總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)技巧,,它可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識,。用簡練,、準(zhǔn)確的語言來概括總結(jié)的內(nèi)容,,使讀者一目了然,。以下是小編為大家收集的經(jīng)典小說排行榜,快來看看吧,!
心內(nèi)科護(hù)士工作經(jīng)驗分享篇一
一年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著一切以病人為中心,,一切為病人的服務(wù)宗旨,,并能堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個率先講話及十九大精神,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,,在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,,增強自己“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神,,自覺堅持以黨政策方針為指導(dǎo)。
二是加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育,。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,,我理解了要堅持廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)的方針,,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,、職業(yè)道德教育,、思想品德教育,做到始終把黨和人民的利益放在首位,,牢固樹立愛民為民的思想,,在人民群眾心目中樹立白衣天使形象。
加強四自修養(yǎng),,即自重,、自省,、自警、自勵,,發(fā)揮護(hù)士的主動精神,,在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵自己,,以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì),。
三是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅持文明用語,,工作時儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,,豐富了法律知識,,增強了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,,平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會,,堅持危重病人護(hù)理查房,,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,,均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中,,能始終堅持愛崗敬業(yè),,貫徹以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。
我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,。
熱愛祖國,,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,擁護(hù)改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動,,勤奮努力,不畏艱難,,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
我先后在icu,、呼吸科,、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,,就必須在平時的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會要領(lǐng),。
過去的一年,我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作,,而這兩個科是臨床工作的重點,。內(nèi)科著重觀察病情變化,,而外科要冷靜對待突發(fā)事件,比如胸管脫落的緊急處理等,,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,,工作要比內(nèi)科忙,瑣碎,。記得剛?cè)ネ饪茣r我還不適應(yīng),,但我不怕,以前沒做過的,,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,,向老師請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,,醫(yī)者父母心,,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。
我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,默默地祈禱他們早日康復(fù)。熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,,工作投入,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時出勤,為您提供學(xué)習(xí)資料|出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃,,有主次的先后及時的完成各項工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,,在學(xué)習(xí)上,,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理,。在工作上,,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。
回顧過去,,有許多進(jìn)步和提高,,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,,克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
心內(nèi)科護(hù)士工作經(jīng)驗分享篇二
20xx年我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,,以護(hù)理部提出的“個案追蹤抓質(zhì)量,,深入病房作指導(dǎo),持續(xù)改進(jìn)促發(fā)展,,規(guī)范培訓(xùn)見成效”為工作思路,,以“改善服務(wù)樹品牌,加強質(zhì)控保安全”為工作目標(biāo),,結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則》,,運用pdca及威高管理課程學(xué)到的知識全面推進(jìn)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,圓滿完成了年初制定的工作計劃?,F(xiàn)將一年的護(hù)理工作總結(jié)如下:
1,、年初重新修訂了護(hù)士崗位職責(zé),并召集全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),,本年度科內(nèi)全體護(hù)理人員嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度,,不遲到早退,不串崗脫崗,不上班期間干私活,,不接打手機,。
3、護(hù)士長運用威高管理課程學(xué)到的知識對科內(nèi)護(hù)士實行分層次管理,。
4,、通過科內(nèi)每月滿意度調(diào)查及回訪中心對本科出院病人的回訪,,將患者反饋的問題及時分析原因,,及時提出整改措施,并嚴(yán)格考核,,避免再犯,。
1、ccu及普通病區(qū)的病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理基本上能做到患者滿意,;
2、彈性排班,,合理利用人力資源,,保證特殊時段科內(nèi)人力充足;
6,、按年度計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理查房和護(hù)理安全討論活動,并認(rèn)真做好相應(yīng)記錄,。
5,、對ccu疑難危重病人及時請相關(guān)科室進(jìn)行護(hù)理會診,并科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理查房,,安全討論,。
嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則,。為病人治療時做到一人一針一管一帶,,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,,每日消毒擦拭治療室臺面,,進(jìn)行紫外線照射消毒。每月為ccu做空氣消毒及空氣細(xì)菌培養(yǎng),,各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形,、浸泡、分類放置,、并和相關(guān)人員做好交接,,及時、認(rèn)真地做好登記,。病人出院后,,床單位做好終末消毒處理,,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。
急救物品完好率達(dá)到100%,。急救物品進(jìn)行“四定”管每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長每月檢查,隨時抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。在物資保管,儀器維護(hù)方面,,能定期清點,,無浪費。加強儀器的維護(hù),,定時檢查,,保養(yǎng)。降低消耗,,不斷提高經(jīng)濟效益,。
1、規(guī)范化分層培訓(xùn)制度,。每周不定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次,同時針對不同年資,、層級的護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn),,每月末進(jìn)行操作和理論考核。全科形成了以老帶新,,以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍,。同時督促科內(nèi)護(hù)士積極參加醫(yī)院、片區(qū),、科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房、疑難危重病例討論,,提高科內(nèi)護(hù)理人員綜合素質(zhì),。
2、抓好崗前培訓(xùn),,特別是ccu輪轉(zhuǎn)護(hù)士的培訓(xùn),。20xx年我們科ccu輪轉(zhuǎn)護(hù)士8人,新轉(zhuǎn)入2人,,見習(xí)人員2人,,科室對新入科護(hù)士進(jìn)行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),并定期考核,,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作,。
3、強化考核,。按照院里要求,,認(rèn)真落實三基考核計劃,內(nèi)容包括:職責(zé)制度,、流程預(yù)案,、護(hù)理常規(guī)、新靜療知識,、專業(yè)理論,、操作技能等,,重點加強對輪轉(zhuǎn)護(hù)士,、低年資護(hù)士及見習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)考核。一是日??己?。采用不定期提問的學(xué)習(xí)形式,每天工作空閑時,,護(hù)士長對在班人員進(jìn)行專業(yè)知識提問,。二是月末考核。每月進(jìn)行三基知識理論,、護(hù)理操作技能等考核,,合格率達(dá)98%以上。
4,、,、按照護(hù)理部要求組織全科護(hù)士進(jìn)行了患者出入院流程、停電及停氧等應(yīng)急預(yù)案的情景演練,,并有記錄,,并配合我科1名n1護(hù)士順利晉級n2。
5,、組織科內(nèi)護(hù)理骨干參加了護(hù)理部組織的威高集團(tuán)護(hù)理管理人才培訓(xùn)班,,并將所學(xué)知識與臨床工作相結(jié)合。
6,、加強帶教工作,。落實教學(xué)工作,專人負(fù)責(zé),,護(hù)生進(jìn)入科室,,進(jìn)行出科考核。平時不定時進(jìn)行提問,每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西,,全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識,。并因人施教,不斷加強帶教老師的能力,,讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識,。
1、按時完成了本年度第二期護(hù)理園地的稿件圖片收集,、審核及版面設(shè)計工作,;
3、推選全科26名符合條件的護(hù)士參加了護(hù)理部組織的新靜療標(biāo)準(zhǔn)理論考試,;
4,、按要求完成了“五、一二”護(hù)士節(jié)優(yōu)秀護(hù)士的評選活動,;
6,、組織n3級的護(hù)士參加護(hù)理部及科教科組織的青年教師小講課比賽;
7,、組織科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行教師節(jié)優(yōu)秀帶教老師的評選活動,,并參加了表彰大會;
9,、組織科內(nèi)人員參加預(yù)??婆e辦的控?zé)熤R競賽,并榮獲二等獎,;
10,、參加了護(hù)理部組織的護(hù)士長管理知識經(jīng)驗交流會。
心內(nèi)科護(hù)士工作經(jīng)驗分享篇三
不斷提升服務(wù)能力和專業(yè)水平,,結(jié)合護(hù)理部年度工作計劃制訂本科室護(hù)理工作計劃如下:
(一)按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則(2014版)》要求,,繼續(xù)實施責(zé)任制整體護(hù)理,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
(二)加強優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),。認(rèn)真落實《臨床護(hù)理實踐指南》、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)規(guī)范,,責(zé)任護(hù)士要求能夠正確實施治療處置,、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,,同時要加強與患者的交流,尊重關(guān)心愛護(hù)患者,,增進(jìn)護(hù)患信任,。
(三)提高??谱o(hù)理水平。臨床護(hù)理服務(wù)充分突出本科室特點,,運用專業(yè)技術(shù)知識,,對患者開展個性化的健康教育,指導(dǎo)進(jìn)行康復(fù)鍛煉,,促進(jìn)患者功能恢復(fù),,解決護(hù)理疑難問題,提高??谱o(hù)理水平,,提高護(hù)理質(zhì)量。
(四)完善并落實績效考核制度,,堅持客觀,、公平、公開原則,,將責(zé)任護(hù)士護(hù)理患者的數(shù)量,、質(zhì)量、技術(shù)難度,、風(fēng)險程度,、患者滿意度等作為績效考核依據(jù),充分體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬,提高護(hù)士工作積極性,。
(五)每月進(jìn)行住院患者滿意度調(diào)查,,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,。
(六)每季度積極參加優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星評選活動;努力爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)科室及個人,。
(七)繼續(xù)落實出院隨訪工作,,對于出院患者通過電話隨訪等形式進(jìn)行健康教育。
(一)根據(jù)護(hù)理部規(guī)定分層次設(shè)崗,,認(rèn)真落實各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等,。根據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,,體現(xiàn)能級對應(yīng),。
(二)根據(jù)本科室特點,實行科學(xué)的彈性排班制度,,護(hù)士排班兼顧臨床需要和護(hù)士意愿,,在護(hù)理工作量大,、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間、夜間,、節(jié)假日)增加護(hù)理人員,,體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程,、人性化的護(hù)理,。
(二)認(rèn)真貫徹護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),有計劃地開展質(zhì)量評價活動,,將質(zhì)控貫穿于護(hù)理工作始終,。
(三)加強護(hù)理核心制度的培訓(xùn)及考核,督促護(hù)士有效落實,,定期檢查執(zhí)行情況,。
(四)加強重點環(huán)節(jié)、重點時段,、重點人群的護(hù)理質(zhì)量管理,,不定期按照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行自查,確保護(hù)理安全,。
(五)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,定期進(jìn)行督促檢查,對護(hù)理文書質(zhì)量管理中存在問題與缺陷提出改進(jìn)措施并有追蹤和成效評價,,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)過程,。
(六)加強對護(hù)理不良事件的管理工作,落實護(hù)理不良事件上報制度,。對患者進(jìn)行跌倒/墜床,、管道滑脫、壓瘡等風(fēng)險因素評估,,并采取措施防止意外事件的發(fā)生,。定期對護(hù)士進(jìn)行安全警示教育,增強護(hù)士風(fēng)險防范意識,。
(七)進(jìn)一步加大感染控制力度,,
嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護(hù),,保障護(hù)理人員安全,,做好無菌物品、一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理,、使用、處理,。
(八)積極響應(yīng)和參加護(hù)理部開展品管圈活動,,將品管圈這一管理方法融匯到護(hù)理管理工作中,。
心內(nèi)科護(hù)士工作經(jīng)驗分享篇四
下半年,對于醫(yī)院,、科室,、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長,、奮進(jìn)的半年,,因為我們內(nèi)科終于有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理,,倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計劃,,按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項護(hù)理規(guī)章制度,,改進(jìn)服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,加強護(hù)理質(zhì)量控制,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將20xx年下半年我科護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、落實護(hù)理培養(yǎng)計劃,,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2、每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R,。
3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)知識》,。
4,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度。
5,、每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),。
6、各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識考試,、技術(shù)操作考核。
二,、改善服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量。
實行了“首迎負(fù)責(zé)制”,,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,,提出整改措施,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,。
三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生,。
每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,,提出整改措施,,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零,。
四,、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù),。
護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),,書寫過程中要認(rèn)真斟酌,,能客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整的反映病人的病情變化,,不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,。
五,、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài),。
病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜,、整潔,、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,,落實崗位責(zé)任制,,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實健康教育,,加強基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護(hù)理住院病人余人,,搶救病人人,,一級護(hù)理病人共天,無護(hù)理并發(fā)癥,。
心內(nèi)科護(hù)士工作經(jīng)驗分享篇五
全體護(hù)理人員在院長及各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,,完成了20xx年護(hù)理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度:嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療護(hù)理安全的根本保證,。
1,、明確各班工作職責(zé)及流程。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;。
(2)各項護(hù)理操作嚴(yán)格三查八對;,。
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
(4)各種登記本按要求認(rèn)真執(zhí)行并登記,。
3,、嚴(yán)格交接班制度:堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二,、提高護(hù)理質(zhì)量。
1,、科室成立質(zhì)控小組:每周對護(hù)理安全,、病區(qū)的管理、急救藥物品的管理,、危重或特一級護(hù)理病人的基礎(chǔ)護(hù)理及護(hù)理文件書寫進(jìn)行檢查;每月一次的討論,、整改,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。
2,、試行責(zé)任制護(hù)理,增強了護(hù)士的責(zé)任心,,使護(hù)士明確了自己的工作責(zé)職和工作流程,,大大減少了病人呼叫次數(shù)和病員投訴治療不及時的不良現(xiàn)象。
三,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)精神科護(hù)理工作總結(jié)1,、每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和內(nèi)科??浦R,。
2、每月指定科內(nèi)護(hù)士輪流小講課或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,操作培訓(xùn)考核一次,,以督促其學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水.
3,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)小查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
4、每季度進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)理論考核。
5,、加強了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理.
四、加強了院內(nèi)感染管理,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度。
2,、堅持每日對治療室進(jìn)行紫外線空氣消毒,,每周一次75%酒精擦拭紫外線燈管,并記錄,。
3,、規(guī)范了藥品及治療車的管理。
4,、一次性用品使用后均及時毀形,,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查,,堅持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃。
5,、對病區(qū),、治療室均能堅持含氯消毒液拖地,每日二次,,出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),予空氣紫外線消毒,。
6,、各種護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行院感要求,衣帽整潔,,著裝規(guī)范,。
五、護(hù)理人員較好的完成護(hù)理工,。
1,、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,通過工休座談會、查房,、巡視病房,、出入院時對病人進(jìn)行健康指導(dǎo),讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識。
2,、六月份在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,內(nèi)科作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,開展責(zé)任制護(hù)理模式,,增強了護(hù)士的主動服務(wù)意識,,使護(hù)理工作更細(xì)化,減少了差錯事故和投訴事件的發(fā)生,。
3,、本年截止到11月內(nèi)外科共入院約879人次,其中外科約187人次,,內(nèi)科約692人次,,搶救13人次,其中內(nèi)科共創(chuàng)造經(jīng)濟收入約20597580.1元,,5到11月外科手術(shù)2人,,且均無醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生。
六,、存在問題:
1,、執(zhí)業(yè)注冊護(hù)士太少。
2,、護(hù)士流動性太強,,且新入科護(hù)士綜合素質(zhì)差,無菌觀念不強,。
3,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。加上上述2個問題,,導(dǎo)致護(hù)理工作開展的難度大幅度提升。
4,、護(hù)士每年的繼續(xù)教育缺人管理(如學(xué)分的購買,、上傳登記等)。
一年來護(hù)理工作由于各級院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助,,內(nèi)強管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在很多缺點,有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善,。
心內(nèi)科護(hù)士工作經(jīng)驗分享篇六
一,、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作,。
二,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理,。
并組織實施,,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班,。
崗位職責(zé),。
以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。
三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé),。
四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考核,,并做好獎懲考核工作,。
五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,,按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果,。
六,、及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,,主持晨會,了解中夜班工作情況,,不定期檢查中,、夜班、節(jié)假日的工作情況,。
七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求,。
八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負(fù)責(zé),,保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄,。
九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,,相互溝通情況,及時取得支持和配合,。
【篇二】,。
一,加強護(hù)士在職教育,提高病人護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實行輪流主講,進(jìn)行,。
規(guī)章制度,。
及專業(yè)的培訓(xùn).如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能.相學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄.
2.重點加強對護(hù)士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,病人護(hù)理部工作計劃以強化“三基”病人護(hù)理知識及專科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達(dá)標(biāo).
3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕病人護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力.
4.隨著病人護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高病人護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化病人護(hù)理隊伍.不斷的更新病人護(hù)理知識.
二,病人護(hù)理安全是病人護(hù)理管理的重點,安全工作長抓不懈,。
1.病人護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理,做到重點交待,重點跟班.切實做好病人護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障患者就醫(yī)安全.
2.患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,新轉(zhuǎn)入,急危重患者,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點督促檢查和監(jiān)控.
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,雙休日,工作繁忙,易疲勞時間,交接班時均要加強監(jiān)督和管理.
4.病人護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,輸血,注射,各種過敏試驗等.雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為病人護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點.
5.病人護(hù)理部不定期的進(jìn)行病人護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施.對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生.
三,轉(zhuǎn)變病人護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,。
1.病人護(hù)理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心.培養(yǎng)病人護(hù)理人員樹立“以患者為中心”的觀念,把患者的呼聲作為第一信號,把患者的需要作為第一需要,把患者的利益作為第一考慮,把患者的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn).加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范病人護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使病人護(hù)理質(zhì)量提高,確保理工作安全,有效.
2.注重收集病人護(hù)理服務(wù)需求信息,病人護(hù)理部通過了解回訪意見,與門診和住院患者的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取患者的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù).把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中.
3,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生.在安全的基礎(chǔ)上提高我們的病人護(hù)理質(zhì)量.
4,深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量.在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范病人護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能.培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象.
四,合理利用人力資源,避免人浮于事的局面。
我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士的人員少.工作繁重,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室患者情況和病人護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院病人護(hù)理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為患者提供滿意的病人護(hù)理服務(wù).
【篇三】,。
一,。加強護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,,有效的回避護(hù)理風(fēng)險,,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。
1.不斷強化護(hù)理安全教育,,把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實例討論借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素,、新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督醫(yī)學(xué),,教育網(wǎng)收集整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神,。
4.加強重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。
5.加強重點病人的護(hù)理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,,達(dá)成共識,引起各班的重視,。
6.對重點員工的管理:如實習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀,、真實,、準(zhǔn)確,、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二,。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛。
1.主管護(hù)士真誠接待病人,,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教。
2.加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。
3.建立健康教育處方,,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚和批評教育。
三,。建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,,護(hù)士長及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提高整改措施,。
四。加強“三基”培訓(xùn)計劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。
1.每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識等,。
2.每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
3.每周一早晨會為護(hù)理藥理知識小課堂,,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥,。
說明書。
并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。
4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,提高護(hù)士應(yīng)急能力,。
心內(nèi)科護(hù)士工作經(jīng)驗分享篇七
20xx年,,我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,。同時,,積極投身于“二甲復(fù)審”的活動中,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
2,、繼續(xù)實行apn排班及彈性排班,,注重年資新老、能力強弱的搭配,,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察,。
3、制定科學(xué)有效的績效考核制度,,與護(hù)理工作量,、質(zhì)量、患者滿意度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,,充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性,,使護(hù)士對工作滿意度96%。
4,、護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)行評估,,檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,督促開展健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。
5,、不斷提高患者滿意度,,滿意度達(dá)96.5%。全年無護(hù)理糾紛,、投訴,。
二、臨床護(hù)理質(zhì)量,。
1,、建立護(hù)士長、質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組,,職責(zé)分工明確,,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實各項護(hù)理安全規(guī)章制度,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,在治療,、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份,,落實率100%,。
3、規(guī)范使用腕帶“腕帶”,,使用合格率100%,。
4、規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識,,使用率100%,。
5、正確評估高?;颊叩?墜床,、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險因素,,評估率98%,。并落實有效的防護(hù)措施。
6,、急救物品齊全,,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,,班班交接,,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,急救物品完好率100%,。
7,、加強藥品的安全管理,專人負(fù)責(zé),,每周清點,。高危藥品有標(biāo)識,定點存放,,定點配置,。符合率98%。
8,、落實住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目,,認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度,基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%,,特,、一級護(hù)理合格率98%。
9,、護(hù)理記錄做到客觀,、及時、真實、準(zhǔn)確,、完整,。護(hù)理文書書寫合格率98.2%。
10,、為病人提供多種形式(櫥窗,、宣傳冊、集中講座等)的??萍膊〗】到逃?,健康教育覆蓋率100%,知曉率90%,。
11,、發(fā)生護(hù)理不良事件及時上報,有原因分析,,并落實整改措施,。
12、認(rèn)真落實各項護(hù)理,,確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。
13、加強安全管理,,全年無護(hù)理差錯發(fā)生,。
三、院感工作,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,,護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查,。
2、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,,掌握正確的洗手方法,,規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%。
4,、無菌物品合格率100%,。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,,一人一針一管執(zhí)行率100%,。
6、積極主動接受院感知識培訓(xùn),做到每人每年不少于6學(xué)時,。
四,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1,、每月開展??浦R培訓(xùn),種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核,。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率100%,。
2、每季度開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),,護(hù)理人員知曉率100%,。
3、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年2次,,考試合格率100%,。
4、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,,達(dá)標(biāo)率100%,。
5、每月組織疾病護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,,組織護(hù)理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時組織全院護(hù)理會診,。
6,、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),,護(hù)理人員知曉率100%。
7,、組織開展專科急救技能培訓(xùn),,培訓(xùn)率100%,。護(hù)理人員技術(shù)操作合格率100%。
8,、根據(jù)不同層級要求,,完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時,達(dá)標(biāo)率100%,。
心內(nèi)科護(hù)士工作經(jīng)驗分享篇八
一年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx就要過去了,外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。
在這一年中外科最少只有八名護(hù)士,,最多有十二名護(hù)士,,每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,,大家沒有怨言,,經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽,,關(guān)鍵時候,,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神,,互相關(guān)心,、互相幫助,。
按照年初的計劃:
6.按照護(hù)理部的要求,,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;
7.全年基本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,,真正做到以人為本,。
緊密跟隨醫(yī)院,、護(hù)理部的各項改革:
1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會每位同志進(jìn)行查帳核對,,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。
2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查,、改為隨機的日查,,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,,做好本職工作。
3.根據(jù)工作崗位的變化,,及時調(diào)整了崗位職責(zé),,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確,。
4.設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,,固定放在護(hù)士站,,并閱者簽字,確保有效傳達(dá)外科護(hù)士長年終總結(jié)外科護(hù)士長年終總結(jié),。
5.設(shè)立了出院患者登記本,、會診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。
1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時,,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,,共同學(xué)習(xí)。
2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語,,記錄在本上,固定放在護(hù)士站,,并于次日晨交-班提問進(jìn)行檢查,,但是沒有堅持到底。
3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,,續(xù)專,、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng),。
在這過去的一年中,,有成功、有失敗,、有快樂,、有辛酸,外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了,。
心內(nèi)科護(hù)士工作經(jīng)驗分享篇九
工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年心內(nèi)科護(hù)士長工作計劃,更多2019年心內(nèi)科護(hù)士長工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。
以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于2019年心內(nèi)科護(hù)士長工作計劃的文章,,希望大家能夠喜歡!
作為一名護(hù)理工作管理者,,以謙和的態(tài)度對待病人,,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,,用這樣的信念在這兩年的護(hù)理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔(dān)任內(nèi)五科護(hù)士長近一年的時間里,,深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理工作的艱辛與繁瑣,,人們常說的“三分治療,七分護(hù)理”,,也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),,在xxx年里,內(nèi)五科護(hù)理部堅持把“以“病人為中心”的護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,,同時將xxx年的工作重心放在加強護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn),加強護(hù)理管理,,加強基礎(chǔ)護(hù)理,,提高服務(wù)質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上,,現(xiàn)將xxx年工作計劃做如下概括:
一加強護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護(hù)士授課,,實行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過請科主任,,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),,開展護(hù)理病例討論,并詳細(xì)記錄,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊伍,。不斷的更新護(hù)理知識。
二,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心,。加強培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。對病區(qū)患者實施全身心、全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理,。加強安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的'護(hù)理質(zhì)量,。深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能,。提倡微笑服務(wù),,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,,開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,,全面加強臨床護(hù)理工作,強化基礎(chǔ)護(hù)理,,改善護(hù)理服務(wù),,為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處,。
三,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,安全工作長抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。雖然是日常護(hù)理工作,但是如果發(fā)生問題,,都會危及到患者的生命,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。
四,、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護(hù)士的人員少,,護(hù)理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,,合理排班,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全科護(hù)理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。
五,、護(hù)理各項指標(biāo)完成目標(biāo)在2019年里,爭取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率,,住院患者滿意率,,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率,。護(hù)理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%,。
六、加強法律意識,,規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識,,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在2019年里,,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,,護(hù)理記錄完整、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向兄弟科室及護(hù)理部請教,,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
心內(nèi)科護(hù)士工作經(jīng)驗分享篇十
內(nèi)科學(xué)是臨床醫(yī)學(xué)的一個???,幾乎是所有其他臨床醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ),,亦有醫(yī)學(xué)之母之稱。今天本站小編給大家為您整理了心內(nèi)科護(hù)士長工作總結(jié),,希望對大家有所幫助,。
按照院護(hù)理部的整體要求和部署,認(rèn)真抓好科室分管工作,,通過加強對本科室護(hù)理工作的管理,,較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo)??剖易o(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,,圓滿地完成了院方交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、科室人員分工明確,,加強護(hù)理人員職責(zé)制度管理,。
按照護(hù)理部的要求,科室建立建全了各項,。
規(guī)章制度,。
科室護(hù)理人員按工作量明確分工,實行責(zé)任制護(hù)理工作中,,加強護(hù)理人員的職責(zé)制度管理,,使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé),認(rèn)真,、細(xì)致地做好護(hù)理工作,。
二、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強護(hù)患溝通。
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,科室堅持以病人為中心,,在尊重、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),,尊重病人的人格尊嚴(yán),,重視病人的人格心理需求,,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。
首先,,管床護(hù)士熱情接待新入院病人,,把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病知識宣教納入護(hù)理工作重點,。了解和關(guān)注病人的心理,、生活狀態(tài)與需求,把親情化服務(wù)納入工作之中,??剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)心患者,幫助困難患者排憂解難,。
加強心理護(hù)理,,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進(jìn)早日康復(fù),。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通、交流,,以不歧視,,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。
三,、加強病房管理,,為病人創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境。
為保證病房物品擺放整齊,、整潔,、有序,護(hù)士長每日帶領(lǐng)護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,,整理床單元及物品擺放,。加強對病區(qū)清潔工的管理,為病人做好衛(wèi)生保潔工作,,使病區(qū)環(huán)境整潔,、優(yōu)雅、病人感到舒,。
四,、加強消毒隔離,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展。
嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,,護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則,。為病人處置,做到一人一針一管一帶,,每日濕式掃床,。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺面,,進(jìn)行紫外線照射消毒,。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,及時,、認(rèn)真地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。
五,、加強護(hù)理文件書寫及各項護(hù)理工作的定期檢查考核,,提高護(hù)理質(zhì)量,質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,,科室針對本部門護(hù)理工作特點,,結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,每月制定護(hù)理考核重點,,從護(hù)理表格,、文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查、考核,,并認(rèn)真做好記錄,。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,加強對危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作,。在工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,強調(diào)和執(zhí)行無菌操作,,認(rèn)真做好個人防護(hù),。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。病歷書寫要求規(guī)范,,同時要求護(hù)理人員在及時,,真實,準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富,、充實書寫內(nèi)容,,提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。
六,、重視提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì),,加強三基三嚴(yán)培訓(xùn)。
為了更好的服務(wù)于患者,,讓病人減少痛苦,,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。
一年來(1—11月)我科總收入37042220.00元,,共收治新病人2048人次一級護(hù)理1981人次,危重病人493人,,搶救病人518次,,搶救成功505次死亡13人,靜脈輸液20426次,,靜脈輸血337次,,靜脈注射2501次,肌肉注射1938次,,中藥灌腸313次,,中藥濕敷565次,穴位按摩492次,,推拿477次,,針灸671次,拔火罐344次,。
以上是內(nèi)科20xx年的護(hù)理工作總結(jié),,在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠,。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強科室護(hù)理隊伍的建設(shè),,人人從本質(zhì)工作做起,不斷充實和完善自已,,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員,。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下,,我們一定能把護(hù)理工作做得更好!
我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,、在科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理,。
工作計劃,。
對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、臨床護(hù)理質(zhì)量,。
1,、每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實各項護(hù)理安全規(guī)章制度,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,落實率100%,。
3,、急救物品齊全,,處于應(yīng)急備用狀態(tài),,定專人管理,班班交接,,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,,急救物品完好率100%。
4,、加強藥品的安全管理,,專人負(fù)責(zé),每周清點,。高危藥品有標(biāo)識,,定點存放,定點配置,。符合率98%,。
5、落實住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目,認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度,,基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%,,一級護(hù)理合格率95%。
6,、護(hù)理記錄做到及時,、真實、準(zhǔn)確,。護(hù)理文書書寫合格率95%,。
7、為病人提供??萍膊〗】到逃?,健康教育覆蓋率100%,知曉率90%,。
8,、發(fā)生護(hù)理不良事件及時上報,有原因分析,,并落實整改措施,。
9、認(rèn)真落實各項護(hù)理,,確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外),。
10、加強安全管理,,全年無大的護(hù)理差錯發(fā)生,。
二、院感工作,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,,護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查,。
2、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,掌握正確的洗手方法,。
4,、無菌物品合格率100%。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,,做到一人一針一管,。
6、積極主動接受院感知識培訓(xùn),。
三,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)1、每月開展??浦R培訓(xùn),,護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。
2,、每月開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),,護(hù)理人員知曉率100%。
3,、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年4次,,考試合格率100%。
4,、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,,達(dá)標(biāo)率100%。
5,、每月組織疾病護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。
6,、組織開展,。
應(yīng)急預(yù)案。
培訓(xùn),。
7,、組織開展專科急救技能培訓(xùn),,護(hù)理人員技術(shù)操作合格率95%,。
四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
1,、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,,落實分組責(zé)任制整體護(hù)理,。
2、注重年資新老,、能力強弱的搭配,,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察。
3,、制定科學(xué)有效的績效考核制度,,與護(hù)理質(zhì)量,、患者滿意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,,充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性,,使護(hù)士對工作滿意度96%。
4,、護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)行評估,,檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,督促開展健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理,。
5、不斷提高患者滿意度,,滿意度達(dá)96.5%,。全年無護(hù)理糾紛、投訴,。
五,、存在的問題。
1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,,仍需要加強“三基”及專科理論知識學(xué)習(xí),。
2,、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
3,、個別護(hù)理人員危機感不強,,存在工作欠主動的現(xiàn)象。
4,、健康宣教亟待加強,。
5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化,。
我們唐河縣人民醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對我工作上的信任,,委以重任,,把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我,。在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,使自己迅速進(jìn)入角色,,投入到自己的工作崗位上,,為了把工作做細(xì)、做實,、做扎實我便進(jìn)一步注意觀察我科護(hù)理隊伍中的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,,并根據(jù)大家不同的特點,,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn),,但由于我擔(dān)任護(hù)士長時間短,,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,我意識到,,要想把工作做好,,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,在思想上貼近每一顆心,,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,,不玩虛套子,不耍眼前花,,嚴(yán)格要求自己,,以身作則,帶動全科護(hù)理人員,,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。
通過一年時間的工作實踐,,使我更深層次地認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,,協(xié)助各科室的工作,,圓滿完成護(hù)理任務(wù),更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,,更詳盡地掌握每個病人的情況,,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),,為醫(yī)院樹品牌!自20xx年起,,在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,,改變了臨床護(hù)理原來的功能制分工方式,,實行整體護(hù)理分組責(zé)任包干制,,并包床到護(hù),床邊護(hù)士對每位病人進(jìn)行自理能力評詁,,在共性的基礎(chǔ)上提供個性護(hù)理服務(wù),,為病人洗頭,洗腳,,和病人拉近距離,,讓病人體會到家的溫暖,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性,,各崗位人員職責(zé)明確,,制度健全。分組分區(qū),,相對固定護(hù)士去管理病人,,明確各班職責(zé):強調(diào)全員參與基礎(chǔ)護(hù)理工作“—個個動手護(hù)理病人”。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我科實施以來已經(jīng)初見成效,,受到院領(lǐng)導(dǎo)及社會各界和病人的一致好評,,病人滿意度明顯提高,不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內(nèi)六科,,而且還介紹自己的親朋好友有病時來我們科住院,,科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò),并且這個網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大,。這些都是科室醫(yī)生護(hù)士的辛勤工作分不開的,,20xx年來,我科共收治病人1106例,,手術(shù)病人73例,,急危重病人118例,圓滿完成本年度工作任務(wù),。當(dāng)然,,在工作中仍然存在不足,個別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強,,病房管理尚不盡人意等缺點。由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)理的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尚處于摸索階段,,護(hù)理文書書寫欠規(guī)范,,內(nèi)涵差。在以后的工作中我們會加倍努力,,使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作做的更好,。
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,,離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,,行動才有方向,在新年度的工作中,,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實實抓學(xué)習(xí),,實實在在地做工作,,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,讓每一個護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)!
心內(nèi)科護(hù)士工作經(jīng)驗分享篇十一
在心血管內(nèi)科的實習(xí)即將結(jié)束,,在這段時間里,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,,嚴(yán)格要求自己,,不遲到早退,團(tuán)結(jié)同學(xué),,尊敬師長,,嚴(yán)格要求自己,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),,認(rèn)真聽取老師教誨,總是做到理論聯(lián)系實際,,在帶教老師的耐心指導(dǎo)下,,我順利完成了在本科的實習(xí)任務(wù)和要求,基本掌握了該科一些常見病的護(hù)理和基本操作,。
心血管內(nèi)科主要是些循環(huán)系統(tǒng)疾病,,且死亡率最高,由于心內(nèi)科疾病復(fù)雜且癥狀常不典型,,如果不仔細(xì)觀察耐心詢問并及時反饋給醫(yī)生,,就會貽誤病情,必須遵守嚴(yán)格的用藥準(zhǔn)則,。心臟病人輸液時,,應(yīng)遵醫(yī)囑嚴(yán)格掌握滴數(shù),監(jiān)測血壓及脈搏,。
由于心內(nèi)科某些藥物的治療劑量與中毒劑量相當(dāng)接近,,因此應(yīng)密切注意病人用藥前后的反應(yīng)。由于實習(xí)時間較短,帶教老師先向我介紹正常的心電圖,,在此基礎(chǔ)上再講解臨床常見的異常心電圖,。結(jié)合臨床患者的實際心電圖加深印象,反復(fù)講解,,直到我都能正確識別一些常見的心電圖,,并教會我有關(guān)監(jiān)測儀器的常識性知識,。
在這兩周的實習(xí)期間,,我一直在住院部實習(xí),是我見到的疾病特別多,,對心血管疾病的各種類型都見到了,,老師對病人的心里教導(dǎo)一直讓我難忘,心力衰竭,。冠心病,。先心病。肺心病,。室上速,。等疾病的治療和用藥護(hù)理,通過我再與書本的.理論知識結(jié)合,,我對此加以鞏固,,現(xiàn)在還記憶猶新。能準(zhǔn)確及時的檢測血糖和血壓的變化,,并及時反饋給帶教老師,。
累。忙使我在這個月已經(jīng)精疲力盡了,,我身體上的困反而使我的心里特別的舒服,,因為我覺得自己很充實。在科室里很忙,,我所做的一切好像都是在長見識與知識,。所以我很樂意為每一位老師做他們需要我做的事。悉心教育和老師們的耐心教導(dǎo),,我會努力改正,,更加的完善自己。在生活上,,我努力養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,,與老師們和睦相處,努力學(xué)習(xí),,按時參加各項院內(nèi)講課,,作好記錄,努力以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度來要求自己,不斷豐富自己的閱歷,,努力提高自己的綜合水平,,通過學(xué)習(xí),對整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認(rèn)識和了解,。
這四個月的學(xué)習(xí),,給我在未來的工作生活中打下了基礎(chǔ),在今后的工作中,,我會更加不斷努力地學(xué)習(xí),,以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階,,以便能更好的服務(wù)于患者,,爭取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員。
心內(nèi)科護(hù)士工作經(jīng)驗分享篇十二
2013年,,我們心內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,加強病房管理,基礎(chǔ)管理,,安全管理,,細(xì)節(jié)管理,克服人員少,、風(fēng)險高,、醫(yī)療任務(wù)重、工作瑣碎而繁雜等諸多困難,,齊心協(xié)力,,圓滿完成各項醫(yī)療任務(wù),實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏,,得到病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊同,。
心內(nèi)科現(xiàn)擁有一批臨床經(jīng)驗豐富,技術(shù)力量雄厚,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、配合默契的醫(yī)療護(hù)理隊伍。全科人員不斷提高自身素質(zhì),,加強崗位技術(shù)練兵,,科室有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,大家利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)??评碚撝R,,盡可能抽時間參加各項專業(yè)學(xué)術(shù)活動,關(guān)注本專業(yè)國內(nèi)外新知識及新動態(tài),,盡可能將新的理念,、知識應(yīng)用于臨床,,使病人受益,得到更規(guī)范的治療,。本年度科室有兩名住院醫(yī)師順利通過了中級職稱專業(yè)考試,,使我科室人才梯隊更趨于合理,一名醫(yī)師通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,,使我科執(zhí)業(yè)醫(yī)師持證率達(dá)到100%,。
今年本科室人員積極收治病人。特別是在迎接“三乙”醫(yī)院復(fù)審期間,,全科人員對照標(biāo)準(zhǔn),,積極準(zhǔn)備,加班加點,,任勞任怨,,全員參與,,毫無怨言,,我們就是這樣憑著強烈的敬業(yè)精神、強大的責(zé)任心,、規(guī)范的治療,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造了良好的社會和經(jīng)濟效益,。全年共收治病人1200余人次,,其中危重病人200余例,收治較去年明顯增加,。全年門診及住院部共實現(xiàn)經(jīng)濟收入550余萬元,,較去年增長10%。
成績已屬過去,,再創(chuàng)輝煌未來,。2013年,我們將一如既往,、腳踏實地,、無怨無悔地做好本職工作,加強危重病人管理及安全管理,,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),、微笑服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強化服務(wù)意識,,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭再邁上一個新臺階,,使患者滿意,,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
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心內(nèi)科護(hù)士工作經(jīng)驗分享篇十三
一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)懷與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)懷與幫忙下,,本著一切以病人為中心,,一切為病人的效勞宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,,努力提高理論學(xué)問和嫻熟地把握了各項臨床操作技能,。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,在同志們的關(guān)懷,、支持和幫忙下,,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,,現(xiàn)總結(jié)如下:
加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育,。是否廉潔自律和職業(yè)道德的凹凸、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素養(yǎng)和形象,,因此,,在廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅持廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱忱效勞的方針,把人民群眾滿足作為做好工作的根本動身點,,通過深入開展全心全意為人民效勞的宗旨教育,、職業(yè)道德教育、思想品德教育,,堅固樹立愛民為民的思想,,在人民群眾心目中樹立白衣天使形象。
仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,,豐富了法律學(xué)問,增加了安全愛護(hù)意識,。在護(hù)士長積極仔細(xì)指導(dǎo)下,,我在許多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,,平常堅持參與科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會,,堅持危重病人護(hù)理查房,,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,,均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),,貫徹以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的效勞理念,提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急力量,。
過去的一年,,我主要在心內(nèi)科工作,為了搞好工作,,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,向教師請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,,了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序、方向,,提高了工作力量,,在詳細(xì)的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作,。
我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,積幫助護(hù)士長做好病房的治理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。仔細(xì)接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,,常常換位思索別人的苦處,。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要仔細(xì)負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn),,仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)展理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,醫(yī)者父母心,,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。
我盼望全部的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的.鼓舞他們,,急躁的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念,,悄悄地祈禱他們早日康復(fù),。喜愛自己的本職工作,能夠正確仔細(xì)的對待每一項工作,,工作投入,,熱心為大家效勞,仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,,保證按時出勤,,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,。
在開展工作之前做好個人工作規(guī)劃,有主次的先后準(zhǔn)時的完成各項工作,,到達(dá)預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西,,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn),。
心內(nèi)科護(hù)士工作經(jīng)驗分享篇十四
時光荏苒,,xx年年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,在一年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能,。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、嚴(yán)于律已,,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高,。
一年來,,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,,明辨是非,堅持真理,,堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,用正確的世界觀,、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,,熱愛中國共產(chǎn)黨,,熱愛社會主義,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,擁護(hù)改革開放,,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動,,勤奮努力,不畏艱難,,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二,、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,自覺堅持以黨政策方針為指導(dǎo),。
二是加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育,。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,,因此,,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅持“廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,,通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,、職業(yè)道德教育、思想品德教育,,做到始終把黨和人民的利益放在首位,,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象,。加強“四自”修養(yǎng),,即“自重、自省,、自警,、自勵”,發(fā)揮護(hù)士的主動精神,,在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省,、告誡和激勵自己,以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。
三是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅持文明用語,工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,,豐富了法律知識,增強了安全保護(hù)意識,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周二的晨會,,堅持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,,能始終堅持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。
三、努力工作,,按時完成工作任務(wù),。
我先后在icu、呼吸科,、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,,就必須在平時的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會要領(lǐng),。過去的一年,,我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作,而這兩個科是臨床工作的重點,。內(nèi)科著重觀察病情變化,,而外科要冷靜對待突發(fā)事件,比如胸管脫落的緊急處理等,,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,,工作要比內(nèi)科忙,瑣碎,。記得剛?cè)ネ饪茣r我還不適應(yīng),,但我不怕,以前沒做過的,,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,,向老師請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,默默地祈禱他們早日康復(fù),。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時出勤,,為您提供學(xué)習(xí)資料|出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,。
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,,在學(xué)習(xí)上,,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理,。在工作上,,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
心內(nèi)科護(hù)士工作經(jīng)驗分享篇十五
尊敬的讀者們,,你們好,!我是心內(nèi)科的一名護(hù)士,名叫張曉,。自我開始從事這份工作以來,,我與病患的接觸、對病情的觀察和照顧讓我有了深深的感悟和成長,。
1.護(hù)理工作的重要性,。
我深刻理解到護(hù)理工作的重要性。在心內(nèi)科,,我們的任務(wù)不僅僅是治療疾病,,更重要的是保護(hù)病患的生命安全,。我們需要時刻關(guān)注病患的生命體征,如心率,、血壓,、呼吸等,以確保他們的生命活動能夠正常進(jìn)行,。
2.與病患的關(guān)系,。
護(hù)理工作并不僅僅是治療的過程,更是我們與病患建立關(guān)系的過程,。我們需要耐心傾聽病患的訴求,,理解他們的痛苦,幫助他們緩解恐懼和焦慮,。我學(xué)會了更好地與病患溝通,,以更好地理解他們的需求。
3.專業(yè)技能的提升,。
隨著經(jīng)驗的積累,,我逐漸提高了對病情的判斷和處理能力。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,,我掌握了更多的醫(yī)療知識和技能,,如心肺復(fù)蘇術(shù)、無創(chuàng)血壓監(jiān)測等,。
4.團(tuán)隊合作,。
我深知,護(hù)理工作需要團(tuán)隊的協(xié)作,。我們需要緊密配合,,以確保每個病患都能得到最好的照顧。我學(xué)會了如何與其他護(hù)士,、醫(yī)生以及病患的家屬進(jìn)行有效的協(xié)作,。
總的來說,我的心得體會是:護(hù)理工作既具有挑戰(zhàn)性,,也充滿了滿足感,。在這里,我不僅學(xué)會了如何照顧病患,,更學(xué)會了如何成為一個更好的人,。
感謝你們聆聽我的分享,希望我的經(jīng)歷能夠激勵更多的護(hù)士去追求卓越的護(hù)理工作,。
心內(nèi)科護(hù)士工作經(jīng)驗分享篇十六
作為心內(nèi)科護(hù)士,,我在過去的工作經(jīng)歷中學(xué)到了很多。下面是我對這份心得的簡要概述:
1.責(zé)任心:護(hù)理工作需要高度的責(zé)任心,,我必須時刻意識到患者的安全和福祉,。我必須對每一個護(hù)理的病人負(fù)責(zé),,包括按時巡視病房、按時執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑,、正確執(zhí)行各種操作,、做好各種護(hù)理記錄等。
2.專業(yè)性:心內(nèi)科的護(hù)理工作需要高度的專業(yè)性,,我必須了解最新的醫(yī)療知識和技術(shù),,以便更好地為患者提供護(hù)理。我也需要積極參加各種培訓(xùn)和繼續(xù)教育,,以提高我的專業(yè)水平。
3.團(tuán)隊精神:在心內(nèi)科的護(hù)理工作中,,我們需要緊密協(xié)作,,以便更好地為患者提供服務(wù)。我們需要和醫(yī)生,、藥師,、康復(fù)治療師、營養(yǎng)師等多個專業(yè)人員緊密協(xié)作,,為患者提供全面的護(hù)理,。
4.應(yīng)對緊急情況:在心內(nèi)科的護(hù)理工作中,我們經(jīng)常會遇到各種緊急情況,,如心跳驟停,、急性心肌梗死等。我們需要及時應(yīng)對這些緊急情況,,保障患者的安全,。
5.自我提升:在心內(nèi)科的護(hù)理工作中,我需要不斷提高自己的技能和知識,,以便更好地適應(yīng)護(hù)理工作的變化和要求,。
總的來說,心內(nèi)科的護(hù)理工作需要高度的責(zé)任心,、專業(yè)性,、團(tuán)隊精神、應(yīng)對緊急情況和自我提升能力,。通過這份工作,,我不僅學(xué)到了很多,也更加熱愛護(hù)理工作,。
心內(nèi)科護(hù)士工作經(jīng)驗分享篇十七
一,、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅持了查對制度:
〔1〕要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參與總核對1—2次,,并有記錄,;
〔2〕護(hù)理操作時要求三查七對;
〔3〕堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失,。
3、仔細(xì)落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。
4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二,、提高護(hù)士長管理水平,。
1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年打算,、季支配、月打算重點進(jìn)行催促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,,開展工作,。
2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:支配本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查狀況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并準(zhǔn)時反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平。
4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷,,擴大學(xué)問面,。
5、月底派三病區(qū)護(hù)士長參與了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。
三,、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。
2,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,〔定期或不定期測評〕滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了護(hù)士。
3,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的`要求給予程度的滿足,。
4,、對新安排的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問,、專科學(xué)問,、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。
四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),。
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科學(xué)問,,以提高專業(yè)學(xué)問,。
3、各科室每周晨間提問1—2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問,。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作競賽〔無菌操作〕,,并評選出了一等獎〔吳蔚蔚〕,、二等獎〔李敏丹、唐海萍〕,、三等獎分別給予了嘉獎,。
5、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作,。
6、加強了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的,。
8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理學(xué)問,,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。
9,、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。
五,、加強了院內(nèi)感染管理,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培育,,確保了無菌切口無一例感染的好成果。
3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。
4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能準(zhǔn)時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。
5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液〔1:400消毒靈〕拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地〔1:400消毒靈〕出院病人床單進(jìn)行了終末消毒〔清理床頭柜,,并用消毒液擦拭〕。
6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測,。
六、護(hù)理人員較杰出的完成護(hù)理工作,。
1,、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟識把握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等學(xué)問,。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問外,,還深入病房與病人談心。
3,、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù),。
4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參與了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)溝通,,有3篇參與臺州地區(qū)學(xué)術(shù)溝通,,有2篇參與《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)溝通。
七,、存在問題,。
1,、個別護(hù)士素養(yǎng)不高,無菌觀念不強,。
2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。
3,、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作。
4,、病房管理尚不盡人意,。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和關(guān)心,,內(nèi)強管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成果,,但也存在肯定缺點,有待進(jìn)一步改善,。
心內(nèi)科護(hù)士工作經(jīng)驗分享篇十八
一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄,;
(2)護(hù)理操作時要求三查七對,;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
3,、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。
4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二,、提高護(hù)士長管理水平。
1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。
2,、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的`整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。
三,、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。
2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。
3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士,。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識,,以提高專業(yè)知識,。
3、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹、唐海萍),、三等獎分別給予了獎勵,。
5、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作,。
6、加強了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力,。
9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。
五,、加強了院內(nèi)感染管理。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。
4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測,。
心內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)內(nèi)科全體護(hù)理人員在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了所領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,完成了本年護(hù)理計劃905%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。
1,、我科重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,保證護(hù)理工作按照操作規(guī)程去做。
2,、堅持查對制度:
(1)要求每日核對醫(yī)囑,,并有記錄。
(2)護(hù)理操作時要求必須做到三查八對,。
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生護(hù)理差錯,。
3,、認(rèn)真落實內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及專科護(hù)理,,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,。
二、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。
1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語,。
2,、對全體護(hù)士進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德培訓(xùn),改善醫(yī)患關(guān)系,,我們的護(hù)理工作得到了患者及家屬的好評,。
3、對住院病人發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果在95%以上,。
4、每月科室定期召開公休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5,、對新護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、??茖2≈R、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。
三、加強了院內(nèi)感染管理,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項消毒隔離制度。
2,、堅持每月對處置室的空氣培養(yǎng),。
3,、堅持每天對處置室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每半個月對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄。
4,、一次性物品使用后均能及時毀形,,集中處理,并定期檢查督促,,記錄,。
5、病房堅持每天紫外線消毒,,上下午各通風(fēng)半小時,。
6、醫(yī)療廢物按流程轉(zhuǎn)運,,并記錄,。
四、圓滿完成重點專病??茩z查,。
1、完善專病??浦嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)及辯證施護(hù),。
2、開展有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康教育指導(dǎo),,獲得病人好評,。
3、開展中醫(yī)護(hù)理技能操作訓(xùn)練,,重點為拔罐法和刮痧法兩項,。
4、制訂中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施,,積極改進(jìn),,并記錄,效果良好,。
五,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1,、對在職人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn),,并組織理論考核。
2、科室每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,內(nèi)容為護(hù)理基礎(chǔ)理論知識,、專科知識,。
3,、堅持每月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了討論,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求,通過發(fā)放護(hù)理工作滿意度調(diào)查表,,獲取并熱的需求及反饋信息,,及時提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士的工作給予激勵,,調(diào)動工作積極性,。
出處 www.sevw.cn
5、加強護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí),,強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,,規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)道德,,提升護(hù)理人員素質(zhì)。
心內(nèi)科護(hù)士工作經(jīng)驗分享篇十九
2021年,,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、重視,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),、支持下,,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,,現(xiàn)將2021年工作總結(jié)如下:
1.護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,。
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,我科于年初成立護(hù)理質(zhì)理控制小組,,對小組成員及科內(nèi)進(jìn)行了學(xué)習(xí),、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,,并帶動了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高,。下半年開展的“醫(yī)院管理年”活動,對科內(nèi)的護(hù)理工作中一個較大的促進(jìn),使護(hù)理人員明白,,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證,。護(hù)理人員在工作中注意了自己,,是否認(rèn)真執(zhí)行了各項制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高,。病室管理,,基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步,,消毒隔離工作得到加強,,護(hù)理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。
2.提高了護(hù)理人員的素質(zhì),。
完成了護(hù)理部下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時,,認(rèn)真地進(jìn)行每月的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,,進(jìn)行每月的理論提問及操作考試,并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記,。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論,、操作考試,合格率為100%.
心內(nèi)科護(hù)士工作經(jīng)驗分享篇二十
在這一年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理,,倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計劃,,按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項護(hù)理規(guī)章制度,,改進(jìn)服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,加強護(hù)理質(zhì)量控制,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將20__年下半年我科護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、落實護(hù)理培養(yǎng)計劃,,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2,、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院內(nèi)感染知識和??浦R。
3,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)知識》,。
4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度,。
5,、每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。
6,、各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試,、技術(shù)操作考核,。
二、改善服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量。
實行了“首迎負(fù)責(zé)制”,,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,,提出整改措施,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,。
三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生,。
每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,,提出整改措施,,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,,重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零。
四,、護(hù)理文書書寫,,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù),。
護(hù)理文書即法律文書,,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,,能客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,。
五,、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài),。
病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜,、整潔,、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,,落實崗位責(zé)任制,,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實健康教育,,加強基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護(hù)理住院病人余人,,搶救病人人,,一級護(hù)理病人共天,,無護(hù)理并發(fā)癥。
六,、急救物品完好率達(dá)到100%,、急救物品進(jìn)行“四定”管理。
每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長每周檢查,,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。
七,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)。
重點加強了醫(yī)療廢物管理,,完善了醫(yī)療廢物管理制度,,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項考核,,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
八,、工作中還存在很多不足:
1,、基礎(chǔ)護(hù)理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,,臥位不舒服,。
2、病房管理有待提高,,病人自帶物品較多。
3,、個別護(hù)士無菌觀念不夠強,,無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不及時,。
4,、護(hù)理文書書寫有時候有漏項、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,,特別是護(hù)理記錄簡化后對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,這是我急需提高和加強的,。
5,、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性,。