總結(jié)可以幫助我們鞏固知識(shí)，回顧經(jīng)驗(yàn),，為下一階段的發(fā)展做好準(zhǔn)備,。要寫一篇好的總結(jié),，需要用簡練的語言表達(dá)出關(guān)鍵信息和重點(diǎn),。請大家通過閱讀這些總結(jié)范文,，不刻意追求完美,，而是從中尋找適合自己的總結(jié)風(fēng)格和寫作技巧,。

招聘專員的工作總結(jié)和工作心得篇一

我很榮幸加入這個(gè)大家庭，不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個(gè)多月了,，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下,，我發(fā)現(xiàn)自己這幾個(gè)月來發(fā)生了巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，我將以全新的面貌來迎接新年的到來,。

現(xiàn)對工作總結(jié)如下：

二.負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；

三.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜,；

七．可以自己獨(dú)立處理保險(xiǎn)和工傷的事宜；

八．幫公司其他同事訂火車票機(jī)票,，解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有不足：工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,，人力資源方面的知識(shí)還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的.潮流所淘汰。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好！

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了,。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足,。為使2012年有更好的借鑒和指導(dǎo),，現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下,。

一,、招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。

2,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,，卓有成效,，完成公司下半年60余位人才（不含辭職）需求。

二,、建立,、健全,、規(guī)范人事檔案管理

1,、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明,、身體體檢報(bào)告,、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全,。

2,、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理,、歸檔,。

3、完成新員工入職,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗、離職等管理工作,。

4,、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對新進(jìn),、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,。

5,、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率,。

三,、員工培訓(xùn)工作

1,、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法,、工作紀(jì)律等,。

2、完成銷售部,、行政前臺(tái),、市場部前臺(tái)、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作,。

3,、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。

4,、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn),、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。

四,、員工關(guān)系

1、找各部門員工聊天,，了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài),。

2、對離職人員回訪,，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài),。

3、配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,，為濟(jì)世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,，盡量拉大行間距，但不可太過,，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺,。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”,。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫材料多少頁”等等,。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

招聘專員的工作總結(jié)和工作心得篇二

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了,。在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，有進(jìn)步也有不足。為使2012年有更好的借鑒和指導(dǎo),，現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下,。

一、招聘工作

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效,，完成公司下半年60余位人才（不含辭職）需求,。

二、建立,、健全,、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證,、學(xué)歷證明,、身體體檢報(bào)告、照片等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全,。

2、及時(shí)做好檔案材料的收獲,、整理,、歸檔。

3,、完成新員工入職,、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗,、離職等管理工作,。

4,、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作,。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對。

5,、人才庫檔案管理工作,。提高后期招聘效率。

三,、員工培訓(xùn)工作

1,、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法,、工作紀(jì)律等,。

2、完成銷售部,、行政前臺(tái),、市場部前臺(tái),、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。

3,、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作,。

4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn),、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作,。

四、員工關(guān)系

1,、找各部門員工聊天,，了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)。

2,、對離職人員回訪,，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。

3,、配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有,，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去,，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

二.負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜,；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識(shí)到了自身的.錯(cuò)誤。

二.今年以來,，公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn),；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活,；考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三.進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng),；

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好！

招聘專員的工作總結(jié)和工作心得篇三

今年的招聘工作得到部門,、所,、院各級主管領(lǐng)導(dǎo)的重視，較早地開展招工作,。同時(shí),，今年擴(kuò)大了招聘范圍,，在京外院校中選擇了中國大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2),、上海交通大學(xué)(3),、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4)，以及有專業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué),。通過在以上學(xué)校舉行校園宣講,、現(xiàn)場招聘,，對各個(gè)學(xué)校的學(xué)生,，以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解,。從總體上來看,，排名靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些,。這些從筆試和面試中更容易看出來。

今年的招聘到目前為止,，共篩選簡歷近601份,，安排筆試,、面試83人，簽約11人,。

本年度的招聘工作一改往年被動(dòng)的局面，主動(dòng)出擊,，極大地提高了招聘效率?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在人才的競爭上，各大企業(yè)不斷提前招聘,、簽約時(shí)間,，目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者,。以往各個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立，間隔時(shí)間較長,，不適合對京外院校學(xué)生的招聘,。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持,。在對京外院校學(xué)生的招聘時(shí)，篩選簡歷,、面試、筆試,、復(fù)試各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,，盡快把合格人員甄選出來,，并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議,。

1、簽約時(shí)間較長,，造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位,。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不同，我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約,。在此期間,，參加其他單位的面試,。因此，個(gè)別應(yīng)聘者的誠信問題,，在一定程度上造成了我們工作上的被動(dòng),。

在對離職去向進(jìn)行的分析可以看到，“主動(dòng)離職”的員工在離職人員中達(dá)到66.87%左右,，我們有必要對離職原因進(jìn)行分析,。

一般來說離職的主意原因有下面幾點(diǎn)，現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析:,。

1)個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展。

一般來說,，人在27~35歲之間時(shí),，經(jīng)過前一段時(shí)間的積累，會(huì)對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃,。隨著年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的增長，可能會(huì)重新選擇一個(gè)自己喜歡的工作,，工作本身就能給人一種滿足感;在這個(gè)年齡段的人知道了我擅長做什么,，他也知道了社會(huì)需要什么,，所以這個(gè)年齡段會(huì)對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。

2)獎(jiǎng)勵(lì)與薪酬,。

這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有一定工作年限的員工會(huì)考慮他要什么，也就是確定自己的人生目標(biāo),，為什么而活,。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段，其目的在于追求個(gè)人幸?！,，F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，經(jīng)濟(jì)收入成了衡量一個(gè)人是否成功的關(guān)鍵指標(biāo),。

招聘專員的工作總結(jié)和工作心得篇四

轉(zhuǎn)眼間,，來到“××××公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況,，包括公司的起源和發(fā)展,，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結(jié)構(gòu),，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí),。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告,，既是對我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,，同時(shí)以此文章來鞭笞自己,，讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識(shí)，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心,。

行政人事部,，這個(gè)開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門,。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對公司行政事務(wù),、后勤總務(wù),、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職,，主要負(fù)責(zé)員工的招聘,、培訓(xùn)、社保,、勞動(dòng)合同管理等工作,，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,，最大限度地開發(fā)人力資源,，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

1,、招聘工作;

b,、2015年行政人事部共參加了×次招聘會(huì)(其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì))，吸引了大量人才前來應(yīng)聘,，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求,。

2,、建立、健全,、規(guī)范人事檔案管理;

b,、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

e、每月底對新進(jìn),、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3,、員工培訓(xùn)工作;

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，2015年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度,。

4,、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn);

c,、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作,，2015年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人,。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a,、及時(shí)更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。

7、管理公司工會(huì),，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng),，并做好與上級工會(huì)組織的對接、溝通工作,。

1,、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,，在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作,。

2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫助;

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同,，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,，我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類,、建檔工作,。

3、虛心請教,，融入集體;

進(jìn)入了行政人事部,，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位,，做到踏實(shí)肯干,，積極和同事討論在工作過程中 的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;

手中的每一份工作,，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做,，在工作過程中,，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉,，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

5,、工作中存在的不足,。

a、由于今年才入職,，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時(shí),，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高;

b、有時(shí)會(huì)因工作雜,、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,，保證工作的順利完成。

c,、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在2015年里,，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

在2015年的工作基礎(chǔ)上,，在2015年里,，我除了要做好基本的日常工作外，2015年將重點(diǎn)做好,、完善以下工作：

1,、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無漏洞;

2,、將公司的文件,、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;

3,、將公司人員社保購買到位;

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感,，減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位,。不僅是人事專員崗位的知識(shí),，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法,，加強(qiáng)人際間的溝通,，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),，及時(shí)更新自己的知識(shí),，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長,，補(bǔ)自己之短,。我會(huì)努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大,、規(guī)范,、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高,， 收集整理，需掌握的知識(shí)需更廣,，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

以上是我的2015年年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,。

今年以來,我們在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“項(xiàng)目帶動(dòng),，完善制度，創(chuàng)新服務(wù)”為指針,緊緊圍繞“兩抓整推”戰(zhàn)略目標(biāo),，深入貫徹人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新,，努力進(jìn)取，較好完成了上半年確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),。

一,、立足市情，著眼大局,，全面提升人才工作服務(wù)全局的能力和水平

1,、

跟進(jìn)新上項(xiàng)目和新建企業(yè)，積極提供各類人才服務(wù),。走訪工業(yè)園區(qū)風(fēng)電企業(yè)，了解企業(yè)規(guī)?，F(xiàn)狀和用工需求,，及時(shí)掌握企業(yè)信息，并將人才中心業(yè)務(wù)打包向企業(yè)進(jìn)行介紹和推薦,，解決企業(yè)從招聘員工到后續(xù)服務(wù)的一系列問題,，受到了企業(yè)好評。繼續(xù)加強(qiáng)與外省市企業(yè)的聯(lián)系,，拓展業(yè)務(wù)范圍,，拓寬就業(yè)渠道。與額濟(jì)納旗三和化工有限公司,、中海油新能源玉門風(fēng)電有限公司等5家大型企業(yè)建立了長期輸送勞務(wù)用工合作機(jī)制,。為新疆金風(fēng)科技有限公司酒泉生產(chǎn)基地等長期合作單位代招工作人員,，按照要求，組織篩選應(yīng)聘者,，累計(jì)為代招17人次,，成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議15人。為求職者提供了較好的工作機(jī)遇,，也為部門之間的`業(yè)務(wù)協(xié)作創(chuàng)造了條件,。

2、以人力資源市場和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī),，不斷推進(jìn)市場建設(shè)步伐,。人力資源市場和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)方案?確定以來，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，成立了市場建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立了辦公室，抽調(diào)工作人員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作,，局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)出擊,，多次到省上進(jìn)行對接，積極與市國土局,、規(guī)劃局進(jìn)行協(xié)商,，爭取對人力資源市場建設(shè)的支持，特別是康上任以來,，非常關(guān)心市場建設(shè),，多次召集相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，現(xiàn)土地已經(jīng)基本確定,，市場可研工作前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,，只等市政府發(fā)文既可進(jìn)入實(shí)施階段。

3,、大力開展人才交流工作,，為招聘求職者搭建平臺(tái)。每月18日定期舉辦大型人才招聘會(huì),，針對企業(yè)需求和求職者的需要,，在元月舉辦了先鋒種業(yè)專場招聘會(huì)、3月8日舉辦了婦女?節(jié)專場招聘會(huì),、肯德基專場招聘會(huì),。上半年共舉辦招聘會(huì)6場，有78家招聘單位參會(huì),。認(rèn)真做好招聘單位的后續(xù)服務(wù)工作,，每月19號(hào)對企業(yè)進(jìn)行電話回訪，了解招聘單位招聘情況,，對于沒有招聘到合適人員的單位,，在一周內(nèi)為其推薦合適人才,。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員，及時(shí)對到期會(huì)員進(jìn)行審查,，動(dòng)員他們續(xù)辦手續(xù),。目前發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員31家次，其中季度會(huì)員22家,，半年會(huì)員4家,，全年會(huì)員5家。同時(shí),，我們還加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的聯(lián)系,，赴城區(qū)17個(gè)社區(qū)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行勞務(wù)輸轉(zhuǎn)宣傳,發(fā)放招聘信息,，宣傳人才招聘會(huì)內(nèi)容,，收集求職資料，豐富了人才儲(chǔ)備,，建立了聯(lián)系社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長效機(jī)制。

4,、充實(shí)服務(wù)內(nèi)容,，不斷完善人事代理和人才派遣工作。切實(shí)加強(qiáng)檔案管理,，將檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行清查,，重新規(guī)整存放，登記造冊,；建立了檔案室存放記錄單,，使檔案管理工作更加精細(xì)化、嚴(yán)格化,、正規(guī)化,；對零散調(diào)檔函件進(jìn)行清理規(guī)整，建立了電子版調(diào)檔函信息登記表,，為以后隨時(shí)查閱提供了方便,。辦理了酒泉衛(wèi)校、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、酒泉人民醫(yī)院、惠民醫(yī)院,、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及縣市已落實(shí)就業(yè)單位學(xué)生檔案轉(zhuǎn)出和代理手續(xù),。與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行酒泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務(wù)派遣協(xié)議，與本草御顏美容中心,、甘肅魯能酒鋼風(fēng)力發(fā)電公司,、華潤電力風(fēng)能（瓜州）有限公司,，蘭州銀行酒泉分行等單位進(jìn)行銜接，與華潤電力風(fēng)能（瓜州）有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,；及時(shí)核發(fā)各派遣單位員工工資,，及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)；認(rèn)真做好金風(fēng)科技,、鼎新風(fēng)電兩家風(fēng)電企業(yè)第四,、五批新錄用人員體檢、入職等工作,；上半年共辦理檔案代理201件,轉(zhuǎn)出檔案559件,，單純?保管40件，辦理單位代理1家,，辦理錄干12件,。

5、及早著手,，認(rèn)真做好大學(xué)生報(bào)到就業(yè)相關(guān)準(zhǔn)備工作,。加強(qiáng)大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)就業(yè)政策的宣傳,，切實(shí)為大中專畢業(yè)生就業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù),；繼續(xù)完善大中專畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到、推薦就業(yè)等相關(guān)服務(wù),，并加強(qiáng)后續(xù)管理,。上半年累計(jì)辦理往屆畢業(yè)生報(bào)到登記125人，辦理畢業(yè)生改派換發(fā)就業(yè)介紹信35人,。同時(shí),，今年大中專畢業(yè)生報(bào)到高峰即將來臨，為了做好今年的報(bào)到工作,，我們及早著手,，清理了檔案室，對相關(guān)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，提高了服務(wù)意思,，為全面做好報(bào)到工作奠定了基礎(chǔ)。

二,、加強(qiáng)管理,，細(xì)化措施，不斷推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展

1,、不斷加強(qiáng)人事考試中心建設(shè),，積極承接各類社會(huì)化考試。不斷完善考試中心工作人員紀(jì)律,、監(jiān)考人員職責(zé),、命題工作要求,、考場紀(jì)律。加強(qiáng)試題庫建設(shè),，建立了較為完備的酒泉市人事考試中心題庫,，有公務(wù)員考試題庫行政職業(yè)能力測試、公共基礎(chǔ),、申論,、進(jìn)村就業(yè)考試題庫、教育類,、汽車駕駛員,、醫(yī)學(xué)類等各類考試用題千余套。上半年共承接了酒泉市政府辦招考工作人員命題及面試工作,、阿克塞縣2011年事業(yè)單位招錄工作人員考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作,、肅北縣2011年事業(yè)單位工作人員招錄考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、衛(wèi)生局人機(jī) 對話考試2期4天,、共968人次,。

2、鞏固傳統(tǒng)培訓(xùn),，認(rèn)真做好職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘http://,，請保留此標(biāo)記。）工作,。在做好傳統(tǒng)培訓(xùn)的同時(shí),，積極拓寬工作思路，創(chuàng)造條件,，開辟培訓(xùn)工作新的領(lǐng)域,。認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，不斷提高講課人員的授課水平,，加班教學(xué)管理,，強(qiáng)化服務(wù)，督促授課人員認(rèn)真?zhèn)湔n,，加強(qiáng)與學(xué)員的溝通,，及時(shí)了解掌握學(xué)員的接受水平，調(diào)整授課內(nèi)容和改變授課方式,，上半年共開展培訓(xùn)3期,，共3個(gè)班次，參加培訓(xùn)330人,；與職稱科配合完成了專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)考試2次,，立時(shí)8天、54場次,，考試人員達(dá)640人,，共計(jì)模塊1714個(gè)。配合局工資科完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師考試的監(jiān)考工作,。

3,、完善制度措施，認(rèn)真開展非公經(jīng)濟(jì)職稱評審工作,。隨著非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，非公企業(yè)吸納的專業(yè)技術(shù)人員不繼增加。為了更好向非公經(jīng)濟(jì)單位和專業(yè)技術(shù)人才提供全方面系列化服務(wù),，我們不斷健全完善評審制度,，加強(qiáng)對檔案材料及學(xué)歷的審核，保證了職稱評定的真實(shí)有效,，并對初評會(huì)評審?fù)ㄟ^人員發(fā)放了資格證書,。上半年共收集非公單位初級職稱評審材料7份。

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了,。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足,。為使2011年有更好的借鑒和指導(dǎo),，現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。

一,、招聘工作

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,，卓有成效，完成公司下半年60余位人才（不含辭職?）需求,。

二,、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理

1,、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證,、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告?,、照片等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全。

2,、及時(shí)做好檔案材料的收獲,、整理、歸檔,。

3,、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗,、離職等管理工作。

4,、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作,。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對。

5,、人才庫檔案管理工作,。提高后期招聘效率。

三,、員工培訓(xùn)工作

1,、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法,、工作紀(jì)律等,。

2、完成銷售部,、行政前臺(tái),、市場部前臺(tái)、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作,。

3,、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。

4,、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn),、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。

四、員工關(guān)系

1,、找各部門員工聊天,，了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)。

2,、對離職人員回訪,，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。

3,、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。

招聘專員的工作總結(jié)和工作心得篇五

人事科,。

結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，制訂了《制定2017學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,，通過前程無憂,、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校,、山大,、山師、山建筑,、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場招聘會(huì);有選擇的參加了濟(jì)南,、青島人才市場招聘會(huì)。

認(rèn)真完善招聘流程,，一是通過多種渠道收集簡歷,，及時(shí)審閱、篩選簡歷,，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時(shí)組織試講,，盡量減少因時(shí)間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù),、同意試講/面試人數(shù),、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析,。

截止2016-3-4,，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人,，到校試講276人,，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表),。招聘任務(wù)完成過半,。

(二)新進(jìn)人員接收工作：

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收,、改派,、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂,、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止2016-12-29,，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書,。(三)檔案管理工作：

為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性,，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí),，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí),，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用,。

(四)其他日常工作：

堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié),、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論,、政策水平,，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合,，提高了工作效率,，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,，收到較好效果,。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作,。對個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評教育,、通報(bào)批評及解除合同等處理工作。此外,，在新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動(dòng)、請銷假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面,，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作,。

(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。師資科,。

(一)教師培訓(xùn)工作：

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作,。

1,、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)。

在骨干教師培訓(xùn)上,，探索嘗試,，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加,，教師反饋效果極好,，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

2,、組織新教師參加省崗前培訓(xùn),。

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行，我院共參加教師100人,，89人取得合格證書。

(二)教師考核工作,、輔導(dǎo)員考核工作為做好教師考核工作,，本學(xué)期對現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,，教師考核辦法,，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改,，收到較好效果,。

同時(shí)對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié),。對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議,。

(三)教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查,，共有82名教師獲得高校教師資格,。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作。(四)教師進(jìn)修,。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作,，11年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果,。

(五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作,。

本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認(rèn)工作,，共確認(rèn)26人，均為講師。

本學(xué)期完成上級年度考核334人。

(六)職稱評審工作,。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會(huì)議。共46人參加職稱評審，通過37人,。此項(xiàng)工作正在備案整理中。

(七)外聯(lián)工作,。完成3位臺(tái)籍教師及6位外籍教師的出入境管理,、專家證辦理等外事工作。

(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。工資科,。

(一)完成了收集、核實(shí)各部門考勤及相關(guān)資料(假條,、新進(jìn)及離職員工信息表,、后勤各種情況報(bào)表)核發(fā)全院教職工工資的工作;(二)完成了專兼職教師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時(shí)費(fèi)、公選課時(shí)費(fèi),、重修課時(shí)費(fèi),、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等)。

(三)完成了全院教職工個(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作;,。

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(四)完成了全院教職工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;,。

(五)發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題,。二,、下學(xué)期工作計(jì)劃。

經(jīng)過人事,、師資,、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計(jì)劃人事科,。

結(jié)合上學(xué)期招聘情況,，認(rèn)真總結(jié)，查找不足,，完成本學(xué)期招聘工作,。初步計(jì)劃以建筑系、土木系,、機(jī)電系,、外語教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn)，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息,，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會(huì),，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性,。力爭在六月中旬之前全面地,、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù),。

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、充滿期待的2017年,。回望2016年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟,。自2016年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。二,、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。四,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五,、今年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

招聘專員的工作總結(jié)和工作心得篇六

今天小編為大家收集資料整理回來了關(guān)于工作總結(jié)的文章,，希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)韼椭Ｍ蠹視?huì)喜歡,。同時(shí)也希望給你們帶來一些參考的作用,，如果喜歡就請繼續(xù)關(guān)注我們（）的后續(xù)更新吧,！

人事科。

結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀,，制訂了《制定2017學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,，通過前程無憂,、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校,、山大,、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場招聘會(huì);有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場招聘會(huì)。

認(rèn)真完善招聘流程,，一是通過多種渠道收集簡歷,，及時(shí)審閱,、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時(shí)組織試講,，盡量減少因時(shí)間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù),、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,，以便查詢和分析。

51人(附表),。招聘任務(wù)完成過半,。

(二)新進(jìn)人員接收工作：

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作,，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收,、改派、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作,。截止2016-12-29,，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。

(三)檔案管理工作：

為保證檔案的完整性,、準(zhǔn)確性,，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案,。同時(shí),，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,，基本信息登陸完畢即可使用,。

(四)其他日常工作：

作分工，增強(qiáng)了工作配合,，提高了工作效率,，收到很好的效果,。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果,。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察,、任命工作。對個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評教育,、通報(bào)批評及解除合同等處理工作,。此外，在新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動(dòng)、請銷假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面,，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作,。

(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

師資科。

(一)教師培訓(xùn)工作：

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn),，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作,。

1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn),。

在骨干教師培訓(xùn)上,，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn),。共有16名教師參加,，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院,。

2,、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)。

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行,，我院共參加教師100人,，89人取得合格證書。

(二)教師考核工作,、輔導(dǎo)員考核工作,。

為做好教師考核工作，本學(xué)期對現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議,，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情況,，進(jìn)行了調(diào)整和修改,，收到較好效果,。

招聘專員的工作總結(jié)和工作心得篇七

時(shí)光飛逝，在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方,。下面就我20xx年來的工作做一下總結(jié)：

一,、展館相關(guān)事務(wù)。

1.前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),，制作培訓(xùn)課件,，對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括：

禮儀培訓(xùn),，相關(guān)展品的背景介紹,，整個(gè)流程的相關(guān)介紹;。

2.與涂經(jīng)理對接,，積極做好合同,，展館介紹以及其他日常事務(wù);。

3.開業(yè)前準(zhǔn)備：

1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r,。

3)開業(yè)后,，主動(dòng)積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù),。

(一)拓展招聘渠道,。

目前公司的招聘渠道僅有網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求,。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫,。

1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：,，,、。

3.對各大人才網(wǎng)熟練使用,，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存,。

4.與網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系,。

1.發(fā)布招聘信息,，日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員,。

2.與用人部門進(jìn)行溝通,，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,，對人員進(jìn)行簡歷篩選,，面試，復(fù)試,，招聘合適的人才,。

3.建立有效的人才庫。

對有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個(gè)文件夾,，儲(chǔ)備有效的簡歷60幾份。

4.在專業(yè)人才急需的情況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實(shí)力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的,。

5.如有到人才市場等招聘場所,，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),。如有合適的人員順便招聘,。

工作體會(huì)：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師;高級管理人員,，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺,，針對這一問題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),，以提升自己的專業(yè)技巧,。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成,。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,。

計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作：

1)對專業(yè)對口，經(jīng)驗(yàn)豐富,，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升,。

2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷,。

3)注意對已有意向的人員,，針對其實(shí)際情況,，吸引并留住人才。

1.從6月份,，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門,，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人文關(guān)懷,。

2.對于有離職意向的員工,，了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo),，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司,。

3.與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,，處理好臨時(shí)事務(wù)。

五,、行政事務(wù),。

目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下,。處理行政事務(wù),。

臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安,，保潔等,，

個(gè)人能力分析。

優(yōu)勢：親和力較好;具備一定的溝通,、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見,，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈活,，能較好的控制自己的情緒,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心,。

劣勢：鍛煉自己為人處事的能力,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資源專員,，對各大模塊的掌握有待提升,，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整。

提升措施：

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件,，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;,。

2)反省自己，針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);,。

3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí);,。

4)針對工作中進(jìn)展不順利的問題，理清思路重新整理;,。

人力資源工作是一個(gè)“潤物細(xì)無聲”的工作,。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力,，靈活度,，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。人事做為公司窗口,，除了招聘面試外,，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對公司的認(rèn)知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù),。提高公司整體的形象,。

在入職的兩個(gè)月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),，也希望在這個(gè)個(gè)模塊做的更好,。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻(xiàn)。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé),，高效的完成任務(wù)。

這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來，工作,、思想情況的總結(jié),。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真,、勤勞,、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作,。盡的努力,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

招聘專員的工作總結(jié)和工作心得篇八

x年集團(tuán)共招聘管理人員219人,，截至x年12月19日,，留任的管理人員145人，離職74名，離職率33.79%,。人員結(jié)構(gòu)和各單位錄用情況,，詳見附表一、二,。

x年,，各單位共招錄一線員工5200余人，截至x年12月20日,，一線員工離職3700余人,。

x年，集團(tuán)人力資源部共經(jīng)手招聘費(fèi)用53141元,，其中現(xiàn)場招聘49561元,，網(wǎng)絡(luò)招聘xx元，校園招聘1580元,。另外,，經(jīng)手的校企合作費(fèi)用89400元，其中東吳獎(jiǎng)學(xué)金87000元,，揚(yáng)州商校實(shí)習(xí)生管理費(fèi)2400元,。

1、制度建設(shè)

為規(guī)范招聘工作流程,，人力資源部今年著手對現(xiàn)有的《招聘管理制度》的修訂工作,，于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草擬工作，并經(jīng)過了集團(tuán)人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的流轉(zhuǎn)和修改,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，新草擬的《招聘管理制度》再進(jìn)行一些補(bǔ)充后，將于12月底進(jìn)入公司發(fā)文程序,。

為規(guī)范公司實(shí)習(xí)生管理,，人力資源部于今年8月份完成了《實(shí)習(xí)生管理辦法》的草擬和修改，并于9月份正式發(fā)文,。辦法規(guī)定了是實(shí)習(xí)生的錄用標(biāo)準(zhǔn),，入職流程，日常管理的主體和考核措施,，為各單位管理新招錄的實(shí)習(xí)生提供了制度保障,。

2、實(shí)習(xí)生管理

今年7月份,，服務(wù)外包學(xué)院與我公司合作的東吳班第一屆33名學(xué)生進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)階段,。根據(jù)集團(tuán)辦公會(huì)確立的分配原則，人力資源部妥善做好了這一批實(shí)習(xí)生的分配工作,，并為實(shí)習(xí)生指定指導(dǎo)老師,，完成實(shí)習(xí)生調(diào)配和特殊情況的處理工作,。為加強(qiáng)對實(shí)習(xí)生的管理，公司下發(fā)了《實(shí)習(xí)生管理辦法》,，根據(jù)辦法要求,，實(shí)施了對實(shí)習(xí)生的月度考核工作。

3,、開通學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能

今年8月份,，公司開通了學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能。開通后,，20xx年至今的?？萍耙陨蠈W(xué)歷均可以查詢真?zhèn)巍T工錄用背景調(diào)查中具備了剛性標(biāo)準(zhǔn),。

4,、校園招聘工作

積極參加蘇大、經(jīng)貿(mào)學(xué)院,、南鐵,、蘇州科技學(xué)院等周邊院校的校園招聘活動(dòng)。今年11月份,，參加蘇州市人才市場承辦的"蘇州校園引才計(jì)劃",，走進(jìn)山東大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué),、南京師范大學(xué),、南京郵電大學(xué)等985和211高校，招聘優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生,。校園招聘現(xiàn)場氣氛熱烈,，產(chǎn)生了良好的宣傳效果。通過各類校園招聘,，共收集簡歷400余份,，共錄用應(yīng)屆畢業(yè)生40名。

5,、校企合作新嘗試

在校企合作方面,，今年人力資源部做了新的嘗試,。東吳物業(yè)定向班從x年開始,，在班級建立之初，公司人力資源部就介入其中,，按照公司的標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合學(xué)生的意向，篩選更加合適的學(xué)生加入東吳班,，使我們的定向培養(yǎng)更具有針對性和適用性,。

在餐飲方面，我們嘗試與揚(yáng)州商校建立"冠名班"合作模式，相關(guān)的費(fèi)用也已經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批同意,。在與揚(yáng)州商校多次接洽后,，由于校方的政策限制，冠名班合作目前仍在協(xié)商之中,。

6,、一線招聘渠道的開拓

今年的一線招聘工作，我們更注重與街道和社區(qū)結(jié)合,，通過定期參加社區(qū)組織的一些再就業(yè)招聘會(huì),，及時(shí)招聘到更多、更穩(wěn)定的一線人員,。通過長期合作,，北寺塔社區(qū)和姑蘇區(qū)城北街道先后邀請我們申報(bào)他們的再就業(yè)援助基地，申報(bào)材料目前已經(jīng)提交到相關(guān)部門,。成為援助基地后,，不僅能更廣泛地參加這類再就業(yè)招聘會(huì)，更有可能獲得一些一線用工方面的政策優(yōu)惠,。

1,、招聘工作計(jì)劃性不強(qiáng)，且招聘計(jì)劃缺乏指導(dǎo)性

今年的招聘工作,，計(jì)劃性和前瞻性仍然不強(qiáng),，經(jīng)常出現(xiàn)緊急需求無法滿足的情況，招聘工作也時(shí)常陷入被動(dòng),。另外,，用人單位提供的招聘計(jì)劃缺乏指導(dǎo)性，實(shí)際招聘錄用的人數(shù)也不能嚴(yán)格按照計(jì)劃去執(zhí)行,，隨意性較大,。

明年我們怎么做

針對這一問題，明年我們要嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定,，要求各單位于每月10日前,，上報(bào)本月招聘計(jì)劃到人力資源部，人力資源部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并備案,。沒有在10日前提交計(jì)劃的部門,，將不得參與本月組織的集團(tuán)面試。

每月的招聘計(jì)劃,，要在月末統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的完成情況,，以審查招聘工作的效率和計(jì)劃的指導(dǎo)性。對于計(jì)劃經(jīng)常缺乏指導(dǎo)性的單位,，給予警示和督促,。

2,、對專業(yè)技術(shù)人才和管理人才招聘乏力

隨著公司的發(fā)展，公司對于有豐富經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和管理人才的需求會(huì)日益迫切,。就目前的招聘情況看,，對這類人才的招聘顯得比較乏力。究其原因,，一是這類人才本身比較稀缺,；二是我們沒有找到足夠的渠道或關(guān)系網(wǎng)絡(luò)去發(fā)現(xiàn)和吸引這類人才。

明年我們怎么做

針對這一問題,，明年我們準(zhǔn)備從兩方面著手：一是要進(jìn)一步加大招聘力度,，通過外部招聘獲取人才。借助自身和公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，整合集團(tuán)的各類渠道,，去發(fā)掘行業(yè)中這類人才的準(zhǔn)確信息，并盡其所能地將其吸引進(jìn)入公司,。必要時(shí),，可以請專業(yè)獵頭公司幫助獵取。

另一方面,，要實(shí)施專業(yè)人才內(nèi)部培養(yǎng)計(jì)劃,，通過內(nèi)部培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。通過建立人才儲(chǔ)備基地,，采取集團(tuán)補(bǔ)貼培養(yǎng)費(fèi)用的方式,，鼓勵(lì)用人單位多培養(yǎng)和輸出人才。目前方案正在草擬和討論中,。

3,、集團(tuán)面試候選人質(zhì)量總體不高

對于面試候選人篩選方面，我們今年也做了一些工作,，比如更加慎重篩選應(yīng)聘簡歷,，增加一輪人力資源部初試，但是面試候選人質(zhì)量總體仍然不高,，有時(shí)迫于用人壓力,，也不得不錄用一部分素質(zhì)一般的候選人。

明年我們怎么做

針對這一問題,，明年我們要更多地深入招聘現(xiàn)場,，更多地通過面對面的交流，來確認(rèn)適用于公司的候選人,。繼續(xù)堅(jiān)持我們先初試,、再復(fù)試的面試方式,。另外,，要更加合理組織安排面試時(shí)間,，縮短優(yōu)秀候選人的等待時(shí)間，確保投遞簡歷的時(shí)效性,。

4,、招聘組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待加強(qiáng)

用人單位由于人員流動(dòng)或工作內(nèi)容調(diào)整，負(fù)責(zé)招聘條線的對接人員也會(huì)經(jīng)常變換,，這就給招聘組織的建設(shè)帶來一定困難,。尤其是今年下半年，有些單位找不到負(fù)責(zé)招聘對接的人,，有些單位有兩三名,，甚至三名以上的人員來對接。這樣很難保持信息的暢通和制度執(zhí)行的一貫性,。

明年我們怎么做

明年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)招聘組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。要求各用人單位指定一名招聘條線對接人員，負(fù)責(zé)本單位計(jì)劃上報(bào),、現(xiàn)場展位預(yù)訂,、招聘進(jìn)度追蹤等工作。對接人員建議是相對穩(wěn)定的辦公室人員,，如內(nèi)勤,、工資員、報(bào)賬員等崗位,。至于具體的現(xiàn)場招聘人員,，可以由對接人員針對招聘崗位的特征，安排適當(dāng)?shù)娜藛T參加,。

5,、對于一線招聘指導(dǎo)力度不夠

對于一線招聘，我們?nèi)砸蝗缂韧刈鲆恍﹨f(xié)助性工作,，如預(yù)訂人才市場,、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘信息、及時(shí)共享信息等,。但總體上對一線招聘指導(dǎo)力度不夠,，一些缺乏經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場招聘人員也難以及時(shí)招聘到足夠的一線人員。

明年我們怎么做

針對這一問題,，明年我們準(zhǔn)備從兩方面來改善：

二是定期組織一線招聘人員交流經(jīng)驗(yàn),，通過招聘工作會(huì)議的形式，邀請長期從事一線招聘的老員工們,，來交流經(jīng)驗(yàn),，分享心得，推動(dòng)各單位一線人員的招聘水平提升,。

6,、人崗匹配工作存在一定問題

問題表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一是公司的崗位序列不明確,，部分單位存在隨意設(shè)崗的現(xiàn)象。為了工作上的一時(shí)方便,，沒有遵守公司定崗定編的文件要求,，隨意設(shè)崗，臨時(shí)設(shè)崗,，因人設(shè)崗,。

二是崗位要求比較寬泛，也缺乏一些剛性標(biāo)準(zhǔn),。實(shí)際招聘工作中只要覺得綜合素質(zhì)不錯(cuò),，就可以錄用，而沒有深層次地結(jié)合崗位實(shí)際情況來做出決策,。

明年我們怎么做

一要嚴(yán)格按照公司五定文件,，來審核各單位報(bào)送的招聘計(jì)劃，對于不在五定文件規(guī)定范圍內(nèi)的崗位名稱,，一律不予招聘,。

二要做具體的崗位分析工作，進(jìn)一步明確各類崗位的任職資格和要求,，盡量加入一些剛性標(biāo)準(zhǔn),，比如年齡、學(xué)歷,、經(jīng)驗(yàn)等等,。逐步建立起公司管理崗位的勝任力模型，以此來加強(qiáng)招聘工作的導(dǎo)向性,，把更加合適的人放在合適的崗位上,。

7、對新錄用大學(xué)生追蹤跟進(jìn)不夠

新錄用的大學(xué)生入職后,，我們對他們的追蹤跟進(jìn)做得不夠,，不了解他們的任職狀況，主管評價(jià)和思想動(dòng)態(tài),。一方面不利于對他們的工作作出評價(jià)和考核,，而且不利于新近大學(xué)生的穩(wěn)定和產(chǎn)生歸屬感。

明年我們怎么做

對于剛進(jìn)入工作崗位的大學(xué)生,，要通過電話或面談的方式,，定期對他們的工作情況進(jìn)行了解，征詢他們工作中存在的問題,、困難和意見建議,，并給予必要的反饋。通過這種溝通，增進(jìn)雙方了解,，增加新員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感,。

對于一年內(nèi)離職的新員工，我們準(zhǔn)備組織離職面談,，了解他們離職的主要原因和他們對于公司的一些看法和觀感，盡可能地挽留優(yōu)秀的大學(xué)生在公司留任,。做好相應(yīng)的面談提綱和記錄,。通過多次的離職面談，可以為招聘工作和公司人員管理帶來有益的借鑒和幫助,。

招聘專員的工作總結(jié)和工作心得篇九

20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,，共923人，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)9%以上,，基本達(dá)到了目標(biāo)要求,；內(nèi)部員工培訓(xùn)8次（其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次，員工消防知識(shí)3次,，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次,，參訓(xùn)人員達(dá)245人次。

1,、20xx年的培訓(xùn)工作比起21年相比有了較大的進(jìn)步,，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。

2,、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系,，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識(shí)差,，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,，改變了原有的培訓(xùn)模式,，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來，在總了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片,、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),，在投入工作,。

1,、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式,，呆板,、枯燥，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)的效果。

3,、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4,、作為部門的培訓(xùn)副主管,，個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足,、知識(shí)面也需要亟待提高,。

除了分管的培訓(xùn)工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,，還完成了20xx年度部門職場約定,，并進(jìn)入到全公司前五名之列。

由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺,，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點(diǎn)舍本逐末,。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響,。

我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想,，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī),。

1,、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力,。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來提高自己,。

2,、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實(shí)施部門制度,，真抓實(shí)干,，樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù),。

3,、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)：由于隊(duì)員來自不同的地方不同的崗位,，各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣,、愛好均不相同,，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,，常抓不懈,。

4、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃,，按照每月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn),，分階段,、分內(nèi)容進(jìn)行考評，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì),、服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意,、讓顧客滿意,、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。

我們還有很長的路要走下去,，只有堅(jiān)持把“以工作為首要,、以培訓(xùn)為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),，當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始,、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)！

招聘專員的工作總結(jié)和工作心得篇十

我很榮幸加入這個(gè)大家庭,，不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個(gè)多月了,，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己這幾個(gè)月來發(fā)生了巨大變化,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，我將以全新的面貌來迎接新年的到來。

二.負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);,。

三.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;,。

七.可以自己獨(dú)立處理保險(xiǎn)和工傷的事宜;,。

八.幫公司其他同事訂火車票機(jī)票，解決大家出行的后顧之憂,。不過我覺得自己還有不足：工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，人力資源方面的知識(shí)還有所欠缺,，在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的.潮流所淘汰,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了,。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足,。為使2012年有更好的借鑒和指導(dǎo),，現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。

2,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效,，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求,。

二、建立,、健全,、規(guī)范人事檔案管理。

1,、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證,、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告,、照片等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全,。

2,、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理,、歸檔,。

3、完成新員工入職,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗、離職等管理工作,。

4,、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對新進(jìn),、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,。

5,、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率,。

1,、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定,、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等,。

2,、完成銷售部、行政前臺(tái),、市場部前臺(tái),、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。

3,、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作,。

4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn),、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作,。

1、找各部門員工聊天,，了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài),。

2、對離職人員回訪,，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài),。

3、配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。

招聘專員的工作總結(jié)和工作心得篇十一

20xx年上半年，按照公司年度既定計(jì)劃部署,，招聘工作有序開展,，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。

上半年,，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,，參加學(xué)校招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條,，組織集團(tuán)面試11場,，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名,，實(shí)報(bào)到72人,，簽訂勞動(dòng)合同(參保)29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥?jì)劃,，滿足了各單位對管理人員的需求。

為規(guī)范招聘工作流程,，做好與各單位的銜接,，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段,，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。

20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步拓展招聘渠道,，深化校企合作。

1,、在利用常規(guī)人才市場進(jìn)行招聘的同時(shí),，進(jìn)取關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場，比如舊學(xué)前人才市場,、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,，這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低、年齡偏大,、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力,，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

2,、進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘,。在維護(hù)xxxx服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外，今年進(jìn)取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘,，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

3,、深化校企合作,。5月份,，完成了與xx校新一年度的校企合作協(xié)議,，并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的教師來公司實(shí)地參觀;6月份,，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“xx班”的'定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了學(xué)校,、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù),。

招聘專員的工作總結(jié)和工作心得篇十二

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、充滿期待的2011年,?；赝?010年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有,，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟。自2010年以來,，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去，大家可能對"人力資源"這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

二,、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工"言過其實(shí)",，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。

五、今年以來,，公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六,、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng),，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);,。

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司"以人為本"的人才理念。

對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。2017年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話,。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好!

招聘專員的工作總結(jié)和工作心得篇十三

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,，四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，實(shí)踐的東西接觸的比較少,，對于許多實(shí)際應(yīng)用問題不了解,。面對這種情況，依靠自己的認(rèn)真的學(xué)習(xí),，對現(xiàn)實(shí)工作由理論迅速過渡到實(shí)際工作中,。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力,。我本科專業(yè)是國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易,，現(xiàn)在從事的是人力資源方面的工作，在接觸到這一陌生的領(lǐng)域時(shí),，缺少經(jīng)驗(yàn),，對于我來說這是一個(gè)再學(xué)習(xí)，再積累的過程,，幸好得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助,，正因?yàn)樗麄兊倪@種循循善誘和包容讓我能夠很快融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，注意自身形象,，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),。

人力資源的工作對我來說是個(gè)陌生的但是也是富有挑戰(zhàn)的，不僅需要有扎實(shí)的專業(yè)專業(yè)知識(shí),，并且要有足夠的細(xì)心和耐心,。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué),。工作之余,，我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀辦公室存有的專業(yè)書籍我還購買了相關(guān)的專業(yè)書籍來擴(kuò)充自己的知識(shí)面,。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。這段時(shí)間以來，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),，使我受益匪淺，收獲甚豐,。三是向同事學(xué),。古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得公司的每位同事都是我的老師,，正是不斷地虛心向他們求教，自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,，工作才能基本勝任,。

在生活方面，公司不僅為我們安排了宿舍,，而且還配備了齊全的.硬件設(shè)備,，解決了我們生活上的后顧之憂。在過去的六個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力工作，積極投身到工作中,，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境,。對于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和關(guān)懷，在此我表示深深的感激,。這也給我注入了更大的動(dòng)力,，我會(huì)爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào)，不僅能夠彌補(bǔ)自己過去的欠缺而且能夠有所成就,，不辜負(fù)大家的期望,。

這六個(gè)月來，我在學(xué)習(xí),、工作和思想上都有了新的進(jìn)步,，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高，回顧這段時(shí)間來的工作歷程,，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

（一）要在思想上與集體保持高度一致,。

在工作、學(xué)習(xí)過程中,，我深深體會(huì)到,，公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的集體，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致,、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。所以我必須更加深入提高個(gè)人綜合素質(zhì),，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問題,，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

（二）要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí),，在工作上爭創(chuàng)佳績,。

要成為公司優(yōu)秀的一員，首要條件就是成為行業(yè)上的骨干,。對于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說,，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握專業(yè)知識(shí),，始終以積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績,。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行,。

（三）要揚(yáng)長避短，不斷完善自己,。

在這段的時(shí)間里,，我雖然在工作與學(xué)習(xí)上取得了一定的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距,，且與同部門的領(lǐng)導(dǎo)們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠,；因此，我在今后的工作中,，會(huì)進(jìn)一步正視自己的不足之處,，逐漸改掉粗心、急躁,、考慮事情不周全的缺點(diǎn),，注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己,。

以上是我自己工作六個(gè)月的基本情況小結(jié)，不妥之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,。

招聘專員的工作總結(jié)和工作心得篇十四

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲,。同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為通澤的一份子而感動(dòng)自豪。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),，公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧這兩個(gè)月來的工作,，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，我將會(huì)一如既往去工作,，以誠實(shí)、認(rèn)真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己,，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致,。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容：

1,、對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。

2,、對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，發(fā)布招聘信息,，并找到合適的人員。

3,、負(fù)責(zé)面試時(shí)間安排并及時(shí)通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人,。

4、接送候選人參加面試,，并收集相關(guān)資料,。

5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批,，并及時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜,。由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們招聘工作帶來了很大壓力,，針對以上情況我們積極采取措施,，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍,，并將公司福利及搬離時(shí)間耐心告知候選人,，消除其顧慮，效果還是比較明顯,。

二,、部門常規(guī)性工作。

1,、日常工作：

1)部分工資表單制作及核對,。

2)新入職員工資料收集、整理,，員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新,。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,。

三,、需要改進(jìn)和提高方面。

1,、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí),。完善招聘流程,，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精",，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化。

以上是20xx年的工作總結(jié),，如有不妥之處,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。