演講稿中的論據(jù)和例證應(yīng)當充分支持演講者的觀點,。使用生動的例子,、事實和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，來支撐演講的論點和觀點,。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀演講稿范文,，供大家參考,。這些范文包含了不同主題和風格的演講，從中可以學(xué)習到各種優(yōu)秀的演講技巧和表達方式,，希望能對大家的演講稿寫作有所幫助,。
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇一
大家下午好！
我叫xx,，男,，31歲，大專學(xué)歷,。19xx年參加工作,，歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任,、外科科長,、助理院長等職務(wù)，xx年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長,，主管后勤工作,，兼外科科長，xx年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職,，工作幾年來取得了一定的成績,。
從我個人素質(zhì)和我院的實際情況來看，我個人認為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位,，具備以下優(yōu)勢,。
一是：我出生于xx鎮(zhèn)，自參加工作12年來,，一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作,，對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解，且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情,。
二是：具有扎實的業(yè)務(wù)能力,。多年來我擔任外科科長一職,，積極投入工作,，在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術(shù),，xx年特邀參加了市骨科學(xué)會組織的骨科年會暨新技術(shù)培訓(xùn)會,。數(shù)年來,，與同事合作,，成功救治患者數(shù)千例,，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,，同時我科連年多次被區(qū)局評為先進科室,，我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者,，在同事和領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象,，得到了一定的社會效應(yīng)。正是有這樣扎實的業(yè)務(wù)能力,，xx年被院委會推薦為院長助理,。
三是：具有一定的管理能力。20年來,，我一直擔任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職,，具有一定的管理能力。在任職期間,，我多處詢問借鑒,，深入一線，了解職工生活,，根據(jù)我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》,。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白,，從而使我院后勤這一塊走向秩序化,、健康化的發(fā)展道路，推進了醫(yī)院的整體發(fā)展,。
四是：具有求真務(wù)實的工作精神,。任職期間，在院長的支持下,，我經(jīng)過多方面爭取和努力,，對門診樓進行裝修，更換了病房的病床和被褥,，安裝了鍋爐及取暖設(shè)備,，改造了手術(shù)室，使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室,，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在平時的工作中,，我始終堅持以勤儉為宗旨,。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生,，不便管理，衛(wèi)生差,，而且每月要支付一定的費用,。我就和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商辭去臨時工，將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū),，分別由臨床,、醫(yī)技、護理,、行政、后勤五個小組負責打掃,，各組分別責任到人,，并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查，評出衛(wèi)生先進科室,，將其納入年終科室考評,，這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量，有減少了醫(yī)院開支,。
五是：有不斷學(xué)習的良好習慣,。常學(xué)習、勤看書,，已經(jīng)成了我的生活習慣,。xx年我在市中心醫(yī)院進修學(xué)習一年，通過堅持不斷的學(xué)習,，于xx年取得了大專學(xué)歷,。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，提高了自己的醫(yī)療水平,。平時還緊跟時代步伐,，及時掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告工作想關(guān)的內(nèi)容,。
總之,，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞,、樂于奉獻的品質(zhì),，成為我干一行、愛一行,、鉆一行的內(nèi)在動力,。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,，領(lǐng)導(dǎo)贊許,，同志們支持,，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望,，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,，盡快進入角色，積極履行職責,。
我初步的想法是：
第一：進一步加強我醫(yī)院后勤管理,，發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務(wù),，為患者服務(wù),，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，和服務(wù)品味,。以推動以院整體工作的發(fā)展,。
第二是：加強學(xué)習。加強團結(jié),。向書本學(xué)習,，向同事們學(xué)習，向?qū)嵺`學(xué)習,，進一步提高理論水平,、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周圍的人,、同事之間建立和諧的'人際關(guān)系,，努力營造同事間真心相處、說真話,、做實事的積極氛圍,，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
第三是：當好參謀,。作為一名副職,，我要擺正自己的位置，在認真做好所負責的后勤管理工作的同時,，還要當好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手,，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責,，同時處理好與其他副職的關(guān)系,，協(xié)調(diào)配合，形成合力,，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策,。
第四是：努力提高三種能力：一是勤實踐，起高分析問題的能力；二是善協(xié)調(diào),，提高總結(jié)經(jīng)驗的能力,；三是重策略，提高調(diào)控工作的能力,。
總之我要以“三個服從”嚴格要求自己,。一是個性服從黨性；二是熱情服從原則,；三是主觀服從客觀,。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位,，融洽不空位,，當好公仆。胸懷全局,，當好參謀,。服從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手,。服務(wù)醫(yī)患，當好橋梁,。同時,，要以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人,，以自身的行動幫助人,，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。
如果這次我競選不成功,，說明我工作中還存在不足之處,，工作能力還需進一步提高，我將服從組織的調(diào)配,，在以后的工作中進一步鍛煉自己培養(yǎng)自己,，有望再次為組織服務(wù)為醫(yī)院出力。
以上是我的競職演說,，不當之處,，敬請指教。
謝謝大家,！
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們：
大家好,！
今天站在這里,，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，伴隨著職院從無到有,、從小到大,、逐步壯大繁榮的建設(shè)過程，我也從人生最美好的青春年華到了年富力強的中年,，正是出于對職院深厚的感情和對自己能力的自信,，今天，我勇敢地走上競職演講臺,，積極參與學(xué)院副院長的競聘,。
經(jīng)過綜合權(quán)衡，競聘這一職位,，我認為我有以下優(yōu)勢：
第一,，我熱愛教育事業(yè)，具有豐富的教學(xué)及學(xué)校管理經(jīng)驗,。
參加工作以來,，我做過任課老師、班主任,、擔任過系主任,，教務(wù)處處長。這些經(jīng)歷使我既獲得了豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗,，又使我具備了較強的院,、系兩級的管理能力。我熱愛學(xué)院,，熟悉整個教學(xué)管理流程和教學(xué)規(guī)律,。我憑借著強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力,，在不同的崗位上都得到了大家的一致好評,。對于勝任副院長一職，我還是有信心的,。
第二,，我具有扎實的理論知識。
參加工作之后,，在工作之余我不忘時時給自己充電,，不僅刻苦鉆研自己的專業(yè)知識，而且還廣泛涉獵各類管理,、教育,、心理學(xué)等書籍，瀏覽相關(guān)網(wǎng)站,，積極借鑒其他院校管理的成功經(jīng)驗,，為我院的發(fā)展出謀劃策。此外我密切關(guān)注國家教育、職業(yè)教育政策,、方針和發(fā)展動態(tài),，用以指導(dǎo)實際教學(xué)工作。
第三,，我具有較強的溝通組織協(xié)調(diào)能力,。
俗話說的好：得人者興，失人者崩,。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的,。我親和力強，尊重他人,，團結(jié)同事,，深受群眾擁護此次民主測評分數(shù)最高。自從參加工作以來,，每到一處,，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，使各項工作在良好的氛圍中開展,，在和諧的環(huán)境中完成。這也練就了我較強的溝通,、協(xié)調(diào)能力,，為以后更好的開展工作提供了有力保障。
第四,，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風,。
志當存高遠,，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,，無論什么工作,，不干則已，要干就要追求卓越,，力爭達到一流水平,。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,，竭盡全力爭取把本職工作做得最好,。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密,，一絲不茍,，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷,，使我養(yǎng)成了不怕吃苦,、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì),，造就了勇于承擔責任,，永遠不言放棄的堅強性格。
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己,，在積極進取中不斷追求,，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己,。如果承蒙各位厚愛,，讓我走上醫(yī)院副院長的工作崗位，我將不負眾望,，努力做好自己的工作,，簡單來講就是做好以下幾點：
第一，真誠講團結(jié),，協(xié)助院長做好學(xué)院工作,。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間,，理解,、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,，我要當好配角,，擺正自己的位置，服從院長的安排,。積極配合院長管理好各部門,。我將結(jié)合分管的工作，開展調(diào)查研究,，總結(jié)點滴經(jīng)驗,，做好信息反饋，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想,。在分管工作范圍內(nèi),，我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、服務(wù)等職能,。在生活中，多關(guān)心,、理解和支持同事,，在工作中，互相支持配合,，團結(jié)他們一起完成各項工作任務(wù),。
第二，開拓創(chuàng)新,，做好本職工作,。
首先，要加強學(xué)院特色和品牌建設(shè),。我將加強國家級,、省級改革試點專業(yè)和精品課程建設(shè)，加大教學(xué)改革力度,，突出“雙證書”,，實行“學(xué)分制”，結(jié)合當前職業(yè)教育形勢和人才培養(yǎng)的需要,，切實貫徹落實“學(xué)校――企業(yè)――社會”三位一體人才培養(yǎng)模式,，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路，發(fā)揮學(xué)院實訓(xùn)基地的服務(wù)功能,。
其次,，要加強師資隊伍建設(shè)。我將采取各種辦法,、途徑幫助教師提高師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力,，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍，教育他們愛崗敬業(yè),、熱愛學(xué)生,，堅持并善于學(xué)習，富有創(chuàng)新和創(chuàng)造精神,，使他們?nèi)硇耐度氲浇逃虒W(xué)工作中去,。
再次,，強化教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控,。我將積極改善教學(xué)條件，加強教學(xué)基本建設(shè),，強化教學(xué)管理,，和質(zhì)量監(jiān)控，全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,，使我院教學(xué)管理走上規(guī)范化,、科學(xué)化和現(xiàn)代化的軌道,。
最后，加強教研,、科研建設(shè)力度,。我將建立健全教科研工作規(guī)章制度，鼓勵教師積極參加教科研活動,，加強教科研工作,，增強學(xué)院生命力。
第三,，加強學(xué)習,，增強自身的綜合素質(zhì)。
我將以活到老學(xué)到老的心態(tài),，工作之余積極學(xué)習,，以使自己的知識能像一股清泉，不斷更新,，永不枯竭,。對此，我將重點加強政治和教學(xué)理論學(xué)習,，不斷提高業(yè)務(wù)能力,，增強自身綜合素質(zhì)。同時加強正確的世界觀,、人生觀和價值觀的學(xué)習,，在工作和生活中嚴格以一名黨員的身份來要求自己，把一顆赤誠的心奉獻給職院,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，自從當年選擇成為一名醫(yī)學(xué)院教師起,，我就將自己的前途與命運和學(xué)生,、學(xué)院緊緊地連在了一起。不管結(jié)果怎樣,，我想,，我對教育工作的衷心、對學(xué)生的愛心,、對職院的癡心都絲毫不會改變,。如果這次能競聘成功，我定會扎實工作,，努力奮進,，開拓創(chuàng)新，把自己全部的精力與心血都投入到工作中去,，為我院的發(fā)展奉獻一生,。
謝謝大家,！
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,、各位同仁：
大家好,！
我叫。美國科學(xué)家富蘭克林有這樣一句,。
名言,。
：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你,?！苯裉欤覟槭裁磿驹谶@個競聘副院長的演講臺上,，正是為推動我的事業(yè)而來?。ㄕZ氣激昂點，此時現(xiàn)場要么有掌聲,，要么一片寂靜,，都是很好的效果）。
我是一名中共黨員,，擁有博士學(xué)位和教授職稱,，*年開始擔任神經(jīng)外科副主任，*年至今擔任神經(jīng)外科主任,。也許很多人對我還不太熟悉,。那么，請大家趁著這個機會多看我一眼吧,！您看到的這個男人,，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚,，溫和而不懦弱,，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí),，絕對是一個值得信任的男人,。
之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘，我認為自己具備以下四大優(yōu)勢：
其一,，我有一顆虔誠的感恩之心,。23年來，我一直在*醫(yī)院的臨床一線工作,，和醫(yī)院同呼吸共命運,，見證了過去的歲月,，感受著現(xiàn)在的成果,，憧憬著未來的輝煌,。我能有今天，全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果,，這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情,，我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院。
其二,，我有豐富的管理經(jīng)驗,。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了9年,。這9年中,，我從未放松自身的政治學(xué)習，而且很好地做到了團結(jié)同事,、兼收并蓄,、以身作則、一視同仁,，管理能力不斷得到提高,，管理經(jīng)驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來,，神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展,，無論是學(xué)術(shù)地位還是知名度，都在全省乃至全國范圍內(nèi)有了大幅度提升,。從這個角度來說,，我認為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。
其三,，我有較高的業(yè)務(wù)造詣,。到目前為止，我在國際和國內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇,，學(xué)術(shù)水平得到了同道的認可?，F(xiàn)在，我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員,，也是神經(jīng)科學(xué)委員會全國委員,，并在省神經(jīng)外科學(xué)會、高級職稱評定委員會,、自然科學(xué)基金委員會等學(xué)術(shù)團體任職,。同時，我還是《中華神經(jīng)外科雜志》,、《中華顯微外科雜志》等8種學(xué)術(shù)雜志的編委,。近幾年，我共申報省,、部級科研課題10項,，獲得科研經(jīng)費近30萬元,，并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下,，我自信不會在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面,。
其四，我沒有任何后顧之憂,。如今的我,，正是年富力強的時候，身體非常健康,，精力特別充沛,，而且一個獨生子已經(jīng)上大學(xué)，沒有任何家庭方面的拖累,。所以,，不管擔子有多重，不管壓力有多大,，我都能全身心地投入到工作之中,，投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)之中，投入到為每一個人謀福利的民生大計之中,。
那么,，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將怎樣開展工作呢,？
首先,，我會擺正自己的位置，為黨委書記和院長當好助手,，而且要當一名得力的助手,，協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。然后,，我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮主觀能動性，扎實有效地開展工作,。在此,，我把我的初步設(shè)想向大家作個簡要匯報：
我將進一步建立“創(chuàng)名院、建名科,、樹名醫(yī)”的科學(xué)管理體系,，瞄準國際醫(yī)療前沿，進行高水平和高起點的技術(shù)引進與設(shè)備投入,。對重點學(xué)科,，不遺余力地繼續(xù)投入；對一般學(xué)科，努力挖掘潛力,，尋找突破點,，爭取在我的任期內(nèi)發(fā)展幾個新的重點學(xué)科（此處能舉例最好）；對各項工作中的骨干人才,，建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度，只要是醫(yī)院急需的,，同時經(jīng)過了專家委員會認可的學(xué)科前沿項目,，每年送出一批或多批人才進行培養(yǎng)，同時建立完善的考評體系,，使人才學(xué)成歸來后盡早投入到實際工作中,。
教學(xué)科研，既是醫(yī)院的強項,，也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽和長遠發(fā)展,。我將從人、財,、物等多方面加大投入,，使教學(xué)人員認識到自己的責任之重大；同時,，保障教學(xué)人員的收入與臨床等同,，消除他們的不平衡心理，創(chuàng)造更多的精品課程和教學(xué)成果,；此外,，我將整合醫(yī)院科研資源，加強科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合,，培養(yǎng)一批高,、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才,，依靠團隊力量,，爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。
我將倡導(dǎo)建立一種重品德,、重貢獻,、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面,，堅持走學(xué)術(shù)和臨床兩條線,，切實做到尊重知識、尊重人才,；在內(nèi)部管理方面,，堅持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低,？這方面大有潛力可挖,。（提高工作效率？創(chuàng)新意識,？科室成本核算,？此處可適當發(fā)揮）。
另外,，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題,，是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。我將不斷加強對基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制,，狠抓各項。
規(guī)章制度,。
的執(zhí)行問題,。在這個問題上，我將鐵面無私,，誰也沒有價錢可講,，一定要切實改善服務(wù)態(tài)度，做到合理用藥合理用材合理檢查,，降低醫(yī)療費用,，為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。
我將密切配合其他院領(lǐng)導(dǎo),，進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇,，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種,、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學(xué)問題等等,。比如，據(jù)我了解,，目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平,，這與我院的經(jīng)濟實力很不相稱，我將力主加大投入,；又如,，我院許多中青年職工的小孩正處于學(xué)齡期，都希望能在本市較好的中小學(xué)就讀,，我將力主以醫(yī)院名義出面,，統(tǒng)一解決這個問題。
我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病,，一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期,，個別中青年專家英年早逝,，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫(yī)藥費的問題,。我將倡導(dǎo)進一步完善醫(yī)療保健體系,，加強健康保障。一方面,，對全院職工每年進行一次免費全面體檢,，必要時動用mri和ct等貴重設(shè)備；另一方面,，鼓勵職工帶薪休假,，在休假期間不存在任何經(jīng)濟損失。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師,、各位同仁,，以上就是我競聘副院長的理由和工作設(shè)想,，如果信任我，就請支持我,！“滄海橫流,，方顯英雄本色”，我不是英雄,，但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄,。我深深知道，前路漫漫,，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉,！今天,，我是一個成功的參與者，明天,，我一定會是參與的成功者,！
最后，還是要謝謝大家,！
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：
大家好!我叫xx，今年xx歲,，中共黨員,，本科學(xué)歷，副主任醫(yī)師職稱,。
參加工作**余年來我始終兢業(yè)奉獻,，任勞任怨,，從基層一步一步走到現(xiàn)在腫瘤中心主任兼腫瘤內(nèi)科、血液科主任的工作崗位上,。二十多個春花秋月的承接,，二十多個寒來暑往的更替，使我不斷成熟,，在辛勤和汗水澆注下也收獲了許多榮譽的花朵,。20**年我被--稱號，20**年被市衛(wèi)生局確定為市“--”工程重點培養(yǎng)對象,，xx年被縣衛(wèi)生局表彰為--,，xx年被單位和縣政府表彰為--，xx年被縣委組織部,、縣人事局表彰為--,。
面對成績和輝煌我沒有驕傲，我知道做好以后的工作任重而道遠,。今后我會秉承以前的工作業(yè)績繼續(xù)努力,，爭取做出更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛。通過綜合權(quán)衡自己,，參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢：
第一,、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。
我畢業(yè)于***醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系,，在校期間我掌握了醫(yī)學(xué)基本理論,、基本知識，參加工作以來我曾先后在蘇州大學(xué)附屬第一人民醫(yī)院血液科和省人民醫(yī)院腫瘤中心進修血液內(nèi)科和腫瘤化療專業(yè),，熟練掌握腫瘤內(nèi)科和血液內(nèi)科的診療原則和臨床基本技能,，還曾經(jīng)在國家、省,、市級雜志上發(fā)表論文*篇,，成為市“**”工程重點培養(yǎng)對象，同時也是受到縣政府表彰的優(yōu)秀知識分子和優(yōu)秀科技工作者,。**多年的工作使我對醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了一種隔不斷的依戀之情,。正是這種依戀，使我認真對待工作中的每一件事情,，把它當作學(xué)習和積累的過程,，也正是這樣一種精神，使我在工作實踐中萃取出許多精華,，累積起豐富的工作經(jīng)驗,，這為做好以后工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
第二,、我具有敢說敢做,，雷厲風行的工作作風,。
自從參加工作以來，我嚴于律己,，寬以待人,，對待工作一絲不茍，認真負責,，兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項工作任務(wù),，在臨床工作中始終憑著一名醫(yī)務(wù)工作者的良心和良知對待病人、心中無愧,，這也造就了我勇于承擔責任,，永遠不言棄的堅強性格。在工作過程中我向來是說做就做,，干脆利索,，雷厲風行，從不挑肥揀瘦,，拖泥帶水,，優(yōu)柔寡斷。我始終堅信：付出總有回報,，要做就做最好,。這為我做好以后工作提供了可靠的保障,。
第三,、我政治素質(zhì)過硬，思想品德高尚,。
作為一名有著***年黨齡的老黨員,，我處處嚴格要求自己。在平時我就認真學(xué)習“三個代表”重要思想和黨的“xx大”精神,，積極擁護黨的基本路線,、方針和政策，自覺做到在思想上,、政治上,、行動上與黨和院黨委保持高度一致。我思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠實,，嚴于律己,，辦事講原則，講紀律,，不計較個人得失,。我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事,，顧全大局,，具有較好的群眾基礎(chǔ),。我始終以“老老實實做人，認認真真工作,，開開心心生活”的處世原則面對生活,，養(yǎng)成了良好的思想品德。
第四,、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力,。
我年富力強，性格穩(wěn)重,、隨和,，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，提升凝聚力，做好各種工作,。對上我能與院領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處,，對下我能約束員工,，帶好隊伍。我與病人相融性好,，遇事沉著冷靜,，處理問題敏銳果斷，在臨床工作中遇到問題能較好地鈍化矛盾,、調(diào)解糾紛,。我在醫(yī)院中層管理崗位上工作*年余，精通業(yè)務(wù),，工作認真,，喜歡探索管理制度，提高科室工作水平,。我熟悉內(nèi)科系統(tǒng)人員和各?？频那闆r，對其運作模式和運行機制,、具有的優(yōu)勢和劣勢等方面及存在的一些問題了如指掌,，這些都是我做好以后工作的保障。
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇五
大家好,！
今天很榮幸我能夠站在這個講臺上,，參加此次公司醫(yī)院行政副院長崗位的競選。
首先我感謝醫(yī)院組織這次競選活動,，給予了我這個展示自我的機會和平臺,。
其次,，我感謝公司和醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學(xué)習,。
最后,，我感謝各位同事對我的理解與幫助，使得我在以往各項工作的開展中才能取得長足的進步,，今天我才會有信心站在個講臺上,。
首先，我介紹一下我個人的`基本情況：
今天,，我參與競聘的崗位是醫(yī)院行政副院長崗位,，下面，我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家,。
作為一名醫(yī)院行政副院長,，不僅要配合公司領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院院長根據(jù)上級的安排和部署開展全面工作,，充分發(fā)揮公司醫(yī)院在醫(yī)療工作中的各項職能,，還要在立足本職崗位的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司各單位工作開展的實際情況,，統(tǒng)籌安排,，協(xié)調(diào)公司各單位開展員工體檢、疾病治療和預(yù)防,、傳染病宣傳等工作,，促進醫(yī)院和公司綜合工作的全面推進。
鑒于以上崗位認識,，結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,，接下來,，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報,。
第一，我熱愛醫(yī)務(wù)工作,，始終把工作放在第一位,，并且不懈要求自己，立足本職,，爭創(chuàng)一流,。
第二，我工作勤謹務(wù)實,、嚴謹細致,，業(yè)務(wù)技能扎實，管理能力成熟,，并且在工作中堅持勤奮學(xué)習,，不斷進取,。
第三，我始終堅持公平,、公正的團隊管理精神,，善于與同事打成一片，具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力,。
如果此次競聘成功,，我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃：
第一，立足崗位,，積極服從安排,。
第二，細化步驟,，制度建設(shè)過硬,。
第三，團隊分管,，責任落實到人,。
第四，統(tǒng)籌安排,，突出重點職能,。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，短短數(shù)分鐘時間,，很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,，無論競聘成功與否,，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,，保持不懈進取的毅力,，為公司醫(yī)院的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。
謝謝大家,！
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇六
尊敬的各位評委,、同仁們：
大家好！
履行帶領(lǐng)干部競爭上崗是變化部分本能機能,、進步工作效果,、加快病院成長的客觀要求，也是對每個競聘參加者多年來工作,、進修的一次綜合查驗和觀察,。本日，我特別感謝院帶領(lǐng)給了我這個亮相本身的機遇，我為能參加競聘副院長的崗?fù)ざ杏|驕傲,。這些年,，在院帶領(lǐng)的辛苦培養(yǎng)下，在各位同仁的大力大舉贊成下,，經(jīng)過議定個人的連續(xù)竭力,，我的交易本領(lǐng)和技巧程度進步很快，本身覺得已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,，并且盼望此次競選告成,，以便為醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡做出新的更大的貢獻。
從個人本質(zhì)和我院的實際環(huán)境來看,，我覺得競聘副院長這個職位,，本身緊張具有的以下優(yōu)勢。
一是多年的實踐,，我已積聚了充裕的臨床經(jīng)驗,，這對付任職后更好的教導(dǎo)交易工作奠定了緊張根本。我于年畢業(yè)于xxxx,，如今職稱是外科主任醫(yī)師,。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院獲得了鍛煉,，積聚了充裕的臨床經(jīng)驗,。幾年來，我地點的外科告成救治患者例,，異國產(chǎn)生一例醫(yī)患膠葛題目,，建立了我院的精良形象。擔當副院長這一職務(wù)有益于我特長的闡揚,。
二是連續(xù)的進修,，進步了本身的綜合程度。常進修,、勤看書,，已經(jīng)成了我的糊口生涯風俗。經(jīng)過議定堅定連續(xù)的進修,，接踵經(jīng)過議定了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師測驗,。年還在病院進修進修了一年，進步了本身的醫(yī)療程度,。平常還緊跟期間步調(diào)，及時把握黨的目標政策,，特別是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深切進修了“十一五”籌劃發(fā)起來的構(gòu)筑社會主義新農(nóng)村知識,，明白新期間衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還珍視拓寬知識面,，自動參加上級部分構(gòu)造的演講比賽,，并屢次獲獎,。具有必定的寫作本領(lǐng),，撰寫的工作文章屢次在省、市級刊物上公告,。
三是構(gòu)造的教誨，培養(yǎng)了我勇于進步的決議信念,。在工作中,，我做到了嚴厲要求本身，時候與院黨委保存高度同等,，到處闡揚榜樣領(lǐng)先效用,。在政治上追求進步，不怕堅苦,，勇于搏斗,，勇于進步。
總之,，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué),、吃苦刻苦、樂于奉獻的品格,，成為我干一行,、愛一行、鉆一行的內(nèi)涵動力,。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優(yōu)勢,。如果構(gòu)造相信，帶領(lǐng)贊同,，同志們贊成,，我競聘上了副院長這一崗?fù)ぃ覍⒉贿z余力不負眾望,，闡揚交易特長,，盡快進入角色，自動踐諾職責,。
我開端的設(shè)法是：
一是加強進修,。向冊本進修，向同事們進修,，向?qū)嵺`進修,，進一步進步表面程度、交易水溫和辦理程度,。二是加強聯(lián)合,。注意和四周的人、同事之間建立和諧的人際干系，竭力營建同事間誠意相處,、說實話,、做實事的自動氛圍，變動各方面的自動性以構(gòu)成合力,。三是當好顧問,。作為一名副職，在當真做好所當真的交易工作的同時,，還要當好病院主管帶領(lǐng)的顧問幫手,，自動為病院構(gòu)筑和成長獻計獻策。
如果我競聘告成,，我將腳結(jié)壯地辦事,，謹小慎微工作，本本份份做人,，以三個服從嚴厲要求本身,。一是本性服從黨性，二是熱忱服從原則,，三是主觀服從客觀,。竭力做到自動不越位，辦事不偏位,，和諧不空地,，詳細說便是要擺正位置，當好公仆;襟懷懷抱全局,，當好顧問;服從帶領(lǐng),，當好幫手;辦事醫(yī)患，當好橋梁,。同時,，要以互助的目標聯(lián)合人，以有效的辦理鼓勵人,，以本身的舉動救助人,，在以工錢本的合諧氛圍中首創(chuàng)工作的新場面。
以上是我的競職演說,，不當?shù)牡胤?，敬請指教?/p>
感謝大家！
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同仁們：
大家好!
履行帶領(lǐng)干部競爭上崗是變化部分本能機能、進步工作效果,、加快病院成長的客觀要求,，也是對每個競聘參加者多年來工作,、進修的一次綜合查驗和觀察,。本日,，我特別感謝院帶領(lǐng)給了我這個亮相本身的機遇，我為能參加競聘副院長的崗?fù)ざ杏|驕傲,。這些年,，在院帶領(lǐng)的辛苦培養(yǎng)下，在各位同仁的大力大舉贊成下,，經(jīng)過議定個人的連續(xù)竭力,，我的交易本領(lǐng)和技巧程度進步很快，本身覺得已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,，并且盼望此次競選告成,，以便為醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡做出新的更大的貢獻。
從個人本質(zhì)和我院的實際環(huán)境來看,，我覺得競聘副院長這個職位,，本身緊張具有的以下優(yōu)勢。
一是多年的實踐,，我已積聚了充裕的臨床經(jīng)驗,，這對付任職后更好的教導(dǎo)交易工作奠定了緊張根本。我于年畢業(yè)于xxx,，如今職稱是外科主任醫(yī)師,。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院獲得了鍛煉,，積聚了充裕的臨床經(jīng)驗,。幾年來，我地點的外科告成救治患者例,，異國產(chǎn)生一例醫(yī)患膠葛題目,，建立了我院的精良形象。擔當副院長這一職務(wù)有益于我特長的闡揚,。
二是連續(xù)的進修,，進步了本身的綜合程度。常進修,、勤看書,，已經(jīng)成了我的糊口生涯風俗。經(jīng)過議定堅定連續(xù)的進修,，接踵經(jīng)過議定了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師測驗,。年還在病院進修進修了一年，進步了本身的醫(yī)療程度,。平常還緊跟期間步調(diào),，及時把握黨的目標政策,，特別是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深切進修了“十一五”籌劃發(fā)起來的構(gòu)筑社會主義新農(nóng)村知識，明白新期間衛(wèi)生院工作的側(cè)重點,。還珍視拓寬知識面,，自動參加上級部分構(gòu)造的演講比賽，并屢次獲獎,。具有必定的寫作本領(lǐng),，撰寫的工作文章屢次在省、市級刊物上公告,。
三是構(gòu)造的教誨,，培養(yǎng)了我勇于進步的決議信念。在工作中,，我做到了嚴厲要求本身,，時候與院黨委保存高度同等，到處闡揚榜樣領(lǐng)先效用,。在政治上追求進步,，不怕堅苦，勇于搏斗,，勇于進步,。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué),、吃苦刻苦,、樂于奉獻的品格，成為我干一行,、愛一行,、鉆一行的內(nèi)涵動力。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優(yōu)勢,。如果構(gòu)造相信,，帶領(lǐng)贊同，同志們贊成,，我競聘上了副院長這一崗?fù)?，我將不遺余力不負眾望，闡揚交易特長,，盡快進入角色,，自動踐諾職責。我開端的設(shè)法是：
一是加強進修,。向冊本進修,，向同事們進修，向?qū)嵺`進修,，進一步進步表面程度,、交易水溫和辦理程度,。二是加強聯(lián)合。注意和四周的人,、同事之間建立和諧的人際干系,，竭力營建同事間誠意相處、說實話,、做實事的自動氛圍,，變動各方面的自動性以構(gòu)成合力,。三是當好顧問,。作為一名副職，在當真做好所當真的交易工作的同時,，還要當好病院主管帶領(lǐng)的顧問幫手,，自動為病院構(gòu)筑和成長獻計獻策。
如果我競聘告成,，我將腳結(jié)壯地辦事,，謹小慎微工作，本本份份做人,，以三個服從嚴厲要求本身,。一是本性服從黨性，二是熱忱服從原則,，三是主觀服從客觀,。竭力做到自動不越位，辦事不偏位,，和諧不空地,，詳細說便是要擺正位置，當好公仆;襟懷懷抱全局,，當好顧問;服從帶領(lǐng),，當好幫手;辦事醫(yī)患，當好橋梁,。同時,，要以互助的目標聯(lián)合人，以有效的辦理鼓勵人,，以本身的舉動救助人,，在以工錢本的合諧氛圍中首創(chuàng)工作的新場面。
以上是我的競職演說,，不當?shù)牡胤?，敬請指?
感謝大家!
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!我叫某某,，現(xiàn)任護師職務(wù),。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給了我這次展示自我,、迎接挑戰(zhàn)的機會，謝謝!今天,，我參加競聘,，就是要挑戰(zhàn)自己，提升自己,，在全新的崗位為我院做出更大的貢獻,。
下面我介紹一下個人情況。
我今年25歲,，大專學(xué)歷,，護師職稱。工作以來,，我并不滿足于畢業(yè)時的學(xué)歷,，而是不斷的努力不斷的提高，并于2004年取得了攀枝花學(xué)院護理專業(yè)大專學(xué)歷,，現(xiàn)本科函授在讀,。
經(jīng)綜合權(quán)衡，這次競聘我具有以下優(yōu)勢：
首先,，我具有較好的綜合素質(zhì),。
其次，我具有豐富的護理經(jīng)驗,。
再次,，我具有較強的溝通、組織,、協(xié)調(diào)能力,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,，我國已加入wto,，醫(yī)療服務(wù)市場進而不斷開放，并面對著激烈競爭和多方位的挑戰(zhàn),。我認為,，擺在我院面前的問題，是盡快更新經(jīng)營管理理念,，改變過去的管理模式,，由計劃經(jīng)濟時期的管理型向市場經(jīng)濟下的經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變。我認為應(yīng)注意以下幾點：
第一,，質(zhì)量管理與國際接軌,。
第二，完善內(nèi)部審核體系,。
第三,，進行科學(xué),、動態(tài)、規(guī)范的管理,。
第四,，加強培訓(xùn)，強化員工素質(zhì),。
如果承蒙大家厚愛,，讓我競聘成功，我首先將本著團結(jié),、配合,、支持的態(tài)度，積極調(diào)整內(nèi)部管理,，建立科學(xué)的考核制度和評價體系,，做好所分管的工作，同時還要率先垂范,，領(lǐng)本部門做好體檢、社區(qū),、健康教育,、市場開拓等工作，并積極做好醫(yī)療收費工作,，降低醫(yī)療糾紛,。另外，除了做好這些常規(guī)工作以外,，我還將大膽創(chuàng)新,，致力于以下幾方面工作，全力將本部門護理工作提升一個新臺階,。
第一,，堅守護理理念，打造品牌護理,。
第二,，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識,。
第三,，重塑醫(yī)院護理文化，規(guī)范護士行為禮儀,。
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇九
各位副院長,、科主任、護士長大家好：
感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競選演講的機會,，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾,，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識,。
今天，當我走上這個講臺的時候,，心里還真有幾分忐忑,，為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施,、道德品質(zhì),、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施,。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)“內(nèi)強素質(zhì),、外塑形象、激發(fā)活力,、創(chuàng)立品牌”的目標,。
我叫，分管科教文衛(wèi),、食品藥品安全等工作,。扎實的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：
(1)我有著很強的思想政治素質(zhì);。
(2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動,，有很強的組織能力和社交能力;,。
(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強的綜合管理能力;,。
(4)有扎實的醫(yī)學(xué)理論功底;,。
(5)具有較強的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;。
(6)為人正直,、作風正派,、清正廉潔，具有很強的事業(yè)心和高度的責任感,。綜上所述,，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后,，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此,，各位可能會問,，我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事,。
1,、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何;。
2,、民營醫(yī)院,、民營藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈;,。
3,、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對醫(yī)生的無端責難,，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多,，可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,，如同刀尖上跳舞,，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應(yīng)該比我更加深刻,。
4,、外宣工作很差，在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,，在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,，沒有一點點關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,，這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī),，你去干什么?我無言以對，這個人還是一個科級干部);5,、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定臵產(chǎn)帳物不清,、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制,。(舉例：各科室的病床都有不同程度的閑臵,，ct、彩超幾乎不需要預(yù)約,。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西,，)。
鑒于上述困難,，我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強素質(zhì),、外塑形象、激發(fā)活力,、創(chuàng)立品牌,。
(1)加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競爭的核心，用“善待,、善用,、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護人員到省,、市綜合醫(yī)院進修,，形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學(xué)科帶頭人和重點人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用,。以臨床,、病人需求為導(dǎo)向，特色?？平ㄔO(shè)為依托,，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次,。三是聘請客座專家,、教授，定期到醫(yī)院進行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),，通過對重點專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展,，四適時組織醫(yī)護人員外出考察學(xué)習。
(3)對固定資產(chǎn)建帳立冊,，定期清查,，盤活存量，加強內(nèi)部控制促進資產(chǎn)“增值保值”,，加強營銷,，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度,，降低醫(yī)療成本,，需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證，后購買,，避免浪費,。
(4)加強醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題,，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應(yīng),。
(5)本著對方便患者為出發(fā)點,，對現(xiàn)有科室進行科學(xué)布局，對各科室診療職責進一步細化,。(舉例：外一,、二、三，內(nèi)一,、二,、三等)，增設(shè)部分必要科室(如：兒科,、內(nèi)分泌科等),。
(1)加強對外宣傳工作，利用廣告,、標語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家,、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源;利用簡報,、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型,，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持,。
(2)提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平,，構(gòu)建“誠信、服務(wù),、優(yōu)質(zhì),、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè),、妙手,、關(guān)愛“的目標。從而增加病源,，增強患者的信任度,，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
(3)加強患者選擇醫(yī)生的力度,，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開，為患者選擇提供方便,。
(4)提高行政效率,，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支,，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù),。
(1)優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇,，把職工的收入與技能,、貢獻及服務(wù)水平結(jié)合取來，多勞多得，效率優(yōu)先,，兼顧公平,，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍,，讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”,，增強醫(yī)護人員工作熱情。
(2)創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間,，創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件,，推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi),、科室間的公開競聘制度,，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力,。
(3)充分發(fā)揮工會,、婦聯(lián)、青年組織的作用,，加強醫(yī)院自生文化建設(shè),，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,，人人都心情舒暢的投入到工作中去,。
(1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有,，人有我強”,，樹立急診科、門診部的窗口形象,。建設(shè)一個有形象,、有特色、有重點的品牌醫(yī)院,。
(2)根據(jù)科室特點和人員狀況,，培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的專科醫(yī)生,，增強醫(yī)院的影響力,、感召力、知名度,。
各位副院長,、科主任、護士長,，由于在本次競聘過程中,，沒有提供報名者對醫(yī)院進行調(diào)研的機會,，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路,，或許是錯誤的,，或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠,，我能否成功,，或者成功后能否當好，最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員,。有你們的智慧,、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合,，一切皆有可能,，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會力量的參與,，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升,，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長,，我再次感謝你們的聆聽,，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同志們：
你們好!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,，讓我有機會競聘行政副院長這個職位,，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對我的關(guān)心,、支持和幫助,。
我1991年畢業(yè)于××，大學(xué)本科學(xué)歷,，醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位,，參加工作22年，1994年入黨,，1993年至2019年,，兼任醫(yī)院團委書記，多次榮獲縣優(yōu)秀團干部榮譽稱號,。
我從事外科臨床工作2019年，工作中我嚴以律己,、兢兢業(yè)業(yè),，努力學(xué)習專業(yè)知識,、刻苦鉆研業(yè)務(wù);對待患者全心全意、滿腔熱忱,，想患者所想,、急患者所急，千方百計為患者解除病痛;對待技術(shù)精益求精,、開拓創(chuàng)新,。2019年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師，是醫(yī)院泌尿外科的技術(shù)骨干,、學(xué)科帶頭人,。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術(shù),、腎盂輸尿管癌半側(cè)泌尿系切除術(shù),、腎癌根治術(shù)等一系列工作，部分項目填補了本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)的空白,。2019年晉升泌尿外科主任醫(yī)師,。
由于工作需要，2019年開始擔任行政辦公室主任,。我腳踏實地,、積極主動開展工作。上任伊始,，就趕上發(fā)生了“6.21”重大安全事故,，在院長的指導(dǎo)下，我積極參與組織協(xié)調(diào),夜以繼日,、全力以赴做好各項保障工作,，并且圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導(dǎo)搶救傷員的接待工作。新崗位,，新要求,。我自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作中心開展工作,，準確把握領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，積極部署,、安排落實,，組織實施、及時反饋,。起草各種匯報和總結(jié)材料,、布臵會議、接待來訪,。深入基層調(diào)查研究,，上傳下達,，溝通協(xié)調(diào)。主動想事,、認真做事,。敢抓敢管、盡職盡責,。尤其在2019年及2019年兩次等級醫(yī)院復(fù)審,、衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)來醫(yī)院調(diào)研以及新醫(yī)院搬遷等一系列重大活動中，積極參與,、勇挑重擔,、忘我工作。全面做好各項保障及接待工作,，出色地完成了任務(wù),，發(fā)揮了應(yīng)有的作用，實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)骨干到職能科長的轉(zhuǎn)型,，成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手和同事的好幫手,，培養(yǎng)了我的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
如今,醫(yī)院正處在一個快速發(fā)展的大好時期,，醫(yī)院的能力建設(shè)不斷加強,，技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，新醫(yī)院的服務(wù)功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化,，醫(yī)院的綜合實力得到了大幅度的提升,。在這樣一個重要的時期，就更需要有一支勇于開拓,、積極向上的干部隊伍,，需要一個高效務(wù)實、團結(jié)進取的領(lǐng)導(dǎo)班子,。競聘行政副院長,，我有2019年的臨床工作經(jīng)驗，深知臨床需要哪些服務(wù),，6年的行政管理經(jīng)驗,，更知道應(yīng)該如何為臨床服務(wù)，我要發(fā)揮這一優(yōu)勢,，帶領(lǐng)行政后勤團隊更好地為臨床服務(wù),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。這是一種責任,、一份擔當,。如果我有幸得到大家的信任，競聘成功,，我將做到如下幾點：
首先,，要加強自身建設(shè),。努力加強政治修養(yǎng)、增強政治信念,、堅定正確的立場。堅持求真務(wù)實,、埋頭實干,。講奉獻、做表率,。身體力行,、以身作則，克己奉公,、清正廉潔,。堅持以人為本，顧全大局,。堂堂正正做人,，踏踏實實做事。
其次,，要擺正自己的位臵,，當好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，盡職不越位,。積極主動,、創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和自己分管的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來,。團結(jié)合作,、積極配合，分工不分家,、通氣不封閉,。從大局出發(fā)，有全局觀念,。大事講原則,、小事講風格。虛心學(xué)習,、取長補短,、共同進步。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓同志們滿意,。
行政后勤工作與醫(yī)院的發(fā)展緊密相聯(lián)、息息相關(guān),，只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)”這個重點,，做好各項服務(wù)與保障工作,。勤儉辦院，開源節(jié)流,。才能更好地促進醫(yī)院的發(fā)展,。
做好行政管理工作，必須真正明確“以人為本,，以病人為中心”這一理念,，處處圍繞臨床轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)好,、溝通好,、服務(wù)好。做為行政副院長,，我要堅持群眾路線,，深入基層，了解臨床一線的需求,，掌握第一手資料,，明確工作方向，為臨床當好勤務(wù)員,、服務(wù)員,。同時帶好自己的團隊，行使好自己的職責,。嚴格執(zhí)行各項,。
規(guī)章制度。
調(diào)動好,、保護好下屬的工作積極性先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手,，院落、病房處處都能達到一個“凈”字,，讓醫(yī)院的花更鮮,、草更綠、環(huán)境更優(yōu)美同時管理好行政各職能科室,，突出一個“勤”字,，勤于政務(wù)、改善作風,，深入科室要勤,、監(jiān)督指導(dǎo)要勤，調(diào)動能動性,、彰顯正能量后勤各班組主動服務(wù),，做到一個“快”字，處理故障維修快、下送下配回收快,，各司其職,、不等不靠支持臨床全方位、服務(wù)臨床無時限,，醫(yī)患雙方都滿意下科室征求一線臨床人員意見,，著眼一個“誠”字，真心誠意,，虛心接受,，在持續(xù)改進中提高和完善厲行節(jié)約、降低消耗,，做到一個“省”字，節(jié)省一滴水,、一張紙,、一度電，聚沙成塔,，用于醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)上來弘揚醫(yī)院文化,，凝聚一個“情”字，以情感人,，凝聚人心,，讓最質(zhì)樸的“桓醫(yī)”情懷，轉(zhuǎn)化為促進醫(yī)院發(fā)展的原動力,。
我將盡我所能,，把行政后勤隊伍打造成保障有力、充滿生機的團隊,。在這個團隊里,，大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友,、情同手足的兄弟;工作上盡職,、盡責、盡力,，生活中關(guān)愛,、信任、包容,。在腳踏實地的奉獻中,，實現(xiàn)自我的人生價值。當我進入耄耋之年,，回首往事的時候,，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥，我可以自豪地說,，今生,，我已經(jīng)把我的青春年華和全部精力，都奉獻給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫(yī)院!
我相信,，在縣委縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院職工團結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，努力拼搏，奮發(fā)圖強,，醫(yī)院的明天一定會更美好,、更輝煌!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同志們,，如果我競聘沒有成功，我也一定不灰心,、不氣餒,，我仍然要一如既往地繼續(xù)努力工作。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們的支持,、信任和幫助，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同仁們：
大家好!
實行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率,、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,，也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習的一次綜合檢驗和考察,。今天,，我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪,。這些年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下,，經(jīng)過個人的不斷努力,，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,，并且期望這次競選成功,，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻,。
深入學(xué)習了“”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點,。還注重拓寬知識面,，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎,。具有一定的寫作能力,，撰寫的工。
作文,。
章多次在省,、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,，培養(yǎng)了我勇于進取的決心,。在工作中，我做到了嚴格要求自己,，時刻與院黨委保持高度一致,，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,，不怕困難，敢于奮斗,，勇于進取,。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué),、吃苦耐勞,、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行,、愛一行,、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢,。如果組織信任,，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持,，我競聘上了副院長這一崗位,，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,，盡快進入角色,，積極履行職責。我初步的想法是：
服從領(lǐng)導(dǎo),，當好助手;服務(wù)醫(yī)患,，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結(jié)人,，以有效的管理激勵人,，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,。
以上是我的競職演說,，不當之處，敬請指教!
謝謝大家!
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇十
親愛的領(lǐng)導(dǎo),、法官和同志們:,。
大家好！
作為一名科學(xué)主管,，我沒有資格談?wù)撛撘笫裁椿蛘f什么,。我只有高尚的品德、努力工作,、超人的技能,、杰出的成就、誠實守信和誠實,。只有要求自己以身作則,，胸懷寬廣，信守諾言,，顧全大局,，才能打造出一個充滿熱情和鼓勵、競爭和創(chuàng)新的和諧團隊,，讓“庭院尊重我,，庭院拒絕我，羞辱我”的理念牢牢銘記于心,。在這個醫(yī)院大家庭里,，我實現(xiàn)了心中的夢想，那就是成為一名優(yōu)秀的科室主任,，在平凡的崗位上取得非凡的成就,，讓愛和奉獻在平凡的崗位上發(fā)揚光大！?作為一名年輕的科學(xué)主管,，如何做得越來越好是我一直在思考的問題,。我為自己設(shè)定了目標，為自己制定了計劃,，并為部門設(shè)計了未來,。我的方向是讓“管理成為嚴肅的愛”和“創(chuàng)新成為最大的福利”，因為“機遇只屬于有準備的人”,。如果你在比賽中不上升,，你將在比賽中死去,。我們團隊的目標是繼續(xù)前進，永不言敗,。
作為一名優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)導(dǎo)演,，醫(yī)德是最重要的。我記得讀過一篇報道:“一個年輕的農(nóng)民說,，”當救護車響的時候,，一頭豬被免費飼養(yǎng)；在醫(yī)院住一年,，不勞而獲,。十年成功致富后，一場大病導(dǎo)致了貧困的生活,。這更嚴重的要求我和我們科室的醫(yī)務(wù)人員必須以誠信為基礎(chǔ),，堅持不做不必要的檢查，不開大處方,，用普通藥物代替昂貴藥物,，減輕患者負擔，為科室樹立形象,，驅(qū)動一支熱情的團隊,，用真情和愛、關(guān)懷和耐心保護每一個新生命的誕生,，維護每一個母親和孩子的'健康與安寧,。
同志們都很清楚，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,，只有不斷努力學(xué)習才能跟上科學(xué)的快速發(fā)展。優(yōu)秀的部門主管應(yīng)該不斷充實自己,，利用業(yè)余時間學(xué)習新知識,，接受新信息，掌握新技術(shù),，提高服務(wù)技能,，提高專業(yè)水平，讓我們部門的所有成員都知道自己肩負的重任,，帶動學(xué)習型團隊,，投身學(xué)習，努力提高自己,，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)團隊,。
他處處領(lǐng)先，勤奮工作,，以真誠的情感對待病人,，以專業(yè)精神工作,，以真誠對待同事。別人讓我休息換班,，別人讓我加班,，別人生病我?guī)兔ι险n，用高超的醫(yī)術(shù)治療人,，用高尚的醫(yī)德感染人,，用奉獻精神教育人，以產(chǎn)生巨大的凝聚力,，建立協(xié)作團隊,。
面對激烈的醫(yī)療競爭，我要以飽滿的熱情,、先進的思維和全新的理念來詮釋一名兒科醫(yī)生的崇高職責,，并帶動一支敢于挑戰(zhàn)、勇于面對,、勇于奮斗的創(chuàng)新團隊,。目前，我們部門剛剛成立,。我們相信,，通過卓越的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容,、低廉的治療價格,、明顯的治療效果和多種宣傳，我們可以同時提高科室的社會效益和經(jīng)濟效益,。
在考慮和處理問題時,，部門主任應(yīng)著眼于全局。為了科室人員的利益,，為了科室和整個醫(yī)院的更好發(fā)展,，我們將盡最大努力。在處理地方性和全球性問題時,，建立一個以醫(yī)院為主體,、部門為輔助的高效團隊。成敗取決于是否,。我關(guān)心我的整個心,，奉獻和真誠。讓我和我的優(yōu)秀團隊,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下,，開拓創(chuàng)新，勇往直前,，追求成功,，創(chuàng)造成就,，再創(chuàng)醫(yī)院的輝煌！
謝謝大家完成我的演講,！
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
大家下午好！
我是來自護理部的主任xx,，醫(yī)院副院長競聘演講稿,。加入醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)xx個年頭了，今天站在這里,，我一方面感到非常榮幸,，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的,。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信,，今天，我勇敢地走上競職演講臺,，積極參與醫(yī)院副院長競聘,。
首先借此機會，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心,、培養(yǎng)和幫助,，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,，讓我一步一個腳印,，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持,，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,，在礪煉中更加理性與成熟。
下面,，我向大家簡要介紹一下我的個人情況,，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年xx歲,，黨員，主管護理師,，現(xiàn)任護理部主任,。我于19xx年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè)，同年參加工作,。工作以來,，先后擔任過很多職務(wù)，19xx年4月至19xx年擔任外科護士長,；1990年4月至20xx年任急診科護士長,；20xx年4月任護理部副主任,；20xx年4月至今任護理部主任。工作中,，我深知,，一份耕耘，一份收獲,。所以,，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力,，我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護士,、1996年獲廣州市優(yōu)秀護士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標兵,、20xx年評為優(yōu)秀黨員,、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外,，我還曾任醫(yī)院團支部書記,、鎮(zhèn)團委委員等職務(wù)。
今天之所以走到講上參加競聘,，除了我對自己能力的自信外,，還有以下幾點優(yōu)勢：
一是我科班出身，具有扎實的專業(yè)知識,。我是衛(wèi)生學(xué)校護理專業(yè)畢業(yè),，?年的學(xué)習，使我掌握了扎實的護理知識,。另外,，我還在中央廣播電視大學(xué)進修過護理專業(yè)，使我的專業(yè)知識進一步提高,。工作20多年,，我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間,，我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程,。在護理、xx,、xx技術(shù)上,，我也總是謙虛好學(xué)，不懂就問,。多年的實踐,，使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到實際工作中來，積累了豐富的實踐經(jīng)驗,，這為我下步工作打下了堅實的基礎(chǔ),。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè),，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。參加工作以來,，我先后從事很多工作,，對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來,，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,，積累了豐富的工作經(jīng)驗。應(yīng)該說,，這些年來,，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科,、急診科,、還是在護理部，我總是努力工作,，不斷提高自己,。有人說，經(jīng)歷是一筆財富,，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享,、可以整合的資源,。與此同時，這些年來的實踐鍛煉,，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,，深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗,，醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高,，使自己的腳步更加堅實,。
三是我具有較強的組織管理能力,。經(jīng)過不斷的學(xué)習和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力,、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,，在員工面前具有一定的號召力和親和力,。尤其是擔任外科、急診科,、護理部擔任主任期間,，曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,，所有這些,，更加鍛煉了我較強的組織管理能力,，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)，演講稿《醫(yī)院副院長競聘演講稿》(http://),。
四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神,。我出生于一個普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來"的道理,。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食,、通宵達旦地加班加點,。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手,，他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針,、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念,，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實,，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展,；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；在下屬協(xié)助下,，抓好分管部門的人員管理,，甄選、培訓(xùn),、激勵,、指導(dǎo)員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣年P(guān)系,，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境,。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,，竭盡個人的能力和水平,，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的結(jié)合點。我將做到：
第一、真誠講團結(jié),，協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作,。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我，同事之間,，支持,、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,，一定要擺正自己位置,，正確認識和看待自己，當好配角,，胸懷全局,，服從院長的安排，積極做好所分管的工作,。在工作中多向院長請示工作,，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮,，善于創(chuàng)新,，敢于承擔責任。在生活上多關(guān)心同事,，做到多理解,，多鼓勵、多支持,。團結(jié)他們一道獻身醫(yī)療事業(yè),。
第二、加強醫(yī)療隊伍建設(shè),。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉,。同樣，醫(yī)院的發(fā)展,，也需要一支業(yè)務(wù)精良,、素質(zhì)過硬的團隊。所以,，建立一支來者能戰(zhàn),，戰(zhàn)者能勝的團隊至關(guān)重要。首先,，我將協(xié)助院長建立一支具有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,；其次，我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,，我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作,，實施統(tǒng)一管理，優(yōu)勢互補,，加強對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。
第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作,。
如今,，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,，爭取引進先進的醫(yī)療設(shè)備,，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,，改善病人住院環(huán)境,，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,，以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好,、價格要低"的服務(wù)宗旨,，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人,、贏得市場,、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四,、抓自身素質(zhì),，在嚴于律己、率先垂范上突破,。
打鐵先要自身硬,。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng),，勤奮學(xué)習,，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì),。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,，校正好人生航向,，做到做人講品德，工作講醫(yī)德,，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè),。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,，如果我應(yīng)聘成功,，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言,；讓醫(yī)院副院長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗,，掌聲更加響亮,，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌,！
謝謝大家,！
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好,！
首先借此機會,，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,，表示衷心的感謝,。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印,，扎扎實實地走到了今天,；是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,，在礪煉中更加理性與成熟,。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況,，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解,。
我今年歲，中共黨員,，主管護理師,，現(xiàn)任護理部主任。我于年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè),，同年參加工作,。工作以來,，先后擔任過很多職務(wù)，年4月至年擔任外科護士長,；年4月至年任急診科護士長,；年4月任護理部副主任；年4月至今任護理部主任,。工作中,，我深知，一份耕耘,，一份收獲,。所以，我總是勤勤懇懇,，有一份力出一份力，我曾在年獲區(qū)優(yōu)秀護士,、年獲廣州市優(yōu)秀護士,、年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標兵、年評為優(yōu)秀黨員,、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀,。另外，我還曾任醫(yī)院團支部書記,、鎮(zhèn)團委委員等職務(wù),。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外,，還有以下幾點優(yōu)勢：
一是我科班出身,，具有扎實的專業(yè)知識。我是衛(wèi)生學(xué)校護理專業(yè)畢業(yè),，?年的學(xué)習,，使我掌握了扎實的護理知識。另外,，我還在中央廣播電視大學(xué)進修過護理專業(yè),，使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年,，我也總是不忘提高自己,。業(yè)余時間，我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程,。在護理,、、技術(shù)上,，我也總是謙虛好學(xué),，不懂就問,。多年的實踐，使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到實際工作中來,，積累了豐富的實踐經(jīng)驗,，這為我下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè),，具有嫻熟的工作經(jīng)驗,。參加工作以來，我先后從事很多工作,，對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解,。22年來，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,，積累了豐富的工作經(jīng)驗,。應(yīng)該說，這些年來,，我對我院的情況了如指掌,，不管是在外科、急診科,、還是在護理部,，我總是努力工作，不斷提高自己,。有人說,，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,，一種在我今后的工作中可以利用,、可以共享、可以整合的資源,。與此同時,，這些年來的實踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,，深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力,、工作實踐經(jīng)驗，醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高,，使自己的腳步更加堅實,。
三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習和鍛煉,，我的組織協(xié)調(diào)能力,、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力,，,。尤其是擔任外科,、急診科、護理部擔任主任期間,，曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,，所有這些，更加鍛煉了我較強的組織管理能力,，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ),。
四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個普通家庭,，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育,、生活和多年的工作經(jīng)歷,，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù),，經(jīng)常廢寢忘食,、通宵達旦地加班加點。
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,，醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責任,。副院長是院長的助手，他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針,、經(jīng)營戰(zhàn)略,，落實醫(yī)院的核心理念，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,，并督促落實，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展,；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性,；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門的人員管理,，甄選,、培訓(xùn)、激勵,、指導(dǎo)員工達到目標,；同時還要搞好與當?shù)卣年P(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境,。
如果我有幸競聘成功,，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點,。我將做到：
第一,、真誠講團結(jié)，協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作,。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我,，同事之間，支持,、諒解和友誼比什么都重要,。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置,，正確認識和看待自己,，當好配角，胸懷全局,，服從院長的安排,，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性,。要敢于指揮，善于創(chuàng)新,，敢于承擔責任,。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解,，多鼓勵,、多支持。團結(jié)他們一道獻身醫(yī)療事業(yè),。
第二,、加強強醫(yī)療隊伍建設(shè)。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉,。同樣,，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良,、素質(zhì)過硬的團隊,。所以，建立一支來者能戰(zhàn),，戰(zhàn)者能勝的團隊至關(guān)重要,。首先，我將協(xié)助院長建立一支具有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；其次,，我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。另外,，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作,，實施統(tǒng)一管理,，優(yōu)勢互補，加強對兩院職工的思想教育工作,，提高兩院的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。
第三,、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作,。
如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈,。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,，爭取引進先進的醫(yī)療設(shè)備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境,。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階,。此外,，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道，以“服務(wù)要優(yōu),、療效要好,、價格要低”的服務(wù)宗旨,，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。從而贏得病人、贏得市場,、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。
第四、抓自身素質(zhì),，在嚴于律己,、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬,。如果我能夠競聘成功,，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習,，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,，增強自身綜合素質(zhì),。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，自覺經(jīng)受考驗,，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向,，做到做人講品德,，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè),。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委，如果我應(yīng)聘成功,，我將以此為新的起點,，認真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓醫(yī)院副院長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮,，家庭更加幸福,，事業(yè)更加輝煌！
我的演講結(jié)束了,，謝謝大家,！
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好,！
今天很榮幸我能夠站在這個講臺上,，參加此次公司醫(yī)院行政副院長崗位的競選。
首先我感謝醫(yī)院組織這次競選活動,，給予了我這個展示自我的機會和平臺,。
其次，我感謝公司和醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持,，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學(xué)習,。
最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助,，使得我在以往各項工作的開展中才能取得長足的進步,，今天我才會有信心站在個講臺上。
首先,，我介紹一下我個人的基本情況：
今天,，我參與競聘的崗位是醫(yī)院行政副院長崗位，下面，我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家,。
作為一名醫(yī)院行政副院長,，不僅要配合公司領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院院長根據(jù)上級的安排和部署開展全面工作,，充分發(fā)揮公司醫(yī)院在醫(yī)療工作中的各項職能,，還要在立足本職崗位的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司各單位工作開展的實際情況,，統(tǒng)籌安排,，協(xié)調(diào)公司各單位開展員工體檢、疾病治療和預(yù)防,、傳染病宣傳等工作,，促進醫(yī)院和公司綜合工作的全面推進。
鑒于以上崗位認識,，結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,，接下來，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報,。
第一,，我熱愛醫(yī)務(wù)工作，始終把工作放在第一位,，并且不懈要求自己,，立足本職，爭創(chuàng)一流,。
第二,，我工作勤謹務(wù)實、嚴謹細致,，業(yè)務(wù)技能扎實,，管理能力成熟，并且在工作中堅持勤奮學(xué)習,，不斷進取,。
第三，我始終堅持公平,、公正的團隊管理精神,，善于與同事打成一片,，具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力,。
如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃：
第一,，立足崗位,，積極服從安排。
第二，細化步驟,，制度建設(shè)過硬,。
第三，團隊分管,，責任落實到人,。
第四，統(tǒng)籌安排,，突出重點職能,。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，短短數(shù)分鐘時間,，很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,，無論競聘成功與否,，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,，保持不懈進取的毅力,，為公司醫(yī)院的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。
謝謝大家,！
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇十四
大家好,！我是血液科醫(yī)生，年來院參加工作,。很高興今天能有這樣的機會來這里,，讓我以及和我一樣的年輕醫(yī)生來這里表達自己的一些想法，能和這么多的領(lǐng)導(dǎo)交流,。其實,，我更愿意把今天的機會看成是一種交流的機會，而不是演講,。
我想我今天的目的有三個,。
第一個很簡單，就是想讓更多的領(lǐng)導(dǎo)和同事能認識我,?？赡苁怯捎谘嚎圃诒眳^(qū)以及這幾年我經(jīng)常在外面學(xué)習的原因，我們醫(yī)院還有很多人不認識我,，今天這樣的方式非常好,，也是非常直接、有效的一種方式,。
第二個想法是：我今天也想借這樣的機會感謝這么多年來醫(yī)院,、我們科對我的培養(yǎng)?，F(xiàn)在的社會有時候還比較急功近利，而我們醫(yī)院,、我們科差不多有三年多的時間讓我定定心心地在外面學(xué)點東西,，確實非常不容易。所以我應(yīng)該謝謝我們醫(yī)院和我們傅主任,。
第三個想法是：這幾年我去了一些地方,，國內(nèi)的、國外的都去了,，看了很多,、比較了很多、也思考了很多,、學(xué)到了很多,。我非常希望能把我學(xué)到的東西以及我能接觸和認識的專家等這些資源利用起來，我我們醫(yī)院,、我們血液科和病人盡可能地多做些事情,。
就附二院血液科的建設(shè)而言，我想我們以后的發(fā)展方向有兩個：一是再障方向,，另一個是淋巴瘤,、骨髓瘤方向。之所以是再障方向,，是因為在這方面我們傅主任已經(jīng)研究地比較深入,，而且他的江蘇省135重點人才課題也是以再障為主。另一方面,，我們也是核工業(yè)總院,，造血功能障礙與放射損傷、核輻射損傷關(guān)系密切,，我們也需要這方面的課題到部里去申請經(jīng)費,，對部里來說，我們在科研方面對部里還是有貢獻的,。
附二院血液科的另一個發(fā)展方向重點或者是方向應(yīng)該是淋巴瘤,、骨髓瘤方向。至于為什么是淋巴瘤,、骨髓瘤方向,，我在20xx年11月份回國的時候，當時陸肇陽老師和我法國的導(dǎo)師rossi教授和我同期回國,，在他們來訪以后我寫了一份詳細的報告交給了醫(yī)院,，在這份報告中我講了具體的原因。至于怎樣重點發(fā)展淋巴瘤,、骨髓瘤方向,，我覺得我們可以從兩個方面來做,，一是從專業(yè)方面,，另一個是從病人和社會這個角度去做,。
專業(yè)方面，作為我們醫(yī)生本身來講,，我們在以后申請課題和寫文章的時候要把重點放在骨髓瘤,、淋巴瘤方面。寫了文章以后要爭取參加各種會議,，要讓我們的同行了解,、知道附二院血液科對骨髓瘤、淋巴瘤的研究比較多,，在治療方面經(jīng)驗比較豐富,。因為我們到底做得好不好，最終還是要靠同行來評定,。在這方面我們實際上已經(jīng)開始做了,，包括我本人還有我們科的李博士，我們?nèi)ツ甓忌暾埖搅斯撬枇龇矫娴恼n題,。另外,，我本人今年將有4篇文章發(fā)表，2篇sci,，2篇中華,，還有李博士今年也有1篇sci，都是關(guān)于骨髓瘤方面的,。所以,，我想我們在這方面應(yīng)該說有了一個良好的開端。
從病人和社會的角度出發(fā),，我們要加強宣傳力度?，F(xiàn)在已經(jīng)不是酒香不怕巷子深的年代了，宣傳的作用很重要,。但是因為有附一院血液科在那里,，我們在做這方面工作的時候難度就比較大。雖然難,，但還是要做,。最近我在和傅主任討論，因為我們淋巴瘤病人比較多,，我們要借鑒國外的經(jīng)驗,，準備籌建淋巴瘤患者家園，將淋巴瘤患者組織起來,，讓一些長期生存的患者相互交流治病,、養(yǎng)病的經(jīng)驗,，鼓勵他們?nèi)タ赐恍┝馨土龀踔位颊撸瑤椭麄兘ι畹男判?。另外,，我們準備在今年的國際淋巴瘤日組織大型的義診活動，加強宣傳,。
我本人心里非常著急,，也非常希望能把這些事情能做好，而且要快一點,。等到明年附一院血液科新病房再開出來,，我們再要做這些事情的難度可能就更大了。所以,，這也是我今天來這里的目的,，如果可能的話，給我一個合適的崗位,，可能會讓我做這些事情的效率會更高一點,。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家,！
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：
大家好！我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在于你擁有了多少,，而在于你奉獻了多少,。”今天,，我信心百倍地參與這次競聘,，正是抱著一顆奉獻之心！在此,，我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華,、競聘上崗的寶貴機會。今天,，我要競聘的職位是醫(yī)院副院長,。
下面，做一下自我介紹：我叫xx,，今年xx歲,，中共黨員，中級職稱,，我于xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,，同年分配到本院工作。97年因工作需要曾到衛(wèi)生局工作,。xx年回本院工作,。我曾先后從事臨床,、院長助理等職務(wù)。
經(jīng)綜合權(quán)衡,，我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢：
第一,、我具備良好的個人素質(zhì)。
我思想敏銳,，善于學(xué)習,，能夠熟練使用常用辦公軟件,。我立場堅定,，具有謙虛、謹慎,、誠實的態(tài)度,，熱情大方，樂于助人,，做事講原則,，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領(lǐng)導(dǎo),，聽從組織安排,，廉潔奉公、為人正直,。以積極向上的世界觀,、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習,，本份做人,，踏實做事，力求做一個高尚,、純粹的人,。
第二、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力,。
我性格穩(wěn)重,、隨和，為人熱情大方,，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力,，做好各種工作,。xx年的醫(yī)院工作和x年的衛(wèi)生局工作經(jīng)歷，讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系,。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),，及時匯報工作情況,，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工,，帶好隊伍,。尤其是助理的工作經(jīng)歷，實際履行的就是副院長職責,，讓我在這個崗位上得到了全方位的鍛煉,，綜合素質(zhì)有了很大提高。
第三,、具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神,。
我為人光明磊落、處事果斷,，工作認真負責,，有極強的敬業(yè)精神。多年來,，我始終在思想上和行動上與黨組織保持高度一致,，積極學(xué)習黨的各項方針政策。因而,，無論是從政治素質(zhì)還是從敬業(yè)精神上,，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,，讓我走上醫(yī)院副院長的工作崗位,，我將做好以下工作：
第一、完善制度,，加強管理,，降低成本。
我將協(xié)助院長建立完善成本核算管理制度,，把提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強科學(xué)管理，提供安全服務(wù),，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點,。不斷提高服務(wù)水平，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,，確保醫(yī)療安全,。并協(xié)助院長建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心,，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,，堅決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成,、小金庫等違規(guī)行為,。我將定期組織對收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
第二、銳意改革,，加強隊伍建設(shè),。
將協(xié)助院長加強內(nèi)部體制改革，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度,，實行全員聘用制，因需設(shè)崗,，按崗聘人,，競爭上崗,，進一完善單位內(nèi)部分配,，按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則。加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓(xùn),，建設(shè)一支高素質(zhì),，高業(yè)務(wù)水準，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍,。
第三,、積極協(xié)調(diào)關(guān)系，加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,。
在縱向上積極與上級部門溝通,，在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，充分發(fā)揮自己在醫(yī)院和衛(wèi)生局的關(guān)系,，改善,、加深我院與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，在工作上爭取多合作,，多支持,。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂，我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查,，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,，加大對藥品使用的管理，從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風,。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、評委，如果有機會為大家服務(wù)，我愿將此次競崗為契機,，按照醫(yī)院管理年的要求,，把便民、利民,、方便群眾就醫(yī),、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標,，緊密依靠全院干部職工,，同舟共濟，為（區(qū)域）父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障,。
謝謝大家,！
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機會,，給我勇氣,，讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。
我叫xx,，現(xiàn)年xx歲,，現(xiàn)任xx。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位,，我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：
我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過,，取得過成果。年晉升中級職稱,。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理,。
我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔醫(yī)療服務(wù)的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院,。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機關(guān),、企業(yè)、事業(yè)單位,，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作,，同時還承擔著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能,。在區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置中,，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設(shè)好這樣一所醫(yī)院,，必須選擇一名好院長,，一名好的帶頭人。我自信,，自己能夠挑起這副重擔,，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工,，上下同心,，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建設(shè)一定能夠搞好,。
如果領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我,，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長，我將竭盡全力,，為抓好醫(yī)院建設(shè)而嘔心瀝血,，工作中我將做到以下幾點：
2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置,。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人,。我們要采取各種有力措施，加強,、加快對人才的使用培養(yǎng),。要抓好班子，帶好隊伍,，合理分工,，精誠團結(jié)，充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干,，激發(fā)他們的熱情,，調(diào)動他們的積極性，挖掘他們的潛力,，發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流，形成濃厚的學(xué)習鉆研空氣,，定期組織學(xué)術(shù)報告會,、交流研討會，鼓勵崗位練兵,，自學(xué)成才;要創(chuàng)造條件有計劃,、有目的地選送人員出去進修學(xué)習，培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵機制和措施,，改革收入分配制度,，向關(guān)鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜,，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,，貢獻大收入多，對有突出貢獻的專業(yè)人才給予重獎,。
3,、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣大患者，是人民群眾,?；颊呷罕姷脑u價直接反映醫(yī)院的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展,。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者,，有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾服務(wù)的意識,，感情上貼近,，技術(shù)上求精，治療和護理上盡心盡責;要制定和執(zhí)行各種切實可行的便民措施,，最大限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執(zhí)行藥品招標投標制度,，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格,，讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設(shè)訴,，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛,，維護醫(yī)院形象,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,，如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長,，我將不負眾望，堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中,，我也不會怨天尤人,，我會找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作,，同時我也將繼續(xù)關(guān)注,、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設(shè)。借此機會,，我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展!
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇十七
我叫**,，**年高中畢業(yè)，進入市一院工作,，工種為電工,，跟隨呂明德師傅學(xué)習醫(yī)療設(shè)備修理。4年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機械高等?？茖W(xué)校學(xué)習放射設(shè)備維修,，1年后回院參與了本院第一臺ct安裝，同年轉(zhuǎn)入ct室工作,，其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱,。1997年調(diào)入設(shè)備科任副科長,，其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn)，學(xué)期一年,。后被提升為科長工作至今,，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個客觀評價,。
今天我在這里競聘后勤保障科長一職,，首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力,，有1xxxx年醫(yī)院設(shè)備管理,、維修的實踐經(jīng)驗，特別是進幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,，參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證,，爭取免稅指標，節(jié)省了3xxxx的經(jīng)費,，對試劑,、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降,，加強了服務(wù)意識,，消耗品定期下送科室，維修專人負責,，加強了資產(chǎn)清理,，使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,，新的后勤保障科增加了新的職責,，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰(zhàn),，我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗,，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個員工工作熱情,，優(yōu)化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力,。
今后,，后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備,、保衛(wèi)及基建等多個部門,，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任,，兩名主任向科長負責,，科長向院部負責,。我認為科里配備的兩名科員，一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案（包括基建,、設(shè)備,、安全等書面文字材料的存檔，計量管理,、設(shè)備,、物品的資產(chǎn)管理）。另一名負責匯總科申購計劃,、組織設(shè)備進購及基建項目論證審批,，監(jiān)督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門找問題,，跟蹤設(shè)備,、基建項目全過程?？崎L,、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉(zhuǎn),。
維護中心包括了電工,、鍋爐、供氧,、電梯,、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計量器具修理,、污水處理,、浴室、消防,、保衛(wèi),、環(huán)境等多個部門，由一名副科長負責,。做到一人多崗,、多勞多得，制訂各崗職責,，不同崗不同薪,，由各科評測，按實績定獎金,。配供中心包括醫(yī)用器材,、試劑、被服,、辦公用品庫房,，另有洗衣房,、食堂等。庫房應(yīng)進行統(tǒng)一管理與微機管理,，減少人員提高效率,，以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房,、食堂應(yīng)走在改革前列,，可作為試點，體現(xiàn)市場原則,。此外,，應(yīng)著重進行美化醫(yī)院形象，完善導(dǎo)向標志,，各部門的服裝統(tǒng)一化,，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境,。
后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,，放學(xué)到下班這一段時間也可安排專人接送看管,，職工購房、建房,、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),，至少可受一個批發(fā)價，折扣價,。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活,、更上檔次，飯菜應(yīng)精美可口,，每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時間,，讓工作人員能有一點小憩時間，醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴大功能,，這樣醫(yī)生,、護士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,，大家要我們服務(wù),，肯定我們的服務(wù)，我們就捧起了金飯碗,，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場,，成為全市醫(yī)療機構(gòu)的供應(yīng)維護中心,。
我的想法還有很多，不能一一陳述,。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長,，在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境,；為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力,。
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位同事：
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的護士長競職,。我叫盛連秀，現(xiàn)任主管護師,。1991年,，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護理崗位上工作了20年,。
參加工作20年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗,，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護理管理的體會,。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻,。
我將從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：
1,、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃,，并組織實施具體工作,，認真履行護士長職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作,。
2、不斷加強醫(yī)護,，護患溝通,，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護士潛能,，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源,。
4,、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯,。開展法律意識教育,，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制,。做到有章必循,、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄,，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5,、培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進行操作,，相互配合，保證手術(shù)的順利進行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度,、接送病人制度,、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等,。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計劃周全,，使用合理,；出入清楚，帳目明確,；及時請領(lǐng),，儲備齊全；回收利用,，避免浪費,；定人保管，定時分發(fā),。達到以制度管理人,、以制度約束人、以制度強化人的理念,。
作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心,、愛心,、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,，才能使工作和諧有序,，順利進行。
我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全,。
取得患者的信任,，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護理措施,，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全,。
嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，嚴格限制參觀人員的人數(shù)，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習,，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化,，技術(shù)操作標準化,，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理指導(dǎo),。
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）,；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用,。
護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人,。因此，在護患關(guān)系中起著不可替代的作用,。首先,，我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題,。其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解,、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作,。
商品經(jīng)濟社會等價交換原則,，使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長,，必須增強經(jīng)營意識,，要開源節(jié)流。一方面精打細算,，進行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會效益,。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護士們的楷模,。
醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合,、互相學(xué)習、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體醫(yī)院競聘演講稿,。
總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,，我表示擁護,，時代造就人才，能者上,，庸者下,，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士,，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,，同志們的支持,，我將努力、再努力,！
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇十九
各位副院長,、科主任、護士長大家好：
今天,，當我走上這個講臺的時候,，心里還真有幾分忐忑，為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念,、管理措施,、道德品質(zhì),、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施,。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)“內(nèi)強素質(zhì),、外塑形象、激發(fā)活力,、創(chuàng)立品牌”的目標,。
我叫xxx，分管科教文衛(wèi),、食品藥品安全等工作,。扎實的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：
(1)我有著很強的思想政治素質(zhì);。
(2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動,，有很強的組織能力和社交能力;,。
(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強的綜合管理能力;,。
(4)有扎實的醫(yī)學(xué)理論功底;,。
(5)具有較強的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;。
(6)為人正直,、作風正派,、清正廉潔，具有很強的事業(yè)心和高度的責任感,。綜上所述,，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后,，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此,，各位可能會問,，我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事,。
客觀方面的原因有：
1,、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何;,。
2,、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起,，導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈;,。
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,，外界對醫(yī)生的無端責難,，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多,，可以說現(xiàn)在的`醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,，如同刀尖上跳舞,，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應(yīng)該比我更加深刻,。
主觀方面的原因有：
4,、外宣工作很差，在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,，在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,，沒有一點點關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,，這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī),，你去干什么?我無言以對,，這個人還是一個科級干部);5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定z產(chǎn)帳物不清,、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制,。(舉例：各科室的病床都有不同程度的閑z,，ct、彩超幾乎不需要預(yù)約,。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西,，)。
鑒于上述困難,，我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強素質(zhì),、外塑形象、激發(fā)活力,、創(chuàng)立品牌,。
(一)內(nèi)強素質(zhì)的主要措施有五條：
以臨床、病人需求為導(dǎo)向,，特色?？平ㄔO(shè)為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心,，選拔培養(yǎng)高層次人次,。三是聘請客座專家、教授,，定期到醫(yī)院進行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),，通過對重點專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展,，四適時組織醫(yī)護人員外出考察學(xué)習。
出處 www.sevw.cn
(3)對固定資產(chǎn)建帳立冊,，定期清查,，盤活存量，加強內(nèi)部控制促進資產(chǎn)“增值保值”,，加強營銷,，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度,，降低醫(yī)療成本,，需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證，后購買,，避免浪費,。
(4)加強醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題,，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應(yīng),。
(5)本著對方便患者為出發(fā)點,，對現(xiàn)有科室進行科學(xué)布局，對各科室診療職責進一步細化,。(舉例：外一,、二、三,，內(nèi)一,、二、三等),，增設(shè)部分必要科室(如：兒科,、內(nèi)分泌科等)。
(二)外塑形象的主要措施有四條：
(1)加強對外宣傳工作,，利用廣告,、標語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳,，擴大病人來源;利用簡報,、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型，爭取政府,、主管部門在資金項目上的支持,。
(2)提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平,，構(gòu)建“誠信、服務(wù),、優(yōu)質(zhì),、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè),、妙手,、關(guān)愛“的目標。從而增加病源,，增強患者的信任度,，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
(3)加強患者選擇醫(yī)生的力度,，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開,，為患者選擇提供方便。
(4)提高行政效率,，控制行政人員規(guī)模,，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù),。
(三)激發(fā)活力的主要措施有三條：
(1)優(yōu)化職工考核激勵辦法,，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能,、貢獻及服務(wù)水平結(jié)合取來,，多勞多得，效率優(yōu)先,，兼顧公平，以“待遇留人”,，穩(wěn)定職工隊伍,，讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫(yī)護人員工作熱情,。
(2)創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間,，創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件，推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,，探索科室內(nèi),、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局,，激發(fā)內(nèi)部的活力,。
(3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián),、青年組織的作用,，加強醫(yī)院自生文化建設(shè),，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,，人人都心情舒暢的投入到工作中去,。
(四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：
(1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有,，人有我強”,，樹立急診科、門診部的窗口形象,。建設(shè)一個有形象,、有特色、有重點的品牌醫(yī)院,。
(2)根據(jù)科室特點和人員狀況,，培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的專科醫(yī)生,，增強醫(yī)院的影響力,、感召力、知名度,。
各位副院長,、科主任、護士長,，由于在本次競聘過程中,，沒有提供報名者對醫(yī)院進行調(diào)研的機會，以上我對醫(yī)院存在的問題,，以及解決的思路,，或許是錯誤的，或許與你不謀而合,。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠,，我能否成功，或者成功后能否當好,，最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員,。有你們的智慧、有你們的能力,、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合,，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧,，協(xié)調(diào)各方社會力量的參與,，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長,，我再次感謝你們的聆聽,，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家,。
