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幼兒園園長述職及述廉報告(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 22:15:31
幼兒園園長述職及述廉報告(匯總14篇)
時間:2024-03-20 22:15:31     小編:紫衣夢

報告的結(jié)論應(yīng)簡明扼要地總結(jié)主要觀點,,并提出具體的建議或措施,。有效地使用圖表和表格可以使報告更具可讀性和說服力,。這些范文有的是學(xué)術(shù)性的研究報告,,有的是工作匯報,,還有的是市場調(diào)研報告等等,。

幼兒園園長述職及述廉報告篇一

時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在園長崗位上工作了整整三個年頭,幼兒園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道,,目前我們幼兒園共有孩子303名,教職員工19人,,幼兒園的經(jīng)費也從開始的年年伸手向政府要到現(xiàn)在的基本能滿足設(shè)施設(shè)備,、員工工資。

依法辦園是教育發(fā)展的時代要求,,也是幼兒園發(fā)展的需要,。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想,為不斷提高自身素質(zhì),,時時以法律意識維護幼兒園的利益,,做到心中有法,依法辦事,。以德立園是我堅持的信念,。作為園長力求以德服人,時刻規(guī)范自己的言行,。多為教職工做實事,,處處以幼兒園發(fā)展為中心,2014年度我園的“創(chuàng)設(shè)支持性環(huán)境培養(yǎng)幼兒口頭表達能力的實踐與探索”被縣級立項,,通過課程的建立,、落實、發(fā)展,,充分展示教師個人的品德魅力,,提升師資隊伍的師德修養(yǎng),為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

“以人為本,、用盡其才”是我倡導(dǎo)的管理策略。在民主管理的過程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧,每周定期定時召開教師員工會議,,聽取教師們的意見與建議;每學(xué)年在教工中收集“金點子”和開展“提案”工作;每學(xué)期召開家長會,,聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻策。根據(jù)不同層面的意見和需求,,及時調(diào)整,、跟進、豐富幼兒園發(fā)展計劃和措施,。平時能夠注重了解老師們在生活工作中的困難和需要,,了解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法。以自身的經(jīng)驗幫助她們分析問題,,平衡好生活與工作的關(guān)系,。以自身的工作熱情和積極的心態(tài)影響并激發(fā)整個團隊的積極性,為教職工的學(xué)習(xí),、工作,、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境,逐漸形成了一支奉獻境界高,、戰(zhàn)斗力大,、凝聚力強的隊伍。

園長是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者,,我根據(jù)幼兒園實際發(fā)展近況與需求,、分析了幼兒園的課程資源狀況,逐步形成了適合本園,、相對穩(wěn)定,、結(jié)構(gòu)合理的課程實施方案,創(chuàng)設(shè)了課程化的環(huán)境,,能經(jīng)常深入教學(xué)第一線,,對各項工作提建議,還深入班級觀摩教師的教學(xué)活動并及時作出點評,,引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升,。同時根據(jù)課程落實中存在的問題確立研究主題,時刻關(guān)注了解專題研究的動態(tài),,指導(dǎo)教師有效組織落實課程,,培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力。

師資的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點項目,。本學(xué)年,,我不斷完善了教師考核方案和考核細(xì)則,加強了骨干教師隊伍的管理,,逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅力量,。在分層培訓(xùn)上加大了力度:選派教師參加了市級骨干教師培訓(xùn)班,,開展1-5年教齡教師培訓(xùn),為她們制定了師徒結(jié)對計劃,,做好的課程落實的保底工作,。通過園本培訓(xùn),為不同層面的教師創(chuàng)設(shè)了專業(yè)化發(fā)展的平臺,,今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發(fā)表,,實現(xiàn)了作品發(fā)表零的突破。

廉潔自律是一項長效工作,,也是幼兒園發(fā)展的根本保證,。我能根據(jù)局黨委的要求嚴(yán)格要求自己,自覺接受群眾的監(jiān)督,。努力營造良好的廉政環(huán)境,,實施園務(wù)公開,重大事情教師會議通過后執(zhí)行,。我還堅持公開各類經(jīng)費的使用,、考核項目與考核結(jié)果;教學(xué)設(shè)備添置,、設(shè)施維修等項目在教師會議上商量認(rèn)可;幼兒園重要活動,、獲獎信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開,,努力做到民主,、公正,、公開,。

六,、努力方向,。

今年是學(xué)前三年行動計劃實施的第一年,,幼兒教育的春天真的要來了,,社會各界對幼兒教育的重視程度登上了一個新臺階,。今后我的工作將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上深入學(xué)習(xí)課改理念,梳理課程管理的經(jīng)驗,深入提高課程引領(lǐng)能力;在縣級課題的引領(lǐng)下,梳理繪畫特色課程的實踐經(jīng)驗,形成可推廣的科研成果;加強師資隊伍建設(shè),加大分層培養(yǎng)的力度,建設(shè)一支高素質(zhì)的班子隊伍;進一步挖掘利用好家長資源,納入課程資源并提高家園合力;繼續(xù)帶領(lǐng)全體教職員工踏踏實實做好保教工作,,熱心服務(wù)于每位家長,促進幼兒園和諧發(fā)展,。

xx鎮(zhèn)幼托中心擁有著良好的發(fā)展前景,能夠平平安安度過一個學(xué)年,關(guān)鍵是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,,得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的傾心支持,,體現(xiàn)了全體教職員工的集體智慧,,依靠了全園教職工的共同努力,。我將繼續(xù)努力,,以學(xué)前三年行動計劃為契機,,帶動整個xx幼教的健康和諧發(fā)展。謝謝大家!

述職人:

日期:

幼兒園園長述職及述廉報告篇二

幼兒園日常保教工作不斷完善,,讓教師專業(yè)水平不斷提高,,這是我xxxx年度工作的重心?;仡櫨o張,、忙碌的一年,,為自己經(jīng)過不懈努力,,取得的一些成績感到欣慰,,更為我園教師們經(jīng)過艱辛的勞動,,所獲得的豐碩成果,,感到無比自豪。現(xiàn)從政治態(tài)度,、思想品質(zhì),、工作思路,、組織協(xié)調(diào),、依法辦事、精神狀態(tài),、工作作風(fēng),、履行職責(zé)等幾個層面,,向全體職工述職述廉述學(xué)如下:

我堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報告精神,,堅決執(zhí)行黨的路線,服從黨的紀(jì)律,,把政治思想建設(shè)與本職工作有機結(jié)合,力求做到務(wù)實,、抓實,、落實,,突出人文化管理,,堅持中心組學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí),、反思,,端正工作態(tài)度,樹立全局觀念,,帶頭講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣,。堅持公平,、公正的原則,,做到對事不對人,,遇到不符合規(guī)定的人或事敢于當(dāng)面指出,身為副園長,,我有責(zé)任、有義務(wù)去幫助,、指導(dǎo)教師,特別是年輕教師健康成長,,找準(zhǔn)自己前進的方向,。在教師職稱晉級,、考核上,,標(biāo)準(zhǔn)公開,、結(jié)果公開,。我把自身思想建設(shè),,廉潔自律,,作為做好各項工作的基本立足點,。

在努力作好分管工作的同時,我以飽滿的熱情,、積極的心態(tài)配合張曉紅園長工作,時時事事以大局為重,。工作中,,我們?nèi)粓@領(lǐng)導(dǎo)分工,、合作,,形成了一支開拓、創(chuàng)新,、配合默契的領(lǐng)導(dǎo)集體,。帶領(lǐng)出了一支勇于探索,、不甘落后的教職工群體,,先后在各級各類接待,、觀摩,、檢查,、評比,、驗收中,,均獲得了一致好評,。

1、以身作則,,給予教師正確的引領(lǐng)。

只有保持先進的思想和超前的教育意識,,才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策,。我以《綱要》中提出的終身教育、以人為本的教育思想為指導(dǎo),力求用先進的教育理論指導(dǎo)教育實踐,。注重在實踐中發(fā)現(xiàn)和尋找問題,,不斷自我調(diào)整,加強自身學(xué)習(xí),。自成為名教師培養(yǎng)對象后,,堅持讀書,通讀了《新課程背景下的教師專業(yè)發(fā)展》,、《中國古代教育精粹》、《教學(xué)設(shè)計》等書籍,,寫了五萬多字的讀書筆記,、感悟,、反思,、心得等,。工作中,,我注意觀察教師行為,,發(fā)現(xiàn)問題,,幫助教師學(xué)會判斷教育行為的合理性及有效性,,及時給教師提供恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),、支持,。

2,、培養(yǎng)徒弟,,承擔(dān)對外教學(xué)研究工作,。

我既是“太原市第四屆中小學(xué)導(dǎo)師團”的導(dǎo)師,,又是名教師培養(yǎng)對象,,兼于這兩種身份,,力求在加強自身學(xué)習(xí),、積極承擔(dān)教學(xué)公開的基礎(chǔ)上,,盡可能指導(dǎo)好徒弟,。經(jīng)常與他們討論《綱要》心得、研究教學(xué),。同時作為一名省級示范園的教學(xué)園長。2007年度我在“太原市骨干教師培訓(xùn)班”,、“太原市申報高級教師職稱培訓(xùn)班”,、“山西省教學(xué)觀摩培訓(xùn)班”上做了專題講座及現(xiàn)場點評教學(xué)。帶教師胡瀾及其他園所教師到尖草坪區(qū)下鄉(xiāng)支教等,。

3,、精心指導(dǎo),,為教師提供成長平臺,。

本年度,,我園先后承擔(dān)了19人次同行的參觀,、觀摩,。中有美國士立大學(xué)judy教授來訪,、山西大學(xué)學(xué)生見習(xí)觀摩(2次),、太原市教科研中心教研活動觀摩,、太原市幼小銜接基地園教學(xué)觀摩,、杏花嶺教學(xué)觀摩,、送教下鄉(xiāng)到松莊幼兒園等,。凡是代表我園的教學(xué),,我都要反復(fù)與教師認(rèn)真推敲,、研究教學(xué)的每個細(xì)節(jié),,教師們在一次次地試講中,,學(xué)會了如何發(fā)揮主導(dǎo)作用,,把握教學(xué)的每個環(huán)節(jié),。每一個教學(xué)展示,,教師都把它看成是鍛煉自己,、提高業(yè)務(wù)能力的一次最好的機會,?;顒又?,教師關(guān)注幼兒發(fā)展,,從興趣入手,,把新的幼教理念,,毫無保留地傳授給同行,,同時我園教師也在一次次的活動中,,增長了見識,,師資水平上升了一個臺階。

1,、開展主題活動,,發(fā)揮年級教研組作用,。

充分發(fā)揮年級教研組作用,,注重班級小主題研究與年級組大主題研究的結(jié)合,,注重案例的收集與研究,。其中:小班的主題活動內(nèi)容有“糖果王國”,、“我喜歡”,、“圖形王國”等,;中班主題活動內(nèi)容有“紅彤彤的年”,、“小動物過冬”,、“熱鬧的街道”,、“數(shù)學(xué)墻”等,;大班主題活動內(nèi)容有“了解茶文化”等,。

2、確定數(shù)學(xué)特色,,開展數(shù)學(xué)教學(xué)研討觀摩。

結(jié)合園本教研“各領(lǐng)域基本教學(xué)模式的探索”,,本學(xué)期我們確定了數(shù)學(xué)作為我園的特色教學(xué),,組織全體教師,,首先,,查閱資料,學(xué)習(xí)《綱要》中對數(shù)學(xué)的解讀“感受數(shù)量關(guān)系,,體驗數(shù)學(xué)的意義”,;學(xué)習(xí)趙寄石主編的《幼兒數(shù)學(xué)教育》,,了解數(shù)學(xué)教育內(nèi)容的本質(zhì)和內(nèi)涵,;其次,,分析比較數(shù)學(xué)課例,。從中體會數(shù)學(xué)教育的新價值,,最終,全體教師對“創(chuàng)設(shè)生活化的游戲情境”達成共識,;第三,,開展數(shù)學(xué)教學(xué)賽講,,創(chuàng)設(shè)“生活化”的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)情境是這次賽講的最大特點,。其中王之云設(shè)計的項目記錄、裴瑾設(shè)計的代數(shù)合計測量身高,、岳彥華設(shè)計的,、李煒設(shè)計的統(tǒng)計等8節(jié)有創(chuàng)意的教學(xué),在全體教師中進行了公開觀摩,、研討,。第五,、創(chuàng)設(shè)數(shù)學(xué)氛圍,體現(xiàn)了數(shù)學(xué)在幼兒生活中的運用,。教師與幼兒共同創(chuàng)設(shè)了“小魚開飯了”,、“圖形拼變”、“來客人啦”,、“奇妙的圖形”等墻面,。

3,、借鑒外部力量,深層次理解新教材內(nèi)涵,。

在培訓(xùn)教師上,,我們改革以往外出學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)的模式,。上學(xué)期,,我園重點進行了專題研究:在主題背景下,剖析相關(guān)的各年齡段主題活動,,通過幼兒環(huán)境與材料創(chuàng)設(shè),,努力提升教師實踐、思考,、研究與反思的能力,,從而加快促進教師專業(yè)化成長。采取請進來的方式,,讓全體教師受益。我園先后邀請了《幼兒多元能力探索課程》教材出版的編著老師為我們做了“幼兒的生活就是課程”講座,,使教師們認(rèn)識到新教材更深層次教育意義,。聘請名師李磊為我們做了“關(guān)于探索型主題活動的實踐和思考”的講座,拓寬了教師教育理念。

4、實施班長負(fù)責(zé)制,,營造自主發(fā)展的班級氛圍,。

在班長負(fù)責(zé)制的班級管理中,老教師和部分骨干教師擔(dān)任班長,以班為單位,我園進行了家長會,、“六一”聯(lián)歡、幼兒畫展,、英語party、新年聯(lián)歡會,、教學(xué)公開、親子游戲等,,在這些活動中,,班長負(fù)責(zé)指導(dǎo),、班級成員緊密配合,,形成了比學(xué)趕幫的班級發(fā)展共同體,,在班長的帶動,、指導(dǎo)下,,大部分年輕教師日漸成熟,,能夠較合理,、科學(xué)的組織安排各項活動,,養(yǎng)成了自覺,、自律的教學(xué)常規(guī)。充分發(fā)揮了老教師、骨干教師作用,,營造了一個相對自主、獨立的發(fā)展空間,。創(chuàng)設(shè)了既有壓力又有活力的積極向上群體。

5,、創(chuàng)設(shè)環(huán)境“四步曲”,,展示教師新教育理念,。

上學(xué)期在創(chuàng)設(shè)環(huán)境中,,我們改變了以往關(guān)住門子自己琢磨的做法,,探索出環(huán)境創(chuàng)設(shè)“四步曲”(即:看,、想、做,、說)的新思路,。首先是看:。組織教師參觀學(xué)習(xí)其他園所的環(huán)境,、觀看資料片,;其次是想:環(huán)境觀摩后人人設(shè)計創(chuàng)設(shè)計劃,,暢談個人創(chuàng)想,;第三是做:教師們通過加班加點將自己的設(shè)想,、構(gòu)思在做中進一步完善。第四是講:各班教師在互相觀摩中講出墻飾,、區(qū)域的創(chuàng)設(shè)依據(jù)。通過這次改革,,我園教師創(chuàng)設(shè)環(huán)境的理念進一步加強,。

1,、加強生活教師學(xué)習(xí),,完善工作考核細(xì)則。

每周二上午組織生活教師進行專業(yè)理論的學(xué)習(xí),、英語口語培訓(xùn),制訂出切實可行的生活教師與教師的合作細(xì)則,,提高了合作配合的協(xié)調(diào)性,。將生活教師的工作質(zhì)量以表格的形式細(xì)化,、量化打分,。開展了疊被子、洗毛巾比賽等,。進一步規(guī)范了量化考核程序,。

2,、開展早操比賽,增強幼兒集體觀念,。

我們開展了早操比賽,各班教師認(rèn)真組織幼兒練習(xí),鼓勵孩子們積極參與,,評出了表演特等獎、一等,、二等獎、精神面貌獎、服裝整齊獎,,培養(yǎng)了從小幼兒愛集體的情感,。

3、豐富幼兒活動,,滿足幼兒需要,。

邀請家長參與幼兒園系列活動:“六一”聯(lián)歡、英語party,、教學(xué)公開,、幼兒畫展、家長會,、伙食開放周,、禮物贈送等,,受到家長的歡迎,,讓家長更多地了解孩子在園的學(xué)習(xí)生活,。

經(jīng)過一年的努力,,我園教師在教育教學(xué)活動中,取得了可喜成績,。其中三人榮獲國家“十五雙語研究”課題先進個人;張曉紅,、閆雙玲,、張建英榮獲山西省模范教師稱號,;高華山西省“中華魂”主題教育活動優(yōu)秀工作者,;王麗娜,、張濤榮獲太原市“十佳”幼兒教師;張蕾榮獲太原市“學(xué)科帶頭人”稱號,;楊開蕓、賈嵐,、李煒評為“太原市骨干教師”;劉嬌梅,、韓希、賈嵐,、劉潤珍獲杏花嶺區(qū)優(yōu)秀教師,。在論文方面有45篇論文獲的省級以上優(yōu)秀論文獎,。

回顧xxxx年度取得的一些成績,,我深知這與張曉紅園長及全體教職工的支持分不開,,我為育英有這樣一個團結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子感到自豪。同時也深深體會到,,作為一名管理者,,觀念的落后,,是最大的落后,,思想的停滯是最可怕的。我深知僅僅依靠一時的先進不能保持永遠的光榮,,而驕傲自滿只能促成自己的退步,。唯有不斷學(xué)習(xí),不斷努力,,才有可能不斷前進,。在2008年里,我將在數(shù)學(xué)領(lǐng)域里深入研究,;在班級常規(guī),、幼兒常規(guī),、教師常規(guī)管理中不斷創(chuàng)新,;充分調(diào)動中層及年級組長的工作主動性,。與全體教職工一道為我園的發(fā)展加油、努力,。

幼兒園園長述職及述廉報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:

大家好!

時間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,,回顧本學(xué)期的工作,,有很多的收獲,同時也有很多的感想,,今天借助這個機會,,把我一年來的幼兒園園長工作向各位述職。

一,、教育方面:以質(zhì)量求進步,,以特色謀發(fā)展,。

我園所有工作的出發(fā)點和落腳點都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展,最根本最核心的價值就是幼兒至上,。如今,,這個理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中,。為了盡早開發(fā)幼兒智力,,為我校學(xué)苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎(chǔ),,針對我鄉(xiāng)幼兒實際情況,,在教育教學(xué)中,我們做出了有針對性的卓有成效的工作,。

在教育工作中,我們力求愛中求精:愛事業(yè)精益求精,,愛孩子精心培育,。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ),,教職工熱愛自己的職業(yè),,把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來做,。作為老師,大家把愛融入到工作中,,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件,。在工作中,,幾乎每一位教師都能為學(xué)校幼兒園工作放棄自己的利益,,有些幼兒園教師多次搭乘早班車到??醋o學(xué)生,,反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌,。

在教學(xué)工作中,,我們除了在情操上強調(diào)愛崗敬業(yè)、以園為家外,,還大膽改革,,勇于創(chuàng)新,,爭取利用每一節(jié)課實現(xiàn)最大的教學(xué)成果,。例如今年我園引進xx市外國語學(xué)校英語教材,在幼兒早教領(lǐng)域開展快樂英語教學(xué)嘗試,,并取得良好效果,,兩個月前,,外國語學(xué)校專門派來外教到我校上課,,使幼兒眼界開闊,,學(xué)習(xí)興趣越來越濃郁,。

二,、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,,保證軟環(huán)境。

在xx市教育局和遼中縣教育局的共同幫助下,,在學(xué)校以楊校長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下,,我園今年的硬件建設(shè)取得長足的進步,。幼兒園的衛(wèi)生間,、水房完成了裝修改造,墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板,,暖氣安裝上罩子,這些工作即美化了我園的環(huán)境,,使幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間更加整潔明亮美麗,,同時杜絕了我園的很多安全隱患,,具有多元化的環(huán)境治理效果。

在軟環(huán)境的建設(shè)上,,我園領(lǐng)導(dǎo)教師著重強調(diào)文化載體的作用,,強調(diào)環(huán)境育人的實際功效,。各班都制作了墻壁貼紙,,妝點了教室的成長園地,,這樣即美化了幼兒園環(huán)境,,同時還拓展了育人的空間,,同時我園加強環(huán)境清掃工作,走廊力爭三凈,,即樓梯干凈,、墻壁干凈,、地板干凈。教室做到四無,,即無塵、無垢,、無紙屑,、無亂擺亂放,。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情,,讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。

三,、管理理念:以教師為本,,樹人才觀念,。

教師在幼兒園具有主體地位,,是推動幼兒園發(fā)展的主力軍,,沒有一支高素質(zhì)的教師隊伍,,沒有教師的積極參與,再美好的愿景也不可能實現(xiàn),。所以,,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性,,發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認(rèn)為教師是幼兒園的主人,,并將這一觀點落實在實際工作中,,真正地尊重教師,。

確立教職工的主體地位,,通過多種渠道,,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,,提高辦園的整體水平,。我們通過制訂學(xué)習(xí)制度,,加強自身理論學(xué)習(xí),,定期召開教研活動,,定期下班觀摩教學(xué),,對不同業(yè)務(wù)水平的教師進行分層指導(dǎo),,選送骨干教師外出培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平,。比如:在組織教研活動時,,以往老師都說優(yōu)點,,對缺點的認(rèn)識不深?,F(xiàn)在,每一次活動結(jié)束,,我們及時進行交流,,互相闡述自己的觀點,,探討活動中出現(xiàn)的問題,。這種方法使教師明白自身存在的不足,,就可以克服缺點,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

本學(xué)期,,劉蘭英老師代表我園參加xx市幼兒園教師教學(xué)技能比賽,,獲得較好成績。

四,、安全工作:強化安全意識,,杜絕安全隱患,。

本學(xué)期我園尤其重視安全工作,在諸如校車,、飲水,、用餐,、課間活動都加大管理力度,,力爭把安全隱患根除,。校車管理上,我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長一封信,,校車接送學(xué)生,,每天堅持記錄,每天堅持備案,,與家長,、校車司機一同構(gòu)建幼兒的安全上學(xué)通道,。在飲食方面,堅持按照上級和學(xué)校相關(guān)規(guī)定供給幼兒飲食,。在課余管理方面,,要求教師必須與學(xué)生在一起,,始終盯緊每一名幼兒,。及時阻止幼兒的不安全舉動,。本學(xué)期,我校幼兒無一起傷害事故,。

五,、工作上的不足,。

1,、在農(nóng)村,本園有時滿足不了學(xué)生家長的延長在校時間要求,。

2,、樓后草坪平整和養(yǎng)護工作有待完善。

3,、幼兒活動開展比較少。

在今后的工作中我將彌補這些不足,,更好的為我園學(xué)生及其家長服務(wù),。謝謝大家!

述職人:

20xx年x月x日。

幼兒園園長述職及述廉報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在園長崗位上工作了整整三個年頭,,幼兒園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道,目前我們幼兒園共有孩子x名,,教職員工xx人,,幼兒園的經(jīng)費也從開始的年年伸手向政府要到此刻的基本能滿足設(shè)施設(shè)備,、員工工資。

依法辦園是教育發(fā)展的時代要求,,也是幼兒園發(fā)展的需要,。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想,,為不斷提高自身素質(zhì),,時時以法律意識維護幼兒園的利益,做到心中有法,,依法辦事,。以德立園是我堅持的信念,。作為園長力求以德服人,時刻規(guī)范自我的言行,。多為教職工做實事,,處處以幼兒園發(fā)展為中心,,20xx年度我園的“創(chuàng)設(shè)支持性環(huán)境培養(yǎng)幼兒口頭表達本事的實踐與探索”被縣級立項,經(jīng)過課程的建立,、落實,、發(fā)展,,充分展示教師個人的品德魅力,,提升師資隊伍的師德修養(yǎng),為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

“以人為本,、用盡其才”是我倡導(dǎo)的管理策略,。在民主管理的過程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧,每周定期定時召開教師員工會議,,聽取教師們的意見與提議,;每學(xué)年在教工中收集“金點子”和開展“提案”工作;每學(xué)期召開家長會,,聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻策,。根據(jù)不一樣層面的意見和需求,,及時調(diào)整、跟進,、豐富幼兒園發(fā)展計劃和措施,。平時能夠注重了解教師們在生活工作中的困難和需要,,了解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法,。以自身的經(jīng)驗幫忙她們分析問題,平衡好生活與工作的關(guān)系,。以自身的工作熱情和進取的心態(tài)影響并激發(fā)整個團隊的進取性,,為教職工的學(xué)習(xí),、工作,、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境,,逐漸構(gòu)成了一支奉獻境界高,、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強的隊伍,。

園長是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者,我根據(jù)幼兒園實際發(fā)展近況與需求,、分析了幼兒園的課程資源狀況,,逐步構(gòu)成了適合本園,、相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的課程實施方案,,創(chuàng)設(shè)了課程化的環(huán)境,,能經(jīng)常深入教學(xué)第一線,,對各項工作提提議,,還深入班級觀摩教師的教學(xué)活動并及時作出點評,,引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升,。同時根據(jù)課程落實中存在的問題確立研究主題,時刻關(guān)注了解專題研究的動態(tài),,指導(dǎo)教師有效組織落實課程,培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力,。

師資的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點項目,。本學(xué)年,,我不斷完善了教師考核方案和考核細(xì)則,,加強了骨干教師隊伍的管理,逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅力量,。在分層培訓(xùn)上加大了力度:選派教師參加了市級骨干教師培訓(xùn)班,開展1-5年教齡教師培訓(xùn),,為她們制定了師徒結(jié)對計劃,,做好的課程落實的保底工作。經(jīng)過園本培訓(xùn),,為不一樣層面的教師創(chuàng)設(shè)了專業(yè)化發(fā)展的平臺,,今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發(fā)表,,實現(xiàn)了作品發(fā)表零的突破。

廉潔自律是一項長效工作,,也是幼兒園發(fā)展的根本保證,。我能根據(jù)局黨委的要求嚴(yán)格要求自我,,自覺理解群眾的監(jiān)督,。努力營造良好的廉政環(huán)境,實施園務(wù)公開,,重大事情教師會議經(jīng)過后執(zhí)行,。我還堅持公開各類經(jīng)費的使用、考核項目與考核結(jié)果,;教學(xué)設(shè)備添置,、設(shè)施維修等項目在教師會議上商量認(rèn)可,;幼兒園重要活動,、獲獎信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開,,努力做到民主,、公正,、公開。

今年是學(xué)前三年行動計劃實施的第一年,,幼兒教育的春天真的要來了,,社會各界對幼兒教育的重視程度登上了一個新臺階,。今后我的工作將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上深入學(xué)習(xí)課改理念,梳理課程管理的經(jīng)驗,,深入提高課程引領(lǐng)本事,;在縣級課題的引領(lǐng)下,,梳理繪畫特色課程的實踐經(jīng)驗,構(gòu)成可推廣的科研成果,;加強師資隊伍建設(shè),,加大分層培養(yǎng)的力度,建設(shè)一支高素質(zhì)的班子隊伍,;進一步挖掘利用好家長資源,,納入課程資源并提高家園合力;繼續(xù)帶領(lǐng)全體教職員工踏踏實實做好保教工作,,熱心服務(wù)于每位家長,,促進幼兒園和諧發(fā)展,。

xx鎮(zhèn)幼托中心擁有著良好的發(fā)展前景,,能夠平平安安度過一個學(xué)年,關(guān)鍵是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙,,得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和教師的傾心支持,,體現(xiàn)了全體教職員工的團體智慧,依靠了全園教職工的共同努力,。我將繼續(xù)努力,,以學(xué)前三年行動計劃為契機,帶動整個幼教的健康和諧發(fā)展,。多謝大家!

述職人:xxx,。

20xx年xx月xx日,。

幼兒園園長述職及述廉報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!

時間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,,回顧本學(xué)期的工作,,有很多的收獲,,同時也有很多的感想,今日借助這個機會,,把我20__年來的幼兒園園長工作向各位述職,。

一、教育方面:以質(zhì)量求提高,以特色謀發(fā)展,。

我園所有工作的出發(fā)點和落腳點都應(yīng)當(dāng)是為了孩子的發(fā)展,,最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今,,這個理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中,。為了盡早開發(fā)幼兒智力,為我校學(xué)苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎(chǔ),,針對我鄉(xiāng)幼兒實際情景,,在教育教學(xué)中,,我們做出了有針對性的卓有成效的工作,。

在教育工作中,,我們力求愛中求精:愛事業(yè)精益求精,,愛孩子精心培育,。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ),,教職工熱愛自我的職業(yè),把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來做,。作為教師,,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件,。在工作中,,幾乎每一位教師都能為學(xué)校幼兒園工作放棄自我的利益,有些幼兒園教師多次搭乘早班車到??醋o學(xué)生,反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌,。

在教學(xué)工作中,,我們除了在情操上強調(diào)愛崗敬業(yè),、以園為家外,,還大膽改革,勇于創(chuàng)新,,爭取利用每一節(jié)課實現(xiàn)的教學(xué)成果,。例如今年我園引進_市外國語學(xué)校英語教材,在幼兒早教領(lǐng)域開展歡樂英語教學(xué)嘗試,,并取得良好效果,,兩個月前,,_外國語學(xué)校專門派來外教到我校上課,,使幼兒眼界開闊,,學(xué)習(xí)興趣越來越濃郁。

二,、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,,保證軟環(huán)境。

在_市教育局和_縣教育局的共同幫忙下,,在學(xué)校以楊校長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下,,我園今年的硬件建設(shè)取得長足的提高,。幼兒園的衛(wèi)生間,、水房完成了裝修改造,,墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板,,暖氣安裝上罩子,這些工作即美化了我園的環(huán)境,,使幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間更加整潔明亮美麗,同時杜絕了我園的很多安全隱患,,具有多元化的環(huán)境治理效果,。

在軟環(huán)境的建設(shè)上,,我園領(lǐng)導(dǎo)教師著重強調(diào)文化載體的作用,,強調(diào)環(huán)境育人的實際功效,。各班都制作了墻壁貼紙,妝點了教室的成長園地,,這樣即美化了幼兒園環(huán)境,,同時還拓展了育人的空間,同時我園加強環(huán)境清掃工作,,走廊力爭“三凈”,,即樓梯干凈、墻壁干凈,、地板干凈,。教室做到“四無”,即無塵,、無垢,、無紙屑,、無亂擺亂放,。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨,、歡快的心境,,讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。

三,、管理理念:以教師為本,,樹人才觀念,。

教師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發(fā)展的主力軍,,沒有一支高素質(zhì)的教師隊伍,,沒有教師的進取參與,,再完美的愿景也不可能實現(xiàn),。所以,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性,,發(fā)揮她們主人翁的作用,。我始終認(rèn)為教師是幼兒園的主人,并將這一觀點落實在實際工作中,,真正地尊重教師,。

確立教職工的主體地位,經(jīng)過多種渠道,,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,,提高辦園的整體水平,。我們經(jīng)過制訂學(xué)習(xí)制度,,加強自身理論學(xué)習(xí),定期召開教研活動,,定期下班觀摩教學(xué),對不一樣業(yè)務(wù)水平的教師進行分層指導(dǎo),,選送骨干教師外出培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平,。比如:在組織教研活動時,以往教師都說優(yōu)點,,對缺點的認(rèn)識不深,。此刻,,每一次活動結(jié)束,我們及時進行交流,,互相闡述自我的觀點,,探討活動中出現(xiàn)的問題,。這種方法使教師明白自身存在的不足,,就能夠克服缺點,不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,。

四,、安全工作:強化安全意識,杜絕安全隱患,。

本學(xué)期我園尤其重視安全工作,在諸如校車,、飲水,、用餐,、課間活動都加大管理力度,力爭把安全隱患根除,。校車管理上,,我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長一封信,校車接送學(xué)生,,每一天堅持記錄,,每一天堅持備案,,與家長、校車司機一同構(gòu)建幼兒的安全上學(xué)通道,。在飲食方面,,堅持按照上級和學(xué)校相關(guān)規(guī)定供給幼兒飲食。在課余管理方面,,要求教師必須與學(xué)生在一齊,,始終盯緊每一名幼兒。及時阻止幼兒的不安全舉動,。本學(xué)期,,我校幼兒無一齊傷害事故。

在今后的工作中我將彌補這些不足,,更好的為我園學(xué)生及其家長服務(wù),。

謝謝大家!

幼兒園園長述職及述廉報告篇六

幼兒園日常保教工作不斷完善,讓教師專業(yè)水平不斷提高,,這是我x年度工作的重心,,幼兒園園長述職報告?;仡櫨o張,、忙碌的一年,,為自己經(jīng)過不懈努力,取得的一些成績感到欣慰,,更為我園教師們經(jīng)過艱辛的勞動,所獲得的豐碩成果,,感到無比自豪?,F(xiàn)從政治態(tài)度,、思想品質(zhì)、工作思路,、組織協(xié)調(diào),、依法辦事、精神狀態(tài),、工作作風(fēng),、履行職責(zé)等幾個層面,向全體職工述職述廉述學(xué)如下:

出處 www.sevw.cn

一,、注重思想建設(shè),,增強依法辦事意識,。

我堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)十x大報告精神,堅決執(zhí)行黨的路線,,服從黨的紀(jì)律,,把政治思想建設(shè)與本職工作有機結(jié)合,力求做到務(wù)實,、抓實,、落實,,突出人文化管理,,堅持中心組學(xué)習(xí)制度,。認(rèn)真學(xué)習(xí)、反思,端正工作態(tài)度,,樹立全局觀念,,帶頭講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣,。堅持公平,、公正的原則,,做到對事不對人,,遇到不符合規(guī)定的人或事敢于當(dāng)面指出,,身為副園長,我有責(zé)任,、有義務(wù)去幫助,、指導(dǎo)教師,,特別是年輕教師健康成長,,找準(zhǔn)自己前進的方向,。在教師職稱晉級、考核上,,標(biāo)準(zhǔn)公開,、結(jié)果公開,。我把自身思想建設(shè),廉潔自律,,作為做好各項工作的基本立足點,。

在努力作好分管工作的同時,我以飽滿的熱情,、積極的心態(tài)配合張曉紅園長工作,,時時事事以大局為重,。工作中,,我們?nèi)粓@領(lǐng)導(dǎo)分工,、合作,形成了一支開拓,、創(chuàng)新、配合默契的領(lǐng)導(dǎo)集體,。帶領(lǐng)出了一支勇于探索,、不甘落后的教職工群體,先后在各級各類接待,、觀摩,、檢查、評比,、驗收中,,均獲得了一致好評,。

二,、加強自身學(xué)習(xí),,積極承擔(dān)對外教學(xué)觀摩。

1,、以身作則,,給予教師正確的引領(lǐng)。

只有保持先進的思想和超前的教育意識,,才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策,。我以《綱要》中提出的終身教育、以人為本的教育思想為指導(dǎo),,力求用先進的教育理論指導(dǎo)教育實踐,。注重在實踐中發(fā)現(xiàn)和尋找問題,不斷自我調(diào)整,,加強自身學(xué)習(xí),。自成為名教師培養(yǎng)對象后,堅持讀書,,通讀了《新課程背景下的教師專業(yè)發(fā)展》,、《中國古代教育精粹》、《教學(xué)設(shè)計》等書籍,,寫了五萬多字的讀書筆記、感悟,、反思,、心得等。工作中,,我注意觀察教師行為,,發(fā)現(xiàn)問題,幫助教師學(xué)會判斷教育行為的合理性及有效性,,及時給教師提供恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),、支持。

2,、培養(yǎng)徒弟,,承擔(dān)對外教學(xué)研究工作。

我既是“太原市第四屆中小學(xué)導(dǎo)師團”的導(dǎo)師,,又是名教師培養(yǎng)對象,,兼于這兩種身份,,力求在加強自身學(xué)習(xí)、積極承擔(dān)教學(xué)公開的基礎(chǔ)上,,盡可能指導(dǎo)好徒弟,,幼兒園園長述職報告《幼兒園園長述職報告》。經(jīng)常與他們討論《綱要》心得,、研究教學(xué),。同時作為一名省級示范園的教學(xué)園長。20xx年度我在“太原市骨干教師培訓(xùn)班”,、“太原市申報高級教師職稱培訓(xùn)班”,、“山西省教學(xué)觀摩培訓(xùn)班”上做了專題講座及現(xiàn)場點評教學(xué)。帶教師胡瀾及其他園所教師到尖草坪區(qū)下鄉(xiāng)支教等,。

3,、精心指導(dǎo),為教師提供成長平臺,。

本年度,,我園先后承擔(dān)了19人次同行的參觀、觀摩,。中有美國士立大學(xué)judy教授來訪,、山西大學(xué)學(xué)生見習(xí)觀摩(2次)、太原市教科研中心教研活動觀摩,、太原市幼小銜接基地園教學(xué)觀摩,、杏花嶺教學(xué)觀摩、送教下鄉(xiāng)到松莊幼兒園等,。凡是代表我園的教學(xué),,我都要反復(fù)與教師認(rèn)真推敲、研究教學(xué)的每個細(xì)節(jié),,教師們在一次次地試講中,,學(xué)會了如何發(fā)揮主導(dǎo)作用,把握教學(xué)的每個環(huán)節(jié),。每一個教學(xué)展示,,教師都把它看成是鍛煉自己、提高業(yè)務(wù)能力的一次最好的機會,?;顒又校處熽P(guān)注幼兒發(fā)展,,從興趣入手,,把新的幼教理念,毫無保留地傳授給同行,,同時我園教師也在一次次的活動中,,增長了見識,,師資水平上升了一個臺階。

三,、激活園本教研活力,,創(chuàng)新教育教學(xué)研究工作。

1,、開展主題活動,,發(fā)揮年級教研組作用,。

充分發(fā)揮年級教研組作用,,注重班級小主題研究與年級組大主題研究的結(jié)合,注重案例的收集與研究,。其中:小班的主題活動內(nèi)容有“糖果王國”,、“我喜歡”,、“圖形王國”等;中班主題活動內(nèi)容有“紅彤彤的年”、“小動物過冬”,、“熱鬧的街道”,、“數(shù)學(xué)墻”等;大班主題活動內(nèi)容有“了解茶文化”等。

2,、確定數(shù)學(xué)特色,,開展數(shù)學(xué)教學(xué)研討觀摩。

結(jié)合園本教研“各領(lǐng)域基本教學(xué)模式的探索”,,本學(xué)期我們確定了數(shù)學(xué)作為我園的特色教學(xué),,組織全體教師,,首先,查閱資料,,學(xué)習(xí)《綱要》中對數(shù)學(xué)的解讀“感受數(shù)量關(guān)系,體驗數(shù)學(xué)的意義”;學(xué)習(xí)趙寄石主編的《幼兒數(shù)學(xué)教育》,,了解數(shù)學(xué)教育內(nèi)容的本質(zhì)和內(nèi)涵;其次,分析比較數(shù)學(xué)課例,。從中體會數(shù)學(xué)教育的新價值,,最終,,全體教師對“創(chuàng)設(shè)生活化的游戲情境”達成共識;第三,,開展數(shù)學(xué)教學(xué)賽講,創(chuàng)設(shè)“生活化”的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)情境是這次賽講的最大特點,。其中王之云設(shè)計的項目記錄,、裴瑾設(shè)計的代數(shù)合計測量身高、岳彥華設(shè)計的,、李煒設(shè)計的統(tǒng)計等8節(jié)有創(chuàng)意的教學(xué),,在全體教師中進行了公開觀摩、研討,。第五,、創(chuàng)設(shè)數(shù)學(xué)氛圍,體現(xiàn)了數(shù)學(xué)在幼兒生活中的運用,。教師與幼兒共同創(chuàng)設(shè)了“小魚開飯了”,、“圖形拼變”、“來客人啦”,、“奇妙的圖形”等墻面,。

3,、借鑒外部力量,深層次理解新教材內(nèi)涵,。

在培訓(xùn)教師上,,我們改革以往外出學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)的模式,。上學(xué)期,我園重點進行了專題研究:在主題背景下,,剖析相關(guān)的各年齡段主題活動,,通過幼兒環(huán)境與材料創(chuàng)設(shè),努力提升教師實踐,、思考,、研究與反思的能力,從而加快促進教師專業(yè)化成長,。采取請進來的方式,,讓全體教師受益。我園先后邀請了《幼兒多元能力探索課程》教材出版的編著老師為我們做了“幼兒的生活就是課程”講座,,使教師們認(rèn)識到新教材更深層次教育意義,。聘請名師李磊為我們做了“關(guān)于探索型主題活動的實踐和思考”的講座,拓寬了教師教育理念,。

4,、實施班長負(fù)責(zé)制,營造自主發(fā)展的班級氛圍,。

在班長負(fù)責(zé)制的班級管理中,,老教師和部分骨干教師擔(dān)任班長,以班為單位,,我園進行了家長會,、“六一”聯(lián)歡、幼兒畫展,、英語party,、新年聯(lián)歡會、教學(xué)公開,、親子游戲等,,在這些活動中,班長負(fù)責(zé)指導(dǎo),、班級成員緊密配合,,形成了比學(xué)趕幫的班級發(fā)展共同體,在班長的帶動,、指導(dǎo)下,,大部分年輕教師日漸成熟,,能夠較合理、科學(xué)的組織安排各項活動,,養(yǎng)成了自覺,、自律的教學(xué)常規(guī)。充分發(fā)揮了老教師,、骨干教師作用,,營造了一個相對自主、獨立的發(fā)展空間,。創(chuàng)設(shè)了既有壓力又有活力的積極向上群體,。

幼兒園園長述職及述廉報告篇七

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,,大家好!時間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,,回顧本學(xué)期的工作,有很多的收獲,,同時也有很多的感想,,今天借助這個機會,把我一年來的幼兒園園長工作向各位述職,。

一,、教育方面:以質(zhì)量求進步,以特色謀發(fā)展,。

我園所有工作的出發(fā)點和落腳點都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展,,最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今,,這個理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中,。為了盡早開發(fā)幼兒智力,為我校學(xué)苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎(chǔ),,針對我鄉(xiāng)幼兒實際情況,,在教育教學(xué)中,我們做出了有針對性的卓有成效的工作,。

在教育工作中,,我們力求愛中求精:愛事業(yè)精益求精,愛孩子精心培育,。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ),,教職工熱愛自己的職業(yè),把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來做,。作為老師,,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件,。在工作中,,幾乎每一位教師都能為學(xué)校幼兒園工作放棄自己的利益,,有些幼兒園教師多次搭乘早班車到校看護學(xué)生,,反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌,。

在教學(xué)工作中,我們除了在情操上強調(diào)愛崗敬業(yè),、以園為家外,,還大膽改革,勇于創(chuàng)新,,爭取利用每一節(jié)課實現(xiàn)最大的教學(xué)成果,。例如今年我園引進大連市外國語學(xué)校英語教材,在幼兒早教領(lǐng)域開展快樂英語教學(xué)嘗試,,并取得良好效果,兩個月前,,大連外國語學(xué)校專門派來外教到我校上課,,使幼兒眼界開闊,學(xué)習(xí)興趣越來越濃郁,。

二,、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,保證軟環(huán)境,。

在大連市教育局和遼中縣教育局的共同幫助下,,在學(xué)校以楊校長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下,我園今年的硬件建設(shè)取得長足的進步,。幼兒園的衛(wèi)生間,、水房完成了裝修改造,墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板,,暖氣安裝上罩子,,這些工作即美化了我園的環(huán)境,使幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間更加整潔明亮美麗,,同時杜絕了我園的很多安全隱患,,具有多元化的環(huán)境治理效果。

在軟環(huán)境的建設(shè)上,,我園領(lǐng)導(dǎo)教師著重強調(diào)文化載體的作用,,強調(diào)環(huán)境育人的實際功效。各班都制作了墻壁貼紙,,妝點了教室的成長園地,,這樣即美化了幼兒園環(huán)境,同時還拓展了育人的空間,,同時我園加強環(huán)境清掃工作,,走廊力爭“三凈”,,即樓梯干凈、墻壁干凈,、地板干凈,。教室做到“四無”,即無塵,、無垢,、無紙屑、無亂擺亂放,。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨,、歡快的心情,讓每一個家長都有眼前一亮的感覺,。

三,、管理理念:以教師為本,樹人才觀念,。

教師在幼兒園具有主體地位,,是推動幼兒園發(fā)展的主力軍,沒有一支高素質(zhì)的教師隊伍,,沒有教師的積極參與,,再美好的愿景也不可能實現(xiàn)。所以,,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性,,發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認(rèn)為教師是幼兒園的主人,,并將這一觀點落實在實際工作中,,真正地尊重教師。

確立教職工的主體地位,,通過多種渠道,,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,,提高辦園的整體水平,。我們通過制訂學(xué)習(xí)制度,加強自身理論學(xué)習(xí),,定期召開教研活動,,定期下班觀摩教學(xué),對不同業(yè)務(wù)水平的教師進行分層指導(dǎo),,選送骨干教師外出培訓(xùn),,提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如:在組織教研活動時,以往老師都說優(yōu)點,,對缺點的認(rèn)識不深?,F(xiàn)在,每一次活動結(jié)束,,我們及時進行交流,,互相闡述自己的觀點,探討活動中出現(xiàn)的問題,。這種方法使教師明白自身存在的不足,,就可以克服缺點,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

本學(xué)期,,劉蘭英老師代表我園參加大連市幼兒園教師教學(xué)技能比賽,獲得較好成績,。

四,、安全工作:強化安全意識,杜絕安全隱患,。

本學(xué)期我園尤其重視安全工作,,在諸如校車、飲水,、用餐、課間活動都加大管理力度,,力爭把安全隱患根除,。校車管理上,我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長一封信,,校車接送學(xué)生,,每天堅持記錄,每天堅持備案,,與家長,、校車司機一同構(gòu)建幼兒的安全上學(xué)通道。在飲食方面,,堅持按照上級和學(xué)校相關(guān)規(guī)定供給幼兒飲食,。在課余管理方面,要求教師必須與學(xué)生在一起,,始終盯緊每一名幼兒,。及時阻止幼兒的不安全舉動。本學(xué)期,,我校幼兒無一起傷害事故,。

五、工作上的不足:

1,、在農(nóng)村,,本園有時滿足不了學(xué)生家長的延長在校時間要求,。

2、樓后草坪平整和養(yǎng)護工作有待完善,。

3,、幼兒活動開展比較少。

在今后的工作中我將彌補這些不足,,更好的為我園學(xué)生及其家長服務(wù),。謝謝大家!

辦好一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊,,也許我們不是做得最好的,,但我們可以永無止境地追求最好,我們擁有勤奮,,憑著智慧,,努力實現(xiàn)教育的夢想……。________年,,我和全體老師共同協(xié)作,,團結(jié)奮進,依靠群體智慧,,為幼兒園發(fā)展而不懈努力,。

一、依法辦園,,科學(xué)發(fā)展,。

依法辦園是教育發(fā)展的時代要求,也是幼兒園發(fā)展的需要,,因此我能始終樹立依法辦園的思想,,不斷提高自身修養(yǎng),時時以法律意識維護幼兒園的利益,,做到心中有法,,依法辦事,以德立園是我堅持的信念,。作為園長我力求以德服人,,時刻規(guī)范自己的言行,多為教職工做實事,,處處以幼兒園發(fā)展為中心,,平時我經(jīng)常深入一線,為各部門的管理工作提建議作指導(dǎo),,深入班級觀摩教師的教學(xué)活動,,并及時作出點評,引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升,指導(dǎo)課程落實中存在的問題,,時刻關(guān)注了解專題研究的動態(tài),,從而有效組織落實課程,提升教師的課程執(zhí)行力,。根據(jù)《幼兒園新三年發(fā)展規(guī)劃》,,申報并啟動中國學(xué)前教育研究會“十二.五”立項研究課題《“活教育”理論指導(dǎo)下的幼兒禮儀教育實踐研究》,通過課題的實施,、課程的建立等一系列舉措,,積極謀劃幼兒園發(fā)展新愿景,譜寫幼兒園發(fā)展的新篇章,。

二,、以人為本,凝心聚力,。

教師隊伍建設(shè)是關(guān)系促進幼兒園持續(xù),、健康發(fā)展的關(guān)鍵,也是幼兒園管理工作的重要組成部分,。因此,,我積極為教師的發(fā)展提供平臺和空間,為教師的成長引領(lǐng)方向,,為教師鋪路搭橋,,傾注全力加強隊伍建設(shè),注重師德建設(shè),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、崗位鍛煉,全面提高師資隊伍素質(zhì),。

1、樹立“仁”的思想,。通過組織集體學(xué)習(xí),,觀看錄像、交流討論,,撰寫心得等途徑提高教師的政治思想覺悟,,倡導(dǎo)師德師風(fēng),深入解讀《新黨章》,、《____大》等文件精神,,組織開展“____大”知識競賽,簽訂“師德承諾書”,,深入開展做“最美教師張麗莉”系列活動:通過觀看“最美教師”視頻,、“做最美教師、呼喚綠色師愛”愛生故事分享會、“張麗莉式的好教師”評選等活動,,人人爭做“最美教師”,。認(rèn)真開展“綠色生命、師愛永恒”師德演播室活動,,創(chuàng)新活動形式,,完善以往單一以講座、征文,、理論學(xué)習(xí)等為主要形式的師德建設(shè)活動,,讓教師們在尋找先進、搜集素材,、現(xiàn)場演播的過程中直接地參與,、對話、互動中真切地感受良好的師德風(fēng)范,。

2,、營造“和”的環(huán)境。在管理中我能以“賞識”為主,,推行人文關(guān)懷,,關(guān)注教師需要,謀求“和諧,、自主,、有為”的管理氛圍,通過召開教職工代表大會,、教師座談會,,讓教師積極參與到幼兒園的建設(shè)和管理中來,每月定期召開園務(wù)中心組例會,,開展批評與自我反思,,聽取各層面人員的意見與建議。通過召開家委會和家長會,,聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻策,,定期走訪社區(qū),了解社區(qū)對幼兒園的教育服務(wù)需求,,根據(jù)不同層面的意見和需求,,及時調(diào)整、豐富幼兒園發(fā)展規(guī)劃,。積極開展“揚帆服務(wù),,仁和起航”、“心靈驛站,,愛在仁和”,、“活力休閑,美在仁和”,、“開心家園,,樂在仁和”等一系列豐富多彩的活動,開拓教師的視野,,引導(dǎo)教師放松心情,、緩解壓力、修塑形體,、調(diào)整身心,呼喚教師的價值觀念,,激勵工作熱情,,修煉師德規(guī)范,,以仁和教師良好的精神面貌和獨特的人文氣質(zhì),,與教師共展風(fēng)采,、共享快樂,、共融感情,、和諧共進,。

3,、提升“仁”與“和”的能力,。我積極采取“園長引領(lǐng),,共同提高,,主體發(fā)展”的方式,,努力探索園長與教師,、教師與教師、教師與幼兒,、教師與家長之間新型的合作模式,,舉辦《家園共育謀策略》、《園本文化與環(huán)境的交融推進》等專題講座,,努力發(fā)揮教師群體經(jīng)驗分享和園長引領(lǐng)的作用,,融教研、科研和園本研訓(xùn)于一體,,將禮儀文化融入到師幼合作和團隊精神中,,以此增強幼兒園的內(nèi)聚力,、向心力和持久力,,通過園本培訓(xùn),、特色教育培訓(xùn),、師徒結(jié)對,、新教師練兵,外出學(xué)習(xí),、專題討論,、姐妹園交流學(xué)習(xí),、課堂實錄、課后反思等活動,,支持教師在實踐中開展研究,,促進不同層次教師的提高,,幫助教師在對話活動中實現(xiàn)研訓(xùn)共同體的診斷教研活動;在即時活動中實現(xiàn)資源共享的網(wǎng)絡(luò)研究活動;在思想碰撞中實現(xiàn)觀點共鳴的沙龍辯論活動;在互幫互助中實現(xiàn)新老共贏的青藍工程活動等,努力引領(lǐng)教師在園本教研過程中獲得提升的快樂,,在不斷研究反饋中實現(xiàn)教師的專業(yè)發(fā)展。

4,、辛勤耕耘,,收獲滿滿,。________年是我園在競爭中求得更大發(fā)展的一年。在全園教師的共同努力下我園順利地通過了無錫市綠色學(xué)校的評估驗收工作,。上半年我園順利完成了省陳研會的中期匯報,,我園的禮儀特色活動,、園本課程,、禮儀環(huán)境的創(chuàng)建等得到了省專家的一致好評,。今年我有七篇論文,、教育案例獲獎:教育管理論文《以“仁和”為特色促進幼兒園發(fā)展》獲得省教科所論文評比二等獎;論文《陶行知“六大解放”指導(dǎo)幼兒早期閱讀的實踐體會》獲市陶研會論文評比三等獎;論文《從“趣”入手指導(dǎo)小班幼兒早期閱讀活動的實踐體會》獲市教育學(xué)會優(yōu)秀論文二等獎;論文《良好禮貌行為的養(yǎng)成從小開始》獲江蘇省江蘇省教育廳基教處論文評比二等獎;論文《大班早期閱讀指導(dǎo)“三步曲”》獲省陶研會評比二等獎;論文《讓禮儀教育回歸幼兒生活》獲市教育科研論文三等獎;教育案例《做幸??鞓返淖约骸帆@市教育學(xué)會評選二等獎,。認(rèn)真完成了無錫市中小學(xué)校長遠程培訓(xùn),,并獲得優(yōu)秀。在為期一個月的________年江蘇省幼兒園教師“引智”培訓(xùn)中獲得了優(yōu)異的評價,,使我進一步提升了理論水平和實踐能力,更好地為教育教學(xué)服務(wù),。

三,、廉潔自律,,園務(wù)公開,。

廉潔自律是一項長效工作,,也是幼兒園發(fā)展的根本保證,。

我能根據(jù)局黨委的要求嚴(yán)格要求自己,,自覺接受群眾的監(jiān)督,,努力營造良好的廉政環(huán)境,實施黨務(wù),、政務(wù)公開,,重大事情教代會通過后執(zhí)行,,我能堅持公開教學(xué)經(jīng)費,、工會經(jīng)費;公開考核項目與考核結(jié)果;日常教學(xué)設(shè)備添置,、設(shè)施維修等項目在中心組會議上商量認(rèn)可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園網(wǎng)站上發(fā)布公開,,努力做到民主,、公正,、公開。

四,、不足與思考。

1.進一步創(chuàng)新管理模式,。

針對教師的績效考核評價,,如何更科學(xué)而有效的實施彈性管理,,這是我們今后需要探索和完善的創(chuàng)新管理模式,。

2.規(guī)劃仁和嶄新發(fā)展藍圖,。

人無遠慮,,必有近憂,,教育更需要前瞻性的思考,。幼兒園素質(zhì)教育面臨的新的挑戰(zhàn),,而當(dāng)前形勢下的幼兒園發(fā)展方向都是仁和下一步要思考和探索的問題,。因此我將不斷加強學(xué)習(xí),,不斷充實自我,把握時機,,做好園內(nèi)外的交流與合作,進一步彰顯“仁和”特色,,加速推動幼兒園的可持續(xù)發(fā)展,。

幼兒園園長述職及述廉報告篇八

在忙忙碌碌中走過了一個學(xué)期,?;叵脒@一學(xué)期來,,我憂心忡忡,,最近常追問自己是否能給今后的日子留點激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧,。借此機會對我一學(xué)期來的工作進行回顧與反思。

一,、注重學(xué)習(xí),,提升自身素質(zhì),。

由于自己很多年不在幼兒園工作,,因此當(dāng)我再次來到這個崗位后感覺很陌生,,手頭的所有工作對于我來說都是新的,,我深感自己在這一領(lǐng)域是如此的貧乏,內(nèi)存不足,。于是我把握各方面的信息,,不斷更新原有的思想觀念和教育理念,,我常在工作之余,學(xué)習(xí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》,、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒教育》,、《早期教育》等書籍與文件,,對照自己的工作,,尋找差距,,努力探索新的教育觀念與教育模式,,并在指導(dǎo)過程中得以運用,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,。并抓住外出學(xué)習(xí)的機會,,聆聽專家的講座,,承蒙專家的指導(dǎo),,感受新的教育理念,。有時候遇到了不解的難題,會不厭其煩的請教夢溪的兩位園長,,以及一實小鄭園長,還有我的多年在幼教崗位上工作的同學(xué),,說實話,,偶爾感覺她們也會被我問煩了,,但是面對新手我,她們?nèi)匀辉敢鈱⒆约旱膶氋F經(jīng)驗傳授給我,。通過這么多渠道的不斷學(xué)習(xí),自己也在其中得到了不斷成長,。

二、加強培訓(xùn),,促進教師成長。

我園教師專業(yè)水平參差不齊,,為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,把對教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作,,采取以下形式進行培養(yǎng):一是加大指導(dǎo)力度,。尤其是對今年剛踏上工作崗位的新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導(dǎo),,每次聽課后,,在肯定優(yōu)點的同時,,更注意語重心長的幫助和耐心指導(dǎo),力求使教師通過課堂實踐提高基本功,。二是加大園本培訓(xùn)力度,。以園為本,,開展自培活動,,充分利用老教師的人才資源,,采取新老教師“結(jié)對幫扶”的形式,形成老帶新,,強帶弱的良好氛圍,,產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng),,取得了良好的效果。三是充分利用外出學(xué)習(xí)及請進來學(xué)習(xí)機會,,積極鼓勵老師參加外出學(xué)習(xí)的機會,,如9月份所有教師到淮安參觀幾所幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè),、10月份實驗幼兒園到我園的送教工作,、10月份劉紅副園長參加的園長培訓(xùn)、11月份我與張敏老師到宿遷實驗幼兒園參加科學(xué)活動課培訓(xùn),、12月份我參加了園長培訓(xùn)、13年元月份梁園長與葉曉玲,、江曉丹、湯亞莉參加的宿遷市的繪本閱讀現(xiàn)場會等等,,并要求老師寫學(xué)習(xí)心得或?qū)W習(xí)小結(jié),,使我園教師在不同的環(huán)境下得到鍛煉,。

三,、多種渠道,,提高保教質(zhì)量。

由于我園辦園時間較短,,學(xué)期初我園的保教質(zhì)量還很讓家長不放心,看到此分明感到責(zé)任的重大!常??嗨稼は肴绾翁岣弑=藤|(zhì)量?我們以教研為切入口,,以課題研究為突破口,,以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點,,以家園合作為支撐點,以實踐活動為主陣地,,扎實提高保教水平,。我園大課題《幼兒繪本閱讀的現(xiàn)狀與有效策略的探究》,各年段,、各班級根據(jù)大課題分別確立子課題展開研究,,并以年段為單位,,開展課題研究活動,。10月份我園舉行了教師繪本閱讀課比賽,,12月份舉行了幼兒繪本故事比賽等一系列活動,。我園還把全園良好環(huán)境創(chuàng)設(shè)作為基礎(chǔ)工作來抓,在寬敞的校園內(nèi)精心規(guī)劃,,合理布局,,努力為幼兒構(gòu)筑一個多姿多彩,、和諧寬松的有利幼兒健康人格發(fā)展的育人天地。本學(xué)期,,我們就努力著手進行公共環(huán)境的創(chuàng)設(shè),既要體現(xiàn)我們繪本閱讀教育的特色,,還要凸顯年齡特點;既要體現(xiàn)美觀還要凸顯教育性和利廢性,。8月底,,我園所有教師就在幼兒園內(nèi)進行了初步的整體環(huán)境的創(chuàng)設(shè);9月份我園所有教師到淮安參觀了部分幼兒園,,在參觀中學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè),,回來后教師立即又對幼兒園的環(huán)境進行了細(xì)加工,,使幼兒園的整體環(huán)境更利于孩子的成長。9月份,、10月份、11月份,、20xx年元月份幼兒園開展了四次家園合作方面的大型活動,讓家長走進幼兒園的觀看孩子的一日活動流程,,讓他們切身體會教師的辛苦,,清楚孩子的活動,,從而對我園的保教工作給予支持與理解,。幼兒園開展很多活動,,如:教師繪本課,、教師基本功比賽,、區(qū)角評比,、主題墻美化,、教師業(yè)務(wù)評比等,,以此促進教師發(fā)展,,從而提高她們的素質(zhì),提升幼兒園的辦園品位,,為幼兒提供優(yōu)美的環(huán)境,切實提高幼兒園的保教質(zhì)量,。

四,、不辭辛勞,創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)園,。

由于我園是在縣委縣政府和教育局的大力支持下,,由懷文中學(xué)創(chuàng)辦的一所全新的幼兒園,,因此要在短時間內(nèi)把幼兒園創(chuàng)設(shè)成為宿遷市優(yōu)質(zhì)幼兒園是我們?nèi)珗@教職員工的共同心聲,。優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)建需要積累大量的資料與一系列的幼兒園活動,,我與梁園長一起從創(chuàng)辦幼兒園初期就不斷向已經(jīng)取得優(yōu)質(zhì)園資格的幼兒園討教,,了解信息獲取他們的經(jīng)驗,。開學(xué)后,,我?guī)缀跏敲總€晚上,、每個周末都加班整理材料,。20xx年的1月8日上午,,我們迎接了宿遷市的專家進園驗收,驗收后,,雖然很累,但因受到專家的肯定而倍感欣慰與幸福,。

五,、善于反思,,確定努力方向。

回顧一年來的工作,,為一學(xué)期來的忙碌留下了一段經(jīng)歷,一份記憶;反思一年來的工作,,為新學(xué)年的啟航揚起新的風(fēng)帆:

1.不斷總結(jié)經(jīng)驗,,提高管理水平,。

2.加大教研力度,,提高教師業(yè)務(wù)能力。

3,、提高自身業(yè)務(wù)能力,努力探索保教工作的指導(dǎo)策略,,促進幼兒園保教質(zhì)量的提高,。

4.完善各方面工作,為創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園提供堅實的保障,。

忙忙碌碌但很充實,,這是我這一學(xué)期來最大的感受,。雖然在工作中已竭盡全力,,但時有不盡人意的地方,,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自懷文中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及梁園長的信任,,感受到來自老師們的理解與支持,,使我在今后的工作中信心滿懷、動力十足,。

幼兒園園長述職及述廉報告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

日月如梭,,光陰似箭,。伴著歲月的匆匆腳步,,本人自2月24日到任擔(dān)任園長工作已近半載,。回首顧望,,感慨萬千,。

雖然,,我已擁有25年的幼兒教育經(jīng)驗及多年的園長工作經(jīng)驗,,但接手這樣超大規(guī)模,、管理人員缺乏、師資短缺,、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次。面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實與董事會的期望,,我決定迎難而上接受挑戰(zhàn),。

首先,,讓自己成為一個有威望的園長,。領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格,、品德和思想修養(yǎng),,取決于他的知識,、經(jīng)驗,、膽略、才干和能力,,取決于他是否嚴(yán)于律己,、率先垂范、以身作則,、全身心地投入事業(yè)中去,,更取決于他能否公平、公正待人,。

從上任的第一天起,,我就以園為家,每天最早上班,,最后下班,,晚上、周周日只要不外出,,都會在辦公室處理來電來訪等。凡事以身作則,、率先垂范,,公平、公正地對待每一位員工,,視員工為家人和朋友,。做到在思想上引導(dǎo)他們,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們,,在工作上肯定他們,,在生活上關(guān)心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,,帶動他們的工作積極性,,逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,,培育互幫互助的團隊精神,。其次,積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施,。

重視軟件建設(shè),,穩(wěn)定和充實師資力量。

培訓(xùn)教師隊伍:

(1)重視新教師培訓(xùn):本學(xué)期根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實際情況和師資現(xiàn)狀,,分別從長沙師范,、華南女子學(xué)院,、蒲田學(xué)院、漳州師院等地先后招聘了21名新教師,,為滿足不斷增長的生源,、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量、評市優(yōu)園奠定良好的基礎(chǔ),。

我根據(jù)她們的實際情況組建教學(xué)部培訓(xùn)團隊,,制定新教師培訓(xùn)計劃,分別于3月5日18日,、5月8日5月16日對兩批新教師進行入職培訓(xùn),,分別學(xué)習(xí)了園史園情、規(guī)章制度,、《幼兒園工作規(guī)程》,、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》,、《幼兒教師一日工作流程》,,使她們在專業(yè)思想、專業(yè)知識及實踐操作能力上都有了明顯的提高,,使他們以最短的時間適應(yīng)工作崗位的要求,。

(2)開展全園英語培訓(xùn):根據(jù)我園雙語特色,本學(xué)期新招聘一名全日制外教,,不但為幼兒學(xué)習(xí)英語提供了學(xué)習(xí),、生活、游戲的全程外教,,還能根據(jù)幼兒園教師隊伍的現(xiàn)狀充分利用外教對保教人員進行英語口語培訓(xùn),,其中教師每天晨讀20分鐘,每人每周培訓(xùn)1小時,,保育員培訓(xùn)半小時,,全面提高保教人員的英語水平,突顯雙語幼兒園特色,。

規(guī)范教師行為,,創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng)統(tǒng)一員工思想,規(guī)范員工行為是園風(fēng)建設(shè)的重要途徑,,我利用每周的教師例會組織教師學(xué)習(xí)一些有關(guān)教師職業(yè)道德,、教師素質(zhì)、教師禮儀規(guī)范等方面的知識,,注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,,特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規(guī)范,,成為幼兒的表率,;首先要求教師講禮貌,、待人熱忱,要有一顆愛孩子的心,,要尊重孩子,,教師的語言、動作應(yīng)文雅大方,,批評孩子應(yīng)注意講究方法,,不傷害孩子的自尊心等等。

并把對教師行為規(guī)范的各項要求寫進績效考核之中,,在每周的例會中表揚做得好的,、老師,把欠規(guī)范的行為重點提出批評,,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,,變得越來越優(yōu)秀。經(jīng)常與教職工談心,,了解教職工的思想,、學(xué)習(xí)、工作和心理狀況,,適時賞識,、鼓勵和疏導(dǎo)。

我努力地把工作做細(xì)做到位,,讓合適的人做合適的事,,挖掘潛力,調(diào)動積極性,。同時,我十分注重園內(nèi)人文環(huán)境建設(shè),。以真實,、誠實、樸實為座右銘,,提倡人與人之間友好合作,,以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,,以個人情感為次,;在工作中,盡量做到多一點商量,、少一點命令,,將自己溶身于教職工之中,注重把愛平均分給每一位教師,,積極看待教師的閃光點,,營造一個人人平等,、寬松、融洽的人際氛圍,。

關(guān)注員工的切身利益,,改革薪酬制度薪酬制度是調(diào)動員工工作積極性的一個重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時制定的,,隨著時間的推移,,幼兒園規(guī)模的擴大及物價的上漲及同行業(yè)工資水平的提高,已漸漸失去了原有的優(yōu)勢與吸引力,,許多優(yōu)秀的教師都因為待遇問題離去,。

為了幼兒園的長遠發(fā)展,吸引人才,、留住人才,,穩(wěn)定教職員工隊伍和調(diào)動教職員工的工作積極性,在董事會的大力支持下于5月起草了適合幼兒園管理的教師,、保育員工資改革方案,,6月新工資方案出臺,教職員工重新簽定勞動合同,,穩(wěn)定了教職工隊伍,。為幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理及長遠發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。

強化安全工作,,落實安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一,。我園是一個超大規(guī)模的幼兒園,安全工作尤其需要花大力氣去抓,。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,,重點落實以下工作。

定期檢查全園安全設(shè)施,,排除安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施,、班級設(shè)備,、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進行安全檢查并記錄,,提出整改措施,。

抓好幼兒接送安全。

(2)校車接送的安全:設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)接車制度,,每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒,,由管理校車的教師對接車教師先培訓(xùn)再上崗,從服務(wù)態(tài)度、操作細(xì)則上規(guī)范管理,。同時落實校門口值班的職責(zé),,分工明確,責(zé)任到人,。形成以司機,、接送教師、值班教師,、生活老師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò),。定期組織安全知識的學(xué)習(xí),使他們明確安全的重要性,,指出工作中存在的問題,,不斷修正和完善接送工作。

注重班級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級安全責(zé)任書,,明確安全責(zé)任,,讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識,,每周的教師例會上都會有針對性地學(xué)習(xí)一些安全知識,、安全案例分析,增強教師的安全意識,,每周五各班級對幼兒進行安全教育,,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,,努力做到防患于未然,。

但由于本期新教師和新班級的增加,安全事故時有發(fā)生,,可見安全之警鐘應(yīng)時刻長鳴,,一刻也不能松懈。今后對教師和保育員的培訓(xùn)中,,安全都應(yīng)當(dāng)放在首位,,在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

以教學(xué)促教研,,以活動促發(fā)展。

當(dāng)然,,金無足金,,人無完人。在這半年的工作中,,我雖然很盡心盡力,,但由于初來乍到,各方面都不太了解,工作上也許有許多不足之處,。在新的學(xué)期中,,我將在以下方面加以改善:

安全工作管理要進一步細(xì)化,要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生,。

日常教學(xué)管理應(yīng)狠抓檢查落實,,教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要制定更切合教學(xué)實際更有針對性的方案。

保育員的管理還要加大力度,,教師的思想工作還要加強等等,。我將在今后的工作中以沒有最好、只有更好的工作信念,,兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責(zé),,踏踏實實做好每件工作,帶領(lǐng)教學(xué)部這個團隊努力工作,,發(fā)揚成績,、修正不足,將幼兒園的各項工作做得更好,!

此致

敬禮

述職人:xxx,。

20xx年xx月xx日。

幼兒園園長述職及述廉報告篇十

為了讓自己在新的一年里能將這一份工作做得更好,,現(xiàn)在就對以下幾個方面對自己的工作進行總結(jié),,以積累經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,,不斷改進,,完善自我。

一,、擺正自身角色位置,,全方位協(xié)助園長工作。

幼兒園工作千頭萬緒,,作為副園長,,我首先確立一種觀點,那就是管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作,,給園長的全面管理減壓,,這一點,我努力地做了,,并且盡可能地做好,。在業(yè)務(wù)之外,對園長要求協(xié)調(diào)處理的事情從不推諉,,設(shè)身處地,,站在全局的角度考慮,,從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益出發(fā),在職責(zé)范圍內(nèi)為園長出謀劃策,,做好各項工作的上傳下達,。一年來,在我們?nèi)珗@教職工的共同努力下,,幼兒園順利通過了縣德育先進校,、縣級示范性幼兒園兩性評估。

二,、重視教科研工作,,提高保教質(zhì)量。

1,、加強常規(guī)工作管理督導(dǎo),。

嚴(yán)格執(zhí)行保教管理制度,要求教師在學(xué)期初制定保教和班級計劃,、教研和各科教學(xué)計劃,,要求教師提前一周上交周計劃,并做到認(rèn)真的查閱,,發(fā)現(xiàn)問題及時給予指導(dǎo),。對教師備課一月一檢查,加大了評價力度,,規(guī)范要求,,使教師做到課前有教案、有教具,,作好充分的課前準(zhǔn)備,,保證課堂教學(xué)的扎實開展。深入班級聽課,,檢查一日生活常規(guī)管理工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。學(xué)期末,,要求教師上交教育筆記,、教學(xué)效果分析小結(jié)及各類總結(jié),做到有檢查,,有記錄,,把平時的工作納入學(xué)年考核,使各項工作走向制度化,,規(guī)范化。

2,、在扎實的教學(xué)研討中謀求發(fā)展。

根據(jù)我園新教師多,、對業(yè)務(wù)不熟悉的情況,按照園務(wù)計劃定期組織開展教研活動,,本學(xué)期重點圍繞目標(biāo)和教育實踐中存在的問題,運用相關(guān)的手段和策略,,通過師徒結(jié)對、觀摩骨干教師,、新老幫扶等形式幫助教師提高教學(xué)水平。在比賽中,,各位參賽教師都能認(rèn)真對待,利用休息時間積極準(zhǔn)備,;在觀摩中,聽課教師都能虛心學(xué)習(xí),,取長補短,吸取精粹,。由此證明,我園有一支好學(xué)上進,,團結(jié)敬業(yè),綜合素質(zhì)較高的教師隊伍,。

三,、扎實開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,提高教師素質(zhì)。

要有優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量,,必須有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍,。為讓教師的專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)提升一個層次,,本學(xué)年,我園開展了多種形式的教師培訓(xùn),,通過研討、比賽,、外出培訓(xùn)、新老幫扶,、集體備課等方式促進教師專業(yè)成長,。

1,、開展省編新教材培訓(xùn)活動。讓教師了解新教材,、理解新教材,。更能得心應(yīng)手地使用新教材,為教師組織教育教學(xué)活動打好基礎(chǔ),。

2,、組織教師參加各級各類比賽活動。陳美洪老師參加縣幼兒園教壇新秀評選活動,。獲得了德化縣幼兒園教壇新秀榮譽稱號;黃曉真老師參加縣幼兒教師技能競賽獲得了二等獎,;陳美洪,、盧雅玲,、黃曉真等老師參加中心小學(xué)文明交通進校園演講比賽,、幼兒教師教學(xué)比賽分別獲得了一、二,、三等獎。在潯中中心小學(xué)校園文化藝術(shù)節(jié)上,,組織教師和幼兒積極參與,,其中賴愛結(jié),、盧雅玲等老師獲得了一,、二等獎,;余宇錚、周欣妍,、陳巧嫻等小朋友也紛紛獲得了一,、二等獎。

3,、開展教師集體備課,、新老教師幫扶活動。做到期初有安排,,落實到位,,通過集體備課、以老帶新的形式,,進一步促進教師之間的相互交流,、共同探討、共同成長,。

四,、認(rèn)真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點,。

當(dāng)前,,家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系,,即互相信任,、互相尊重、互相學(xué)習(xí),、互相支持,。首先,我們成立了家長委員會,,并召開座談會,,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解,、支持的態(tài)度進行督導(dǎo),,同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能,。

其次,,家庭是幼兒園重要的合作伙伴,努力做好家長工作,,爭取家長的理解,、支持與密切配合,非常重要,。本學(xué)年,,我園堅持家長會、觀察記錄,、家教園地,、家園聯(lián)系冊、節(jié)日親子手工制作,、家長開放日等形式多途徑,、多渠道增進家園溝通與協(xié)作,使家長能更深入的了解幼兒園,、了解教師的工作,,從而更加支持、配合教師的教育活動,,搭建了良好的家園共育模式,。

此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作,,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

五、實施以人為本的管理模式,,調(diào)動教師的積極性,,提高保教質(zhì)量。

內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,、提高保教質(zhì)量的重要保證。本學(xué)年我園積極倡導(dǎo)一種平等寬松的管理氛圍,,追求一種更具人性化的管理模式,。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來,。在決策上集群眾的智慧,,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,,我們經(jīng)常聽取不同層面的意見,實行園務(wù)公開制度,,增強工作的透明度,。幼兒園的工作任務(wù),園內(nèi)的大事,、熱點,、難點問題都讓大家共同討論,形成認(rèn)同感,、歸屬感,,鼓勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,,增強園榮我榮的主人翁意識,。

當(dāng)然,嚴(yán)明的紀(jì)律也是一個集體賴以生存發(fā)展的支柱,,一套完善,、規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度是干好各項工作的保證。在實行約束管理過程中,,我們注重抓好三個環(huán)節(jié),。首先建立一套符合本園實際、科學(xué)合理的規(guī)章制度,;其次是加強思想政治工作和師德教育,,增強責(zé)任感和事業(yè)心,變制度為自覺行動,;第三是認(rèn)真做好檢查評比,、做好考核工作。這一工作做的好壞,,直接影響大家的工作情緒和工作效果,,也關(guān)系到制度的生命力,,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求一定要認(rèn)真謹(jǐn)慎,,實事求是,,大公無私。除常規(guī)的檢查外還加強日常的巡視,,使檢查工作經(jīng)?;⒅贫然?,這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷,。

六、理清思路,,妥善安排,,認(rèn)真做好幼兒園教務(wù)工作。

幼兒園的工作相對而言比較煩瑣,。特別是學(xué)期初,,各項工作都有待于落實,對工作還不是很熟悉的我,,迫于情形,,只能邊學(xué)習(xí)邊摸索,靠著原有的一些經(jīng)驗去做,。幾個月來,,通過努力,幼兒園的教務(wù)工作按部就班,、井然有序的進行,,并且通過經(jīng)驗的積累和總結(jié),對原有的一些制度進行了調(diào)整,,強化,,使其更具操作性。資料分檔存放,,有效的收集各項制度下的各種材料,,使各種檢查有據(jù)可察,也為今后檔案工作的開展提供方便,。

七,、反思及下學(xué)期。

工作重點,。

1,、繼續(xù)加強新課程的學(xué)習(xí),在活動后的反思與小結(jié)中體現(xiàn)更理性的思考;

2,、繼續(xù)加強教師園本培訓(xùn),,規(guī)范帶教工作,思考帶教形式的多樣性,。

3,、注重開展戶外活動,力爭使每位孩子得到最佳體育發(fā)展,;

4,、注重資料的積累與收集,保證各類案頭資料的質(zhì)量,;

幼兒園園長述職及述廉報告篇十一

幼兒園日常保教工作不斷完善,,讓教師專業(yè)水平不斷提高,這是我20xx年度工作的重心,?;仡櫨o張、忙碌的一年,,為自己經(jīng)過不懈努力,,取得的一些成績感到欣慰,更為我園教師們經(jīng)過艱辛的勞動,,所獲得的豐碩成果,感到無比自豪?,F(xiàn)從政治態(tài)度,、思想品質(zhì)、工作思路,、組織協(xié)調(diào),、依法辦事、精神狀態(tài),、工作作風(fēng),、履行職責(zé)等幾個層面,向全體職工述職述廉述學(xué)如下:

我堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報告精神,,堅決執(zhí)行黨的路線,服從黨的紀(jì)律,,把政治思想建設(shè)與本職工作有機結(jié)合,,力求做到務(wù)實、抓實,、落實,,突出人文化管理,堅持中心組學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí),、反思,,端正工作態(tài)度,樹立全局觀念,,帶頭講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣,。堅持公平,、公正的原則,做到對事不對人,,遇到不符合規(guī)定的人或事敢于當(dāng)面指出,,身為副園長,我有責(zé)任,、有義務(wù)去幫助,、指導(dǎo)教師,特別是年輕教師健康成長,,找準(zhǔn)自己前進的方向,。在教師職稱晉級、考核上,,標(biāo)準(zhǔn)公開,、結(jié)果公開。我把自身思想建設(shè),,廉潔自律,,作為做好各項工作的基本立足點。

在努力作好分管工作的同時,,我以飽滿的熱情,、積極的心態(tài)配合張曉紅園長工作,時時事事以大局為重,。工作中,,我們?nèi)粓@領(lǐng)導(dǎo)分工、合作,,形成了一支開拓,、創(chuàng)新、配合默契的領(lǐng)導(dǎo)集體,。帶領(lǐng)出了一支勇于探索,、不甘落后的教職工群體,先后在各級各類接待,、觀摩,、檢查,、評比、驗收中,,均獲得了一致好評,。

1、以身作則,,給予教師正確的引領(lǐng),。

只有保持先進的思想和超前的教育意識,才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策,。我以《綱要》中提出的終身教育,、以人為本的教育思想為指導(dǎo),力求用先進的教育理論指導(dǎo)教育實踐,。注重在實踐中發(fā)現(xiàn)和尋找問題,,不斷自我調(diào)整,加強自身學(xué)習(xí),。自成為名教師培養(yǎng)對象后,,堅持讀書,通讀了《新課程背景下的教師專業(yè)發(fā)展》,、《中國古代教育精粹》,、《教學(xué)設(shè)計》等書籍,寫了五萬多字的讀書筆記,、感悟,、反思、心得等,。工作中,,我注意觀察教師行為,發(fā)現(xiàn)問題,,幫助教師學(xué)會判斷教育行為的合理性及有效性,及時給教師提供恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),、支持,。

2、培養(yǎng)徒弟,,承擔(dān)對外教學(xué)研究工作,。

我既是“太原市第四屆中小學(xué)導(dǎo)師團”的導(dǎo)師,又是名教師培養(yǎng)對象,,兼于這兩種身份,,力求在加強自身學(xué)習(xí)、積極承擔(dān)教學(xué)公開的基礎(chǔ)上,,盡可能指導(dǎo)好徒弟,。經(jīng)常與他們討論《綱要》心得,、研究教學(xué)。同時作為一名省級示范園的教學(xué)園長,。20xx年度我在“太原市骨干教師培訓(xùn)班”,、“太原市申報高級教師職稱培訓(xùn)班”、“山西省教學(xué)觀摩培訓(xùn)班”上做了專題講座及現(xiàn)場點評教學(xué),。帶教師胡瀾及其他園所教師到尖草坪區(qū)下鄉(xiāng)支教等,。

3、精心指導(dǎo),,為教師提供成長平臺,。

本年度,我園先后承擔(dān)了19人次同行的參觀,、觀摩,。中有美國士立大學(xué)judy教授來訪、山西大學(xué)學(xué)生見習(xí)觀摩(2次),、太原市教科研中心教研活動觀摩,、太原市幼小銜接基地園教學(xué)觀摩、杏花嶺教學(xué)觀摩,、送教下鄉(xiāng)到松莊幼兒園等,。凡是代表我園的教學(xué),我都要反復(fù)與教師認(rèn)真推敲,、研究教學(xué)的每個細(xì)節(jié),,教師們在一次次地試講中,學(xué)會了如何發(fā)揮主導(dǎo)作用,,把握教學(xué)的每個環(huán)節(jié),。每一個教學(xué)展示,教師都把它看成是鍛煉自己,、提高業(yè)務(wù)能力的一次最好的機會,。活動中,,教師關(guān)注幼兒發(fā)展,從興趣入手,,把新的幼教理念,毫無保留地傳授給同行,,同時我園教師也在一次次的活動中,增長了見識,,師資水平上升了一個臺階,。

1,、開展主題活動,發(fā)揮年級教研組作用,。

充分發(fā)揮年級教研組作用,注重班級小主題研究與年級組大主題研究的結(jié)合,,注重案例的收集與研究。其中:小班的主題活動內(nèi)容有“糖果王國”,、“我喜歡”,、“圖形王國”等,;中班主題活動內(nèi)容有“紅彤彤的年”,、“小動物過冬”、“熱鬧的街道”,、“數(shù)學(xué)墻”等;大班主題活動內(nèi)容有“了解茶文化”等,。

2、確定數(shù)學(xué)特色,,開展數(shù)學(xué)教學(xué)研討觀摩。

結(jié)合園本教研“各領(lǐng)域基本教學(xué)模式的探索”,,本學(xué)期我們確定了數(shù)學(xué)作為我園的特色教學(xué),組織全體教師,,首先,,查閱資料,,學(xué)習(xí)《綱要》中對數(shù)學(xué)的解讀“感受數(shù)量關(guān)系,,體驗數(shù)學(xué)的意義”,;學(xué)習(xí)趙寄石主編的《幼兒數(shù)學(xué)教育》,,了解數(shù)學(xué)教育內(nèi)容的本質(zhì)和內(nèi)涵;其次,,分析比較數(shù)學(xué)課例。從中體會數(shù)學(xué)教育的新價值,,最終,全體教師對“創(chuàng)設(shè)生活化的游戲情境”達成共識,;第三,開展數(shù)學(xué)教學(xué)賽講,,創(chuàng)設(shè)“生活化”的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)情境是這次賽講的最大特點。其中王之云設(shè)計的項目記錄,、裴瑾設(shè)計的代數(shù)合計測量身高、岳彥華設(shè)計的`,、李煒設(shè)計的統(tǒng)計等8節(jié)有創(chuàng)意的教學(xué),,在全體教師中進行了公開觀摩、研討,。第五、創(chuàng)設(shè)數(shù)學(xué)氛圍,,體現(xiàn)了數(shù)學(xué)在幼兒生活中的運用。教師與幼兒共同創(chuàng)設(shè)了“小魚開飯了”,、“圖形拼變”、“來客人啦”,、“奇妙的圖形”等墻面,。

3,、借鑒外部力量,深層次理解新教材內(nèi)涵,。

在培訓(xùn)教師上,,我們改革以往外出學(xué)習(xí),、自我培訓(xùn)的模式,。上學(xué)期,我園重點進行了專題研究:在主題背景下,,剖析相關(guān)的各年齡段主題活動,通過幼兒環(huán)境與材料創(chuàng)設(shè),,努力提升教師實踐、思考,、研究與反思的能力,從而加快促進教師專業(yè)化成長,。采取請進來的方式,讓全體教師受益,。我園先后邀請了《幼兒多元能力探索課程》教材出版的編著老師為我們做了“幼兒的生活就是課程”講座,使教師們認(rèn)識到新教材更深層次教育意義,。聘請名師李磊為我們做了“關(guān)于探索型主題活動的實踐和思考”的講座,拓寬了教師教育理念,。

4、實施班長負(fù)責(zé)制,,營造自主發(fā)展的班級氛圍。

在班長負(fù)責(zé)制的班級管理中,,老教師和部分骨干教師擔(dān)任班長,,以班為單位,,我園進行了家長會、“六一”聯(lián)歡,、幼兒畫展、英語party,、新年聯(lián)歡會,、教學(xué)公開、親子游戲等,,在這些活動中,班長負(fù)責(zé)指導(dǎo),、班級成員緊密配合,形成了比學(xué)趕幫的班級發(fā)展共同體,,在班長的帶動、指導(dǎo)下,,大部分年輕教師日漸成熟,能夠較合理,、科學(xué)的組織安排各項活動,養(yǎng)成了自覺,、自律的教學(xué)常規(guī),。充分發(fā)揮了老教師、骨干教師作用,,營造了一個相對自主、獨立的發(fā)展空間。創(chuàng)設(shè)了既有壓力又有活力的積極向上群體,。

5、創(chuàng)設(shè)環(huán)境“四步曲”,,展示教師新教育理念。

上學(xué)期在創(chuàng)設(shè)環(huán)境中,,我們改變了以往關(guān)住門子自己琢磨的做法,探索出環(huán)境創(chuàng)設(shè)“四步曲”(即:看,、想、做,、說)的新思路。首先是看:,。組織教師參觀學(xué)習(xí)其他園所的環(huán)境、觀看資料片,;其次是想:環(huán)境觀摩后人人設(shè)計創(chuàng)設(shè)計劃,暢談個人創(chuàng)想,;第三是做:教師們通過加班加點將自己的設(shè)想、構(gòu)思在做中進一步完善,。第四是講:各班教師在互相觀摩中講出墻飾、區(qū)域的創(chuàng)設(shè)依據(jù),。通過這次改革,我園教師創(chuàng)設(shè)環(huán)境的理念進一步加強,。

1,、加強生活教師學(xué)習(xí),完善工作考核細(xì)則,。

每周二上午組織生活教師進行專業(yè)理論的學(xué)習(xí)、英語口語培訓(xùn),,制訂出切實可行的生活教師與教師的合作細(xì)則,提高了合作配合的協(xié)調(diào)性,。將生活教師的工作質(zhì)量以表格的形式細(xì)化,、量化打分,。開展了疊被子、洗毛巾比賽等,。進一步規(guī)范了量化考核程序。

2,、開展早操比賽,,增強幼兒集體觀念,。

我們開展了早操比賽,各班教師認(rèn)真組織幼兒練習(xí),,鼓勵孩子們積極參與,,評出了表演特等獎、一等,、二等獎,、精神面貌獎、服裝整齊獎,,培養(yǎng)了從小幼兒愛集體的情感,。

3、豐富幼兒活動,,滿足幼兒需要,。

邀請家長參與幼兒園系列活動:“六一”聯(lián)歡,、英語party,、教學(xué)公開,、幼兒畫展、家長會,、伙食開放周、禮物贈送等,,受到家長的歡迎,讓家長更多地了解孩子在園的學(xué)習(xí)生活,。

經(jīng)過一年的努力,我園教師在教育教學(xué)活動中,,取得了可喜成績。其中三人榮獲國家“十五雙語研究”課題先進個人,;張曉紅、閆雙玲,、張建英榮獲山西省模范教師稱號;高華山西省“中華魂”主題教育活動優(yōu)秀工作者,;王麗娜、張濤榮獲太原市“十佳”幼兒教師,;張蕾榮獲太原市“學(xué)科帶頭人”稱號;楊開蕓,、賈嵐、李煒評為“太原市骨干教師”,;劉嬌梅、韓希,、賈嵐、劉潤珍獲杏花嶺區(qū)優(yōu)秀教師,。在論文方面有45篇論文獲的省級以上優(yōu)秀論文獎。

回顧20xx年度取得的一些成績,,我深知這與張曉紅園長及全體教職工的支持分不開,,我為育英有這樣一個團結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子感到自豪,。同時也深深體會到,,作為一名管理者,觀念的落后,,是最大的落后,思想的停滯是最可怕的,。我深知僅僅依靠一時的先進不能保持永遠的光榮,而驕傲自滿只能促成自己的退步,。唯有不斷學(xué)習(xí),,不斷努力,,才有可能不斷前進。在20xx年里,,我將在數(shù)學(xué)領(lǐng)域里深入研究;在班級常規(guī),、幼兒常規(guī)、教師常規(guī)管理中不斷創(chuàng)新,;充分調(diào)動中層及年級組長的工作主動性。與全體教職工一道為我園的發(fā)展加油,、努力。

幼兒園園長述職及述廉報告篇十二

時間加智慧,、再加勤奮。軟件一旦成熟,,形成特色,,則會長盛不衰?!碑?dāng)今社會的競爭,,歸根結(jié)底是人才的競爭,。而在人才的競爭中,具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭,,是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對于名人所說的軟件者,,我或許缺少智慧,但擁有勤奮,。憑著這種信念,在這三年多的時間里,,我和我的班子成員共同協(xié)作,團結(jié)奮進,,依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著,。

一、依靠群體智慧,,聚合力。

俗話說:智慧來自于集體,,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來,,并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,,我和班子成員經(jīng)過不斷的磨合,、碰撞,,逐步形成了一個團結(jié),、實干,、高效,、智慧的管理團體,從黨,、政、工,、團到年段長,我們經(jīng)常在一起溝通交流,、探討促進,,全力做到事業(yè)上同心,、目標(biāo)上同向、工作上同步,,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當(dāng)工作中碰到意見不一致時,,我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,,拋棄個人雜念,,最終達到步調(diào)一致,。

在聚合群體智慧的同時,,我還注重拓展他們個人的智慧風(fēng)格,,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨立思考,、創(chuàng)造性開展工作的能力,,在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上,力求做到過程創(chuàng)造,,殊途同歸。所以,,在管理中我實行放手和放權(quán),支持他們進行自我管理,,各成員各司其職,,避免互相扯皮,提高工作效率,。對于年段長,,今年我嘗試了承包制的形式,,讓他們自主管理自己的年段,從課程管理,、教研活動,、文化建設(shè),、家長工作到青年教師培養(yǎng),,委任她們進行全面管理,,有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作,。我想,,我園今天所取得的這些成績,很多都來自于她們個人的智慧,,聚合了各方的力量。

二,、重視反思研究,,強實力。

(一)創(chuàng)新管理模式,。

學(xué)校管理的實踐表明,,沒有建立健全規(guī)章制度,、沒有合理的組織結(jié)構(gòu),學(xué)校的管理是不完善的管理,,但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度,、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發(fā)展,,人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏,,導(dǎo)致人的價值觀的衰退和目標(biāo)取向的變革,,限制,、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,,人際的友情,、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破,,可以說,這種現(xiàn)象在知識分子成群的學(xué)校顯得尤為突出,。作為管理者,,就必須對學(xué)校的管理重新定位,,用以價值觀為核心的文化進行管理,,尋求促進教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口,。在這樣的理念沖突下,我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究,,把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中,,在領(lǐng)導(dǎo)與教師,、教師與教師,、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式,,注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團隊精神,,以此來增強學(xué)校的內(nèi)聚力,、向心力和持久力,。

1,、創(chuàng)建目標(biāo),激發(fā)動機,。

共同的目標(biāo),、共同的期望是形成一個團隊的首要條件,也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式,。我們通過中層干部會議,切實了解教師對人際環(huán)境的期望和需求,,大家都認(rèn)為:一個關(guān)系融洽,、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素,。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀,我們確立了《人際交往準(zhǔn)則》,,出臺了強調(diào)合作規(guī)范和理想的《教職工文明禮儀須知》。通過目標(biāo)的統(tǒng)一,,使教師們能自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任并愿意為此而共同努力,。

2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境,、注重熏陶,。

環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用,我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來,,在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊,,以直觀的形式強調(diào)幼兒園團隊建設(shè)的目標(biāo)和價值觀,強化教職工對團隊管理的心理認(rèn)同感,。

3、提倡自主,,共享遠景。

幼兒園的團隊精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享,,任何有突出表現(xiàn)的班組團隊,,也都是以共享遠景與價值做后盾的。我將班組團隊建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個條線的組長,,與她們簽定了承包班組管理的責(zé)任書,,讓她們自定班組團隊建設(shè)目標(biāo),,自主開展組風(fēng)建設(shè),,團隊合作等班組活動,讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團隊建設(shè)的魅力,。

(二)提高研究能力,。

現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力,還要兼?zhèn)溲芯康哪芰?。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展,對于我本人來說,,在課題的研究上一直是個弱項,而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白,,如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高,,形成幼兒園的發(fā)展特色,也始終是我思考的問題,。

1,、抓住機遇。

20xx年5月,,我園作為市“0—3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題實驗區(qū)的七個實驗園之一,,在市課題專家和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,,初步確立了我園的家教課題:《社區(qū)親子指導(dǎo)角的實踐研究》,,抓住這一機遇,,我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員,,利用暑期休息時間,,在新成各個社區(qū)廣場設(shè)立咨詢角,,了解新成地區(qū)0-3歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況,、家長對指導(dǎo)的需求,,從而掌握了第一手的資料,,確定了以祖輩家長作為指導(dǎo)對象,該課題成為2019年市家庭教育“十五”立項課題,。

2,、加強學(xué)習(xí),。

為了提高自身的研究能力,在局課題組領(lǐng)導(dǎo)的推薦下,,我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導(dǎo)與學(xué)前社區(qū)教育模式“的培訓(xùn)班,,在培訓(xùn)的過程中,,我逐步了解了各類指導(dǎo)模式的特點,并將我園的課題確定為對象模式,,為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性,,我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料,并以問卷,、咨詢、祖輩家長委員會的形式,,掌握了指導(dǎo)對象的生理,、心理特點、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求,,從而為課題有針對性地實施積累了依據(jù),。

3、深入實踐,。

課題確定后,,能否取得預(yù)期的效果,關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng),。作為課題的主要負(fù)責(zé)人,,我堅持每學(xué)期制訂好階段計劃,使教師們明確階段研究思路,,并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓(xùn)和實踐活動,,從而起到很好的引領(lǐng)作用,。在廣場的實踐活動中,,我注重獲取來自各方的信息反饋,,發(fā)現(xiàn)問題及時組織教師進行研討,調(diào)整活動計劃,,使指導(dǎo)的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求,。

由于我和課題組成員的一致努力,我園的04課題通過一年多的實施取得了非常好的成效,,獲得了良好的社會聲譽。

三,、群策群力,求實效,。

要使每一項工作都取得實效,,關(guān)鍵在于注重過程,。2019年,我園無論是在教研,、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,,關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸,、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,,也是最輝煌的成果。

四,、不足與思考。

1,、經(jīng)費的不足導(dǎo)致聘任教師待遇的低下,這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題,。

2、對教師工作的評價如何因人而異,,實施彈性管理,這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式,。

幼兒園園長述職及述廉報告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:

大家好。

一年的時間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,,以下是我的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會,。

一、發(fā)展策略:

以質(zhì)量求進步,,以特色謀發(fā)展,,以愛心為動力。x幼兒園于20__年成立,,地處鄉(xiāng)鎮(zhèn),環(huán)境優(yōu)雅,,空氣清新,,x幼兒園總面積為400佘平方米,園內(nèi)設(shè)有小朋友喜愛的大型玩具:轉(zhuǎn)椅,、組合滑梯、電視機一臺,、dvd一臺、電子琴一臺,、手提dvd一臺,、兩臺飲水機、消毒柜一臺,,電風(fēng)扇五臺,,每人一巾一杯,是小朋友們的樂園,。長安幼兒園設(shè)有教學(xué)活動室四間,幼兒接送車兩臺(校車),,園內(nèi)可接受100名幼兒入園學(xué)習(xí),。今年我園有2個班的小朋友,共計57位學(xué)生,,共四位教職員工。為了讓家庭有困難的學(xué)生能和其他小朋友一起接受教育,,快樂學(xué)習(xí),,我園特開展愛心奉獻活動,開展對貧困,、單親,、無父母、父母殘疾的幼兒進行減免學(xué)費與生活支助,,以及對有殘疾的學(xué)生進行特別護理和照顧。我們接下來的目標(biāo)是:我們園要以質(zhì)量求進步,,以特色謀發(fā)展,,以愛心為動力,全面貫徹國家教育方針,,實施幼兒素質(zhì)教育,走向內(nèi)涵發(fā)展的強園之路,,要以《x教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),,把明珠幼兒園創(chuàng)辦成具有特色,能得到更多家長認(rèn)可和喜愛的幼兒園,。

二、辦園理念:

傾心于孩子的今天,,著眼于孩子的明天l、我們幼兒園的辦園理念是:傾心于孩子的今天,,著眼于孩子的明天,就是說,,做任何事情既要為孩子的今天考慮,,又要為孩子明天的成長,甚至他一生的發(fā)展負(fù)責(zé)任,,我們老師經(jīng)過討論把理念分解為:愛中求精,,樂中求進。

愛中求精:愛事業(yè)精益求精,,愛孩子精心培育,愛是一切工作的前提和基礎(chǔ),,愛的基本意思其一是教職工之間互敬互愛,,其二是教職工熱愛自己的職業(yè),把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來做,,作為老師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力為幼兒的發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件,。

樂中求進:在快樂中工作,生活,,力求不斷進取發(fā)展,教改的步伐這么快,,老師們需要不斷的充實自己,完善自己,所以幼兒園的老師們并不輕松,,雖然工作很辛苦,,很累,但老師們彼此尊重,,相互關(guān)心,,每個人都能體會到愛和被愛,每個人都在為自己,,為同伴營造陽光心態(tài),在這樣一個輕松和諧的氛圍中,,老師們相互幫助,,共同提高。

幼兒至上是以幼兒合適不合適,,舒服不舒服,滿意不滿意為準(zhǔn),,一個教師是不能犧牲孩子的自由為代價去做事,所以幼兒至上就是要尊重和保障幼兒的各項權(quán)益,,這一信念,應(yīng)化為每一個教師都認(rèn)同和追求的,。

三,、管理理念:以人為本,民主辦園教師在幼兒園具有主體地位,,是推動幼兒園發(fā)展的主力軍,,沒有一支高素質(zhì)的教師隊伍,,沒有教師的積極參與,,再美好的愿望也不可能實現(xiàn),。所以,,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用,,我認(rèn)為教師是幼兒園的主人,,作為園長不光要有這樣的理念,更要將其落實在實際工作中,,真正地尊重教師。在教育孩子的過程屮,,以孩子為主體調(diào)動孩子的主動性,,積極性,讓孩子自主學(xué)習(xí),,確立孩子的主體地位,,那么反過來,,我的考慮是,,因為我當(dāng)過老師,當(dāng)園長對我進行管理的時候,,如果不確定我的主體地位,那我很可能上行下效,,你的觀念再新,你對我的管理再好,,其實你根本不尊重我,你不把我當(dāng)成是一個核心,,你讓我怎么去面對孩子。

所以我就提出,,要確立教職工的主體地位,做一切事情要先想到教職工,,因為我要讓教職工快樂的工作,教職工才能讓孩子快樂的成長,,讓老師感到工作快樂,就能調(diào)動起她們的積極性,。

確立教職工的主體地位,,就要通過多種渠道,提高教職工專業(yè)素質(zhì),,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,,提高辦園的整體水平,我們通過制訂學(xué)習(xí)制度,,加強自身理論學(xué)習(xí),定期召開教研活動,,定期下班觀摩教學(xué),。比如:在組織教研活動時,,以往老師都說優(yōu)點,,對缺點的認(rèn)識不深。現(xiàn)在,,每一次活動結(jié)束,,我們及時進行交流,互相闡述自己的觀點,,探討活動中出現(xiàn)的問題,這種方法使教師明白自身存的不足,,就可以克服缺點,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

我們還要關(guān)心教職工的身心健康,定期進行身體檢查,,有時節(jié)假日還進行聚餐活動,旅游活動,,讓大家在輕松愉快的團體活動及共同生活中培養(yǎng)積極樂觀的人生態(tài)度和團隊精神,相互交流,,增進情誼,陶治情操,。當(dāng)教師遇到困難時,主動上門安慰,,令教師非常感動,。只有園長把教職工的急、難,、苦、需裝在心里時,,教職工才會為幼兒園的急、難,、苦、需獻計出力,,其迸發(fā)出來的創(chuàng)造性無可估量,這當(dāng)中園長的真誠,、信任、尊重溫暖了教職工的心,,教職工的熱情,、忠心、努力和創(chuàng)造又激起了園長的勁,。

要使每一項工作都取得實效,,關(guān)鍵在于注重過程。20__年,,我園無論是在教研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,,我們老師指導(dǎo)幼兒在長安學(xué)區(qū)舉辦體操與六一活動中獲取多項獎狀,,在本園舉辦的六一活動得到廣大好評。我園自開辦以來,,遵循"安全第一,預(yù)防為主"的理念,,從未發(fā)生意外事故,。取得這些成績,,離不開教職工的共同努力,,最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地,,永不服輸,,積極向上的精神,,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,,也是最輝煌的成果,。

以下述職內(nèi)容敬請代表們審議,。謝謝!

述職人:x,。

幼兒園園長述職及述廉報告篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

20xx年,,是不平凡的一年,,在這一年里,,在幼兒園原有發(fā)展基礎(chǔ)上,,我們幼兒園全體教職工求真務(wù)實、大膽嘗試,、同甘共苦、通力合作,,在圓滿完成本學(xué)期教育教學(xué)計劃的基礎(chǔ)上,,接受了省督導(dǎo)與國家普三驗收兩項任務(wù),,并順利通過驗收,。為使今后的工作更上層樓,,現(xiàn)在將今年的工作進行回顧總結(jié),,我認(rèn)為主要有以下方面:

教師是一個幼兒園的靈魂,,今年重任在前,,只有把全體教師的積極性都調(diào)動起來,,我們才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。因此,,在每兩周一次的園務(wù)會議上我對全體老師講述了當(dāng)前形勢,,我們所面臨的任務(wù),希望全體教師發(fā)揮主人翁精神,,通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平,。在這一年中,,我給予每位教師最大的自主權(quán),,自己的班級自己做主,,缺什么我給解決,可以說我們?nèi)w教師都做到了以園為家,,為幼兒園建設(shè)獻智獻策,,加班加點更是常有的事,,因此我們才能順利通過各級部門的驗收。我認(rèn)為能發(fā)揮出每位教師的潛能,,加強了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收獲,。

一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,,辦園效益明顯提高,。

1、是充實教師隊伍,加強對外聘教師隊伍的管理,。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優(yōu)錄用了三名熱愛幼兒教育事業(yè),、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,,及時充實到我校的幼兒教師隊伍中,并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同,,逐步規(guī)范了外聘教師隊伍的管理,,有效促進了幼兒園保教質(zhì)量的提高,。

2,、是進一步改善辦園質(zhì)量,投資9萬余元為幼兒園添置電腦和玩具,,裝修活動室,,逐步改善了辦園條件,為進一步優(yōu)化幼兒的活動提供了物質(zhì)保障,。

3,、是完善幼兒園寄宿制度,,規(guī)范廚房管理,,日常工作嚴(yán)格按照《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》實行。另外,,我們還配合市教育做好有關(guān)幼兒安全,、手足口病防控工作,、注射防疫疫苗工作等,。

當(dāng)前,,家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,,越來越受到幼教工作者的關(guān)注,。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系,,即互相信任、互相尊重,、互相學(xué)習(xí)、互相支持,。首先,,我們成立了家長委員會,,并召開座談會,,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導(dǎo),,同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能,。其次,,通過多種形式的活動,,如家長會,、專題講座、家長開放日等,,幫助家長建立全新的育兒觀。此外,,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作,,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行,。

幼兒園要順利發(fā)展,形象建設(shè)是推進公共關(guān)系活動必不可少的手段,。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,,將幼兒園的有關(guān)信息及時,、準(zhǔn)確,、有效地傳播出去,,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,,提高幼兒園知名度和美譽度,,在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新,,辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外,,本學(xué)期我們錄制一臺豐富的六一節(jié)目匯演,并在黃驊電視臺播出,,受到了較好的成效,達到了宣傳形象,、擴大影響的目的。

善于反思才能不斷進步,。為了幼兒園的進一步發(fā)展,在肯定成績的同時,,我們更應(yīng)正視自己的不足,。通過省專家組反饋的情況,我們進一步認(rèn)識到自身的弱勢與不足,。結(jié)合實際,我們制訂了一系列的整改措施,,精益求精,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)更加寬松,、和諧的成長環(huán)境。

行政管理:進一步細(xì)化日常管理,,月考核與學(xué)期考核相結(jié)合的方式,。逐步規(guī)范檔案管理,將創(chuàng)建省級規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標(biāo),,實現(xiàn)檔案管理電子化,使檔案管理工作成為我園的特色之一,。進一步完善功能室和信息化設(shè)施的配備,,提高利用率,更好地為教育教學(xué)服務(wù),。

保教科研:本學(xué)期我園將增加教研活動的密度,豐富內(nèi)容,,將教研工作落實到細(xì)處,鉆研到深處,。我們將繼續(xù)堅持園本教研,立足本園,、以人為本、以研為實,,倡導(dǎo)教育反思,全園各個班級形成同伴合作,,團隊引領(lǐng)的保教隊伍,為教師提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的創(chuàng)造空間,,讓教師樂于教,興于研,,不斷提升自己的專業(yè)水平,體驗工作的成就感和價值感,。結(jié)合我園教育教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié),將開展充滿研究,、真誠交流的園本教研活動,使教師通過各項活動真實的體驗和深度反思,、學(xué)習(xí),、交流和增強教師的創(chuàng)新意識,,通過園本教研活動,使每個教師在原有的水平上都有所提高,。

安全衛(wèi)生:結(jié)合實際,進一步細(xì)化幼兒園安全衛(wèi)生常規(guī)管理,。一是加強管理,建立每日巡查制度,。實行行政管理與教師自我管理相結(jié)合的方式,,每月考核,針對出現(xiàn)的問題進行反饋,,記錄考核成績。二是加強安全檢查,,切實落實安全措施。建立一月一自查制度,、隱患定期整改制度和安全責(zé)任追究制度,加大安全工作目標(biāo)責(zé)任制的落實力度,。結(jié)合主題活動布署開展安全教育活動,要求每個班級環(huán)境裝飾中要有關(guān)于安全的內(nèi)容,,每個月有一次小型的防火,、防震、防走失的演練,,每學(xué)期幼兒園有一,、二次大型的演練,。三是完善晨檢制度,嚴(yán)把晨檢關(guān),。嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度。進一步改進晨檢程序,,使之更加科學(xué)合理。四是關(guān)注幼兒心理健康,,建立幼兒心理健康檔案。利用一周一課,、個案追蹤、設(shè)立情緒角,、心情卡等方式對幼兒進行心理健康教育,結(jié)合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理,。五是針對幼兒入園率偏低這一實際,建立幼兒缺勤日報制,,及時與家長溝通,,了解幼兒缺勤原因。開展“全勤寶寶”評比等活動提高幼兒入園率,,使幼兒獲得連續(xù)穩(wěn)定的教育,鞏固已形成的良好習(xí)慣,,促進幼兒健康成長,。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日,。

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