通過總結(jié),，我們可以對自己的目標進行調(diào)整和修正,，使之更加符合實際情況和需求,。在總結(jié)中要突出問題和提出改進意見,，展現(xiàn)自己的思考能力和解決問題的能力。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,，讓我們一起欣賞和學(xué)習,。

教育工作者項目工作總結(jié)篇一

初為人師,，總是有些緊張。我?guī)е邼c忐忑抱著課本和教案走上講臺時,，盡管我做了很多準備,，但當我真正面對那么多雙眼睛時，我還是緊張了,?！巴瑢W(xué)們，現(xiàn)在開始上課,。”我機械得重復(fù)了在臺下不知念了多少遍的開場白,。然而,，這句話說完，下句該說什么呢?突然間我的腦袋一片空白,，只能感覺到有幾十雙眼睛正齊刷刷地盯著我,，讓我感到十分地不自在。短暫的猶豫之后,，我剩下來的只有微笑,，因為我想起了那句話：“微笑是法寶?！睂W(xué)生也對著我微笑,，看著他們那一張張稚氣的面孔，我所有的緊張都在這一瞬間消失了,，透過那一雙雙澄澈的眼睛,，我也似乎讀到了那一顆顆純凈的.心。

在班主任實習工作中,，我組織開展了“我做文明小公民”主題班會,。起初，我遇到了許多困難：比如學(xué)生的不配合就常常令我痛心疾首,。當時,，有人建議我使用強制方法。比如說罰站,、罰蹲等,。誠然，這種方法可以勉強維持班級秩序,。然而,，這也無疑加深了老師與學(xué)生之間的隔閡，甚至會使學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)的心理,。作為教育工作者,，就要想方設(shè)法創(chuàng)設(shè)民主和諧的教學(xué)氣氛,，在教學(xué)活動中建立平等的師生關(guān)系。而且,，教師要把自己當成活動中的一員,，是學(xué)生活動的組織者、參與者,、引發(fā)者,，是學(xué)生的學(xué)習伙伴、知心朋友,。

為了辦好這個班會,，我努力為每一個同學(xué)創(chuàng)造展示自我的機會，提供展現(xiàn)自我的平臺,，使每一個學(xué)生都能夠體驗到成功的愉悅,，感覺到自我的價值，品嘗到其中的樂趣,。

教育工作者項目工作總結(jié)篇二

過去的x年中,，我一直擔任初中語文、政治教學(xué),。在實踐過程中,，我認真加強師德修養(yǎng)，提高道德素質(zhì),。認真學(xué)習《義務(wù)教育法》,、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī),；嚴格按照有事業(yè)心,、有責任心、有上進心,、愛校,、愛崗、愛生,、團結(jié)協(xié)作,、樂于奉獻、勇于探索,、積極進取的要求去規(guī)范自己的行為,。對待學(xué)生做到：民主平等，公正合理,，嚴格要求,，耐心教導(dǎo)；對待同事做到：團結(jié)協(xié)作,、互相尊重,、友好相處,；對待家長做到：主動協(xié)調(diào)，積極溝通,；對待自己做到：嚴于律已,、以身作則、為人師表,。

在教育教學(xué)方面,，我努力加強教育理論學(xué)習，提高教學(xué)水平,。要提高教學(xué)質(zhì)量,，關(guān)鍵是上好課。為了上好課,，我做了下面的工作：

1,、課前準備：備好課。認真學(xué)習貫徹教學(xué)大綱,，鉆研教材。了解教材的基本思想,、基本概念,、結(jié)構(gòu)、重點與難點,，掌握知識的邏輯,。

了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣,、需要,、方法、習慣,，學(xué)習新知識可能會有哪些困難,，采取相應(yīng)的措施。

考慮教法,，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,，包括如何組織教學(xué)、如何安排每節(jié)課的活動,。

2,、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),，關(guān)注全體學(xué)生,，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的注意力,，使其保持相對穩(wěn)定性,。同時,，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境,，創(chuàng)造良好的課堂氣氛,，課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學(xué)生,，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣,，課堂上講練結(jié)合，布置好課外作業(yè),，減輕學(xué)生的負擔,。

3、要提高教學(xué)質(zhì)量,，還要做好課后輔導(dǎo)工作,。初中的學(xué)生愛動、好玩,，缺乏自控能力,，有的不能按時完成作業(yè)，有的抄襲作業(yè),，針對這種問題,，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作貫徹到對學(xué)生的學(xué)習指導(dǎo)中去,，還要做好對學(xué)生學(xué)習的輔導(dǎo)和幫助工作,，尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上，對后進生努力做到從友善開始,，比如,，握握他的手，幫助整理衣服,。從贊美著手,，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以,，和差生交談時,，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,。

為了不斷提高自己的教學(xué)水平,，我都努力去聽其他老師的課，以向他們學(xué)習好的教育理論,、方法,，彌補自己在教學(xué)過程中的不足之處。上課時務(wù)求每一課都上得生動、活潑,、高效,，力爭通俗易懂，深入淺出,，耐心對待每一個學(xué)生提出的問題,。我真正做到了每一位學(xué)生都喜歡我上的每一節(jié)課。幾年下來,，我任教的班級,，學(xué)生成績明顯上升，每次考試成績均居全校同學(xué)科前列,，得到了師生的好評,。

教育工作者項目工作總結(jié)篇三

我是十二月十一號來項目部的，到實習完畢二月九號總計兩月時間,。

我很感謝這兩月時間里項目部的每一位領(lǐng)導(dǎo)每一位同事,，是你們每一個人的熱情而無私的幫助讓我從孤身一人到融入項目部集體之中，從對自己喪失信心到重新勇敢的面對工作,，從對工作一點都不懂到現(xiàn)在慢慢入門,。

我走過的每一條路，學(xué)到的每一(點知識)滴東西,，都凝著你們的汗水,，我真得從心底里感謝你們。

我還是按照時間順序一點一滴寫出我的實習經(jīng)歷吧,。

記得十一號我來那天，項目部駐地建設(shè)還未完成,。

我接到第一個任務(wù),，在實驗室，在實驗室里面,，我負責清點儀器,，并協(xié)助安裝人員安裝儀器。

有一次儀器統(tǒng)計出了問題,，那是我粗心將一件本來還沒有寄送到的東西統(tǒng)計到已到儀器中,，幸虧劉總留心，及時發(fā)現(xiàn)了問題,。

現(xiàn)在(xx-10-02 18:40:29)想起當時在實驗室中的事情,，我覺得我當時做法確實有些不當，還記得我的第一怕!得罪人!當時實驗室一臺裝置安放位置初始規(guī)劃和安裝師打算不一,，因責任人不在,，我直接給總工打電話，犯了大忌,，越級上報!因這件事安裝師還善意的提醒我,，給我‘指點’,，我已經(jīng)得罪人了——得趕緊給那人道歉，我嘴硬,，張不開,。

還有一件事情就是當時在清點儀器的時候我唯他是問，太信任他,，只要是自己的工作,，一定要認真。

誰都替不了你在工作中犯下的錯誤!

十一號晚上我接到cad任務(wù),，隧道縱斷面圖,。

劉總讓我繪制雙井隧道縱斷面圖，我答應(yīng)了,。

雖我在學(xué)校自學(xué)過cad,，但是沒有實際運用過一回，我也不清楚是否能完成任務(wù),。

后來同事說我做的cad圖紙最后會“上墻”做工程形象,，我一時都不知道如何下手，憑我畫我的cad圖紙能代表公司的形象,，我不自信,。

后來我慢慢繪出了山體模樣，至于那個隧道部分我直接用直線畫了,，然后表格文字等等逐一填上,。

后來鄧部長過來，一眼就看出我的圖紙里面隧道部分做的不合理,，連我都嘲笑我自己,，隧道凈高以及隧道設(shè)計高程在哪里?最后還是鄧部長幫我修改了圖紙。

現(xiàn)在看來,，那種錯誤多幼稚,，只要當時動下腦子就不會犯那種錯誤了。

往后就是圖紙的學(xué)習,。

對于一個技術(shù)人員,，圖紙必須熟記于胸，圖紙上的每一部分,，每一個細節(jié),，必須了解，施工的每一個環(huán)節(jié),，必須知道施工工藝,。

可我呢?有一天，我在工程部，劉經(jīng)理隨便問我隧道凈高凈寬,，我不知道,。

要知道，我當時看的圖紙就是隧道施工設(shè)計,，而那些數(shù)據(jù)是寫在首頁的!本該吃一塹長一智,，可是我沒有吸取錯誤的教訓(xùn)，接受領(lǐng)導(dǎo)的意見,，那天晚上會議后,，我沒有按照原定的加班時間繼續(xù)加班，而是直接回了宿舍——領(lǐng)導(dǎo)查班我不在!等到我下去后,，馮經(jīng)理問我最近工作情況,，我如實回答，可是問到我具體工作的時候,，我卻回答不出——工程部的圖紙我不知道有多少,，臺帳里面資料我也不知道誰借走——那是我的工作!當劉總問到我工程數(shù)據(jù)時，我不知道橋梁,，路基,，隧道總長，我不知道工程概況!甚至我不知道中標項目有幾座橋,。

不管是誰,，做什么事情都有個度吧，什么是我的度?縱是領(lǐng)導(dǎo)大度不追究責任…

一個部門里面,，每個人應(yīng)該各司其職,。

我在工程部里面負責資料的收編以及臺帳的建立， 這本來是一件很嚴肅認真的工作,。

一刻也容不得緩,，可是我不主動完成，提前做好準備,，不及時收回圖紙規(guī)范,，導(dǎo)致圖紙缺頁,，臺帳缺失,。

在復(fù)核圖紙的那段時間，我參與路基防護工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，以及路基土方量的統(tǒng)計,。

我協(xié)助鄧部長進行數(shù)據(jù)整理，我負責的是路基防護工程以及路基土石方,，后來給計合部造成了麻煩,，因為我粗心大意，聽說話了王方一晚上的時間才找出問題。

鄧部長讓我們幾個實習生寫技術(shù)交底,，每人負責一個小項目,，我的是洼地護腳。

鄧部長已經(jīng)說的很清楚了,，是圖紙和規(guī)范的組合,，但是我自己就是組合不出，想不出那個施工工序是怎么進行的,。

記得很清楚,，xx年1月1號那晚，劉經(jīng)理和馮經(jīng)理來宿舍,，他們和我們談了好多關(guān)于工作方面的事情,，毫無保留的傳授我們工作經(jīng)驗。

讓我們明確了工作的方向,，給了我們很大的幫助,。

如果有人告訴我，他是某個項目的技術(shù)負責人但是不知道那個項目具體做什么的話,，我肯定會嘲笑他,，現(xiàn)在這個人就是我!我該怎么辦?不管現(xiàn)在給自己找什么借口都已經(jīng)太晚，因為事情確實是我做錯了,，而且錯的不可思議,。

鄧部長讓我負責二號拌合站的技術(shù)工作，而且指明了各項工作,。

落實拌合站所處地方范圍以及各處下挖高程,，這項工作在拌合站開工后好幾天才完成，雖里面有其他原因,，但我怎么能脫掉責任?自己的工作必須自己把好關(guān),。

我在項目部上成事不足敗事有余，給項目進展惹了不少麻煩,，感覺本人處理事情的方式不適合,，與人協(xié)作能力偏差,等靠思想嚴重。

我一直以來認為,自己就是一面鏡子,你怎么對待別人,別人就怎么對你,一個人如果不信任別人,怎么能讓別人信任你?所以,我相信 (或許是想當然)別人的'意見,信任他人的工作,，在工作中造成延誤工期以及影響到自己信譽,。

工作中,當你是責任人的時候,你千萬不能想著別人怎么樣就怎么樣,一定要自己復(fù)核!一定要自己有主見!與此同時,做事情欠思考是我的一大毛病,說話的時候不加思考脫口而出造成好多不應(yīng)該的笑話,人和言語量高低,我說出口的話就代表著我的水平,正如我說出的話一樣,我很幼稚。

做事情的時候因為沒有早點想好影響工作進度,做出來東西代表著你的能力,，確實是這樣的,，我能力很差。

雖說失敗是成功之母,，失敗的越多你越接近成功,，可是失誤都是因為個人主觀原因造成,，而且知錯不改，那么你只能用無可救藥來形容了,。

這些事情都是我以后做事的前鑒,，我會吸取教訓(xùn)，爭取在以后的工作中做一個做事認真嚴謹?shù)娜恕?/p>

最后,，我希望項目部的每一個領(lǐng)導(dǎo)每一個同事,，你們能原諒我的工作的失誤，忘記我在工作中或因語言頂撞你們而和你們產(chǎn)生的隔閡,。

再次感謝你們對我實習的鼎力幫助,，謝謝你們。

我叫xx,，現(xiàn)任xx公司項目經(jīng)理,。

xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系，工民建專業(yè),，同年參加工作,。

96年被評為高級工程師，99年1月被評為“十五”立功先進個人,。

在日常工作中,，能以黨員標準嚴格要求;能以“三個代表”重要思想指導(dǎo)自已，遵紀守法,、愛崗敬業(yè),、勇于創(chuàng)新。

參加工作2xxxx年來,，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線,，先后參加和主持了十六項工程近2xxxx平方米，優(yōu)良工程率100,，創(chuàng)市優(yōu)工程三項,，其中xx住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會評為20xx年度“xx杯”工程，局優(yōu)四項,，其余所有達到優(yōu)良,。

一、優(yōu)化組織施工方案,，提高科學(xué)管理水平,。

20xx年以來，自已在施工管理中,，始終把科學(xué)管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位,，頻繁不斷地在研究和探討適合工程管理,，且可操作性強的施工方案,，來不斷滿足工程需要和甲方需求。

在每次施工方案的制定中,，我都是不斷根據(jù)工程的特點,、難點，進行多次論證,，并運用科學(xué)的態(tài)度,，加大組織方案的科技含量,。

不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

1、如：xx住宅樓工程,，建筑面積24022㎡，總高度57.25m,，地下一層,，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),。

質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,， 為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄,，周圍居民樓住戶多的特點,，將原方案設(shè)計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根,，支出費用9xxxx元,。

改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水效果,。

縮短工期36天,，節(jié)省投資近4xxxx余元。

深得甲方滿意,，

在粗鋼筋連接上,，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍,。

在模板支撐工藝上,，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大,，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30,，元,。

2、原模板采用小鋼模支護體系,，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,，宜采用大模板鋼木組拼體系支護,，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡,，從而取消抹灰層,，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求,，節(jié)省抹灰材料及人工,，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入,，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生,。

在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子,，大型工具使用數(shù)量太多,，占用時間較長，而且租費成本高,，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子,，即安全，又輕便,，又節(jié)省大量資金,。

二、嚴格質(zhì)量管理,，爭創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標。

我在多年施工中,，能自始至終把質(zhì)量放在首位,，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求,，來擴大企業(yè)建筑市場,，為美化市容多創(chuàng)精品。

20xx以來,，我所堅持的措施有：

1,、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位,。

我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,，分工明確。

堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄,。

確保每項質(zhì)量施工都有文字交底,。

以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作,。

項目上的專職質(zhì)量員,，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力,，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點,。

2,、重點部位，重點監(jiān)控,。

對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3、嚴格規(guī)范,，提高作業(yè)水平,。

在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序,，要把市優(yōu)的標準落實到操作面,，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準,，使產(chǎn)品一次成優(yōu),，杜絕二次維修。

4,、層層管理,，人人把關(guān)。

我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。

質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。

也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責,。

要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,，分包隊要對承包區(qū)域負責。

項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,。

為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。

同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,。

了建設(shè)單位的信任和滿意,，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們,，由我們來施工他們覺得放心。

為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻,。

三,、合理安排工序，加快施工速度

做為一名項目上的指揮員,，自已在注重工程施工方案,、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松,。

特別是在多年的施工管理中,，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期,。

在工期管理上,，我一直堅持：

1、加強部位控制,，落實計劃安排,，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚,，到什么周期,，完成到什么部位，我心中有數(shù),。

由此在施工管理上,，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏,，確保施工進度,，按照計劃去落實。

2,、加強施工組織,，落實資源到位。

為確保項目生產(chǎn)順利,，我時刻針對現(xiàn)場的料具,、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,，做好調(diào)配,，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算,，工作予見性要強,，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷,。

3,、加強工程插入度，落實施工工效,。

針對工程多工種作業(yè),。

由其是搶竣工項目,，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我,，無論是立體交叉作業(yè),，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施,，還是正施,，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮,、合理安排,、見縫插針。

4,、加強責任到人，落實分片包打,。

按照施工布置，自己習慣作法是把

項目進度指標進行分解,，責任落實到每個工長身上,，按照旬保月,、月保季、季保年的工作安排,，做好層層包計劃,，落實項目上分片包打。

通過多年來,，自己堅持和不斷充實以上四項措施,，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽,。

四,、嚴細成本管理，提高工程效益

20xx年,，針對項目成本,，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益,，項目就意味著乏值,。

多年來,，我在抓項目成本管理上,，作法有兩點：

一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。

自己帶頭組織項目成本員,、定額員,、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會,。

并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,，做到計劃部位、預(yù)算收入,、器材耗料,、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本,。

同時,，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控,，對易造成浪費的部位,、現(xiàn)象，提前預(yù)測,，并制定相應(yīng)解決措施,。

把成本管理問題消滅在萌芽,。

二是提高項目核算意識,，杜絕不合理開支。

節(jié)約挖潛項目是大戶,。

我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約,。

如小型工具制作,，盡量內(nèi)部加工。

材料碼放,，盡量一次到位,，減少二倒。

文明施工,，不追形勢,，追得是高標準。

特別是在材料使用上,，大家齊抓共管,。

形成人人算細賬，人人會賬的管理局面,。

通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,，使我們項目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。

在新的一年中,，我將繼續(xù)拼搏,，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

教育工作者項目工作總結(jié)篇四

閱讀的同時,，還可以瀏覽：

首先在思想方面,，我忠誠黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛黨的教育事業(yè),，發(fā)揚奉獻精神,，嚴格執(zhí)行教育方針，盡職盡責,，教書育人,；同時面向全體學(xué)生，熱愛,、尊重,、了解和嚴格要求學(xué)生，不歧視,、挖苦他們,，循循善誘，誨人不倦,；要求學(xué)生做到的,，自己首先做到，以身作則,，為人師表,。同時處處以《教師職業(yè)道德規(guī)范》來約束自己的言行，認真的參加政治學(xué)習,，不斷的提高自身的政治素質(zhì),。

其次，本人能夠嚴格執(zhí)行學(xué)校的作息時間,，做好,。

不早退不遲到做到了早出晚歸按時上下班從不因為個人問題耽誤上課出滿勤干滿點給學(xué)生做了極好的表率。

第三,，在教育教學(xué)工作中,，本人積極認真學(xué)習新大綱、新教材,，將教材,、教法、學(xué)法進可能完美的結(jié)合,，積極,、認真?zhèn)浜妹恳粋€,。

教案。

上好每一節(jié)課充分發(fā)揮課堂40分鐘的作用盡可能減輕學(xué)生的課業(yè)負擔同時積極學(xué)習鉆研名師,、專家的教育,、教學(xué)理論探索適合班級的教育方法、教育模式,。與此同時向身邊的有經(jīng)驗的教師學(xué)習積極參加聽課,、評課活動努力提高自己的教育理論水平；同時在業(yè)務(wù)上精益求精積極探索多媒體,、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)拓寬教學(xué)新思路,；與此同時采用靈活多變的方法例如演講朗誦會、讀書活動等活動調(diào)動學(xué)生學(xué)習積極性提高學(xué)生的學(xué)習成績,。

在班主任工作方面,，首先注重思想政治和道德教育。第二,，抓好學(xué)習方法的轉(zhuǎn)變,。第三，搞好班級衛(wèi)生,，樹良好形象,，第四，積極穩(wěn)妥地展開班級競選活動,，將競爭納入工作軌道,，同時借鑒他校的經(jīng)驗，采用成績名次與日常學(xué)習等相結(jié)合的方式,，對學(xué)生進行量化,，分組競爭,，給個人加減分,，期末總評。與此同時,，積極開展各類班級文化娛樂活動,，活躍班級氣氛，融洽師生感情,。第五,，積極會同各學(xué)科教師積極備好學(xué)生，探討教育學(xué)生的方法,，同時采用交流冊的方式積極同家長聯(lián)系,，及時了解、掌握學(xué)生情況,，共同管理教育學(xué)生,。應(yīng)該說,，班級管理達到了一定的高度。

在秋運會中,，班級總分獲級部第二名,，在政教處組織的“日常行為規(guī)范教育月”活動中，被評為優(yōu)秀班級,；在校團委組織的“網(wǎng)絡(luò)與中學(xué)生成長的利與弊”的大討論中,，班級獲得優(yōu)秀組織獎，班級還參加了辯論會的決賽,，崔琦惠同學(xué)獲得了最佳辯手稱號,。

當然，成績的取得,，離不開同學(xué)們的努力,，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位同事的支持。

五,、廉：廉潔奉公,、遵紀守法，不做有損教師職業(yè)道德的事,。

總之,，本人在過去的一年中，有過收獲,，也有失落,。“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索,。”我將繼續(xù)努力,，力爭佳績,。在2019年里，我會做好2019年,。

個人工作計劃,。

爭取將各項工作開展得更好。

教育工作者項目工作總結(jié)篇五

20xx年上半年已進入尾聲,，現(xiàn)將本學(xué)期的工作進行梳理,、總結(jié)如下：

1、這學(xué)期繼續(xù)抓好日常行為規(guī)范,。學(xué)生在校三年,，對學(xué)校的日常行為規(guī)范已經(jīng)比較熟悉，在我的指導(dǎo)下,，各方面做得還不錯,。內(nèi)務(wù)整理不需要我日日監(jiān)督都做得很好,，宿舍值日、教室值日和衛(wèi)生區(qū)值日都能按時,、認真完成,。

2、在我的指導(dǎo)下,，學(xué)生逐漸學(xué)會出黑板報,，做手抄報。特別是最后一期黑板報,，從版面設(shè)計到畫畫,、寫字都是學(xué)生自己完成的。

3,、這學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織下,，帶學(xué)生參加香河公園踏青活動、參加無障礙旅游活動,，到兒童福利院和外國語學(xué)校參加六一活動,，到邊防站參觀活動，大大的開闊了學(xué)生的眼界,。

4,、及時和家長溝通。每個星期家長來接孩子,，都做到將孩子在校的情況和家長溝通,，將發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。

1,、做好常規(guī)教學(xué)工作,。

2、堅持晨讀,，要求學(xué)生每天7:40到教室晨讀,。我堅持每天7:40之前到教室檢查學(xué)生晨讀情況，檢查學(xué)生背課文,，或要求學(xué)生互相檢查,。

3、為了讓學(xué)生牢固記住生字詞,，這學(xué)期建立了聽寫本。每天課前5分鐘檢查學(xué)生的字詞掌握情況,，同時起到督促學(xué)生復(fù)習已經(jīng)學(xué)過的知識的作用,。

4、建立了“記錄本”,。為了鍛煉學(xué)生運用語言的能力,，這學(xué)期要求學(xué)生每天記錄自己看到的事或做過的事,，能多寫的可以多些，不能多寫的可以寫一句或兩句的話,。我認為只要堅持,，學(xué)生的語言能力肯定會有所提高。

通過這學(xué)期的努力,，學(xué)生語文成績優(yōu)秀率達到100%,。

1、積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,，并做好記錄,。

2、積極向?qū)W校校報投稿,。

3,、積極響應(yīng)學(xué)校的讀書活動，并認真做好讀書筆記,。

4,、認真寫好教學(xué)反思。

5,、本學(xué)期做到出全勤,，出滿勤。

對本學(xué)期工作進行總結(jié),，有利于下學(xué)期工作的開展,。今后工作努力的方向是進一步增強工作的主動性和積極性。

教育工作者項目工作總結(jié)篇六

三個月前我滿心歡喜,，懷揣夢想,，踏入了教育行業(yè)，雖然自己并非師范專業(yè)出生,，但是教育別人,，傳播知識，看著那些優(yōu)秀的孩子一天天的進步成長,，我就很開心,，這也是我的夢想。教書育人是一項神圣的工作,，人這輩子一定需要有那么一段時間在做這樣一件事,。即使現(xiàn)在我已經(jīng)離職，也不愿意選擇工資待遇低的這樣一份工作作為職業(yè),，但是不排除將來我工作之余,，閑暇時間，會參與到教書育人的.崗位,。

公司雖然不大,，優(yōu)秀的教師雖然也不多,，但是我還是學(xué)到了很多東西。比如了解到孩子想學(xué)好英語關(guān)鍵時間點在4—12歲,，也了解到繪本故事的教育作用,，家庭教育對一個人成長的關(guān)鍵影響作用，從小形成良好的學(xué)習行為習慣對日后的學(xué)習生活工作的幫助作用,，幼少兒孩子的依賴家庭,，青春期孩子的個性叛逆，人生的每一個階段該怎么過是不荒廢時光的,。這些思想對我日后的生活工作待人處事,，都會留下很多影響，給我很多幫助,。

然而,，不足之處是我入世太淺，不太會與陌生人溝通,，不會說話,，而讓自己顯得更偏向于研究型的人，以后隨著年齡閱歷的增加,，我必須要練習語言表達能力,，能說會道才能把自己的思想告訴別人，才會有人欣賞,，才能得到幫助,。

教育工作者項目工作總結(jié)篇七

一學(xué)年即將過去，新的學(xué)期又將開始,。教育工作者要怎么做,。

“十年樹木、百年樹人,?！钡掠ぷ魇瞧椒驳模嵥榈?，年年月月,，千件萬件，但把它穿在“育人”這根線上,，就心里明,、手腳勤、忙得愉快,、忙得其所.是呀,，這句話說得很有道理。選擇教師這一職業(yè),，便決定了終生都要象燃燒的蠟燭一樣,，向世人承諾光明與奉獻。

20xx年南京師范畢業(yè)后,，被分在了家鄉(xiāng)榮炳中心小學(xué),，我滿懷熱情地走上了小學(xué)教育的崗位。從事語文教學(xué)和班主任工作,，“曉理,、動情、施愛,，幫助學(xué)生健康地成長”,，我一直把這點放在工作的首位?！耙刹?，先成“人”，我把智育為重心的應(yīng)試教育和以德育為重心的素質(zhì)教育相結(jié)合,。我積極研究少年兒童身心發(fā)展規(guī)律,，努力吸取各地德育、少先隊工作先進經(jīng)驗,，創(chuàng)造性,、科研性地開拓鮮明特色的少先隊工作，從工作中總結(jié)出“小,、活,、實、新”的特點,，在評價中創(chuàng)新,，創(chuàng)造性地開展了一系列既富有現(xiàn)代教育色彩又具有兒童情趣的少先隊活動。

五年的精心努力,，五年的孜孜求索,，使我由教育戰(zhàn)線上的一名新手逐漸成長為丹徒區(qū)的一名教壇新秀。現(xiàn)已被評為丹徒區(qū)“五一巾幗標兵”,，20xx年,、20xx年連續(xù)兩年被授予教育局嘉獎。20xx年,、20xx年兩次被評為區(qū)“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”,。

鍥而不舍的努力使我終于在教育教學(xué)改革方面也小有收獲:“丹徒區(qū)語文青年教師課改評課活動中榮獲一等獎”，“丹徒區(qū)非省級實驗小學(xué)教師語文評課活動中榮獲二等獎”,，多次在鎮(zhèn)級上教學(xué)研究課,，有二十余篇教育教學(xué)論文分別在省、市、區(qū)級獲獎,。論文《心中畫卷無限好》,、《從“口”到“手”》分別獲省二等獎，論文《在活動中培養(yǎng)學(xué)生自主意識的探索》獲省優(yōu)秀獎,，案例《與平安盡情擁抱》獲鎮(zhèn)江市一等獎,，等等。多媒體課件在市級評比中獲二等獎,。輔導(dǎo)的學(xué)生多次在市,、區(qū)級的作文、書畫,、雙龍杯,、童話節(jié)比賽中獲獎。另外,，還參加了江蘇省“校校通”工程信息技術(shù)培訓(xùn)和“班主任專業(yè)化與現(xiàn)代班集體建設(shè)研究”的培訓(xùn),。

五年的教壇耕耘，雖然不是太長,，但我在教書育人的平凡崗位上奉獻著一名普通教師的火熱情懷與赤誠的愛心,。走出了一條拼搏、奮斗,、奉獻的歷程,。

一、善于實踐,，豐收的果實喜立枝頭:,。

工作以來的艱辛奮斗，我深深地領(lǐng)悟到教師的一生是奉獻,、博愛的一生,。

熱愛學(xué)生是教育工作者最起碼的職業(yè)道德。愛是教育的基礎(chǔ),，只有愛得深,，工作才能做得好。一個人如果沒有被執(zhí)著信念鼓舞著,，他是不會做出偉大的事業(yè)來的,。作為一名輔導(dǎo)員老師，我將這種執(zhí)著的信念熔于愛孩子,、愛自己所從事的事業(yè)之中,。工作以來，我每周的課時平均達到18課時,，然而我從不覺得累,，也從不抱怨苦,。孩子們像磁鐵一樣，牢牢地吸住了我的心,。我愛孩子,，同他們在一起我會永遠覺得快樂!我愛我從事的這個事業(yè)，我的責任是重大的,，工作是艱巨的,，也是非常光榮的,。學(xué)生每一次參加比賽,，我都會認真輔導(dǎo)，因此我犧牲了無數(shù)個節(jié)假日和星期天的休息,，輔導(dǎo)著參賽的學(xué)生,，投入了自己全部的精力。因而,，每一次學(xué)生的比賽總能取得可喜的成績,。

擔任小學(xué)團隊工作,，我充分利用好課后時間帶領(lǐng)孩子們開展好各種綜合實踐活動,，功夫不負有心人，孩子們在活動中碩果累累,，另外,，還帶領(lǐng)孩子們參加了學(xué)校的“國家級子課題的研究”工作,，現(xiàn)已順利結(jié)題。

二,、學(xué)無止境,，思索的花朵久開不衰:。

為給學(xué)生“一滴水”,，自己要有一眼清泉,，只有這樣才能盡職盡責，教好學(xué)生,。踏上工作崗位后,，我從三個方面不斷地提高自身素質(zhì)。

首先我在專業(yè)理論上進一步深造,，努力提高業(yè)務(wù)水平,。大專畢業(yè)的我，不滿足于自己的文化知識水平,，平時利用業(yè)余時間進行了南京師范大學(xué)本科知識的學(xué)習,，現(xiàn)已即將畢業(yè)。時代不斷發(fā)展,，教育也不斷有新要求,，我經(jīng)常反思,，自己不應(yīng)該一直停滯不前，吃老本是不行的,，因為我還年輕,，如果一直不要求上進那豈不是要誤人子弟?于是我一天也沒讓自己閑著，緊張而積極地投入了全國成人高考的隊伍中,，我放棄了學(xué)校組織的外出旅游的機會,，把自己“關(guān)”在家里“奮發(fā)圖強”。功夫不負有心人,，經(jīng)過我的不懈努力,，我終于通過了一門又一門的考試。

隨著新一輪課程改革的實施,，我又認識到,，做一名合格的語文教師，要想把課上的得心應(yīng)手,，豐富的知識,、良好的知識素養(yǎng)是重要的保證。我就利用課余時間和寒暑假,，大量閱讀相關(guān)書籍,、勤練教學(xué)基本功。課本上所要求教學(xué)的所有知識,、習題,，我一遍一遍反復(fù)研究，然后指導(dǎo)學(xué)生完成,，啟發(fā)學(xué)生探索,，同時，還積極拓展課外知識,，豐富學(xué)生體驗,，擴大學(xué)生知識面。

為了讓自己早日成為一名合格的,、優(yōu)秀的小學(xué)教師,，我還積極投身于教學(xué)改革之中，積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗,。在多年的教學(xué)實踐中,，探索語文教學(xué)課堂模式，研究新的教學(xué)方法,。

我把學(xué)生的品德教育和行為習慣的養(yǎng)成教育始終作為實施素質(zhì)教育的頭等大事來抓,。充分挖掘?qū)W校和班級的現(xiàn)有資源:。

黑板報,。

每周的小喇叭廣播活動室電腦室隊室的教育作用,，依托于每天的晨會課,，每周一節(jié)班會課，廣泛開展了形式多樣的特色活動,。把學(xué)校教育與家庭教育緊密結(jié)合,，實施了以學(xué)生自評家長評教師評的行為習慣養(yǎng)成教育多向評估，把學(xué)生自我教育家庭教育學(xué)校教育有機地融合為一體,。不僅重視面上的學(xué)生思想教育情況和行為習慣的養(yǎng)成教育,，而且經(jīng)常深入學(xué)生之中，了解情況,，把握思想教育的脈搏,。雖然人生地不熟，但還是堅持家訪,，白天一有空就找學(xué)生談心,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。將原來的流動紅旗制改成星級制,，分數(shù)評價改成。

評語,。

評價制,。改革對學(xué)生的評優(yōu)制度，采用單項獎評比,，讓更多的學(xué)生有了展示自我,、成就自我的空間……一項項的改革讓同學(xué)們真正樂于學(xué)習，養(yǎng)成良好的行為習慣,。一項項改革更獲得了社會好評,、家長好評。

我始終堅持在平凡瑣碎的工作中,，耐心地,、細心地全面教育學(xué)生，使其健康成長,，成為有理想,、有道德、有文化,、有紀律的新一代公民,。

學(xué)生都說在陳老師的教育培養(yǎng)下，我們的班級蓬勃向上,，成為班風正,、學(xué)風好、紀風嚴的優(yōu)秀集體,。在校廣播操,、朗讀比賽,、讀書比賽、“比一比,，賽一賽”等集體項目的比賽中,，均榮獲很不錯的成績。我們的中隊還被評為區(qū)“英雄中隊”,。是陳老師用無私的奉獻,，讓我們學(xué)會了愛父母、愛同學(xué);是陳老師用濃濃的愛,，筑就了我們的成長的,。我們永遠感謝您，敬愛的老師!師恩永難忘,，師愛永在我們心中!

三,、充滿愛心，奉獻的道路更精彩:,。

老師奉獻的只是一個愛,，獲得的將是眾多學(xué)生與社會的愛。我深深地感到:教師最大的快慰,，最高的獎賞,，不是名譽、地位和金錢,，而是當您的學(xué)生成為對社會的有用人才時,，您的形象還在不斷地影響著他。師恩師緣,，這是人世間最優(yōu)美,、最高尚、最值得珍惜的感情,。

面對新的形勢,，從我做起，重塑人民教師的良好形象,。教師的生活是清苦些,，但人活在世上總是要有點精神的，我總牢記我父親對我說的話:“人不可有傲氣,，但必須要有傲骨!”這些年來,，我在金錢和物質(zhì)面前，表現(xiàn)出了一名人民教師的應(yīng)有的高尚師德,。一個個節(jié)假日的加班,、一節(jié)節(jié)課后的輔導(dǎo)，我從不計較個人的經(jīng)濟得失,，一切以學(xué)校利益為重,，一切以育人為重,。從沒有向?qū)W校伸過手，提過什么要求,。今后的我將繼續(xù)廉潔自律,，勤奮工作，為人師表,。

我只是很普通的一位人民教師,，我覺得我所做的一切也是很普通的，都是我應(yīng)該做的,。成績永遠屬于過去,，今后我會更加不斷地完善自我，繼續(xù)保持良好的師德師風,，在平凡的三尺講臺,，以春蠶的精神、蠟燭的品格,，為建設(shè)中華民族的高度文明,，盡自己的一份力量與責任，完成一個人民教師永無止境的奉獻與追求,。沒有太多的豪言壯語--只因為愛,，所以我愿意!我愿意用一生來守侯這個平凡的崗位!

一學(xué)年即將過去，新的學(xué)期又將開始,。在過去的一年中，我盡心盡力地完成了教學(xué)及分管的各項工作任務(wù),，為了在新學(xué)年中取得更好成績,，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

首先我堅持馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理及“三個代表”的重要思想,，不斷通過報紙、報刊,、收看電視新聞,、網(wǎng)絡(luò)新聞學(xué)習新的知識來充實自己，提升自身的政治修養(yǎng),。同時,，我堅持學(xué)習新課程標準、新的教育教學(xué)理念及新的教學(xué)方法和手段來豐富自己的業(yè)務(wù)知識,，提高教育教學(xué)的能力,。

過去的一學(xué)年中，我承擔著*中學(xué)七年級,、九年級的音樂課教學(xué)任務(wù),。教學(xué)中,，我以真誠的感情去愛學(xué)生，利用音樂課的優(yōu)勢精心塑造他們的心靈,。我認為每一位學(xué)生都是有人格,、有個性、有希望的人,，我真心的去尊重,、去愛護他們，使他們能夠成為學(xué)有所長,，全面發(fā)展的合格人才,。在農(nóng)村學(xué)校，音樂課不受重視是個普遍現(xiàn)象,，孩子們從小對音樂課的認識也很少,，“喜歡音樂而不喜歡音樂課”，所以我不斷學(xué)習和探索行之有效的課堂教學(xué)模式與方法,，使初中音樂課不流于形式,、不疲于應(yīng)付。這幾年,，正處在教育改革的大好時機,，為了趕上時代的步伐，我積極探索實施素質(zhì)教育的新路子,，除了課堂教學(xué)這個主陣地外,，我還積極參加學(xué)校組織的各種豐富多彩的課外活動，激發(fā)學(xué)生的興趣,，讓學(xué)生真正學(xué)到相關(guān)的音樂知識,，提升自身音樂素養(yǎng)，最終取得了理想的成績,。

由于中心學(xué)校人員相對短缺,，每個人都承擔著多項工作任務(wù)。我分管的是人事,、師訓(xùn),、工會工作，同時協(xié)助商興明主任分管計財,、校產(chǎn)管理等工作,。

人事工作事關(guān)每個人的切身利益，所以我在工作中事事謹慎,，詳細閱讀文件,，認真領(lǐng)會通知精神，做到不錯不漏、不添不補,，公平公正地完成每一項工作任務(wù),。通過努力，一年來沒有出現(xiàn)一人上訪沒有出現(xiàn)一次不良事件,。工作中也會遇到許多困難和煩心事,，每每我都會靜下心來細細斟酌，克服浮躁的心態(tài),，適時進行換位思考,，所以困難也就迎刃而解了。記憶猶新的是20xx年中級職稱評審,。因為教育局把中級職稱評審工作下放到鎮(zhèn)中心學(xué)校來做,，所以給這項工作增添了很大的難度。我本著公平公正的原則制定了我鎮(zhèn)的評審,。

工作方案,。

成立了以各學(xué)校骨干教師為代表的評審小組。參評人員上報材料后評審小組進行第一次公開評審量化結(jié)束后立即在各單位公示限期三天提出異議;在某些同志提出異議后我進行了詳細記錄然后馬不停蹄地一一排查有的需要到教育局查閱檔案有的需要到各單位了解情況排查結(jié)束后我馬上將情況形成文字并召開參評人員及評審小組成員會議進行通告然后重新評審并公示,。最終使得參評人員人人口服心服評審工作圓滿結(jié)束,。

師訓(xùn)工作和工會工作也是紛繁復(fù)雜。我在認真學(xué)習文件及通知的基礎(chǔ)上,，積極與縣局領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,，出色完成了各項任務(wù)。20xx年初,，全縣掀起了大連基本功的熱潮,，我鎮(zhèn)積極響應(yīng)縣教體局的號召，制定了適合我鎮(zhèn)實際的實施方案,。并投資萬元為每一位老師購買了小黑板,、毛邊紙、硬筆練習紙,、宣紙、鋼筆,、毛筆等用品,，全鎮(zhèn)上下開展起了大連基本功活動。半年過去,，老師們的基本功水平有了相當大的提高,，效果良好。

從成為一名人民教師的那天起,，我就抱定了干一輩子教育的信念,，正是這種信念和決心，才使我以平平常常的心態(tài),、高高興興的心情,，去干實實在在的事情,。敬業(yè)精神激勵著我在平凡的崗位上積極履行著一個人民教師的職責。美國著名作家馬克〃吐溫說：“當一個人把注意力集中到一個焦點上,，那就會做出連他自己都感到吃驚的成績來,。”我很崇尚這句話,。我的點滴成績的取得,，只是因為專心、專注,，只是因為長期的笨鳥早飛,。

雖然取得了一些成績，但這些都已成為了過去,，在今后的工作中,，我將一如既往地努力工作，不斷地從各方面提高自己,，爭取把工作做得更好,。

作為一名班主任，必須有高度的工作熱情,，踏實肯干的工作態(tài)度,，為學(xué)生著想的心愿。

1.工作要有責任心只有有責任心的班主任,，工作才會實抓實干,，才能管理好班級。

2.工作要細心只有細心的班主任,，才能及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點滴進步,，及時給予表揚，讓學(xué)生的進步得到肯定,，并能養(yǎng)成一種習慣;考試大網(wǎng)站收集只有細心的班主任,，才能及時發(fā)覺學(xué)生的不良行為，及時給予批評教育,，把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中;也只有細心的班主任,，才能制定出細化的各種。

規(guī)章制度,。

讓學(xué)生的行為每天每時每刻都有章可循有“法”可依,。

3.工作要有耐心班主任工作不是一朝一夕的工作，而是一項長期的工作,。這一點主要體現(xiàn)在后進生的轉(zhuǎn)化教育工作上,。每個班級都有一些相對落后的學(xué)生，只要班主任把后進生教育好了，班級管理工作就有效了,。但是,，要完成后進生思想的轉(zhuǎn)變，行為習慣的轉(zhuǎn)變,，卻并非易事,。因此，我們班主任也要學(xué)會打“持久戰(zhàn)”,。

4.重視家訪家訪是學(xué)校與家庭相互聯(lián)系,、溝通的重要手段。通過家訪,，教師可以了解學(xué)生在家的學(xué)習表現(xiàn);了解學(xué)生的家庭背景;了解學(xué)生的生活行為習慣,。通過家訪，教師可以讓學(xué)生家長了解學(xué)生在校的學(xué)習,、工作,、行為表現(xiàn)。不管是班主任,，還是學(xué)生家長,，只有深入了解學(xué)生，才能因材施教,，讓教育效果最優(yōu)化,。

5.加強班干部管理班干部是班主任管理班級的有力助手。班干部來源于學(xué)生的選舉,，在學(xué)生當中有一定的威信;班干部就來源于班級,，來源于學(xué)生群體，方便班級管理工作的展開,，可以讓班級管理工作更深入,、更細致。班主任管理班干部的有效途徑之一就是經(jīng)常開班干部會議,。

6.心態(tài)要端正在班級管理工作中,，難免會遇到一些煩心事、棘手事,，如:家中的煩惱事,，學(xué)校里的不如意;學(xué)生的不聽話，同事的小矛盾;等等,。尤其是在班主任盡心盡力地教育、管理下,，有些學(xué)生卻屢教不改,，甚至是變本加厲地違反校規(guī)校紀，許多班主任可能會對學(xué)生失去信心，對自己的工作能力產(chǎn)生懷疑,，或常常自責,，自我壓力過重，甚至可能“恨鐵不成鋼”,，對學(xué)生進行體罰或變相體罰,。

其實，即使學(xué)生一時沒有進步,，或變本加厲,，責任并不全在班主任和老師。一方面是因為現(xiàn)代的教育是學(xué)校,、社會,、家庭三元一體的教育，只有學(xué)校教育,，而缺乏社會,、家庭的正確教育，我們的教育是不可能取得成功的,。正如有些老師所說:“5+2=0”,，學(xué)生在學(xué)校里的5天教育，經(jīng)過在家的2天負面教育,，教育效果卻成了0,，甚至是負值，責任并不在老師,。另一方面,，教師常常自責，自我壓力過重,，而又沒有適當?shù)玫秸{(diào)節(jié),、釋放，教師自己也可能產(chǎn)生某種心理疾病,。如果教師的心理不健康,，學(xué)生也極容易得“師源性心理障礙”，那么,，教育的結(jié)果也必將是一種悲哀,。因此，班主任要擺正心態(tài),，不管遇到什么情況,，班主任的心態(tài)一定端正。

7.關(guān)愛學(xué)生,，尊重學(xué)生“愛是教育的根本”,，班主任要善于接近孩子,，體貼和關(guān)心學(xué)生，多和他們聊天,，游戲,，了解他們內(nèi)心的想法。使他們真正感受到老師是愛他們,，關(guān)心他們的,。學(xué)生們信任你，喜歡你,，班級內(nèi)的工作就很容易開展,。

8.重視后進生的教育工作在每一個班級中，都有一些在學(xué)習,，思想上后進的學(xué)生,，他們往往都很自卑，也有極個別的十分調(diào)皮,，令教師頭疼,。作為班主任，不能光把注意力放在那些學(xué)習好的學(xué)生身上,。更要關(guān)心重視后進生的教育工作,。

9.如何批評學(xué)生，怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評?第一招叫做:“退三進一”,，每一個學(xué)生都有自己的優(yōu)點,，作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點，雖然可能只是一個小小的閃光點,，但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦,。

10.如何營造良好的班級氣氛?班主任在教育、教學(xué),、生活和各項活動中,，根據(jù)是非標準進行褒貶，該肯定的就肯定,，并給予適當?shù)谋硌莺酮剟?該否定的就否定,，并給予適當?shù)呐u和教育?？傊?，班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的，任務(wù)是繁重的,。但是,，只要我們真誠地熱愛學(xué)生，熱愛班主任工作,，在實踐中不斷完善自己,，形成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法,，是可以干的很出色的。

教育工作者項目工作總結(jié)篇八

為您提供幫助,！

一直以來我都覺得自己是最幸福的人，這份幸福來自于8年前踏入勝利小學(xué)成為和諧家庭的一份子;這份幸福來自于領(lǐng)導(dǎo),、同事對我的關(guān)注,、關(guān)愛;這份幸福來自于我能在三尺講臺上，撒下放飛的希望,，收獲樂在其中的喜悅;這份幸福就是今天我能站在這里,，向大家匯報我這一學(xué)期的工作情況：

作為畢業(yè)班的班主任，我深知自己肩上的責任之重,?？峙伦霾缓眠@項工作,辜負家長的重托,對不起領(lǐng)導(dǎo)們的信任。為此每天不停的查閱有關(guān)畢業(yè)班教師的工作方法,從中吸取經(jīng)驗以為我所用,。首先,，堅持全面育人思想，不放棄任何一個學(xué)生,，支持學(xué)生特長：常莉同學(xué)代表學(xué)校參加了區(qū)運動會,，獲得女子跳高第一名的好成績;張婉瑩同學(xué)在全國象棋大賽中取得女子組第一名的優(yōu)異成績，9月,，她將進入省象棋隊,，享受國家津貼;陳思、劉廣見,、侯格等同學(xué)的習作先后在國家級,。

作文。

大賽中獲獎,，文章發(fā)表在小珊瑚作文網(wǎng),，并刊登在國家級刊物上;孫增輝同學(xué)在全國奧林匹克數(shù)學(xué)競賽中獲得銀牌，在全國noc創(chuàng)新大賽中獲三等獎,，在全省速滑全能比賽中取得第七名的好成績,，并獲得區(qū)“少年之星”稱號;劉超同學(xué)參加全國機器人編程大賽中，榮獲一等獎,，接受中央電視臺的采訪……在六年二班,，我為學(xué)生提供張揚個性的舞臺，讓他們秀出自己的精彩!其次,，關(guān)注學(xué)生身心健康,，培養(yǎng)學(xué)生健全人格。使學(xué)生的學(xué)習活動處于相對輕松狀態(tài),。加強思想教育,、心理疏導(dǎo),，促進學(xué)生心理健康，保證學(xué)生體育鍛煉時間,，促進學(xué)生身體健康,。第三，立足于新課改,，向課堂要質(zhì)量,。精心研究教材，向經(jīng)驗豐富的老師請教,，提升課堂的質(zhì)量與效率,，不搞“疲勞戰(zhàn)術(shù)、題海戰(zhàn)術(shù)”,，在繁雜的畢業(yè)復(fù)習階段,，用心想事，用心謀事,，用心做事,。

暢游在網(wǎng)絡(luò)的天地，讓我逐漸更新教研觀念,、創(chuàng)新教研模式,。在阿城班主任崗位練兵競賽中，更讓我懂得了付出努力,，就可能成為現(xiàn)實,。

4月中旬,，當韓校長布置我參加阿城班主任崗位練兵比賽這個艱巨的任務(wù)時,，我的內(nèi)心很復(fù)雜，因為比賽中強手如云,，有曾參加過國家級賽課的優(yōu)秀教師,，有曾參加過哈爾濱班主任技能展示的教師,，我生怕稚嫩的自己不能為學(xué)校爭光。領(lǐng)導(dǎo)看出了我的憂心忡忡,，那一句“只要盡力就無怨無悔”我至今銘記。一切,，激發(fā)了我的斗志,，那半個月我每天捧著韓校長送我的5本班主任工作創(chuàng)新的書籍，閑暇時就認真的閱讀,，回到家當我吃飯,、洗漱完畢，我就倚在床上認真分析,，并把鬧鐘設(shè)定兩小時報一次,，這樣困了睡，醒了再看,。那半個月覺得自己過得好充實，在書籍中我認識了近代教育家杜威,、鄭士巖,。班主任個性展示、抽簽答辯,、班會《風雨中我們飛翔》這三個環(huán)節(jié)的比賽,，我排名第一。5月初,，代表阿城區(qū)小學(xué)班主任參加了在一中舉行的哈市班主任崗位比武展示,。展示結(jié)束，當哈市德育主任與我握手,，對我說：“你的未來不是夢,。”;當阿城德育主任向我伸出大拇指;當校領(lǐng)導(dǎo)給我一個溫暖的擁抱;當我的同事對我說：“好樣的!”我像個小孩子一樣,，燦爛的笑了,，我感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的展示自我、歷練自我的機遇與舞臺,，讓我獲得了自信與勇氣,，擁有了一片更廣闊的天地來實現(xiàn)自己的教育夢想，也正是這次比賽,，讓我讀懂了領(lǐng)導(dǎo)們對年輕教師所給予的厚望,、信任、支持與鼓勵,，同時也讓我更加理智地思考自己的教育人生,。

在本學(xué)期榮獲“哈市優(yōu)秀教師”、“哈市優(yōu)秀班主任”,、“哈市課改先進個人”,、“國家級優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”光榮稱號。面對不曾奢望的榮譽,，當多年的付出被肯定,，我得到的是心靈的巨大滿足,，更喚起我更為熱切的追求。茫茫人海中,，我乃滄海一粟,。命運注定我渺小，職業(yè)決定我平凡,。但平凡中我要求自己辛勤耕耘,，奮力拼搏，盡我所能,，傾其所有,。平凡中辛苦快樂;平凡中桃李繽紛。

我告訴自己:得意時淡然,，失意時坦然,。淡泊明智，寧靜致遠!這就是我,，爭做優(yōu)秀的教師,，做最好的自己!

教育工作者項目工作總結(jié)篇九

俗話說的好“三歲看老”，幼兒教育直接關(guān)系到每個孩子今后的成長,，而一名合格的幼兒教育工作者,，要想完成教書育人的責任，首先其自身必須具備良好的政治思想素質(zhì),，樹立正確的世界觀和人生觀,。

我作為一名年輕教師，有時在工作中可能存在考慮不周,、毛毛糙糙等問題,，但每當別人提出意見、建議時,，我都會進行反省,，虛心接受，并以更高的標準來要求自己,。

并在半日活動中較好的完成了教學(xué),、游戲、保育,、安全為一體的教學(xué)方式,，并贏得了家長的支持和信任，實現(xiàn)了家園共育,。

本學(xué)期我還努力配合吳老師排練六.一兒童節(jié)匯演的節(jié)目,，我班孩子排練的團體操得到了班內(nèi)家長的一致好評。

而我們老師為了迎接孩子們的節(jié)日也犧牲了一個月的中午休息時間排出大型舞蹈《明天會更好》，看著孩子們興奮,、快樂的表情,，我忘記了排練時的辛苦和疲累。

引用普希金一句話來表達我工作時的感受：“書籍是我們的精神糧食,，現(xiàn)在我深刻的體會到我的精神糧食就是我的孩子們,，他們的笑容、他們的快樂,?！?/p>

空余時間,，我還經(jīng)常在網(wǎng)上瀏覽幼教方面的網(wǎng)站，以了解最新的幼教前沿資訊及教學(xué)理念,。

我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實很大,，也很重視一切學(xué)習的機會，因為我知道只有不斷接觸新思想,、新事物,，才能在工作中不斷的自我創(chuàng)新,。

在手、足,、口蔓延增巨的情況下,，我園很好的預(yù)防了。

手,、足,、口病在孩子間的蔓延。

每天早上學(xué)時,，我按照幼稚園的要求,，嚴格執(zhí)行晨檢制度，一摸,、二看,、三問、四查,，認真填寫交接班記錄,，家長們看在眼里，記在心里,。

而在課堂上,，我也多次強調(diào)要孩子們養(yǎng)成常洗手的良好個人衛(wèi)生習慣，并詳細講解了正確洗手的五個步驟,，我班宣傳欄上也多次溫馨提示家長盡量少讓孩子去擁擠的公共場所,，深得家長們的信任。

“三人行必有我?guī)煛?，在教研活動中,，我認真學(xué)習，我感到人人都是我的師長,，我不懂的東西還很多,，要學(xué)的'東西還很多。

通過這一次次的自我反思與實踐,，我覺得只有堅持認真學(xué)、認真做,，我才會更上一層樓,。

通過這一學(xué)期的工作，我在其他同事的幫助下學(xué)到了不少東西,，但在教學(xué)活動的語言組織上仍有許多不足之處,。

我將在以后的工作中不斷的鞭策自己多學(xué)，多想,、多思,、多試，為成為一名優(yōu)秀的幼教工作者而不斷努力,。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！保鳛橛變簣@的一名“新丁”,，我覺得樓王中心幼兒園深得家長們的喜愛,，還有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

現(xiàn)在，我已經(jīng)融入了樓王幼兒園,，我和幼稚園的各位同事就像姐妹一樣,，團結(jié)在幼兒園的這個大家庭里，希望為幼兒園的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

**年上半年,，我擔任開發(fā)區(qū)中學(xué)初三(4)班主任、教研組長和兩個畢業(yè)班數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué),。

由于我?guī)У氖瞧胀ò?，學(xué)生基礎(chǔ)較差，大部分學(xué)生對升學(xué)不抱希望,，思想波動大,，紀律松散。

我本著“提高每一位學(xué)生,，滿意每一位家長”的思想,，加強學(xué)生的思想教育，狠抓學(xué)生的課堂紀律與日常行為規(guī)范,，灌輸升學(xué)意識，多次走訪學(xué)生家庭,，與學(xué)生談心,，在班級里開展以升學(xué)為主題的教育活動，與任課教師一起商討班級管理與提高教學(xué)質(zhì)量的辦法,。

初三(四)班進步很大,，畢業(yè)時班級穩(wěn)定，成績?nèi)〉昧撕艽筮M步,，畢業(yè)率,、升學(xué)率100%，總體成績在普通班中遙遙領(lǐng)先,，一名學(xué)生達到一類重點高中的分數(shù)線,。

所帶班級數(shù)學(xué)成績由接班時平均30多分進步到平均70多分，獲得了家長與學(xué)校的好評,。

作為教研組長,，積極組織各種教研活動，培養(yǎng)青年教師，研究中考方向,，青年教師蔡海斌,、聶紅梅等已成為學(xué)校骨干，數(shù)學(xué)組在歷次統(tǒng)考中均取得了優(yōu)異成績,，**年中考成績比市平均高出8分,。

**年下半年，由于工作的需要,，我調(diào)到區(qū)社會事業(yè)局教研室工作,。

新的工作，對于我既是一次難得的機遇,，又是一次嚴竣的考驗,。

只有不斷學(xué)習，及時調(diào)整角色,，創(chuàng)新工作,，才能盡快適應(yīng)和做好教研員工作。

第一,，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和區(qū),、市其它教研員學(xué)習，向書本學(xué)習,。

我深知,，教研員工作需要豐富教學(xué)理論素養(yǎng)，我給自己訂下目標,，每天要看兩小時的業(yè)務(wù)書籍,，記下自己的工作反思與心得，定期聽數(shù)學(xué)課,，堅持參加全區(qū)數(shù)學(xué)集體備課,，以便時刻了解全區(qū)的教學(xué)動態(tài)，把握教學(xué)的最新信息,。

第二,，創(chuàng)新工作思路。

我以往面對的更多是對學(xué)生的管理和教學(xué),，而現(xiàn)在要組織與指導(dǎo)全區(qū)數(shù)學(xué)教師教學(xué)活動與全區(qū)課題工作的開展,，要求更高，擔子更重,。

我對參賽教師精心指導(dǎo),，了解評優(yōu)課的評分標準，與參賽教師深入研究推敲,，并且對參賽教師進行具體的指導(dǎo),，哪怕細微之處,，也不放過，在我的指導(dǎo)下,，付貴敏老師在全市評優(yōu)課上取得了一等獎的好成績,。

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新的一年即將結(jié)束，回顧過去,，自己在工作中雖然取得了一些成績,，但還存在著一些問題。

如：對自己的工作方法不夠靈活,，

工作思路不夠大膽,、細致，工作效率還有待提高,。

一,、增強管理意識，使班級工作更上一個臺階,。

通過上學(xué)期的努力,，班級管理已取得一定的成效，學(xué)生的行為規(guī)范已被納入正軌,，班級情況基本正常,，教學(xué)秩序井然。

這學(xué)期主要是強化管理意識,，鞏固上學(xué)期的管理成果,，將班級管理提高一個檔次。

1,、開學(xué)初,，我就和全體學(xué)生一起在班會上改選了班干部，創(chuàng)建了更加完整的班級管理體制,，加入了新鮮血液,，讓更多學(xué)生得到鍛煉的機會。

在開學(xué)初,，我和全班學(xué)生就明確了班級努力和前進的方向。

我也利用課余時間和學(xué)生們一起討論班級該有什么樣的人文氛圍,，給學(xué)生一片更加美麗而又適合展示自己的舞臺,，營造一個溫馨而又充滿朝氣的班級環(huán)境。

2,、繼續(xù)做好《中學(xué)生日常行為規(guī)范》宣傳和實施工作,，黑板報作為宣傳的主要陣地加以合理的利用。

我經(jīng)常利用早讀課前幾分鐘,，加強《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,、《洪澤外國語中學(xué)學(xué)生管理制度》的宣傳和學(xué)生的教育,，強化學(xué)生的紀律觀念，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，根據(jù)學(xué)生的實際情況給予必要的表揚和批評，獎懲分明,，讓他們從小有明辨是非的能力,。

對每一項班級事務(wù)，落實措施,，鞏固成果,，使班級管理工作再上一個臺階。

3,、繼續(xù)配合學(xué)校加強學(xué)生的自我管理教育,，鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動。

為了加強班級凝聚力,，我還帶領(lǐng)他們經(jīng)常開展有意義的活動,，在活動中拉近彼此的距離，形成團結(jié)向上的良好班風,。

本學(xué)期我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生開展了一系列的班級活動：如新聞故事會,、我心目中的英雄等各種活動形式對學(xué)生進行革命傳統(tǒng)和集體主義教育。

組織了五次主題班會課,。

在學(xué)生處的直接指導(dǎo)下,，組織了學(xué)生開展“面對國旗，我莊嚴宣誓”活動,。

4,、此外，本學(xué)期我班圍繞環(huán)境保護的主題以多種形式對學(xué)生開展了“大地,，生命的搖籃”,、“環(huán)境與地球”等一系列的活動，倡導(dǎo)學(xué)生從小講衛(wèi)生,，愛護環(huán)境,，使學(xué)生受到的深刻的教育，形成強烈的環(huán)境保護意識,，提高了學(xué)生的整體素質(zhì)改善了班風,。

在學(xué)校環(huán)境治理工作中，我也盡了自己的努力,，配合學(xué)校做好工作,，帶領(lǐng)全班學(xué)生積極做到不隨地吐痰、不亂扔紙屑,、不走泥土路,，為整治學(xué)校的環(huán)境貢獻自己的力量,。

本學(xué)期，在學(xué)校的常規(guī)檢查量化積分中,，我班一直位于前三名,，每個月都拿到班級管理流動紅旗。

此外,，諸如清潔衛(wèi)生習慣,、待人接物、社會公德,，等等方面,，我處處注意言傳身教，時刻注意自己的言行,，為人師表,，嚴以律己，寬以待人,。

在教會學(xué)生學(xué)習的同時,，教會他們?nèi)绾巫鋈恕?/p>

我用一顆赤誠的愛心去點亮他們成長道路上的明燈，努力詮釋什么是寬容,，什么是愛,。

二、樹立正確的學(xué)習觀念,，班級學(xué)習氛圍較濃,。

1、管理好課堂紀律,，要求學(xué)生養(yǎng)成課前做好準備工作,，上課要求學(xué)生認真聽講，及時掌控課堂秩序,。

讓學(xué)生在書上學(xué)習記一些簡單的筆記,，提高課堂的學(xué)習效率。

課后能及時與任課教師聯(lián)系,，了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習情況,，針對個體制定措施，幫助其把學(xué)習成績搞上去,。

2,、堅決制止學(xué)生抄作業(yè)和不做作業(yè)的現(xiàn)象，要求當天的事情當天完成,，并且經(jīng)常完成限時作業(yè),，提高學(xué)生的作業(yè)速度,。

平時對學(xué)生獎勤罰懶,，嚴格要求,。

在期末復(fù)習階段，積極配合各任課教師輔導(dǎo)學(xué)生開展復(fù)習工作,，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習態(tài)度和習慣,。

3、班級樹立學(xué)習的榜樣,，讓學(xué)生們向班里學(xué)習成績優(yōu)秀的同學(xué)學(xué)習,，每人為自己找一個小對手，樹立近期目標和長期目標,，增強競爭意識,。

經(jīng)常進行學(xué)習評比，做好獎勵工作,，在住校生和走讀生之間開展“比比看”活動,。

強化走讀生的自我管理意識，自覺學(xué)習習慣,。

三,、樹立班干部威信，培養(yǎng)一批班級管理小能手,。

1,、定期和班干班干部交流，和他們一起總結(jié)以前的工作和在工作中的得失,，討論今后的工作目標和自己要改進的地方,，開展批評與自我批評，做好班主任工作總結(jié)及計劃,，促進班級工作的發(fā)展,。

2、努力培養(yǎng)班干的工作能力,，經(jīng)常找他們談心,，幫助他們改進工作方

法，促進他們管理班級能力的發(fā)展,。

比如剛開始我手把手地教他們?nèi)绾纬龊煤诎鍒?，搞好班級的宣傳工作?/p>

慢慢地我放手讓他們自己動手做，培養(yǎng)了一批宣傳小干事,。

在活動過程中,，我采取由扶到放的原則，我開始時主動參與活動的策劃和組織,。

漸漸地,，我放手讓班干部自己去策劃整個流程，去主持,，我只是給予必要的指導(dǎo),。

使班級管理有了良性的互動,。

使得班級清潔衛(wèi)生工作做得十分到位;每一次的集體活動我更是放手讓干部發(fā)揮他們的影響力和組織能力把活動搞好。

4,、做好班干部隊伍的思想工作,，要求他們明確自己的職責對自己嚴格要求，做每件事都要起到帶頭作用,，比如在勞動中,，在捐款中，在報紙雜志的訂閱中,，干部們都起到了良好的帶頭作用,。

我常常對他們的成績和成長給予充分的肯定，對于他們的失誤和過錯也是及時批評指正,，同時給予其充足的管理的實權(quán),，幫助其完成任務(wù)。

四,、防差轉(zhuǎn)差落到實處,，效果明顯。

1,、經(jīng)常找班里的基礎(chǔ)較差的學(xué)生談心,，穩(wěn)定他們的情緒，及時幫助他們發(fā)現(xiàn)身上的優(yōu)缺點,，肯定進步的同時指出缺點,，督促其改正某些不良習氣，促使他們加強自我管理和糾正,，不斷進步,。

2、采用多種途徑與家長保持密切的聯(lián)系,，經(jīng)常和家長交流學(xué)生的在校情況和在家里的表現(xiàn),，讓家長們起到協(xié)助、配合與監(jiān)督的作用,，使家庭教育參與到學(xué)校教育中來,。

經(jīng)常性與家長取得聯(lián)系,定期召開家長會,積極做好合力教育工作。

邀請家長來校面對學(xué)生一起商討教育對策,。

本學(xué)期第一次檢測后及時召開了8位后進生及其家長和科任教師的面對面座談會;按學(xué)校的安排于期中考試后及時和家長進行交流,，有力密切了學(xué)校和社會的聯(lián)系，有力配合了對學(xué)生的及時教育,。

五,、注意學(xué)生青春期的思想疏導(dǎo)、引導(dǎo)工作，做好思想政治工作計劃,。

初二階段是學(xué)生成長的一個關(guān)鍵時期,，也可以稱為“心理斷乳期”，他們處于幼稚期開始向成熟萌芽,，他們的心理獨立性逐漸增強，但他們其實還很稚氣,，做事往往走向沖動,。

這一階段班主任就要作好心理的疏導(dǎo)工作，及時解決他們的心理問題,，引導(dǎo)他們向健康的方向發(fā)展,。

但是如果不適時機就會變成一杯自釀自飲的苦酒。

我們不能用將來的無知,、甚至墮落來賭今天,。

要把握人生黃金時期多學(xué)知識、多學(xué)本領(lǐng),。

將來生活才能更美好,。

教育工作者項目工作總結(jié)篇十

為深入推進社會管理創(chuàng)新工作，進一步創(chuàng)新服務(wù)方式,，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，整合社區(qū)資源，強化服務(wù)功能,，加強和改進社會管理工作,，根據(jù)市、區(qū),、街道推進城市社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的工作要求,，xx街道xx社區(qū)按照“一崗多責、一專多能”的運行模式,，建立起“以塊為主,、條塊結(jié)合”的綜合崗位模式，以實現(xiàn)“責任網(wǎng)格化,、平臺信息化,、管理精細化、服務(wù)人性化”為目標開展工作,，現(xiàn)將20xx年xx社區(qū)上半年網(wǎng)格化工作總結(jié)如下：

為網(wǎng)格負責人,，形成以網(wǎng)格為基本管理單元的工作網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建動態(tài)的信息化科學(xué)管理平臺,，將工作人員采集到的信息和排查出的矛盾隱患全部分格,、分類上傳，實現(xiàn)對社區(qū)不安定因素進行精細化管理，從源頭上化解不穩(wěn)定因素,。出現(xiàn)綜合協(xié)管員崗位臨時空缺時,，由社區(qū)居委會安排其他協(xié)管員兼任。網(wǎng)格管理員還要及時和居民代表,、物業(yè)管理人員,、派出所片、黨員志愿者及業(yè)主代表等及時溝通,，共同管理好自己網(wǎng)格內(nèi)的一切事項,，形成以片帶面、以面帶塊,、上下聯(lián)動,、資源共享、活動共辦,，全面掌握轄區(qū)實情,、及時反映民情,、迅速解決問題,、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機制,，使網(wǎng)格化建設(shè)徹底發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

xx轄區(qū)范圍較廣，地理環(huán)境復(fù)雜，特別是x平房區(qū),、緊鄰xx菜市場,，流動人口多、居民成份復(fù)雜,，導(dǎo)致一些地方治安問題突出，常常發(fā)生盜竊等治安案件,，鄰里之間常因一些瑣事，矛盾不斷,，增加了社區(qū)的安全隱患,。網(wǎng)格化管理以后,，網(wǎng)格協(xié)管員協(xié)助網(wǎng)格管理員把能化解的鄰里矛盾及時化解在萌芽之中,，把掌握的治安信息及時反饋給網(wǎng)格長,，最大程度地防止了鄰里矛盾的擴大化,，減少了群防、越級訪的發(fā)生,，治安案件明顯減少,。社區(qū)的各個網(wǎng)格員不僅承擔著政策宣傳,、信息收集的工作，還負責治安巡邏,、矛盾調(diào)解,、環(huán)境保護、幫扶困難群體等職責,，確保了社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的事務(wù)在第一時間內(nèi)得到解決,，20xx年上半年，社區(qū)及時發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾50多起,，社區(qū)網(wǎng)格化解占100%,，實現(xiàn)了“小事不出社區(qū)、大事不出街道,、矛盾不上交”的目標,。社區(qū)實行網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的一些退休黨員志愿者,、社區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性被調(diào)動起來了,，壯大了社區(qū)服務(wù)力量，提高了服務(wù)效率,。

總之,，在這半年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽?，但也有很多的不足,，今后，我們將嚴格按照上級的要求一如既往的做好各項工作,，大力發(fā)展網(wǎng)格化建設(shè)工作,，完善工作機制，規(guī)范服務(wù)管理,，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個個安全,、穩(wěn)定、和諧,、宜居的網(wǎng)格而努力,。

教育工作者項目工作總結(jié)篇十一

在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和幫助下，項目部在施工過程中,，嚴格遵守法律法規(guī),，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求項目部員工,，廉潔自律,。項目領(lǐng)導(dǎo)班子工作中敢于承擔責任，認真負責,，能理論聯(lián)系實際的開展工作,，與同志協(xié)作共事,，一心為公司，較好地完成了20xx年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)今年焦村互通式立交橋工程的項目管理工作匯報如下：

我們負責施工的b匝道橋,、e匝道橋、f匝道橋及h匝道2#橋梁主體自20xx年4月份陸續(xù)開始灌注樁基礎(chǔ)施工以來到11月底已完成橋面鋪裝,，總計完成f橋三聯(lián)十跨橋梁一座,，e橋一聯(lián)兩跨橋梁一座，h2#橋單跨橋梁一座,，b橋單跨橋梁一座,；匝道路基土方工程自20xx年4月份開工以來到11月底已施工到路床面層，總計完成土方工程12萬多方,，尚有2萬余方未填筑（由于位處a和h匝道上的加油站至今尚未拆遷,，無法施工）。根據(jù)修改后的施工總進度計劃,，橋梁,、匝道路基工程施工的工期在計劃之內(nèi)，無超期,、脫期,。

在此要特別說明的是：自20xx年4月1日開始施工以來，我項目部積極響應(yīng)業(yè)主和工程總承包部提倡的“占滿時間,、占滿空間”的號召,，全力組織人員和機械進場。在具備施工條件的地段,，全面展開了施工,，迅速掀起了大干高潮。但是,，因為土地賠償費等問題出現(xiàn)了村民阻攔施工的現(xiàn)象并導(dǎo)致無法展開全面施工,，造成部分生產(chǎn)要素的極大浪費。到目前為止還有億發(fā)加油站仍未拆遷,，影響到a,、h匝道路基的施工,，為此我們一直在積極地尋求業(yè)主抓緊協(xié)商解決此事,，以便路基工程施工得以順利進行。

橋梁主體結(jié)構(gòu)根據(jù)施工圖預(yù)算,，工程造價預(yù)算為1215萬元,，到今年10月底已完成鋼筋砼灌注樁、承臺,、基坑回填,、墩柱,、蓋梁、現(xiàn)澆箱梁（附加交通導(dǎo)改）及橋面鋪裝層,，施工計量審核為1134.5萬元,，占總造價的93.4%；匝道路基工程根據(jù)施工圖預(yù)算,，工程造價預(yù)算為970萬元,，到今年11月底已完成清表、軟土路基處理,、路基填方,、橋臺背回填、護坡,，施工計量審核為343.5萬元,，占總造價的`35.4%。

截止20xx年底累計完成：完成生產(chǎn)產(chǎn)值：1700萬元,。

工程計價：1570萬元,。

成本支出：1559萬元。

累計效益：11萬元,。

我項目部在公司和工程經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)下負責京承高速公路（二期）焦村互通式立交橋項目的成本控制,、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作,，負責對本工程的工期,、質(zhì)量、安全,、成本等實施計劃,。在施工過程中，我項目部全體員工做到了嚴格按設(shè)計要求,、驗收規(guī)范和公司的規(guī)章制度,、經(jīng)營方針等，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,、成本,、進度、安全等,，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理,。

（一）、項目組織管理情況：

根據(jù)焦村互通式立交橋工程特點,，編制了焦村互通式立交橋工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系,、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標（質(zhì)量,、進度,、成本核算、現(xiàn)場）施工過程控制重點,；制定項目管理工作程序,。在工程部領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得焦村互通式立交橋工程得以順利進行,，通過每月的監(jiān)理公司工作例會,，匯報工程施工進展情況以及需要協(xié)調(diào)的事項，聽取下步工作計劃,，貫徹會議精神,，及時落實相關(guān)決定；通過每周項目工程例會協(xié)調(diào)各項工作,、解決日常施工中的矛盾,，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進度,、成本、安全文明施工,。

（二）,、工程質(zhì)量控制情況：

質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標,、確定質(zhì)量預(yù)控方案,；產(chǎn)品形成的過程控制；驗收控制,。

1,、確定質(zhì)量預(yù)控方案。提出了“以質(zhì)量求生存,、合同履約率100%,、為顧客奉獻建設(shè)精品”質(zhì)量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分,。如：項目部張小浩經(jīng)理牽頭,，按專業(yè)分解質(zhì)量責任目標：橋梁土建工程師白飛虎負責結(jié)構(gòu)工程；路基工程師李超林負責線路,；質(zhì)安工程師夏志勇負責質(zhì)量檢驗控制,。按工程階段細分階段目標，如：分項優(yōu)良率不低于95%,，主體優(yōu)良率100%,，單位工程優(yōu)良率95%,，并按此質(zhì)量目標制定了相關(guān)的驗收方法及驗收目標,，在工程開工前,，對分包施工隊明確目標、驗收標準等,。并審定分包施工隊的施工方案,。針對施工隊在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,，協(xié)助其完善施工工藝,、措施的制定。組織新材料,、新工藝的廠商,，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理,、施工隊講解材料的特性,、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等,。組織專家,、質(zhì)監(jiān)站、廠商,、監(jiān)理,、施工隊有關(guān)人員研討材料性能、施工工藝,、質(zhì)量評定及驗收方法,，確定最終的預(yù)控方案。

2,、產(chǎn)品形成的過程控制,。目前工程施工主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差,。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,，將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌,。

在過程控制上,，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮質(zhì)檢工程師在質(zhì)量管理上的職能,，對其充分授權(quán),、有效監(jiān)督。嚴格按照項目責任書上明確的權(quán)力與義務(wù),，監(jiān)督基層施工人員是否按照驗收規(guī)范,、標準及通達公司的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理,。

其次，嚴把原材料質(zhì)量關(guān),。項目部首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié),，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品,。項目質(zhì)安部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格驗收,，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求,。對于分包施工隊的自購材,，主要是加強對到場的材料檢驗。1,、通過試驗室的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督,；2、項目質(zhì)安部對現(xiàn)場材料巡查,，對可疑材料,，先停用封存，再取樣檢查,，排除疑點方可使用,；3、項目組的橋梁,、路基工程師做專業(yè)檢查,，對可疑材料，現(xiàn)場封存,，擴大取樣數(shù)量,，在規(guī)范之外，做獨立檢驗,；4,、對確定的不合格材料，采取封存,，限定時間在質(zhì)檢工程師監(jiān)督下清理出場,。

再者，項目部依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī),，對分包施工隊加強質(zhì)量管理,。施工隊是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,，事實上,，各個施工班組的工人的操作技能基本上是比較接近的,，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異,。所以在對于分包施工隊的管理上,，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,，以及加強與分包施工隊第一負責人及現(xiàn)場負責人溝通和組織現(xiàn)場十二標段內(nèi)進行橫向參觀,、相互取長補短,，強化市場競爭意識,，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理,。而后項目組在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查,，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段,，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動,，有效利用工程例會制度，講問題,、提問題,、解決問題。現(xiàn)場管理中,，我們還強調(diào)服務(wù)意識,，為施工隊生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持,、管理支持,。

3、產(chǎn)品的驗收控制中,，我們始終牢記集團公司工程總包部余志和總經(jīng)理的：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示,，著重抓二個層面的驗收：

第一層是分包施工隊質(zhì)保體系的自查、自檢,、自驗三級驗收制度,。在這個層面上，主要是依靠抓分包施工隊的管理去實現(xiàn),，強化工序報驗制度,，對一次報驗不通過的部位、工序再從自檢開始,，重新進入驗收程序,。

第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段,，采取了相應(yīng)的驗收方式方法,，在主體施工階段,，進行的主要是工序驗收，這部分直接關(guān)系到橋梁產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全,，因此,，我們不僅對分包施工隊的復(fù)驗按有關(guān)規(guī)定、標準驗收,，而且,，對工序的施工過程進行旁站，做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸,。

（三）,、工程進度控制情況。

1,、橋梁主體施工階段的進度管理較為單純,，目前根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內(nèi)容,、工作順序,、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行,，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),，就在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施,。進度控制的最終目的是確保工程項目按預(yù)定的時間交付或提前交付使用,。

項目部在進度控制方面所做的工作有：編制項目管理計劃，研究項目的總進度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。其中f匝道橋5,、6軸墩柱位置在101國道路基邊坡上，預(yù)應(yīng)力混凝土現(xiàn)澆箱梁上跨101國道,，而101國道的車流量大約為1650輛∕小時,。可見施工對現(xiàn)況交通影響較大,，處理好施工與交通的相互干擾問題是本工程施工總體安排的重點,，也是關(guān)系整個工程能否按期完工的關(guān)鍵。項目部在工程施工前,，配合總包單位編制了科學(xué)可行的交通導(dǎo)流方案上報業(yè)主,、交管部門審批，交通導(dǎo)流方案經(jīng)交管部門和業(yè)主審批后再付予實施,。箱梁施工時交通導(dǎo)改現(xiàn)場內(nèi)各種機械設(shè)備,、材料,、臨時設(shè)施、電線路嚴格按施工方案合理布置,，并且符合安全技術(shù)規(guī)程?，F(xiàn)場安放了醒目的安全標識牌，做到現(xiàn)場布置標準化,、臨時防護標準化,、安全作業(yè)標準化和安全標志標準化。從而為整個f橋箱梁施工節(jié)約了寶貴的時間,，充分有效地利用了施工生產(chǎn)資源,，保障了工程項目的總體施工進度。

2,、審查確認分包施工隊上報的施工方案及施工進度計劃表,。要求項目工程師做好施工方案,、施工計劃,、組織設(shè)計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則，并督促施工隊負責人在工程實施過程中努力落實,。

3,、項目部每周都主持召開會議研究各方面提出來的施工難題與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題就及時提出解決辦法并通過項目工程師去實施,，必要時對施工工藝,、施工資源、施工組織直至合同工期進行了調(diào)整,。

（四）,、項目成本、計量控制情況：

項目部對工程項目成本控制負有很重要的責任,，因為項目部所管的是源頭的問題,。項目部對成本控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證,，即管理“項目實施控制價”,。

1、分析設(shè)計圖紙,、施工方案,、標底價、合同（工程量核算,、單價取費,、材差價格構(gòu)成因素）等，明確工程費用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即成本控制重點,。項目部對工程進行了施工圖工程量計算,，編制工程施工圖預(yù)算造價,、根據(jù)進度編制月進度造價預(yù)算。

2,、在施工過程中及時答復(fù)施工隊提出的問題及配合要求,，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因,，制定了防范性對策,，盡量避免經(jīng)濟索賠事件發(fā)生。

3,、按合同規(guī)定條件和要求,，監(jiān)督實施事前的各項準備工作，以免索賠,，及時對已完成工程進行計量驗收,，對工程設(shè)計變更，現(xiàn)場情況,、技術(shù)措施,、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關(guān),。

4,、審核分包施工隊所做的工程量月報表,，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合,、審查單價計量項目套用是否符合,、復(fù)核材料單價是否與當月中材料市場信息相符合,。需要強調(diào)說明的是：項目部明示項目工程師,，對于施工隊所提出的施工技術(shù)變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證要求,，項目工程師在提出核實意見以前必須做到與項目部溝通并取得一致意見,。否則將出現(xiàn)項目部否決項目工程師的意見的可能,，這不僅會降低項目工程師的威信，也會給工程管理帶來混亂,。任何設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證要求都以書面文字為依據(jù),。

（五）、安全與文明施工現(xiàn)場管理情況：

1,、安全法規(guī),、安全技術(shù)和環(huán)境衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

2,、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,，督促施工隊在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。

3,、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工隊按安全文明施工標準進行施工。

4,、督促安全工程師做好安全控制,，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故,、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,。

5、督促安全工程師和施工隊按照有關(guān)法規(guī)要求,，使施工現(xiàn)場和臨時設(shè)施范圍內(nèi)秩序井然,，文明安全，環(huán)境得到保護,，交通暢達,，防火設(shè)施完備，村民不受干擾,，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求,。

6、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工班組與監(jiān)理,、設(shè)計,、業(yè)主、地方村鎮(zhèn)和派出所等各有關(guān)部門之間的關(guān)系,，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

（六）,、項目部其他管理情況：

1,、熟悉施工圖紙及設(shè)計說明，掌握橋梁,、路基各分項的工程質(zhì)量標準,，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作,。

2,、負責保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄,。隨時做好上級有關(guān)部門對本項目工程檢查的資料準備工作,。

3、負責項目實施進程中,，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,。

4、根據(jù)項目施工的實際情況,，不斷調(diào)整,、補充,、完善項目管理計劃、規(guī)章制度和管理辦法,，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要,。

焦村互通式立交橋工程項目規(guī)模大、參施單位多,、施工配合面廣,。如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項工程,，是本項目部的重要里程碑，為此,，全面調(diào)度項目部的人,、財、物等資源,，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行,。精心組織、科學(xué)管理,，確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標,。該項目的成功將為集團公司工程總包部的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過該項目今年一年的工作總結(jié)對今后項目部的工作有積極的借鑒意義,。

（一）存在的問題,。

拆遷工作的滯后一直是影響工程進度的主要問題，加油站如不能在冬休期間完成差遣將嚴重影響明年的施工,。為此,，我們將安排專人冬季停工時留守工地，積極主動地配合業(yè)主和當?shù)卣_展征地拆遷工作,，為20xx年的施工爭取創(chuàng)造一個良好地外部環(huán)境,。

由于本項目拖延的時間太長，工程材料價格上漲,，且要求的支付時間都很緊,，工程款的支付大約要2-3個月才能到帳，工程預(yù)付款已經(jīng)扣還近一半,，而原來工程價格就低,，要保證各種材料能及時到場，需要能夠及時支付材料款，資金缺口較大,，為此,，一方面我們要與業(yè)主聯(lián)系，力爭加大計價比例,，及早收回計價款,，并爭取向業(yè)主再要點預(yù)付款；另一方面敬請領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)解決,。

（二）剩余工程內(nèi)容,。

主要是路床頂?shù)恼眚炇眨曳勖夯宜槭瘜?，水泥穩(wěn)定層,，底油層，防護工程,，收費島,，結(jié)構(gòu)工程的剩余工作（如橋頭引道板、橋面防水層,、伸縮縫,、落水管等）以及交通標志基礎(chǔ)和水電預(yù)埋管線。預(yù)計產(chǎn)值900萬元,。

（三）工作設(shè)想,。

針對明年工作內(nèi)容散亂，工程量小,、與其他施工單位接口多的特點,。我們將本著早計劃、細安排,、嚴格控制成本的原則做好明年的準備工作,。利用冬休期間作好明年的施工計劃，詳細安排好每項工作,。落實好施工隊伍，做好應(yīng)急方案,。為明年的施工做好一切準備工作,。

我們?nèi)w員工有決心有信心在今后施工中繼續(xù)發(fā)揚以前好的成績，認真總結(jié)以前出現(xiàn)的問題,，在今后的實踐中不斷總結(jié),，努力奮斗，爭取獲得更好的成績,，確保工程總體目標的實現(xiàn),。

教育工作者項目工作總結(jié)篇十二

xxxx項目是“一把手”工程，項目能否成功依賴于觀念轉(zhuǎn)變和明晰的工作目標。在項目確定后,，公司隨即成立了以殷總為組長的項目小組,，抽調(diào)了相關(guān)部門的業(yè)務(wù)骨干，全面負責公司xxxx項目的實施,，為項目成功提供了組織保證,。工作啟動后，項目組在用友咨詢實施顧問指導(dǎo)下制定項目整體實施主計劃,、周計劃,，明確工作任務(wù)，并嚴格按照計劃組織落實,。項目運行后,，以項目內(nèi)部支持人員為核心，不斷解決運行中出現(xiàn)的問題,，保證了項目穩(wěn)定運行,。

隨著公司二、三期技改工程建成投產(chǎn),，公司規(guī)模擴大,，帶來了公司物流、資金流和信息流流量顯著增加,，財務(wù)管理深度和廣度在不斷延伸,。財務(wù)與供應(yīng)、生產(chǎn),、銷售業(yè)務(wù)集中統(tǒng)一管理是提高公司運營效率,，有效控制成本費用，實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標和中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的迫切要求,。xxxx項目實施為公司業(yè)務(wù)與財務(wù)集中管理提供了一個平臺,，同時為以財務(wù)管理為中心的集中管理提供了現(xiàn)代化的管理工具。

為公司提供了一個集中統(tǒng)一的信息管理中心,，采購,、銷售、供應(yīng),、庫存業(yè)務(wù)更加透明,，公司內(nèi)部物流、資金流和信息流全面集中和共享,，實現(xiàn)了集中統(tǒng)一的資源平臺,，改變了過去由于業(yè)務(wù)與財務(wù)相互隔離，信息不對稱,，傳遞不及時,，導(dǎo)致分析相對滯后,，不能為公司經(jīng)營決策提供及時準確的信息弊端。現(xiàn)在供應(yīng),、采購,、財務(wù)信息集中統(tǒng)一在一起，實現(xiàn)了信息資源的共享,，為提高管理效率奠定了基礎(chǔ),，必將減少公司管理成本。

在項目運行前期,，為了保證順利實施并穩(wěn)定運行,，項目組人員及各相關(guān)部門進行了大量的前期準備工作，完成了各基層單位庫存物資的清查及所有庫存材料的建檔,、分類,、編碼、核對,、錄入,、再核對工作。完成了客戶檔案和供應(yīng)商檔案的建檔工作,。期間共加班500多人次,，完成各種數(shù)據(jù)的核對錄入30多萬項，為系統(tǒng)的啟動運行奠定了基礎(chǔ),。

為了使存貨分類盡可能作的完善一些,，前期我們經(jīng)過了兩上兩下，首先由項目組人員根據(jù)公司存貨情況進行了大致的分類,，然后反饋供應(yīng)部根據(jù)實際情況進行再細分,，在此基礎(chǔ)上由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員進行了討論最后確定了存貨分類標準，并按照規(guī)則進行了編碼,，編碼確定后,，由各庫管員根據(jù)分類和編碼對各自所管物資賬簿進行規(guī)格型號、編號,、庫位號,、最低庫存量等的錄入，在上述信息錄入后,，又經(jīng)過了反復(fù)核對,，最后才將金額錄入，并再次核對,，最后將存貨檔案打印（300多頁）再次提交供應(yīng)部核對確認,，最終作為原始檔案存檔,。

xxxx項目的實施,，改變了公司供應(yīng)、銷售以及財務(wù)人員過去傳統(tǒng)的習慣做法,，要求以全新的模式和理念開展工作,，因此，過去一直沿用的與公司供,、產(chǎn),、銷、財務(wù)配套的相關(guān)管理制度必須進行修訂和完善,。隨著項目的逐步實施,，項目組人員根據(jù)新的業(yè)務(wù)流程組織相關(guān)人員進行討論，在充分討論的基礎(chǔ)上,，根據(jù)流程的需要和實際工作的要求,，制定了相關(guān)制度目錄，并分配到各業(yè)務(wù)部門,，由各部門根據(jù)實際工作要求進行編寫,，目前已編寫完成各項制度20多項，初步為系統(tǒng)運行提供了制度保證,。

xxxx項目穩(wěn)定運行,，對采購管理、倉庫管理,、銷售管理,、財務(wù)會計崗位人員的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出更高的要求，培訓(xùn)支持顯得尤為重要,，在完成起初靜態(tài)數(shù)據(jù)準備工作的同時,，按照項目主計劃結(jié)合項目進展情況，適時地開展關(guān)鍵用戶及最終用戶的培訓(xùn)工作,，期間關(guān)鍵用戶及最終用戶的培訓(xùn)達12次,，參加培訓(xùn)人數(shù)達250多人次，上機練習達560多小時,，培養(yǎng)了一大批業(yè)務(wù)能手,，為系統(tǒng)上線運行提供了人力資源保證。

公司xxxx項目從實施到今天為止,，可以說是實現(xiàn)了階段性目標,，具備了驗收條件，這說明用友u8xxxx系統(tǒng)能夠適應(yīng)我公司管理的需求,，能夠滿足公司管理的需要,，對加強公司內(nèi)部控制，提高經(jīng)營管理效率,，改變公司資源配狀況,，及時準確地提供生產(chǎn),、銷售、財務(wù)管理的動態(tài)信息,，高效靈活地支持公司各項業(yè)務(wù)確實能起到積極作用,。但是好的軟件只有充分有效地利用，才能真正發(fā)揮作用,，從目前xxxx系統(tǒng)運行前情況看,，項目前期的基礎(chǔ)工作做得還不足，導(dǎo)致運行過程中重復(fù)修改,，增加了工作量,，因此，還有很多工作需要我們腳踏實地去推進,，在今后的工作中,，還需要在以下方面持續(xù)改進。

1,、加強以存貨為核心的基礎(chǔ)檔案管理,。由于公司沒有專業(yè)物流管理人員加之時間倉促，公司存貨分類不夠科學(xué)合理,，存在存貨名稱不夠規(guī)范,、規(guī)格型號不統(tǒng)一等等，存貨檔案冗余度較大,。這就要求公司采購計劃人員對公司原材料,、生產(chǎn)設(shè)備及備品備件規(guī)格型號要熟悉，在存貨立項時要謹慎負責,，減少重復(fù)立項,，注意收集存貨檔案中存在的問題，不斷優(yōu)化存貨檔案,。

2,、規(guī)范優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。從目前情況來看,，公司采購,、銷售、財務(wù)管理流程有很多方面需要規(guī)范優(yōu)化,。已經(jīng)確定的流程我們要堅定的執(zhí)行下去,，不得以“效率”為借口，破壞現(xiàn)有保證項目運行必備的流程規(guī)范,，要轉(zhuǎn)變觀念,，新的流程在執(zhí)行之初，由于觀念和習慣做法,，可能存在效率問題,，但隨著流程固化,，各個方面關(guān)系的理順，必將帶來效率的提高,。

制度本身也還存在諸多不足，需要今后一段工作的檢驗和不斷的修改完善,，隨著系統(tǒng)的持續(xù)運行和工作的不斷深入,，還會出現(xiàn)各種各樣的問題，需要更多的制度來規(guī)范,，因此,，希望各部門在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，制定,、修改和完善各項制度,，逐步形成一套系統(tǒng)、完整的能夠保障xxxx系統(tǒng)正常運行的制度體系,。

4,、培訓(xùn)工作還要持續(xù)進行。在項目實施中對相關(guān)人員進行培訓(xùn),，接受培訓(xùn)較多的是各單位選派的關(guān)鍵用戶,，其次是全部上機人員，由于時間關(guān)系,，各角色的培訓(xùn)還不夠全面,。通過對項目運行中出現(xiàn)問題的原因分析，用戶的操作水平目前還不能適應(yīng)項目需要,，下一步,，公司將根據(jù)系統(tǒng)運行的實際狀況和操作人員的需求適時組織再培訓(xùn)工作，不斷提高工作人員的水平,，使xxxx的作用能夠真正發(fā)揮,。

xxxx項目是一項專業(yè)性強，涉及面廣,，實施難度較大的系統(tǒng)工程,，目前我們才完成了項目整體實施規(guī)劃三個階段的第一階段，即財務(wù),、銷售,、采購、合同管理的信息化,，第二階段還將根據(jù)第一階段運行情況,，實施辦公自動化系統(tǒng)，進而將公司生產(chǎn)管理,、人力資源,、質(zhì)量管理等納入xxxx系統(tǒng),。因此，第一階段實施的是否有效,，直接關(guān)系到下面兩個階段實施的時間和質(zhì)量,。我們一定不能停止前進的腳步，進一步汲取新的知識和方法,，加強執(zhí)行力,，充分發(fā)揮項目的管理效能。

最后讓我們上下一心,，團結(jié)一致,，為提高公司核心競爭力和應(yīng)對市場風險能力做出積極的貢獻，為公司全面實施xxxx工程打下堅實的基礎(chǔ),。

教育工作者項目工作總結(jié)篇十三

從項目實施過程,、效益、環(huán)境影響評價,、目標實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展等方面總結(jié)了項目的主要經(jīng)驗教訓(xùn),，并提出了相應(yīng)的對策和建議。

自200x以來,，我們一直把科學(xué)的管理和優(yōu)化方案放在項目管理的首位,。我們正在不斷地研究和討論適合項目管理、具有較強可操作性以滿足項目和甲方需求的施工方案,。在每個建設(shè)計劃的制定過程中,，我根據(jù)項目的特點和困難不斷地進行了多次論證，并以科學(xué)的態(tài)度增加了組織計劃的科技含量,。在項目中不斷拓展科學(xué)管理渠道,。

1、例如：某某住宅建筑工程,，成人面積24022,，總高度57、25m,，地下一層,，地上十八層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),。質(zhì)量目標是創(chuàng)建優(yōu)秀的項目和示范項目,，而不是常見的失敗。為保證工期,，鑒于工地狹窄,，且住宅樓宇周圍居民眾多，設(shè)計了250根有12米基坑支撐的注漿樁，以止水帷幕,，支出93萬元,。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達到支撐樁，起到止水作用,。

將工期縮短36天,，節(jié)約投資近46萬元。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術(shù),，比壓力弧焊方法有效三倍,。在模板支撐技術(shù)中，原方案采用通過墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿,，由于塑料管不能拔出，浪費太多,。經(jīng)過研究,，自行將塑料管通過壁栓加熱，制成大,、小頭可拔的塑料管,，減去鑿鑿設(shè)計損壞率的30%，節(jié)省15000元,。

2,、原模板由小鋼模板支撐，但在球面混凝土施工技術(shù)的發(fā)展中,，最好采用大模板鋼-木組合體系支撐,，縮小模板之間的差距，沒有明顯的施工接頭痕跡,，以便取消鋪墊層,。經(jīng)過油漆裝飾后，滿足了高水平的施膠數(shù)據(jù)標準和功能要求,，節(jié)省了施膠材料和人力,，降低了建筑本身的自力。降低模板的成本,，避免因常見的質(zhì)量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的,。在架子的安裝上，原來的計劃使用了雙排地板安裝的外部架子,。大型工具使用太多,，耗時過長，而且租金昂貴,。為了降低成本,，根據(jù)建筑物的特點，我使用了工具架，它是安全的,，便攜式的,，節(jié)省了很多錢。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，也是企業(yè)自身追求的目標,。在多年的建設(shè)中，我始終把質(zhì)量放在第一位,，堅持用質(zhì)量贏得企業(yè)的聲譽,，滿足業(yè)主的需要，擴大企業(yè)的建設(shè)市場,，并為美化城市面貌創(chuàng)造更多精美的產(chǎn)品,。自20xx年以來，我一直堅持以下措施：

1,、實施質(zhì)量保證措施并改進監(jiān)測,。我堅持嚴格的質(zhì)量保證職能和明確分工的項目。堅持所有書面提交的質(zhì)量和質(zhì)量轉(zhuǎn)移記錄,。確保每一項質(zhì)量工程都有書面提交,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按照標準和要求進行操作。對項目的專職質(zhì)量人員,，我主動給予他們一定的權(quán)力,，讓他們主動提高質(zhì)量，創(chuàng)造質(zhì)量,，使他們進一步做好質(zhì)量控制計劃,，并幫助項目質(zhì)量管理分工的總體基礎(chǔ)，確保質(zhì)量控制中沒有空白,。

教育工作者項目工作總結(jié)篇十四

時光荏苒,，20xx年上半年很快過去了，回首過去的半年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。從xx的竣工驗收及紡四路開工到年末、這半年的工作一幕幕的在眼前閃過,。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學(xué)習中,、這半年就此告一段落了,。下面我將20xx年半年來的工作狀況做以下匯報：

20xx年我負責施工的資料是xx段市政工程及xx岸河堤治理工程，其中xx政工程合同內(nèi)包括電力管溝xxm,，雨水管道xxm,，污水管道xxm，電信管溝xxm，路基10%灰土xxm2,，路基二灰石xxm2,，路緣石安裝是xxm，完成產(chǎn)值xx萬,。合同外包括土方換填約xxm3,，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬,。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮,，20xx年12月x日機械進場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3,，土方回填約8000m3,，清表外運約4500m3，截至目前累計完成產(chǎn)值86.4萬,。由于村上種種原因暫時停工,。

(一)工程質(zhì)量完成狀況

__市政工程于20xx年8月份開工至今，我作為項目經(jīng)理,，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點要求,，建立了質(zhì)量管理體系,、項目管理目標和管理人員崗位職責制。工程開工以后,，我們嚴格控制施工質(zhì)量,，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行,。

管道工程是隱蔽工程,，重點控制施工中各個環(huán)節(jié)，只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,，確保整體工程施工質(zhì)量到達優(yōu)良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖,、模板安裝,、鋼筋綁扎、磚砌體,、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量,。

xx河堤治理工程于20xx年x月x日開工典禮之后，由于地處xx村,、xx東,、xx西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一向不到位，致使工程至x月x日機械進場施工,。工程資料主要有堤基,、護坡、暗涵及路基工程,。年后將全面展開大范圍施工,。

(二)工程生產(chǎn)及進度控制

__段工程自開工以后，我按照合同要求工期,，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃,、機械及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求,，與各個施工班組以及管理人員召開質(zhì)量,、進度、安全生產(chǎn)會,。對其具體進度,、生產(chǎn)做出詳細的具體要求。在生產(chǎn)過程中,，我根據(jù)實際狀況,，透過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理,。從整個工程進度來看,，與原合同工期相比有滯后，但還是到達了甲方要求的進度,。為20xx年春季施工減輕了工作量,，以確保整個工程能夠順利完成按時交付。

(三)安全管理

施工進場的準備期間,，我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置,。根據(jù)項目工程特點，在施工過程中,，我堅持將安全管理作為日常管理的重點,。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：

1.加強安全技術(shù)交底工作,。

透過進場時的三級安全教育,、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

2.加強安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改，杜絕安全隱患,。

加強工地臨邊的安全防護,。

3.施工中,，定期進行現(xiàn)場臨時用電檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時進行修理更換,。

整個施工期間，未發(fā)生安全隱患,，到達預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求,。

(四)材料、降本和人工費的管理

材料管理中,，我根據(jù)施工預(yù)算,，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中,，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,，根據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工資料和數(shù)量,，并且及時與預(yù)算量進行比較分析,，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料,，耗損材料按照預(yù)算量進行考核,，每分項進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改,。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還,，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。

(五)全年工作存在的不足

1.工程質(zhì)量：施工期間,，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量總體較好,。

但也存在著不足,。為建立優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力,，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強,。

2.施工進度：從總體來講，進度基本上到達了業(yè)主的要求,。

但是與合同工期(__段)及其它標段(__)進行比較,，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理,、總結(jié)不足,，加強人力組織，彌補前期施工的不足,。

在下半年中,，我將從以下幾點作出努力,、作好工作。

1.繼續(xù)抓好xx段和xx項目管理工作：xx段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設(shè),、人行道工程及項目收尾工作,。

xx工程20xx年工作量大，時間緊,、任務(wù)重,。思考到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制,，用心組織好人力投入,，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用,。

2.加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,，務(wù)必進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育,。

所以，在新的一年中,，我將繼續(xù)努力加強學(xué)習專業(yè)知識,，我相信只要努力，就會有結(jié)果,。另一方面,，用心學(xué)習他人的先進之處，作到揚長避短,，進一步提高思想認識,，開拓視野。

3.進一步作好施工管理工作：20xx年的工作中,，我負責的工程盡管有必須的成績,，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。

只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,，我要進一步重點作好3個方面的管理：

一是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合,，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序,。

二是物的管理,。也就是材料的管理。20xx年,，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,，并且進一步細化，定期與工程預(yù)算量進行比較分析,，找出不足,，制定對策。

三是法的管理,。也就是施工方法的研究和管理,。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點,，進行優(yōu)化和改善,，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

4.及時辦理變更,、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場同步,，做好工程進度編制,，準確及時申報和班組勞務(wù)結(jié)算審核。

不知不覺的跨進了下半年這一新的開端,。今后我將更加努力工作,，加強學(xué)習，實事求是,，完成工作所需任務(wù),，強化意識，關(guān)心同事,，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司,，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,，從而能夠為公司的效益做出更好的貢獻,。

教育工作者項目工作總結(jié)篇十五

今年以來，奉化全市上下以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),，以改革創(chuàng)新理念為指導(dǎo),，圍繞“兩城四地”建設(shè)目標，深入推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),。村莊整治建設(shè)水平持續(xù)提升,，鄉(xiāng)村環(huán)境更加優(yōu)美,，農(nóng)民生活更為富美，農(nóng)村社會更趨和美,。

著力調(diào)動積極因素,，不斷完善保障體系。

奉化市在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過程中,，積極調(diào)動各方有利因素,，努力營造良性建設(shè)環(huán)境。概括起來有以下幾個方面：

1,、進一步鞏固村莊整治建設(shè)的良好氛圍,。

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。專門成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的美麗鄉(xiāng)村建設(shè),、中心村培育等一系列領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了各成員單位的職責。分管市領(lǐng)導(dǎo)時常聽取農(nóng)辦,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有關(guān)三村一線,、農(nóng)房兩改、土地增減掛鉤,、欠發(fā)達地區(qū)村莊整治等方面工作的匯報,，多次帶領(lǐng)相關(guān)部門赴農(nóng)村一線調(diào)研，就地商討,、研究實際問題,。在年初預(yù)算安排時，市委副書記還專門召集了農(nóng)辦和財政局進行協(xié)調(diào),，在確保對農(nóng)資金足額安排的基礎(chǔ)上,，商討了新增建設(shè)項目資金如何及時配套等問題。鎮(zhèn)(街道)都建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，新農(nóng)村建設(shè)辦公室牽頭,，各線分工負責的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制,。

二是強化政策扶持。近年來,，各部門制定出臺了許多涉農(nóng)優(yōu)惠政策,，今年我市對17家主要單位的42份涉農(nóng)文件進行了匯總和梳理，內(nèi)容涉及村級組織建設(shè),、集體經(jīng)濟發(fā)展,、農(nóng)村住房改造、農(nóng)村文化建設(shè),、民政救助,、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等多個方面,。匯總資料編印至《政策匯編》，通過全市新農(nóng)村建設(shè)工作會議分發(fā)到鎮(zhèn)(街道),、村兩級,，大大提高了相關(guān)政策的知曉率和利用率。

三是強化協(xié)同聯(lián)動,。在“三村一線”工程推進中,，全市各級各部門各司其職、積極配合,，各鎮(zhèn)(街道),、村落實責任、統(tǒng)籌推進,?？偨Y(jié)推行“農(nóng)村經(jīng)濟顧問”、村企結(jié)對,、“一事一議”等貼合農(nóng)村實際的有效辦法,，基本形成了市、鎮(zhèn),、村三級聯(lián)動,，社會各界合力共推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的工作格局。

2,、保持去年創(chuàng)建省先進縣,、召開市現(xiàn)場會的火熱干勁。

20xx年,，在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下,，奉化市農(nóng)辦牽頭各有關(guān)單位精心準備、密切配合,，順利完成了浙江省美麗鄉(xiāng)村先進縣創(chuàng)建和寧波市幸福美麗新家園暨欠發(fā)達地區(qū)村莊整治建設(shè)現(xiàn)場會召開兩件重點工作,。全面提升了奉化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的知曉度和贊譽度，在部門協(xié)調(diào),、宣傳造勢,、資源整合、考察點及沿線整治提升等方面取得了非常重要的實踐經(jīng)驗,，營造了各級各部門共同關(guān)心,、支持農(nóng)村工作的火熱氛圍。今年以來,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村紛紛提出創(chuàng)建申請,，各涉農(nóng)單位積極與市農(nóng)辦對接,，落實創(chuàng)建村的項目配套,。

3、“四化同步”推進美麗鎮(zhèn)村改革試點的建設(shè)契機,。

近年來,，奉化市不斷加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，大力實施實力城市,、品質(zhì)城市,、文化強市“三大建設(shè)”和美麗鄉(xiāng)村行動計劃，為農(nóng)村改革奠定了堅實基礎(chǔ),。蕭王廟街道區(qū)位優(yōu)勢明顯,，農(nóng)村集體建設(shè)用地整理潛力大，土地增減掛鉤作為奉化市的試點,，已經(jīng)取得了一定成效,。去年與綠城集團簽訂共建美麗鎮(zhèn)村示范區(qū)框架協(xié)議，賦予蕭王廟先行先試權(quán)限,，今年又被寧波市確定作為“四化同步”美麗鎮(zhèn)村的改革試點區(qū)域,。目前示范區(qū)推進美麗鎮(zhèn)村改革的總體方案已經(jīng)制定，《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》,、《蕭王廟農(nóng)業(yè)規(guī)劃》兩個指導(dǎo)性規(guī)劃也分別由同濟大學(xué),、省農(nóng)科院編制完成，街道內(nèi)農(nóng)戶的宅基地面積和置換意愿的入戶調(diào)查登記等各項工作全面展開,。

有效實施項目載體,，全力推進村莊建設(shè)。

今年我市新啟動1條精品線,、2個先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、3個中心村、6個全面小康村,、7個特色村培育建設(shè),，新啟動30個村開展面上生活污水處理。

1,、啟動美麗鄉(xiāng)村精品線1條,。基于20xx年美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)創(chuàng)建完成的有利條件,，本年度我市選擇上報了尚田鎮(zhèn)開展精品線培育建設(shè),。共涉及匯溪、條宅,、廣渡,、柴家岙、楊家堰、九龍,、方家岙,、印家坑等8個村莊。依托毛竹,、茶山等生態(tài)條件,，積極挖掘布龍文化，培育精品線個性特色,。同時抓住金峨,、蔣家池頭、桐蕉司等重要節(jié)點村提升和沿線環(huán)境整治工作,，做好去年啟動的莼白花木長廊精品線的考核驗收準備,。

2、啟動美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建2個,。根據(jù)寧波市農(nóng)辦的指標安排和我市實際,，今年我市選擇溪口鎮(zhèn)、蕭王廟街道開展美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作,。

3,、啟動培育中心村3個。根據(jù)各村近年建設(shè)安排,，并與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)溝通銜接,，市農(nóng)辦明確了蕭王廟街道云集村、后竺村和大堰鎮(zhèn)柏坑村等3個村開展培育建設(shè),。各培育建設(shè)村相繼制定了建設(shè)規(guī)劃和具體方案,，有序推進建設(shè)。同時做好20xx年啟動的尚田鎮(zhèn)樓巖村,、裘村鎮(zhèn)馬頭村等2個中心村的考核驗收準備工作,。

4、啟動培育特色村7個,。分別是溪口鎮(zhèn)巖頭村,、三十六灣村、莼湖鎮(zhèn)曲池村,、尚田鎮(zhèn)廣渡村,、大堰鎮(zhèn)大堰村、西畈村,、西塢街道蔣家池頭村,。各培育建設(shè)村對照相關(guān)要求制定了2年項目實施方案，并按計劃穩(wěn)步實施,。同時,，積極做好20xx年啟動的溪口鎮(zhèn)明溪村,、尚田鎮(zhèn)冷西村、大堰鎮(zhèn)里車頭村,、裘村鎮(zhèn)黃賢村,、西塢街道金峨村等5個特色村的考核驗收準備工作。

5,、啟動全面小康村創(chuàng)建6個。20xx年,，市農(nóng)辦在廣泛篩選比較的基礎(chǔ)上,，確定了溪口鎮(zhèn)明溪村、莼湖鎮(zhèn)朱家弄村,、尚田鎮(zhèn)鳴雁村,、錦屏街道城西岙村、江口街道后江村,、西塢街道廟后周村等6個村莊開展創(chuàng)建工作,。為克服由于一票否決等可能因素造成的影響，確保完成創(chuàng)建任務(wù),，市農(nóng)辦另外準備了1個后備創(chuàng)建村,。目前各村均完成了既定的建設(shè)項目，上報了申報材料,，等待最后的考核驗收,。

6、農(nóng)村生活污水處理工作,。世行項目方面：做好第二批6個行政村運行維護和設(shè)備調(diào)試監(jiān)管工作;全面啟動第三批11個行政村工程,，加強工程質(zhì)量監(jiān)管;完成第四批10個行政村設(shè)計，完成工程監(jiān)理和施工招投標工作;完成第五批村選村,，并開始設(shè)計,。面上項目方面：完成20xx年度5個行政村工程驗收工作。完成今年實施村莊選擇和實施細則制定,，確定設(shè)計單位,，完成初步設(shè)計，向各村進行交底并完善方案,，完成設(shè)計評審和施工圖設(shè)計,。完成施工單位入圍招標工作和管道集中采購招標工作。完成各村工程招標工作,。確定監(jiān)理單位,。各施工單位進場施工。

此外,，還積極配合上級部門完成了五類村莊調(diào)研,、歷史文化村落保護重點村與一般村申報,、農(nóng)業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建試點”申報、浙江最美鄉(xiāng)村評選,、寧波市十年村莊整治建設(shè)三“十佳”評選,、農(nóng)村生活污水處理情況調(diào)查等一系列其它工作。

充分尊重客觀現(xiàn)實,，科學(xué)對待面臨困難,。

1、農(nóng)村創(chuàng)建工作壓力逐年增大,。

比如全面小康村創(chuàng)建,，已經(jīng)實施了十年，我市累計創(chuàng)成了61個,，為我市農(nóng)村面貌的改變作出了極大的貢獻,。但另一方面，條件較好的村莊一批一批的開展創(chuàng)建,，剩下的村莊基礎(chǔ)條件短期內(nèi)很難跟上,，由此造成創(chuàng)建難度逐年增大。

2,、農(nóng)村生活污水處理存在障礙,。

主要是三個方面：一是鎮(zhèn)村對污水項目認識不足，重視程度不夠,，對項目實施的主動性和積極性不高,，工作推進難度大;二是項目實施時間緊，要在一年時間內(nèi)完成選村,、地形勘察,、立項、設(shè)計,、招投標,、施工、驗收等一系列工作,，難度非常大;三是市農(nóng)污辦缺乏懂技術(shù),、會管理的工程技術(shù)人員，對項目管理能力有待進一步加強,。

3,、資金瓶頸依然存在。

中心村培育,、特色村培育,、精品線、先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建和農(nóng)村生活污水處理都是面廣量大的系統(tǒng)工程,，人力物力財力投入很大,。盡管市領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，不斷加大資金傾斜力度，反復(fù)強調(diào)相關(guān)部門配套資金要緊緊跟上,，但受限于我市農(nóng)村集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀,，項目建設(shè)資金存在瓶頸仍然是一個不可回避的問題。

嚴格遵照規(guī)劃布局,，合理安排明年思路,。

20xx年，我市將繼續(xù)按照各項規(guī)劃,，穩(wěn)步推進中心村與特色村培育,、全面小康村創(chuàng)建、精品線與先進鎮(zhèn)打造,，以此帶動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的各個方面。

一是繼續(xù)抓好中心村,、特色村,、全面小康村、精品線,、先進鎮(zhèn)的培育,、創(chuàng)建、建設(shè)工作,。及時開展村莊摸底排查和選村工作,，新啟動2個左右中心村和4個左右特色村培育、5個以上全面小康村創(chuàng)建,。同時,，在莼白花木長廊精品線和尚田鎮(zhèn)龍舞竹海精品線的基礎(chǔ)上，新創(chuàng)建精品線1條;在尚田,、溪口,、蕭王廟的基礎(chǔ)上，新創(chuàng)建先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個,。確?！叭逡痪€一鎮(zhèn)”的中心工作在年初選村時科學(xué)合理、在年中項目建設(shè)時扎實推進,、在年末考核驗收時順利圓滿,。

二是著力實施蕭王廟街道美麗村鎮(zhèn)改革試點工作,。在《奉化市中國美麗鎮(zhèn)村建設(shè)示范區(qū)(蕭王廟街道)改革試驗方案》的總體指導(dǎo)下,，充分發(fā)揮《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》和《蕭王廟街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》的控制布局功能，加快實施建設(shè)用地增減掛鉤和農(nóng)民中心社區(qū)建設(shè),，依托土地集中流轉(zhuǎn),，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，深化綜合配套改革,，推動改革試點工作在廣度和深度上穩(wěn)步展開。

三是繼續(xù)推進農(nóng)村生活污水治理等其它工作,。做好污水設(shè)施運行維護管理的招投標工作,，監(jiān)督運行維護管理質(zhì)量。完成世行第三批村工程驗收工作,，完成世行第四批村工程建設(shè),，啟動第五批村工程建設(shè)。分批實施20xx年度面上污水處理項目,，力爭全年共完成70個村農(nóng)村生活污水處理項目建設(shè),。

教育工作者項目工作總結(jié)篇十六

從兩方面來總結(jié)：

1、選拔隊員,。本學(xué)年男生的身體素質(zhì)比較一般,，沒有高大而且有力量的隊員，二傳的能力也不突出,，嚴重阻礙了球隊的進攻能力,。女生選拔的隊員各方面能力較好，特別是隊內(nèi)非常團結(jié),。隊員選拔只是訓(xùn)練比賽的第一步,，如何根據(jù)選拔的隊員，發(fā)揮每位學(xué)生的特長,，特點,，才是訓(xùn)練的要求和目的。

2,、訓(xùn)練,。

（1）訓(xùn)練的重點自然是基本功，特別是,，發(fā)球,，接發(fā)球和一攻，而要能很好地支撐起這些,，墊球和傳球的訓(xùn)練必須加強強度和力度,，具體地訓(xùn)練內(nèi)容需要有周密地安排和部署。

（2）本學(xué)年在訓(xùn)練計劃的制定上比較混亂,，所以訓(xùn)練的效果沒有達到最好,。

（3）這批隊員的特點是身體素質(zhì)不好，基本功訓(xùn)練不扎實,。本應(yīng)該在進攻上安排一些快速進攻的串聯(lián),，減少四號位強攻，多打些變化球,，加強二傳訓(xùn)練,?？墒嵌紱]有這么做，還是按照全年的訓(xùn)練在做,，所以沒有取得很好地效果,，學(xué)生也是越打越?jīng)]有信心。

3,、男女有別,。

男生的訓(xùn)練重點是發(fā)球和進攻，女生的訓(xùn)練重點是發(fā)球和防守,。對于女生來說,，發(fā)球和接發(fā)球仍然要作為重點，而在進攻中不一定要強攻,，而是可以靈活點,，根據(jù)女生的身體特點練習進攻技術(shù)，比如：雙手吊球,，雙手推球,，單手吊球和扣球等等。在穩(wěn)定的前提下,，打出靈活多變的進攻，而這樣的進攻可以盡可能忽略力量因素,，體現(xiàn)女生自己的特色,。

4、訓(xùn)練時間安排,。

確定好隊員和訓(xùn)練思路后,，需要制定學(xué)年訓(xùn)練計劃和進度。在具體的訓(xùn)練中,，可以在2個月內(nèi)將所有技術(shù)動作都教完,，然后再逐步打磨，能讓學(xué)生盡快地在比賽中和平時運用技術(shù),。

5,、梯隊訓(xùn)練。

在新的學(xué)年里,，需要加強下一梯隊的基本功訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)熏陶,，主要提高他們的墊球和傳球，以及下手發(fā)球,。適當訓(xùn)練移動擊球,。特別是對于二傳的訓(xùn)練一定要提早。梯隊訓(xùn)練更要注意動作的合理,，規(guī)范,，教師要加強監(jiān)督,，及時改正不良習慣和不良動作。

經(jīng)過這幾個學(xué)年的普及,，排球運動在學(xué)校內(nèi)有了比較好的基礎(chǔ)和氛圍,。繼續(xù)進行相關(guān)比賽有助于學(xué)生的積極性和信心的培養(yǎng)。如果能將部分訓(xùn)練內(nèi)容較早地再體育課中進行,，那會起到很好的效果,。特別對于選拔隊員，提高校級比賽的精彩度,，都會有促進作用,。

1、繼續(xù)加強梯隊建設(shè),，注重基本功培養(yǎng),。

2、提高訓(xùn)練效率,，下學(xué)年時間短暫,，突出重點，提高訓(xùn)練水平,。

3,、教師要多看看訓(xùn)練資料，提高訓(xùn)練和指導(dǎo)水平,。