在總結(jié)中可以分析自己的得失和進(jìn)步,，為自我提升提供方向,?？偨Y(jié)要有自己的觀點(diǎn)和思考,，不能簡單地照搬其他人的意見。下面是一些寫作優(yōu)秀的總結(jié)例子,，希望能夠給大家的寫作帶來一些借鑒和參考,。
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建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇一
總結(jié)。
一轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的201x年,，回顧這1年來的工作情況,，收獲頗豐，作為單位出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：
6.各銀行支票,、法人章的保管7.各項(xiàng)目資金收支工作，付款單,、責(zé)任帳,、結(jié)算單的及時(shí)錄入,，生成暫存憑證并及時(shí)交與會(huì)計(jì)做會(huì)計(jì)賬8.機(jī)關(guān)人員工資的發(fā)放9.分公司納稅申報(bào),、繳納集團(tuán)企業(yè)所得稅10.參加了集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作回顧這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù),，心里總會(huì)感到欣慰踏實(shí),，在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動(dòng),，態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé);另外,，我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步，這都得益于領(lǐng)導(dǎo),，前輩的幫助與交流,，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，同時(shí)也由衷的欽佩他們淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。
作為一名普普通通的員工,，我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持，采取各種靈活多變的方式和方法去解決問題，盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所貢獻(xiàn),。
普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),，我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上，所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,，無論結(jié)果如何,，即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種成長,，一種進(jìn)步,。在新一年中，我一定更加嚴(yán)格地要求自己,，積級參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí),，從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)，縮小在業(yè)務(wù)上的差距,，讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序,，讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力，決不辜負(fù)大家對我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,，在思想上幫助我,，我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
最后,，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),，有了大家這樣好的同事好的領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,，我相信我們的公司明天會(huì)更好!而我們也將收獲無限的希望!二20xx年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制,，更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,，規(guī)范化核算的一年。這一年，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,，較好地完成了核算體系的建立,。同時(shí),，在總經(jīng)理xx同志努力下,，積極提高融資能力，合理有效使用資金,，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障,。基本完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù),，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,，實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作,，匯報(bào)如下,。
一,、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況1、上交管理費(fèi)情況各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬元,，實(shí)際上交萬元,，尚欠萬元未交。
2,、收入情況截止年末,，集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬元。其中,，工程實(shí)現(xiàn)收入萬元,，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入萬元。
3,、集團(tuán)公司管理費(fèi)開支情況本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約萬元,。其中：工資約萬元，折舊約萬元,。
4,、固定資產(chǎn)變化情況本年度新增固定資產(chǎn)萬元，減少萬元,，凈新增固定資產(chǎn)萬元,。
5、上交稅金情況本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國家上繳各種稅金萬元,。
6,、與總公司資金往來情況截止本年度末，各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬元,，應(yīng)收款合計(jì)為：萬元,，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為：
萬元,，各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為：
萬元,。
二、主要財(cái)務(wù)工作完成情況20xx年度,，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,，進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),，理順核算流程,，建立完整的核算體系，為20xx年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
1,、完成20xx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。3月初,，財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作,。全面梳理20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表工作，順利完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,，為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ),。
2、重建財(cái)務(wù)核算流程,。財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,，先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員，認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,，從而制訂合理有效的成本核算流程,，以便對成本和費(fèi)用進(jìn)行控制。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,、設(shè)計(jì)核算程序圖,，并進(jìn)行檢查落實(shí)，針對問題解決問題,。
3,、組織財(cái)務(wù)檢查，針對檢查中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求,，并監(jiān)督落實(shí),。自第一季度財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財(cái)務(wù)核算中存在的35個(gè)共性的問題后，財(cái)務(wù)公司及時(shí)組織財(cái)務(wù)人員開會(huì),，要求對存在的問題進(jìn)行整改,，并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。第二,、三季度聯(lián)合財(cái)務(wù)檢查中,，又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個(gè)，并針對存在的問題逐條提出整改意見,。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo),。目前存在的問題基本整改完畢。
三,、
資金調(diào)度和信貸工作今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,，財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力,。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,，大量的時(shí)間用于籌措資金,、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,，全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金,。
1,、向金融機(jī)構(gòu)借款本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆，累計(jì)金額為萬元,。新增貸款筆,，累計(jì)金額為萬元。年初貸款余額為萬元,，年末貸款金額為萬元,，增加萬元，減少萬元,，凈增加萬元,。
2、向村鎮(zhèn)借款本年度年初余額為萬元,，年末余額為萬元,，歸還萬元。
款萬元,，減少原集資款萬元,，凈新增加萬元。
4,、利息支出本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息萬元,，支付村鎮(zhèn)借款利息萬元，支付集資款利息萬元,，合計(jì)支付利息：
萬元,。
資金的成功運(yùn)作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)"資信企業(yè)"的良好形象,。
四、妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商,、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。
五、存在的問題我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì)計(jì)工作,，僅僅停留在事中記賬、事后算賬,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，不能做到防患于未然;另外,，財(cái)務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。
往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,。對照制度的要求，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。
缺乏溝通,，對相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
六,、20xx年工作思路20xx年度,，財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,、規(guī)范化核算成本,、費(fèi)用，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范,。重點(diǎn)做好以下方面的工作：
1,、強(qiáng)化成本核算體系的建立,，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算，特別是項(xiàng)目成本的核算工作,，按時(shí)對成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類,、分析，完善成本核算體系,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考,。
2、理順機(jī)制,，更新觀念,，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)為宗旨,，全心全意為公司機(jī)關(guān),、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,，踏踏實(shí)實(shí)辦事,，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，積極加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。
3,、強(qiáng)化資金監(jiān)督，做到收支平衡,。財(cái)務(wù)公司將通過與工程部的合作,，加強(qiáng)對資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),，以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，建立嚴(yán)格資金支付流程,，加快工程的決算。做到先審后支,，不審不支,，支出必有來源;實(shí)行"先批后支，計(jì)劃先行"的報(bào)賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財(cái)務(wù)管理,，保證了收支平衡。
4,、做好20xx年年決算工作,，為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。此項(xiàng)工作擬在20xx年1月份全面完成,。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，在本月底完成,。
5,、做好20xx年度銀行信用審計(jì)工作，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計(jì)不降級,，為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備,。此項(xiàng)工作擬在20xx年3月底前完成。
6,、完成20xx年度所得稅匯算,、清繳工作，合理降低公司的各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。此項(xiàng)工作擬在20xx年4月初完成,。
7、根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo),，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。
8、配合工程部,，完成對項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目檔案涉及財(cái)務(wù)方面的資料提供。此項(xiàng)工作擬在4月底前完成,。
9,、為了全面提高核算的時(shí)效性及準(zhǔn)確性，在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算,。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,，承接工程數(shù)量的增多，財(cái)務(wù)核算工作量將更大,，要能準(zhǔn)確,、及時(shí)完成核算工作，必須將會(huì)計(jì)人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,，因此,，有必要實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算的方法。
此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行,。
10,、配合公司進(jìn)行加強(qiáng)成本、費(fèi)用的控制,，財(cái)務(wù)公司將加強(qiáng)對非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的核算,、監(jiān)督力度，不能超支的絕不超支,。
11,、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，籌集、調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金,。
12,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評辦法等,。
13,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評辦法,，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,。
14,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、改正問題,，保證公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作正常運(yùn)行。
上述9至14項(xiàng)工作貫穿全年,。
財(cái)務(wù)公司將在20xx年結(jié)合全年的工作需要,，隨時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,，以滿足公司對財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理的要求,。
一年來,，財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處、室)的大力支持和幫助下,，緊緊圍繞"兩河"治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建"三個(gè)安全",、"五個(gè)一流"的目標(biāo)開展財(cái)務(wù)工作，大力弘揚(yáng)我局"團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)"的建管精神,，以確保"資金安全"為己任,，練內(nèi)功，樹形象,，創(chuàng)品牌,，積極做好籌資,、管理,、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)工作總結(jié)總結(jié)歸納以下十二個(gè)方面共32項(xiàng)工作：
(一)籌措資金方面1,、完成"兩河"治理資金投資計(jì)劃落實(shí)任務(wù),，保證了建設(shè)資金供應(yīng)。20xx度中央,、省下達(dá)"兩河"治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計(jì)劃全部落實(shí)，到位資金2.04億元,。
2,、多渠道籌措建設(shè)資金，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行今年初,，國家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計(jì)劃，但是資金支出預(yù)算下達(dá)較滯,，資金沒有及時(shí)到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期,，工程資金供應(yīng)幾度緊張，為了做好工程建設(shè)資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳,、淮委,、財(cái)政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況，爭取調(diào)劑中央投資資金7,，000萬元提前撥付到位,，緩解了資金緊缺的情況，保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行,。
沙穎河,、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目。為統(tǒng)籌管理"兩河"治理資金,，財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金,。我們按照《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定，把沙穎河,、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬,，單獨(dú)核算，分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類賬,，建設(shè)單位管理費(fèi),、投資待攤投資等明細(xì)分類賬，銀行存款,、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄,，建全并規(guī)范了會(huì)計(jì)核算體系，這種"一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)賬薄"的模式,，在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個(gè)獨(dú)創(chuàng),。
2、突出重點(diǎn),，加強(qiáng)指導(dǎo),，制定"兩河"治理《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會(huì)計(jì)核算工作,，奠定了移民資金財(cái)務(wù)管理的良好基礎(chǔ),。
為加強(qiáng)對移民資金管理工作的指導(dǎo)，財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理,，我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》,、《水利移民管理單位會(huì)計(jì)制度》，結(jié)合我局移民任務(wù)重,，投資大,，戰(zhàn)線長，土地征用,、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn),，制定了"兩河"治理工程《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》,，該辦法即符合國家政策、制度規(guī)定,，又具有操作方便,、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn)，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市,、區(qū))協(xié)調(diào)辦,，對指導(dǎo)沿河各市(縣、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的,。
(三)財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面1、規(guī)范管理,，提高效益,，建立建全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度"兩河"治理工程點(diǎn)多、面廣,、戰(zhàn)線長,、投資大。治理工程總長度329公里,，總投資16.39億元,。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度最大的工程,。工程范圍涉及漯河市、周口市,、商丘市3個(gè)省轄市的14個(gè)縣(市,、區(qū))66個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個(gè)行政村(組)。面對這種資金管理任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大,，情況復(fù)雜，管理難度大的局面,，我們從介入工作起,，就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度,。根據(jù)工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議,，幾易初稿，多次修改,，制訂了《工程價(jià)款結(jié)算支付制度》,、《管理費(fèi)管理制度》、《貨幣資金管理制度》,、《成本管理制度》,、《移民資金管理制度》等15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，分別從會(huì)計(jì)組織、工程價(jià)款結(jié)算,、資金管理,、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制,，并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門,。此外，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》,、《職工借款辦法》等4項(xiàng)具體管理辦法,，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為，實(shí)行制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看,，整體情況是良好的,。
2、求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新,，探索財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式。
金效益,。
(2)對局公務(wù)車輛加油實(shí)行統(tǒng)一管理我局工作面廣,，戰(zhàn)線長，車輛多,，為加強(qiáng)車輛燃油控制,，財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值，車班長一人持主卡,，其余駕駛員持副卡加油,，加油時(shí)不再支付現(xiàn)金，避免了車輛燃油方面底漏洞,。
(四)移民資金管理方面1,、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，配備了財(cái)務(wù)人員為了做好移民資金管理工作,，我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu),，配備專職基建財(cái)會(huì)人員,明確專人負(fù)責(zé)。并按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定,，財(cái)會(huì)人員必須取得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書;會(huì)計(jì)主管人員,，除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,，并具備三年以上從事會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷,，能熟悉國家有關(guān)法律,、法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度,，遵守職業(yè)道德,。從目前情況看，各協(xié)調(diào)辦配備的財(cái)務(wù)人員基本上符合要求,。
2,、以人為本，建立了移民資金管理體系,，確保移民補(bǔ)償資金兌現(xiàn)到位征地拆遷和移民安置是整個(gè)工程的重要組成部分,，直接與人民群眾的利益息息相關(guān)。因此,，我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性,。為了加強(qiáng)對沿河有關(guān)市、縣的指導(dǎo),，我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系,，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
強(qiáng)調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施。
二是從會(huì)計(jì)核算上,，我們制定了《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》(豫沙渦局[20xx]16號文件),，統(tǒng)一核算，做好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,。
三是從提高人員素質(zhì)上,，我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)對市,、縣有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
四是從資金撥付程序上，實(shí)行省,、市、縣逐級撥付,，確定省,、市、縣三級核算齊抓共管的模式,。我們制定了《移民資金財(cái)務(wù)管理制度》,，根據(jù)移民工作進(jìn)度和資金使用計(jì)劃，逐級撥付資金,，建立了一套完整的征地移民拆遷會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理辦法,。縣協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng),、鎮(zhèn))的移民資金管理工作,，省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對縣(鄉(xiāng),、鎮(zhèn))移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(五)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面1,、規(guī)范了銀行帳戶的管理按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定,，我局初建時(shí)期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定，廳財(cái)務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正,。為此,，我們多次與有關(guān)部門溝通、磋商,，先后撤銷了臨時(shí)?？顟艉唾J款戶，經(jīng)省財(cái)政和人行批準(zhǔn)開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶,。
人員共同簽字的工程價(jià)款支付憑證,，分管副局長、局長簽字同意后,，財(cái)務(wù)方予付款,。
3、日常開支實(shí)行首長負(fù)責(zé),、集體審批制度我局所有建設(shè)資金的收支均實(shí)行行政首長負(fù)責(zé),、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度，共同把好資金"出口"關(guān),。大額支出和物品批量購置及會(huì)務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場調(diào)查,，有計(jì)劃和預(yù)算，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。最后經(jīng)辦人,、驗(yàn)收人、分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),，形成了一套完善的審批報(bào)銷手續(xù),。
4、堅(jiān)持原則,，秉公處事,，在制度面前人人平等。
我們制定了一系列的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和辦法,，這些制度,、辦法和措施相互制約，互相牽制,，不留漏洞,，確保安全高效。在制度面前人人平等,，做到不分職務(wù)高低,，不論年齡大小,，均按制度辦事，要制度說話,。
(六)學(xué)習(xí)宣傳國家財(cái)經(jīng)法規(guī)方面1,、組織開展了遵紀(jì)守法思想教育，澄清思想,，嚴(yán)明紀(jì)律,，確保投資效果。
禁鋪張浪費(fèi),。
2,、積極在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息，積極宣傳國家財(cái)經(jīng)政策,，反映我局財(cái)務(wù)管理工作情況,。
今年3月以來我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，經(jīng)反復(fù)修改,，并很快投入運(yùn)行使用,。同時(shí)努力撰寫、打印,、粘貼各類信息文章近50余篇發(fā)布到"財(cái)務(wù)文秘家園管理"模塊上,，日新月異，積極宣傳國家財(cái)經(jīng)政策,，通報(bào)我局建設(shè)"兩河"的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)以及精神風(fēng)貌和文化品味等情況,。
(七)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面1、夯實(shí)基礎(chǔ),，努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化財(cái)務(wù)部承擔(dān)兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作,，人員少，任務(wù)重,，業(yè)務(wù)量大,，每月僅裝訂成冊的會(huì)計(jì)憑證平均在五冊以上，一年下來達(dá)五,、六十冊,，何況沙潁河還沒大規(guī)模開工建設(shè)。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項(xiàng)目中無人可與我們相提并論,。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重，但是,，我們并沒有放松會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格要求,。在日常記帳工作中，我們非常重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),，對每一張記帳憑證,、每一份原始單據(jù),，每一個(gè)會(huì)計(jì)科目，每一筆會(huì)計(jì)分錄都考慮再三,，慎之又慎,，確保會(huì)計(jì)科目使用無誤，確保會(huì)計(jì)記錄準(zhǔn)確,，確保賬面整潔,。此外，為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀,，我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費(fèi)用報(bào)銷單,，統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，便于會(huì)計(jì)分類記賬,，也提高了工作效率,。
2、試行會(huì)計(jì)電算化,，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上臺(tái)階"兩河"治理工程工期長,、投資大，財(cái)務(wù)工作量大,、人員少,、情況復(fù)雜，鑒于此,，我們考慮財(cái)務(wù)工作承擔(dān)的重任,，力爭做到起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高,、質(zhì)量高,，對會(huì)計(jì)核算既要扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作，又要與時(shí)俱進(jìn),，盡快實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,，為此，我們及時(shí)購置了財(cái)務(wù)軟件及其配備設(shè)備,。目前,，已經(jīng)實(shí)行了人工記賬和計(jì)算機(jī)記賬并行操作，待操作運(yùn)行效果良好后甩掉人工記賬,，徹底實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,，以提高會(huì)計(jì)工作水平和質(zhì)量。
(八)財(cái)務(wù)檢查方面1,、組織開展對柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財(cái)務(wù)檢查工作為了進(jìn)一步規(guī)范對我省渦河近期治理工程土地征用補(bǔ)償費(fèi)和移民安置補(bǔ)助費(fèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，切實(shí)保證移民資金的投資效果。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時(shí)間，分三個(gè)檢查組分別對太康,、鹿邑,、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進(jìn)行跟蹤檢查。我們分別從會(huì)計(jì)帳簿建立及會(huì)計(jì)核算情況,、資金的使用管理情況,、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進(jìn)行審計(jì)檢查，并給予了指導(dǎo)和規(guī)范,。
2,、配合完成三次上級部門的財(cái)務(wù)檢查，組織開展四次內(nèi)部審計(jì)工作今年7月份,，我省水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,。9月份,我廳治淮項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察組對我省渦河近期治理工程項(xiàng)目進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查。10月份,，我省省委組織部,、省紀(jì)委、監(jiān)察廳,、審計(jì)廳聯(lián)合對我廳廳長進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任延伸審計(jì),。為了迎接上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查工作，我們積極開展自查自糾工作,，撰寫匯報(bào)材料,，整理會(huì)計(jì)憑證賬薄以及其它財(cái)務(wù)資料。在檢查期間積極配合,，做好服務(wù),、匯報(bào)情況、虛心請教有關(guān)問題,。事后又制定整改方案,、以正式文件報(bào)送整改結(jié)果進(jìn)行反饋匯報(bào)，對規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理工作做了大量工作,。
二,、精神文明建設(shè)(一)明確思想、端正態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各項(xiàng)方針路線政策在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆四、五中全會(huì)精神,，堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，堅(jiān)持促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明與和諧社會(huì)建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、路線和政策,。關(guān)心國家時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn),。響應(yīng)黨的號召,，遵守物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明,，在政治上、思想上,、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,思想意識(shí)始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度,。
(二)深入學(xué)習(xí)，查擺問題,，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，提高思想道德品質(zhì)。
今年2月以來在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下,，我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在宣傳發(fā)動(dòng),、民主評議和整改階段,，全體同志踴躍參與，進(jìn)行了深刻的自我剖析,，廣泛的開展批評與自我批評活動(dòng),，以糾正錯(cuò)誤，查擺問題,，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng),，在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用，在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用,。
三,、存在問題一年來，我們雖然付出了辛勤勞動(dòng),，做了一些工作,，但是，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距,，財(cái)務(wù)工作的有些方面做的還很完善,，譬如：
(一)學(xué)習(xí)研究政策理論的程度不高尤其是對財(cái)經(jīng)理論、經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)不夠深入,，對國家財(cái)經(jīng)法規(guī)政策的研究還不夠到位等,。
(二)工程建設(shè)投資滯后,，地方配套資金尚未到位由于沙潁河可研和初步設(shè)計(jì)尚未正式批復(fù)，國家投資計(jì)劃至今尚未下達(dá),。從目前省發(fā)改委下達(dá)的總投資計(jì)劃看,，"兩河"治理市縣配資達(dá)2.54億元，其中,，渦河0.74億元,，沙潁河1.8億元，到現(xiàn)在地方配資還沒有一分錢到位,，已經(jīng)影響了對工程完成投資的支付,。
(三)新的工資標(biāo)準(zhǔn)尚待進(jìn)一步研究確定現(xiàn)在，我局大部分部門負(fù)責(zé)人職務(wù)基本明確,，同志們各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任已經(jīng)劃清,，如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量、工作責(zé)任和勞動(dòng)報(bào)酬,、福利待遇相匹配等還需商榷,。
四,、20xx年工作的打算(一)積極籌措建設(shè)資金,，力爭國家已下達(dá)投資計(jì)劃的資金盡快到位。
(二)加強(qiáng)管理,，狠抓落實(shí),，注重細(xì)節(jié),，嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，盡最大程度的降低成本,，提高資金使用效益,。
建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇二
2009年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制，更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,，規(guī)范化核算的一年,。這一年，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,，較好地完成了核算體系的建立,。同時(shí)，在總經(jīng)理劉波同志努力下,，積極提高融資能力,，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障,?；就瓿闪素?cái)務(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,，實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,，現(xiàn)將一年來的工作,，匯報(bào)如下。
各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬元,，實(shí)際上交萬元,，尚欠萬元未交。
截止年末,，集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬元,。其中，工程實(shí)現(xiàn)收入萬元,，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入萬元。
本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約萬元,。其中：工資約萬元,，折舊約萬元。
本年度新增固定資產(chǎn)萬元,，減少萬元,，凈新增固定資產(chǎn)萬元。
本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國家上繳各種稅金萬元,。
截止本年度末,，各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬元，應(yīng)收款合計(jì)為：萬元,，二者相抵后,，各單位應(yīng)付款凈額為：萬元，各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為：萬元,。
2009年度,，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),，理順核算流程,，建立完整的核算體系，為2010年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
3月初,，財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作,。全面梳理2008年財(cái)務(wù)報(bào)表工作,，順利完成了2008年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作，為2009年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ),。
財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,，先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員，認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,，從而制訂合理有效的成本核算流程,，以便對成本和費(fèi)用進(jìn)行控制,。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計(jì)核算程序圖,，并進(jìn)行檢查落實(shí),，針對問題解決問題。
逐條提出整改意見,。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo),。目前存在的問題基本整改完畢。
今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,，資金需求日益增加,。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下，財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力,。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,，總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作，大量的時(shí)間用于籌措資金,、安排調(diào)度資金,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，xx為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,，全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金,。
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,，累計(jì)金額為萬元。新增貸款筆,，累計(jì)金額為萬元,。年初貸款余額為萬元，年末貸款金額為萬元,，增加萬元,，減少萬元，凈增加萬元,。
本年度年初余額為萬元,，年末余額為萬元，歸還萬元,。
本年度年初余額為萬元,，年末余額為萬元。其原因是：本年新增集資款萬元,，減少原集資款萬元,，凈新增加萬元。
本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息萬元,，支付村鎮(zhèn)借款利息萬元,，支付集資款利息萬元,，合計(jì)支付利息：萬元。
資金的成功運(yùn)作,，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì),、工商,、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然,；另外,，財(cái)務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，思想?yún)R報(bào)專題不能深入的掌握公司經(jīng)營活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。
會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。管理工作的形式化,、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,。對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，將是我部今后工作中的又一重點(diǎn),。
求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
2010年度,，財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,，還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本,、費(fèi)用,，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點(diǎn)做好以下方面的工作：
全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)為宗旨,，全心全意為公司機(jī)關(guān),、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,，踏踏實(shí)實(shí)辦事,，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，積極加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。
財(cái)務(wù)公司將通過與工程部的合作,，加強(qiáng)對資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),，以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，建立嚴(yán)格資金支付流程,，加快工程的決算。做到先審后支,，不審不支,，支出必有來源；實(shí)行“先批后支,，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理,，保證了收支平衡,。
我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長，對于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié),。對于總部財(cái)務(wù)部的工作,，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。
剛接部長位子的時(shí)候,，我自以為已經(jīng)對財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,，但是結(jié)果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的,。當(dāng)我接工作時(shí),，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點(diǎn)頭緒也沒有,，但在這里我要感謝張敏,，姚愔頡，田甜,，他們給了我很大的幫助,，當(dāng)我無助的時(shí)候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>
記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,，我開始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作，通過詢問知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,，由于事情比較急,，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù),。通過有些事，我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情,，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過（1000元）宋老師要簽字等等,。
近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會(huì),，下發(fā)一些部門的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款,；下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。
5月22號,，田甜與我交接工作,，將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng),，通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處,，請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動(dòng),，我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷,，并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人,。每個(gè)學(xué)期末，我需要整理一份總的活動(dòng)清單,，并交予老師審核,。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面，我們和審計(jì)部要一起把關(guān),，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),，為學(xué)院多做事。
今后,，我還有很多的工作要做,，很多要學(xué)習(xí)的地方，不管怎么,，我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的,。
第六期：
1，下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,，還有一部分會(huì)在近期發(fā)完2，下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款,。3，收集各個(gè)部門的關(guān)于518晚會(huì)決算,，4,，與前任部長完成交接工作，并將工作方面的注意事項(xiàng),，流程予以具體介紹代完成事項(xiàng)：
1,，收集518晚會(huì)決算，發(fā)票,，并予以報(bào)銷,。
2，大合唱的決算也一起予以報(bào)銷,。
上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營管理年度會(huì)議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的工作計(jì)劃,全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,認(rèn)真履行部門管理職責(zé).
一,上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況,。
上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:。
1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定.
由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊張的資金供給鏈.
二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.
xx年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下,，請各位代表審議。
第一部分xx年年的主要工作,。
xx年年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào),，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng),；二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng),；三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料；四是針對審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴(yán)格,、扎實(shí)、細(xì)致,、周密”的工作,，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評價(jià),。
在核算體系改革方面,，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、扎實(shí)工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計(jì)2010年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn)，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，截止xx年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座,，上門收款率達(dá)到87%,，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比xx年提高73個(gè)百分點(diǎn),；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶,、合并賬戶39個(gè),，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊要求和整體部署,，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計(jì)檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價(jià),。
在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止xx年年底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn),。同時(shí),，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對盤虧、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，2010年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績,。一是通過努力,，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元,；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán),；三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破,；四是組織了一次財(cái)稅大檢查,，查處整改問題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
速提高了各級財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備,；三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，xx年年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次,，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。
xx年年,，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段,。
xx年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,，培訓(xùn)2362人次,，篩選、整理出與庫,、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊。
xx年年先后組織3次自我測試,，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測試。
在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長足的進(jìn)步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書刊,，學(xué)習(xí)了xx同志在中紀(jì)委會(huì)議上和黨的十*大會(huì)議上的講話，學(xué)習(xí)了xx十*大政府工作報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話,。通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),，豐富了知識(shí)儲(chǔ)備,，優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu),。
第二部分一年來幾點(diǎn)感想和認(rèn)識(shí)。
回顧一年來的財(cái)務(wù)工作,，我對自身能力,、財(cái)務(wù)面臨的形勢和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
二是到基層去得還不夠,，對有些基層反映的問題解決不夠迅速,，抓工作沒有一抓到底,，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),，不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望。
互攀比,；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,，沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,，變化非常大,，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段,、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品,、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視,、不夠完善,，對異地租賃、融資租賃,、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段,。
與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大,、價(jià)值鏈越來越長,、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多,、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大,、各方關(guān)注度越來越高，財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),，管理的難度越來越大,，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期，稍有放松,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán),，各級機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。
第三部分2010年工作安排,。
2010年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們根據(jù)集團(tuán)公司,、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，提出了2010年工作思路,，即：“以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,，切實(shí)履行各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),，確保財(cái)務(wù)安全,，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績,，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”,、“兩創(chuàng)”,。
抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率,。
抓核算：要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度,，嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。
抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),，促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高,。
化財(cái)務(wù)環(huán)境，對上要與集團(tuán)公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運(yùn)行,、令行禁止,，對外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系,；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。
抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映,、服務(wù)”三種職能,，明確各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識(shí),、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā),，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用,；其次,，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控,，做好量、本,、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益,。
創(chuàng)業(yè)績：公司財(cái)務(wù)工作,、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán),、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,，要加強(qiáng)對前沿理論的研究，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。
2010年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，開拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
述職完畢,，謝謝大家,！
建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇三
_高速鐵路土建工程五標(biāo)段第_工區(qū)自20__年元月_日開工建設(shè)以來，已經(jīng)有_年多的時(shí)間了,，取得了不俗的業(yè)績。_高鐵第一樁,、第一個(gè)承臺(tái),、第一墩都是我_工區(qū)完成的,，作為物資管理人員,，我物資管理人員進(jìn)行市場調(diào)查，確定供應(yīng)商,，我物資部門與實(shí)驗(yàn)室積極配合制定的最佳配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困難的結(jié)果,。我物資部門認(rèn)真貫徹落實(shí)“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化,、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，開展文明施工，認(rèn)真扎實(shí)做好物資管理工作,，保證了物資的管理工作順利有效的運(yùn)行,。
物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。物資管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題，通過日常管理工作,，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：
優(yōu)選管理人員，健全管理制度,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心物資管理工作,，對施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測分析,，事中檢查落實(shí)，事后評估總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失。
要選配具有一定文化水平,、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加物資管理工作,。建立和完善物資人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé),、權(quán)、利,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家,。為此,，20__年_月份我_工區(qū)物資管理人員在全局被評比為先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人，而且在_月份_技能大比武的比賽中贏得了物資部門個(gè)人和集體雙第一的優(yōu)秀成績,，充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。
建立一套完整的物資管理制度,，包括物資的目標(biāo)管理制度,、物資的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。使得物資的采購,、加工、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備,、供應(yīng),、回收和處理得到了有效的控制、監(jiān)督和考核,，順利實(shí)現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化,。此外,，我_工區(qū)組織物資管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,，實(shí)行獎(jiǎng)罰并重的原側(cè)，進(jìn)一步提升了物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。最難能可貴的是我_工區(qū)物資部門還擔(dān)任著_工區(qū),、_廠,、_工區(qū)等多個(gè)工區(qū)及梁廠鋼筋的合理調(diào)配。
加強(qiáng)物資計(jì)劃管理,。施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購,、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。物資計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：物資需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購計(jì)劃,。工程項(xiàng)目開工前或開工后_天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃,。它是直接供料,、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確,。我_區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況相當(dāng)?shù)轿?，因此才保證了工程的施工進(jìn)度,，順利完成的各個(gè)階段的施工任務(wù)，贏得了業(yè)主的信任,，也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
把好物資采購關(guān),。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行三對比的辦法,，即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)的原則，舉例說明,，我們_工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂(即礦場排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工，既滿足了工程施工要求,，又可以減少污染,，有利于我國的環(huán)保建設(shè),，而且路途較近，有效的降低了工程成本,。此外,，采購人員還必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤，熟悉市場行情,，掌握市場動(dòng)態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。
嚴(yán)格物資進(jìn)場驗(yàn)收制度,。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、領(lǐng)工員和班組長共同驗(yàn)收,，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。物資到場后,，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員,、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，明確了在以下情況下的物資不予驗(yàn)收：
(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;,。
(2)無使用對象的特殊材料;,。
(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;。
(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,，不能超過_個(gè)月的用量,，超出者不予驗(yàn)收;。
(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
做好進(jìn)場入庫物資的保管工作,，減少損失和浪費(fèi),，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度，標(biāo)識(shí)牌完好無缺,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí),，盡可能要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,，做到先進(jìn)先用,，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備,，增強(qiáng)職工的責(zé)任感,，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款,。倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,，標(biāo)志鮮明，便于存取,、查點(diǎn),。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類,，按類分庫,，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。
現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,，以便于進(jìn)行工號可追溯性臺(tái)帳的建立,。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用,。已無使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。
加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，責(zé)任到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人管理,，以損換新。
加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,，做好材料核算工作,。健全庫房帳卡管理,，及時(shí)做好材料的入庫,，盤存、發(fā)放,、退庫,、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計(jì)、分析,。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段,，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，防止材料超用,，掌握材料的盈虧,，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益,。
每月月末進(jìn)行本月各工程工號的節(jié)超效益分析，及時(shí)解決施工過程中的不合理因素,，在達(dá)到施工要求的情況下,，更好的節(jié)約物資，使得效益最大化,。
推廣使用公司的物資軟件系統(tǒng),，及時(shí)掌握工程的物資情況，減少的物資管理人員的勞動(dòng)力,，還可以使物資賬目明白清楚,。
通過以上種種工作環(huán)節(jié)，我_工區(qū)物資管理部門在檢查中多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),，現(xiàn)在已進(jìn)入工程末期,，工作重心已由線下工程轉(zhuǎn)到線上工程，我們物資管理人員將一如既往,，認(rèn)真做好工作,。在今后的工作中，我們一定要更加努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，把_高鐵建設(shè)成為世界一流品質(zhì)的高速鐵路，為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇四
xx年里財(cái)務(wù)科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志任勞任怨,、齊心協(xié)力,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在平凡的工作中取得了一定的成績，科室的綜合工作能力相比又邁進(jìn)了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算,、管理方面盡了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
一,、具體完成的工作：
1)高效率完成機(jī)關(guān)日常財(cái)務(wù)核算工作。我公司財(cái)務(wù)科已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化，各項(xiàng)指標(biāo)的控制和領(lǐng)導(dǎo)年新的考核都能做到全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映。xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供有用的信息。
2)統(tǒng)一管理專業(yè)分包項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,。專業(yè)分包項(xiàng)目的前期財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)在于對項(xiàng)目資金的科學(xué),、有效的管理，對外要確保管理費(fèi)的收取,、民工工資的發(fā)放,、擔(dān)保合同的履行、合同履約金的暫扣以及項(xiàng)目工資的實(shí)現(xiàn);對內(nèi)要及時(shí)組織資金和辦理內(nèi)部結(jié)算,，以服務(wù)的理念確保項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，后期財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是組織配合項(xiàng)目勞保基金的返還工作,。xx年財(cái)務(wù)科在這一塊作了大量有效的工作,，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
3)積極參與和配合公司市場開發(fā)工作,。
4)采取有力的措施加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收工作,。
1)科室的工作紀(jì)律和工作態(tài)度較為嚴(yán)謹(jǐn)。從事的專業(yè)性質(zhì)要求我們必須有踏實(shí)負(fù)責(zé)的精神，經(jīng)手的事項(xiàng)必須真實(shí)準(zhǔn)確,，不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能,，以求更好地為公司服務(wù)和更好的發(fā)展個(gè)人。,，特別是對上對外的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,，不能有任何差錯(cuò)。因此科室的所有成員在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中養(yǎng)成了踏實(shí)負(fù)責(zé)的精神,。
2)我們科室的成員平時(shí)注重學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)來提高。
3)積極參加集團(tuán)開展的作風(fēng)整頓活動(dòng)并取得長足的步,。
4)對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)能及時(shí)有效地完成,。
三、存在的問題和改進(jìn)辦法,。
存在的問題一是有關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠;二是財(cái)務(wù)科的管理職能沒有充分的發(fā)揮,。解決的辦法我們認(rèn)為首先要確定制度的實(shí)用性和可執(zhí)行性，如有問題,，修改后堅(jiān)決執(zhí)行到底,，其次在條件允許的情況下，通過參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的管理職能，以求更好地為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
四,、xx年工作目標(biāo)。
五,、結(jié)束語,。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保管理效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微,，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的核算辦法,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。為公司的發(fā)展壯大之路做好墊腳石,。
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建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇五
理順機(jī)制，更新觀念,，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)為宗旨,，全心全意為公司機(jī)關(guān),、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。2017建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下,，快隨一起來了解下吧,。
20xx年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制，更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,，規(guī)范化核算的一年,。這一年，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,，較好地完成了核算體系的建立,。同時(shí)，在總經(jīng)理xx同志努力下,，積極提高融資能力,，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障,?；就瓿闪素?cái)務(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,，實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,，現(xiàn)將一年來的工作，匯報(bào)如下,。
各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬元,，實(shí)際上交萬元，尚欠**萬元未交。
截止年末,，集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬元,。其中，工程實(shí)現(xiàn)收入萬,。
元,，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入**萬元。
本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約**萬元,。其中：工資約**萬元,，折舊約**萬元。
本年度新增固定資產(chǎn)**萬元,，減少**萬元,，凈新增固定資產(chǎn)**萬元。
本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國家上繳各種稅金**萬元,。
截止本年度末,，各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬元，應(yīng)收款合計(jì)為：**萬元,，二者相抵后,，各單位應(yīng)付款凈額為：**萬元，各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為：**萬元,。
20xx年度,，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),，理順核算流程,，建立完整的核算體系，為20xx年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
3月初,，財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作,。全面梳理20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表工作,，順利完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作，為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ),。
財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,，先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員，認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,，從而制訂合理有效的成本核算流程,，以便對成本和費(fèi)用進(jìn)行控制。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,、設(shè)計(jì)核算程序圖,，并進(jìn)行檢查落實(shí),，針對問題解決問題。
逐條提出整改意見,。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo),。目前存在的問題基本整改完畢。
今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,，資金需求日益增加,。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下，財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力,。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,，總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作，大量的時(shí)間用于籌措資金,、安排調(diào)度資金,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,，全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金,。
**萬元，增加**萬元,，減少**萬元,，凈增加**萬元。
本年度年初余額為**萬元,，年末余額為**萬元,，歸還**萬元。
本年度年初余額為*萬元,，年末余額為*萬元,。其原因是：本年新增集資款*萬元，減少原集資款*萬元,，凈新增加*萬元,。
本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息*萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息*萬元,，支付集資款利息*萬元,，合計(jì)支付利息：*萬元。
資金的成功運(yùn)作,，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì),、工商,、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,，還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋,。
會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化,、表面化,，有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，將是我部今后工作中的又一重點(diǎn),。
缺乏溝通,，對相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。
20xx年度,，財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,、規(guī)范化核算成本,、費(fèi)用,，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點(diǎn)做好以下方面的工作：
全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)為宗旨,，全心全意為公司機(jī)關(guān),、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,，踏踏實(shí)實(shí)辦事,，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，積極加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,，為爭取的資金和政策支持，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。
財(cái)務(wù)公司將通過與工程部的合作,，加強(qiáng)對資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),，以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，建立嚴(yán)格資金支付流程,，加快工程的決算。做到先審后支,，不審不支，支出必有來源;實(shí)行“先批后支,，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理,，保證了收支平衡,。
此項(xiàng)工作擬在20xx年1月份全面完成。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,，在本月底完成,。
此項(xiàng)工作擬在20xx年3月底前完成。
此項(xiàng)工作擬在20xx年4月初完成,。
此項(xiàng)工作擬在4月底前完成,。
隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展，承接工程數(shù)量的增多,，財(cái)務(wù)核算工作量將更大,，要能準(zhǔn)確,、及時(shí)完成核算工作，必須將會(huì)計(jì)人員從大量,、繁瑣的手工核算中解放出來,，因此，有必要實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算的方法,。此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行,。
上述9至14項(xiàng)工作貫穿全年。
財(cái)務(wù)公司將在20xx年結(jié)合全年的工作需要,，隨時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,，以滿足公司對財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理的要求,。
以上這些工作,，都是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員，我部在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,，與公司共同成長.
一年來，財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處,、室)的大力支持和幫助下,，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個(gè)安全”、“五個(gè)一流”的目標(biāo)開展財(cái)務(wù)工作,，大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神,，以確保“資金安全”為己任,，練內(nèi)功,，樹形象，創(chuàng)品牌,，積極做好籌資,、管理、服務(wù),、協(xié)調(diào)工作,。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
總結(jié)歸納以下十二個(gè)方面共32項(xiàng)工作：
20xx度中央、省下達(dá)“兩河”治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計(jì)劃全部落實(shí),，到位資金2.04億元,。
今年初，國家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計(jì)劃,，但是資金支出,。
預(yù)算下達(dá)較滯，資金沒有及時(shí)到位,，先前的銀行貸款和廳借款均已到期,，工程資金供應(yīng)幾度緊張，為了做好工程建設(shè)資金保障工作,，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳,、淮委、財(cái)政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況,，爭取調(diào)劑中央投資資金7,，000萬元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況,，保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行,。
沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目,。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金,，財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金。我們按照《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,，把沙穎河,、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬，單獨(dú)核算,，分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類賬,，建設(shè)單位管理費(fèi)、投資待攤投資等明細(xì)分類賬,，銀行存款,、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄,，建全并規(guī)范了會(huì)計(jì)核算體系,，這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)賬薄”的模式，在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個(gè)獨(dú)創(chuàng),。
我局移民任務(wù)重,，投資大，戰(zhàn)線長,，土地征用,、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn),，制定了“兩河”治理工程《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》，該辦法即符合國家政策,、制度規(guī)定,，又具有操作方便、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn),，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市,、區(qū))協(xié)調(diào)辦，對指導(dǎo)沿河各市(縣,、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的。
“兩河”治理工程點(diǎn)多,、面廣,、戰(zhàn)線長、投資大,。治理工程總長度329公里,，總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長,、投資額度最大的工程,。工程范圍涉及漯河市、周口市,、商丘市3個(gè)省轄市的14個(gè)縣(市,、區(qū))66個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個(gè)行政村(組)。面對這種資金管理任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大,，情況復(fù)雜，管理難度大的局面,，我們從介入工作起,，就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度,。
束一切經(jīng)濟(jì)行為,，實(shí)行制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看，整體情況是良好的,。
(1)對各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度我局工作任務(wù)繁重,，戰(zhàn)線較長，除辦公基地周口市外，人員分別分散渦河建管處等地方,。工程正處在建設(shè)初期,，辦公、生活設(shè)施均需配備,，分散管理,，費(fèi)用開支較大，在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒有這樣明顯的特點(diǎn),。為了便于統(tǒng)一管理,，嚴(yán)格支出預(yù)算，控制管理費(fèi)用支出,，節(jié)約成本,，利于各項(xiàng)工作的順利開展，我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，積極探索創(chuàng)新的精神,，在局內(nèi)實(shí)行備用金管理制度,，各個(gè)辦事處每月按照支出計(jì)劃,，經(jīng)局長簽字后,，借出備用金,，并指定一名同志作為兼職報(bào)帳員，集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出,。這樣用款方便,，集中報(bào)銷,，統(tǒng)籌管理,，避免了重復(fù)消費(fèi),，節(jié)約開支，提高了資金效益,。
(2)對局公務(wù)車輛加油實(shí)行統(tǒng)一管理我局工作面廣,，戰(zhàn)線長，車輛多,，為加強(qiáng)車輛燃油控制,，財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值，車班長一人持主卡,，其余駕駛員持副卡加油,，加油時(shí)不再支付現(xiàn)金，避免了車輛燃油方面底漏洞,。
規(guī)定,，財(cái)會(huì)人員必須取得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書;會(huì)計(jì)主管人員，除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書外,，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,，并具備三年以上從事會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷，能熟悉國家有關(guān)法律,、法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德,。從目前情況看,，各協(xié)調(diào)辦配備的財(cái)務(wù)人員基本上符合要求。
征地拆遷和移民安置是整個(gè)工程的重要組成部分,，直接與人民群眾的利益息息相關(guān),。因此，我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性,。為了加強(qiáng)對沿河有關(guān)市,、縣的指導(dǎo)，我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系,，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
的征地移民拆遷會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理辦法,。縣協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng),、鎮(zhèn))的移民資金管理工作,，省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查,。
按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定,，我局初建時(shí)期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定，廳財(cái)務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正,。為此,，我們多次與有關(guān)部門溝通、磋商,，先后撤銷了臨時(shí)?？顟艉唾J款戶，經(jīng)省財(cái)政和人行批準(zhǔn)開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶,。
為了正確使用資金,，確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計(jì)批復(fù)概算的范圍內(nèi)，工程資金撥付嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和合同約定,，完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金,。工程價(jià)款結(jié)算資金《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，按照工程進(jìn)度,，由工程管理,、施工計(jì)量、質(zhì)量監(jiān)理,、計(jì)劃合同等部門人員共同簽字的工程價(jià)款支付憑證,，分管副局長,、局長簽字同意后，財(cái)務(wù)方予付款,。
我局所有建設(shè)資金的收支均實(shí)行行政首長負(fù)責(zé),、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度，共同把好資金“出口”關(guān),。大額支出和物品批量購置及會(huì)務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場調(diào)查,，有計(jì)劃和預(yù)算，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。最后經(jīng)辦人,、驗(yàn)收人、分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),，形成了一套完善的審批報(bào)銷手續(xù),。
我們制定了一系列的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和辦法，這些制度,、辦法和措施相互制約,，互相牽制，不留漏洞,，確保安全高效,。在制度面前人人平等，做到不分職務(wù)高低,，不論年齡大小,，均按制度辦事，要制度說話,。
為了確?！皟珊印敝卫淼摹百Y金安全”，對大家進(jìn)行遵紀(jì)守法思想教育,。一是利用局開會(huì)期間,，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣傳國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策;二是舉辦財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)專題講座，按照國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)要求處理業(yè)務(wù),。三是借助“××日報(bào)”,、“中國水利報(bào)”、“百姓視點(diǎn)”,、“紅旗畫刊”報(bào)刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè),，精打細(xì)算的指導(dǎo)思想。四是對大家進(jìn)行勤儉節(jié)約思想的灌輸,，提高同志們的節(jié)約意識(shí)和精打細(xì)算的管理理念,。我們要求大家牢記兩個(gè)“務(wù)必”，要十分珍惜納稅人的血汗錢,，盡最程度的節(jié)約開支,，降低工程成本,，力求花最少的錢，辦成最大最好的事,，做好自身的廉潔自律工作,，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。
日新月異,，積極宣傳國家財(cái)經(jīng)政策，通報(bào)我局建設(shè)“兩河”的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)以及精神風(fēng)貌和文化品味等情況,。
財(cái)務(wù)部承擔(dān)兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作,，人員少，任務(wù)重,，業(yè)務(wù)量大,，每月僅裝訂成冊的會(huì)計(jì)憑證平均在五冊以上，一年下來達(dá)五,、六十冊,，何況沙潁河還沒大規(guī)模開工建設(shè)。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項(xiàng)目中無人可與我們相提并論,。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重,，但是，我們并沒有放松會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格要求,。在日常記帳工作中,，我們非常重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對每一張記帳憑證,、每一份原始單據(jù),，每一個(gè)會(huì)計(jì)科目，每一筆會(huì)計(jì)分錄都考慮再三,，慎之又慎,，確保會(huì)計(jì)科目使用無誤，確保會(huì)計(jì)記錄準(zhǔn)確,，確保賬面整潔,。此外，為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀,，我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費(fèi)用報(bào)銷單,，統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，便于會(huì)計(jì)分類記賬,，也提高了工作效率,。
“兩河”治理工程工期長、投資大,，財(cái)務(wù)工作量大,、人員少,、情況復(fù)雜，鑒于此,，我們考慮財(cái)務(wù)工作承擔(dān)的重任,，力爭做到起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高,、質(zhì)量高,，對會(huì)計(jì)核算既要扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作，又要與時(shí)俱進(jìn),，盡快實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,，為此，我們及時(shí)購置了財(cái)務(wù)軟件及其配備設(shè)備,。目前,，已經(jīng)實(shí)行了人工記賬和計(jì)算機(jī)記賬并行操作，待操作運(yùn)行效果良好后甩掉人工記賬,，徹底實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,，以提高會(huì)計(jì)工作水平和質(zhì)量。
為了進(jìn)一步規(guī)范對我省渦河近期治理工程土地征用補(bǔ)償費(fèi)和移民安置補(bǔ)助費(fèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，切實(shí)保證移民資金的投資效果,。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時(shí)間，分三個(gè)檢查組分別對太康,、鹿邑,、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進(jìn)行跟蹤檢查。我們分別從會(huì)計(jì)帳簿建立及會(huì)計(jì)核算情況,、資金的使用管理情況,、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進(jìn)行審計(jì)檢查，并給予了指導(dǎo)和規(guī)范,。
今年7月份,，我省水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。9月份,我廳治淮項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察組對我省渦河近期治理工程項(xiàng)目進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查,。10月份,，我省省委組織部、省紀(jì)委,、監(jiān)察廳,、審計(jì)廳聯(lián)合對我廳廳長進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任延伸審計(jì)。為了迎接上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查工作,，我們積極開展自查自糾工作,，撰寫匯報(bào)材料，整理會(huì)計(jì)憑證賬薄以及其它財(cái)務(wù)資料,。在檢查期間積極配合,，做好服務(wù),、匯報(bào)情況、虛心請教有關(guān)問題,。事后又制定整改方案,、以正式文件報(bào)送整改結(jié)果進(jìn)行反饋匯報(bào)，對規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理工作做了大量工作,。
在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆四、五中全會(huì)精神,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，堅(jiān)持促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明與和諧社會(huì)建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針,、路線和政策。關(guān)心國家時(shí)事,，與時(shí)俱進(jìn),。響應(yīng)黨的號召，遵守物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明，在政治上,、思想上,、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,思想意識(shí)始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度。
今年2月以來在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下,，我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在宣傳發(fā)動(dòng),、民主評議和整改階段,，全體同志踴躍參與，進(jìn)行了深刻的自我剖析,，廣泛的開展批評與自我批評活動(dòng),，以糾正錯(cuò)誤，查擺問題,，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng),，在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用，在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用,。
一年來,，我們雖然付出了辛勤勞動(dòng),，做了一些工作，但是,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距,，財(cái)務(wù)工作的有些方面做的還很完善，譬如：
由于沙潁河可研和初步設(shè)計(jì)尚未正式批復(fù),，國家投資計(jì)劃至今尚未下達(dá),。從目前省發(fā)改委下達(dá)的總投資計(jì)劃看，“兩河”治理市縣配資達(dá)2.54億元,，其中,，渦河0.74億元，沙潁河1.8億元,，到現(xiàn)在地方配資還沒有一分錢到位,，已經(jīng)影響了對工程完成投資的支付。
現(xiàn)在,，我局大部分部門負(fù)責(zé)人職務(wù)基本明確,，同志們各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任已經(jīng)劃清，如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量,、工作責(zé)任和勞動(dòng)報(bào)酬,、福利待遇相匹配等還需商榷。
建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇六
總結(jié)是對取得的成績,、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，快快來寫一份總結(jié)吧,。你想知道總結(jié)怎么寫嗎,？下面是小編為大家收集的建筑公司年終工作總結(jié)，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
屈指算來，到已一年的時(shí)間,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,，現(xiàn)在已基本上融入了這個(gè)大家庭,。同時(shí)對的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解,。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營人員,，應(yīng)該做好以下工作：
每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本情況，及時(shí)參加成本會(huì)議，對項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出報(bào)告,；平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作,，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,，分包合同簽訂后,，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理；向提交有關(guān)的報(bào)表,；做好分包結(jié)算,，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作；負(fù)責(zé)投標(biāo)算量,、報(bào)價(jià),、成本等工作。
第一,，態(tài)度決定一切,，可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè)，剛來到,，我有太多的茫然,。整天看書好像還是無濟(jì)于事,，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂,。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作,。后來我發(fā)現(xiàn),，時(shí)間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),，雖然沒有人說,，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了,，頓時(shí)讓我豁然開朗,。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的職工,；如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠,。擁有積極的心態(tài),，就會(huì)擁有一生的成功,。
第二，學(xué)習(xí)無止境,，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高,、升華,。初到的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本,，為的是能盡快熟悉工作,，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題,。
第三,，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率,。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作,，本來以為算量是一種比較枯燥的工作,，其實(shí)，如果用心多思考一下,，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,，并不是那么死板乏味。接觸工作至今,，我也慢慢形成自己獨(dú)特的'方法,。當(dāng)然，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),，去思索。
當(dāng)然,，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西很慢,；投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì)；過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等,。在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精,。
另外,，我對現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。應(yīng)注重提高員工工作效率,，我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降,，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,，使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)關(guān)愛員工的人性化管理,。
總之,，我將以的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)，為的發(fā)展盡我綿薄之力,。
建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇七
2019年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年,，是直面金融危機(jī)的一年，我們應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快,、更高,、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神,，搶抓機(jī)遇,，樹立高度責(zé)任心，制定切實(shí)可行的措施,，保證取得良好的經(jīng)營成果,，確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):,。
1.抓好兩個(gè)重點(diǎn),，干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司2019年重點(diǎn)工程,，要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,，干好每一項(xiàng)工程。一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍,、工程特點(diǎn),、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,，提高工程方案的可操作性,。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn)，有針對性做好前期準(zhǔn)備工作,，要從人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)、測(檢測)五個(gè)方面做好各類資源的平衡,、協(xié)調(diào)工作,，為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化過程控制,。要統(tǒng)籌部署,、精心組織，優(yōu)化施工方案,，合理安排工序,，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，關(guān)心顧客需要,，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù),。最后要做好工程總結(jié)工作。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過程資料的積累,，積極組織對已完工程進(jìn)行全面總結(jié),，對于施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒,、指導(dǎo)作用。
2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，提高項(xiàng)目管理水平,。一是要提高執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格遵照《項(xiàng)目管理手冊》進(jìn)行施工生產(chǎn),。二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí),。公司將放大管理，賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力,，挖掘管理潛力,，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，并通過規(guī)范化管理，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>
2019年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,，為2019年施工生產(chǎn)建立了一定的儲(chǔ)備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局,、南京二公司、管道集團(tuán),，外埠的青島,、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等,。綜上所述,，說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年天津一體化再掀高潮,，預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢,。
1.立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場,。形勢可喜,，但提高市場占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,，著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài),，全力進(jìn)行信息跟蹤，加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機(jī)，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展,。
2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)市場信息的收集和處理,。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧,，加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量，提高中標(biāo)率,。
1.不斷完善各種管理辦法,，堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理,，完善現(xiàn)場安全,、質(zhì)量、物資,、設(shè)備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃,。
2.解決市場準(zhǔn)入瓶頸,，提升資質(zhì),。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要切實(shí)解決好市場準(zhǔn)入問題,，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),，今年公司要上下齊配合，做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào),，資料升級準(zhǔn)備工作,，提升公司相關(guān)資質(zhì)。
3.加強(qiáng)采購供應(yīng)管理,，嚴(yán)格材料成本控制,。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系，規(guī)范物資設(shè)備采購渠道,。二是堅(jiān)持材料采購貨比三家,，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本,。
4.加強(qiáng)人力資源工作,。一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會(huì)資源進(jìn)行資源儲(chǔ)備,，選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄,。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，做好法律法規(guī),、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,，提高全員素質(zhì)。
5.繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作,。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評價(jià)的基礎(chǔ),，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題,。
1.加大培訓(xùn)力度，打造學(xué)習(xí)型企業(yè),。保證作業(yè)層培訓(xùn)時(shí)間為72學(xué)時(shí),，管理層培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí)。
2.積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng),。
3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù),。
4.做好弱勢群體的走訪慰問活動(dòng)，構(gòu)建和諧企業(yè),。
建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇八
2022年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法,，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù),?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,，是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度,，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。以下是我的工作總結(jié),。
一,、積累經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)到底,。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底,，不能有一點(diǎn)遷就的意向,。以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對我來說太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
二,、技術(shù)交底不容忽視,。
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,，這一點(diǎn)我沒有做好,，像鋼筋、模板,、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),，就技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了,。
而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,，從而充分體會(huì)到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,，也是我一定能做到的,。
三、加強(qiáng)管理能力,，協(xié)助安全生產(chǎn),。
一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候,，不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?，要認(rèn)真編寫，積極配合安全員管理工作,，加大管理力度,，眾所周知，安全管理工作難度很大,，很多工人都不能理解,，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。
最重要的就是樹立安全意識(shí),，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊(duì),，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。
今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇九
要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,，市場是企業(yè)生存的根本,，經(jīng)營必須市場化，市場是變化的,，所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時(shí)俱進(jìn),。今年到目前為止，我們已承接任務(wù)近﹟﹟﹟萬元,，這是﹟﹟陽公司成立以來的最好水平,。我總結(jié)了取得這些成績做到了三點(diǎn)：
1、優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境：
公司改善了﹟﹟公司的經(jīng)營環(huán)境,，將建新公司合并以及將﹟﹟公司與路橋公司進(jìn)行的`經(jīng)營范圍的界定,，減少了內(nèi)部無謂的競爭，也就是說減少了經(jīng)營資源的流失,，我們抓住了這次機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營成績的實(shí)破。
2,、培養(yǎng)了經(jīng)營隊(duì)伍：
我們突出了經(jīng)營位置,，充實(shí)了經(jīng)營力量，加大了經(jīng)營力度,，培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊(duì)伍,。﹟﹟公司的經(jīng)營、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進(jìn)，為了充分調(diào)動(dòng)了經(jīng)營人員的積極性,，我們明確了責(zé)權(quán)利,，現(xiàn)任到人。這個(gè)承包協(xié)議得到了﹟﹟公司機(jī)關(guān)全體同志的支持,。今年可以說是我們經(jīng)營,、預(yù)算科同志最辛苦的一年，幾乎沒有扎實(shí)的休息過幾天,，加班到晚上1-2點(diǎn)是常事,，也從未因?yàn)闃?biāo)書多而厭煩過,。尤其是實(shí)行新的招投標(biāo)辦法后,，部份標(biāo)書將技術(shù)標(biāo)實(shí)行暗標(biāo)，壓力更大,，責(zé)任心更重,，我們這些同志在工作上一絲不茍，具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,，到目前為止,，共投標(biāo)32項(xiàng)，中標(biāo)16項(xiàng),，中標(biāo)率高達(dá)50%,。
3、我們結(jié)合實(shí)際,，適應(yīng)市場：
﹟﹟公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快,，適應(yīng)了市場的變化。隨著建筑市場競爭的日益激勵(lì),，建筑利潤的越來越低,，而對施工單位的管理越來越嚴(yán)，我們的生存空間是越來越狹窄,。如果還抱著老觀念依然守舊,，那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會(huì)精神和《##省第四工程公司項(xiàng)目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運(yùn)用,，但是堅(jiān)守一條原則：只要服我管,，一切好商量。現(xiàn)在的招投標(biāo),，機(jī)制更靈活,，可操作性更大，可以說,，絕大部份項(xiàng)目在開標(biāo)之前就沒有懸念,，很難有意外的驚喜。正因?yàn)槿绱耍@些老板們就掌握著主動(dòng)權(quán),，開標(biāo)之前這個(gè)工程可以人為操作放哪個(gè)施工單位中標(biāo),，誰的條件優(yōu)惠、服務(wù)態(tài)度好,，就放哪個(gè)單位,，我們在管理費(fèi)收取上比不上別的單位，有些單位負(fù)擔(dān)少,，幾乎不收管理費(fèi),，就只要?jiǎng)诒；鸱祷乜?，對我們收取管理費(fèi)壓力很大,，我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好,。
1,、上班管理：我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強(qiáng)管理,。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理,，樹立公司形象，我們今年在資金極度緊張的情況下,，擠出了4萬多元將新辦公樓內(nèi)外進(jìn)行了簡潔的裝修,，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件,。好環(huán)境出好產(chǎn)品,，到新辦公樓后，我們領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,，值日檢查,，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn)，人氣更旺,，大家的服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)了,。
2、財(cái)務(wù)管理：加強(qiáng)了資金管理,，嚴(yán)格會(huì)計(jì)制度,，完善了財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行了財(cái)務(wù)一支筆制度,。力求少花錢多辦事,，辦實(shí)事。特別是對項(xiàng)目的資金管理,，吸取了以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，基本上做到了專款專用和宏觀控制。
穩(wěn)定才能發(fā)展,，對于占了公司近三分之一下崗職工的公司來說,，尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務(wù),，盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作情況,，與職工拉近距離，多交流,，互相溝通理解,，職工來找我是相信我，信任我;從不帶厭煩情緒,。特別是一些特困戶,，主動(dòng)上門拜訪，給予單位的溫暖,。
“人貴有自知之明”,，我都清醒地認(rèn)識(shí)到，我的能力和水平十分有限,，距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會(huì),，要干好工作是相當(dāng)吃力的,。既要向前看，搶抓機(jī)遇,、開拓進(jìn)取;又要回頭看,，努力消化歷史遺留的矛盾和問題。但我相信,，勤能補(bǔ)拙,，付出總有匯報(bào)。只要我在這位置上呆一天我將義無反顧,，竭盡所能,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下，同全體職工共同奮斗,，為﹟﹟公司早日擺脫困境而努力,。
建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇十
忙碌、緊張,、有序的一年即將成為歷史,，一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績,，做好了帳目及報(bào)表,，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步：
一,、財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制,、預(yù)算管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,，健全,、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
1,、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),，財(cái)務(wù)部組織部分人員對公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先,，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,，對售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,，又把出差管理進(jìn)一步深化,，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);另外,，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,，在此不再一一列舉。
2,、預(yù)算管理：預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個(gè)新事物,，相對于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗(yàn)可循,，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),，對可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,，費(fèi)用預(yù)算越來越合理，對降低公司費(fèi)用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分,，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。
3,、風(fēng)險(xiǎn)管理：對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步,，并對全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,，例如庫存商品庫齡分析,、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,，計(jì)提的超長期庫存跌價(jià)準(zhǔn)備,，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐,，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,，及對風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、法律風(fēng)險(xiǎn)。
二,、核算體系建設(shè),。
進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,，使得財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí),、及時(shí)、合理,，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,，針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,，對會(huì)計(jì)各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,，承上啟下,，銜接以往，投入專人進(jìn)行查證落實(shí),，理順了帳目,，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理,，滿足管理的需要,，具體有以下幾個(gè)方面：
1、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系,、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研,，力求將資料、帳目,、報(bào)表作到準(zhǔn)確,、完整、精益求精,。
2,、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,，獨(dú)立核算各自的利潤，分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對,。對各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對,。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價(jià)的計(jì)算,、核對,，對下家的調(diào)價(jià)的核對、計(jì)算,，各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對,，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用,。
3、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,，針對上述請況，財(cái)務(wù)部采取有力措施,，在人員,、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著成效：
a,、理清各種往來賬項(xiàng)：針對前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起,。通過核對單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),，并使客戶確認(rèn),，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對,、調(diào)整,，現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符,、賬實(shí)相符。
b,、加強(qiáng)內(nèi)部控制,，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單,、維修工單,、出庫單、入庫單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問題,，制定了財(cái)務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,，對配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的安全,、完整具有重要意義,。
c、推進(jìn)公司信息化建設(shè),，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,，售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,，并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細(xì)賬，不但工作量繁重且容易出錯(cuò),，工作效率較低，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙,。針對上述情況,，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄,、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算,，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,，并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展。現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對賬,、盤點(diǎn),，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套，提高了工作效率,，并保證了工作質(zhì)量,。通過以上三個(gè)方面的工作，現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序,、全面,、客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,，并及時(shí)報(bào)送，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行,。
4,、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多,，帳務(wù)處理上比較瑣碎,，工作量大。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),，多次調(diào)整核算方案,，使這一問題得到了妥善解決。
5,、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因,，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清楚反映,、對應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問題,。經(jīng)過相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整，上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,，使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平,。
6、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺(tái)，并適當(dāng)精簡了財(cái)務(wù)流程,，提高了工作效率,。
三、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),。
一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,，財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺(tái)階,。由于專業(yè)人員配備齊全,，會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,，帳目理順,，使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,，投入時(shí)間和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳,、算帳,，譬如，費(fèi)用的審核,，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理,、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,，采購政策,、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督,、事后核對,，應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收，應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面,，這些工作的逐步開展,，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展,，在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,，包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比分析,，等等。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,，我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：
1,、公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對于這個(gè)新的,、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少,，我們可操作多少,，一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng),，并能提供很多方面的報(bào)表,，包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表、銷售明細(xì)表,、匯總表,、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表,、各種盤點(diǎn)表,、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等,。
2,、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性。
3,、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
四,、財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
1、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員,，力求崗位需求與人員匹配。
2,、長期灌輸服務(wù)意識(shí),，人人有事做，事事有落實(shí),。重視內(nèi)部民主評議的情況,，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,，以及對財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。
3,、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng)，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神。
4,、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平,。
五,、外圍關(guān)系的建立及維護(hù)，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境,。
重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,，事情能夠辦得順暢快捷,，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展。
總而言之,，財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支,，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天,，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營,，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來,。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,、資金審批,、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等,。
對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,，在將來的時(shí)間里,，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力,，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等,。
建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇十一
隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,公司規(guī)模的不斷壯大,企業(yè)的財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制也越來越復(fù)雜,財(cái)務(wù)內(nèi)控在企業(yè)中的地位也日漸突出,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作顯得越來越重要。今天本站小編給大家整理了建筑財(cái)務(wù),。
希望對大家有所幫助。
轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的201x年,，回顧這1年來的工作情況,，收獲頗豐，作為單位出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：
3.依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)及銀行單據(jù)編制銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬,。
4.清點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到賬實(shí)相符,。
5.查詢銀行余額與帳面余額核對清楚,。
6.各銀行支票、法人章的保管,。
8.機(jī)關(guān)人員工資的發(fā)放,。
9.分公司納稅申報(bào)、繳納集團(tuán)企業(yè)所得稅,。
10.參加了集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),。
11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,，采取各種靈活多變的方式和方法去解決問題,，盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所貢獻(xiàn)。
普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),，我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,，所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求，無論結(jié)果如何,，即使平凡也不能平庸,。更何況追求過程的本身就是一種成長，一種進(jìn)步,。在新一年中,，我一定更加嚴(yán)格地要求自己，積級參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí),，從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn),，縮小在業(yè)務(wù)上的差距,，讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序，讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,，決不辜負(fù)大家對我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,，在思想上幫助我，我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,。
最后,，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo)，有了大家這樣好的同事好的領(lǐng)導(dǎo),，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,，我相信我們的公司明天會(huì)更好!而我們也將收獲無限的希望!
20xx年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制，更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,，規(guī)范化核算的一年,。這一年，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,，較好地完成了核算體系的建立,。同時(shí)，在總經(jīng)理努力下,，積極提高融資能力,，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障,?；就瓿闪素?cái)務(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,，實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,，現(xiàn)將一年來的工作，匯報(bào)如下,。
一,、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1,、上交管理費(fèi)情況,。
各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬元，實(shí)際上交萬元,，尚欠萬元未交,。
2、收入情況,。
截止年末,，集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬元。其中,，工程實(shí)現(xiàn)收入萬元,，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入萬元,。
3、集團(tuán)公司管理費(fèi)開支情況,。
本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約萬元,。其中：工資約萬元，折舊約萬元,。
4,、固定資產(chǎn)變化情況。
本年度新增固定資產(chǎn)萬元,，減少萬元,，凈新增固定資產(chǎn)萬元。
5,、上交稅金情況。
本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國家上繳各種稅金萬元,。
6,、與總公司資金往來情況。
截止本年度末,，各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬元,，應(yīng)收款合計(jì)為：萬元，二者相抵后,，各單位應(yīng)付款凈額為：萬元,，各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為：萬元。
20xx年度,，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,，進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程,，建立完整的核算體系,，為20xx年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1,、完成20xx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作,。3月初，財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作,。全面梳理20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表工作，順利完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,，為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ),。
2、重建財(cái)務(wù)核算流程,。財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,，先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員,，認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程,，以便對成本和費(fèi)用進(jìn)行控制,。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計(jì)核算程序圖,，并進(jìn)行檢查落實(shí),，針對問題解決問題。
逐條提出整改意見,。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo),。目前存在的問題基本整改完畢。
三,、資金調(diào)度和信貸工作,。
今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多，資金需求日益增加,。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,，財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,，總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,，大量的時(shí)間用于籌措資金、安排調(diào)度資金,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,，全力籌措資金,、合理安排調(diào)度資金。
1,、向金融機(jī)構(gòu)借款,。
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆，累計(jì)金額為萬元,。新增貸款筆,，累計(jì)金額為萬元。年初貸款余額為萬元,，年末貸款金額為萬元,，增加萬元，減少萬元,，凈增加萬元,。
2、向村鎮(zhèn)借款,。
本年度年初余額為萬元,，年末余額為萬元,，歸還萬元。
3,、公司內(nèi)部借款,。
本年度年初余額為萬元，年末余額為萬元,。其原因是：本年新增集資款萬元,，減少原集資款萬元，凈新增加萬元,。
4,、利息支出。
本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息萬元,，支付村鎮(zhèn)借款利息萬元,，支付集資款利息萬元，合計(jì)支付利息：萬元,。
資金的成功運(yùn)作,，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象,。
四、妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商,、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。
五、存在的問題,。
我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記賬,、事后算賬,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，不能做到防患于未然;另外，財(cái)務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。
會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。管理工作的形式化,、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,。對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，將是我部今后工作中的又一重點(diǎn),。
求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。
20xx年度,，財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,、規(guī)范化核算成本,、費(fèi)用，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范,。重點(diǎn)做好以下方面的工作：
1,、強(qiáng)化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算,，特別是項(xiàng)目成本的核算工作,，按時(shí)對成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類、分析,，完善成本核算體系,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考。
2,、理順機(jī)制,，更新觀念，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)為宗旨,，全心全意為公司機(jī)關(guān),、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,，踏踏實(shí)實(shí)辦事,，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，積極加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。
3,、強(qiáng)化資金監(jiān)督，做到收支平衡,。財(cái)務(wù)公司將通過與工程部的合作,，加強(qiáng)對資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),，以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，建立嚴(yán)格資金支付流程,，加快工程的決算。做到先審后支,，不審不支，支出必有來源;實(shí)行“先批后支,，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理,，保證了收支平衡,。
4、做好2020xx年決算工作,，為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。此項(xiàng)工作擬在20xx年1月份全面完成。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,，在本月底完成,。
5、做好20xx年度銀行信用審計(jì)工作,，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計(jì)不降級,，為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備,。此項(xiàng)工作擬在20xx年3月底前完成。
6,、完成20xx年度所得稅匯算,、清繳工作，合理降低公司的各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。此項(xiàng)工作擬在20xx年4月初完成,。
7、根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo),，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。
8、配合工程部,，完成對項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目檔案涉及財(cái)務(wù)方面的資料提供。此項(xiàng)工作擬在4月底前完成,。
9,、為了全面提高核算的時(shí)效性及準(zhǔn)確性，在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算,。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,，承接工程數(shù)量的增多，財(cái)務(wù)核算工作量將更大,，要能準(zhǔn)確,、及時(shí)完成核算工作，必須將會(huì)計(jì)人員從大量,、繁瑣的手工核算中解放出來,，因此，有必要實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算的方法,。此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行,。
10、配合公司進(jìn)行加強(qiáng)成本,、費(fèi)用的控制,，財(cái)務(wù)公司將加強(qiáng)對非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的核算、監(jiān)督力度,，不能超支的絕不超支,。
11、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，籌集、調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金,。
12,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評辦法等,。
13,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng),。
法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,。
14、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、改正問題，保證公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作正常運(yùn)行,。
上述9至14項(xiàng)工作貫穿全年,。
財(cái)務(wù)公司將在20xx年結(jié)合全年的工作需要，隨時(shí)調(diào)整,。
工作計(jì)劃,。
以滿足公司對財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理的要求,。
一年來，財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處,、室)的大力支持和幫助下,，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個(gè)安全”、“五個(gè)一流”的目標(biāo)開展財(cái)務(wù)工作,，大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神,，以確保“資金安全”為己任，練內(nèi)功,，樹形象,，創(chuàng)品牌，積極做好籌資,、管理,、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
總結(jié)歸納以下十二個(gè)方面共32項(xiàng)工作：
(一)籌措資金方面。
1,、完成“兩河”治理資金投資計(jì)劃落實(shí)任務(wù),，保證了建設(shè)資金供應(yīng)。20xx度中央,、省下達(dá)“兩河”治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計(jì)劃全部落實(shí),，到位資金2.04億元。
2,、多渠道籌措建設(shè)資金,，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。
今年初,，國家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計(jì)劃,，但是資金支出預(yù)算下達(dá)較滯，資金沒有及時(shí)到位,，先前的銀行貸款和廳借款均已到期,，工程資金供應(yīng)幾度緊張，為了做好工程建設(shè)資金保障工作,，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳,、淮委、財(cái)政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況,，爭取調(diào)劑中央投資資金7,，000萬元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況,，保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行,。
(二)會(huì)計(jì)核算方面。
1,、一體雙翼,，集中管理，建立完善了“兩河”治理工程會(huì)計(jì)核算體系,。
沙穎河,、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目,。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金，財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金,。我們按照《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,，把沙穎河、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬,，單獨(dú)核算,，分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類賬，建設(shè)單位管理費(fèi),、投資待攤投資等明細(xì)分類賬,，銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄,，建全并規(guī)范了會(huì)計(jì)核算體系,，這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)賬薄”的模式，在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個(gè)獨(dú)創(chuàng),。
2,、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)指導(dǎo),，制定“兩河”治理《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》,，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會(huì)計(jì)核算工作，奠定了移民資金財(cái)務(wù)管理的良好基礎(chǔ),。
為加強(qiáng)對移民資金管理工作的指導(dǎo),，財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理，我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》,、《水利移民管理單位會(huì)計(jì)制度》,，結(jié)合我局移民任務(wù)重，投資大,，戰(zhàn)線長,，土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn),，制定了“兩河”治理工程《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》,，該辦法即符合國家政策、制度規(guī)定,，又具有操作方便,、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn),，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市,、區(qū))協(xié)調(diào)辦,，對指導(dǎo)沿河各市(縣,、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的,。
(三)財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面,。
1、規(guī)范管理,，提高效益,，建立建全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
“兩河”治理工程點(diǎn)多,、面廣,、戰(zhàn)線長、投資大,。治理工程總長度329公里,，總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長,、投資額度最大的工程,。工程范圍涉及漯河市、周口市,、商丘市3個(gè)省轄市的14個(gè)縣(市,、區(qū))66個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個(gè)行政村(組)。面對這種資金管理任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大,，情況復(fù)雜，管理難度大的局面,，我們從介入工作起,，就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度,。根據(jù)工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議,，幾易初稿，多次修改,，制訂了《工程價(jià)款結(jié)算支付制度》,、《管理費(fèi)管理制度》、《貨幣資金管理制度》,、《成本管理制度》,、《移民資金管理制度》等15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，分別從會(huì)計(jì)組織,、工程價(jià)款結(jié)算,、資金管理、成本核算,、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制,，并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外,，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》,、《職工借款辦法》等4項(xiàng)具體管理辦法,，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為，實(shí)行制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看,，整體情況是良好的,。
2、求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新,，探索財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式。
(1)對各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度我局工作任務(wù)繁重,，戰(zhàn)線較長,，除辦公基地周口市外，人員分別分散渦河建管處等地方,。工程正處在建設(shè)初期,，辦公、生活設(shè)施均需配備,，分散管理,，費(fèi)用開支較大，在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒有這樣明顯的特點(diǎn),。為了便于統(tǒng)一管理,，嚴(yán)格支出預(yù)算，控制管理費(fèi)用支出,，節(jié)約成本,，利于各項(xiàng)工作的順利開展，我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，積極探索創(chuàng)新的精神,，在局內(nèi)實(shí)行備用金管理制度，各個(gè)辦事處每月按照支出計(jì)劃,，經(jīng)局長簽字后,，借出備用金，并指定一名同志作為兼職報(bào)帳員,，集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出,。這樣用款方便，集中報(bào)銷,，統(tǒng)籌管理,，避免了重復(fù)消費(fèi)，節(jié)約開支,，提高了資金效益,。
(2)對局公務(wù)車輛加油實(shí)行統(tǒng)一管理我局工作面廣,，戰(zhàn)線長，車輛多,，為加強(qiáng)車輛燃油控制,，財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值，車班長一人持主卡,，其余駕駛員持副卡加油，加油時(shí)不再支付現(xiàn)金,，避免了車輛燃油方面底漏洞,。
(四)移民資金管理方面。
1,、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu),，配備了財(cái)務(wù)人員。
為了做好移民資金管理工作,，我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu),，配備專職基建財(cái)會(huì)人員,明確專人負(fù)責(zé)。并按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定,，財(cái)會(huì)人員必須取得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書;會(huì)計(jì)主管人員,，除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,，并具備三年以上從事會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷,，能熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、會(huì)計(jì)制度,，遵守職業(yè)道德。從目前情況看,，各協(xié)調(diào)辦配備的財(cái)務(wù)人員基本上符合要求,。
2、以人為本,，建立了移民資金管理體系,，確保移民補(bǔ)償資金兌現(xiàn)到位。
征地拆遷和移民安置是整個(gè)工程的重要組成部分,，直接與人民群眾的利益息息相關(guān),。因此，我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性,。為了加強(qiáng)對沿河有關(guān)市,、縣的指導(dǎo)，我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系,，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
一是從管理思路上,，我們印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)土地征用補(bǔ)償和移民安置補(bǔ)助資金管理工作的通知》(豫沙渦局[20xx]15號文件),，這個(gè)通知是我局管理移民資金的大綱和總原則，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性,，又強(qiáng)調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施,。
二是從會(huì)計(jì)核算上，我們制定了《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》(豫沙渦局[20xx]16號文件),，統(tǒng)一核算,，做好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作。
三是從提高人員素質(zhì)上,，我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班,，加強(qiáng)對市、縣有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
四是從資金撥付程序上,，實(shí)行省、市,、縣逐級撥付,，確定省、市,、縣三級核算齊抓共管的模式,。我們制定了《移民資金財(cái)務(wù)管理制度》，根據(jù)移民工作進(jìn)度和資金使用計(jì)劃,，逐級撥付資金,，建立了一套完整的征地移民拆遷會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理辦法?？h協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng),、鎮(zhèn))的移民資金管理工作，省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對縣(鄉(xiāng),、鎮(zhèn))移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查,。
(五)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面。
1,、規(guī)范了銀行帳戶的管理,。
按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定，我局初建時(shí)期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定,，廳財(cái)務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正,。為此，我們多次與有關(guān)部門溝通,、磋商,，先后撤銷了臨時(shí)專款戶和貸款戶，經(jīng)省財(cái)政和人行批準(zhǔn)開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶,。
2,、遵守基本建設(shè)資金撥付程序、嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。
為了正確使用資金,，確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計(jì)批復(fù)概算的范圍內(nèi)，工程資金撥付嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和,。
合同,。
約定，完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金,。工程價(jià)款結(jié)算資金《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，按照工程進(jìn)度,，由工程管理,、施工計(jì)量,、質(zhì)量監(jiān)理、計(jì)劃合同等部門人員共同簽字的工程價(jià)款支付憑證,，分管副局長、局長簽字同意后,，財(cái)務(wù)方予付款,。
3,、日常開支實(shí)行首長負(fù)責(zé),、集體審批制度,。
我局所有建設(shè)資金的收支均實(shí)行行政首長負(fù)責(zé),、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度,，共同把好資金“出口”關(guān),。大額支出和物品批量購置及會(huì)務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場調(diào)查,，有計(jì)劃和預(yù)算,，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。最后經(jīng)辦人、驗(yàn)收人,、分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),，形成了一套完善的審批報(bào)銷手續(xù)。
4,、堅(jiān)持原則,，秉公處事，在制度面前人人平等,。
我們制定了一系列的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和辦法，這些制度,、辦法和措施相互制約,，互相牽制,，不留漏洞,，確保安全高效,。在制度面前人人平等,，做到不分職務(wù)高低,，不論年齡大小,，均按制度辦事,，要制度說話,。
(六)學(xué)習(xí)宣傳國家財(cái)經(jīng)法規(guī)方面,。
1,、組織開展了遵紀(jì)守法思想教育,，澄清思想,，嚴(yán)明紀(jì)律,，確保投資效果,。
為了確保“兩河”治理的“資金安全”,，對大家進(jìn)行遵紀(jì)守法思想教育,。一是利用局開會(huì)期間,，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣傳國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策;二是舉辦財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)專題講座，按照國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)要求處理業(yè)務(wù),。三是借助“××日報(bào)”,、“中國水利報(bào)”,、“百姓視點(diǎn)”、“紅旗畫刊”報(bào)刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè),，精打細(xì)算的指導(dǎo)思想,。四是對大家進(jìn)行勤儉節(jié)約思想的灌輸,，提高同志們的節(jié)約意識(shí)和精打細(xì)算的管理理念,。我們要求大家牢記兩個(gè)“務(wù)必”,，要十分珍惜納稅人的血汗錢,，盡最程度的節(jié)約開支,，降低工程成本,，力求花最少的錢,，辦成最大最好的事,，做好自身的廉潔自律工作,，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。
2,、積極在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息,，積極宣傳國家財(cái)經(jīng)政策,，反映我局財(cái)務(wù)管理工作情況。
今年3月以來我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁的內(nèi)容結(jié)構(gòu),，經(jīng)反復(fù)修改,，并很快投入運(yùn)行使用,。同時(shí)努力撰寫,、打印,、粘貼各類信息文章近50余篇發(fā)布到“財(cái)務(wù)文秘家園管理”模塊上,，日新月異，積極宣傳國家財(cái)經(jīng)政策,，通報(bào)我局建設(shè)“兩河”的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)以及精神風(fēng)貌和文化品味等情況,。
(七)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面,。
1,、夯實(shí)基礎(chǔ),，努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
財(cái)務(wù)部承擔(dān)兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作,，人員少,，任務(wù)重,，業(yè)務(wù)量大,，每月僅裝訂成冊的會(huì)計(jì)憑證平均在五冊以上,，一年下來達(dá)五,、六十冊,，何況沙潁河還沒大規(guī)模開工建設(shè),。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項(xiàng)目中無人可與我們相提并論,。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重,，但是,，我們并沒有放松會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格要求,。在日常記帳工作中,，我們非常重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對每一張記帳憑證,、每一份原始單據(jù),，每一個(gè)會(huì)計(jì)科目,，每一筆會(huì)計(jì)分錄都考慮再三,，慎之又慎,，確保會(huì)計(jì)科目使用無誤,，確保會(huì)計(jì)記錄準(zhǔn)確，確保賬面整潔,。此外,，為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀，我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費(fèi)用報(bào)銷單,，統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),，便于會(huì)計(jì)分類記賬,，也提高了工作效率。
2,、試行會(huì)計(jì)電算化,，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上臺(tái)階,。
“兩河”治理工程工期長,、投資大,，財(cái)務(wù)工作量大、人員少,、情況復(fù)雜,，鑒于此,，我們考慮財(cái)務(wù)工作承擔(dān)的重任，力爭做到起點(diǎn)高,、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量高,，對會(huì)計(jì)核算既要扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作，又要與時(shí)俱進(jìn),，盡快實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，為此,，我們及時(shí)購置了財(cái)務(wù)軟件及其配備設(shè)備,。目前,，已經(jīng)實(shí)行了人工記賬和計(jì)算機(jī)記賬并行操作,，待操作運(yùn)行效果良好后甩掉人工記賬，徹底實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,，以提高會(huì)計(jì)工作水平和質(zhì)量,。
(八)財(cái)務(wù)檢查方面。
1,、組織開展對柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財(cái)務(wù)檢查工作,。
為了進(jìn)一步規(guī)范對我省渦河近期治理工程土地征用補(bǔ)償費(fèi)和移民安置補(bǔ)助費(fèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，切實(shí)保證移民資金的投資效果,。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時(shí)間,，分三個(gè)檢查組分別對太康、鹿邑,、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,。我們分別從會(huì)計(jì)帳簿建立及會(huì)計(jì)核算情況、資金的使用管理情況,、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進(jìn)行審計(jì)檢查,，并給予了指導(dǎo)和規(guī)范,。
2,、配合完成三次上級部門的財(cái)務(wù)檢查，組織開展四次內(nèi)部審計(jì)工作,。
今年7月份，我省水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,。9月份,我廳治淮項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察組對我省渦河近期治理工程項(xiàng)目進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查。10月份,，我省省委組織部,、省紀(jì)委、監(jiān)察廳,、審計(jì)廳聯(lián)合對我廳廳長進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任延伸審計(jì),。為了迎接上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查工作,，我們積極開展自查自糾工作,，撰寫匯報(bào)材料，整理會(huì)計(jì)憑證賬薄以及其它財(cái)務(wù)資料,。在檢查期間積極配合，做好服務(wù),、匯報(bào)情況,、虛心請教有關(guān)問題,。事后又制定整改方案,、以正式文件報(bào)送整改結(jié)果進(jìn)行反饋匯報(bào),，對規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理工作做了大量工作,。
二,、精神文明建設(shè),。
(一)明確思想,、端正態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各項(xiàng)方針路線政策,。
在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大和xx屆四、五中全會(huì)精神,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,，堅(jiān)持促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明與和諧社會(huì)建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、路線和政策,。關(guān)心國家時(shí)事,，與時(shí)俱進(jìn),。響應(yīng)黨的號召,，遵守物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明,，在政治上、思想上,、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,思想意識(shí)始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度,。
(二)深入學(xué)習(xí)，查擺問題,，積極參加保持共產(chǎn)黨員,。
先進(jìn)性教育,。
活動(dòng),，提高思想道德品質(zhì),。
今年2月以來在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下,，我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),。在宣傳發(fā)動(dòng),、民主評議和整改階段,，全體同志踴躍參與,，進(jìn)行了深刻的自我剖析,，廣泛的開展批評與自我批評活動(dòng),，以糾正錯(cuò)誤,，查擺問題,，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng)，在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用,，在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用。
三,、存在問題,。
一年來,，我們雖然付出了辛勤勞動(dòng),，做了一些工作，但是,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距,，財(cái)務(wù)工作的有些方面做的還很完善,，譬如：
(一)學(xué)習(xí)研究政策理論的程度不高尤其是對財(cái)經(jīng)理論、經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)不夠深入,，對國家財(cái)經(jīng)法規(guī)政策的研究還不夠到位等,。
(二)工程建設(shè)投資滯后,，地方配套資金尚未到位。
由于沙潁河可研和初步設(shè)計(jì)尚未正式批復(fù),，國家投資計(jì)劃至今尚未下達(dá)。從目前省發(fā)改委下達(dá)的總投資計(jì)劃看,，“兩河”治理市縣配資達(dá)2.54億元，其中,，渦河0.74億元,，沙潁河1.8億元,，到現(xiàn)在地方配資還沒有一分錢到位,，已經(jīng)影響了對工程完成投資的支付。
(三)新的工資標(biāo)準(zhǔn)尚待進(jìn)一步研究確定,。
現(xiàn)在,，我局大部分部門負(fù)責(zé)人職務(wù)基本明確，同志們各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任已經(jīng)劃清,，如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量,、工作責(zé)任和勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇相匹配等還需商榷,。
(一)積極籌措建設(shè)資金,，力爭國家已下達(dá)投資計(jì)劃的資金盡快到位。
(二)加強(qiáng)管理,，狠抓落實(shí),，注重細(xì)節(jié),，嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),，盡最大程度的降低成本,，提高資金使用效益。
建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇十二
時(shí)光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，回首這幾個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬千……現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一,、主要工作。
1,、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限。
認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策,、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極班主任工作總結(jié)鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識(shí),，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作，忠于職守,，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),，堅(jiān)持原則。
2,、按照上級規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金,。
3,、工作中審核一切開支憑證,，及時(shí)結(jié)算記賬,，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。
4,、按照規(guī)定編造全年,、每季,、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤,，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),。
5、所有財(cái)務(wù)憑證,，及時(shí)整理,、裝訂和保存,。
6,、指導(dǎo)和幫助出納工作,。
二、不足與改進(jìn)方法,。
鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1,、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合管理能力。
2,、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化,。
按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》的要求,，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。
在接下來的一年,，我計(jì)劃多花一些時(shí)間,，多研究研究財(cái)務(wù)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓興莊置業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,，起到真正的控制、管理作用,。
4、不斷吸取新的知識(shí),，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平,。
對財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進(jìn)行處理,。
5、加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息。
在新的一年中,，對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息。
對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。
建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇十三
總結(jié)寫作時(shí)只要是做出了實(shí)在的成績,，大家都能看得到,，不需要長篇累述,。怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
轉(zhuǎn)眼間20__年即將逝去,，踏入信貸工作崗位已將近半年了,，透過對信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和同事們的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，逐漸摸索了和熟悉了信貸業(yè)務(wù)，在實(shí)際工作過程中也感觸頗深,，主要有以下幾個(gè)方面：
一,、用心轉(zhuǎn)變觀念，敢于應(yīng)對新崗位的挑戰(zhàn),。
應(yīng)對一個(gè)全新的崗位,，如何開展好我行的信貸業(yè)務(wù)是我急需解決的問題,。儲(chǔ)蓄柜員基本上是柜面營銷，而信貸員需要及時(shí)將信貸信息進(jìn)行宣傳，到客戶家中,，實(shí)地了解客戶的基本狀況、經(jīng)營信息,，調(diào)查掌握客戶的貸款用途,、還款意愿，分析客戶的還款潛力,。根據(jù)新崗位的特點(diǎn)我框定了我的工作思路五部曲：及時(shí)學(xué)習(xí)掌握信貸信息;分析目標(biāo)客戶群;對篩選出的目標(biāo)客戶及時(shí)上門宣傳;做好貸前,、貸中,、貸后的相關(guān)工作;確保還款時(shí)段的前面跟蹤,。透過一段時(shí)光的努力,，我的業(yè)務(wù)逐漸熟悉,，辦理業(yè)務(wù)的速度是全行最快的,，客戶群體也越來越多,，信貸業(yè)務(wù)走上了快速發(fā)展道路,。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高個(gè)人素質(zhì),。
我深知學(xué)習(xí)的重要性,。自從工作后,，在業(yè)余時(shí)光我及時(shí)報(bào)考銀行從業(yè)的各門業(yè)考試,。在自我的學(xué)習(xí)提高的同時(shí),，也幫忙新進(jìn)員工快速的進(jìn)入工作狀態(tài),，耐心的輔導(dǎo),，從而促使信貸新人更好更快的適應(yīng)新崗位,。
三,、克服困難，敢于吃苦,，才能保證信貸業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,。
郵儲(chǔ)小額貸款如何融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),，成了支行信貸工作的重要突破點(diǎn),。工商戶、養(yǎng)殖戶,、種植戶是我們信貸的主要客戶群體，個(gè)性是養(yǎng)戶和種植戶這一群體大多在偏遠(yuǎn)農(nóng)村,，交通不便，有的地方走路要好幾個(gè)小時(shí),，有的地方環(huán)境很差，腳磨破了,、腿走不動(dòng)了，我們咬咬牙都堅(jiān)持過來了,。
四、遵守各項(xiàng)制度,，才能有效推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
在談到工作體會(huì)時(shí)認(rèn)為,，好的人品是做好信貸工作的重要前提。人品正,，客戶才能真正信賴你,，也才能更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在辦理業(yè)務(wù)中我們經(jīng)常會(huì)遇到客戶的請客送禮,，但我們都一一回絕,，做好客戶的服務(wù)工作是我們的使命,，誠信,、高效,、廉潔的工作才能有效推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,，客戶群體才能逐漸增多,。
半年的信貸工作取得了一些成績,，但深感自我的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團(tuán)隊(duì)對我的關(guān)心和支持;我深信,，在我們?nèi)w信貸員的共同努力下,，我行的信貸業(yè)務(wù)必須能高速發(fā)展,，創(chuàng)出輝煌!
20__年是__集團(tuán)勇闖市場，斬荊披棘的一年,，是__集團(tuán)創(chuàng)新模式，快速發(fā)展的一年,，其項(xiàng)目規(guī)模和產(chǎn)值雙雙開花結(jié)果,，取得了優(yōu)異業(yè)績,，項(xiàng)目管理工作在__人共同努力與付出下,，邁上了一個(gè)新臺(tái)階,，為__集團(tuán)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目管理部始終貫徹集團(tuán)“和諧共贏,，共同發(fā)展”的經(jīng)營理念，以“加強(qiáng)項(xiàng)目安全為核心,，提高工程質(zhì)量為中心，確保項(xiàng)目盈利為目標(biāo)”的管理原則,，采取積極主動(dòng)的管理措施，不斷提高項(xiàng)目管理水平和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，克服了項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,、多行業(yè)經(jīng)營,、技術(shù)力量薄弱等困難,，確保了公司項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行,。集團(tuán)公司整體項(xiàng)目未發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故,，未出現(xiàn)拖欠民工工資現(xiàn)象,，未收到業(yè)主違約書面通知,，先后獲得了“合同履約評價(jià)優(yōu)秀項(xiàng)目部”,、“建設(shè)工程規(guī)范化施工管理工地”,、“黃山市新農(nóng)村建設(shè)一等獎(jiǎng)”等榮譽(yù),，體現(xiàn)了項(xiàng)目較好的管理水平,，樹立了良好的企業(yè)形象,，多次受到主管部門,、同行的肯定與好評,，為再次承攬項(xiàng)目創(chuàng)造了良好的環(huán)境,。在取得成績同時(shí)應(yīng)正視項(xiàng)目管理工作還存有薄弱環(huán)節(jié),，急需我們共同改進(jìn)：
1,、部分項(xiàng)目部技術(shù)力量比較薄弱,，施工水平不高,，工程質(zhì)量達(dá)不到內(nèi)實(shí)外美的優(yōu)質(zhì)要求。
2,、部分項(xiàng)目部安全教育不到位，安全意識(shí)比較淡薄,，安全措施和規(guī)范化施工未達(dá)標(biāo),，亟待提高安全管理水平,。
3、部分項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)工作比較落后,，未重視合同履約評價(jià)，給集團(tuán)公司經(jīng)營造成一定的負(fù)面影響,。
4、項(xiàng)目成本管理不系統(tǒng),，盈利能力與工程管理、施工方案有脫節(jié),，管理效益空間還有待提升。20__年是__集團(tuán)項(xiàng)目管理工作轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年,，隨著業(yè)務(wù)快速發(fā)展和規(guī)模不斷擴(kuò)大,，各項(xiàng)工作逐步向?qū)I(yè)化,、精細(xì)化,、規(guī)范化推進(jìn),，項(xiàng)目管理部緊緊圍繞著公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，著重做好以下工作：
1,、建立健全項(xiàng)目管理體系,，調(diào)整部分項(xiàng)目管理制度、辦法,，逐步建立公司各項(xiàng)管理模塊和數(shù)據(jù)庫,，增強(qiáng)其操作性和實(shí)用性,，為項(xiàng)目管理工作起到積極地指導(dǎo)作用。
2,、轉(zhuǎn)變工作思路,，采取積極主動(dòng)的工作態(tài)度,，不斷提高項(xiàng)目管理服務(wù)水平,。項(xiàng)目管理部在做好日常工作，同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和管理方法學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)和解決問題的能力,，及時(shí)解決項(xiàng)目部遇到的各種難題,，能夠在現(xiàn)場巡視過程中,，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理的不足,，及時(shí)提出整改措施,，能夠?yàn)轫?xiàng)目部的工程變更、施工結(jié)算以及工程審計(jì)提供指導(dǎo)性意見,，實(shí)現(xiàn)公司與項(xiàng)目部共贏的目標(biāo),。
3,、進(jìn)一步加大項(xiàng)目部技術(shù)力量的培訓(xùn)，提高施工質(zhì)量管理水平,。今年項(xiàng)目管理部將集中力量編制《質(zhì)量管理手冊》,，對常規(guī)施工工藝,、質(zhì)量通病進(jìn)行匯總,，明確關(guān)鍵工序的控制要點(diǎn),、施工要求,、質(zhì)量通病預(yù)防措施等,，指導(dǎo)項(xiàng)目部加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)控,，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn),，對于特殊工序擬采取現(xiàn)場指導(dǎo)、專題會(huì)議,、書面要求等多種培訓(xùn)方式，提高現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量意識(shí),，優(yōu)選技術(shù)方案,，提高工程質(zhì)量,，增加管理效益。
4,、加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力度，逐步規(guī)范文明施工,?！鞍踩a(chǎn)”是企業(yè)生存發(fā)展之本,，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的有力保障,，項(xiàng)目管理部在集團(tuán)公司統(tǒng)一部署下，逐步完善安全管理體系,，建立公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組成員的職責(zé),，細(xì)化安全規(guī)章制度和措施;加大現(xiàn)場安全教育,、培訓(xùn),、宣傳力度,，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，逐步從不懂安全到我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全,，嚴(yán)控違章操作，嚴(yán)禁“帶病”上崗,，杜絕安全事故的發(fā)生，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
針對規(guī)范文明化施工,，項(xiàng)目管理部也將出臺(tái)相應(yīng)的辦法和措施，逐步規(guī)范企業(yè)標(biāo)志和安全防護(hù)措施,，統(tǒng)一安全標(biāo)識(shí),、標(biāo)志,、標(biāo)牌,，逐步規(guī)范現(xiàn)場文明施工,，計(jì)劃打造一批“建設(shè)工程規(guī)范化施工管理工地”,，充分展示集團(tuán)特有的企業(yè)文化和企業(yè)形象，讓各項(xiàng)目得到利益的同時(shí)也享受著榮譽(yù)勝果,。
“九萬里風(fēng)鵬正舉,，海闊天空任翱翔”，各位同仁,，各位同事,，讓我們以飽滿激情迎接新一年的挑戰(zhàn),，在__集團(tuán)的平臺(tái)上,，讓我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,，實(shí)現(xiàn)我們共同夢想!
再次謝謝大家!
在這辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對20__年全年工作做一個(gè)全面的總結(jié),，并對20__年的工作思路做簡要的闡述,?；仡?0__年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的影響下,，使得各項(xiàng)工作開展困難,，但在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下,，順利完成了集團(tuán)公司分配下的各項(xiàng)任務(wù),。
一,、20__年度基本工作完成情況,。
根據(jù)集團(tuán)公司我們先后完成了：薛家灣和澤項(xiàng)目的開工和基礎(chǔ)工作,、沙榆公路的全段維修,、榆魏公路的進(jìn)一步完善,、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設(shè)施安裝,、康雅安底商裝修等項(xiàng)目的物資采購任務(wù)，同時(shí)完成了集團(tuán)公司各部門用品的采購和臨時(shí)安排的工作任務(wù),。累計(jì)完成大型物資采購申請30單,，簽訂合同30份,。
二,、20__年度工作中存在的問題及對今后工作的建議:,。
20__年工作中存在的問題：
1,、各部門對物資申請采買的計(jì)劃不完善,。
對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進(jìn)場時(shí)間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求,，造成我們在采買過程中很難去把握采買時(shí)間和進(jìn)場時(shí)間,導(dǎo)致成本增加,最后因?qū)嵉剡\(yùn)用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任,。因此我建議在今后工作中要提前計(jì)劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單。
2,、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請材料時(shí)間滯后,。
因個(gè)別部門負(fù)責(zé)人出差或請假需要兩周或更長時(shí)間方可完成;審批完合同雙方開始簽訂合同,，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受,，談好的價(jià)格隨市場變化需重新確定,，這樣要花大量時(shí)間去重新確定價(jià)格及重新審批合同,，這樣導(dǎo)致物資不能及時(shí)進(jìn)場,，成本不能有效控制,。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡,。另外一定把握好各種類型材料提請多長時(shí)間上報(bào),要給我們留有充足的時(shí)間才會(huì)有最低成本的回報(bào).
3、供應(yīng)市場的范圍還不夠廣,。
目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機(jī)制,，在一定程度上影響了控制最低成本,。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價(jià)格信息，同時(shí)外出實(shí)地考察,，進(jìn)一步控制節(jié)約成本。
三,、20__年的工作規(guī)劃和主要思路,。
20__年我們將按照“行為規(guī)范,、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明,、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，不斷細(xì)化采購管理流程,、控制采購成本,、拓展供應(yīng)商的選擇,、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范,、重效益,，確保全年工作任務(wù)順利完成,，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本,?？偨Y(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路,。在20__年的工作中,，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感,，同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自己批評，找差距,。盡最大力量的去降低成本，提高效率,。為集團(tuán)公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益,，貢獻(xiàn)更大力量,。同時(shí)祝愿我集團(tuán)公司在20__年取得更輝煌的成就,。謝謝!
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況,。
1至9月份,，完成發(fā)電量877萬度,，較上年同期的776萬度增加101萬度,，增長13%,，其中：水電完成853萬度,，較上年的749萬度,，增加104萬度,，火電完成24萬度,，較上年的28萬度,少發(fā)4萬度;完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%;完成銷售收入605萬元,，比上年同期的578萬元增加27萬元,，增長5%;實(shí)際總支出598萬元,，較上年同期的539萬元,，增加59萬元,其中：生產(chǎn)成本503萬元,，較上年同期的440萬元,，增加63萬元,。生產(chǎn)成本中,，水電支出293萬元,，占總成本的58%，火電支出72萬元,，占總成本的14%，供電營銷支出139萬元,，占總成本的28%。目前盈利19萬元,，比去年同期的49萬元,，減少30萬元,。
二、完成縣上下達(dá)的工作情況,。
由于城市建設(shè),，原鐵干里克村需整體搬遷,，在鐵干里克村整體搬遷過程中,，拆除高壓線路200米，低壓線路600米,。同時(shí)，在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米,，低壓線路500米;由于城市道路擴(kuò)建，對原有城網(wǎng)線路進(jìn)行了部分改造,，新改造城網(wǎng)線路10kv和0.4kv線路各7.6公里,，城網(wǎng)配變增容565kva;由于塔什薩依新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)建設(shè)需要,，于今年5月,，完成燃?xì)怆娬镜慕ㄔO(shè),，其裝機(jī)容量3000kw,，有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農(nóng)村用電需求，于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座,，完成10kv線路23公里，為塔什薩依新農(nóng)村建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基矗另外,，還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3.2公里輸電線路架設(shè)工作,。
三、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),。
一年來在巴州電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓,，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，采取有效措施,，確保了供電安全可靠,、電力設(shè)施安全和平安供電秩序,，圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務(wù),。一是把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到站所、班組,，堅(jiān)持每月召開安全會(huì),，及時(shí)研究解決安全工作中存在的問題,，健全各生產(chǎn)部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是加強(qiáng)了安規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試,，建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”,，建立了公司,、班組,、個(gè)人三級安全網(wǎng)，設(shè)立有效的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),，按班組組織學(xué)習(xí),，吸取事故教訓(xùn),，并加強(qiáng)了各部門間的相互學(xué)習(xí)和交流,。三是加強(qiáng)設(shè)備治理,，著力提高設(shè)備健康水平,，使設(shè)備完好率達(dá)98%以上,。一年來,，我們著重對各發(fā)電設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行了檢修維護(hù),。此外,，我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作,，突出重大節(jié)日,、迎峰渡夏的用電管理,，對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查，完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作,，特別在負(fù)荷連續(xù)攀高的形勢下,，加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行和管理,，落實(shí)應(yīng)急搶修措施,，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。同時(shí),，認(rèn)真抓好交通安全,，嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕制”,，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。
四,、精細(xì)化規(guī)范化管理效果明顯,。
一年來,，公司緊緊圍繞“精細(xì),、規(guī)范”四字,，堅(jiān)持“早安排,，早動(dòng)員，早啟動(dòng)”和“因地制宜,，量力而行,，注重實(shí)效”的總體思路,，重點(diǎn)抓好了公司財(cái)務(wù)和供用電市場整頓,，基本實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有章可循,、凡事有人監(jiān)督,、凡事有據(jù)可查,，工作秩序明顯規(guī)范,、工作質(zhì)量和效率明顯提高,?！叭巳私孕蜗?，事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,，規(guī)范化管理的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高;在財(cái)務(wù)整頓工作上,，通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗(yàn)收等具體工作,，使公司財(cái)務(wù)管理制度更趨完善,，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理,，體系更為健全,，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效,，資金管理更為規(guī)范,。在供用電秩序整頓方面,，公司以維護(hù)正常的供用電秩序,、促進(jìn)電力市場規(guī)范化,、法制化為目標(biāo),，采取有效手段打擊盜竊電能,、惡意拖欠電費(fèi)等行為,，進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序,。截止目前,，共查處竊電案件起，追補(bǔ)電費(fèi)元,，收取滯納金元,。
五,、降損工作取得一定成效,。
一年來,，公司對各發(fā)電站勵(lì)磁調(diào)速系統(tǒng)及裝置進(jìn)行了改造,，對各升壓站設(shè)備缺陷進(jìn)行全面消除,，使發(fā)電廠送出的上網(wǎng)電壓質(zhì)量基本穩(wěn)定。對巴西買里克,、城區(qū)各公用變低壓用戶引線、鐵干里克鄉(xiāng),、吾塔木鄉(xiāng)老化破損較嚴(yán)重的低壓下戶引線進(jìn)行了部分更換,。對城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)各小區(qū)專用變,、公用變,、兩個(gè)鄉(xiāng)各專用變用戶季節(jié)性用電較強(qiáng),、輕載,、空載變壓器,，實(shí)施了停用和調(diào)換,。加大違章竊電的查處和安全用電的宣傳,，減少和降低了跑冒滴漏現(xiàn)象,。此外,，明確和細(xì)化了抄表收費(fèi)人員的工作指標(biāo),，將0.4kv配網(wǎng)線路及各變壓器臺(tái)區(qū)分解落實(shí)了各班組和個(gè)人,，實(shí)行層層管理,，層層負(fù)責(zé),，制定了降損指標(biāo)，采取不同措施,，確保了公司降損目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
六,、行風(fēng)建設(shè)成績顯著,。
今年以來,，若羌縣電力公司圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)“內(nèi)質(zhì)外形”工程,，以開展“誠信規(guī)范無投訴”活動(dòng)為載體，以落實(shí)制度,、完善管理為主要內(nèi)容,，開展了“誠信規(guī)范無投訴”活動(dòng)。以供用電隊(duì)伍為主體,，其它相關(guān)部門共同參與,，做到“個(gè)個(gè)都是窗口,，人人都是形象”,。同時(shí),，圍繞“如何誠信規(guī)范服務(wù)”和“假如我是客戶”等專題,，組織職工開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論,，做到人人自查自糾存在的問題,，個(gè)個(gè)做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾,，保證個(gè)人服務(wù)無投訴,。此外,，認(rèn)真落實(shí)了《供電服務(wù)規(guī)范》,，從規(guī)范每個(gè)員工的服務(wù)行為抓起,，加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查，全面兌現(xiàn)供電服務(wù)承諾,。在今年“供電服務(wù)滿意率”的社會(huì)調(diào)查中,，城鎮(zhèn)供電所的服務(wù)滿意率達(dá)98.5%,，受到社會(huì)各界的一致好評,，進(jìn)一步樹立了電力企業(yè)的良好形象,。
七,、生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題,。
電源嚴(yán)重不足,。目前全縣的用電需求為5266kw,，我公司正常供電能力1400kw,，電力缺口3866kw,。其中：全縣生活用電缺口1456.5kw,，農(nóng)灌用電缺口1838kw,，工業(yè)作坊和施工用電缺口1971.5kw。預(yù)計(jì)今年夏,，用電將達(dá)到了歷年來的最高值,，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我公司現(xiàn)有發(fā)電能力,，在沒有新的電源增加的情況下,電力供應(yīng)緊張的狀況將會(huì)持續(xù)相當(dāng)長的時(shí)間,。
此外,，由于若羌河水量小,，含沙量大,，水電機(jī)組磨損超常，備品備件消耗極快,，也將造成水電成本有所增加。各水電站發(fā)電能力不能滿足全縣人民的用電需求,，為了滿足全縣基本電力需求,，我公司只得靠柴油機(jī)調(diào)峰頻繁,，致使發(fā)電成本過高,，造成公司虧損,。
1,、抓好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備健康水平,，杜絕重傷以上事故。
2,、要按照公司本年供電量和供熱量的要求,，及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)要素,，確保全年任務(wù)的完成,，主要指標(biāo)如下：發(fā)電量：5.69億kwh;供電量：4.92億kwh;供熱量：6__噸;綜合廠用電率：13.__;汽耗率：西廠5.10kg/kwh,，東廠4.55kg/kwh;折合供電標(biāo)煤耗率：西廠635g/kwh,，東廠525g/kwh,。
3,、配合制定和實(shí)施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,，清除鍋爐輔機(jī)缺陷,，提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期,。
4,、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實(shí)際，查找影響各設(shè)備效率的因素,，扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作。
5,、認(rèn)真組織各項(xiàng)技改措施,，嚴(yán)格考察,、論證,，力爭使全部技改項(xiàng)目都能達(dá)到滿意效果,。
6,、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),，開展好師傅帶徒弟活動(dòng),。
7,、組織統(tǒng)計(jì)本年度生產(chǎn)車間成本指標(biāo),，修訂本年度成本考核方案。
我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理,、采取措施,、杜絕隱患,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針,、政策,、法規(guī),，并按照__省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),、健全兩個(gè)體系,、突出三個(gè)重點(diǎn),、做好四項(xiàng)工作的會(huì)議精神和工作目標(biāo),，來開展安全生產(chǎn)工作的,。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行預(yù)防為主,，防消結(jié)合的工作方針,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制,。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,，誰主管,，誰負(fù)責(zé);誰受益,，誰負(fù)責(zé)的原則,，強(qiáng)化安全管理,，提高安全認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),，層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,，形成了一個(gè)安全管理,，領(lǐng)導(dǎo)有力,、組織健全的管理體系,。其具體工作如下：
一,、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),。
安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的.企業(yè)來說,，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心,。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，才會(huì)有公司的健康發(fā)展,。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位,。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級管理,，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來,，相對來說專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高,。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證,，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%,，使全體員工做到了人人懂安全,、事事重安全。
為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,，除了正常值班人員外,，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故,，真正做到安全工作人人有責(zé),，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì),、施工,、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,，對不符合安全規(guī)范的決不通氣,，堅(jiān)持一票否決制，對各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案,。為杜絕事故發(fā)生,，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施,。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺(tái)，實(shí)行專人長期的巡回檢查,，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄,，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查,。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車,，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)了三無目標(biāo),。
二,、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和一崗雙責(zé)的落實(shí),。
安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度,。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測,，對發(fā)現(xiàn)的x個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然,。對私拉亂接,，違章用氣,，違章建筑壓管等狀況,，我們嚴(yán)格執(zhí)行《__省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改,。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了以檢查促整改,、以整改保安全,。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段的安全,，我們特別注重對全市大、中,、商業(yè),、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評估檢測,，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,，使事故防患于未然。
在公司內(nèi)部,，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,，分季度、半年,、年終實(shí)行一崗雙責(zé)考評制度,，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的實(shí)踐證明,，由于堅(jiān)持了安全檢查,，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展,，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,。
三、加強(qiáng)技術(shù)管理,，使用新型材料,，更新供氣設(shè)備確保安全。
為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決,、處理問題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便,、快捷,、準(zhǔn)確、可靠,。從過去的.經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步,。
今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,，跑冒滴漏等現(xiàn)象,。對全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表,、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換,，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷,、經(jīng)久耐用的新型閥門,，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對老管線也將逐步更換,，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行,，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障,。
四,、做好安全宣傳，提高安全意識(shí),。
天然氣的性質(zhì)具有易燃,、易爆等特點(diǎn)，提高廣大群眾的安全用氣意識(shí)及自防自救能力,，是一項(xiàng)長期性的工作,，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán),、義,。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識(shí)》，各幢樓單元門口掛上安全用氣警言,，各個(gè)總表房,、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌，標(biāo)明燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，樹立安全第一，用戶至上的思想,，?jié)假期間反復(fù)在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的警語,，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長鳴,。
通過以上工作的開展,，經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力，我們相信,，只要我們遵循安全第一,，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,，不斷完善安全管理制度，并且做到落實(shí)到位,，堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動(dòng),，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收,，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn),。
建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的201x年,，回顧這1年來的工作情況，收獲頗豐,，作為單位出納,我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：
3.依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)及銀行單據(jù)編制銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬。
4.清點(diǎn)庫存現(xiàn)金,，做到賬實(shí)相符,。
5.查詢銀行余額與帳面余額核對清楚,。
6.各銀行支票、法人章的保管,。
8.機(jī)關(guān)人員工資的發(fā)放,。
9.分公司納稅申報(bào)、繳納集團(tuán)企業(yè)所得稅,。
10.參加了集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),。
11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,，采取各種靈活多變的方式和方法去解決問題,，盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所貢獻(xiàn)。
普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),，我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,，所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求，無論結(jié)果如何,，即使平凡也不能平庸,。更何況追求過程的本身就是一種成長，一種進(jìn)步,。在新一年中,，我一定更加嚴(yán)格地要求自己，積級參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí),，從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn),，縮小在業(yè)務(wù)上的差距，讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序,，讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,，決不辜負(fù)大家對我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我,，我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,。
最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),，有了大家這樣好的同事好的領(lǐng)導(dǎo),，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會(huì)更好!而我們也將收獲無限的希望!
建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇十五
我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長,，對于工作總結(jié),，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié)。對于總部財(cái)務(wù)部的工作,，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中,。剛接部長位子的時(shí)候，我自以為已經(jīng)對財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,，但是結(jié)果并非這樣,，我仍然有很多是地方都是不知道的,。當(dāng)我接工作時(shí)，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,，一點(diǎn)頭緒也沒有,，但在這里我要感謝張敏，姚頡,，田甜,，他們給了我很大的幫助，當(dāng)我無助的時(shí)候,，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>
記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作,，通過詢問知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,，由于事情比較急，我很放下手中的事情,，馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù),。通過有些事，我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情,，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過（1000元）宋老師要簽字等等,。
近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會(huì),，下發(fā)一些部門的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款,；下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。
5月22號,，田甜與我交接工作,，將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng),，通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處,，請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動(dòng),，我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷，并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人,。每個(gè)學(xué)期末,，我需要整理一份總的'活動(dòng)清單，并交予老師審核,。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面,，我們和審計(jì)部要一起把關(guān),，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)，為學(xué)院多做事,。
今后,，我還有很多的工作要做，很多要學(xué)習(xí)的地方,，不管怎么,，我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的。
第六期：
1,，下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分，還有一部分會(huì)在近期發(fā)完,。
2,，下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款,。
3,，收集各個(gè)部門的關(guān)于518晚會(huì)決算。
4,，與前任部長完成交接工作,，并將工作方面的注意事項(xiàng)，流程予以具體介紹,。
代完成事項(xiàng)：
1,，收集518晚會(huì)決算，發(fā)票,，并予以報(bào)銷,。
2，大合唱的決算也一起予以報(bào)銷,。
上半年度,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下，貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營管理年度會(huì)議的精神,，繼續(xù)圍繞資金,，資產(chǎn)，預(yù)算,，核算等主要管理內(nèi)容組織開展財(cái)務(wù)活動(dòng),，實(shí)施和推進(jìn)年初確立的工作計(jì)劃，全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),，積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,，認(rèn)真履行部門管理職責(zé)。
上半年度,，財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,，所得稅清算,，本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：
運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢,，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,，保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,，公司直營項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺(tái),，有效緩解緊張的資金供給鏈,。
在資金管理方面，所采取的主要措施包括：
四是,，統(tǒng)籌考慮上電二公司,，上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求；
六是,，緩收上級管理費(fèi),，減輕所屬子公司的資金壓力。
建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇十六
一年來,，財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處,、室)的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個(gè)安全”,、“五個(gè)一流”的目標(biāo)開展財(cái)務(wù)工作,，大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神，以確?！百Y金安全”為己任,，練內(nèi)功，樹形象,，創(chuàng)品牌,，積極做好籌資、管理,、服務(wù),、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
總結(jié)歸納以下十二個(gè)方面共32項(xiàng)工作：
(一)籌措資金方面,。
1、完成“兩河”治理資金投資計(jì)劃落實(shí)任務(wù),，保證了建設(shè)資金供應(yīng),。20xx度中央、省下達(dá)“兩河”治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計(jì)劃全部落實(shí)，到位資金2.04億元,。
2、多渠道籌措建設(shè)資金,，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行.
今年初,，國家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計(jì)劃，但是資金支出預(yù)算下達(dá)較滯,，資金沒有及時(shí)到位,，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應(yīng)幾度緊張,，為了做好工程建設(shè)資金保障工作,，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳、淮委,、財(cái)政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況,，爭取調(diào)劑中央投資資金7，000萬元提前撥付到位,，緩解了資金緊缺的情況,，保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行。
(二)會(huì)計(jì)核算方面,。
1,、一體雙翼，集中管理,，建立完善了“兩河”治理工程會(huì)計(jì)核算體系,。
沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目,。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金,，財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金。我們按照《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,，把沙穎河,、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬，單獨(dú)核算,，分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類賬,，建設(shè)單位管理費(fèi)、投資待攤投資等明細(xì)分類賬,，銀行存款,、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄，建全并規(guī)范了會(huì)計(jì)核算體系,，這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)賬薄”的模式,，在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個(gè)獨(dú)創(chuàng)。
2、突出重點(diǎn),，加強(qiáng)指導(dǎo),，制定“兩河”治理《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會(huì)計(jì)核算工作,，奠定了移民資金財(cái)務(wù)管理的良好基礎(chǔ),。
為加強(qiáng)對移民資金管理工作的指導(dǎo)，財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理,，我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》,、《水利移民管理單位會(huì)計(jì)制度》，結(jié)合我局移民任務(wù)重,，投資大,，戰(zhàn)線長，土地征用,、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn),，制定了“兩河”治理工程《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》，該辦法即符合國家政策,、制度規(guī)定,，又具有操作方便、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn),，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市,、區(qū))協(xié)調(diào)辦，對指導(dǎo)沿河各市(縣,、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的。
(三)財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面,。
1,、規(guī)范管理，提高效益,，建立建全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,。
“兩河”治理工程點(diǎn)多、面廣,、戰(zhàn)線長,、投資大。治理工程總長度329公里,，總投資16.39億元,。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度最大的工程,。工程范圍涉及漯河市,、周口市,、商丘市3個(gè)省轄市的14個(gè)縣(市、區(qū))66個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個(gè)行政村(組),。面對這種資金管理任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大，情況復(fù)雜,，管理難度大的局面,，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),，如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度。
根據(jù)工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議,，幾易初稿,，多次修改，制訂了《工程價(jià)款結(jié)算支付制度》,、《管理費(fèi)管理制度》,、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》,、《移民資金管理制度》等15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，分別從會(huì)計(jì)組織、工程價(jià)款結(jié)算,、資金管理,、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制,，并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門,。此外，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》,、《職工借款辦法》等4項(xiàng)具體管理辦法,，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為，實(shí)行制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看,，整體情況是良好的,。
2、求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新,，探索財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式。
(1)對各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度我局工作任務(wù)繁重,，戰(zhàn)線較長,，除辦公基地周口市外，人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設(shè)初期,，辦公,、生活設(shè)施均需配備，分散管理,，費(fèi)用開支較大,，在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒有這樣明顯的特點(diǎn)。為了便于統(tǒng)一管理,，嚴(yán)格支出預(yù)算,，控制管理費(fèi)用支出，節(jié)約成本,，利于各項(xiàng)工作的順利開展,，我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極探索創(chuàng)新的精神,，在局內(nèi)實(shí)行備用金管理制度,，各個(gè)辦事處每月按照支出計(jì)劃，經(jīng)局長簽字后,，借出備用金,，并指定一名同志作為兼職報(bào)帳員，集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出,。這樣用款方便,，集中報(bào)銷，統(tǒng)籌管理,，避免了重復(fù)消費(fèi),，節(jié)約開支，提高了資金效益,。
(2)對局公務(wù)車輛加油實(shí)行統(tǒng)一管理我局工作面廣,，戰(zhàn)線長，車輛多,，為加強(qiáng)車輛燃油控制,，財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值，車班長一人持主卡,，其余駕駛員持副卡加油,，加油時(shí)不再支付現(xiàn)金，避免了車輛燃油方面底漏洞,。
(四)移民資金管理方面,。
1、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu),，配備了財(cái)務(wù)人員,。
為了做好移民資金管理工作,，我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，配備專職基建財(cái)會(huì)人員,明確專人負(fù)責(zé),。并按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定,，財(cái)會(huì)人員必須取得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書;會(huì)計(jì)主管人員，除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書外,，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,，并具備三年以上從事會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷，能熟悉國家有關(guān)法律,、法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德,。從目前情況看,，各協(xié)調(diào)辦配備的財(cái)務(wù)人員基本上符合要求。
2,、以人為本，建立了移民資金管理體系,，確保移民補(bǔ)償資金兌現(xiàn)到位,。
征地拆遷和移民安置是整個(gè)工程的重要組成部分，直接與人民群眾的利益息息相關(guān),。因此,，我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性。為了加強(qiáng)對沿河有關(guān)市,、縣的指導(dǎo),，我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
一是從管理思路上,，我們印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)土地征用補(bǔ)償和移民安置補(bǔ)助資金管理工作的通知》(豫沙渦局[20xx]15號文件),，這個(gè)通知是我局管理移民資金的大綱和總原則，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性,，又強(qiáng)調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施,。
二是從會(huì)計(jì)核算上，我們制定了《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》(豫沙渦局[20xx]16號文件),，統(tǒng)一核算,，做好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作。
三是從提高人員素質(zhì)上,，我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班,，加強(qiáng)對市、縣有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
四是從資金撥付程序上,，實(shí)行省,、市、縣逐級撥付,，確定省,、市、縣三級核算齊抓共管的模式,。我們制定了《移民資金財(cái)務(wù)管理制度》,，根據(jù)移民工作進(jìn)度和資金使用計(jì)劃，逐級撥付資金,，建立了一套完整的征地移民拆遷會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理辦法,。縣協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng),、鎮(zhèn))的移民資金管理工作,，省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查,。
(五)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面,。
1、規(guī)范了銀行帳戶的管理,。
按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定,，我局初建時(shí)期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定，廳財(cái)務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正,。為此,，我們多次與有關(guān)部門溝通、磋商,，先后撤銷了臨時(shí)?？顟艉唾J款戶，經(jīng)省財(cái)政和人行批準(zhǔn)開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶,。
2,、遵守基本建設(shè)資金撥付程序、嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。
為了正確使用資金,，確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計(jì)批復(fù)概算的范圍內(nèi)，工程資金撥付嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和合同約定,，完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金,。工程價(jià)款結(jié)算資金《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，按照工程進(jìn)度,，由工程管理,、施工計(jì)量、質(zhì)量監(jiān)理,、計(jì)劃合同等部門人員共同簽字的工程價(jià)款支付憑證,，分管副局長,、局長簽字同意后，財(cái)務(wù)方予付款,。
3,、日常開支實(shí)行首長負(fù)責(zé)、集體審批制度,。
我局所有建設(shè)資金的收支均實(shí)行行政首長負(fù)責(zé),、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度，共同把好資金“出口”關(guān),。大額支出和物品批量購置及會(huì)務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場調(diào)查,，有計(jì)劃和預(yù)算，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。最后經(jīng)辦人,、驗(yàn)收人、分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),，形成了一套完善的審批報(bào)銷手續(xù),。
4、堅(jiān)持原則,，秉公處事,，在制度面前人人平等。
我們制定了一系列的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和辦法,，這些制度、辦法和措施相互制約,，互相牽制,，不留漏洞，確保安全高效,。在制度面前人人平等,，做到不分職務(wù)高低，不論年齡大小,，均按制度辦事,，要制度說話。
(六)學(xué)習(xí)宣傳國家財(cái)經(jīng)法規(guī)方面,。
1,、組織開展了遵紀(jì)守法思想教育，澄清思想,，嚴(yán)明紀(jì)律,，確保投資效果。
為了確?！皟珊印敝卫淼摹百Y金安全”,，對大家進(jìn)行遵紀(jì)守法思想教育,。一是利用局開會(huì)期間，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣傳國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策;二是舉辦財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)專題講座,，按照國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)要求處理業(yè)務(wù),。三是借助“××日報(bào)”、“中國水利報(bào)”,、“百姓視點(diǎn)”,、“紅旗畫刊”報(bào)刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè)，精打細(xì)算的指導(dǎo)思想,。四是對大家進(jìn)行勤儉節(jié)約思想的灌輸,，提高同志們的節(jié)約意識(shí)和精打細(xì)算的管理理念。我們要求大家牢記兩個(gè)“務(wù)必”,，要十分珍惜納稅人的血汗錢,，盡最程度的節(jié)約開支，降低工程成本,，力求花最少的錢,，辦成最大最好的事，做好自身的廉潔自律工作,，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi),。
2、積極在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息,，積極宣傳國家財(cái)經(jīng)政策,，反映我局財(cái)務(wù)管理工作情況。
今年3月以來我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁的內(nèi)容結(jié)構(gòu),，經(jīng)反復(fù)修改,，并很快投入運(yùn)行使用。同時(shí)努力撰寫,、打印,、粘貼各類信息文章近50余篇發(fā)布到“財(cái)務(wù)文秘家園管理”模塊上，日新月異,，積極宣傳國家財(cái)經(jīng)政策,，通報(bào)我局建設(shè)“兩河”的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)以及精神風(fēng)貌和文化品味等情況。
(七)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面,。
1,、夯實(shí)基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。
財(cái)務(wù)部承擔(dān)兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作,，人員少，任務(wù)重,，業(yè)務(wù)量大,，每月僅裝訂成冊的會(huì)計(jì)憑證平均在五冊以上,，一年下來達(dá)五、六十冊,，何況沙潁河還沒大規(guī)模開工建設(shè),。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項(xiàng)目中無人可與我們相提并論。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重,，但是,，我們并沒有放松會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格要求。在日常記帳工作中,，我們非常重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),，對每一張記帳憑證、每一份原始單據(jù),，每一個(gè)會(huì)計(jì)科目,，每一筆會(huì)計(jì)分錄都考慮再三，慎之又慎,，確保會(huì)計(jì)科目使用無誤,，確保會(huì)計(jì)記錄準(zhǔn)確，確保賬面整潔,。此外,，為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀，我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費(fèi)用報(bào)銷單,，統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),，便于會(huì)計(jì)分類記賬，也提高了工作效率,。
2,、試行會(huì)計(jì)電算化，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上臺(tái)階,。
“兩河”治理工程工期長、投資大,，財(cái)務(wù)工作量大,、人員少、情況復(fù)雜,，鑒于此,，我們考慮財(cái)務(wù)工作承擔(dān)的重任，力爭做到起點(diǎn)高,、標(biāo)準(zhǔn)高,、質(zhì)量高，對會(huì)計(jì)核算既要扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作,，又要與時(shí)俱進(jìn),，盡快實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,，為此，我們及時(shí)購置了財(cái)務(wù)軟件及其配備設(shè)備,。目前,，已經(jīng)實(shí)行了人工記賬和計(jì)算機(jī)記賬并行操作，待操作運(yùn)行效果良好后甩掉人工記賬,，徹底實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,，以提高會(huì)計(jì)工作水平和質(zhì)量。
(八)財(cái)務(wù)檢查方面,。
1,、組織開展對柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財(cái)務(wù)檢查工作。
為了進(jìn)一步規(guī)范對我省渦河近期治理工程土地征用補(bǔ)償費(fèi)和移民安置補(bǔ)助費(fèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，切實(shí)保證移民資金的投資效果,。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時(shí)間，分三個(gè)檢查組分別對太康,、鹿邑,、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進(jìn)行跟蹤檢查。我們分別從會(huì)計(jì)帳簿建立及會(huì)計(jì)核算情況,、資金的使用管理情況,、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進(jìn)行審計(jì)檢查，并給予了指導(dǎo)和規(guī)范,。
2,、配合完成三次上級部門的財(cái)務(wù)檢查，組織開展四次內(nèi)部審計(jì)工作,。
今年7月份,，我省水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。9月份,我廳治淮項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察組對我省渦河近期治理工程項(xiàng)目進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查,。10月份,，我省省委組織部、省紀(jì)委,、監(jiān)察廳,、審計(jì)廳聯(lián)合對我廳廳長進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任延伸審計(jì)。為了迎接上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查工作,，我們積極開展自查自糾工作,，撰寫匯報(bào)材料，整理會(huì)計(jì)憑證賬薄以及其它財(cái)務(wù)資料,。在檢查期間積極配合,，做好服務(wù)、匯報(bào)情況、虛心請教有關(guān)問題,。事后又制定整改方案,、以正式文件報(bào)送整改結(jié)果進(jìn)行反饋匯報(bào)，對規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理工作做了大量工作,。
二,、精神文明建設(shè)。
(一)明確思想,、端正態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各項(xiàng)方針路線政策。
在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆四,、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,，堅(jiān)持促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明與和諧社會(huì)建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、路線和政策,。關(guān)心國家時(shí)事,，與時(shí)俱進(jìn)。響應(yīng)黨的號召,，遵守物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明,，在政治上,、思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,思想意識(shí)始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度,。
(二)深入學(xué)習(xí),，查擺問題，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，提高思想道德品質(zhì),。
今年2月以來在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下,，我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),。在宣傳發(fā)動(dòng),、民主評議和整改階段,，全體同志踴躍參與，進(jìn)行了深刻的自我剖析，廣泛的開展批評與自我批評活動(dòng),，以糾正錯(cuò)誤,，查擺問題，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng),，在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用,，在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用。
三,、存在問題,。
一年來，我們雖然付出了辛勤勞動(dòng),，做了一些工作,，但是，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距,，財(cái)務(wù)工作的有些方面做的還很完善,，譬如：
(一)學(xué)習(xí)研究政策理論的程度不高尤其是對財(cái)經(jīng)理論、經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)不夠深入,，對國家財(cái)經(jīng)法規(guī)政策的研究還不夠到位等,。
(二)工程建設(shè)投資滯后，地方配套資金尚未到位,。
由于沙潁河可研和初步設(shè)計(jì)尚未正式批復(fù),，國家投資計(jì)劃至今尚未下達(dá)。從目前省發(fā)改委下達(dá)的總投資計(jì)劃看,，“兩河”治理市縣配資達(dá)2.54億元,，其中，渦河0.74億元,，沙潁河1.8億元,，到現(xiàn)在地方配資還沒有一分錢到位，已經(jīng)影響了對工程完成投資的支付,。
(三)新的工資標(biāo)準(zhǔn)尚待進(jìn)一步研究確定,。
現(xiàn)在，我局大部分部門負(fù)責(zé)人職務(wù)基本明確,，同志們各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任已經(jīng)劃清,，如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量、工作責(zé)任和勞動(dòng)報(bào)酬,、福利待遇相匹配等還需商榷,。
四、20xx年工作的打算,。
(一)積極籌措建設(shè)資金,，力爭國家已下達(dá)投資計(jì)劃的資金盡快到位,。
(二)加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí),，注重細(xì)節(jié),，嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，盡最大程度的降低成本,，提高資金使用效益,。
