計(jì)劃能夠幫助我們提高工作的效率和質(zhì)量,,從而取得更好的成果和回報(bào)。那么我們該如何制定一份有效的計(jì)劃呢,?首先,我們需要明確我們的目標(biāo)或任務(wù)是什么,,只有明確了目標(biāo)才能有針對性地制定計(jì)劃。其次,,我們需要合理地安排時(shí)間和資源,,確保能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),。要做到科學(xué)規(guī)劃,,我們可以根據(jù)任務(wù)的重要程度和緊急程度來進(jìn)行優(yōu)先級排序,,合理分配工作和時(shí)間,。另外,我們還可以利用工具和技巧來輔助計(jì)劃的制定,,例如制定時(shí)間表,、使用任務(wù)管理軟件等,。最后,,制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)將可行性和實(shí)際性考慮進(jìn)去,,避免過于理想化或不切實(shí)際的設(shè)想,。這是一些成功人士使用的計(jì)劃編制技巧,,值得借鑒,。
工程測量師的下半年工作計(jì)劃篇一
(2)在工程施工管理上,測量班參與工程項(xiàng)目建設(shè)中的全面測量管理,,規(guī)范各施工隊(duì)伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作,協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容,,解決測量中的技術(shù)問題,。
(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制,復(fù)核及驗(yàn)收問題,,核查施工上報(bào)測量方案及工程量測算資料,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,,會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計(jì)問題聯(lián)系函等技術(shù)問題,。
(4)建立測量管理制度,,完善測量技術(shù)資料檔案工作,。
(5)指導(dǎo),幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題,。
(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場,,發(fā)現(xiàn)問題,,認(rèn)真研究,,妥善處理施工中的測量難題,。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和工序的關(guān)系,,積極配合施工隊(duì)伍做好服務(wù)保障工作,,保證工程順暢。
(7)認(rèn)真探索,,總結(jié)測量工作的新情況、經(jīng)驗(yàn)掌握先進(jìn)的測量方法,。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),,新工藝,新設(shè)備,,新儀器。
(8)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作內(nèi)容,,工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時(shí)受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),。
(1)土方路基工程,。
1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,,確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗(yàn)工作,。
2.配合防護(hù)隊(duì)對全線排水邊溝進(jìn)行測量放樣,使排水邊溝能夠按時(shí)完成,。
(2)橋梁工程。
特大橋:按照工期計(jì)劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護(hù)欄的測量放樣工作,,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,,確保大橋順利合攏,。
2某某互通區(qū)主線橋及c匝道橋:配合施工隊(duì)伍做好現(xiàn)澆箱梁,,橋面鋪裝及護(hù)欄的測量工作,,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計(jì)劃時(shí)間完成。
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工程測量師的下半年工作計(jì)劃篇二
年x月我加入了xx建筑有限公司這個(gè)大家庭,,作為一名新進(jìn)員工,,施工建設(shè)給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進(jìn)取的觀念,,我很欣慰能加入到這個(gè)集團(tuán)成為一名測量員。
剛剛進(jìn)公司我被分配到xx巡道目部擔(dān)任測量員,,對于陌生的環(huán)境,同事們都對我非常熱情,,我有什么測量方面的問題去請教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們,,他們都能熱情的幫助我,,交給我經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)我技術(shù),,很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境,,并積極的投身到項(xiàng)目建設(shè)的施工工作中,。
測量是工程的眼睛,,作為測量人員,我們本著實(shí)際求實(shí),、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。記得第一個(gè)踏上月球阿姆斯特丹說過,,他在月球上踏上的一小步,是人類進(jìn)步的一大步,。
當(dāng)然,,在我踏上戴南的一小步,,也是我在人生中前進(jìn)的一大步,是的,,因?yàn)槲医K于開始了人生中最重要的部分,,我開始工作了。我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西,,得到了至深的鍛煉?,F(xiàn)將年下半年切實(shí)工作計(jì)劃如下:
在施工測量之前,認(rèn)真審圖,,對圖上有誤,、有疑義的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教,、咨詢,、學(xué)習(xí)。在測量放線之前,,利用cad算出坐標(biāo),反復(fù)查看,,確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時(shí)整理,,因?yàn)椋⒔?jīng)驗(yàn),是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的",!
測量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實(shí)際誤差不超過半公分,。
社會在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,,只有不斷學(xué)習(xí),,才能與時(shí)俱進(jìn),。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來,,相對的,,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展,。在如今高速發(fā)展的,,不能自我提高,,就意味著落后,,就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。
在與甲方,、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn),,平時(shí)到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝,。從他人的成敗中,看到問題的所在,,同時(shí)也看到自身的不足,,以達(dá)到"博眾家之長,,補(bǔ)一已之短"的目的。
天道酬勤,,不欣喜于以往的任何成就,時(shí)刻準(zhǔn)備著解決各種難題,、積極應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn),。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,測量隊(duì)本著實(shí)事求是的精神,,尊重科學(xué),,尊重事實(shí),,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下,,把好工程測量質(zhì)量關(guān),完善測量工作內(nèi)外一體制度,,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),,配合各個(gè)部門工作,,為建造世界一流工程貢獻(xiàn)力量。
測量工作的嚴(yán)密實(shí)施,,靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,,靠我們各位測量員在工作中每時(shí)每刻的謹(jǐn)小慎微,,不斷思索求證,保證萬無一失,。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場施工,、為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策,、充分的迎接鐵路上的各項(xiàng)檢查工作,針對某一件事,,我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作,風(fēng)里來,、雨里去,,當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來,,我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力,。
測量工作的嚴(yán)密實(shí)施,靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,,靠我們各位測量員在工作中每時(shí)每刻的謹(jǐn)小慎微,,不斷思索求證,,保證萬無一失,。
在此感謝xx經(jīng)理及項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo),、前輩,、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持,!相信我一定能在巡邏道項(xiàng)目這個(gè)大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長,,為公司為項(xiàng)目部盡自己的一份力,。
工程測量師的下半年工作計(jì)劃篇三
一,、測量崗位職責(zé):
(2)在工程施工管理上,,測量班參與工程項(xiàng)目建設(shè)中的全面測量管理,,規(guī)范各施工隊(duì)伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作,協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容,,解決測量中的技術(shù)問題,。
(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制,,復(fù)核及驗(yàn)收問題,,核查施工上報(bào)測量方案及工程量測算資料,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計(jì)問題聯(lián)系函等技術(shù)問題,。
(4)建立測量管理制度,完善測量技術(shù)資料檔案工作,。
(5)指導(dǎo),,幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題,。
(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,,認(rèn)真研究,,妥善處理施工中的測量難題,。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系,,積極配合施工隊(duì)伍做好服務(wù)保障工作,,保證工程順暢。
(7)認(rèn)真探索,,總結(jié)測量工作的新情況,、經(jīng)驗(yàn)掌握先進(jìn)的測量方法,。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),新工藝,,新設(shè)備,新儀器,。
(8)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容,,工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時(shí)受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),。
(1)土方路基工程,。
1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗(yàn)工作,。
2.配合防護(hù)隊(duì)對全線排水邊溝進(jìn)行測量放樣,使排水邊溝能夠按時(shí)完成,。
(2)橋梁工程,。
1.京杭運(yùn)河特大橋:按照工期計(jì)劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護(hù)欄的測量放樣工作,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,,確保大橋順利合攏。
2.陸集互通區(qū)主線橋及c匝道橋:配合施工隊(duì)伍做好現(xiàn)澆箱梁,,橋面鋪裝及護(hù)欄的測量工作,,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計(jì)劃時(shí)間完成,。
工程測量師的下半年工作計(jì)劃篇四
一,、測量:
(2)在工程施工管理上,,測量班參與工程項(xiàng)目建設(shè)中的全面測量管理,,規(guī)范各施工隊(duì)伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作,,協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容,,解決測量中的技術(shù)問題,。
(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制,復(fù)核及驗(yàn)收問題,,核查施工上報(bào)測量方案及工程量測算資料,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,,會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計(jì)問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。
(4)建立測量管理制度,,完善測量技術(shù)資料檔案工作,。
(5)指導(dǎo),幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題,。
(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,,認(rèn)真研究,妥善處理施工中的測量難題,。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和工序的關(guān)系,,積極配合施工隊(duì)伍做好服務(wù)保障工作,,保證工程順暢,。
(7)認(rèn)真探索,總結(jié)測量工作的新情況,、經(jīng)驗(yàn)掌握先進(jìn)的測量方法,。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),,新工藝,,新設(shè)備,新儀器,。
(8)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容,,工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時(shí)受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),。
(1)土方路基工程,。
1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,,確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗(yàn)工作。
2.配合防護(hù)隊(duì)對全線排水邊溝進(jìn)行測量放樣,,使排水邊溝能夠按時(shí)完成,。
(2)橋梁工程。
特大橋:按照工期計(jì)劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護(hù)欄的測量放樣工作,,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,,確保大橋順利合攏。
2某某互通區(qū)主線橋及c匝道橋:配合施工隊(duì)伍做好現(xiàn)澆箱梁,,橋面鋪裝及護(hù)欄的測量工作,,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計(jì)劃時(shí)間完成。
工程測量師的下半年工作計(jì)劃篇五
結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和xx市實(shí)際,,研究制定了2018年下半年工程測量檢測工作計(jì)劃,,為2018年下半年的工作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
2018年下半年工作計(jì)劃明確,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,,就是促發(fā)展”的意識,以工程質(zhì)量為中心,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,,以隊(duì)伍建設(shè)為保障,積極作為,、科學(xué)務(wù)實(shí),,推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,,維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局,。
2018年下半年計(jì)劃重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作,。
一是扎實(shí)開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,,對在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,,把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),,確保工程質(zhì)量,。
二是開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量,、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量,、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查,,強(qiáng)化對工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,,消除工程質(zhì)量隱患,落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,,確保工程質(zhì)量,年內(nèi),,計(jì)劃開展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)8次,。
三是組織2018年度竣工工程質(zhì)量回訪,,組織對所有竣工工程進(jìn)行逐戶、逐間,、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查,,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時(shí)跟蹤處理、落實(shí)整改,,回訪情況在全市通報(bào),,對造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理,,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,對全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評級,,實(shí)施差別化管理,。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級分為三個(gè)等級,實(shí)行動態(tài)考核,,每半年據(jù)實(shí)調(diào)整,,對不同質(zhì)量信譽(yù)等級的企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目,,在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策,,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性,。
五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),,完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,,做到全市聯(lián)網(wǎng),、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約,、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,,通過網(wǎng)上一鍵通,,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),,提高工作效率,,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能,。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,對四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),,匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機(jī)制,使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,。
七是建立監(jiān)督工程師定期評審機(jī)制,,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查,、巡查,、不合格報(bào)告處置,、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評價(jià),強(qiáng)化自我約束與綜合考核,,充分調(diào)動工作主動性和積極性,。
八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū),、回訪到用戶”活動,以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區(qū)的建設(shè),、施工、物業(yè)等單位,,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理,維護(hù)用戶利益,讓用戶住上放心房,、滿意房,。年內(nèi),,計(jì)劃對兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪,。
九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,通過邀請知名專家授課,,免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,,提升行業(yè)整體素質(zhì),,年內(nèi),,計(jì)劃培訓(xùn)至少1000人次,。
十是開展“2018年質(zhì)量月”活動,通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢,、檢測試驗(yàn)室開放,、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽,、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,,營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。
十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,,以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),,有效運(yùn)行檢測質(zhì)量體系,,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正,、準(zhǔn)確,、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù)。
十二是開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,,在全市工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,,督促引導(dǎo)各檢測機(jī)構(gòu)不斷提升檢測試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
十三是開展檢測人員理論知識和實(shí)際操作能力考核工作,,針對部分檢測試驗(yàn)項(xiàng)目,組織對全市各檢測機(jī)構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實(shí)際操作能力進(jìn)行考核,,考核xx人次,。
工程測量師的下半年工作計(jì)劃篇六
結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和xx市實(shí)際,研究制定了年下半年工程測量檢測工作計(jì)劃,,為年下半年的工作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
年下半年工作計(jì)劃明確,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,,就是促發(fā)展”的意識,,以工程質(zhì)量為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,,以隊(duì)伍建設(shè)為保障,,積極作為,、科學(xué)務(wù)實(shí),,推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局,。
年下半年計(jì)劃重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作,。
一是扎實(shí)開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,對在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,,把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量,。
二是開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查,,強(qiáng)化對工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,,消除工程質(zhì)量隱患,落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,,確保工程質(zhì)量,,年內(nèi),計(jì)劃開展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)8次,。
三是組織年度竣工工程質(zhì)量回訪,,組織對所有竣工工程進(jìn)行逐戶、逐間,、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查,,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時(shí)跟蹤處理、落實(shí)整改,,回訪情況在全市通報(bào),,對造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理,,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,,對全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評級,實(shí)施差別化管理,。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級分為三個(gè)等級,,實(shí)行動態(tài)考核,每半年據(jù)實(shí)調(diào)整,,對不同質(zhì)量信譽(yù)等級的企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目,,在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,,充分調(diào)動項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性,。
五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,,做到全市聯(lián)網(wǎng),、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約,、檢測信息共享,、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),,提高工作效率,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能,。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,,對四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),,匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機(jī)制,使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,。
七是建立監(jiān)督工程師定期評審機(jī)制,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底,、監(jiān)督檢查,、巡查、不合格報(bào)告處置,、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評價(jià),,強(qiáng)化自我約束與綜合考核,充分調(diào)動工作主動性和積極性,。
八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū),、回訪到用戶”活動,以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,,組織已入住社區(qū)的建設(shè),、施工、物業(yè)等單位,,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理,,維護(hù)用戶利益,讓用戶住上放心房,、滿意房,。年內(nèi),計(jì)劃對兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪,。
九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,,通過邀請知名專家授課,免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,,提升行業(yè)整體素質(zhì),,年內(nèi),,計(jì)劃培訓(xùn)至少1000人次。
十是開展“年質(zhì)量月”活動,,通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢,、檢測試驗(yàn)室開放、在建工程質(zhì)量檢查,、工程質(zhì)量知識競賽,、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,,營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。
十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,,以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),有效運(yùn)行檢測質(zhì)量體系,,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正、準(zhǔn)確,、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù),。
十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,,在全市工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,督促引導(dǎo)各檢測機(jī)構(gòu)不斷提升檢測試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
十三是開展檢測人員理論知識和實(shí)際操作能力考核工作,,針對部分檢測試驗(yàn)項(xiàng)目,,組織對全市各檢測機(jī)構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實(shí)際操作能力進(jìn)行考核,考核xx人次,。
工程測量師的下半年工作計(jì)劃篇七
我認(rèn)為新學(xué)期新開始,,園里的一切都要以新字打頭,尤其是我接到的新小班的小朋友,,更是從零起步,,是完全空白的一頁,需要我們教師幫助他們在上面畫上漂亮的圖畫,。所以作為教師的我們非常重要,,要在接到每一批新生的時(shí)候,在原來的經(jīng)驗(yàn)上不斷的創(chuàng)新,,給他們畫上嶄新完美的一頁,。要做好這一點(diǎn),肯定離不開在做之間要進(jìn)行周密的計(jì)劃,,對小朋友的學(xué)習(xí),,常規(guī),,家長,各個(gè)方面,,現(xiàn)計(jì)劃如下:
一,、思想工作。
本學(xué)期,,我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行,,熱愛本職工作,熱愛幼兒園,,自覺遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,,關(guān)愛每一位幼兒,坦誠面對每一位家長,,積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍,,認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動,,按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理,、物質(zhì)環(huán)境……多反思,多聽,,多做,,勤于實(shí)踐,促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展,。
二、能力發(fā)展,。
本學(xué)期,,我將繼續(xù)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,爭取從以下幾方面獲得提高:
教學(xué)方面:我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動所需材料;寫好每一次教育活動計(jì)劃;多學(xué)習(xí),,把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思,結(jié)合自己班幼兒情況實(shí)施收效好的教育方法;多到平行班級走走,、看看,、聽聽、取長補(bǔ)短,,促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗(yàn)的教師交流,,爭取獲得她們的指導(dǎo)、幫助,。
課題實(shí)踐中:細(xì)心記錄專家們的教育理念,,認(rèn)真揣摩,多提問,,使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實(shí)踐,。
生活中:熱情待人,,友愛助人,謙虛為人,,團(tuán)結(jié)向上,,爭取和同事們成為朋友。
特色教學(xué)中:細(xì)心分析幼兒情況,,認(rèn)真準(zhǔn)備英語磁帶,、道具,提前編排好適合幼兒的英文舞蹈,、律動,,根據(jù)幼兒掌握情況及時(shí)做出調(diào)整,繼續(xù)帶好本班雙語特色,,讓幼兒在剛剛接觸到英文的時(shí)候,,愛上英文,對英文產(chǎn)生濃厚的興趣,。
班級工作中:嚴(yán)格要求自己,,以身作則地做好班級工作。
三,、努力方向:
1,、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。
首先,,在教育目標(biāo)的制訂上,,我立足幼兒期幼兒的特點(diǎn),將目標(biāo)制訂得淺顯易接受,,我們的英語教育注重口語培養(yǎng),,以聽說為主,不搞認(rèn)讀,,堅(jiān)持聽說整合,,先聽后說,以聽促說,,自然習(xí)得的原則,,培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和對語言的敏感性,培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進(jìn)行交際的能力,,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能,。
2、在教育內(nèi)容的選擇上,,適當(dāng)整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度,,我們力求符合幼兒的身心特點(diǎn),注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解,、易吸收的內(nèi)容,,且生動有趣,富有童趣,,又貼近幼兒生活與情感喜好,,其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點(diǎn),又略高于幼兒的年齡水平,,使幼兒既不至于感到太難,,又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
3,、在教學(xué)方法上,,我以游戲?yàn)橹鳎鞣N教學(xué)方法靈活交替使用,,以此吸引幼兒,,抓住幼兒,從而有效的調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的興趣,。我還經(jīng)常借助實(shí)物,、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物,讓幼兒在玩樂中學(xué)習(xí)英語,,提高了學(xué)習(xí)英語的興趣,。如:在教幼兒學(xué)水果類單詞時(shí),我準(zhǔn)備了各種水果或水果玩具,,以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞,,幼兒很感興趣。
4,、在教學(xué)手段上,,充分利用錄音、錄像,、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語,。如:在教幼兒學(xué)習(xí)各種動物類的單詞時(shí),,通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看,讓幼兒覺得學(xué)習(xí)英語非常有趣,。此外,,還播放有關(guān)的英語短劇給幼兒看,播放一些英語歌曲給幼兒聽,,這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語的興趣,。
5、在本學(xué)期幼兒英語口語放面,我應(yīng)該作為重點(diǎn),,具體措施如下:
(1),、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語,讓他們多聽(包括磁帶),,給他們營造一個(gè)輕松愉快的英語環(huán)境,。
(2)、創(chuàng)新英語區(qū),,提高孩子的興趣,,使孩子們能在輕松自然的氣氛中,熟悉,、了解字母和單詞的特性,、掌握學(xué)習(xí)的規(guī)律。
(3),、做好家園聯(lián)系工作,,及時(shí)的向家長反饋英語教學(xué)內(nèi)容,以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固,。
在以后的活動中不斷開發(fā)設(shè)計(jì)更多更新更好玩的游戲,,讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語,快樂掌握“第二語言”!
四,、努力提高自己:
師德——對幼兒充滿愛心,,以發(fā)展的眼光看待幼兒、評價(jià)幼兒,,注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng),。尊重幼兒的人格,不岐視,、體罰和變相體罰幼兒,。同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重,、互相配合,、合作共事。
專業(yè)技能———加強(qiáng)鋼琴,,繪畫,,舞蹈等各項(xiàng)基本能力的練習(xí)。
教育教學(xué)——認(rèn)真上好每個(gè)月的新教師月匯報(bào)展示課,,努力有新的突破,。組織好每個(gè)星期的英文小廣播,使幼兒喜歡上英語,,愛上英文兒歌,。在師徒結(jié)對的形式下,,認(rèn)真像師傅學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識以及經(jīng)驗(yàn),尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面,,要努力更進(jìn),。在骨干教師展示觀摩活動中,認(rèn)真揣摩自己的不足之處,,加以改進(jìn),。在向家長開放半日活動時(shí),要吸取以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,請教師傅和園長,,認(rèn)認(rèn)真真給家長們展示最好的一面。
園內(nèi)英語教研——認(rèn)真帶好年級組的英文教研工作,,使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高,,積極組織每個(gè)月的英語教研,做到新的教學(xué)方法大家一起分享,。有誤區(qū),,大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動中,,大家一起參與,,商討出一個(gè)能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?/p>
園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀:教與學(xué)過程中的師生活動(一),教與學(xué)過程中的師生活動(二),,課程實(shí)施中的資源綜合利用,,課程實(shí)施中的家園合力中,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)綱要知識,,并與實(shí)際相結(jié)合,,做到綱要與實(shí)踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研:如何提高教師觀課評課能力,,如何增強(qiáng)區(qū)域活動的有趣性和有效性”,,如何發(fā)揮幼兒戶外體育運(yùn)動的最大價(jià)值?,骨干教師展示觀摩活動里,,我對本次研討會的內(nèi)容,,認(rèn)真從各個(gè)方面做好準(zhǔn)備工作,無論是請教有經(jīng)驗(yàn)的老師,,或者是從其他方面找資料,,一定要努力深入探究,爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲,。
工程測量師的下半年工作計(jì)劃篇八
結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和某某市實(shí)際,研究制定了20__年下半年工程測量檢測工作計(jì)劃,,為20__年下半年的工作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
20__年下半年工作計(jì)劃明確,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,就是促發(fā)展”的意識,,以工程質(zhì)量為中心,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,以隊(duì)伍建設(shè)為保障,,積極作為,、科學(xué)務(wù)實(shí),推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,,維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局,。
20__年下半年計(jì)劃重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作。
一是扎實(shí)開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,,對在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,,把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),,確保工程質(zhì)量。
二是開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量,、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量,、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化對工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,,消除工程質(zhì)量隱患,,落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,確保工程質(zhì)量,,年內(nèi),,計(jì)劃開展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)8次。
三是組織20__年度竣工工程質(zhì)量回訪,,組織對所有竣工工程進(jìn)行逐戶,、逐間,、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查,,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時(shí)跟蹤處理、落實(shí)整改,,回訪情況在全市通報(bào),,對造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理,,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,,對全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評級,,實(shí)施差別化管理。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級分為三個(gè)等級,,實(shí)行動態(tài)考核,,每半年據(jù)實(shí)調(diào)整,對不同質(zhì)量信譽(yù)等級的企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目,,在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策,,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性,。
五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),,完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,做到全市聯(lián)網(wǎng),、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約,、檢測信息共享,、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),,提高工作效率,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能,。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,,對四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),,匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機(jī)制,使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,。
七是建立監(jiān)督工程師定期評審機(jī)制,,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查,、巡查,、不合格報(bào)告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評價(jià),,強(qiáng)化自我約束與綜合考核,,充分調(diào)動工作主動性和積極性。
八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū),、回訪到用戶”活動,,以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區(qū)的建設(shè),、施工,、物業(yè)等單位,,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理,維護(hù)用戶利益,,讓用戶住上放心房、滿意房,。年內(nèi),,計(jì)劃對兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪。
九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,,通過邀請知名專家授課,,免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,提升行業(yè)整體素質(zhì),,年內(nèi),,計(jì)劃培訓(xùn)至少1000人次。
十是開展“20__年質(zhì)量月”活動,,通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢,、檢測試驗(yàn)室開放、在建工程質(zhì)量檢查,、工程質(zhì)量知識競賽,、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,,營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。
十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,,以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),有效運(yùn)行檢測質(zhì)量體系,,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正、準(zhǔn)確,、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù),。
十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,,在全市工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,督促引導(dǎo)各檢測機(jī)構(gòu)不斷提升檢測試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
十三是開展檢測人員理論知識和實(shí)際操作能力考核工作,,針對部分檢測試驗(yàn)項(xiàng)目,,組織對全市各檢測機(jī)構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實(shí)際操作能力進(jìn)行考核,考核某某人次,。
工程測量師的下半年工作計(jì)劃篇九
下面是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家提供的下半年工作計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀與借鑒,。
篇一:
轉(zhuǎn)眼間2018年已過半年,做為一名品牌負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人,。在這半年中,,業(yè)績不是太理想,,工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方,。下半年我將一如既往地按照公司的要求,,本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動地開展工作,確立工作目標(biāo),,全面開展xx年下半年的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:
一,、廠家太多,品牌太多,,態(tài)度要和諧,,要用心和客戶交談。對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,多溝通,。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶,。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,,推廣新產(chǎn)品,。
三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單,。加強(qiáng)銷售意識,,有計(jì)劃、有步驟的去和客戶交流,。
四,、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)安排發(fā)貨,。下午積極回訪老客戶報(bào)計(jì)劃。做到一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,。
五,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。
六、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識,,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
七、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。
八、上半年的銷量不太理想,,華東廠上半年銷售額才5100多萬,,離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬,下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù),。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題,,現(xiàn)在停產(chǎn),個(gè)別花紋磨具遲遲上不去,,很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億,,離最低目標(biāo)還差1.72億,,下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計(jì)目標(biāo)。雖然還差很多,,我相信只要大家積極努力配合,,這些都不是問題。我會很努力的,。
以上就是我半年的工作計(jì)劃,,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。
xx年7月12日,。
篇二:
經(jīng)過上半年的努力,我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,,為下半年的工作開好了頭,,打好了基礎(chǔ),但下半年的市場競爭將更加的激烈,,我們只有更加努力地工作,,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能完成總公司交給的任務(wù),。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),。
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,,提高員工的思想水平,,綜合素質(zhì),使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,,心往一處想,,勁往一處使,為建設(shè)和諧中聯(lián),,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗,。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部培訓(xùn),,提高干部的治理能力和思想熟悉,,有條件的話,組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn),。
繼續(xù)做好黨建工作,,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強(qiáng)考查,,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,,發(fā)揮黨員作用,引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上,。
(二)狠抓生產(chǎn)治理,,確保安全質(zhì)量。
安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的最大資本和最好武器,,是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ),。在市場相持階段,只有確保安全質(zhì)量,,才能有條件,、有資本、有底氣向船東營銷,,否則只會讓客戶反感和不信任,。
下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場的巡查力度,,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理,,要加大考核力度,對安全質(zhì)量事故,,從重從嚴(yán)處罰,。
(三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù),。
下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理,,對崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化,做到權(quán)責(zé)分明,、任何工作都要有人負(fù)責(zé),,有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生,。對現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕,,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,果斷貫徹落實(shí),。對一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范,。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度,,根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn),,為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書,及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,,讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),,他們的工作會不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們,。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,,積極收集相關(guān)信息,和客戶建立互信互利的關(guān)系,,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,,用誠意感動客戶,用實(shí)力吸引客戶,。進(jìn)一步理順和船東,、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,,加強(qiáng)和各單位的交往,,積極參與各單位組織的活動,提高知名度及影響力,。
回顧過去的半年,,在這市場“相持”階段,我們面對激烈的'市場競爭,,沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,,廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,,一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn),。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來,眾志成城,、不畏艱苦,,迎難而上,我們一定會取得最后的勝利,。
篇三:
在7月1日早調(diào)會上,,總經(jīng)理侯留月對義海能源上半年工作做了簡要總結(jié),對下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署,。他指出,,上半年,義海能源經(jīng)受了嚴(yán)峻的煤炭形勢考驗(yàn),,在全體干部職工的共同努力下,,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊同和認(rèn)可,。希望廣大干部員工要認(rèn)清形勢,,不驕不躁,,凝心聚力,迎難而上,,戰(zhàn)勝危機(jī),,以優(yōu)異的成績完成下半年各項(xiàng)任務(wù)。
一是要夯實(shí)安全基礎(chǔ),。安全是各項(xiàng)工作的底線,,要以“雙基”為抓手,“1+3”管理模式為主線,,做到關(guān)口前移,,消滅重傷及二級以上非傷亡事故。
二是舞好銷售龍頭,,推動工作正常開展,。1、銷售部門要加大銷售力度,,合理配煤保煤質(zhì),,提高經(jīng)濟(jì)效益。充分了解市場,,不斷開拓新用戶,、新市場,保證煤炭銷售不間斷,。2,、生產(chǎn)和銷售要無縫對接,以銷定產(chǎn),,相輔相成,,要有一盤棋思想,,形成合力,。3、銷量和價(jià)格要順應(yīng)市場形勢變化而變化,,隨行就市,,擴(kuò)大銷量,改變價(jià)格,。要加大清欠力度,,及時(shí)貨款回收,控制在義煤公司規(guī)定范圍內(nèi),。4,、公司及兩礦要各盡所能,發(fā)揮各自優(yōu)勢,,分工明確,密切配合,。分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門要大力支持,。5、合理調(diào)整銷售結(jié)構(gòu),,市場需要什么煤種,就配什么煤種,,滿足市場質(zhì)和量的需求,,減輕虧損壓力。后半年,,要穩(wěn)定價(jià)格,,達(dá)到產(chǎn)銷平衡,推動大煤溝礦減虧進(jìn)度,。
三是合理安排生產(chǎn)組織,。大煤溝礦要做好采掘面接替工作;木里礦要把前期的虧產(chǎn)補(bǔ)上,在保證安全的前提下爭創(chuàng)高產(chǎn),。
四是加強(qiáng)資金管理,。要繼續(xù)控制非生產(chǎn)性支出,節(jié)支降耗,。對各項(xiàng)工作要全面進(jìn)行預(yù)算管理,,有預(yù)有算,財(cái)務(wù),、企審部門要加大審計(jì)力度,。
五是加強(qiáng)和完善后勤福利工作管理。后勤部門要管好,、用好,、維護(hù)好各種設(shè)備,有計(jì)劃,、有步驟的提前檢查,,提前檢修,。有關(guān)部門要對后勤工作進(jìn)行全面檢查和督促,,保證水、電,、暖正常,。繼續(xù)加強(qiáng)“兩堂一舍”的管理,保證職工能夠及時(shí)吃上熱飯,、洗上熱水澡。
六是加強(qiáng)黨員干部工作作風(fēng)建設(shè),。按照6月19日河南能源下發(fā)的《關(guān)于在處級以下黨員干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育》的通知,深刻領(lǐng)會,,扎實(shí)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高廣大黨員干部的業(yè)務(wù)和個(gè)人素質(zhì),,提升工作效率。
篇四:
經(jīng)過上半年的努力,,我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,,打好了基礎(chǔ),,但下半年的市場競爭將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,,才能完成總公司交給的任務(wù)。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),。
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一,,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,,綜合素質(zhì),,使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,心往一處想,,勁往一處使,,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗,。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,,定期舉行干部培訓(xùn),提高干部的治理能力和思想熟悉,,有條件的話,,組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn),。
繼續(xù)做好黨建工作,,上好黨課,提高干部的政治理論水平,。對入黨積極分子加強(qiáng)考查,,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,發(fā)揮黨員作用,,引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上,。
(二)狠抓生產(chǎn)治理,,確保安全質(zhì)量。
安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的最大資本和最好武器,,是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ),。在市場相持階段,只有確保安全質(zhì)量,,才能有條件,、有資本、有底氣向船東營銷,,否則只會讓客戶反感和不信任,。
下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,,確保安全質(zhì)量上下功夫,,要加大現(xiàn)場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理,,要加大考核力度,,對安全質(zhì)量事故,從重從嚴(yán)處罰,。
(三)進(jìn)一步細(xì)化治理,、創(chuàng)新服務(wù)。
下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理,,對崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化,,做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé),,有人監(jiān)督,,避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕,,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,,果斷貫徹落實(shí)。對一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范,。
工程測量師的下半年工作計(jì)劃篇十
結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和__市實(shí)際,,研究制定了年下半年工程測量檢測工作計(jì)劃,為年下半年的工作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
年下半年工作計(jì)劃明確,,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,就是促發(fā)展”的意識,,以工程質(zhì)量為中心,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,以隊(duì)伍建設(shè)為保障,,積極作為,、科學(xué)務(wù)實(shí),,推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局,。
年下半年計(jì)劃重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作,。
一是扎實(shí)開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,,對在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),,確保工程質(zhì)量,。
二是開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量,、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量,、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查,,強(qiáng)化對工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,消除工程質(zhì)量隱患,,落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,,確保工程質(zhì)量,年內(nèi),,計(jì)劃開展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)8次,。
三是組織年度竣工工程質(zhì)量回訪,組織對所有竣工工程進(jìn)行逐戶,、逐間,、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時(shí)跟蹤處理,、落實(shí)整改,,回訪情況在全市通報(bào),對造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理,,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,對全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評級,,實(shí)施差別化管理,。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級分為三個(gè)等級,實(shí)行動態(tài)考核,,每半年據(jù)實(shí)調(diào)整,,對不同質(zhì)量信譽(yù)等級的企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目,,在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策,,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,,充分調(diào)動項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性。
五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),,完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,,做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊登記,、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享,、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,,通過網(wǎng)上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),,提高工作效率,,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,,對四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機(jī)制,,使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
七是建立監(jiān)督工程師定期評審機(jī)制,,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底,、監(jiān)督檢查、巡查,、不合格報(bào)告處置,、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評價(jià),強(qiáng)化自我約束與綜合考核,,充分調(diào)動工作主動性和積極性,。
八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū)、回訪到用戶”活動,,以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,,組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工,、物業(yè)等單位,,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理,維護(hù)用戶利益,,讓用戶住上放心房,、滿意房。年內(nèi),計(jì)劃對兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪,。
九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,,通過邀請知名專家授課,免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,,提升行業(yè)整體素質(zhì),,年內(nèi),計(jì)劃培訓(xùn)至少1000人次,。
十是開展“年質(zhì)量月”活動,,通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗(yàn)室開放,、在建工程質(zhì)量檢查,、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進(jìn)社區(qū),、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,,營造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍,。
十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,,以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),,有效運(yùn)行檢測質(zhì)量體系,,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正,、準(zhǔn)確,、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù)。
十二是開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,,在全市工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,,督促引導(dǎo)各檢測機(jī)構(gòu)不斷提升檢測試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
十三是開展檢測人員理論知識和實(shí)際操作能力考核工作,,針對部分檢測試驗(yàn)項(xiàng)目,組織對全市各檢測機(jī)構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實(shí)際操作能力進(jìn)行考核,,考核__人次,。
工程測量師的下半年工作計(jì)劃篇十一
在將近2個(gè)的時(shí)間中,經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例,。
這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下:
下面是我們新聘團(tuán)隊(duì)近2個(gè)月的銷售情況:
……
從近2個(gè)月的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗,。
在湘潭市場上分紅險(xiǎn)產(chǎn)品品牌眾多,中國人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場,,分紅險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格混亂,,這對于我們開展市場造成很大的壓力,。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在
出自 www.sevw.cn
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。
新聘團(tuán)隊(duì)是今年5月中旬開始工作的,,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個(gè),加上沒有記錄的概括為270個(gè),總體計(jì)算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè),。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié) 和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小,,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高,。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險(xiǎn)很多,,但主要也就是人壽.平安.新華等.公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于上等的產(chǎn)品,。
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的,。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,,假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好,,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做九華這個(gè)市場,。
xx下半年工作計(jì)劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。
在下半年的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去拜訪,,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。
下面是公司xx年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的'失敗,。
在河南市場上,xx產(chǎn)品品牌眾多,,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,,xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力,。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在
出自 www.sevw.cn
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。
市場部是今年四月中旬開始工作的,,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè),加上沒有記錄的概括為xx個(gè),,八個(gè)月xx天的時(shí)間,,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。
2)溝通不夠深入,。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小,,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高,。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,,在本年銷售產(chǎn)品過程中,,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。
有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,,面對小型的客戶,,價(jià)格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時(shí),,客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。
在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。
在鄭州區(qū)域,,因?yàn)閤x市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時(shí)競爭非常激烈的市場,。
簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。
外界因素減少了,,加上我們的銷售人員的靈活性,,我相信我們做的比原來更好,。
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的,。
在河南xx市場可以用這一句話來概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會,,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個(gè)市場,。
四.20xx年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。
在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。
2) 完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。
4) 在地區(qū)市建立銷售,,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改變行程,,毀約,車輛不在家的情況,,使計(jì)劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的,。
造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi),。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,,每日;以每月,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解,。
工程測量師的下半年工作計(jì)劃篇十二
1,、全年累計(jì)完成建設(shè)項(xiàng)目拔地釘樁,、建筑工程定點(diǎn)放樣、建設(shè)項(xiàng)目竣工工程測量xx年初提出考核產(chǎn)值目標(biāo)432萬元,。地質(zhì)勘察業(yè)務(wù)因國家宏觀調(diào)控影響,,自7月份以來產(chǎn)值做得不高。
2,、完成了《滕頭村旅游圖》,、《1/5萬奉化市地形掛圖》、《錦屏街道社區(qū)區(qū)劃圖》及《奉化市交通旅游圖》第二次印刷和銷售1萬份的工作,,地圖制作雖獲得經(jīng)濟(jì)效益不多,,但取得良好的社會效益。成立了奉化市圖文信息服務(wù)部,,做好地圖開發(fā),,地圖銷售等相關(guān)工作。
3,、為開拓測繪市場提高自身測繪水平,,我院積極與山東省經(jīng)緯工程測繪勘察院、河南省地質(zhì)測繪院,、寧波市測繪設(shè)計(jì)研究院等全國甲級測繪單位進(jìn)行橫向交流,,使我院提高了大比例尺數(shù)字化基礎(chǔ)地形圖測繪的經(jīng)驗(yàn),。
4、以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,,積極服務(wù)于奉化民營科技園區(qū),,溪口工業(yè)區(qū)、東郊工業(yè)開發(fā)區(qū),、高新技術(shù)科技園區(qū),、西塢外向科技園,莼湖,、尚田,、滕頭等開發(fā)區(qū)的數(shù)字化測繪,及奉化市波導(dǎo)公司,、愛伊美二個(gè)工業(yè)城新廠區(qū)的基礎(chǔ)測繪工作,。
1、根據(jù)局批準(zhǔn)試行《奉化市測繪院測繪技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核責(zé)任制》,,在測繪產(chǎn)品保質(zhì),、保量、顯效益的前提下,,采取核定考核基數(shù),,超基多提,低基扣罰,,優(yōu)質(zhì)有獎,,劣質(zhì)受罰的一系列辦法,進(jìn)一步完善了我院項(xiàng)目生產(chǎn)管理規(guī)定,,切實(shí)加強(qiáng)了城市規(guī)劃建設(shè)測繪項(xiàng)目中重質(zhì)量,、守工期,主動熱情為建設(shè)單位服務(wù)的宗旨,,取得了良好的效果,。事實(shí)證明《奉化市測繪院測繪技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核責(zé)任制》無論對測繪院單位的發(fā)展和個(gè)人工作效益的提高,都發(fā)揮了前所未有的作用,。
2,、在深化、健全測繪項(xiàng)目技術(shù)審定制度上,,實(shí)行了層層把關(guān),,進(jìn)一步完善了測繪項(xiàng)目由院部下達(dá)任務(wù)、外業(yè)隊(duì)作業(yè)自查,、電腦室互查,、院質(zhì)檢小組檢查基礎(chǔ)上由主管副院長審核,最后提交成果資料的測繪質(zhì)量保證系統(tǒng),。
1:xx年1月1日起開始實(shí)施,。該方案的實(shí)施進(jìn)一步改善院的內(nèi)部管理,,提高測繪作業(yè)人員的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造出更多的測繪優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,,大幅度提高測繪院經(jīng)濟(jì)和社會效益,。
2、xx年是全國測繪資質(zhì)換證的年份,,我院非常重視,,由院辦公室負(fù)責(zé)針對檔案、質(zhì)保等問題積極籌備應(yīng)對,,順利地通過了寧波市有關(guān)專家的評審考核,。并積極爭取做好xx年測繪資質(zhì)的升級工作。
3,、xx年7月,,經(jīng)規(guī)劃局上報(bào)批準(zhǔn),我院增掛奉化市地理信息中心的牌子,。
1,、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,xx年測繪儀器設(shè)備在原基礎(chǔ)上投入近60萬元,,購置全站儀1臺,,手持式激光測距儀1臺,工作用車2輛,、三臺電腦等一批先進(jìn)的測繪硬件系統(tǒng),。通過使用和不斷的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),提高了測繪作業(yè)精度和工作效率,。
2,、因事業(yè)單位編制有限,為發(fā)展測繪事業(yè),,利用多種形式積極聘用專業(yè)技術(shù)人員。通過重點(diǎn)工程臨時(shí)聘,,愛測繪懂技術(shù)人員續(xù)聘等多種形式探索測繪工作新路子,,聘用了測圖人員1名,聘用應(yīng)屆專業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生1名,。
3,、積極派員參加各種數(shù)字化測繪培訓(xùn),加強(qiáng)橫向管理與技術(shù)交流,。我們積極與武測華東函授站職系,,在奉化設(shè)點(diǎn)招收40來名工程測量專業(yè)的學(xué)員,同時(shí)我們抓緊時(shí)間采用走出去,、請進(jìn)來的方式與甲級院寧波測繪設(shè)計(jì)研究院,、山東經(jīng)緯測繪院,、河南地質(zhì)測繪院、余姚測繪院等單位領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員交流,,了解測繪科技發(fā)展趨勢,,學(xué)習(xí)測繪敬業(yè)精神,促進(jìn)了測繪院“二個(gè)文明”建設(shè),。加強(qiáng)gps技術(shù)培訓(xùn)提高測繪人員素質(zhì),,有3人通過省_房產(chǎn)測繪的專業(yè)培訓(xùn),2人通過國家_海域使用測量的培訓(xùn),,經(jīng)過培訓(xùn)我隊(duì)專業(yè)人員技術(shù)水平有較大提高,,有2人申報(bào)中級職稱,并通過評委批準(zhǔn),。
1,、廣泛開展“青年文明號”活動,開展“愛測繪,、作奉獻(xiàn)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,,在重點(diǎn)測量項(xiàng)目上做到熱忱接待、急事急辦盡快安排解決,,使用戶滿意,。
2、重視思想政治工作,,推薦生產(chǎn)第一線的測繪隊(duì)員作為黨員的發(fā)展對象,,積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3,、自覺做好廉潔自律教育,,尤其是規(guī)劃局分設(shè)后,測繪院作為局的一個(gè)窗口單位,,一舉一動都直接影響規(guī)劃局的形象,。為此,院里專門召開會議,,研究如何做好服務(wù),,樹立形象。一年來院里無私自接業(yè)務(wù),,拿回扣,,無主動要求到用戶單位用餐等現(xiàn)象發(fā)生。
工程測量師的下半年工作計(jì)劃篇十三
為維護(hù)小區(qū)平安和諧,,實(shí)現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,,全面奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利,在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計(jì)劃,。
一,、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,,充分發(fā)揚(yáng)“敬業(yè),、服務(wù)、卓越”的精神,,密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實(shí)際,,為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二,、工作安排,。
全年工作首先要突管理,更新管理方法,,抓形象,、促服務(wù),不搞“花架子”,,不搞“隨大流”,。凝神聚力,一步一個(gè)腳印,,竭盡全力達(dá)成工作目標(biāo);其次要實(shí)現(xiàn)整改任務(wù),,克服不求進(jìn)取的頑疾,實(shí)現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細(xì)化管理情況檢查,。
三,、著力解決的幾個(gè)問題。
1,、樹立敢打硬仗,、惡仗的堅(jiān)定信念。
人人奮勇挑重?fù)?dān),,個(gè)個(gè)爭先多貢獻(xiàn),,咬定全年工作目標(biāo)不放松,打開新局面,,創(chuàng)出新佳績,。
2、抓住關(guān)鍵,,大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
勇于實(shí)踐,,自覺地增長才干,,迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求,逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用,,調(diào)動各方面的積極因素,,促使人人都是管理者、個(gè)個(gè)都是主人翁,。
工程測量師的下半年工作計(jì)劃篇十四
20__年3是某某軌道交通二號線鐵路公司項(xiàng)目正式于某某成立,,這標(biāo)示著鐵路公司及二公局正式進(jìn)入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段,開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場上的空白,,也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個(gè)里程碑,。針對我們未知的一個(gè)專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的行業(yè),我們要在工作中學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)中進(jìn)取,,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術(shù)人才,。
二,、積極開展“管理效益年”活動,做好服務(wù)保障工作,。
20__年下半年,,我們繼續(xù)堅(jiān)持把“工作按時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)則,,并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo),積極開展“管理效益年”活動,,從人員,、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備,、等方面做好了服務(wù)保障工作,。
我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設(shè)計(jì)書,、測量控制網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)證報(bào)告,、項(xiàng)目工程歸檔資料等的審核,做到認(rèn)真細(xì)致,,層層把關(guān),,確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。
并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路,,組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正,。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
繼續(xù)加強(qiáng)對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),,建立合理的技術(shù)骨干梯隊(duì),。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,對技術(shù)過硬,、能獨(dú)立工作的技術(shù)人員需求不斷增加,。
我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工,加上近年不斷引進(jìn)了新設(shè)備,,如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,,進(jìn)而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。
我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時(shí),,根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合,,充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進(jìn)的學(xué)生,,要求所在測量組做好傳幫帶,,并定期向上級部門匯報(bào)新員工的工作學(xué)習(xí)情況。
四,、抓好安全生產(chǎn)工作,。
安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神,,結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際,,認(rèn)真做好安全防范工作。
一是經(jīng)常督促,,時(shí)刻提醒測量人員,,特別是測量主管,在施工生產(chǎn)忙,、工作任務(wù)重,、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,,樹立安全第一的思想,。二是每次新工程項(xiàng)目開工進(jìn)場前或人員調(diào)動時(shí),都提出做好安全防護(hù)的相關(guān)要求,。三是特殊的季節(jié)或天氣,,如雪季、雨季,,利用月例會,、季度主管例會特別提醒,并由專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實(shí),,確保人身,、儀器安全,。確保20__年,,全年安全生產(chǎn)無事故,。
五、計(jì)劃完成我分部施工段內(nèi)所有測量控制點(diǎn)的交接工作及加密復(fù)測工作,。
20__年某月某日我部計(jì)劃與某某設(shè)計(jì)院對我項(xiàng)目施工的某某車站進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作,,并計(jì)劃在某月某日開始組織控制點(diǎn)復(fù)測與加密工作。
六,、加強(qiáng)對公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí),。
20__年下半年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,,避免一些不必要的麻煩,。
此制度作為鐵路公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件,是公司管理的依據(jù),,是加強(qiáng)項(xiàng)目管控,、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,,我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式,,打造核心競爭力,再鑄公司品牌,。
我部施工才進(jìn)如前期工作,,現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多,日前我部gps調(diào)如某某項(xiàng)目使用,,使其達(dá)到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用,,在調(diào)入某某之前,我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),,希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統(tǒng)流傳下去,。
并對其他項(xiàng)目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,,做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量,。
八、對變型觀測,、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行統(tǒng)籌安排,。
公司承攬的某某軌道交通2號線已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準(zhǔn)備工作,并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時(shí)護(hù)壁的工作,,以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響,,尤其是地鐵施工在城市,,周圍的房屋較多,經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá),。為此,,我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作,切合實(shí)際的做好觀測方案,,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,,按時(shí)上報(bào)實(shí)際測量結(jié)果。
九,、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程,。
地鐵施工對于我們來說是一個(gè)新接觸的行業(yè),未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗(yàn),,為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),,做到人員進(jìn)場就可以將所干工作順利開展,不會影響工程施工進(jìn)度,。做到人到崗熟,,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,,迎接更高的挑戰(zhàn),。
工程測量師的下半年工作計(jì)劃篇十五
文印室管理工作計(jì)劃:
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用,。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂,,管理無序,對此,,我們采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領(lǐng)用單,,補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外),堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,,確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作,,定期清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況,,節(jié)約使用文印耗材,。
二,、嚴(yán)格遵守保密制度,加強(qiáng)保密意識,。
在文件資料復(fù)印或打印中,,能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度,,文件底稿能夠妥善保管,及時(shí)把作廢的文件底稿銷毀,,在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示,一律不打印復(fù)制,。如有需要印制涉密文件的,我們都要求各部,、室人員做好相關(guān)登記,。能夠做到該看的看,,不該看的一律不看,,該說的說,,不該說的一律不談,。
三,、正確使用設(shè)備,做好設(shè)備維護(hù)工作,。
對文印室的機(jī)器設(shè)備,,我們能熟練掌握使用這些機(jī)器,愛惜設(shè)備,,嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式,,能排除其出現(xiàn)的一般故障,,并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作,避免機(jī)器出現(xiàn)故障,影響正常工作,。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題,,及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。
四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。
在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),,也要不斷學(xué)習(xí)新的知識,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),,要注重理論與實(shí)際相結(jié)合,。在提高知識的同時(shí),還要保證實(shí)際操作能力,。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì),,讓自己得到全面提升,。