實合法后,，辦理付款業(yè)務(wù)。有些款項比較大的業(yè)務(wù)還必須經(jīng)過資金組的審批才能通過,。而付款的工作則由出納室根據(jù)物流組或者資金組送去的單證完成,。最后記賬憑證要交給決算組裝訂，核對,，做報表,。有時候，一些進口設(shè)備如果沒有事先作資金計劃還要掛賬,，不能直接付款,。

我在剛進組的時候，先初步了解了一下公司里有關(guān)財務(wù)方面的管理制度,，弄明白了我們所在科室的職能,，然后就開始做一些力所能及的工作。從復(fù)印文件,、發(fā)送傳真到認證稅票,、核算稅金，再到審核憑證,，工作由簡入繁，由淺入深,。而我們也在最初的笨手笨腳到后來的駕輕就熟中慢慢熟悉了業(yè)務(wù),，熟悉了程序,。

正如老師所說，實踐與理論是有差距的,。我也是在實習(xí)中才發(fā)現(xiàn)我們所掌握的還遠遠不夠,。比如稅票認證，這是我們在理論學(xué)習(xí)中鮮少遇見的,。我們都知道增值稅進項稅額作為可抵扣稅額應(yīng)上報稅務(wù)機關(guān),，可卻不知道現(xiàn)在的企業(yè)是通過掃描稅票，在網(wǎng)上申報的,。經(jīng)過幾天的實習(xí)我們才發(fā)現(xiàn),，購貨方保留的是增值稅專用發(fā)票里的第二和第三聯(lián)，其中第二聯(lián)——抵扣聯(lián)要經(jīng)過機器掃描,，通過抵扣聯(lián)信息企業(yè)采集系統(tǒng),，由網(wǎng)絡(luò)申報給稅務(wù)機關(guān)，稅務(wù)機關(guān)解密,，認證后將結(jié)果反饋給企業(yè),。如果反饋結(jié)果為“通過”，我們就可以在相應(yīng)的抵扣聯(lián)上蓋上“已認證”的章,，表示抵扣稅額已由稅務(wù)機關(guān)認可,，會計人員可以將這筆進項稅入賬，而如果反饋結(jié)果不是“通過”,，則要查找原因,。因為是由計算機操作，所以工作算不上難,，但要相當(dāng)細心,，因為如果出現(xiàn)差錯，公司和稅務(wù)機關(guān)就對不起賬,，就不得不在數(shù)以千計的發(fā)票中查找出錯的發(fā)票了,。

我們實習(xí)期間還趕上了公司季度財產(chǎn)清查。我們隨財務(wù)資產(chǎn)部的會計們?nèi)}庫抽查存貨,。我和搭檔抽查了兩個倉庫,，簡單來說就是根據(jù)倉庫管理員打印的庫存清單，隨機勾選一定種類的存貨進行盤點,，每種存貨都要實地去查看,，清點，如果發(fā)現(xiàn)賬實不符的情況,，要向管理員詢問原因,，并記錄下來，還要查看相關(guān)單據(jù),，確保管理員的解釋是真實可靠的,。通過此次盤點,，我發(fā)現(xiàn)公司的倉庫中存在著存貨擺放混亂、標(biāo)識牌與存貨不對應(yīng),、標(biāo)識牌上的數(shù)目沒有及時更新等問題,，這些給我們抽查帶來一定的困難。另外,，參照公司內(nèi)部的盤點報告,，也可以看出倉庫中有不少積壓物資，且賬齡較長,，使得公司必須提取大額的存貨跌價準(zhǔn)備,，是公司急需解決的問題。

研究人員的財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇七

每個人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法,，可以說各不相同,，適用的就是好的，學(xué)校里面學(xué)的都是理論知識,，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績,，死記硬背就足以應(yīng)付考試，從事財務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試,，而是天天考試,，有些知識必須了然于心，吐口而出,。所以,，學(xué)習(xí)是一個持續(xù)性的過程，需要長久累月的堅持,。然而學(xué)習(xí)又是一個技術(shù)性的東西,，可以有技巧在里面。

財務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科,，主要針對的就是企業(yè)整個與財務(wù)運作和管理的方法,，以及財務(wù)指標(biāo)的計算和評價。

在財務(wù)管理的整個體系當(dāng)中,，穿插了一個非常重要的理念：那就是資金的時間價值,。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值,。它也可被看成是資金的使用成本,。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益,，所以這個時間價值一般用無風(fēng)險的投資收益率來代替,，因為理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化，是時間的函數(shù),，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化,，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有意義,，不同于通貨膨脹。

在最近的學(xué)習(xí)中,，我感覺到會計的學(xué)習(xí),，首先要在心中建立一種會計體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi),，我們先針對每一個知識點的學(xué)習(xí),，然后再將各個知識點串聯(lián)起來，形成整個會計系統(tǒng)的知識,。財務(wù)管理也是一樣,，我們首先就要在心中建立起財務(wù)管理的理念，有了這樣的理念,，我們再來學(xué)習(xí)各個知識點,，就容易多了。

籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業(yè)績評,。

學(xué)到后來會發(fā)現(xiàn),，其實，財務(wù)管理的這條線,，是緊緊結(jié)合著會計的整個流程的,，也可以說，是圍繞著會計的核算流程來的,。我們就是要圍繞著這條線,，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)這條線上的五個環(huán)節(jié),。

自己其實還處于一個比較迷茫的階段,，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永遠也達不到財務(wù)高手的境界的,。感覺這個東西不知道可以不可以培養(yǎng),，不過學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧,。

這次兩個月的學(xué)習(xí)里總共安排了三門財務(wù)類課程,，包含了《非財務(wù)人員財務(wù)培訓(xùn)》、《財務(wù)管理》,、《會計學(xué)基礎(chǔ)》,，同時公司總會計師陽總也給我們進行了一場通俗易懂的財務(wù)與會計內(nèi)訓(xùn)，說實話，其實到現(xiàn)在為止,，在財務(wù)管理這門專業(yè)里還沒有心得,，但是，我覺得自己起碼對財務(wù)管理有了一定的認識,，知道了財務(wù)管理的核心就是“找錢（籌資）,、用錢（資金運營和項目投資、投資管理）,、分錢（收益分配）”,。

而想了解一家企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，最主要就是通過三張報表（即資產(chǎn)負債表,、利潤表和現(xiàn)金流量表）進行分析,，其中資產(chǎn)負債表是企業(yè)的“照片”，反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”,，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何,；利潤表是企業(yè)的“錄像”，反映企業(yè)的“過去時”,，即企業(yè)過去“怎么樣”,；現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“x光”，透視企業(yè)的“將來時”,，即企業(yè)將來會“怎么樣”,。

還有就是企業(yè)為什么要借貸，即所謂的借雞生蛋,，以前總感覺企業(yè)債務(wù)多是一種不好的狀況,，而這次通過幾位專家的精彩講解，真是令我打開了眼界,，債務(wù)的作用不僅僅可以提高投資收益率,，還可以節(jié)約企業(yè)所得稅，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中還能保證老股東權(quán)益,。

在財務(wù)管理培訓(xùn)初期出現(xiàn)了一個小插曲“當(dāng)時,，楊斌老師問我們：誰在做財務(wù)管理？全班只有朱波舉手”,，就是搞生產(chǎn),、技改、基層管理的都認為自己與財務(wù)管理沒有關(guān)系,，財務(wù)管理就是財務(wù)部和領(lǐng)導(dǎo)的事這種錯誤的認識,。

就拿我本職工作安全管理來說，企業(yè)的安全設(shè)施,、安全措施,、勞動保護,、職業(yè)衛(wèi)生乃至企業(yè)的安全制度每一樣都與財務(wù)管理緊密關(guān)聯(lián)，上完課后我就在想如何才能讓公司目前有限的安全管理人員,、資源發(fā)揮最大的作用,，是不是應(yīng)該對我們以前制定的一些制度進行再次評價、修改或優(yōu)化,。

因為公司西昌人員調(diào)離加之公司主輔分離改革造成崗位職工,、管理人員相對以前要少了很多，安全專兼職管理人員隊伍也相應(yīng)進行了精簡,，如何才能在保證遵守國家安全法律法規(guī),、保證企業(yè)遠離重大安全風(fēng)險、保證企業(yè)職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化,。

誠然，安全管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定長期發(fā)展的基礎(chǔ),，它更多的是人力,、物力和財力的投入，但是作為一個企業(yè)的安全管理策劃實施部門,，不僅僅要追求安全的結(jié)果,，還應(yīng)將企業(yè)財務(wù)管理、成本管理的理念穿插于安全管理體系的各個環(huán)節(jié)和流程,，不盲目的進行物防,、技防上的投資，不制定繁瑣,、無用的制度,，不浪費人力、物力于無效的管理環(huán)節(jié),。

出自 www.sevw.cn

研究人員的財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇八

實習(xí)是我們每個大學(xué)生的必修課程,，也是一門十分重要的人生必修課。它使我們在實踐中打開視野,、增長見識,，為我們以后走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，是我們走向崗位的墊腳石,。今年我們從20_年x月x日至x月x日在_進行了實習(xí),，此次實習(xí)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)_財務(wù)軟件。為期x周的實習(xí)就這樣匆匆的落下帷幕了,，光陰似箭,，在這短短的實習(xí)期間我收獲頗多。以下是我們實習(xí)的具體內(nèi)容：

一,、實習(xí)的目的,。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,，計算機在我國的普及，會計手工操作已逐步被計算機取代,，推廣應(yīng)用會計電算化已經(jīng)成為我國會計工作的必然趨勢,。會計電算化實踐是財務(wù)會計、財務(wù)管理,、會計電算化理論課程的實踐教學(xué)環(huán)節(jié),，是培養(yǎng)我們會計學(xué)和財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生掌握和運用計算機進行會計處理能力的重要組成部分。不僅如此,，會計電算化還是現(xiàn)代經(jīng)濟管理活動的一個重要組成部分,，是會計發(fā)展的一個歷史性飛躍，是以計算機替代人工記賬,、算賬,、報賬以及對會計信息進行分析和利用的過程。通過本實踐課程的學(xué)習(xí),，可以使我們基本掌握實際企業(yè)賬務(wù)處理流程,、會計電算化的基本原理、財務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,，能夠運用財務(wù)軟件對企業(yè)業(yè)務(wù)進行會計處理,，為今后從事會計工作打下良好基礎(chǔ)。本次實習(xí)的目的在于使學(xué)生了解_總體架構(gòu)的基礎(chǔ)上,，系統(tǒng)學(xué)時財務(wù)管理軟件的基本工作原理和會計核算與管理的全部工作過程,，掌握總賬管理薪資管理固定資產(chǎn)管理和報表系統(tǒng)的工作原理和過程，并從管理和監(jiān)督的角度了解企業(yè)會計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理的流程,，掌握利用財務(wù)管理軟件查找財務(wù)和報賬資料的方法,。

二、實習(xí)的主要內(nèi)容,。

本次實習(xí)我們所學(xué)習(xí)的_教材中的內(nèi)容有系統(tǒng)管理,、總賬管理、ufo報表管理,、薪資管理,、固定資產(chǎn)管理等，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了_軟件,。

(一)_系統(tǒng)管理：

系統(tǒng)管理的主要功能是對_的各個產(chǎn)品進行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)維護,。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了erp管理軟件中系統(tǒng)管理的工作原理和應(yīng)用方法，具體包括系統(tǒng)管理中的用戶和角色管理,、賬套管理和權(quán)限管理,。通過本章學(xué)習(xí)，我們了解了年度賬管理和系統(tǒng)安全管理的方法,，掌握了系統(tǒng)管理中設(shè)置用戶建立賬套和設(shè)置權(quán)限的作用和方法,。_由多個子系統(tǒng)組成,，各個子系統(tǒng)都是為同一個主題的不同方面服務(wù)的各個子系統(tǒng)本身既具有相對獨立的功能,，彼此之間又具有緊密的聯(lián)系,，所有數(shù)據(jù)共有一個數(shù)據(jù)庫,，擁有公共的基礎(chǔ)信息,，相同的賬套和年度賬,，為實現(xiàn)企業(yè)管理提供了基礎(chǔ)條件,。在新年度到來時，應(yīng)設(shè)置新年度核算體系,，即設(shè)置新年度的賬簿并將上年月過渡到本年度,。以便開始新的一年的核算。在啟用新賬套前,，要事先做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作，這樣可以使初始建賬順利進行。

_為各個系統(tǒng)提供了一個公共平臺,，用于對整個系統(tǒng)的公共任務(wù)進行統(tǒng)一管理，如企業(yè)賬套的建立、修改,、刪除和備份,，操作員的建立,、角色的劃分和權(quán)限的分配等,，其他任何系統(tǒng)地獨立運行都必須以此為基礎(chǔ),。系統(tǒng)管理模版的設(shè)立對于企業(yè)的資金流、物流,、信息流的統(tǒng)一管理和實時反映提供了有效的方法和工具,。

(二)_總賬管理。

總賬管理是企業(yè)會計核算與會計管理的核心內(nèi)容,，是確保企業(yè)會計信息的科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵,。總賬管理適用于各類企業(yè),、行政事業(yè)單位,，可以完成從建立賬簿資料、憑證處理,、標(biāo)準(zhǔn)賬表到月末處理和輔助管理等會計核算和會計管理的各項工作,。本章我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)論總賬管理的主要功能、系統(tǒng)初始化,、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容和操作方法,。通過_財務(wù)軟件總賬管理的學(xué)習(xí),，我們了解了總賬系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,、總賬管理中錯誤憑證的修改方法、銀行對賬的方法和各種賬表資料的作用和查詢方法,，掌握了總賬管理中系統(tǒng)初始化,、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容、工作原理和應(yīng)用方法,。

(三)_報表管理,。

會計報表管理系統(tǒng)是會計信息系統(tǒng)中的一個獨立的子系統(tǒng),，它為企業(yè)內(nèi)部各個管理部門及外部相關(guān)部門提供綜合放映企業(yè)一定期間財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的會計信息,。_ufo報表系統(tǒng)是報表處理的工具,，利用ufo報表系統(tǒng)既可以編制對外報表，又可以編制各種內(nèi)部報表,。它的主要任務(wù)是設(shè)計報表的格式和編制公式,，從總賬系統(tǒng)或其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)中取得有關(guān)會計信息自動編制各種會計報表，對報表進行審核,、匯總,、生成各種分析圖，并按預(yù)定格式輸出各種會計報表,。我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)論自定義報表和使用報表模版生成報表的方法,。通過本章的學(xué)習(xí)，我們掌握了使用報表模版生成報表數(shù)據(jù)的方法,，自定義報表時,，報表格式設(shè)置、公式設(shè)置的方法以及報表數(shù)據(jù)的計算方法,，了解到修改報表公式的方法,，設(shè)置關(guān)鍵字的方法。ufo報表系統(tǒng)是真正的三維立體表,，提供了豐富的實用功能,，完全實現(xiàn)了三維立體表的四維處理能力。ufo報表的主要功能有提供各行業(yè)報表模板,、文件管理功能,、格式管理功能、數(shù)據(jù)處理功能,、圖表功能,、打印功能、二次開發(fā)功能,，提供個行業(yè)報表模版(包括現(xiàn)金流量表),。

(四)_財務(wù)軟件薪資管理薪資管理軟件(系統(tǒng))是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對員工薪酬支付原則,、薪酬策略,、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu),、薪酬構(gòu)成進行確定,、分配和調(diào)整的動態(tài)化電子動態(tài)管理。主要包括查看工資單、工資管理,、計時工資管理,、計件工資管理、工資審核,、工資發(fā)布,、工資發(fā)放、工資報表,、工資設(shè)置,、權(quán)限分配十大模塊。支持多種自定義項目,，滿足不同企業(yè)的管理需求,。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了薪資管理系統(tǒng)的初始化、日常業(yè)務(wù)處理,、期末業(yè)務(wù)處理,、統(tǒng)計分析的工作程序和實際操作方法。我了解到薪資管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程,、主要數(shù)據(jù)文件和基本編輯的作用與特點,，掌握了工資賬套的建立，工資類別,、人員類別,、工資項目的設(shè)置方法，工資數(shù)據(jù)編輯及計算匯總,，個人所得稅的計算,、扣繳及薪資分配轉(zhuǎn)賬憑證生成的方法。

(五)_財務(wù)軟件固定資產(chǎn)管理,。

本系統(tǒng)主要功能體現(xiàn)在以下幾個方面：固定資產(chǎn)系統(tǒng)初始設(shè)置,，運行固定資產(chǎn)系統(tǒng)并打開該賬套后，要進行必要的系統(tǒng)初始設(shè)置工作;固定資產(chǎn)卡片管理,，固定資產(chǎn)管理在企業(yè)中分為兩部分：一是固定資產(chǎn)卡片臺賬管理,，二是固定資產(chǎn)的會計處理;固定資產(chǎn)折舊管理，自動計提折舊形成折舊清單和折舊分配表,，按分配表自動制作記賬憑證,，并傳遞到總賬系統(tǒng)，同時在本系統(tǒng)中可修改,、刪除和查詢此憑證;固定資產(chǎn)月末對賬,、結(jié)賬，月末,，按照系統(tǒng)初始設(shè)置的賬務(wù)系統(tǒng)接口,，自動與賬務(wù)系統(tǒng)進行對賬，并根據(jù)對賬結(jié)果和初始設(shè)置決定是否結(jié)賬;固定資產(chǎn)賬,、表查詢,，通過“我的賬表”對系統(tǒng)所能提供的全部賬表進行管理，資產(chǎn)管理部門可以隨時查詢分析表,、系統(tǒng)表,、賬簿和折舊表，提供資產(chǎn)管理效率,。

另外,，系統(tǒng)還能提供固定資產(chǎn)的多種自定義功能，可以自定義折舊方法,、匯總分期周期,、卡片項目等;為適應(yīng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的需要，提供整套賬不計提折舊的功能,。

三,、實習(xí)收獲與體會。

轉(zhuǎn)瞬間,，短暫的實習(xí)生活就這樣匆匆結(jié)束了,，我非常的不舍。首先我了解和掌握了_軟件中的系統(tǒng)管理,、總賬管理,、_報表管理、工資管理以及固定資產(chǎn)管理等方面的應(yīng)用,，掌握了企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)處理流程,，財務(wù)軟件的主要功能及其使用方法，同時能過運用財務(wù)軟件對企業(yè)的業(yè)務(wù)進行會計處理,。其次,，通過上機操作，我將平時所學(xué)的理論知識與實際操作相結(jié)合,，進一步鞏固了已學(xué)的理論知識并加以綜合提高,，提供了分析和解決問題的能力。我也在實習(xí)中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足,，比如自己不夠細心,，經(jīng)常看錯數(shù)字,，導(dǎo)致核算結(jié)果錯誤,。同時，我在實習(xí)中發(fā)現(xiàn)了許多不懂的問題,，在老師和同學(xué)們的幫助下,，都一一得到了解決,。我也深刻認識到要作為一名合格的會計人員，最起碼要細致嚴(yán)謹,，正如那句話所說的“細節(jié)決定成敗”,，成功的關(guān)鍵在于細節(jié)。我認識到作為新世紀(jì)的會計人員,，不僅要求手工記賬,，還要求掌握會計電算化。這次實習(xí)我學(xué)到很多東西,，在未來的工作中我會把所學(xué)習(xí)的理論知識與實際操作相結(jié)合,，為實現(xiàn)我的理想—成為一名優(yōu)秀的會計而努力!

研究人員的財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇九

每個公司都有財會部門，財務(wù)部門又分為財務(wù)和會計兩個崗位,，財務(wù)的職責(zé)是決策和支持,，會計的職責(zé)是確認、計量和報告,。公司的財務(wù)制度的規(guī)范化會給公司帶來人才,、資金和價值。每個公司都希望能夠開源節(jié)流,。開源是以增長為向?qū)У奶岣呤杖朐鲩L率,，節(jié)流是以利潤為向?qū)У倪m當(dāng)?shù)目刂瞥杀尽?/p>

作為公司財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，首選要做好一下幾點團隊建設(shè)工作：

2,、團隊合作,。

3、動態(tài)檔案的建立,。比如稅收檔案,、成本檔案、財務(wù)分析,、年度報告等,。

4、建立學(xué)習(xí)型團隊,。只有不斷的學(xué)習(xí),，而且要帶領(lǐng)整個團隊去學(xué)習(xí)，不斷的培養(yǎng)人,、發(fā)掘人才,、團隊和公司才能不斷的進步。

令許多管理者頭疼的是,，企業(yè)規(guī)模大了,，利潤卻少了，銷售額上去了,，成本失控了,。企業(yè)規(guī)模增長與利潤是不同步,，更有甚者，企業(yè)成功跨越創(chuàng)業(yè)危險期后,，再向前邁一步,，竟是無底深淵。承受公眾追捧的明星企業(yè)：三九集團以及新疆德隆企業(yè)集團用了18年的苦心經(jīng)營成龐大的企業(yè)群體,，卻在短短的7個月的時間里就轟然倒下,。令公眾目瞪口呆的原因又是驚人的相似：資金斷裂!所以一個公司的`開展,，我們強調(diào)以現(xiàn)金為王,，而經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量金額為正數(shù)，則是王中之王,。

對企業(yè),，最大的挑戰(zhàn)是商業(yè)模式的創(chuàng)新是動態(tài)的。如果一個企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年甚至是更長時間不創(chuàng)新和優(yōu)化,，其競爭地位和盈利能力都會受到很大的挑戰(zhàn),，企業(yè)經(jīng)營的5大奧秘是：安全、順暢,、增值,、速度、變現(xiàn),。公司財務(wù)規(guī)劃三要素:1,、財務(wù)體系的健康。合理的財務(wù)體系應(yīng)包括投資體系,、融資體系,、財務(wù)管理體系。財務(wù)體系的健康程度決定了企業(yè)整體的財務(wù)狀況,、經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力,。

2、現(xiàn)金流量?，F(xiàn)金流量是企業(yè)的血液,，現(xiàn)金流向包括現(xiàn)金流出和現(xiàn)金流入，現(xiàn)金不足將導(dǎo)致經(jīng)營循環(huán)中段,。

我們以資產(chǎn)負載表來說：

資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)代表的資產(chǎn)的總額,，它體現(xiàn)的是公司的經(jīng)營規(guī)模。

流動負債和長期負責(zé)的總額反映的是企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險大小,。

所有者權(quán)益反映的是公司的凈資產(chǎn),，反映了股東在企業(yè)的利益。

我們要懂得分析數(shù)據(jù),，比如：貨幣資金的數(shù)據(jù)不要太多,，只要能夠應(yīng)付正常的經(jīng)營活動就可以了,。應(yīng)付贓款的大小體現(xiàn)了將客戶的經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)移到自己身上的大小。如果存在給大顧客賒銷就有可能失去這個客戶的化,，就應(yīng)當(dāng)去重新的考慮客戶的選擇,。

短期借款的管理跟企業(yè)的經(jīng)營的每一個階段是聯(lián)系在一起的，他往往是為了解決資金的問題,。其最大的風(fēng)險就是到期無法償還,。

長期借款的用途一般就是固定資產(chǎn)的投資，期限比較長,，但是要把一年期的長期資產(chǎn)列出來,，視同短期借款來管理，負債的主要問題就是風(fēng)險管理,，對風(fēng)險管理就必須做到提前管理,，是控制風(fēng)險的關(guān)鍵要素。

作為個公司的財務(wù)管理人員,，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)發(fā)展與財務(wù)觀念融合,，建立一支優(yōu)秀的財務(wù)團隊，將會計核算規(guī)范化,、進行投融資管理,、財務(wù)分析、稅收籌劃,、績效考核,、控制全風(fēng)管理?？偟膩恚鹤鳛橐粋€出色的cfo,，必須有一下特點：具有前瞻性和創(chuàng)造性，干預(yù)冒險和挑戰(zhàn)管理者權(quán)威,。學(xué)會交際和人力資源管理技巧,。創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，有獲得外部資料的便捷額途徑,。掌握準(zhǔn)確的,、適時的財務(wù)信息，能夠組成具有綜合能力的團隊來處理特別的事物,。

研究人員的財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇十

兩天的財務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,，雖然時間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,，以前也學(xué)過財務(wù)方面的知識,，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓(xùn),，對于財務(wù)有新的感悟,，有了更深刻的理解,。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學(xué)到了,，但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用,，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中,。

對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了,，再也無法降下來了，上完課以后,，聽完講師的講解后,，我們對于成本控制有了更加清晰的認識當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量,、技術(shù),、服務(wù)、資金都在同一水平后,，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié),，從每一個細節(jié)來落實成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?，F(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理,。

從我們公司的實際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中,，但在整個行業(yè)里來看,，不光是我們在下降，別的公司也在下降,，比如說戶均的工程成本,，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)都在降,，而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,，要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的,。

但在某些方面,，仍然有可以改進的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機設(shè)備的機柜里,，而這類插線板質(zhì)量好但價格也高，五孔在只有一個設(shè)備的機柜內(nèi)只能用上一個其他的都被浪費了,，在采購此類設(shè)備的過程中,，不能一全而概,，應(yīng)該根據(jù)實際情況有所區(qū)別，比如說在機房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多,，要用質(zhì)量的多孔的插線板,，在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機設(shè)備的機柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了,。

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,，而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,，這就需要在工程設(shè)計和預(yù)算中提前想到,，然后在根據(jù)不同情況分層次采購。

以上僅是一個例子,，在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中,，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),，群策群力來深挖成本控制,。

同時通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實是很危險的,。深入細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。

公司的銷售回報率高不高,，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,，報資回報率是否達標(biāo)，這些其實不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題,，從股東,、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個環(huán)節(jié)出了問題,，都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,，企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來分析,，經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后,，在近期面對幾大運營商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的。

公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,，在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn),，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像。但由于今年國家財政政策的緊縮導(dǎo)向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時,，尋求積極的融資方式是必須要做的。

對于我們公司而言,，除了集團支持,、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大,，中小企業(yè)相對于主板市場而言,。

除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,，開業(yè)時間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求,，即法定代表人,、董事、高級管理人員,，核心技術(shù)人員以及控股股東,，在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化,。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求,，是否進行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外)，是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件,。

我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個方面,，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,，哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的,。

研究人員的財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇十一

生活，就是面對現(xiàn)實微笑,，就是越過障礙注視未來,；生活，就是用心靈之剪,，在之上裁出葉綠的枝頭,；生活，就是面對困惑或黑暗時，靈魂深處燃起豆大卻明亮且微笑的燈展,。17過去與未來,，都離自己很遙遠，關(guān)鍵是抓住現(xiàn)在,，抓住當(dāng)前,。學(xué)習(xí)財務(wù)的《財務(wù)會計》這門課程已經(jīng)兩個月了，但我認為這對整個會計學(xué)科來說才是剛剛開始,。這門課像一盞照明燈,，也像一個本書中的一個“引言”，它向我們展示了會計學(xué)科的“概貌”,。

會計作為經(jīng)濟管理的重要組成部分,，是適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展和管理需要而不斷發(fā)展和完善的。在社會生產(chǎn)中,，會計一方面對生產(chǎn)過程中人力,、物力的消耗量及產(chǎn)品的數(shù)量進行記錄、計算,；另一方面則要對生產(chǎn)過程中的耗費和勞動成果進行分析,、控制和審核，以促使人們節(jié)約勞動耗費,，提高經(jīng)濟效益,。正是因為在社會生產(chǎn)中人們很早就注意到提高經(jīng)濟效益的重要性，客觀上就需要有一種以經(jīng)濟數(shù)據(jù)的記錄,、計算,、分析、控制,、審核為中心的經(jīng)濟管理工作,。在還沒有接觸會計學(xué)這門課之前，我想許多和我一樣只有感性的,，盡管它與我們的日常生活,、工作和學(xué)習(xí)有密切的關(guān)系，甚至有些人已經(jīng)同會計打過交道,，或者已使用過會計憑證,，或者過會計報表。但問到我們會計是什么,？我們也許會說：會計就是寫寫,、算算。通過在這兩個月的學(xué)習(xí),，我才發(fā)現(xiàn)會計并不是那么,?！肮芾砘顒诱摗闭哒J為，會計是一項具有反映和控制職能的經(jīng)濟管理活動,。而“信息系統(tǒng)論”者則認為,，會計是一個以提供財務(wù)信息為主的經(jīng)濟信息系統(tǒng)。從以上兩個觀點我們可以理解會計是一個數(shù)據(jù)處理,，進而產(chǎn)生信息,，利用這個信息達到加強經(jīng)濟管理，從而實現(xiàn)預(yù)期的工作或者活動,。要說管理學(xué)把我們帶入一個概括的宏觀的,，那么會計學(xué)就把我們帶入了管理的一個微觀世界，讓我們感受到這些是在用細微的力量影響一個企業(yè),。

人類社會生存和發(fā)展都離不開物質(zhì),，并且他們最關(guān)心的是以最小的耗費取得最大的物資財富，這也就讓會計學(xué)產(chǎn)生有了充足的理由,。同時我們也慢慢認識到會計學(xué)發(fā)展史的內(nèi)涵決不亞于任何一門學(xué)科的,，它展現(xiàn)了人類用聰明才智創(chuàng)造了最有價值的經(jīng)濟事物。經(jīng)濟世界有多大,，會計學(xué)就有多大,。當(dāng)我們接觸了這門課程后，就會清楚的發(fā)現(xiàn)會計和國家是相輔相成的,，退一步來說,，企業(yè)自始至終也要依賴于會計。當(dāng)前,，伴隨著經(jīng)濟全球一體化的發(fā)展,，高科技的日新月異，并不會遺忘會計,，相反會計將成為全球性經(jīng)濟管理工作的重要方面,，同時也必將在會計學(xué)國際協(xié)調(diào)工作中，在治理整頓全球性經(jīng)濟秩序中,，發(fā)揮越來越重要的作用。學(xué)習(xí)這門課程的重要性在生活中的每個角落被凸現(xiàn)出來,。說到學(xué)習(xí)會計學(xué),，這絕對是一項不容馬虎的過程。

在我們剛學(xué)習(xí)該課程的第一章時,，大家都以為學(xué)習(xí)它不過就是背背定義就可以了,，可在相繼學(xué)習(xí)了第三章和第四章后，我發(fā)現(xiàn)其實不然,，要想學(xué)好這門課,，要在理解的基礎(chǔ)上做出嚴(yán)密的分析。特別在第三章中向我們介紹供應(yīng)過程、生產(chǎn)過程,、銷售過程的核算和財務(wù)成果的核算,、資金退出企業(yè)的核算中涉及到的各個賬戶的適用范圍是決不能只理解表面的意思，而要結(jié)合前面的知識來準(zhǔn)確地認識每一個細節(jié),。在學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn),，會計學(xué)是一個細節(jié)致命的學(xué)科，以前總是覺得只要大概知道意思就可以了,，但這樣是很難達到學(xué)習(xí)要求的,。因為它是一門很強的課程，主要闡述會計核算的基本業(yè)務(wù)方法,。所以對于它的學(xué)習(xí),，要按教材章節(jié)順序，循序漸進地進行,，只有弄懂了每一種方法,，才能掌握方法之間的聯(lián)系，才能掌握整個方法體系,。對于具體業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,、賬簿組織、賬表結(jié)構(gòu)以及有關(guān)數(shù)字的來龍去脈,，都要細致地了解和掌握,，不能嫌瑣碎，不能煩躁,，必須要踏踏實實地學(xué),。

例如，我們在確定費用是管理費用還是制造費用時,，一定要認清是廠部發(fā)生的,，還是發(fā)生的。再如,，只有當(dāng)購入材料驗收入庫注明后,，才能記入物資。而這樣特別對我們這些初學(xué)者來說,，許多,、概念都是第一次接觸，所以學(xué)習(xí)具有一定的難度,，許多同學(xué)在學(xué)了一些內(nèi)容后,，就有了放棄的想法，更有甚者還產(chǎn)生了畏懼的心理,。誠然,，困難不能否認,，但只要有了正確的學(xué)習(xí)方法和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，最后加上勤奮,，那樣必然會贏來成功的曙光,。天道酬勤嘛！還記得在學(xué)習(xí)第一章時,，總在抱怨為什么有這么多定義要記,，就想應(yīng)付一下了事，反正重點在后面幾章,，但會計學(xué)也是重理論的,，它主要是闡述會計核算的原理，包括會計的基本理論和會計核算方法的原理,。因此,，學(xué)習(xí)時一定要從原理的角度理解和掌握課程內(nèi)容。

例如,，學(xué)習(xí)各種會計核算方法時,，不能就方法論方法，要理解其理論依據(jù),；既要學(xué)會應(yīng)當(dāng)做,，又要弄懂為什么要這樣做。要防止鉆入具體業(yè)務(wù)處理,，而忽略對其原理的學(xué)習(xí),。教材中在闡述會計核算原理和各種核算方法時多配以實例，這樣使我們通過實例更好解和掌握原理,，并學(xué)會運用,。它還要求我們善于將總論中闡述的會計核算的基本理論與后面闡述的會計核算具體方法的運用結(jié)合起來學(xué)習(xí)，融會貫通,，以求得對課程內(nèi)容更好的理解和掌握,，達到為學(xué)習(xí)后續(xù)的會計課程打好基礎(chǔ)的目的。

死板,，以前這個詞我們總定義給會計,，可我還要說自從學(xué)習(xí)了會計學(xué)基礎(chǔ)后，知道活學(xué)活用才是實質(zhì),。所謂活學(xué)活用,，是指對課程內(nèi)容不要理解過死，如借貸記賬法下的賬戶結(jié)構(gòu),、賬戶分類等。具體說如我們作一筆會計分錄,，并不是說就一成不變,，而是要定期調(diào)整賬戶的記錄,，使各賬戶能正確反映實際情況，而在調(diào)整時,，要用權(quán)責(zé)發(fā)生制,。當(dāng)然活學(xué)活用的`基礎(chǔ)是吃透原理，因為只有弄懂了原理,，才能舉一反三,；只有掌握了原理，才能根據(jù)具體情況運用會計核算方法,，發(fā)揮會計的職能作用,，以求得對課程內(nèi)容更好的理解和掌握。

但是我們不能忽視雖然會計這個專業(yè)目前人很多,，但精通的人卻不多,，所謂人無我有人有我精，這樣的硬道理大家都應(yīng)該懂得,，所以在學(xué)習(xí)期間別想的太多了,，把握這個學(xué)習(xí)機會才是最重要的。對于會計學(xué)這門課,，從一開始我們就體會到了學(xué)習(xí)的艱辛,，可是在艱辛的同時，也磨練著我們的意志,。應(yīng)該趁自己年輕,，努力的學(xué)習(xí)吧！這樣才可以為以后找工作加大自己成功的籌碼,。

“世上無難事,、只怕有心人”“事在人為”。我們應(yīng)該努力,、盡心的去做事吧,！我想大家經(jīng)過初步的學(xué)習(xí)能清楚客觀的認識會計學(xué)這個學(xué)科的概貌，能看到它的發(fā)展前途,。所以,，我想不管是為了報效國家，還是為了自己的就業(yè),，我們都應(yīng)該盡心地去學(xué)習(xí),！財務(wù)會計是一門很有用的課程，只要認真學(xué)習(xí),，對將來的工作和生活都會起到很大的幫助,！

研究人員的財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇十二

隨著國際化的快速進展，企業(yè)間的競爭加劇,，企業(yè)對財務(wù)治理人才的綜合素養(yǎng)要求較高;同時,，為了加強實踐性教學(xué),，提高實際操作力量，學(xué)校開展了此次實習(xí)活動,。

實習(xí)我們學(xué)生力量培育與素養(yǎng)提高的主要途徑,，為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定根底;同時也檢驗了我們理論聯(lián)系實際的力量,。這次實習(xí),，是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)之后，為了增加對財務(wù)治理的理解,，更好地把握企業(yè)財務(wù)活動的根本方法和根本技能,，運用學(xué)到的理論學(xué)問進展分析和討論以解決實際工作中可能遇到的問題，熬煉我們的動手力量和培育社會工作力量,，為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財務(wù)崗位工作夯實根底,。

實習(xí)的題目有財務(wù)治理的目標(biāo)、預(yù)算編制,、信用政策,、股利政策、工程投資決策,、財務(wù)猜測,、資金治理、證券投資,、財務(wù)分析,，最終財務(wù)綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務(wù)治理書和財務(wù)分析書,。通過課程實習(xí),，使我們更加直觀理解財務(wù)治理的根本內(nèi)容，懂得各種財務(wù)活動的聯(lián)系以及財務(wù)活動同其他各種經(jīng)濟活動的.聯(lián)系：把握財務(wù)治理的各種業(yè)務(wù)方法,，學(xué)會運用財務(wù)治理的學(xué)問和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和閱歷決策效勞;我們加深對專業(yè)的了解,，拓寬學(xué)問面，提高分析問題和解決問題的實際力量;培育實事求是的工作作風(fēng),，踏踏實實的工作態(tài)度,，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。

研究人員的財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇十三

在這次實習(xí)過程中,，我們是財務(wù)二班的第一組,，我們這個模擬企業(yè)命名為俏江北集團，內(nèi)部分工如下,，ceo李春竹,，cfo張其悅，coo郭毅，生產(chǎn)以及選購總監(jiān)張起悅,，人力資源總監(jiān)周霖,，發(fā)展加盟部總監(jiān)李金橋,。我作為組長,，在團隊中處在ceo的角色。大家雖然分工不同,，但是決心一樣,，一心為把我們的企業(yè)建立成為能使企業(yè)效益最大化、股東權(quán)益最大化,、經(jīng)濟利潤最大化的經(jīng)營團體而奮斗,。無論結(jié)果怎樣，這次實習(xí)能與這樣的團隊在一起奮斗讓我切實感受到了團隊精神的重要性,，沒有英雄的個人,，只有英雄的團隊。假如再有一次這樣的機會,，我依舊堅決果斷的選擇我們的團隊,，我信任我們團隊肯定是最優(yōu)秀的。大家剛剛起先這個實習(xí),，就好比是玩一個嬉戲,。對于嬉戲的規(guī)則，和嬉戲的運行狀況都不是非常的清晰,。在看完市場預(yù)料的報告之后,，覺得中式快餐項目在本地市場上前景不錯，便起先籌劃項目的前期工作,。在店面選址,、裝潢費用、廣告費用等方面,，經(jīng)過ceo和財務(wù)總監(jiān)的細心計算,，協(xié)作間諜工作，加上實地考察,，我們初步擬定了安排書,。

在長春本地，中式快餐的確是不錯的餐飲項目,，我們的企業(yè)經(jīng)營的還算是順風(fēng)順?biāo)?，還算是令人滿足,，值得欣慰的是，無論我們組的經(jīng)營狀況怎樣，我們的團隊都是緊密圍繞在以ceo為核心的企業(yè)決策團隊四周,，主動現(xiàn)謀現(xiàn)策，力圖盡可能的開源節(jié)流，實現(xiàn)企業(yè)權(quán)益的最大化。

在我們經(jīng)營的過程中遇到了不少問題,，比如市場的開拓，產(chǎn)品的定價與實惠等等,，遇到問題我們便一起想方法,，大家團結(jié)一心，把這個抽象的企業(yè)搞的繪聲繪色,。以下是我遇到的問題的解決方案：

（1）進軍本地市場的時候,，肯定要搶先占有市場占有率。

通過這次實習(xí),，我相識到了市場占有率的作用,，作為初來乍到的新企業(yè)，想在一個城市里面經(jīng)營下去,，就肯定要把自己宣揚出去?，F(xiàn)在社會是信息時代，酒香也怕巷子深,，把自己的廣告,、品牌打出去，讓大家知道了你,，才有今后的生意可做,，企業(yè)才能立足。

（2）在經(jīng)營過程中,，要有長遠的目光,，揚長避短，對產(chǎn)品進行合理的市場定位,。

在剛起先的經(jīng)營過程中,，由于決策過于冒進，我做出了其次年就有加盟者的決策,，這就已經(jīng)為以后的失敗埋下了伏筆,，自此，我明白了,，企業(yè)經(jīng)營決策是環(huán)環(huán)相扣的,，任何一環(huán)吊鏈，都會干脆影響到企業(yè)以后的生存,。其次年的時候,，企業(yè)雖然發(fā)展勢頭很好，但還沒有將投資全部收回,，這時,，應(yīng)等到第三年再起先發(fā)展加盟者。這樣既不會給企業(yè)資金鏈過大的壓力，又可以讓持觀望看法的投資者們堅決加盟的信念,。

（3）企業(yè)肯定要做到資金合理配置,、收支主動平衡，保證企業(yè)有合適的現(xiàn)金流,。在第三年的經(jīng)營過程中,，我們在發(fā)展加盟者的時候采納中長期借款，給企業(yè)以后的經(jīng)營增加了負擔(dān),，雖然沒有導(dǎo)致了企業(yè)因現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難而陷入癱瘓,，但還是給經(jīng)營者造成了肯定的心理壓力。

（4）對企業(yè)自身有合理的相識,，對市場大環(huán)境和競爭者都要有合理的相識。

當(dāng)?shù)谝荒晡覀冊诒镜厥袌鲰槷?dāng)經(jīng)營,、收回部分投資的時候,，我不應(yīng)當(dāng)盲目的'制定找尋加盟者的安排，幸虧有cfo張其悅,、coo郭毅的極力勸阻,，這樣可以避開企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題，導(dǎo)致經(jīng)營出現(xiàn)困難,。

（5）做好對手商業(yè)情報收集工作,，做到知己知彼。在經(jīng)營過程中,，我們多方走訪,，實地調(diào)研，長春多家中式快餐館的價位,，幾乎爛熟于心,。這讓我們在競爭中不會顯得那么被動，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中,，肯定要做好情報和公關(guān)工作,。

通過這個實習(xí)，我們懂得了好多書本上沒有的學(xué)問,。在實習(xí)過程中,，大家都很專心，仿佛真的是在參與一場火藥味十足的商戰(zhàn),，切實的感受了一下市場競爭的精彩和殘酷,，體驗擔(dān)當(dāng)經(jīng)營與責(zé)任。不能憑一時沖動輕率地作出確定,，要考慮到企業(yè)的收益及可利用的資源,，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌支配。還要綜合分析對手的狀況,，在市場博弈中立于不敗之地,，正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”,。在制定生產(chǎn)和選購前,，要計算自己的投入和產(chǎn)出，生產(chǎn)上要留意“以銷定產(chǎn),、以產(chǎn)定購”的管理思想,，基本維持在零庫存或較低庫存，這樣可以減輕因占用資金帶來的財務(wù)負擔(dān),。依據(jù)銷售定單支配生產(chǎn)安排與選購安排,，合理的支配選購和生產(chǎn)。切忌沒有明確的目標(biāo),，對今后的企業(yè)發(fā)展方向須要做細致準(zhǔn)備,，不盲目自信，也不過分保守,。假如盲目自信,，大量貸款，無安排地擴大產(chǎn)能,、開拓市場則可能導(dǎo)致資金流中斷,，面臨破產(chǎn)。但是太保守也是不行的,，保守的后果很可能是恒久處于中,。流要想勝出，唯一的方法就是穩(wěn)中求勝,。

此外,，我覺得這次實習(xí)中，尤其重要的是團隊協(xié)作,，是成敗的關(guān)鍵,。要特殊留意以下幾個方面：

1、團隊精神的體現(xiàn),。通過這次實訓(xùn)我由衷地體會到團隊協(xié)作精神的重要性,。企業(yè)好比一艘大船，ceo是舵手,，cfo保駕護航,，市場總監(jiān)沖鋒陷陣……在這里，每一個角色要各司其職,，否則大船將經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊,。

2,、特性實力的滲透。個人的特性實力的不同滲透到企業(yè)運營管理的過程中,，在市場的殘酷與企業(yè)失敗風(fēng)險及責(zé)任面前：是輕言放棄還是堅持究竟就是成功,？這不僅僅是一個企業(yè)可能面臨的問題，更是在人生中不斷須要選擇的問題,。

3,、哲學(xué)思維的應(yīng)用。哲學(xué)是各門學(xué)科的基礎(chǔ),，這在本次財務(wù)實訓(xùn),，尤其是ceo的思維理念中得到充分的體現(xiàn)。比如“全局觀念”,、“穩(wěn)扎穩(wěn)打”,、“稀奇制勝”等哲學(xué)與軍事理念的運用，即在市場大環(huán)境不明朗的條件下,，不去從事風(fēng)險與投入太大的行業(yè)和項目,，同時做好各種打算，一旦其它企業(yè)已經(jīng)證明某種產(chǎn)品利潤可觀,，要快速進入該市場。

4,、通過了此次實訓(xùn),，引發(fā)了我對職業(yè)定位的思索。在實際的工作中,，并不是“愛一行,，干一行”，更多的須要大家“干一行,，愛一行”,，否則，由于個人的喜好而影響工作的完成,，這很可能會影響到一個企業(yè)的生死攸關(guān),。另外，作為一名合格的企業(yè)管理者,，我們在企業(yè)的發(fā)展面臨挫折時,，更要保持醒悟的頭腦和熬煉堅決推斷決策的實力。

這次的實習(xí),，我們認為做好財務(wù)剛做是重中之重,，企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個重要領(lǐng)域，其面臨的內(nèi)外環(huán)境日新月異,，怎樣才能盡可能實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo),？這是一個須要財務(wù)主管持續(xù)思索的課題,。要有效實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)遵循五大理念：目標(biāo)導(dǎo)向和聚焦管理的理念、與時俱進持續(xù)創(chuàng)新思維的理念,、以人為本的理念,、創(chuàng)建價值的理念、思辯而不盲從理論的理念,。在現(xiàn)代企業(yè)中,，股東、經(jīng)營者和債權(quán)人之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的財務(wù)關(guān)系,，企業(yè)財務(wù)管理職能的實現(xiàn)得由人去完成,，所以說，在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中堅持以人為本的理念特別重要,。堅持以人為本的理念關(guān)鍵要客觀地把握資本市場中人的行為規(guī)律,，有以下三方面：

第一，自利行為的規(guī)律：指人們在進行決策時根據(jù)自己的財務(wù)利益行事,，在其他條件相同的條件下人們會選擇對自己經(jīng)濟利益最大的行動,。

其次，雙方交易的規(guī)律：指每一項交易都至少存在兩方,，在一方依據(jù)自己的經(jīng)濟利益決策時,，另一方也會根據(jù)自己的經(jīng)濟利益行動，并且對方和你一樣聰慧,、勤奮和富有創(chuàng)建力,，因此你在決策時要正確預(yù)見對方的反應(yīng)。

第三,，信號傳遞的規(guī)律：指行動可以傳遞信息,，并且比個人的聲明更有說明力。它是自利行為規(guī)律的延長,，要求做財務(wù)決策時不僅要考慮行動方案本身,，還要考慮該項行動可能給人們傳達的信息。

企業(yè)財務(wù)管理要實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)首先要考慮資本增值的問題,。創(chuàng)建價值的理念是對增加企業(yè)財寶基本規(guī)律的相識,，有以下四個方面：

第一，有價值的創(chuàng)意規(guī)律：指新創(chuàng)意能獲得額外酬勞,。有價值的創(chuàng)意規(guī)律主要應(yīng)用于干脆投資項目,，此外還可應(yīng)用于經(jīng)營和銷售活動。

其次,，比較優(yōu)勢規(guī)律：指專長能創(chuàng)建價值,。比較優(yōu)勢規(guī)律要求企業(yè)把主要精力放在自己的比較優(yōu)勢上，而不是日常的運行上,。在財務(wù)管理中要做到人盡其才,、物盡其用和優(yōu)勢互補,。

第三，期權(quán)原則：是指在財務(wù)估價時要考慮期權(quán)的價值,。廣義的期權(quán)不限于財務(wù)合約,，任何不附帶義務(wù)的權(quán)利都屬于期權(quán)。有時一項資產(chǎn)附帶的期權(quán)比該資產(chǎn)本身更有價值,。

第四,，凈增效益規(guī)律：指財務(wù)決策建立在凈增效益的基礎(chǔ)上，一項決策的價值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益,。

財務(wù)管理目標(biāo)是財務(wù)管理工作的總方向,，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理面臨的環(huán)境日日在變，時時也在變,，財務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境,、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。財務(wù)主管隨時都面對大量的靜態(tài)和動態(tài)信息,，要敏銳地抓住與自身企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的信息,，履行好企業(yè)財務(wù)管理決策、安排和限制的職能,，只有堅持目標(biāo)導(dǎo)向的管理理念才能確?！白稣_的事”，在“股東財寶（即企業(yè)價值）最大化”目標(biāo)的引導(dǎo)下,，制定每個時期的詳細目標(biāo),。影響財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素有企業(yè)外部的法律環(huán)境、金融環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的投資酬勞率和風(fēng)險，現(xiàn)代企業(yè)日常的財務(wù)管理就是要通過確定高效的投資項目,、資本結(jié)構(gòu)和科學(xué)合理的股利政策,，盡可能提高投資、經(jīng)營酬勞率和限制,、降低風(fēng)險,。

當(dāng)然這只是次模擬實訓(xùn)，但是人生是沒有預(yù)演的,。雖然實習(xí)已經(jīng)結(jié)束,，但生活仍將接著。我信任通過這次的實習(xí),，不僅使我將理論與實踐相結(jié)合,，對所學(xué)的專業(yè)學(xué)問有了進一步的相識，更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘,，讓我在短暫的歌舞升平中產(chǎn)生了劇烈的危機感,。在將來的工作中,，我會更加嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)于律己,，寬于待人,，仔細細致地完成自己的工作，把握住自己的人生,。

研究人員的財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇十四

在此次的畢業(yè)實訓(xùn)中,，我在老師的指點下來到了xxx公司的財務(wù)部，開始了作為財務(wù)管理實訓(xùn)生的實訓(xùn)之旅,。在這次的工作中,，我漸漸的在成長中改變了自己，也因為工作中不少的食品被改變,?？傊谶@次的體會中,，我收獲非常的豐厚,，并且也讓我感受到了自身的一些不足。

回想這三個月來的情況,，我不僅感慨萬分,，這幾個月來，我一直在努力的從前輩們身上學(xué)習(xí),，做好自己的工作并以此鍛煉自己,。如今，我將自己這段時期的心得體會記錄如下：

在起初的時候,，xxx公司對我來說還非常的陌生,。來到這個公司，讓我時刻都在繃緊著自己的神經(jīng),，生怕自己在工作中鬧出麻煩,。但是，隨著在這里的時間越來越久,，我也漸漸的`感受到了公司的魅力,。在公司中，不僅僅有嚴(yán)謹?shù)募o(jì)律,，還有充滿熱情的同事們,，有親切的領(lǐng)導(dǎo)，以及一起前來的好友,。

盡管一開始的時候非常的拘謹,，但是隨著認識的加深，我也漸漸的放松了自己的警惕,，全心全意的融入到公司之中,，跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的腳步有節(jié)奏的前進,。

在xxx公司的同事都非常的熱情，這在我第一天的時候就認識到了,。在第一天進入公司的時候,，我既沒有工作的經(jīng)驗，在公司也不認識地方,，弄的非常不方便,。但在我向各位前輩請教之后，大家都非常熱情的給了我指引,，并且在在后面的工作中非常的照顧我,。這不僅給我的工作和生活帶來了幫助，還給我之后的工作帶來了鼓勵,。

此次的工作給我來到了很深的體會,，不僅僅是因為我在工作中學(xué)習(xí)到了不少的專業(yè)知識，更是因為我通過這次的工作體會到了社會的情況,。并且在不斷的進步中,，我也深刻的感受到自己過去在專業(yè)方方面的不足以及知識的匱乏。我很慚愧,，在過去我總以為自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的已經(jīng)足夠多了,，但是在這次，我才感受到自己學(xué)的是完全不夠,！甚至連皮毛都還沒有摸透,！

研究人員的財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇十五

為期一周的財務(wù)管理實訓(xùn)結(jié)束了，這一周的實訓(xùn)讓我深深感到理論和實踐的巨大差異,。原本自認為財務(wù)管理這門課學(xué)得不錯,，但當(dāng)模擬到真實工作環(huán)境中時，卻感到力不從心,。大量的數(shù)據(jù),，業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒有預(yù)料到的。盡管有些可以運用所學(xué)的理論學(xué)問解決,，但是在很多時候并沒有想象的那么簡潔和順當(dāng)。整個實訓(xùn)包括以下幾個部分：

1,、財務(wù)分析報告：在財務(wù)分析報告中,，又包括三方面內(nèi)容：水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標(biāo)分析,。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析,，進行橫向數(shù)據(jù)對比，通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析,。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析,，通過縱向的相對指標(biāo)看出各項目對總資產(chǎn)的影響,，再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標(biāo),，通過對企業(yè)兩年的償債力量分析,、營運力量分析、盈利力量分析和增長力量分析得到企業(yè)在各個方面的力量,，盡管這些指標(biāo)存在肯定的誤區(qū),，但也能從肯定程度上了解到企業(yè)的許多實際狀況。

2,、預(yù)算報表：預(yù)算報表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容,，依據(jù)閱歷數(shù)據(jù)（銷售量、單價）,，先計算出銷售總額得出了估計的首先方案,；再憑借著以銷定產(chǎn)的思路，拋出庫存量,，計算得到生產(chǎn)量及需要選購的量,，而得到費用支出方案表；然后再依次算出估計直接人工,、估計制造費用,、估計銷售及管理費用，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表,。通過上述工作,，我們就可以計算得到估計的資產(chǎn)負債表和利潤表。

3,、資金籌集管理：依據(jù)試驗資料的要求,，企業(yè)估計的借款及還款金額和時間，我們可以填制還款方案表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊（非付現(xiàn)成本）剩下的就需要外部融資,，正如該公司向銀行舉債,。

4、投資財務(wù)可行性分析報告：該報告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線,，而在將來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益,。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路，先依據(jù)銷售量估算消失金收入估算表,，然后在估算出直接材料,、直接人工、制造費用銷售及管理費用,，再得消失金流量估算表,，最終依據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含酬勞率和投資回收期這些財務(wù)指標(biāo),。再通過這些財務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行,。

在我看來，第一部分必需從全局上精確把握整個趨勢,，并且通過一層層認真分析,，最終找出導(dǎo)致變化的因素。比如說：公司期末負債比期初增加了14.94%,，主要是由于流淌負債的增加,，而它的增加又是由于短期借款大幅上升。只有這樣才能有針對性地對其進行改善,。除此之外我發(fā)覺自己對企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧不嫻熟,。像杜邦分析、改進的杜邦分析都不清晰,，因此在做的過程中對數(shù)字感覺很模糊,，沒有十足的把握。其次部分并不難,，最重要的是要細心和急躁,。雖然做財務(wù)管理工作有許多相同的重復(fù)工作，但是卻是容不得一點馬虎的,，由于一個小小的錯誤也會造成重大的財務(wù)損失,。

通過本次實訓(xùn)，我們理論聯(lián)系實際,，不但熟識了財務(wù)管理中所涉及的學(xué)問和問題,，還讓我們把握了如何運用現(xiàn)代計算機幫助工具對遇到的問題進行分析計算，為實際工作打下良好基礎(chǔ),。在取得實效的同時,，我也在實訓(xùn)過程中發(fā)覺了自身的一些不足?？偨Y(jié)了以下幾點：雖然我們只是參與了短短的一周的實訓(xùn),，但在這實訓(xùn)中學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，受益匪淺,。做財務(wù)管理工作,，假如僅僅是學(xué)書本上的`學(xué)問是遠遠不夠的，工作的閱歷是及其重要的,。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,，它需要敏捷的應(yīng)用力量，把所學(xué)學(xué)問應(yīng)用到實踐當(dāng)中去,。可以說沒有實踐的學(xué)習(xí)是特別狹隘的,，也是不利于財務(wù)管理工作的,。其次,，作為一名將來人員要有嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作,，要求精確的核算每一項指標(biāo),，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式,。再有,，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用樂觀的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面,。

研究人員的財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇十六

現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo),，它是進行企業(yè)價值判斷的重要指標(biāo)，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本保障,，也是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的資源保障,，同時還是影響企業(yè)流動性強弱的決定因素.對于企業(yè)來說，若在購買生產(chǎn)線之前未對預(yù)計當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費用扣除加以計算,，就無法安排好籌資方案,，企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂.如果通過緊急貸款補足負的現(xiàn)金流量，之后只好通過借款維持經(jīng)營,，借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響,，這樣的話，企業(yè)容易走入到一個財務(wù)困境中.所以,，科學(xué)地分析和利用現(xiàn)金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一：

（一）第一季度由于公司成立剛剛成立,，需要購買原材料，生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃,，從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運營資金以及勞務(wù)資金流出.但是,，公司向銀行貸款，填補了資金缺失,，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達到了元.現(xiàn)金流量表具體情況如下：

（1）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金元；

支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金元,；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金元,。

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金25000,，借款收到的現(xiàn)金元.

（二）第二季度開始公司各項活動都陸續(xù)開始了運營,，所以，經(jīng)營活動產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流出,，其中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金元,；支付各項稅費.5元.但是,，由于上一季度有效地經(jīng)營，特別是購買的低端生產(chǎn)線市場反應(yīng)好,，本季度出現(xiàn)了銷售商品,、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金元，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達到了.5元.

（三）第三季度由于決策失誤,，當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費用考慮不到位,，公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的`不對稱，加上引進了新的一條低端生產(chǎn)線,，公司出現(xiàn)了緊急貸款.

（1）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金元；

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：借款收到的現(xiàn)金.59元,；

分配股利,、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金52元，償還債務(wù)支付的現(xiàn)金元.本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為.07元.企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風(fēng)險增大.

（四）第五季度面對前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款,，我們整個團隊開始反思尋找原因,，找到后總結(jié)了教訓(xùn)，重視經(jīng)營縮減開支,，使經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減低到了元,，向銀行貸款了，大體上經(jīng)營狀況和資金壓力有所緩解.

（五）第六季度為了更大程度的實現(xiàn)公司的效益,，我們進行了擴大再生產(chǎn),，購買了高端生產(chǎn)線，因而公司經(jīng)營支出以及投資支出增加了.同時,，本季度償還了以前季度欠下的債務(wù).

（1）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金元；

支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金元,；支付各項稅費元,；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金.56元.

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：償還債務(wù)支付的現(xiàn)金.59元.

研究人員的財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇十七

在這次過程中，我們是財務(wù)二班的第一組,，我們這個模擬企業(yè)命名為俏江北集團,，內(nèi)部分工如下，ceo李春竹,，cfo張其悅,，coo郭毅，生產(chǎn)以及采購總監(jiān)張起悅,，人力資源總監(jiān)周霖,，發(fā)展加盟部總監(jiān)李金橋,。我作為組長，在團隊中處在ceo的角色,。大家雖然分工不同,，但是決心一樣，一心為把我們的企業(yè)建立成為能使企業(yè)效益最大化,、股東權(quán)益最大化、經(jīng)濟利潤最大化的經(jīng)營團體而奮斗,。無論結(jié)果怎樣,，這次實習(xí)能與這樣的團隊在一起奮斗讓我切實感受到了團隊的重要性，沒有英雄的,，只有英雄的團隊,。如果再有一次這樣的機會，我依然毫不猶豫的選擇我們的團隊,，我相信我們團隊一定是最的,。大家剛剛開始這個實習(xí)，就好比是玩一個游戲,。對于游戲的規(guī)則,，和游戲的運行情況都不是十分的清楚。在看完市場預(yù)測的報告之后,，覺得中式快餐在本地市場上前景不錯,，便開始籌劃項目的前期工作。在店面選址,、裝潢費用,、廣告費用等方面，經(jīng)過ceo和財務(wù)總監(jiān)的精心計算,，配合間諜工作,，加上實地考察，我們初步擬定了書,。

在長春本地,，中式快餐確實是不錯的項目，我們的企業(yè)經(jīng)營的還算是順風(fēng)順?biāo)?，還算是令人滿意,，值得欣慰的是，無論我們組的經(jīng)營狀況怎樣,，我們的團隊都是緊密圍繞在以ceo為核心的企業(yè)決策團隊周圍,，積極現(xiàn)謀現(xiàn)策，力圖盡可能的開源節(jié)流,，實現(xiàn)企業(yè)權(quán)益的最大化,。

在我們經(jīng)營的過程中遇到了不少問題,，比如市場的開辟，產(chǎn)品的定價與優(yōu)惠等等,，遇到問題我們便一起想辦法,，大家團結(jié)一心，把這個抽象的企業(yè)搞的有聲有色,。以下是我遇到的問題的解決方案：

（1）進軍本地市場的時候,，一定要搶先占有市場占有率。

通過這次實習(xí),，我認識到了市場占有率的作用,，作為初來乍到的新企業(yè)，想在一個城市里面經(jīng)營下去,，就一定要把自己出去?，F(xiàn)在社會是信息時代，酒香也怕巷子深,，把自己的廣告,、品牌打出去，讓大家知道了你,，才有今后的生意可做,，企業(yè)才能立足。

（2）在經(jīng)營過程中,，要有長遠的目光,，揚長避短，對產(chǎn)品進行合理的市場定位,。

在剛開始的經(jīng)營過程中,，由于決策過于冒進，我做出了第二年就有加盟者的決策,，這就已經(jīng)為以后的失敗埋下了伏筆,，自此，我明白了,，企業(yè)經(jīng)營決策是環(huán)環(huán)相扣的,，任何一環(huán)吊鏈，都會直接影響到企業(yè)以后的生存,。第二年的時候,，企業(yè)雖然發(fā)展勢頭很好，但還沒有將投資全部收回,，這時,，應(yīng)等到第三年再開始發(fā)展加盟者。這樣既不會給企業(yè)資金鏈過大的壓力,，又可以讓持觀望態(tài)度的投資者們堅定加盟的信心,。

（3）企業(yè)一定要做到資金合理配置,、收支積極平衡，保證企業(yè)有合適的現(xiàn)金流,。在第三年的經(jīng)營過程中,，我們在發(fā)展加盟者的時候采用中長期借款，給企業(yè)以后的經(jīng)營增加了負擔(dān),，雖然沒有導(dǎo)致了企業(yè)因現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難而陷入癱瘓,，但還是給經(jīng)營者造成了一定的心理壓力。

（4）對企業(yè)自身有合理的認識,，對市場大和競爭者都要有合理的認識,。

當(dāng)?shù)谝荒晡覀冊诒镜厥袌鲰樌?jīng)營、收回部分投資的時候,，我不應(yīng)該盲目的制定尋找加盟者的計劃，幸虧有cfo張其悅,、coo郭毅的極力勸阻,，這樣可以避免企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題，導(dǎo)致經(jīng)營出現(xiàn)困難,。

（5）做好對手商業(yè)情報收集工作,，做到知己知彼。

在經(jīng)營過程中,，我們多方走訪,，實地調(diào)研，長春多家中式快餐館的價位,，幾乎爛熟于心,。這讓我們在競爭中不會顯得那么被動，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中,，一定要做好情報和公關(guān)工作,。

通過這個實習(xí)，我們懂得了好多書本上沒有的知識,。在實習(xí)過程中,，大家都很用心，仿佛真的是在參加一場火藥味十足的商戰(zhàn),，切實的感受了一下市場競爭的精彩和殘酷,，體驗承擔(dān)經(jīng)營與責(zé)任。不能憑一時沖動輕率地作出決定,，要考慮到企業(yè)的收益及可利用的資源,，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排,。

還要綜合分析對手的狀況,，在市場博弈中立于不敗之地,，正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”,。在制定生產(chǎn)和采購前,，要計算自己的投入和產(chǎn)出，生產(chǎn)上要注意“以銷定產(chǎn),、以產(chǎn)定購”的管理,，基本維持在零庫存或較低庫存，這樣可以減輕因占用資金帶來的財務(wù)負擔(dān),。根據(jù)銷售定單安排生產(chǎn)計劃與采購計劃,，合理的安排采購和生產(chǎn)。切忌沒有明確的目標(biāo),，對今后的企業(yè)發(fā)展方向需要做仔細打算,，不盲目自信，也不過分保守,。如果盲目自信,，大量貸款，無計劃地擴大產(chǎn)能,、開拓市場則可能導(dǎo)致資金流中斷,，瀕臨破產(chǎn)。但是太保守也是不行的,，保守的后果很可能是永遠處于中,。流要想勝出，唯一的辦法就是穩(wěn)中求勝,。

此外,，我覺得這次實習(xí)中，尤其重要的是團隊協(xié)作,，是成敗的關(guān)鍵,。要特別注意以下幾個方面：

1、團隊精神的體現(xiàn),。通過這次實訓(xùn)我由衷地體會到團隊協(xié)作精神的重要性,。企業(yè)好比一艘大船，ceo是舵手,，cfo保駕護航,，市場總監(jiān)沖鋒陷陣……在這里，每一個角色要各司其職,，否則大船將經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊,。

2、能力的滲透,。個個性能力的不同滲透到企業(yè)運營管理的過程中,，在市場的殘酷與企業(yè)失敗風(fēng)險及責(zé)任面前：是輕言放棄還是堅持到底就是勝利,？這不僅僅是一個企業(yè)可能面臨的問題，更是在人生中不斷需要抉擇的問題,。

3,、哲學(xué)思維的應(yīng)用。哲學(xué)是各門學(xué)科的基礎(chǔ),，這在本次財務(wù)實訓(xùn),，尤其是ceo的思維理念中得到充分的體現(xiàn)。比如“全局觀念”,、“穩(wěn)扎穩(wěn)打”,、“出奇制勝”等哲學(xué)與軍事理念的運用，即在市場大環(huán)境不明朗的條件下,，不去從事風(fēng)險與投入太大的行業(yè)和項目,，同時做好各種準(zhǔn)備，一旦其它企業(yè)已經(jīng)證明某種產(chǎn)品利潤可觀,，要迅速進入該市場,。

4、通過了此次實訓(xùn),，引發(fā)了我對職業(yè)定位的思考。在實際的工作中,，并不是“愛一行,，干一行”，更多的需要大家“干一行,，愛一行”,，否則，由于個人的喜好而影響工作的完成,，這很可能會影響到一個企業(yè)的生死存亡,。另外，作為一名合格的企業(yè)管理者,，我們在企業(yè)的發(fā)展面臨挫折時,，更要保持清醒的頭腦和鍛煉果斷判斷決策的能力。

這次的.實習(xí),，我們認為做好財務(wù)剛做是重中之重,，企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個重要領(lǐng)域，其面臨的內(nèi)外環(huán)境日新月異,，怎樣才能盡可能實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo),？這是一個需要財務(wù)持續(xù)思考的課題。要有效實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)遵循五大理念：目標(biāo)導(dǎo)向和聚焦管理的理念,、與時俱進持續(xù)創(chuàng)新思維的理念,、以人為本的理念,、創(chuàng)造價值的理念、思辯而不盲從理論的理念,。在現(xiàn)代企業(yè)中,，股東、經(jīng)營者和債權(quán)人之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的財務(wù)關(guān)系,，企業(yè)財務(wù)管理職能的實現(xiàn)得由人去完成,，所以說，在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中堅持以人為本的理念非常重要,。堅持以人為本的理念關(guān)鍵要客觀地把握資本市場中人的行為規(guī)律,，有以下三方面：

第一，自利行為的規(guī)律：指人們在進行決策時按照自己的財務(wù)利益行事,，在其他條件相同的條件下人們會選擇對自己經(jīng)濟利益最大的行動,。

第二，雙方交易的規(guī)律：指每一項交易都至少存在兩方,，在一方根據(jù)自己的經(jīng)濟利益決策時,，另一方也會按照自己的經(jīng)濟利益行動，并且對方和你一樣聰明,、勤奮和富有創(chuàng)造力,，因此你在決策時要正確預(yù)見對方的反應(yīng)。

第三,，信號傳遞的規(guī)律：指行動可以傳遞信息,，并且比個人的聲明更有說明力。它是自利行為規(guī)律的延伸,，要求做財務(wù)決策時不僅要考慮行動方案本身,，還要考慮該項行動可能給人們傳達的信息。

企業(yè)財務(wù)管理要實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)首先要考慮資本增值的問題,。創(chuàng)造價值的理念是對增加企業(yè)財富基本規(guī)律的認識,，有以下四個方面：

第一，有價值的規(guī)律：指新創(chuàng)意能獲得額外報酬,。有價值的創(chuàng)意規(guī)律主要應(yīng)用于直接投資項目,，此外還可應(yīng)用于經(jīng)營和銷售活動。

第二,，比較優(yōu)勢規(guī)律：指專長能創(chuàng)造價值,。比較優(yōu)勢規(guī)律要求企業(yè)把主要精力放在自己的比較優(yōu)勢上，而不是日常的運行上,。在財務(wù)管理中要做到人盡其才,、物盡其用和優(yōu)勢互補。

第三，期權(quán)原則：是指在財務(wù)估價時要考慮期權(quán)的價值,。廣義的期權(quán)不限于財務(wù)合約,，任何不附帶義務(wù)的權(quán)利都屬于期權(quán)。有時一項資產(chǎn)附帶的期權(quán)比該資產(chǎn)本身更有價值,。

第四,，凈增效益規(guī)律：指財務(wù)決策建立在凈增效益的基礎(chǔ)上，一項決策的價值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益,。

財務(wù)管理目標(biāo)是財務(wù)管理工作的總方向,，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理面臨的環(huán)境日日在變，時時也在變,，財務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境,、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。財務(wù)主管隨時都面對大量的靜態(tài)和動態(tài)信息,，要敏銳地抓住與自身企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的信息,，履行好企業(yè)財務(wù)管理決策、計劃和控制的職能,，只有堅持目標(biāo)導(dǎo)向的管理理念才能確?！白稣_的事”，在“股東財富（即企業(yè)價值）最大化”目標(biāo)的引導(dǎo)下,，制定每個時期的具體目標(biāo),。影響財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素有企業(yè)外部的法律環(huán)境、金融環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的投資報酬率和風(fēng)險,，現(xiàn)代企業(yè)日常的財務(wù)管理就是要通過確定高效的投資項目、資本結(jié)構(gòu)和科學(xué)合理的股利政策,，盡可能提高投資、經(jīng)營報酬率和控制,、降低風(fēng)險,。

當(dāng)然這只是次模擬實訓(xùn)，但是人生是沒有預(yù)演的,。雖然實習(xí)已經(jīng)結(jié)束,，但生活仍將繼續(xù)。我相信通過這次的實習(xí),，不僅使我將理論與實踐相結(jié)合,，對所學(xué)的專業(yè)知識有了進一步的認識，更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘,，讓我在暫時的歌舞升平中產(chǎn)生了強烈的危機感,。在未來的工作中，我會更加嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)于律己,，寬于待人,，認真細致地完成自己的工作，把握住自己的人生,。