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醫(yī)院科工作總結(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-28 07:11:04
醫(yī)院科工作總結(匯總13篇)
時間:2024-02-28 07:11:04     小編:翰墨

通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,進一步提升自己??偨Y時可以參考相關的文獻、資料和經驗,,以得出更準確的結論,。歡迎大家閱讀以下總結樣例,,希望對大家的寫作有所啟發(fā),。

醫(yī)院科工作總結篇一

20xx年精神科護理組在院領導和護理部的指導下,以鞏固二甲??漆t(yī)院為目標,緊緊圍繞護理部的工作方針和計劃,努力提升專科護理水平,,持續(xù)改進護理質量,,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,,按時完成的護理質控,及時發(fā)現(xiàn)護理問題,,使精神科的護理工作不斷改進和發(fā)展,,現(xiàn)將全年工作總結如下:

一、20xx年全年精神科六個病區(qū)共收治病人數(shù)為1820余人次,,同比增長13.75%,精神科總收入為2914萬元,,同比增長19.97%,。

二、一切護理工作以護理安全為主軸,,以二甲周期性評審為標準,,穩(wěn)步開展并逐步改進。

1,、按照《精神衛(wèi)生法》修訂保護約束制度,,并嚴格按制度執(zhí)行。對臨床約束用具進行改進和增加,,有利于臨床安全工作的開展,。嚴禁并杜絕在活動大廳保護約束病人,將病人保護在獨立的病室,,專人看護,,確保保護約束病人的安全。同時規(guī)范保護約束觀察記錄單的書寫,。

2,、不斷完善和修訂精神科入院病人的八項護理風險評估表。并與所有達到中度風險的病人家屬進行溝通,,做好解釋工作,,做到有記錄、有家屬確認簽名,,防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

3、病區(qū)責任制整體護理模式的推進,,按照護士的護理能級進行病人管床的分配,。要求每名護士均掌握當班重點病人和分管病人的十知道,并對重點病人安排24小時專人看護,。

4,、實行重點病人分類管理制度,減少病房不良事件的發(fā)生,,確保病人的住院安全,。

5,、規(guī)范不良事件上報制度,采用pdca的方法改進工作流程,。我科不良事件的上報率為從去年的8.2%提高到今年的15.8%,,二甲評審要求上報率要達到15%,符合不良事件的管理規(guī)范,,此工作將持續(xù)改進,。

6、規(guī)范探視制度,,設立探視間和探視柜,,落實探視前后的安全檢查工作。調整工作日的探視時間,,將原來的上下午探視改為下午探視,,確保病人上午的治療和探視的安全性。

7,、各病區(qū)從1月1日起進行??谱o理質量指標的統(tǒng)計,一切工作用數(shù)據(jù)說話,,應用??浦笜酥笇ёo理管理工作,體現(xiàn)精神科的??平ㄔO內涵,。

8、繼續(xù)為病人提供無牙飲食,,設立噎食病人照顧桌,,安排專人照看。并根據(jù)病人的病情與營養(yǎng)科聯(lián)系,,及時制定個性飲食,。防止病人發(fā)生噎食。

9,、每月進行全科的安全自查和隱患排除,,保證病房的用電和環(huán)境設施的安全。

10,、每月檢查各病區(qū)監(jiān)控錄像一次,,對中午、晚夜間護士,、護工的巡視制度執(zhí)行情況進行督查,,要求每30分鐘巡視一次,并巡視到床,,通過反復檢查和反饋,,現(xiàn)巡視制度執(zhí)行情況符合要求,。

11、對精神科病房樓五個病區(qū)辦公區(qū)域的所有標識進行同質化管理,。每季度對警鈴系統(tǒng)進行測試,,保證系統(tǒng)完好能正常使用。

12,、精神科五病區(qū)于今年4月18號正式收病人,,及時做好一病區(qū)和五病區(qū)新護士長的工作指導,確保病區(qū)工作正常安全的開展,。精神科實行護士長五查房制度,,有落實記錄,護士長檢查情況及時與病區(qū)護士護工的績效掛鉤,。

三,、以病人的需求為中心,,開展多樣化的活動,。

1、根據(jù)病人需要購買康復用品:雜志書籍,、棋牌,、球類、毽子,、練字工具,、畫筆、音樂播放器等,,每天9:00-10:00,15:00-16:00開展豐富的康復活動,,如趣味活動、書法課,、讀書分享,、手工課等,豐富病人的生活,,提高病人的生活質量,。病人的康復工作有病區(qū)的專人負責,做到不僅實際開展,,還有記錄,、有評價、有持續(xù)改進措施,。

2,、根據(jù)各病區(qū)收治病人的特點,各病區(qū)開展各自的特色護理,。如二病區(qū)的音樂治療,,三病區(qū)的放松治療,,八病區(qū)的手工作業(yè)等。

3,、每個病區(qū)根據(jù)病人的特點開展大型醫(yī)患互動活動,,全科共開展大型活動12次,受到病人的一致好評,。

4,、冬天積極聯(lián)系各愛心組織,為全院精神病人進行衣物捐贈活動,,共收到新衣服二百余件,,舊衣物達一百余件,讓病人過個暖冬,。

5,、科內每季度進行病人滿意度調查,調查率為10%,,20xx年病人平均滿意度為94.6%,。根據(jù)病人的滿意度調查情況及時進行工作改進。

四,、開展多元化的培訓,、學習,優(yōu)化工作流程,,提高??谱o理水平。

1,、制定精神科相關??乒ぷ髁鞒毯途窨撇》课锲废疽?guī)范,制定并使用飲食單,、口服藥執(zhí)行單,、延遲服藥交接單、責任制管床記錄單,、保護約束與隔離記錄單,、nosie量表,體溫計與血糖儀的監(jiān)測記錄,、胰島素注射部位記錄單,,優(yōu)化服藥、進餐,、安全檢查的工作流程,,保障護理工作的安全性、有效性,。

2,、制定精神科護士應知應會手冊,。制定三年內護士的規(guī)范化培訓計劃,體現(xiàn)年輕護士培訓的??苹?。并對帶教老師進行統(tǒng)一培訓,增強帶教效果,,提高年輕護士臨床工作能力,。

3、修定新護士(三個月)和新護工(一個半月)的崗前培訓計劃表和考核單,,考核合格方可單獨上崗,。

4、積極開展pbl教學查房,,并運用pdca實現(xiàn)護理質量的持續(xù)改進,,效果明顯。

5,、今年有2名護士長在腦科醫(yī)院進行??谱o士培訓,2名護士長參加腦科醫(yī)院的【精神科防暴訓練】培訓班,??谱o士長參加揚州五臺山醫(yī)院的【精神科優(yōu)質護理與風險管理新進展】學習班,,并成為南京護理學會精神衛(wèi)生護理專業(yè)委員會委員,。

6、全年護士參加的護理理論考試達8次/人,,三基操作加應急演練考核共10次/人,,考試合格率100%。

五,、其他工作,。

1、3月21日,,精神科聯(lián)合疾控,、社區(qū)舉辦世界睡眠日的宣傳活動。提高群眾對睡眠障礙的認識,,積極防治改善睡眠,。10月10日世界精神衛(wèi)生日,精神科聯(lián)合疾控,、衛(wèi)生服務中心開展精神心理衛(wèi)生的宣傳互動,。

2、完滿的完成二甲周期性初審和復審的工作,。精神科的護理工作得到評審專家的認可和好評,。

六,、全科全年的專科護理指標統(tǒng)計:見附表1

七,、存在的問題

1,、護士的安全意識較弱,個別護士工作責任心不強,,對病房的十防病人病情掌握不全面,。對管床的病人的十知道未掌握。

2,、護士與病人的溝通不夠,,人性化關懷太少,健康教育和心理護理普及率不夠,。

3,、人別護士操作不規(guī)范,存在操作時不戴口罩,,部位操作未按照操作流程進行,,職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。

4,、主動學習風氣不濃厚,。對科研和新技術研究少。

5,、對保護約束病人的安全防范意識要進一步提高,,個別護士將保護約束病人與普通病人分開管理意識不強。

6,、近期新加的制度,、流程和工作要求多,護士未能做到完全掌握和執(zhí)行,。

醫(yī)院科工作總結篇二

xxxx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,,也是關鍵之年。我們人事科牢牢圍繞醫(yī)院整體目標,,以科學發(fā)展觀為指導,,結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強化學習,,團結協(xié)作,,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念,。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,,全面落實年初提出的各項工作目標,較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。

1,、創(chuàng)三工作貫徹始終,。科室圍繞創(chuàng)三工作精神,,對照三級醫(yī)院標準,,找準差距。到上級醫(yī)院學習鑒戒其成功經驗,,建立了醫(yī)生的簡易檔案,,進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。

2,、xxxx年1月13日,,第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學人材答辯會隆重舉行。旨在加強本院學科梯隊建設,,并進一步推動學科骨干和學科帶頭人xxx人的培養(yǎng)工作,,加快提升我院醫(yī)、教,、研,、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,,9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象,。再經過層層提拔,公然打擂的方式,,推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學人材往國外進修,,真正進步其業(yè)務水平。

3,、多渠道,、全方位做好引進人材,。將人材招聘作為常規(guī)工作,,成熟一個招聘一個。xxxx年共錄用77位,,其中碩士3名,,本科15名;副主任1名,主治4名,。

4,、多種情勢進行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位,、突出培養(yǎng),、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓”的原則,,以學科建設發(fā)展的需要為條件,,兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大的在職學歷教育的力度,。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,,其中碩士5人,本科17人,,大專30人,。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學院權威教師來我院進行考前輔導,。有將近70名職員參加輔導班,,40名報考交大在職研究生,錄取21名碩士,、1名博士,。

5、做好了新職工進院工作,。5月份將xxxx年口試通過預備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局,,9月份對73名新職工進行了上崗前培訓,培訓內容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展,、精神文明,、職業(yè)生涯設計、法律法規(guī)等,,并對所授內容進行考試,,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,并人人把握院感,、醫(yī)療事故處理條件等相干知識,。

6、xxxx年應屆生招聘工作:我們在10月份上報了招聘計劃,,同時將xxxx年招聘計劃,、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網(wǎng)公布,。我們爭取在本月底完成護理職員的理論,、實踐考試、口試及錄用工作,。

7,、根據(jù)《事業(yè)單位出國留學崗位設置方案》完成崗位設置后,413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成,,并重新修訂了《xxxx年上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術職務聘任的實施意見》,、《崗位設置管理辦法及實施方案》。從xxxx年下半年起,就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作,,收取其論文,、科研、計算機,、英語等相干證書的復印件,。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術職員的評聘工作,。

8,、積極的留人政策。對引進,、派遣的高級醫(yī)學人材進行購房,、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。

9,、其他工作

(2)按質按量完成每月考勤,、勞務費、季度獎,、節(jié)日加班工資核對,、發(fā)放;

(3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質控辦張娟,、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

(4)完成每月職員進出,、退休、辭職等常規(guī)工作,,及低級職員聘任工作;

(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;

(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設》,,正式結題,并發(fā)表一篇論文,。

醫(yī)院科工作總結篇三

自從20xx年9月鄭炅紅院長開展“二甲”迎評全院動員會以來,,全院干部職工就開始積極應對,醫(yī)院建立迎評工作小組,,以萬分飽滿的熱情投入到迎評準備工作中,。

“二甲”醫(yī)院評審,時間緊,,擔子重,,在這樣一個高平臺上,給了我們新的機遇和挑戰(zhàn),,是歷史賦予了我們這一神圣的使命,這就要求我們更要不辱這一使命,。我們將嚴格按照評審細則標準去做,,使各項工作向制度化、規(guī)范化、科學化的發(fā)展軌道前進,。立足大局,,扎實工作,務實創(chuàng)新,,提高綜合質量,,提升管理水平,力爭做好,、做細,、做實,努力實現(xiàn)新突破,,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,,為醫(yī)院評審工作的順利達標而努力,相信我們的目標一定能夠實現(xiàn),。

在思想上,,科主任積極組織全體科室人員加班加點進行二甲學習,學習中大家熱烈討論,,各抒己見,,通過學習,使我們的思想覺悟有了很大提高,,紛紛表示要用行動,、用智慧、用十二分的干勁投入到醫(yī)院二甲迎評準備工作當中,,把迎二甲準備工作落實到實處,。

在工作上,我們主動接受院領導與各職能科室的監(jiān)督指導,,完善創(chuàng)二甲規(guī)定的軟,、硬件管理。在醫(yī)院經濟非常困難的情況下,,鄭院長想盡千方百計集中資金改善醫(yī)院環(huán)境,,引進先進儀器設備,調集全院各專業(yè)醫(yī)護人員成立綜合性icu,,提高危重病人的搶救成功率,,保證患者安全。

在業(yè)務學習上,,我們icu認真對待醫(yī)院組織的每一次培訓和演練,,認真進行培訓和演練總結;同時我們也多次組織科室人員,,進行設備規(guī)范化操作程序培訓,,和應急演練等,,雖然在演練中出現(xiàn)了一些問題,但是也正是這些問題讓我們清楚的認識到平日工作中的不足,,鞭策我們在以后的工作中更加努力,,進一步完善工作中的不足。

我們深知“一只獨秀不是春,,百花齊放春滿園”,。為了迎接二甲評審,全院上下,,每一位職工都要努力起來,,完善自己,要拼搏,、要奮進,。二甲評審不單單是醫(yī)院的事情,也不是某個人的事情,,是我們每一位職工共同的事情,。我們是背水一戰(zhàn),必須得過,,沒有余地,。我們每個人都是醫(yī)院的一個亮點,必須做到每項服務必須到位,,每項治療,、操作規(guī)范、標準,,不允許任何一個人掉隊,,絕不允許我們任何地方失分。

“二甲”迎評工作任務極其艱巨,,這是對我們醫(yī)院及全體人員的考驗,。在評審臨近的兩個月里,全院職工一致主動要求院長延長工作時間,,在加班期間沒有一個叫苦叫累的,,都在忙碌并快樂著積極迎接評審。我們堅信,,在鄭院長的領導下,,只要全院上下團結一心,齊心協(xié)力,,努力拼搏,,勇攀高峰,“二甲”評審一定能順利通過,。

終于,,“有志者事竟成”,,20xx年6月18-20日,,我們順利通過了各專家組評審,。在聽完匯報工作之后,得知二甲評審順利過關,,會場即刻想起了熱烈的掌聲,,此時此刻縣一院同胞們都熱淚盈眶,興奮不已,!

回首創(chuàng)二甲的路是艱辛的,,我們發(fā)揚了縣一院五加二、白加黑的精神,,放棄了一切休息時間,。因為我們深知二甲評審對全院職工既是一次全方位工作的大檢驗,也是一次工作態(tài)度的大考驗,。

“二甲醫(yī)院”稱號給我們帶來了新的機遇和桃戰(zhàn),,也是醫(yī)院再次向社會證明綜合實力和技術水平的客觀公正的權威性評價和最為有力的宣傳。通過迎評創(chuàng)建活功,,醫(yī)院向標準化,、規(guī)范化、科學化和現(xiàn)代化發(fā)展,,提高了醫(yī)療服務質量和水平,,提升了醫(yī)院的社會形象。我院將以迎評為契機,,與時俱進,,抓住機遇,團結奮進,,開拓創(chuàng)新,,繼續(xù)打造新時期“二甲醫(yī)院”的品牌形象,使我院成為名副其實的百姓滿意,、政府滿意,,社會滿意的縣級醫(yī)院,為保障人民健康,,構建和諧社會做出新的應有的貢獻,。

在今后的工作中,我們將不忘評審專家組給我們提出的要求和希望,,繼續(xù)對照“二甲”評審的標準認真反復自查自糾,,找差距找不足,對于已經達標的部分要求,,保持常態(tài)運行,,尤其是醫(yī)療質量管理的核心制度,、各級各類人員的崗位職責、診療護理操作規(guī)程,、醫(yī)德規(guī)范的落實等,,要求做到常抓不懈,形成良性運轉并持續(xù)改進,;尚未達標難度較大的指標,,我們將積極配合院領導創(chuàng)造條件,制定切實可行的實施計劃,,并逐步完善提高,,以更優(yōu)秀的成績迎接二甲復審!

醫(yī)院科工作總結篇四

為認真履行上級主管部門對控煙工作的要求,,我院以“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”為主題,,全面落實控煙工作,通過制定控煙方案,,加強控煙宣傳力度,,狠抓控煙工作措施,強化培訓教育,,嚴格督查考核等措施,,使全院干部職工積極參與控煙、禁煙工作,,來院患者,、家屬自覺控煙,基本達到無煙醫(yī)院標準,,控煙工作取得明顯成效?,F(xiàn)將九月份控煙工作總結如下:

一、我院領導班子高度重視,,從領導做起,,以身作則,主動控煙,、戒煙,,積極帶動全院控煙,將“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”納入我院的工作計劃并提供資金保障,。

二,、落實控煙領導小組職責。成立了以院長,、院書記任組長,,副書記任副組長,分管院領導和各科室負責人為成員的控煙工作領導小組,,全面負責醫(yī)院控煙培訓,、監(jiān)督和考核工作,。同時,領導小組下設控煙辦公室,,負責全面落實控煙相關措施,、督查及考核落實等工作。

三,、成立控煙巡查小組與督查小組,。巡查小組由保安及清潔人員組成,,負責醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生及現(xiàn)場吸煙人員進行勸誡,。督查小組負責定期對各區(qū)域進行檢查,并作好工作記錄,。

四,、設立戒煙門診并在科室設戒煙醫(yī)生,以有效進行控煙工作,。

五,、加強吸煙職工主動帶頭戒煙的引導,為患者及家屬做好表率,。在病人診療期間,,主動詢問其吸煙史,對吸煙者進行戒煙干預,。

六,、醫(yī)院在主要入口處、醫(yī)院醒目位置設置宣傳欄,、宣傳展板,、

醫(yī)院科工作總結篇五

緊緊圍繞解決好“總開關”問題,突出理想信念這個核心,,深入開展思想理論教育,、法紀教育、警示教育和先進典型教育,,引導黨員干部增強講政治守規(guī)矩守紀律,、聚神聚力追趕跨越的思想自覺和行動自覺。認真學習十九大精神,,大力加強十九大宣講活動,,讓十九大精神入心入腦。此外,,還邀請相關領導對醫(yī)院的精神進一步的知識和說明,。

1、完善黨建制度,,提升職工能力,。今年將黨建工作列入了職工的考核范疇,,這不僅提升了職工的黨性修養(yǎng),更調動了職工工作的積極性,,通過黨支部參與科室業(yè)務指導,、綜合考核、民主管理,、人員考核,、干部推薦、獎懲建議等工作,,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;黨支部主動關心幫扶黨員群眾,,傳遞了黨組織的溫暖。

2,、嚴格黨員教育管理,。積極組織開展黨日紀念、讀書,、主題教育等各項組織建設活動,,組織開展黨員黨性分析和民主評議黨員活動。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開民主評議黨員會議,,按照個人匯報,、黨員互評、民主測評,、組織評定的程序組織評議;廣泛開展推薦先進,、評選表彰先進活動,樹立模范典型,。組織全體黨員在各項工作中以身作則,,充分完善發(fā)揮先鋒模范作用。

3,、加強中層管理干部隊伍建設,。加強任期考核,推行干部能上能下,、規(guī)范考核,、競爭上崗的干部管理辦法。

一是嚴格干部選拔任用程序,,按程序進行選拔聘用,。

二是認真執(zhí)行談話和誡免規(guī)定、干部函詢制度,,使之成為加強干部教育,、管理和監(jiān)督的有效措施。

三是加強干部聘后管理,提升中層干部執(zhí)行力,。

1,、轉變思想觀念,提升發(fā)展動力,。

通過加強教育培訓,,黨員干部對各項中心工作的認識明顯提高,思想觀念進一步解放,,積極創(chuàng)新工作思路,,為醫(yī)院中心任務的順利完成提供了強勁動力。

2,、扎實開展爭創(chuàng)活動,,加強作風建設。

制定了“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案”,,結合醫(yī)院中心工作實際,,努力通過爭創(chuàng)活動實現(xiàn):進一步提高醫(yī)療服務質量,確保醫(yī)療安全;全面提升隊伍整體素質和工作作風,,努力創(chuàng)建學習型黨組織;全面加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提升行業(yè)作風,。

積極開展黨員公開承諾活動,,在分級承諾、扎實踐諾和定期評諾幾個環(huán)節(jié)認真抓好落實,,與各項中心工作緊密結合,,全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,取得活動實效,。

始終高度重視黨風廉政建設,,定期專題會議研究黨風廉政建設建設相關工作,逐級簽訂責任書,,嚴格考核,。注重教育引導,組織開展《廉政準則》和《警鐘長鳴》專題片等相關內容的學習,,落實黨內監(jiān)督制度,,領導班子成員堅持述職述廉和各項報告制度,確保醫(yī)院無違規(guī)違紀行為,。

在20xx中,,希望醫(yī)院的黨建工作取得長足的進步,要從醫(yī)院規(guī)模環(huán)境,、科技發(fā)展水平,、醫(yī)療綜合服務能力、智慧醫(yī)院建設均要提檔升級,走在全省同級醫(yī)院前列;醫(yī)療技術指導和急危重癥救治兩個中心要融合互動,,提升承載力,,擴大在區(qū)域內外影響力;以醫(yī)院為核心的區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體要形成一定規(guī)模,建成本地區(qū)穩(wěn)步發(fā)展的醫(yī)療聯(lián)盟,。

新的藍圖令人憧憬,,新的使命催人奮進,奪取醫(yī)院建設事業(yè)的新勝利,,就要加強黨建建設,,抖擻起精神,攜起手前行,,擼起袖子加油干!甩開膀子抓落實!全院上下要以自強不息的氣勢,,繼續(xù)推進中心醫(yī)院這艘航船乘風破浪、一往無前!

醫(yī)院科工作總結篇六

我院20xx年工會工作,,在衛(wèi)生系統(tǒng)工會和院黨總支的正確領導下,,堅持圍繞醫(yī)院的中心工作,服務大局,,服務職工,,以人為本的積極推進、不斷加強工會自身建設,、加強團隊的凝聚力,、活躍職工生活,為醫(yī)院的改革發(fā)展,、維護職工的合法權益,、構建和諧醫(yī)療環(huán)境,發(fā)揮了工會組織的應有作用,。經過半年的努力,,各項工作基本達到了一些預期目標,,取得了一定成績。

20xx年是我院整體工作提檔升級的重要一年,全院職工上下一心,,團結一致,,在院領導班子的帶領下,,以昂揚的斗志和忘我的工作精神,,積極投入到工作中去。圍繞工作大局,,每位工會委員都能在踐行本職工作職責同時,,積極履行工會幫困救助、開展文體活動,、維護職工合法權益等工會的各項工作職責,,使工會建設得到進一步加強,。

出自 www.sevw.cn

組織護理部參加了"xx市衛(wèi)生局紀念5.12國際護士節(jié)大賽"并取得個人和團體的一等獎;組織參加了護理人員技術練兵比賽;組織全院職工開展多種繼續(xù)教育和崗位培訓活動。

為適應新形勢要求,,根據(jù)上級工會對職工之家建設工作精神,,從維護職工權益、關心職工生活出發(fā),,做好深入細致的職工政治思想工作,,按照工會章程積極主動開展工作,得到市工會好評,。

從加強醫(yī)院,,增進醫(yī)院文化內涵建設出發(fā),組織開展了慶"5.12"國際護士節(jié)知識競賽和文藝匯演等活動演出,,展示了我院職工的良好精神面貌,。

堅持執(zhí)行好職代會制度,積極采納職工合理化建議,。在"三重一大"工作決策中做到民主,、公開,保證了各項工作的順利實施,。院務公開工作多年來受到上級領導部門好評,。

按上級工會要求,認真及時繳納工會會費,,對醫(yī)院會費專人管理,,合理支出、??顚S谩?/p>

在下半年的工作中,,工會工作將更加努力進取,,不斷完善和強化工會職能、規(guī)章制度,、活動方式,、工作方法,進一步開展豐富多采的職工活動,、進一步規(guī)范職工之家,、認真完成上級工會布置的任務,在系統(tǒng)工會和院黨總支的領導下,,團結全院職工緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,,積極進取,爭創(chuàng)佳績,,為醫(yī)院各項事業(yè)建設做出新的貢獻,。

醫(yī)院科工作總結篇七

為貫徹前不久召開的我市“構建和諧醫(yī)患關系,創(chuàng)建平安醫(yī)院”會議精神,我院采取了一系列行動,,全面推進我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,,現(xiàn)將活動總結如下。

一,、深化“醫(yī)院管理年”活動,,進一步改善醫(yī)療服務。繼續(xù)深入開展“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動,。強化“三基三嚴”訓練,認真執(zhí)行醫(yī)療護理規(guī)范,,提高服務質量和水平,。逐步實現(xiàn)臨床路徑管理,堅持合理檢查,、合理用藥,、合理治療,規(guī)范服務行為,,預防醫(yī)療事故,、差錯的發(fā)生,確?;颊呱踩?。

二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,樹立良好的行業(yè)作風,。建立和完善醫(yī)院藥品、設備購管理,,堅決杜絕收受回扣,、紅包等行為,維護患者利益,。加大對醫(yī)護人員從醫(yī)行為的管理力度,,實施責任追究制,以良好的職業(yè)道德形象取信于社會和群眾,。

三,、妥善處理醫(yī)患糾紛,高度重視病人投訴工作,。按照市平安醫(yī)院創(chuàng)建要求,,醫(yī)院建立了醫(yī)療糾紛處理體系。由院長牽頭,,分管院長具體負責,,引導患者通過合理途徑和方法解決醫(yī)患糾紛,。醫(yī)務科建立病人投訴登記制度。對所有投訴有記錄,、有調查,、有處理意見、有結果反饋,,對違反規(guī)章制度造成醫(yī)療糾紛的醫(yī)務人員有處理措施并記入個人醫(yī)療誠信檔案,。

四、醫(yī)院積極參加醫(yī)療責任保險,。目前,,我院正對宿遷市財產保險公司提供的醫(yī)療責任險方案進行研究,準備醫(yī)護人員全部參加醫(yī)療事故責任保險,。

五,、加強醫(yī)院安全工作,切實保護職工和患者安全,。加強與公安部門的協(xié)調,,切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,。抓好病人醫(yī)療安全,,落實安全責任制。嚴格落實三級查房制度,,做好病人四防工作,,做到精心治療、精心護理,,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生,。抓好水、電,、暖,、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護,、檢查,做好安全消防工作,。嚴格落實科室安全責任制,,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。強化醫(yī)院治安管理,,消除安全隱患。我院與市經濟開發(fā)區(qū)公安分局下屬保安公司簽訂了保安合同,,常年聘用四名保安負責醫(yī)院治安保衛(wèi)工作,。醫(yī)院認真落實人防,、技防、設施防內保措施,。在門診,、住院樓內外及倉庫、財務,、辦公等重點部門都安裝了控系統(tǒng)和防盜報警裝置,。確保全院不出現(xiàn)重大責任事故。醫(yī)院設立了總值班制度,,有夜間突發(fā)事件緊急處理預案和處理記錄,,以確保醫(yī)院安全。

六,、我院按照消防部門要求,,制定了我院防火預案并組織了演練,配置了自動噴淋系統(tǒng)和各種消防器材和專職管理人員,。加強對院內的安全檢查,,消除隱患。每天例行巡視,、每月定期地對消防安全進行全面檢查,,對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫,、病房等),,要對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好,。我院實行院領導值二線班制度,,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,,切實把防火,、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處,,并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,,杜絕重大可防性案件發(fā)生。保證了醫(yī)院消防安全,。

七,、加強醫(yī)院普法教育工作,切實提高干部職工法制觀念,。充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗,、公示欄,以及周一院內例會,、工會活動等多種形式,,認真開展各種法律法規(guī)的學習,,并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規(guī)條款,,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等等,,切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法,,人人懂法,,人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中,,經過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例,、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實做到在制度面前人人平等,,讓大家有話說到明處,,有意見提到明處,使日常管理民主化,。醫(yī)院領導細分醫(yī)院工作崗位,,做到人人每天有班上,每天上班有活干,,堅決不把閑散人員推倒社會上去,,堅決杜絕因閑散人員鬧事,給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生,。

八,、認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實維護醫(yī)院的穩(wěn)定,。制定處置重大突發(fā)事件的預案,,對政治性事件、突發(fā)事件,、群體性中毒事件,、意外傷亡事件和不可預測的事件等;制訂相應的預案,,并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善,。各分管院長具體負責各分管科室的創(chuàng)建工作,及時妥善處置各種突發(fā)事件,,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),,把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。

九,、借助警力,利用國家法律武器,,平息突發(fā)事件,,維護醫(yī)院和諧,、平安。我院正在與開發(fā)區(qū)公安分局協(xié)商,,準備在院內設立警務室,。

平安醫(yī)院創(chuàng)建活動是一項長期性的任務,我們要通過創(chuàng)建工作,,不斷探索規(guī)律,,總結創(chuàng)建經驗,,建立和完善平安創(chuàng)建活動的長效機制,,以促進醫(yī)院的全面建設和發(fā)展,。力爭達到平安醫(yī)院建設目標。

醫(yī)院科工作總結篇八

在xx衛(wèi)生局的領導下,,我院認真貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作相關規(guī)定,,有力地促進了農村衛(wèi)生的改革與發(fā)展,提高了農村衛(wèi)生服務水平,,促進農村公共衛(wèi)生一體化服務均等化發(fā)展,,經過一年的努力取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來工作開展情況總結如下:

為促進鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,,我院在年初成立了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理領導小組,,由衛(wèi)生院院長xx任組長,xx副院長任副組長,,各村委會衛(wèi)生所所長為組員,,并簽訂了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理目標責任書,責任層層落實,。

1,、統(tǒng)一管理,建立制度

我院轄區(qū)六個村委會,,設立衛(wèi)生所xx個,,統(tǒng)一有衛(wèi)生院管理,100%參加一體化管理,,制訂了xx衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理規(guī)章制度,。

2、人員統(tǒng)一管理調配:

xx年我院按照xx鄉(xiāng)村醫(yī)生管理相關制度,,經過考核重新招聘了鄉(xiāng)村醫(yī)生,,按照業(yè)務需要,xx衛(wèi)生所招聘了女鄉(xiāng)村醫(yī)生xx名,,實現(xiàn)了每個衛(wèi)生所有xx名女鄉(xiāng)村醫(yī)生,,使恢廠村婦幼保健工作得到了鞏固和加強。

3,、藥品統(tǒng)一采購:

為了方便鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品采購,,xx年我院簽訂省級中標企業(yè)xx家,,配送轄區(qū)公立醫(yī)療機構藥品,自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,,xx家衛(wèi)生所共采購基本藥物人民幣xx萬元,,實現(xiàn)了衛(wèi)生所100%使用基本藥物。

4,、財務統(tǒng)一管理,,實行獨立核算。村衛(wèi)生室按照衛(wèi)生院統(tǒng)一制訂的醫(yī)療收費及藥品零差價的收費標準,。衛(wèi)生院每年提取業(yè)務純收入的xx%的衛(wèi)生所發(fā)展金及養(yǎng)老保險,,全年共提取養(yǎng)老保險金人民幣xx,衛(wèi)生所發(fā)展基金xx,,于xx年1月使用衛(wèi)生所發(fā)展金購置電腦xx臺,,實現(xiàn)了網(wǎng)絡化管理。古城衛(wèi)生所使用衛(wèi)生所發(fā)展金進行了衛(wèi)生所裝修,,共使用資金人民幣xx元,。

5、人員工資統(tǒng)一發(fā)放:

全年經過衛(wèi)生院發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生工資人民幣xx元,。

xx年我院對村醫(yī)采進行了醫(yī)德醫(yī)風,、公共衛(wèi)生服務、基本藥物,、中醫(yī)中藥等相關知識培訓共xx期,,共培訓xx人次,共xx個學時,。進一步加強了基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍思想素質及業(yè)務水平,。

由于鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,涉及面廣,,監(jiān)管較為復雜,,在下一步的工作中我院將不斷總結和探索,進一步加強工作監(jiān)管力度,,使工作再上一個新的臺階,。

醫(yī)院科工作總結篇九

在本年度工作中,在院領導的正確指導下,,堅持信息工作為醫(yī)院科學管理服務的指導思想,,突出綜合信息工作為醫(yī)院管理服務為臨床一線服務的重點,圓滿的完成了本年度信息科的各項工作任務,。

病案在當今的作用越來越顯著,,它是今后醫(yī)療付款及醫(yī)療保險的依據(jù),同時也是處理醫(yī)療糾紛的依據(jù)。因此,,病案室是每個醫(yī)院的'重要環(huán)節(jié)之一?,F(xiàn)將20xx年病案室工作總結如下:

一、在工作中,,保持病案室的清潔、整齊,、通風干燥,。認真做好病案的回收、整理,、裝訂,、歸檔和保管工作。對每份出院病案進行整理,,按病案書寫規(guī)范要求,,保證病案完整,不錯裝,、漏裝,,按每月序號順序依次存檔。

二,、在規(guī)定時間內負責催要外借的病案及對歸還的病案進行核對,,使病案歸還率、完整性達100%,。按有關規(guī)定予以辦理同意復印或復制病案的相關手續(xù),。

三、我們是一個新建醫(yī)院,,在新建病案室時,,努力奮戰(zhàn),加班加點三個月,,使我院病案,、處方點評、抗生素應用等工作急步走向了正規(guī)化,,基本達到了我市衛(wèi)生部門的要求,。

四、每天檢查已出院病案,,及時將缺漏項目,、錯誤事項等不足之處反饋給臨床醫(yī)師,限時在允許范圍內予以完善,、糾正,、修改、檢查及修正病歷,917份,,甲級病歷98%,。

在本年度工作中,在院領導的正確指導下,,堅持信息工作為醫(yī)院科學管理服務的指導思想,,緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展為中心,全面履行職責,,突出綜合信息工作為醫(yī)院管理服務為臨床一線服務的重點,,圓滿的完成了本年度信息科的各項工作任務。把本年度出院病人309份病案首頁進行疾病及手術的編碼,,上傳至徐州衛(wèi)生局,。

在工作中,保持病案室的清潔,、整齊,、通風干燥。認真做好病案的回收,、整理,、裝訂、歸檔和保管工作,。對每份出院病案進行整理,,按病案書寫規(guī)范要求,按程序進行編排,,保證病案完整,,不錯裝、漏裝,。熟練掌握icd―10編碼,,對每份出院病案其主要診斷及手術名稱進行編碼,微機首頁錄入,,裝袋上架存檔,。對外來辦案人員、參保人員需要復印病案資料的熱情接待,,及時準確地為臨床提供可靠資料,。

病案室是一項綜合協(xié)調、中和服務的工作,,應具備強烈的事業(yè)心,、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度。在今后的工作中,,我將繼續(xù)學習并運用先進的病案資料管理方法和計算機知識,,努力開展新業(yè)務,、新技術,為醫(yī)院的信息工作作出更大的貢獻,。

醫(yī)院科工作總結篇十

一年來,,我院在xx區(qū)衛(wèi)生局、九龍鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下,,在全體干部,、職工的共同努力下,緊密地圍繞xx區(qū)衛(wèi)生局的中心工作開展各項工作,,醫(yī)院緊緊抓住“質量管理效益年”這根主線,,進一步完善各項規(guī)章制度,加強內部管理機制,,強化服務意識,按照年初制定的工作目標扎實工作,,各項發(fā)展勢頭良好,,社會效益和經濟效益都有了明顯的提高,基本完成上級下達的各項工作指標?,F(xiàn)就一年的工作總結如下:

首先,,加強班子建設,統(tǒng)一認識,,醫(yī)院始終把“以病人為中心 ”作為服務的宗旨,,結合實際地開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展救死扶傷和全心全意為人民服務為宗旨的教育,,樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,自覺抵制各種不正之風,;二是結合醫(yī)院的特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,,重點強化以人為本的職業(yè)責任,、職業(yè)道德、職業(yè)道紀律教育,;三是開展一切為了病人,、一切方便病人、一切服務于病人的理念教育,,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關心、耐心,、細心和責任心,;四是組織中層以上干部參加區(qū)衛(wèi)生局的醫(yī)院管理知識培訓,,以提高中層干部的業(yè)務管理水平。同時,,醫(yī)院把“以病人為中心”與糾正行業(yè)不正之風緊密地結合起來,,今年以來,醫(yī)院采取了一系列措施,,完善了新藥準入及特殊器械耗材供應等制度,,進行了第一次設備規(guī)模性招標,加強了處方監(jiān)測,,開展了處方點評,,從源頭和各個環(huán)節(jié)上堵住了漏洞。同時,,醫(yī)院按照去年年終醫(yī)療督導檢查存在的各種問題進行整改,,完善了各項管理機制。

5月29日,,我院調整了新的領導班子,,區(qū)委組織部和區(qū)衛(wèi)生局任命了開發(fā)區(qū)醫(yī)院的外科副主任醫(yī)師常旭同志掛任我院院長。常旭院長上任后,,率領院領導到政府部門,、村莊、學校,、企業(yè),、衛(wèi)生站等進行走訪,認真聽取群眾的意見和建議,,虛心接受群眾的批評,,收集到二十多條群眾意見和建議。將群眾反映的問題歸納為:一是看病貴,;二是服務態(tài)度差,;三是掛號、收費“二長”,;四是就醫(yī)環(huán)境差,,服務流程不順暢;五是晚上無高水平醫(yī)生值班等,。經過深入調查研究,,醫(yī)院班子認為,九佛醫(yī)院整體素質不高,,設備陳舊,,高水平醫(yī)生少,服務意識差,,不能滿足群眾的衛(wèi)生需求,,病人不得巳,,只能選擇到xx市的大醫(yī)院治療,這是看病難,,看病貴的重要原因,。經過認真的思考,院領導決定將醫(yī)院定位為“九佛地區(qū)區(qū)域醫(yī)療中心”和“社區(qū)衛(wèi)生服務與指導中心”,,為此,,醫(yī)院領導班子提出了“規(guī)范管理、提高服務,、強化質量,、降低費用”的十六字工作方針,制定出一系列的措施,,經過努力,,這些措施巳初見成效。

根據(jù)xx區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,,從六月份起開展政風行風評議活動,,結合本院實際制定行風評議實施方案,成立行風評議工作領導小組,。在行風評議活動中我們主要做了以下工作:

在行風評議自查自評工作中,我們根據(jù)醫(yī)院的行業(yè)作風現(xiàn)狀,、行風問卷調查反饋的意見和建議,,結合本院的實際情況,進行了客觀地,、實事求示地自查自評,,綜合地分析,找出存在問題,。

1,、群眾反映的存在問題歸納為:一是“看病貴”;二是“服務態(tài)度差”,;三是掛號,、收費“二長”,候診時間長,;四是就醫(yī)環(huán)境差,,服務流程不順暢;五是晚上無高水平醫(yī)生值班等,。

2,、制定整改計劃和措施。針對上述存在的問題,,我們制定了相應的整改計劃和措施,,把整改落實到科室,,落實到責任人,通過明確責任以保證整改措施的落實,。一是運用經濟手段,,采取強硬措施降低藥比,達到門診病人人次費用,、住院病人每床日費用比去年下降15%的目標,。加快藥品集中招標采購工作,網(wǎng)上采購超過 95%,,降低藥品價格,,降低藥品比例,以去年住院病人人次平均費用為基礎下降10%作為下達各科室的指標,,對超出指標的科室扣發(fā)一個月獎金,,今年全年藥品比例31%。門診病人的費用要嚴格執(zhí)行處方限額規(guī)定,,合理用藥,,加快床位周轉率,縮短病人住院時間,,降低醫(yī)費用,,在一定程度上緩解了群眾看病難看病貴的問題(目前醫(yī)院門診醫(yī)藥費每人平均下降到57元;住院每日每床位費用下降到309元,;出院病人平均費用下降到1802元,,全區(qū)最低,6到xx月份向患者讓利達到60多萬元),。二是加強醫(yī)務人員職業(yè)道德教育,,強化服務意識,將服務質量與獎金分配相結合,,加大查處力度,,例如:對二名推諉病人,服務態(tài)度惡劣的醫(yī)生給予通報批評,,并責令其寫出檢查,,終止了與牙醫(yī)的合作合同。到目前為止,,未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務 員收受患者“紅包”和各種回扣現(xiàn)象,。三是落實便民措施,增開收費窗口,,在不同的時間合理調配人員,,縮短交費時間,消除掛號,、交費排隊現(xiàn)象,,協(xié)調好住院部與門診的關系,,及時調動人力支持門診工作。四是改善就醫(yī)環(huán)境,,優(yōu)化服務流程,,設立“大堂值班制”,由院領導輪流在門診大廳值班,,現(xiàn)場為患者解決問題,,方便群眾就醫(yī)。五是開設夜診,,選派高年資的醫(yī)生在下午5時到晚上9時輪流坐診為患者服務,。六是針對群眾反映的存在問題,由院領導及相關科室人員組成的醫(yī)療小分隊到各村,、工廠,、機關、學校巡回醫(yī)療,,為群眾送醫(yī)送藥,,并舉辦醫(yī)療衛(wèi)生知識講座,為群眾傳授醫(yī)療衛(wèi)生知識,,行風評議工作被上級評為滿意,。

1、制度是行風評議工作的生命線,,只有把制度健全好,,才能保障行風評議工作的順利開展,因此,,我們先后制定了《九佛醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定》;《九佛醫(yī)院行風建設實施綱要》和《九佛醫(yī)院行風建設實施規(guī)范》,。

2,、為了加強行風評議工作,虛心接受群眾的監(jiān)督,,醫(yī)院設立了行風評議意見箱2個,,聘請社會監(jiān)督員6人。

3,、按照醫(yī)院行風評議實施方案要求,,7月份發(fā)放了行風評議調查問卷100份,收回100份,,群眾滿意率達到98%,。

1、管理是一門藝術,,又是一門科學,,更是一個單位的命根子,,如何抓好醫(yī)院的管理,是醫(yī)院工作的重中之重,。因此,,在醫(yī)院管理的問題上,通過完善管理制度,,尤其是狠抓核心制度的落實,,達到提高醫(yī)療質量的目的。在醫(yī)院管理工作中,,院領導班子充分發(fā)揮了核心作用具體表現(xiàn)在:廉潔高效,、勤儉辦院、公開透明,,在醫(yī)院重大決策等方面形成合力,,既民主,又集中,,發(fā)揮了核心作用,。目前醫(yī)院醫(yī)院管理工作都向著規(guī)范化、科學化方向發(fā)展,。

2,、一直以來,我院的形象都不被群眾看好,,為了改變醫(yī)院的形象,,轉變服務理念,醫(yī)院通過開展各種人性化的活動,,如:“共產黨員建和諧.婦兒保健進農村”,、為低保戶患者免費手術、免費救治外來女工,、組織醫(yī)務人員訪視出院病人及產婦,、送醫(yī)送藥送保健知識到農村、工廠等系列便民活動,,改變了群眾對醫(yī)院良的看法,,提升了醫(yī)院的形象,深受群眾的好評,。

3,、為了扎實推進行風建設的深入開展,進一步提升醫(yī)的服務質量和服務水平,,轉變服務觀念,,努力構建和諧的醫(yī)患關系,8月份醫(yī)院舉辦了“天使的情懷”演講比賽,9月至xx月份又開展了“真情服務”競賽活動,,將真情活動融入到醫(yī)療服務之中去,。自“真情服務“活動開展三個多月來,收到了明顯的效果,,醫(yī)務人員對患者的服務意識轉變了,,工作責任心強了,“你好,、請,、謝謝”等溫馨的語言多,患者對醫(yī)護人員的看法轉變了,,涌現(xiàn)出許多動人的'事跡,。近日,我院連續(xù)收到了患者及其家屬送來的錦旗四面,。

醫(yī)院科工作總結篇十一

在醫(yī)院黨組的領導下,,緊緊圍繞全院的發(fā)展局,認真開展各項醫(yī)療工作,,全面履行了主治醫(yī)師的崗位職責,。

一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,,做到思想上,、工作上時刻同共產黨保持高度一致。同時,,堅持學以致用,、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,,做到學習工作化,、工作學習化,兩者相互促進,,共同提高,。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,,查問題,找不足,,自己在思想,、作風、紀律以及工作標準,、工作質量和工作效率等方面都有了很提高,。

“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,,醫(yī)務工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,,為此,我以對歷史負責,、對醫(yī)院負責,、對患者負責的精神,積極做好各項工作,。

一是堅持業(yè)務學習不放松,。堅持學習婦產科學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),,促進自己業(yè)務水平的不斷提高,,全年共計記業(yè)務工作筆記xx萬字,撰寫工作報告xx份,,撰寫業(yè)務工作論文xx篇,。

二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,,熱情接待每一位患者,,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,,把愛心捧給患者,,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評,。全年共計接待患者xx人,,實施手術xx例,治愈病人xx人(次),。

作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,院衰我恥”,,知情出力,、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,,緊緊圍繞醫(yī)院建設,、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋,、集思廣益,,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用,。同時,,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,,對比自己年長的同志充分尊重,,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,,遵守各項紀律,,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,樹立了自身良好形象。

一年來,,在領導的助和同志們的支持下,,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,,與其它同志相比還有差距,,在今后工作中,要繼續(xù)努力,,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

醫(yī)院科工作總結篇十二

———北鎮(zhèn)市衛(wèi)生局 衛(wèi)生系統(tǒng)是面向社會,,為全市廣大人民群眾健康服務的社會公共事業(yè)部門,,也是開展社會治安綜合治理、促進社會安全穩(wěn)定和諧的重要戰(zhàn)線,。因此,,積極認真、扎實有效的開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動,,努力為全市城鄉(xiāng)廣大就醫(yī)患者創(chuàng)造安全,、放心的就醫(yī)環(huán)境,是衛(wèi)生系統(tǒng)落實市委,、市安監(jiān)局工作要求,,為全市平安建設做出應有的積極貢獻的重要舉措。特別是在喜慶建國六十周年,,強化維穩(wěn)和安保的特定環(huán)境下,,衛(wèi)生系統(tǒng)緊密結合,在全市醫(yī)療機構開展“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務質量,,創(chuàng)建平安醫(yī)院”為主題的醫(yī)院管理年活動,從加強組織領導,,突出安全穩(wěn)定,,建立和完善創(chuàng)建平安醫(yī)院各項工作機制,認真搞好基本建設和強化醫(yī)療機構內部安全保衛(wèi)體系入手,,牢固樹立“確保衛(wèi)生系統(tǒng)平安,、構建和諧衛(wèi)生”的工作理念。在全系統(tǒng)普遍開展了安全生產,,并取得了年初確定的工作目標,。

在年初召開的全市衛(wèi)生工作會上,將創(chuàng)建安全生產列為全系統(tǒng)年內的重要工作任務之一,。在建章立制的同時,,在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領導下,各單位充分發(fā)揮醫(yī)院的宣傳工作和宣傳陣地,,普遍加強了對職工的教育和宣傳工作,。其中主要以《企事業(yè)單位內部安全保衛(wèi)條例》、《防火教育》,、《信訪條例》等為內容進行宣傳教育,,并結合系列普法教育,使醫(yī)院職工增強法制觀念和學法的自學性,,提高了法制意識,,同時充分利用宣傳橫幅、黑板報,、宣傳櫥窗,、錄像等資料進行宣傳,形成了遵紀守法,、安全規(guī)范的熱烈氛圍,。通過學習,今年全系統(tǒng)無一例安全生生事故發(fā)生,。與此同時,,衛(wèi)生局先后七次召開與創(chuàng)建工作相關的工作會議,安排布置安全生產工作,,為保證工作落到實處,,與此同時,重點抓苗頭了三項基本建設,。 首先是進一步完善組織建設,,加大領導力度,真正做到平安建設組織到位,、領導到位,。由衛(wèi)生局黨委書記。局長為組長,,黨委書記,、副局長任副組長,,組建衛(wèi)生系統(tǒng)平安建設及安全生產領導小組,衛(wèi)生局各科室中層領導及市直系統(tǒng)主要領導,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長為領導小組成員并設立安全生產作辦公室,,領導全面工作。同時,,各醫(yī)療衛(wèi)生單位均建立相應組織,,按照上級下發(fā)的標準和要求,結合系統(tǒng)工作實際制定工作標準,,并建章立制確保建設工作組織,、領導、落實三到位,。

其次,,強化責任制。系統(tǒng)內各醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)均簽定綜合治理,、安全生產,、平安醫(yī)院建設責任狀。同時根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)的整體工作將綜合治理,、安全生產工作納入各醫(yī)療衛(wèi)生單位崗位目標管理責任制考核內容,。我們確定,綜合治理,、安全生產工作實行一票否決,,出現(xiàn)圈套問題或工作不力的,年度不評先進,,出現(xiàn)一般問題扣除應得記分,,并直接影響系統(tǒng)領導政績考核結果。

在具體工作中,,我們確定,,包括衛(wèi)生局機關在內,各醫(yī)療單位的主要領導為創(chuàng)建平安醫(yī)院的第一責任人,,各單位根據(jù)實際情況,,分別以科室為單位劃定責任區(qū)。各醫(yī)療單位共劃分安全防范責任區(qū)72個,,確定重點防范目標52個,,具體目標責任人124人。形成了上下貫通,,縱橫到底的安全防范網(wǎng)絡,。由于從局機關到醫(yī)療衛(wèi)生單位均成立了創(chuàng)建安全生產領導小組,落實了工作人員,,明確了分工,,為全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的實話,、檢查、評估都提供了組織保證,。同時,,各醫(yī)療機構均成立了醫(yī)療糾紛和其他安全事故應急處置領導小組,把工作具體分解到科室,、崗位、人員,,為及時排查醫(yī)院內部醫(yī)患矛盾,,安全隱患,防止事態(tài)升級等綜合治安防范工作提供了組織保障,,從而有效的推動了安全工作的順利開展,。

院里簽訂了相應的責任狀。規(guī)章制度的建立,,保證了創(chuàng)建工作有章可循,,使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,行為有規(guī)范,。

由于醫(yī)院的特殊工作性質和特殊的工作環(huán)境,,重點抓了醫(yī)療環(huán)境安全建設,據(jù)不完全統(tǒng)計,,在20xx年僅局直各醫(yī)療單位用于這方面的投資在20萬元以上,,其中市人民醫(yī)院投資近十萬元,對醫(yī)院消防通道疏散通道,、安全出口暢通情況進行了檢查和維護,,對損壞的“安全出口”標示牌進行了更換,并新增了“安全出口”標示牌,。對應急照明,、消防栓、滅火器等消防設施的性能進行檢查,、更換,,并負責制消防器材使用方法宣傳單發(fā)放到各科室,使消防基本知識得到普及,。

市中醫(yī)院在資金不足的情況下,,投資10余萬元維修了病房樓、警衛(wèi)室,、車棚,、防盜窗,購買了滅火器35個,、應急照明燈15個,,應急出口批示燈25個,,安全出口批示燈15個,無線報警器一臺,,在醫(yī)院重要部位安置了24個監(jiān)控攝像頭,,做到了有備無患。

市人民醫(yī)院歷來把防火,、防盜工作放到首位來抓,,特別是防火工作,院長親自掛帥,,主管副院長主抓,,多次開會研究落實,做到防患于未然,,并制定用火用電消防安全管理制度,,火災應急疏散預案、重特大事故應急預案,,各科室對照用火用電消防安全管理制度簽訂了責任狀,。經常檢查消防設施和疏散通道的狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理更換了老化的消防水帶,,新增了安全出口標示牌,。

在治安防范上加大了力度,在人防方面他們清退了一些年齡大,,能力差,,不能用途工作打更臨時工,招納了一批年青力強的人充實到門衛(wèi),,制定門衛(wèi)崗位職責,,把復員軍人充實到保衛(wèi)一線,同時積極與公安內保大隊聯(lián)系,,研究醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的防范措施,,在醫(yī)院建立了一支訓練不素、能打能拼的治安防范隊伍,,有力震懾犯罪,。在物防上,重點防范部位都安了防盜窗,、隔離門,,在技防上,保證重點部位的防火自動報警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)實時有效,,實現(xiàn)了治安防范工作的五個延伸,,即科學布局,將醫(yī)院技防向要害部位延伸,;抓陣地控制,,將技防向重點科室延伸,;抓源頭建設,將技防向家屬院中區(qū)延伸,;抓庭院防范,,將技防向環(huán)境延伸;抓運行動態(tài),,由事后向事前警惕,,事中控制延伸,基本上形成人防,、物防,、技防三位一體,有機結合,。

醫(yī)院科工作總結篇十三

轉眼之間,郫縣福寶寵物醫(yī)院已經在郫縣經營了一年的時間了,。在一年里,,我在各位領導和同事們的關心與幫助下圓滿的完成了寵物醫(yī)院的各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,,本年度的工作總結主要有以下幾項:

1 ,、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認真貫徹農發(fā)局的基本路線方針政策,,通過報紙、雜志,、書籍積極學習動物診療的相關法律法規(guī),;遵紀守法,愛崗敬業(yè),,增強了社會責任感和事業(yè)心,,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認真負責,。

2 、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。

為了搞好工作,我不怕麻煩,,向同行請教,、向同事學習、自己摸索實踐,,在很短的時間內便熟悉了動物診所的工作,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成動物診所的各項工作。并且加入了四川省小動物防疫協(xié)會,。

3 ,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,,能夠正確認真的對待每一個前來就診的患病動物,,工作投入,熱心為廣大人民群眾服務,,認真遵守勞動紀律,,堅守崗位,完成分內工作,。

4 ,、工作質量成績、效益和貢獻,。在開展每一個工作之前做好個人工作計劃,,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,,保質保量的完成工作,,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,,經過不懈的努力得到了廣大客戶的信賴與認可.

5 ,、在未來的一年里,我將更加努力的學習相關知識,,盡量做到精益求精,。以更加飽滿的熱情為動物的健康保駕護航。

20xx.11.8

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