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校長與教務員的工作總結(jié)篇一

20__年在人生歷程中是一個值得回味,、富有生命意義的一年。2月23日兩地隆重舉行了合作簽約儀式,，由市教育局護送正式駐校開始熟悉、了解,，開始了全新工作之旅，到今天已是318天,。

在區(qū)教育局的正確領導下，在兩地教育局的直接關(guān)心,、支持和指導下，學校各項工作穩(wěn)步推進,。下面作簡要總結(jié)：

一、牢記使命,，掌握實情，為異地順利開展工作打好基礎,。

肩負兩地政府和教育主管部門的重托和轄區(qū)人民的期盼,，作為一長,、一名教育工作者,，我以對全體師生員工高度負責的態(tài)度,，堅決擁護兩地教育局的正確領導，擁護教育局的決策,，認真落實教育局的會議精神和工作要求，牢牢把握兩地合作的大好契機,，始終把學校的穩(wěn)定、生存和發(fā)展放在第一位,，用“廉潔,、高效,、務實,、創(chuàng)新”作為座右銘,，緊緊團結(jié)、依靠同志們,，堅持以人為本,，努力調(diào)動每一位師生員工的積極性。

我們班子成員嚴格執(zhí)行八項規(guī)定和六條禁令,，遠離形式主義,、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,，致力于樹立“敬業(yè)愛崗,，作風過硬,，嚴于律己，寬于待人,，平等友善，率先垂范,，強毅奮進”的校長團隊形象,。本人緊緊依靠全體教職工和管理團隊,，保持“沉著,、穩(wěn)定,、博愛、厚實”的良好心態(tài),，做到團結(jié)同志、精誠合作,、獻計獻策，做到實事求是,、客觀公正、以身作則,，做到兢兢業(yè)業(yè),、開拓創(chuàng)新,、勤政廉潔,。我虛心向每一位有緣接觸的領導、同事學習,，尊重每一位接觸到的教職工，包括每一位學生,、每一位家長,。能認真思考，大膽創(chuàng)新,，著力提升學校的辦學水平,，提高育人質(zhì)量,，努力把學校辦成全體師生追求人生價值的精神樂園,。

本人堅持每天前幾位到校,，后幾位離校。從反饋信息來看,，能獲得教職工支持，獲得學生和家長的好評,，獲得領導的肯定,。

我堅信微笑可以讓人感到溫暖,，熱情可以融化堅冰，鞭策可以催人奮進,，堅持可以創(chuàng)造奇跡,。用實際工作和一言一行表明作為一名教育工作者，作為一名優(yōu)秀校長所具有的政治思想素質(zhì)和事業(yè)責任感,。

二,、積極思考，理清思路，以核心價值觀統(tǒng)領學校教育和發(fā)展,。

繼承黃質(zhì)夫先生的教育理想和教育精神,，以新教育理念和行動為引領,，根據(jù)學校教育實情和師生的精神狀態(tài),，學校提出并踐行“幸福教育”,，強調(diào)面向全體學生,，促進每個學生的全面發(fā)展、個性發(fā)展和主動發(fā)展,，為學生的終身發(fā)展和幸福人生奠基。學校用幸福來詮釋教育,，強調(diào)在教育中體驗,、享受幸福。追求楓葉片片紅,，師生個個亮。

學校提出“構(gòu)建以人為本,，誠信、和諧,、文明、催人奮進,、追求卓越的‘幸福教育學校文化’”。以“精神強大,、德才兼?zhèn)洹睘樾Ｓ枺浴罢\信協(xié)作,、自律超越”為校風，以“以學定教,，嚴謹摯愛”為教風，以“博學感恩,，厚積有恒”為學風?？偨Y(jié)提出了學校“三為,、三共,、三能”學校教育精神,。明確了好教師、好學生的標準,。提出學校評價理念，做到全員,、全面、全程評價,，形成比勤奮,、看進位,、學先進,、幫同事的良好教育氛圍,。管理強調(diào)常規(guī)化,、精細化、信息化,、制度化。強調(diào)團隊拼搏,、全力以赴,，鼓勵每一位師生爭取成績，爭做秀的自己,。

確立了共同愿景，把學校打造成師資隊伍素質(zhì)過硬,、素質(zhì)教育特色鮮明、教學氛圍濃郁,、教學質(zhì)量,、文化環(huán)境優(yōu)美,、教學設施先進,、校本課程較完備,、各項達標率較高的棲霞區(qū)先進學校;一所特色文化品牌學校;一所外向型、新教育實驗示范窗口學校,。南京市棲霞區(qū)海門實驗初中是一所富有辦學思想和引領價值的學校。

學校提出并實施用“先進的辦學理念,、獨特的教育結(jié)構(gòu),、溫馨的育人環(huán)境,、精細的常規(guī)管理,、科學的評價體系”來培養(yǎng)學生,，努力做到科學素養(yǎng)和人文素養(yǎng)并重，全面發(fā)展和特長發(fā)展兼顧,，知識提升和能力提升同步,，培養(yǎng)學生基礎實,、思維活,、能力強,，培養(yǎng)具有世界眼光、中國情懷,、家鄉(xiāng)情結(jié)的現(xiàn)代公民。

7月31日前,，為學校獨立后運行進行了建章立制,，編寫了教師和學生的培訓材料各一本，為8月1日后南京市棲霞區(qū)海門實驗初級中學正式運行后辦學思想,、教育教學理念、操作規(guī)范及各項制度的校本學習奠定基礎,。

三、認真謀劃,，制訂計劃，以針對性措施和嚴格管理保證學校穩(wěn)步提升,。

根據(jù)教育局的指導性意見和總體辦學要求,，根據(jù)學校的獨特的辦學歷史和人文環(huán)境,，決定通過高舉旗幟,，如辦學思想,、教育教學理念、學校發(fā)展愿景,、共同價值追求等來引領共同的朝向,，凝心聚力，共同踏上學?？焖侔l(fā)展之路，共同開始追求之征程,。

本人十分強調(diào)工作的條理性，做到超前謀劃,、提前規(guī)劃,、認真計劃，做好長計劃,，短安排，讓全體師生提早準備,，心中有數(shù)。

本人主要做了以下事情：

1,、堅持每天寫工作日記。從2月23日起,，堅持寫工作日記，記錄著每天的工作,、得失和思考，也為了防止遺忘,。

2、本人廣泛聽課,，確保兩個校區(qū)每個教師的課都能聽到,，從而了解教師。本人經(jīng)常進入教室,、辦公室內(nèi),，與行政組人員、教師,、職工、學生和家長交談了解各方面情況,，包括人員,、課務，工作,、學習狀況，學生和家長的愿望等,，甚至人與人之間的關(guān)系、主要矛盾,，管理的規(guī)范，工作的流程,，辦公系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)等等，為后續(xù)工作開展掌握第一手資料,。

3,、認真組織好海門專家團隊和區(qū)教研室到學校來進行教學調(diào)研工作，對學校教學進行較好地診斷指導,，展示認真計劃,、精細安排的工作樣式。向兄弟學校老師展示,，由區(qū)教研室組織全區(qū)相關(guān)教師觀摩課堂。

4,、高標準組織學生參加綜合實踐活動。展示組織化程度,、嚴格要求和高標準管理的工作要求,。

5、組織強化學生英語聽力口語的訓練,，在低位中取得區(qū)學校最顯著進步。

6,、5月1日后針對初一,、初二都是倒數(shù)第一，地理,、生物合格率最低的嚴峻形勢下，向區(qū)教育局分管領導匯報,，開始提前介入十分復雜情況下的學校初中教學管理。與韓祥富校長商量后一人一個校區(qū),，制訂計劃，下達目標,，突出重點,，分層教學，強化復習等舉措,，全面完成了地理、生物會考合格率目標,，期末考試成績也取得提升兩名的較好成績,。

7、在區(qū)教育局大力扶持下,，在徐局長的組織和直接參與下，在韓祥富校長的主持下,，多次進入小學，編印好宣傳材料,，扎實進行了秋季初一招生的宣傳工作,，為減少優(yōu)質(zhì)生源流失做了大量工作，甚至直接給許多學生家長通電話,。有時一天打六十多個電話。6月19日學生畢業(yè)考試前夕,，就將初一新生暑期學習生活安排發(fā)到六年級學生手中。

(1)在8月初學校剛獨立,，選舉產(chǎn)生了第一屆教職工代表，誕生了第一屆教代會,，競聘產(chǎn)生了第一屆中層干部，這樣就誕生了第一屆領導集體,。先后審議并修改了校本培訓材料、學校工作計劃,，制訂好獎勵性績效方案草案，從而確定了學校的發(fā)展藍圖和行動綱領,。產(chǎn)生了第一屆校務工作委員會，真正實現(xiàn)“一主兩翼”現(xiàn)代學校管理體系,，解決了學校許多困難,。

(2)規(guī)范、順利完成新初一的招生和報名工作,，安排好軍訓等事宜。教學常規(guī)要求的落實和管理,，課堂教學改革的提出和實施，進行第一屆“幸福杯”優(yōu)課大賽;成功舉辦第一屆體育節(jié)暨秋季田徑運動會;組織了每次考試和質(zhì)量分析,，規(guī)范程度逐步提高。面對困難,，與同志們一起想辦法,，尋找問題的根本原因，尋找學校良性發(fā)展,、提升質(zhì)量的有效辦法。

(3)圍繞新學校開學做了大量工作,，包括搬遷、開學典禮,、教師課務、學生分班,、新學校運轉(zhuǎn)等,。

(4)策劃、組織特色活動,，如國旗下講話、主題班會課,、家校合作共建活動(編印了10期家校共讀)、規(guī)范寫字課,、社團活動課等,，初步形成了一些校本化課程草案,。還舉行南京_死難者公祭活動,、義賣捐款,、光盤行動等,。

(5)嚴格各項管理,。做到橫向到邊，縱向到底,，密切監(jiān)控及時發(fā)現(xiàn)學校各種情況，及時糾偏和助推各項工作,。締造完美教室，營造書香班級,，積極推進逐步實施學校文化建設，營造濃厚教育氛圍,。

(6)注重干部隊伍、班主任隊伍,、學科組長備課組長隊伍的建設，關(guān)注骨干教師的發(fā)展,。組織中層以上干部專門學習兩次。組織學科組長,、備課組長到南師附中仙林分校參觀學習,。組織初三年級教師和初一數(shù)學備課組到海門實驗初中開展教學研討學習活動。本人與學科組一同到了花園中學,、一中馬群觀摩了區(qū)教研室組織的與有約教師培訓活動,。我到了伯樂中學,，為參加排球比賽決賽的師生鼓勁,。

(7)在征求全體教職工、行政人員,、街道領導、教育局領導的基礎上,，制定了學校新三年發(fā)展行動計劃，并召開了新三年發(fā)展動員大會,，吹響了新三年跨越發(fā)展的號角。另外,，聽取教育局領導、科室和學校同志們的意見,，逐步推進學校文化構(gòu)建。

(8)組織學生去清華北大參加勵志冬令營,，開闊眼見，提升學生自我意識,，自我要求，激發(fā)學習內(nèi)驅(qū)力,。

(9)根據(jù)教育局和區(qū)有關(guān)部門的安排，先后迎接了南京市領導,、市教育局、區(qū)領導多次來校指導工作,，區(qū)教育局領導經(jīng)常來校調(diào)研指導工作。組織編印了宣傳材料,，代表學校介紹辦學情況,。

(10)年末成立了堯化校區(qū)黨支部，召開了黨員會議,，推薦了兩名入黨積極分子。支部成員之間經(jīng)常談話,、談心,，開展批評與自我評價,。

(11)學校管理井井有條,。中心活動力壓群雄,，先后取得了區(qū)大合唱比賽、特色操,、跑操比賽一等獎，為全體師生,、為學校發(fā)展樹立了信心,。堅信我們的學校一定能創(chuàng)造奇跡，堅信我們學校的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

盡管20__年還存在不盡人意的地方，需要在后面工作中更加精細,，更加有效。但是,，總結(jié)過去,，充滿信心，展望未來,，激情澎湃,。2015年已經(jīng)到來,，是新三年跨越式發(fā)展第一年，繼往開來,，至關(guān)重要，時不我待,。需要聚焦質(zhì)量，圍繞主要工作和核心任務,，進一步明確目標，分解責任,，提升信心，凝心聚力,，攻堅克難，提高工作的針對性和有效性,，努力實現(xiàn)跨越發(fā)展新三年的第一年跨越發(fā)展。

校長與教務員的工作總結(jié)篇二

x中心校在縣教育局的堅強領導下,，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,，全面貫徹執(zhí)行縣“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃及年度教育工作會議精神，以新教育實驗,、控流保學和提高教育教學質(zhì)量為重點,，積極進行課堂教育方法研究。以創(chuàng)新占領高地,，以內(nèi)涵謀求跨越。一年來,，xx中心校團結(jié)協(xié)作，扎實工作,，求實創(chuàng)新，努力提高育人質(zhì)量,。

育人為本，德育為先,。成立組織，實行校長負責制,，制定，以確保國家規(guī)定的德育目標,、內(nèi)容和要求在學校的日常的教育教學工作中得以落實。加強德育骨干隊伍的培訓,，不斷提高他們的專業(yè)化水平，充分發(fā)揮共青團和少先隊在德育方面的突出作用,。以活動為載體，深入開展紀念建黨90周年活動,；認真開展經(jīng)典誦讀比賽活動；認真落實“四個一”和“八好”,，開展行為習慣和養(yǎng)成教育活動大討論。

認真組織開展全鄉(xiāng)中小學生“寫字”比賽,；開展第十八屆青少年愛國主義讀書教育活動；開展“法制進校園”活動,；要求各校加強留守兒童活動之家的建設和管理,，針對留守兒童開展豐富多彩的活動，以“心系祖國,，健康成長”為主題，組織了愛國主義讀書演講比賽,。開展“愛心媽媽”結(jié)對幫扶、“一對一”幫扶,、“電話傳情”,、“視頻傾訴”、班級主題班會等,。

用活動潤澤心靈、澆鑄性格,，對留守兒童做到生活上關(guān)心、學習上關(guān)注,、成長上關(guān)愛。全鄉(xiāng)16所留守兒童之家項目學校,，經(jīng)中心校多次督查,，管理規(guī)范,，20xx年5月4日，霍邱縣留守兒童之家建設管理觀摩,、匯報、評估會孟集片會議在xx中心校舉行,，朱局長等教育局領導蒞臨主持,，兄弟各校也進行了參觀交流，促進了我鄉(xiāng)留守兒童之家建設與管理的提高,。

注重抓學校常規(guī)管理，促進學校教育教學質(zhì)量的提高,，完善教師教育教學工作的過程管理，繼續(xù)落實“六個抓好”,，即抓好備課、作業(yè)設置和批改,，抓好聽課、評課,，抓好月考測試,，抓好教學質(zhì)量分析，抓好教師的學習和業(yè)務培訓,，抓好教師教學工作的考核和業(yè)務檔案管理。

中心校嚴格落實業(yè)務檢查制度,，期初、期中,、期末三次常規(guī)檢查,，還有不不定期抽查等，并進行及時的通報,，督促教師認真鉆研業(yè)務，提高教學水平,。認真做好繼續(xù)教育“命好題”專題培訓及校本培訓工作，開展了本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的“送教下鄉(xiāng)”活動,，提升校本教研的實效性和針對性,。利用雙休時間組織全鄉(xiāng)小學教師分學科觀看“國培光盤”,，注重過程管理,，保證了參與率,，并在觀看結(jié)束后寫自己的心得和體會上報中心校。

結(jié)合縣第九屆教壇新星暨第一屆教壇中堅、教壇宿將評選,，要求各校全員練兵、全員考核,，兩所初中分別以教研組為中心，分學科進行考評,，參照教育局的評選步驟，進行規(guī)范操作,。在各校考核的基礎上,，xx中心校開展了鄉(xiāng)級教壇新星、教壇中堅,、教壇宿將的評選活動。并組織評選出的中小學教師,，積極參加縣局舉辦的比賽活動。重視對中青年教師的培養(yǎng),，拿出專項資金，用于中青年教師的學習和參加各級各類培訓,，研究有效課堂。抓好教科研工作,，20xx年我們共有5個縣級課題,、2個市級課題成功立項,，以研興校已蔚然成風,。

我們高度重視新教育實驗工作,，擴大宣傳，營造氛圍,，讓家長和社會了解新教育實驗的實質(zhì)和形式，以期獲得有力的支持和關(guān)注,。成立組織,，專人負責,，我校根據(jù)縣新教育實驗業(yè)務指導組的安排,，全力做好“營造書香校園”,、“構(gòu)筑理想課堂”,、“師生共寫隨筆”,、“聆聽窗外聲音”,、“培養(yǎng)卓越口才”等行動項目,。以“創(chuàng)建理想學校,，締造完美教室,；開發(fā)卓越課程,，書寫生命敘事”為重要使命,，扎實做好新教育實驗工作。成立工作室,，分別開展“晨誦、午讀、暮省”,、“讀寫繪”、“每月一事”,、“完美教室”、“理想課堂”的探究,。開展“相約星期一”活動，通過國旗下講話的形式進行誦詩,，抽取不同班級的學生，檢測晨誦完成情況,。

在全鄉(xiāng)六所完小積極推進新教育實驗。在學校中新建了班級文化櫥窗,、作品展示欄，學生根據(jù)自己的班級特點,，設計板塊內(nèi)容。結(jié)合重大節(jié)日,，舉行演講比賽,、作文競賽及手抄報制作等,。利用上午第一節(jié)課后的三十分鐘大課間,，做完廣播操后,，由各年級學生輪流主持，進行即興發(fā)言,，加強學生養(yǎng)成教育。各班在今年秋學期開展了完美教室締造活動,，分別確立了班級名稱、班徽,、口號,、班歌、愿景等,。

為增強中心校本部的引領輻射作用，于20xx年10月底進行了本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的新教育開放日活動,，鄉(xiāng)內(nèi)開展新教育實驗的學校校長和骨干教師參加，開放日當天,，學生家長也走進了課堂,，和自己的孩子一起上課，達到了很好的宣傳效果,。鄰近的兄弟中心校先后組織骨干教師來交流新教育實驗，有力地推動了新教育實驗工作,。開展新教育實驗以來,，我校的“新教育人”認真研讀有關(guān)新教育的著作,，在“教育在線”的專題帖及隨筆達到1560篇之多,，要求青年教師制定個人成長計劃。新教育實驗課題組成員參加了不同層次的新教育實驗有關(guān)活動,，這大大地開闊了視野,、更新了理念。

按照縣局的要求,，按時更新普農(nóng)教資料，及時上報數(shù)據(jù),。認真做好學籍管理工作，及時上傳學生信息到網(wǎng)絡學籍管理系統(tǒng)。摸清學生的流失情況,，把“控流保學”工作作為學校的重要工作來抓，成立組織,，學校和班主任簽定責任狀。建立校領導班子成員捆綁到班級的制度,。推行“輟學生報告制度，控流工作獎勵制度”等,。積極開展“萬名教師訪萬家”活動，制定方案,，狠抓落實，并使其常態(tài)化,。對初中招生實行劃片就近免試入學,，高中招生嚴格執(zhí)行招生政策,，加大宣傳力度,，制定措施,，分解任務，克服困難,，積極工作。

中心校高度重視中職招生工作,，成立組織，制定方案,，廣泛宣傳,，送會到村，精心組織召開學生家長會,，并積極組織九年級班主任到學生家中進行專題家訪，中心校班子成員捆綁到校等,。中職學生入學后，我們還積極組織原九年級班主任到其入學的班級進行走訪,，關(guān)注其在新學校的學習,、生活等，增強了中職招生的實效性,。我們積極探索，創(chuàng)新工作,。20xx年度xx中心校中職招生工作取得了一些成績。

教學質(zhì)量是學校的生命線,，認真做好教學質(zhì)量檢測，加強教學監(jiān)控,，兩所初中實行各年級的月考制度,。小學由中心校組織每學期進行兩次抽測活動，每次抽測都嚴格按照“xx中心校小學教學質(zhì)量抽測實施方案”進行規(guī)范操作,，并認真運用抽測結(jié)果。我們十分重視縣局組織的期中和期末質(zhì)量檢測,，精心制定實施方案，嚴肅考風考紀,，確保檢測真實有效,。監(jiān)考實行全鄉(xiāng)教師互調(diào)，中心校統(tǒng)一安排,，確保每校的監(jiān)考教師來自4—5所不同的學校,，閱卷實行抽調(diào)教師分學科集中流水閱卷，簽名承諾制,，確保公正。閱卷結(jié)束后,，中心校組織人員及時抽查閱卷情況,，召開教學質(zhì)量分析會，按《xx鄉(xiāng)期中期末教學質(zhì)量檢測結(jié)果運用實施方案》正確運用檢測結(jié)果,。

上述舉措，促進了我鄉(xiāng)中小學教育教學質(zhì)量的提高,，我鄉(xiāng)小學由b類升為a類,，初中升學考試中，兩所初中的升學考試成績在全縣位次靠前,，受到縣局的表彰。

校園文化建設是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn),，是學校的魂。整治校園環(huán)境,，對校園進行綜合治理,，開展“校園文化建設”的評比活動。完善校園的“三風一訓”,，各校分別開展“三風一訓”的競賽活動，立足本校,，發(fā)掘?qū)儆谧约旱膶W校文化內(nèi)涵。從小處著眼,，注重過程，以內(nèi)涵發(fā)展謀求跨越,。校園內(nèi)懸掛名人畫像,，名言警句，開設專欄，書寫激勵性標語,，建設文化長廊。各校盡最大努力開放圖書室,、閱覽室,。督促各校開齊課程，開足課時,，尤其是要開足音體美課時,，開展“兩操”比賽及“陽光體育運動”,。舉行“八好”教育評比活動,，組建合唱隊,、舞蹈隊、腰鼓隊等,。

要求各校做好預算加大校園文化建設的投入，做好校園的規(guī)劃,，做到長遠計劃和短期打算相結(jié)合,，各校積極行動,，有的刷新了墻壁，在墻壁書寫標語,、有的新建了櫥窗等。來提高辦學品位,。開展文藝匯演,，舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)。xx中心校被教育局評為特色學校后,，增強了示范引領作用，繼續(xù)加大了特色的挖掘,，充實了特色的內(nèi)涵,。制定計劃，形成常態(tài)發(fā)展,，以特色引領，促進育人質(zhì)量的提高,。

本著教育宣傳為教育服務的原則,，中心校精心部署教育宣傳工作，要求各校要積極向社會宣傳辦學理念,、辦學特色、辦學成績,，展現(xiàn)學校的新風貌。結(jié)合師德師風建設和“抓五比,，評十佳”活動,，積極開展教師個人先進事跡的宣傳，鼓勵教師寫教育博客,，展現(xiàn)普通教師的個人風采,。及時做好“小三刊”發(fā)行的宣傳發(fā)動工作，認真做好黨報黨刊及重點教育期刊的征訂和分發(fā)工作,，開展學刊、用刊活動,。鼓勵教師積極在教育期刊上,，中心校分別舉行了“初中生必讀”和“小學生導讀”的競賽活動。積極組織學生開展“我心目中的好老師”征文活動,，對優(yōu)秀的師生，中心校頒發(fā)證書和獎品,。

根據(jù)縣教育局和鄉(xiāng)黨委政府的有關(guān)文件精神，強化教師隊伍的管理,，加強師德師風建設,，開展師德師風討論和評比，激勵先進,。嚴格執(zhí)行“坐班制”，形成常規(guī),。中心校校長多次帶領辦公室人員突查教師的在崗情況,，杜絕了我鄉(xiāng)教師在編不在崗現(xiàn)象的反彈。

中心校開展小學教務主任培訓和集中輔導活動,，發(fā)揮學科帶頭人、教壇新星,、教學能手的引領示范作用。深入到特崗教師所在學校,，進行推門聽課,，加強課堂教學的指導，使他（她）們掌握更科學的實踐知識,，增強課堂教學的有效性。要求青年教師制定個人專業(yè)成長計劃,，運行“底線+榜樣”模式，推進“五個一”的落實,，讓一批有業(yè)務水平,、有品德修養(yǎng)的教師突顯出來,，撐起xx教育的一片天,。充分利用網(wǎng)絡平臺，扎實做好初中教師的遠程培訓和“國培計劃”項目,。要求各校認真學習新修訂的安徽省《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強職業(yè)理想教育,，鍛造敬業(yè)精神強,、師德修養(yǎng)高的教師隊伍。

鼓勵教師不斷提升自身素質(zhì),，按教育局要求，繼續(xù)開展教師共讀一本書活動,，進行教師讀書心得體會大評比，匯編讀書心得,；舉行中小學校長論壇、班主任論壇等,，努力做到“建設學習型學校，培養(yǎng)學習型教師”,。實施暖心工程，關(guān)心青年教師（特別是特崗教師,，中心校體現(xiàn)人文關(guān)懷，解決他們的生活問題）,，穩(wěn)定教師隊伍，進一步做好病,、災及家庭困難教師的走訪慰問工作。邀請人大代表視察學校,，請他們對學校的發(fā)展提建設性意見。

安全是底線,，穩(wěn)定是保障,。中心校高度重視安全穩(wěn)定工作,，健全管理網(wǎng)絡,，完善各項制度,，成立以校長為組長的安全工作領導組，中心校有一名副校長專門分管安全工作,，聘請法制副校長，簽訂了安全目標管理責任狀,，層層落實了學校安全工作責任,，制定了安全,，完善各項安全工作制度,，建立健全校園突發(fā)事件預警機制,，落實各項應急措施。各校設立一名安全員，在班級增設一名安全委員,。

各校每周各班開設一節(jié)安全教育課。充分利用國旗下講話,、班會、團隊活動,、活動課等途徑進行安全教育滲透。對學生開展安全預防教育,，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故,、防觸電、防樓梯踩踏,、防火、防盜,、防中毒、預防傳染病等安全知識和技能教育,，進行安全逃生演練,。

定期對校舍、圍墻,、大門,、教學設施等進行安全常規(guī)檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并整改,。中心校本部和兩所初中分別請派出所干警到校上法制課,，舉行法制講座。同時我們認真分析存在的不穩(wěn)定因素,，尤其是我鄉(xiāng)的五名退養(yǎng)教師和三名農(nóng)臨工，對他們格外關(guān)注,，經(jīng)常和他們談心，交流,，溝通,，關(guān)心他們的生活，幫助他們解決困難,，聘請退養(yǎng)教師擔任原工作學校的關(guān)工委領導。

舉行第二十七個教師節(jié)慶?；顒樱h委組織部長張克定帶領縣直有關(guān)單位親臨我鄉(xiāng),，對離退休養(yǎng)教師進行慰問,，為他們送去慰問金，20xx年12月30日上午李主席帶著慰問金專程來到xx鄉(xiāng)中心學校,，代表教育局工會對柳臺小學重病教師王俊友進行了慰問。讓離退休養(yǎng)人員和重病困難教師充分感受到人文關(guān)懷,，感受到黨和政府的溫暖。

加強民辦學校的管理,，認真排查接送學生的車輛。中心校要求有校車的學校和幼兒園,，把駕駛員的駕駛證,、行車證、身份證等進行拍照留存,，讓駕駛員坐在所駕駛的校車內(nèi)進行拍照留存，中心校與民辦學校（幼兒園）簽定了校車管理協(xié)議書。做好校車的登記上報工作,，并多次要求接送學生不得出現(xiàn)超載現(xiàn)象。積極配合羅崗六中隊對校車進行整治,，杜絕不規(guī)范的車輛接送學生。

校長與教務員的工作總結(jié)篇三

在剛剛過去的20xx年里,，學校在教育主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷和指導下,，通過全體教師的共同努力，順利地完成了學校的各項工作,。在此，對鎮(zhèn)黨委,、政府、教育主管部門的領導及全體教師給予我工作上的指導,、幫助和大力支持，表示忠心的感謝,！下面就20xx年度本人及學校的工作,，客觀真實地向各位領導和老師做一匯報，請大家予以評議,。

我校地處西照川鎮(zhèn)東塬,，轄西川和東川,、茶房、南水河高年級及其鎮(zhèn)屬各單位干部職工子女的小學教育?，F(xiàn)有教師27人,，其中公辦20人，臨聘教師5人,，在校學生648人,。

一年來，我們在鎮(zhèn)黨委,、政府和教育主管部門的領導下,，學校領導班子攜全體師生秉承“勤奮、務實,、和諧,、發(fā)展”的校訓，堅持“高質(zhì)量,，有特色，創(chuàng)名校,，做示范”的辦學目標，貫徹“以正確的思想輿論引導人,，以科學的制度規(guī)范人”的教育原則,。克服困難,，團結(jié)協(xié)作，真抓實干,，取得了一些驕人的工作業(yè)績。本年度我校被評為市幼兒教育先進單位,，獲得市幼兒教育先進個人一人，縣模范教師兩人,，本人也被縣教育局評為先進教育工作者,，當選鎮(zhèn)人大代表,，“普實”工作得到縣驗收組的高度評價,，“班班通”高標準按時接好并準時開通,。

一年來，我們具體做了以下五方面的的工作：

德育工作是學校整體工作的一項重要組成部分,，它直接關(guān)系到培養(yǎng)什么樣的人才的大問題,，一個人的文化科學知識水準再高，身體素質(zhì)再強,，如果沒有良好的社會道德，終將成為“廢材”,。為此，我們展開以下工作：

1,、加強了教職工的政治學習：

我們充分利用例會及課外業(yè)余時間,，集體學習和業(yè)余自學方式相結(jié)合，發(fā)揮教師所訂的黨報黨刊作用,，系統(tǒng)學習黨的“十六大”等一系列路線,、方針,、政策,，學習了教育法律法規(guī)，時常溫習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《商洛市教師十不準》,，積極配合上級黨組織開展的各項政治學習運動，提高了教師的政治理論素質(zhì)和職業(yè)道德水平,，從而積極地掌握了學校的育人方向。

2,、組建了以少先隊為主體的德育組織隊伍,。

我們根據(jù)班級和學生的特點,，建立健全少先隊組織,，根據(jù)學生在校表現(xiàn)選舉產(chǎn)生少先隊干部,，及時吸收少先隊新隊員，用紅領巾是國旗的一角,，來激發(fā)每一個學生的進步，充分發(fā)揮學校少先隊組織的主導地位和作用,。

3,、開展豐富多彩的德育活動,。

每次活動的開展,，均以“弘揚民族傳統(tǒng)”為主題,，以愛黨、愛國,、愛家鄉(xiāng)、愛人民為主線,，貫穿活動的始終,。

（1）充分利用重大節(jié)日開展教育活動。

利用“清明節(jié)”,，學校組織學生到川東埡烈士陵園祭掃烈士墓,，請老紅軍儲德貴同志講照川的革命史，在陵園前莊嚴宣誓,，組織學生有獎征文,。“五一”國際勞動節(jié)進行熱愛勞動及珍惜勞動成果教育,?！傲弧眱和?jié)吸收少先隊員，舉辦書畫展和歌詠比賽,。在平時,，我們加強了《中小學生守則》、《小學生一日常規(guī)》等行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，使學生能夠知榮明恥，堅持“周一升國旗制度”,，收到了良好效果,。

（2）適時組織各類報告會,。

今年，我們聘請了照川司法所所長曹可有,，派出所干警,、交警、鎮(zhèn)關(guān)工委等職能部門的領導來校作專題報告,，用發(fā)生在身邊的現(xiàn)實而生動的事件,，對學生進行法律法規(guī)的教育，使學生獲益匪淺,，感觸頗深。學校從未發(fā)生一起較大的違法違紀案件,。

4、明確了思品課的教學任務目標,。

思品課教材編寫的內(nèi)容，非常適合小學生各年齡段的心理和生理發(fā)展特點,，因此，思品課堂教學已成為我們對小學生進行思想教育,，良好行為養(yǎng)成的主陣地,。

教育教學質(zhì)量是學校的“安生立命”的條件。沒有質(zhì)量的學校,，就沒要生命力,，就沒有感召力，就沒有了吸引力,。因此，我們認真貫徹落實山陽縣教育局關(guān)于兩個常規(guī)管理30條,，從常規(guī)管理入手，狠抓教研教改,，狠抓教師基本業(yè)務素質(zhì)的提升工作。具體是：

1,、狠抓“兩個常規(guī)”管理,。

（1）健全了各類教學人員的工作職責和管理制度,。

近幾年來，我們通過工作實踐摸索,、分析、總結(jié),，進一步充實,、完善了符合校情的各種職責、制度,，制訂了校長職責,、教研組職責、班主任職責等20余種職責和教師聽評課制度,、教研組活動制度,、作業(yè)批改制度等30余種管理制度，學校各類人員各工作環(huán)節(jié),，均有明確的工作任務、職責和具體要求,，做大了各項工作有章可循，有據(jù)可依,。

（2）計劃健全，內(nèi)容具體,，措施得力，保證了教學各環(huán)節(jié)落實到位,，總結(jié)實際,。

學期初，學校,，各處室，教研組,、任課教師等均有切實可行的工作計劃，工作中按計劃逐項落實,，做到了工作有安排，實施有內(nèi)容,，總結(jié)有效果。

（3）堅持教師超前一周備課,，教研組審簽登記，做到教師無教案不進課堂,，作業(yè)做到面批面改和全批全改，每學期進行兩次教案作業(yè)檢查登記并通報,，作為年度考核依據(jù)之一。

（4）規(guī)定了輔導課的具體要求,，各科教師能夠采取集體、分組,、個別等靈活多樣的形式進行有目的、有計劃的輔導,，避免了輔導課上成自習課或者重復啰嗦走過場，達到學生鞏固提高,、靈活運用知識的輔導效果。

（5）一貫堅持期中,、期末學校統(tǒng)檢工作,。通過測評，全面分析,，綜合評比，分類指導,，樹優(yōu)評差，及時矯正教學工作思路,，調(diào)整方法，幫差促優(yōu),，促進教學質(zhì)量的全面提高,。

（6）借教育局對口支教之機，全面學習城關(guān)二小先進的管理理念,?？茖W是管理方法,，只爭朝夕的工作態(tài)度，力爭上游的進取精神,，對我校的教育教育工作起到大力促進作用，有效的縮小了城鄉(xiāng)教育教學的差距,。

2、教研教改工作常抓不懈,。

（1）組建了的教研機構(gòu),。學校成立了教研教改領導小組，設立語文,、數(shù)學,、綜合三大教研組，確立了主管校長和教導主任抓教研,。領導包年級，教研組包課題,，教師包學科的包抓責任制。

（2）編制了教研教改工作計劃和“校本教研”實施方案,，確立了教研課題并且切實付諸實施。

（3）堅持了聽課,、說課,、評課研究。做到了每個教師每學期至少要上一節(jié)有價值的優(yōu)質(zhì)課,，人人能說課,，個個能評課，達到了相互學習,，共同提高的目的,。

（4）重視了新課改工作。我校新課改實施工作與全縣同步發(fā)展,。從二0xx年秋起，從一年級開始,，目前一是一至四年級均使用新教材，實施幾年來,，我校既重視了人力的配備，又重視了階段性的教學工作的測評與總結(jié),，從而保證了實施新課改,，年級教學工作的平穩(wěn)過渡和教師適應新教材能力水平的提高,，保證了教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

（5）加大了教師的培訓力度,。近三年來,，我校積極鼓勵和大力支持中青年骨干教師參加省市縣的各項新課改技能專業(yè)學習培訓工作,，我校已有一半的教師參加了相關(guān)的專業(yè)培訓,，他們已經(jīng)成為我校教育教研工作的中堅力量,。

3、堅持了工作量化，實行了教育質(zhì)量“一票否決”

我校在實施教育教學各項工作中,，堅持了對每一位教師通過平時記載,，如日上崗簽到制、各種會議簽名制度,、班務工作、任課效果,、質(zhì)量測評諸方面實施一一考評登記,，量化賦分、分等排序,，獎優(yōu)罰差，把各項工作引入一個競爭機制,，同時實行教育質(zhì)量“一票否決”，年度考核評優(yōu)樹模,。使各項工資的道理健康有序地發(fā)展。

1,、盡管“普九”省驗后，但我校的土木結(jié)構(gòu)房屋比列仍很大,，學校班子把學校的基本建設，“排?！惫ぷ鞣旁谥匾淖h事日程上，當做大事來抓,，也得到了教育局的大力支持,，先后立了明德項目和新農(nóng)村衛(wèi)生新校園工作于明春動工。

2,、“普實”工作在主管部門的統(tǒng)一領導和周密安排部署下,，本著“高標準,、嚴要求、重實效”的原則,，從硬件和檔案建設兩個方面入手，經(jīng)全體教職工的不懈努力,，順利達標受到了縣驗收組一行的高度評價,。

以人為本，實現(xiàn)和諧,，學校安全工作重于泰山，實現(xiàn)安全事故零發(fā)生是學校安全工作的底線,，是一盞常亮的“紅燈”，是一根通電的高壓線,。在落實學校安全衛(wèi)生工作方面，我們首先是成立了安全衛(wèi)生領導小組,，一名副校長轉(zhuǎn)抓安全衛(wèi)生管理措施，堅持“一票否決”,，堅持逢會必講，堅持天天有人抓,，堅持放學路隊制,，堅持上好安全課，堅持季節(jié)性安全衛(wèi)士防范,，杜絕安全隱患，消滅安全萌芽,。衛(wèi)生工作，堅持了校區(qū),、教室衛(wèi)生天天打掃；堅持了定期檢查評比,；堅持了對學生個人衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育；堅持了寄宿生生活環(huán)境的管理,。通過努力,，本年度學校未發(fā)生一起不安全事故，校園環(huán)境始終保持清潔衛(wèi)生,。

建立健全財務財產(chǎn)的管理制度，使財管人員有章可循,，有規(guī)可依,，按章操作，不違規(guī)違紀,。

嚴格收費政策,，公開收費項目和標準，不濫收費,，不搭車收費,，不濫訂教輔用書和資料。

嚴格財務管理,，實行學校公用經(jīng)費預決算，公布預決算結(jié)果,；實行財務公開,，民主理財。校長有500元以下的開支權(quán),，500元以上的開支經(jīng)費經(jīng)校務會研究通過,，實行經(jīng)費收支財務統(tǒng)管，開支校長審簽,，行管處復審,，財務終審三關(guān)申報制；做到合理分配,，節(jié)約開支,，不浪費有限資金,，不設小金庫，真正發(fā)揮了資金的使用效益,。

財務管理,。實行了所有財產(chǎn)登記管理，教師借物登記,，如期歸還,，學生課桌凳編號登記管理，責任到人,，損壞者照價賠償,。

回首一年來的工作，和班子成員緊密配合,，發(fā)揮集體的智慧,，認真履行校長負責制。忙碌而不庸碌,，艱辛而不艱苦，平凡而不平庸,，欣慰而不忘乎所以,，普通尋常但不簡單隨意。堅持發(fā)揚“增強服務,，淡化權(quán)力,，用人之長，容人之短,，公正廉潔,，以身作則，團結(jié)民主,，務實創(chuàng)新”的工作作風,。我深深地體會到學校就是一個大家庭，所有工作要相信大家,，依靠大家,，只有我們齊心協(xié)力，學校才會不斷取得更多更好的成績,。

一年來,，感到自己與一名優(yōu)秀校長的標準還有一定的差距，回首看來,，還有很多工作做的不夠細致,，不夠扎實，不夠深入,。為做得不能夠令大家滿意而反思和自責,，在工作中仍有缺點和不足,，領導工作藝術(shù)和水平還需進一步提高，在今后的工作中,，我將努力克服和改正,。

以上述職，一定有不妥之處,，敬請各位領導和老師給予批評,、指正，最后忠心的祝愿在座的各位領導和老師在新的一年里工作順利,，心情愉快,，家庭幸福。

校長與教務員的工作總結(jié)篇四

20xx年1月21日,，帶著教育局領導的重托和希望,，在長青局長、長久局長和錦德股長等領導的帶領下,，我來到了聞其名不知其底的永寧初中,，簡短的交接儀式過后，本已是午餐時刻,，但幾位學校領導的共同挽留也沒有留住教育局領導忍餓離開永寧的腳步,，那一刻我深深懂得：我已經(jīng)到了一個困難重重的學校了。

前些年,，我曾隨教育局領導多次到全縣的中小學進行教學檢查和班子考核,，永寧初中是我未到過的為數(shù)不多的學校之一。來到永寧通過,深入實際的了解,，我真真切切的感受到肩上的千鈞之擔大大超過了我的預料,。人數(shù)過半的臨聘人員致使教職工整體素質(zhì)大打折扣，期末統(tǒng)考全縣倒數(shù)一二名的教學質(zhì)量致使教職工尊嚴掃盡,，優(yōu)生遠走他鄉(xiāng)求學留下絕望而無奈的師生,，高筑的債臺和三三兩兩到校討債的債主使校長心力交瘁，一年十三次的告狀記錄致使教職工相互猜疑,、人人自衛(wèi),。這一切都是影響學校發(fā)展等待我去解決的大問題。

困難已擺在面前,，躲避不會有出路,。我相信“功夫不負有心人”，辦法總比困難多,。用心謀事就會事隨人愿,，真抓實干定會帶來巨變。

伴隨20xx新春的腳步，永寧初中的全面改革拉開了序幕,。

教師的職業(yè)神圣而特殊,，不合格教職工會嚴重制約學校的發(fā)展。為了提高教職工整體素質(zhì),，我和班子成員對學校所有臨聘人員的思想素質(zhì),、工作態(tài)度、教學能力逐一進行了分析,，在妥善作好思想工作和善后處理的基礎上,，一次性辭退臨聘人員15人，這就是辜局長等領導在全縣教育工作會多次表彰和肯定的“永寧初中人事攻堅”,。

減員后為了解決教師數(shù)量不夠的問題,，我們在挖掘教職工潛力上下了很大功夫。作為校長,，我從自己做起,，超負荷工作，為教師樹立榜樣,。當很多校長還和親朋好友歡度周末時,，我已于星期天下午早早的來到學校，開始了新一周的工作,；夜幕降臨,，當很多校長和家人圍坐電視機前或牌桌前享受八小時外的歡樂時，我還在備課或是輔導學生或是巡視晚自習課堂,；當不少校長樂于各類應酬而放下教學任務走出課堂時，我卻帶頭上起了初三畢業(yè)班的數(shù)學,。這一切,，大家心知肚明，這一切無聲的表達了我對改變永寧初中落后局面的信心和決心,?！笆痉妒菬o聲的號角”，學校班子成員紛紛走上教學第一線,，科任教師增加科目和課時共度難關(guān),。減員增效方案的落實，課堂效率大大提高,，學生成績大幅度上升,。面對家長和社會如潮的好評，全校教職工終于找回了教師的尊嚴,，永寧初中跨過了快速發(fā)展的第一關(guān),。

沒有規(guī)矩不成方圓，科學的管理離不開制度的約束,。針對過去學校制度不太健全的情況,，經(jīng)過討論,，先后制定了《教職工管理制度》《學生管理制度》《教學過程管理實施細則》《教學質(zhì)量考核評估方案》《畢業(yè)班獎懲方案》《班級管理評估方案》《班主任工作評估細則》《年度考核實施細則》《值周教師評估辦法》等方案。在制度的貫徹執(zhí)行中,，我們倡導“貢獻大不大,，數(shù)字來說話”，所有的評估結(jié)果都以數(shù)字的形式展現(xiàn)在師生面前,，誰優(yōu)誰劣,，一目了然。教職工很自然就由“力爭不出事的應付式工作”轉(zhuǎn)變到“高效求真以教學為中心的主動工作”中來了,。如今,，教職工不甘落后，敢與高手比,，敢與強手爭的競爭意識已經(jīng)形成,，校園迎來紅紅火火的“艷陽天”。

管理制度的落實,，教職工的努力拼搏,，帶來學校教學質(zhì)量快速提高。如今,，永寧初中已經(jīng)不再是質(zhì)量低下的代名詞,，我們已經(jīng)不會擔憂進入后五名，我們正蓄勢以待,，沖擊過去不敢奢望的“教育質(zhì)量特等獎”,。剛過，期末考試尚未進行,，但從教師們的工作態(tài)度和學生的良好競技狀態(tài),，我們已經(jīng)看到了希望。今年,，全體教職工將品嘗到渴望多年的豐收美酒,。

校長與教務員的工作總結(jié)篇五

我校在縣教育局的正確。

領導,。

下,，在鄉(xiāng)。

黨

委,、政府的大力支持下,，全面貫徹。

黨

的教育方針,，深入實施素質(zhì)教育,，全面推進基礎教育課程改革，以創(chuàng)新占領高地，以內(nèi)涵謀求跨越,。一年來,，我校團結(jié)協(xié)作，扎實工作,，求實創(chuàng)新,，努力提高育人質(zhì)量。

我校座落在舒城縣西南山區(qū),，萬佛湖上游,，是一所山區(qū)、庫區(qū)學?！,，F(xiàn)轄六所完小和一所初中，現(xiàn)有在校小學生618人,，學前班在校163人,，初中在校生267人；教職工90人,，其中中學47人（后勤工人3名）,，小學43人。校安加固工程實施后,，校舍硬件達到了大幅提高,，本年度又有三所學校實施了標準化建設（至目前我校轄區(qū)僅有一所村小沒有實施）。標準化的配備,，豐富了學校的硬件內(nèi)涵,，極大地提高了辦學條件。

一年來,，我校教育教學工作取得了顯著的成效,。

2、校園文化建設不斷進步,。20xx年順利通過縣級“語言文字規(guī)范化示范學校”考核驗收,。

3,、教學成果累累。我校地處山庫區(qū),，硬件設施和教育教學資源相當薄弱,，但我校的教育教學質(zhì)量卻不斷提高，自中心校成立以來,，在歷年的中考中,，成績雖略有起伏，在同類學校中總位居前列。20xx年我校中考被舒城中學錄取26人,，正取就有5人,，今年再創(chuàng)新成績，在學生數(shù)銳減的同時,，我校被省級示范高中錄取就達39人,，其中舒中17人，正取2人,，得到了各級,。

領導。

及廣大群眾的一致認可和贊賞,。為建成山區(qū)示范校目標奠定了基礎,。

4、規(guī)范實施民生工程,，關(guān)注中小學生家庭經(jīng)濟困難學生資助,，關(guān)注關(guān)愛留守兒童學習生活。我校在已經(jīng)完成7個農(nóng)村留守兒童之家的基礎上,，合理利用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村留守兒童之家，力足資源共享,，完善留守兒童之家設施設備配備,，配齊配足管理人員，真正發(fā)揮留守兒童之家的作用,，切實提高留守兒童之家服務水平,，在原有成績基礎上更上新臺階。我校轄區(qū)學生中,，父母雙雙外出務工留守兒童有296人,，單方外出務工的更達70%以上，經(jīng)濟困難的初中生有107人,，占初中學生總數(shù)的40%,，小學生198人，占總數(shù)的32%,。有93人受到不同形式的資助,，約占35%。

5,、抓好重點建設工程的實施,。投資達180萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，目前二層屋面澆注完工,，主體力爭在年內(nèi)竣工,。確保20xx年秋學期投入使用,。投入近二十萬元的花果小學新建教學平房，秋學期已交付使用,。

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6,、順利完成教輔用房及標準化配套實施年度維修、建設類工程,。西港小學廁所維修,、園內(nèi)道路，投入近10萬元,，現(xiàn)已竣工驗收,；古塘、百花,、中心小學新建廁所,，投入達30萬元，已投入使用,；中心小學校園道路,、標準化籃球場已硬化，投入達6萬元,；投入6萬元的花果小學舊校舍修舊如新,。

7、近二年實施的六所學校標準化建設,，全部建配了圖書室,、小學科學實驗室、中學理化生實驗室,、音體美器材室,；各校體育健身設施均已安裝并投入使用。中小學生均圖書分別不低于25冊,，中學生均不低于15冊,；儀器配備達標。

8,、重點建設中心校少年宮,，積極探索學校特色建設，創(chuàng)建引領示范效應,。中心校少年宮開設了音樂,、舞蹈類、體育,、競技類、美術(shù)類,、手工類,、書法類,、微機類、語言類,、學校鼓樂隊訓練,、棋藝類、實驗類,、未成年人心理健康,、文學類等十二類活動，開課正常,，有效培養(yǎng)了學員的興趣愛好,，激發(fā)了學員的學習欲望。少年宮活動對轄區(qū)內(nèi)少年開放,，社會影響深遠,，廣大家長大力支持、取得了較好的教育效益,。中心校還同時扶持西港小學以繪畫,、書法為特色；中心小學以音樂,、舞蹈為特色,；中心校培養(yǎng)體育類人才的特色學校，引領轄區(qū)內(nèi)學校藝術(shù)類,、體育類人才培養(yǎng)的示范作用,。

9、實施教師形象工程建設,，開展樹身邊典型激勵教職工活動,，提高師德建設水平，規(guī)范教師教育教學行為,，加強教育環(huán)境綜合治理,。我校常務副校長查若斌同志今年被縣委縣政府授予“師德標兵”，他參與了全縣巡回演講,，事跡被廣為傳頌,。“樹正能量,，學身邊先進”在我校悄然欣起,。一年來，我校無一例違反規(guī)范辦學行為現(xiàn)象發(fā)生,。

10,、提升辦學水平，創(chuàng)建山區(qū)示范校,。20xx年我校在“規(guī)范辦學行為”,、“法制報告會和消防演練活動”,、”邀請干警宣傳防火知識”“暑期安全教育活動”、“鄉(xiāng)村學校少年宮”,、“語言文字自查評估工作”,、”縣。

領導,。

一行在五橋開展山區(qū)薄弱學校均衡發(fā)展工作調(diào)研”,、“教育教學工作檢查”等等在省市縣多家媒體作了報道。

1,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園收尾工程,；

2、古塘小學爭取標準化建設項目,；

3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制小學審報；

4,、特崗教師,、偏遠教師周轉(zhuǎn)房建設；

5,、校園封閉建設（中心校,、百花、普陽）,；

6,、利用現(xiàn)有校舍改建1—2所村小附設幼兒園、擴建2所民辦幼兒看護點,；

7,、加快西港、花果,、百花三所小學操場,、校園道路硬化等配套設施建設。

1,、編制與實際需要不相適應,。按師生比例，我校教職工編制嚴重超標,，但按實際需要,，教師卻嚴重缺額，特別是村小,，音,、體、美等藝教根本得不到補充,，嚴重影響素質(zhì)教育的全面提高,。

2,、教師隊伍老齡化嚴重，全鄉(xiāng)50周歲以上的總計34人,，其中中學8人，小學達26人,。村小50歲以下的僅有6人,，青黃不接，形勢嚴峻,。

3,、人口出生率下降，生源急劇減少,。由學?！捌站拧苯y(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：在不足。

2000,。

人口的行政村,，每年的新出生人口約在10人左右，隨著國家計劃生育國策深入民心,，這一趨勢暫時只會加劇,，不會緩解，造成自20xx至20xx這五年間,，小學生人數(shù)將下降4.2%左右,，初中生人數(shù)將下降10.6%左右。

4,、生源外流趨勢加劇,。究其原因有三：

一是隨著異地高考政策的放開，將有更多的孩子隨父母外出上學,；

二是向城區(qū)流動學生將不斷增多,，無可質(zhì)否，城區(qū)學校無論是辦學條件,，還是師資力量都是我們農(nóng)村學校不可比肩的,。

三是民辦學校的不斷興起，進民辦學校的越來越多,。民辦學校封閉管理以及學籍管理不甚規(guī)范得到了很多家長的認可,，更多圖省事的家長趨之若鶩。

5,、教師隊伍不穩(wěn)定?，F(xiàn)如今，各種選招考試,，導致山區(qū)教師隊伍及不穩(wěn)定,。山區(qū)條件艱苦,，教師工資待遇又低，往往一個教師經(jīng)過三五年的成長剛成為骨干就流失,，新上崗教師雖然文化基礎知識都比較扎實,，但實際工作經(jīng)驗畢竟有限，勢必會影響教師隊伍的成長和素質(zhì)的提高,，更影響了學校的可持續(xù)性發(fā)展,。

6、學校生源下降,，學校公用經(jīng)費難以維持正常的工作,。自國家事項義務教育經(jīng)費保障制以來，學校經(jīng)費來源有限,，特別是近年來,，學生數(shù)銳減，公用經(jīng)費也急劇減少,，特別是村小,，真是辦學艱難。

7,、山區(qū)教師待遇低,，教師情緒不穩(wěn)定,，工作積極性調(diào)動不起來,。就我校而言，住房條件極其緊張,，新上崗教師只能兩個人擠一間宿舍,，給年輕教師的生活帶來諸多不便,，我們看在眼里，急在心里,，但我們也根本沒有辦法解決這個問題,。山區(qū)除了死工資也沒有其他收入來源，況且年輕人花費較大,，剛參加工作的教師入不敷出,。

8、學校布局不盡合理,，有些村小本來所轄人口少,，學生數(shù)更少，國家在教育投資方面卻平均用力,，造成極少數(shù)學校教育資源廢置,，而中心校本部卻嚴重不足。

1、實行大學區(qū)管理模式,，可有效遏制擇校熱,。造成擇校熱的原因并不是學校數(shù)量太少，也不是學校的布局不勻,，而是老百姓心目中的“優(yōu)質(zhì)”學校太少,。如果，所有的學校都處在同一水平,，那老百姓就不需要擇校了,。但這顯然是不可能的。在暫時不可能達到優(yōu)質(zhì)教育普惠化的情況下,，實行大學區(qū)管理模式，可有效遏制擇校熱,，同時降低了山區(qū)學生愛教育的成本,，減輕了老百姓的負擔。

大學區(qū)管理制可以有效地整合優(yōu)質(zhì)教育資源,，做到先進的教學理念,、管理經(jīng)驗、優(yōu)秀教師等資源大家共享,；可以充分利用現(xiàn)有條件,，使優(yōu)質(zhì)學校、優(yōu)秀教師最大限度地發(fā)揮潛能,，起到更大的作用,，獲取最大的效益；可以提高那些非優(yōu)質(zhì)學校的教學水平和質(zhì)量,，最終達到優(yōu)質(zhì)學校的水平,；可以讓那些既無門路也交不起擇校費的百姓子女也有機會享受到優(yōu)質(zhì)教育。

2,、加強城鄉(xiāng),、校際教師交流，建立正常的教師流動機制,，真正實現(xiàn)教育資源共享,。縣教育主管部門應制定縣域教師流動辦法,。建立縣城青年教師輪流支援農(nóng)村學校制度,，服務期限不低于3年，期滿后調(diào)回縣城,。35周歲以下的教師,，人人都要輪崗（包括鄉(xiāng)內(nèi)交流）。

3、建立農(nóng)村,、邊遠地區(qū)工作的教師激勵獎勵機制,，適度提高他們的教師待遇，特別是在山區(qū)一線辛苦工作一輩子的老同志,，最終未解決中高級職稱,，留下了深深遺憾。為此,，在職稱評定和評先評優(yōu)的指標上應予以政策傾斜,。

4、建立寄宿制小學,。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地為依托,，集中辦1所寄宿制小學。這樣可有效解決學生上學遠,、留守兒童無人看管照料,、擇校等諸多問題。

5,、加快教師周轉(zhuǎn)房建設,，解決教師住房難問題，讓他們能安心工作,。另外,，我們從周邊已建成的周轉(zhuǎn)房看到，房屋空間布局不夠合理,，使用面積較少,，期盼今后周轉(zhuǎn)房能因地制宜，考慮實際,，合理設計,，發(fā)揮最大效益。

今后,，我們將進一步加強,。

領導。

的自身建設,，努力提高,。

領導。

的管理水平,，建立健全各項管理制度,，加強學校日常管理，努力提高教育教學質(zhì)量,。我們相信,，在上級,。

領導。

的正確,。

領導,。

和大力支持下，在學校全體師生的通力合作下,，我們學校的明天會更美好,！

校長與教務員的工作總結(jié)篇六

作為一個剛來不到一年的新教師，由于學校實行一個月“執(zhí)行校長”的管理制度,。在學校各位老師投票選舉及信任下,，我成為第一位“執(zhí)行校長”。因而我覺得身上的擔子很重,，如何能更好地履行自己的職責,，不辜負上級領導及老師們對自己的期望，使自己的工作能得到師生們的認可,，是我最擔心的問題,。

所以，在日常工作中,，自己努力在方方面面嚴格要求自己，注重在政治思想上提高自己,，提高對政策方針的理解能力,，提高教育教學管理能力和工作水平。現(xiàn)在,，一個月的執(zhí)行校長工作結(jié)束了,，心中感慨萬千，下面把自己一個月來的工作情況做如下的工作總結(jié),，如有不妥之處肯請領導批評指正：

比如衛(wèi)生管理細心,，務實，每一天,，我都要去檢查公區(qū)清潔,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，常常保持了校園的干凈,，教室的整潔,。

根據(jù)上級或者學校決定迎接各種檢查工作和臨時工作安排。比如：六一童兒節(jié)等工作的準備,。

在平時工作中,，做到分工不分家，分管內(nèi)的事盡力做好,，分管外的事,，只要知道絕不推諉。

社會經(jīng)驗不足，缺乏管理方面的知識,。因此在工作中難免會有些失誤,。在這里非常感謝學校的兩位領導楊校長和周主任經(jīng)常提醒并指導幫助我，同時感謝學校的各位骨干教師對我工作的幫助,。

雖然我在平時的工作中盡了很大的努力,，回顧一個月來的工作，我對自己的工作問心無愧,，同時也學到了很多東西,。深深體會到學校管理工作的艱辛和不易。但總會覺得自己做的不夠好的感慨,。工作有得也有失,。我將正確對待自己的不足，認真聽取領導,、老師的意見,，使自己能更進一步把工作做得更好。

校長與教務員的工作總結(jié)篇七

一年來,，在上級領導的關(guān)愛下,，在全體教師的共同努力下，我校堅持原則,，依法行政,，克難奮進，開拓創(chuàng)新,，圓滿完成了各項工作任務,，取得了一定的成績。現(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:,。

一,、加強理論學習，注重自我修養(yǎng),。

一年來,，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多思,，努力增強黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀,、價值觀，保持良好的道德風尚,。要求教師做到的我自己首先做到,。

1,、思想上高度重視。我先后學習了上級有關(guān)教師作風建設文件,，要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,，時時自我反省，做學生的表率,。

2,、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,，一是要求全體教師愛護關(guān)心學生,，走近學生的心靈，和學生做知心朋友,、和學生的家長交朋友,，不準冷嘲熱諷傷害家長，更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課,、私自為學生亂訂資料,。

3、通過開展師德師風自查活動,，全體教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,，提高了辦事效率，能文明執(zhí)教,，優(yōu)質(zhì)服務于學生,。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高,。

二、求真務實,，不斷提高自身的工作能力,。

本人在自己的工作崗位上，經(jīng)過不斷學習,、不斷積累,，有了一定的工作經(jīng)驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了各項工作的正常運行。平時我能積極主動地學習理論知識,、學習業(yè)務知識,，使自己勝任小學各學科的教學工作,，本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,，深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范,、健康的發(fā)展,。

三、愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，格守美德。

勤勉敬業(yè)是對一名學校領導的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題,，總是想方設法,、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責,。在我的帶領下，教師全力以赴,，認真遵守學校各項規(guī)章制度,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務家長,，服務社會,，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象,。除外出培訓、開會等公事外,，我始終堅守在工作崗位上,，我每天最早到校，最后離校,。我信奉,，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造,、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,，帶領全體教師努力工作,，促進學校教育事業(yè)的騰飛,。

四、堅持德育為首,，全面實施素質(zhì)教育,。

實施素質(zhì)教育，既是學校工作的基本點,，也是最關(guān)鍵的部分,。我校一直以德育工作為首。

1,、開展豐富多彩的活動,，如拔河、跳繩比賽等,，讓學生得到了展示的平臺,，從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六·一”,，除部分學生參加鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外,，學校還舉辦了大型文藝演出，既豐富了校園文化生活,，又獲得了當?shù)馗扇旱囊恢潞迷u,。

部分家長的知識和思想觀念有些落后，往往只有良好的愿望,，巴不得自己的孩子一天就能成才,，但效果未必好。為了孩子的健康成長,，我要求教師加強與學生家長進行交流;采取家訪,、電話訪談等形式，了解家長的需求,，及時掌握學生的學習動態(tài),。

五、加強學校安全管理和后勤服務工作,，強化安全責任。

學校安全直接關(guān)系到師生的生命安全,，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定,。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,，為教育教學提供安全保障,，盡心盡力做好了后勤服務工作。

1,、堅持常規(guī)工作不放松,，確保教育教學的正常進行,。在開學初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;排除了安全隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,，落實固定資產(chǎn)的管理工作,。每月進行了安全排查，平時也不定期對學校電器進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,。對學生損壞的課桌椅、門,、鎖,、窗、水電也及時進行了維修,。衛(wèi)生工作,，在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下，學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣,，校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階,。

2、強化安全意識,，緊抓安全工作不放松,。開學初，學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書,。進一步完善了各項安全制度和應急預案,，加大了安全宣傳力度，認真落實了安全課進課堂,，使學生的安全意識得到了很大的提高,。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度，認真履行職責,，嚴禁閑雜人等進入校園,，確保了校園安全。

3,、今年秋,，經(jīng)過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程,、教學樓維修工程等,，都已全部完工并投入使用，所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗,、教室地面瓷磚化,，學校面貌煥然一新。

六,、工作中存在的不足,。

回顧一學年來的工作,，雖取得一些成績，但在看到成績的同時,，更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想,、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法,、工作能力,、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高,。另外,，農(nóng)村學校如同貧困的家庭一樣，同樣擺脫不了貧窮,。在開展工作的過程中,，所需要的開支，學校這個大家庭也負擔不起,，經(jīng)費不足,，大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高，學校也是心有余而力不足,。

七,、今后的工作思路和奮斗目標。

1,、抓好學校常規(guī)管理,，要在細、嚴,、實上下功夫,。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起,。

2,、學校全面推行校務公開，財務公開,。嚴格財經(jīng)紀律,。

3、堅持嚴于律己,，以身作則,。要求教師做到的，自己必須首先做到,。堅持提前到校,，堅持領導參與學校的的各項活動,。

4,、堅持深入教學第一線,，積極參與教研教改，堅持聽課,、評課,，指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用,。

5,、安全教育常抓不懈，牢固樹立“責任重于泰山,，落實至關(guān)重要”的意識,，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園,。

總之,，一年來，我力求恪盡職守,，努力工作,，但還做得不夠。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足,，工作中可能有疏漏,。二是管理水平還有待進一步提高。

在今后的工作中我將一如既往,，加強學習,，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起，同心同德,，迎難而上,，力爭20x年各項工作再上新臺階。

校長與教務員的工作總結(jié)篇八

俗話說：“上梁不正底梁歪”,、“要想正人先正己”,。我用十個字來概括我的自律：“敬業(yè)、公正,、坦誠,、廉潔、鉆研”,。

敬業(yè)是我的宗旨,。我能處處嚴格要求自己，時時起表率作用。我每天都早來晚走,，每個周六都不休息,，巡視校園，走進班級,，與老師學生談話,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。一來分別承擔高一精讀,、聽力和閱讀課，在缺少外語教師的情況下,，我能夠沖在前,，勇挑重擔。在堅持上課的同時,，我不放松對德育,、教學、總務等各方面工作的管理,。我注重領導團隊的打造,，注重提高領導素質(zhì)，每次班子例會都拿出十分鐘輪流講案例,，并結(jié)合自身情況反思自己的工作,。我善待領導班子所有的成員，把他們視為我的兄弟姐妹,，我了解他們各自的習性,，各自的優(yōu)點和各自的不足，揚長避短,，維護班子的團結(jié),，做到用人不疑，疑人善用,，我放手讓他們大膽地工作,，同時對工作中出現(xiàn)的問題，勇于承擔責任,。

坦誠公正是我的秉性,。我公正地對待每一個人，每一件事,，對事不對人,，對一切不良現(xiàn)象敢于批評，絕對不好人主義,，我把個人的情感與工作截然分開,，從不拉私人感情,，虛心聽取大家的正面和負面意見，深入實際,。對通過與師生談話,、現(xiàn)場辦公、書信往來和工會搞的“我的心聲”收集等形式所獲取的信息,，我都能認真閱讀，細細琢磨,，不斷反思,，發(fā)揚長處，改進不足,。

廉潔是我的美德,。對學校的帳目管理清晰，收支兩條線,，各種福利定期向大家公示,。我從不接觸學校的一分錢，每張發(fā)票報銷都要經(jīng)過三個人簽字,，經(jīng)手人,、主管部門負責人和校長。教師外出培訓,、購買錄音機等物品,，各口代表、后勤管理人員,、工會主席等共同參與辦理,。如：最近購買的15副乒乓球臺子，是由體育組劉海春,、邱純,、宋建東一起去談價位，在他們談價位的基礎上,，我出面每個又拉下50元,。

鉆研是我的愛好?！皩W習,，學習，再學習”,。我知道做好一切工作,，最好的方法就是讀書學習，因此我一直堅持讀書,，《用心領導》,、《細節(jié)決定成敗》,、《領導的藝術(shù)》、《管理寓言》等書籍,，我在網(wǎng)上閱讀了上百篇有關(guān)如何當校長以及學校管理方面的文章,，還善于收集報刊上的好文章。不僅自己善于學習,，而且在全校創(chuàng)設學習氛圍,，每個學期都給教師和學生贈送書籍。我用我個人的專家獎金給每位教師買了一本《你在為誰工作》的書,。學校還給每個教研組買了《英才是怎樣造就的》,。《每天做好一點點》發(fā)放到每個教研組和每個班級,。通過讀書學習,，我提高了理論素養(yǎng)和思想政治水平，同時把理論與工作實踐相結(jié)合,，使工作得法,，有理有據(jù)。

校長與教務員的工作總結(jié)篇九

我自20xx年xx月任喬莊小學校長以來,，在上級領導和全體教師的關(guān)愛下,，我始終牢記并認真踐行本人的：“情與教育相伴，愛與服務同行”的工作格言,，認真履行職責,，堅持原則，依法行政,，無私奉獻,，較出色地完成了各項工作任務，取得優(yōu)異成績?，F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下：

一,、加強理論學習，注重自我修養(yǎng)政治理論學習是學校干部的立身之本,，成事之基,。近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務,，自覺做到勤學多想,，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀、價值觀,，保持良好的道德風尚,。兩年來,，我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。本年度根據(jù)市教委和鎮(zhèn)黨委的學習安排,，我組織教職工召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員報告會,，之后較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀，并身體力行,，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神,，不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業(yè)面前,，我顧全大局,，從不爭名奪利，不計較個人得失,，認真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定，與學校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,，創(chuàng)設優(yōu)越的學校品牌,，全心全意為人民服務，做到忠于職守,，政令暢通,，保證學校班子與上級組織高度一致，始終以一個優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,，在思想上,、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,，更新自我,，使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,，為打造有特色的喬莊小學盡職盡責,。

二、求真務實,，不斷提高自身的工作能力本人在自己的工作崗位上,，經(jīng)過不斷學習、不斷積累,，有了一定的工作經(jīng)驗,，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，在日常的各項工作過程中,，沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,，建立了科學化,、規(guī)范化的學校管理思想。并參加學科培訓,，使自己勝任小學各學科的教學工作,，本學期擔任六年級的數(shù)學課的教學;積極開展教育教學的研討工作，及時地幫助教師處理好教師與家長之間的`矛盾,，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,，深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范,、健康的發(fā)展,。

須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，帶領全體教師努力工作促進喬莊小學教育事業(yè)的騰飛,。近兩年來,，我喜歡在學校校園內(nèi)思考工作和問題。對學校的發(fā)展做長遠的規(guī)劃,。

四,、盡職盡責，扎實工作,，碩果累累我把我的情與愛完全融入教育與服務,，堅持“以一流服務、樹一流教師,、育一流孩子”的辦學理念,，任勞任怨，刻苦鉆研,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得一定成績,。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年,、多學科結(jié)合的領導班子。做到職責分工明確,，關(guān)系明確,，實行政務、校務公開工作,。定期召開教師大會會,，集廣大教師的民主意識，決策學校的發(fā)展,。

(二)大力推進素質(zhì)教育,，面向全體學生,，促進學生的全面發(fā)完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質(zhì)教育的同時,，把師生的安全當作一種文化來抓,。為此，我校20xx年度安全考核獲鎮(zhèn)安全工作先進單位,。學校的路隊放學得到了長期堅持,，師生的安全得到了有效保障。由于全體教師安全意識強,，防護措施到位,，宣傳教育及時，近年來學校沒有發(fā)生安全責任事故,，沒有在校學生違法犯罪現(xiàn)象,。

喬莊學校。

校長與教務員的工作總結(jié)篇十

一個人生活在團隊中,，他的命運就緊緊地與這個團隊融為一體了,。作為這個團隊的決策者對大家的命運起著極其重要的作用。決策是管理的心臟,，一個成功的決策可以救活一個團隊;相反,，一個失敗的決策有可能使這個團隊走向衰落,。一個成功的決策需要領導者的智慧,，那么，這種智慧的來源又在哪里呢?首先,，領導者應具備超強的戰(zhàn)略眼光,。其次，要具有豐富的想像力,。最后需要有過人的膽量,。三者是相輔相成，互為依托的,。

學校發(fā)展到今天不是我一時心血來潮所為,，是我當校長以來系列性的大膽創(chuàng)意和精心設計出來的。立足民族文化,，創(chuàng)國際化學校目標的定位,，內(nèi)外團隊交融管理模式的運作，國際交流的頻繁,，各種團隊的打造,，大連日報《校長治校》和《他鄉(xiāng)之石拾多少》等板快的連載,，教學管理的嚴謹,，德育工作的實效,，中山廣場公益活動、團隊共榮運動會等大型活動的連續(xù)舉辦,，外語考級的成功,，外語演講比賽金獎、銀獎的獲得,，課改工作的深化,，各種應檢工作的圓滿完成，三規(guī)劃的制定,，三批教師外出考察,，分別到海南、杜廊口和青島,，50多人次出國考察等等,。這一切都不是孤立的，它們勾劃了學校發(fā)展的現(xiàn)狀和前景,，達到了外塑形象,，內(nèi)化素質(zhì)的目的。

校長與教務員的工作總結(jié)篇十一

2019年上學期的工作馬上就要結(jié)束了,，一年來,，我校認真學習王局長在全縣教育工作會議上的講話，全面落實《縣教育局2019年小學目標管理督導評估實施細則》,，加強校園文化建設,，學校保持了良好的風貌，全體教師扎實工作,、齊心協(xié)力,，比較圓滿地完成了各項工作，現(xiàn)將工作開展的情況總結(jié)如下：

我是2018年3月10日被局黨委任命為小學校長,、兼黨支部書記,。到任后召開領導班子會議，修訂了各項規(guī)章制度和教師,、班主任,、領導班子人員千分考核細則，以及獎勵措施,，使各項制度和措施進一步具有可操作性,，以便在以后工作中有章可循。因為新修訂的各項制度,、措施,、考核細則，是通過班子會、教工大會討論的切實可行,，通過這些細節(jié)的執(zhí)行進一步規(guī)范了領導,、教師的行為，更加透明地反映出教師工作業(yè)績,，實施中調(diào)動了教師工作的積極性,，實現(xiàn)了多勞多得付出就有回報。教師比學趕幫得風氣更濃了,。學校氛圍和諧,，教師工作積極而務實。

組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師“十不準”》,，以及《教師違反“十不準”的處罰辦法》《新義務教育法》等相關(guān)內(nèi)容,。組織教師積極參加繼續(xù)教育學習，全員參與,，專人負責,，積極開展校本培訓，達到學習目的,。

抓好骨干教師的培養(yǎng),。制定培養(yǎng)目標，通過參加骨干班培訓學習,、考核,，力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學業(yè)務水平理論和實踐相結(jié)合，用教育理論來指導聽課,、講課,、評課、研究課,，寫學習筆記,、心得體會,、教學經(jīng)驗,、教學反思，使骨干教師真正豐富知識,，獲諸家之長,，補自己之短，有效地提高了業(yè)務能力,。做好《骨干教師成長袋》記錄工作,。運用“集中輔導與個別指導”、“結(jié)對子”等形式注重骨干教師的培訓,，鼓勵教師學會善于用教育理論指導教學實踐,，還要學會善于總結(jié)經(jīng)驗，使之上升為理論,，形成自己的風格和特色,，目前學校已認定的市級骨干1名,，縣級骨干2名，參加市,、縣骨干教師學習的9人,，占專任教師的70.5％。

1,、根據(jù)xx縣小學德育流程的要求,，開展德育主題系列活動，抓住重大節(jié)日和紀念日,，有針對性地對學生進行教育,。如，六,、一國際兒童節(jié)召開了趣味運動會,，教師節(jié)開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等。十月一日藝術(shù)節(jié),，歡慶建國60周年,。

2、結(jié)合時事組織活動,。如,，在“5.12”地震一周年，組織學生開展“傳真情,，獻愛心,，”為災區(qū)小朋友寄愛心包裹活動，對學生的心靈進行了洗禮,。進行一次防震逃生演練,，通過演練活動培養(yǎng)學生聽從指揮、團結(jié)互助的品德,，提高突發(fā)公共事件下的應急反應能力和自救能力,。

3、充分利用學校板報,、廣播站,、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地,，對學生進行教育,。營造校園文化氛圍。

4,、認真貫徹《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》,，使學生養(yǎng)成良好的行為習慣，每天檢查學生的衛(wèi)生、紀律等常規(guī),。

首先從常規(guī)教學抓起,，我們堅持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法,，倡導集體備課,，堅持提前一周備課，要求做到“五定,，五備,，四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,，定（備）教研活動內(nèi)容,，定中心發(fā)言人，定時檢查,，定期公布成果,。同年級同學科教師在集體備課時，備教學內(nèi)容,，備學生實際,，備教法，備學法,，備習題,。在教學上，統(tǒng)一目標,，統(tǒng)一重點,，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一檢測,。我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法，貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中,。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上,；把“教”的重點放在學生的學法指導上，把“改”的重點放在分層要求,、分類提高上,，把“導”的重點放在學生的心理,、思維的疏通上,；把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教,，經(jīng)常鼓勵學生,，讓每個學生都充滿信心，并對每個學生的實際問題，對癥下藥,，讓每個學生都能愉快學到知識,，都健康成長。

其次,，我校落實了月考制度,。每月月末為月考時間。學校統(tǒng)一出題,、制卷,，同一時間考試，單人獨桌,，輪換教師監(jiān)考,，嚴格考試紀律，學校組織教師統(tǒng)一閱卷,，教師寫出詳盡的質(zhì)量分析,。樣卷、學生成績,、質(zhì)量分析等內(nèi)容存檔,，期中考試由教育組組織安排。

5,、再次,，抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，全面提高教學質(zhì)量,，學校每學期堅。

持開展教學開放日活動,，校長,、副校長參加教研教改活動的實施和落實。51-51免費抓好骨干教師的培養(yǎng),。制定培養(yǎng)目標,，通過參加骨干班培訓學習、考核,，力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學業(yè)務水平,。理論和實踐相結(jié)合，用教育理論來指導聽課,、講課,、評課、研究課,，寫學習筆記,、心得體會,、教學經(jīng)驗、教學反思,，使骨干教師真正豐富知識,，獲諸家之長，補自己之短,，有效地提高了業(yè)務能力,。做好《骨干教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導與個別指導”,、“走出去”等形式注重骨干教師的培訓,，鼓勵教師學會善于用教育理論指導教學實踐，還要學會善于總結(jié)經(jīng)驗,，使之上升為理論,，形成自己的風格和特色，目前學校已認定的市級骨干1名,，縣級骨干2名,，參加市、縣骨干教師學習的9人,，占專任教師的`70.5％,。

1、學校始終把安全工作在作為重中之重,，每次會議都要重點強調(diào),。每月召開一次安全工作會議精神，對校園,、教室,、辦公室及周遍環(huán)境等進行了大的安全排查。每日有記錄,，在安全防范上,，學校加強了門衛(wèi)的管理，加強了學生進出校園管理,，學校領導教師二十四小時值班,，學校無安全事故發(fā)生。

2,、全面做好甲型h1n1流感預防工作,，及時有效地采取各項預防措施，開展甲型h1n1流感及春夏季傳染病預防知識的宣傳教育活動,，使師生和家xx解甲型h1n1流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預防方法,，強化防范意識，做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早隔離,、早治療,，控制疫情的傳播,、蔓延，保障廣大師生的身體健康和生命安全,，維護社會穩(wěn)定,。

1、貫徹落實《學生體質(zhì)健康標準》,，上好體育課,，廣播體操和眼操，冬季利用間操時間開展了跑步活動,，切實提高了學生的身體素質(zhì),。

2、我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,，學校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學班,，定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進行檢查，一周一匯總,，評出好,、中、差等次,，對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗,。

1、春季購進花苗上萬株,，在校園栽花植樹,，

2、對教學樓屋頂進行防雨處理,，在局黨委的幫助下對31間,，868平方米辦公室進行改造和修繕。如今的校園面貌可以說是煥然一新,。

一年以來,，我校在全縣小學六年質(zhì)量檢測中獲全縣第三名的好成績。在全國希望杯奧數(shù)競賽中有7名學生獲獎,，李輝,，關(guān)艷英、孫巖,、趙紅麗,、趙彥、劉軍6人獲國家級輔導教師稱號,，劉軍論文在xx教育發(fā)表,，在全省課件大賽中一人獲得三等獎,，3人獲優(yōu)秀獎?？梢哉f取得了一些成績,。

1.我校有學生642人，12個教學班,，在崗教師23名,，任務非常繁重，存在超級大班,，人兼數(shù)職,。

2.學校大門外雨天存水，師生及家長強烈要求改到東側(cè),。

3.學校沒有學前班,，原因是無教師、教室,、桌椅,。所以每年目標管理檢查都被扣分,，真是心有余力部足,。望局領導從工作角度給與考慮,。

總之，金無足赤,，人無完人,，在工作中出現(xiàn)難免出現(xiàn)不足，我想經(jīng)過全體師生的不懈努力,，我校的辦學水平和社會信譽不斷提高,。全體教師一定會以高度的使命感，為創(chuàng)建教學環(huán)境優(yōu)美,、教學質(zhì)量上乘農(nóng)村特色學校不懈努力,！“好風憑借力”，相信在上級領導的幫助與關(guān)懷下,，我們xx小學的教育會煥發(fā)出勃勃的生機,！

校長與教務員的工作總結(jié)篇十二

本學年度在鎮(zhèn)中心校的領導和關(guān)心下，本人能夠認真學習黨和國家方針政策,，遵紀守法,，愛業(yè)敬崗，全力協(xié)助校長,，依靠全體教師,，共同努力、團結(jié)拼搏,、不斷進取,，全面推行素質(zhì)教育,，學校20xx升縣重點中學考試中打了飄亮的一仗，各項工作取得一定成績?，F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下：

大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,，鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務素質(zhì),，強化教師育人的責任感,。

領導學校德育小組,，由學校德育處具體負責班級,、學生檢查和管理工作,，使德育工作得以落到實處,，學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道,。

繼續(xù)加強班主任管理工作,，定期召開工作例會，研討各班教與學的情況,，交流各班管理經(jīng)驗,，探討學生的思想動態(tài)，總結(jié)當前各班成績及存在的不足,。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,，充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后,，都安排報道各種好人好事及文學稿件,。

教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校工作的生命線,。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,。

抓教學質(zhì)量首先從常規(guī)教學抓起，我們堅持每學期進行兩次全面的教學常規(guī)工作檢查,，堅持提前一周備課,。

我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改，對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評,。對期中,、期末考試，嚴格遵守考場紀律,，實行交叉監(jiān)考,，交叉評閱試卷，嚴肅考風考紀,，促進良好學風的形成,。

本年度我們在升中考試上恨下功夫,，取得了好成績，1人考上縣重點初中,，優(yōu)秀生人數(shù)達到中心校下達的任務,，為布局調(diào)整后的谷圩小學首次升初中考試取得了開門紅。

學校教研組每學年度堅持開展不少于四次的教研活動,，教學實踐中要求注重教法改革和學法指導,。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文。

一年來,，我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,，基本保證了各科課時。各班還根據(jù)自身實際情況開展多種形式的運動比賽等,，豐富了學生校園生活,，把學生多余的精力引導到有意義的事情上來，培養(yǎng)了學生良好的情趣,。

一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,，但也還有很多不足，個人素質(zhì)還有待提高,，領導班子作風建設還有待進一步加強,；在德育工作上，過程不是十分具體,，檢查流于形式,，對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,，班級管理不到位,，在教學工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待加強,，教研專題研究不夠,，學校教師學科不配套。

在今后的工作中,，要進一步提高自身素質(zhì),，加強師德建設，加強班風,、學風建設,，深入組織開展教育教學改革，積極探討人事改革,、激勵機制改革新思路,，努力提高教育教學質(zhì)量，加強校園安全衛(wèi)生工作，辦人民滿意的教育,，以更好的成績回報家長,，回報社會，回報上級領導,，為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

校長與教務員的工作總結(jié)篇十三

1、堅持抓師德師風建設,，努力提高行風建設水平,。

我以創(chuàng)建“家長滿意工程”和落實“師德師風六不準”為重心，堅持把師德工作落實到學校的每一個崗位,，每一個時間,。對照《公民道德建設綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》，重新修訂了《篆塘中學教師師德規(guī)范》和《篆塘中學教師形象準則》,，嚴厲禁止有償家教,、體罰學生等社會反響比較強烈的問題,。對教師的工作責任心,、辦公紀律、個人修養(yǎng),、教學業(yè)務和管理能力的提高等問題,，學校領導經(jīng)常在每周政治學習上加以強調(diào)和教育。由于措施扎實,，重視教育,，本年度中我校未出現(xiàn)有違師德的現(xiàn)象和個人，并且由于絕大多數(shù)教師能積極發(fā)揚“無私奉獻,、敬業(yè)愛崗,、愛生如子”的精神，受到了廣大家長和社會的廣泛好評,。

本年度中,，我還積極組織開展“扶貧助學”活動，學校給貧困學生的學雜費減免和利用師生捐款等給貧困生的生活補助累計達一萬余元,，并且在黨支部的倡議下,，實行了黨員聯(lián)系貧困生的制度，并有不少非黨員教師也積極加入到聯(lián)系貧困生的行列,，聯(lián)系教師與學校中層以上領導走訪和慰問了貧困生家庭,，在當?shù)仡I導和村民中引起很大反響。

2,、加大了骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)力度,。

在工作中，我針對我校年輕教師業(yè)務能力不強、骨干教師相對缺乏的局面,，十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),，學校教師培訓工作由我具體負責，教導處,、德育處等共同協(xié)作,，制訂了較為長遠的教師培訓計劃，分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養(yǎng)工作,，本年度中,，分別舉行了師徒結(jié)對、學科練兵,、教學基本功比武,、骨干教師教學藝術(shù)展示、新老教師教學經(jīng)驗交流會,、新教師任見習班主任等多種形式的師訓工作,，使年輕教師能迅速熟悉教育教學的各個環(huán)節(jié)，及時適應我校教學工作的要求,。同時積極采取走出去,、請進來的方式，通過參加各種方式的教學研究活動,，使青年教師開闊眼界,，拓展思路，凡是各級教研室組織的各種教研活動,，我校均積極為青年教師爭取機會,，為青年教師成長提供多方面的便利。由于學校的重視和青年教師的自身努力,，今年我校又有一批年輕教師迅速成長,，在在我校的教育教學中發(fā)揮了日益重要的作用，他們通過自身的努力和學校的培養(yǎng),，已經(jīng)在學校乃至縣內(nèi)嶄露頭角,。

3、抓緊對教師的業(yè)務培訓和學歷達標升級,。

縣教委已經(jīng)制訂了實現(xiàn)我縣教育現(xiàn)代化的宏偉目標,，這就使得熟悉現(xiàn)代教學思想和運用現(xiàn)代教學技術(shù)變得十分迫切。今年上半年,，我積極組織各種業(yè)務培訓,，有計劃地組織教師分批參加各種證書培訓考試，舉行了研究性學習課程實施培訓班,，使我校教師的業(yè)務能力有大幅度提高,。截止目前，我校具有合格學歷教師，占專任教師數(shù)98.6%,，其中很多教師在我的倡導下,學校積極鼓勵教師進行學歷達標升級,，其中很多教師積極進行本科的學習，積極參加外語培訓,，計算機培訓,，其余不合格教師除年齡超出外均專科,、本科在讀,，普通話合格教師，占91.6%,，計算機合格教師,，占專任教師數(shù)93.6%.

二、在工作中,，我突出管理在促進學校中心工作中的核心地位,，積極優(yōu)化德育體系。

1,、探索加強德育工作系統(tǒng)化和科學化的路子：第一,，德育處從實際出發(fā)，每學期分別制定三個年段的德育工作目標和途徑設計,，在三個年段分別進行主題教育和系列教育活動,，大體歸納起來就是做好“三篇德育文章”，即專題教育篇,、文藝熏陶篇、節(jié)日教育篇,。第二,，繼續(xù)做好兩項德育工作：一是及時搞好學生的各級各類評先樹優(yōu)活動，召開德育表彰與經(jīng)驗交流會,，本年度在原來評選“三好生”等傳統(tǒng)先進的基礎上,，著重抓了“文明生”的評比活動;二是征集匯編德育工作經(jīng)驗論文集，每學期舉行一次德育論文交流并評獎,，選送部分論文到專業(yè)雜志發(fā)表,。第三，團支部與德育處協(xié)作配合,，結(jié)合重大節(jié)日,，合理開展多種針對性的教育活動，如落實三月“學雷鋒,，樹新風”活動,、五四“青年志愿者”活動、“捐零錢，獻真情”活動(組織為鎮(zhèn)紫中學患病老師金芳洪捐款1098.10元,為三.4班學生楊邦英捐款472元),、“‘三個代表’在篆塘”論壇等多種形式,，多角度多渠道對學生進行德育滲透，一定程度上實現(xiàn)了德育模式的創(chuàng)新和探索,。第四,，充分發(fā)揮了青少年志愿者、先進團員隊伍在校園文化建設,、德育建設和學校形象建設中的積極作用,，青少年志愿者隊伍不斷壯大，活動形式也不斷務實,，在青年學生中發(fā)揮了積極的引導促進作用,。

2、加強對學生的理想信念教育,、公民道德教育和法紀教育20xx年度校長個人工作總結(jié)20xx年度校長個人工作總結(jié),。德育處、團支部從教育實際出發(fā),通過國旗下講話,、業(yè)余團校和業(yè)余黨校的培訓,、開設“篆塘中學共青團”廣播站、邀請法制工作者舉行法制報告,、開展青春期心理健康教育和各種主題班會等渠道,，開拓了學生的視野，鍛煉了學生的能力,，使學生對理想教育,、道德與法制教育增強了感性認識，深化了“公民道德教育活動”和“養(yǎng)成教育”活動,，本年度中重點圍繞尊師教育,、消除如起哄、說臟話,、亂扔亂拋等不良行為習慣和培養(yǎng)節(jié)約意識,、責任意識等方面開展德育工作。

3,、強化隊伍建設和制度建設,，進行嚴格考核。第一是抓好班主任隊伍建設,，充分發(fā)揮班主任的德育教育主力軍作用,，堅持每月召開一次班主任工作會議，及時總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)問題,，樹立典型,，以老帶新;規(guī)定每學期開學第一周為強化教育周，末兩周為平安周,，要求班主任與學生同步,，強化崗位監(jiān)督;加強過程管理，實行班級日考核,、周考核,、月考核和學期考核，并及時將考核結(jié)果公布;繼續(xù)實行新教師見習班主任制度,，積極培養(yǎng)班主任后備力量;加強了對班主任的培訓,，努力把教書育人、服務育人,、管理育人,、環(huán)境育人落到實處。其次是積極培養(yǎng)一批熱愛集體,、有能力,、有威信的學生干部隊伍。德育處,、團支部和班主任通力協(xié)作,，通過學生干部的競爭上崗和培訓，增強了學生當主人,，當管理主體,、教育主體和發(fā)展主體的意識，為學生全面和諧發(fā)展,、自我管理教育創(chuàng)造良好的環(huán)境,。第三是加強值周班隊伍建設，通過學生的自我管理,，既擴大了管理的外延,，又增強了學生的自我教育。第四是加強寢室長和監(jiān)督崗隊伍建設,，有效地提高了對學生夜間休息時段的管理，基本杜絕了學生夜間外出的現(xiàn)象,。

4,、重視家校聯(lián)系，充分發(fā)揮社會的教育功能,。

我校不僅注重使德育教育網(wǎng)絡遍布校園的角落,，而且有意識的將德育教育向校園外延伸，借助社會多元力量,，優(yōu)化學校,、家庭,、社會“三位一體”的德育模式。本年度中我校為每個學生制作了家校聯(lián)系卡,，學生每次回家前由班主任填寫好有關(guān)情況,，學生回家后由家長簽署意見，德育處檢查每次家校聯(lián)系的結(jié)果,，并與班主任考核掛鉤,，有力地推動了學校與家長的聯(lián)系溝通。我校每學期均召開一次各年段的家長會,，并對班主任家訪的次數(shù)有明確的規(guī)定,。本年度中，我校還邀請了三江派出所民警作了兩次法制講座,，邀請家長代表在家長會上進行教育方式的探討發(fā)言等,。

三、在工作中,，我堅持以質(zhì)量為中心,，切實加強教學管理。

1,、繼續(xù)加強教學常規(guī)工作的檢查落實,。

教導處深入扎實地抓好“教學七認真”檢查，通過規(guī)范管理,，提高課堂教學效率,，突出過程考核，強化平時抽查,。各教研組開設的匯報課,、研討課、示范課等,，基本做到全組參加,，業(yè)務校長和教導處指導教研組及時認真地評課;每周五下午進行業(yè)務學習，事先教導處都提出明確的要求,，事后有書面反饋;強化集體備課,，通過修訂教學質(zhì)量獎勵制度，進一步提高教師的整體質(zhì)量意識;建立了學生監(jiān)督教師的機制,，平時由學習委員記載教師的上課情況及晚自習輔導情況,，納入活工資中進行考核，對教師的教學情況,，教導處會同教研組長多次進行學生問卷調(diào)查,，并及時反饋給教師，期末由全體學生對任課老師進行德,、能,、勤,、績的問卷調(diào)查，并納入年終崗位責任制考核,。

2,、重視學風建設，加強考試管理,。

我校堅持在學風建設上做好文章,，一是進行正面引導，通過評選優(yōu)良學風班級,、學習標兵等來帶動學生端正學習態(tài)度,，積極進取，力求上進;二是嚴肅考風考紀,，強化考試的嚴肅性,，對監(jiān)考不嚴的老師進行通報批評，并在結(jié)構(gòu)工資中體現(xiàn),，對違紀學生進行處分,，使學生消除僥幸心理，從而在平時抓緊學習,。

3,、強化了初三總復習的過程監(jiān)控。

針對20xx屆初三整體情況不夠理想的情況,，在年初開學之際,，我校對初三年段提出了“團結(jié)拼搏，揚長避短,，確保了中考創(chuàng)佳績”的工作要求,，通過同年級同學科的老(20xx最新國稅分局工作總結(jié))師集體備課、加強班級管理,、修訂中考獎勵方案,、強化目標管理等手段，通過全體初三師生的共同努力,，20xx屆中考上線達標率位居全縣中上水平,，較好地完成了縣教委下達給我校的指標任務。

四,、在工作中,，我強化安全工作，確保教學秩序正常進行,。

1、健全組織,，加強對學校安全工作的領導,。

我校實行安全工作校長負責制,，由書記分管安全工作，繼續(xù)以“求質(zhì)量,、保平安,、促發(fā)展”為工作目標。全體教職工能始終以高度的政治責任感來看待安全工作,，始終把安全工作放在一切工作的首位,，時刻提高警惕，全力做到防范于未然,，本年度中我校無重大安全事故發(fā)生,。

2、建立健全安全工作系列規(guī)章制度,，明確職責,，落實責任。

本著“安全第一”,、“責任重于泰山”的原則,，我組織制訂了比較完善的安全工作系列規(guī)章制度，并隨時加以檢查落實,。我嚴格執(zhí)行有關(guān)安全工作的獎懲考核制度,，堅決處理一些危及安全的人和事，如學生上網(wǎng)吧,、打架等,，不僅對學生進行嚴肅處理，而且還相應扣除班主任的當月部分津貼,。

3,、加強常規(guī)管理，加大宣傳力度,。

由德育處牽頭,，學校每學期組織三次有關(guān)安全問題的主題班會，分別放在期初,、期中和期末進行,。學校經(jīng)常組織力量進行安全檢查，對防火安全,、食品安全,、生產(chǎn)安全、校舍安全,、危險化學品安全等一一加以檢查落實,。班主任能認真督促、管理學生在校及上學,、放學路上安全,，教育學生不乘坐無營運資格的車輛,，禁止學生私自下河或到水庫游泳，嚴肅查處學生到網(wǎng)吧等不適宜未成年人的場所,。學校保安實行全天24小時值班,，德育處組織值周教師、值周行政和生活老師等每周對住校生晚上在寢室情況實行不定期,、不定時檢查,。

五、在工作中,，我加強規(guī)范制度建設,，強化工作職責的落實。

我校十分重視管理制度的建設和改革,，努力建立起科學,、高效、民主,、規(guī)范的管理體制,，今年我校對歷年來形成的制度、職責,、規(guī)范等進行了整理,、修改和補充，形成了三個大類共全方位的工作職責,、工作制度和考核制度,，并匯編成冊，教職工人手一份,，基本形成了各項工作有據(jù)可查,，有章可據(jù)的管理體系，使學校的管理進一步趨向制度化,、規(guī)范化,、民主化。

我校堅持重大問題實行民主決策的制度,，各項政策出臺基本實行行政班子討論,、教師代表評議、教代會審議通過的方式進行,，行政會議討論安排的工作,，在每周政治學習中進行通報，學校健全教代會制度,，今年上半年,，我校舉行了二屆一次教代會，對工會進行了換屆選舉,選舉楊天兵同志為新一屆工會主席。本學年,，我校兩次召開教代會,對學科獎勵政策,、教師流動考核等進行討論表決。本年度,我校成功創(chuàng)建了“綦江縣先進職工之家.”

我校能認真執(zhí)行政務,、財務公開制度，建設好“陽光工程”,，落實領導干部廉潔從政承諾,。能嚴肅財務紀律，努力開源節(jié)流,，認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)制度,，嚴格按物價局規(guī)定進行收費，對大型基建項目和大宗物品采購均采取招投標形式,?？倓仗幠苈鋵嵑秘敭a(chǎn)保管、登記,、賠償制度,，努力做到精打細算，處處為學校省錢,，自己能解決的事情,，決不請外來人員。財務人員能主動做好學校的參謀,，對財務安排能落實好計劃,，對財務開支進行嚴格的管理和監(jiān)督。

六,、在工作中,，我堅持戰(zhàn)斗在教育教學的第一線，做好榜樣示范作用,。

1,、做好教學常規(guī)工作，不搞特殊化,。

我本年度擔任一年級(1)(2)班的生物教學,，我在教育教學中，嚴格遵守學校的規(guī)章制度,，認真做好教學常規(guī)工作,，想方設法提高自己的教育教學質(zhì)量，積極參加教研教改活動,，決不因為自己是校長,，就搞特殊化，帶來不良影響。

2,、嚴格要求自己,，做好榜樣帶頭作用。

七,、在工作中,，我努力改善辦學條件，穩(wěn)步推進教學現(xiàn)代化建設,，加強學校宣傳工作,。

1、重視硬件投入,，努力提高教學現(xiàn)代化設施,。

我十分重視改善辦學條件，努力增加投入,，增加硬件設施,，本年度，在我的努力下,，我校重新配制了27臺電腦,新購買了一體機,購買磁性黑板,修建了舞臺,把操場打成了水泥地,校園環(huán)境得到了有效的整治,校園的文化氛圍更濃厚了.日前,學生食堂,學生公寓,學生浴室也正在計劃之中,，通過不懈的努力加強了校園文化建設，美化,、凈化校園,，學生有了更好的學習環(huán)境.

2、重視對學校的形象宣傳,，進一步提高學校的知名度,。

我在努力做好各方面工作的同時，還積極加強對學校的形象宣傳,，我在家長會上大力宣講了本校的規(guī)章制度,，方針政策，辦學方向,，爭取得到家長的理解和支持,，同時聯(lián)系村主任，村支書,，讓他們做好學校的義務宣傳員,，為學校做好宣傳和解釋工作，提高學校的辦學效益,。本年度中,，我著力塑造了我校良好的形象，促進了學校全面工作的發(fā)展,。

八.本年度所取得一些工作成績.

20xx年我校中考創(chuàng)歷史新高,，聯(lián)招上線22人(其中歷史性突破體尖上線3人,，表明學校素質(zhì)教育卓有成效)，上線率15%,，在片區(qū)升學率名列前茅,。初一、二年級成績喜人,，在全縣質(zhì)量目標考核中大大超過縣教委下達的考核目標,，由上學年全縣質(zhì)量目標考核第43位飛速上升到第8位，榮獲縣教委質(zhì)量目標考核三等獎,。各種競賽成績斐然,。20xx年數(shù)理化作文競賽中，我校獲國家級三等獎一人次,，市級一等獎二人次，市級二等獎八人次,，市級三等獎七人次,，縣級獎不勝枚舉;在全縣中小學運動會上獲第一名二人次，獲第三名二人次,，獲第五名二人次,，女子田徑比賽總成績獲第三名，女子乒乓球比賽總成績獲第三名;在全縣“三?！备傎愔蝎@第五名,。我校在成為篆塘鎮(zhèn)先進團支部單位后，20xx年又成為了綦江縣五四紅旗團組織單位,。學校規(guī)范了教研教改活動,，教師的教研教改熱情空前高漲，教師發(fā)表或獲獎的論文為歷年之最,，論文獲國家級一等獎二人次,，國家級二等獎三人次。成功地組織了包括所有科目在內(nèi)的教師教學比武,，使一批青年教師脫穎而出,。校園文化建設春風化雨,錦上添花。星星文學社辦得蒸蒸日上,，到目前為止,《星星期刊》共出版了5期,每期印數(shù)至少為500份,不僅繁榮了校園文化,促進了文學創(chuàng)作,培養(yǎng)了文學新人,。綦江電視臺對我校進行專題采訪，并在綦江新聞上進行連續(xù)一周的專題報道,，極大地擴大了我校的知名度,產(chǎn)生了良好的社會影響,。辦學條件不斷改善。泥濘土壩得到硬化,，亂石土堆變成寬闊的舞臺,，雜草叢生之處化為微笑的花園，高坎之地佇立華麗的宣傳欄，醒目的標語隨處可見,，濃厚的校園氛圍時刻熏陶著篆中人,，學校煥然一新，彰顯變化,、發(fā)展,、進取。師德師風明顯好轉(zhuǎn),。全校教職工嚴格遵守“六禁令”和“七不準”,，在社會上樹立了良好的教師形象。助學活動落到實處,。學校對貧困生減免學費,、課本費、住宿費等費用,，避免學生輟學,，切實減輕農(nóng)民負擔。

本年度,，雖然經(jīng)過我的努力,，我在本年度中做了不少工作，也取得了一定的成績,，但是相比之下,，我深深感到自己工作中仍存在不少問題和不足，距離縣教委對我的要求還有很大的差距,。我懇切希望給我多提意見和建議,，并給我更多的指導和幫助，我將繼續(xù)努力,，不斷進取,，在明年的工作中積極吸取以往工作的經(jīng)驗和教訓，努力把我的各項工作推向更高的層次,。

校長與教務員的工作總結(jié)篇十四

各位同仁,、各位領導：

大家好！根據(jù)上級文件精神,，我就本人擔任__中心小學校長半年來的工作進行述職報告,，請審議。

我報告的題目是：抓住機遇謀發(fā)展,。

這個“命題”,，并非一時的心血來潮，為述職而擬定,。它是20__年我和我?guī)ьI的學校領導班子一切工作的指導思想,。

有人也許會問,，“機遇在哪里？”其實,，__鎮(zhèn)中心小學正面臨著新的發(fā)展機遇,。

一是組織關(guān)懷，領導信任,。從市教育局各科室各部門的檢查,、評估、指導,、調(diào)研等工作評價看,，“變化”是共同的評價語。而鎮(zhèn)教育黨總支,、中心學校各位領導都對__小學表現(xiàn)出極大的關(guān)注,，充分的信賴，管理的支持,，經(jīng)費的傾斜,，讓我們不怕困難，不怕失敗,，堅定發(fā)展與進步的信心。特別是在這一次薄弱學校改造計劃中,，把我們作為重點扶持和建設的學校,，這是學校新的發(fā)展機遇。

二是社會認同,，家長支持,。只要我們做得好，不用去懷疑家長的真誠和寬容,。無論是學校的活動,，還是各類經(jīng)費的收取，家長都表現(xiàn)出極大的支持,。我們在管理中的許多失誤和不足,，只要我們敢于承認并不斷改進，都能得到家長的包容和認同,。

三是教師敬業(yè),，團隊和諧。一年多的努力,，讓我們徹底走出了“人心渙散,，各自為陣”的不良狀態(tài)。當這所學?！罢龤狻备邠P的時候,，當我們真心實意“發(fā)展”教師的時候,，這個教師群體正用它的“優(yōu)良”與“卓越”回報學校?！胺瞰I團隊”中有陳德強,、郭俊、袁作容,、肖平,、吳金容、羅慧敏,；“愛心團隊”中有高耀珍,、張安靜、佘靈莉,、張仁玲,、黃萬香，杜長麗,；“服務團隊”中有熊幫海,、王格容、張萬能,、李猛,、黃俊杰；“智慧團隊”中有付耀明,、毛海艷,、易翠娥、田道適,，特別是處于最前沿陣地的“質(zhì)量團隊”六年級全體任課教師,，表現(xiàn)出高度的責任感和凝聚力、戰(zhàn)斗力,，正是以他們?yōu)榈湫痛淼慕處焾F隊,，奠定著一所學校的發(fā)展之基。

四是管理規(guī)范,，進步明顯,。當前，在全員努力下,，__小學各方面的'工作有起色,，有變化，無論是常規(guī)管理,，教育科研,，還是特色打造，質(zhì)量工作,，都形成了良好的發(fā)展態(tài)勢,，當我們離目標的距離越來越近的時候,，當我感覺到付出就要有所回報的時候，我們就會信心倍增,，自得其樂,。

正是有了上述四個方面的良好機遇，我們更要“乘勢而上”,，爭取又好又快地發(fā)展,。

一是精細管理。我們堅持“先規(guī)范,，再精細”的思路不變,，將20__年定為“精細管理年”，首先以教學精細管理為抓手,，探尋著精細管理的思路,。任何改革在初期都會有矛盾，有阻力,，都會經(jīng)歷陣痛,。我們也一樣，但我們都能理解和認同,。

二是盤活隊伍,。我們堅持“盤活教師，凝聚團隊”的主線不變,，用積極的文化氛圍影響青年教師,，用豐富的文化生活營造校園朝氣。給青年教師送上“心靈雞湯”,，共同讀書；組建排球隊,，舞蹈隊,，培育團隊精神，豐富業(yè)余生活,；將城關(guān)小學的青年教師請進校,，共慶五四，把酒言歡,，載歌載舞,。教師論壇，各顯才情,。這一切,，無非是要告訴老師們：趁著年輕多做事，不隨波逐流,，不自甘墮落,，不遠離集體,，不年少老成，不偏執(zhí)狹隘,。今天,，年輕的我們是這個舞臺的主角。無情的歲月將會讓我們在若干年后淡出這個舞臺,，交給新的青年,。張安靜、付耀明,、易翠娥,、毛海燕等老師為這支隊伍開了個好頭。

三是提高質(zhì)量,。義教評估的迎檢賽上,，我們以良好的精神風貌和充分的準備收獲了進步。畢業(yè)調(diào)考的攻堅戰(zhàn),，我們以高度的質(zhì)量意識和前所未有的訓練力度正在奮力一搏,。

四是提升品位。學校要辦得大氣,，師生要彰顯大氣,。我們正在為之努力，但非一朝一夕,?；蛟S需要幾批人的努力。但我們在邁出堅實的第一步,。

今天的校長述職,，我想，借此機會介紹這所學校的老師們在做什么,，怎么做,，做成了什么，我這個校長是否為之滿意,，滿足和快樂,，足以考評一個校長的是與非，功與過,。

校長與教務員的工作總結(jié)篇十五

20xx年在區(qū)教育局的,。

領導。

和關(guān)心下,，本人能夠認真學習,。

黨

和國家方針政策，遵紀守法,，愛業(yè)敬崗,，依靠廣大教職員工,，共同努力、團結(jié)拼搏,、臥薪嘗膽,、自加壓力、不斷進取,，全面推行素質(zhì)教育,，學校2020xx年中考打了一個翻身仗，各項工作取得一定成績?，F(xiàn)將本年度的主要工作成績,。

總結(jié)。

如下：

無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章,，同時不定期的組織,。

黨

員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記,。

在經(jīng)費相當緊缺的情況下,，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓，鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的'知識視野,，全面提升教師的政治水平和業(yè)務素質(zhì),，強化教師育人的責任感。

領導,。

學校德育小組,，由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實處,，學校校風,、學風已步入良性循環(huán)軌道。

繼續(xù)加強班主任管理工作,，定期召開工作例會,，研討各班教與學的情況，交流各班管理經(jīng)驗,，探討學生的。

思想,。

動態(tài),，

總結(jié)。

本周各班成績及存在的不足,。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,，通過不懈的努力，學生的良好日常行為習慣和良好的,。

思想,。

品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成,。

充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后,，都安排學生代表和校,。

領導。

進行國旗下,。

講話,。

充分利用校廣播站、櫥窗,、黑板報等宣傳媒體,，引導學生勤奮學習，介紹學習方法和經(jīng)驗,，報道各種好人好事及文學稿件,，為師生。

免費,。

點歌祝愿等,，使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過,。

注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,，讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,，成立家長委員會,，定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育,、教學的管理起到監(jiān)督作用,，受到社會的一致好評。

教學工作是學校的中心工作,，教學質(zhì)量是學校工作的生命線,。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),，已經(jīng)形成質(zhì)量興校,，以教學質(zhì)量論英雄的良好局面。

抓教學質(zhì)量首先從常規(guī)教學抓起,，我們堅持周抽查,。

教案。

每月集體檢查,。

教案,。

的作法，倡導集體備課，堅持提前一周備課,，要求做到“五定,，五備，四統(tǒng)一”,。即定教研活動時間,，定(備)教研活動內(nèi)容，定中心發(fā)言人,，定時檢查,，定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,，備教學內(nèi)容,，備學生實際，備教法,，備學法,，備習題。在教學上,，統(tǒng)一目標,，統(tǒng)一重點，統(tǒng)一進度,，統(tǒng)一檢測,。

我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,，貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中,。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上，把“改”的重點放在分層要求,、分類提升上,，把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,，因材施教,，經(jīng)常鼓勵學生，讓每個學生都充滿信心,，并對每個學生的實際問題,，對癥下藥，讓每個學生都能愉快學到知識,，都健康成長,。

我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布,，對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試，嚴格采用中考要求進行,，考室人數(shù)最多不得超過40個,，實行交叉監(jiān)考，交叉評閱試卷,，嚴肅考風考紀,，促進良好學風的形成。

學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,，每個教研組都有一個行政,。

領導。

蹲點,，督促并參加教研教改活動的實施和落實,。本年度，學校安排一名副校長主抓教研工作,，各教研組都承擔有不同層次的課題研究,。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。

每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,，特別是40歲以下教師,，每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,，學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變,，教研教改成果顯著。