計(jì)劃能夠幫助我們提高工作的效率和質(zhì)量，從而取得更好的成果和回報(bào)。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ环萦行У挠?jì)劃呢,？首先，我們需要明確我們的目標(biāo)或任務(wù)是什么,，只有明確了目標(biāo)才能有針對(duì)性地制定計(jì)劃,。其次,，我們需要合理地安排時(shí)間和資源,，確保能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。要做到科學(xué)規(guī)劃,，我們可以根據(jù)任務(wù)的重要程度和緊急程度來進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序,，合理分配工作和時(shí)間。另外，我們還可以利用工具和技巧來輔助計(jì)劃的制定,，例如制定時(shí)間表,、使用任務(wù)管理軟件等。最后,，制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)將可行性和實(shí)際性考慮進(jìn)去,，避免過于理想化或不切實(shí)際的設(shè)想。這是一些成功人士使用的計(jì)劃編制技巧,，值得借鑒,。
工程測(cè)量師的下半年工作計(jì)劃篇一
(2)在工程施工管理上，測(cè)量班參與工程項(xiàng)目建設(shè)中的全面測(cè)量管理,，規(guī)范各施工隊(duì)伍與測(cè)量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測(cè)量技術(shù)工作,，協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容，解決測(cè)量中的技術(shù)問題,。
(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測(cè)量控制,，復(fù)核及驗(yàn)收問題，核查施工上報(bào)測(cè)量方案及工程量測(cè)算資料,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,，會(huì)同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測(cè)及設(shè)計(jì)問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。
(4)建立測(cè)量管理制度,，完善測(cè)量技術(shù)資料檔案工作,。
(5)指導(dǎo)，幫助年輕測(cè)量人員解決工程技術(shù)疑問和難題,。
(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng),，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真研究,，妥善處理施工中的測(cè)量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測(cè)量工序和工序的關(guān)系,，積極配合施工隊(duì)伍做好服務(wù)保障工作,，保證工程順暢。
(7)認(rèn)真探索,，總結(jié)測(cè)量工作的新情況,、經(jīng)驗(yàn)掌握先進(jìn)的測(cè)量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),，新工藝,，新設(shè)備，新儀器,。
(8)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作內(nèi)容,，工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時(shí)受其它上級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
(1)土方路基工程,。
1.配合土方工程師對(duì)土方96區(qū)頂做好測(cè)量自檢工作,，確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗(yàn)工作,。
2.配合防護(hù)隊(duì)對(duì)全線排水邊溝進(jìn)行測(cè)量放樣，使排水邊溝能夠按時(shí)完成,。
(2)橋梁工程,。
特大橋：按照工期計(jì)劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護(hù)欄的測(cè)量放樣工作，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測(cè)量工作,，確保大橋順利合攏,。
2某某互通區(qū)主線橋及c匝道橋：配合施工隊(duì)伍做好現(xiàn)澆箱梁，橋面鋪裝及護(hù)欄的測(cè)量工作,，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計(jì)劃時(shí)間完成,。
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工程測(cè)量師的下半年工作計(jì)劃篇二
年x月我加入了xx建筑有限公司這個(gè)大家庭，作為一名新進(jìn)員工,，施工建設(shè)給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進(jìn)取的觀念,，我很欣慰能加入到這個(gè)集團(tuán)成為一名測(cè)量員。
剛剛進(jìn)公司我被分配到xx巡道目部擔(dān)任測(cè)量員,，對(duì)于陌生的環(huán)境,，同事們都對(duì)我非常熱情，我有什么測(cè)量方面的問題去請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們,，他們都能熱情的幫助我,，交給我經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)我技術(shù)，很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境,，并積極的投身到項(xiàng)目建設(shè)的施工工作中,。
測(cè)量是工程的眼睛，作為測(cè)量人員,，我們本著實(shí)際求實(shí),、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測(cè)量工作。記得第一個(gè)踏上月球阿姆斯特丹說過,，他在月球上踏上的一小步,，是人類進(jìn)步的一大步。
當(dāng)然,，在我踏上戴南的一小步,，也是我在人生中前進(jìn)的一大步，是的,，因?yàn)槲医K于開始了人生中最重要的部分,，我開始工作了。我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西,，得到了至深的鍛煉?，F(xiàn)將年下半年切實(shí)工作計(jì)劃如下：
在施工測(cè)量之前，認(rèn)真審圖，對(duì)圖上有誤,、有疑義的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請(qǐng)教,、咨詢、學(xué)習(xí),。在測(cè)量放線之前,，利用cad算出坐標(biāo)，反復(fù)查看,，確保萬無一失,。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時(shí)整理，因?yàn)椋⒔?jīng)驗(yàn),，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的＂,！
測(cè)量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實(shí)際誤差不超過半公分。
社會(huì)在進(jìn)步,，時(shí)代在發(fā)展,，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn),。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來,，相對(duì)的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展,。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高,，就意味著落后,，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。
在與甲方,、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn),，平時(shí)到多跑跑施工現(xiàn)場(chǎng)檢查與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝,。從他人的成敗中,，看到問題的所在，同時(shí)也看到自身的不足,，以達(dá)到＂博眾家之長，補(bǔ)一已之短＂的目的,。
天道酬勤,，不欣喜于以往的任何成就，時(shí)刻準(zhǔn)備著解決各種難題,、積極應(yīng)對(duì)可能面臨的挑戰(zhàn),。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，測(cè)量隊(duì)本著實(shí)事求是的精神，尊重科學(xué),，尊重事實(shí),，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下，把好工程測(cè)量質(zhì)量關(guān),，完善測(cè)量工作內(nèi)外一體制度,，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，配合各個(gè)部門工作,，為建造世界一流工程貢獻(xiàn)力量,。
測(cè)量工作的嚴(yán)密實(shí)施，靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,，靠我們各位測(cè)量員在工作中每時(shí)每刻的謹(jǐn)小慎微,，不斷思索求證，保證萬無一失,。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工,、為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項(xiàng)檢查工作,，針對(duì)某一件事,，我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作，風(fēng)里來,、雨里去,，當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來，我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力,。
測(cè)量工作的嚴(yán)密實(shí)施,，靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測(cè)量員在工作中每時(shí)每刻的謹(jǐn)小慎微,，不斷思索求證,，保證萬無一失。
在此感謝xx經(jīng)理及項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo),、前輩,、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持,！相信我一定能在巡邏道項(xiàng)目這個(gè)大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長,，為公司為項(xiàng)目部盡自己的一份力。
工程測(cè)量師的下半年工作計(jì)劃篇三
一,、測(cè)量崗位職責(zé)：
(2)在工程施工管理上,，測(cè)量班參與工程項(xiàng)目建設(shè)中的全面測(cè)量管理，規(guī)范各施工隊(duì)伍與測(cè)量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測(cè)量技術(shù)工作,，協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容,，解決測(cè)量中的技術(shù)問題,。
(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測(cè)量控制，復(fù)核及驗(yàn)收問題,，核查施工上報(bào)測(cè)量方案及工程量測(cè)算資料,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和提出意見，會(huì)同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測(cè)及設(shè)計(jì)問題聯(lián)系函等技術(shù)問題,。
(4)建立測(cè)量管理制度,，完善測(cè)量技術(shù)資料檔案工作。
(5)指導(dǎo),，幫助年輕測(cè)量人員解決工程技術(shù)疑問和難題,。
(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題,，認(rèn)真研究,，妥善處理施工中的測(cè)量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測(cè)量工序和其它工序的關(guān)系,，積極配合施工隊(duì)伍做好服務(wù)保障工作,，保證工程順暢。
(7)認(rèn)真探索,，總結(jié)測(cè)量工作的新情況,、經(jīng)驗(yàn)掌握先進(jìn)的測(cè)量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),，新工藝,，新設(shè)備，新儀器,。
(8)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容,，工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時(shí)受其它上級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
(1)土方路基工程,。
1.配合土方工程師對(duì)土方96區(qū)頂做好測(cè)量自檢工作,，確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗(yàn)工作。
2.配合防護(hù)隊(duì)對(duì)全線排水邊溝進(jìn)行測(cè)量放樣,，使排水邊溝能夠按時(shí)完成,。
(2)橋梁工程。
1.京杭運(yùn)河特大橋：按照工期計(jì)劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護(hù)欄的測(cè)量放樣工作,，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測(cè)量工作,，確保大橋順利合攏。
2.陸集互通區(qū)主線橋及c匝道橋：配合施工隊(duì)伍做好現(xiàn)澆箱梁,，橋面鋪裝及護(hù)欄的測(cè)量工作,，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計(jì)劃時(shí)間完成。
工程測(cè)量師的下半年工作計(jì)劃篇四
一,、測(cè)量：
(2)在工程施工管理上,，測(cè)量班參與工程項(xiàng)目建設(shè)中的全面測(cè)量管理，規(guī)范各施工隊(duì)伍與測(cè)量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測(cè)量技術(shù)工作,，協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容,，解決測(cè)量中的技術(shù)問題。
(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測(cè)量控制,，復(fù)核及驗(yàn)收問題,，核查施工上報(bào)測(cè)量方案及工程量測(cè)算資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,，會(huì)同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測(cè)及設(shè)計(jì)問題聯(lián)系函等技術(shù)問題,。
(4)建立測(cè)量管理制度，完善測(cè)量技術(shù)資料檔案工作,。
(5)指導(dǎo),，幫助年輕測(cè)量人員解決工程技術(shù)疑問和難題。
(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng),，發(fā)現(xiàn)問題,，認(rèn)真研究，妥善處理施工中的測(cè)量難題,。積極正確地協(xié)調(diào)處理測(cè)量工序和工序的關(guān)系,，積極配合施工隊(duì)伍做好服務(wù)保障工作，保證工程順暢,。
(7)認(rèn)真探索,，總結(jié)測(cè)量工作的新情況、經(jīng)驗(yàn)掌握先進(jìn)的測(cè)量方法,。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),，新工藝，新設(shè)備,，新儀器,。
(8)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容，工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時(shí)受其它上級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),。
(1)土方路基工程,。
1.配合土方工程師對(duì)土方96區(qū)頂做好測(cè)量自檢工作，確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗(yàn)工作,。
2.配合防護(hù)隊(duì)對(duì)全線排水邊溝進(jìn)行測(cè)量放樣,，使排水邊溝能夠按時(shí)完成。
(2)橋梁工程,。
特大橋：按照工期計(jì)劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護(hù)欄的測(cè)量放樣工作,，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測(cè)量工作，確保大橋順利合攏,。
2某某互通區(qū)主線橋及c匝道橋：配合施工隊(duì)伍做好現(xiàn)澆箱梁,，橋面鋪裝及護(hù)欄的測(cè)量工作,，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計(jì)劃時(shí)間完成。
工程測(cè)量師的下半年工作計(jì)劃篇五
結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作形勢(shì)和xx市實(shí)際,，研究制定了2018年下半年工程測(cè)量檢測(cè)工作計(jì)劃,，為2018年下半年的工作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2018年下半年工作計(jì)劃明確,，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,，就是促發(fā)展”的意識(shí)，以工程質(zhì)量為中心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，積極作為,、科學(xué)務(wù)實(shí),，推動(dòng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)事業(yè)又好又快發(fā)展，維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局,。
2018年下半年計(jì)劃重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作,。
一是扎實(shí)開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,，對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制，把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),，確保工程質(zhì)量,。
二是開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量,、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量,、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查,，強(qiáng)化對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查，消除工程質(zhì)量隱患,，落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,，確保工程質(zhì)量，年內(nèi),，計(jì)劃開展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)8次,。
三是組織2018年度竣工工程質(zhì)量回訪，組織對(duì)所有竣工工程進(jìn)行逐戶,、逐間,、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問題和用戶反映的問題全面及時(shí)跟蹤處理,、落實(shí)整改,，回訪情況在全市通報(bào),，對(duì)造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理,，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況，對(duì)全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評(píng)級(jí),，實(shí)施差別化管理。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)分為三個(gè)等級(jí),，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,，每半年據(jù)實(shí)調(diào)整，對(duì)不同質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)的企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目,，在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性。
五是升級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),，完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺(tái),，做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測(cè)聯(lián)網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊(cè)登記,、監(jiān)督檢查預(yù)約,、檢測(cè)信息共享,、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能，通過網(wǎng)上一鍵通,，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),，提高工作效率，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動(dòng)態(tài)監(jiān)管效能,。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,，對(duì)四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機(jī)制，使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,。
七是建立監(jiān)督工程師定期評(píng)審機(jī)制,，定期對(duì)監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底,、監(jiān)督檢查、巡查,、不合格報(bào)告處置,、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化自我約束與綜合考核,，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性,。
八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū)、回訪到用戶”活動(dòng),，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,，組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工,、物業(yè)等單位,，對(duì)用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理，維護(hù)用戶利益,，讓用戶住上放心房,、滿意房。年內(nèi),，計(jì)劃對(duì)兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪,。
九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識(shí)大講堂，通過邀請(qǐng)知名專家授課,，免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識(shí)技能,，提升行業(yè)整體素質(zhì)，年內(nèi),，計(jì)劃培訓(xùn)至少1000人次,。
十是開展“2018年質(zhì)量月”活動(dòng)，通過組織開展工程質(zhì)量知識(shí)咨詢,、檢測(cè)試驗(yàn)室開放,、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,、服務(wù)進(jìn)社區(qū),、工程質(zhì)量知識(shí)大講堂等活動(dòng)，營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍,。
十一是開展工程質(zhì)量檢測(cè)工作，以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》為依據(jù),，有效運(yùn)行檢測(cè)質(zhì)量體系，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正,、準(zhǔn)確,、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)。
十二是開展水泥,、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng),，在全市工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng),，督促引導(dǎo)各檢測(cè)機(jī)構(gòu)不斷提升檢測(cè)試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
十三是開展檢測(cè)人員理論知識(shí)和實(shí)際操作能力考核工作,，針對(duì)部分檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目，組織對(duì)全市各檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)人員的檢測(cè)理論知識(shí)實(shí)際操作能力進(jìn)行考核,，考核xx人次,。
工程測(cè)量師的下半年工作計(jì)劃篇六
結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作形勢(shì)和xx市實(shí)際，研究制定了年下半年工程測(cè)量檢測(cè)工作計(jì)劃,，為年下半年的工作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
年下半年工作計(jì)劃明確,，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,，就是促發(fā)展”的意識(shí)，以工程質(zhì)量為中心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，積極作為,、科學(xué)務(wù)實(shí),，推動(dòng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)事業(yè)又好又快發(fā)展，維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局,。
年下半年計(jì)劃重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作,。
一是扎實(shí)開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,，對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制，把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),，確保工程質(zhì)量,。
二是開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量,、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量,、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查,，強(qiáng)化對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查，消除工程質(zhì)量隱患,，落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,，確保工程質(zhì)量，年內(nèi),，計(jì)劃開展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)8次,。
三是組織年度竣工工程質(zhì)量回訪,，組織對(duì)所有竣工工程進(jìn)行逐戶、逐間,、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查,，對(duì)查出的問題和用戶反映的問題全面及時(shí)跟蹤處理、落實(shí)整改,，回訪情況在全市通報(bào),，對(duì)造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理,，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,，對(duì)全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評(píng)級(jí)，實(shí)施差別化管理,。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)分為三個(gè)等級(jí),，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，每半年據(jù)實(shí)調(diào)整,，對(duì)不同質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)的企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目,，在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性,。
五是升級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)，完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺(tái),，做到全市聯(lián)網(wǎng),、監(jiān)督與檢測(cè)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊(cè)登記,、監(jiān)督檢查預(yù)約,、檢測(cè)信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,，通過網(wǎng)上一鍵通,，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng)，提高工作效率,，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動(dòng)態(tài)監(jiān)管效能,。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作，對(duì)四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機(jī)制，使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,。
七是建立監(jiān)督工程師定期評(píng)審機(jī)制,，定期對(duì)監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查,、巡查,、不合格報(bào)告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià),，強(qiáng)化自我約束與綜合考核,，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性。
八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū),、回訪到用戶”活動(dòng),，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式，組織已入住社區(qū)的建設(shè),、施工,、物業(yè)等單位，對(duì)用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理,，維護(hù)用戶利益,，讓用戶住上放心房、滿意房,。年內(nèi)，計(jì)劃對(duì)兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪,。
九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識(shí)大講堂,，通過邀請(qǐng)知名專家授課，免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識(shí)技能,，提升行業(yè)整體素質(zhì),，年內(nèi)，計(jì)劃培訓(xùn)至少1000人次,。
十是開展“年質(zhì)量月”活動(dòng),，通過組織開展工程質(zhì)量知識(shí)咨詢、檢測(cè)試驗(yàn)室開放,、在建工程質(zhì)量檢查,、工程質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、服務(wù)進(jìn)社區(qū),、工程質(zhì)量知識(shí)大講堂等活動(dòng),，營造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍,。
十一是開展工程質(zhì)量檢測(cè)工作,，以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》為依據(jù)，有效運(yùn)行檢測(cè)質(zhì)量體系,，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正、準(zhǔn)確,、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù),。
十二是開展水泥、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng),，在全市工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng)，督促引導(dǎo)各檢測(cè)機(jī)構(gòu)不斷提升檢測(cè)試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
十三是開展檢測(cè)人員理論知識(shí)和實(shí)際操作能力考核工作,，針對(duì)部分檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目,，組織對(duì)全市各檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)人員的檢測(cè)理論知識(shí)實(shí)際操作能力進(jìn)行考核，考核xx人次,。
工程測(cè)量師的下半年工作計(jì)劃篇七
我認(rèn)為新學(xué)期新開始,，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友,，更是從零起步,，是完全空白的一頁，需要我們教師幫助他們?cè)谏厦娈嬌掀恋膱D畫,。所以作為教師的我們非常重要,，要在接到每一批新生的時(shí)候，在原來的經(jīng)驗(yàn)上不斷的創(chuàng)新,，給他們畫上嶄新完美的一頁,。要做好這一點(diǎn)，肯定離不開在做之間要進(jìn)行周密的計(jì)劃,，對(duì)小朋友的學(xué)習(xí),，常規(guī)，家長,，各個(gè)方面,，現(xiàn)計(jì)劃如下：
一、思想工作,。
本學(xué)期,，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作,，熱愛幼兒園,，自覺遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)愛每一位幼兒,，坦誠面對(duì)每一位家長,，積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍,，認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動(dòng),，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理,、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽,，多做,，勤于實(shí)踐，促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展,。
二,、能力發(fā)展。
本學(xué)期,，我將繼續(xù)吸取教訓(xùn),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭取從以下幾方面獲得提高：
教學(xué)方面：我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動(dòng)所需材料;寫好每一次教育活動(dòng)計(jì)劃;多學(xué)習(xí),，把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思,，結(jié)合自己班幼兒情況實(shí)施收效好的教育方法;多到平行班級(jí)走走、看看,、聽聽,、取長補(bǔ)短，促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗(yàn)的教師交流,，爭取獲得她們的指導(dǎo),、幫助。
課題實(shí)踐中：細(xì)心記錄專家們的教育理念,，認(rèn)真揣摩,，多提問，使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實(shí)踐,。
生活中：熱情待人，友愛助人,，謙虛為人,，團(tuán)結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友,。
特色教學(xué)中：細(xì)心分析幼兒情況,，認(rèn)真準(zhǔn)備英語磁帶、道具,，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈,、律動(dòng)，根據(jù)幼兒掌握情況及時(shí)做出調(diào)整,，繼續(xù)帶好本班雙語特色,，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時(shí)候,，愛上英文，對(duì)英文產(chǎn)生濃厚的興趣,。
班級(jí)工作中：嚴(yán)格要求自己,，以身作則地做好班級(jí)工作。
三,、努力方向：
1,、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。
首先,，在教育目標(biāo)的制訂上,，我立足幼兒期幼兒的特點(diǎn)，將目標(biāo)制訂得淺顯易接受,，我們的英語教育注重口語培養(yǎng),，以聽說為主，不搞認(rèn)讀,，堅(jiān)持聽說整合,，先聽后說，以聽促說,，自然習(xí)得的原則,，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和對(duì)語言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進(jìn)行交際的能力,，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能,。
2、在教育內(nèi)容的選擇上,，適當(dāng)整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度,，我們力求符合幼兒的身心特點(diǎn)，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣,、能理解,、易吸收的內(nèi)容，且生動(dòng)有趣,，富有童趣,，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點(diǎn),，又略高于幼兒的年齡水平,，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性,。
3,、在教學(xué)方法上，我以游戲?yàn)橹?，各種教學(xué)方法靈活交替使用,，以此吸引幼兒,，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣,。我還經(jīng)常借助實(shí)物,、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物，讓幼兒在玩樂中學(xué)習(xí)英語,，提高了學(xué)習(xí)英語的興趣,。如：在教幼兒學(xué)水果類單詞時(shí)，我準(zhǔn)備了各種水果或水果玩具,，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞,，幼兒很感興趣。
4,、在教學(xué)手段上,，充分利用錄音、錄像,、電腦,、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語。如：在教幼兒學(xué)習(xí)各種動(dòng)物類的單詞時(shí),，通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看,，讓幼兒覺得學(xué)習(xí)英語非常有趣。此外,，還播放有關(guān)的英語短劇給幼兒看,，播放一些英語歌曲給幼兒聽，這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語的興趣,。
5,、在本學(xué)期幼兒英語口語放面，我應(yīng)該作為重點(diǎn),，具體措施如下：
(1),、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語，讓他們多聽(包括磁帶),，給他們營造一個(gè)輕松愉快的英語環(huán)境,。
(2)、創(chuàng)新英語區(qū),，提高孩子的興趣,，使孩子們能在輕松自然的氣氛中,，熟悉,、了解字母和單詞的特性、掌握學(xué)習(xí)的規(guī)律,。
(3),、做好家園聯(lián)系工作,，及時(shí)的向家長反饋英語教學(xué)內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固,。
在以后的活動(dòng)中不斷開發(fā)設(shè)計(jì)更多更新更好玩的游戲,，讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語，快樂掌握“第二語言”!
四,、努力提高自己：
師德——對(duì)幼兒充滿愛心,，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評(píng)價(jià)幼兒,，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng),。尊重幼兒的人格，不岐視,、體罰和變相體罰幼兒,。同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重,、互相配合,、合作共事。
專業(yè)技能———加強(qiáng)鋼琴,，繪畫,，舞蹈等各項(xiàng)基本能力的練習(xí)。
教育教學(xué)——認(rèn)真上好每個(gè)月的新教師月匯報(bào)展示課,，努力有新的突破,。組織好每個(gè)星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語,，愛上英文兒歌,。在師徒結(jié)對(duì)的形式下，認(rèn)真像師傅學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn),，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面,，要努力更進(jìn)。在骨干教師展示觀摩活動(dòng)中,，認(rèn)真揣摩自己的不足之處,，加以改進(jìn)。在向家長開放半日活動(dòng)時(shí),，要吸取以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，請(qǐng)教師傅和園長，認(rèn)認(rèn)真真給家長們展示最好的一面,。
園內(nèi)英語教研——認(rèn)真帶好年級(jí)組的英文教研工作,，使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高，積極組織每個(gè)月的英語教研,，做到新的教學(xué)方法大家一起分享,。有誤區(qū),，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動(dòng)中,，大家一起參與,，商討出一個(gè)能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?/p>
園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀：教與學(xué)過程中的師生活動(dòng)(一)，教與學(xué)過程中的師生活動(dòng)(二),，課程實(shí)施中的資源綜合利用,，課程實(shí)施中的家園合力中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)綱要知識(shí),，并與實(shí)際相結(jié)合,，做到綱要與實(shí)踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評(píng)課能力,，如何增強(qiáng)區(qū)域活動(dòng)的有趣性和有效性”,，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運(yùn)動(dòng)的最大價(jià)值?，骨干教師展示觀摩活動(dòng)里,，我對(duì)本次研討會(huì)的內(nèi)容,，認(rèn)真從各個(gè)方面做好準(zhǔn)備工作，無論是請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師,，或者是從其他方面找資料,，一定要努力深入探究，爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲,。
工程測(cè)量師的下半年工作計(jì)劃篇八
結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作形勢(shì)和某某市實(shí)際,，研究制定了20__年下半年工程測(cè)量檢測(cè)工作計(jì)劃，為20__年下半年的工作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
20__年下半年工作計(jì)劃明確,，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生，就是促發(fā)展”的意識(shí),，以工程質(zhì)量為中心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)為保障,，積極作為,、科學(xué)務(wù)實(shí)，推動(dòng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)事業(yè)又好又快發(fā)展,，維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局,。
20__年下半年計(jì)劃重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作。
一是扎實(shí)開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,，對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制，把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),，確保工程質(zhì)量。
二是開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量,、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量,、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,，消除工程質(zhì)量隱患,，落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為，確保工程質(zhì)量,，年內(nèi),，計(jì)劃開展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)8次。
三是組織20__年度竣工工程質(zhì)量回訪,，組織對(duì)所有竣工工程進(jìn)行逐戶,、逐間、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查,，對(duì)查出的問題和用戶反映的問題全面及時(shí)跟蹤處理,、落實(shí)整改，回訪情況在全市通報(bào),，對(duì)造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,，對(duì)全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評(píng)級(jí),，實(shí)施差別化管理。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)分為三個(gè)等級(jí),，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,，每半年據(jù)實(shí)調(diào)整，對(duì)不同質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)的企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目,，在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策,，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性,。
五是升級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),，完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺(tái)，做到全市聯(lián)網(wǎng),、監(jiān)督與檢測(cè)聯(lián)網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊(cè)登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測(cè)信息共享,、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,，通過網(wǎng)上一鍵通，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),，提高工作效率,，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動(dòng)態(tài)監(jiān)管效能。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,，對(duì)四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機(jī)制,，使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
七是建立監(jiān)督工程師定期評(píng)審機(jī)制,，定期對(duì)監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底,、監(jiān)督檢查、巡查,、不合格報(bào)告處置,、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化自我約束與綜合考核,，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性,。
八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū)、回訪到用戶”活動(dòng),，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,，組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工,、物業(yè)等單位,，對(duì)用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理，維護(hù)用戶利益,，讓用戶住上放心房,、滿意房。年內(nèi),，計(jì)劃對(duì)兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪,。
九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識(shí)大講堂，通過邀請(qǐng)知名專家授課,，免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識(shí)技能,，提升行業(yè)整體素質(zhì)，年內(nèi),，計(jì)劃培訓(xùn)至少1000人次,。
十是開展“20__年質(zhì)量月”活動(dòng),，通過組織開展工程質(zhì)量知識(shí)咨詢、檢測(cè)試驗(yàn)室開放,、在建工程質(zhì)量檢查,、工程質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、服務(wù)進(jìn)社區(qū),、工程質(zhì)量知識(shí)大講堂等活動(dòng),，營造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍,。
十一是開展工程質(zhì)量檢測(cè)工作，以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》為依據(jù),，有效運(yùn)行檢測(cè)質(zhì)量體系，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正,、準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù),。
十二是開展水泥,、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng)，在全市工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng),，督促引導(dǎo)各檢測(cè)機(jī)構(gòu)不斷提升檢測(cè)試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
十三是開展檢測(cè)人員理論知識(shí)和實(shí)際操作能力考核工作，針對(duì)部分檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目,，組織對(duì)全市各檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)人員的檢測(cè)理論知識(shí)實(shí)際操作能力進(jìn)行考核,，考核某某人次。
工程測(cè)量師的下半年工作計(jì)劃篇九
下面是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家提供的下半年工作計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀與借鑒,。
篇一：
轉(zhuǎn)眼間2018年已過半年，做為一名品牌負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人,。在這半年中,，業(yè)績不是太理想，工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn),、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求,，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)地開展工作,，確立工作目標(biāo),，全面開展xx年下半年的工作。現(xiàn)制定工作劃如下：
一、廠家太多,，品牌太多,，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談,。對(duì)于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，多溝通,。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,，推廣新產(chǎn)品,。
三、不會(huì)再和原來一樣被動(dòng)的接電話,、接訂單,。加強(qiáng)銷售意識(shí)，有計(jì)劃,、有步驟的去和客戶交流,。
四、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)安排發(fā)貨,。下午積極回訪老客戶報(bào)計(jì)劃。做到一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯,。
五,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。
六、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
七,、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。
八,、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬,，離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬,，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題,，現(xiàn)在停產(chǎn),，個(gè)別花紋磨具遲遲上不去,，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億,，離最低目標(biāo)還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計(jì)目標(biāo),。雖然還差很多,，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題,。我會(huì)很努力的,。
以上就是我半年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難,，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，向同事探討，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。
xx年7月12日。
篇二：
經(jīng)過上半年的努力,，我們?cè)诮?jīng)營治理上和市場(chǎng)營銷上已經(jīng)取得了一些成績,，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ),，但下半年的市場(chǎng)競(jìng)爭將更加的激烈,，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,，才能完成總公司交給的任務(wù),。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),。
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,，提高員工的思想水平,，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,，心往一處想,，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián),，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗,。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn),，提高干部的治理能力和思想熟悉,，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn),。
繼續(xù)做好黨建工作,，上好黨課，提高干部的政治理論水平,。對(duì)入黨積極分子加強(qiáng)考查,，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用,，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上,。
(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量,。
安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營銷的最大資本和最好武器,，是公司進(jìn)行市場(chǎng)營銷的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)相持階段,，只有確保安全質(zhì)量,，才能有條件、有資本,、有底氣向船東營銷,，否則只會(huì)讓客戶反感和不信任。
下半年,，公司要在狠抓生產(chǎn)治理,，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,，對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理,，要加大考核力度，對(duì)安全質(zhì)量事故,，從重從嚴(yán)處罰,。
(三)進(jìn)一步細(xì)化治理,、創(chuàng)新服務(wù)。
下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理,，對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化,，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé),，有人監(jiān)督,，避免漏洞的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕,，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,，果斷貫徹落實(shí)。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范,。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn),，為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書,，及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),，他們的工作會(huì)不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們,。在市場(chǎng)營銷上采用創(chuàng)新手段,，積極收集相關(guān)信息,，和客戶建立互信互利的關(guān)系,，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動(dòng)客戶,，用實(shí)力吸引客戶,。進(jìn)一步理順和船東、碼頭,、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,，加強(qiáng)和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動(dòng),，提高知名度及影響力,。
回顧過去的半年，在這市場(chǎng)“相持”階段,，我們面對(duì)激烈的'市場(chǎng)競(jìng)爭,，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,，一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn),。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，眾志成城,、不畏艱苦,，迎難而上，我們一定會(huì)取得最后的勝利,。
篇三：
在7月1日早調(diào)會(huì)上,，總經(jīng)理侯留月對(duì)義海能源上半年工作做了簡要總結(jié)，對(duì)下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署,。他指出,，上半年，義海能源經(jīng)受了嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì)考驗(yàn),，在全體干部職工的共同努力下,，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊同和認(rèn)可,。希望廣大干部員工要認(rèn)清形勢(shì),，不驕不躁，凝心聚力,，迎難而上,，戰(zhàn)勝危機(jī)，以優(yōu)異的成績完成下半年各項(xiàng)任務(wù),。
一是要夯實(shí)安全基礎(chǔ),。安全是各項(xiàng)工作的底線，要以“雙基”為抓手,，“1+3”管理模式為主線,，做到關(guān)口前移，消滅重傷及二級(jí)以上非傷亡事故,。
二是舞好銷售龍頭,，推動(dòng)工作正常開展。1,、銷售部門要加大銷售力度,，合理配煤保煤質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益,。充分了解市場(chǎng),，不斷開拓新用戶、新市場(chǎng),，保證煤炭銷售不間斷,。2、生產(chǎn)和銷售要無縫對(duì)接,，以銷定產(chǎn),，相輔相成,，要有一盤棋思想，形成合力,。3,、銷量和價(jià)格要順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化而變化，隨行就市,，擴(kuò)大銷量,，改變價(jià)格。要加大清欠力度,，及時(shí)貨款回收,，控制在義煤公司規(guī)定范圍內(nèi)。4,、公司及兩礦要各盡所能,，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，分工明確,，密切配合,。分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門要大力支持。5,、合理調(diào)整銷售結(jié)構(gòu),，市場(chǎng)需要什么煤種，就配什么煤種,，滿足市場(chǎng)質(zhì)和量的需求,，減輕虧損壓力。后半年,，要穩(wěn)定價(jià)格,，達(dá)到產(chǎn)銷平衡，推動(dòng)大煤溝礦減虧進(jìn)度,。
三是合理安排生產(chǎn)組織,。大煤溝礦要做好采掘面接替工作;木里礦要把前期的虧產(chǎn)補(bǔ)上,，在保證安全的前提下爭創(chuàng)高產(chǎn),。
四是加強(qiáng)資金管理,。要繼續(xù)控制非生產(chǎn)性支出,，節(jié)支降耗,。對(duì)各項(xiàng)工作要全面進(jìn)行預(yù)算管理,，有預(yù)有算,，財(cái)務(wù),、企審部門要加大審計(jì)力度,。
五是加強(qiáng)和完善后勤福利工作管理,。后勤部門要管好,、用好,、維護(hù)好各種設(shè)備,，有計(jì)劃、有步驟的提前檢查,，提前檢修,。有關(guān)部門要對(duì)后勤工作進(jìn)行全面檢查和督促，保證水,、電,、暖正常。繼續(xù)加強(qiáng)“兩堂一舍”的管理,，保證職工能夠及時(shí)吃上熱飯,、洗上熱水澡。
六是加強(qiáng)黨員干部工作作風(fēng)建設(shè),。按照6月19日河南能源下發(fā)的《關(guān)于在處級(jí)以下黨員干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育》的通知,，深刻領(lǐng)會(huì)，扎實(shí)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高廣大黨員干部的業(yè)務(wù)和個(gè)人素質(zhì),，提升工作效率。
篇四：
經(jīng)過上半年的努力,，我們?cè)诮?jīng)營治理上和市場(chǎng)營銷上已經(jīng)取得了一些成績,，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ),，但下半年的市場(chǎng)競(jìng)爭將更加的激烈,，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,，才能完成總公司交給的任務(wù),。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一,，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì),，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,，心往一處想，勁往一處使,，為建設(shè)和諧中聯(lián),，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,，定期舉行干部培訓(xùn),，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn),。
繼續(xù)做好黨建工作,，上好黨課，提高干部的政治理論水平,。對(duì)入黨積極分子加強(qiáng)考查,，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用,，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上,。
(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量,。
安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營銷的最大資本和最好武器,，是公司進(jìn)行市場(chǎng)營銷的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)相持階段,，只有確保安全質(zhì)量,，才能有條件、有資本,、有底氣向船東營銷,，否則只會(huì)讓客戶反感和不信任。
下半年,，公司要在狠抓生產(chǎn)治理,，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,，對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理,，要加大考核力度，對(duì)安全質(zhì)量事故,，從重從嚴(yán)處罰,。
(三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù),。
下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理,，對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)分明,、任何工作都要有人負(fù)責(zé),，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生,。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕,，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實(shí),。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。
工程測(cè)量師的下半年工作計(jì)劃篇十
結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作形勢(shì)和__市實(shí)際，研究制定了年下半年工程測(cè)量檢測(cè)工作計(jì)劃,，為年下半年的工作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
年下半年工作計(jì)劃明確，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,，就是促發(fā)展”的意識(shí),，以工程質(zhì)量為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,，以隊(duì)伍建設(shè)為保障,，積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí),，推動(dòng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)事業(yè)又好又快發(fā)展,，維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局。
年下半年計(jì)劃重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作,。
一是扎實(shí)開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制，對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,，把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量,。
二是開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查,，強(qiáng)化對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,，消除工程質(zhì)量隱患，落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,，確保工程質(zhì)量,，年內(nèi)，計(jì)劃開展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)8次,。
三是組織年度竣工工程質(zhì)量回訪,，組織對(duì)所有竣工工程進(jìn)行逐戶、逐間,、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查,，對(duì)查出的問題和用戶反映的問題全面及時(shí)跟蹤處理、落實(shí)整改,，回訪情況在全市通報(bào),，對(duì)造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,，對(duì)全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評(píng)級(jí),，實(shí)施差別化管理。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)分為三個(gè)等級(jí),，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,，每半年據(jù)實(shí)調(diào)整，對(duì)不同質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)的企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目,，在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策,，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性,。
五是升級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),，完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺(tái)，做到全市聯(lián)網(wǎng),、監(jiān)督與檢測(cè)聯(lián)網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊(cè)登記、監(jiān)督檢查預(yù)約,、檢測(cè)信息共享,、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能，通過網(wǎng)上一鍵通,，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),，提高工作效率，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動(dòng)態(tài)監(jiān)管效能,。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,，對(duì)四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機(jī)制，使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,。
七是建立監(jiān)督工程師定期評(píng)審機(jī)制,，定期對(duì)監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查,、巡查,、不合格報(bào)告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià),，強(qiáng)化自我約束與綜合考核,，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性。
八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū),、回訪到用戶”活動(dòng),，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,，組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工,、物業(yè)等單位,，對(duì)用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理,，維護(hù)用戶利益,，讓用戶住上放心房、滿意房,。年內(nèi),，計(jì)劃對(duì)兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪。
九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識(shí)大講堂,，通過邀請(qǐng)知名專家授課,，免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識(shí)技能，提升行業(yè)整體素質(zhì),，年內(nèi),，計(jì)劃培訓(xùn)至少1000人次。
十是開展“年質(zhì)量月”活動(dòng),，通過組織開展工程質(zhì)量知識(shí)咨詢,、檢測(cè)試驗(yàn)室開放、在建工程質(zhì)量檢查,、工程質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、工程質(zhì)量知識(shí)大講堂等活動(dòng),，營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。
十一是開展工程質(zhì)量檢測(cè)工作,，以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》為依據(jù)，有效運(yùn)行檢測(cè)質(zhì)量體系,，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正、準(zhǔn)確,、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù),。
十二是開展水泥、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng),，在全市工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng)，督促引導(dǎo)各檢測(cè)機(jī)構(gòu)不斷提升檢測(cè)試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
十三是開展檢測(cè)人員理論知識(shí)和實(shí)際操作能力考核工作,，針對(duì)部分檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目,，組織對(duì)全市各檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)人員的檢測(cè)理論知識(shí)實(shí)際操作能力進(jìn)行考核,，考核__人次。
工程測(cè)量師的下半年工作計(jì)劃篇十一
在將近2個(gè)的時(shí)間中,，經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例,。
這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。
特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下：
下面是我們新聘團(tuán)隊(duì)近2個(gè)月的銷售情況：
……
從近2個(gè)月的銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗,。
在湘潭市場(chǎng)上分紅險(xiǎn)產(chǎn)品品牌眾多,，中國人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場(chǎng)，分紅險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格混亂,，這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力,。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在
出自 www.sevw.cn
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。
新聘團(tuán)隊(duì)是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個(gè),，加上沒有記錄的概括為270個(gè),總體計(jì)算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè),。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入,。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié) 和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。
市場(chǎng)分析
現(xiàn)在湘潭市場(chǎng)分紅險(xiǎn)很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的,。
在湘潭九華市場(chǎng)可以用這一句話來概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年,，假如在下半年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做九華這個(gè)市場(chǎng),。
xx下半年工作計(jì)劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣,。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗,。
在河南市場(chǎng)上,，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,，這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在
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1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。
市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè),，加上沒有記錄的概括為xx個(gè),，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè),。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子,。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小,，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場(chǎng)分析
現(xiàn)在河南xx市場(chǎng)品牌很多,，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。
在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格,。
有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題,，但面對(duì)采購數(shù)量比較多時(shí),，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。
在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開始的，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭非常激烈的市場(chǎng),。
簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì)，在鄭州開拓市場(chǎng)壓力很大,，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭相對(duì)的來說要比鄭州小一點(diǎn)。
外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來更好。
市場(chǎng)是良好的,，形勢(shì)是嚴(yán)峻的,。
在河南xx市場(chǎng)可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
四.20xx年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。
在明年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程，毀約,，車輛不在家的情況,，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。
造成時(shí)間,，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周,，每日;以每月,，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
以上是我對(duì)20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。
工程測(cè)量師的下半年工作計(jì)劃篇十二
1,、全年累計(jì)完成建設(shè)項(xiàng)目拔地釘樁、建筑工程定點(diǎn)放樣,、建設(shè)項(xiàng)目竣工工程測(cè)量xx年初提出考核產(chǎn)值目標(biāo)432萬元,。地質(zhì)勘察業(yè)務(wù)因國家宏觀調(diào)控影響，自7月份以來產(chǎn)值做得不高,。
2,、完成了《滕頭村旅游圖》、《1/5萬奉化市地形掛圖》,、《錦屏街道社區(qū)區(qū)劃圖》及《奉化市交通旅游圖》第二次印刷和銷售1萬份的工作,，地圖制作雖獲得經(jīng)濟(jì)效益不多，但取得良好的社會(huì)效益。成立了奉化市圖文信息服務(wù)部,，做好地圖開發(fā),，地圖銷售等相關(guān)工作。
3,、為開拓測(cè)繪市場(chǎng)提高自身測(cè)繪水平,，我院積極與山東省經(jīng)緯工程測(cè)繪勘察院、河南省地質(zhì)測(cè)繪院,、寧波市測(cè)繪設(shè)計(jì)研究院等全國甲級(jí)測(cè)繪單位進(jìn)行橫向交流,，使我院提高了大比例尺數(shù)字化基礎(chǔ)地形圖測(cè)繪的經(jīng)驗(yàn)。
4,、以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,，積極服務(wù)于奉化民營科技園區(qū)，溪口工業(yè)區(qū),、東郊工業(yè)開發(fā)區(qū),、高新技術(shù)科技園區(qū)、西塢外向科技園,，莼湖,、尚田、滕頭等開發(fā)區(qū)的數(shù)字化測(cè)繪,，及奉化市波導(dǎo)公司,、愛伊美二個(gè)工業(yè)城新廠區(qū)的基礎(chǔ)測(cè)繪工作。
1,、根據(jù)局批準(zhǔn)試行《奉化市測(cè)繪院測(cè)繪技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核責(zé)任制》,，在測(cè)繪產(chǎn)品保質(zhì)、保量,、顯效益的前提下，采取核定考核基數(shù),，超基多提,，低基扣罰，優(yōu)質(zhì)有獎(jiǎng),，劣質(zhì)受罰的一系列辦法,，進(jìn)一步完善了我院項(xiàng)目生產(chǎn)管理規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)了城市規(guī)劃建設(shè)測(cè)繪項(xiàng)目中重質(zhì)量,、守工期,，主動(dòng)熱情為建設(shè)單位服務(wù)的宗旨，取得了良好的效果,。事實(shí)證明《奉化市測(cè)繪院測(cè)繪技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核責(zé)任制》無論對(duì)測(cè)繪院單位的發(fā)展和個(gè)人工作效益的提高,，都發(fā)揮了前所未有的作用。
2、在深化,、健全測(cè)繪項(xiàng)目技術(shù)審定制度上,，實(shí)行了層層把關(guān)，進(jìn)一步完善了測(cè)繪項(xiàng)目由院部下達(dá)任務(wù),、外業(yè)隊(duì)作業(yè)自查,、電腦室互查、院質(zhì)檢小組檢查基礎(chǔ)上由主管副院長審核,，最后提交成果資料的測(cè)繪質(zhì)量保證系統(tǒng),。
1：xx年1月1日起開始實(shí)施。該方案的實(shí)施進(jìn)一步改善院的內(nèi)部管理,，提高測(cè)繪作業(yè)人員的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)造出更多的測(cè)繪優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，大幅度提高測(cè)繪院經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,。
2,、xx年是全國測(cè)繪資質(zhì)換證的年份，我院非常重視,，由院辦公室負(fù)責(zé)針對(duì)檔案,、質(zhì)保等問題積極籌備應(yīng)對(duì)，順利地通過了寧波市有關(guān)專家的評(píng)審考核,。并積極爭取做好xx年測(cè)繪資質(zhì)的升級(jí)工作,。
3、xx年7月,，經(jīng)規(guī)劃局上報(bào)批準(zhǔn),，我院增掛奉化市地理信息中心的牌子。
1,、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,，xx年測(cè)繪儀器設(shè)備在原基礎(chǔ)上投入近60萬元，購置全站儀1臺(tái),，手持式激光測(cè)距儀1臺(tái),，工作用車2輛、三臺(tái)電腦等一批先進(jìn)的測(cè)繪硬件系統(tǒng),。通過使用和不斷的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，提高了測(cè)繪作業(yè)精度和工作效率。
2,、因事業(yè)單位編制有限,，為發(fā)展測(cè)繪事業(yè)，利用多種形式積極聘用專業(yè)技術(shù)人員,。通過重點(diǎn)工程臨時(shí)聘,，愛測(cè)繪懂技術(shù)人員續(xù)聘等多種形式探索測(cè)繪工作新路子,，聘用了測(cè)圖人員1名，聘用應(yīng)屆專業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生1名,。
3,、積極派員參加各種數(shù)字化測(cè)繪培訓(xùn)，加強(qiáng)橫向管理與技術(shù)交流,。我們積極與武測(cè)華東函授站職系,，在奉化設(shè)點(diǎn)招收40來名工程測(cè)量專業(yè)的學(xué)員，同時(shí)我們抓緊時(shí)間采用走出去,、請(qǐng)進(jìn)來的方式與甲級(jí)院寧波測(cè)繪設(shè)計(jì)研究院,、山東經(jīng)緯測(cè)繪院、河南地質(zhì)測(cè)繪院,、余姚測(cè)繪院等單位領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員交流,，了解測(cè)繪科技發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)測(cè)繪敬業(yè)精神,，促進(jìn)了測(cè)繪院“二個(gè)文明”建設(shè),。加強(qiáng)gps技術(shù)培訓(xùn)提高測(cè)繪人員素質(zhì)，有3人通過省_房產(chǎn)測(cè)繪的專業(yè)培訓(xùn),，2人通過國家_海域使用測(cè)量的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)我隊(duì)專業(yè)人員技術(shù)水平有較大提高，有2人申報(bào)中級(jí)職稱,，并通過評(píng)委批準(zhǔn),。
1、廣泛開展“青年文明號(hào)”活動(dòng),，開展“愛測(cè)繪,、作奉獻(xiàn)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，在重點(diǎn)測(cè)量項(xiàng)目上做到熱忱接待,、急事急辦盡快安排解決,，使用戶滿意。
2,、重視思想政治工作,，推薦生產(chǎn)第一線的測(cè)繪隊(duì)員作為黨員的發(fā)展對(duì)象，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。
3、自覺做好廉潔自律教育,，尤其是規(guī)劃局分設(shè)后,，測(cè)繪院作為局的一個(gè)窗口單位，一舉一動(dòng)都直接影響規(guī)劃局的形象,。為此,，院里專門召開會(huì)議,，研究如何做好服務(wù)，樹立形象,。一年來院里無私自接業(yè)務(wù),，拿回扣，無主動(dòng)要求到用戶單位用餐等現(xiàn)象發(fā)生,。
工程測(cè)量師的下半年工作計(jì)劃篇十三
為維護(hù)小區(qū)平安和諧,，實(shí)現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利,，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上,，結(jié)合上級(jí)要求制定小區(qū)本年度工作計(jì)劃。
一,、指導(dǎo)思想,。
認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，充分發(fā)揚(yáng)“敬業(yè),、服務(wù),、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實(shí)際,，為創(chuàng)一流服務(wù),、保一方平安而奮斗!
二、工作安排,。
全年工作首先要突管理,，更新管理方法，抓形象,、促服務(wù),，不搞“花架子”，不搞“隨大流”,。凝神聚力,，一步一個(gè)腳印，竭盡全力達(dá)成工作目標(biāo);其次要實(shí)現(xiàn)整改任務(wù),，克服不求進(jìn)取的頑疾,，實(shí)現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)爭先不動(dòng)搖;每月組織一次精細(xì)化管理情況檢查。
三,、著力解決的幾個(gè)問題,。
1、樹立敢打硬仗,、惡仗的堅(jiān)定信念,。
人人奮勇挑重?fù)?dān)，個(gè)個(gè)爭先多貢獻(xiàn),，咬定全年工作目標(biāo)不放松,，打開新局面,，創(chuàng)出新佳績。
2,、抓住關(guān)鍵,，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
勇于實(shí)踐,，自覺地增長才干,，迅速適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。
充分發(fā)揮班組作用,，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，促使人人都是管理者,、個(gè)個(gè)都是主人翁,。
工程測(cè)量師的下半年工作計(jì)劃篇十四
20__年3是某某軌道交通二號(hào)線鐵路公司項(xiàng)目正式于某某成立，這標(biāo)示著鐵路公司及二公局正式進(jìn)入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段,，開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場(chǎng)上的空白,，也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個(gè)里程碑。針對(duì)我們未知的一個(gè)專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的行業(yè),，我們要在工作中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)中進(jìn)取，爭取早日了解并掌握地鐵上的測(cè)量技術(shù),。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測(cè)量技術(shù)人才,。
二、積極開展“管理效益年”活動(dòng),，做好服務(wù)保障工作,。
20__年下半年，我們繼續(xù)堅(jiān)持把“工作按時(shí),、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)則，并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo),，積極開展“管理效益年”活動(dòng),，從人員、技術(shù)質(zhì)量,、設(shè)備,、等方面做好了服務(wù)保障工作。
我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測(cè)量技術(shù)文件的審核關(guān),。如對(duì)測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書,、測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)證報(bào)告、項(xiàng)目工程歸檔資料等的審核,，做到認(rèn)真細(xì)致,，層層把關(guān)，確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性,。
并在學(xué)習(xí)新知識(shí)的過程中少走彎路,，組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。
三,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),。
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng)，建立合理的技術(shù)骨干梯隊(duì),。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,，對(duì)技術(shù)過硬、能獨(dú)立工作的技術(shù)人員需求不斷增加,。
我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工,，加上近年不斷引進(jìn)了新設(shè)備，如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,，進(jìn)而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊(duì)伍建設(shè)的重要課題,。
我們主要采取了以下措施：我們?cè)诮M建測(cè)量組時(shí)，根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合,，充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用,。對(duì)于剛進(jìn)的學(xué)生，要求所在測(cè)量組做好傳幫帶,，并定期向上級(jí)部門匯報(bào)新員工的工作學(xué)習(xí)情況,。
四、抓好安全生產(chǎn)工作,。
安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神，結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際,，認(rèn)真做好安全防范工作,。
一是經(jīng)常督促，時(shí)刻提醒測(cè)量人員,，特別是測(cè)量主管,，在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重,、人手不足的情況下,，都不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想,。二是每次新工程項(xiàng)目開工進(jìn)場(chǎng)前或人員調(diào)動(dòng)時(shí),，都提出做好安全防護(hù)的相關(guān)要求,。三是特殊的季節(jié)或天氣，如雪季,、雨季,，利用月例會(huì)、季度主管例會(huì)特別提醒,，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實(shí),，確保人身、儀器安全,。確保20__年,，全年安全生產(chǎn)無事故。
五,、計(jì)劃完成我分部施工段內(nèi)所有測(cè)量控制點(diǎn)的交接工作及加密復(fù)測(cè)工作,。
20__年某月某日我部計(jì)劃與某某設(shè)計(jì)院對(duì)我項(xiàng)目施工的某某車站進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作，并計(jì)劃在某月某日開始組織控制點(diǎn)復(fù)測(cè)與加密工作,。
六,、加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)。
20__年下半年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺(tái)了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,，使員工工作有章可循,，避免一些不必要的麻煩。
此制度作為鐵路公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件,，是公司管理的依據(jù),，是加強(qiáng)項(xiàng)目管控、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手,。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,，我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式，打造核心競(jìng)爭力,，再鑄公司品牌,。
我部施工才進(jìn)如前期工作，現(xiàn)在需要的測(cè)量儀器還不是太多,，日前我部gps調(diào)如某某項(xiàng)目使用,，使其達(dá)到公司測(cè)量儀器的最優(yōu)化分配使用，在調(diào)入某某之前,，我部已經(jīng)對(duì)儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我部工作人員再接再厲,，將好的傳統(tǒng)流傳下去,。
并對(duì)其他項(xiàng)目調(diào)入的測(cè)量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查，做好定期校訂工作，并做好儀器及配件的校訂記錄,，做到不因測(cè)量儀器偏差影響施工質(zhì)量,。
八、對(duì)變型觀測(cè),、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行統(tǒng)籌安排,。
公司承攬的某某軌道交通2號(hào)線已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準(zhǔn)備工作，并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時(shí)護(hù)壁的工作,，以后的開挖將對(duì)周圍結(jié)構(gòu)物起到影響，尤其是地鐵施工在城市,，周圍的房屋較多,，經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)。為此,，我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測(cè)推上日程工作,，切合實(shí)際的做好觀測(cè)方案，并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,，按時(shí)上報(bào)實(shí)際測(cè)量結(jié)果,。
九、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程,。
地鐵施工對(duì)于我們來說是一個(gè)新接觸的行業(yè),，未知施工技術(shù)將是對(duì)我部最大的考驗(yàn)，為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),，做到人員進(jìn)場(chǎng)就可以將所干工作順利開展,，不會(huì)影響工程施工進(jìn)度。做到人到崗熟,，成為新工地的中流砥柱,。干好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn),。
工程測(cè)量師的下半年工作計(jì)劃篇十五
文印室管理工作計(jì)劃：
一,、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂,，管理無序,，對(duì)此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單,，補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對(duì)于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外),，堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作,，定期清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二,、嚴(yán)格遵守保密制度,，加強(qiáng)保密意識(shí)。
在文件資料復(fù)印或打印中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度,，文件底稿能夠妥善保管，及時(shí)把作廢的文件底稿銷毀,，在復(fù)印方面一些帶密級(jí)的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示,，一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的,，我們都要求各部,、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看,，不該看的一律不看,，該說的說，不該說的一律不談,。
三,、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護(hù)工作,。
對(duì)文印室的機(jī)器設(shè)備,，我們能熟練掌握使用這些機(jī)器，愛惜設(shè)備,，嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式,，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作,，避免機(jī)器出現(xiàn)故障,，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題,，及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修,。
四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì),。
在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),，要注重理論與實(shí)際相結(jié)合。在提高知識(shí)的同時(shí),，還要保證實(shí)際操作能力,。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升,。
