總結(jié)是一種反思和總結(jié)的過程,，可以幫助我們更好地認(rèn)識自己?？偨Y(jié)要有主題,，要明確總結(jié)的目的和重點(diǎn)，在寫作過程中要始終圍繞主題展開,?？偨Y(jié)范文中的成功案例可以讓我們更好地借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇一

回想這段時(shí)間來的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為一個(gè)部門的員工，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評價(jià)分析,。僅有從如何節(jié)儉時(shí)間，如何提高效率,，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每一天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,，到達(dá)新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章?，F(xiàn)對今年工作加以評價(jià),。

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理,。

避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時(shí)更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。在與采購課的協(xié)作溝通的情景,，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制，倉儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,，為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,，異常是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的,，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光,、防塵管理,。為防止在堆碼過程中，由于貨物太重,，堆碼層次太高,，存在擠壓，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作,。為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個(gè),，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，必須只能存在一個(gè)尾數(shù),，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨日的時(shí)刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇二

時(shí)間過的真快,，我們即將迎來新的一年?；叵脒@一年的工作來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?，F(xiàn)將xx年的不足和缺陷總結(jié)出來,，以望在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

第一,、出入庫管理,，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn),，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章,；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二、訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存,，存量，采購批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時(shí)提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注,。

第三,、5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分，倉庫的物品多,，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好,，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第四,、先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等,。

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，經(jīng)過自己的努力,，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價(jià),。但僅僅限制于目前工作崗位,，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識,，對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢,、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成績,、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作,，為新的一年做好準(zhǔn)備工作，決心做好以下幾方面：

1,、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn),，當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法,，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問題的能力,，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強(qiáng)思想認(rèn)識，做到學(xué)以致用,。

2,、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊,，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn),，及時(shí)更新自己的知識,，提高自己的工作和專業(yè)能力，虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長,，補(bǔ)自己之短。

4,、加強(qiáng)物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,，使自己和公司能夠共同進(jìn)步,。

5,、確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng),，大膽思考,，小心求證，力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足,、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一處使,、心往一處想，不計(jì)較得失,，只希望把工作圓滿完成,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,，就必須正視自己的工作,，無論工作是繁重、繁忙還是清閑,，都要適應(yīng)這里的環(huán)境,，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱,！

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇三

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)成功,！作為一名倉管員，我十分清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫,、日常衛(wèi)生等工作。

2,、做到每月對倉庫材料定期盤點(diǎn),，做到數(shù)據(jù)、材料相符,。

3,、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,，對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，立即整改。

4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅(jiān)持做到先進(jìn)先出原則。

5,、做好材料進(jìn)出倉,。正確記載材料進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7,、倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫,，清潔地面,，持續(xù)衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8,、加強(qiáng)做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,，物流相關(guān)知識,，這是我還有所欠缺的。我想透過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我必須會(huì)繼續(xù)努力,，把工作做到最好,，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

祝：公司生意興隆,，財(cái)源廣進(jìn),！

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇四

光陰荏苒，歲月如梭,，回想過去,，應(yīng)對眼前，展望未來,！有提高的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量評價(jià)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?，F(xiàn)將工作評價(jià)如下：

堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,，提高員工精神面貌,；為了提高工作效率，確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,，對前一天的工作做評價(jià)，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。經(jīng)過早會(huì)，提高內(nèi)咳嗽筆科,，加快了各類信息的流動(dòng),，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。及時(shí)收發(fā)物料,，并不定期進(jìn)行自,？督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳,、物,、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢,。堅(jiān)持執(zhí)行7s工作,，做好物料的標(biāo)識和防護(hù)；改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

調(diào)整物料擺放,，實(shí)行倉庫定位工作,；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時(shí)更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理,；每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理,。

缺乏溝通,，不能充分利用資源；在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的事物,，比較較陌生的地方?jīng)]有進(jìn)取向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,，經(jīng)過公司這個(gè)平臺到達(dá)資源共享，從而提高自我的業(yè)務(wù)水平,。缺乏計(jì)劃性,；在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常到達(dá)事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾,，爭取能到達(dá)事半功倍的效果,。

保證工作順利開展；確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時(shí)發(fā)料,，及時(shí)進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時(shí)處理各部門反映的問題,。倉庫人員的換崗；完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本事,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲(chǔ)備,，為以后的工作打基礎(chǔ)。建全倉庫流程,；建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個(gè)人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都能夠在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進(jìn)行重新分類擺放,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇五

現(xiàn)在是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不進(jìn)步就等于落后,，所以，我一直在努力著,，學(xué)習(xí)著,。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi),，我們的倉庫庫管理將更加高效,、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向。

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年的工作,，這一年的工作總結(jié)如下：

負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū),。陰涼庫）、危庫,、劇毒庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄；負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄；配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正。

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作,。

2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，達(dá)到了帳,、卡、物一致,。

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,。

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。

3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作,。

4,、分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,。

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

以上是我對這一年來的工作總結(jié),，希望在20xx年,，我能更加努力、細(xì)心去奮斗新的一年,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇六

6,、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量,、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率,。

1、產(chǎn)品數(shù)量

從去年2月1日盤點(diǎn)后，在這一年,，七個(gè)車間生產(chǎn)總數(shù)為：ps,，已發(fā)貨：ps，交貨期達(dá)成率：%在新樣品做成小批量訂單時(shí),，技術(shù)不穩(wěn)定,、不完善的情況下，為滿足客戶訂單與時(shí)間上的需求,，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)與摸索,，加班加點(diǎn)的按客戶交貨期完成了產(chǎn)品的生產(chǎn)。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量

根據(jù)各車間統(tǒng)計(jì),，七個(gè)車間產(chǎn)品不良率達(dá)到%，,，不良率最高的是五車間,，不良率達(dá)%，不良率最低的是一車間,，不良率達(dá)%,。同比去年，不良率降低了百分之3,。我相信,，只要在員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識的情況下，全心全意的投入生產(chǎn)環(huán)節(jié),，產(chǎn)品質(zhì)量肯定會(huì)進(jìn)一步提高,。

3、5s管理

各車間生產(chǎn)現(xiàn)場開闊,，生產(chǎn)線無堆積，每天生產(chǎn)完后,，各員工對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行清掃,、整理，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,，確保生產(chǎn)車間有序進(jìn)行,，全年度，未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故,。而這些成果都離不開各組長的培訓(xùn)以及案例知識教育,。

3、人員管理方面

無論是新進(jìn)員工還是老員工,，都會(huì)安排生產(chǎn)組長都會(huì)定期給各工序進(jìn)行培訓(xùn)和檢查,，確保員工順利進(jìn)入各崗位角色，做到前后工序的自檢和互檢，無論是本崗位的工作還是輪換到其它崗位都能勝任,。

1,、產(chǎn)品質(zhì)量

有部分員對產(chǎn)品質(zhì)量意識比較淡泊，只是考慮到了生產(chǎn)數(shù)量的問題,，加強(qiáng)宣傳教育這部分員工,，對質(zhì)量的`認(rèn)識，要讓他們認(rèn)識到,，數(shù)量與質(zhì)量同在,，不是做完了數(shù)量就是完成了生產(chǎn)任務(wù)。甚至有部分員工對產(chǎn)品質(zhì)量存在莫不關(guān)已的態(tài)度,，這對部分員工我們對其樹立質(zhì)量意識,，增強(qiáng)危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制,。

加強(qiáng)自檢與互檢的工作,，后道工序不僅要會(huì)做前道工序，還要對前道工序進(jìn)行檢查,，這樣形成了雙重保障,。

2、員工管理方面

對于員工的精神面貌方面,，我們也在策劃進(jìn)行整頓,，并且制定完善的規(guī)章制度，增加員工的培訓(xùn),，提高員工的工作激情,，以及員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展需要,。

年已結(jié)束,，新的開始，在新的一年里,，我要經(jīng)過自身的努力,，克服各種工作中的困難，車間管理系統(tǒng)通過工作后的時(shí)間來學(xué)習(xí),，提高自身的生產(chǎn)管理能力,，學(xué)習(xí)各名企的管理方法，提高對自身的要求,，積極和各部門進(jìn)行溝通,。同時(shí)也感謝這年來各領(lǐng)導(dǎo)對我們生產(chǎn)部的大力支持，我相信公司在我們共同的努力下,，能夠蒸蒸日上,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇七

光陰荏苒，歲月如梭，20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來,。回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,，提高員工精神面貌；為了提高工作效率,，確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì),，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2,、及時(shí)收發(fā)物料，并不定期進(jìn)行自盤,；督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳,、物,、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢,。

3,、堅(jiān)持執(zhí)行7s工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù)；改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

4,、調(diào)整物料擺放,，實(shí)行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲(chǔ)規(guī)劃的`不明確,，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時(shí)更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理,；每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作；對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,，并和采購,、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí),。降低生產(chǎn)滯留,。20xx年悄然離開，回想自己在這一年的工作,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源,；在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,，通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性；在工作過程中,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

1,、保證工作順利開展,；確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料,，及時(shí)進(jìn)倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗；在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ),。

3,、建全倉庫流程；建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。

4,、倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進(jìn)行重新分類擺放,。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核；從帳,、物,、卡相符程度；報(bào)料及時(shí),；庫容,；做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。

6,、實(shí)行a、b,、c,、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作,，確保帳卡物三相符,；a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn),，方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為月盤點(diǎn),。重點(diǎn)管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資,，且數(shù)量大，資金小,。

倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做月盤點(diǎn),，b,、c類物資可做為季度盤點(diǎn)。

7,、員工培訓(xùn),；培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行5s,、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司中一個(gè)普通的職員,，我不要求什么,，只要求自己做的更好,，不斷的'在進(jìn)步,，自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要認(rèn)真的工作,，我相信我是會(huì)做的更好的，這些都會(huì)認(rèn)識到,，我相信我能夠做好,！

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇八

回首過去，是為了更好地面向未來,。為了鑒定經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和鑒定：

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”供給服務(wù)的個(gè)體,。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)供給更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意,！我們會(huì)一如既往,，無微不至地做的更多更好。

能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度,，防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及時(shí)記帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫,；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，堅(jiān)持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進(jìn),、出,、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,，做到erp帳,、實(shí)物、臺帳三者相符,。進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,。

沒有跟各部門堅(jiān)持良好的溝通關(guān)系。對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān),；倉庫規(guī)劃不夠合理。盤點(diǎn)速度較慢,，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)本事。爭取今后改善這一現(xiàn)狀,。

加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度。在原先的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強(qiáng)對各部門物料使用管理,，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理供給參考依據(jù),。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,，合理使用各項(xiàng)物料,，嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。本人從事化工行業(yè)也有xx年時(shí)間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅(jiān)信只要大家共同努力,，肯定能夠把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧過去一年的工作,，主要有以下幾條：

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險(xiǎn)品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需很多的調(diào)帳工作,；

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,；

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,；

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作；

4,、分料后,，做好清潔工作及清場記錄。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,；

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作；

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作鑒定,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇十

__年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫忙和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項(xiàng)規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。此刻,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在那里,，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作,。

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn),，幫忙了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

透過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置,、日期,、數(shù)量)，出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,，這樣,，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,，對于任何一種細(xì)節(jié)我都留意翼翼,，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見解,。最近兩天,，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作,。以后,，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

二,、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),，票據(jù)與實(shí)物相符,，不得有絲毫懈怠。

在工作中,，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí),，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差,。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘仿佛’,，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí)，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,，同時(shí)也消除了存在的隱患。

三,、存在的不足及今后努力的方向,。

在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真,、用心主動(dòng),、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個(gè)人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo),。

此刻是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作簡單了,，相反我們就應(yīng)存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后,，所以,，我一向在努力著，學(xué)習(xí)著,。我相信,，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉庫管理將更加高效,、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇十一

我在物業(yè)公司快20xx年了，20xx年xx月到公司任倉庫管理員,，截止今天,！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活,！

20xx年xx月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦,？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個(gè)物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理,，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來,，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格,，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù),！對在庫物品進(jìn)行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零,！

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺，與公司一起共成長,！工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理,、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存，也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光,！

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇十二

一年的時(shí)間很快過去了，新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,，我做為一名xxx物流天津倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:,。

1、參與了天津rdc建立,。20xx年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,，在上海倉庫沈師傅的指導(dǎo)下，完成了rdc從無到有,。20xx年1月15日我進(jìn)入公司,，面對陌生的環(huán)境，陌生的工作,，對業(yè)務(wù)操作一知半解,。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握,，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理、出庫操作,、報(bào)表制作,、費(fèi)收管理等。參與sabic第三方盤庫,，能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度,。

2、初步熟悉了駐廠辦的工作。20xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作,，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,，與sabic駐工廠人員，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào),。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場過程,，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ),。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉庫,、車隊(duì)、提貨司機(jī),、經(jīng)銷商,、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體,，每個(gè)方面都有自己的利益考量,。在面對這些方方面面的時(shí)候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,，既要斗爭又要團(tuán)結(jié),，工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié),。力爭把工作做到,，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)通過一年的歷練,，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng),。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作,，首先要對倉庫貨物的型號,、特點(diǎn)、碼放規(guī)則要熟悉,，因以前對塑料粒子的接觸不多,，幾乎是一張白紙,，我就下定決心，一定要干好,，從區(qū)分聚丙,，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝,。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒,。

2、不怕吃苦,、不怕累,、保持對人的尊重，堅(jiān)守自己的職業(yè)操守,。工作初期因工作生疏,，人員緊張，為了保證工作的順利完成,，三個(gè)月來幾乎沒有休息過一天,，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無論冬天下雪刮風(fēng),，還是夏天的酷暑,，大雨。只要工作需要克服困難,，迎難而上,。工作中，一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨,，將現(xiàn)金塞入行駛證,，或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融,，都被我予以拒絕,，心中始終堅(jiān)持按照流程辦事，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示,。

3,、缺乏靈活性，處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系,。在日常工作中,，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力，把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好,。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇十三

時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹,。

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用,。

1：人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息,。

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在40多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

第三部分：貨物的管理。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,，味之素,，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

一：部品的管理。

1：部品的入庫作業(yè),。

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數(shù),，端數(shù),；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn),。

2：部品的出庫作業(yè),。

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的管理,。

1：成品/出口品的入庫作業(yè),。

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè),。

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇十四

倉庫管理員在一個(gè)企業(yè)中扮演著重要的角色，對倉庫管理員要嚴(yán)格要求及管理,，今天就給大家曬曬我們的,，希望大家能從這份中學(xué)到一些東西。

我于x月份進(jìn)入后,，擔(dān)任倉庫管理員職位,，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下。

剛進(jìn)入時(shí),，面對陌生的環(huán)境和工作,，我感到無從下手,、充滿迷茫,，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂,。在領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理、出庫操作等,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級,、的工作安排和管理制度。

同時(shí),，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事幫助以及自身的努力下,，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識,。具體而言：

1,、對倉庫的認(rèn)識，熟悉了xx倉庫基本情況,，包括庫房庫區(qū),、貨架、貨品擺放等,；

4,、對職責(zé)的認(rèn)識，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性,；工作合理安排,、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,；對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成,。

工作體會(huì)：

1、高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認(rèn)可,。客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要,，都能及時(shí)解答和解決。

2,、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么,？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假如我們甘于落后,，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,，不斷地提升不斷地進(jìn)步,，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,，線的發(fā)展,，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己,。

3、因勢而變,，順勢而為,，全力做好自己在各種突況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自己的工作定位,，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇十五

2、責(zé)所有食品,、酒水,、香煙、雜品與低耗物品的入庫,、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

（二）配合成本核算工作,。

每月根據(jù)出入庫的情況，正確制作和填寫以下各項(xiàng)報(bào)表：

1,、每月食品成本表,。

2、每月庫房表,。

3,、每月電費(fèi)登記表。

4,、工程部每月工程存貨登記表,。

（三）配合各部門的采購工作,。

1、負(fù)責(zé)各部門所有非直發(fā)物品請購單的填寫和申報(bào),。

2,、協(xié)助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù)。

（四）負(fù)責(zé)倉庫清潔和食品安全工作,。

1,、做好庫房的清潔工作；

2,、對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況,。

（五）配合其他的工作。

1,、負(fù)責(zé)每日用電量和電費(fèi)的記錄,。

2、協(xié)助負(fù)責(zé)生鮮食品的入庫工作,。

3,、對一些特殊物品的保管與發(fā)放（如月餅）。

庫房管理是提高工作效率,，降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié),，保證原材料和服務(wù)質(zhì)量的重要工作。在庫管崗位上工作以來,，我基本做到了以下幾點(diǎn),。

（一）保證庫房物品的充足和穩(wěn)定。

為保障中心一線良好的運(yùn)行,，對庫房中所有的物品,，均力求做到庫有存貨，領(lǐng)有可領(lǐng),。對于較常領(lǐng)用的物品,，都要保證不低于一個(gè)月的庫存量，特別米面油等頻繁領(lǐng)用物品,，更要始終保證半個(gè)月的庫存量,；對于一些較少領(lǐng)取的物品，要留夠最低庫存量,，保證對于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品（如客用品）,，一旦庫存量下降至警戒線，立即向采購人員報(bào)告,，申請采購,。

（二）加強(qiáng)庫房物品的監(jiān)管。

1、保證物品數(shù)量上正確,。

所有物品,，凡配有庫存卡的，做到賬面數(shù),、卡面數(shù),、食物數(shù)相符；沒有配卡片的,，要做到賬面數(shù)與數(shù)物相符,。堅(jiān)持盤查制度，做到常用物品每周一盤點(diǎn),，食品雜品每月一盤點(diǎn),，香煙等貴重物品每次領(lǐng)用每次盤點(diǎn)。對漏記,、錯(cuò)記項(xiàng)目要及時(shí)改正,。目前，庫房除了個(gè)別物品接管前有遺失外,，基本實(shí)現(xiàn)了帳物相符,。

2、加強(qiáng)對物品質(zhì)量的監(jiān)管,。

庫存物品,，特別是食品，其質(zhì)量責(zé)任重大,。因此特別要放在工作的重中之重,。對于所有食品，在進(jìn)庫之前,，必須進(jìn)行檢查,，保證食品名稱、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致,。一旦有變,，須經(jīng)過相關(guān)主管認(rèn)可后方能入庫。對長期放置的食品,，要注意檢查生產(chǎn)日期,，一旦接近保質(zhì)期，立即通知廠家退還,。對于一些易潮易霉的食品,，在保持庫房干燥的同時(shí),，盡量采取一些防潮措施,。對于已經(jīng)領(lǐng)出的食品出現(xiàn)了問題，要及時(shí)退回，通知廠商退換,。

（三）強(qiáng)化服務(wù)意識,，保證領(lǐng)貨的及時(shí)性。

自中心開展“質(zhì)量月大檢查”以來,，能自我認(rèn)識到“庫房對一線的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到中心對客人的服務(wù)質(zhì)量,，服務(wù)好一線就是服務(wù)好客人”。并將這種認(rèn)識主動(dòng)貫穿于日常工作當(dāng)中,，做到對一線部門領(lǐng)貨的及時(shí),。

目現(xiàn)在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng)；辦公用品做到即來即領(lǐng),；雜品除特殊情況外基本能做到當(dāng)天要當(dāng)天領(lǐng),。對于一些需要采購的物品，能做到在購入的當(dāng)天領(lǐng)取,。保證一線部門正常的運(yùn)作與經(jīng)營,。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷熟悉本職工作,。

1,、熟悉庫存產(chǎn)品。

要做好庫管工作,，首先要熟悉庫存產(chǎn)品,。要能掌握庫存產(chǎn)品的價(jià)格、規(guī)格,、庫存數(shù)量以及存放地點(diǎn)等,。這一切不僅要停留在紙上，更要牢記在心,。目前,，對食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù)，對于米面油等易波動(dòng)的產(chǎn)品的價(jià)格做到牢記于心,，一旦價(jià)格發(fā)生波動(dòng),，及時(shí)進(jìn)行核對和報(bào)告。

2,、分清物品屬性,。

由于報(bào)表中對雜品與低耗品分別進(jìn)行計(jì)算，因此在工作中,，分清領(lǐng)用物品的屬性,，要牢記低耗品的名單，對于低耗物品,，在填寫入庫記錄和出庫記錄時(shí),，一定要認(rèn)真標(biāo)明,，保證會(huì)計(jì)在成本核算中的準(zhǔn)確性。

3,、掌握各項(xiàng)工作流程,。

入職以來，通過部門經(jīng)理,、主管和同事的熱心幫助,，現(xiàn)已熟練掌握了庫房管理的各項(xiàng)工作的操作流程，使每一項(xiàng)工作,，都能按照部門制定的規(guī)章制度進(jìn)行,。

當(dāng)然，由庫房管理工作接觸時(shí)間還比較短,，相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步的積累,，因此在工作當(dāng)中，還存在著一些問題,。

（一）對一些庫存物品還需要進(jìn)一步的熟悉,。

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由于對一些庫房，特別是瓷器庫,、客用品庫和4樓綜合庫平時(shí)接觸較少,，因此對其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深。

1,、客用品庫的問題,。

客用品庫主要是因?yàn)榍蜿?duì)以及其它部門退下的雜物過多,，庫房堆積過滿，而且一些物品都在紙箱中存放,。導(dǎo)致一些物品的存放地點(diǎn)還不是很清楚,。這還需要與客房部人員進(jìn)行進(jìn)一步的溝通,。

2,、瓷器庫的問題,。

對于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解,，一些較少領(lǐng)用的物品（賬面未記錄）的存放地點(diǎn)不了解。這需要與餐飲部人員進(jìn)行咨詢,。

3,、綜合庫的問題。

由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量，并且有一些已經(jīng)無法工作，因此無法準(zhǔn)確掌握其數(shù)量,，希望在庫房搬遷中予以解決,。

（二）賬面不夠整潔,。

在接手工作初期,，缺乏經(jīng)驗(yàn)，加之熟悉程度不夠，因此賬頁和庫存卡錯(cuò)誤比較多，雖已經(jīng)進(jìn)行了改正,，但已經(jīng)影響到了賬面的整潔,。希望能予以諒解,。個(gè)人力爭在下一年度更加仔細(xì)地進(jìn)行填寫,，杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生,。此外，由于原先食品賬本過厚,，在翻頁過程中,，一些賬頁的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺。現(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二,，希望能減少這類情況的發(fā)生,。

（三）對物品的請購還不夠科學(xué)。

1,、食品請購的次數(shù)過于頻繁,。

在食品請購過程中，對請購食品的種類和數(shù)量還比較保守,，往往是一件食品剛買來,，另一件食品庫存已被領(lǐng)得告罄，不得不繼續(xù)進(jìn)行請購,。這種情況無疑降低了工作的效率,。希望在未來的工作中,，能著眼于全局,，通過提升食品庫存警戒線，實(shí)施低庫存食品每日登記制度予以解決,。

2,、雜品請購的時(shí)機(jī)不夠正確。

雜品請購中,，漏請的情況還偶有發(fā)生,，這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關(guān)，同時(shí)還與采購人員的溝通不及時(shí)有關(guān),。這一方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對庫存雜品的掌握,，另一方面，還要及時(shí)與采購人員進(jìn)行溝通,，使請購物品不積攢,、不遺漏。

（一）完善庫存卡的配置,。

目前,，庫存卡的配置還不夠完善，特別是食品庫中的食品,，很多都沒有配備庫存卡,。這就為管理增加了難度。特別是米面油等頻繁領(lǐng)用的食品，一旦出現(xiàn)漏記錯(cuò)記的狀況,，很難以查找和更正,。因此建議從20xx年1月1日起，實(shí)現(xiàn)對所有非散裝食品實(shí)行一物一卡,。保證庫房的科學(xué)有效地管理,。

（二）對特殊物品壓縮采購程序。

現(xiàn)行的“部門經(jīng)理——財(cái)務(wù)經(jīng)理——總經(jīng)理”三級請購制度,，有效避免了采購的浪費(fèi),。但是我們也應(yīng)當(dāng)看到，由于餐飲行業(yè)的特殊性,，對于一些急需的物品的采購,，三級請購制度過于復(fù)雜。因此能否對一些急于使用而且價(jià)格不是很高的食品原材料,，采取更為簡潔的請購制度,。

（三）開放客用品庫通道。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇十六

一年的時(shí)間很快過去了,，新的一年即將到來,，回顧這一年來的工作，我作為一名上港物流x倉庫的管理員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

1,、參與了xrdc建立,。x年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，在x倉庫沈師傅的指導(dǎo)下,，完成了rdc從無到有,。x年1月15日我進(jìn)入公司，面對陌生的環(huán)境,，陌生的工作,，對業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的'指導(dǎo)幫助下,，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握,，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作,、報(bào)表制作、費(fèi)收管理等,。參與sabic第三方盤庫,，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度,。

2、初步熟悉了駐廠辦的工作,。x年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作,，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員,，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào),。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場過程，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理,。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。

3,、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉庫、車隊(duì),、提貨司機(jī),、經(jīng)銷商、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系,。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體,，每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時(shí)候,，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭又要團(tuán)結(jié),，工作中既要一絲不茍,，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭把工作做到,，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn),，同時(shí)通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,，能力有所提高,，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng)。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號,、特點(diǎn),、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多,，幾乎是一張白紙,，我就下定決心，一定要干好,，從區(qū)分聚丙,，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝,。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒,。

2,、不怕吃苦、不怕累,、保持對人的尊重,，堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏,，人員緊張,，為了保證工作的順利完成，三個(gè)月來幾乎沒有休息過一天,，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,。無論冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑,，大雨,。只要工作需要克服困難，迎難而上,。工作中,，一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證,，或者尾隨我進(jìn)廁所,。想予以通融，都被我予以拒絕,，心中始終堅(jiān)持按照流程辦事,，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。

3,、缺乏靈活性,，處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系,。在日常工作中，我還缺乏靈活性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高,、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,！

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇十七

時(shí)間飛逝，彈指之間,，20xx年已將近尾聲,，透視即將過去的一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨也時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),。作為一個(gè)追求進(jìn)步的人,，免不了在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),，算是對自己的一種鞭策,，也作為對公司及領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代,。特總結(jié)如下：

站在倉務(wù)員這個(gè)平凡的崗位,，要把它做好卻不是件簡潔的事，它在協(xié)作車間生產(chǎn)的同時(shí)又遵守倉庫的規(guī)章制度,。在物料收,、發(fā)的同時(shí)更要確保數(shù)量的精準(zhǔn),，避開少發(fā),、多發(fā),、錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象，還要保證物料的平安和質(zhì)量問題,，從而做到不鋪張公司的財(cái)產(chǎn),。許多時(shí)候你要扮演搬運(yùn)工的角色，真剛要做好,，你得有恒心、細(xì)心和急躁,，所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命,。自己也知道肩上的責(zé)任之大、任務(wù)之重,。

對于工作,，在外部人看來,，他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點(diǎn)而疏視了那些好的一面，所以關(guān)于做得好的部分,，自己也很難恭維,。對自己來說，在過去的幾個(gè)月里,，對工作始終是保持虛心進(jìn)取的態(tài)度,、任勞任怨、聽從支配,，從而也學(xué)到了不少,。

當(dāng)然，初來乍到,，難免會(huì)有些小差,、小錯(cuò)、比如對工作還不夠留心,、認(rèn)真,、一些單據(jù)沒有端詳清晰，就對外發(fā)料,、還有在處理一些工作瑣事方面閱歷不夠;在工作中,，同事之間的'溝通、協(xié)調(diào)還有待提高,，這些都是表現(xiàn)欠佳的方面,，不過，前事之鑒,，后事之師,，我信任以后我會(huì)做得更好，杜絕此類事情再發(fā)生,。

在來年中,，我要真正撐握倉庫物料的進(jìn)、出,、存工作流程,，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫內(nèi)部制度收、發(fā),。比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)和一些齊全的手續(xù),、比如執(zhí)行先進(jìn)先出的物料原則，定期對物料進(jìn)行盤點(diǎn),，作到物料標(biāo)示明白,、清楚，使物品做到順當(dāng)周轉(zhuǎn)的作用,，真正做到物盡其用,，人盡其才,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇十八

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉庫材料管理再提升一個(gè)檔次,，現(xiàn)對項(xiàng)目部倉庫管理工作，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,，申報(bào)和采購需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號,、規(guī)格、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時(shí)做到貨比三家，詢價(jià)問價(jià),，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu)。

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。對所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗(yàn)收,，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對：型號、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù),。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效。

物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放、堆碼,，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔。隨時(shí)對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,，做到帳,、物、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查,、掌握庫存物料有效期情況,，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損,。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類臺帳,，做到賬,、卡、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕、重,、緩,、急合理提報(bào)材料物資申請計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫存,。保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù),。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料,、物資,，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問用途、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ),、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn),。

（1）時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

（2）為了使倉儲(chǔ)物料做到帳,、卡、物一致,，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象,。

（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬,、卡、物相符。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇十九

回顧20xx年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的,，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重,，特別是庫存物資帳、卡,、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

在里,，我們的工作計(jì)劃如下：

一、注重形象,，多參加一些公司組織的活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

二,、為了倉庫保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的`物料存卡，完成對所有物料的存卡管理,。

三,、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長,，要求倉庫保管員按工程擺放物料,。

四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階,。并加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

五,、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材料的浪費(fèi),，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，提供合理空間,。

六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保xxx部,、xxx部及xxx部能及時(shí)了解物料庫存情況，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇二十

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌也得到有效改善,，效勞生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的方案準(zhǔn)備,。年倉庫管理年終總結(jié)報(bào)告如下：

一、倉庫管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的根底工作,。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,，并在此根底上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡，使賬,、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善,。

三,、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時(shí)準(zhǔn)確的核對庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目,，以的形式轉(zhuǎn)交給部。

四,、對所有購進(jìn)的元器件,，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程工程及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。

五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號,，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,，必須與技術(shù)部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細(xì),，注明附件〔排、螺絲、手柄等〕,，并由收貨方簽字認(rèn)可,。

七、供給商所開發(fā)票,，認(rèn)真核對數(shù)量,、型號及金額。并及時(shí)辦理入庫手續(xù),，注明工程工程轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。

八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫存,，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

年的倉庫管理工作有所提高,，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，在以后的工作過程當(dāng)中，倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二，在實(shí)際工作中,，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分,，回收，再利用等一系列問題還有待解決,。

回憶年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的，存在的'問題也是不容無視的,。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資帳,、卡,、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

在20xx年里,，我們的工作方案如下：

一、注重形象,，多參加一些公司組織的活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

二、為了倉庫保管員的工作能做到帳,、卡,、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,，完成對所有物料的存卡管理。

三,、為了提高工作效率,，防止倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料,。

四,、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階,。并加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良,。

五,、積極配合供給部和財(cái)務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，防止原材料的浪費(fèi),，節(jié)約原材料，處理局部呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，提供合理空間。

六,、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,，對供給商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保部,、部及部能及時(shí)了解物料庫存情況，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的缺乏,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好,，為公司的開展前景盡一份力,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇二十一

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個(gè)多月來原材料已相繼進(jìn)入xx倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入xx倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點(diǎn)的堆積方式，

b：物流堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）,。

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢,。

1：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

2：合理的休息在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多,。像有的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人力的安排,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)――倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們**倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，如有時(shí)出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉庫保管,，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品（保稅品――存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,，箱數(shù)，端數(shù),；所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫作業(yè),。

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,，這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點(diǎn),。

1：成品/出口品的出庫作業(yè)。

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時(shí),，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致,。

2：成品/出口品的入庫作業(yè),。

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇二十二

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去,，我們即將迎來新的一年,。回想這一年的工作來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,，我們倉庫管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。現(xiàn)將20xx年的不足和缺陷總結(jié)出來,，以望在今后的工作中加以提高和改善,。

第一：出入庫管理，見單作業(yè),，憑什么能夠收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存,，存量,，采購批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第三：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等,。

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,，經(jīng)過自我的努力,，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自我有了較高地評價(jià),。但僅僅限制于目前工作崗位,，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識,，對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作,，決心做好以下幾方面：

1,、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，經(jīng)過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn),，當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西,，并且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法,，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的本事,，增強(qiáng)與客戶溝通的本事，增強(qiáng)解決客戶問題的本事,，使自我成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強(qiáng)思想認(rèn)識，做到學(xué)以致用,。

2,、加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí),，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,，使自我和公司能夠共同提高,。五、確立目標(biāo),，不折扣行動(dòng),，大膽思考，細(xì)心求證,，力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足,、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一處使、心往一處想,，不計(jì)較得失,，只期望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待,。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,，我真心地感激那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇二十三

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已快過去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次,，現(xiàn)對項(xiàng)目部倉庫管理工作，做如下總結(jié),，以找出不足，發(fā)揮長處,，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,。

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求，申報(bào)和采購需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號、規(guī)格,、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時(shí)做到貨比三家,，詢價(jià)問價(jià),，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用,。對所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對：型號,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效。

物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放、堆碼,，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔。隨時(shí)對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,，做到帳,、物、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查,、掌握庫存物料有效期情況,，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損,。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類臺帳,，做到賬,、卡、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕、重,、緩,、急合理提報(bào)材料物資申請計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫存,。保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的.發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù),。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料,、物資,，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問用途、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ)、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足,，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn),。

（1）時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

（2）為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡,、物一致,，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤，做到隨時(shí)檢查和整理,，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。

（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通,，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬、卡,、物相符,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇二十四

各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心,、齊心協(xié)力地開創(chuàng)的新篇章,。我部肩負(fù)著xx公寓各區(qū)域的治安,、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn),、人生安全等多項(xiàng)工作任務(wù),，在6月1日我部進(jìn)駐xx公寓以來，在公司及項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,，通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力,，為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的安全保障,，圓滿完成了度項(xiàng)目賦予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,，對我部進(jìn)駐xx公寓的工作進(jìn)行回顧,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足,，以利于在來年的工作中揚(yáng)長避短,，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部具體工作情況作工作總結(jié)如下：

我部共有保安人員17名,，在項(xiàng)目的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞"抓隊(duì)伍建設(shè),，樹公司形象"的服務(wù)理念,，以確保"項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保障"為宗旨。全年來,，共發(fā)生重大治安案件及群體性的事件2起(8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件,，導(dǎo)致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中,，始終本著尊重事實(shí)的原則,，采取謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對參與者進(jìn)行了思想說服教育,，并對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理;9月8日因管理措施不力,，出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時(shí)發(fā)現(xiàn),，丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地,。

此案目前公安機(jī)關(guān)正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時(shí)制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管,、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起,，為開發(fā)商,、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次,，消防跑點(diǎn)演練1次，圓滿完成承擔(dān)大型活動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù)2次;通過我部全體保安人員的共同努力,，隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大,，為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn)，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障,。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)派人察看,，立即處理。

1,、實(shí)行"重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理,，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅(jiān)持以預(yù)防為主,、主動(dòng)控制、措施有效,、工作扎實(shí),，特別是加強(qiáng)了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,，嚴(yán)格落實(shí)來訪客登記制度,。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制,，實(shí)行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確,、責(zé)任分明,，發(fā)揮作用更加明顯。

3,、建立防范體系,。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強(qiáng)人員,、車輛及物品的出入登記管理,，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車出入管理等一系列措施,，防止被盜等各類治安案件發(fā)生,。

4、加大巡邏檢查力度,。對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷巡邏檢查,，及時(shí)有效排除各種安全隱患,，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機(jī)。

5,、加強(qiáng)消防安全工作,。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專項(xiàng)檢查,。定期對消防安全隱患及時(shí)檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改;定期對保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，保證項(xiàng)目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財(cái)產(chǎn),、業(yè)主的安全,。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作,，抓隊(duì)伍自身建設(shè),，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面"多層次,、多形式"的需求,，牢固樹立以項(xiàng)目為家、不計(jì)個(gè)人得失的觀念,，全心全意為項(xiàng)目,、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù),、愛崗敬業(yè),、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象"窗口",。

在這一年里,，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處,，離項(xiàng)目要求還差一定距離,，部分保安隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng)，服務(wù)意識差,，我部門對部分違規(guī)違紀(jì)較重,、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。

1,、部門管理工作有待進(jìn)一步提高,。由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，缺乏監(jiān)督檢查,，致使發(fā)生9?8電梯配重鐵丟失事件,，造成管理處工作被動(dòng),，嚴(yán)重影響了我部正常工作,。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度,，通過思想教育,，組織培訓(xùn),，人員,、崗位調(diào)整,，使部門工作得到了較大改觀。

2,、提升業(yè)務(wù)能力,，培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀,，整體素質(zhì)參差不齊,，這些需要我們在以后的工作中加強(qiáng)保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)知識的.培訓(xùn),，把安全意識深入到每個(gè)隊(duì)員思想中，落實(shí)到日常工作,、生活中去。

3,、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中,，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平,，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn),，提高服務(wù)意識,，注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié),。

已經(jīng)來臨,，為了確保管理處各項(xiàng)安保工作高效、有序的開展，為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障,，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、加大管理力度，調(diào)動(dòng)人員工作積極性,、主動(dòng)性,，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作,。

2,、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,，不斷提高隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì),，提高部門整體工作水平。定期進(jìn)行安全,、消防知識培訓(xùn),，不斷提升業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,，提高全體保安人員防范,、處置事故的能力。

3,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，落實(shí)工作責(zé)任制。加大安全檢查力度,，在日常安全巡查,、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部門,，立即整改并做好整改復(fù)查,，杜絕安全隱患。

4,、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)移交,，并做一次消防聯(lián)動(dòng)測試。

5,、完成消防器材的年度檢驗(yàn)工作,。