計劃的制定需要考慮到現(xiàn)實的條件和限制,，具備可行性和可持續(xù)性。分解復(fù)雜的計劃為小目標(biāo)和具體任務(wù),，可以使整個過程更加可控和可行,。這里有一些計劃制定和執(zhí)行方面的專家觀點和見解，供你參考和思考,。

教育工作者的市場工作計劃總結(jié)篇一

過去的一年,，全系統(tǒng)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊扣部門職責(zé),，抓改革、謀發(fā)展,、保安全,、嚴(yán)監(jiān)管、惠民生,、強根基,，各項工作取得了新進展。主要表現(xiàn)在以下六個方面,。

一是嚴(yán)格落實市場監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控措施,。成立了疫情防控專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立了14個工作組，抽調(diào)機關(guān)股室所有人員充實一線疫情防控力量,，制定了《市場監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控四項制度》,，并第一時間關(guān)停活禽交易市場并保持每日巡查,、第一時間關(guān)停餐飲單位并保持日夜巡查,、第一時間關(guān)停非民生公共場所并保持日夜巡查、第一時間處理價格與消費投訴,、第一時間落實藥店疫情防控措施,，確保了市場監(jiān)管領(lǐng)域防疫工作落到實處。二是強化合力,，全力做好部門聯(lián)動配合,。會同縣林業(yè)局開展野生動物市場檢查，打擊買賣,、加工,、銷售野生動物行為，共檢查餐飲單位x家,、農(nóng)貿(mào)市場x處,，發(fā)放張貼一封信和公告x余份，現(xiàn)場查獲野生動物死體x只,。會同社區(qū)開展小區(qū)駐點防控,，抽調(diào)x名干部進駐x社區(qū)x個住宅小區(qū)和x個單位自建房小區(qū)，開展一天14個小時的人員出入管控工作,，嚴(yán)防輸入風(fēng)險,。三是走訪宣傳，指導(dǎo)個體工商戶復(fù)工復(fù)業(yè),。復(fù)工復(fù)業(yè)期間,，組織人員每家每戶開展走訪宣傳工作，散發(fā)個體工商戶“六個必須”和活禽交易“三項制度”疫情防控措施宣傳單頁,，要求各經(jīng)營業(yè)主在疫情防控的基礎(chǔ)上履行主體責(zé)任,，有序復(fù)工復(fù)業(yè)。同時對不滿足疫情防控要求的個體工商戶,，指導(dǎo)幫助其達到要求,，盡快復(fù)工復(fù)業(yè)，餐飲單位采取分類分方式復(fù)工經(jīng)營,。四是全面追蹤，排查進口冷鏈?zhǔn)称凤L(fēng)險,。接縣新冠肺炎疫情防控指揮部關(guān)于有外地新冠病毒核酸檢測陽性的同一批次進口冷凍牛肉部分流入我縣蘇果超市的線索后,，我局組織人員對蘇果超市銷售的冷鏈?zhǔn)称啡ハ蜻M行了全面追蹤,，并配合縣衛(wèi)健委開展核酸檢測，檢測結(jié)果均為陰性,。同時,，我局要求各銷售冷凍食品的經(jīng)營戶要落實進口冷凍食品索證索票制度和臺賬制度、嚴(yán)格查驗“三證”（冷鏈?zhǔn)称纷匪輵{證,、核算檢測證明和消毒證明）,、實行備案制度、在購進和銷售冷鏈?zhǔn)称窌r要戴好手套和一次性口罩并做好日常消毒,，確保轄區(qū)內(nèi)冷鏈?zhǔn)称贩弦咔榉揽匾蟆?/p>

這一年,，我們著重強化三個方面的改革力度，取得了較好效果,。一是職能機構(gòu)改革落地到位,。科學(xué)編制新“三定”方案,，整合商務(wù),、物價、知識產(chǎn)權(quán)等職能,，理順與公安,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)健,、商務(wù)等部門職責(zé),，合理設(shè)置人員劃轉(zhuǎn)崗位，新吸納的x名干部調(diào)配工作平穩(wěn)平順,，市場監(jiān)管職能進一步優(yōu)化,，機構(gòu)改革平穩(wěn)有序、進展順利,。二是商事制度改革不斷深入,。全速推進“x”改革，實施“多證合一,、證照分離”,，開辟“自助服務(wù)區(qū)”，推出“一窗集成服務(wù)”等制度,，企業(yè)開辦平均用時壓縮至x天,。全程電子化登記、不見面審批深受好評,。全年發(fā)放“多證合一”執(zhí)照x份,，辦理“證照分離”事項x件。全年新增市場主體x戶,，日均新設(shè)x戶,。三是監(jiān)管方式改革彰顯成效,。建立“雙隨機一公開”監(jiān)管聯(lián)席會議制度，組織“雙隨機,、一公開”操作實務(wù)培訓(xùn),，舉行“雙隨機、一公開”聯(lián)合抽查啟動儀式,，全市x個部門通過市場監(jiān)管信息平臺開展“雙隨機,、一公開”抽查x次，其中單一部門開展的抽查x次,，部門聯(lián)合抽查x次,，共抽查企業(yè)x戶，位居x第一,，涉企信息歸集和市場主體認(rèn)領(lǐng)數(shù)較上年增幅明顯,。

過去的一年，全系統(tǒng)在助力高質(zhì)量發(fā)展方面,，履職擔(dān)當(dāng),，積極作為。一是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高位推進,。指導(dǎo)x家企業(yè)新獲質(zhì)量管理體系認(rèn)證,、x家企業(yè)新獲環(huán)境管理體系認(rèn)證。開展儀征市市長質(zhì)量獎評審活動,，提高企業(yè)質(zhì)量管理意識,。指導(dǎo)企業(yè)制修訂國家標(biāo)準(zhǔn)x項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)x項,，幫助超達物流獲批x市服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目,。全市有x家企業(yè)獲得《采用國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志證書》、x家企業(yè)獲得省級誠信計量示范單位,、x家企業(yè)獲得x市級誠信計量示范單位稱號,。二是知識產(chǎn)權(quán)得到保護。全年商標(biāo)發(fā)展數(shù)x件,，申請專利x件（其中發(fā)明專利申請x件）,，專利授權(quán)x件（其中發(fā)明專利授權(quán)x件），萬人發(fā)明專利擁有量x件,，指導(dǎo)海力機械獲批國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè),，幫助康能生物、東升汽車,、寶能商業(yè)獲批x市知識產(chǎn)權(quán)項目,、獲得x市財政補助x萬元。三是助企強企有力有效,。為企業(yè)辦理股權(quán)質(zhì)押融資x億元,，辦理動產(chǎn)抵押融資x億元,。上門檢定計量器具x萬件，累計為企業(yè)減少支出x萬元,。公益檢定農(nóng)村醫(yī)療計量器具及集貿(mào)市場電子秤x臺，免費受理x家企業(yè)申報強檢計量器具x萬件,。

2020年全系統(tǒng)重點加強食品,、藥品和特種設(shè)備安全風(fēng)險有效防范，市場監(jiān)管領(lǐng)域沒有發(fā)生重特大安全事故,，安全形勢總體平穩(wěn),。一是食品安全持續(xù)向好。檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位x家次,，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患x多項,。全年食品抽檢x批次，合格率x%,。完成重大活動食品安全保障x余次,，未發(fā)生一起食品安全事故。組織農(nóng)家宴廚師培訓(xùn)x場次,，參訓(xùn)人員x人次,，報備農(nóng)家宴x次、x萬桌,。累計完成食品小作坊升級改造x家,，發(fā)放資金補助x萬元。二是藥品監(jiān)管不斷加強,。開展疫苗,、冷凍鏈藥品、中藥飲片專項檢查,，加大執(zhí)業(yè)藥師涉嫌“掛證”行為和特殊藥品監(jiān)管,。檢查疫苗、藥店,、藥械類企業(yè)x余家,，提出整改意見x多條。上報藥品不良反應(yīng)報告x例,，醫(yī)療器械不良事件上報x例,。三是特種設(shè)備監(jiān)管扎實有效。開展事故警示教育和安全培訓(xùn)x場次,，培訓(xùn)人員x余人次,，覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)。辦理新增特種設(shè)備使用登記x臺,，考核發(fā)證特種設(shè)備作業(yè)人員x人次,。處置群眾投訴舉報x起,、特檢所告知重大問題x起，發(fā)出監(jiān)察指令書x份,，發(fā)現(xiàn)隱患x條,，隱患均已實現(xiàn)閉環(huán)處置。

過去的一年,，全系統(tǒng)強化市場秩序監(jiān)管,，著力維護市場公平競爭環(huán)境。一是執(zhí)法辦案力度不減,。加強產(chǎn)品質(zhì)量,、假冒偽劣、虛假違法廣告,、不正當(dāng)競爭等重點領(lǐng)域監(jiān)管,，先后開展各類專項整治和檢查x余項，立案查處一批食品,、藥品,、特種設(shè)備以及價格、產(chǎn)品質(zhì)量等違法案件,。全系統(tǒng)查辦案件x件,，罰沒款x萬元。二是重點領(lǐng)域監(jiān)管逐步深入,。開展價格,、保健品市場、網(wǎng)絡(luò)平臺,、汽車消費等領(lǐng)域不正當(dāng)競爭行為治理,。加強x家轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)電價檢查，清理轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)亂收費x萬元,。以打擊行霸市霸,、開展非法金融專項治理為重點，排查移送市場主體涉黑涉惡信息線索x條,。投訴舉報熱線“五線合一,、一號對外”，辦理消費投訴x件,，辦結(jié)率x%,，為消費者挽回經(jīng)濟損失x萬元。三是信用監(jiān)管不斷完善,。加強市場主體年報公示督查力度,，企業(yè)年報率x%，創(chuàng)歷史新高。加強失信企業(yè)監(jiān)管,，x戶市場主體納入違法失信異常名錄,，清理吊銷“列入經(jīng)營異常名錄滿三年”的企業(yè)x家。開展重守企業(yè)信用評定,，全市申報2020年度x市級“守合同重信用”企業(yè)x家,，省級“守重信用”企業(yè)x家。

一是農(nóng)貿(mào)市場升級改造步伐加快,。全年新建農(nóng)貿(mào)市場x家,，改造提升農(nóng)貿(mào)市場x家，組織相關(guān)部門對2020年度提檔升級的農(nóng)貿(mào)市場進行考核驗收,，發(fā)放專項補助資金x萬元，市場購買環(huán)境舒適度及安全性明顯提升,。新建食品安全快檢室x個,，快檢食品x萬批次，合格率x%,。全市固定快檢室和流動檢測車相互補充,，為食品安全監(jiān)管提供有力支撐。二是食堂明廚亮灶強力推進,。全市x家學(xué)校（含托幼機構(gòu)）食堂優(yōu)秀比例提升到x%,，增幅x個百分點。敬老院,、學(xué)校食堂透明廚房率均為x%,。推廣落實“公筷行動”，發(fā)放公筷公勺x萬套,。三是示范創(chuàng)建富有成效,。全市x個鎮(zhèn)（園區(qū)）建成食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個，創(chuàng)建率x%,，創(chuàng)建省級餐飲質(zhì)量安全示范街（區(qū)）x條,，示范店（食堂）x家。指導(dǎo)大儀鎮(zhèn)風(fēng)鵝牛肉創(chuàng)成放心品牌集聚區(qū),，指導(dǎo)x家中小企業(yè)獲得省級放心消費先進示范企業(yè),、x家中小企業(yè)獲得x市級放心消費先進示范企業(yè)。

牢記使命”集中學(xué)習(xí)x場次,，制定領(lǐng)導(dǎo)班子個人整改措施x條,，落實重點整改要求x條，組織全系統(tǒng)x多名黨員干部參觀新中國成立x周年圖片展,。在全局開展“四重四亮”活動,，發(fā)放《初心紀(jì)念冊》x份。二是隊伍素質(zhì)全面提高。制定干部“能力大提升”系列活動方案,，圍繞政治理論業(yè)務(wù)技能黨風(fēng)廉政綜合素質(zhì)四個方面開展培訓(xùn),，參訓(xùn)人數(shù)x多人次。開展黨課主講人展風(fēng)采競賽和慶祝新中國成立x周年誦讀比賽活動,。提任中層干部x名,，交流輪崗x人，得到廣大干部擁護和認(rèn)可,。三是巡察整改落實見效,。對市委巡察組反饋的x個方面x個問題照單全收，細(xì)化制定x項整改措施,，先后召開x次會議推動整改落實,，確保巡察整改落地落細(xì)。

一年來,，全系統(tǒng)財務(wù)審計,、法制建設(shè)、信息宣傳,、民營經(jīng)濟,、學(xué)會協(xié)會等工作都取得了較好成績。機關(guān)各部門,、基層各分局緊密結(jié)合實際,，創(chuàng)新思路，主動作為,，創(chuàng)造了許多工作特色和亮點,。成績的取得來之不易，付諸的努力值得銘記,。在此,，我代表局黨委向大家表示衷心的感謝！

市場違法行為時有發(fā)生,，執(zhí)法力度需要進一步加大,；

干部隊伍素質(zhì)需要進一步提升；

市場監(jiān)管機制需要進一步改革,，關(guān)系還需進一步理順,，等等。這些問題需要我們在今后工作中認(rèn)真研究,，積極加以解決,。

今年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是我市市場監(jiān)管職能整合后,，各項工作全面入軌,、整體推進之年,。2021年全市市場監(jiān)督管理工作總體要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實市委,、市政府和省,、市局的工作部署，圍繞“推進高質(zhì)量監(jiān)管,、助力高質(zhì)量發(fā)展”主題,，緊扣干部隊伍建設(shè)這一根本，突出“守住底線,、營造環(huán)境,、規(guī)范競爭、提升質(zhì)量,、促進發(fā)展”職責(zé),，聚焦主責(zé)主業(yè)，聚力改革創(chuàng)新,，統(tǒng)籌推進全市市場監(jiān)管工作,，為全面建成小康社會和“強富美高”新儀征作出新的貢獻。根據(jù)上述總體要求,，今年突出抓好九項重點工作：

一要深入推進商事制度改革。健全“x”改革常態(tài)化運行機制,，落實好“多證合一,、證照聯(lián)辦”和“證照分離”制度，深化“告知承諾一口清”“一窗集成服務(wù)一次辦結(jié)”,，推動“全鏈通”平臺應(yīng)用,，全面實施企業(yè)注銷“雙通道”，推出市場主體準(zhǔn)入便利舉措,，惠及企業(yè),，服務(wù)發(fā)展。二要推進知識產(chǎn)權(quán)保護,。把專利,、商標(biāo)和企業(yè)名稱注冊結(jié)合起來，推進知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化,，提高發(fā)明專利運用率,。要立足全年知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)任務(wù)，抓好知識產(chǎn)權(quán)項目培育,，加大專利申請和商標(biāo)注冊力度,，推進知識產(chǎn)權(quán)工作邁上新臺階。三要助力企業(yè)融資,。繼續(xù)通過動產(chǎn)抵押,、股權(quán)質(zhì)押等登記職能，幫助中小微企業(yè)解決融資困難。

一要推進質(zhì)量強市戰(zhàn)略,。鼓勵,、引導(dǎo)龍頭企業(yè)爭創(chuàng)各級質(zhì)量獎，圍繞產(chǎn)業(yè)集群,，支持和服務(wù)企業(yè)開展質(zhì)量對比,、質(zhì)量合格率提升、質(zhì)量獎后備梯隊培育等三大工程,，支持更多企業(yè)通過質(zhì)量信用評價,，推進質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)。二要發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用,。引導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)加強標(biāo)準(zhǔn)化組織建設(shè),，鼓勵企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開。支持企業(yè)積極參與地方標(biāo)準(zhǔn),、國家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作,，幫助企業(yè)加大國際標(biāo)準(zhǔn)采用力度。推進企業(yè)計量服務(wù)體系建設(shè),，開展“優(yōu)化計量,、提質(zhì)增效”活動，服務(wù)企業(yè)需求,。

創(chuàng)建活動,，按照地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部食品安全責(zé)任制規(guī)定和“四個最嚴(yán)”要求，制定出常態(tài)化,、制度化的食品安全考核機制,，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）屬地管理責(zé)任。二要落實市場主體責(zé)任,。在食品生產(chǎn)企業(yè),、商場超市、重點餐飲企業(yè)推進落實主體責(zé)任自查,。

報告,。

制度，要制定出具體方案確保大型食品生產(chǎn)企業(yè),、集體配餐單位,、大型餐飲單位等食品行業(yè)自查報告率x%。要繼續(xù)開展食品追溯系統(tǒng)建設(shè),，提高電子追溯系統(tǒng)覆蓋率,，推動市場主體責(zé)任的落實。三要嚴(yán)格履行監(jiān)管責(zé)任,。加強對食品安全風(fēng)險隱患排查,，加大食品安全抽檢力度,，通過日常監(jiān)管、抽檢快檢,、風(fēng)險評估等手段,，提高靶向性監(jiān)管水平。要明確食品監(jiān)管的重點,，有的放矢加強監(jiān)管,。

開展執(zhí)業(yè)藥師違規(guī)“掛證”清理。加強藥品安全監(jiān)管,，加大對藥品,、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)和使用單位飛行檢查力度，嚴(yán)格疫苗儲存,、特殊管理藥品等高風(fēng)險藥品安全監(jiān)管,。強化無證無照從事藥品經(jīng)營查處力度，凈化市場秩序,。

一要抓好風(fēng)險隱患排查整改,。圍繞市場監(jiān)管職責(zé)所在，厘清監(jiān)管重點,，認(rèn)真管好管住自身“一畝三分地”,。二要創(chuàng)新監(jiān)管模式。構(gòu)建風(fēng)險分級管控,、隱患排查治理“雙重”預(yù)防機制,，督促企業(yè)落實特種設(shè)備管理“三落實、兩有證,、一檢驗,、一應(yīng)急”,，建立隱患清單,、責(zé)任清單，做到“拉網(wǎng)式”排查,、“清單式”管理,、“對賬銷號”式落實,，切實提升特種設(shè)備使用單位安全水平,。

一要全面推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管,。把“雙隨機,、一公開”作為市場監(jiān)管的基本手段,，完善雙隨機抽查清單,，加快雙隨機抽查整合,，提高雙隨機抽查的覆蓋面，提升雙隨機抽查的實效性。二要強化信用監(jiān)管。積極推進市場主體年報公示工作,，強化企業(yè)年報主體責(zé)任，加強企業(yè)年報信息質(zhì)量核查,，完善經(jīng)營異常目錄和嚴(yán)重違法失信名單管理制度,，強化信息共享,、聯(lián)合懲戒和部門聯(lián)動響應(yīng)。三加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,。聚焦與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的產(chǎn)品,，加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查。要制定產(chǎn)品質(zhì)量抽查方案,，確保落實到位,。

一要推行標(biāo)準(zhǔn)化市場建設(shè)。推進農(nóng)貿(mào)市場提檔升級,，今年要建成農(nóng)產(chǎn)品安全放心市場x家,，改造提升市場x個，改善市場交易環(huán)境,，提升市場文明程度,。二要抓好食堂量化分級。全年新增量化等級優(yōu)秀食堂x家,。在學(xué)校食堂推進“五?！惫芾恚袑W(xué)校食堂“五?！惫芾韺嵤┞室趚%以上,。三要開展放心消費創(chuàng)建活動。積極探索和完善消費維權(quán)機制,，提高創(chuàng)建活動的覆蓋率,。

一要強化執(zhí)法辦案力度。按照上級部署要求,，今年將推進綜合執(zhí)法改革,，加快構(gòu)建上下貫通、一體聯(lián)動的綜合執(zhí)法體系,。我們要借助執(zhí)法改革契機,，加大執(zhí)法辦案力度,，毫不松勁地抓好案件查辦工作。要強化依法行政,，加大執(zhí)法辦案考核力度,，制定和完善案件查辦的激勵措施，開展各種形式的執(zhí)法辦案競賽活動,，調(diào)動大家執(zhí)法辦案工作的積極性，全面完成全年目標(biāo)任務(wù),。二要拓展新領(lǐng)域監(jiān)管廣度,。今年要把價格、知識產(chǎn)權(quán)和不正當(dāng)競爭作為拓展執(zhí)法辦案新領(lǐng)域,，加強對重大節(jié)日,、重點領(lǐng)域、重要時段的價格監(jiān)管,，開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)專項行動,，要嚴(yán)厲打擊各類不正當(dāng)競爭行為，切實維護市場公平競爭秩序,。三要加強日常監(jiān)管,。市場監(jiān)管重在平時，抓好日常,。有監(jiān)管任務(wù)的部門和單位,，要加強新情況新問題的研究，切實提高日常監(jiān)管制度化,、規(guī)范化,、程序化、科學(xué)化水平,。

計劃,。

加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)開展技能比武競賽活動著力提升人員素質(zhì)以適應(yīng)市場監(jiān)管需要。三要加強廉政建設(shè),。全力支持派駐紀(jì)檢監(jiān)察,。

工作。

認(rèn)真落實主體責(zé)任和一崗雙責(zé)開展正風(fēng)肅紀(jì)加強全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

教育工作者的市場工作計劃總結(jié)篇二

根據(jù)公司目前的行業(yè)地位及銷售網(wǎng)絡(luò)及各方的情況,，公司要獲得較大的提升和進一步提升品牌形象項固行業(yè)地位。除了在省級做文章之外,，現(xiàn)階段對終端市場及二級分銷商的操作應(yīng)該進一步開展更加細(xì)膩的工作,。

一：對一些經(jīng)濟發(fā)達的省會城市及地級市，且玩具行來發(fā)達的城市,，如商場還沒有設(shè)專柜的城市,，應(yīng)該設(shè)法在商場建立專柜,。前期可以拿幾個城市做為試點城市，看情況以確定今后的這方面的操作,。

二,；對于地級市批發(fā)商的操作。

各地區(qū)的地級分銷網(wǎng)絡(luò)比較多,，做的人很多,，但并不是健康，多數(shù)人都當(dāng)作次要商品補充品對待,，如果選一位有點實力又愿意配合我們的批發(fā)商來推廣我司產(chǎn)品的話,，效果會比大家都做,，但沒有一家愿意出力做的效果會更好。這就需要公司的一些支持了，如選一些理想的分銷商扶持他,，燈箱,。橫幅,。甚至讓進貨方面比其他批發(fā)商優(yōu)惠一些,。經(jīng)常溝通激勵讓他們在當(dāng)?shù)匕l(fā)揮主要的作用。

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教育工作者的市場工作計劃總結(jié)篇三

現(xiàn)在已經(jīng)是，年已經(jīng)過去,，來公司有一段時間了,，從最初的懵懵懂懂的新人到現(xiàn)在游刃有余的老員工，這個蛻變讓我對自己有了不同的看法,。也是這次成長,，讓我變成了自己更加喜歡的自己。正是由于自己一步一步的成長,，才讓這段時光變得與眾不同,，十分深刻。我想我會在今后再想起時,，仍會笑意十分,。

當(dāng)初抱著一股血熱進入了公司，進入了公司之后才發(fā)現(xiàn)工作和我想象中有一些出入,。我當(dāng)初以為這個崗位是一個純技術(shù)崗位,，其實這個崗位更多的是銷售。這讓我不免有些失望,，原本想要提升自己的能力和技術(shù),，沒想到卻不是按這樣的計劃發(fā)展。于是我便根據(jù)情況進行了計劃的更改,。

其實技術(shù)和銷售結(jié)合在一起才會更好的發(fā)展,，現(xiàn)在許多的東西都離不開營銷,，如果想要提升自己的能力，懂營銷是必不可少的,。來到公司之后,，就這樣誤打誤撞，讓我變得更加完整,。在不斷鍛煉自己的技術(shù)的同時,，提高自己的營銷技巧，學(xué)習(xí)大家營銷的方式,。這成為了我今后學(xué)習(xí)的方向,。我也深刻的認(rèn)識到，這個社會,，懂得銷售能夠給自己帶來的財富不止眼前，還有著更遙遠(yuǎn)的未來,。只有將自己打磨到一定程度,，自己的技術(shù)才會得到更好的展示和運用。這都基于一個能夠?qū)崿F(xiàn)運用技術(shù)的場地,，而這個場地基于我們的銷售之上,，沒有客戶提供機會，你的技術(shù)又能運用于哪呢?因此,，我認(rèn)識到這個問題之后,，把營銷技巧放在地位。

學(xué)習(xí)的這段時間里,，我重新的又認(rèn)識自己一次,。原本以為自己有了技巧便可以無憂無慮，沒想到這個社會要比我想象中艱難,，許多的事情都是需要自己爭取的,，別人不會給你千里迢迢親自送上門。你想要坐著收取利益,，這是永遠(yuǎn)都不可能的事情,。一個人眼光的短淺，給后期人生帶來的是截然不同的畫面和景象,，只有自己想明白了這個市場到底需要什么時,，你能夠賦予這個市場什么，這時你才會有得到實現(xiàn)抱負(fù)的機會,，否則就是一場空談,，毫無價值。

我能夠進入公司,，并且在這個職位上堅定不移的發(fā)展,，首先是感謝公司給予我的這個平臺,，其次是自己足夠好學(xué)和努力，給自己創(chuàng)造了機會,，在此也要感謝自己,。公司作為一個發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠讓我有不斷的突破和無盡的發(fā)展,，這是自己求之不得的,，我相信在今后的工作中我會更加的努力，向著自己的目標(biāo)不斷地發(fā)展,，絕不停下腳步,，止步不前!

這些時間給予了我太多的鼓勵，也讓我有了很大的成長,，我希望自己在今后的工作中越來越努力,，不辜負(fù)公司對我的期望，也不浪這個難得的機會,。我會踏踏實實走好每一步,，為公司創(chuàng)造價值，讓我的價值也得到體現(xiàn)!

教育工作者的市場工作計劃總結(jié)篇四

對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,，剛剛過去的一個月里,。確立相應(yīng)的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度,，開發(fā)新客戶20余家,，今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計明年的市場將會有大幅度的提升,。發(fā)貨旺季時,，積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨,，盡可能的保證客戶的需求,，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù),，抓好試驗田,，及時跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ),。

要把握好現(xiàn)在和將來,。以下方面的考慮上，沒有輝煌的過去,。今天我參加部門主任職位的競爭：

梅花香自苦寒來”道理,。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,。公司組織的學(xué)習(xí)爭做式優(yōu)秀員工的活動中,，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,。認(rèn)真學(xué)習(xí)，體會精神的精髓,。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練,，進一步加深了愛崗敬業(yè)，積極主動的品質(zhì),，養(yǎng)成能吃苦耐勞,、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì)。工作中踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，努力把工作做得最好,。

平時愛讀營銷方面的書籍,，擁有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識,。熱愛是最好的教師”熱愛業(yè)務(wù)工作,。也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍,。金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神,，已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識,。工作中，嚴(yán)格要求自己,，勇于實踐,，積極開拓業(yè)務(wù)市場。還學(xué)到管理的知識,，能夠進行日常管理,，各種數(shù)據(jù)報表的制作等。

__年里,，如果能夠競聘成功,。會一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志,，踏實工作,，銳意進取，做好以下的工作：

做細(xì)市場,。消滅空白市場,，繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場,。構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò),。抓好大客戶,，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪,。

做好團隊組織的假設(shè),。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)型組織的建立,。不斷學(xué)習(xí)提高,，充實完善自己，促進各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高,。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結(jié)合作,、親密無間、所向披靡的團隊,。

出發(fā)時要做工作安排,，制定詳細(xì)的工作計劃。平日的工作中,。制定一個詳細(xì)的工作計劃,。把任務(wù)分解到每個季度、每個月份,、每一天,，做成表格，不斷進行激勵自我前進,。

加強服務(wù)意識,。深入一線為客戶搞好服務(wù)，搞好農(nóng)化服務(wù),。與客戶同吃同住,，為客戶開拓市場、幫助客戶送貨,。加強對本企業(yè)的宣傳,，提高的知名度和美譽度，宣傳產(chǎn)品形象,，起到終端拉動的作用,。做好農(nóng)化服務(wù)，抓住真正消費者—農(nóng)民,。

完善客戶檔案,。__年里，加強客戶關(guān)系,。會把大部分的時間留在客戶那里,，幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、自然村,，解市場、把握市場,，做好農(nóng)化服務(wù),。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,，區(qū)別對待,，和客戶保持良好的聯(lián)系。

銳意進取,。發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè),、努力拼搏”精神，扎實工作,。和以往好的作風(fēng),、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干,，扎實工作,，與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經(jīng)驗,、探索路子,。

會盡職盡責(zé)勤奮工作，相信我不會辜負(fù)大家的希望,。與公司榮辱與共,，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。

還需要實踐的檢驗,，以上是下一步工作的想法,。還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心幫助支持,。如果我競爭不成功,，將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足,，爭取更大的'進步,。

教育工作者的市場工作計劃總結(jié)篇五

2022年市場部在市局和××局的領(lǐng)導(dǎo)下，在××局各部室和班組,、支局所的大力支持下,，以“三個代表”為指針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市局“真,、新,、實、意”的工作方針和××局“以發(fā)展為主題,，經(jīng)濟效益為中心,，現(xiàn)代管理模式為主線,，熱情服務(wù)為宗旨，立足富局興郵想實招,、辦實事,、求效益，實現(xiàn)速度,、效益的同步增長”的工作思路,，以拓展市場為動力，以效益增長為目標(biāo),，積極發(fā)展各項郵政業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù),，通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。

一,、業(yè)務(wù)量收完成情況,。

下半年業(yè)務(wù)收入完成**萬元，全年業(yè)務(wù)收入完成**萬元,，為年計劃,，全年業(yè)務(wù)總量完成**萬元，比去年同期增加**萬元,，完成年計劃,。

二、金融類業(yè)務(wù)完成較好,。

下半年實現(xiàn)郵儲收入**萬元;郵儲余額實際凈增**萬元,，全年郵儲收入完成**萬元，完成年計劃,，;余額實際凈增**萬元,，為年計劃。下半年共辦理郵政匯兌新業(yè)務(wù)筆,，實現(xiàn)收入**萬元,，其中收匯“加急匯款”筆，收入元;“特急匯款”筆,，收入元;回執(zhí)業(yè)務(wù)筆,，收入元。全年匯票收入完成**萬元,，為年計劃,。全年共簽郵儲機安裝協(xié)議戶現(xiàn)已安裝臺—月業(yè)務(wù)共刷卡消費筆，金額合計元,，實現(xiàn)收入元,。下半年代收保費**萬元，全年代收保費累計完成**萬元實現(xiàn)收入元。

三,、其它郵政業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)收入完成情況,。

下半年函件收入完成**萬元，完成進度計劃,。全年累計完成**萬元,，完成計劃共攬收企業(yè)拜年卡萬枚，制作帳單件,。下半年包件收入完成**萬元,，全年完成**萬元，為年計劃,，下半年特快收入完成**萬元,，全年完成**萬元，為年計劃,。下半年集郵收入完成**萬元,，全年累計完成**萬元，為年計劃,。

下半年報刊收入實現(xiàn)**萬元,，全年累計完成**萬元，為年計劃,?！痢聊陥罂笫沼喠鬓D(zhuǎn)額完成**萬元，完成預(yù)計計劃的,。

下半年物流收入實現(xiàn)**萬元,，全年累計完成**萬元，完成年計劃**萬元,。

下半年廣告收入完成**萬元,，全年累計**萬元，完成年計劃,。下半年新業(yè)務(wù)收入完成**萬元,，全年累計完成**萬元，為年計劃,。其中下半年代售體彩**萬元;代售移動號卡**萬元;代售充值卡**萬元;代售火車票筆,，代售金額元;代收電話費**萬元;代發(fā)工資**萬元;代發(fā)養(yǎng)老金**萬元;代收稅款**萬元,。

四,、做好公關(guān)協(xié)調(diào)工作，順利通過了人行對郵政儲蓄的專項檢查,。

五,、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量,，全年無一例實現(xiàn)用戶有理由申告,。

六、自市場部成立以來,，各管理人員在新的工作崗位上,，不斷學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識和管理技能，整體管理水平和管理素質(zhì)得到了進一步提高,。

教育工作者的市場工作計劃總結(jié)篇六

經(jīng)過不到2個月的努力,，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持,，尤其是x院長直接領(lǐng)導(dǎo)市場部,，在全院配合下，取得了較大成績,。

xx年的基礎(chǔ)性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建,，崗位職責(zé)的確定，醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新,；廣告的設(shè)計和制作,；網(wǎng)站的設(shè)計和制作；醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放,；策劃了二個大型義診免費活動,。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會，宣傳醫(yī)院文化,。與各街道辦,、新市派出所、嘉禾派出所,、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼,。

數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份,，制作公交廣告30個,，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛,，市場部新進人員4名（包括主任）,。

存在的主要問題：

1、人員：市場部還缺2人編制,。一人專跑社區(qū),、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃,。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù),。

2,、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進，但整體服務(wù)還差,，尤其是醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題,。

3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立,。

4,、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料,。

5,、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。

6,、市場部整體工作效率不高,，個別人員工作無主動、無積極性,，自由散漫,。

20xx年主要工作。

1,、建立有活力,、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務(wù)實,、創(chuàng)新,、高效，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù),。

2,、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案,、回訪處理,，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋,。

3,、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)禮儀,、服務(wù)語言，規(guī)范醫(yī)護人員語言行為,。

4,、創(chuàng)建《新健康》半月刊。

5,、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通,，及時更新最新內(nèi)容條件成熟。

6,、進一步拓展街道路口宣傳,、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1――2個。

7,、加強社區(qū)宣傳,，擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容,。

8,、和電視、報紙及媒體合作,，拓展醫(yī)院宣傳平臺,。

9、待產(chǎn)科批準(zhǔn)后,，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃,。

10、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫,。

11,、完成vi形象設(shè)計系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行,，及時更新院內(nèi)外宣傳畫版,。

12、市場部人員編制計劃：主任1人,，服務(wù)中心主管1人,，文案1人，策劃主管1人,，平面設(shè)計1人,，網(wǎng)絡(luò)主管1人，市場營銷主管2人（一人兼駕駛）,，共計8人,。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。

20xx年新的一年,，新的開端,。擬對以下三方面的工作擬訂計劃：

一、公司人力資源管理方面,。

1,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗,，推陳出新,，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。

2、做好公司人力資源規(guī)劃工作,，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。

3、注重工作分析,，強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用,，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書,。

4,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘（人才市場,、本地主流報紙,、行業(yè)報刊、校園招聘,、人才招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹）,；強調(diào)實用性,，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性面試,、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測驗,、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演,、文件筐作業(yè),、管理游戲）。,。

5,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃,、績效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績效考核（目標(biāo)管理法、平衡計分卡法,、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法）、績效反饋面談,、績效改進（卓越績效標(biāo)準(zhǔn),、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越）,、績效結(jié)果的運用（可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配、獎金分配,、員工培訓(xùn)與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃）進行全過程關(guān)注與跟蹤,。

6,、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,，及時為符合條件員工辦理社會保險。

7,、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的`決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化,、本公司化,，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

8,、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展,。

9,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二,、辦公室及后勤保障方面,。

1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費電話[號碼800（400）7100009],，年前已經(jīng)交過訂金300元（商客部曹巖經(jīng)理代收）,。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,，交電費,、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等,。

3,、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作,。

4、確保電腦,、打印復(fù)印一體機正常運行,，注意日常操作。

5,、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障（主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印,、傳真、電話,、文檔輸入電腦,、報銷、購物等）,。

6,、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話,。

三,、實際招商開發(fā)操作方面。

1,、學(xué)習(xí)招商資料,，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹；抓好例會學(xué)習(xí),，取長補短,，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗,。

2,、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況,。

4,、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市,、豐縣,、沛縣，回訪完畢,。在回訪的同時,，補充完善新的酒水商資料。

5,、回訪完畢電話跟蹤,，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作,。

教育工作者的市場工作計劃總結(jié)篇七

本站發(fā)布市場部2019年工作總結(jié)及2019年工作計劃,，更多市場部2019年工作總結(jié)及2019年工作計劃相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。

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本人自xxxx入職公司以來，在營銷管理中心市場部擔(dān)任高級市調(diào)專員職務(wù),，主要負(fù)責(zé)市場研究方向工作,。具體工作包括撰寫專業(yè)市場分析報告、競品項目調(diào)研,、市場動態(tài)監(jiān)控,、為營銷策略調(diào)整提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,，基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,。

市場部市場研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作,、臨時性工作及專題性工作,。例行性工作主要包括在售項目定期銷售分析報告（周報、月報）,、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報告,、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報告、市場動態(tài)監(jiān)控等,；臨時性工作主要包括競品項目調(diào)研,、競品項目調(diào)研報告、競品項目賣點分析等,；專題性工作主要包括撰寫專題性研究報告,、課題性研究報告等。

市場部作為營銷管理中心結(jié)構(gòu)調(diào)整及專業(yè)分工細(xì)化的新生部門,，市場研究工作是新制定的主要工作職責(zé)之一,，主要為公司整體營銷策略及在售項目銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持。之前工作范圍僅局限于項目調(diào)研及市調(diào)報告,，后經(jīng)本人建議領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可改進并豐富了各種專業(yè)報告的'表現(xiàn)形式及結(jié)構(gòu),，豐富了內(nèi)容涵蓋面并相應(yīng)提升了專業(yè)性及可讀性，增加深化了報告種類,。和領(lǐng)導(dǎo)及同事一起重新搭建了市場部工作架構(gòu),，理順了工作流程，并不斷對報告模板進行改進提高,，使之實現(xiàn)流程化,、專業(yè)化，也使市場部市場研究工作逐漸步入正軌。

在履行例行工作及臨時工作期間,，也為領(lǐng)導(dǎo)及時提供了最新市場及競品項目動態(tài)和決策參考內(nèi)容,。如在制定“首付分期”營銷策略期間與項目部共同對率先實行首付分期的美利山項目進行專項調(diào)研，在全面詳細(xì)了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎(chǔ)上為領(lǐng)導(dǎo)提供了相關(guān)參考意見,，最終促成了“首付分期”策略應(yīng)用于在售項目,，對拉動銷售起到了明顯提振作用。

在售項目競品監(jiān)控是市場部重要例行工作之一,。根據(jù)對在售項目周邊區(qū)域競品項目的長期市場跟蹤及調(diào)研,，市場部依據(jù)同區(qū)域、同期入市,、產(chǎn)品類型相同或相近的樣本篩選原則,，不斷更新具有代表性的競爭樓盤樣本進行賣點的客觀分析對照。目的在于通過各個項目的優(yōu)劣勢對比分析,，學(xué)習(xí)及借鑒競爭對手成功的賣點及營銷策略并為我所用,，并將優(yōu)劣勢賣點應(yīng)用于銷售說辭及推廣策略改進工作中，對在售項目的銷售起到實際促進作用,。不但完成了本部門的研究工作職責(zé),，也對營銷管理中心其他部門及銷售部工作起到了配合和促進作用。

在完成本職工作同時,，間暇期間也配合其他同事進行在售項目論壇維護工作,，同樣取得了一定成績。

雖然市場部市場研究工作已步入正軌,，但尚處于起步階段,，需要改進及提升的地方很多。本人工作還缺乏一定的積極主動性,，溝通略顯不足,，對市場敏感度有待改進。報告的深入度和涵蓋面有待提高,。將在今后工作中虛心學(xué)習(xí),，不斷改進提高，逐步推進市場研究工作,，為營銷決策及項目銷售工作做出自己應(yīng)有的貢獻,。

教育工作者的市場工作計劃總結(jié)篇八

國家市場監(jiān)督管理機構(gòu)是國務(wù)院直屬的部級機構(gòu)。保留國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會的品牌,。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒,！

今年以來，x市x區(qū)市場監(jiān)管局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及省委,、市委,、區(qū)委全會精神，戮力打造“一二三四”工作品牌，提高站位,、主動擔(dān)當(dāng),、靠前作為，全力保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展,。

（一）從“人防”生力軍到“物防”主力軍,，積極投身防疫一線戰(zhàn)場。一是筑牢人員防控市場監(jiān)管防線,。疫情爆發(fā)以來,，對市場、超市,、餐飲等重點場所和行業(yè)堅持全域“白加黑”巡查,，打造藥店“哨點”網(wǎng)絡(luò)追溯重點人群，累計出動xxxxx人次,、檢查市場主體xxxxx個次,。二是想方設(shè)法推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。創(chuàng)新應(yīng)勢推出“餐飲一鍵申報&顧客一鍵登記”系統(tǒng),，促進xxxx余家餐飲快速有序安全復(fù)業(yè),；指導(dǎo)經(jīng)開區(qū)xxx家食堂，為企業(yè)復(fù)工消除“后廚”之憂,。三是全面出擊冷鏈?zhǔn)称贰拔锓馈睉?zhàn)場,。充分研判形勢,、強化聯(lián)防機制,、壓實各方責(zé)任，全面排查冷鏈行業(yè),；依托“川冷鏈”平臺實現(xiàn)冷鏈?zhǔn)称啡采w全鏈條備案追溯,。堅持人物共防、全面阻擊,。

（二）緊緊圍繞一區(qū)一城建設(shè)目標(biāo),，聚焦“民生、經(jīng)濟”兩個發(fā)展主題,。全面推進市場監(jiān)管領(lǐng)域營商環(huán)境建設(shè),，一是營造良好環(huán)境助力消費增長極。新培育放心舒心消費城市創(chuàng)建單位xx家,，新建消費維權(quán)站點xx個,；受理并xxx%辦結(jié)投訴舉報xxxxx件。二是維護市場秩序譜寫投資后文章,。全面推開“雙隨機,、一公開”監(jiān)管，完成部門內(nèi)涉及x個抽查類別、xx個抽查事項,、xxx戶市場主體監(jiān)督抽查,，檢查事項覆蓋率xxx%；發(fā)揮市場主體職責(zé),，推進企業(yè)xx.x%自主年報,，以信用建設(shè)為引領(lǐng)，努力保障有序,、活躍,、優(yōu)質(zhì)市場經(jīng)營環(huán)境。

（三）著眼賦能高質(zhì)量發(fā)展,，推進“質(zhì)量強區(qū),、知識產(chǎn)權(quán)強區(qū)和食品安全示范城市創(chuàng)建”三大建設(shè)行動。一是深入實施質(zhì)量強區(qū)戰(zhàn)略,。積極宣傳推廣卓越績效,、六西格瑪?shù)认冗M質(zhì)量管理模式，培育指導(dǎo)洛帶古鎮(zhèn)旅游入選第九批省級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目,。二是大力開展國家級知識產(chǎn)權(quán)強縣試點區(qū)建設(shè),。大力推進“知識產(chǎn)權(quán)強企工程”，扎實開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳周,、知識產(chǎn)權(quán)政策宣傳培訓(xùn)會等活動,，新設(shè)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助工作站（點）xx個，成功創(chuàng)建x市知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢示范企業(yè)x家,、優(yōu)勢單位x家,，培育區(qū)級知識產(chǎn)權(quán)試點示范和優(yōu)勢企業(yè)xx家、高價值專利中心和專利池x個,。三是扎實開展國家食品安全示范城市創(chuàng)建,。“龍泉餐飲智慧食安監(jiān)管平臺”現(xiàn)場會在x召開,，創(chuàng)新做法獲市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,，中央、省,、市多級媒體廣泛宣傳報導(dǎo),。

（四）深化黨政同責(zé)護航安全生產(chǎn)，守牢“食品,、藥械化,、特種設(shè)備和重要工業(yè)品安全”四條底線。充分發(fā)揮市場監(jiān)管部門職能作用,，不斷強化食品,、藥品和特種設(shè)備等安全監(jiān)管,，持續(xù)優(yōu)化大運會籌備工作的保障環(huán)境。一是嚴(yán)格食品安全監(jiān)管,。將全區(qū)xx家農(nóng)貿(mào)市場,、xxxx戶經(jīng)營戶納入二維碼溯源管理，開展專項整治xx項xxxx戶次,，組織兩會,、兩考等重大活動保障xx余次，開展全區(qū)食品安全突發(fā)事件iv級應(yīng)急演練,。二是深化藥械化安全整治,。檢查企業(yè)xxxx余戶次，制定改革和完善疫苗管理體制實施方案,。三是持續(xù)維護特種設(shè)備安全,。開展專項檢查xx項、抽檢xxx臺,，組織應(yīng)急處置演練,。四是強化重要工業(yè)品監(jiān)督抽查。開展?；返葂x余項專項整治,、產(chǎn)品質(zhì)量抽檢xxx批次。開展“春雷行動”,、打擊侵權(quán)假冒,、打擊傳銷專項整治，會同公安搗毀傳銷窩點xx個,，全區(qū)市場監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定,，未發(fā)生重大輿論、安全責(zé)任事故,。

（一）大力推進國家知識產(chǎn)權(quán)強縣工程試點區(qū)建設(shè),。立足于知識產(chǎn)權(quán)工作主線條，緊緊圍繞知識產(chǎn)權(quán)“創(chuàng)造,、運用、管理,、服務(wù)和保護”,，強化措施，加強改革,，深入推進知識產(chǎn)權(quán)上新臺階,。今年以來，全區(qū)有效發(fā)明專利擁有量達xxxx件,，每萬人有效發(fā)明專利擁有量達xx件,，同比增長xx%,；新增商標(biāo)申請量xxxxx件，注冊量xxxx件,，有效商標(biāo)注冊量達xxxxx件,，“x水蜜桃”入選xxxx年中國區(qū)域品牌（地理標(biāo)志產(chǎn)品）前xx強。區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作得到國家知識產(chǎn)權(quán)局,、省局,、市局的關(guān)心幫助，工作成效明顯,，被授予國家知識產(chǎn)權(quán)強縣試點區(qū)建設(shè)單位,。

（二）創(chuàng)新推進x區(qū)“餐飲智慧食安平臺”建設(shè)。創(chuàng)新應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”信息化監(jiān)管手段開發(fā)推行“x區(qū)餐飲智慧食安平臺”,，全力推進餐飲業(yè)規(guī)范管理,，全區(qū)xxxx戶餐飲單位主動注冊進入，產(chǎn)生自查管理公示數(shù)據(jù)xx.x萬余條,，依托平臺開展線上培訓(xùn),、實施防控巡查xxxx余戶次，針對未落實自查單位發(fā)出預(yù)警及督促整改信息,，實現(xiàn)全流程智慧監(jiān)管,。中央電視臺新聞頻道、中文國際頻道及省市媒體對此進行報道,。

（三）深化市場監(jiān)管一體化合作,，助推成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)合作。與x市南岸區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合召開市場監(jiān)管一體化合作洽談會,，就深化市場監(jiān)管一體化合作,，助推成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)簽訂合作協(xié)議，以成渝地區(qū)建成“重要經(jīng)濟中心,、科技創(chuàng)新中心,、改革開放新高地、高品質(zhì)宜居地”為目標(biāo),，提升監(jiān)管服務(wù)效能,，推動質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，打造知識產(chǎn)權(quán)保護高地,，打破地區(qū)封鎖,，破除市場壟斷，力促兩地市場監(jiān)管領(lǐng)域深化合作,、優(yōu)勢互補,、融合共進，建設(shè)統(tǒng)一開放,、規(guī)范有序的市場體系,，共同助推成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈高質(zhì)量發(fā)展,。

（一）全力做好大運會市場和食品管理工作。組建大運會市場和食品管理工作機構(gòu)及專班隊伍,，強化大運籌備保障的組織領(lǐng)導(dǎo),。制定保障工作制度指南和提升工作計劃方案，有序高效推進籌備工作,。高標(biāo)準(zhǔn)做好市場秩序維護和食品安全保障,，為x大運展現(xiàn)市場監(jiān)管良好形象面貌。

（二）常態(tài)化做好疫情“人物”共防工作,。持續(xù)深入推進市場監(jiān)管領(lǐng)域重點場所疫情防控,，做好重點從業(yè)人員核酸檢測，以及海產(chǎn)品,、進口食品特別是冷鏈?zhǔn)称烦闄z,，利用“川冷鏈”平臺全覆蓋全鏈條嚴(yán)格監(jiān)管冷鏈?zhǔn)称沸袠I(yè)，確保疫情防控“人物”并重,，管控有效,、追溯有源。

（三）全面推進市場監(jiān)管領(lǐng)域營商環(huán)境建設(shè),。編制質(zhì)量強區(qū)十四五發(fā)展建設(shè)規(guī)劃,，做好知識產(chǎn)權(quán)試點示范單位培育、高價值專利池培育和產(chǎn)業(yè)化項目實施,，全力配合x市創(chuàng)建國家食品安全示范城市驗收,。健全完善新型監(jiān)管體系，以公平競爭為導(dǎo)向促進新經(jīng)濟,、民營經(jīng)濟良好健康發(fā)展,。守牢四條安全底線。

（四）加強自身建設(shè)進一步健全工作品牌,。提升“黨的建設(shè),、隊伍建設(shè),、信息化監(jiān)管,、宣傳能力和考核體系建設(shè)”五項能力，豐富“一二三四五”工作品牌內(nèi)涵,，服務(wù)全局發(fā)展,。

（一）以戰(zhàn)略思維謀全局,，新局呈現(xiàn)新氣象。一是蹄疾步穩(wěn)加強制度建設(shè),。把“規(guī)范建設(shè)年”作為xxxx年天府新區(qū)市場監(jiān)管局組建成立第一年的工作主題主線，加強工作統(tǒng)籌謀劃,，提升工作計劃性和規(guī)范性,。先后出臺xx項機關(guān)工作規(guī)則,，x項監(jiān)管執(zhí)法工作制度；牽頭制定天府新區(qū)知識產(chǎn)權(quán),、“雙隨機,、一公開”領(lǐng)域議事協(xié)調(diào)制度。二是擴潛賦能打造過硬隊伍,。創(chuàng)新“處隊合一,，管罰融合”監(jiān)管執(zhí)法機制，全面整合加強監(jiān)管執(zhí)法力量,，本年度特種設(shè)備,、藥械化案件數(shù)分別增長xxx%和xxx%，監(jiān)管執(zhí)法針對性和專業(yè)性實現(xiàn)總體提升,；推進市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，市場監(jiān)管所隊伍不斷充實，局所聯(lián)動格局初步形成,。三是調(diào)查研究指導(dǎo)科學(xué)決策,。建立定期調(diào)研及深度研究報告制度，全年共圍繞集群注冊企業(yè)監(jiān)管,、檢驗檢測集聚區(qū)建設(shè),、電梯全生命周期監(jiān)管、食品“三小”監(jiān)管,、人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的知識產(chǎn)權(quán)問題,、基層市場監(jiān)管所規(guī)范化建設(shè)等市場監(jiān)管領(lǐng)域熱點難點、痛點堵點問題,，形成一批調(diào)研成果,。四是區(qū)域合作培育競爭優(yōu)勢。與x兩江新區(qū)市場監(jiān)管局簽訂成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈國家級新區(qū)市場監(jiān)管一體化合作協(xié)議,，全年開展互動交流x次,，聯(lián)合舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)x期，交叉執(zhí)法x次,；目前正與x東部新區(qū),、高新區(qū)謀劃市場監(jiān)管一體化合作，助推“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展,。

（二）以擔(dān)當(dāng)精神迎挑戰(zhàn),，防疫彰顯新作為。一是嚴(yán)防死守切斷傳播途徑,。年初會同新區(qū)各部門圓滿完成農(nóng)貿(mào)市場,、藥店、餐飲等重點場所疫情防控工作任務(wù),；派出骨干力量完成境外輸入性防控工作專班任務(wù),；郫都區(qū)疫情以來,，全力抓好進口冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管，充分發(fā)揮藥店“哨點”作用,，持續(xù)做好農(nóng)貿(mào)市場疫情防控,，確保新區(qū)不發(fā)生本土病例。二是重拳出擊維護市場秩序,。以“春雷行動”案件查辦為重點,，毫不松懈地抓“保質(zhì)量、保價格,、保供應(yīng),、保秩序”，立案結(jié)案xx件（其中大要案xx件,、重大案件x件）,，萬元，有力打擊和震懾不法分子,，保障人民群眾合法權(quán)益,。三是精準(zhǔn)紓困助力經(jīng)濟發(fā)展。積極提供疫情防控指導(dǎo),，落實質(zhì)量提升獎補政策,，“零見面”初審、延時服務(wù),、大數(shù)據(jù)服務(wù)優(yōu)化商標(biāo)受理窗口工作流程,，簡化信用修復(fù)流程，全面實施包容審慎監(jiān)管,，為“六穩(wěn)”“六?！碧峁┯辛ΡO(jiān)管服務(wù)保障。

（三）以創(chuàng)新思維謀發(fā)展,，監(jiān)管展現(xiàn)新理念,。一是智慧賦能支撐監(jiān)管現(xiàn)代化。啟動網(wǎng)絡(luò)食品經(jīng)營監(jiān)管模式創(chuàng)新試點,，推行“三小”電子備案,，著力解決食品小經(jīng)營店無證經(jīng)營老大難問題；用好中國群宴智慧監(jiān)管平臺,，全區(qū)xxx名鄉(xiāng)廚全部納入備案,，及時審核群宴xxxx起；含特殊藥品復(fù)方制劑“互聯(lián)網(wǎng)+智慧監(jiān)管”在新區(qū)xxx家藥品零售企業(yè)實現(xiàn)試點全覆蓋,。二是標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)打造監(jiān)管新范式,。西博城國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點以xx分的高分順利通過驗收，實現(xiàn)天府新區(qū)國家級標(biāo)準(zhǔn)化試點示范項目零的突破；率先引入電梯分級維保和“保險+”新模式,，有效破解安置小區(qū)電梯困局,。三是拓展主體推動監(jiān)管多元化,。全年共面向各領(lǐng)域監(jiān)管對象開展培訓(xùn)十余次,，以專題講座、抽查考試等形式,，著力提升企業(yè)及從業(yè)人員素質(zhì),，強化主體責(zé)任意識。靈活運用“互聯(lián)網(wǎng)+食品安全科普宣傳站”,、特種設(shè)備安全進校園等形式,，引導(dǎo)公眾有序參與市場監(jiān)管。

（四）以服務(wù)思維優(yōu)環(huán)境,，發(fā)展實現(xiàn)高質(zhì)量,。一是民生建設(shè)提高群眾幸福指數(shù)。全區(qū)xxx家學(xué)校食堂全部完成明廚亮灶工程建設(shè),；“互聯(lián)網(wǎng)+食品安全科普宣傳站”開展活動xx場,；全區(qū)藥品零售企業(yè)實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧監(jiān)管”試點全覆蓋；發(fā)布消費預(yù)警提示xx余次,，為消費者挽回經(jīng)濟損失xxx余萬元,；分，達到創(chuàng)建國家食品安全示范城市食品安全滿意度標(biāo)準(zhǔn),。二是多點發(fā)力提升公園城市品質(zhì),。編制全國首個《城市公共信息標(biāo)志總體規(guī)劃》及《技術(shù)導(dǎo)則》，實現(xiàn)公共信息建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范有依據(jù),；圓滿完成xxxx年蓉漂高峰薈、美好生活系列展會,、高中考保障等xx項重大活動安全保障,，有力維護天府新區(qū)公園城市形象。三是促進創(chuàng)新激發(fā)社會發(fā)展活力,。兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)制修訂獎勵資金,、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點獎勵資金xxx萬元。支持天研院x項國際標(biāo)準(zhǔn)獲得xxxx年中國標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻獎標(biāo)準(zhǔn)項目獎（二等獎）,，實現(xiàn)組織獎西南地區(qū)零的突破,。xxxx年x-xx月，天府新區(qū)專利授權(quán)xxxx件,，%,，增速全市排名第一；發(fā)明專利授權(quán)xxx件，%,，授權(quán)量達到xxx件以上區(qū)（市）縣中增速排名第一,；截止xxxx年xx月，有效發(fā)明專利擁有量xxx件,，%,；件，%,。萬件,，發(fā)放商標(biāo)注冊證xxxx件，商標(biāo)后續(xù)業(yè)務(wù)xxxx件,。

（五）以風(fēng)險思維保安全,，管理體現(xiàn)科學(xué)性。一是以練代戰(zhàn)提升應(yīng)急處置能力,。建立完善市場監(jiān)管領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案體系,，并針對大型游樂設(shè)施、食品安全,、藥品安全突發(fā)事件開展應(yīng)急演練,。強化不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測，全區(qū)共設(shè)立哨點醫(yī)院x個,、監(jiān)測點xx個,，評價上報藥械化不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測報告xxx例，其中嚴(yán)重不良反應(yīng)（事件）xxx例,，切實提高風(fēng)險預(yù)警能力,。二是強化抽檢提升問題發(fā)現(xiàn)水平。完成農(nóng)殘快速檢測xxxxx批次,，抽檢食用農(nóng)產(chǎn)品xxx批次,，普通食品xxxx批次，合格率xx.x%,，不合格處置率xxx%,。抽檢藥品xxx批次、醫(yī)療器械x批次,、化妝品xx批次,，抽檢合格率xxx%。抽檢工業(yè)產(chǎn)品xxx批次,，合格率xx.x%,。抽檢電梯xxx臺，電梯外特種設(shè)備xxx臺,，排查消除安全風(fēng)險隱患xxxx個,，發(fā)出監(jiān)察指令書xx份,，約談xx次，集體約談x次,。三是加強震懾嚴(yán)厲打擊違法行為,。截至xx月底，處理投訴舉報x.x萬余件,，共依法立案查處案件xxx件,，罰沒xxx.x萬元。通過典型案例宣傳,、行政處罰信息公示,、新聞媒體刊載等多種形式宣傳報道，向違法生產(chǎn)經(jīng)營者傳遞“零容忍”信號,。

xxxx年，我局將堅定貫徹習(xí)近平總書記對天府新區(qū)“一點一園一極一地”的戰(zhàn)略定位和重大要求,，切實肩負(fù)治蜀興川再上臺階“百年大計,、省之大事”的時代使命，牢牢把握x天府新區(qū)黨工委管委會設(shè)立的歷史契機,，發(fā)揚主人翁精神,，保持奮進者姿態(tài)，為“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展,、x建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)譜寫新區(qū)篇章,、貢獻新區(qū)市場監(jiān)管力量。

（一）繼續(xù)推動市場監(jiān)管區(qū)域協(xié)同合作,。勇?lián)捎宓貐^(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè),、成德眉資同城化建設(shè)、“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展歷史使命,，與x兩江新區(qū),、x東部新區(qū)、x高新區(qū)等地區(qū)市場監(jiān)管部門持續(xù)開展市場監(jiān)管一體化合作,，為培育區(qū)域競爭新優(yōu)勢,、做強城市極核功能、落實高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐,。

（二）推進標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新提升公園城市品牌影響力,。一是推動建立公園城市標(biāo)準(zhǔn)。開展標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)研,，出臺《天府新區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》,，推動建立公園城市標(biāo)準(zhǔn)體系。二是推動標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新,。承擔(dān)各級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織工作,，開展標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新評選獎勵,，引導(dǎo)科研機構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)積極參與各類標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂和標(biāo)準(zhǔn)化科研活動,。三是抓實百千萬對標(biāo)達標(biāo)提升專項行動,。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，凸顯標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),，培育一批標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”,，推動有條件企業(yè)爭取高端品質(zhì)認(rèn)證。

（三）加快建設(shè)國家知識產(chǎn)權(quán)運營公共服務(wù)平臺x運營中心,。建設(shè)涵蓋知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、轉(zhuǎn)化,、交易,、投融資、評估咨詢及維權(quán)服務(wù)的平臺,，構(gòu)建完整的知識產(chǎn)權(quán)運營生態(tài)鏈,。實施高價值專利培育計劃，在主要技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)造一批創(chuàng)新水平高,、權(quán)利狀態(tài)穩(wěn)定,、市場競爭力強、維持年限長的高價值專利池,，推動知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造由多向優(yōu),、由大到強轉(zhuǎn)變。

（四）大力推進檢驗檢測集聚區(qū)建設(shè),。一是編制出臺《天府新區(qū)加快檢驗檢測認(rèn)證產(chǎn)業(yè)發(fā)展十條政策》,。二是會同新經(jīng)濟局確定檢驗檢測集聚區(qū)區(qū)域，并對現(xiàn)有xx家檢驗檢測機構(gòu)進行綜合評估,，將符合條件的機構(gòu)布局到集中發(fā)展區(qū)域,。三是加強與x省輕工業(yè)研究院、必維集團對接,，全面了解企業(yè)需求,，與相關(guān)部門共同制定個性化招引政策，力爭x家企業(yè)落戶新區(qū),。

（五）持續(xù)推進市場監(jiān)管智慧云平臺建設(shè),。切實推進《天府新區(qū)直管區(qū)智慧市場監(jiān)管云平臺建設(shè)提升方案》的落地落實；加強與市局科信處和行政審批局的對接協(xié)調(diào),，在項目立項后,，督促平臺建設(shè)方按時間節(jié)點推進平臺建設(shè)，助力智慧監(jiān)管,，助力新區(qū)“天府大腦”建設(shè)工作,。

（六）推動形成電梯全生命周期監(jiān)管新范式,。推動《天府新區(qū)電梯全生命周期安全管理實施意見》正式印發(fā)，協(xié)同規(guī)建部門,、省特協(xié)推動《電梯選型配置通用技術(shù)要求》x省地方標(biāo)準(zhǔn)立項并發(fā)布,。全面推廣電梯分級維保及“保險+”新模式，切實提升電梯保險覆蓋率,。借助專業(yè)團隊技術(shù)力量,，繼續(xù)開展專家巡診、專項執(zhí)法抽檢等工作,，深查細(xì)看重點單位,，抓早抓小安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，確保不發(fā)生特種設(shè)備重大安全事故,。

（七）持續(xù)推進市場監(jiān)管所業(yè)務(wù)建設(shè)。一是強化與部門,、街道和市場監(jiān)管所的溝通協(xié)調(diào),，壓實市場監(jiān)管街道屬地責(zé)任，促進街道逐步解決市場監(jiān)管所“人少事多”的矛盾,。二是加強工作調(diào)研，找準(zhǔn)問題短板,，統(tǒng)籌組織x期市場監(jiān)管基層業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，確保基層市場監(jiān)管人員培訓(xùn)全覆蓋,。三是半年,、年終對市場監(jiān)管所業(yè)務(wù)工作推進情況進行通報，搞好工作成效考核評估,，組織開展業(yè)務(wù)處,、市場監(jiān)管所雙向測評。

市場監(jiān)督管理所2020年度工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)股室的指導(dǎo)和幫助下,，結(jié)合我們所的實際情況,，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我所工作完成情況向局黨委做如下匯報：

名山市場監(jiān)督管理所,，主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行工商行政管理,、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、食品藥品監(jiān)督管理的方針政策和法律法規(guī),，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的有關(guān)工作,。名山所轄區(qū)內(nèi)有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，名山鎮(zhèn),、肇興鎮(zhèn),、太平溝鄉(xiāng),。目前轄區(qū)內(nèi)有個體工商戶327戶，農(nóng)民專業(yè)合作社126戶,，企業(yè)74戶,，共計527戶。截止目前,，今年新設(shè)立個體工商戶38戶,、辦理變更登記15戶、注銷登記59戶?，F(xiàn)場核查食品經(jīng)營戶38戶,。

1、年報工作中措施,，我所轄區(qū)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地帶,，農(nóng)村經(jīng)營戶占多數(shù)，而農(nóng)村經(jīng)營戶文化水平一般較低,，網(wǎng)上年報操作難度較大,。為此，我所安排專職監(jiān)管人員通過實地走訪,、幫助指導(dǎo),、發(fā)放年報指南等多種方式，積極宣傳新的年報政策,，能夠認(rèn)識到年報工作的重要意義及與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系,，引導(dǎo)企業(yè)自覺報送年度報告。對文化程度相對較高,、電腦操作較熟練的經(jīng)營戶進行年報流程面對面,、手把手的講解指導(dǎo)，鼓勵其通過“傳幫帶”的方式指導(dǎo)周邊商戶進行網(wǎng)上年報;對年老行動不便,、文化水平較低,、不會電腦操作人員，安排專人到家中幫助年報,，有序推動年報工作順利展開,。

2、名山市場監(jiān)督管理所根據(jù)省,、市,、縣局的工作部署，改進工作作風(fēng),，實行自我加壓,，為進一步方便辦事群眾，簡化個體工商戶登記注冊程序,，為急需領(lǐng)照個體工商戶和有地方經(jīng)營特色的業(yè)戶,，實行“急事急辦,、特事特辦”，手續(xù)齊全可在當(dāng)天領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,，讓申請人實現(xiàn)“最多跑一次”,，提升服務(wù)質(zhì)量和行政效能，大大優(yōu)化了營商環(huán)境,，有效激發(fā)了市場活力,，推動了大眾創(chuàng)業(yè)。

(一),、為確?！霸薄⒋汗?jié)期間的社會安定,，根據(jù)蘿北縣2020年“元旦”,、春節(jié)期間安全生產(chǎn)檢查工作方案的通知精神，我所立即組織力量對轄區(qū)內(nèi)涉及砂石行業(yè),、成品油行業(yè),、生產(chǎn)加工修理業(yè)和小作坊進行逐戶檢查。轄區(qū)內(nèi)有加油站3戶,、經(jīng)營煙花爆竹2戶,、砂石經(jīng)銷2戶、大米加工廠1戶,、酒廠1戶,，證照齊全、臺賬填寫良好,、未發(fā)現(xiàn)擅自改變登記事項等違法行為。

(二),、根據(jù)鶴崗市市場監(jiān)督管理局《關(guān)于做好2020春節(jié)期間重點行業(yè)企業(yè)安全監(jiān)管工作的通知》和《關(guān)于印發(fā)個體私營業(yè)安全檢查工作方案的通知》的文件精神,，我所配合名山鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門組織開展危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位、網(wǎng)吧,、歌廳,、商場等人員密集場所進行安全檢查，確保人民群眾度過一個歡樂,、祥和,、安全的節(jié)日。本次檢查共計檢查加油站2戶,、網(wǎng)吧2戶,、歌廳3戶、煙花爆竹2戶,、賓館3戶,、超市8戶,、餐飲服務(wù)單位7戶。

(三)旅游廣告監(jiān)管工作,。

名山市場監(jiān)督管理所根據(jù)《黑龍江省工商行政管理局關(guān)于進一步加強冬季旅游廣告監(jiān)管的通知》的文件精神,，組織力量，開展旅游廣告監(jiān)測檢查行動,，本次檢查主要以名山旅游景區(qū)公路沿線,，太平溝旅游景區(qū)公路沿線為重點，截至目前共計檢查旅游景區(qū)2個,，檢查戶外廣告6處,，均未發(fā)現(xiàn)違法行為。下一步將繼續(xù)加大冬季旅游廣告監(jiān)管力度,，重點檢查旅游景區(qū)及沿線地區(qū)是否存在虛假違法廣告,，以虛假或者引人誤解的內(nèi)容欺騙誤導(dǎo)消費者，銷售假冒偽劣商品,，旅游購物場所銷售的各種食品,、飲料、酒類,、進口商品及土特產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量是否有不符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求的違法行為,。

(四)年報工作完成情況。

根據(jù)蘿北縣市場監(jiān)督管理局推進個體工商戶及農(nóng)民專業(yè)合作社年報工作實施方案的精神,，名山所充分利用各種宣傳渠道,，進行全方位的宣傳引導(dǎo)，利用這次機會把企業(yè),、個體工商戶年報工作宣傳到位,，營造良好的宣傳氛圍，經(jīng)全所人員共同努力,，個體戶年報率為88%,，農(nóng)民專業(yè)合作社年報率為83%，企業(yè)年報率為92%,，圓滿完成本年度的年報工作,。同時為明年繼續(xù)開展好年報工作打好基礎(chǔ)。

(五)食品安全監(jiān)管工作,。

1,、開展2020年“五一”節(jié)前檢查。按照蘿市監(jiān)發(fā)[2020]20號文件精神要求,，名山市場監(jiān)管所在“五一”假期來臨之際,，開展了以名山為重點區(qū)域的檢查，檢查食品經(jīng)營戶、餐飲服務(wù)單位主體資格是否合法,、是否存在銷售過期變質(zhì)食品等違法行為,，這次檢查共出動執(zhí)法人員35人次。檢查了食品經(jīng)營戶45戶,，餐飲服務(wù)單位20戶,，督促5戶餐飲服務(wù)單位健康證失效和《餐飲服務(wù)許可證》失效的經(jīng)營者及時辦理更換手續(xù)，并告知超市等食品經(jīng)營戶做好進貨查驗制度,。

2,、加強群體性聚餐食品安全監(jiān)管工作。為防止群體性聚餐引發(fā)食物中毒事件,，預(yù)防食源性疾病的流行,，保障公共的飲食安全和身體健康，切實維護食品市場秩序,，保護消費者合法權(quán)益,。我所對轄區(qū)餐飲行業(yè)進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，主要督導(dǎo)檢查三項內(nèi)容：一是嚴(yán)查無照經(jīng)營以及擅自改變登記事項的違法行為;二是嚴(yán)格按照餐飲服務(wù)操作規(guī)范要求,，對從業(yè)人員健康證明,、食品儲藏、餐飲具洗,、消,、沖以及環(huán)境衛(wèi)生，加工操作等情況進行督導(dǎo)檢查;三是對農(nóng)村自辦宴席食品安全的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),，確定專人負(fù)責(zé),，做好大型就餐備案登記制度監(jiān)督指導(dǎo)工作，共計完成各級餐飲保障9次,。

3.開展“四個重點”環(huán)節(jié),，“四個重點”領(lǐng)域的專項排查工作。按照6月13日,，原省食藥監(jiān)局劉小妹局長的講話精神,，對轄區(qū)的餐飲服務(wù)、食品經(jīng)營,、小作坊進行摸底排查，并做好相關(guān)記錄,。

4,、積極開展“明廚亮灶”經(jīng)營引導(dǎo)工作，截止目前共引導(dǎo)餐飲經(jīng)營業(yè)戶4戶,。

5,、根據(jù)2020秋冬幼兒園及校園周邊餐飲環(huán)節(jié)食品安全專項檢查工作方案精神，我所組織力量對轄區(qū)內(nèi)開展校園及校園周邊餐飲食品安全專項檢查,，排查學(xué)校及校園周邊食品安全風(fēng)險,，明確食品安全整治重點,，嚴(yán)厲打擊各類食品違法行為，保障學(xué)校師生的飲食安全,。本次專項檢查累計檢查7次,、出動執(zhí)法車次7車次、執(zhí)法人次32人次,、掌握了學(xué)校及校園周邊餐飲單位數(shù)量和基本情況,，做到底數(shù)清、問題明,，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求,。

6、從年初開始,，對我所轄區(qū)的餐飲服務(wù)單位和食品經(jīng)營單位進行風(fēng)險等級評定,，以及餐飲服務(wù)單位的量化管理工作，截止目前,，已經(jīng)建立食品風(fēng)險等級評定檔案121戶,，其中a級118戶，b級3戶,。建立餐飲企業(yè)量化檔案53戶,。此項工作已基本完成。

根據(jù)蘿北縣市場監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《2020年紅盾春雷護農(nóng)工作方案》文件的精神,，我所認(rèn)真開展2020年“紅盾春雷”護農(nóng)工作,，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資和嚴(yán)重坑害農(nóng)民利益的違法違規(guī)行為。進一步加強農(nóng)資市場監(jiān)管工作,，切實保障農(nóng)民利益,，依法打擊坑農(nóng)害農(nóng)的違法行為，保護消費者合法權(quán)益,，維護農(nóng)資市場經(jīng)營秩序,。立即組織力量對轄區(qū)內(nèi)涉及化肥,、農(nóng)藥,、農(nóng)作物種子銷售行業(yè)，進行全方面檢查,，隨機抽取化肥10份樣本進行檢測,，均未發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品。辦理農(nóng)資案件(擅自改變登記事項)1件,，上繳罰款1500.00元,。

(七)危險化學(xué)品市場監(jiān)管工作。

認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營乙醇汽油、煙花爆竹等危險化學(xué)品的專項檢查，要求經(jīng)營者認(rèn)真做好進貨及銷售登記。檢查中暫未發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營不合格的煙花爆竹和乙醇汽油的違法行為,。

按照蘿市監(jiān)發(fā)[2020]19號文件精神，開展春耕期間成品油市場專項檢查,，對流動加油車、自建油罐進行專項檢查,。轄區(qū)共有自建油罐8個,，在檢查中督促使用者堅決不能私自售賣成品油。查處私自倒賣柴油案件1件,，罰款3689.00元,。

(八)村級衛(wèi)生所監(jiān)管工作。

為促進各村衛(wèi)生所做好夏季藥品儲存工作,，把好藥品質(zhì)量關(guān),。我所組織轄區(qū)17名衛(wèi)生室人員開展藥品安全意識培訓(xùn)學(xué)習(xí)會。要求各村衛(wèi)生室人員認(rèn)真做好索證索票及檢查工作,，進一步規(guī)范了藥品的日常管理行為,。重點對藥品冷藏儲存環(huán)境、藥品貨架上有無陳列標(biāo)識,、有無假冒過期藥品和偽劣醫(yī)療器械,、藥品醫(yī)療器械采購記錄是否健全、是否做到了制度,、公式版上墻,，懸掛證照經(jīng)營以及是否按照規(guī)定填寫藥品登記臺賬等。

(九)轄區(qū)豬肉產(chǎn)品監(jiān)管工作,。

名山所轄區(qū)共有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，其中名山鎮(zhèn)有3戶銷售生鮮肉業(yè)戶證照齊全，所宰殺的豬均到名山農(nóng)場集中宰殺,，有檢驗檢疫票據(jù);肇興鎮(zhèn)有3戶銷售生鮮肉業(yè)戶,，現(xiàn)已全部停業(yè);太平溝鄉(xiāng)無銷售生鮮肉業(yè)戶。截止目前,，我所對以上行業(yè)全年累計檢查12次,、出動執(zhí)法人次48人次、出動執(zhí)法車次12次,。

(十)轄區(qū)白酒,、食用油小作坊監(jiān)管工作。

按照黑食藥監(jiān)[2020]83號文件精神,，我所對轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)加工白酒、食用油的小作坊進行檢查。轄區(qū)內(nèi)共有加工生產(chǎn)白酒10戶,，加工生產(chǎn)大豆油1戶,，共計11戶。農(nóng)村小作坊規(guī)模不大,，大多數(shù)自用或在本村銷售,，均未辦理營業(yè)執(zhí)照、小作坊加工生產(chǎn)許可證,。共計下達責(zé)令整改通知書11余份,，并且安排執(zhí)法人員提前介入，提供現(xiàn)場指導(dǎo),，幫助制定改造方案,，目前均在整改進行中。

今后,，我所將進一步加強監(jiān)管力度和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),，更多地深入經(jīng)營戶當(dāng)中聽取他們的意見和建議。不斷開拓新思路,，采取新舉措,，努力開創(chuàng)市場監(jiān)管工作新局面。

農(nóng)村小酒坊,、小油坊大多數(shù)都在本村銷售,，規(guī)模小，產(chǎn)量少,，衛(wèi)生條件差均不符合食品安全要求,，并且有一部分是唯一家庭收入，整改起來相對困難,。

1,、目前農(nóng)村還有少量大型聚餐包桌在本村自己采購原材料和租用本村村民家辦喜宴和喪事的情況，我所準(zhǔn)備在每個自然村的衛(wèi)生室留存大型聚餐備案登記表,，由衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一備案登記留存,，一旦發(fā)生群體食品安全中毒事件，做到有據(jù)可查,。

2,、針對名山鎮(zhèn)、太平溝鄉(xiāng)旅游風(fēng)景區(qū)的特點,，在旅游高峰期間，加大對旅游景點內(nèi)及周邊各類行業(yè)的巡查監(jiān)管力度,，重點對食品,、保健食品,、進口商品、餐飲,、小作坊等行業(yè)提高日常檢查頻次,，確保消費者能夠吃上安全放心的食品,。

3、在加大監(jiān)管力度的同時,，我們所將根據(jù)現(xiàn)有的相關(guān)政策,，加大對企業(yè)的扶持力度，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境,，為地方經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù),。

教育工作者的市場工作計劃總結(jié)篇九

a：各市場的銷售網(wǎng)絡(luò)都比較全面,，但不是非常健康合理,。

b；地級市經(jīng)營品種普遍都不全,，很多拼圖上市很久了,，也沒見蹤影，新品可以認(rèn)為沒有,，折碟只有個別地區(qū)有出售,，很多地方很是空洞。

c：地級市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對我司及產(chǎn)品情況欠缺了解,。其至不了解,。

d；地級市的經(jīng)銷商都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作補充品來返賣,，,，極少一些商家當(dāng)作重要項目來推廣或銷售。

e：消費者都不了解不知道我司產(chǎn)品的真正作用和內(nèi)涵,，還是傳統(tǒng)的認(rèn)識只是娛樂作用,。

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教育工作者的市場工作計劃總結(jié)篇十

依據(jù)公司20__年度總結(jié)集會,，董事會提出并設(shè)定“五年三階段”開展計劃，告竣“打好三個根底,，強化兩項辦理,，完成一項目標(biāo)”的“321”任務(wù)目的,，__年將是相當(dāng)緊張的根底年，公司將正在金融凋謝以及本錢市場中力圖正在美滿中行進,，正在妥當(dāng)中開展,。

同時，將p2p名目定位為公司主停業(yè)務(wù),，制定正在__年完成500萬發(fā)賣利潤，按照今朝信貸部分供給的利潤率,，為告竣此利潤目的,，估計信貸目的為：信譽類2400萬，典質(zhì)類1000萬,。市場部分將盡力共同公司目的,，訂定響應(yīng)任務(wù)目的及方案，并嚴(yán)厲依照此方案計劃落實履行,。因為市場部建立工夫短,，部分營業(yè)職員缺乏，后期功績告竣存正在必定堅苦,，需求正在不時美滿進程中從低到高逐漸積累晉升,。

2、任務(wù)目的,。

依據(jù)今朝職員情況,，和市場部建立早期，設(shè)定此方案目的：

(一)部分職員架構(gòu)美滿,，理財團隊建立,。

美滿部分職員設(shè)置裝備擺設(shè)，算計20人擺布,，部分司理1人(到崗),，培訓(xùn)督導(dǎo)1人(到崗)，企劃推行專員2人(今朝1人),，招商專員1人(暫無),，理財專員12~15人(今朝3人)，團隊長1~2人(暫無,，依據(jù)理財功績情況及辦理才能,，從理財專員中發(fā)生)。

2,、依據(jù)部分功績情況,，對于理財專員片面定崗，優(yōu)越劣汰,，正在四月中旬以前,，斷定部分職員數(shù)目,，并正在4月尾以前，局部設(shè)置裝備擺設(shè)實現(xiàn),。

(二)擴展“中盈”品牌影響力,。

1、網(wǎng)站建立：

2,、制造公司宣揚畫冊：

3,、多制造軟文宣揚：

4、加年夜告白投放力度：

5,、參與有影響力的行業(yè)集會,、勾當(dāng)：

主動拓展與國際金融機構(gòu)、投資機構(gòu)的互通協(xié)作,，參與一些無形影響力的行業(yè)集會,，實時把握政策劃態(tài)，獲得市場資本,，以名目投資分享為協(xié)作點,，強化"中盈p2p"品牌影響。

(三)融資目的告竣計劃,。

1,、理財專員營業(yè)展開,。

2,、活期舉行小型投資沙龍,。

3,、活期舉行公益性理財推行勾當(dāng)。

4,、沒有活期舉行較年夜型集會營銷勾當(dāng),。

(四)共同及撐持,。

1,、公司外部活期舉行一些戶外拓展勾當(dāng),，增強員工之間的相同,，加強員工回屬感以及團隊凝集力,，以便于留住能人,，辦理能人,，使用能人。

5,、倡議公司高層辦理職員，活期召開部分發(fā)動集會,，讓員工熟知公司現(xiàn)行情況,，開展計劃和公司目的告竣情況，晉升員工士氣,，加強任務(wù)履行力,。

教育工作者的市場工作計劃總結(jié)篇十一

公司第八年研發(fā)了p2產(chǎn)品和開發(fā)了國內(nèi)市場，現(xiàn)有產(chǎn)品有：p1,、p2,、p3，現(xiàn)有客戶有：本地一個,，國內(nèi)兩個?，F(xiàn)在公司迎來了第十年的經(jīng)營，面對客戶的需求以及市場的需求,，市場部制定了新一年的工作計劃,。

一、銷售預(yù)算根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果顯示,，p1產(chǎn)品的市場需求是不斷下降的,，第八至第十二年p1的市場需求量預(yù)測增長幅度(%)是-28.6～-4.0，價格也是呈現(xiàn)下降的趨勢。本部門預(yù)計第九年p1產(chǎn)品銷售量為：

3570～5280件,。

根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果顯示,，p2、p3產(chǎn)品的市場需求是不斷上升的,，第八至第十二年市場需求量預(yù)測有不同程度的增長,，價格比第九年有小幅提高。

二,、銷售業(yè)務(wù)員銷售業(yè)務(wù)員個人績效及培訓(xùn)安排：

公司內(nèi)銷售團隊每一個成員在公司經(jīng)營過程中盡職盡責(zé),，兢兢業(yè)業(yè)，為公司的發(fā)展,，銷售量的突破,，獻計獻策，充分發(fā)揮集體的力量與個人的才能,。但每個職工的具體表現(xiàn)是有差異的,，能力大小也不同，因此對各銷售業(yè)務(wù)員的考核個人業(yè)績將會根據(jù)業(yè)績考核指標(biāo)體系來評定,，由本公司人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計,，實施考核。本年度將根據(jù)銷售量的執(zhí)行完成情況,，各銷售業(yè)務(wù)員實際的銷售水平的高低,，公司將會適當(dāng)組織相應(yīng)的培訓(xùn)課程，提高銷售業(yè)務(wù)員的素質(zhì)與銷售專業(yè)水平,。

三,、客戶管理根據(jù)目前公司已與本地市場的一家客戶和國內(nèi)市場的客戶建立了購銷關(guān)系，第十年公司繼續(xù)與這些客戶保持業(yè)務(wù)往來,，則需支付本地客戶維護費2萬元和國內(nèi)客戶維護費5萬元,。尚未開發(fā)國際市場的客戶。

四,、加強廣告費投入的分布和市場調(diào)研,。

由于p1在本地市場的供需已基本飽和，而且p1產(chǎn)品屬于第一代產(chǎn)品,，在市場上的需求量趨于下降,。因此對p1產(chǎn)品在本地和國內(nèi)市場的廣告費和市場調(diào)研費投入應(yīng)適當(dāng)減少。對于p2,、p3在本地和國內(nèi)市場的廣告費和市場調(diào)研費應(yīng)該上調(diào),，加大宣傳力度和進行一系列的市場調(diào)研工作，市場部將派信息部展開調(diào)研工作,，對本地和國內(nèi)市場的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢的研究分析,，為公司在各區(qū)域的投入更趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

廣告費根據(jù)第九年的銷售額進行調(diào)配?；菊{(diào)研費用是15萬,。

五、內(nèi)部管理1,、嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的各項工作制度,，嚴(yán)格實施“一切按文件管理，一切按程序操作,，一切用數(shù)據(jù)說話,，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊,。

2,、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,，提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

3,、一切從公司大局出發(fā),，強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,，為完成未來的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。

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教育工作者的市場工作計劃總結(jié)篇十二

我公司市場部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個滿意的句話,。為再接再厲，特做出市場部年度工作計劃和內(nèi)容提綱,。

實行精兵簡政,、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)。

實行嚴(yán)格培訓(xùn),、提升團隊作戰(zhàn)能力,。

科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售,。

協(xié)調(diào)職能部門,、樹立良好企業(yè)文化。

把握市場機會,、制定實施銷售推廣,。

信息收集反饋、及時修正銷售方案。

市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé),，是企業(yè)的靈魂,，其工作職能在生產(chǎn)、銷售,、服務(wù)中的作用十分重要,，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部,，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集,、制訂、執(zhí)行,。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策,、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn),。

直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施,。

是企業(yè)的靈魂,。

準(zhǔn)確性。

及時性,。

協(xié)調(diào)性,。

規(guī)劃力。

計劃性,。

執(zhí)行力,。

制定年度、季度銷售計劃,、協(xié)助銷售部執(zhí)行,。

協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。

組織銷售部進行系列培訓(xùn),。

監(jiān)控銷售成本,、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控,。

教育工作者的市場工作計劃總結(jié)篇十三

對我來講這個月的工作是難忘,、印記最深的一個月。工作地點,、環(huán)境的轉(zhuǎn)換,，還有工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，壓力卻帶給了我前進的號角,，累中也融進了收獲的歡樂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事之間的密切配合下,，愛崗敬業(yè),，恪盡職守，我們都較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的各項工作,。我將自我一個月來的表現(xiàn),、細(xì)想和行動總結(jié)如下:。

一,、工作表現(xiàn),。

每一天外出見客戶時強化自身形象，提高自身素質(zhì),，對自我堅持嚴(yán)格要求,，不要因為自我一個人一片天地就懶惰，忘記工作,，忘記自我的工作職責(zé)和工作任務(wù),。我們對工作要心中有度，有職責(zé),。對待客戶必須要以誠相待,，辦事處的工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律，所以,，我要正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理工作中的苦與樂，得與失,、堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)，異常在業(yè)務(wù)錘煉過程中必須要有總結(jié)和反省,，當(dāng)日工作當(dāng)日畢,，業(yè)務(wù)講效率，公司可能養(yǎng)閑人,，可是不期望閑人是我,。所以必須要努力，必須要學(xué)習(xí),，爭取早日突破有成績,，經(jīng)過這么長時間的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我在工作上已經(jīng)取得必須的提高,。

二、工作態(tài)度,。

工作態(tài)度要嚴(yán)于律已,，不斷加強自我作風(fēng)建設(shè),。到公司以來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一個形象問題,，不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風(fēng)有問題,，把廣源當(dāng)成是自我的家，榮辱與共,。在工作中要用自我的行動規(guī)范自我的一切言行,。努力強化自我專業(yè)知識，做好各項客戶服務(wù)工作,。堅持跟蹤的原則,，對每個客戶都要跟蹤有結(jié)果，努力提高溝通水平,。在這一個月里,，雖然遇到不少的困難，可是只要進取想辦法去解決,，思想樂觀,，還是能夠?qū)W到很多知識。

三,、工作行程,。

這一個月來，我做了很多的工作,，雖然暫時還沒有取得成績,，可是我會一向努力，相信自我的成績會好起來,，由于公司對我們福建市場的重視,，還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作，讓我們在工作上,，業(yè)務(wù)上自信了很多,，汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù)，一路從莆田到福清到福州的路線走的,，路線也是我一路計劃好的,，基本沒有多繞路，跑了大概十九家公司,，可能路線和地址都不是很熟悉,，所以在計劃當(dāng)中還有部分客戶沒有拜訪，可是效果很不錯,，到達預(yù)期效果,，有三家既然與張經(jīng)理撞車,，有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進行溝通,，爭取在下個月出成績,，對自我，對公司也是一種微妙的回報,。此刻也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下個月左右定貨,。此時我不能松懈，越是關(guān)鍵時刻越是決定得失的時候,。所以貨沒有出去還不是笑的時候,，也許只是才開始。

下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶,，直到跟到有結(jié)果為止,，要對有針對性廠家進行攻克，多去拜訪,，多溝通,。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人，慢慢伸張,，在自我能夠把握局勢的情景下進行擴張,，穩(wěn)步求進求發(fā)展。

以上是我個人體會和設(shè)想,，我將全身心的投入到市場工作中,。

教育工作者的市場工作計劃總結(jié)篇十四

截止20＿＿年＿＿月＿＿日，我公司共發(fā)展二級合作網(wǎng)點兩個,，魯山,、舞鋼。因無配備專業(yè)的市場專員負(fù)責(zé),，20＿＿年全年二網(wǎng)的銷售狀況不容樂觀,，截止12月31日，20＿＿全年二網(wǎng)總計銷售18臺,，在20＿＿年10月我公司結(jié)束與魯山順發(fā)的合作,，開始于魯山大團結(jié)汽貿(mào)城合作后，形式有了好轉(zhuǎn),，主要是魯山大團結(jié)的經(jīng)營理念與模式有了很大的提高,，包括場地的正規(guī)建設(shè)都很好。另加上新店開業(yè),，我公司投入的精力和人員也比較到位,，后期跟蹤較緊，這促使魯山在11月單月銷售達到6臺,。

二,、市場部主要工作回顧20＿＿年度市場部主要工作包括以下幾個方面。

一季度,。

一月：迎新春,，紅運禮--本次活動深受廣大客戶的歡迎，這不僅大大增加了客戶來店量同時也促進銷售,也有效提高了廣汽本田及我店的知名度.

二月：汽車文化宣傳長廊--借汽車文化長廊這個平臺讓客戶更深入理解廣汽本四款車型,。在銷售顧問和客戶良好的溝通交流中,，客戶認(rèn)知和肯定我們的品牌同時強化四車型可信賴、高品質(zhì)的形象,。

三月：榮耀共享,，春情回饋--根據(jù)銷售顧問反應(yīng)銷售情況,得知本次活動有明顯效果,來店和來電量有明顯增加,活動以來截止今天,銷量20臺(含汝州一臺)，訂單7個雅閣,，2個奧德賽,，1個鋒范,來店批次總63，首次來店批次總104,，來電總數(shù)43,效果明顯增加,，本次活動效果還比較理想。

三月：熱銷200萬,，廣本傾情送--此次活動積極消減了庫存,，緩解了資金周轉(zhuǎn)壓力，提高市場占有率,，最終提升銷量,，完成任務(wù)目標(biāo)。

三月：鷹城春季購車節(jié)--本次車展以飛度,鋒范為主推車型,以"輕舞飛揚鋒芒時代"為活動主題,突出時代氣息,以特色的推廣促銷活動方案,吸引針對用戶群.達到銷售效果,。

二季度,。

四月：世博之旅--廣汽本田緊跟20＿＿年5月上海世博會風(fēng)潮,借助本次世博會強大的影響力,開展"購雅閣，看世博"的抽獎免費體驗游活動,，通過本次活動宣傳過后,，和來店看車人數(shù)有明顯幅度增加，對近期有意向購買雅閣的用戶具有很強吸引力.活動期間,雅閣定單銷量總計43臺.

四月：鷹城首屆春季汽車團購節(jié)--我們經(jīng)過總結(jié)三月份連續(xù)兩次車展的不足,，在本次車展前期我們加強了對銷售顧問的培訓(xùn),，做細(xì)做足車展前期的籌備工作，致使本次團購節(jié)上所有銷售顧問精神面貌都很好,氛圍很不錯,雖然沒有達到我們預(yù)定的銷售目標(biāo),但是本次車展也達到一個很不錯的銷售結(jié)果.

五月：中國名媛時尚文化巡禮--中國名媛時尚文化巡禮是針對高收入,、高品位人群的高端文化宣傳活動,，本次活動的主要媒體宣傳有平頂山電視臺和平頂山廣播電臺，我店為本次活動的贊助商,，借助兩大強勢媒體優(yōu)勢提高廣汽本田得佳4s店的品牌知名度,，強化車主對廣汽本田品牌的認(rèn)知與忠誠度,為以后的口碑宣傳做好鋪墊.但此次活動沒有起到良好的監(jiān)督執(zhí)行,致使顧客報名度非常低,望以后加強活動的監(jiān)督執(zhí)行.

五月：感恩回饋，五周年店慶--借我店5周年店慶之際,，特推出感恩回饋,，大幅優(yōu)惠政策,，給顧客真正優(yōu)惠，在店慶期間達到一個比較好的銷售,。

六月：廣本四杰魅力科技升級版上市搶購會--通過限時閉館的銷售方式,，結(jié)合文藝表演，現(xiàn)場氣氛營造,，強有力的超低促銷方案,，使大家在娛樂，和歡樂中喜悅訂車,，達到很好的銷量,。

三季度。

七月：鷹城夏夜賞車會--在炎炎夏日中我們參與璀璨夏夜賞車會,，讓消費者在夏夜舒適的環(huán)境下賞車,有效提高了廣汽本田及我店的知名度,，也提高了車主對廣汽本田品牌的認(rèn)知與忠誠度,為以后的口碑宣傳做好鋪墊.

九月：鷹城＿模大賽暨秋季團購節(jié)--為積極應(yīng)對，我們通過強有力的促銷手段和強大的品牌宣傳來提高銷量,。借助鷹城購車節(jié)的影響力,，車展前期在各主流媒體上進行大規(guī)模的活動宣傳，又加上有中國第一＿,。

模之稱的翟凌小姐在車展第二天上午到我廣本展位加油助威,，增加集客量，發(fā)掘更多的潛在客戶,。積極消減庫存,，緩解資金周轉(zhuǎn)壓力，打壓競爭對手,，提高市場占有率,。

四季度。

十月：歌詩圖上市--用尊貴專用的展位來擺放歌詩圖,，充分突出了歌詩圖的尊貴性,，而且也吸引了進店顧客的目光，從而使新車---歌詩圖在鷹城形成良好的口碑,。

十月：廣本得佳之夜周杰倫群星演唱會--此次能爭取到周杰倫群星演唱會的獨家總冠名權(quán),，并且在演唱會中途舉行新車--歌詩圖的上市發(fā)布會，是一次前所未有的成功品牌宣傳,，現(xiàn)場包括舞臺兩側(cè)巨型廣告牌,、座椅等無處不在的廣本元素，總經(jīng)理上臺宣布歌詩圖正式在平頂山上市發(fā)售,，這些都為廣本在平頂山的美譽度奠定了堅實的基礎(chǔ),。

十一月：魯山二網(wǎng)周末團購會--在這次的周末活動中，砸金蛋是其中的亮點，由購車的顧客自己來再訂車最低價的基礎(chǔ)上再砸出最低價,，讓顧客真正的購得最低價,，并且提升了廣汽本田在魯山二網(wǎng)的品牌形象，為廣本在魯山打開市場奠定了基礎(chǔ),。

十二月：廣汽本田感恩20＿＿期許20＿＿答謝會--此次活動的目的不在于賣車,，而是一次真正的回饋活動，現(xiàn)場主持人慷慨激昂和幽默風(fēng)趣讓邀請到的客戶感到了寒冬里的一絲溫暖,，也會使廣汽本田在平頂山形成更好的口碑，把廣汽本田品牌在鷹城的美譽度提高到一個新的層次,。

2.市場推廣活動,。

(1)市場部在本年度通過一系列的市場宣傳運作，包括冠名周杰倫群星演唱會,，年末答謝會等宣傳活動,，直接推動銷售部銷售進程基礎(chǔ)上極大地促進了市場渠道的拓展。

(2)通過幾次春秋季的車展,，和一系列提前宣傳,，提升了我品牌在平頂山的美譽度，同時也宣傳了企業(yè),。

3.廣告宣傳活動,。

市場部今年在平頂山電視臺，平頂山晚報,，平頂山交通廣播等媒體做了大量廣宣,，大大支援了銷售活動，同時也促進了品牌價值的提升,。

4.市場部規(guī)范化管理的推進。

為了提升市場部的競爭能力,，在本年度配合公司相關(guān)部門開展了市場部規(guī)范化管理運動，重新對市場部運作流程進行了規(guī)范,，為明年工作效率的提升奠定了基礎(chǔ),。

三、工作中存在的主要問題,。

1.與二網(wǎng)聯(lián)系不夠多,，很少幾乎沒有時間去二網(wǎng)親身體驗，分析,，二網(wǎng)所在城市的各項調(diào)查,，致使二網(wǎng)銷售量比較差。

2.工作職責(zé)不明確，市場運作沒有主見,，領(lǐng)導(dǎo)安排什么,，自己就去做什么，不能獨立的去做一些有創(chuàng)意,，有利于公司以及市場工作的方案,。

四、主要應(yīng)對措施,。

1.加強與二級網(wǎng)點的溝通,。

市場部計劃在新的一年里重點加強與二級網(wǎng)點的溝通，定點去二網(wǎng)做市場調(diào)查,，分析,，給予二網(wǎng)協(xié)助，銷售人員的產(chǎn)品知識,，和銷售技能的培訓(xùn)工作,，有計劃的去實施。

2.組織計劃管理與執(zhí)行方面的培訓(xùn),。

市場部擬通過組織計劃管理與執(zhí)行方面的培訓(xùn),，增強市場部管理人員的計劃管理能力，同時強化基層市場人員的執(zhí)行能力,。

教育工作者的市場工作計劃總結(jié)篇十五

公司上市后,，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于市場部來說，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力，又是一種動力,。為了完成公司20xx的總體經(jīng)營管理目標(biāo),，市場部特制訂20xx年工作計劃如下：

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理,。

1,、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護,、信息收集處理工作的職能部門,，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護,、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮,，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2、構(gòu)架新型組織機構(gòu),。

3,、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

4,、加大人員考核力度,。

在人員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息,，定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6,、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò),。

進一步加強信息的管理，在信息的完整性,、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7,、加強市場調(diào)研,。

以各區(qū)域信息成員、單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。

二、品牌推廣,。

1,、為進一步打響品牌，擴大的市場占有率,，20xx年乘公司上市的東風(fēng),，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春、廣東省會廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,，以宣傳和擴大品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2,、在重點或大型的工程項目竣工之際,，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳品牌,，展示在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,，使宣傳工作達到事半功倍的效果,。

教育工作者的市場工作計劃總結(jié)篇十六

20＿＿年是5+7發(fā)展的關(guān)鍵的一年，是5+7在品牌形象,、市場拓展時機最為重要的一年,。市場部應(yīng)積極做好各方面工作，尤其是在企劃和營銷兩大塊,，任務(wù)艱巨,，我們將竭力完成年度工作任務(wù)，做好本部門工作,，積極配合各部門,，實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。市場部20＿＿年年度工作總體內(nèi)容如下：

一,、明確市場部職能,，健全市場部規(guī)章制度、工作時間,、工作內(nèi)容,。

一個部門能夠行之有效的完成工作，必須明確部門職能和工作內(nèi)容,。沒有清晰明確的目的只能事倍功半,，浪費資源，浪費成本,，浪費時間,。有目標(biāo),，有思路，有方法是市場部門的基本要點,。切忌做事雜亂無章,，容易一事無成。市場部門的作息時間與餐廳運營部的工作時間有所不同,，合理的安排工作時間是提高工作效率的必要條件,。

二、建立和完善營銷信息收集,、處理,、交流工作。

1,、對周銷售額進行分析,，根據(jù)一周內(nèi)營業(yè)額對比，做出相應(yīng)措施,，盡力使日營業(yè)額平衡,。

2、對月,、季營業(yè)額進行對比分析,，制定淡旺季營銷策略，盡力使淡季不淡,。

3,、店內(nèi)營業(yè)額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息,，禁止對外傳播,，防止競爭對手作出對公司不利舉動。

三,、對競爭者促銷手段的收集,、整理和廣告策略、競爭手段的分析,。

知己知彼,，百戰(zhàn)不殆。要想做到同行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,，必須對同行業(yè)的信息進行分析,，做到“你無我有，你有我優(yōu)”,，始終走在競爭者的前端,，盡可能的搶占市場份額。競爭者不僅是我們的對手,，更是我們的老師,，三人行,，必有我?guī)煛Ｄ芡祹?，會偷師是任何行業(yè)發(fā)展的有效捷徑,。

四、大力發(fā)展外賣市場,，從零點外賣到團體外賣逐步擴展,。

根據(jù)渦陽現(xiàn)有條件的限制，渦陽餐飲行業(yè)外賣市場一直不景氣,。這一現(xiàn)象對5+7來說是一個考驗,，也是一個機會。對空白市場的進軍,，不僅需要勇氣,，更需要的是毅力。勇氣很多人都有,，能否堅持到成功的毅力就屬于屈指可數(shù)的成功人了,。

市場部對外賣市場的開拓現(xiàn)分為一下三步：

1、首先針對門店,、小區(qū)等零點顧客進行宣傳,，目的是擴散5+7外賣服務(wù)信息，使外賣得到大多數(shù)人的認(rèn)可,，同時也是店內(nèi)員工對外賣工作的熟悉過程,。

2、針對中小企業(yè),、活動團體進行宣傳,，更近一步拓展外賣服務(wù)，提升外賣市場營業(yè)額,。

3,、針對事業(yè)單位、政府行政單位進行公關(guān),，需要進行關(guān)系走動,，可以根據(jù)不同單位的不同需求給予不同的政策。

以上3步可以餐廳的外賣服務(wù)基本覆蓋各類人群,。

五,、健全、完善,、推廣電子商務(wù)系統(tǒng),，并使之健康運轉(zhuǎn)。

隨著時代的發(fā)展,，電子商務(wù)已經(jīng)遍布全球,，根據(jù)＿＿縣城的發(fā)展,，80、90后的人群已經(jīng)發(fā)展為主要消費群體,，此年齡段的人群對電子商務(wù)已經(jīng)認(rèn)可,。我們必須緊緊抓住這一機會，迅速占領(lǐng)渦陽餐飲行業(yè)電商平臺,，并且有效服務(wù)顧客使之達到一定的滿意度,。

六、尋找,、建立合作伙伴,，實現(xiàn)互利互贏、相互促進,、市場一體化,。

現(xiàn)代市場早已不在是單打獨斗的年代，尋找,、建立能夠互利共贏的合作伙伴是當(dāng)務(wù)之急,，作為傳統(tǒng)行業(yè)的餐飲業(yè)關(guān)系著各類人群的生活需求，有著更多的機會與其他行業(yè)進行合作,?！坝行枨缶陀泻献鳌保业嚼纥c,，就能深入合作,。

七、制定廣告策略,，包括年,、季、月及特定活動的廣告計劃,。

1,、根據(jù)節(jié)日制定節(jié)日促銷活動,。

2,、根據(jù)會員制定會員活動。

3,、根據(jù)合作單位制定合作活動,。

4、根據(jù)淡旺季制定合理的促銷活動,。

5,、根據(jù)競爭對手的營銷策略制定對抗活動。

6,、根據(jù)營業(yè)額的波動制定相應(yīng)的促銷活動,。

按照季度制定相應(yīng)的工作計劃,，安排具體工作內(nèi)容，并根據(jù)實際情況進行工作總結(jié),，補差補缺,，并作出相應(yīng)改變策略，對后期工作需進行注意方面決不能出現(xiàn)同樣錯誤,。

教育工作者的市場工作計劃總結(jié)篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

2021年，xxx市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞縣委,、縣政府工作部署和省市市場監(jiān)督管理局確定的重點目標(biāo)任務(wù),，充分發(fā)揮監(jiān)管職能，認(rèn)真履職盡責(zé),，積極做好常態(tài)化疫情防控下市場監(jiān)管各項工作,，在全局干部職工的共同努力下，各項工作均取得一定成效,。

一,、主要工作開展情況。

（一）創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境,，在優(yōu)化政務(wù)服務(wù)水平上激發(fā)活力,。

1.企業(yè)開辦速度再提升。一是將企業(yè)設(shè)立登記與社保登記,、住房公積金開戶,、水電氣預(yù)裝服務(wù)等環(huán)節(jié)進行整合，實行1個環(huán)節(jié),、1次辦理,。二是全面實施企業(yè)名稱自主申報和市場主體住所（經(jīng)營場所）申報承諾登記，減少申請材料,。三是全面實行企業(yè)開辦政府出資刻制5枚公章并提供免費郵寄服務(wù),，降低開辦成本。四是將企業(yè)設(shè)立登記提速為4個小時,，公章刻制,、發(fā)票申領(lǐng)、社保登記和銀行開戶等業(yè)務(wù)同步限時辦結(jié),，1-11月新設(shè)立各類企業(yè)xxx戶,，為企業(yè)減少開辦成本約xxx余萬元。在全省優(yōu)化營商環(huán)境測評中,，企業(yè)開辦指標(biāo)在全省參評縣（市）中位于前列,，在xx市各縣（市、區(qū)）中排名第一,。

2.企業(yè)注銷程序再優(yōu)化,。一是全面實施簡易注銷工作,，將企業(yè)簡易注銷登記公告時間壓縮為20天。截至目前,，共辦理簡易注銷xxx戶,，其中企業(yè)xxx戶、農(nóng)民專業(yè)合作社xx戶,。二是簡化普通注銷登記程序,，全面啟用xx省企業(yè)注銷“一網(wǎng)通”服務(wù)平臺，自受理企業(yè)注銷申請之時起,，4小時內(nèi)辦結(jié)注銷手續(xù),。1-11月共辦理企業(yè)普通注銷585戶。

3.“證照分離”改革再發(fā)力,。一是印發(fā)《xxx開展“證照分離”改革全覆蓋試點工作實施方案》,，逐項明確具體要求、牽頭部門,、責(zé)任部門,、完成時限。二是多次召開改革工作推進會,，要求各涉改單位制訂具體實施方案,，壓實監(jiān)管責(zé)任。三是積極梳理改革事項,，公安,、住建、衛(wèi)健,、市監(jiān)等xx家單位涉及審批制度改革事項共xx項,，其中直接取消審批事項x項、審批改為備案事項x項,、實行告知承諾xx項,、優(yōu)化審批服務(wù)xx項,。四是有效落實涉企審批改革事項,。自3月1日以來,，全縣共辦理涉企證照分離改革事項xxx件,，其中審批改為備案事項xxx件，實行告知承諾xx件,，優(yōu)化審批服務(wù)x件,。

4.“一網(wǎng)一門一次”改革再加強。一是一網(wǎng)通辦方面,，在全省一體化網(wǎng)上政務(wù)平臺上各類政務(wù)服務(wù)事項共xxx項，認(rèn)領(lǐng)率xx%,，做到了企業(yè)和群眾辦事“一證通用,、一次登錄,、全網(wǎng)通辦”。二是一門辦理方面,，除投訴舉報和維權(quán)工作x項政務(wù)服務(wù)事項由消保委窗口辦理處,，其余事項全部入駐中心窗口事項受理，內(nèi)部流轉(zhuǎn)辦理后由窗口統(tǒng)一辦結(jié),。三是“最多跑一次”方面,。增設(shè)企業(yè)登記自助終端，實現(xiàn)企業(yè)登記服務(wù)“隨時辦,、就近辦,、自助辦”。全力推進企業(yè)登記“告知承諾+智能審批”,，真正實現(xiàn)企業(yè)注冊登記的“零見面”和提交材料的全天候,，目前共實現(xiàn)企業(yè)開辦“智能審批”xxxx戶。

（二）聚焦質(zhì)量提升,，在激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展上增添動能,。

1.強化質(zhì)量安全舉措，把好產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān),。開展口罩等防疫物資質(zhì)量專項整治提升行動,，組織對在生產(chǎn)的1家非醫(yī)用口罩生產(chǎn)企業(yè)開展監(jiān)督抽樣及檢查。開展兒童玩具和學(xué)生用品專項整治行動,，檢查重點商超,、批發(fā)市場共計xx次。制定生產(chǎn),、流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量抽檢年度計劃,，生產(chǎn)領(lǐng)域抽取x大類xx組，流通領(lǐng)域抽取x大類xx組,。開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證事中事后監(jiān)管工作,，對全縣xx家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)實行全覆蓋監(jiān)管。開展民辦加油站,、點專項執(zhí)法檢查,，檢查、抽檢相關(guān)加油站,、點xx家,。開展危險廢物經(jīng)營許可證企業(yè)專項監(jiān)督檢查，對縣內(nèi)x家持有危險廢物經(jīng)營許可證企業(yè)進行全覆蓋檢查,。開展全縣預(yù)拌混凝土質(zhì)量專項檢查,，要求全縣x家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)自查并對其自查情況開展監(jiān)督檢查及抽檢。加強電動自行車生產(chǎn)、銷售監(jiān)督管理,，對全縣xxx家銷售,、修理門店展開全面監(jiān)督檢查，發(fā)放電動車消費者知情告知書xxx余份,。督促并協(xié)助x家家電企業(yè)對xxx臺取暖器開展召回,，共召回足部取暖器xxx臺。開展檢驗檢測機構(gòu)分類監(jiān)管,，合理確定抽查比例,，對強制性產(chǎn)品認(rèn)證實施“重點檢查”。

2.加強民生計量監(jiān)管,，提升計量服務(wù)水平,。開展民生計量專項行動，對全縣xx家在業(yè)的眼鏡制配店開展摸底檢查及檢定,，目前已與市計量所聯(lián)合檢查并檢定xx家,。開展集貿(mào)市場計量專項檢查，抽取x家集貿(mào)市場,，進行現(xiàn)場檢定,。開展加油站、點計量專項監(jiān)督檢查,，目前全縣xx家加油站,、點均檢定完畢。開展電動車充電樁摸底檢查工作,，目前全縣共有電動車充電樁xx臺,。開展大米定量包裝商品凈含量計量監(jiān)督抽查，抽查了x家大米生產(chǎn)企業(yè)xx組樣品,。開展糧食市場秩序計量專項整治工作,，督促協(xié)助企業(yè)報檢電子汽車衡13臺，水分測定儀9臺,。指導(dǎo),、協(xié)助檢驗所建立無創(chuàng)自動血壓計、容重器,、電容法和電阻法水分測定儀3個社會公用計量標(biāo)準(zhǔn),，指導(dǎo)xxx自來水廠建立水表社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)。

3.推動質(zhì)量提升行動,，發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任,。引導(dǎo)全縣123家規(guī)模以上企業(yè)首席質(zhì)量官聘任到位。深入推進質(zhì)量強縣,，以快遞物流智能裝備制造業(yè)為主攻方向,，開展“一園一品”質(zhì)量提升行動,。積極推行質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”綜合服務(wù)，建設(shè)“一站式”服務(wù)線上平臺,、線下服務(wù)智能柜,，企業(yè)可通過平臺或者智能終端提出服務(wù)需求,，平臺實時為企業(yè)提供服務(wù),。做好2020年產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策兌付統(tǒng)計工作，共計兌付資金xx萬元,。xx市2021年“質(zhì)量文化進鄉(xiāng)村”暨xxx2021年全國“質(zhì)量月”活動在xx鎮(zhèn)xxx村成功舉辦,，同時結(jié)合開展黨史學(xué)習(xí)教育、“我為群眾辦實事”等,，多次開展質(zhì)量專題宣傳教育活動,，營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量,、社會崇尚質(zhì)量,、人人關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍。

開展專利代理機構(gòu)備案工作,，引進1家專利代理機構(gòu)進駐xx,；

完成xx萬元知識產(chǎn)權(quán)補貼的發(fā)放工作；

率先完成x批共xxx件非正常專利申請撤回工作,，撤回率達100%,；

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扎實開展春茶地理標(biāo)志保護專項行動，規(guī)范春茶地理標(biāo)志專用標(biāo)志使用,；

深入開展知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)“藍(lán)天”專項整治行動,，全縣7家代理機構(gòu)對代理行為進行自查自糾。

（三）緊抓安全監(jiān)管,，在嚴(yán)守安全底線上壓實責(zé)任,。

發(fā)放餐飲環(huán)節(jié)經(jīng)營許可證xxx個，流通環(huán)節(jié)經(jīng)營許可證xxx個,。扎實開展全縣機關(guān)單位,、企業(yè)食堂全覆蓋檢查。組織全縣餐飲單位參加xx省“兩庫一平臺”培訓(xùn)考試,，培訓(xùn)考核家數(shù)比率達95%,。

醫(yī)療器械案件結(jié)案xx件，貨值金額共計xxx萬元,，罰沒款xx萬元,；

10月，指導(dǎo)xxx完成“十大皖藥”建設(shè)基地申報工作,，現(xiàn)等待省局驗收,。

3.加大特種設(shè)備監(jiān)察力度,，及時排除風(fēng)險隱患。深入開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)整治專項集中攻堅行動,，創(chuàng)新工作舉措,，提升監(jiān)管效能。一是積極引進第三方電梯檢測服務(wù),，抽取xxx臺在用電梯實行檢測,，發(fā)現(xiàn)并即時消除潛在安全隱患。二是注重發(fā)揮行業(yè)專家作用,，通過購買服務(wù)的方式,，聘請專家為特種設(shè)備監(jiān)管提供技術(shù)支撐、咨詢,、參謀和服務(wù),，要求執(zhí)法人員全程跟學(xué)，全面提升市監(jiān)隊伍執(zhí)法能力和水平,。三是加快“12345”統(tǒng)一呼號電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺建設(shè),，優(yōu)化應(yīng)急呼叫響應(yīng)機制，確保電梯緊急報警裝置24小時有效應(yīng)答,。四是建立健全特種設(shè)備監(jiān)管體制機制,，推動建立風(fēng)險管控“六項機制”，落實一般隱患“三個清單”,、重大隱患“一單四制”制度,，圓滿完成全縣xxx戶特種設(shè)備使用單位“一書一單一報告”制度全覆蓋工作。五是深入開展起重機械“雙限位”,、壓力容器運行安全等各類專項整治行動,，實現(xiàn)對我縣快開門式壓力容器、吊運熔融金屬起重機械,、氣瓶充裝等高風(fēng)險特種設(shè)備監(jiān)察全覆蓋,。全年未發(fā)生特種設(shè)備安全事故。

（四）加大監(jiān)管力度,，在維護市場秩序上精準(zhǔn)發(fā)力,。

受理市長熱線xxx條，辦結(jié)率100%,；

受理縣長信箱xx條,，辦結(jié)率100%；

全年在消協(xié)網(wǎng)站發(fā)布xx0條信息,，其中,，維權(quán)動態(tài)xx篇；

消費警示xx篇,。3月13日-20日,，深入開展“守護安全,，暢通消費”七進活動。3月15日在xxxxx超市廣場舉辦“守護安全,，暢通消費”咨詢宣傳活動,，在各基層所轄區(qū)設(shè)置分會場同步開展保護消費者權(quán)益宣傳打假活動，大力宣傳維權(quán)法律法規(guī)和消費知識,。7月,，批準(zhǔn)xx家優(yōu)良企業(yè)為2021年度xxx滿意放心示范企業(yè)店，并擇優(yōu)推薦了x家申報市級放心消費示范企業(yè)（店）,。強化網(wǎng)絡(luò)消費維權(quán),，督促全縣xxx家商戶完成線上七日無理由退貨承諾,。引導(dǎo)x家商戶申報縣級滿意放心消費示范街（區(qū)）,，其中雄風(fēng)超市綜合體創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進中。

完成xxx戶長期停業(yè)未經(jīng)營有限公司（分公司）,、xx戶長期停業(yè)未經(jīng)營個人獨資和xx戶長期停業(yè)未經(jīng)營農(nóng)民專業(yè)合作社的案件調(diào)查,，案件已進入行政處罰告知程序。二是穩(wěn)步推進事中事后監(jiān)管工作,。建立隨機抽查事項清單大類xxx項,，細(xì)類南陵項，將xxx名執(zhí)法人員錄入執(zhí)法人員名錄庫,，并全面建立檢查對象名錄庫,，錄入監(jiān)管對象xxxxxx戶次。制定發(fā)布《xxx市場監(jiān)管領(lǐng)域2021年度部門聯(lián)合抽查工作計劃》,，聯(lián)查任務(wù)共xxx個,，目前聯(lián)查任務(wù)完成率為92%。部門聯(lián)合抽查比為72.63%,，信用等級應(yīng)用比為93.20%,。三是積極推進市場主體信用監(jiān)管。依托xx省事中事后監(jiān)管平臺,，將全縣xxx戶企業(yè)分為正常,、警示、失信和嚴(yán)重失信四類,，其中正常類企業(yè)12336戶，警示類企業(yè)xxx戶,，失信類企業(yè)xx戶,，嚴(yán)重失信類企業(yè)xxx戶?！半p隨機一公開”移動監(jiān)管被省數(shù)據(jù)資源管理局,、省市場監(jiān)管局列入省試點縣,，目前正在積極推進該項工作。

完成核查xxx戶次,，按時核查率99.86%；

發(fā)現(xiàn)問題xxx件,，均全部整改到位,。積極組織縣衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局,、交通局、公安局,、文體旅局5部門對網(wǎng)格員進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，有效提升網(wǎng)格員業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力。

抽查x家行業(yè)協(xié)會商會,，未發(fā)現(xiàn)存在價格違法行為,；

對全縣19家農(nóng)村水廠進行專項檢查，有效規(guī)范農(nóng)村自來水經(jīng)營者收費行為,；

開展老舊小區(qū)供水供電供氣改造等民生工程領(lǐng)域市場秩序?qū)ｍ椪涡袆樱酱偈召M主體落實明碼標(biāo)價要求,。四是開展糧食領(lǐng)域市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ?，印發(fā)《xxx市場監(jiān)督管理局開展糧食市場秩序?qū)ｍ椪涡袆拥膶嵤┓桨浮罚驀屑Z食企業(yè)和基層糧庫發(fā)放《xxx市場監(jiān)督管理局關(guān)于規(guī)范糧食市場秩序行為的提醒告誡函》,，對國有糧食企業(yè)和基層庫點進行現(xiàn)場檢查,。

加強互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)管，共開展日常檢查網(wǎng)站xxxx個次,，網(wǎng)店xxxx個次,，專向監(jiān)測xxx次，日常監(jiān)測xx次,，定向監(jiān)測xx次,，監(jiān)測重點互聯(lián)網(wǎng)媒介廣告xxx條次，立案查處互聯(lián)網(wǎng)廣告類案件xx件,，罰沒金額x萬元,。

涉案貨值xxx萬元，罰沒入庫xxx萬元,。一般性行政處罰案件中移送公安案件x件,，吊銷食品,、藥品經(jīng)營許可證案件各1件，免予（不予）處罰案件x件,。

7.積極落實法治政府建設(shè),，全面提升依法行政水平。以提升依法行政能力,、規(guī)范行政執(zhí)法為主線,，積極對接縣依法治縣辦，全面加強法治建設(shè)工作,。一是適應(yīng)市場監(jiān)管執(zhí)法辦案需求,，推薦使用“市場法規(guī)”微信小程序，為市場監(jiān)管行政執(zhí)法工作提供了明確的執(zhí)法依據(jù),。二是全面落實行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度,，細(xì)化、量化行政處罰標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格執(zhí)行大要案件集體討論制度,，強化對大要案件的監(jiān)督。三是規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)使用和文書制作,。加大對辦案機構(gòu)行使行政處罰自由裁量權(quán)的審查力度。四是開展法治宣傳教育,，加強行政執(zhí)法人員隊伍建設(shè),，印發(fā)《xxx市場監(jiān)督管理局2021年法治宣傳教育工作計劃（普法責(zé)任清單）》，按計劃逐步各項活動,。五是高度重視行政復(fù)議應(yīng)訴工作,，嚴(yán)格執(zhí)行行政機關(guān)主要負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，目前我局共有2其行政應(yīng)訴案件,。認(rèn)真做好行政復(fù)議案件辦理工作,，目前共辦理行政復(fù)議案件5件。

（五）強化黨建引領(lǐng),，在加強黨組織建設(shè)上強基固本,。

1.以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，增強黨組織號召力,。一是堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,。制定《中共xxx市場監(jiān)督管理局委員會2021年工作要點》，明確年度黨建工作任務(wù),，堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署,、同落實。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,。嚴(yán)格落實新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則和重要事項請示報告制度,，貫徹執(zhí)行民主集中制,。截至目前，共召開黨委會26次學(xué)習(xí)傳達并研究相關(guān)工作議題,。

2.以思想建設(shè)為基礎(chǔ),，增強黨組織凝聚力。一是持續(xù)加強理論武裝,。目前共組織中心組集中學(xué)習(xí)12次,。內(nèi)容涉及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記在全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會上的講話,、習(xí)近平在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的講話,、《中國共產(chǎn)黨簡史》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想問答》及省市縣委重要會議精神、重大決策部署和有關(guān)重要文件,。二是落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,。明確黨委對意識形態(tài)工作負(fù)主體責(zé)任，黨委書記是第一責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接責(zé)任,。專題研究意識形態(tài)工作x次，班子成員將意識形態(tài)工作作為民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容,。嚴(yán)格管理局微信群,、qq群，切實維護網(wǎng)絡(luò)管理意識形態(tài)安全,。三是切實做好干部教育培訓(xùn)工作,。積極組織xx名參加黨員培訓(xùn)、xx名青年干部參加理論測試,。扎實做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作,，所有黨員干部均按時按質(zhì)完成xx干部教育在線學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強國,、《xx共讀》學(xué)習(xí)任務(wù),。

3.以組織建設(shè)為抓手，增強黨組織創(chuàng)造力,。一是從嚴(yán)管理干部隊伍,。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，規(guī)范干部選拔任用,。2021年,，局黨委根據(jù)年度考核，結(jié)合工作需要,、任職年齡等因素,，經(jīng)集體討論，推薦提拔任用x名年輕同志到重要崗位。二是加強基層組織建設(shè),。2021年我局計劃發(fā)展黨員x人,，截至11月已發(fā)展x人。5月,，組織x名入黨積極分子,、發(fā)展對象參加入黨積極分子和發(fā)展對象培訓(xùn)班。督促各基層支部嚴(yán)格落實黨費“月收季繳半年公示”要求,、堅持每月開展主題黨日活動,，8月底前完成黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會。制定《中共xxx市場監(jiān)督管理局委員會黨員“政治生日”活動方案》,，切實增強黨員歸屬感,，充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是認(rèn)真做好老干部工作,。加強離退休干部黨的建設(shè),，組織老干部每月完成愛黨建任務(wù)，收取黨費,。

4.以作風(fēng)建設(shè)為利劍,，增強黨組織向心力。一是加強和改進作風(fēng),，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神,，持之以恒糾正“四風(fēng)”。元旦,、春節(jié),、清明等節(jié)假日通過廉政短信等形式對“四風(fēng)”問題進行提醒15次，嚴(yán)格做好節(jié)前節(jié)后紀(jì)律管理和節(jié)假日期廉潔自律工作,。二是堅持開展警示教育活動，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央,、省,、市、縣紀(jì)委全會精神以及各級紀(jì)委通報案例4起,，組織觀看《鍵盤上的瘋狂》《墮落的晚年》警示教育片,，教育引導(dǎo)干部職工嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化,、長效化,，促進市監(jiān)系統(tǒng)作風(fēng)持續(xù)向好。

5.以紀(jì)律建設(shè)為保障,，增強黨組織免疫力,。一是加強黨的紀(jì)律建設(shè)，積極配合派駐紀(jì)檢監(jiān)察組執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作,，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭,、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，實施規(guī)范問責(zé),、精準(zhǔn)問責(zé),。堅決糾正管黨治黨失之于寬、失之于松,、失之于軟的問題,，對在黨的建設(shè)和黨的事業(yè)中失職失責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部，依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé),。截至目前,，對中層干部進行任前談話4次，對市委巡察組巡察反饋問題進行提醒談話2次,。二是要求局各部門根據(jù)工作性質(zhì),，尋找自身工作中的廉政風(fēng)險點，并制定相應(yīng)的防控措施,，做到認(rèn)識風(fēng)險,，避開風(fēng)險。結(jié)合今年黨史學(xué)習(xí)教育定期開展學(xué)習(xí)研討,，堅定不移把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進,，推動反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢向壓倒性勝利轉(zhuǎn)化。

6.以制度建設(shè)為路徑,，增強黨組織約束力,。一是以黨章黨紀(jì)黨規(guī)為行動指南，制定《xxx市場監(jiān)督管理局考勤及請銷假管理辦法（試行）》,，修訂《中共xxx市場監(jiān)督管理局委員會議事規(guī)則》,，開展“強素質(zhì)、提效能,、創(chuàng)先進”作風(fēng)整頓行動,，從制度層面對議事決策、內(nèi)部控制,、重要活動,、基本管理機制等方面進行規(guī)范。二是強化制度執(zhí)行意識,，切實形成按制度辦事,、靠制度管人、用制度規(guī)范權(quán)力運行的長效機制,，不斷提高黨內(nèi)生活的嚴(yán)肅性,、規(guī)范性和紀(jì)律性，切實做到“執(zhí)紀(jì)嚴(yán)”。

7.以高質(zhì)量的非公黨建為引領(lǐng),，推動非公經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,。一是聚焦“兩個覆蓋”，提升工作質(zhì)量,。成立7個“小個?！秉h建工作指導(dǎo)站，形成縣級“小個?！本C合黨委+基層黨建指導(dǎo)站+黨建指導(dǎo)員”的黨建工作體系,。制定“小個專”黨建聯(lián)系點工作制度,，縣局黨委委員和“小個?！本C合黨委委員每人確定2個“小個專”黨組織作為黨建聯(lián)系點,，目前我局共聯(lián)系小微企業(yè)14戶,，個體工商戶16戶，已完成全部走訪,。以綜合性黨委為主體,，按要求組織不同類型的黨員經(jīng)營戶聯(lián)合開展黨史教育專題黨課3次，集中開展黨史學(xué)習(xí)6次,。二是聚集典型引領(lǐng),，發(fā)揮“兩個作用”。切實做好黨員經(jīng)營戶“三亮”工作,，對全縣主要街道開展摸底調(diào)查,，共摸排出黨員經(jīng)營戶259戶，目前已全部掛牌,。完善黨員經(jīng)營戶臺帳,，為實行動態(tài)管理打下基礎(chǔ)。煙墩黨建工作指導(dǎo)站和煙墩社區(qū)聯(lián)合開展黨員示范戶評比（試行）活動,，通過黨員經(jīng)營戶評比,、公示，共評比5戶黨員示范戶,。通過“亮身份”活動，激發(fā)非公經(jīng)濟組織和黨員在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營中的活力,，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到進一步增強,，黨員先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。三是聚力示范街區(qū),，發(fā)揮帶動作用,。根據(jù)“五個有”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，開展“許鎮(zhèn)農(nóng)民城黨建示范區(qū)”、xx春國建設(shè)有限公司“小個?！秉h組織示范點創(chuàng)建,，9月中旬完成申報，9月底通過市委非公工委和市市場監(jiān)管局創(chuàng)建驗收,，目前,，黨建示范區(qū)和黨組織示范點創(chuàng)建得到市委非公工委的充分肯定。

此外,，我局還圓滿完成了社會管理綜合治理,、信訪維穩(wěn)、協(xié)助土地征收,、環(huán)境保護,、“雙減”、雙擁,、文明創(chuàng)建等縣委,、縣政府交辦的其他工作任務(wù)。

二,、存在問題及不足,。

（一）部門間數(shù)據(jù)實時共享尚未實現(xiàn)。商事登記制度改革,，尤其是“證照分離”改革,，是涉企服務(wù)事項的綜合性改革，需要建立市場監(jiān)管部門與有關(guān)主管部門之間涉企經(jīng)營許可信息雙向精準(zhǔn)推送應(yīng)用平臺,，實現(xiàn)企業(yè)登記注冊信息和涉企經(jīng)營許可事項辦理信息互通共享,。

(二）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，品牌優(yōu)勢不明顯,。我縣企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量意識不強,，知名品牌少。企業(yè)研發(fā)能力較弱,，發(fā)明專利等知識產(chǎn)權(quán)少,，產(chǎn)品質(zhì)量體系、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)缺失或較低,，制約我縣向更高質(zhì)量發(fā)展邁進,。

（一）守牢五大陣地，在防風(fēng)險守底線上聚焦發(fā)力,。

1.守牢疫情防控陣地,。強化農(nóng)貿(mào)市場等公共場所管理，嚴(yán)格落實疫情防控各項措施,。嚴(yán)守藥店藥房等重點場所防線,，充分發(fā)揮藥店藥房“固定哨”的哨所作用,。加強冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營單位全面排查，嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任,。

2.守牢食品安全陣地,。深入開展食品生產(chǎn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)范提升行動、小作坊整治提升行動和餐飲質(zhì)量安全提升行動,，全面推進“食安xx”品牌建設(shè),。全面實施校園食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”，推動“互聯(lián)網(wǎng)+食品安全”建設(shè),，提升食品安全監(jiān)管工作信息化,、智能化水平。

3.守牢藥械安全陣地,。扎實開展藥械化安全風(fēng)險分級,、專項整治及抽檢工作，全面整治清理執(zhí)業(yè)藥師“掛證”行為,，推進藥械化不良反應(yīng)監(jiān)測,，深入開展疫苗流通環(huán)節(jié)隱患排查，嚴(yán)防重點品種藥械化安全風(fēng)險,。壓實企業(yè)主體責(zé)任,，對發(fā)現(xiàn)的問題必須整改到位，堅決防止不合格產(chǎn)品流入市場,。

4.守牢特種設(shè)備安全陣地,。鞏固提升安全生產(chǎn)專項整治三年行動。推進特種設(shè)備單位,、人員,、設(shè)備信息互查互享，檢驗檢測結(jié)果互認(rèn)和運用,。做好一般隱患“三個清單”,、重大隱患“一單四制”以及“一書一單一報告”工作，確保隱患清零,。嚴(yán)格落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任,，推廣完善特種設(shè)備安全責(zé)任強制保險。

5.守牢產(chǎn)品質(zhì)量安全陣地,。制定xxx2022年度生產(chǎn),、流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量抽檢年度計劃，開展產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動,。完善質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施運行體系,，切實為企業(yè)提供便捷服務(wù)。突出重點,，持續(xù)強化“四個一”,、“一園一品”質(zhì)量提升行動。持續(xù)推進質(zhì)量強縣,，做好2022年省質(zhì)量強縣復(fù)評工作,。引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任，確?！八纳稀逼髽I(yè)首席質(zhì)量官聘任到位,，培訓(xùn)率達100%。

（二）優(yōu)化四大環(huán)境,，在穩(wěn)經(jīng)濟促發(fā)展上聚焦發(fā)力,。

1.優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境。進一步精簡企業(yè)開辦資料,、壓縮開辦時間,，提高服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè),、群眾辦事滿意度和獲得感,。實現(xiàn)企業(yè)注銷“一網(wǎng)”服務(wù)，取消清算組備案程序,，提升注銷辦事效率,。全面推進“證照分離”改革全覆蓋，推動建設(shè)xxx涉企經(jīng)營許可信息共享平臺,。強化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作,，提高服務(wù)事項的網(wǎng)上申請率和業(yè)務(wù)覆蓋率。

2.優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,。鼓勵和引導(dǎo)有條件的企業(yè)強化專利權(quán)轉(zhuǎn)化運用,，實施專利許可，持續(xù)開展專利權(quán)質(zhì)押融資,，真正做到用好用活發(fā)明專利,。督促簽約備案的專利代理機構(gòu)同步深入企業(yè)，確保專利的有效運用和穩(wěn)步增長,。注重提升高價值發(fā)明專利擁有量,，助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)強化知識產(chǎn)權(quán)保護,，構(gòu)建高效能的知識產(chǎn)權(quán)全鏈條保護體系,。

3.優(yōu)化市場消費環(huán)境。積極推進12315信息化建設(shè),，始終保持接線率,、辦結(jié)率100%。針對投訴上升快,、量大,，矛盾復(fù)雜容易激化的行業(yè),，開展法律宣傳培訓(xùn)和市場檢查整治。在全縣范圍內(nèi)深入開展重點領(lǐng)域,、重點行業(yè)放心消費創(chuàng)建活動,，完善創(chuàng)建程序，將創(chuàng)建向生產(chǎn)源頭,，向農(nóng)村終端延伸,。推進線上七日無理由退貨承諾，深化網(wǎng)絡(luò)消費共建共治,。

4.優(yōu)化公平競爭環(huán)境,。關(guān)注社會熱點和焦點問題，嚴(yán)肅查處仿冒混淆,、虛假宣傳,、商業(yè)賄賂、侵犯商業(yè)秘密等不正當(dāng)競爭行為,。完善公平競爭審查工作機制,，做好增量文件公平競爭審查復(fù)核工作，發(fā)揮聯(lián)席會議辦公室牽頭協(xié)調(diào)作用,。嚴(yán)厲打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)違法行為,，加大轉(zhuǎn)供電等環(huán)節(jié)價格監(jiān)管力度，降低企業(yè)經(jīng)營成本,。

（三）強化三個建設(shè),，在提升整體素質(zhì)上聚焦發(fā)力。

1.加強思想政治建設(shè),。一是堅持黨委中心組學(xué)習(xí)常態(tài)化,，創(chuàng)新方式方法,拓寬學(xué)習(xí)渠道,同時抓好個人自學(xué)。二是把理論學(xué)習(xí)擺在突出位置,，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,、黨的十九大精神和十九屆二中、三中,、四中,、五中、六中全會精神,，強化“四個意識”,，堅定“四個自信”。組織全體職工參加各項理論知識培訓(xùn),，組織局青年干部參加全縣理論知識測試,，推進學(xué)習(xí)型機關(guān)的建設(shè)。

2.加強組織建設(shè),。加強基層黨支部建設(shè),，規(guī)范基層黨組織生活,。通過三會一課、“市監(jiān)講堂”等多種方式,，加強黨員干部之間的溝通交流,，讓一個個“崗位能手”脫穎而出，提高市場監(jiān)管隊伍的整體履職能力,。積極推進學(xué)習(xí)強國學(xué)習(xí)的常態(tài)化，爭取人均積分位于全縣領(lǐng)先地位,。

3.加強作風(fēng)建設(shè),。堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,落實中央八項規(guī)定精神,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),堅決反對形式主義、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風(fēng),。大力弘揚擔(dān)當(dāng)實干精神，引導(dǎo)全局上下牢固樹立“無為就是過,、消極也是腐敗”的理念,，使全體黨員干部勇于直面影響市場監(jiān)管發(fā)展穩(wěn)定的矛盾問題，營造風(fēng)清氣正,、擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài),。

教育工作者的市場工作計劃總結(jié)篇十八

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本站工作總結(jié)頻道為大家整理的市場部銷售工作總結(jié)及工作計劃,，供大家閱讀參考。

一：東北區(qū)域與華南區(qū)域市場的現(xiàn)狀

(一)遼寧省的一些情況

遼寧省的市場情況在上次報告中已經(jīng)陳述過,，因而不再提及重復(fù)的內(nèi)容,。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷售奇跡的一個剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以后,，銷售業(yè)績翻了幾倍,，創(chuàng)下遼寧省業(yè)績的新高，針對這個情況,，我與總代理共同去尋找造成業(yè)績猛增的原因,，并總結(jié)去一套成功的經(jīng)驗，向其它區(qū)域推廣,，讓其它地區(qū)也能獲得業(yè)績較大的增長,。帶著這個想法我們分析了這個現(xiàn)象?？偨Y(jié)出以下幾點,。

第一個原因：公司用對了政策，選對了合作者,，也選對了市場,。

第二個原因：該總代理操作市場的能力,，和對我司的信心，積極推廣,，改變原來的批發(fā)價格,，價格下調(diào)了一些。

第三個原因：當(dāng)?shù)厥且粋€經(jīng)濟環(huán)境比較好,，玩具業(yè)發(fā)達,，市場潛力巨大。

第四個原因：我們走訪了各個城市,，做了一翻宣傳,，和市場服務(wù)。

第五個重要的原因：近兩面?zhèn)€月進入了全年的銷售旺季,。

最后的結(jié)論是：這種高速增長的結(jié)果的后面包含了穩(wěn)定的增長,，和不穩(wěn)定的增長，明年開年就會進入平穩(wěn)的市場狀態(tài),，不再參雜了過年這種消費高峰的原因素,。業(yè)績可能出現(xiàn)大幅下滑。不過預(yù)計明年的銷售狀況會比上年同期的銷售業(yè)績高出很多,。只不過增長幅度沒這么大,。

(二)吉林省的一些情況

與吉林省簽訂總代合同后，業(yè)績都出現(xiàn)了一定的攀升,，從各方觀察總代,，該總代已經(jīng)開始重視我們了，并在行動上開始有一些小的細(xì)節(jié)動作,，預(yù)計明年我們的合作關(guān)系會進入更加緊密的狀態(tài),。合作意愿會進一步變成更多的實際行動，并且業(yè)績會步入穩(wěn)定的增長時期;同時由于公司政策變動,，引發(fā)了李洪日對公司的不滿,，并且停止進貨以示不滿。原建生,，各方面都沒有大的變化,。

(三)黑龍江省的市場情況

黑龍江省是一個面廣，人口多,，經(jīng)濟環(huán)境不差的省份,，但上個月的銷售業(yè)績并不稱得上理想，上個月是全年銷售的一個月,。銷量應(yīng)遠(yuǎn)不止這個數(shù),，應(yīng)該還有更大的上升空間，我認(rèn)為還沒有找到合適的合作者，造成銷量難以提升,。

(四)海南省的市場情況

海南省地處于粵西地區(qū)尾的一個島嶼,。是一個旅游城市，經(jīng)濟環(huán)境偏差,，因而也制約了玩具行業(yè)的發(fā)展,。整個玩具行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然整個行業(yè)不繁榮,，但我司的產(chǎn)品在此省的銷量情況同此省的玩具行業(yè)還是不成比利,，還應(yīng)有較大的上升的空間。此省的銷售狀況差,，主要原因是沒有一個商家把我司產(chǎn)品作為一個重要的品牌去推廣,。拼圖業(yè)還處于一個自由發(fā)展的狀態(tài)。因而銷量上不去,。

目前，海南省的產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)也不太理想,。一共有四個批發(fā)商經(jīng)銷我司的產(chǎn)品,，這些批發(fā)商的經(jīng)營水平，經(jīng)營規(guī)模,，經(jīng)營意識,，都停留在個體戶的'層面上，經(jīng)營我司產(chǎn)品的品種也不多,，普遍是一些老品種,，見不到新產(chǎn)的蹤影，包括新的拼圖和折碟,。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作一種補充品種,。

海南省玩具批發(fā)行業(yè)當(dāng)中實力較大的只有黃良鸝一個，規(guī)模是般一批發(fā)商的4到5倍左右,，操作水平也比較高,，分工專業(yè)而業(yè)精細(xì)。每個環(huán)節(jié)都有專人管理,，對市場營銷也有一定的認(rèn)識,，意識觀念都比其他批發(fā)商超前。是一個實力不錯的商家;經(jīng)營我司的產(chǎn)品的狀況,，是擺放在二樓的一個專柜里,。幾乎所有的廠家都是這樣的放置方式，擔(dān)推廣上不怎樣出力,。

(五)湛江市的市場情況

湛江市處于粵西尾的,，周邊有幾個地級市，該市的貨品流通渠道有兩種方式，該市和地級市的一些大的零售商和大批發(fā)商都從廣州調(diào)貨,，一些小的批發(fā)商和零售商都從湛江市取貨,。因此湛江批發(fā)市場只能輻射到一些小的批發(fā)商和零售商縣鎮(zhèn)輻射程度較高。現(xiàn)時當(dāng)?shù)赜袃晌恢匾纳碳以谥鲹沃@塊市場,，另外有一些毛毛腿也有參與?，F(xiàn)在所形成的分銷網(wǎng)絡(luò)非常科學(xué)合理,。市場面積不大,，但有定的消費能力，經(jīng)常刺激業(yè)績還有一定幅度的攀升,。

教育工作者的市場工作計劃總結(jié)篇十九

a：各市場的銷售網(wǎng)絡(luò)都比較全面,，但不是非常健康合理。

b,；地級市經(jīng)營品種普遍都不全,，很多拼圖上市很久了，也沒見蹤影,，新品可以認(rèn)為沒有,，折碟只有個別地區(qū)有出售，很多地方很是空洞,。

c：地級市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對我司及產(chǎn)品情況欠缺了解,。其至不了解。

d,；地級市的經(jīng)銷商都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作補充品來返賣,，，極少一些商家當(dāng)作重要項目來推廣或銷售,。

e：消費者都不了解不知道我司產(chǎn)品的真正作用和內(nèi)涵,，還是傳統(tǒng)的認(rèn)識只是娛樂作用。