每個(gè)人都需要學(xué)會(huì)總結(jié),，因?yàn)橹挥锌偨Y(jié)才能讓我們更好地進(jìn)步?？偨Y(jié)時(shí)要突出重點(diǎn),，避免內(nèi)容雜亂無(wú)章。在下面的總結(jié)范文中,，你可以看到不同領(lǐng)域和主題的總結(jié)案例,，從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

衛(wèi)生管理人員的年初安全工作總結(jié)篇一

從事安全管理工作以來(lái),，我一直以“做一名合格的安全管-理-員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),，始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度來(lái)對(duì)待自己的工作,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。在部門(mén)李部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下,，我牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,，深化隱患排查治理，進(jìn)一步做好安全管理工作,，不斷提高自身的安全管理水平。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一,、 通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平

1. 今年在去年取得了“安全培訓(xùn)合格證”的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)》,、《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》,、《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》等課程，更加全面系統(tǒng)地了解安全生產(chǎn)知識(shí),，提高自己的安全生產(chǎn)管理能力,。

2. 扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),。在工作中,，我投身到生產(chǎn)一線，向有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間的員工學(xué)習(xí),，經(jīng)常與生產(chǎn)一線的員工溝通交流,，廣泛吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，了解設(shè)備設(shè)施,、各種原輔料的特性,，拓展我的工作思路，為自己更加細(xì)致全面地開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

3. 11月份參加了“火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)”的操作培訓(xùn),。了解了全套系統(tǒng)的操作要領(lǐng)，能較熟練地操作全套控制系統(tǒng),。

二,、加強(qiáng)對(duì)三氯蔗糖車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度

1. 今年全國(guó)各地時(shí)有發(fā)生的`化工企業(yè)安全事故,，用血一樣的教訓(xùn)時(shí)刻為我們敲響著安全生產(chǎn)的警鐘。我認(rèn)真了解5月13日湖北羅田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司發(fā)生的兩起三氯蔗糖車(chē)間爆炸事故的原因,，吸取事故教訓(xùn),，有針對(duì)性地全面仔細(xì)檢查我公司三氯蔗糖車(chē)間存在的類(lèi)似安全隱患,，并報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)和車(chē)間管理人員,、設(shè)備工程部人員聯(lián)系整改。整改項(xiàng)目包括離心機(jī)房的抽風(fēng)系統(tǒng),、防雷防靜電接地裝置，離心機(jī)電機(jī)維修,，離心機(jī)皮帶更換等等,。

2. 每天堅(jiān)持多次的安全巡查。根據(jù)公司今年下發(fā)的20號(hào)文件指示規(guī)定,，對(duì)車(chē)間多方面進(jìn)行重點(diǎn)安全檢查,。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患,，制止各種違章行為。在部門(mén)李部長(zhǎng)的大力支持下安全巡查工作顯見(jiàn)成效,。

3. 為加強(qiáng)對(duì)車(chē)間消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)管理,，保證消防設(shè)施的正常運(yùn)行，發(fā)揮防火滅火的最大效能,，我經(jīng)常協(xié)助公司消防主管對(duì)車(chē)間所有消防設(shè)施進(jìn)行日常檢查,，對(duì)消防工作提出合理化的建議。10月份和消防主管一起對(duì)車(chē)間內(nèi)及周邊的消火栓進(jìn)行了水壓壓力測(cè)試,，確保了室內(nèi)外消火栓的完整好用,，運(yùn)行正常。

4. 對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)及時(shí)監(jiān)控和維護(hù),。今年共發(fā)生誤報(bào)警信息和故障信息200余起,。一旦發(fā)現(xiàn)有報(bào)警信息和故障信息，我都及時(shí)趕到信息報(bào)警點(diǎn)查看情況,。如發(fā)現(xiàn)是誤報(bào)警信息,，我就檢查此區(qū)域探測(cè)器設(shè)備有無(wú)異常并對(duì)其設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單地維修處理;如果遇到無(wú)法處理的故障時(shí)就及時(shí)聯(lián)系安裝單位并配合安裝單位維修人員進(jìn)行維修。

三,、對(duì)設(shè)備改造維修動(dòng)火點(diǎn)的全程監(jiān)管

1. 今年三氯蔗糖車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)大,、時(shí)間緊。隨著工藝的日趨完善,，為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，對(duì)設(shè)備的改造和維修工作是經(jīng)常性的,。今年在沒(méi)有停產(chǎn)的情況下動(dòng)火次數(shù)多達(dá)五十余起。如dmf回收塔的維修,、醇解崗位過(guò)濾器的安裝,、北線三氯乙烷回收管道改造、氯化尾氣吸收系統(tǒng)管道的連接等等,。

2. 由于公司擴(kuò)建項(xiàng)目的增加,，廠區(qū)內(nèi)施工動(dòng)火也相應(yīng)增多。如新增溶媒灌區(qū)儲(chǔ)罐及管道的連接,、新冰機(jī)總站冷媒管道布管與車(chē)間冷媒管道連接,、新增冷媒儲(chǔ)罐的安裝和管道連接等等。

今年三氯蔗糖車(chē)間及其周邊動(dòng)火次數(shù)達(dá)七十次之多,。每一次動(dòng)火,，我都對(duì)動(dòng)火點(diǎn)的設(shè)備清洗情況，動(dòng)火點(diǎn)周?chē)渌O(shè)備有無(wú)物料,、清洗情況,、必要的管道有無(wú)上盲板、滅火器是否布置到位,、監(jiān)火人員是否到崗等一系列問(wèn)題向當(dāng)班人員詢(xún)問(wèn)了解,，對(duì)動(dòng)火點(diǎn)全程監(jiān)管，以確保每一次動(dòng)火點(diǎn)的絕對(duì)安全,。為設(shè)備改造維修和新增項(xiàng)目工作的順利完成盡到了自己的工作職責(zé),。

四、積極參與完成公司交給的其他工作任務(wù)

1. 為保證新建的綜合原料藥車(chē)間和克林霉素車(chē)間能順利通過(guò)市消防部門(mén)的消防驗(yàn)收,，公司委托湖北祥泰消防檢測(cè)公司對(duì)新建車(chē)間的消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢測(cè),。我根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，參與了5月和11月前后兩次的消防檢測(cè)工作,。在此期間,，我積極配合第三方檢測(cè)單位對(duì)這兩個(gè)車(chē)間的消防專(zhuān)用配電柜、室內(nèi)消火栓,、安全出口標(biāo)志,、防爆應(yīng)急燈及全套火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)進(jìn)行了檢測(cè)。認(rèn)真聽(tīng)取了檢測(cè)方的評(píng)價(jià)和整改意見(jiàn),，從中學(xué)到了不少消防安全知識(shí),。

2. 為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工的消防安全教育,提高消防安全意識(shí),學(xué)會(huì)正確使用滅火器和各類(lèi)消防設(shè)備設(shè)施。根據(jù)公司的要求,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，今年12月8日公司組織了一次消防滅火演練。我積極參加了這次演練，通過(guò)這次滅火演練使我更加熟練地掌握了滅火器的使用方法,，學(xué)會(huì)了手抬式消防泵滅火的要領(lǐng)及方法,。

正是由于李部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)員工的大力協(xié)助及自己認(rèn)真努力的工作,，才取得了三氯蔗糖車(chē)間“全年無(wú)安全,、無(wú)工傷事故”的可喜成績(jī)。安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn);在以后的工作中,，我一定加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,、把實(shí)際工作中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)融為一體,，提升自己的業(yè)務(wù)能力更上一個(gè)新臺(tái)階;更要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,、綜合管理”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“五嚴(yán)一徹底”的工作措施,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，努力實(shí)現(xiàn)下一個(gè)安全生產(chǎn)零事故的可喜局面，為益泰的發(fā)展作出自己應(yīng)盡的職責(zé),。

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衛(wèi)生管理人員的年初安全工作總結(jié)篇二

（在2010年上半年安全生產(chǎn)管理大會(huì)上的講話）各位代表、同志們：2010年上半年,，通過(guò)公司全體員工的共同努力,，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)積極、扎實(shí),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，以安全保穩(wěn)定，各項(xiàng)工作了取得了令人滿意的成績(jī),。安全生產(chǎn),，經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)目標(biāo)均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀(jì)錄，再一次編寫(xiě)了××礦新的傳奇,，同時(shí)也為下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。今天公司值班長(zhǎng)以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會(huì),，就是要認(rèn)真總結(jié)回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗(yàn)，更要找出我們工作中存在的缺點(diǎn)和不足,，從而揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好地把下半年的各項(xiàng)工作作得更到位,，更成功,，確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，下面我謹(jǐn)代表公司行政、公安安委將2010年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項(xiàng)工作的安全部署向大會(huì)匯報(bào)如下：

發(fā)展,，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化,，公司安全再創(chuàng)新水平，自2005年11月16日正式改制以來(lái)到今天止,，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四年八個(gè)月,，共1701天。2010年上半年我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面主要做了以下工作：

（一）強(qiáng)化責(zé)任,，嚴(yán)格管理,，安全再創(chuàng)新水平。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)了責(zé)任落實(shí),。

煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)就是災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重,，只有落實(shí)了責(zé)任,，才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，抵御災(zāi)害,，預(yù)防事故發(fā)生,。因此，抓安全生產(chǎn),，其實(shí)質(zhì)就是抓責(zé)任落實(shí),，只有真正落實(shí)了安全責(zé)任，安全工作才能得到有效的保障,，公司改制5年,，抓責(zé)任落實(shí)抓了五年，千方百計(jì)在加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方面做了大量的工作,，并且收到了良好的效果,，為了進(jìn)一步規(guī)范管理，做到有章可循,，有規(guī)可依,。公司推出了值班長(zhǎng)、安監(jiān)員,、安全生產(chǎn)管理人員安全責(zé)任考核實(shí)施辦法,，考核辦法對(duì)值班長(zhǎng)、安監(jiān)員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責(zé)作了明確規(guī)定,。自去年3月份實(shí)行以來(lái),，各單位認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)并且嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)照考核辦法按月考核打分××總親自把關(guān)，這在很大程度上既刺激了值班長(zhǎng),、安檢員,、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性，特別是較好地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理者的行為，到目前為止,，值班長(zhǎng),、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺(jué)按照公司要求在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中落實(shí)自身責(zé)任,，這些人員現(xiàn)已成為我公司落實(shí)安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅(jiān)力量,。

2、安全隱患整改力度進(jìn)一步加強(qiáng),。

今年公司把安全隱患整治做一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓,，要求三礦對(duì)上級(jí)和。

公司檢查提出的安全隱患,，必須召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全辦公會(huì)議,，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和定時(shí)間,、定人員,、定責(zé)任的原則，制定整改方案,，明確整改責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改到位，公司安監(jiān)部門(mén)定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查整改落實(shí)情況,，如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有按要求整改到位的，公司提出的安全隱患,，按100元/條進(jìn)行處罰，對(duì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全檢查提出的安全隱患,，如沒(méi)有按要求整改到位而進(jìn)行罰款的,，屬三礦自身原因造成的罰款，由礦負(fù)擔(dān),，其中10％處罰到責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，（責(zé)任人占60％，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人占40％）,，由人力資源部在月底工資結(jié)算中處罰到位。這樣一來(lái),，大大加強(qiáng)了相關(guān)人員的責(zé)任，上半年來(lái)，公司開(kāi)展了30次安全質(zhì)標(biāo)檢查和安全復(fù)查，配合上級(jí)安全檢查24次,，查出安全隱患325條，整改了安全隱患325條，整改率100％,，沒(méi)有受到上級(jí)對(duì)安全隱患方面的處罰,。

嚴(yán)，效果也較為明顯，四月份，公司組織三礦礦長(zhǎng)、值班長(zhǎng)開(kāi)展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互檢，且人人談感想,。三礦均出了黑板報(bào),，××礦工報(bào)開(kāi)避了質(zhì)標(biāo)專(zhuān)欄,，形成了良好的質(zhì)標(biāo)氛圍,，因此，員工的質(zhì)量意識(shí)提高較快，公司三礦均制訂了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，堅(jiān)持了每月自檢一次，但總體而言,，××的質(zhì)標(biāo)水平較高，××進(jìn)步不很大,，從目前的情況來(lái)看，安監(jiān)員,、安全生產(chǎn)管理人員的質(zhì)標(biāo)意識(shí)是較強(qiáng)的，值班長(zhǎng)一級(jí)的質(zhì)標(biāo)意識(shí)還停留在嘴上,，沒(méi)有真正落實(shí)到行動(dòng)上,，員工一級(jí)的質(zhì)標(biāo)意識(shí)則還很模糊，這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈M(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)標(biāo)意識(shí),，進(jìn)一步引導(dǎo)他們學(xué)質(zhì)標(biāo)知識(shí),，干標(biāo)準(zhǔn)活，真正提升公司質(zhì)標(biāo)水平,，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4、安全重點(diǎn)常抓不懈：

司還在資金極為緊張的情況下，去年購(gòu)買(mǎi)了1500套液壓支架,，今年增加了800套液壓支架,，三井均實(shí)現(xiàn)了工作面使用液壓支架，增強(qiáng)了工作面的抗壓強(qiáng)度,，下半年公司將購(gòu)買(mǎi)240噸工字鋼,，將在新掘巷道中全面使用金屬支架。其三是狠抓了防治水工作,，水患曾給原××煤礦帶來(lái)了極大的損失,，改制后，公司××,、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤,。因此，防治水工作顯得尤其重要,，對(duì)受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域,，公司三井均嚴(yán)格堅(jiān)持了探放水制度。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進(jìn)行了大修,，確保了水泵臺(tái)臺(tái)完好,，其四是狠抓了機(jī)電運(yùn)輸管理，進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)電纜的懸掛,，設(shè)備的安裝,，機(jī)房的管理，各大保護(hù)的完善等各方面的管理,，機(jī)電運(yùn)輸已逐步走上規(guī)范化的軌道,，特別是用電管理上作了大量的工作，內(nèi)部用電做到了盡量避免尖峰用電,，外部則完全消除了私搭亂接現(xiàn)象,，如去年上半年嚴(yán)肅查處私搭亂接現(xiàn)象沒(méi)有再發(fā)生過(guò)。

5,、安全教育毫不放松,。

煤礦安全工作總結(jié)一季度以來(lái)，嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的指示精神,，為加強(qiáng)安全管理,，專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后,，在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上,，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果,。

一,、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn),，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來(lái)，我礦以來(lái),，每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),，對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),，對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),，對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

二,、完善管理機(jī)制,，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,，解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,，來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)：礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),，實(shí)行群治群防,，在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

三,、建立健全了安全隱患排查機(jī)制,，規(guī)范運(yùn)行安全隱。

患排查制度,，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面,。

1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,，機(jī)構(gòu)成員由,。

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系,。

2,、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳，并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào),，明確責(zé)任人,，自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類(lèi)，做到有據(jù)可查,，并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類(lèi)似隱患的出現(xiàn),。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤,、督促管理的效果,，更利于責(zé)任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率,。

3,、安全自查對(duì)隱患的排查，每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患,，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。

4,、日常排查出的安全隱患,，“一通三防”為主，而在“一通三防”類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,，在日常及時(shí)排查出的隱患如,，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,，防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。

5,、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳,，對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好,，對(duì)重大安全隱患,，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃，限期整改,。

6,、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度，定期召開(kāi)安全辦公會(huì),。

議,，安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板,、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi),，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,，對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任,，落實(shí)資金,、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改,。

四,、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn),。

1,、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來(lái)。

共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,，整改上級(jí)檢查隱患53條,，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改,，整改的主要隱患有,，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,，局部通風(fēng)的管理方面,，備用發(fā)電機(jī)的大修，確立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理,。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn),，但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷,，1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè),，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù),。

2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,，排查出的安全隱患最多,，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,，或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理,，在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū)，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,，工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,，1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí)，通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類(lèi)隱患整改率為100%,。

3,、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專(zhuān)用線路的整改,、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,，解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定,，和防跑車(chē)裝置方面的隱患,，也都及時(shí)得到了整改。

五,、其它方面隱患的排和整改：

1,、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫(kù)存的隱患,，火藥領(lǐng)退,、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用,。

2,、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時(shí)實(shí)施了探放水措施,，探明了老巷的位置和距離,，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患,。

六,、列入治理計(jì)劃的重大隱患：

（1）、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,，如預(yù)測(cè)為具,。

有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng),。

（2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),，且,。

一個(gè)不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況,。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢,，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

我礦今年以來(lái),，以自查自糾隱患的整改,，和及時(shí)整改。

水城縣化樂(lè)錦源煤礦,。

二0一四年元月三日,。

錦源煤礦2013年度安全工作總結(jié)2013年以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)源集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本,、安全為首”理念,，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),，進(jìn)一步健全制度,，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、堅(jiān)持以人為本,，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)2013年，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起,，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次,，輕傷13人次,，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次,，處罰金13.3270萬(wàn)多元，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員86人次,，獎(jiǎng)金1.1600元,，杜絕了各類(lèi)上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。

產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《錦源煤礦2013年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度,。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì),、班組和個(gè)人,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,，做到安全責(zé)、權(quán),、利明確,，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,。全面落實(shí)安全責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定,，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查,。2013年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專(zhuān)項(xiàng)檢查15次,，機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查16次,，配合公司安全檢查27次，接受省,、市,、縣主管部門(mén)和化樂(lè)安監(jiān)站檢查47次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條,，經(jīng)礦跟蹤落實(shí),，各類(lèi)隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度,。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類(lèi)“三違”360人次,，努力遏制事故的發(fā)生,。五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。2013年在停電頻繁,，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng),、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難,。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署,，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng),。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部,、管理人員,、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失,，確保礦井安全,，職工安全。

六是提高安全科技含量,。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

二,、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),，預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司2013年安全工作奮斗目標(biāo),，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持,。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員,、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí),。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn),。全年還舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工380人次,。外出培訓(xùn)12期88人次,。

和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗,。持證上崗率達(dá)100%,。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

1,、2013年雖然取得了可喜成績(jī),，但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅(jiān)守崗位,，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),，安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性，部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等,。這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。

2,、在新的一年里,，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致,，同心協(xié)力,，自主創(chuàng)新，努力工作,，抓好煤礦安全生產(chǎn),，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn),。水城縣化樂(lè)錦源煤礦二0一四年元月三日篇四：2012年度煤礦安全工作總結(jié)2012年度安全工作總結(jié)2012年,，我礦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立“零容忍,、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”，強(qiáng)化人本管理,，加大員工教育培訓(xùn)力度,，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全,；突出一通三防,、防治水,、頂板管理、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn),，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確保安全,；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),，實(shí)現(xiàn)依法保安,；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。具體從以下幾個(gè)方面做起：

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,，強(qiáng)化安全管理,。

1、六月份我礦積極開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。從宣傳標(biāo)語(yǔ),、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具,，采取多種形式,，大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo),、重點(diǎn)及措施,，“講規(guī)范、反三違,、抓質(zhì)量,、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律,、按章作業(yè),、確保安全”安全演講比賽等活動(dòng)，教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切,、事故否定一切”,、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí),，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切,、重于一切,、壓倒一切”的認(rèn)識(shí),，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

2,、強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。堅(jiān)持每月上,、中、下三旬進(jìn)行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施,，在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),，由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施,，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

3,、堅(jiān)持礦組織大檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線,，加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面,、拉網(wǎng)式的安全大檢查,，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則,，進(jìn)行徹底整改,，保證了安全生產(chǎn)。2012年以來(lái),，共開(kāi)展全礦安全大檢查和一通三防,、頂板、防治水等專(zhuān)項(xiàng)檢查34余次,，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。

4、突出礦井防治水,、一通三防,、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn),，確保了礦井安全生產(chǎn),。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，全面提高員工素質(zhì),。

“安全管理,、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,，提高,。

員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。樹(shù)立“零容忍,、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)以素保安,。尤其是進(jìn)入四月份以來(lái)，我們針對(duì)新工人增加,、崗位工不足,、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育,，采取各種形式,，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”,，收到了很好的效果,。

1、深入開(kāi)展“學(xué)《規(guī)程》,、學(xué)知識(shí),、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì),、保安全”活動(dòng),。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》,、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段,，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,。

2,、開(kāi)展了事故案例剖析教育,。我們將全國(guó)煤礦今年以來(lái)發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專(zhuān)題片，組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看，開(kāi)展事故案例教育,，各專(zhuān)業(yè),、各部門(mén)、各單位組織員工,，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因,，算好“政治帳,、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳,、社會(huì)帳”四筆帳,，寫(xiě)出觀后感，從中接受教訓(xùn),。

3,、開(kāi)展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救知識(shí)的能力，最大限度的減少傷亡事故,，六月份結(jié)合正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，對(duì)我礦井下掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn),。共計(jì)培訓(xùn)3場(chǎng)次,，參加人數(shù)415人次。

育,，促使員工自覺(jué)按章作業(yè),，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,。以安全文化影響,、滲透和熏陶職工,，達(dá)到寓教于樂(lè),，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命,，關(guān)注安全”的濃厚氛圍,。

5、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育,。安監(jiān)科,、綜合辦1—7月份堅(jiān)持每月召開(kāi)班組長(zhǎng)安全會(huì)議，利用多種形式,，對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī),、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育,，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感,、責(zé)任感。

6、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育,。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種,，堅(jiān)持參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

三,、四級(jí)培訓(xùn),，做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn),，嚴(yán)格做到“六個(gè)不準(zhǔn)”,，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗,、不寫(xiě)安全承諾書(shū)不準(zhǔn)上崗,、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗,、身體不適者不準(zhǔn)上崗,。

7、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育,。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”,，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”,，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析,，公開(kāi)處理；對(duì)嚴(yán)重“三違”,，由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析,，在全礦通報(bào)，公開(kāi)處理,。同時(shí),，對(duì)嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，方準(zhǔn)上崗作業(yè),。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理,，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo),、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)“三違”多,、問(wèn)題多,、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓,，進(jìn)行全員安全培訓(xùn),。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查,，集中培訓(xùn)，考試合格,，簽定工友幫教合同后,，方可重新上崗。在整個(gè)教育活動(dòng)中,，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合,、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個(gè)一”（一日一題,、一月一考,、一季一評(píng)）自我培訓(xùn)相結(jié)合，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展,。

三,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”,。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線,。為此,，我們狠抓各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

1,、礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以礦長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織,、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核,。

2、在全國(guó)重要會(huì)議,、節(jié)假日各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期,，各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí),，礦領(lǐng)導(dǎo)值班,，實(shí)行正,、副班制,，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況,，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。

3,、各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng),，對(duì)表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì),，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。

4,、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾,，查找各自存在的問(wèn)題和不足,，寫(xiě)出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過(guò)自查自糾,，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想，改正問(wèn)題,，克服不足的思想整頓目的,。

時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中,，2014年成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,。回顧一年來(lái)的工作我們感慨萬(wàn)千,，既有客觀條件限制的無(wú)奈,，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn),，激勵(lì)我們奮發(fā)向上,；努力與成績(jī)讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn),。

毫不夸張地講,，2014年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn)，政策不明朗,、煤炭?jī)r(jià)格下滑,、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對(duì)礦井的沖擊非常大,，經(jīng)營(yíng)非常困難,。一年來(lái)，在各級(jí)政府部門(mén)的關(guān)心支持下,，在以礦長(zhǎng)***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,，煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立“以人為本,、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”的原則,，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),，實(shí)現(xiàn)依法保安,、依法保礦，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。2014年,，經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦2014年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,，根據(jù)我礦實(shí)際情況,，于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下：

組長(zhǎng)：****（法人,、礦長(zhǎng)）,。

副組長(zhǎng)：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）****（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）****（安全副礦長(zhǎng)）***（機(jī)電副礦長(zhǎng)）。

成員有：*****安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科,、生產(chǎn)科,、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動(dòng),，我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整,。

2、建立健全安全管理制度,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善作業(yè)規(guī)程、措施等,，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,。

（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，結(jié)合我礦實(shí)際情況,，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度,。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改,、補(bǔ)充、完善,。在制度的執(zhí)行過(guò)程中,，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)；2014年度我礦共建立,、完善了安全管理制度54項(xiàng),，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。

（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理,。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修,、一通三防,、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄,。

二、強(qiáng)化隱患排查與治理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

1、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,，共查出安全隱患122條,，全部整改完畢。

2,、根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省,、州、市的有關(guān)規(guī)定,，我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,，確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,，我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施,，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,，做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,；2014年全年共組織50次自檢自查,，共查出274條各類(lèi)安全事故隱患，已全部整改完畢,。

3,、嚴(yán)肅查處“三違”人員，2014年全年共處罰“三違”人員12人次,，共罰款1550元,，所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。

三,、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理,。

根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),、壓風(fēng)自救系統(tǒng),、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),，各系統(tǒng)運(yùn)行正常,，并有專(zhuān)人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,，相關(guān)設(shè)備已基本采購(gòu)到位,，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進(jìn)行,，我礦計(jì)劃在2015年6月底前全部完工,，并通過(guò)驗(yàn)收。

四,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況,。

以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,，向安全要效益,，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,，認(rèn)真開(kāi)展2014年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè)2014年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

五,、煤礦“一通三防”及防治水管理為全面提升礦井“一通三防”技術(shù),、裝備和管理水平,，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時(shí),，認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作,；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專(zhuān)職瓦斯檢查員,，對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,，工作中嚴(yán)上加嚴(yán)，堅(jiān)決杜絕假檢,、漏檢的現(xiàn)象,，實(shí)際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,，故2014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況,；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問(wèn)題,；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、有疑必探,、先探后掘、先治后采”的防治水方針,。

六,、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢,、月檢時(shí)間,，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn),。

我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,，保證檢修時(shí)間,，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化設(shè)備使用,、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài),，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,，保證了礦正常提升,。

七、安全投入和安全教育培訓(xùn)2014年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬(wàn)元，安全投入64.8萬(wàn)元，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬(wàn)元，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬(wàn)元,，上繳國(guó)家各種稅費(fèi)136萬(wàn)元。

職工教育培訓(xùn)：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn),，共計(jì)106人參加,，全部培訓(xùn)合格，培訓(xùn)率達(dá)100%,。特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人,、把鉤工8人、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人,、絞車(chē)司機(jī)6人,、瓦檢員4人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人,、電鉗工4人,、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。

此外,，礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開(kāi)采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

八,、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況2014年全礦在冊(cè)職工124人，全部經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定,，并為其辦理了工傷保險(xiǎn),，全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬(wàn)元。

九,、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況2014年,，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬(wàn)噸,，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,，全年無(wú)工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

衛(wèi)生管理人員的年初安全工作總結(jié)篇三

近幾年來(lái),，按照黨中央,、國(guó)務(wù)院的決策和部署,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，根據(jù),、省政府和國(guó)家安監(jiān)總局及省局的安排和工作要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作,，創(chuàng)新監(jiān)管工作方式方法,，為我省的煤礦安全工作和煤礦事故死亡人數(shù)全國(guó)第一“摘帽”工作作出了一定的貢獻(xiàn)。

一,、抓好煤礦的基層基礎(chǔ)工作：為切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)管理工作,，遏制重特大事故發(fā)生，減少較大事故,，為煤礦事故摘帽奠定基礎(chǔ),，牽頭和參與制定了《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見(jiàn)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》,、《國(guó)有煤礦基礎(chǔ)管理指導(dǎo)意見(jiàn),、《煤礦安全包保責(zé)任制》、《煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》,、《重點(diǎn)監(jiān)管煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,、《煤礦事故摘帽工作方案》、《煤礦安全監(jiān)管指導(dǎo)意見(jiàn)》等一系列指導(dǎo)性文件,，為我省煤礦安全的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二、認(rèn)真開(kāi)展行政執(zhí)法監(jiān)督工作:按照國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作的意見(jiàn)》及貴州煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督辦法,，認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)督檢查,，創(chuàng)新工作思路，改變以往單純?cè)谑覂?nèi)檢查執(zhí)法文書(shū)的方法，將煤礦督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),、安全大檢查工作與現(xiàn)場(chǎng)檢查煤監(jiān)分局的行政執(zhí)法工作結(jié)合起來(lái),。堅(jiān)持檢查標(biāo)準(zhǔn)不降低，內(nèi)容不減少的原則,，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法過(guò)程追蹤,、及時(shí)糾正煤礦行政執(zhí)法中,對(duì)安全隱患監(jiān)察、重大行政處罰程序和實(shí)施,、自由裁量權(quán)掌握,、事故查處等方面執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象,。定期對(duì)上報(bào)的執(zhí)法統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析總結(jié),，對(duì)存在的問(wèn)題，采用反饋《工作意見(jiàn)》,、執(zhí)法通報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)的形式,，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，減少執(zhí)法過(guò)程中的錯(cuò)誤,，提高了行政執(zhí)法效能,。對(duì)分局執(zhí)法中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。此外還根據(jù)對(duì)各地的監(jiān)察情況,，向地方政府下達(dá)《加強(qiáng)和改善煤礦安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)書(shū)》,。

三、煤礦安全監(jiān)管工作:2015年以來(lái),，積極參與省組織的各類(lèi)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn),，重要時(shí)段、敏感時(shí)期的專(zhuān)項(xiàng)督查,、檢查,。在督查中，服從帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，與其他同志相互配合,，按照局黨組提出的“工作踏實(shí)、作風(fēng)扎實(shí),、基礎(chǔ)打?qū)?、監(jiān)察務(wù)實(shí)、責(zé)任落實(shí),、成效求實(shí)”的要求,，積極深入煤礦井下,，認(rèn)真查找安全隱患和問(wèn)題,，提出改進(jìn)意見(jiàn)建議。工作中不怕苦不怕累,、不計(jì)工作時(shí)間,，認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)肅查處違反國(guó)家法律法規(guī)的煤礦; 通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和共性問(wèn)題，提出了改進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的有益建議,，將監(jiān)管監(jiān)察工作與對(duì)煤礦的指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合，2015年以來(lái),，每年累計(jì)深入基層煤礦達(dá)110天以上。

四,、參與煤礦事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查:積極參與煤礦事故的搶險(xiǎn)救援，2015年1月17日畢節(jié)地區(qū)赫章縣一非法煤窯塌方被困3人,。接報(bào)后,與事故處立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)全力搶救,3人平安獲救;2015年3月20日上午7點(diǎn)40分左右，黔西南州晴隆縣聯(lián)發(fā)煤礦發(fā)生透水事故,，當(dāng)班23名工人有13人安全升井,，被困10人生死不知。10點(diǎn)20分,，與事故處人員趕到現(xiàn)場(chǎng),向礦方了解井下情況,，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘查及對(duì)圖紙分析后，組織搶險(xiǎn)人員緊急施救,成功救出9人,，1人遇難;2015年6月17日15：30分左右,，黔西南州晴隆縣新橋煤礦發(fā)生透水事故,，當(dāng)班井下作業(yè)30人，其中15人安全升井,，15人下落不明,。事故發(fā)生后，溫-家-寶,、周永康、石宗源等領(lǐng)導(dǎo)均作出重要指示,。林樹(shù)森批示,，要求“千方百計(jì)開(kāi)展救援”； 副孫國(guó)強(qiáng)明確要求“1%的希望,，也要付諸100%的努力”根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,從18日接到事故報(bào)告的當(dāng)天立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)(18日剛從金沙檢查回貴陽(yáng)) 參加搶險(xiǎn)救援17天,。參與了盤(pán)縣羊場(chǎng)煤礦2015年“3.18”冒頂和煤與瓦斯突出較大事故、威寧縣東風(fēng)鎮(zhèn)2015年“3.19”非法小煤窯瓦斯爆炸較大事故,、黔西縣江豐煤礦2015年“8.25”瓦斯爆炸較大事故和黔西南州晴隆縣中營(yíng)鎮(zhèn)新橋煤礦2015年“6.17”重大透水事故,、普定縣大坡煤礦2015年“10.27”重大透水事故、金陽(yáng)新區(qū)富宏煤礦2015年“5.29”重大透水事故,、荔波縣2011年“10.4”重大煤與瓦斯突出事故,、沿河縣2012年“4.26”重大透水事故的調(diào)查。

五,、認(rèn)真做好信訪工作:做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作,，維護(hù)一方穩(wěn)定和平安。幾年來(lái),特別是在國(guó)慶“六十周年”大慶,，“兩會(huì)”和“”前的敏感時(shí)期,各地上訪不斷增多,對(duì)信訪批示,，都在第一時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,按期回復(fù)。

優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員推薦人主要事跡材料

----煤礦安全監(jiān)管處（執(zhí)法監(jiān)督處）洪福興

洪福興,，男,，漢族，1962年10月出生,，中共-黨員,，畢業(yè)于貴州工學(xué)院，該同志自參加工作以來(lái),，連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者,。2015年調(diào)入貴州省煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)后，連續(xù)幾年被評(píng)為優(yōu)秀國(guó)家公務(wù)員,、國(guó)家安監(jiān)總局全國(guó)安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人,，2012年被貴州省人事廳、貴州省安監(jiān)局,、貴州煤監(jiān)局授予“貴州省安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”,。

該同志始終以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)黨的“十八”精神，踐行科學(xué)發(fā)展觀,，以“忠實(shí)踐行宗旨,，勤政廉政為民”為目標(biāo)，切實(shí)按照黨中央,、國(guó)務(wù)院的決策和部署,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念。根據(jù),、省政府和國(guó)家安監(jiān)總局及省局黨組的安排和工作要求，開(kāi)拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作,，恪盡職守，以堅(jiān)定高昂的工作熱情,，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，清正廉潔的工作作風(fēng),，以“強(qiáng)基礎(chǔ),、嚴(yán)執(zhí)法,、重服務(wù)、保安全”的工作思路,，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)法,，強(qiáng)化服務(wù)，為提升我省煤礦的安全生產(chǎn)水平,，不遺余力地奉獻(xiàn)自己的光和熱,，用自己的行動(dòng)詮釋了共-產(chǎn)-黨員的先進(jìn)性形象和模范帶頭作用，以對(duì)煤礦安全監(jiān)管事業(yè)高度忠誠(chéng)的信念,、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度詮釋了一個(gè)優(yōu)秀安監(jiān)工作者踏實(shí)奉獻(xiàn),、敬業(yè)有為的工作真諦。主要事跡有：

一,、抓好煤礦的基層基礎(chǔ)工作：

（一）推動(dòng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得新突破,。通過(guò)推動(dòng)落實(shí)責(zé)任,、強(qiáng)化措施、樹(shù)立典型,、加強(qiáng)服務(wù)等多項(xiàng)舉措,，使我省有9對(duì)煤礦被國(guó)家安監(jiān)總局評(píng)定為國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦，實(shí)現(xiàn)了全省2012年度所有生產(chǎn)礦井均達(dá)到了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省三級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn),，其中省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井21處,，省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井215處，比2011年度分別增加5處,、169處,，增長(zhǎng)31.2%和369.4%。

（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式,，改善監(jiān)管效果,。一是為了進(jìn)一步改善煤礦安全監(jiān)管效果，結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的階段重點(diǎn),，該同志參與起草下發(fā)了煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制,、駐礦安全監(jiān)管員管理辦法等多個(gè)文件，提出了煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制,、駐礦安全監(jiān)管員的職責(zé)和履職措施,，促進(jìn)煤礦安全監(jiān)管第一道防線切實(shí)發(fā)揮作用；二是創(chuàng)新監(jiān)管方式,，組織參與了九個(gè)市（州,、地）安監(jiān)局開(kāi)展全省煤礦安全生產(chǎn)交叉檢查，有效地改善了煤礦安全監(jiān)管工作的效果,。

二,、認(rèn)真開(kāi)展行政執(zhí)法監(jiān)督工作:按照國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作的意見(jiàn)》及貴州煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督辦法，認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)督檢查,，創(chuàng)新工作思路,，改變以往單純?cè)谑覂?nèi)檢查執(zhí)法文書(shū)的方法，將煤礦督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),、安全大檢查工作與現(xiàn)場(chǎng)檢查煤監(jiān)分局的行政執(zhí)法工作結(jié)合起來(lái),。堅(jiān)持檢查標(biāo)準(zhǔn)不降低，內(nèi)容不減少的原則,，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法過(guò)程追蹤,、及時(shí)糾正煤礦行政執(zhí)法中,對(duì)安全隱患監(jiān)察、重大行政處罰程序和實(shí)施,、自由裁量權(quán)掌握,、事故查處等方面執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象,。定期對(duì)上報(bào)的執(zhí)法統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析總結(jié),，對(duì)存在的問(wèn)題,，采用反饋《工作意見(jiàn)》、執(zhí)法通報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)的形式,，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,，減少執(zhí)法過(guò)程中的錯(cuò)誤，提高了行政執(zhí)法效能,。

三,、煤礦安全監(jiān)管工作:作為一名煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)的“老兵”，該同志十幾年如一日,，時(shí)刻以工作為重,，無(wú)論是在開(kāi)展煤礦安全檢查工作時(shí)，還是參與省組織的各類(lèi)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn),，重要時(shí)段,、敏感時(shí)期的專(zhuān)項(xiàng)督查、檢查,。在工作中,，服從帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排，與其他同志相互配合,，按照局黨組提出的“工作踏實(shí),、作風(fēng)扎實(shí)、基礎(chǔ)打?qū)?、監(jiān)察務(wù)實(shí),、責(zé)任落實(shí)、成效求實(shí)”的要求,，無(wú)論工作任務(wù)有多艱難,、工作環(huán)境有多惡劣，從不退縮,。多年來(lái),，該同志經(jīng)常深入煤礦一線，深入煤礦井下查找隱患和問(wèn)題,，提出改進(jìn)意見(jiàn)建議,。工作中不怕苦不怕累、不計(jì)工作時(shí)間,，認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)肅查處違反國(guó)家法律法規(guī)的煤礦; 通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和共性問(wèn)題，提出了改進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的有益建議,，將監(jiān)管監(jiān)察工作與對(duì)煤礦的指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合,，在煤礦安全檢查時(shí)經(jīng)常因?yàn)橥业墓ぷ鳎櫜簧铣燥?；?jīng)常為了完成工作任務(wù),，不惜犧牲自己的休息時(shí)間,，常常加班加點(diǎn)工作，犧牲小家,，服務(wù)大家,，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，多年來(lái),，每年累計(jì)深入基層煤礦達(dá)一百多天以上,。

四、參與煤礦事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查:參與了荔波縣2011年“10.4”重大煤與瓦斯突出事故,、沿河縣2012年“4.26”重大透水事故,、2015年盤(pán)江精煤公司金佳礦“1.18”重大煤與瓦斯突出事故、水礦集團(tuán)馬場(chǎng)煤礦“3.12” 重大煤與瓦斯突出事故的調(diào)查,。

五,、嚴(yán)于律己，廉潔奉公,。該同志工作以來(lái),，一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共-產(chǎn)-黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等文件規(guī)定,，對(duì)照“八個(gè)嚴(yán)禁”,、“52個(gè)不準(zhǔn)”和“八項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步提高廉潔從政的自覺(jué)性,，在工作中堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的有關(guān)法律,、法規(guī)和條例，結(jié)合實(shí)際,，客觀,、科學(xué)、高效地處理各項(xiàng)事務(wù),，嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，自覺(jué)抵御來(lái)自各方的侵蝕。在生活中,，能管好自己的腿,，管好自己的嘴；注重自己生活中的細(xì)節(jié),、小事,，自覺(jué)地從一點(diǎn)一滴做起，從細(xì)節(jié),、小事抓起,，自重、自警、自勵(lì),，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨和公務(wù)人員在群眾中的良好形象,；不徇私情，不謀私利,。嚴(yán)肅執(zhí)法執(zhí)紀(jì),，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序辦事，模范遵守局機(jī)關(guān)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,，處處高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.加強(qiáng)建立安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,。?

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)極其廣泛復(fù)雜的工作,。多年來(lái)積累沉淀的大量安全問(wèn)題，短期內(nèi)不可能全部解決,，因此,，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢(shì)，仍將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),，自覺(jué)把安全生產(chǎn)置于實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，提高執(zhí)政能力建設(shè),，構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的高度來(lái)思考和落實(shí),。

衛(wèi)生管理人員的年初安全工作總結(jié)篇四

一、認(rèn)知篇：“加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高認(rèn)識(shí),，以最短時(shí)間熟悉、適應(yīng)工作環(huán)境”,。

在精益辦公室工作期間,，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《豐田生產(chǎn)方式》、《制造管理體系csps》,、《精益實(shí)施流程與細(xì)化工具》,、《精益生產(chǎn)之jit管理實(shí)戰(zhàn)》等相關(guān)精益生產(chǎn)方面的書(shū)籍，同時(shí)也大量的下載相關(guān)方面的文件進(jìn)行自學(xué),，努力的提高自己的理論知識(shí),，確保能合理的運(yùn)用在實(shí)踐操作過(guò)程中。以“精益即信仰”的理念為核心思想,，不斷提高自己在推進(jìn)精益工作中的覺(jué)悟和思想認(rèn)知,。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過(guò)多看,、多聽(tīng),、多想,、多問(wèn),、多做,，努力使自己在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)，保證全身心地投入到工作當(dāng)中,。期間,，通過(guò)公司提供的培訓(xùn)平臺(tái)，學(xué)習(xí)精益方面的基礎(chǔ)知識(shí),，提高自己在精益推進(jìn)方面的的水平,，結(jié)合自身的實(shí)際情況，認(rèn)真做好自己的本職工作,。

二,、實(shí)踐篇：“積極配合、踏實(shí)肯干,，以高效率保質(zhì),、保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)”。

(1)“一串葡萄”計(jì)劃的底板編寫(xiě);,。

協(xié)助完成“一串葡萄”計(jì)劃課題項(xiàng)目,，這是我進(jìn)入精益辦公室在師傅的指導(dǎo)下做的第一項(xiàng)實(shí)踐工作，也是最初開(kāi)始了解精益生產(chǎn)中的‘jit’,同時(shí)也是通過(guò)這項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)到“一串葡萄”計(jì)劃的重要性,，此課題的運(yùn)用為日后的拉式生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(2)bjps體系文件的編寫(xiě)與修訂;。

在與各專(zhuān)業(yè)組的協(xié)同作業(yè)下,，完成了bjps體系文件的編寫(xiě)工作,，bjps體系的落地為北機(jī)公司在xx年的精益生產(chǎn)搭起了戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁。

(3)模塊的運(yùn)行與“一帶二”團(tuán)隊(duì);,。

在精益生產(chǎn)的模塊分解過(guò)程中,，專(zhuān)業(yè)組方面上我主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全模塊,、職業(yè)健康,、信息化建設(shè)這四大模塊，同時(shí)也對(duì)設(shè)備工裝,、物流計(jì)劃進(jìn)行了初步了解,。對(duì)實(shí)施組的指導(dǎo)上我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司，同時(shí)也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠,。團(tuán)隊(duì)合作的力量是制勝的不二法則,，在此謝謝我的同事們!

“一帶二”機(jī)制中，我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司的車(chē)工班,，通過(guò)與張鵬班長(zhǎng)的接觸,，使我了解員工們對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)知程度,，及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，在后期的培訓(xùn)工作中起到了應(yīng)有的作用,。為精益推進(jìn)過(guò)程的改進(jìn)提供了第一手資料,。

(4)“價(jià)值流工具”案例的完成;。

應(yīng)我公司生產(chǎn)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程和xx年精益達(dá)級(jí)評(píng)估工作的需要,，面對(duì)之前無(wú)專(zhuān)家培訓(xùn)的歷程,，我主動(dòng)要求對(duì)價(jià)值流工具進(jìn)行學(xué)習(xí)與運(yùn)用，從開(kāi)始的價(jià)值流工具的書(shū)籍的閱讀,，到網(wǎng)上下載相關(guān)材料的學(xué)習(xí),，確定產(chǎn)品族，到相關(guān)的專(zhuān)業(yè)組了解生產(chǎn)計(jì)劃,、相應(yīng)的零部件的在庫(kù)狀態(tài),，實(shí)施組工序人員的ct、設(shè)備設(shè)備可動(dòng)率,、現(xiàn)有生產(chǎn)方式下的批量數(shù)等相關(guān)資料的收集,，完成了初步的易爆滅火瓶案例分析。后期公司又聘請(qǐng)愛(ài)波瑞公司的沈運(yùn)峰老師進(jìn)行價(jià)值流工具的培訓(xùn),，有如拋開(kāi)云霧見(jiàn)明月,，對(duì)價(jià)值流工具有新的理解，了解到自己已做完的價(jià)值流案例的種種不足,，解開(kāi)自己不曾解開(kāi)的困惑,，再次重制價(jià)值流的案例，到最終完成價(jià)值流案例分析,，共用去1個(gè)多月的時(shí)間,。雖然案例可能還有許多的不成熟的因素，但我本著“不求盡善盡美,，但求無(wú)愧于心”的工作作風(fēng),，力求將價(jià)值流案例做到得更好。更重要的是在這項(xiàng)工作中學(xué)到了的東西,，困難是有的',，但難能可貴的是面對(duì)困難的時(shí)候，要有勇于戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣,。希望它能為我公司推式生產(chǎn)到拉式生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變起到應(yīng)有的作用,。

(5)改善提案方面;。

一直以來(lái),，改善提案是我公司最頭疼的問(wèn)題,，乘著班組管理模塊建立改善提案機(jī)制的這股春風(fēng)，通過(guò)與專(zhuān)業(yè)組的交流,，了解到‘它需及我與’的狀態(tài),，組織金屬結(jié)構(gòu)分公司班組長(zhǎng)進(jìn)行改善提案的相關(guān)培訓(xùn)工作,，大家的熱情是對(duì)我最大的鼓勵(lì)，面對(duì)明年的新的目標(biāo),，我面露笑容,，看到希望。

三,、感悟篇：“善于總結(jié),、勇于創(chuàng)新，以謙虛,、認(rèn)真的態(tài)度迎接美好的明天”。

(1)對(duì)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)的把握還不夠扎實(shí),，在以后的日子里還要扎實(shí)自己的基本功,，力求將現(xiàn)有知識(shí)熟記于心，并不斷的運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中去,。

(2)公文寫(xiě)作與要求還有差距,。在格式、用語(yǔ),、主題詞等方面還不能熟練運(yùn)用,，文學(xué)水平不高，再加上公文理論知識(shí)的欠缺,，使寫(xiě)作的文章缺乏深度,。

(3)由于剛剛參加工作，工作思路還不夠靈活,，導(dǎo)致自己在某些事情的處理上不夠果斷,、不夠細(xì)心，經(jīng)常出一些小錯(cuò)誤,。工作中缺乏思考和創(chuàng)新,。

(4)自身的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)不夠，有時(shí)還有一些思想松懈的現(xiàn)象發(fā)生,一年的精益推進(jìn)工作馬上就要結(jié)束,，但我的工作才剛剛開(kāi)始,，我非常地感謝支持、關(guān)心,、照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，是他們讓我學(xué)到了很多，一切我將銘記于心,。今后的一年我將更加努力完善自己,，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地,，不怕多做事,，不怕做小事,。繼續(xù)弘揚(yáng)‘精益即信仰’的理念,，為北機(jī)公司做出自己應(yīng)盡的義務(wù)和貢獻(xiàn),。

歲月如梭，時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年又要過(guò)去了,。回首即將過(guò)去的20xx年感觸頗多,，這一年來(lái)對(duì)于我來(lái)說(shuō)：即是艱辛的一年,，也是豐收的一年,。

作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子,，時(shí)時(shí)刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩,，不斷的解決問(wèn)題,、優(yōu)化生產(chǎn)，消除各項(xiàng)瓶頸,，身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書(shū)，生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下,，頂住壓力,，肩扛責(zé)任，克服了種種困難,，邁過(guò)了道道溝坎,，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵(lì),，同時(shí),，我也明顯感覺(jué)到自己在不斷成長(zhǎng)，收獲更多的是自身的歷練和成熟?，F(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié)：

20xx年1月至4月,，作為生產(chǎn)管理中心源裝置車(chē)間主任，肩負(fù)著車(chē)間分解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并確保按時(shí)完成;做好現(xiàn)場(chǎng)管理及物流管理,，按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn),，提高生產(chǎn)效率及減少損耗，就職期間,，兼管流水線項(xiàng)目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場(chǎng)施工人員配備工作,，流水線是公司新研制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，既沒(méi)有前者經(jīng)驗(yàn)可借鑒,，也沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn),，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來(lái)說(shuō)，研發(fā)僅提供bom清單,，本人借鑒前期表庫(kù)類(lèi)產(chǎn)品加工經(jīng)驗(yàn),，有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨，最終雖說(shuō)有做的不到位的地方,，但沒(méi)有出現(xiàn)加工和運(yùn)輸類(lèi)質(zhì)量事故,，并且得到現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)可。

20xx年5月至12月,，作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度,，先后兼管型材裝配車(chē)間、變壓器車(chē)間及焊裝車(chē)間,。生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售訂單制定每月生產(chǎn)計(jì)劃及周計(jì)劃，組織有效生產(chǎn),，協(xié)調(diào)并檢查各車(chē)間的工作情況,，及時(shí)協(xié)助各車(chē)間主任或班組長(zhǎng)解決生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種問(wèn)題，20xx年公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新,，部分部門(mén)人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來(lái)巨大壓力,，尤其是采購(gòu)部門(mén)管理層調(diào)整，新任領(lǐng)導(dǎo)管理熟悉過(guò)程,，必然會(huì)影響部分物料的采購(gòu)及時(shí)性,，結(jié)果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象，打亂了生產(chǎn)的計(jì)劃性,，瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓,，個(gè)別工序人員緊缺現(xiàn)象，作為生產(chǎn)調(diào)度,，根據(jù)實(shí)際情況,，及時(shí)調(diào)整人員，借調(diào)其它工序人員補(bǔ)充緊缺工序,，充分利用業(yè)余時(shí)間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐，最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務(wù)，20xx年銷(xiāo)售訂單呈現(xiàn)批量集中,、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點(diǎn),，這樣的局勢(shì)下，還要面臨缺料的影響,。

回顧20xx年度生產(chǎn)調(diào)度工作,，協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右,，面對(duì)采購(gòu)人員調(diào)整、元檢檢定老化工藝變更,、倉(cāng)儲(chǔ)物流部收發(fā)物料控制制度改革及車(chē)間基層管理人員調(diào)整,，給物料協(xié)調(diào)工作帶來(lái)很多不便，為適應(yīng)公司形勢(shì)變化的同時(shí)盡量不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，生產(chǎn)調(diào)度犧牲個(gè)人業(yè)余時(shí)間協(xié)助車(chē)間生產(chǎn);制訂生產(chǎn)車(chē)間月度計(jì)劃,、生產(chǎn)備料計(jì)劃及生產(chǎn)投料計(jì)劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右，每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù),、常備訂單附件庫(kù)存量及當(dāng)月投料計(jì)劃,，制訂當(dāng)月車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，20xx年度積極響應(yīng)公司降低庫(kù)存,，有效利用庫(kù)存物料號(hào)召,，合理制訂生產(chǎn)投備料計(jì)劃，從20xx年度每月庫(kù)存占?jí)嘿Y金來(lái)看,，逐月呈現(xiàn)下降趨勢(shì);制訂月度訂單預(yù)發(fā)貨計(jì)劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多,，20xx年3月份、6月份及12月份,，根據(jù)訂單比較集中特點(diǎn),，有效組織生產(chǎn)，三個(gè)月產(chǎn)值均超千萬(wàn),，并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高,。

在此期間，生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計(jì)劃,，每天落實(shí)跟蹤進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)異常，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決,，生產(chǎn)部下設(shè)變壓器車(chē)間,、型材車(chē)間、焊裝車(chē)間,、裝配走線車(chē)間,、表調(diào)試車(chē)間及源裝置車(chē)間共計(jì)6個(gè)車(chē)間，除源裝置車(chē)間定崗車(chē)間主任外,，其余5個(gè)車(chē)間都為班組長(zhǎng),，設(shè)定班組長(zhǎng)沒(méi)有明確崗位職責(zé)約束，隨之帶來(lái)的效應(yīng)就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量;兼管車(chē)間尤其是從20xx年12月份兼管焊裝車(chē)間以來(lái),，給自己的感覺(jué),，工作壓力大了很多，肩負(fù)責(zé)任有時(shí)令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進(jìn)度和核對(duì)缺料工作中占用大量時(shí)間,，按照正常情況,，焊裝車(chē)間應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，由于公司目前面臨的特殊情況,，安排兼管,，作為車(chē)間代管，與以往相比,，車(chē)間最大的改善是安排一項(xiàng)工作,，事先把工作的重要性和時(shí)間的緊迫性告知大家，把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,，而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題敢于直視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài),，實(shí)時(shí)采取有效治理措施,。

總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,，虛心學(xué)習(xí),，自動(dòng)自發(fā)，讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!

衛(wèi)生管理人員的年初安全工作總結(jié)篇五

一季度以來(lái),，嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的指示精神,，為加強(qiáng)安全管理，專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上,，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

一,、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn),，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來(lái)，我礦以來(lái),，每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),，對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),，對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),，對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

二,、完善管理機(jī)制,，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,，解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,，來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)：

礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),，在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng),、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,。

三,、

建立健全了安全隱患排查機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行安全隱,。

患排查制度,，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。

1,、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,，機(jī)構(gòu)成員由。

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成,，實(shí)行全方位的安全管理組織體系,。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳,，并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào),，明確責(zé)任人，自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類(lèi),，做到有據(jù)可查,，并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,，防范類(lèi)似隱患的出現(xiàn),。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,，更利于責(zé)任的落實(shí),，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3,、安全自查對(duì)隱患的排查,，每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用,。

4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主,，而在“一通三防”類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理，防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等,。

5,、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施,、明確責(zé)任限期整改好,，對(duì)重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,，限期整改,。

6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,，定期召開(kāi)安全辦公會(huì),。

議，安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,，分“一通三防”頂板,、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先,、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,，對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實(shí)資金,、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改,。

四,、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn),。

1,、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來(lái)。

共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,，整改上級(jí)檢查隱患53條,，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有,，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面,，備用發(fā)電機(jī)的大修,，確立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn),，但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng),、機(jī)兩巷，1173風(fēng),、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè),，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2,、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,，或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理，在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū),，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,，工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí),，通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用,。此類(lèi)隱患整改率為100%,。

3、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專(zhuān)用線路的整改,、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,，行人規(guī)定，和防跑車(chē)裝置方面的隱患,，也都及時(shí)得到了整改,。

五、其它方面隱患的排和整改：

1,、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任,、庫(kù)存的隱患,，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),，為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用,。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,，及時(shí)實(shí)施了探放水措施,，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離,，消除了水害事故隱患,。

六、列入治理計(jì)劃的重大隱患：

（1）,、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,，如預(yù)測(cè)為具。

有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

（2）,、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),，且。

一個(gè)不準(zhǔn),，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況,。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn),。

我礦今年以來(lái),，以自查自糾隱患的整改，和及時(shí)整改,。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn),，堅(jiān)持查出隱患不整改不生。

一年來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持幫助下,，我立足本職工作，嚴(yán)格要求自己,，時(shí)刻保持“謙虛,、認(rèn)真、務(wù)實(shí)”的工作態(tài)度,，始終堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮學(xué)習(xí),，切實(shí)履行好崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，在實(shí)際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己,，工作能力有了很大的提高,，但同時(shí)還存在著欠缺和不足，現(xiàn)將一年來(lái)的思想,、工作,、生活情況總結(jié)如下：

一、在政治思想方面,。

認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論水平。認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神,，深入領(lǐng)會(huì)執(zhí)行中央,、省和市政府的一系列重大方針、政策,、措施,。學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，尤其是在第二批黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)中，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作,，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),，提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。

二,、在工作方面,。

本著對(duì)工作積極、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累,，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是全面完成日常監(jiān)管任務(wù),。全年計(jì)劃監(jiān)管檢查煤礦108礦次,。實(shí)際檢查191礦次，超計(jì)劃?rùn)z查83礦次,。二是加強(qiáng)特殊時(shí)段監(jiān)管檢查,，在法定假日共檢查煤礦32礦次,；雙休日檢查16礦次；日常監(jiān)管中,，中夜班檢查31礦次,。三是按要求開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)10家正常生產(chǎn)建設(shè)的中央及省屬?lài)?guó)有在畢煤礦開(kāi)展復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,；分階段對(duì)全市4個(gè)45萬(wàn)噸/年及以上煤礦企業(yè)開(kāi)展瓦斯治理專(zhuān)家會(huì)診工作,。分兩個(gè)階段對(duì)5個(gè)礦井開(kāi)展瓦斯治理專(zhuān)項(xiàng)檢查。在各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查中,，查處的各類(lèi)隱患及問(wèn)題均已通報(bào)各縣區(qū),，要求各縣區(qū)督促煤礦企業(yè)整改到位。四是嚴(yán)懲瓦斯超限作業(yè),。對(duì)檢查中存在瓦斯超限作業(yè)的寶黔煤礦,，要求七星關(guān)區(qū)安監(jiān)局嚴(yán)格按事故進(jìn)行調(diào)查處理，目前已結(jié)案,。

三,、在學(xué)習(xí)生活方面。

在工作過(guò)程中,，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,，端正態(tài)度，改進(jìn)方法,，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周?chē)耐緦W(xué)習(xí),，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，查找不足,，提高自己，防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,。

作為一名機(jī)關(guān)工作者，我時(shí)刻提醒自己,，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點(diǎn),。不受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點(diǎn)一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸,，寬以待人;工作中嚴(yán)以律己，忠于職守,，防微杜漸,。牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

四,、存在的問(wèn)題,。

我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作方式不夠成熟，主要有：

一,、對(duì)工作的了解、分析不夠多,，業(yè)務(wù)知識(shí)還存在欠缺，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高,，而且工作積極性不穩(wěn)定,，時(shí)好時(shí)壞，工作中還有出現(xiàn)不專(zhuān)心,、開(kāi)小差的現(xiàn)象，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

二,、工作方式方法有待改進(jìn),，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)因?yàn)樽约汗ぷ鞣绞椒椒ǖ钠疃鴮?dǎo)致工作開(kāi)展得不理想,，往往事倍功半。

大,。四是監(jiān)管工作還不夠嚴(yán),、不夠細(xì),、不夠?qū)崱Ｖ鲃?dòng)性不夠,，因循守舊,，缺乏創(chuàng)新，監(jiān)管工作按部就班,，老套路,，有時(shí)候僅僅局限于完成監(jiān)管任務(wù)，走一趟,，下份文書(shū)了事,。對(duì)所做的工作缺乏總結(jié)。五是本科室團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)技能亟待加強(qiáng),，有時(shí)候指出問(wèn)題較為牽強(qiáng),，拿不準(zhǔn)，吃不透的現(xiàn)象不同程度存在,，排查隱患僅浮于表面,，離新形勢(shì)下煤礦安全監(jiān)管工作的需要還存在較大差距。

五,、今后的努力方向,。

一是全面統(tǒng)一思想，認(rèn)清當(dāng)前新形勢(shì)下抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感,、責(zé)任感。二是加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確細(xì)化職責(zé)分工,，進(jìn)一步做好資料收集整理,、歸檔備案，確保各環(huán)節(jié),，各領(lǐng)域人人心中有數(shù),。同時(shí)做好階段性工作總結(jié)，認(rèn)真查找差距,，及時(shí)查缺補(bǔ)漏,，確保工作實(shí)效,。

三是不斷創(chuàng)新監(jiān)管方法,，讓企業(yè)找不到監(jiān)管規(guī)律，突出監(jiān)管質(zhì)量,，杜絕要數(shù)量不要質(zhì)量的做法,，堅(jiān)持查一個(gè),，得一個(gè)的思想，檢查時(shí)間不圖快,，隱患條數(shù)不圖多,，要求動(dòng)作慢一點(diǎn)，時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn),，問(wèn)題找得準(zhǔn)一點(diǎn),。對(duì)下發(fā)的整改指令要在科室明確專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤督促，確保隱患整改銷(xiāo)號(hào),。四是針對(duì)本科室人員工作時(shí)間段,，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)欠缺等問(wèn)題，切實(shí)將加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性,，常態(tài)化的工作來(lái)抓,，要求科室所有人員不斷的向書(shū)本學(xué)習(xí)，向煤礦學(xué)習(xí),，熟記國(guó)家,、省、市關(guān)于煤礦安全的相關(guān)要求,，熟悉安全規(guī)程,、防突規(guī)定等，確保不說(shuō)黃話,，不說(shuō)套話,，做到依法監(jiān)管，規(guī)范執(zhí)法,。2014年11月12日篇三：2012年度煤礦安全工作總結(jié)2012年度安全工作總結(jié)2012年,，我礦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立“零容忍,、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”，強(qiáng)化人本管理,，加大員工教育培訓(xùn)力度,，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全,；突出一通三防,、防治水,、頂板管理、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn),，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確保安全,；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),，實(shí)現(xiàn)依法保安,；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。具體從以下幾個(gè)方面做起：

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,，強(qiáng)化安全管理,。

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切,、壓倒一切”的重要位置,，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求,，不折不扣,、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。按照我礦安全工作“季季有主題,、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃,，我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn),，融入各項(xiàng)活動(dòng)中,，不斷強(qiáng)化安全管理。針對(duì)這種情況,，開(kāi)展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動(dòng),，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，突出員工安全教育培訓(xùn),，通過(guò)三月份“安全教育培訓(xùn)月”、四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ),、手指口述,、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳,、安全素質(zhì)提高月”,、六月份“安全知識(shí)演講比賽,、崗位技能練兵競(jìng)賽”、“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”,、八,、九月份“學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”

十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動(dòng),，不斷提高員工安全素質(zhì),，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),。

1、六月份我礦積極開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。從宣傳標(biāo)語(yǔ),、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具,，采取多種形式,，大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo),、重點(diǎn)及措施,，“講規(guī)范、反三違,、抓質(zhì)量,、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律,、按章作業(yè),、確保安全”安全演講比賽等活動(dòng)，教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切,、事故否定一切”,、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí),，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切,、重于一切,、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,。

2,、強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。堅(jiān)持每月上,、中,、下三旬進(jìn)行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施，在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),，由各有關(guān)部門(mén),、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,。做到了及時(shí)消除隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

3,、堅(jiān)持礦組織大檢查,、專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中,、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,，并采取了有力的措施,，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改,，保證了安全生產(chǎn),。2012年以來(lái)，共開(kāi)展全礦安全大檢查和一通三防,、頂板,、防治水等專(zhuān)項(xiàng)檢查34余次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。

4,、突出礦井防治水、一通三防,、機(jī)電提升運(yùn)輸,、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn),。

二,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì),。

“安全管理,、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,，提高,。

員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。樹(shù)立“零容忍,、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)以素保安,。尤其是進(jìn)入四月份以來(lái)，我們針對(duì)新工人增加,、崗位工不足,、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育,，采取各種形式,，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”,，收到了很好的效果,。

1、深入開(kāi)展“學(xué)《規(guī)程》,、學(xué)知識(shí),、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì),、保安全”活動(dòng),。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》,、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段,，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,。

2、開(kāi)展了事故案例剖析教育,。我們將全國(guó)煤礦今年以來(lái)發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專(zhuān)題片,，組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看，開(kāi)展事故案例教育,，各專(zhuān)業(yè),、各部門(mén)、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析,，找出事故發(fā)生的深層次原因,，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳,、家庭帳,、社會(huì)帳”四筆帳，寫(xiě)出觀后感,，從中接受教訓(xùn),。

3,、開(kāi)展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作,。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救知識(shí)的能力,，最大限度的減少傷亡事故,，六月份結(jié)合正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，對(duì)我礦井下掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn),。共計(jì)培訓(xùn)3場(chǎng)次,，參加人數(shù)415人次。

4,、大力實(shí)施安全教育活動(dòng),。實(shí)行以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育，以對(duì)“三違”人員開(kāi)展多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育,。充分利用各種會(huì)議,、宣傳媒體、事故案例分析,、安全漫畫(huà)展,、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等形式開(kāi)展安全教育,，促使員工自覺(jué)按章作業(yè),，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,。以安全文化影響,、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂(lè),，生動(dòng)感人,，努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍,。

5,、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育,。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅(jiān)持每月召開(kāi)班組長(zhǎng)安全會(huì)議,，利用多種形式,，對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析,、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感,、責(zé)任感,。

6、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育,。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種,，堅(jiān)持參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

三,、四級(jí)培訓(xùn),，做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn),，嚴(yán)格做到“六個(gè)不準(zhǔn)”,，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗,、不寫(xiě)安全承諾書(shū)不準(zhǔn)上崗,、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗,、身體不適者不準(zhǔn)上崗,。

7、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育,。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”,，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”,，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析,，公開(kāi)處理；對(duì)嚴(yán)重“三違”,，由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析,，在全礦通報(bào)，公開(kāi)處理,。同時(shí),，對(duì)嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，方準(zhǔn)上崗作業(yè),。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo),、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任,。對(duì)“三違”多、問(wèn)題多,、群體違章的單位,，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn),。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查,，集中培訓(xùn)，考試合格,，簽定工友幫教合同后,，方可重新上崗。在整個(gè)教育活動(dòng)中,，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合,、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個(gè)一”（一日一題,、一月一考,、一季一評(píng)）自我培訓(xùn)相結(jié)合，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展,。

三,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”,。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線,。為此,，我們狠抓各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

1,、礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以礦長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織,、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核,。

2、在全國(guó)重要會(huì)議,、節(jié)假日各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期,，各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí),，礦領(lǐng)導(dǎo)值班,，實(shí)行正,、副班制，正班值班,，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,。

3,、各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，真正起到了表率帶頭作用,。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì),，弘揚(yáng)了正氣,，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。

4,、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾,，查找各自存在的問(wèn)題和不足,，寫(xiě)出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過(guò)自查自糾,，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想，改正問(wèn)題,，克服不足的思想整頓目的,。

5、開(kāi)展了安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng),，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃,，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律,、法規(guī),、國(guó)務(wù)院、省政府及集團(tuán)公司的安全工作決定,、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面,，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長(zhǎng)以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦領(lǐng)導(dǎo),，全部參加了學(xué)習(xí),、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感,。篇四：煤礦2014年安全工作總結(jié)煤礦2014年安全工作總結(jié)2014年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,，堅(jiān)持?安全第一,、預(yù)防為主?的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立?以人為本,、安全為首?理念,，突出?安全壓倒一切、事故否定一切?,。緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和?012345?主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式,。嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全?雙七條?不放松，強(qiáng)化人性化管理,，加大教育培訓(xùn)力度,，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全,。突出?一通三防?,、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，以責(zé)任落實(shí)保安全。大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,，打造數(shù)字信息化礦山,，以科技保安全。大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，深化?雙基?,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全。加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),，宣貫新安全法,，實(shí)現(xiàn)依法保安。加強(qiáng)安全文化建設(shè),，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

[2013]99號(hào)文件精神和全省緊急安全電視電話會(huì)議精神,，深入開(kāi)展?事故案例警示教育?,、?查大系統(tǒng)、除大隱患,、防大事故?以及?宣貫新安全法?等活動(dòng),。以深化安全生產(chǎn)大檢查和預(yù)防零打碎敲事故大討論活動(dòng)為載體，以落實(shí)?抓系統(tǒng),、系統(tǒng)抓?為抓手,，積極開(kāi)展的各種形式理念學(xué)習(xí)和理論教育活動(dòng),。牢牢樹(shù)立?零事故、零容忍?安全理念,，保持了全年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。

二、深化?雙基?,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)建設(shè),，安全自主管理和質(zhì)量精。

細(xì)化水平得到提升,。

（一）理清思路,，完善制度，規(guī)范安全管理基礎(chǔ),。

首先從?理思路,、建制度、抓落實(shí),、嚴(yán)追究?著手,，對(duì)全公司安全管理制度進(jìn)行梳理，對(duì)不能適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)管理的制度進(jìn)行刪減,，同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)及時(shí)補(bǔ)充完善相關(guān)條款及規(guī)定,。一是在原來(lái)安全管理建設(shè)基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團(tuán)公司雙基建設(shè)考核辦法,，修訂完善了18項(xiàng)安全管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故應(yīng)急預(yù)案,。二是修訂了?雙基?考核管理辦法,，重點(diǎn)突出了考核與獎(jiǎng)懲，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,，及細(xì)化考核,，考核權(quán)重、獎(jiǎng)罰基數(shù),、考核項(xiàng)目等進(jìn)行了細(xì)化和修訂,。并且完善了三級(jí)考核體系，各級(jí)考核實(shí)現(xiàn)親力親為,，動(dòng)態(tài)安全考核,，深化了?五化?考核。加大正職對(duì)副職,、副職對(duì)系統(tǒng)考核的力度,。同時(shí)統(tǒng)一規(guī)范了區(qū)隊(duì)正職對(duì)副職考核模式，并進(jìn)行瘦身,，改變了區(qū)隊(duì)正職考核方法,，將區(qū)隊(duì)正職的安全結(jié)構(gòu)工資與本單位雙基考核得分掛鉤,，進(jìn)行二次分配，激勵(lì)了區(qū)隊(duì)自主管理的積極性,。

（二）創(chuàng)新安全管理機(jī)制,，全面提升安全自主管理水平。

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1,、層級(jí)分解?七條規(guī)定?,，以人為本安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)?七條規(guī)定?,，持續(xù)推進(jìn)煤礦安全主體責(zé)任落實(shí),，進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的行為,，牢固樹(shù)立?紅線?意識(shí)和?底線?思維,。公司制定科隊(duì)長(zhǎng)等《3個(gè)七條規(guī)定》及《班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)停產(chǎn)撤人十項(xiàng)權(quán)利》的規(guī)定，并狠抓其宣傳貫徹落實(shí),，分層次進(jìn)行全員培訓(xùn)、背誦,。做到人人達(dá)標(biāo)，全員覆蓋，保證入耳,、入腦,、入心,。并與?安全生產(chǎn)月?有機(jī)結(jié)合,，相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)開(kāi)展,，形成合力,，共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作上水平,。

2,、優(yōu)化服務(wù),，制度先行，強(qiáng)化保障奠定安全基石,。

制定了從礦長(zhǎng)到班長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，及《管理干部和關(guān)鍵崗位安全管理每日必做工作（指導(dǎo)意見(jiàn)）》,，出臺(tái)了《隱患閉合管理規(guī)定》,、《安全約談四項(xiàng)制度》、《?不放心區(qū)隊(duì)?掛牌管理制度》等管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行隱患閉合整改,、管理干部日清日結(jié)、各級(jí)保包和領(lǐng)導(dǎo)干部連帶責(zé)任管理機(jī)制,。通過(guò)健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，使員工在制度體系的約束下，逐漸養(yǎng)成自發(fā)自覺(jué),、積極主動(dòng)的安全行為,。

（三）豐富?五自?管理體系載體，強(qiáng)化安全責(zé)任,。

1,、推行安全?站位管理?，規(guī)范職工操作行為,，促進(jìn)崗位安全,。為進(jìn)一步指導(dǎo)、規(guī)范員工作業(yè)行為,，從根本上杜絕因人員站位不當(dāng)造成人身傷害事故的發(fā)生，有效預(yù)防零打碎敲事故,，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)秩序,，結(jié)合礦井實(shí)際制定了涵蓋了共七大項(xiàng)64條的《作業(yè)人員安全站位管理辦法》，以?人員定位、設(shè)備定位,、位置定位?為原則,，規(guī)范人員站位，保障安全生產(chǎn),。

2,、三違積分動(dòng)態(tài)跟蹤管理，預(yù)警亮牌牢固安全根基,。

治理水平得到進(jìn)一步提升,。

3、持續(xù)安全工作計(jì)劃落實(shí),，不斷提高安全管理效果,。

我們?cè)诮⑼晟瓢踩ぷ饔?jì)劃管理的同時(shí)，把安全工作計(jì)劃的落實(shí)考核作為日常工作的重要一項(xiàng),。按照?抓系統(tǒng),、系統(tǒng)抓?的工作要求，重點(diǎn)強(qiáng)化災(zāi)害治理,、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)管理,、隱患排查整改、安全責(zé)任落實(shí)為重要抓手,，以加快裝備現(xiàn)代化,、管理精細(xì)化、安全自主化為推進(jìn)手段,，豐富了安全工作計(jì)劃內(nèi)容,，次月按照計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)總結(jié)，安全工作推進(jìn)效果明顯,。

（四）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升。

1,、抓關(guān)鍵,，發(fā)揮?經(jīng)濟(jì)杠桿?作用，靠制度達(dá)標(biāo)保障安全質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

公司先后出臺(tái)了《掘進(jìn)工程質(zhì)量管理制度》,、《采煤工作面工程質(zhì)量管理辦法》、《礦井采掘標(biāo)桿隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理考核辦法》,、《2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等制度,，建立了以?崗位零違章、區(qū)隊(duì)零隱患,、礦井零事故?為根本目標(biāo),，以?工程達(dá)標(biāo),、設(shè)備達(dá)標(biāo)、安全達(dá)標(biāo),、‘一通三防’達(dá)標(biāo),、文明施工達(dá)標(biāo)?五大板塊為主要構(gòu)成具有新強(qiáng)特色的?3+5?安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理法。健全和完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的規(guī)化,、監(jiān)督,、檢查、達(dá)標(biāo),、獎(jiǎng)懲五大機(jī)制,。今年以來(lái)又提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專(zhuān)業(yè)基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)，提升了區(qū)隊(duì)月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù),，同時(shí)增加了區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目,，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度，堅(jiān)持樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面獎(jiǎng)的再多也不心疼,，罰的再狠也不手軟的思想,。2014年共發(fā)放月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金11.5萬(wàn)余元，共罰款7.1萬(wàn)余元,。提高了礦井工程質(zhì)量,、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸,、安全管理,、文明衛(wèi)生等各方面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2,、抓核心,，實(shí)施?科技強(qiáng)企?戰(zhàn)略，靠裝備達(dá)標(biāo)支撐安全質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

（1）,、加大投入，推進(jìn)煤礦采掘機(jī)械化,。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)辦發(fā)2013【99】號(hào)文件精神,，加快采煤機(jī)械化步伐。公司踐行多上設(shè)備少上人的原則,，經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究,，積極推廣先進(jìn)適用的生產(chǎn)工藝，合理選型,，在1204工作面安裝了綜采放頂煤液壓支架,。并在總結(jié)其他礦井上馬綜采的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，采取了各項(xiàng)保障措施,，實(shí)現(xiàn)了一次性成功試運(yùn)轉(zhuǎn),。成為豫西?三軟煤層?首家安裝綜采設(shè)備礦井,，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,，提升了公司安全保障能力,。

（2）、完善應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),，提高處置能力,。

一是在井下建立了語(yǔ)音廣播系統(tǒng)。語(yǔ)音廣播系統(tǒng)已在井下各個(gè)區(qū)域地點(diǎn)安裝共計(jì)23臺(tái)廣播分站,，為應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件提供快速應(yīng)急措施,，為礦井的安全提供保障。二是建立鉆場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng),。實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況實(shí)時(shí)監(jiān)視,，有效提升了公司應(yīng)急處置能力、提升了安全生產(chǎn)水平,。三是投資六萬(wàn)余元,，裝備并培訓(xùn)建立了兼職救護(hù)隊(duì)第一小隊(duì)，使我礦初步具備了礦山突發(fā)災(zāi)害救援能力,，提升了系統(tǒng)安全性,。

（3）、加大安全費(fèi)用投入,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境,。2014年1-11月份我公司提取的安全費(fèi)用計(jì)劃為萬(wàn)元，實(shí)際已完成萬(wàn)元,，完成計(jì)劃的,。共評(píng)出獲獎(jiǎng)成果或革新項(xiàng)。其中?三軟?煤層巖巷返修復(fù)合支護(hù)技術(shù)研究,，豫西大采深高水壓富水性不均一底板水害的綜合治理技術(shù)應(yīng)用研究均獲得河南省成果獎(jiǎng),。

2010年度安全部工作總結(jié)2010年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的相互配合下,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)彬長(zhǎng)集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立“以人為本,、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理,，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,，強(qiáng)化安全管理。

一是公司召開(kāi)班子會(huì)和專(zhuān)題安全辦公會(huì),，全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院,、省和各級(jí)主管部門(mén)以及彬長(zhǎng)集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我公司實(shí)際,，研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認(rèn)真做好2010年安全生產(chǎn)工作的決定》,，明確了今年的安全目標(biāo)，對(duì)安全工作做了總體安排,。二是各部門(mén)組織學(xué)習(xí)2010年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門(mén),，將責(zé)任落實(shí)到位。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果,，由安全部牽頭組織各有關(guān)部門(mén),、采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示,、會(huì)議精神,，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每位員工,，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開(kāi)展。

二,、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

1,、對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理辦法》進(jìn)行了修訂,，并于三月中旬裝訂成冊(cè)，由于人員變動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了重新調(diào)整,。

2,、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》,，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì),；二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線,；三是完善了《隱患排查制度》,，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理,；四是建立了《事故責(zé)任追究制度》，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),；五是完善了事故管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報(bào)告和處理工作；六是根據(jù)國(guó)家及彬長(zhǎng)集團(tuán)要求,，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況,，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度,，切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為,。

三,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理,。

抓好安全管理,，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),，切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是公司對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重點(diǎn)工作均成立以黨政一,。

把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,。二是4月10日公司成立調(diào)度室,，及時(shí)制定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達(dá)，下情上報(bào)暢通,，及時(shí)協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，確保了安全生產(chǎn)。三是明確跟值班責(zé)任,，堅(jiān)持每月至少一次零點(diǎn)行動(dòng)檢查,。重點(diǎn)檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次,，對(duì)檢查中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育和處罰,。有力地促進(jìn)了公司的安全工作的開(kāi)展。四是由調(diào)度室每月對(duì)各級(jí)管理人員下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào),，有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員深入井下抓現(xiàn)場(chǎng),，確保了安全施工。

四,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，全面提高員工素質(zhì),。

1、在全公司掀起了學(xué)習(xí)”白國(guó)周班組管理法“活動(dòng)熱潮,。制訂了活動(dòng)文件,，對(duì)活動(dòng)做了具體要求和安排，創(chuàng)建了活動(dòng)學(xué)習(xí)園地,，懸掛了宣傳橫幅和標(biāo)語(yǔ),，在實(shí)際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果,。

2,、積極開(kāi)展全員培訓(xùn)活動(dòng)，保證每名員工持證上崗,。公司制訂了全年培訓(xùn)計(jì)劃,，并按照計(jì)劃培訓(xùn)相關(guān)人員，利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓(xùn)中心,，于3月16日至30日,、5月15日至24日聘請(qǐng)彬縣職教中心教師分兩批共計(jì)99余名特殊工種進(jìn)行了技能培訓(xùn)；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學(xué)校進(jìn)行110kv電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn),；5月18日至6月23日組織19名絞車(chē)司機(jī)在蔣家河煤礦進(jìn)行實(shí)地操作技能培訓(xùn),；9月16日至10月21日組織綜采隊(duì)崗位工種共計(jì)20人到大佛寺礦業(yè)公司學(xué)習(xí)40108工作面安裝工藝；9月27日至10月31日組織運(yùn)輸隊(duì)崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學(xué)習(xí)膠輪車(chē)修理技術(shù),；10月20日至12月20日組織抽采隊(duì)36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進(jìn)行井下打鉆培訓(xùn),；10月22日至11月18日聘請(qǐng)咸陽(yáng)能源學(xué)院教師在公司集控二樓對(duì)公司管理人員和班組長(zhǎng)共計(jì)73人進(jìn)行了安全資格培訓(xùn)；11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購(gòu)地點(diǎn)組織綜采隊(duì)29名崗位工分三批分別到臨州,、張家口,、西安等煤機(jī)廠家進(jìn)行綜采設(shè)備實(shí)地技能培訓(xùn)，切實(shí)提高了員工操作技能,，保證了每名員工持證上崗,，效果良好。

3,、開(kāi)展了事故案例警示教育,。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會(huì)議室觀看了彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)制作的《事故案例教育專(zhuān)篇》對(duì)發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，教訓(xùn)深刻,，發(fā)人深思,，大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,，杜絕此類(lèi)事故的再次發(fā)生,。

五、不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，安全監(jiān)督檢查得到強(qiáng)化,。

檢查相結(jié)合,，在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專(zhuān)職安檢員，并且將煤場(chǎng)管理員調(diào)配到安檢員崗位負(fù)責(zé)地面安全檢查,，有力地加強(qiáng)了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,，通過(guò)一系列措施，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，促進(jìn)了安檢人員自身素質(zhì)的提高,，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。

六,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，提高安全管理水平。3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長(zhǎng)集團(tuán)組織的“白國(guó)周班組管理法”培訓(xùn)班,，4月通過(guò)在礦業(yè)公司會(huì)議室觀看光盤(pán),、班前會(huì)學(xué)習(xí)等形式組織全體員工學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”先進(jìn)的班組管理理念和管理水平，并號(hào)召?gòu)V大班組長(zhǎng)向白國(guó)周學(xué)習(xí),，做一個(gè)白國(guó)周式好班長(zhǎng)，活動(dòng)開(kāi)展有聲有色,，收到良好的效果,。

為進(jìn)一步提高員工素質(zhì),規(guī)范崗位操作行為，塑造“想安全,、會(huì)安全,、能安全”的本質(zhì)安全人，推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法,，利用班前會(huì),、安全培訓(xùn)、宣傳欄,、每日一題,，觀看光碟等多種宣傳形式，向員工解釋,、宣傳“手指口述”方法的目的和意義,，從而營(yíng)造推廣手指口述的濃厚氛圍，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn),。

七,、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn),。一是開(kāi)展經(jīng)常性安全大檢查,，重點(diǎn)對(duì)“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸,、施工質(zhì)量和副井馬頭門(mén)加固,、主井注漿等關(guān)鍵工程進(jìn)行檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了隱患。

衛(wèi)生管理人員的年初安全工作總結(jié)篇六

20__年以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的相互配合下,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)彬長(zhǎng)集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度,，夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。杜絕了安全生產(chǎn)事故,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,，強(qiáng)化安全管理,。

一是公司召開(kāi)班子會(huì)和專(zhuān)題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院,、省和各級(jí)主管部門(mén)以及彬長(zhǎng)集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會(huì)議精神,，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我公司實(shí)際，研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認(rèn)真做好20__年安全生產(chǎn)工作的決定》,，明確了今年的安全目標(biāo),，對(duì)安全工作做了總體安排。二是各部門(mén)組織學(xué)習(xí)20__年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門(mén),，將責(zé)任落實(shí)到位,。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關(guān)部門(mén),、采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查,，做到了安全指示、會(huì)議精神,，及時(shí),、全面的傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開(kāi)展,。

二、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,。

1,、對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》,、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理辦法》進(jìn)行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊(cè),，由于人員變動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了重新調(diào)整,。

一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》,，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì),；

二是完善了《監(jiān)督檢查制度》,，保證安全檢查不斷線,；

三是完善了《隱患排查制度》，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理,；

四是建立了《事故責(zé)任追究制度》,，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),；

五是完善了事故管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報(bào)告和處理工作,；

六是根據(jù)國(guó)家及彬長(zhǎng)集團(tuán)要求，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況,，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度,，切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,，有效的制止“三違”行為。

三,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，抓好安全管理。

抓好安全管理,，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線,。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),，切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

一是公司對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重點(diǎn)工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織,、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,。

二是4月__日公司成立調(diào)度室，及時(shí)制定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達(dá),，下情上報(bào)暢通,，及時(shí)協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，確保了安全生產(chǎn)。

三是明確跟值班責(zé)任,，堅(jiān)持每月至少一次零點(diǎn)行動(dòng)檢查,。重點(diǎn)檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次,，對(duì)檢查中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育和處罰,。有力地促進(jìn)了公司的安全工作的開(kāi)展。

四是由調(diào)度室每月對(duì)各級(jí)管理人員下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào),，有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員深入井下抓現(xiàn)場(chǎng),，確保了安全施工。

四,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，全面提高員工素質(zhì)。

1,、在全公司掀起了學(xué)習(xí)”白國(guó)周班組管理法“活動(dòng)熱潮,。制訂了活動(dòng)文件，對(duì)活動(dòng)做了具體要求和安排,，創(chuàng)建了活動(dòng)學(xué)習(xí)園地,，懸掛了宣傳橫幅和標(biāo)語(yǔ)，在實(shí)際工作中正在廣泛推廣,，并取得較好效果,。

2、積極開(kāi)展全員培訓(xùn)活動(dòng),，保證每名員工持證上崗,。公司制訂了全年培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃培訓(xùn)相關(guān)人員,，利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓(xùn)中心,，于3月16日至30日、5月15日至24日聘請(qǐng)彬縣職教中心教師分兩批共計(jì)99余名特殊工種進(jìn)行了技能培訓(xùn),；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學(xué)校進(jìn)行1__kv電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn),；5月18日至6月23日組織19名絞車(chē)司機(jī)在蔣家河煤礦進(jìn)行實(shí)地操作技能培訓(xùn)；9月16日至__月21日組織綜采隊(duì)崗位工種共計(jì)20人到大佛寺礦業(yè)公司學(xué)習(xí)40__8工作面安裝工藝,；9月27日至__月31日組織運(yùn)輸隊(duì)崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學(xué)習(xí)膠輪車(chē)修理技術(shù),；__月20日至12月20日組織抽采隊(duì)36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進(jìn)行井下打鉆培訓(xùn)；__月22日至11月18日聘請(qǐng)咸陽(yáng)能源學(xué)院教師在公司集控二樓對(duì)公司管理人員和班組長(zhǎng)共計(jì)73人進(jìn)行了安全資格培訓(xùn),；11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購(gòu)地點(diǎn)組織綜采隊(duì)29名崗位工分三批分別到臨州,、張家口、西安等煤機(jī)廠家進(jìn)行綜采設(shè)備實(shí)地技能培訓(xùn),，切實(shí)提高了員工操作技能,，保證了每名員工持證上崗,，效果良好。

3,、開(kāi)展了事故案例警示教育,。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會(huì)議室觀看了彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)制作的《事故案例教育專(zhuān)篇》對(duì)發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，教訓(xùn)深刻,，發(fā)人深思,，大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,，杜絕此類(lèi)事故的再次發(fā)生,。

五、不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),，安全監(jiān)督檢查得到強(qiáng)化,。

在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上，根據(jù)精細(xì)化管理要求,，制定了“安檢員工作標(biāo)準(zhǔn)”,、“安檢員考核與獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)”，有效地調(diào)動(dòng)安檢人員工作的積極性,，同時(shí),，根據(jù)公司安檢人員缺少的實(shí)際情況，堅(jiān)持各生產(chǎn)部門(mén)管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結(jié)合,，在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專(zhuān)職安檢員,，并且將煤場(chǎng)管理員調(diào)配到安檢員崗位負(fù)責(zé)地面安全檢查，有力地加強(qiáng)了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,，通過(guò)一系列措施,，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)了安檢人員自身素質(zhì)的提高,，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用,。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，提高安全管理水平。

3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長(zhǎng)集團(tuán)組織的“白國(guó)周班組管理法”培訓(xùn)班,，4月通過(guò)在礦業(yè)公司會(huì)議室觀看光盤(pán),、班前會(huì)學(xué)習(xí)等形式組織全體員工學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”先進(jìn)的班組管理理念和管理水平，并號(hào)召?gòu)V大班組長(zhǎng)向白國(guó)周學(xué)習(xí),，做一個(gè)白國(guó)周式好班長(zhǎng),，活動(dòng)開(kāi)展有聲有色，收到良好的效果,。

衛(wèi)生管理人員的年初安全工作總結(jié)篇七

回顧近年來(lái)自己在思想,、作風(fēng),、工作等方面的情況，總體上是不管在什么崗位上,，承擔(dān)什么樣的責(zé)任,，基本能夠樹(shù)立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色,、認(rèn)真工作,、勇于負(fù)責(zé)，較好地完成了工作任務(wù),，始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風(fēng)貌,。

一是重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì),。從不認(rèn)為自己有文憑,，而自我滿足。我堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),，做勤于學(xué)習(xí)的表率,。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力：（1）充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐,、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系,。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒，才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,，才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng),。作為區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平,，并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際,。（2）增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,，結(jié)合自己的工作實(shí)際,，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)做到,，學(xué)習(xí)時(shí)間,、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”,。（3）理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,，達(dá)到不斷提高理論素養(yǎng),，牢固共產(chǎn)主義信仰，堅(jiān)定馬克思主義信念,，始終樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。

二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高,。我認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),，作業(yè)人員從兩端頭支護(hù),、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改,，直到達(dá)到質(zhì)量要求,，從根本上杜絕不規(guī)范現(xiàn)象。同時(shí),，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢,、專(zhuān)人檢查工作,，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開(kāi)考核,，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng),、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是克服急噪情緒,，工作方法不斷改進(jìn),。在初期，我曾有一段時(shí)間被急躁情緒左右,，工作陷于徘徊,。對(duì)工作的處理、對(duì)同志的要求有時(shí)出現(xiàn)急躁情緒,；二是在區(qū)隊(duì)管理、人員調(diào)配等方面,，總想一步到位,，盡快運(yùn)轉(zhuǎn),，思想上、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象,，使一些好的辦法沒(méi)有產(chǎn)生好的效果,；三是平時(shí)各類(lèi)事務(wù)占用大量的時(shí)間，使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中,，造成考慮問(wèn)題還不夠全面,。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，我從黨員的角度反思自己,，積極依靠班子成員和全隊(duì)職工,，逐步找出了原因，理順了思路,，也是工作走上了正常和正規(guī),。（1）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，在工作方法上做個(gè)“好參謀”,；在具體工作上做當(dāng)個(gè)“好小工”，使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作,，大膽的負(fù)責(zé),，在全隊(duì)形成良好的工作氛圍。(2)與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,，做到推心置腹,，交心談心，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建,。堅(jiān)持從職工中來(lái),，到職工中去的領(lǐng)導(dǎo)方法，使各項(xiàng)決策的出臺(tái),，得到廣泛的認(rèn)可,，提高決策科學(xué)，增強(qiáng)決策實(shí)踐的針對(duì)性和實(shí)效性,。(3)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，努力改進(jìn)和完善工作方法,，提高工作效率,，搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起,，從“現(xiàn)在”做起,，養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),，以此帶出勇于拼搏,、善于工作的職工隊(duì)伍,，培養(yǎng)良好的隊(duì)風(fēng)。

四是加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),，做清正廉潔的表率,。（1）加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫,，以此為切入點(diǎn),，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。自己帶頭,，并教育全隊(duì)從小事做起,，防微杜漸，牢固樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。（2）經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,，自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人,，三要管好身邊的人和事,，形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí),、開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍,。正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，既堅(jiān)持原則,，又注意對(duì)同志的批評(píng)方式，本著與人為善的態(tài)度,，堅(jiān)持“懲前毖后,、治病救人”，通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng),，使班子集體,、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一,，確保了各項(xiàng)工作開(kāi)展,，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我要不斷完善自己,，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)不足，改正錯(cuò)誤,，努力學(xué)習(xí),，改造自我，振奮精神,，開(kāi)拓前進(jìn)，帶領(lǐng)全隊(duì)上下為全面完成礦井各項(xiàng)工作目標(biāo),，為建設(shè)濟(jì)一流區(qū)隊(duì)作出積極努力和更大的貢獻(xiàn),。

姓名：?jiǎn)挝唬?/p>

******隊(duì)。

年11月9日2007,。

衛(wèi)生管理人員的年初安全工作總結(jié)篇八

回顧近年來(lái)自己在思想,、作風(fēng)、工作等方面的情況,，總體上不管自己在什么崗位上,，承擔(dān)什么樣的責(zé)任，都基本上能夠樹(shù)立正確的理想信念,、保持艱苦奮斗的本色,、認(rèn)真工作、敢于負(fù)責(zé),，較好地完成了工作任務(wù),，始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風(fēng)貌,。

一是重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì),，從不高估自己的能力，而自我滿足,，堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),，做勤于學(xué)習(xí)的表率。

主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力：（1）充分認(rèn)識(shí)理論,、實(shí)踐,、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系,。特別是清醒認(rèn)識(shí)到,，只有認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)習(xí)煤業(yè)公司關(guān)于基層黨政工作的指導(dǎo)意見(jiàn),，才能有政工工作上的堅(jiān)定與清醒，才能緊密配合科隊(duì)生產(chǎn)工作的完成和正常接續(xù),。作為生產(chǎn)科隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)之一，更必須要有較高的業(yè)務(wù)實(shí)踐操作水平,，并有能力指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際,。（2）增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,，結(jié)合自己的工作實(shí)際,，結(jié)合煤業(yè)公司相關(guān)文件制訂全科隊(duì)的全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,，切實(shí)做到學(xué)習(xí)時(shí)間,、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”,。（3）理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用,，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，達(dá)到不斷提高工作素養(yǎng),，始終樹(shù)立正確的工作觀,、人生觀,、價(jià)值觀。

二是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，促進(jìn)掘進(jìn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高,。

我認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從現(xiàn)場(chǎng)交接班,、保質(zhì)保量完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及班后文明衛(wèi)生的清掃，每一道工序出現(xiàn)問(wèn)題必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改,，直到達(dá)到質(zhì)量要求,，從根本上杜絕不規(guī)范施工,、不安全施工、不安措施施工的現(xiàn)象,。

同時(shí),，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,、互檢,、專(zhuān)人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,，第二天在班前會(huì)上公開(kāi)考核,，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,，杜絕了掘進(jìn)質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角,、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,，全面提高了掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三是克服急噪情緒,，工作方法不斷改進(jìn)。

一是在工作初期,，曾有一段時(shí)間被急躁情緒左右,，工作陷于徘徊的情況，對(duì)工作的處理,、對(duì)同志的要求有時(shí)出現(xiàn)急躁情緒,；二是在科隊(duì)管理、人員調(diào)配等方面,，總想一步到位，盡快運(yùn)轉(zhuǎn),，思想上,、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象,，使一些好的辦法沒(méi)有產(chǎn)生好的效果；三是平時(shí)各類(lèi)事務(wù)占用大量的時(shí)間,，使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中,，造成考慮問(wèn)題不夠全面。

后來(lái)經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,，從黨員的角度反思自己,，積極依靠班子成員和全隊(duì)職工，逐步找出了原因,，理順了思路,，也是工作走上了正常和正規(guī)。

一是作為科隊(duì)書(shū)記應(yīng)該正確樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，在工作方法上做個(gè)科隊(duì)長(zhǎng)的“好參謀”,；在具體工作上做當(dāng)個(gè)“好小工”，使本隊(duì)班子成員及黨員干部職工放心的工作,，大膽的負(fù)責(zé),，在全隊(duì)形成良好的工作氛圍。二是與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,，做到推心置腹，交心談心,，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,。堅(jiān)持從職工中來(lái)，到職工中去的領(lǐng)導(dǎo)方法,，使各項(xiàng)決策的出臺(tái),，得到廣泛的認(rèn)可，增強(qiáng)決策實(shí)踐的針對(duì)性和實(shí)效性,。三是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，努力改進(jìn)和完善工作方法,，提高工作效率,，搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起,，從“現(xiàn)在”做起,，養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),，以此帶出勇于拼搏,、善于工作的職工隊(duì)伍，培養(yǎng)良好的隊(duì)風(fēng),。

四是加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),，做不拉關(guān)系,、不靠關(guān)系的表率。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，首先在自身世界觀的改造上下功夫,，以此為切入點(diǎn)，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,。自己帶頭,，并教育全隊(duì)從小事做起，防微杜漸,，牢固樹(shù)立正確的工作觀,、人生觀和價(jià)值觀，絕不搞迎來(lái)送往,。二是經(jīng)常向上級(jí)匯報(bào)個(gè)人的思想,，自覺(jué)地接受上級(jí)組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中管好自己勤政務(wù)實(shí),。正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器,，積極開(kāi)展落實(shí)批評(píng)與自我批評(píng)的民主生活會(huì)制度，既堅(jiān)持原則,，又注意對(duì)同志的批評(píng)方式,，本著與人為善的態(tài)度，堅(jiān)持“懲前毖后,、治病救人”,，通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng)，使班子集體,、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),，思想統(tǒng)一，確保了各項(xiàng)工作開(kāi)展,，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù),。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要不斷完善自己,，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)改進(jìn)不足，改正錯(cuò)誤,，努力學(xué)習(xí),，振奮精神，開(kāi)拓前進(jìn),，嚴(yán)密配合煤業(yè)公司和科隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)上下為全面完成礦井各項(xiàng)工作目標(biāo),，為建設(shè)濟(jì)一流掘進(jìn)隊(duì)伍作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。

衛(wèi)生管理人員的年初安全工作總結(jié)篇九

20xx年以來(lái),特別是元旦,、春節(jié)期間,為確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)歡樂(lè)祥和,鎮(zhèn)黨委政府牢固樹(shù)立"安全第一"的思想,及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作.通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展大檢查,嚴(yán)格值班巡查,全面落實(shí)責(zé)任和措施,嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢(shì).現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一,、精心組織,及早安排

針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到了早動(dòng)員,、早部署、早防范.元旦前夕專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,并成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),派出所,、司法所,、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組.會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處,及時(shí)整改存在的安全隱患.同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時(shí).

二,、突出重點(diǎn),加強(qiáng)防范

煙花爆竹和消防安全管理.根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開(kāi)展了煙花爆竹和消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng);對(duì)全鎮(zhèn)人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查,以排查重大火災(zāi)隱患,、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn),預(yù)防各類(lèi)火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生. 危房校舍、食品衛(wèi)生安全.結(jié)合實(shí)際,組織開(kāi)展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對(duì)全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查. 道路交通安全方面.加強(qiáng)對(duì)非專(zhuān)用校車(chē)的安全管理,加大對(duì)車(chē)輛超載和農(nóng)用車(chē),、拖拉機(jī),、摩托車(chē)違法載人的監(jiān)管,對(duì)不符合安全要求的車(chē)輛堅(jiān)決禁止上路. 防火用電安全.組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全.對(duì)群眾加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳,對(duì)重點(diǎn)防火單位,針對(duì)其特點(diǎn),檢查了其消防器材,、應(yīng)急預(yù)案等,并當(dāng)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào). 建筑施工安全.臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查,對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào).

三,、廣泛宣傳,提高全民安全意識(shí)

在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,組織各村利用廣播和標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛(ài)生命 關(guān)注安全".

四,、加強(qiáng)值班巡查,確保信息暢通

檢查小組督促各村,、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班.對(duì)各單位值班情況堅(jiān)持不定期抽查,落實(shí)了責(zé)任和防范措施. 通過(guò)以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識(shí),及時(shí)整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故.

五、下一步的工作打算

全國(guó)"兩會(huì)"召開(kāi)在即,為進(jìn)一步營(yíng)造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和-諧的"兩會(huì)"環(huán)境,在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:

1,、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí).

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)抓好一崗雙責(zé),、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制,、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解,具體到每個(gè)村,、企業(yè)和職工,明確責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀.

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度.

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí).

3,、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度.

堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通過(guò)下達(dá)整改指令書(shū)、掛牌督辦,、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改;對(duì)整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締.

4,、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,扎實(shí)推動(dòng)打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng).

二要加大懲治力度,嚴(yán)格按照"四個(gè)一律"要求,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為;

四要強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(zhǎng)效機(jī)制.

20xx 年度，安環(huán)部始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開(kāi)管【20xx】58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的指導(dǎo)精神為主線,，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,，安全生產(chǎn)大檢查,、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。經(jīng)全體同仁的共同努力,，全面基本完成了2015年度的各項(xiàng)工作指標(biāo),，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。

安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為以人為本,、保安全,、促效益的重點(diǎn)來(lái)抓。納入了安全管理目標(biāo)體系,。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提,，并且也充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,。2015年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)三級(jí)責(zé)任制,，且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，逐級(jí)分解,，具體到人的目標(biāo)。對(duì)外包單位,，簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū),，明確安全職責(zé)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位,、每個(gè)員工，實(shí)現(xiàn)全員,，全過(guò)程,、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(運(yùn)行)環(huán)境保護(hù)的核準(zhǔn),。

二,、認(rèn)真開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)，全面執(zhí)法檢查,。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng),、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)),。基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0,、火災(zāi)事故為0,、職業(yè)病為0、廢水,、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放,、新員工入職培訓(xùn)率為100%、隱患整改率100%,、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3.7個(gè)百分點(diǎn),、特種作業(yè)持證率為63%。

三,、積極配合相關(guān)部門(mén)工作,，認(rèn)真開(kāi)展事故調(diào)查。

20xx 年度全年發(fā)生一般事故7起,，較大事故1起,，(其中生產(chǎn)部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機(jī)加工/設(shè)備維修2起)qc部1起，直接經(jīng)濟(jì)損失 21880.38元,，損失工作日 137 天,。同時(shí)認(rèn)真按照事故四不放過(guò)的原則，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢(xún)問(wèn)取證,，對(duì)事故原因認(rèn)真分析,，事故責(zé)任按照法定原則進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政處罰,，為吸取事故教訓(xùn),，防范事故再次發(fā)生提出意見(jiàn)和建議。全年查處各類(lèi)安全隱患56起,，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，為員工營(yíng)造了一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境.

四、存在主要不足：

1.工作的.創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),，,。

2.工作還不夠主動(dòng)。

3.對(duì)安全管理知識(shí)的鉆研還需努力,，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。

五,、20xx年度安環(huán)工作安排：

(一),、安全生產(chǎn)方針：

20xx年度繼續(xù)堅(jiān)持：安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,。

(二)、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn);安全隱患整改率達(dá)100%,。

(三),、安全生產(chǎn)工作任務(wù)：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2、加強(qiáng)宣傳教育工作,，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效,，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí),，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行,。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理能力

5,、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳,、教育及管理。

6,、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理

6,、準(zhǔn)備對(duì)以下項(xiàng)目的驗(yàn)收：

建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收、安全評(píng)價(jià),、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評(píng)驗(yàn)收

總之,，我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)相關(guān)方管理,、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開(kāi)展安全工作的實(shí)際,，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，變被動(dòng)為主動(dòng),，把今年的安全工作做得更好。

衛(wèi)生管理人員的年初安全工作總結(jié)篇十

自擔(dān)任群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員以來(lái),，本人秉著“安全第一,，預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真履行職責(zé)?，F(xiàn)將本人今年的監(jiān)督工作總結(jié),。

今年運(yùn)輸隊(duì)新分配的學(xué)員很多，有學(xué)調(diào)車(chē)員的、有學(xué)乘務(wù)員的,、扳道員的,，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生或是退伍軍人，也許從未接觸過(guò)工地施工作業(yè)環(huán)境,，該如何面對(duì)施工中的各種安全注意事項(xiàng)?我作為基地的一名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,，有責(zé)任組織學(xué)員參加安全教育會(huì)議，引導(dǎo)他們?cè)诠ぷ髦凶龅秸_防護(hù),。在工地施工作業(yè)中,，我認(rèn)真提醒他們正確佩戴防護(hù)用品，如工作服,、安全帽等,，提醒他們?cè)谡{(diào)裝作業(yè)時(shí)的正確站位，行車(chē)過(guò)程中的規(guī)范操作,。確保他們?cè)谏a(chǎn)工作過(guò)程中的做到不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害,。

我積極參與經(jīng)理部,、隊(duì)部組織的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹工作會(huì)議精神,，配合軌排隊(duì),，組織安全防護(hù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查。8月12日,，我對(duì)基地臨接線路,、存軌場(chǎng)地基進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)少數(shù)地段有沖溝下沉現(xiàn)象,，在大雨后出現(xiàn)路基下沉裂紋,，我及時(shí)報(bào)告隊(duì)部，并組織安全防護(hù)人員進(jìn)行及時(shí)處理,，確保了臨接線運(yùn)輸安全,，避免了事故的發(fā)生。在平日的工作過(guò)程中,，我還定期對(duì)工地設(shè)備,、設(shè)施、大型機(jī)械作業(yè)施工環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真排查整改,，對(duì)線路養(yǎng)護(hù),、鋪軌架橋、長(zhǎng)軌焊接,、機(jī)車(chē)運(yùn)輸,、軌排存放、配電房,、油庫(kù)管理的重點(diǎn)設(shè)施認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督,，將安全監(jiān)督工作真正落到實(shí)處。

我在本職工作中,，以身作則,，給同事樹(shù)立榜樣。作為一名機(jī)車(chē)乘務(wù)員,，我?guī)ьI(lǐng)機(jī)車(chē)乘務(wù)組往返于基地—薛店—基地的途中,，我首先想到的是順順利利出去，平平安安回來(lái),，安全問(wèn)題是頭等大事,。我嚴(yán)格要求機(jī)車(chē)乘務(wù)人員按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，尤其,，在機(jī)車(chē)停車(chē)防溜,、擰手制動(dòng)、打鐵鞋等工作上要做到寧可晚回家一刻也不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患,。在9月26日對(duì)機(jī)車(chē)全面檢查時(shí),，我發(fā)現(xiàn)機(jī)車(chē)制動(dòng)機(jī)降壓風(fēng)缸漏泄，造成機(jī)車(chē)不能制動(dòng),，經(jīng)臨時(shí)處理后,，并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，于9月28日與檢修車(chē)間人員共同修復(fù),，經(jīng)試驗(yàn)后,，機(jī)車(chē)可正常使用，確保了機(jī)車(chē)在運(yùn)輸中行車(chē)安全,。

衛(wèi)生管理人員的年初安全工作總結(jié)篇十一

多年來(lái),，學(xué)校非常注重創(chuàng)建平安校園工作，始終堅(jiān)持“德育為先,，教學(xué)為主,，全面發(fā)展”的辦學(xué)思想,堅(jiān)持以防為主，積極開(kāi)展各類(lèi)安全知識(shí)教育活動(dòng),，制定了如重大安全事故應(yīng)急預(yù)案,、消防衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案、食品中毒應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)防衛(wèi)措施,，全面,、深入、有效地開(kāi)展了創(chuàng)安工作,。大大提高了全校師生的防衛(wèi)安全意識(shí),。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力,。

為進(jìn)一步做好安全教育工作,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,，成立了校長(zhǎng),、書(shū)記為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛開(kāi)展學(xué)生自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)活動(dòng)，學(xué)校把涉及師生安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人,，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專(zhuān)管人員,，防止了工作上的相互推諉。從而形成了校長(zhǎng)直接抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

二,、建立健全安全管理制度,，實(shí)施扎實(shí)到位。

1,、建立健全安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。學(xué)校與保衛(wèi)人員、德育處,、各室負(fù)責(zé)人員,、后勤人員、班主任等簽訂相關(guān)安全責(zé)任書(shū),，并將安全保衛(wèi)工作列入教職員工考核中,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故,，進(jìn)行一票否決,，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員根據(jù)具體情況，分別給予不參加優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀班主任的評(píng)選;情節(jié)和后果嚴(yán)重的,，追究其法律責(zé)任。

2,、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及學(xué)生管理,、門(mén)衛(wèi)值班,、夜間巡邏值班、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理、安全用電,、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度,。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,，都要做到有章可循，違章必究,，不留盲點(diǎn),，不出漏洞。

3,、為避免樓道擁堵踩踏事件,，中小學(xué)實(shí)行錯(cuò)時(shí)下課制，即小學(xué)下課時(shí)間比中學(xué)下課時(shí)間早5分;每天上下學(xué)人流高峰期,，由警衛(wèi)在路口設(shè)置路障,，禁止車(chē)輛通行，以保障師生安全,。

三,、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

充分發(fā)揮班主任在學(xué)校安全教育工作中的骨干作用,，學(xué)校選派有經(jīng)驗(yàn),、工作責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任工作，為了提高班主任的管理水平,，學(xué)校經(jīng)常派班主任外出學(xué)習(xí),。學(xué)校每月召開(kāi)一次班主任工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月各班表現(xiàn)并安排下月班級(jí)工作,，及時(shí)解決班級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題,。學(xué)校制定了班主任考核細(xì)則，對(duì)班主任進(jìn)行考核,，根據(jù)考核結(jié)果評(píng)選優(yōu)秀班主任,。每學(xué)期進(jìn)行一次優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。不斷提高班主任的管理水平,。

四,、社會(huì)學(xué)校家長(zhǎng)齊動(dòng)員，群防群治群利,。

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,，需要社會(huì),、學(xué)校、家庭的密切配合,，與師市衛(wèi)生防疫部門(mén)積極配合防流感,，與猛進(jìn)派出所、團(tuán)綜治辦一道對(duì)學(xué)校周邊進(jìn)行治理,，與消防部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行消防演練活動(dòng),，利用家長(zhǎng)學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng),，交通安全知識(shí)宣傳,，取得了良好的教育效果。

五,、加強(qiáng)學(xué)生思想教育,，提高自我保護(hù)能力。

每學(xué)期開(kāi)學(xué),，學(xué)校以安全教育周,、安全教育月為鍥機(jī)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通,、防火,、防溺水等安全教育，提高學(xué)生的安全意識(shí),、自我防范和自護(hù)自救能力,，要求班主任經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)保持聯(lián)系，節(jié)假日通過(guò)致家長(zhǎng)的一封信將學(xué)校近期情況及時(shí)通報(bào)家長(zhǎng),，并通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)等形式,，提高家長(zhǎng)的監(jiān)管責(zé)任，建立家校齊抓共管的管理機(jī)制,。

六,、開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。

利用班會(huì),、團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、活動(dòng)課、主題班會(huì)課,、對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水,、防交通事故、防觸電,、防食物中毒,、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害,、防火,、防盜,、防震、防騙,、等安全知識(shí)和技能教育,。還利用校園廣播站、黑板報(bào),、宣傳欄,、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式營(yíng)造校園安全教育氛圍,，組織學(xué)生觀看《安全教育專(zhuān)題影片》,、學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全教育讀本》，利用周一升旗加強(qiáng)安全教育,。通過(guò)告家長(zhǎng)安全通知書(shū)、向家長(zhǎng)發(fā)放安全警示案例,，增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí),。長(zhǎng)期以來(lái)我校一直本著堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則，通過(guò)齊抓共管,，營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,。

五,、強(qiáng)化安全檢查，及時(shí)整治整改,。

每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后,，學(xué)校對(duì)食堂、飲水衛(wèi)生,、教室,、辦公室、微機(jī)室,、閱覽室,、實(shí)驗(yàn)室、大門(mén),、圍墻,、車(chē)棚等進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,，同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)校園周邊的綜合整治,。對(duì)存在的隱患及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映并進(jìn)行整改。

六,、存在的問(wèn)題,。

1、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素,。社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生安全的影響還比較大,，黃、賭,、毒,、非法出版的圖書(shū)、音像和游戲廳對(duì)學(xué)生的影響還非常大,，學(xué)校周邊還存在安全隱患,。

2、學(xué)生在家庭中往往受保護(hù)較多,，而缺乏生活經(jīng)驗(yàn),。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢(shì)群體，多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低,，大大增加了學(xué)校安全工作的難度,。

3、學(xué)校處于交通要道,，嚴(yán)重威脅著師生的安全,。

今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。進(jìn)一步加大安全工作的力度,，與家庭,、社會(huì)必須密切配合、通力協(xié)作,，將動(dòng)員社會(huì)力量,，齊抓共管，凈化外部環(huán)境,，搞好學(xué)校周邊治安秩序,，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng)?；?、制度化、社會(huì)化，以開(kāi)創(chuàng)我校和諧平安校園,，關(guān)愛(ài)生命,、安全發(fā)展工作的新局面。

衛(wèi)生管理人員的年初安全工作總結(jié)篇十二

20__年來(lái),，農(nóng)電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行,，確保廣大用電客戶用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能，更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，逐步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn),、生活安全的管理，認(rèn)真抓好了安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育,，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，使各項(xiàng)安全管理開(kāi)展的有條不紊，確保了全年的安全工作“能控,、可控,、在控”，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,。

1.未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故;。

2.未發(fā)生農(nóng)電職工,，生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故;,。

3.未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;,。

4.線路跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi);,。

5.安全周期達(dá)3448天;。

無(wú)規(guī)矩不成方圓,，建立起良好的管理制度,，完善管理機(jī)制，是安全工作的先決條件,。安全工作要以人為本,，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位,、措施到位,、管理到位。明確責(zé)任,，始終把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中,。為此，農(nóng)電管理中心成立了以豆中偉為專(zhuān)責(zé)的安全生產(chǎn)檢查小組,，督促供電所定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)聽(tīng)取關(guān)于安全工作的反饋信息,，進(jìn)行安全分析,，對(duì)我局的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體規(guī)劃,，合理安排，真正做到未雨綢繆,，有備無(wú)患,。同時(shí)，我部室還認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓,，建立三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng),，使廣大職工明確權(quán),、責(zé),、利的關(guān)系,，分級(jí)管理，分層控制,，層層傳遞壓力,，使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽中,。

三,、落實(shí)“兩措”計(jì)劃搞好春秋檢查,。

為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節(jié)安全工作順利地進(jìn)行,，農(nóng)電管理中心為各供電所申請(qǐng)購(gòu)置各種安全工器具，并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn),，要求施工單位及各供電所所建立工具臺(tái)賬,，擺放合理，建立工器具柜,，對(duì)不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰,，實(shí)行以舊換新制，必須有記錄,，有檔案,，做到管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化,。通過(guò)各項(xiàng)方按措施的逐一落實(shí),，我局安全工作在省、市安全檢查中成績(jī)顯著，農(nóng)電管理中心為把安全管理工作推向新高度,，認(rèn)真落實(shí)省,、市安全檢查組反饋的意見(jiàn)，做到件件有整改,、有落實(shí),、有提高。同時(shí),，建立了安全長(zhǎng)效機(jī)制,，每次下基層都會(huì)檢查安全管理工作，使農(nóng)電職工樹(shù)立了“警鐘長(zhǎng)鳴”的安全理念,。

四,、結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)，查找安全隱患,。

今年以來(lái),，我局開(kāi)展了“安全整治月”、“安全隱患排查”“兩清理”等多項(xiàng)活動(dòng),，為把活動(dòng)工作引向深入,，農(nóng)電管理中心對(duì)照局活動(dòng)評(píng)比細(xì)則，認(rèn)真進(jìn)行差漏補(bǔ)缺,。一是根據(jù)局細(xì)則制訂了農(nóng)電管理中心活動(dòng)實(shí)施方按及考核標(biāo)準(zhǔn),，使農(nóng)電系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的有章可循、有條不紊,。二是向各供電所統(tǒng)一發(fā)放了自查表,、整改表，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了管理,。三是不定期的下基層進(jìn)行明察暗訪,，檢查,、督促各供電所活動(dòng)開(kāi)展情況。四是成立農(nóng)電管理中心宣傳報(bào)道組向我局及各供電所宣傳農(nóng)電系統(tǒng)在活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事,。通過(guò)農(nóng)電管理中心廣大干部職工的辛勤努力,，共查找出缺陷214處，當(dāng)即整改198項(xiàng),，對(duì)不能立即整改的項(xiàng)目也列入長(zhǎng)期整改計(jì)劃內(nèi),，建立了長(zhǎng)效機(jī)制。

20__年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年,，也是安全工作做的比較好的一年,，基本完成了市局下達(dá)的考核指標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但是,，取得的這些成績(jī)同市局的要求相比,，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂(lè)觀的心理,，安全工作任重道遠(yuǎn),，一定要戒驕戒躁，看清形勢(shì),，充分認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性,、艱巨性，把安全工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,，繼續(xù)努力,，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。

衛(wèi)生管理人員的年初安全工作總結(jié)篇十三

一,、在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十x大精神,，努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際工作中把政治理論知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮的知識(shí)結(jié)合起來(lái),，開(kāi)闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,。

二,、在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念,、思想素質(zhì),、工作能力的重要途徑。

三,、“企管站”是建設(shè)施工企業(yè)和建設(shè)安全監(jiān)督管理的綜合部門(mén),，對(duì)建設(shè)各方面的能力和知識(shí)都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦,。我要積極參加局里站里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，利用電視、電腦,、報(bào)紙,、雜志等媒體來(lái)充實(shí)自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)安全監(jiān)督的文件,、書(shū)籍,。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,，不斷提高自身的認(rèn)識(shí)能力,，業(yè)務(wù)能力,。

四、在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自身的業(yè)務(wù)能力,。嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問(wèn)題,。講奉獻(xiàn),，講正氣，以誠(chéng)待人,。虛心向老同志學(xué)習(xí),，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，努力豐富自己,，充實(shí)自己,，提高自己。堅(jiān)持做事和做人原則,，努力做好日常工作,。不怕吃苦，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤”,。

在新的環(huán)境下我要戒驕戒躁發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開(kāi)拓進(jìn)取的精神,，為我所熱愛(ài)的這個(gè)集體做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

衛(wèi)生管理人員的年初安全工作總結(jié)篇十四

回顧一年來(lái),，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下,，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一,，預(yù)防為主，全員動(dòng)手,，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,，狠抓安全專(zhuān)項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作,。公司在xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,，第一階段：建設(shè)周期階段,，從xx年1月至xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,，減少事故隱患,，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn),。此間工地共發(fā)生安全事故16起,，死亡0人，傷8人,，對(duì)事故單位罰款金額16300元,。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從xx年10月至xx年12月,，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“x久安”活動(dòng),，擴(kuò)大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識(shí)培訓(xùn),，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查，并與車(chē)間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一,、三,、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,，至年底共發(fā)出整改通知10處,，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡事件,。

配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行,，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,，做到安全使用,。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn)：

1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),，包括入場(chǎng)安全培訓(xùn),、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn),、防化服裝安全培訓(xùn),，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),。

2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過(guò)程逼真深入人心,，對(duì)員工們的教育意義深刻,，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

3.加大宣傳力度：通過(guò)板報(bào),、消防日,、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念,。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核,。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度,，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督,、整改、罰款三個(gè)步驟,。二是按照市下達(dá)的xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車(chē)間主任,、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面,。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處,。

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,，比如壓力容器、行車(chē),、等等,。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門(mén)從嚴(yán)查著手,，規(guī)范操作,，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法,，在很短時(shí)間里理順了工作,，使管理走向正軌,，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍,。

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào),。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)要求，每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,，實(shí)行隱患自查自改,，每月接受安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌,，在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,，準(zhǔn)備好資料,，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,，向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,。

xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作,，缺少施工經(jīng)驗(yàn),，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機(jī)制,，強(qiáng)化安全基石,。

衛(wèi)生管理人員的年初安全工作總結(jié)篇十五

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查,、分析評(píng)價(jià),，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié),，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡,。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來(lái),，回顧過(guò)去,，展望未來(lái)，我充滿信心,，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為本”的方針,，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,，以積極地態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

1. 根據(jù)今年公司建筑面積開(kāi)工大,，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的`膽子特別沉重,、壓力大,。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員,，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛(ài)公司,，行動(dòng)上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中,，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。

2. 首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計(jì)劃,，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,，持證上崗,，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,，落實(shí)和完善安全生產(chǎn),、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,，制定安全,、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè),，有效的預(yù)防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。

4. 積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教育工作,，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè),。

5. 積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患,，加大整改力度,，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6. 嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理,，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,，配備現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全,。

7. 負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù),，并要求現(xiàn)場(chǎng)各大,、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,，嚴(yán)格操作規(guī)范,，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8. 建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案,，并定期組織演習(xí),，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識(shí),，做到現(xiàn)場(chǎng),、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效,，排除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患,。切實(shí)做好防火、防盜,、防搶,、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力量,，并防范措施到位,。

9. 積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì)議,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查,，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,，對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

10. 加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作,。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè),，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴,、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。

一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,，要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作干的更好,。

1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,，并落實(shí)到日常行動(dòng)上,，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí),。

2. 發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),，樹(shù)立實(shí)際形象,，力求把工作做的更好,。

3. 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān),，主動(dòng)找事干，做到眼勤,、嘴勤,、手勤,、腿勤,。積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強(qiáng)才干,。

4. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽(tīng)從指揮,，當(dāng)好助手,，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),?？傊珊帽举|(zhì)工作,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航,。

xxx

20xx年xx月xx日

衛(wèi)生管理人員的年初安全工作總結(jié)篇十六

光陰似箭,，我已當(dāng)四樓樓層長(zhǎng)兩個(gè)月,，從第一個(gè)月的手忙腳亂到第二個(gè)月對(duì)樓長(zhǎng)工作的上手,，這里有學(xué)姐們和其她樓層長(zhǎng)的幫助，也離不開(kāi)各寢室長(zhǎng)的協(xié)助,。經(jīng)過(guò)二個(gè)月的工作，我進(jìn)一步了解了樓層長(zhǎng)的基本工作任務(wù)：

1、做好樓層長(zhǎng)與個(gè)寢室長(zhǎng)之間的信息的傳達(dá),。

2,、督察各寢室長(zhǎng)搞好寢室衛(wèi)生,，提高樓層總體衛(wèi)生水平,。

3、放長(zhǎng)假前統(tǒng)計(jì)離校人員,。

4,、輔助輔導(dǎo)員的工作,。

5,、統(tǒng)計(jì)各類(lèi)信息,。

在這個(gè)月，學(xué)院對(duì)衛(wèi)生的要求有進(jìn)一步的要求,，在原有的衛(wèi)生檢查基礎(chǔ)上安排了晨檢,，晨檢制度的實(shí)施使早上的衛(wèi)生情況有了一定的好轉(zhuǎn),。

這個(gè)月的主要工作就是：

1、提醒和保管好自己和寢室內(nèi)的財(cái)務(wù)及時(shí)熄燈情況衛(wèi)生情況(平時(shí)衛(wèi)生保持的情況),。

下個(gè)月的工作計(jì)劃：

2,、做好與輔導(dǎo)員信息的溝通。

樓層長(zhǎng)的工作既豐富了我的大學(xué)生活,，同時(shí)也積累了自己的工作經(jīng)驗(yàn),。對(duì)自己以后的發(fā)展有很大的幫助，我希望通過(guò)自己的努力使樓層的整體衛(wèi)生水平提高,。相信在以后的工作中我會(huì)更加努力,，同時(shí)會(huì)收獲更多的東西。

衛(wèi)生管理人員的年初安全工作總結(jié)篇十七

20__年某某月某某日至某某月某某日在某某項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作,，具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項(xiàng)目g地塊安全管理工作,，某某月某某日調(diào)至某某項(xiàng)目，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作,，具體負(fù)責(zé)某某期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理。工作過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題,，在同事,，領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決,，也通過(guò)這些事學(xué)習(xí)到很多知識(shí)和人際交往的道理。現(xiàn)將20__年本人工作總結(jié)如下：

一,、業(yè)內(nèi)資料整理,。

個(gè)人感覺(jué)，安全資料是比較繁瑣,，但是又比較重要的東西,，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是工作記錄，工作的證明,。某某月份到某某之后,，第一件事就是看方案，了解項(xiàng)目概況,，之后開(kāi)始完善安全資料,，根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料，做到?jīng)]有大問(wèn)題,，不出小毛病,。過(guò)程中遇到很多沒(méi)有做過(guò)的安全資料，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，圓滿完成,，使自己在做安全資料方面的知識(shí)和水平有很大提升。

二,、開(kāi)展安全教育,。

本人在某某項(xiàng)目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)安全教育大會(huì)13次,，自己開(kāi)展1次,。在某某項(xiàng)目輔助安全總監(jiān)組織召開(kāi)安全教育大會(huì)8次，自己開(kāi)展2次,。開(kāi)展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人,，提高工人的安全意識(shí)。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提前講解第三方檢測(cè)和公司檢查要點(diǎn),。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開(kāi)展小工種，小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育,。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢(shì)就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想,。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人，標(biāo)準(zhǔn)一定要高，而且要愛(ài)護(hù)定型化設(shè)施,，維護(hù)公司形象,。從工人層面整體提高安全意識(shí)，思想理念,，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展,。

三、落實(shí)安全檢查,、復(fù)查工作,。

在某某項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在某某項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單20份,，整改隱患337條。

個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn)：

1,、檢查：可以是多種形式的檢查,，分包自查，日常檢查,，周安全檢查,，專(zhuān)項(xiàng)檢查，不定期檢查等,。檢查要全面細(xì)致,，不留死角，保證每一個(gè)地方都要檢查到位,。尤其是人較多通過(guò)的地方和很少人去的地方,。

2、整改措施及時(shí)間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊(duì)伍施工的一種方法,，措施要方便易操作,，有可實(shí)行性，且整改措施本身是不安全隱患的,，要給工人一種以理服人,，確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺(jué)，而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時(shí)間是高效規(guī)范施工隊(duì)伍整改力度的手段,。

3,、復(fù)查：有檢查就要有復(fù)查，不然問(wèn)題是否落實(shí)就無(wú)從考證,，并且會(huì)讓分包隊(duì)伍以為項(xiàng)目人員不負(fù)責(zé)任,，導(dǎo)致嚴(yán)重后貨,，項(xiàng)目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項(xiàng)目上,，只要有隱患整改完畢,，我就會(huì)立即復(fù)查，消除隱患,。防止分包安全員說(shuō)謊，也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé),。

四,、應(yīng)急管理。

本人在某某項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次,，在某某項(xiàng)目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次,。應(yīng)急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施，必須嚴(yán)格全面交底到位,，要求全員參加,。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性。

在以后的工作中,，我會(huì)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)技能,，提高人際交往能力，做好本職工作,，推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展,。

五、黑天鵝和灰犀牛,。

黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面,。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預(yù)見(jiàn)和偶發(fā)性的特點(diǎn),，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī),，一般是在一系列警示信號(hào)和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對(duì)安全工作的理解,，可以結(jié)合危險(xiǎn)源識(shí)別分析,，我覺(jué)得黑天鵝事件是具有相對(duì)性的，對(duì)于不同的人不同的工作經(jīng)歷會(huì)有不同的意義,。

作為一個(gè)入職不久的新員工,，有很多沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情，而這些未知的沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件,，對(duì)于老員工來(lái)講,，一些人喜歡用經(jīng)驗(yàn)辦事，經(jīng)驗(yàn)固然重要,，但是隨著時(shí)代的發(fā)展,，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識(shí)已經(jīng)與以前不同，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法,，就會(huì)導(dǎo)致黑天鵝事件,。管控方法：把身邊的小事做好，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項(xiàng)目,，做好應(yīng)急措施,，注重日常檢查管理，多思考多學(xué)習(xí),，觀看事故案例,。

個(gè)人感覺(jué)灰犀牛事件就是我們?nèi)粘９芾砉ぷ鞯氖韬觯ぷ髦?，可能因?yàn)榉N.種原因?qū)е聶z查后不能及時(shí)復(fù)查,，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等,。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽,，而我們?cè)诒O(jiān)督管理過(guò)程中管理不嚴(yán)或未管理,，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對(duì)其他部門(mén),，分包隊(duì)伍的時(shí)候都可能發(fā)生此類(lèi)現(xiàn)象,。例如施工機(jī)具相關(guān)管理工作，主要管理是動(dòng)力部,，但是不能因?yàn)閯?dòng)力部管理,，安全部就認(rèn)為施工機(jī)具不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無(wú)安全隱患的,。根據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格實(shí)行三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)項(xiàng)目管理制度,，嚴(yán)格管理,，檢查過(guò)后要有紙質(zhì)資料，保證檢查全面到位,，形成系統(tǒng)性臺(tái)賬記錄,，由各部門(mén)簽字，可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)調(diào)整,。要暴露出項(xiàng)目存在的問(wèn)題,，形成管控重點(diǎn)記錄，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的管控,。

衛(wèi)生管理人員的年初安全工作總結(jié)篇十八

20__年,，在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門(mén)密切配合下，在安檢站全體員工的共同努力下,，我站緊緊圍繞公司工作中心,，自覺(jué)服從和服務(wù)公司大局，認(rèn)真落實(shí)民航總局“安檢質(zhì)量管理年”的工作要求,，嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”的工作方針，圓滿完成了安檢站各項(xiàng)保障工作,，為機(jī)場(chǎng)空防安全做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我站20__年工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況：

安檢站主要業(yè)務(wù)工作完成情況：截止12月31日止,，安檢站檢查出港旅客53.62萬(wàn)余人次，檢查行李8.52萬(wàn)余件,，開(kāi)箱包檢查行李18.34萬(wàn)余件,，旅客人身檢查復(fù)查41.3萬(wàn)余人次;安全監(jiān)護(hù)飛機(jī)968架次;重要飛行保障7架次;共檢查出易燃、易爆物品3653件;偽造證件2起;過(guò)期證件8起;管制刀具268把;子彈6發(fā);警械(含電擊器)3把,，催淚器2支;檢查進(jìn)入隔離控制區(qū)車(chē)輛82輛,，施工和外部人員4299人次;確保航站區(qū)夜間安全和員工公寓的正常秩序。

二,、其他工作完成情況：

(一),、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，抓好職工思想道德建設(shè),。

1,、注重員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),。

為提高安檢站員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，我們于今年3月和6月在____機(jī)場(chǎng)安檢站進(jìn)行了2次(每期15天)中級(jí)和高級(jí)安檢員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)在生產(chǎn)淡季,，我們利用航班間隙,，組織員工學(xué)習(xí)民航法律法規(guī)，對(duì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)復(fù)訓(xùn)以及進(jìn)行軍事訓(xùn)練,，使我站員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了很大提高,。在參加民航總局職業(yè)鑒定的考試中，我站有5人通過(guò)高級(jí)安檢員考試,，5人通過(guò)了中級(jí)安檢員考試,，9人通過(guò)初級(jí)安檢員考試。目前,，安檢站有高級(jí)安檢員6人,，中級(jí)安檢員5人,，初級(jí)安檢員24人。

2,、積極開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),。

為加強(qiáng)員工的職業(yè)道德，規(guī)范民航安檢工作流程,，在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為安檢員搭建發(fā)揮聰明才智的舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)安檢員的工作積極性和熱情,，培育和引導(dǎo)員工的“愛(ài)崗敬業(yè),、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)顧客,、奉獻(xiàn)社會(huì)”的意識(shí),，幫助員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形像”的目標(biāo)，我站開(kāi)展了創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),。在活動(dòng)中我們把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”作為公司創(chuàng)建省級(jí)文明單位和青年職業(yè)道德建設(shè)的重要載體和細(xì)胞建設(shè),，強(qiáng)調(diào)了“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”的落實(shí),，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),，對(duì)各崗位執(zhí)行民航標(biāo)準(zhǔn)情況加大了檢查力度，使創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)科學(xué)有序地開(kāi)展,。安檢站創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作在今年7月通過(guò)了交通廳的驗(yàn)收,。

3、開(kāi)展“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”討論活動(dòng),。

20__年，安檢站為提高員工的執(zhí)法檢查技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,，于1月份開(kāi)始進(jìn)行了一次“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”的討論。討論中大家踴躍發(fā)言,，以理論聯(lián)系實(shí)際,，結(jié)合自己的工作感受，對(duì)“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”發(fā)表了看法,，虛心聽(tīng)取他人的發(fā)言，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。會(huì)后員工們都自覺(jué)的完成了1字以上的論文,。安檢站在此次關(guān)于“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”的主題討論中，可以看出安檢站全體員工在認(rèn)真做好工作的同時(shí),，樹(shù)立了正確的態(tài)度,，樹(shù)立了為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想。通過(guò)討論活動(dòng)的開(kāi)展,，大多數(shù)安檢人員能把思想態(tài)度落實(shí)到實(shí)處,，在工作中真正做到了“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”,。

4,、充分吸取“7.15”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

為充分吸取“7.15”事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，我們及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行了正面的引導(dǎo)和教育,，在全體員工中開(kāi)展了“我看7.15”的討論和征文活動(dòng)，共收到員工征文52篇,。通過(guò)收到的文章看,，員工在思想上與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想保持高度一致，同時(shí)也給我們?cè)诮窈蟮墓ぷ魈幚眍?lèi)似事件提出了寶貴的意見(jiàn)和建議,。

從“7.15”事件以后，我站又建立了《不正常航班保障程序》和《不正常航班保障制度》,，為保障不正常航班積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。進(jìn)入1月以來(lái)，本場(chǎng)因天氣原因?qū)е潞桨啻竺娣e延誤的事件時(shí)有發(fā)生,，我站嚴(yán)格按照“不正常航班”保障程序部署工作,，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況向公司值班總經(jīng)理匯報(bào)，并向總值班室,、機(jī)場(chǎng)公安分局進(jìn)行通報(bào),，積極配合現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)，保證了“不正常航班”期間候機(jī)樓的秩序,，保證了“不正常航班”期間安全檢查工作的順利進(jìn)行,。

5、開(kāi)展“安檢之星”的評(píng)選活動(dòng),。

為更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng),，共同提升”的人才管理理念，營(yíng)造人性化的管理氛圍,，鼓勵(lì)安檢站全體員工積極投身工作,，努力鉆研業(yè)務(wù)技能，在安檢工作崗位上實(shí)現(xiàn)自我,，為機(jī)場(chǎng)的空防安全做出貢獻(xiàn),。安檢站從20__年8月起開(kāi)展了“安檢之星”的評(píng)選活動(dòng),，每月評(píng)選“安檢之星”2名，被評(píng)選出的“安檢之星”張榜在旅客檢查通道予以公示,，接受同事和旅客的監(jiān)督,。“安檢之星”的評(píng)選,，在公司大戰(zhàn)6天的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中安檢站掀起了“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的工作熱潮，起到了模范帶頭作用,。

6,、開(kāi)展整頓教育，迎接“6.28”復(fù)航,。

經(jīng)過(guò)停航期間的休息,，在大部分員工中普遍存在作風(fēng)懶散，紀(jì)律松懈的現(xiàn)象,，為確保機(jī)場(chǎng)復(fù)航后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，確保機(jī)場(chǎng)的空防安全，安檢站于復(fù)航前通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì),，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了具體的整改措施,，各分隊(duì)具體抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)為期一個(gè)星期的教育和整頓,，收到了明顯的效果,，從而保證了安檢站員工以良好的工作狀態(tài)迎接新的生產(chǎn)高峰。同時(shí)安檢站設(shè)備維修人員也對(duì)全部安檢設(shè)備進(jìn)行了全面和維修和檢查,，確保了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,。

7、開(kāi)展思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓,。

從12月24日至3日止,，開(kāi)展了為期一周的思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，突出整頓了在員工中普遍存在的以下問(wèn)題：一是個(gè)別員工事業(yè)心不強(qiáng),，沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲,，而少于甚至不對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和鉆研;對(duì)待遇要求高，工作標(biāo)準(zhǔn)低,，只講索取,，不講貢獻(xiàn)。二是工作作風(fēng)浮躁,，工作拖拖拉拉,，上號(hào)位時(shí)精力不集中,，說(shuō)得到，做不到,，安全,、服務(wù)意識(shí)淡漠，業(yè)務(wù)能力差,。三是工作紀(jì)律差,，不嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查，對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)低,，遲到,、早退、曠工,、脫崗,、串崗，我行我素,。四是內(nèi)部團(tuán)結(jié)差,，同事之間缺乏關(guān)愛(ài)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，自私自利,，斤斤計(jì)較,。五是缺乏大局意識(shí)，只顧眼前利益,、個(gè)人利益,，而將公司和集體的利益置之腦后。六是工作上原則性靈活性掌握欠佳,，死板教條，缺乏靈活的工作方法,。七是有意見(jiàn)不按正常的渠道進(jìn)行反映,，道聽(tīng)途說(shuō)，在同事中散布消極的情緒,，影響集體團(tuán)結(jié)等問(wèn)題,。

通過(guò)對(duì)員工的職業(yè)道德教育、人生觀教育,，同時(shí)在安檢站內(nèi)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，查擺問(wèn)題等，對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題,，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,，特別是在查找根源的基礎(chǔ)上，建立健全相關(guān)的制度,，以此提高分隊(duì)和安檢站的管理水平,，規(guī)范員工的行為,。

(二)、嚴(yán)格檢查,，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，減少安全隱患，確保本場(chǎng)空防安全,。

1,、精心準(zhǔn)備、嚴(yán)密組織,，確保黃金周空防安全,。

在“春節(jié)”、“五.一”,、“十.一”黃金周期間,，我站為確保空防安全事故為零,，提前制定了保障方案和應(yīng)急預(yù)案,，取消了全體人員的正常休假，要求全體人員認(rèn)真執(zhí)行“人性化服務(wù),、規(guī)范化檢查”的工作方針,，嚴(yán)格按照安檢站制定的安全保障方案開(kāi)展工作，圓滿完成了黃金周期間的安全保障工作,。

2,、安檢站順利通過(guò)iso91質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

4月12日,，北京哈特福德認(rèn)證公司派員對(duì)安檢站iso91:2質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了監(jiān)督審查,，通過(guò)監(jiān)審，認(rèn)證公司認(rèn)為:質(zhì)量管理體系運(yùn)行總體是有效的,，質(zhì)量管理體系記錄也按要求執(zhí)行,。同時(shí)認(rèn)證公司對(duì)體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題也提出改進(jìn)建議。質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,，對(duì)促進(jìn)我站安全檢查工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，尤其是對(duì)我站完善航空保安審計(jì)工作具有重要指導(dǎo)意義,。

3,、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

根據(jù)民航總局公安局和民航____管理局公安局的通知精神,，我站從20__年9月4日起,，開(kāi)展了為期一周的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，針對(duì)我站安檢工作中存在的人身檢查不夠徹底，前門(mén)引導(dǎo)對(duì)旅客行李擺放不正確增加開(kāi)機(jī)員對(duì)圖像判讀的難度,，對(duì)內(nèi)部人員證件檢查不仔細(xì)等突出問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)整治,。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，我站加強(qiáng)了安全檢查的制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，補(bǔ)充、完善了安全檢查規(guī)章制度,，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn),、關(guān)鍵崗位監(jiān)督檢查的力度，堅(jiān)持不定期進(jìn)行針對(duì)重點(diǎn),、關(guān)鍵崗位的抽查,，提高了安檢員的警惕性，很大程度地解決了安全檢查中不規(guī)范,、不徹底的現(xiàn)象,，切實(shí)提高了安檢工作質(zhì)量。

4,、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中好人好事層出不窮,。

通過(guò)“7.15”事件，為進(jìn)一步強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),，在安檢站樹(shù)立好榜樣,，我們將“安檢之星”評(píng)選和“大戰(zhàn)6天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合，在全站范圍內(nèi)組織開(kāi)展多層次的勞動(dòng)競(jìng)賽,，掀起一個(gè)“比干勁,、比成績(jī)、比質(zhì)量,、比貢獻(xiàn),、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的競(jìng)賽熱潮，全體員工圍繞公司及安檢站制定的競(jìng)賽活動(dòng)辦法,，爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)明星”,、“崗位能手”。

根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的要求,，我站規(guī)范了作業(yè)流程，強(qiáng)化了員工安全意識(shí),。在活動(dòng)期間,，我站查獲旅客盜竊航空救生裝備1件，查獲隱蔽性很強(qiáng),、對(duì)航空安全危害很大的催淚器2支,，電擊器1把，警棍1根。極大地維護(hù)了本場(chǎng)空防安全,，受到公司通報(bào)表?yè)P(yáng),。

在“大戰(zhàn)6天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，我站___拾到旅客遺失的錢(qián)包一個(gè),，內(nèi)有身份證,、現(xiàn)金、銀行卡等重要物品,，我站積極尋找失主,，輾轉(zhuǎn)與旅客取得聯(lián)系，最后通過(guò)國(guó)航駐場(chǎng)工作人員將錢(qián)包帶到____機(jī)場(chǎng)交與失主,。失主將一封感謝信和一面錦旗寄到安檢站,，表達(dá)感謝之情。我站新進(jìn)員工___,、___,，在旅客遇到困難，多次向機(jī)場(chǎng)有關(guān)部門(mén)求助遭到冷漠的情況下,，主動(dòng)問(wèn)明情況,，拿出身上僅有的3元錢(qián)，幫助旅客解決燃眉之急,，使旅客順利回家,。我站___，為急于回家的旅客辦理登機(jī)牌,，使旅客順利登上回家的航班,，得到旅客的贊揚(yáng)。我站員工____,、____在貨主急需幫助的時(shí)候,，主動(dòng)幫助貨主裝好貨物。

活動(dòng)期間,，安檢站開(kāi)展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng),，結(jié)合公司航空保安審計(jì)工作，對(duì)崗位人員特別是重點(diǎn)崗位人員勤務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不定期檢查,，鼓勵(lì)安檢人員學(xué)技術(shù),、比技術(shù)、賽技能,，為勤奮好學(xué)的安檢人員提供和創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作條件,。在此期間，安檢站涌現(xiàn)出有業(yè)務(wù)進(jìn)步快,，能獨(dú)立操機(jī)的開(kāi)機(jī)員____;有勤奮好學(xué),、不斷追求業(yè)務(wù)進(jìn)步的通道檢查員____;有在安檢通道檢查中為旅客全心全意服務(wù)的____等先進(jìn)代表,。

我站共收到旅客表?yè)P(yáng)信4封，錦旗一面,，受到公司通報(bào)表?yè)P(yáng)3次,。

5、全力保障機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建期間的安全工作,。

在機(jī)場(chǎng)不停航施工期間,，安檢站多次召開(kāi)不停航施工安全保障會(huì)議，要求以“安全第一,、嚴(yán)格檢查,、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨,，加強(qiáng)對(duì)道口,，隔離區(qū)的管理力度，加強(qiáng)對(duì)道口車(chē)輛,、人員證件的檢查,，對(duì)不符合公司規(guī)定的車(chē)輛和證件不全的車(chē)輛，禁止其進(jìn)入控制隔離區(qū),。特別是在機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建不停航施工期間,，加強(qiáng)對(duì)旅客到達(dá)口和商務(wù)工作人員通道的管理，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)入隔離區(qū)的工作人員及隨身攜帶物品進(jìn)行檢查;對(duì)進(jìn)入隔離區(qū)的施工人員,、工具,、車(chē)輛做好詳細(xì)記錄;飛機(jī)監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)格履行職責(zé)，將飛機(jī)監(jiān)護(hù)區(qū)域擴(kuò)大,，密切注意機(jī)坪周?chē)那闆r,，防止施工人員進(jìn)入飛控區(qū)。在5月8號(hào)停航施工期間,，安檢站安排值班人員,，負(fù)責(zé)對(duì)航站區(qū)白天的護(hù)衛(wèi)工作，值班人員發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗,、特別能吃苦,、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)造”的精神,，圓滿完成了工作任務(wù),。

6、克服困難,，保障生產(chǎn)旺季安全檢查工作,。

進(jìn)入生產(chǎn)旺季以來(lái)，本場(chǎng)航班量,、旅客流量持續(xù)增加，我站面臨人員不足和人員生病減員的巨大壓力。為保證正常的工作秩序,，我站采取人員梭班,、減少休假、全部管理人員充實(shí)到一線等措施,，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作,。進(jìn)入1月以來(lái)，航班延誤頻繁,，我站主要負(fù)責(zé)人跟班作業(yè),，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，采取控制旅客流量的辦法,，緩解候機(jī)樓的壓力;為確保候機(jī)隔離區(qū)的秩序良好,，在航班大面積延誤的情況下，一是增派監(jiān)護(hù)人員不定期進(jìn)行巡視和監(jiān)護(hù);二是根據(jù)航班延誤情況,，及時(shí)啟動(dòng)安檢站不正常航班保障程序;三是主動(dòng)向旅客宣傳民航安檢的相關(guān)規(guī)定,，協(xié)助旅客辦理禁止隨身攜帶物品的托運(yùn);四是主動(dòng)為旅客提供醫(yī)務(wù)服務(wù)幫助，為進(jìn)出隔離區(qū)的旅客提供便利等措施,，極大地化解了旅客的不滿情緒,。同時(shí)配合公司相關(guān)部門(mén)，保證了航班大面積延誤情況下候機(jī)隔離區(qū)的正常秩序和旅客人身安全,。

7,、加強(qiáng)道口、員工公寓的護(hù)衛(wèi)工作,。

根據(jù)公司的工作安排,，安檢站職能進(jìn)行了增加，負(fù)責(zé)隔離區(qū)道口和員工公寓區(qū)域的安全護(hù)衛(wèi)工作,。為了保證完成工作任務(wù),，安檢站在公司制定的《員工公寓護(hù)衛(wèi)人員工作職責(zé)》的基礎(chǔ)上，結(jié)合安檢站具體工作職責(zé),，制定了《道口護(hù)衛(wèi)員職責(zé)》,、《值勤車(chē)輛管理制度》、《夜間巡邏制度》等;為保證制度的貫徹落實(shí),，實(shí)行了監(jiān)護(hù)護(hù)衛(wèi)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)不定期查崗制,，對(duì)人員在崗情況進(jìn)行檢查，并要求夜間值班護(hù)衛(wèi)人員在夜間要加大對(duì)航站和員工公寓等區(qū)域的巡邏力度,，確保了所轄區(qū)域的安全,。

(三)、積極準(zhǔn)備,，迎接航空保安審計(jì)工作,。

為迎接西南民航管理局對(duì)我公司的航空保安審計(jì),，根據(jù)《國(guó)家民用航空安全保衛(wèi)規(guī)劃》和《____機(jī)場(chǎng)安全保衛(wèi)方案》，我站對(duì)安檢站現(xiàn)行的規(guī)章制度,、運(yùn)行程序,、標(biāo)準(zhǔn)，重新進(jìn)行了修訂,、補(bǔ)充,、完善，建立健全各種規(guī)章制度,，對(duì)安檢站質(zhì)量運(yùn)行檔案進(jìn)行了整理,、裝卷，并印發(fā)了《安全檢查工作手冊(cè)》,，補(bǔ)充完善了包括《安檢站特別工作方案》等十七項(xiàng)管理制度,。同時(shí)積極借鑒其他機(jī)場(chǎng)保安審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我站實(shí)際,，做好了迎審工作方案,。在日常工作中指派專(zhuān)人檢查全站運(yùn)行記錄情況，發(fā)現(xiàn)不合格的事項(xiàng)及時(shí)整改;對(duì)各勤務(wù)號(hào)位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況不定期進(jìn)行抽查,，對(duì)違反規(guī)定的分隊(duì)限期整改,，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育。在保安審計(jì)期間我站克服生產(chǎn)任務(wù)重,、航班頻繁延誤,、人員不足的困難，全站上下積極配合圓滿完成航空保安審計(jì)工作,。審計(jì)工作結(jié)束后,，審計(jì)組對(duì)我站的安全檢查建章立制、運(yùn)行記錄,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等工作給予高度評(píng)價(jià),。

(四)加強(qiáng)新領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)以及進(jìn)行崗位輪換制度。

1,、根據(jù)公司對(duì)安檢站定員定編的要求,，我站確定了崗位人員分配，更新了安檢站管理隊(duì)伍,。堅(jiān)持每天召開(kāi)的勤務(wù)例會(huì),，對(duì)前一天的勤務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,，并要求各分隊(duì)利用每天的勤務(wù)講評(píng)會(huì)加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)教育,。同時(shí)，為使我站內(nèi)部主要負(fù)責(zé)人員職責(zé)分工明確,，高效運(yùn)作,，適應(yīng)機(jī)場(chǎng)安全檢查工作的需要,，我站明確了內(nèi)部主要負(fù)責(zé)人員職責(zé)分工。通過(guò)一段時(shí)間的磨合,，新的管理人員逐漸進(jìn)入工作狀態(tài),，安檢站的各項(xiàng)管理進(jìn)入良性循環(huán)。

2,、為加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理人員配備,，提高工作效率,，適應(yīng)機(jī)場(chǎng)日益繁忙的生產(chǎn)形勢(shì)。根據(jù)《民用航空安全檢查手冊(cè)》的要求,，結(jié)合我站實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行了調(diào)整,。調(diào)整原則是根據(jù)實(shí)際工作需要，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試,、站領(lǐng)導(dǎo)及分隊(duì)考評(píng)。經(jīng)過(guò)崗位調(diào)整,，為適應(yīng)旺季安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ),，同時(shí)也保持了隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，加強(qiáng)了對(duì)員工的鍛煉,，從而建立起了良好的激勵(lì)機(jī)制,。

3、遵循“按標(biāo)準(zhǔn)考核,、按程序考評(píng)、按結(jié)果獎(jiǎng)罰”以及“公正,、公開(kāi),、民主,、高效”的原則,，結(jié)合《安檢站目標(biāo)考核細(xì)則》,，我站加大了對(duì)員工的考核力度，對(duì)員工的績(jī)效工資進(jìn)行考核,，以分值形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，每月將考核結(jié)果以文件形式下發(fā)各分隊(duì),，作為員工考核的主要依據(jù)，同時(shí)也作為年終評(píng)先,、崗位調(diào)整的重要依據(jù),。通過(guò)考核，明確了員工的工作職責(zé),、權(quán)限以及義務(wù),，進(jìn)一步落實(shí)了工作責(zé)任、改進(jìn)了工作作風(fēng),、提高了工作效率。

三,、存在的不足及改進(jìn)措施、建議,。

(一)對(duì)員工的政治思想教育工作因生產(chǎn)任務(wù)繁忙和無(wú)場(chǎng)地等原因在生產(chǎn)旺季未開(kāi)展，在7月15日面臨突發(fā)情況時(shí),，人員的自由主義泛濫,，現(xiàn)場(chǎng)局面難以控制，給公司造成了極壞的影響,。“7.15”事件暴露出我們正是疏于對(duì)員工平時(shí)的政治思想教育,，放松了思想政治工作,，未在員工中樹(shù)立顧大局,、識(shí)大體的思想;同時(shí)也暴露出對(duì)員工組織紀(jì)律教育不足,，作為半軍事化的隊(duì)伍,，未能做到令行禁止;還反映出我站部分員工沒(méi)有樹(shù)立全心全意為旅客服務(wù)的思想,。因此,，我們將把對(duì)員工的政治思想教育作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，以創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”為契機(jī),，全面提升安檢站的各項(xiàng)管理工作上新臺(tái)階,。

(二)新候機(jī)樓啟用后，我站將面臨通道安檢員尤其是開(kāi)機(jī)員嚴(yán)重不足的情況,。而目前安檢站現(xiàn)有的人員,，旅客檢查通道安檢員需進(jìn)行復(fù)訓(xùn),、升級(jí)培訓(xùn),，監(jiān)護(hù)護(hù)衛(wèi)人員一部分人員需進(jìn)行崗前培訓(xùn),，一部分人需進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和升級(jí)培訓(xùn),，因此，新招收安檢員的培訓(xùn)工作希望公司在年初能進(jìn)行,。

(三)在安檢信息管理系統(tǒng)投入使用后，為安檢站現(xiàn)有的安檢員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)圖像的采集、試題的制著等提供了非常便利的條件,。為充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)在提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能方面的作用，希望公司在系統(tǒng)升級(jí),、設(shè)備投入(需購(gòu)置電腦6臺(tái)),、場(chǎng)地安排等予以支持。

(四)早班前進(jìn)行的控制區(qū)清場(chǎng)不規(guī)范,，未在早班工作人員到達(dá)前完成,。為保證清場(chǎng)工作符合民航要求，建議公司在職工班車(chē)發(fā)車(chē)前2分鐘為安檢站清場(chǎng)人員(11人)發(fā)一趟班車(chē),。

(五)隨著安檢設(shè)備的增多,，安檢站的設(shè)備維修工作量和難度也隨之增加和增大。為保證安檢設(shè)備的正常運(yùn)行,，安檢站現(xiàn)有的設(shè)備維修人員技術(shù)亟待提高,，建議公司對(duì)此類(lèi)人員進(jìn)行送培。

四,、明年的工作計(jì)劃,。

抓好安檢站的班子建設(shè)和骨干隊(duì)伍建設(shè);抓好制度建設(shè)，促進(jìn)安檢站的正規(guī)化建設(shè);加強(qiáng)重要崗位的人員技能培訓(xùn);積極探索安檢設(shè)備的管理流程;做好職工的政治思想工作;細(xì)化安檢站的內(nèi)部考核辦法;加強(qiáng)勤務(wù)的監(jiān)督管理,，確?？辗腊踩?完善安全防事故工作規(guī)定;完善政治和安全學(xué)習(xí)制度,。

20__年即將過(guò)去,，回首過(guò)去的一年，我們有取得的驕人成績(jī),，保證了機(jī)場(chǎng)的空防安全,，但也有沉痛的教訓(xùn),。相信有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和關(guān)懷，有公司各部門(mén)的大力支持,，安檢站將認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，結(jié)合公司實(shí)際積極探索民航安檢發(fā)展的新起點(diǎn)，不斷提高安檢站的管理水平,，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。