計劃可以使我們在面對困難和挑戰(zhàn)時更加有條不紊和有備無患。接下來,,我們可以將目標(biāo)分解成具體的任務(wù)和步驟,,以確保計劃的可行性和可操作性,。以下是小編為大家收集的計劃范文,,供大家參考和借鑒。
倉庫年終總結(jié)及來年計劃篇一
我叫__,,是前廳部總臺的一名員工,。經(jīng)過了忙碌而充實的__年我們迎來了嶄新而又充滿希望的20__年。站在這里我感慨萬千,,能夠參加優(yōu)秀員工的演講,,不僅代表了領(lǐng)導(dǎo)的器重和同事的認(rèn)可也體現(xiàn)了大家對我在工作能力上的肯定,再次我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,,謝謝大家,!
由剛來會館時的一名員工成長為一名領(lǐng)班,我能深刻的認(rèn)識到提升的不僅僅是我的職位,,同事也是領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和自己肩上的責(zé)任,。要當(dāng)好領(lǐng)班就是要在工作中事事都做員工的榜樣,同事要能調(diào)動同事們的積極性,,給于她們充分的信任,。我正是這樣做著,慢慢地積累細(xì)節(jié)經(jīng)驗,,毫無保留地運(yùn)用到我的工作當(dāng)中,,并提高自身的管理水平。
作為會館的一員,,我用百分百的熱情和周到的服務(wù)換來客人滿意的微笑,。雖然我的工作很普通,,但我從不因為它普通而放棄追求。因為我每天都在幫助別人,,賓客從我這里得到滿意的服務(wù),,我也從賓客滿意的眼神中得到了滿足,找到快樂,。
印內(nèi)部用資料,。我看到前臺的歡迎卡一次性使用非常的浪費(fèi),就主動向經(jīng)理提出對回收的較新的歡迎卡可以循環(huán)使用,,并得到了經(jīng)理的同意。通過這些控制,,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn),。物品的保管我能做到帳物相符??记诜矫?,我堅持每天實事求是劃考勤,每月及時將考勤上報,,保證部門工作的正常運(yùn)行。
給位領(lǐng)導(dǎo):今天如果我競選上了優(yōu)秀員工,,我會很高興,,但不會驕傲,它只會鞭策我不斷的進(jìn)步,,將工作做得更好,。如果我沒有競選上我也不會氣餒,我會更加的努力,,進(jìn)一步完善自己,。
倉庫年終總結(jié)及來年計劃篇二
剛剛過去的20_年,,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學(xué)指導(dǎo)下穩(wěn)步前進(jìn)的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻(xiàn)中實現(xiàn)新發(fā)展的一年,。一年來,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化課程改革,,堅持教育創(chuàng)新,,強(qiáng)化教育管理,打造一流隊伍,,進(jìn)一步提升我校軟硬件水平,,以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo),圓滿完成了區(qū)教體局下達(dá)的各項工作指標(biāo),。下面是我一年來工作的總結(jié):
一,、一年來的主要成績。
4.校園和諧氛圍濃厚,。讓__學(xué)校成為師生的精神家園,,是我們促進(jìn)師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來,,“和諧滿園師生歡”,。學(xué)校組織師生才藝大賽,為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機(jī);教師節(jié),、國慶節(jié),、元旦,校領(lǐng)導(dǎo)一條質(zhì)樸的短信,,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學(xué)校的溫暖和關(guān)愛,。
二,、一年來的主要做法。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):
5)加強(qiáng)廉潔自律,。處處事事以身作則,,率先垂范,遵守各項紀(jì)律,,規(guī)范辦事行為,,貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等各項制度,,樹立務(wù)實形象,,自覺接受監(jiān)督。
2.加強(qiáng)教師隊伍建設(shè):
1)進(jìn)行班主任培訓(xùn),,提高班主任專業(yè)化水平;,。
2)抓實教研活動,提高教師專業(yè)化水平;,。
3)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),,樹立為人師表的良好形象。
3.堅持安全至上,,做好學(xué)生安全工作,。安全工作關(guān)系到廣大青少年的健康成長,,關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福,關(guān)系到學(xué)校在社會上的威信和形象,,也是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的現(xiàn)實保障,。學(xué)校構(gòu)建“校長——安全辦——班主任——安全值日生”的安全管理網(wǎng)絡(luò);制訂學(xué)生緊急疏散預(yù)案,進(jìn)行安全演練,,強(qiáng)化師生安全意識;實施樓層值班制度,、每日學(xué)生報告制度、堅持護(hù)校巡邏等,,為學(xué)生筑起一道道安全防線,。一年來,我校沒有發(fā)生重大安全事故,,保障了教育教學(xué)的正常秩序和師生學(xué)習(xí),、生活的穩(wěn)定。
三,、20_年工作布署。
回顧過去一年的工作,,我們壯志滿懷,。成績使我們堅定了與名校看齊的信心,?!胺彩骂A(yù)則立”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確立了20_年的發(fā)展戰(zhàn)略,,那就是必須走發(fā)展之路:
3.促進(jìn)教師專業(yè)成長,。實踐證明,教師最關(guān)注的是自己的專業(yè)成長,。學(xué)校將尊重教師發(fā)展的主體性,,為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子,、想點(diǎn)子,,讓教師在付出中享受幸福感。
放眼新的一年,,面對教育發(fā)展的新形勢,,面對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求,面對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期待,,面對廣大教職員工建設(shè)學(xué)校的新愿望,,領(lǐng)導(dǎo)班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu),、專業(yè)引領(lǐng)能力強(qiáng)為標(biāo)準(zhǔn),,以改革的勇氣,、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略,,振奮精神,,使__校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣,、昂揚(yáng)銳氣,。
倉庫年終總結(jié)及來年計劃篇三
在公司工作了不少的年歲了,還是沒有固定的崗位,,就像補(bǔ)鍋匠一樣,,那邊有困難,我就到哪邊去工作,,這是長處,,也是短處。
長處是我在不斷的換工作地點(diǎn)的同時,,認(rèn)識了更多的同事和朋友,,短處就是我沒有在公司感受到一種家的感覺,一直在換,,弄的我感覺自己不像公司的職工了,。
怎么一年的時間過的這么快呢?我突然冒出了這樣的一句話,回想一年的時間,,這一年也許是我人生經(jīng)歷中真的很重要的一年,,驕傲如故,執(zhí)著如故,,20**年,,好不平凡的20**年啊!
記得年初的時候我還是虹橋店的庫管,肩負(fù)著整個虹橋店庫房的責(zé)任,,卻也在為自己平淡的工作而感到煩悶,,而短短一年的時間里,我?guī)捉?jīng)周折,,現(xiàn)在是鞍海物流彩電庫管,,回想一年的種種經(jīng)歷,體會到的是一種成長,,一種轉(zhuǎn)變,,一種年齡和身心的改變,,也許是成熟,也許是經(jīng)歷,也許是挫折,。
總之,,一年的時間帶給我的,是不同的經(jīng)歷,是感同身受的體會,。
一月到五月:虹橋店庫管,總體評價敬業(yè)負(fù)責(zé),,卻也不失靈活,,偶有偷懶,但是也能認(rèn)真的對自己提出工作要求,,一年來的庫管工作也算是小有心得,。
期間因立山庫管出差,曾到立山店支援庫房工作二十天,。
并針對立山庫房存在的不足加以改進(jìn),,同時也吸取了不少立山庫房的優(yōu)點(diǎn)為后期回到虹橋的工作開展提供了一定的有力因素。
五月到六月:根據(jù)工作需要,,調(diào)整為人民路店庫管,,在物流沒有正式成立之前,人民路店庫房不單單肩負(fù)著人民路店庫房的工作,,同時也肩負(fù)著鞍山三家門店配送庫房的所有工作,,工作量之艱巨可想而知,同時正值物流搬遷的前期準(zhǔn)備,。
其中包括人員的招聘和培訓(xùn),,庫房的系統(tǒng)分庫,商品安全,,人員心理的穩(wěn)定,新庫物資的準(zhǔn)備,,以及新庫區(qū)規(guī)劃,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下,協(xié)助物流主管積極做好前期的準(zhǔn)備工作,,這期間的工作對于一個曾經(jīng)是小門店庫管的我,,壓力很大,但是動力也很大,。
我積極且努力,,因為我喜歡壓力,我喜歡為自己尋找一個可以發(fā)展的平臺,,對于自己并不很熟知的領(lǐng)域,,我喜歡去發(fā)掘自己的潛力,因為我覺得自己還行,,也許是大言不慚吧!
七月:這應(yīng)該算是這一年來最不平凡的一個月了,,七月開始,物流庫的搬遷工作正式開始,,由于前期的積極準(zhǔn)備,,整體的搬遷工作在有驚無險中度過,,取得圓滿成功。
搬遷期間,,受領(lǐng)導(dǎo)指派,,我負(fù)責(zé)發(fā)貨組關(guān)于庫房的整體安排,一處處隱患的排查,,一個一個細(xì)節(jié)的安排,,保證的是庫房商品的安全,實現(xiàn)的是工作圓滿的目標(biāo),,我嗓子啞了,,發(fā)燒了,家里孩子生病了,,我心中焦急,,但是工作是放不下的,我肩負(fù)的是一種責(zé)任,,是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,我自己知道,孩子有人照顧,,也知道自己的身體還抗的住,,堅持著,在我最脆弱的一個月,,我總覺得是一種做人的信念在支持著我不斷前進(jìn),。
搬遷工作后,我被調(diào)整鞍海物流的彩電庫管,,我在得知此消息的時候也清楚的知道,,這是又一次的壓力來了。
任何人都知道,,彩電庫,,型號很亂,商品最貴,,品牌也是最多的,,庫存也是相對最大的。
而物流對于我來說,,是個陌生的環(huán)境,,庫房的整體體制和我以前所接觸的門店庫流程,統(tǒng)統(tǒng)不一樣了,,而我也許要從零起點(diǎn)開始自己的新工作,,今天回想起來那時的心態(tài),可以用一個詞概括“躍躍欲試”。
因為“我不懂配送”這句話是領(lǐng)導(dǎo)對我說的,,我也對自己說,,我一定會懂的。
八月到十二月:進(jìn)貨提前4個小時預(yù)約,,調(diào)撥要規(guī)定調(diào)撥日,,商品的暫存出入庫,商品收發(fā)貨的流程,,全變了,,我想我是不排斥的,對于全新的事物我始終強(qiáng)迫自己去接受,,只有不斷的接受才能不斷的完善,,我認(rèn)為這就是一個人成長的關(guān)鍵。
八月份,,岫巖店開業(yè),,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我去支援岫巖店配送庫的開業(yè)工作,,初期的安全隱患排查,,庫房表格制定,衛(wèi)生清掃,,商品收貨以及開業(yè)期間發(fā)貨安排,,在當(dāng)時岫巖店沒有配送庫管的情況下,我?guī)ьI(lǐng)兩名庫工積極的履行著自己的職責(zé),,保證了岫巖店開業(yè)期間庫房的商品安全,,在支援工作結(jié)束的頭一天晚上,配合岫巖店庫管給配送的庫工集體開了一個會,,交代了庫房今后的工作重點(diǎn)以及注意事項,。
在從岫巖回來之后,全身心突入彩電庫管理,,帶領(lǐng)著我的兩名庫工,堅持著每天對所有商品全部盤點(diǎn)的習(xí)慣,,堅持著每天堅持在自己工作崗位的習(xí)慣,,堅持著靈活并嚴(yán)格的落實庫房流程的工作方法,記得一開始的流程變了,,我不適應(yīng),,送貨的物流公司不適應(yīng),廠家的市場業(yè)務(wù)不適應(yīng),,提貨的'力工不適應(yīng),,我認(rèn)為作為庫管需要做的就是讓這些所有的不適應(yīng),一點(diǎn)點(diǎn)的使其變成合理。
我更覺得一名庫管要做的不單是管理好商品,,而應(yīng)該在保證商品安全的基礎(chǔ)上,,如何在不引起投訴的情況下,合理的控制好庫房的一系列收發(fā)貨流程,,這很重要,,也至關(guān)重要,因為合理的流程控制才是保證好商品安全必備的條件,。
鞍海物流彩電庫,,一步一步的走到了今天,所有的努力換來了一張張的笑臉,,我認(rèn)為這就是成績,。
關(guān)于未來:
20**年已過,未來的日子依然會很漫長,,接下來的20**年會如何發(fā)展沒人能預(yù)料,,我總覺得所要做的就是努力和堅持著,看似容易的一句話,,做起來卻是相當(dāng)?shù)牟灰?,不斷的吸取,不斷的總結(jié),,吸取別人的優(yōu)點(diǎn),,總結(jié)自己的缺點(diǎn),學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)通過自己的方式表達(dá)出來,,這就是我做人的觀點(diǎn),,未來的一段時間內(nèi),我會按照這個想法努力做下去,。
曾經(jīng)的一位經(jīng)理對我說過一句話“不斷的努力和堅持是一種真正的等待,,等來的也許就是屬于自己的一個機(jī)會”。
是啊!我相信這句話,,等待,,等待的背后是需要不斷的努力,始終認(rèn)為,,只要努力了,,不用自己去宣揚(yáng),自然會有人去說,,也自然會有人來認(rèn)可,,努力著的20**年會是怎樣的呢?期待吧!!
一年的工作結(jié)束的很快,這我知道,,不過在過程中是緩慢的,,只有在一年過完后,回過頭來才會感覺到時光的快速,才會感覺到時間的流逝,。
在20**年的工作中,,我沒有什么特別的要求,我只要求生活平凡的度過,,工作也是能夠穩(wěn)定下來,,能夠做好自己!
今年以來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,落實“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)整治年”的各項措施,狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和行業(yè)的專項整治和管理,,保持了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)態(tài)勢。
20**年安全生產(chǎn)工作情況
一,、全區(qū)各類事故情況
截止11月30日,,全區(qū)共發(fā)生各類事故起,死亡人,,受傷人,,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
1.企業(yè)(含建筑):截止11月30日,,全區(qū)共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故宗,,死亡人,重傷人,,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,。
2.火災(zāi):截止11月30日,全區(qū)火災(zāi)基本起數(shù)宗,,造成人死亡,人受傷,,直接經(jīng)濟(jì)損失萬元左右,,無發(fā)生重特大火災(zāi)事故。
3.道路交通:截止11月30日,,全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責(zé)任事故宗、死亡人,、受傷人,、沒有發(fā)生一起死亡xxxx以上的重大、特大道路交通事故。
二,、主要工作情況
(一)建章立制,,加強(qiáng)安全規(guī)劃和制度建設(shè)。
1.認(rèn)真編制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃,。
為貫徹落實“安全發(fā)展”的理念,,根據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求,,緊緊圍繞全面建設(shè)和諧,、平安xx的目標(biāo),經(jīng)廣泛調(diào)研和多次的修改論證,,編制《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃(20**-20**)》,,并作為我鎮(zhèn)的重點(diǎn)專項規(guī)劃,納入我鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃體系中,。
2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)立制工作,。
做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善,,制訂《調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》,、《關(guān)于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報告制度的意見》、《xx鎮(zhèn)特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》,、《xx鎮(zhèn)?;肥鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查中隊工作制度(試行)》和三個xx鎮(zhèn)重大危險源場外應(yīng)急預(yù)案,。
同時,,為進(jìn)一步推行和落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任制,對安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體,、執(zhí)法依據(jù),、執(zhí)法主體行為等三方面進(jìn)行梳理。
(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,,防范重特大安全事故發(fā)生,。
1、強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核,。
一是1月份對全鎮(zhèn)條行政街,、個職能部門進(jìn)行了20**年度的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核,兌現(xiàn)獎懲,。
二是按照縣下達(dá)的20**年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。
并把公安,、安監(jiān),、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)(交通,、旅游),、文化、環(huán)保,、環(huán)衛(wèi)等負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍,。
三是制定20**年度街道和有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評細(xì)則,對安全目標(biāo)的落實情況進(jìn)行適時監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查,。
四是各街道及有關(guān)職能部門與管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,推動安全生產(chǎn)落實到實處。
2,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè),健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。
一是調(diào)整充實鎮(zhèn)安委會成員。
將區(qū)工商聯(lián)吸納到安委會機(jī)構(gòu)中,,發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)溝通作用;建立健全各街道安委會和有關(guān)職能部門定期向鎮(zhèn)安委會匯報工作的制度,。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊伍的組建,增強(qiáng)安全生產(chǎn)行政管理的力度和專業(yè)化程度,。
按照市下達(dá)的個行政執(zhí)法編制,,籌建鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊,公開招考和選調(diào)了一把人員,。
三是加大對街道安全生產(chǎn)巡查隊伍的建設(shè)力度,。
我鎮(zhèn)條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊已經(jīng)全部成立,有效改善了我鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)工作監(jiān)管人員不足,、工作被動的局面,。
(三)開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),。
落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是我鎮(zhèn)今年安全生產(chǎn)一項十分重要的工作,。
結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂《xx鎮(zhèn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的試點(diǎn)工作方案》,,成立以主管副鎮(zhèn)長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
上半年,在家企業(yè)先行試點(diǎn)工作,,取得明顯成效,,下半年開始在全鎮(zhèn)企業(yè)全面推廣,具體做好以下幾方面工作:一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動,,推廣試點(diǎn)經(jīng)驗,,營造良好工作氛圍。
從6月1日至8月31日,,開展為期xxxx月的宣傳發(fā)動,。
二是細(xì)化工作方案,,加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。
鎮(zhèn)安監(jiān)部門在7月底分批對首批推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任工作的單位進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),,使企業(yè)明確職責(zé)和任務(wù)。
三是加強(qiáng)培訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確工作思路。
8月上旬,,區(qū)安監(jiān)局組織舉辦了兩期“xx區(qū)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任輔導(dǎo)報告會”,,向全區(qū)22條街道負(fù)責(zé)推進(jìn)主體責(zé)任的負(fù)責(zé)人及首批落實主體責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員闡明落實主體責(zé)任的重要性、必要性及操作性,。
會后,,各街道積極行動,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善推廣強(qiáng)化主體責(zé)任工作方案,,確定了各街首批推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任企業(yè)共13xxxx。
四是總結(jié)經(jīng)驗,,落實措施。
在首批八家試點(diǎn)企業(yè)中,,結(jié)合《xx市中小企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任程度評估導(dǎo)則》的規(guī)范要求,,進(jìn)行了重新的對接,該補(bǔ)充的措施,,該完善的制度均全面落實,。
我區(qū)于9月上旬對八家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面驗收。
9月下旬,,召開了全區(qū)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會,,部分街道、主管部門也結(jié)合實際情況,,參照區(qū)現(xiàn)場會的方法,,召開轄內(nèi)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任經(jīng)驗交流會,推廣經(jīng)驗,,相互交流,,為下一步更有力地推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體責(zé)任的落實打下堅實基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,,大力弘揚(yáng)安全文化,。
1.圓滿完成安全主任培訓(xùn)任務(wù)。
年初,,市下達(dá)我區(qū)新增安全主任培訓(xùn)人數(shù)為300xxxx,。
由于我區(qū)絕大部分企業(yè)規(guī)模不大,、多為個體工商戶、從業(yè)人員在2xxxx以上的企業(yè)數(shù)不足300xxxx,,要全面完成市下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo),,任務(wù)十分艱巨。
但區(qū)政府高度重視,,積極采取各種有效措施,,克服重重困難,扎扎實實推進(jìn)安全主任培訓(xùn)工作,。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,周密部署。
區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)先后在召開的全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,、全區(qū)安全生產(chǎn)月活動動員大會及區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會,,均就抓好安全主任培訓(xùn)工作作出指示,并要求各街道辦事處,、區(qū)屬各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)一定要站在安全生產(chǎn)全局的高度,,提高培訓(xùn)工作的認(rèn)識,確保安全主任培訓(xùn)按照市的要求按時按質(zhì)按量完成,。
二是落實責(zé)任制,,強(qiáng)化目標(biāo)管理考核,。
年初,我區(qū)與各街道簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全主任學(xué)員送培工作納入各街道全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容,對本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理目標(biāo)未完成的街道,,在安全生產(chǎn)方面實行“一票否決”,。
三是建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,抓好師資隊伍及培訓(xùn)基地建設(shè)。
4月初,我區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)中心成立并立即投入運(yùn)作,。
積極推薦符合師資報名條件的人員參加市組織的師資培訓(xùn)班,逐步建立起我區(qū)安全生產(chǎn)宣教教師資庫,。
積極與區(qū)轄內(nèi)有關(guān)院校合作,做好培訓(xùn)點(diǎn)選點(diǎn)工作,。
四是充分發(fā)揮街道、區(qū)各職能部門作用,,深入開展宣傳發(fā)動工作,。
五是開展安全生產(chǎn)幫促活動,,督促企業(yè)參加培訓(xùn)。
區(qū)安監(jiān)局定期組織召開安全主任培訓(xùn)工作專題會議,,研究協(xié)調(diào)解決問題。
6月份,,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組成了由我局分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的兩個安全生產(chǎn)幫促小組,,到全區(qū)22條行政街開展安全生產(chǎn)檢查幫促活動,。
經(jīng)過區(qū)安監(jiān)局等有關(guān)職能部門與各街道的共同努力,我區(qū)提前近兩個月圓滿完成了安全主任培訓(xùn)任務(wù),。
截止到11月7日,,我區(qū)共組織舉辦安全主任培訓(xùn)班13期共39班,培訓(xùn)人員已達(dá)330xxxx人,。
同時,,我區(qū)安全主任培訓(xùn)工作得到市政府的充分肯定,獲得了廣州市2012年安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育先進(jìn)單位稱號,。
2.開展安全生產(chǎn)月活動,。
今年六月是全國第五個“安全生產(chǎn)月”,我區(qū)開展以“安全發(fā)展,,國泰民安”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,,成立由主管副區(qū)長為組長的安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,,在全區(qū)開展形式多樣的活動,。
舉行2012年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,組織義務(wù)監(jiān)督員開展咨詢和問卷調(diào)查活動;積極組織企業(yè)開展安全生產(chǎn)知識競賽活動,。
參加了5月份市舉辦的“第三屆廣東安全知識競賽暨粵派港澳安全知識選拔賽”,,取得較好成績;廣泛開展安全生產(chǎn)知識大宣講活動,安全生產(chǎn)月期間,,區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)骨干組成xxxx服務(wù)小組深入各街和企業(yè)開展安全生產(chǎn)知識大宣講和幫促活動,。
6月11日,區(qū)政府以錦軒廣場為主會場,全區(qū)各街道咨詢點(diǎn)為分會場,,舉行大型的安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒樱瑓^(qū)安監(jiān)局,、總工會,、衛(wèi)生局、房管局等1xxxx單位參加了主會場的活動,,為市民提供安全生產(chǎn)的相關(guān)咨詢,,活動取得圓滿成功;在全區(qū)各企業(yè)職工中開展反“三違”教育活動,組織開展交通,、消防,、危化品專題安全知識有獎答題活動,。
通過一系列宣傳教育活動,,增強(qiáng)了全社會的安全意識。
(五)強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和行業(yè)的專項整治,,消除重特大事故隱患,。
1、抓好各街兩個重點(diǎn)安全隱患單位的整治、檢查驗收工作,。
為加強(qiáng)人員密集場所消防,、安全生產(chǎn)工作,減少消防火災(zāi)隱患,,遏制重特大火災(zāi)尤其是“群死群傷”惡性安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,,我區(qū)組織開展對各街存在事故隱患的兩個重點(diǎn)單位進(jìn)行專項整治,并作為今年開展安全整治年的工作重點(diǎn),。
各街辦事處在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,,確定了街道轄內(nèi)兩個重點(diǎn)隱患單位,制訂整治工作方案,。
全區(qū)22條街共確定4xxxx重點(diǎn)隱患單位,。
為確保整治工作有序進(jìn)行,區(qū)安委會牽頭組織了有區(qū)監(jiān)察局,、區(qū)公安分局,、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)國土房管局等相關(guān)職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)檢查驗收小組,,共分兩批對各街上報已完成整治的隱患單位進(jìn)行了檢查驗收,。
經(jīng)檢查,截止到11月底,,我區(qū)已全面完成xxxx重點(diǎn)隱患單位整治并通過驗收的有流花街,、北京街、光塔街,、六榕街,、詩書街、人民街,、東風(fēng)街,、大東街、華樂街,、白云街,、東湖街、黃花崗街,、珠光街,、大塘街、農(nóng)林街共15條行政街3xxxx整治單位,,完成xxxx重點(diǎn)隱患單位整治并通過驗收的有廣衛(wèi)街,、洪橋街、建設(shè)街,、梅花村街,、礦泉街5條行政街,。
全區(qū)共完成整治單位3xxxx,,,剩余的xxxx重點(diǎn)隱患單位,,除洪橋街陶瓷大廈、建設(shè)街省三建大樓預(yù)計年底可完成整治外,,其余xxxx安全隱患單位已申請延期明年繼續(xù)整治,。
2、做好危險化學(xué)品監(jiān)督管理,,深化危險化學(xué)品安全專項整治,。
一是順利完成江、河,、湖,、涌邊危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項整治工作。
二是開展對不符合安全生產(chǎn)條件成品油經(jīng)營企業(yè)的專項整治,。
三是開展連二亞硫酸納專項檢查,。
四是規(guī)范危險化學(xué)品從業(yè)單位經(jīng)營許可審核。
嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)要求,,對有關(guān)從事危險化學(xué)品經(jīng)營單位進(jìn)行審核,。
五是嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營危險化學(xué)品行為。
六是加強(qiáng)醫(yī)院污水處理站危險化學(xué)品管理,。
四是完成花園酒店,、江灣加油站,、金貴加油站等三個單位的重大危險源場外應(yīng)急預(yù)案編制工作,,并在11月在江灣加油站成功組織應(yīng)急救援演習(xí),。
3、開展餐飲業(yè),、高空作業(yè)專項安全生產(chǎn)大檢查,。
一是針對今年二月以來,我區(qū)連續(xù)發(fā)生的三起餐飲業(yè)易燃易爆或可燃?xì)怏w泄漏爆炸,,造成多人受傷事故,,我區(qū)立即在全區(qū)開展以街道為牽頭單位,,各職能部門密切配合的餐飲業(yè)專項安全生產(chǎn)大檢查,,以餐飲業(yè)燃?xì)馐褂谩Υ婧驮O(shè)施維護(hù)保養(yǎng)作為檢查和監(jiān)督的主要內(nèi)容,。
各街還將檢查場所列表造冊,,記錄每個場所的基本情況和安全隱患問題,同時,,對存在火災(zāi)隱患的場所明確整改責(zé)任人和整改時間表,,確保整改工作落實到位,。
有效地遏制了同類事故的發(fā)生。
二是針對近期我區(qū)轄內(nèi)發(fā)生的多起高處墜落生產(chǎn)安全事故,,區(qū)政府多次組織相關(guān)單位召開事故現(xiàn)場會,,分析事故原因,并嚴(yán)格按照“四不放過”原則,,對事故單位,、事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
為切實加強(qiáng)高空作業(yè)安全管理工作,,遏制高處墜落事故類型多發(fā)勢頭,,防止重特大事故發(fā)生,通過印發(fā)宣傳單張,、召開會議迅速向本轄區(qū)企業(yè),、住戶通報我區(qū)發(fā)生的由于違反操作規(guī)程而導(dǎo)致高處墜落的安全生產(chǎn)死亡事故,并做好有關(guān)高空作業(yè)方面的安全生產(chǎn)宣傳工作,,督促轄內(nèi)企業(yè)明確自身的責(zé)任和義務(wù),。
各職能部門按照職責(zé)分工對區(qū)內(nèi)有從事高空作業(yè)的企業(yè)的特種作業(yè)持證上崗、制度建立和執(zhí)行等情況全面開展督查,,加強(qiáng)對高空作業(yè)的巡查和各類施工工地檢查,。
高處墜落事故類型多發(fā)勢頭得到初步遏制。
出自 www.sevw.cn
4,、重點(diǎn)抓好交通和消防安全專項整治,。
一是抓好交通安全預(yù)防措施的落實,降低事故發(fā)生率,。
我區(qū)擬制了交通安全聯(lián)席會議制度和交通安全責(zé)任考核制度,,使我區(qū)交通安全管理工作形成新格局。
針對我市當(dāng)前特大交通事故頻發(fā)的情況,,區(qū)交通,、交警、城管,、環(huán)衛(wèi)部門等部門各司其職,,各負(fù)其責(zé),實施齊抓共管,,著重抓好運(yùn)輸車輛,、運(yùn)輸服務(wù)業(yè)(重點(diǎn)汽車、摩托車維修企業(yè))的專項整治,。
二是加大執(zhí)法力度,,確保火災(zāi)隱患整改到位,。
繼續(xù)深化“火災(zāi)隱患大排查,、大整改,、保安全”工作,區(qū)公安分局以及大東,、北京,、登峰、礦泉等街道重點(diǎn)抓好容易發(fā)生群死群傷火災(zāi)事故的人員密集場所的消防安全專項治理工作,,加大對出租屋和“三小”場所的消防整治力度,。
5、其他行業(yè)領(lǐng)域的專項整治,。
一是鞏固狀元坊整治成果,,完善安全管理體系。
在我區(qū)狀元坊消防隱患整治順利完成的基礎(chǔ)上,,安監(jiān),、公安、房管,、經(jīng)貿(mào)等部門與街道就引入物業(yè)管理,、完善安全責(zé)任制等進(jìn)行深入研究,進(jìn)一步鞏固整治成果,,形成長效的安全機(jī)制,。
二是加強(qiáng)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立每周一次的建設(shè)工程安全生產(chǎn)會議制度和區(qū)轄內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)控工地每周報送制度,。
三是全面開展清查“土鍋爐”專項行動,。
(六)開展安全生產(chǎn)企業(yè)分類統(tǒng)計工作。
為全面摸清我區(qū)轄內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量,,建立安全生產(chǎn)巡查制度,,安監(jiān)局與統(tǒng)計局、各街道辦事處聯(lián)合開展對全區(qū)轄內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行摸查,、統(tǒng)計,、分類及建檔工作。
為保證分類統(tǒng)計工作規(guī)范有序進(jìn)行,,制定具體的摸查統(tǒng)計方案,,將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)分高危行業(yè)和非高危行業(yè)兩大行業(yè)以及a類(每月檢查一次)、b類(每季度檢查一次),、c類(每半年檢查一次)共三大類進(jìn)行分類匯總,。
據(jù)統(tǒng)計,我區(qū)共有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)5293xxxx,,其中高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)63xxxx;非高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)5230xxxx,。
(七)嚴(yán)肅查處生產(chǎn)安全事故,,強(qiáng)化事故責(zé)任追究,。
今年,,對轄內(nèi)發(fā)生的企業(yè)職工死亡事故和餐飲業(yè)易燃易爆或可燃?xì)怏w泄漏爆炸造成多人燒傷的事故,區(qū)安監(jiān)等職能部門嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和“四不放過”的原則進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,,對事故單位給予行政處罰,,對涉及安全事故責(zé)任的人員依法追究有關(guān)責(zé)任。
二,、存在的主要問題
一是個別部門,、街道對安全生產(chǎn)工作重視不夠,力度不大,,在工作任務(wù)重,,難度大,監(jiān)管人員不足的情況下,,工作較為被動,。
二是一些企業(yè)對強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作不夠重視,措施不夠到位,。
三是全區(qū)危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)總量已近百家,,工作任務(wù)重,但監(jiān)管的裝備和經(jīng)費(fèi)仍不足,。
四是高空作業(yè)生產(chǎn)事故多發(fā),,xxxx企業(yè)職工死亡事故中,有xxxx是高空作業(yè)死亡事故,。
五是安全生產(chǎn)意識淡薄,。
一些生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全素質(zhì)低,專業(yè)安全管理缺乏,,安全生產(chǎn)教育不到位,,違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象比較突出,。
20xx年安全生產(chǎn)主要工作思路
20xx年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,,堅持安全發(fā)展觀念,,把防范重特大生產(chǎn)事故作為重中之重,加強(qiáng)日常監(jiān)督,,狠抓安全管理,,促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
重點(diǎn)做好以下五方面工作:
一,、繼續(xù)抓好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作,。
各街道及行業(yè)主管部門要嚴(yán)格按照市和區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作方案的部署,加強(qiáng)督促指導(dǎo),,重點(diǎn)放在狠抓落實上,,街道,、主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自管、親自落實,。
注意搞好協(xié)調(diào),、督促、指導(dǎo),,及時跟蹤了解工作進(jìn)度,,掌握情況,解決問題,,定期通報,。
要強(qiáng)化企業(yè)一把手負(fù)責(zé)制,切實落實安全管理責(zé)任,,做到“七個落實”,,即:把安全生產(chǎn)落實到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營考核,、加快制定和完善各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,、企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,、加強(qiáng)和改善企業(yè)管理,、企業(yè)員工安全技術(shù)的教育和培訓(xùn)之中;做到“四個到位”,即:思想認(rèn)識,、組織,、技術(shù)措施、資金到位,。
二,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
一是大力推進(jìn)安全宣傳“四進(jìn)”(進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)家庭)工作,廣泛開展群眾性的安全生產(chǎn)活動,建立并完善義務(wù)安全宣傳(監(jiān)督)員制度,定期向各級領(lǐng)導(dǎo)干部通報安全生產(chǎn)重大事項和重要情況,。
二是加強(qiáng)對職能部門,、街道辦事處、社區(qū)居委會的安全生產(chǎn)責(zé)任人和監(jiān)管人員的培訓(xùn),。
培訓(xùn)率要達(dá)到10xxxx,。
三是開展執(zhí)法人員培訓(xùn)。
積極選送區(qū)執(zhí)法人員參加市以上組織的培訓(xùn),,加大對街道安全生產(chǎn)巡查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,。
四是開展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全主任和特種作業(yè)人員,?;?、劇毒化學(xué)品從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
三,、建立安全生產(chǎn)生產(chǎn)巡查制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法,。
區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊和街道巡查中隊要加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,,建立和完善安全生產(chǎn)巡查制度,定期不定期對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行安全巡查,。
要建立和完善轄內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管工作,,針對不同地區(qū)、不同行業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn),,制定有針對性的安全檢查實施方法,。
按照市安監(jiān)局企業(yè)分類監(jiān)管要求,將轄內(nèi)企業(yè)共分a類(每月檢查一次),、b類(每季度檢查一次),、c類(每半年檢查一次)三類進(jìn)行監(jiān)管,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的動態(tài)管理,。
街道巡查中隊每月檢查企業(yè)的數(shù)量不少于10xxxx,。
對查出的隱患督促整改,逾期拒不整改或整改后仍達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的生產(chǎn)經(jīng)營單位,,堅決依法予以取締,。
四、突出抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治,。
一是繼續(xù)開展各街每年整治兩個及以上重點(diǎn)安全隱患單位的工作,。
在鞏固重點(diǎn)隱患整治工作成果的基礎(chǔ)上,各街道與有關(guān)部門要認(rèn)真調(diào)查摸底,,確定街道轄內(nèi)兩個重點(diǎn)隱患突出的單位,,制訂整治工作方案并組織實施。
二是繼續(xù)深入開展以危險化學(xué)品,、建筑工地,、高空作業(yè)、餐飲,、道路交通安全,、公眾密集場所、“三小”場所消防安全安全等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治工作,,著力建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,把專項整治工作向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變,向治本方向深化。
五,、加強(qiáng)重大危險源監(jiān)督管理,。
繼續(xù)在全區(qū)范圍內(nèi)開展重大危險源普查工作,在消防,、危險化學(xué)品,、特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵤┲卮笪kU源調(diào)查、申報,、登記,、備案、檢測,、評估,、監(jiān)控制度,完善我區(qū)重大危險源安全管理信息系統(tǒng),,按照企業(yè)負(fù)責(zé),、屬地管理、行業(yè)(領(lǐng)域)監(jiān)管(管理),、綜合監(jiān)督管理相結(jié)合的原則,,建立重大危險源動態(tài)監(jiān)管及監(jiān)測預(yù)警機(jī)制。
倉庫年終總結(jié)及來年計劃篇四
隨著時間的流逝,,時間到了__年,,總結(jié)__年的工作以予在__年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我,。
__年過去了,,在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的不足,,從而也讓我學(xué)到了很多,,使我在工作方面有了很大的提升,出納及物流的工作做出以下總結(jié):
一,、失誤,、缺點(diǎn)。
1,、每月跟“主辦會計”進(jìn)行帳務(wù)核對,,發(fā)現(xiàn)差錯及時查找,做到帳實相符2,、心態(tài)調(diào)整,。其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”3,、外圍退貨的跟蹤,。
二,、出納職責(zé)。
在這期間,,我因在財務(wù)上做如下具體工作,。
1、嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),,杜絕浪費(fèi)及不正常的開支,。
2、出納員支付(包括公,、私借用)每一筆款項,,不論金額大小均須總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理,、經(jīng)辦人簽字,。
3,、必須建立健全現(xiàn)金日記帳,,逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存,,并填報當(dāng)日現(xiàn)金流量表,,做到日清月結(jié)、每日結(jié)算,、帳款相符,、定期盤點(diǎn)。4,、銷售,、維修配件的貨款必須入賬。
5,、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費(fèi)用的現(xiàn)金必須入賬,。
6、當(dāng)日有到款,,必須當(dāng)日開具收款收據(jù),。
7、月底及時與財務(wù)人員對帳,。(帳實相符,,帳帳相符)7。1現(xiàn)金帳收支,。7,。2工程部回款與已送未結(jié)。7,。3外圍發(fā)貨及到款,。
知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,,絕非“雕蟲小技”,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,,財務(wù)收支的關(guān)口,,占有重要的地位。
三,、今后的努力方向,。
1、作為一個合格的出納,,我必須具備以下的基本要求:一,。學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能,。二。學(xué)會制訂本職崗位工作制度,,發(fā)揮財務(wù)控制,、監(jiān)督的作用。,。三,。出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四,。出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,,現(xiàn)金、票據(jù),、各種印鑒的保管,。四。很好的溝通能力,。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力,。
2、物流,。
作為公司物流部,,及時準(zhǔn)確的將貨物高效率送達(dá)指定地點(diǎn)(顧客、經(jīng)銷商,、專賣店)和外圍退貨的及時跟蹤到位,,做到完善的物流服務(wù)。
同時,,我要進(jìn)行物流與財務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí)與實踐,,吸取20__年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,來進(jìn)一步完善自己的工作,,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐,。學(xué)習(xí)前輩們的長處來發(fā)現(xiàn)自己,,發(fā)展自己,及時的與他人溝通,,建立良好的工作氛圍,。
以上是我工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,,我的20__年將在充實、喜悅,、收獲中度過,。以我的座右銘“好好學(xué)習(xí),天天向上”(善良)為準(zhǔn)則,。
在此,,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,,我真誠的表示感謝,!
倉庫年終總結(jié)及來年計劃篇五
我被分配在第二車間,跟隨胡師傅工作,。剛進(jìn)入公司時,,由于對公司還不是很了解,,工作經(jīng)驗也不足,,很多工作一時還不能上手,幸好有黃主任,、胡師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo),,我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護(hù)工作,。
試用開始,,首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備,,這是展開工作的基礎(chǔ),。試用期的前兩周,工作的重點(diǎn)都是熟悉車間,,通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備,,增加自己對車間設(shè)備的感性認(rèn)識,初步了解各設(shè)備的功能和作用,,還有就是通過和車間里的同事交流,,建立良好的關(guān)系,增進(jìn)大家的感情,,機(jī)床操作人員對各自操作的機(jī)床比較熟悉,,對機(jī)床的常見故障也比較了解,,如能得到他們的悉心指導(dǎo),這對自己的維修工作將是很有幫助的,。
在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后,,重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊,、圖紙,、說明書和軟件,進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作,、電氣原理,、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,,是維修手段方面應(yīng)具備的條件?,F(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了,特別是數(shù)控機(jī)床,,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,,供維修人員參考,。就算有些故障無法自診斷,如對機(jī)床的電氣原理比較熟悉,,維修時能熟練地查找相關(guān)的資料,,維修起來也是比較簡單比較快的。
搞電氣維修,,特別是數(shù)控機(jī)床維修的,,要知識面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù),,除了要掌握電子電氣的維修技術(shù),,還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù),現(xiàn)在的機(jī)床故障,,不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了,,很多都是電氣、機(jī)械,、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間,,我就找來大量與電氣,、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍,,不斷充實自己和增進(jìn)自己的知識水平,另外還要通過請教師傅,、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊,。
除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實踐,,積累大量的工作經(jīng)驗,,有了豐富的實踐經(jīng)驗,加上扎實的理論知識,,檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手,。胡連春師傅經(jīng)驗豐富,維修起電氣故障來得心應(yīng)手,,每次有維修任務(wù)時,,我都會跟著他到維修現(xiàn)場,通過觀察他維修的過程,,了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員,,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,,通過做他的維修副手,,參與維修工作,從實踐中鍛煉自己的維修能力,,掌握一定的維修方法和技巧,,以及增加自己的維修經(jīng)驗。除了跟師傅學(xué)習(xí),,積極主動參加維修工作外,,還要設(shè)法找一些東西來維修,,辦公室里有很多損壞的電路版,、驅(qū)動器、plc等各種各樣的電氣部件,,有時間我就拿來解剖,、分析,查找故障原因,,并設(shè)法維修,。雖然大部分修不好,但通過實踐,,加深了自己的理論知識,,增加了自己的維修經(jīng)驗。另外,,胡師傅因事沒來上班時,,雖然經(jīng)驗不是很足,,維修技術(shù)不是很熟,也要敢于獨(dú)立維修,,要抓住一切機(jī)會鍛煉自己,,從實踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法,。
在參與維護(hù),、維修工作中,也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足,,維護(hù)工作做得還不夠好,,車間機(jī)床很多電氣設(shè)備陳舊破損,線路潮濕,、零亂,、老化,加之車間長年潮濕,,充滿油霧粉塵,,很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電,,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上,,也會引起漏電、短路等現(xiàn)象,,車間里有好幾臺風(fēng)扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的,。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修,無故障就閑著,,應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛,查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況,,做好維護(hù)工作,,發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,,但也要重視,,要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的,,為了減少故障因素和維修方便,,拆去。只有平時維護(hù)得好,,機(jī)床正常工作,才能充分利用好機(jī)床,,創(chuàng)造大的效益。而一但機(jī)床(特別是數(shù)控機(jī)床)出現(xiàn)故障,,即會影響車間的生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,,造成停車時間過長,對公司來說就會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,。
要做一個合格的電氣維修人員,,除了以上這些外,,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,,要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗,,要有比較廣的電氣安全常識,,還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會隨著我維修經(jīng)驗的增加而增強(qiáng),。
倉庫年終總結(jié)及來年計劃篇六
新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,,我做為一名xxx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:。
20xx年初,,我開始接管xx倉庫管理工作,,當(dāng)時倉庫xx實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。
1至3月份,,公司開展全員大營銷活動,,每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),,最初人手少,,只有我一個,每天都要到公司提貨,,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來,,常常把衣服弄的很臟,,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,,有力的完成了xx后勤保障工作,。
七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),,那些日子經(jīng)常中午不回家,,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,,先后發(fā)展了市司法局,、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。
對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,,首先要對xx的型號及性能要熟悉,,當(dāng)時我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,,我就下定決心,,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。
近一年來,,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,,
實踐,。
證明,我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,,xx實物與帳目相符,,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。
由于工作忙,,不顧家,,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,,這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗微不足道,,也有許多讓我深思和檢討的地方,,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,,盡職盡責(zé)地做好本職工作,,不斷提高、完善自己的工作能力,,把上級交給的各項工作做的更好,。
倉庫年終總結(jié)及來年計劃篇七
20_年已經(jīng)畫上圓滿的句號,在冬日的沉寂中,,我們回味著春的多彩,、夏的激情、秋的收獲,,胸中跳躍著激動與感慨,,過去的一年是忙碌的一年,奮斗的一年,,各項工作取得豐碩成果的一年,,學(xué)校建設(shè)迅速提高的一年。
一,、加強(qiáng)自身建設(shè),。
3.我們堅持“把常規(guī)做到極致,把創(chuàng)新做成常規(guī)”的工作方略,。領(lǐng)導(dǎo)兼課,,領(lǐng)導(dǎo)出操,領(lǐng)導(dǎo)出題,,領(lǐng)導(dǎo)閱卷,,每個領(lǐng)導(dǎo)首先是務(wù)實工作的領(lǐng)導(dǎo)?!皫ь}管理”,,“帶題工作”,承擔(dān)或參與課題研究,,每個領(lǐng)導(dǎo)又是勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo),。
二、注重工作實效,。
學(xué)校黨政班子有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,,在工作中以大局為重,,堅持群眾路線,,傾聽群眾的意見和呼聲,,工作務(wù)實細(xì)致,較好地發(fā)揮了率先垂范作用,,引領(lǐng)著學(xué)校發(fā)展,。
3.引領(lǐng)教師發(fā)展,。學(xué)校管理的首要任務(wù)是引領(lǐng)教師成長,。以人為本的校長,,一定要關(guān)注教師的艱辛,關(guān)注教師的需要,,關(guān)注教師的心理,,特別要關(guān)注教師的成長。在促進(jìn)青年教師成長方面,,踐行四真提師能——立足崗位練真功,,外出學(xué)習(xí)取真經(jīng),課題研究求真諦,,主題教研求真果,。派部分領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師到多個地方進(jìn)修培訓(xùn),。
三,、推進(jìn)素質(zhì)教育。
3.陽光藝體,。堅持每周兩次的藝術(shù)教育活動,,精心籌劃,精心組織,,所有的孩子分別參加到活動之中,。抓實“陽光體育”工作,保證每天體育活動1個小時以上,,跑操,、大課間活動得到好評。
四,、存在問題,。
1.班子學(xué)習(xí)還不夠,自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,,班子高效運(yùn)轉(zhuǎn)能力還需提升;,。
3.課堂教學(xué)的探索不夠深入,部分教師課堂濤聲依舊,。
新的一年,,我將繼續(xù)加強(qiáng)自我修行,用整個心去做整個校長,。我們將努力爭取上級和地方政府支持,,盡可能地改善辦學(xué)條件;繼續(xù)加大力度,提高課堂教學(xué)水平;扎實開展小課題研究,,通過課題研究,,引領(lǐng)教師專業(yè)成長,,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。為此,,我們要攜起手來,,同心同德,共同迎接一個絢麗多彩的教育春天,。
倉庫年終總結(jié)及來年計劃篇八
回首20__年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵,,時光過得飛快,不知不覺中,,充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近,。?現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,,圓滿完成任務(wù)!
(一)在20__年里,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地完成任務(wù)。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
(二)20__年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),,二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
二,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé),,突出工作重點(diǎn),,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)20__年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度,。20__年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分,,對好的獎勵,差的處罰,。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,,
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護(hù),。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,,為全面貫徹落實“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,,建立了消防安全檢查制度,,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三,、主要經(jīng)驗和收獲,。
在安防工作這兩年來,完成了一些工作,,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(二)只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(三)只有堅持原則落實制度,,認(rèn)真統(tǒng)計盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流,,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,,要與員工進(jìn)行思想交流。
四,、加強(qiáng)檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己,。
(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底,!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,,又從無限輕松中走出這一年,還有,,在工作的同時,,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。
(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
五、要定期召開工作會議,,兼聽下面員工的意見,,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,,及時采取對策,!
六、存在的不足,。
總的來看,,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1,、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,,憑以往的工作套路處理問題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2,、本部有個別員工,,驕傲情緒較高,工作上我行我素,,自已為是,,公司的制度公開不遵守,,在同事之間挑撥是非,嘲諷,,冷語,,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七,、下步的打算,。
針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),,強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐,,促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時與員工進(jìn)行溝通,,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,,我會繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn),!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,cssm大安防的明天更美好!
倉庫年終總結(jié)及來年計劃篇九
潤馬輕嘯匆匆他去,順羊含羞姍姍而來,。又一年在圣誕老人的問候下即將過去,回顧那過去的一年,,心里有苦,,也有甜,。一年來,在親友和好心人的幫助下,,通過自己的努力,,無論是在家庭,生活,,勞動中,,還是在人情世故,闖蕩社會上,,都稍有些長進(jìn),。下面就是我在今年各方面的總結(jié):
一,愛妻就是愛家,。
富家有心煩,,窮戶有事難;生氣不頂用,,家和萬事興,。家有千口,主事一人,;尊重老婆,,甘愿稱臣。一年中首先我能夠同妻子櫛風(fēng)沐雨,,相濡以沫,,心往一塊想,勁往一處使,,基本完成家里的基建任務(wù),;其次,我能做到除了大事以外,,家里的一些小事盡量以她的意見為主(本年度還沒有大事情發(fā)生),,不爭不吵,善待家人,。我覺得,,相愛雖易,婚姻不易,,既過既珍惜,!
二,守法就是守命,。
當(dāng)今人們壓力大,,凡事都拿錢說話;安守本分都難活,,哪敢惹事去打架,?社會越來越法制,,維權(quán)觀念高往日;遇事一定要冷靜,,無事不要去找事,。一年中,我能夠遵守國家的法律法令,,服從公司的規(guī)章制度,,不違法不犯法。工作中,,能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,,團(tuán)結(jié)生財;生活中能與親朋好友以誠相待,,互幫互助,。當(dāng)然,草木之人,,勞作中也偶爾沖動一下,,雖無大礙,也當(dāng)改正,。人生看不穿,,能癲你就癲;無酒也是醉,,笑迎每一天,!
三,勤學(xué)方可勤事,。
干中學(xué),,學(xué)中干,有技在身金不換,;我雖沒有學(xué)成藝,,再接再厲不間斷!一年中,,雖然有些畫面太美我敢看,,可我還是通過有線電視,無線網(wǎng)絡(luò)等傳播媒體,,接受些法制,,文化等思想教育,了解一些國家政策,,國外局勢,,開闊武裝自己頭腦;并能在工作中,努力向廠里的老師傅們認(rèn)真學(xué)習(xí)一些裝卸技巧,,虛心接受他們講的做事道理,。從中深刻體會到:看似很簡單,隔行如隔山,;世上無難事,只要肯登攀,!
四,,勞動才有勞烈。
不怕窮,,不怕慫,,就怕是個懶漢蟲;光想吃穿都好點(diǎn),,啥都不干怎么行,?我只想做個安靜的好男人!能夠全心全意為家為孩子做些什么,。一年來我孤單一人在江蘇揚(yáng)州某公司做雜活,,做事期間,能夠服從分配,,做好本職工作,,全力完成各項任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)們的一定認(rèn)可,。全年實出勤297天,,加班376小時,折合47天,,全年累計出勤344天,,出勤率達(dá)98%;年產(chǎn)值50090元,,減去個人開支5500元,,為家創(chuàng)收44590元,同去年相比略有增長,。
五,,總結(jié)過去,做好現(xiàn)在,,計劃未來,。
吃不窮,穿不窮,,計劃不周一輩子窮,!回首過去的一年,各方面的表現(xiàn)雖然比去年都有些提高,,但是,,現(xiàn)在問題來了:一是在這個過程中還有一些不足和盲點(diǎn),,明顯與他人有差距;還有就是,,一年又過,,還無起色;依舊打工,,何時安樂,?就當(dāng)前的社會現(xiàn)狀,憑苦力掙錢養(yǎng)家根本滿足不了形勢的需要,。所以,,在二零一五年,仍需要堅持不懈的學(xué)習(xí),,接受新形勢下的生存觀念,,提高自我競爭能力,加強(qiáng)對社會的進(jìn)一步認(rèn)識和與各類人群的深層溝通,,與時俱進(jìn),,強(qiáng)大自己。全心全意為家人創(chuàng)造一個幸福美滿的生活環(huán)境而努力奮斗,!永不后悔,!
倉庫年終總結(jié)及來年計劃篇十
統(tǒng)一思想,查找不足,,開創(chuàng)押運(yùn)新局面,。首先結(jié)合當(dāng)前實際情況,詳細(xì)分析了目前押運(yùn)中心的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境,,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的政策和各項規(guī)章制度,,從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識改進(jìn)了工作作風(fēng)。押運(yùn)工作是長期的,,艱難的任務(wù),,使中心面向社會的窗口,押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到中心在各家金融單位的形象,,而且直接影響到整個押運(yùn)業(yè)對外的聲譽(yù),,為此,作為一名運(yùn)鈔車駕駛員,,從嚴(yán)按章辦事至關(guān)重要,。在長期的押運(yùn)工作當(dāng)中逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,,關(guān)心集體,、維護(hù)集體榮譽(yù),切實樹立起押運(yùn)中心“押神”員工新形象。
以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其他工作,。作為一名司機(jī),,我在做好本職工作的同時,還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,盡我所能的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的或其他臨時性的工作任務(wù),,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交代將各項工作部署及時分解,明確工作目的和具體任務(wù),,并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果;全力做好中隊日常工作,。中隊事情繁雜,人少事多,,但卻絲毫不能馬虎,比如說在陳隊和李隊長交代的修車任務(wù),,不管是我的車還是其他駕駛員的車,,都開到修理廠,認(rèn)認(rèn)真真修理好車輛的毛病,,還有在其他車輛在押運(yùn)途中遇到無法正常執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)叫我執(zhí)行時,,我本人隨叫隨到,毫無怨言的去執(zhí)行;還有就是收發(fā)文件等,,這些工作看起來時小事,,可耽誤了就是大事。一年來,,我在工作中兢兢業(yè)業(yè),,克已奉公,勇于開拓,,努力進(jìn)取,,已身作則,按章辦事,,積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),,我的工作得到了中隊領(lǐng)導(dǎo)及中心領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在新的一年里,,我將立足本職,,開拓創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn),,努力吧各項工作做的更好,,為我中心押運(yùn)事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力!
認(rèn)清自我,找出差距,。在這一年的工作中,,雖然我有不少的成績和進(jìn)步,但出項的問題也不容忽視。如:自身有待進(jìn)一步提高,,對交通法律法規(guī)知識,,不能活學(xué)活用,服務(wù)意識有待提高,,駕駛水平的提高等,。在今后的工作中,我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),。全面提搞自身綜合素質(zhì),,業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,,為我押運(yùn)中心的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
總之,在過去的一年中,,我即取得了一定的成績,,又有不足之處,不管怎樣,,在今后的工作中,,我一定克服空難,再接再厲,,從而較好的起到“金盾衛(wèi)士,、金盾押神”的作用,決心為押運(yùn)事業(yè)做出巨大的貢獻(xiàn)!
倉庫年終總結(jié)及來年計劃篇十一
時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼年即將結(jié)束,,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧年x-x月份的工作,,主要有以下幾條:
1.負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū),、陰涼庫)、危庫,、劇毒品庫,、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄,。
2.責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄,。
1.生產(chǎn)工作計劃,,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,,及時填寫相關(guān)的記錄。
2.配合以上各車間的領(lǐng)料工作,,及時填寫貨位卡,,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,,做到帳目清晰,,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正,。
1.配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。
2.完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,做到了帳目一目了然,,現(xiàn)場整潔,,達(dá)到了帳、卡,、物一致,。
3.配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
1.做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,。
2.每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,。
3.化驗中心、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作,。
4.分料后,做好清潔工作及清場記錄,。
1.負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
2.負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個人工作計劃,。
3.負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
4.配合化驗中心的取樣工作,。
5.每月協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。
6.配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運(yùn)工作,,輔助包材保管員做好日常工作。
這是篇好范文參考內(nèi)容,,涉及到工作,、自己、做好,、物料,、倉庫、記錄,、及時,、提高等方面,希望網(wǎng)友能有所收獲,。
倉庫年終總結(jié)及來年計劃篇十二
20__年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助,、支持下,,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人今年來的學(xué)習(xí),、工作情況簡要總結(jié)如下:
一、工作開展情況,。
作為合約部的一員,,我的工作職責(zé)主要包括公司各項目的預(yù)算報價、工程結(jié)算,、各工程項目投標(biāo)文件編制及投標(biāo)過程中的量價分析以及分包單位的結(jié)算審核等,。
干了什么。
事件……學(xué)到什么,。
干了什么,。
事件……學(xué)到什么。
二,、存在的不足和問題,。
(1)價格信息知識的不足,。
我對工程價格信息了解并不全面透徹,這極大限制了我的工程預(yù)結(jié)算能力,。我將在日后的工作中,,細(xì)心積累總結(jié)已完成的預(yù)算及結(jié)算工作,并積極查詢各專業(yè)的材料市場價格,。主要通過積累的手段填補(bǔ)不足的地方,。
(2)學(xué)習(xí)、溝通能力的不足,。
在日常工作中,,我與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通比較少,,只專注于自己一人埋頭干,,這并不利于工作效率的提升。日后我會積極與領(lǐng)導(dǎo),、同事交流,,借助團(tuán)隊協(xié)作的力量,使工作質(zhì)量和效率有所提升,。
三,、下一步工作打算。
在以后的工作中,,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和不足,,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),以務(wù)實的做作風(fēng),,更加謙虛的態(tài)度,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),,更好的配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,,做一名合格的'外高橋電力員工,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
倉庫年終總結(jié)及來年計劃篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好,!
入職以來在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下,本人能盡心盡力做好各項工作,,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將我入職以來、工作,、學(xué)習(xí)等方面情況總結(jié)如下:本人所在崗位的主要如下幾大工作內(nèi)容:
1,、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司網(wǎng)絡(luò)方案的制定,協(xié)助與定制公司信息化的建設(shè),。
2,、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全,,負(fù)責(zé)員工上網(wǎng)安全,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行員工上網(wǎng)行為的管控,。
3,、操作系統(tǒng)的安裝與配置,軟件的安裝與調(diào)試,,系統(tǒng)的配置和系統(tǒng)的一些問題的解決,。
4、計算機(jī)的組裝,、硬件的檢測和故障排除,,以及與設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)處理設(shè)備維護(hù)與返修。
5,、網(wǎng)絡(luò)組建,、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理。
6,、管理公司機(jī)房,,管理和維護(hù)機(jī)房設(shè)備份如服務(wù)器、交換機(jī),、路由器,、adsl的安裝,配置,、系統(tǒng)調(diào)配,。
7、協(xié)助各部門工作,。
目前工作內(nèi)容:
公司近80臺計算機(jī)硬件出現(xiàn)問題較少,,個別計算機(jī)硬件或原部件有損壞,軟件出現(xiàn)故障頗多,,主要故障有:系統(tǒng)故障,,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件沖突,,數(shù)據(jù)線路故障等,,由于長期使用計算機(jī)使得系統(tǒng)中存在大量垃圾文件或使用不當(dāng)造成系統(tǒng)文件丟失損壞等,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,,重做系統(tǒng)等,,出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障時將迅速找出問題根源給與解決。
公司機(jī)房設(shè)備的安裝與調(diào)試,,華為三層交換機(jī)的安裝與配置,,vlan的劃分,把公司網(wǎng)絡(luò)分成三個子公司分成三個不同的網(wǎng)絡(luò),,減少各子互相之間的影響,,提高各子公司網(wǎng)絡(luò)安全性,。針對公司上網(wǎng)網(wǎng)速慢的問題作了相應(yīng)的對策,限制了員工在工作期間,,對網(wǎng)絡(luò)的濫用(如看視頻玩游戲瀏覽不健康網(wǎng)站等等)提高網(wǎng)絡(luò)訪問速度,。
參與籌辦公司年會活動。協(xié)助綜合管理部,,進(jìn)行公司年會的會場布置以及進(jìn)行節(jié)目背景的音樂的選定,,配合年會節(jié)目,努力辦成領(lǐng)導(dǎo)和員工滿意的年會,。
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),。
加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng),,努力提高自己的專來技能。不斷提高自己綜合素質(zhì),。
二,、完成公司網(wǎng)絡(luò)方案實施,優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)性能,。為滿足辦公,、員工相互之間協(xié)同工作等要求提供基礎(chǔ)支撐。建立的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施要求滿足安全,、穩(wěn)定,、員工上網(wǎng)安全,規(guī)范員工上網(wǎng)行為等要求,,使網(wǎng)絡(luò)能夠得到充分合理的利用,,從而使用網(wǎng)絡(luò)的利用率得到最大化,提高員工的工作效率,,提升該公司整體it技術(shù)水平,,提高公司競爭力,。
三、管理好公司計算機(jī),,服務(wù)器(管理,,維護(hù),配置)網(wǎng)絡(luò),。處理好領(lǐng)導(dǎo)及員工在使用電腦硬件(檢測,維護(hù),更換,,更新)、軟件(安裝,,配置)和網(wǎng)絡(luò)上的問題,,讓公司電腦網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備運(yùn)行在最佳狀態(tài),。
四、完善公司機(jī)房建設(shè),。
五,、遵守公司規(guī)章制度,幫助或協(xié)調(diào)其他部門的工作,,了解熟悉業(yè)務(wù)流程,,最重要的是做好本職工作。以上是我在公司信息技術(shù)安全部系統(tǒng)or網(wǎng)絡(luò)管理員職位上對這一年來的工作總結(jié)和對明年的工作計劃,,相信明年里會有一個新的成績,。
倉庫年終總結(jié)及來年計劃篇十四
為了實現(xiàn)班組物資管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高物資管理效率,保證有充足的電力搶修備品備件,從根本上解決倉庫物資管理效率低的問題,確保倉庫物資管理,賬,、物,、卡三者一致。本文是本站小編為大家整理的倉庫來年de,。
僅供參考,。
對于一個好的倉庫我有幾個標(biāo)準(zhǔn):目視化管理到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率高(98%以上),、生產(chǎn)(銷售)順暢,、無停工待料,來料交貨及時率高(95%以上),,出貨準(zhǔn)確率高(99%以上),,工作效率高、庫存呆滯料少,、倉庫利用率高,,貨品周轉(zhuǎn)率高,倉儲成本低?,F(xiàn)在我們倉庫要達(dá)到我的好倉庫的標(biāo)準(zhǔn)大致分三個階段:
一數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,,目視管理基本到位。具體達(dá)到要求:數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率95%左右,,盤點(diǎn)工作二日內(nèi)完成;貨品區(qū)域規(guī)化合理,,產(chǎn)品標(biāo)識清楚,相關(guān)倉管工作能輕松替換,,方便工作交接;各區(qū)域地面貨架清潔,,產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一。
二流程相對完善,,貨品進(jìn)出通暢,。具體達(dá)到要求:流程嚴(yán)謹(jǐn),不會因流程給公司帶來重大損失;跟進(jìn)貨品進(jìn)出及時做出反饋,確保來料交貨準(zhǔn)時率高(95%以上),,出貨準(zhǔn)確率高(99%以上),,勞動強(qiáng)度降低,工作效率高,。
三庫存呆滯料減少,,庫存周轉(zhuǎn)率提高。通過數(shù)據(jù)和報表,,分析產(chǎn)品呆滯時間,,呆滯原因,提出可行的處理方案,,消化庫存,,提高周轉(zhuǎn)率,減少庫存管理壓力,,達(dá)到精益化管理,。
針對倉庫的各個階段不同,工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移:
首先,,進(jìn)入新的公司了解公司架構(gòu),,相關(guān)負(fù)責(zé)人及日常工作相為協(xié)助事項。了解公司倉庫現(xiàn)行流程和管理制度,,傳承現(xiàn)有的習(xí)慣,,會對其中復(fù)雜的進(jìn)行簡化,不完整的進(jìn)行補(bǔ)充,。了解員工,。
崗位職責(zé)。
和目前工作完成程度,,個人目標(biāo),,對公司和團(tuán)隊及我的看法和接受程度。針對現(xiàn)狀本著"降低勞動強(qiáng)度,,提高效率"為原則,,對短期能改善,效果明顯的優(yōu)先改進(jìn),,樹立形象;解決員工日常工作和生活中存在的困難,、困惑(包括一些福利待遇),提升在員工心里的認(rèn)可度;遇到艱巨和困難的工作,,身先士卒,,樹立典范;讓兄弟們有敬有畏,敬能為兄弟們辦實事,,畏老大全能,,離開誰都不會影響整體工作,。其次,,有話語權(quán)后,,進(jìn)行倉庫管理的細(xì)化培訓(xùn),從進(jìn)出倉流程,、工作溝通與反饋,、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場管理,,盤點(diǎn)及差異處理等的第一段培訓(xùn),,使前一段工作系統(tǒng)化,程序化基本完成,,工作中不會出大的紕漏,,再進(jìn)行職業(yè)規(guī)化,設(shè)立目標(biāo),,輔助溝通技巧,、精益生產(chǎn)、陽光心態(tài)等培訓(xùn),,讓員工自覺主動按流程完成工作,,并保持激情。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率自然提高,、工作事半功倍,。
最后,強(qiáng)化倉庫管理理念,,在進(jìn)銷存準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)庫存管理,定期清理呆滯物料,,提出處理建議,,不斷跟進(jìn),同時建立安全存量,,加快周轉(zhuǎn),,降低管理難度和庫存成本,達(dá)到高效率低成高待遇的良性循環(huán),。
在這些日常工作進(jìn)行的同時,,做好部門規(guī)化,對成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率,,有形成本和無形人力成本雙低;培訓(xùn)階梯團(tuán)隊,,避免人才流動時無人可用,留住合適人才,。
倉庫是物流系統(tǒng)中企業(yè)儲存原料,、半成品、產(chǎn)成品的場所。傳統(tǒng)的倉庫經(jīng)常將大批量的物料在倉庫中存放較長時間,,而現(xiàn)代物流倉庫更強(qiáng)調(diào)物物的動態(tài)進(jìn)出,,盡量少的物物在倉庫中存放盡可能少的時間。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實狀態(tài)和競爭現(xiàn)實需求已經(jīng)要求我們以最少量的庫存,、最快的物品倉儲流通速度,、相對最小的倉儲空間、最節(jié)省的勞動力度,,且又不能犧牲客戶服務(wù)來對物品進(jìn)行處理,、搬運(yùn)、儲存,、保護(hù)以及控制,。從長遠(yuǎn)的角度來講,倉儲及物品配送是否成功和良好的物料管理是息息相關(guān)的,。倉庫管理是倉庫功能得以充分發(fā)揮的保障,,在生產(chǎn)和儲存環(huán)節(jié)中不可有任何的疏忽和大意。良好的倉庫管理可以為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序性,,使倉庫作業(yè)合理化,,減少庫存資金占用。對企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,。
作為一名新進(jìn)員工對公司的初步了解,,我淺談一下對公司倉庫現(xiàn)狀的分析情況及建議一些整改方案:
(一)目前我司倉儲現(xiàn)狀分析:
(1)采購物品過于盲目,同一物品,來貨很多批量較大,,物品運(yùn)轉(zhuǎn)周期極慢,,造成部分物品大批量積壓,同時也占去倉儲場地很大的有效利用面積,且沒有實行批號管理進(jìn)行先進(jìn)先出,造成的后果就是大量物資長時間存放,因而變形,臟污,老化,生銹,氧化,而失去使用價值,給公司帶來重大浪費(fèi)!眾所周知,現(xiàn)在的制造企業(yè)普遍實行的是多品種小批量生產(chǎn)方式,以適應(yīng)市場商品的快速更新?lián)Q代,這就要求我們小批量多采購,盡可能的保持少庫存,以造應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品的快速轉(zhuǎn)換!當(dāng)然也少占用了一部分可以避免的流通資金,給公司的后續(xù)發(fā)展帶來無窮的機(jī)會和活力!
(2)庫區(qū)有效利用面積規(guī)劃不夠合理,。沒有合理的規(guī)劃及物料的存儲工具沒有合理使用,。庫區(qū)物品存放過于混亂,多種不同物品交叉堆放在一起的現(xiàn)象隨處可見,。入倉人員對物品入庫責(zé)任心不強(qiáng),,本可整合的物品不予整合,導(dǎo)致多箱不同物品層疊放置,,一個物區(qū)同一種物品哪里放置的都有,。造成了發(fā)貨時東跑西跑,需要的東西找不到,不要的東西到處絆腳。
(3)倉儲庫存管理效果不明顯,,存在有物無帳現(xiàn)象,,造成發(fā)現(xiàn)物品丟失或多出時無從查起,庫存狀況模糊,,使公司的總資產(chǎn)無法準(zhǔn)確統(tǒng)計,,也給財務(wù)核算帶來一定困難,。主要是因為:1、庫存管理沒有責(zé)任到人,,形成吃大鍋飯的局面,,出現(xiàn)問題也很難責(zé)任到人,導(dǎo)致員工責(zé)任心不強(qiáng),。2、沒有建立起完善的盤點(diǎn)體系,。3,、對人為及自然庫損管理不夠明確。
(4)發(fā)貨效率較低,,發(fā)貨工具較為落后,。一方面是:物品存儲擺放混亂造成找物浪費(fèi)時間,另一方面:物品存放箱沒有標(biāo)準(zhǔn),,同一物品用箱大小不一,,且物品在箱內(nèi)擺放隨意性較大,同一物品同一箱體數(shù)量也不一致,,造成點(diǎn)數(shù)困難,。
(5)倉儲基層人員素質(zhì)有待加強(qiáng)、提高;操作規(guī)范執(zhí)行力較弱,,員工安全操作意識不強(qiáng),。主要是:1、拿取物品方法操作不當(dāng),,不善于學(xué)習(xí)思考,。2、對員工的培訓(xùn)監(jiān)督不到位,。3,、安全意識不強(qiáng),對物料拿放及可避免人為損壞,。
(6)同一機(jī)加件外協(xié)廠家太多,。造成倉庫頻繁出入庫,人為加大了物流成本和管理成本,。
(7)不良品沒有及時退回供應(yīng)商,。造成當(dāng)時該退的沒有退,等供應(yīng)商不做的時候才想起要退,,為時已晚,,只能當(dāng)做廢品存放倉庫,既占用倉庫,,也損失了資金,。
(8)呆滯物料沒有及時上報處理,。使公司不能及時的轉(zhuǎn)化處理,盤活場地和資金,。
(9)物料名稱沒有一個統(tǒng)一的規(guī)定,,造成車間,倉庫各有各的叫法,,形成誤解,。延誤發(fā)料時間,或是有材料不知道,,說是沒有,,造成材料重復(fù)購買,并形成積壓,。
(10)生產(chǎn)領(lǐng)料沒有計劃,,頻繁領(lǐng)料,而減少生產(chǎn)時間,。
為更好的規(guī)范倉庫物品管理程序,,發(fā)揮倉庫對物品的調(diào)配功能,促進(jìn)公司倉儲各項工作的科學(xué),、安全,、高效、有序,、合理運(yùn)作,,確保公司的財產(chǎn)避免流失和各下游客戶所需物品質(zhì)量過關(guān)及品種、型號,、規(guī)格符合要求,,保證倉儲物品供應(yīng)不延誤,滿足客戶需求;我們做到最優(yōu)的調(diào)配和安排,,那么作為倉儲管理層人員如何能做好工種和工作量的安排,,以平衡日常工作——勞力、場地,、成本,,如何將每天的工作量排序分批以使人力和倉庫設(shè)備得以充分結(jié)合利用,如何提升員工的工作積極性及引導(dǎo)員工能按照要求收,、發(fā),、結(jié)存物料都至關(guān)重要。為此,,針對公司現(xiàn)狀所存在的問題及原因分析,,我作出以下。
工作方案,。
一,、提案目的:使倉儲管理環(huán)環(huán)相扣,,減少工作漏洞,降低庫損,,提高效率,。
二、適用范圍:適用于倉儲儲存操作全過程,。
三,、職責(zé):倉儲所有人員及相關(guān)部門配合。
四,、操作程序:
(1)與采購相協(xié)調(diào),,實施快速的物流采購計劃,同一物品盡可能的采購距離公司最近的幾個廠家的物品(即實行本土化采購),,在采購之前應(yīng)做好市場調(diào)查或查一下倉庫庫存,對運(yùn)轉(zhuǎn)周期慢的物品盡量不要大批量采購,。附近生產(chǎn)廠生產(chǎn)的物品,,如果我們有需求,一個電話廠家立即就會送來,,所以采購也應(yīng)該適當(dāng)考慮這方面的采購量,,只有采購做好,倉儲的場地才會有所緩解,。同時實行批號管理,,材料的收發(fā)必須進(jìn)行先進(jìn)先出,以保證產(chǎn)品及物料的有效性和安全性,。
(3)建立盤點(diǎn)管理制度,。
盤點(diǎn)作為倉儲管理的一個重要環(huán)節(jié),直接對倉儲成果進(jìn)行考核,,作為倉儲管理不可缺少的一部分,,不是某員工個人而是整個倉儲全員的工作,必須引起重視,。
則,、倉庫管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)等與倉庫有關(guān)的各種管理制度及流程,進(jìn)行補(bǔ)充和完善,,做到每個程序有制度可依,,減少出錯差率,再完善庫存各種標(biāo)識,,待檢區(qū),,不良品區(qū),合格品區(qū)等,。并且每種物品要建立物料卡,,這有利于物品盤點(diǎn)和發(fā)多,、發(fā)少、發(fā)錯,、入庫錯等問題的追查及糾正方便,,物料卡可清晰反映入庫、出庫,、退物,、盤點(diǎn)、發(fā)料后的整理等許多問題,,基本上包括了整個倉儲管理過程,,因此建立完善的盤點(diǎn)體系十分重要。并計劃在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)推行限額領(lǐng)料制度,,以加強(qiáng)成本控制,,增強(qiáng)成本核算的有效性和準(zhǔn)確性。同時對倉庫的6s管理責(zé)任到人,。儲存區(qū)按物位排號責(zé)任到人,,責(zé)任人負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)物品的整理、盤點(diǎn)及衛(wèi)生,,出現(xiàn)問題追查其責(zé)任人責(zé)任,。每天上班后前十分鐘責(zé)任人對責(zé)任區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃、物品排放整理:消除上大下小,、上輕下重及多種不同物品混放等現(xiàn)象,,有盤點(diǎn)任務(wù)的要對物品進(jìn)行盤點(diǎn),然后按單發(fā)料,。
(4)統(tǒng)一制作或購買適合各型號規(guī)格的機(jī)加件標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)箱,,同一種周轉(zhuǎn)箱只能存放相等數(shù)量的機(jī)加件,多了放不進(jìn)去,,少了馬上能知道,,也便于存儲和擺放整齊,點(diǎn)數(shù)方便,,提高工作效率,。
(5)加強(qiáng)文明建設(shè),提高員工素質(zhì),。培養(yǎng)員工服從,、服務(wù)意識,加強(qiáng)員工基本素質(zhì)建設(shè),,平時多引導(dǎo)員工的自主學(xué)習(xí)意識,,同時也加強(qiáng)對他們的倉儲管理知識的培訓(xùn),并在日常的工作中引導(dǎo)其對于pdca方法的學(xué)習(xí)和探索,,以此來不斷提高他們的工作積極性和安全性,。對員工管理實行鮮明的獎罰制度,,如何做好選人、用人,、留人以及它的貫徹落實,,管理執(zhí)行力強(qiáng)弱至關(guān)重要;所以要采用嚴(yán)格的管理制度,強(qiáng)硬的執(zhí)行手腕,。目前公司管理方面劉廠長的人員考核辦法我個人是非常認(rèn)同的,,現(xiàn)在需要的是認(rèn)真貫徹執(zhí)行,把劉廠長的管理模式做好做細(xì),。
找兩到三家),,就樣就可減少機(jī)件往返的物流成本和管理成本,有問題也可找到責(zé)任人對其按我司的《供應(yīng)商管理制度》對其進(jìn)行管理和處罰,,最大限度的避免因機(jī)件的停工待料對我司正常生產(chǎn)的影響,。
(7)不良品單獨(dú)存放于不良品區(qū),并作以醒目標(biāo)識,,并及時通知供應(yīng)商,,在送貨時先辦理退貨再辦理收貨,否則不以辦理入庫手續(xù),。
(8)對于呆滯物料要及時清理和上報公司,,并要注意跟進(jìn)處理結(jié)果,。
(9)由技術(shù)部統(tǒng)一編制產(chǎn)品清單,,規(guī)范物料名稱,并下發(fā)各部門執(zhí)行,。倉庫對于非規(guī)范物料名稱領(lǐng)料則不以發(fā)料,。
(10)生產(chǎn)領(lǐng)料要一到兩次領(lǐng)完當(dāng)天生產(chǎn)用料,并以于妥善放置,,以此增加有效工作時間,。
(11)入庫補(bǔ)充規(guī)范:
1)、入庫人員要找到物物對應(yīng)物位及卡片,,在卡片上做好記錄后入庫,。
2)、確保擺放整齊,,品名,、產(chǎn)品批號朝外,同一物名各所有物品要擺放在臨近位置,,但不能混放,。
3)、不同物品,、同一物品不同批號不允許層疊堆放,。
4),、卸物時注意核對物箱是否有損壞滲漏,并做好輕拿輕放,。
5),、入庫遵守上小下大、上輕下重原則,,物品箱禁止倒立或側(cè)立,。
(12)日常工作管理補(bǔ)充規(guī)范:
1)對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),以確保一致;,。
2)完成一件工作后要作自我檢查,,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;。
3)對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,,以提高工作質(zhì)量;,。
4)有強(qiáng)烈的時間觀念,凡事及時處理,,不說“等一下”;,。
5)工作主動,而不是被動等待安排;,。
6)對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,,按6s要求管理。
長期因為就目前倉儲業(yè)務(wù)量而言,,不能停下來執(zhí)行,,所以需選一庫區(qū)作為試點(diǎn),逐漸展開工作,,我也希望一步一步地扎穩(wěn),,把工作認(rèn)真踏實地做好做透徹;最終實現(xiàn)方便、明了,、準(zhǔn)確,、迅速的工作模式,使公司倉儲管理上一個新的臺階;希望倉儲這一塊成為公司的典范,,也希望他能成為企業(yè)前進(jìn)路上的堅實臺階,。
辦企業(yè)難,創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)更難,。倉儲資源是企業(yè)資財?shù)膬Σ夭糠?,也是曾仕?qiáng)教授。
一,、整合資源組建團(tuán)隊,。
1)提前計劃注入配型的新鮮血液(已基本完成);。
2)計劃人員到位,重新分配,。擺好餓虎撲食的架勢迎接挑戰(zhàn);,。
3)量化工作內(nèi)容,合理布置表單,,對接發(fā)展需求,。
二、劃線畫圈主動作業(yè),。
1)劃定作業(yè)范圍,、制定崗位制度、明確操作流程;,。
2)確立績效考核制度和分配標(biāo)準(zhǔn);,。
3)目標(biāo)完成細(xì)則。
a)出庫,、入庫,、盤點(diǎn)、包裝點(diǎn)數(shù)發(fā)貨完成率100%,,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%,,數(shù)據(jù)及時b)正品、在制品,、不良品,、庛品分揀率98%,時效率98%,,發(fā)貨及時率99%,。c)與相鄰部門的協(xié)調(diào)協(xié)作滿意度98%,客戶,、合作商滿意度98%,。
倉儲年度工作安排與目標(biāo)倉儲要做到定期或不定期的盤點(diǎn),,做到mrp(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的準(zhǔn)確,,準(zhǔn)確核對出、入庫單證,,與駕駛員,、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要及時將相關(guān)數(shù)據(jù)保存于電腦,,物品入庫嚴(yán)格把好驗收關(guān),,對物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,,迅速反映給有關(guān)人員,采取相應(yīng)措施;物料出庫按指令作業(yè),,提前計劃并將所發(fā)貨物整理匯集好后拖至待發(fā)區(qū)域,,同時把好復(fù)核關(guān)。對于出庫物料,,倉儲必須嚴(yán)格按照公司發(fā)貨流程發(fā)貨,,對書面發(fā)貨單上的所發(fā)貨物逐項復(fù)核,清晰地移交給駕駛貨員或收貨員,,以免造成收到貨物不相符的損失,。做到數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、信息無誤,,有單可查,,有據(jù)可詢,職責(zé)明加強(qiáng)物料控制工作,,提升物料管理水平,。當(dāng)天(最遲到第二天9:30)分類整理在坯檢、中檢,、成檢現(xiàn)場的正品,、不良品及庛品,及時送達(dá)指定區(qū)域堆放,,以保證檢驗作業(yè)區(qū)域的動態(tài)倉儲容量,,(需要檢驗部門勤雜工:分缸分色分訂單、每層標(biāo)簽同方向,、堆垛整齊不緊靠,、單證完整移交清)。完善不良品,、呆滯物料的管理,,不良品按分類區(qū)域放置,、建賬管理,對呆滯品物料每月進(jìn)行一次上報,建議每100天清理一次,。及時反饋物料信息,,為銷售、生管,、采購,、品控、生產(chǎn)等工作提供參考信息,。與生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通,,盡量使用jit模式(即justintime及時),從而降低企業(yè)倉儲倉儲會按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉容,、庫房,。物料出庫按照生產(chǎn)領(lǐng)料單或銷售書面指令原則辦理(只需提前一天,以便有序安排出庫;應(yīng)急單按應(yīng)急單流程開具書面應(yīng)急銷售出庫通知單,,倉儲部及時安排并跟蹤運(yùn)輸情形,。注:對開出的應(yīng)急銷售出庫通知單需查明原因并納入績效考核。),。對儲存的物料安排適宜的場所,,合理堆碼,妥善安置,。注重操作安全,,保證物料在倉儲全年無事故。
三,、檢查督導(dǎo)培訓(xùn)提升,。
1)加強(qiáng)對倉儲主管、統(tǒng)計人員,、倉管人員,、勤雜工的培訓(xùn)、管控,、引導(dǎo)及考核,,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力,。
2)每月培訓(xùn)或開會二次,,并作好部門會議記錄。
四,、無縫衍接協(xié)同作戰(zhàn),。
1)本部門內(nèi)員工與其它部門人員協(xié)調(diào)有困難時,由倉儲主管及時協(xié)調(diào)其它部門主管,如還不成,,則上報本部門再上一級經(jīng)理協(xié)調(diào),,原則上平級協(xié)調(diào)才更有利于管控和協(xié)同作戰(zhàn)。增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力,,減少摩擦力,,增進(jìn)友誼和積極性。
2)統(tǒng)計人員歸倉儲部管理,,不受其它部門主管調(diào)配,。如遇特殊情況,必須經(jīng)倉儲部經(jīng)理同意報人事部備案方可調(diào)動,。
3)統(tǒng)計人員除完成倉儲部門分配的任務(wù)外,,必須協(xié)助完成圈定的對應(yīng)部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,包括產(chǎn)能產(chǎn)量,、正次品統(tǒng)計匯總工作,。
五、明確目標(biāo)責(zé)任到人,。
1)按時上下班,。每日到崗后,檢查倉儲情況,,把該放的貨物放到定點(diǎn)的位置;下班時要關(guān)好門窗,,切斷電源。
2)認(rèn)真做好倉儲的整潔工作,。每日到勤后,,打掃倉儲,時刻保持倉儲的整潔衛(wèi)生,。禁止在倉儲內(nèi)吸煙,,吃食物,預(yù)防火災(zāi),,嚴(yán)防盜竊,。
3)繼續(xù)完善細(xì)化倉儲管理流程,使入庫堆放及備料發(fā)料的作業(yè)更規(guī)范,,更快捷,。4)加強(qiáng)對物資的管控,把倉儲存貨進(jìn)行庫齡分析加入到倉儲管理員和統(tǒng)計員的工作中,,降低庫存資金占有率,,降低常用物料庫存不足對生產(chǎn)的影響;每季度對倉儲存貨半年以上的物資進(jìn)行統(tǒng)計分析,找滯庫的原因,,并對一些不再使用的資料進(jìn)行申請?zhí)幚怼?)加強(qiáng)崗位技能知識學(xué)習(xí),,提升自身工作能力,。加強(qiáng)思維理念學(xué)習(xí),提高素質(zhì),、拓寬思路;在自覺與不自覺中營造時興文化,。
6)強(qiáng)化工作職能,服務(wù)物料倉儲工作,。做好倉儲管理工作,,物資分類存放,排放整齊有序,,做到帳物相符,。
7)職責(zé)明確,任務(wù)到位,,責(zé)任到人,。
面對劉總和韓總的信任及同事的期許,我滿懷信心,,相信在各部領(lǐng)導(dǎo)和朋友們的幫助下,,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的時興人,。
倉庫年終總結(jié)及來年計劃篇十五
在過去一年的工作中,,我認(rèn)識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的進(jìn)口件采購員,,努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的,。
在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,,使我學(xué)到了很多的東西,,作為采購的訂購統(tǒng)計工作,準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的,。
作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通,,認(rèn)真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的`,。
這都是在書本中學(xué)不到的,,我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。
成功是什么,,就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。
從參加工作開始,,我一直在努力的充實自己,,讓自己更快的融入到工作當(dāng)中,融入到采購這個團(tuán)隊當(dāng)中,。
采購部門的工作是講究配合,,講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的,,a經(jīng)理,、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力,,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了,。
三:積極適應(yīng)和遵守公司制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,。
今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,,本人總是積極適應(yīng)這種情況,,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,,為公司做好本人力所能及的工作,。
四:利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
平時注意觀察各類器件的安裝,,并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了解器件性能,、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識,,努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識,,努力掌握各類表單制作的技巧,,提高自己的工作效率,。
五:對未來工作的計劃。
在日常工作中,,我將做到以下幾點(diǎn):
1.一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則,,精心準(zhǔn)備,,精細(xì)安排,細(xì)致工作,,干標(biāo)準(zhǔn)活,,站標(biāo)準(zhǔn)崗,,嚴(yán)格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。
2.及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,,要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,,想領(lǐng)導(dǎo)所想,,勤跑腿,多匯報,。
3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,,快速的,、系統(tǒng)的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準(zhǔn)確性,。
4.繼續(xù)做好存檔保密工作;準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔,。
5.做好文書工作,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底,。
在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下幾點(diǎn):
1.積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn),提高自身及相關(guān)的工作技能,。
2.向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。
3.通過個人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。
一個人的能力是有限的,但發(fā)展機(jī)會是無限的。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,,就會被淘汰。
當(dāng)然需要提升自己,首先要一個良好的平臺,,我認(rèn)為賽爾尼柯就是我最好的平臺,,我一定會把握這次機(jī)會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,,實現(xiàn)自我的最高價值,。
六:總結(jié)。
我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎,、繁雜的,。
需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情,、細(xì)致的對待每項工作,。
我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗;增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時,,我一定注意辦事到位而不越位,提供意見而不干涉決策,,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,成為溝通的橋梁。
以上為本人粗略的個人工作小結(jié)與計劃,,請領(lǐng)導(dǎo)審閱,,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,,以便本人及時改正,,從而能更好地工作。
采購部,。
xxx,。
倉庫年終總結(jié)及來年計劃篇十六
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,,現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,做如下總結(jié),,以找出不足,,發(fā)揮長處,,響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,。
1、材料申購,。
根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,由項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,,提報《備品備件計劃表》,,嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,,并詳細(xì)注明物料名稱,、型號、規(guī)格,、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,,詢價問價,,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu),。
2,、入庫。
規(guī)范庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用,。對所有需要的材料物資,,嚴(yán)格驗收,經(jīng)材料提報人認(rèn)真核對:型號,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,,沒有問題后,,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,,則及時辦理退,、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,,杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,,做到了降本增效。
3,、材料保管,。
物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放,、堆碼,杜絕混和亂堆,,保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳,、物,、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,,做到先進(jìn)先出,。落實防蟲蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫存物料完好無損。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計,,及時更新各類臺帳,做到賬,、卡,、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,,按照輕,、重、緩,、急合理提報材料物資申請計劃,,嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性,。
4,、材料發(fā)放,。
嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,,嚴(yán)格審批手續(xù),。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料,、物資,,須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進(jìn)行發(fā)放,,并嚴(yán)格簽字手續(xù),,詢問用途、用量,,嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時做好退,、補(bǔ),、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開展,。
在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn),。
(1)時時做好倉庫的6s工作,,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序,。
(2)為了使倉儲物料做到帳,、卡、物一致,,堅持每月進(jìn)行一次自盤,,做到隨時檢查和整理,消除隱患,,壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。
(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通,,吸取好的建議,,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,。
(4)嚴(yán)格落實公司的材料物資管理規(guī)定,,做到賬、卡,、物相符,。
倉庫年終總結(jié)及來年計劃篇十七
記得剛?cè)胄械臅r候,,找了一個青島的客戶,跟蹤了三個多月,,給我走了8個天津走的柜子,,當(dāng)時記得好象客戶下單是在2月28日,但是3月份開始就取消個貨物的退稅,,情況屬于比較緊急的,,于是我在網(wǎng)上發(fā)帖子找了一個價格,按照他的建議把貨送進(jìn)天津的的保稅區(qū),,這樣就可以繼續(xù)給客戶爭取到退稅了,,自認(rèn)為做的很好了,誰知后續(xù)問題就來了,,因為之前費(fèi)用沒有確認(rèn),,貨進(jìn)去了任由他們獅子大開口,最麻煩的是后面,,我們把8000多美金的運(yùn)費(fèi)付給他公司后,,整個公司就小時了,提單也不見了,,最后經(jīng)查,,這個公司就是一個人的公司.
教訓(xùn):不要忘記,千萬不要忘記合適對方的身份,,即使有營業(yè)執(zhí)照也要注意,,可以有以下幾個方式判斷對方公司大小:一,,電話號碼和傳真號碼,,一般的大公司不可能電話和傳真是一個號碼;二這個單自始至終是不是只有一個人和你聯(lián)系,因為一般的公司是有分工的,,不可能說一個人來做一條龍,,當(dāng)然也不排除特殊情況,三,,營業(yè)執(zhí)照和對方提供的付款公司帳號是否一致,,因為要弄個別人公司的營業(yè)執(zhí)照太容易了.四,對方愿不愿意提供更多的聯(lián)系方式給你,,五,,用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱.
三、下單,。
當(dāng)我們認(rèn)為找到了合適自己的同行來接這個柜的時候,,那就到了下單的環(huán)節(jié)了,可能很多人認(rèn)為下單其實是個很簡單的事情,,隨便怎么寫下或者口頭說一下就ok,,其實這樣是很危險的,。
06年我剛?cè)胄械臅r候?qū)iT做美國線和澳洲那邊的同行,有點(diǎn)經(jīng)驗的人都知道,,這里就有兩個點(diǎn)了,,一個是美國的oakland,一個是新西蘭的auckland,,這兩個點(diǎn)的讀音,,中文寫法是完全一樣的。就因為這樣問題來了,,一個客戶要定去新西蘭的柜,,我想當(dāng)然的認(rèn)為是美國的了,因為那段時間美國很暴,,結(jié)果可想而知,,改港!
四、跟蹤,。
可能很多的同行認(rèn)為,,只要貨物上了船,那就萬事大吉,,等著收錢了,。其實貨物的跟蹤是一個很關(guān)鍵的東西,也是最能體現(xiàn)我們所謂的服務(wù)的地方,。
各位,,你們是不是遇見過客戶突然來電話問你貨到那里了?還有多少天到?等等的信息,那么如果你要是真的服務(wù)到位,,你可以馬上給他一個比較準(zhǔn)確的答復(fù),。就icf而言,工廠可以根據(jù)船期來安排貨款可拿提單,,對與fob貨來說,,這個就還重要一點(diǎn),你要不時的update一些信息給他,,他你的代理和最終的收貨人都對這個貨物的情況了如指掌,,這樣才不會耽誤他們在目的港的提貨。
我曾經(jīng)有一個朋友的客戶,,去kuwait的柜,,因為那邊的收貨人是個很大的貿(mào)易商,每天都有柜子到港口,,就因為他跟的不緊,沒有及時通知客戶,,結(jié)果這個柜子在目的港放了兩個多月,。
五,、簽提單收。
教訓(xùn):我們常和客戶說自己的服務(wù)怎么樣怎么樣,,但是換個角度說,,要是你的貨主,問別人你的貨現(xiàn)在在那里了都不知道,,你會放心嗎?又何來服務(wù)之說?其實查這個的時間不需要很多,,你只要打開船公司的網(wǎng)站輸入柜號或者提單號一查就可以知道,然后及時的和客戶保持聯(lián)系,,該催的催,,該提醒的提醒,這樣可以避免因為貨款而產(chǎn)生的問題,,也可以趁給客戶更新信息的時候多和他溝通幾次,,保持雙方的良好印象。
文檔為doc格式,。
倉庫年終總結(jié)及來年計劃篇十八
7.與部分銷售公司負(fù)責(zé)人和銷售骨干交流一次,。
8.向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報一次工作。
9.及時處理客戶投訴,。
10.至少電話拜訪3個主要客戶,。
11.整理自己的文件、電子郵件和書柜,。
12.進(jìn)行一次自我總結(jié),。
13.制訂下一周的工作計劃。
14.看一本管理雜志或和自己從事的產(chǎn)品相關(guān)的專業(yè)技術(shù)雜志以及銷售管理的雜志,。
1.上報月度工作計劃書,。
2.對相關(guān)人員進(jìn)行月度考核。
3.對重點(diǎn)項目,、重點(diǎn)貨款,、重點(diǎn)合同等進(jìn)行總結(jié)梳理,不足的提出改進(jìn)方案,。
4.協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)召開月度銷售工作總結(jié)分析會并落實下月工作計劃,。
5.為區(qū)域總監(jiān)、銷售公司召開技術(shù)交流會提供支持,。
6.召集相關(guān)人員分析公司在外貨款,對貨款風(fēng)險進(jìn)行評估.
7.針對外部市場的意見,、建議和投訴,分析不足,,落實整改措施,。。
8.表揚(yáng)一名骨干,。
9.月度工作總結(jié),。
10.與公司分管副總裁,、總裁溝通和交流一次。
11.自我考核一次,。
12.閱讀一本管理,、銷售等書籍。
13.查閱一些和工作相關(guān)的產(chǎn)品,、技術(shù),、營銷等技術(shù)資料。
14.總結(jié)或提練一個經(jīng)典的銷售案例用于交流或推廣,。
15.向公司技術(shù)部門提供市場新產(chǎn)品,、新技術(shù)、新工藝信息,。
16.至少赴區(qū)域市場調(diào)研工作一周,。
1.檢查各項指標(biāo)考核情況。
2.檢查重點(diǎn)項目開發(fā)情況,。
3.重點(diǎn)關(guān)注銷售新人的成長情況,。
4.召開一次銷售人員座談會。
5.對項目開發(fā)進(jìn)行總結(jié),,形成階段性案例分析報告,。
6.表揚(yáng)一批營銷能手。
7.向總裁匯報一次工作,。
8.協(xié)助公司分管副總裁召集市場分析會,。
9.對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及市場競爭情況進(jìn)行分析研究,并提供分析研究報告供公司決策,。
1.半年度工作總結(jié),。
2.為部分銷售員創(chuàng)造一次系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(如禮儀、談判,、客戶拜訪等),。
3.對重點(diǎn)項目進(jìn)行半年度梳理,提出改進(jìn)方案,。
4.制訂來年度項目儲備計劃,。
5.對公司各種管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行一次評估。
6.對銷售工作進(jìn)行一次總結(jié),。
1.年度報表,。
3.對員工進(jìn)行年度評定。
4.召開一次年度總結(jié)大會,。
5.檢查自己計劃完成情況(學(xué)習(xí)計劃,、讀書計劃、交友計劃、家庭計劃,、教育計劃等),。
6.下年度的工作安排。
作為銷售總監(jiān),,為了我使公司的各方面的工作順利進(jìn)行,特作出20xx年工作計劃,。
一,、綜述:作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門均為成本單位,。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,,以目前家具市場的競爭激烈程度來看,銷售部必需升級,,從被動銷售升級為有科學(xué)計劃,、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動銷售,。
三,、銷售部門的職能:
1、進(jìn)行市場一線信息收集,、市場調(diào)研工作;,。
2、分析市場狀況,、需求分析,,正確作出市場銷售預(yù)測,為庫存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù);,。
3,、制定月、季,、年度銷售計劃,,計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù);。
4,、匯總市場信息,,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議。
5,、把握重點(diǎn)客戶,,控制產(chǎn)品的銷售動態(tài);。
6,、營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局;,。
7、建立、完善各級客戶資料檔案,,保持與客戶之間的雙向溝通;,。
8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù);,。
9,、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動;。
10,、按照推廣計劃的要求進(jìn)行貨物陳列,、宣傳品的設(shè)計、發(fā)放;,。
四,、關(guān)于品牌:“英**”品牌建立時間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢,。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴(kuò)大,。另外的獨(dú)立品牌要做出差異化,在產(chǎn)品風(fēng)格,、裝修氛圍和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位,。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾,、飾品等方面,,產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu),、元素等,,我們不光要學(xué)習(xí),還要超越,。
五,、渠道管理:由原來的散貨向?qū)Yu升級,這也是這次改革的主要目的,,充分利用現(xiàn)有的客戶資料,,優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成,從夫妻店,、個體戶向集體單位,、集團(tuán)單位升級,慢慢向地區(qū),、省,、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠(yuǎn),,只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗,,做深層次的溝通,,自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機(jī)會,,就會有發(fā)現(xiàn)它的人,,問題是我們要把機(jī)會準(zhǔn)備好。
六,、信息管理和利用:現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商,、家具賣場、商場的聯(lián)系信息,,因職權(quán)不明,,還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口,、經(jīng)濟(jì)資料統(tǒng)計、全國百強(qiáng)縣排名等,。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息,、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料,,由于銷售部被動等客的慣性思維和領(lǐng)導(dǎo)層的決策等原因,,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜,。要充分利用,,更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶,。