總結(jié)是一種學習和成長的方法，可以讓我們更好地認識自己,，提高自己的能力,。在寫總結(jié)時，要注意語言簡練,、明確,，避免冗長和廢話。以下是一些精美的總結(jié)模板,，供大家參考和借鑒,，希望對大家有所幫助。

學生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇一

20xx年是新中國成立60周年,，是推進規(guī)劃順利實施的關(guān)鍵一年,。一年來，市機關(guān)事務(wù)管理局以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞市委,、市政府中心工作，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和機關(guān)效能年活動,，以跟進新行政中心建設(shè)和全面推進公共機構(gòu)節(jié)能工作為重點，以管理,、保障,、服務(wù)為主體，拓展工作思路,、創(chuàng)新工作機制,、強化工作措施，圓滿完成了全年各項工作任務(wù),，實現(xiàn)了年初確定的工作目標,，為機關(guān)工作高效運行提供了強有力的后勤保障,。

一、20xx年主要工作成效,。

(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,。

根據(jù)市委的安排，我局于20xx年3月份開始參加了第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,，我局在市委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委第十指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下,，結(jié)合管理局的實際,，按照“三個階段”以及各個環(huán)節(jié)的要求，深入學習了xx大政治報告第三章“深入貫徹落實科學發(fā)展觀”,、《*,、鄧小ping、江*論科學發(fā)展》,、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》,、胡*在江西考察工作時的重要講話、市委弘揚求真務(wù)實作風18條意見等編章,，并圍繞“愛崗敬業(yè)我該怎么做”進行解放思想大討論,，確保學習入心、入腦,，學有成效,，增強了每位干部職工的事業(yè)心、責任感;結(jié)合我們正面臨的工作任務(wù),，確定了五個調(diào)研課題,，由每位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜一個調(diào)研課題，形成了五篇高質(zhì)量的,。

調(diào)研報告,。

;通過認真學、對照找,，搞調(diào)研,、深層挖，走出去,、主動求,，領(lǐng)導(dǎo)點、干部幫,，網(wǎng)上征,、“對象”提等方法，發(fā)放征求意見表,、召開各個層次的座談會和開展談心等活動,，廣泛征求民意,，共征求到各類意見和建議37條;以“學習實踐科學發(fā)展觀，創(chuàng)新機關(guān)后勤體制機制”為主題召開專題珉主生活會,，班子成員結(jié)合各自的工作分工,，認真查找了領(lǐng)導(dǎo)班子和個人在貫徹落實科學發(fā)展觀方面的突出問題，并嚴肅開展批評與自我批評,，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告;結(jié)合征求到的意見建議,、領(lǐng)導(dǎo)班子專題珉主生活會和分析檢查報告，確定了解決群眾關(guān)心的難點,、熱點問題,，做好市政大樓的后勤保障服務(wù)工作，加強局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等整改工作重點,，并制定了整改落實方案,，明確了責任人和整改時限，通過一段時間的整改,，取得了一定的成效;積極參加“三進三促”大行動,，與市水利局、江河管理局一道深入掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)袁州區(qū)金瑞鎮(zhèn)調(diào)查研究,，協(xié)調(diào)有關(guān)部門修通了金瑞大橋,、平安路，對西溪村塞陂上工程進行修復(fù),，,，爭取金瑞鎮(zhèn)利田村飲水安全工程資金6萬元，捐款6000元走訪慰問了30戶困難黨員,、群眾和白內(nèi)障患者,，向洖村小學贈送了價值3000多元的書籍等。在8月26日召開滿意度測評會中,，滿意率達到100%,。

(二)積極跟進新行政中心市政大樓建設(shè)。

為切實把市政大樓后勤管理服務(wù)的各項工作做好,，今年我局繼續(xù)抽調(diào)主要力量,，組織強有力的隊伍，全身心地投入到市政大樓后勤管理服務(wù)的各項準備工作中去：

一是繼續(xù)做好對市政大樓跟進工作,。監(jiān)督裝修,、設(shè)備設(shè)施安裝工程質(zhì)量;對市政大樓的基礎(chǔ)設(shè)施，從運行安全可靠,、使用方便、管理到位,、節(jié)能降耗的角度,，提出改進的意見和建議;進一步熟悉電氣設(shè)備,、給排水、空調(diào),、弱電設(shè)備,、電梯、消防及其它公共設(shè)備設(shè)施的基本情況,，掌握基本的操作規(guī)程和方法;記錄,、收集工程資料，基本達到培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干的目標,。

二是對大樓各類設(shè)備設(shè)施,、屋面、智能化等進行查驗,。搜集技術(shù)資料,，提出整改建議，做到每周出一次督查周報,，提出水電整改項目15項;空調(diào)控制系統(tǒng),、電源配置優(yōu)化項目3項，使空調(diào)使用更為簡化,，電源配置更為安全,、合理;對大樓屋面、衛(wèi)生間,、人防層的積水問題提出整改46項整改,，保證了排水通暢。

三是積極參與大樓竣工驗收工作,。跟進組工作人員自7月份后,，主動放棄休息日，參與新城公司組織的大樓內(nèi)裝,、外裝,、精裝、供電照明,、智能化,、空調(diào)、電梯等項目驗收,，提出改進的工程項目28項,，并逐一跟蹤整改，取得明顯效果,。

(三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作,。

為確保實現(xiàn)從市級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)進入市政大樓第一天起就運轉(zhuǎn)正常，管理到位，服務(wù)優(yōu)良,，保障有力,，力爭三年創(chuàng)建全國城市物業(yè)管理示范大廈的工作目標，我局舉全局之力,，積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作,。

一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進行調(diào)查摸底,，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)對市政大樓分配的意見,，提出了市政大樓分配方案，妥善合理安排了個單位(部門)的辦公用房,，做到既確保各單位有符合標準的辦公面積,，又能節(jié)約行政成本。

二是完成市政大樓物業(yè)服務(wù)采購招投標工作20xx年市機關(guān)事務(wù)管理局,。

20xx年市機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié),。針對市政大樓后勤保障服務(wù)工作，根據(jù)市政大樓的實際情況,，幾易其稿,，提前制訂招投標方案;嚴格按照法律,、法規(guī)的程序和要求，協(xié)助市采購中心做好市政大樓物業(yè)服務(wù)公司的政府采購工作。

三是切實做好市政大樓的搬遷工作,。根據(jù)搬遷過程中可能存在的種種問題,，先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷,。

工作計劃,。

》、《市政大樓搬遷的具體要求》,、《搬遷期間分工安排》,、《關(guān)于對遷至市政大樓辦公家具進行白蟻檢查滅殺的通知》等，對全局干部職工進行了分工,，對搬入市政大樓的單位提出要求,，積極做好安保工作，確保整個搬遷過程安全,、有序,。

四是迅速建立后勤保障服務(wù)體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序,，先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》,、《關(guān)于加強市政大樓閱臺管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項,。

規(guī)章制度,。

使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事積極與公交公司溝通開通了二條“市委大院—行政中心”公交車并調(diào)整7路內(nèi)外線公交車運行線路;為解決干部,、職工停放摩托車、電動車,、自行車的問題反復(fù)勘查研究在負一層開辟一個室內(nèi)停放場所并配置了充電插座,、氣筒等設(shè)備方便了干部職工;根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示僅用10天時間在負二層建設(shè)臨時食堂引進兩家餐飲公司配送餐解決了干部職工工作用餐問題。

五是加強對物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理,。參照物管行業(yè)國優(yōu)標準，根據(jù)市政大樓的實際情況,，制定了一整套物業(yè)管理考核評分辦法,，按照公開、公平,、公正的原則,，每季對市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)工作進行考核評分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度，堅持每日對市政大樓內(nèi),、外環(huán)境進行巡查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標準和管理制度,，不斷完善貴賓接待室的接待工作,。

(四)全面推進公共機構(gòu)節(jié)能管理工作。

為認真貫徹落實國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,，按照全省貫徹實施《公共機構(gòu)節(jié)能條例》工作會議的部署,，迅速行動，積極部署開展全市公共機構(gòu)節(jié)能工作,。

一是建立公共機構(gòu)節(jié)能工作管理體制,。根據(jù)上級有關(guān)文件會議精神，結(jié)合我市的實際情況,，在全市建立了橫向到邊,、縱向到底的公共機構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,，由常務(wù)副市長分管全市公共機構(gòu)節(jié)能工作,，監(jiān)察、財政,、人事,、統(tǒng)計、建設(shè),、科技,、公安、發(fā)改委,、經(jīng)貿(mào)委,、教育、機關(guān)事務(wù)管理等相關(guān)單位參加，全面負責推進,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機構(gòu)節(jié)能工作;各縣(市,、區(qū))和市直各單位也相應(yīng)成立了工作機構(gòu),，落實了人員和工作職責。

二是全面部署節(jié)能工作,。召開了全市貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會議,，由常務(wù)副市長主持學習《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，并對全市的公共機構(gòu)節(jié)能工作進行了全面部置;隨后,，為進一步強化機關(guān)事務(wù)管理局職能部門的作用,，又召開了全市機關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會和工作人員培訓(xùn)會，提高各縣(市,、區(qū))機關(guān)事務(wù)管理部門對公共機構(gòu)節(jié)能工作的認識,，交流了經(jīng)驗。

三是積極營造節(jié)能宣傳氛圍,。統(tǒng)一購買了500套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣(市,、區(qū))和市直各部門、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓,，烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄,，宣傳節(jié)能基礎(chǔ)知識;在《宜春日報》以“貫徹落實科學發(fā)展觀、推進公共機構(gòu)節(jié)能”為通欄標題,，對《公共機構(gòu)節(jié)能條例》進行了解讀,，宣傳了節(jié)能知識，宣傳了市直公共機構(gòu)的好經(jīng)驗,、好作法,、好效果;在宜春政務(wù)網(wǎng)建立“推進公共機構(gòu)節(jié)能，建設(shè)節(jié)約型政府”網(wǎng)頁,，發(fā)表省市有關(guān)公共機構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī),，建立了信息交流平臺，擴大了公共機構(gòu)節(jié)能工作的影響力,。

四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查,。對市直23個獨立樓院辦公單位進行了監(jiān)督檢查，重點督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實”(落實分管領(lǐng)導(dǎo),、落實責任科室,、落實具體責任人)、“四有”(有節(jié)能舉措,、有計量統(tǒng)計考核,、有目標責任,、有實際效果)，通過檢查,，進一步推動市直各單位的節(jié)能降耗工作,。

(五)加大機關(guān)大院管理服務(wù)力度。

按照“更實,、更細,、更活、更優(yōu)”的基本要求,，以人為本,，主動作為，切實履行服務(wù)承諾,，實實在在地為機關(guān)辦公、大院居民提供服務(wù),。一是認真做好衛(wèi)生保潔及管理工作,。依照《宜春市機關(guān)大院衛(wèi)生承包。

合同,。

》與《市機關(guān)大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標準》,，對一帆物業(yè)有限公司進行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào)，繼續(xù)實行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評,，按所得分數(shù)核發(fā)保潔人員工資;組織開展了機關(guān)大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動,，落實大院商鋪“門前三包”制度，做好臨時食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅持了每日巡視制度,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，做到處置及時，全年消滅衛(wèi)生死角20多處,、清理化糞池30多處,、清理陰溝100多米。二是水電,、房屋維修服務(wù),。堅持查漏補漏，全年共查漏補漏20多起;對市委大院,、秀江小區(qū),、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負荷進行了三次大檢查，并請供電公司的專業(yè)人員對我局管轄區(qū)域的變壓器進行了二次測溫檢查工作;嚴格對1萬元以上的維修工程實行招投標制度,，并做到有預(yù)算,、有審核、有審批,、有驗收,、有審計,、有監(jiān)督，確保每項維修工程合格率達100%,，工程質(zhì)量問題投訴率為零;繼續(xù)實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制,，全年為辦公單位和居民水、電,、房屋維修服務(wù)千余次,，滿意率達100%;對市委大院收費大廳和水電維修積極申報創(chuàng)建市級文明服務(wù)窗口，規(guī)范水電收費和維修人員的服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平,。三是切實為群眾辦實事、辦好事,。調(diào)整了市委大院路燈布局,，將樹叢中的路燈外移，使院內(nèi)的路燈布局更加合理,，方便了院內(nèi)居民;對健身廣場的健身器材進行了認真檢查和維修;對宿舍樓道墻的廣告進行了集中清理刷白;對所有的消防栓進行檢查,，消除火災(zāi)隱患;對51、52,、58棟的周邊環(huán)境進行了整治等,。

(六)扎實開展社會治安綜合治理工作20xx年市機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)工作總結(jié)。局黨組始終把維護安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓,，全面落實社會治安綜合治理各項措施,。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置檢查工作，每月一次帶班督查,，加強了對巡防隊值班情況的督促,、檢查，發(fā)生問題及時整改;從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動,，針對市委大院的治安管理難問題,，加強了巡防隊的管理，由蘆洲派出所所長等三名干警對巡防隊實行帶班;對已出售,、出租,、出借或空置的房子進行填報登記，對大院內(nèi)出租戶和流動人員進行集中清理,，嚴厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷人員的行為,，全年查處傳銷窩點2起，發(fā)現(xiàn)查獲*功宣傳單26張,，收繳和處置廣告人員10起,、1000余張;加強市委大院門的管理，安排專人按時開關(guān)門鎖,，對所有門進行防爬處理,，認真排查進出大院的可疑人員,，杜絕治安隱患;出臺了《關(guān)于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》，購置了兩把輪轂鎖,，對違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施,，對亂停亂放車輛進行整治，規(guī)范市委大院內(nèi)停車秩序,，確保院內(nèi)交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時處置突發(fā)性事件,、群體性上訪240余批次，維持了辦公區(qū)域的秩序,。

資產(chǎn)管理要按照上級要求繼續(xù)做好市直黨政機關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn),、過戶、接收力度,，推進行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項手續(xù),，完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號商品房項目尾房銷售;加強對名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護，確保資產(chǎn)安全完整,。

公車管理要嚴格公務(wù)用車購置審批;嚴格控制公務(wù)用車定點維修費用;進一步提升通勤服務(wù)水平,，確保安全運行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車封存和公務(wù)用車收回工作;積極建言獻策，推動市委,、市政府決策實施公務(wù)用車制度改革。

節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測系統(tǒng),，推行能耗定額管理,，強化節(jié)能監(jiān)督檢查，推進節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機構(gòu)廢舊物品回收利用,，促進公共機構(gòu)節(jié)能降耗,。

政府采購要繼續(xù)開展主題年活動，強化服務(wù)意識,，完善采購流程,，提高采購效率和質(zhì)量;加強與財政、紀檢等部門的溝通,，積極推動將審計,、法律等服務(wù)項目納入政府采購范圍，擴大網(wǎng)上商城采購范圍,，盡可能地為采購人和供應(yīng)商提供方便,。

住房保障要完成房管處組建，強力推進東城逸家項目50多萬平方米的建設(shè)任務(wù),，做好市直機關(guān)職工公租房入駐工作,。

自身建設(shè)要積極推動出臺《xx市機關(guān)事務(wù)管理辦法》;進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，加快建設(shè)一支理解力,、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強的干部隊伍;建立完善各項工作制度和流程,，提高工作標準、效率,、質(zhì)量,，嚴格工作紀律，建設(shè)成熟機關(guān);堅持正確用人導(dǎo)向,，堅持公開,、公平、競爭,、擇優(yōu),，做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動，活躍機關(guān)氣氛,，增強全局凝聚力;堅持不懈抓好黨風廉政建設(shè),，確保同志們干成事不出事;嚴格把關(guān)，厲行節(jié)約,，提高資金使用效益,，滿足各項工作需要;繼續(xù)做好對xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對口幫扶，積極參加各類扶貧濟困活動,。

學生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇二

遵循學?？傮w工作思路，通過建設(shè)和加強后勤管理制度,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序,。堅持“以人為本,，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障,。

1,、落實崗位責任制,。

2,、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

3、加強經(jīng)費使用的管理,，加大對財務(wù)收支,、基建維修,、大宗教育用品采購等方面的科學管理,，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約,。

4,、進一步改善辦學條件，優(yōu)化師生的辦公和學習環(huán)境,。

5,、規(guī)范管理，保證教學需要,。

(一),、更新觀念，增強服務(wù)意識,。

1,、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學校整體利益出發(fā),，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，做好服務(wù)工作,。

2,、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,，改進服務(wù)方式方法,，簽訂各崗位責任制，狠抓工作落實,。

3,、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的'培養(yǎng)，更新知識,，不斷提高自身的修養(yǎng),。

(二)、勤儉節(jié)約,，加強財,、物管理,。

1、結(jié)合學校實際,，依據(jù)教學需求,，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算,。

2,、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費,，努力為學校節(jié)約一滴水、一度電,。

3,、嚴格請購、審批,、驗收,、入庫、報銷制度,，規(guī)范物流過程控制,，強化庫房管理。

4,、物盡其用,，充分發(fā)揮學校現(xiàn)有物品的使用,，發(fā)揮各設(shè)備功能,，對使用、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,，避免不必要的人為損壞,、遺失等。每學期對校產(chǎn)進行清理,，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,，對各處室的公物定期進行清理，落實責任,。對班級備品,、桌椅進行編號登記，由總務(wù)處核實兌現(xiàn)賠償,，并納入班級考核之中,。

(三)、加強校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境,。

1,、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。

2,、做好春夏花木的種植,、養(yǎng)護工作，確保學?；ú輼淠镜某苫盥?，為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)的保障。

(四),、合理使用公物,，及時進行維修維護。

1,、經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各室中的電器、線路,、裝置,、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,，切實做好防水,、防觸電及防其它意外事故的工作。

2,、及時對學校公共區(qū),、門窗、鍋爐房等各部位進行查修,，做好物品的維修工作,，以保障公共財物的合理使用。

(五),、搞好采購工作,，保證教育教學的正常需要。

1,、所需采購物品提前申報。

2,、除政府采購?fù)?，學校其余用品由專人負責采購，提倡價廉物美,，反對鋪張浪費,。

(六)、做好基建工作，基建項目實行公開招標,。提前做好預(yù)算,、測量、室內(nèi)規(guī)劃,。

(七),、做好后勤人員的考核工作。在管理方面,，調(diào)動每個人的主人翁責任感,，尤其是在學校用電方面，將納入班級的考核中,，各班均要設(shè)立專人負責班級燈的使用,，并將名單上交，由專人每天早晨負責檢查,。

學生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇三

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),，結(jié)合總務(wù)處工作性質(zhì)，堅持“為教學服務(wù),，為師生服務(wù)”的原則,，規(guī)范服務(wù)常規(guī)，健全服務(wù)制度,，強化服務(wù)意識,，更新服務(wù)觀念，提高服務(wù)效率,。認真做好總務(wù)后勤的各項工作,，為廣大師生服務(wù)，為教育教學創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,。

1,、加強業(yè)務(wù)知識技能學習，提高專業(yè)服務(wù)水平,。明確工作職責,、工作方向，切實加強工作的自覺性和責任性,，樹立“意識超前,、工作務(wù)實、力求質(zhì)量,、敢于創(chuàng)新,、言行高尚”的后勤形象。

2,、熱情主動地做好辦公用品,、學習用品等的'采購發(fā)放工作,，認真及時做好記錄，期末要做好庫存清點工作,。要急教師所急,，想他人所想，在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急,，合理安排好工作的順序,。

3、及時做好維修工作,，提高服務(wù)效率,，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見,。一方面督促后勤人員及時維修,，不拖拉，不遺忘;另一方面督促全體師生自覺做好校產(chǎn)的維護工作,。

5,、及時檢查、督促和協(xié)助校安保搞好學校及周邊環(huán)境的安全工作,。

6,、值班室(門衛(wèi)室)人員要按學校制定的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)勤,、文明服務(wù),，放學后要巡視校舍,，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況,，發(fā)現(xiàn)異常問題要及時匯報要,。

7、及時采購教育教學工作中需要的常備物資，采購時做到：質(zhì)量第一,，貨比三家,，有適當?shù)膸齑媪?，既保證教師、學生們隨時領(lǐng)用,，又不積壓浪費,。

1、落實義務(wù)教育階段收費政策,，在收費上要嚴格遵守物價,、財政,、教育部門核準的收費辦法和標準，正確使用好收費票據(jù),，做到票據(jù)出具符合規(guī)范,，內(nèi)容正確合法，嚴格控制各項費用的支出,。

3,、學期末，堅持多退少不補的原則，對代收費項目的開支情況發(fā)放清單及時清退,，并以告家長書的形式告之家長,。

1、各類設(shè)備購置符合有關(guān)采購制度,，購入,、自制設(shè)備及捐贈設(shè)備均及時入帳。配合單位財務(wù)預(yù)算管理,，做好資產(chǎn)更新,、添置計劃。設(shè)備配制合理,，不超標準,。

2、做好日常物品借用,、歸還、續(xù)借的登記,，貴重物品借領(lǐng)手續(xù)必須完備,。

2、對校舍,、樓梯過道,、體育設(shè)施、電器開關(guān)等要定期檢查,，開學初進行全面檢查維護,，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時向校長室匯報，并采取有效措施,，防止安全事故的發(fā)生,，確保校園安全與穩(wěn)定。

4,、重點抓好六項工作檢查：安全責任制的落實;消防安全出口通道;教學,、生活設(shè)備設(shè)施安全;食品、飲水安全與衛(wèi)生標準;組織學生教育教學或社會實踐安全保護措施;制定各類安全應(yīng)急預(yù)案,。

1,、大力開展節(jié)電、節(jié)水,、節(jié)紙等節(jié)能活動,，提倡節(jié)約，反對浪費,，文印室要根據(jù)學校文印有關(guān)規(guī)定操作,，準確做好登記匯總工作。

2,、更新服務(wù)觀念,，在總務(wù)各項工作中大膽創(chuàng)新,，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率,。

學生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇四

一,、指導(dǎo)思想:。

遵循學?？傮w工作思路,，通過建設(shè)和加強后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性,，建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本,，服務(wù)育人”的思想,，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學校的教育,、教學工作提供強有力的后勤保障,。

二、重點工作:,。

1,、落實崗位責任制。

2,、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

3,、加強經(jīng)費使用的管理,，加大對財務(wù)收支,、基建維修,、大宗教育用品采購等方面的科學管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè),，厲行節(jié)約,。

4,、進一步改善辦學條件，優(yōu)化師生的辦公和學習環(huán)境,。

5,、規(guī)范管理，保證教學需要。

三,、工作措施:,。

(一)、更新觀念,，增強服務(wù)意識,。

1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀,，從學校整體利益出發(fā),，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，做好服務(wù)工作,。

2,、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,，改進服務(wù)方式方法,，簽訂各崗位責任制，狠抓工作落實,。3,、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識,，不斷提高自身的修養(yǎng)。

(二),、勤儉節(jié)約,，加強財、物管理,。

1,、結(jié)合學校實際，依據(jù)教學需求,，本著精打細算的原則,，制訂經(jīng)費預(yù)算。

2,、加強用電用水和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費,，努力為學校節(jié)約一滴水、一度電,。

3,、嚴格請購、審批、驗收,、入庫,、報銷制度，規(guī)范物流過程控制,，強化庫房管理,。

4、物盡其用,，充分發(fā)揮學?，F(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設(shè)備功能,，對使用,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。每學期對校產(chǎn)進行清理，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,，對各處室的公物定期進行清理,，落實責任。對班級備品,、桌椅進行編號登記,，由總務(wù)處核實兌現(xiàn)賠償，并納入班級考核之中,。

(三),、加強校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境,。

1,、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。

2,、做好春夏花木的種植,、養(yǎng)護工作，確保學?；ú輼淠镜某苫盥?，為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)的保障。

(四),、合理使用公物,，及時進行維修維護。

1,、經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各室中的電器,、線路、裝置,、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

2、及時對學校公共區(qū),、門窗,、鍋爐房等各部位進行查修，做好物品的維修工作,，以保障公共財物的合理使用,。

(五)、搞好采購工作,，保證教育教學的正常需要,。

1、所需采購物品提前申報,。

2,、除政府采購?fù)猓瑢W校其余用品由專人負責采購,，提倡價廉物美,，反對鋪張浪費。

(六),、做好基建工作,，基建項目實行公開招標。提前做好預(yù)算,、測量,、室內(nèi)規(guī)劃,。

(七),、做好后勤人員的考核工作。在管理方面,，調(diào)動每個人的主人翁責任感,，尤其是在學校用電方面，將納入班級的考核中,，各班均要設(shè)立專人負責班級燈的使用,，并將名單上交，由專人每天早晨負責檢查,。

學生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇五

20xx年,，xx市市級機關(guān)事務(wù)管理局在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,，緊緊圍繞全市“三大攻堅戰(zhàn)”中心任務(wù),，服務(wù)大局、開拓進取,，團結(jié)協(xié)作,、奮力攻堅，切實履行管理,、保障和服務(wù)職能,。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，密切聯(lián)系群眾,，整頓“四風”,，努力實現(xiàn)思想觀念的提升、保障能力的提升,、工作效能的提升,、服務(wù)質(zhì)量的提升和隊伍素質(zhì)的提升。

一,、圍繞全市大局,，保障中心任務(wù)。

為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用,，全局上下奮力拼搏,、高效運作、圓滿成功,、不辱使命,。同時也完成了機關(guān)大院大量的維修出新任務(wù)；我局還承擔了亞青會車輛保障和國內(nèi)賓客接待任務(wù),；市委,、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機關(guān)辦公用房清理、機關(guān)大院“公眾開放日”活動等重要任務(wù),，政治性強,，要求嚴、標準高,。我們用實際行動彰顯“后勤不后”,，高質(zhì)量、快節(jié)奏扎實推進各項重點任務(wù),，工作得到各方的好評,。

一是牽頭開展全市黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作。根據(jù)中央和省《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,，8月份,，市委,、市政府全面啟動全市黨政機關(guān)辦公用房清理工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機關(guān)事務(wù)管理局,。這是繼公務(wù)用車問題專項治理工作之后，我局牽頭承擔的又一項重大清理工作,，時間緊,、任務(wù)重、難度大,、范圍廣,。我局立即成立清理辦公用房工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“計劃啟動,、自查自糾,、統(tǒng)計匯總、整改總結(jié)”四個階段,，協(xié)調(diào)市有關(guān)部門和各區(qū),，有序推進辦公用房清理工作。

二是高質(zhì)量完成機關(guān)部分辦公用房維修改造工程,。今年,，市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、辦公用房清理規(guī)范,、機關(guān)辦公用房大范圍調(diào)整交織在一起,，導(dǎo)致辦公用房小型維修、改造項目急劇增加,，任務(wù)急,、時間緊、工期短,、標準高,，是近年來最為密集的一年。一年來,，我局先后完成了市級機關(guān)大院議政堂,、武廟、新城大廈二期19層,、機關(guān)二食堂等改造項目,；完成市級機關(guān)大院3號樓,、8—3號樓,、29號樓、40號樓,、成賢街43號院1號樓維修出新項目,。

三是圓滿完成亞青會車輛保障和國內(nèi)貴賓接待工作,。8月份，第二屆亞洲青年運動會在我市召開,。根據(jù)亞青組委會的統(tǒng)一安排,，我局承擔貴賓接待車輛保障、xx火車南站抵離中心的嘉賓接送站工作,。我局認真按照《亞青會國內(nèi)貴賓接待車輛保障方案》,，抽調(diào)工作人員，做好接待車輛和駕駛?cè)俗缘怯?、駕駛?cè)伺嘤?xùn),、駕駛?cè)耸謨浴⒈Ｕ辖M通信錄以及車輛安全檢查等工作,，并與汽車租賃企業(yè)簽訂車輛租賃協(xié)議,。工作人員冒著高溫，加班加點,，連續(xù)奮戰(zhàn),，熱情、周到,、細致地做好20余個國家和地區(qū)365批1079人的注冊客戶群迎送,、交通換乘指引、隨身行李協(xié)助運送等服務(wù),，調(diào)動車輛448臺次,，安全行駛14380公里，圓滿地完成組委會交給的保障任務(wù),，獲得市里表彰,。

四是牽頭做好市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動。今年11月,，市委常委會研究決定開展全市黨政機關(guān)“公眾開放日”活動,。作為此項活動的重要組成部分，市級機關(guān)北京東路41,、43號大院將面向xx市民,、旅游團隊、外籍游客,，每年3次對外開放,。為做好這項工作，我局牽頭成立市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,，聯(lián)合市委宣傳部,、市公安局、市信訪局,、市旅游委,、市園林局等多家部門,，多次召開工作協(xié)調(diào)會，認真研究制定“公眾開放日”開放范圍,、參觀路線,、參觀對象等；召開兩次各區(qū)政府辦公室主任會議,，通報市民預(yù)約參觀報名辦法,，明確有關(guān)細節(jié)要求；通過多次分項演練和1次綜合模擬演練,，發(fā)現(xiàn)問題,，調(diào)整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境,，我局按照有關(guān)政策規(guī)定,，對參觀線路上的武廟等建筑進行維修，同時組建講解團和志愿者隊伍,，負責參觀講解,、引導(dǎo)和維保工作；配合相關(guān)單位制作大院內(nèi)各類古建筑和名樹古木標識牌以及線路指示牌等,；20xx年元旦,，市級機關(guān)大院首次“公眾開放日”活動圓滿順利，中央和省,、市26家媒體對活動進行了報道,，彰顯了xx市委市政府開放親民的新形象。

五是配合做好市政府“讓綠于民”工程,。為保護明城墻,，同時配合市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動，市委,、市政府決定對機關(guān)大院后山沿明城墻的辦公用房進行拆除,，建設(shè)綠地小游園，20xx年元旦向市民開放,。我局積極響應(yīng)號召,，立即制訂搬遷和拆除。

工作方案,。

并迅速組織實施,。利用國慶長假對后山沿城墻6幢辦公樓順利進行了拆除對涉及到的7家單位的辦公用房妥善進行調(diào)配。為了更多地“還綠于民”市委,、市政府決定對市級機關(guān)大院沿珍珠河環(huán)境進行綜合整治,。根據(jù)整治規(guī)劃我局承擔有關(guān)辦公樓拆除工作并參與后期綜合治理。根據(jù)文物保護和河道治理有關(guān)法規(guī)我局對珍珠河邊的33號樓進行了拆除對樓內(nèi)5個單位的辦公用房進行重新調(diào)配為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

二,、認真履行“條例”，推進事務(wù)管理,。

《機關(guān)事務(wù)管理條例》去年10月份實施,。黨的xx大之后，中央和省市陸續(xù)出臺多項政策法規(guī),，對機關(guān)辦公用房,、公務(wù)用車、公務(wù)接待,、公共機構(gòu)節(jié)能等作出嚴格規(guī)定,。一年來，我局以高度的政治責任感,，依照“條例”賦予的職責,，貫徹落實中央和省、市若干規(guī)定,，認真履行好機關(guān)事務(wù)管理各項職能,。

一是繼續(xù)推進全市機關(guān)事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。以節(jié)約型機關(guān)建設(shè)為主線,，以資產(chǎn)管理為核心,，全力推進市級機關(guān)、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作,。今年繼續(xù)推進此項工作,。針對資料不全、多方投資等特殊情況,，直面難題,，咬定目標，全力攻堅,，細化與各單位的實物交接準備工作,。

二是加強市級機關(guān)公務(wù)用車管理工作。根據(jù)中央和省公車治理辦的要求,，及時貫徹中央關(guān)于公務(wù)用車治理方面的精神,，全市公車治理工作圓滿結(jié)束。及時制定下發(fā)《關(guān)于進一步加強公務(wù)用車使用管理的通知》,，對公務(wù)用車使用管理提出嚴格要求,。會同市紀委加大監(jiān)督檢查力度，特別是一車一檔,、單車核算,、公車私用、公車夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪45次,，查處公車私用24次,。對購置、更新,、處置公務(wù)用車的申請嚴格審核,，嚴禁超標準、超編制配備使用公務(wù)用車,，鞏固公務(wù)用車問題專項治理工作成果,。開展公務(wù)用車“禮讓斑馬線，文明我先行”活動,，樹立機關(guān)公務(wù)車輛文明行車,、遵紀守法的良好形象。

三是強化機關(guān)集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作,。提高危機管理意識,，修訂、完善《市級機關(guān)安全保衛(wèi)工作手冊》,，努力實現(xiàn)安保工作制度化,、標準化、正規(guī)化,。市政府部門集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后,，及時調(diào)整市級機關(guān)安保領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。定期開展安保業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織處置突發(fā)事件演練活動,，提高民警辦、武警中隊,、大院安保力量的協(xié)同維穩(wěn)處突能力,。重大節(jié)日期間，會同公安,、消防等部門對機關(guān)集中辦公區(qū),、獨立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產(chǎn)進行檢查。積極做好省,、市*和亞青會期間,，機關(guān)集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。

四是全力推進公共機構(gòu)節(jié)能管理工作,。積極組織開展創(chuàng)優(yōu)活動,，金陵科技學院等3家單位通過“國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”省級初審，11家公共機構(gòu)單位完成“江蘇省公共機構(gòu)節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報,。積極與市住建,、經(jīng)信,、財政等部門溝通協(xié)調(diào)，爭取節(jié)能改造資金,。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術(shù),，安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，補充日常用電需求,；建立云能源管控平臺,，對能源資源消耗進行分項計量、數(shù)據(jù)采集分析,；建立地下停車場節(jié)能環(huán)保洗車系統(tǒng),，降低電耗,，用水循環(huán)使用,。在市級機關(guān)醫(yī)院病區(qū)改造項目中，廣泛使用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能照明燈具,，起到節(jié)能效果和示范效應(yīng),。在全市公共機構(gòu)系統(tǒng)和基層社區(qū)開展多場次專題活動，推廣各類節(jié)能燈具近萬支,。首個“全國低碳日”,，在市級機關(guān)各集中辦公區(qū)開展能源緊缺體驗活動。

五是提升內(nèi)部管理科學化水平,。建設(shè)機關(guān)事務(wù)數(shù)字化信息管理平臺,，整合房產(chǎn)管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng),、公共機構(gòu)節(jié)能管理系統(tǒng),、車輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動化系統(tǒng)等6個信息系統(tǒng)功能,。按照財政轉(zhuǎn)型改革要求,，完善賬戶體系，做好預(yù)算資金管理,。每月及時編制,、申報用款計劃，實現(xiàn)網(wǎng)上支付,。運行局車輛運行經(jīng)費管理軟件和醫(yī)療費用統(tǒng)計管理軟件,，統(tǒng)計分析費用數(shù)據(jù)，控制經(jīng)費,，節(jié)約財政資金,。

我局作為市級機關(guān)“城市綜合管理標準化建設(shè)工作”牽頭管理單位，在宣傳發(fā)動,、試點,、驗收三個階段中，緊扣工作任務(wù)和時間節(jié)點，全面落實標準化建設(shè),，局機關(guān)及直屬單位在全市率先通過檢查驗收,，總分位居市級機關(guān)第二名，獲得市委,、市政府表彰,。市級機關(guān)垃圾分類工作年度目標基本實現(xiàn)。此外,，市機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會按照20xx年的,。

工作計劃。

到部分會員單位進行調(diào)研組織會員單位撰寫調(diào)研文章成功舉辦了全市機關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)“為民,、務(wù)實,、清廉”書畫攝影展、全市機關(guān)食堂烹飪技能比賽,。

三,、積極創(chuàng)先爭優(yōu)，提升后勤服務(wù),。

根據(jù)全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求,，我局開展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作，對事業(yè)單位機構(gòu)編制進行調(diào)整,，配齊領(lǐng)導(dǎo)班子,，縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經(jīng)過充分醞釀和精心籌備,，成立了xx市市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心,，撤銷原xx市接待綜合服務(wù)中心，將其職能和原行政班組機關(guān)食堂,、機關(guān)汽車隊,、機關(guān)總機班、機關(guān)總務(wù)班職能整合,，劃入綜合事務(wù)管理服務(wù)中心,；將原行政班組治保隊、綠化班職能整合,，劃入物業(yè)管理服務(wù)中心,，優(yōu)化管理，理順關(guān)系,，推動后勤服務(wù)質(zhì)量提升,。

人民大會堂管理處（漢府飯店）緊扣“三滿意一提升”的工作目標，一年來,，接待各型會議演出2160余場,，其中省,、市黨政軍重要會議演出約230場。圓滿完成省市“*”,、省總工會,、市重洽會和省委督導(dǎo)組等重要會議活動的服務(wù)接待任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象的一致好評,，被省,、市政府評為“文明單位”，榮獲省餐飲名店等省,、市級榮譽11項,。全年共收到表揚信22封，錦旗4面,。

市級機關(guān)醫(yī)院緊緊圍繞二甲級別復(fù)核評價工作,，狠抓核心制度落實，提升醫(yī)療水平,，改進服務(wù)質(zhì)量,。醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)大步跨越,，改造病區(qū)投入使用,，增加床位124張，新增病區(qū)藥房,、供應(yīng)室,、內(nèi)分泌科病房、老年科干部病房,，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ),。核磁共振年初投入臨床使用，為臨床診斷和診療提供更多的技術(shù)支撐,，填補醫(yī)院空白,。骨科開展的微創(chuàng)髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、檢驗科開展的丙肝抗原測定等5個項目均拓展了業(yè)務(wù)范圍,。成立河西門診部,，方便機關(guān)干部就診。今年被省,、市政府評為“文明單位”,，藥劑科榮獲市級“青年文明號”。全年共收到表揚信143封,，錦旗15面,，牌匾7塊。

市級機關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心以“20xx服務(wù)品質(zhì)提升年”活動為主線,，質(zhì)量管理體系,、環(huán)境管理體系,、職業(yè)健康安全管理體系“三標一體”認證計劃順利通過貫標審核，物業(yè)管理資質(zhì)從行業(yè)“三級”升到“二級”,。以新城大廈二期投入使用為契機,，推進機關(guān)后勤服務(wù)外包，采用“自管與托管相結(jié)合”的模式,，外請社會服務(wù)機構(gòu),，承接新城大廈秩序維護、衛(wèi)生保潔,、綠化美化,、大型設(shè)備維保等工作，服務(wù)外包率達到70%以上,。針對機關(guān)干部反映停車難的問題,，規(guī)范新城大廈停車場管理，想方設(shè)法化解矛盾,。會議服務(wù)班堅持“高素質(zhì),、高標準、高品質(zhì)”的服務(wù)理念,，以強烈的責任心和使命感,，為市級機關(guān)各項會務(wù)活動提供周到、溫馨,、細致的服務(wù),。會議服務(wù)班全年服務(wù)共計5670場、外事接待108場,，榮獲全國“五一巾幗標兵崗”和“工人先鋒號”的光榮稱號,。

市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心9月份正式成立，著重抓好組織建設(shè),、隊伍建設(shè),、制度建設(shè)，為中心的正規(guī)化建設(shè)打牢基礎(chǔ),。在餐飲服務(wù)上,，繼續(xù)推進“五常法”管理，對機關(guān)三食堂進行就餐卡清理,，改善用餐秩序和就餐環(huán)境,。臺城健身中心走訪周邊小區(qū)及學校，制定健身館促銷及,。

培訓(xùn)方案,。

建立場館短信平臺加強對顧客的跟蹤服務(wù)提升場館知名度全年接待健身人群15萬人次同比增長30%。與市信息中心配合完成新城大廈辦公單位網(wǎng)絡(luò)電話新號段分配建立2500多名機關(guān)工作人員的網(wǎng)絡(luò)電話數(shù)據(jù)庫確保新城大廈的通信順暢和使用方便,。

市級機關(guān)幼兒園以深化和諧校園建設(shè)和園本特色研究為龍頭,，創(chuàng)新園本培訓(xùn)模式,，加強美麗校園建設(shè)，創(chuàng)新家園共育形式,，開展素質(zhì)教育,，提升教學質(zhì)量。開展“做人民滿意的教育工作者”主題交流活動,，弘揚立德樹人的職業(yè)理想,、從教信念和敬業(yè)決心。深入學習研究《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,，新開發(fā)8個主題79個創(chuàng)新教育特色的教學活動,，豐富了園本特色課程的建設(shè)。順利通過xx市城市綜合管理標準化建設(shè),、兒童衛(wèi)生保健合格證驗收,，成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升,，以機關(guān)園派駐教師為骨干力量,，凸顯機關(guān)本園的教學特色，教育教學功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅,，得到視導(dǎo)專家團隊的高度評價,，分園知名度和美譽度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學?！焙汀捌桨残@”,，榮獲xx市“愛國衛(wèi)生先進單位”,、建鄴區(qū)“教育信息（宣傳）先進集體”,、“全球兒童安全組織金獎”。

市級機關(guān)汽車隊精細管理,，堅持“以小博大”,。以文化建設(shè)提升素質(zhì)，以責任保證安全,，以管理降低成本,。全年安全行車150萬公里，長途車300臺次,，無等級責任事故,。與駕駛員簽訂轉(zhuǎn)變駕駛作風及安全行車責任書，開展“紅旗車駕駛員”季度評比,，舉行“更換輪胎競賽”,、“長途車技術(shù)性能檢查程序項目競賽”、“節(jié)油駕駛技術(shù)競賽”和“節(jié)能降耗系列競賽活動”,。13名同志參與亞青會車輛保障服務(wù)工作,，亞青會組委會給機關(guān)車隊和7名同志送來,。

感謝信。

利用現(xiàn)有資源,，開展喜聞樂見的文化活動,，積極開展創(chuàng)建市級“節(jié)能型班組”工人先鋒號活動，得到檢查驗收領(lǐng)導(dǎo)的較高評價,。

市級機關(guān)大院變電所牢固樹立用電安全無小事的思想,，安全排查注重蛛絲馬跡，設(shè)備檢修不分春夏秋冬,，確保機關(guān)大院的用電安全,。按照標準對供電設(shè)備逐項檢查落實，高壓值班人員每小時對中心站供電數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,，每天對供電設(shè)備進行一次巡檢,。每個月對中心站、1分站,、2分站以及分支箱等供用電設(shè)施進行分批次全面檢查,，做好各項記錄。全年搶修檢修任務(wù)700多起,，專項設(shè)備安全檢查20多次,，接受供電公司和有關(guān)部門檢查10多次。協(xié)助做好新城大廈供電設(shè)備檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，協(xié)助進行處置。

四,、強化“一崗雙責”,，防控廉政風險。

針對中央“八項規(guī)定”和省,、市關(guān)于加強作風建設(shè)若干規(guī)定出臺后黨風廉政建設(shè)的嚴峻形勢,，局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)，以中紀委xx屆二次全會精神為指導(dǎo),，堅持標本兼治,、綜合治理、懲防并舉,、注重預(yù)防的原則,，通過思想教育、案例警示,、感染熏陶,，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工黨風廉政和風險防范意識，認真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”的政治責任,。

一是分解任務(wù),，落實責任,。根據(jù)《xx市20xx年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)及責任分工的意見》，對我局20xx年黨風廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)進行分解和責任分工,，將反腐倡廉工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和單位,。組織局屬單位和機關(guān)處室負責人與局黨組書記簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，強化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”的政治責任,。

二是加強教育,，筑牢防線。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育,，強化節(jié)日期間制止*請客送禮等不正之風的意識,。利用短信平臺，向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信,，提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格遵守廉政自律規(guī)定,。組織局理論學習中心組成員參觀揚州市預(yù)防*警示教育基地，觀看警示教育片,，進行集體廉政宣誓,。

三是建立制度，健全體系,。加強局系統(tǒng)廉政風險防控建設(shè),，對局機關(guān)處室的廉政風險防控工作進行一對一的把關(guān)，查找崗位潛在的廉政風險點,，細化廉政風險防范措施,。按照中紀委、省紀委關(guān)于開展會員卡專項清退活動的通知要求,，積極開展會員卡專項清退活動,，對持有的各類會員卡進行自查、清退,，做到“零持有,、零報告”。針對零星維修任務(wù)較多,、管理老套等問題，探索建立維修施工隊伍名錄庫,，加強招投標管理,。

五、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展,，提升隊伍素質(zhì),。

今年，我局承擔的重大保障任務(wù)接踵而至,，機關(guān)事務(wù)管理工作專業(yè)化,、精細化的要求越來越高,，機關(guān)事務(wù)管理事業(yè)發(fā)展迎來新的空間和舞臺。局黨組高度重視干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升,，努力打造一支想干事,、能干事、干成事,，政治強,、業(yè)務(wù)精、作風硬的后勤干部職工隊伍,。

一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，在市督導(dǎo)九組的指導(dǎo)下,，成立局教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂“教育活動實施方案”，認真組織開展教育實踐活動,。在“學習教育,、聽取意見”環(huán)節(jié)，堅持學習教育環(huán)環(huán)相扣,。局黨組,、各黨（總）支部開展“我是誰、為了誰,、依靠誰”和“三個為什么”專題大討論,。通過召開座談會、設(shè)立意見箱,、發(fā)放意見表,、個別談話等形式，征求對機關(guān)事務(wù)工作的意見和建議,，收集梳理各方意見共計60多條,。組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，班子成員之間坦誠開展批評與自我批評,，領(lǐng)導(dǎo)班子制定整改方案,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部制定個人整改措施,，召開民主生活會情況通報會。在“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié)，堅持落實整改步步到位,。在即知即改的基礎(chǔ)上，根據(jù)查擺出的問題,，制定《機關(guān)事務(wù)管理局“四項制度六項整治”整改行動計劃》,。

二是加強黨組織建設(shè),，夯實黨建工作基礎(chǔ)。制定《20xx年管理局黨組理論學習中心組安排計劃》,，全年共安排理論學習14場,。通過上黨課,、專家授課,、參觀調(diào)研等形式和途徑，準確把握,、深刻理解黨在新時期的路線方針政策和重大決策部署,，全面提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強基層黨組織建設(shè),，制定《20xx年黨建工作標準化管理實施細則》,，明確黨建工作要求、程序及評分標準,，提高黨建工作科學化,、規(guī)范化、制度化水平,。成立市級機關(guān)醫(yī)院黨委,、市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心黨總支、市級機關(guān)大院變電所黨支部,、市級機關(guān)事務(wù)管理局退休職工黨支部,，完成局機關(guān)黨委和6個基層黨支部的換屆選舉工作。

三是圍繞“三爭一創(chuàng)”,，加強作風建設(shè),。對照局“綜合提升年”的總體目標，制定《20xx年“三爭一創(chuàng)”實踐活動實施方案》,，確定五大行動,、三十項重點工作，扎實開展“三爭一創(chuàng)”實踐活動,。制定《20xx年加強作風建設(shè)工作意見》,、《為市級機關(guān)和人民群眾辦實事計劃》，簽訂局直屬單位,、機關(guān)處室加強作風建設(shè)責任書,。組織開展“轉(zhuǎn)作風、走基層,、貼民心,、解民憂”主題黨日活動和主題教育活動。到蔣王廟社區(qū)開展“黨員走進社區(qū)為民服務(wù)”實踐活動,，進行惠民義診,、節(jié)能宣傳、走訪慰問,、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務(wù),。

四是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，加強職工培訓(xùn),。全年按計劃完成處級干部基層掛職鍛煉,、直屬單位公開招聘,、直屬單位中層以上干部競爭上崗、轉(zhuǎn)業(yè)干部和退役士兵安置工作,。著眼優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),，調(diào)整配備15名直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，組織13批次47名同志參加市黨校,、市行政學院組織的崗前培訓(xùn),、在職培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)、事業(yè)單位法人培訓(xùn),。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人民大會堂管理處堅持“干什么學什么,，缺什么補什么”,，全年共組織各類培訓(xùn)260場次，培訓(xùn)人員4820人次,，舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競賽12場,，獲得“迎青奧”烹飪大賽“金杯廚王獎”和“主題優(yōu)秀獎”。市級機關(guān)醫(yī)院9月份被確定為“xx市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”,。全年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員28名,，其中研究生7名；派送10名?？迫藛T外出進修學習,，組織專題講座27次，理論考核及技能培訓(xùn)52次,；組織申報市級科研課題11項,，申報新技術(shù)引進二等獎1項。機關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心評選“崗位能手”,、“服務(wù)標兵”,；組織實施培訓(xùn)72場次；組織開展“一線崗位體驗日”活動,，提升中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部一線工作能力,。機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心積極引導(dǎo)干部職工認同“教育培訓(xùn)和健康投資是福利”的觀念，按干部職工的實際需求,，實行分級分類培訓(xùn),，建立需求型培訓(xùn)模式，構(gòu)建多元化培訓(xùn)格局,。市級機關(guān)幼兒園積極發(fā)揮園內(nèi)骨干教師優(yōu)勢,，開設(shè)園級培訓(xùn)講座12次，邀請專家來園講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo)5次,，20多次選派教師外出學習,。市級機關(guān)汽車隊邀請專家來隊進行中醫(yī)保健,、交通政策法規(guī)、汽車駕駛技藝等知識講座,。市級機關(guān)大院變電所加強安全用電,、綠色節(jié)能教育，不斷提高職工管電,、節(jié)電技能,，全年安排員工參加各類培訓(xùn)6人次。

五是圍繞凝心聚力,，堅持文化建設(shè),。管理局經(jīng)過兩年堅持不懈的文化建設(shè)，“家”的理念已經(jīng)融入人心,，在宣揚團結(jié)協(xié)作,、愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)上，廉政文化更多地融入到局文化建設(shè)之中,。以“為民,、務(wù)實、清廉”為主題,，成功舉辦機關(guān)后勤系統(tǒng)書畫攝影展,，從不同層面、不同角度,，弘揚時代主旋律,。組織局系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書畫作品征集活動,，推選作品參加行業(yè)部門的書畫篆刻展,。利用新城大廈電梯廳顯示屏，進行中央“八項規(guī)定”等相關(guān)廉言警句的宣傳教育,，將局文化建設(shè)為全市機關(guān)干部職工服務(wù),。制作“和諧家園”、“作風建設(shè)爭先進位”等2期文化展板,。在機關(guān)工委組織的網(wǎng)球,、羽毛球、乒乓球,、龍舟比賽中,，我局代表隊均取得較好成績。組織局機關(guān)和局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員到江寧方山進行拓展訓(xùn)練,，在團結(jié),、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念，全局呈現(xiàn)出“家和萬事興”的和諧景象,。

一年來,，我局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，貫徹落實科學發(fā)展觀,，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,，認真履行工作職能,，積極推進行政中心公共機構(gòu)工作，努力提升機關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平,，較好完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強理論學習,，提高理論素養(yǎng)。

一年以來,，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,，深化“科學發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評”活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中,、四中全會精神，緊緊圍繞“推動科學發(fā)展,、促進社會和諧,、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的總體目標,，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題,，以“爭創(chuàng)科學發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭當科學發(fā)展時代先鋒”為主線,，大力倡導(dǎo)“拼團隊,、拼作風，真干,、實干,、苦干、巧干,、快干以勇爭一流”的團隊精神,，實行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，工作扎實推進,，后勤保障有力,，服務(wù)能力提升。通過學習和“承諾聯(lián)評”,，廣大黨員干部職工進一步增強了貫徹落科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,。樹立了危機意識,、憂患意識、責任意識和趕超意識,，不斷開拓新的發(fā)展思路,，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實現(xiàn)改革開放的新突破,、經(jīng)濟發(fā)展的新跨越,，社會文明的新進步，為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅實的基礎(chǔ),。

二,、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。

在學習和“承諾聯(lián)評”活動中,，班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)（即：“比學習，創(chuàng)一流素質(zhì),；比團結(jié),，創(chuàng)一流隊伍；比服務(wù),，創(chuàng)一流作風,；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績,，比干勁,，創(chuàng)一流風貌”活動為主要承諾內(nèi)容，通過“五比五創(chuàng)”活動的開展,，在廣大黨員中進一步樹立學習意識,、團結(jié)意識、大局意識,、責任意識,、創(chuàng)新意識，形成在工作上,、學習上追比趕,、趕比超，創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍,。主要領(lǐng)導(dǎo)認真履行“第一責任人”職責,，不斷強化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在工作中,，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題,，著力提高推進改革開放,、領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展、促進社會和諧的能力,，著力構(gòu)建充滿活力,、富有效率、更加開放,、有利于機關(guān)后勤科學發(fā)展的體制機制,，為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅強有力的后勤保障。

一是處理好局部與全局的關(guān)系,。全局決定局部的職能,，局部影響大局的功效。為此,，我們在履行機關(guān)事務(wù)管理的職能上,，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上，而是適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,，進一步拓寬視野,，放眼全局，把機關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開放的大背景中,，置身于促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境中，實現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變,；由單一的封閉型,、福利型自我服務(wù)，向為各機關(guān)部門,、為干部職工,、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變,。機關(guān)食堂,、物業(yè)管理也實現(xiàn)由過去單純的公務(wù)接待、會務(wù)服務(wù)向與重要會議,、重大活動提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變,；服務(wù)方式上由被動地安排來賓接待，向主動參與,、全程調(diào)度,、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變,。上半年以來,，在機關(guān)事務(wù)管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè),、機關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理,。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》,、《報告廳、功能廳管理規(guī)定》,、《中巴車管理規(guī)定》和《機關(guān)食堂管理規(guī)定》等,。通過科學有效的管理，目前,，我區(qū)行政中心的安保,，衛(wèi)生保潔、會務(wù),、食堂餐飲和中巴車,，報告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進一步提高,，促進和推動了機關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展,。

二是處理好當前與長遠的關(guān)系。做好機關(guān)事務(wù)工作,，既要立足當前,，更要著眼長遠。為此,，我們認真研究分析現(xiàn)時影響和制約機關(guān)事務(wù)管理工作科學發(fā)展的突出矛盾和問題,，找準癥結(jié)，破解難題,；另一方面,，做到未兩綢繆，科學判斷工作實踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果,，增強工作的預(yù)見性和科學性,。比如，機關(guān)食堂剛開張試業(yè)之初,，為能方便干部職工就餐,，又便于食堂操作簡便，我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運轉(zhuǎn),，待食堂運行基本正常之后,，又著手探索刷卡用餐的管理機制。至目前止,，已為干部職工辦理飯卡780多張,。

三是處理好作為和地位的關(guān)系。機關(guān)事務(wù)管理部門,，工作繁雜瑣碎,，與直接從事經(jīng)濟工作的部門相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到,，機關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對外形象,，全區(qū)經(jīng)濟社會的每一步發(fā)展和前進都與機關(guān)事務(wù)管理所提供的科學管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連,、息息相關(guān),。半年以來，在機關(guān)后勤保障方面通過科學規(guī)范的管理,，細致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障,，實現(xiàn)了有所作為、大有作為,，凸顯出機關(guān)事務(wù)管理部門的作用,，得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定,。

四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系,。管理和服務(wù)是機關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ),、是科學,、是手段，也是藝術(shù),。服務(wù)是宗旨,，是核心，是內(nèi)容,，也是目標,。為此，我們在重視管理的基礎(chǔ)上,，努力搞好服務(wù)工作。在管理上,，創(chuàng)新服務(wù)理念,，拓寬后勤思路，著力在提高效率,、降低行政成本上下功夫,，在建章立制、深化改革上下功夫,。在服務(wù)上,，我們注重加強學習培訓(xùn)，提高服務(wù)技能,，增強服務(wù)意識,，規(guī)范服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。如中國移動通信集團廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機信號好一些,，方便干部職工,，擬在我區(qū)政府機關(guān)食堂樓頂安裝基站機房，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動通信公司技術(shù)人員選點,，制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作，確?；緳C層能早日建成使用,。

三、順應(yīng)機關(guān)后勤改革潮流,，適時引入社會化服務(wù)保障式,。

為規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)能力,，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保,、衛(wèi)生,、會務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理,，一方面減輕了我局自身壓力,，另一方面也提升了管理的層次。現(xiàn)在,，物業(yè)公司已成為我們科學管理平臺的組成部分,。

四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量,。

為進一步提高服務(wù)層次,，延伸服務(wù)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，經(jīng)區(qū)政府同意,，我們對食堂承包商規(guī)范管理，加強督促,，并根據(jù)我區(qū)實際,，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進一步強化機關(guān)食堂的管理,。同時,，協(xié)助食堂招收一批臨時服務(wù)工，擔任輔助服務(wù)工作,。其次,，對餐飲服務(wù)人員上崗前進行為期半個月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn),。目前機關(guān)食堂就餐保障是各項后勤保障中滿意率較高的一項，月滿意率達90%以上,。

五,、追求高標準，努力提高機關(guān)后勤服務(wù)水平,。

機關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機關(guān)辦公的方方面面,、角角落落。機關(guān)后勤服務(wù)水平的高低,，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮,，更影響服務(wù)對象的情緒和效率、影響和諧機關(guān)建設(shè)等諸多方面,，通過上半年的服務(wù)運行,，我們在機關(guān)后勤服務(wù)方面，取得了一定的成績和經(jīng)驗,。

第一,，堅持以人為本，積極拓展服務(wù)項目,。首先我們主動到各單位了解需求,、征求意見，盡可能多的考慮安排服務(wù)項目,。其次,，通過多種途徑，到社會爭取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源,，引入到機關(guān)后勤服務(wù)之列,。再次，為服務(wù)項目安排好場所,，預(yù)留足夠的水,、電、氣,、通訊等基礎(chǔ)條件,。

第二，堅持人才優(yōu)先,，努力提高后勤隊伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學習,，從牢固樹立服務(wù)意識入手,，組織學習政策法規(guī)及各種專業(yè)知識。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學習,，到本市的5個縣市區(qū)機管局上門請教,。三是積招募人才,。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機制,。

第三,，制定服務(wù)規(guī)范，保證服務(wù)正規(guī)有序,。為推行規(guī)范服務(wù),，我局從年初開始，再次完善《機關(guān)事務(wù)管理局管理制度》,，進一步明確了各股,、寶、隊,、組的,。

崗位職責。

制訂了各項服務(wù)標準細化服務(wù)程序,。其次是注重抓從細節(jié)抓起提高規(guī)范的執(zhí)行力,。例如統(tǒng)一保安、會務(wù),、清潔,、食堂工作人員著裝要求服務(wù)人員掛牌上崗在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表,、提倡講普通話等等,。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核如機關(guān)食堂每月進行一次服務(wù)滿意調(diào)查；承諾解決的問題做到件件有落實,、事事有回音,。

第四，堅持精細管理,，切實提升服務(wù)水準,。一是引入精細化管理理念，力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細化,，使服務(wù)的各單位精確,、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運行,。二是因人而異,，服務(wù)工作細致入微。現(xiàn)全局上下已形成一種共識,，那就是服務(wù)要到位,，做好還要做細，力爭不留遺憾,。三是換位思考,，把服務(wù)工作當作自己的事來做,，把服務(wù)對象視為自己的親人。實踐證明,，服務(wù)發(fā)展的空間還很大,，服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣，只要我們把服務(wù)當成一種事業(yè),，當成一種責任,，就一定能取得新的進步。

六,、加強黨風廉政建設(shè),，確保后勤隊伍純潔。

為加強黨員干部作風建設(shè),，密切黨群干群關(guān)系,，促進機關(guān)后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認真學習xx屆中央紀委第三次全精神和胡*在xx屆紀委第三次全體會議上的重要講話,，加強對黨員干部職工的黨風廉政教育,，認真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅持民主集中制,，凡重大問題和開支都主要研究決定,。同時，對有關(guān)人員進行談話提醒敲警鐘,。據(jù)統(tǒng)計,，一年以來，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守,，自覺遵紀守法,，用黨員標準和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒有違法違紀現(xiàn)象,，確保了后勤干部隊伍的純潔,。

七、存在問題,。

（一）干部職工整體理論素質(zhì)不高,，服務(wù)意識不夠，超前謀劃不強,。

（二）深入服務(wù)對象調(diào)研少,，工作效率低，雷后風行不夠,。

（三）節(jié)約意識淡薄,，推動公共機構(gòu)節(jié)能力度不夠。

（四）水電設(shè)施隱患多,，維修不及時,，有浪費水電現(xiàn)象。

據(jù)統(tǒng)計,，至6月13日止,，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風扇損壞5只,，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊,，安全出口指示燈83套。

（五）區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險經(jīng)費不及時到位,。

（六）司機隊伍安全學習抓得不緊,。

（七）機關(guān)食堂管理有待加強。

學生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇六

(二)加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。

(五)加速學?；üぷ?、食堂、球場,。

(一)加強協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度,。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,，同時協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室、學生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出,，限時糾正,。

(二)長抓不懈，提高安全防患意識,。

1,、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物,、體育器材等作及時徹底的維修,、排除。

2,、加強門衛(wèi)的職能,，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查,。

(三)更新觀念,，增強服務(wù)意識。

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,，想師生、家長所想,，全心全意為師生生和家長服務(wù),。

(四)精打細算，嚴格財務(wù)管理,。

1,、依據(jù)教學需求，學校實際,，本著精打細算的原則,，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用,。

2,、加強對電話費、水電費,、打印費等的管理,。

3、嚴格請購,、審批,、驗收、入庫,、報銷制度,。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長,、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

(五)物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能,。

1、為使學?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用,。

2、鼓勵使用的同時,，還需加強管理,，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,，避免不必要的人為損壞,、遺失等。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初,、期中、期本)及日常的檢查力度,，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品,、門窗,、窗拉手、臺凳等實行承包管理,，誰損壞誰負責,。

學生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇七

今年以來，在新區(qū)黨工委,、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市民政局的大力支持和指導(dǎo)下，新區(qū)民政局各項工作得以順利開展并取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。

新區(qū)轄“兩鎮(zhèn)一辦”、五個社區(qū)服務(wù)中心,，即朱昌鎮(zhèn),、金華鎮(zhèn)和街道辦事處，全區(qū)總?cè)丝诮?3萬人，總面積198.47平方公里,，轄33個村,、17個居，社事局民政科3人,，負責民政,、民宗、老齡委等工作,。

1,、殯改工作：截止目前全區(qū)共死亡403人，火化率達100%,。入墓率達100%,。

2、雙擁工作：新區(qū)駐地部隊有8家：省軍區(qū)教導(dǎo)大隊,、武警伸總隊二支隊二大隊五中隊,、武警市支隊第四大隊十三中隊、公安消防支隊,、新區(qū)公安消防大隊,、武警支隊三大隊十一中隊、武警水電院,。兩節(jié)慰問共發(fā)放資金14萬元,。組織轄區(qū)駐軍、駐警官兵代表帶雙擁廣場開展清明祭掃活動,。4月份我區(qū)對轄區(qū)烈士墓進行了摸底調(diào)查,，經(jīng)統(tǒng)計我區(qū)有3個烈屬墓。

3,、地名工作：按照國務(wù)院《地名管理條例》,、省人民政府《省地名管理實施辦法》和市人民政府《市地名管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，對全年共收到一家學校和兩家企業(yè)的地名命名申請,，和審批了地名,、命名、更名申報,，還對轄區(qū)街道地名進行了核對,，創(chuàng)文期間，投2萬余元對的道路牌進行維修維護工作,。

4,、臨時困難救助：救助336人，救助資金7.126萬元,。

5,、收養(yǎng)登記：辦理收養(yǎng)登記1起。

（一）由于新區(qū)屬于市委、市政府的派出機構(gòu),，存在機構(gòu)不健全,、管理體制不順等實際情況，沒有民政專門機構(gòu),，民政工作由社會事務(wù)管理局履行,。由于社會事務(wù)局承擔了其他建制區(qū)10個局的工作職能，存在人少事多,、工作量大的實際困難,，加上民政工作剛剛起步，各項工作基礎(chǔ)較為薄弱,，在工作中存在很多困難,。

（二）對民政工作的監(jiān)督、管理,、服務(wù)、教育等工作有待進一步提高,。工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力有待進一步加強,。

（三）由于我區(qū)不是建制區(qū)，在行政執(zhí)法和行政審批工作中受到限制,，需要市民政局給予協(xié)調(diào)幫助,。比如：結(jié)婚、離婚手續(xù)的辦理,，民辦非企業(yè)的審批,，軍轉(zhuǎn)安置工作的開展等。

（四）由于我區(qū)特殊的體制和機構(gòu),，各項工作在起步和磨合當中,，希望市民政局對我區(qū)的工作“高看一眼、厚愛一層”,，在業(yè)務(wù)上多給予關(guān)心指導(dǎo),，在制定工作目標的時候有所側(cè)重，區(qū)別于其他建制區(qū),、縣,、市。

1,、繼續(xù)完善城低保,、農(nóng)低保入戶的調(diào)查審核工作，做到應(yīng)保盡保,，同時做好低收入家庭適合參加勞動的對象進行扶持,，引導(dǎo)其自主創(chuàng)業(yè)及提供合適的就業(yè)指導(dǎo)。

2、嚴格控制骨灰小棺規(guī)范入公墓,，加強對喪葬活動的全面管理,，加強“殯葬新風進村（居）”活動宣傳。

3,、繼續(xù)深入基層,，主動與群眾聯(lián)系，調(diào)查研究,，將我區(qū)的困難戶進行詳細的排查,，掌握其動向，建立與之相關(guān)的信息庫,，為下一步的工作做好準備,。

4、密切配合管委會,，加強申報建立行政區(qū)的工作,。

5、緊緊圍繞《2018年民政工作目標責任書》開展完成民政各項工作,，把黨和政府的`關(guān)心落實到群眾中去,。

6、力爭成立新區(qū)民政局,，增加編制,，增加人員。

總之,，2018年社會事務(wù)民政科的工作雖然取得一定的成績,，但也存在不足之處。我局將以求真務(wù)實的精神,，堅持以民為本的服務(wù)宗旨,，以新的姿態(tài)、新的面貌,，良好的工作作風來迎接新一年的民政工作,。

學生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇八

1、總務(wù)工作必須做好為教學服務(wù),，為師生的生活服務(wù),。

2、認真做好學校教育設(shè)施,、體育設(shè)施,、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,，保證教育,、教學,、生活的順利進行。

3,、抓好學校食堂食品管理工作,，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

4,、加強學校的消防安全管理工作,，杜絕校園內(nèi)消防安全隱患，確保校園安全,。

6,、加強學校綠化護理和校園保潔工作，不斷改善和美化環(huán)境,。

(一)抓好后勤隊伍建設(shè),。

2、完善的后勤管理制度,，對學校的各后勤崗位,，我們將進一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度，使后勤工作有章可循,。另外,，平時加強對后勤人員工作的檢查和考核，并予以適當?shù)莫剳汀?/p>

(二)改進食堂,、超市管理，辦好師生食堂,、超市,。

食堂工作是學校后勤工作的重要內(nèi)容，它涉及千家萬戶,，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學習,，為此，我們努力做到：

1,、把握采購環(huán)節(jié),，以新鮮、價廉物美為原則,。

2,、嚴格貨物采購驗收入庫制度，未經(jīng)驗收人簽字驗收登記的貨物進入食堂,、超市,，概不認賬。

3,、樹立安全第一意識,，對食堂環(huán)境衛(wèi)生,、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查,，檢查中若有不符合要求的現(xiàn)象,，一次警告要求整改，若整改不到位的處罰100-400元,。若上級在檢查食堂工作時檢查到不符合食堂食品安全衛(wèi)生相關(guān)管理要求并被處罰罰款的,，誰出現(xiàn)問題誰就承擔罰款的50%處罰。采取安全防范措施,，明確責任,，做好“防火、防盜,、防毒”工作,，并要經(jīng)常定時打掃，做好保潔工作,。

4,、定期組織食堂從業(yè)人員學習有關(guān)食品安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,，并對照日常工作認真落實,。

5、加強檢查監(jiān)督和民主管理,，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量,。確保師生吃好,、吃飽、吃暖,，要采取各種辦法調(diào)配花式,，特別在保暖上下功夫要控制出菜時間，堅決制止炒菜,、湯菜冷冰冰,。

6、按照學校食堂等級量化標準的相關(guān)要求和規(guī)定,，進一步完善食堂工作的各項制度,，認真制定落實崗位責任制。嚴格貫徹落實衛(wèi)生五?四制和食品衛(wèi)生法,，堅決確保不發(fā)生任何大小食品安全事故,。

7、堅持勤儉節(jié)約的原則,，節(jié)糧,、節(jié)水,、節(jié)電，少采勤購,、注重價格成本核算,，提高飯菜質(zhì)量。

8,、飯卡充值管理人員要熱心做好充值服務(wù),，賬目清楚。

(三)加強安全防范工作,，增強師生的安全意識,。

1、預(yù)防為主,，防消結(jié)合,，抓好學校的消防安全工作。按照有關(guān)消防法規(guī),，補充制定消防安全制度,，消防安全操作規(guī)程;層層簽訂安全責任書，落實消防責任制,，確定各科室各部位的消防安全責任人;定期組織防火安全隱患檢查,，及時消除火災(zāi)隱患;定期進行消防器材設(shè)施檢查，落實消防器材設(shè)施責任制,，對出現(xiàn)的問題及時整改維修;保障疏散通道,，安全出口暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志,。

2,、加強校園用電安全管理。嚴格遵守行業(yè)規(guī)定,，加強校園用電設(shè)備和線路的規(guī)范化管理使用，保證電氣設(shè)備工作性能正常,。不準私拉電線亂接開關(guān),，不準使用大功率用電器。

3,、加強門衛(wèi)安全管理,。實行學校保安持證上崗，要求保安人員會正確使用安保器材,，操作監(jiān)控系統(tǒng),，嚴格校門出入制度，切實做好“三防”建設(shè),，確保校園安全,。

(四)加強校舍,、校產(chǎn)管理。

1,、進一步完美校產(chǎn)管理制度,，對于財物的損壞及時進行調(diào)查并進行維修，對于故意損壞的財物在調(diào)查的基礎(chǔ)上,，按學校制度及相關(guān)規(guī)定進行賠償,。

2、嚴格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設(shè)備的作用,，教師,、班級、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù),，嚴禁亂拿,、亂用、亂丟,、亂放等不負責任的行為,。

3、加強用電用水和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費。

4,、開學初總務(wù)處對班主任明確職責,、提出要求，班級物品班主任為第一責任人,，期末對照,，損壞追陪。

(五)堅持財務(wù)制度,，嚴肅財經(jīng)紀律,。

1、繼續(xù)認真執(zhí)行學校的財務(wù)管理制度,，協(xié)助校長管好用好學校有限的經(jīng)費,，嚴格報銷手續(xù)，杜絕不合理支出,。

2,、嚴格執(zhí)行“兩免一補”政策，一律禁止亂收費,。做好學生生活費的收費公示工作,，接受社會監(jiān)督,。

3、嚴格學校財務(wù)(辦公經(jīng)費,、食堂經(jīng)費)關(guān),，對學校財務(wù)收支實行監(jiān)督和審核，賬目清楚,。一月一報賬,，一月一清算，一月一公示,。

(六)抓好綠化管理,。

本學期計劃實行綠化管理責任制，實行自管為主的方針,，將綠化,。

帶分成若干塊，實行班級管理,，經(jīng)常督促檢查綠化責任區(qū)的管理維護工作,。

學生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇九

2020年，**州機關(guān)事務(wù)管理局準確把握新時期機關(guān)事務(wù)工作的新形勢新要求,，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),，圍繞脫貧攻堅收官戰(zhàn)等中心工作大局，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線,，圓滿完成各項工作目標任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

一,、主要工作成效,。

（一）抓好新冠肺炎疫情防控。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,，積極響應(yīng)州委州政府安排部署,，發(fā)揮職能特色，全力做好新冠肺炎疫情防控工作,。及時下發(fā)通知,，要求各級各部門做好辦公區(qū)域和機關(guān)食堂等人群集中區(qū)的消毒、衛(wèi)生及防疫知識宣傳,。啟動車輛保障應(yīng)急預(yù)案,，派人每天24小時值守,，確保接到命令10分鐘內(nèi)發(fā)車,，全年疫情工作用車出車120臺次。接待任務(wù)中,，提前為來賓準備好口罩,、免洗消毒液等物品,，協(xié)助辦理核酸檢測，每次出車前后對車輛徹底消毒,，全力保證來賓安全,。

（二）抓好機關(guān)事務(wù)重點工作。一是規(guī)范國有資產(chǎn)管理,。成立州級國有資產(chǎn)管理中心,，進一步增強國資管理工作力量。盤活閑置資產(chǎn),，多渠道增加財政收入,，公開對15間空置門市招租，實現(xiàn)收入23.79萬元,，對州級部門移交的資產(chǎn)繼續(xù)收取租金,，實現(xiàn)收入108.18萬元。為受新冠肺炎疫情影響經(jīng)營的62戶承租戶減免3個月租金共34.11萬元,。正式履行資產(chǎn)處置職能,，對符合要求的45家單位52批資產(chǎn)進行處置，賬面價值2127.96萬元,。二是規(guī)范辦公用房管理,。抓實省委第七巡視組反饋問題整改，開展黨政機關(guān)辦公用房清理“回頭看”專項檢查,，測量辦公室215間,，整改超標準使用面積1041.09平方米。嚴格審批辦公用房維修,，對符合維修條件的13家單位出具批復(fù),。科學統(tǒng)籌調(diào)劑辦公用房,，擬租賃西昌市東城街道辦萬人安置小區(qū)兩棟寫字樓作為州級部門集中辦公區(qū),，計劃調(diào)劑進駐11家單位。對11家單位騰退出的辦公用房分類處置,，用于解決10多家單位的用房困難,。三是規(guī)范公務(wù)用車管理。推進全州公務(wù)用車“四統(tǒng)一”管理,，結(jié)合黨政機關(guān)機構(gòu)改革,，調(diào)整機構(gòu)公務(wù)用車編制，規(guī)范編制管理,。對州級部門公務(wù)用車型號,、車架號、車牌號等信息統(tǒng)一登記，掌握底數(shù),。從嚴核定撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)用車編制,，西昌等6縣市率先完成編制調(diào)整。加快公務(wù)用車管理平臺升級改造,，確保管理,、派單、運維,、監(jiān)督信息化,，全州黨政機關(guān)公車納入平臺管理1580輛，接入定位終端設(shè)備1299輛,。加強州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理,，提供優(yōu)質(zhì)出行保障，截至10月,，出車1326次,，安全行車113.29萬公里。四是規(guī)范公共機構(gòu)節(jié)能管理,。完成2019年能源資源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)年報及分析報告上報,，開展能源資源消費會計核算票據(jù)檢查審核工作。與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)合同,，探索市場化方式實施節(jié)能改造,，加快推動綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)。指導(dǎo)西昌民族幼專,、西昌寧遠學校以及州民中,、西昌市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院4家單位開展國家、省級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建,。開展三八節(jié)“彝家婦女倡節(jié)能綠色村寨奔小康”節(jié)能宣傳活動,，緊緊圍繞“綠水青山，節(jié)能增效”主題,，開展節(jié)能宣傳周活動,，印制發(fā)放節(jié)能宣傳標語水杯3000余個。開展節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建,，舉辦專題培訓(xùn),，深入縣市和州級部門督促落實創(chuàng)建措施，將創(chuàng)建工作納入州政府節(jié)能管理目標考核體系,。開展厲行節(jié)約制止餐飲浪費行為行動,，引導(dǎo)干部職工、社會大眾養(yǎng)成厲行勤儉節(jié)約,、拒絕餐飲浪費,，組織開展網(wǎng)絡(luò)“光盤打卡行動”,，打卡數(shù)全省第一。

（三）抓好公務(wù)接待管理,。嚴格落實中央八項規(guī)定和省州十項規(guī)定及其實施細則，以及《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》,，嚴把接待標準,、陪同人數(shù)、迎候人員,、車輛數(shù)量等重點環(huán)節(jié),，保證規(guī)范高效、不觸紅線,。與州財政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于規(guī)范差旅伙食費和州內(nèi)交通費收交管理有關(guān)事項的通知》,，規(guī)范出差費用報銷。建立培訓(xùn)師資專班,，對會東,、會理、德昌等6個縣開展公務(wù)接待管理,、食宿安排,、公務(wù)禮儀等知識培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達1300多人,，進一步提高了公務(wù)接待規(guī)范化水平,。提升政治站位，優(yōu)化服務(wù)方式,，推動轉(zhuǎn)型升級,，圓滿完成各項重大接待任務(wù)。2020年,，共完成州本級接待任務(wù)188批4378人次,。其中：警衛(wèi)任務(wù)3批294人次；中央相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)45批588人次,；省級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)93批1251人次,；兄弟市（州）代表團11批167人次；大型活動及會議接待19批1852次,；其他客人17批,，226人次。全年完成副國級以上接待3批,，3人次,；副省級以上接待127批，215人次,。

（四）抓好消費扶貧工作,。召開機關(guān)和國有企事業(yè)單位帶頭參與消費扶貧工作部署會和推進會，分解工作責任，落實工作任務(wù),。全州參與消費扶貧單位863個,，受益貧困戶數(shù)41525戶，“以購代捐”活動購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品10084萬元,，線上銷售扶貧產(chǎn)品11988萬元,，線下銷售扶貧產(chǎn)品4255.9萬元。積極支持**電商協(xié)會,、阿斯牛牛等農(nóng)產(chǎn)品公司,，在60余家省級機關(guān)和成都市級機關(guān)開展進機關(guān)、進社區(qū),、進企業(yè)宣傳推廣**農(nóng)產(chǎn)品活動300多場次,，累計銷售大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。為12家省級機關(guān)和成都市級機關(guān)食堂配送新鮮蔬菜,、水果,、肉類、糧油等大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元,。組織貧困縣農(nóng)產(chǎn)品參加全省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品展銷會,，銷售農(nóng)產(chǎn)品260萬元。

（五）抓好自身建設(shè),。加強隊伍建設(shè),，完成4名副科級干部選任工作，啟動2個下屬事業(yè)單位主要負責人選任工作,，公開招錄2名公務(wù)員,。完善周一工作學習例會、實操演練等學習載體和平臺,，通過專題集訓(xùn),、集中考訓(xùn)、上掛輪訓(xùn),、現(xiàn)場示訓(xùn)等形式推進專業(yè)化建設(shè),。編發(fā)《**州公共機構(gòu)節(jié)能專訊》《機關(guān)事務(wù)工作簡報》，撰寫上報信息簡報50余篇,。召開標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議3次,，系統(tǒng)修訂、完善局機關(guān)內(nèi)部標準體系30余項,。加強黨的建設(shè),，深入實施“筑底強基·凝聚民心”工程，堅持完善“三會一課”制度,，用好“學習強國”學習的平臺,。加強廉政建設(shè),，嚴格落實“兩個責任”，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,，認真梳理查找出單位內(nèi)部廉政風險點,，切實做好國有資產(chǎn)、公務(wù)用車,、公務(wù)接待等重點領(lǐng)域的預(yù)防工作,，發(fā)送“嚴禁公車私用”等提醒短信3萬余條，完成省委第七巡視組和州委第四巡查組反饋問題整改,。扎實開展美姑縣拖木鄉(xiāng)庫合莫村駐村幫扶工作，4名干部脫產(chǎn)駐村幫扶,，局班子帶頭,、幫扶責任人每月蹲點幫扶一周，一把手到村調(diào)研指導(dǎo)工作15次,，協(xié)調(diào)捐贈校服,、體育用品若干，協(xié)調(diào)安裝150盞路燈價值37.5萬元,。開展暖冬慰問活動,，發(fā)放慰問物資價值10余萬元?！耙再彺琛辟徺I土豆,、蘿卜、核桃,、蕎麥等物資5.35萬元,。

二、存在的困難和問題,。

（一）部分縣工作機制還未理順,。機改后，部分縣對機關(guān)事務(wù)管理工作定位不準,、認識不清,、重視不夠。由于編制原因,，原有機關(guān)事務(wù)管理局工作人員調(diào)整,，造成工作力量不足、業(yè)務(wù)不熟,，工作被動,。

（二）辦公用房面積缺口較大。由于我州發(fā)展基礎(chǔ)差,、財力有限及中央關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所政策影響,，現(xiàn)有辦公用房無法滿足州本級辦公用房需求,，缺口較大。

（三）公務(wù)接待標準執(zhí)行難,。對照國省《關(guān)于進一步規(guī)范差旅費管理有關(guān)事項的規(guī)定》要求,，我州接待點（如邛海賓館）普遍存在住宿標準超標問題，嚴格執(zhí)行上級規(guī)定存在難度,。一函多餐,、無公函接待現(xiàn)象實時有發(fā)生。

（四）節(jié)能創(chuàng)建工作推動難度大,。公共機構(gòu)節(jié)能激勵約束機制還不健全,，示范創(chuàng)建參與廣泛度不高、經(jīng)費嚴重不足,、人員技術(shù)力量匱乏,。

三、

2021年工作安排,。

（一）國有資產(chǎn)管理,。下發(fā)《**州黨政機關(guān)國有資產(chǎn)管理實施細則》，配套研究制定資產(chǎn)租賃,、處置管理辦法,，進一步規(guī)范資產(chǎn)處置。做好閑置資產(chǎn)租賃工作,。

（二）辦公用房管理,。制定辦公用房租賃、維修制度,。積極協(xié)調(diào)解決辦公用房遺留問題,。加快西昌市萬人安置小區(qū)集中辦公區(qū)有關(guān)工作，確保盡快投入使用,。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整辦公用房,、技術(shù)業(yè)務(wù)用房及干部周轉(zhuǎn)房保障工作。

（三）公共機構(gòu)節(jié)能管理,。推進能耗計量,、監(jiān)測、統(tǒng)計體系建設(shè),。督促4家單位做好節(jié)約型示范單位創(chuàng)建補充完善工作,，大力推動新一批示范單位創(chuàng)建。積極推進公共機構(gòu)垃圾分類和資源循環(huán)利用工作,。深入實施厲行節(jié)約制止餐飲浪費行為行動,。創(chuàng)新節(jié)能宣傳，推進節(jié)能宣傳進機關(guān),、進社區(qū),、進校園,、進醫(yī)院。

（四）公務(wù)用車管理,。下發(fā)《**州黨政機關(guān)公務(wù)用車管理實施細則》,，規(guī)范公務(wù)用車購置（更新）、處置,、上戶辦理流程,，做好定點加油、維修,、保險（“三定”）工作,，降低公務(wù)用車運行成本。推進新能源汽車推廣應(yīng)用及木里縣車改工作,。提升州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理水平,，高效保障州級部門公務(wù)出行。

（五）公務(wù)接待管理,。適時啟動《**州黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》修訂工作,。加強縣市指導(dǎo),，完成17縣市公務(wù)接待業(yè)務(wù)全覆蓋培訓(xùn),。完善政務(wù)調(diào)研點位、特色美食,、接待人才,、來賓信息4項公務(wù)接待基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。突出特色服務(wù)品質(zhì),，圓滿完成各項政務(wù)接待任務(wù),。

2020年11月28日。

學生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十

資產(chǎn)管理要按照上級要求繼續(xù)做好市直黨政機關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn),、過戶,、接收力度，推進行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項手續(xù),，完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號商品房項目尾房銷售;加強對名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護,，確保資產(chǎn)安全完整。

公車管理要嚴格公務(wù)用車購置審批;嚴格控制公務(wù)用車定點維修費用;進一步提升通勤服務(wù)水平,，確保安全運行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車封存和公務(wù)用車收回工作;積極建言獻策,，推動市委、市政府決策實施公務(wù)用車制度改革,。

節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測系統(tǒng),，推行能耗定額管理，強化節(jié)能監(jiān)督檢查,，推進節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機構(gòu)廢舊物品回收利用,，促進公共機構(gòu)節(jié)能降耗,。

政府采購要繼續(xù)開展主題年活動，強化服務(wù)意識,，完善采購流程,，提高采購效率和質(zhì)量;加強與財政、紀檢等部門的溝通,，積極推動將審計,、法律等服務(wù)項目納入政府采購范圍，擴大網(wǎng)上商城采購范圍,，盡可能地為采購人和供應(yīng)商提供方便,。

住房保障要完成房管處組建，強力推進東城逸家項目50多萬平方米的建設(shè)任務(wù),，做好市直機關(guān)職工公租房入駐工作,。

自身建設(shè)要積極推動出臺《xx市機關(guān)事務(wù)管理辦法》;進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，加快建設(shè)一支理解力,、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強的干部隊伍;建立完善各項工作制度和流程，提高工作標準,、效率,、質(zhì)量，嚴格工作紀律,，建設(shè)成熟機關(guān);堅持正確用人導(dǎo)向,，堅持公開、公平,、競爭,、擇優(yōu)，做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動,，活躍機關(guān)氣氛,，增強全局凝聚力;堅持不懈抓好黨風廉政建設(shè)，確保同志們干成事不出事;嚴格把關(guān),，厲行節(jié)約,，提高資金使用效益，滿足各項工作需要;繼續(xù)做好對xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對口幫扶,，積極參加各類扶貧濟困活動,。

學生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十一

1.公車改革順利推進。發(fā)揮公車主管部門職能作用,，起草下發(fā)《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實施意見》,，并召開全區(qū)會議部署推進。落實公車改革取消公車33輛的拍賣和43輛的過戶工作,，拍賣交易額達202.02萬元,、溢價率79.73%,。加強保留車輛管理，對保留車輛采取派駐管理,、委托管理與集中管理三種方式相結(jié)合,，全部安裝北斗定位裝置、實施固定號段管理,、噴涂車輛標識,，公車平臺建設(shè)運行充分發(fā)揮“一張網(wǎng)”作用，實現(xiàn)了覆蓋全區(qū)的公務(wù)車輛信息一體化互聯(lián)互通,。

2.辦公用房整改成果顯著,。高標準完成黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作“回頭看”和專項督查工作。會同市,、區(qū)有關(guān)部門組成督查組對全區(qū)62家機關(guān),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、開發(fā)區(qū)的辦公用房進行督查和測量;在全區(qū)“開展作風建設(shè)自查自糾專項行動”中,，對各單位上報的辦公用房超標問題進行核實,，發(fā)出整改通知單9份，并限期完成整改,，確保辦公用房規(guī)定落到實處,。

3.公共機構(gòu)節(jié)能有新突破。出臺了節(jié)能工作要點,、節(jié)能目標考核等文件,，明確工作目標任務(wù)和責任分工,，促進節(jié)能目標的落實,。組織開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能體驗日等宣傳活動,，發(fā)放宣傳畫850張,、節(jié)能宣傳手冊700本。積極創(chuàng)建國家級節(jié)能示范單位,，大力推進禁煙控煙和垃圾分類工作,，引導(dǎo)機關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)能環(huán)保意識和行為。

學生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十二

1.以理論學習為主線,，堅定理想信念,。加強意識形態(tài)工作，積極落實“三會一課”和黨組中心組學習制度,，邀請黨校講師分別作了習近平新時代中國特色社會主義思想,、“不忘初心、牢記使命”和“解放思想,，創(chuàng)新實干,，做‘四有’干部”專題授課輔導(dǎo);組織觀看《厲害了,，我的國》、《鄒碧華》等影片,，開展了踏尋革命足跡,，重溫“紅船精神”的主題教育實踐活動，召開了“進一步解放思想,、激勵新時代新?lián)斝伦鳛椤睂ｎ}組織生活會,，將意識形態(tài)工作目標任務(wù)落實到位。

2.以作風建設(shè)為重點,，深化廉政建設(shè),。認真落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”及“四張清單”，嚴格執(zhí)行“三重一大”事項決策制度,，加強“三公”經(jīng)費,、公務(wù)接待、工程項目,、物資采購等重點領(lǐng)域的風險防控,，開展廉政約談30余人次。認真落實好陽光扶貧和結(jié)對幫扶等活動,，組織8名黨員干部深入對口幫扶的8戶貧困戶家中,，開展24人次的走訪入戶活動，送去慰問金11500元,，切實將陽光扶貧工作真正落到實處,。

3.以干部培訓(xùn)為抓手，提升能力素質(zhì),。組織開展空調(diào),、電焊操作、烹任加工等崗位練兵30余次,。堅持“走出去”的培訓(xùn)理念,，組織電梯安全員、電工證培訓(xùn),，會務(wù)服務(wù)人員48人次外出學習培訓(xùn),。實施“請進來”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請服務(wù)外包單位和兄弟單位工作人員進行綠化保潔,、服務(wù)禮儀和炊事設(shè)備操作等方面的培訓(xùn)6次,，取得了很好有益成果。

學生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十三

xx年,，市直機關(guān)事務(wù)管理局以黨的十八大精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞“沖刺全國百強、建成中等城市、實現(xiàn)全面小康”的目標,，堅持從嚴治黨,、從嚴治政，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,，保持了機關(guān)后勤部門務(wù)實,、清廉、高效的良好形象,。

堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,。

黨風廉政建設(shè)重在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，尤其是黨政“一把手”,。今年來,，黨總支始終把黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風廉政建設(shè)作為轉(zhuǎn)變黨風的工作重點。一是要求黨政班子成員要嚴格遵守黨的政治紀律,，加強班子思想建設(shè),；嚴格執(zhí)行民主集中制，加強班子組織建設(shè),；嚴格執(zhí)行工作紀律,，加強班子作風建設(shè)；嚴格遵守黨紀政紀,，加強班子廉政建設(shè),；嚴格遵守各項規(guī)章制度，加強班子制度建設(shè),。二是嚴格責任追究制度,。要求黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照年初簽訂的黨風廉政建設(shè)責任制逐一遵照落實，并按照分工管好下屬,，一但出現(xiàn)了違反黨風廉政建設(shè)責任制的現(xiàn)象,，既追究當事人的直接責任，又追究分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責任,。三是嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,。四是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認真開展述職述廉,。今年,，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部分別進行述職述廉，自我剖析,，查找問題,，進一步凈化了思想，增強了廉政意識,。

堅持學習教育,。

為了進一步強化廣大干職工的廉政意識，今年以來，我們以黨的十八大和中紀委二次全會的精神為指導(dǎo),，認真組織學習黨風廉政建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合實際開展專題輔導(dǎo)和討論。二是認真開展了黨風廉政建設(shè)宣傳教育月活動,。宣教活動經(jīng)歷了制定方案,，統(tǒng)一部署；宣傳動員,，統(tǒng)一思想,；學教述廉，統(tǒng)一落實三個階段,。在宣教活動中,，書記親自上輔導(dǎo)課。通過本次學習教育活動的開展,，全體黨員干部都受到了一次生動的教育,。大家深刻認識到：任何時候、任何情況下,，都要做到與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變,，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘，堅信人民是真正的英雄的唯物主義觀點不能丟,，正確認識和處理好奉獻精神和利益原則,、黨的事業(yè)和個人價值、全局利益和局部利益的關(guān)系,，嚴格執(zhí)行黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定,，自覺勤政廉政。三是抓好中心組成員的教育,。為了做到警鐘長鳴,，我們堅持在中心組學習中，把黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定作為中心組的重要學習內(nèi)容之一,。從思想上筑牢拒腐防變的堤防,，自重、自省,、自警,、自律，切實做到薄禮面前慎微,、盛情面前慎軟,、喜好面前慎饞、隱賄面前慎獨,，防止和排除各種錯誤思想,、錯誤傾向的干擾,。

堅持制度建設(shè)。

先后制定了領(lǐng)導(dǎo)班子管理規(guī)定,、隊伍建設(shè)管理規(guī)定,、黨務(wù)工作系列制度、行政管理工作系列制度等規(guī)范性制度,。

明確責任目標和責任考評,，各單位負責人對黨風廉政建設(shè)負總責。

堅持“一崗雙責”

嚴格按照市紀委部署,，把黨風廉政建設(shè)及反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密聯(lián)系起來,，一起部署，一起落實,，一起考核,。

一是成立黨風廉政建設(shè)工作專班，“一把手”負總責,，班子成員具體負責,。所屬各單位相應(yīng)成立了工作專班。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,，逐級簽訂責任狀,，強化領(lǐng)導(dǎo)責任，做到心中有位置,，身上有責任,，肩上有擔子，工作有力度,。三是強化經(jīng)常性工作,。在落實黨風廉政建設(shè)責任制過程中，著力強化對經(jīng)常性工作的檢查指導(dǎo),。

為促進黨風廉政責任制的落實,，總支一班人帶頭做好自身廉政建設(shè)，自覺將個人置于制度約束之下,，群眾監(jiān)督之下,。并做到一級抓一級，一級帶一級,，層層抓落實,。

重大事項集中討論研究決定?？朔倭胖髁x,、專斷作風，糾正和防止各種不良習氣,，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，保證了廉政責任制有效實施。

為充分發(fā)揮監(jiān)督職能,，設(shè)置了政務(wù)公開欄,，將工作目標、工作流程,、工作作風,、內(nèi)部管理等置于社會監(jiān)督之中。

要求全體黨員要牢固樹立黨員的光榮感和責任感,，時刻以黨員標準嚴格要求自己,，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用，成為廣大干部職工爭相看齊的對象,，充分調(diào)動黨員群眾的工作積極性,。

堅持自查整改。

要求所屬各單位按照年初簽訂的責任書,，認真開展自查,、整改。與此同時,，局主要負責人帶隊到二級單位考核,、座談，按照考核表逐項考核打分,，找相關(guān)人員座談,，了解情況，幫助查找問題,。

按照健全民主生活會制度,，提高民主生活會質(zhì)量的要求，總支嚴把主題關(guān),、準備關(guān),、自查關(guān)、整改關(guān)等四個環(huán)節(jié),。以思想工作作風,、廉政建設(shè)為主要內(nèi)容，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律,，開展積極健康的思想斗爭,，充分體現(xiàn)黨內(nèi)生活的民主性、原則性,。發(fā)動群眾在一定范內(nèi)對領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想作風,，黨風廉政責任制進行評議，充分發(fā)揚民主,，走群眾路線,，廣泛聽取各方面意見,，真正找準和解決突出問題。領(lǐng)導(dǎo)干部通過述廉,，達到了自我剖析,、自我糾正、自我完善,、自我約束的目的,。黨風廉政建設(shè)責任制評議活動，收到良好的效果,。

我局黨風廉政建設(shè)責任制的落實取得了一定成效,，但從嚴要求，我們的工作還存在以下差距：對本系統(tǒng)內(nèi)落實黨風廉政建設(shè)責任制工作的典型,，總結(jié)宣傳的力度還不夠大,；走出去學習別人的先進經(jīng)驗和向上請示匯報還不夠經(jīng)常等。

今后,，我們將以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),，在注重克服上述問題的同時，結(jié)合實際,，進一步加大預(yù)防和治理腐敗的力度,，健全黨風廉政建設(shè)責任措施，堅持立黨為公,，執(zhí)政為民,，促進落實黨風廉政建設(shè)責任制和各項業(yè)務(wù)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

學生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十四

1.依托辦公用房管理平臺,，建立辦公用房動態(tài)監(jiān)管,、統(tǒng)籌利用的一體化管理體系。嚴格貫徹執(zhí)行《黨政機關(guān)辦公用房管理暫行辦法》,，完善辦公用房臺賬,，健全領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房備案制度。構(gòu)建辦公用房智能管理平臺,，運用信息手段,，建立辦公用房動態(tài)調(diào)整機制，及時根據(jù)區(qū)級機關(guān)單位機構(gòu)人員變動情況對辦公用房進行調(diào)整,，立足全盤,，對騰退辦公用房實行統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一調(diào)配,，探索騰退辦公用房集中利用方式,，避免資產(chǎn)閑置，保障區(qū)級機關(guān)單位辦公用房剛性需求,。

2.依托公車監(jiān)管平臺,，建立公車使用,、調(diào)度、監(jiān)管,、更新的一體化管理體系,。進一步加強平臺建設(shè),，完善車輛的電子檔案管理,，將車輛購置、維修,、使用方向,、使用時限等動態(tài)和靜態(tài)信息同步錄入信息系統(tǒng)。進一步細化公車更新,、購置,、使用管理、處置流程,。開展公車改革工作專項督查,，對公車改革使用情況、政策規(guī)定執(zhí)行落實情況等進行督查,，以保障省,、市、區(qū)有關(guān)車改政策落地生根,。

3.依托能效提升項目,，完善公共機構(gòu)日常能源消耗監(jiān)測、分析,、考評的一體化管理體系,。貫徹落實十三五”規(guī)劃工作要求，健全監(jiān)督檢查和評價考核機制,，加強宣傳培訓(xùn),、能耗統(tǒng)計、用能管理,、專項檢查和節(jié)能考核,，完善能耗統(tǒng)計和節(jié)能目標完成情況通報制度。積極引導(dǎo)各級公共機構(gòu)實施節(jié)能技改和既有建筑的節(jié)能改造,，廣泛應(yīng)用技術(shù)成熟,、節(jié)能效果好的先進產(chǎn)品和技術(shù)，大力推廣合同能源管理等新型市場化節(jié)能模式,。

二,、增強工作協(xié)調(diào)性，統(tǒng)籌服務(wù)保障,，促進各項工作均衡發(fā)展,。

1.統(tǒng)籌抓好規(guī)范化建設(shè),。從每個崗位、每個職工的每項工作出發(fā),，細化,、量化每個環(huán)節(jié)的服務(wù)流程，制定規(guī)范化的服務(wù)禮儀,、服務(wù)語言,、應(yīng)急方案以及重要服務(wù)對象的服務(wù)方案，使服務(wù)過程,、服務(wù)程序的控制更為嚴謹,。建立服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容公開上墻制度,，使每項服務(wù)內(nèi)容自覺接受群體性的評價和監(jiān)督,。

2.統(tǒng)籌抓好事務(wù)服務(wù)保障。牢固樹立“精細服務(wù)”的理念,，著力做好區(qū)“兩會”等重要會議,、重要活動的后勤服務(wù)保障工作。加強服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，及時掌握各項目的維修改造進度,。進一步規(guī)范食品采購管理機制，強化食材及餐具安全檢測,，制定個性化菜譜,，進一步提升機關(guān)干部職工的滿意率。

3.統(tǒng)籌推進信息化智能化建設(shè),。結(jié)合網(wǎng)上政務(wù)建設(shè),，進一步完善“微服務(wù)”平臺，加強信息管理和網(wǎng)上服務(wù),。繼續(xù)深化區(qū)行政中心遠程提升項目,，構(gòu)建覆蓋區(qū)行政中心所有遠程控制系統(tǒng)點位的設(shè)備設(shè)施專用網(wǎng)絡(luò)，搭建數(shù)字設(shè)備管理和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶Ｓ猛ǖ?，將外?0路攝像機進行數(shù)字化高清化改造,，實現(xiàn)對中央空調(diào)機房、真空鍋爐機房,、變電所,、等重要設(shè)備機房狀態(tài)的遠程監(jiān)管。

三,、強化黨建引領(lǐng),，筑牢廉政之基，全面提升干部職工整體素質(zhì)。

1.切實抓好黨建工作,。加強局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),、作風建設(shè)和能力建設(shè)，嚴肅黨內(nèi)政治生活,，從嚴從實管好干部,。認真落實民主集中制，嚴格執(zhí)行“三重一大”事項決策制度,。加強黨支部建設(shè),，豐富黨員干部教育形式，創(chuàng)新工作載體,，將黨建工作與紀律建設(shè),、作風建設(shè),、效能建設(shè)有機結(jié)合,。

2.切實抓好黨風廉政建設(shè)。堅決貫徹執(zhí)行市,、區(qū)關(guān)于黨風廉政建設(shè)的工作部署,，重點抓好宣傳、教育,、監(jiān)督等工作,，切實維護現(xiàn)有良好工作局面。完善廉政建設(shè)懲防體系和風險預(yù)控機制,，堅持按制度辦事,、按程序辦事，堅持抓細抓小抓早,，把紀律和規(guī)矩挺在前面,。

3.切實抓好隊伍能力建設(shè)。全面加強和推進人才隊伍建設(shè),，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理,、功能健全、內(nèi)容科學的干部選拔任用制度體系,。精準實施各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),、知識競賽、技能比武,、崗位練兵等活動,，打造一支業(yè)務(wù)技能精、綜合素質(zhì)高,、工作作風硬,、清廉形象好的現(xiàn)代機關(guān)后勤專業(yè)人才隊伍。

學生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十五

2016年以來,，在縣委,、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實黨的十八大、十九大精神,，以習近平新時代中國特色社會主義思想精神為引領(lǐng),，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標，以推進機關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線,，努力完成上級交辦的各項任務(wù),，機關(guān)事務(wù)管理各項工作實現(xiàn)了提質(zhì)升級。現(xiàn)將主要工作,。

總結(jié),。

如下：

一、工作成效,。

（一）公務(wù)用車改革成效凸顯,。

公務(wù)用車制度改革是加強黨風廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對浪費的重要舉措,。按照中央省市縣公務(wù)用車制度改革的統(tǒng)一部署,，及時啟動公務(wù)用車改革工作。取得了不錯的成效：一是分類指導(dǎo),，推進有序,。全縣黨政機關(guān)公車改革于2016年6月完成，參改機構(gòu)95家,。2018年7月啟動事業(yè)單位公車改革工作,，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家,，涉改車輛217輛,。二是保留車輛，按規(guī)執(zhí)行,。執(zhí)法執(zhí)勤車輛全部按照批復(fù)比例保留,，保留車輛全部納人編制管理并嚴格按照規(guī)定處置取消車輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員,。黨政機關(guān),、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿或投訴問題,。三是建設(shè)平臺,，智慧管理。落實“全省一張網(wǎng)”要求,，保留車輛通過信息化手段納人平臺統(tǒng)一管理,。于2019年9月啟動建設(shè)公務(wù)用車信息化管理平臺，至2019年10月建成。制定公務(wù)用車使用管理辦法,，對公務(wù)用車管理和使用作出詳細規(guī)范,，保障了重要公務(wù)、精準扶貧,、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車需要,，大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費用等的支出。

出處 www.sevw.cn

（二）公共機構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺階,。

圓滿完成了節(jié)能目標任務(wù),。2019年2月2日獲得國家機關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)改委,、國家財政局聯(lián)合授予的“2017-2018國家級節(jié)約型公共機構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽稱號,。

（三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。

2019年投資16.8萬元更新大樓大廳電子全彩屏,；

為解決行政中心停車位不足的問題,，在行政中心對面公園隨機布置形成了“樹中有車、車中有樹”的生態(tài)停車場,，建設(shè)面積2094平方米,，投資近50萬元。完成對縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程,，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條，對外墻加噴真石漆,。2020年,，按照“防疫有我、愛衛(wèi)同行”第32個愛國衛(wèi)生月主題,，大力開展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動,，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對行政中心草坪,、衛(wèi)生間,、下水道等部位進行徹底清理，對花草樹木進行病蟲害防治,，對護城河進行維修補漏,，全面完成對行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運行和防止電梯突然停止運轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素,，2020年6月投資近30萬元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動切換備用電源,。同時，2020年10月投資67萬余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作,，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境,。

（四）基層黨建進一步完善。

牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念,，堅持推動黨建工作與中心工作無縫對接,、深度融合、互促互進,，推動黨建工作提質(zhì)增效,，努力擔當好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來,，不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部,，配強黨務(wù)工作隊伍，切實增強黨建工作力量,。投入兩萬多元高標準建設(shè)了支部的黨員活動室,，更新并健全黨員活動室制度，不斷建強黨員活動陣地,。同時不斷規(guī)范“三會一課”“黨員學習活動日”等制度,，扎實開展組織生活會、民主評議黨員和“雙述雙評”活動,。以主題黨日活動為載體,，深入開展黨員“雙進雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動等,，積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?、善作為?017、2018年連續(xù)獲得先進基層黨組織稱號,。

（五）逐步加強辦公用房資源整合管理,。

2016年，啟動對全縣辦公用房清理整改,，指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進行,，核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開。全縣196個單位的相關(guān)信息均錄入“全國黨政機關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫”,。此后多次配合專項檢查組開展辦公用房檢查的契機,，對重點單位進行監(jiān)督核查，開展辦公用房清理“回頭看”工作,，認真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定,，嚴肅辦公用房使用紀律。在防止辦公用房面積使用超標反彈上我們做了大量有效的工作,，多次配合紀委及各級檢查組分黨政機關(guān),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個部分開展聯(lián)合檢查,。嚴格按照辦公用房文件標準的要求,，重點監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用,，并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實際、單位人員編制數(shù),、業(yè)務(wù)開展特點等情況完成辦公用房使用面積核準,。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標準的規(guī)范使用,，從源頭堵住辦公用房使用超標現(xiàn)象的發(fā)生,。

二、特色亮點,。

（一）規(guī)范高效,，提升管理水平。創(chuàng)新機關(guān)管理機制,，落實長效高效管理,。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對全縣機關(guān)42萬多平方米辦公用房實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動態(tài)監(jiān)管,。規(guī)范保障公務(wù)出行,，“一體兩翼”公車服務(wù)平臺全天候保障公務(wù)出行。實施“互聯(lián)網(wǎng)+機關(guān)事務(wù)”,，打造智慧后勤,，提升機關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平,。

全縣黨政機關(guān)全面實施垃圾強制分類,，黨政機關(guān)100%參與全省垃圾分類網(wǎng)絡(luò)考評。

（三）堅持依法行政,，規(guī)范履職行權(quán),。嚴格規(guī)范權(quán)力運行，修訂了《縣公務(wù)用車管理辦法》,，制定了《機關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強項目決策實施監(jiān)督,，規(guī)范行政機關(guān)合同管理,。加強機關(guān)事務(wù)績效考評力度，公共機構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級機關(guān)綜合績效考評日常督查考核,。

三,、

獲得榮譽。

2016年-2019年連續(xù)4年獲省,、市公共機構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位,。

學生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十六

結(jié)合機關(guān)事務(wù)工作實際大力加強干部培養(yǎng)，根據(jù)規(guī)劃認真落實15批次專業(yè)培訓(xùn),，實施年輕干部培養(yǎng)計劃并專門召開座談會,，組織參與各類職稱評聘150人,，加快干部成長成才、鼓勵職工潛心深耕堅持好干部標準,，用好政策拓寬來源渠道,，精心組織幼師、后勤服務(wù)編制等考錄,、軍轉(zhuǎn)干部安置,，充實新鮮后備力量健全干部考核評價機制，做好日常走訪,、交心談心,，有原則近距離接觸干部，開展經(jīng)常性分析從嚴監(jiān)督管理,，完成處級干部個人事項的集中填報,、隨機抽取和重點核查深入推進專項清理，整改未經(jīng)權(quán)限審批自行兼職,、違規(guī)兼任多個職務(wù),、違規(guī)領(lǐng)取兼職薪酬等問題強化“兩強三提高”工作導(dǎo)向，制訂《關(guān)于實施容錯免責機制指導(dǎo)意見》激勵干事,，進一步正作風,、強擔當、提效率注重發(fā)揮群團作用,，關(guān)心關(guān)愛干部職工,，及時幫助困難人員，營造更加溫馨和諧的共事氛圍,。

2020年是建國70周年,，也是我省實現(xiàn)高水平全面建成小康社會的關(guān)鍵一年。我們將要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,，認真踐行習近平總書記賦予xx的新期望,，深入貫徹落實省“兩會”精神，持續(xù)推進“八八戰(zhàn)略”再深化,、改革開放再出發(fā),，全面實施“1366”行動計劃?！?”就是聚焦機關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展一個總目標,，“3”就是圍繞重保障、優(yōu)服務(wù),、強管理三個主攻方向,，第一個“6”就是堅持提高政治站位保發(fā)展、轉(zhuǎn)變思想理念為發(fā)展,、緊跟市場步伐謀發(fā)展,、加大改革創(chuàng)新促發(fā)展,、加強隊伍建設(shè)助發(fā)展、確保持續(xù)安全穩(wěn)發(fā)展等六個發(fā)展,，第二個“6”就是2020年努力在重大改革發(fā)展,、重點項目推進、重大民生實事,、重大活動保障,、強化統(tǒng)一管理、強化黨建引領(lǐng)等六個方面實現(xiàn)突破,，推動各項工作不斷向好變化,，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。