棒球運動在美國享有廣泛的人氣和影響力,。寫總結時要注意把握重點,，突出核心內容，避免羅列和堆砌無關信息。在這里為大家推薦一份優(yōu)秀的總結范文，供大家參考借鑒。
50-60歲醫(yī)院副院長的競聘篇一
尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：
大家好!
履行帶領干部競爭上崗是變化部分本能機能,、進步工作效果、加快病院成長的客觀要求,，也是對每個競聘參加者多年來工作,、進修的一次綜合查驗和觀察。本日，我特別感謝院帶領給了我這個亮相本身的機遇,，我為能參加競聘副院長的崗亭而感觸驕傲,。這些年，在院帶領的辛苦培養(yǎng)下,，在各位同仁的大力大舉贊成下,，經(jīng)過議定個人的連續(xù)竭力，我的交易本領和技巧程度進步很快,，本身覺得已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,，并且盼望此次競選告成，以便為醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡做出新的更大的貢獻,。
從個人本質和我院的實際環(huán)境來看,，我覺得競聘副院長這個職位，本身緊張具有的以下優(yōu)勢,。
一是多年的實踐,，我已積聚了充裕的臨床經(jīng)驗，這對付任職后更好的教導交易工作奠定了緊張根本,。我于年畢業(yè)于xxx,，如今職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,，我在基層衛(wèi)生院獲得了鍛煉,，積聚了充裕的臨床經(jīng)驗。幾年來,，我地點的外科告成救治患者例,，異國產(chǎn)生一例醫(yī)患膠葛題目，建立了我院的精良形象,。擔當副院長這一職務有益于我特長的闡揚,。
二是連續(xù)的進修，進步了本身的綜合程度,。常進修、勤看書,，已經(jīng)成了我的糊口生涯風俗,。經(jīng)過議定堅定連續(xù)的進修，接踵經(jīng)過議定了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師測驗,。年還在病院進修進修了一年,，進步了本身的醫(yī)療程度。平常還緊跟期間步調,，及時把握黨的目標政策,，特別是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容;深切進修了“十一五”籌劃發(fā)起來的構筑社會主義新農村知識，明白新期間衛(wèi)生院工作的側重點。還珍視拓寬知識面,，自動參加上級部分構造的演講比賽,，并屢次獲獎。具有必定的寫作本領,，撰寫的工作文章屢次在省,、市級刊物上公告。
三是構造的教誨,，培養(yǎng)了我勇于進步的決議信念,。在工作中，我做到了嚴厲要求本身,，時候與院黨委保存高度同等,，到處闡揚榜樣領先效用。在政治上追求進步,，不怕堅苦,，勇于搏斗，勇于進步,。
總之,，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦刻苦,、樂于奉獻的品格,，成為我干一行、愛一行,、鉆一行的內涵動力,。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優(yōu)勢。如果構造相信,，帶領贊同,，同志們贊成，我競聘上了副院長這一崗亭,，我將不遺余力不負眾望,，闡揚交易特長，盡快進入角色,，自動踐諾職責,。我開端的設法是：
一是加強進修。向冊本進修,，向同事們進修,，向實踐進修，進一步進步表面程度,、交易水溫和辦理程度,。二是加強聯(lián)合,。注意和四周的人、同事之間建立和諧的人際干系,，竭力營建同事間誠意相處,、說實話、做實事的自動氛圍,，變動各方面的自動性以構成合力,。三是當好顧問。作為一名副職,，在當真做好所當真的交易工作的同時,，還要當好病院主管帶領的顧問幫手，自動為病院構筑和成長獻計獻策,。
如果我競聘告成,，我將腳結壯地辦事，謹小慎微工作,，本本份份做人,，以三個服從嚴厲要求本身。一是本性服從黨性,，二是熱忱服從原則,，三是主觀服從客觀。竭力做到自動不越位,，辦事不偏位,，和諧不空地，詳細說便是要擺正位置,，當好公仆;襟懷懷抱全局,，當好顧問;服從帶領，當好幫手;辦事醫(yī)患,，當好橋梁,。同時,，要以互助的目標聯(lián)合人,，以有效的辦理鼓勵人，以本身的舉動救助人,，在以工錢本的合諧氛圍中首創(chuàng)工作的新場面,。
以上是我的競職演說,，不當?shù)牡胤?，敬請指?
感謝大家!
50-60歲醫(yī)院副院長的競聘篇二
尊敬的各位評委,、同仁們：
大家好,！
履行帶領干部競爭上崗是變化部分本能機能、進步工作效果,、加快病院成長的客觀要求,，也是對每個競聘參加者多年來工作、進修的一次綜合查驗和觀察,。本日,，我特別感謝院帶領給了我這個亮相本身的機遇，我為能參加競聘副院長的崗亭而感觸驕傲,。這些年,，在院帶領的辛苦培養(yǎng)下，在各位同仁的大力大舉贊成下,，經(jīng)過議定個人的連續(xù)竭力,，我的交易本領和技巧程度進步很快,，本身覺得已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,，并且盼望此次競選告成,，以便為醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡做出新的更大的貢獻,。
從個人本質和我院的實際環(huán)境來看,，我覺得競聘副院長這個職位，本身緊張具有的以下優(yōu)勢,。
一是多年的實踐，我已積聚了充裕的臨床經(jīng)驗,，這對付任職后更好的教導交易工作奠定了緊張根本,。我于年畢業(yè)于xxxx，如今職稱是外科主任醫(yī)師,。從醫(yī)17年來,，我在基層衛(wèi)生院獲得了鍛煉，積聚了充裕的臨床經(jīng)驗,。幾年來,，我地點的外科告成救治患者例，異國產(chǎn)生一例醫(yī)患膠葛題目,，建立了我院的精良形象,。擔當副院長這一職務有益于我特長的闡揚。
二是連續(xù)的進修,，進步了本身的綜合程度,。常進修、勤看書,，已經(jīng)成了我的糊口生涯風俗,。經(jīng)過議定堅定連續(xù)的進修，接踵經(jīng)過議定了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師測驗,。年還在病院進修進修了一年,，進步了本身的醫(yī)療程度。平常還緊跟期間步調,，及時把握黨的目標政策,，特別是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容;深切進修了“十一五”籌劃發(fā)起來的構筑社會主義新農村知識，明白新期間衛(wèi)生院工作的側重點,。還珍視拓寬知識面,，自動參加上級部分構造的演講比賽，并屢次獲獎。具有必定的寫作本領,，撰寫的工作文章屢次在省,、市級刊物上公告。
三是構造的教誨,，培養(yǎng)了我勇于進步的決議信念,。在工作中，我做到了嚴厲要求本身,，時候與院黨委保存高度同等,，到處闡揚榜樣領先效用。在政治上追求進步,，不怕堅苦,，勇于搏斗，勇于進步,。
總之,，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦刻苦,、樂于奉獻的品格,，成為我干一行、愛一行,、鉆一行的內涵動力,。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優(yōu)勢。如果構造相信,，帶領贊同,，同志們贊成，我競聘上了副院長這一崗亭,，我將不遺余力不負眾望,，闡揚交易特長，盡快進入角色,，自動踐諾職責,。
我開端的設法是：
一是加強進修。向冊本進修,，向同事們進修,，向實踐進修，進一步進步表面程度,、交易水溫和辦理程度,。二是加強聯(lián)合。注意和四周的人,、同事之間建立和諧的人際干系,，竭力營建同事間誠意相處,、說實話、做實事的自動氛圍,，變動各方面的自動性以構成合力,。三是當好顧問。作為一名副職,，在當真做好所當真的交易工作的同時,，還要當好病院主管帶領的顧問幫手，自動為病院構筑和成長獻計獻策,。
如果我競聘告成,，我將腳結壯地辦事，謹小慎微工作,，本本份份做人,，以三個服從嚴厲要求本身。一是本性服從黨性,，二是熱忱服從原則,，三是主觀服從客觀。竭力做到自動不越位,，辦事不偏位，和諧不空地,，詳細說便是要擺正位置,，當好公仆;襟懷懷抱全局，當好顧問;服從帶領,，當好幫手;辦事醫(yī)患,，當好橋梁。同時,，要以互助的目標聯(lián)合人,，以有效的辦理鼓勵人，以本身的舉動救助人,，在以工錢本的合諧氛圍中首創(chuàng)工作的新場面,。
以上是我的競職演說，不當?shù)牡胤?，敬請指教?/p>
感謝大家,！
50-60歲醫(yī)院副院長的競聘篇三
尊敬的各位領導、各位老師,、各位同仁：
大家好,！
我叫。美國科學家富蘭克林有這樣一句,。
名言,。
：“推動你的事業(yè),，不要讓你的事業(yè)來推動你?！苯裉?，我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上，正是為推動我的事業(yè)而來?。ㄕZ氣激昂點,，此時現(xiàn)場要么有掌聲，要么一片寂靜,，都是很好的效果）,。
我是一名中共黨員，擁有博士學位和教授職稱,，*年開始擔任神經(jīng)外科副主任,，*年至今擔任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉,。那么,，請大家趁著這個機會多看我一眼吧！您看到的這個男人,，穩(wěn)重而不死板,，激進而不張揚，溫和而不懦弱,，愚鈍而不懶惰,，正直而不固執(zhí)，絕對是一個值得信任的男人,。
之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘,，我認為自己具備以下四大優(yōu)勢：
其一，我有一顆虔誠的感恩之心,。23年來,，我一直在*醫(yī)院的臨床一線工作，和醫(yī)院同呼吸共命運,，見證了過去的歲月,，感受著現(xiàn)在的成果，憧憬著未來的輝煌,。我能有今天,，全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結果，這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情,，我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院,。
其二，我有豐富的管理經(jīng)驗,。到今天為止,，我在中層干部崗位上已工作了9年,。這9年中，我從未放松自身的政治學習,，而且很好地做到了團結同事,、兼收并蓄、以身作則,、一視同仁,，管理能力不斷得到提高，管理經(jīng)驗得到大量積累,。我擔任科室負責人9年來,，神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展，無論是學術地位還是知名度,，都在全省乃至全國范圍內有了大幅度提升,。從這個角度來說，我認為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力,。
其三,，我有較高的業(yè)務造詣。到目前為止,，我在國際和國內的多種學術刊物上共發(fā)表學術論文30多篇,，學術水平得到了同道的認可。現(xiàn)在,，我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員,，也是神經(jīng)科學委員會全國委員，并在省神經(jīng)外科學會,、高級職稱評定委員會、自然科學基金委員會等學術團體任職,。同時,，我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學術雜志的編委,。近幾年,，我共申報省、部級科研課題10項,，獲得科研經(jīng)費近30萬元,，并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下,，我自信不會在業(yè)務方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面,。
其四，我沒有任何后顧之憂,。如今的我,，正是年富力強的時候,，身體非常健康，精力特別充沛,，而且一個獨生子已經(jīng)上大學,，沒有任何家庭方面的拖累。所以,，不管擔子有多重,，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中,，投入到醫(yī)院的發(fā)展建設之中,，投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。
那么,，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,，我將怎樣開展工作呢？
首先,，我會擺正自己的位置,，為黨委書記和院長當好助手，而且要當一名得力的助手,，協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好,。然后，我將在醫(yī)院黨委和行政的領導下,，充分發(fā)揮主觀能動性,，扎實有效地開展工作。在此,，我把我的初步設想向大家作個簡要匯報：
我將進一步建立“創(chuàng)名院,、建名科、樹名醫(yī)”的科學管理體系,，瞄準國際醫(yī)療前沿,，進行高水平和高起點的技術引進與設備投入。對重點學科,，不遺余力地繼續(xù)投入,；對一般學科，努力挖掘潛力,，尋找突破點,，爭取在我的任期內發(fā)展幾個新的重點學科（此處能舉例最好）；對各項工作中的骨干人才,，建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度,，只要是醫(yī)院急需的，同時經(jīng)過了專家委員會認可的學科前沿項目,，每年送出一批或多批人才進行培養(yǎng),，同時建立完善的考評體系,，使人才學成歸來后盡早投入到實際工作中。
教學科研,，既是醫(yī)院的強項,，也關系到醫(yī)院的聲譽和長遠發(fā)展。我將從人,、財,、物等多方面加大投入，使教學人員認識到自己的責任之重大,；同時,，保障教學人員的收入與臨床等同，消除他們的不平衡心理,，創(chuàng)造更多的精品課程和教學成果,；此外，我將整合醫(yī)院科研資源,，加強科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合,，培養(yǎng)一批高、精,、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才,，依靠團隊力量，爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目,。
我將倡導建立一種重品德,、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制,。在職稱晉升方面,，堅持走學術和臨床兩條線，切實做到尊重知識,、尊重人才,；在內部管理方面，堅持向管理要效益,，減少不必要的損耗，比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低,？這方面大有潛力可挖,。（提高工作效率？創(chuàng)新意識,？科室成本核算,？此處可適當發(fā)揮）。
另外,，醫(yī)療質量和醫(yī)療安全問題,，是醫(yī)院生死存亡的關健所在,。我將不斷加強對基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量的全程控制,，狠抓各項,。
規(guī)章制度。
的執(zhí)行問題,。在這個問題上,，我將鐵面無私，誰也沒有價錢可講,，一定要切實改善服務態(tài)度,，做到合理用藥合理用材合理檢查，降低醫(yī)療費用,，為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠發(fā)展打下更加堅實的基礎,。
我將密切配合其他院領導，進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇,，包括增加住房公積金的投入,、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學問題等等,。比如,，據(jù)我了解，目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平,，這與我院的經(jīng)濟實力很不相稱,，我將力主加大投入；又如,，我院許多中青年職工的小孩正處于學齡期,，都希望能在本市較好的中小學就讀，我將力主以醫(yī)院名義出面,，統(tǒng)一解決這個問題,。
我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期,，個別中青年專家英年早逝,，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫(yī)藥費的問題,。我將倡導進一步完善醫(yī)療保健體系,，加強健康保障。一方面,，對全院職工每年進行一次免費全面體檢,，必要時動用mri和ct等貴重設備；另一方面，鼓勵職工帶薪休假,，在休假期間不存在任何經(jīng)濟損失,。
各位領導、各位老師,、各位同仁,，以上就是我競聘副院長的理由和工作設想，如果信任我,，就請支持我,！“滄海橫流，方顯英雄本色”,，我不是英雄,，但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道,，前路漫漫,，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉,！今天，我是一個成功的參與者,，明天,，我一定會是參與的成功者！
最后,，還是要謝謝大家,！
50-60歲醫(yī)院副院長的競聘篇四
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
我叫,現(xiàn)任xx市第五人民醫(yī)院辦公室主任,。加入五醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)18個年頭了,，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸,，另一方面感到無限感慨,，因為我人生最美好的青春年華都是在五醫(yī)院度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信,，今天,，我勇敢地走上這個競聘演講臺，積極參與醫(yī)院副院長競聘,，同時我為能參加這次副院長崗位競聘感到無比自豪,。
借此機會，首先我要衷心感謝各位領導給了我這次難得的競聘機會;同時感謝各位領導多年來對我孜孜不倦的關心,、培養(yǎng);更感謝在座的各位同事，是你們的關愛和幫助,，讓我一步一個腳印,，扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,，才使我能充滿自信地站在今天這個競聘舞臺上。下面,，我向大家簡要介紹一下我的個人情況,，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年43歲,，大學本科學歷,，副主任中藥師，1994年7月畢業(yè)于江西中醫(yī)學院藥學系中藥專業(yè),，同年應聘到五醫(yī)院工作,。工作以來，我先后擔任過藥械科副主任,、藥械科負責人,、崔家社區(qū)服務站站長、社區(qū)衛(wèi)生科科長,、科教科科長,，20xx年1月至今任醫(yī)院辦公室主任。多年來,，在院領導的辛勤培育下,，在同事們的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力,，我的業(yè)務能力和管理水平提高很快,，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競聘成功,，以便為五院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻,。
對于這次競聘，我認為自己有以下四點優(yōu)勢：
作為一名中共黨員,，我時刻不忘學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會等一系列黨的重大戰(zhàn)略思想,，能自覺用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平平時能自覺加強黨性修養(yǎng),，增強政治敏銳性與政治鑒別力,，思想上、政治上,、行動上始終同黨中央保持高度一致,，在大是大非面前頭腦清醒，在大風大浪面前立場堅定，在各種誘惑面前不為所動,，經(jīng)得起各種考驗在平時工作中講原則,、顧大局、守紀律,，能始終保持共產(chǎn)黨員的純潔性,，時時處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用尤其是去年參加市委黨校中青班學習后，我的政治理論水平得到了進一步提升,，思想覺悟層次得到了進一步提高,。
這次競選的職位是副院長，需要的是既有管理知識,，又要對醫(yī)院了解的人我走出校門就踏進了醫(yī)院,，對醫(yī)院的工作、人員,、科室等都有深深的了解,，對醫(yī)院的一草一木都有深厚的感情十八年的工作經(jīng)歷不算太長，但我親身經(jīng)歷了醫(yī)院由小到大,、由弱到強的滄桑巨變我曾為醫(yī)院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院燦爛美好的明天充滿了期待和向往我鐘愛著我的事業(yè),也鐘愛著我們的醫(yī)院,這種強烈的責任感和事業(yè)心激勵著我要為醫(yī)院的發(fā)展傾灑心血,，貢獻力量時值中年,，正逢能吃苦、干事業(yè)的好年齡,，我沒有理由懈怠,，只有無怨無悔地奉獻在職工崗位上是奉獻，在領導崗位上同樣是奉獻;況且,，今天的競選對于我來說既不是名利上的滿足,，也不是個人利益的追求，而是一份沉甸甸的責任,，更是一種嘔心瀝血,、鞠躬盡瘁的人生奉獻精力充沛、富有激情的我一定能夠全身心的投入到工作中,，為醫(yī)院美好的明天盡心盡力,、無私奉獻。
我畢業(yè)于正規(guī)醫(yī)學院校,，幾年的在校學習,，使我掌握了扎實的專業(yè)知識，特別是工作以后,，我嚴格要求自己,，努力創(chuàng)造機會提高自己的專業(yè)技術水平,。20xx年我主動參加了全國執(zhí)業(yè)藥師考試，取得了執(zhí)業(yè)藥師證,，并在多家藥企從事過兼職,，使自己的理論知識與實踐經(jīng)驗得到了有機結合。平時我也從不放松自己,，經(jīng)常從網(wǎng)絡和專業(yè)雜志中吸取新的知識，學習新的技能,，至使今天的我做起工作來左右逢源，游刃有余,。工作18年來,，我先后在藥械科、社區(qū)衛(wèi)生科,、科教科,、辦公室等崗位上工作過，不同的工作崗位鍛煉了我的工作能力,，豐富了我的工作經(jīng)驗,，提高了我的管理水平，更重要的是培養(yǎng)了我對人樂觀豁達,、處事冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局,、開拓創(chuàng)新的精神和作風，而這樣的性格和作風,，無疑是一名副院長所必備的素質,。在這18年里，我有幸在中層管理崗位上走過了十五個春秋,，為自己創(chuàng)造了很好的學習管理的機會,，工作中不僅會管、能管,，而且敢管,、善管。對于工作中一些常見的矛盾和問題,，我都能做出很好的處理,。豐富的工作經(jīng)驗為我做好副院長管理工作奠定了堅實的基礎。
一是我性情溫和,，辦事耐心,，平易近人，具有敏銳的直覺和洞察力,，能細心體察周邊人員的情緒,，協(xié)調處理好各方面的關系,。二是我處事踏實謹慎，有大局觀念,，凡事以單位利益為重,，凡是涉及到職工個人利益的事，我都會盡心盡力去做,。三是我工作中團隊意識強,，能夠主動照顧到團隊的方方面面，得到了領導及同事的肯定和信任,。四是我人緣好,，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關系,。五是我多年來的管理工作,，培養(yǎng)了我雷厲風行、嚴謹求實的工作作風,，養(yǎng)成了我遇事不含糊,，辦事不拖拉的工作習慣。處理問題切中要害,，大膽果斷;完成任務不折不扣,，圓圓滿滿。這必將成為我勝任今后工作的良好基礎,。
俗話說,，人貴有自知之明，同時,，我也明白自身的差距,。在各位領導和同事們面前，我還有許多不成熟的地方,，很多地方還需要向大家學習,。但是我相信：經(jīng)驗，我會不斷總結升華;才干,，我會不斷培養(yǎng)提高,。我希望在今后的工作中能一如既往地得到各位領導的關懷和培養(yǎng)，并誠心誠意地希望能不斷得到同事們的支持與幫助!
多年的工作經(jīng)驗告訴我,，同事之間,，理解、支持和友誼比什么都重要,。在團結方面,，我會當好主角，擺正自己的位臵,，協(xié)調好各個部門之間的關系,。在工作上,，我將在充分調查的基礎上，有步驟,、有目的地制定工作計劃,，逐步落實工作，讓各項工作有條不紊地開展,。
各位領導,、同事們，18年來,，在五醫(yī)院這個大家庭里,，我從一名稚氣未脫的學生成長為一名優(yōu)秀醫(yī)務工作者;18年來，我和大家一樣,，為醫(yī)院奉獻了青春和汗水;18年來，我失去了很多,，但收獲的更多,。無論怎樣，這些經(jīng)歷都是彌足珍貴的,。今后,，不管到哪里工作，在什么崗位上做事,，我都將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的工作作風和傳統(tǒng),，以實際行動證明自己無愧于組織的培養(yǎng)。
回顧自己的成長歷程,，我深深感謝各位領導對我的教育培養(yǎng),，感謝各位科主任、護士長對我工作的支持,、幫助和鼓勵,。今天，我坦誠地接受您的檢閱,、評判和挑選,，如果承蒙領導和同志們的信任，讓我如愿以償,，我將不辱使命,，不負眾望，并努力做到以下四點：
一,、加強修養(yǎng),，自警、自勵,、自力,。要在認認真真學習上有新進步,，在堂堂正正做人上有新境界;切實做到慎權、慎獨,、慎微,、慎出。
三,、當好配角,，不越位、不缺位,。要擺正自己的位臵,、當好院長參謀。做到盡職不越位,，補臺不缺位,，配合全方位。
四,、服務大家,，重實際、干實事,。要當好大家的勤務員,、服務員;把崗位當責任,，視權力為義務,，借管理服好務;切實成為大家推心臵腹的朋友、心心相印的同志,、患難與共的戰(zhàn)友,、情同手足的兄弟,。不管任何時候、任何情況下,，永遠和大家團結一致,、齊心協(xié)力，共創(chuàng)醫(yī)院輝煌,，以實際行動報效黨,、報效醫(yī)院、報效同志們的信件和支持,。
參與需要勇氣,，競爭需要實力。各位領導,、同事們,，今天能站在這里，坦誠的面對大家,，展示自己,，推銷自我,，我已經(jīng)感到無比的榮幸和欣慰，競爭上崗,，有上有下,。無論上、下,，您充分的信任和熱情的鼓勵,，都將鼓舞和激勵我無怨無悔，繼續(xù)奉獻;這戰(zhàn)友般的情意,，我將會終生銘記和珍惜,。最后，真誠的希望在座的各位投下您支持,、信任的一票!謝謝大家!
50-60歲醫(yī)院副院長的競聘篇五
尊敬的各位領導,、同事們：
大家好!
我叫,現(xiàn)任xx市第五人民醫(yī)院辦公室主任。加入五醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)18個年頭了,，今天站在這里,，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨,，因為我人生最美好的青春年華都是在五醫(yī)院度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信,，今天,，我勇敢地走上這個競聘演講臺，積極參與醫(yī)院副院長競聘,，同時我為能參加這次副院長崗位競聘感到無比自豪,。
借此機會，首先我要衷心感謝各位領導給了我這次難得的競聘機會;同時感謝各位領導多年來對我孜孜不倦的關心,、培養(yǎng);更感謝在座的各位同事,，是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印,，扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,，才使我能充滿自信地站在今天這個競聘舞臺上。下面,，我向大家簡要介紹一下我的個人情況,，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年43歲,，大學本科學歷,，副主任中藥師，1994年7月畢業(yè)于江西中醫(yī)學院藥學系中藥專業(yè),，同年應聘到五醫(yī)院工作,。工作以來,，我先后擔任過藥械科副主任、藥械科負責人,、崔家社區(qū)服務站站長,、社區(qū)衛(wèi)生科科長、科教科科長,，20xx年1月至今任醫(yī)院辦公室主任,。多年來，在院領導的辛勤培育下,，在同事們的大力支持下,，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務能力和管理水平提高很快,，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,，并且期望這次競聘成功，以便為五院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻,。
對于這次競聘,，我認為自己有以下四點優(yōu)勢：
作為一名中共黨員，我時刻不忘學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會等一系列黨的重大戰(zhàn)略思想,，能自覺用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平平時能自覺加強黨性修養(yǎng),，增強政治敏銳性與政治鑒別力,，思想上,、政治上,、行動上始終同黨中央保持高度一致,，在大是大非面前頭腦清醒，在大風大浪面前立場堅定,，在各種誘惑面前不為所動，經(jīng)得起各種考驗在平時工作中講原則、顧大局,、守紀律，能始終保持共產(chǎn)黨員的純潔性,，時時處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用尤其是去年參加市委黨校中青班學習后,，我的政治理論水平得到了進一步提升，思想覺悟層次得到了進一步提高,。
這次競選的職位是副院長,，需要的是既有管理知識，又要對醫(yī)院了解的人我走出校門就踏進了醫(yī)院,，對醫(yī)院的工作,、人員、科室等都有深深的了解,，對醫(yī)院的一草一木都有深厚的感情十八年的工作經(jīng)歷不算太長,，但我親身經(jīng)歷了醫(yī)院由小到大、由弱到強的滄桑巨變我曾為醫(yī)院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對醫(yī)院燦爛美好的明天充滿了期待和向往我鐘愛著我的事業(yè),也鐘愛著我們的醫(yī)院,這種強烈的責任感和事業(yè)心激勵著我要為醫(yī)院的發(fā)展傾灑心血，貢獻力量時值中年,，正逢能吃苦,、干事業(yè)的好年齡，我沒有理由懈怠,，只有無怨無悔地奉獻在職工崗位上是奉獻,，在領導崗位上同樣是奉獻;況且，今天的競選對于我來說既不是名利上的滿足,，也不是個人利益的追求,，而是一份沉甸甸的責任,，更是一種嘔心瀝血,、鞠躬盡瘁的人生奉獻精力充沛、富有激情的我一定能夠全身心的投入到工作中,，為醫(yī)院美好的明天盡心盡力,、無私奉獻。
我畢業(yè)于正規(guī)醫(yī)學院校,，幾年的在校學習,，使我掌握了扎實的專業(yè)知識，特別是工作以后,，我嚴格要求自己,，努力創(chuàng)造機會提高自己的專業(yè)技術水平。20xx年我主動參加了全國執(zhí)業(yè)藥師考試，取得了執(zhí)業(yè)藥師證,，并在多家藥企從事過兼職,，使自己的理論知識與實踐經(jīng)驗得到了有機結合。平時我也從不放松自己,，經(jīng)常從網(wǎng)絡和專業(yè)雜志中吸取新的知識,，學習新的技能，至使今天的我做起工作來左右逢源,，游刃有余,。工作18年來，我先后在藥械科,、社區(qū)衛(wèi)生科,、科教科、辦公室等崗位上工作過,，不同的工作崗位鍛煉了我的工作能力,，豐富了我的工作經(jīng)驗，提高了我的管理水平,，更重要的是培養(yǎng)了我對人樂觀豁達,、處事冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風,，而這樣的性格和作風,，無疑是一名副院長所必備的素質。在這18年里,，我有幸在中層管理崗位上走過了十五個春秋,，為自己創(chuàng)造了很好的學習管理的機會，工作中不僅會管,、能管,，而且敢管、善管,。對于工作中一些常見的矛盾和問題,，我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗為我做好副院長管理工作奠定了堅實的基礎,。
一是我性情溫和,，辦事耐心，平易近人,，具有敏銳的直覺和洞察力,，能細心體察周邊人員的情緒，協(xié)調處理好各方面的關系,。二是我處事踏實謹慎,，有大局觀念，凡事以單位利益為重，凡是涉及到職工個人利益的事,，我都會盡心盡力去做,。三是我工作中團隊意識強，能夠主動照顧到團隊的方方面面,，得到了領導及同事的肯定和信任,。四是我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作,，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關系,。五是我多年來的管理工作，培養(yǎng)了我雷厲風行,、嚴謹求實的工作作風,，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣,。處理問題切中要害,，大膽果斷;完成任務不折不扣，圓圓滿滿,。這必將成為我勝任今后工作的良好基礎,。
俗話說，人貴有自知之明,，同時,，我也明白自身的差距。在各位領導和同事們面前,，我還有許多不成熟的地方,，很多地方還需要向大家學習。但是我相信：經(jīng)驗,，我會不斷總結升華;才干,，我會不斷培養(yǎng)提高。我希望在今后的工作中能一如既往地得到各位領導的關懷和培養(yǎng),，并誠心誠意地希望能不斷得到同事們的支持與幫助!
多年的工作經(jīng)驗告訴我,，同事之間，理解,、支持和友誼比什么都重要,。在團結方面,，我會當好主角,，擺正自己的位臵，協(xié)調好各個部門之間的關系,。在工作上,，我將在充分調查的基礎上，有步驟、有目的地制定,。
工作計劃,。
逐步落實工作讓各項工作有條不紊地開展。
各位領導,、同事們,，18年來，在五醫(yī)院這個大家庭里,，我從一名稚氣未脫的學生成長為一名優(yōu)秀醫(yī)務工作者;18年來,，我和大家一樣，為醫(yī)院奉獻了青春和汗水;18年來,，我失去了很多,，但收獲的更多。無論怎樣,，這些經(jīng)歷都是彌足珍貴的,。今后，不管到哪里工作,，在什么崗位上做事,，我都將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的工作作風和傳統(tǒng)，以實際行動證明自己無愧于組織的培養(yǎng),。
回顧自己的成長歷程,，我深深感謝各位領導對我的教育培養(yǎng)，感謝各位科主任,、護士長對我工作的支持,、幫助和鼓勵。今天,，我坦誠地接受您的檢閱,、評判和挑選，如果承蒙領導和同志們的信任,，讓我如愿以償,，我將不辱使命，不負眾望,，并努力做到以下四點：
一,、加強修養(yǎng)，自警,、自勵,、自力。要在認認真真學習上有新進步,，在堂堂正正做人上有新境界;切實做到慎權,、慎獨,、慎微,、慎出,。
三、當好配角,，不越位,、不缺位。要擺正自己的位臵,、當好院長參謀,。做到盡職不越位，補臺不缺位,，配合全方位,。
四、服務大家,，重實際,、干實事。要當好大家的勤務員,、服務員;把崗位當責任,，視權力為義務，借管理服好務;切實成為大家推心臵腹的朋友,、心心相印的同志,、患難與共的戰(zhàn)友、情同手足的兄弟,。不管任何時候,、任何情況下，永遠和大家團結一致,、齊心協(xié)力,，共創(chuàng)醫(yī)院輝煌，以實際行動報效黨,、報效醫(yī)院,、報效同志們的信件和支持。
參與需要勇氣,，競爭需要實力,。各位領導、同事們,，今天能站在這里,，坦誠的面對大家，展示自己,，推銷自我,，我已經(jīng)感到無比的榮幸和欣慰，競爭上崗,，有上有下,。無論上、下,，您充分的信任和熱情的鼓勵,，都將鼓舞和激勵我無怨無悔，繼續(xù)奉獻;這戰(zhàn)友般的情意,，我將會終生銘記和珍惜,。最后，真誠的希望在座的各位投下您支持,、信任的一票!謝謝大家!
尊敬的各位領導,、各位老師、各位同仁：
大家好!
我叫,。美國科學家富蘭克林有這樣一句,。
名言。
：“推動你的事業(yè),，不要讓你的事業(yè)來推動你,。”今天,，我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上,，正是為推我的事業(yè)而來!
我是一名中共黨員，擁有博士學位和教授職稱,，*年開始擔任神經(jīng)外科副主任,，*年至今擔任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉,。那么,，請大家趁著這個機會多看我一眼吧!您看到的這個男人，穩(wěn)重而不死板,，激進而不張揚,，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰,，正直而不固執(zhí),，絕對是一個值得信任的男人。
之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘,，我認為自己具備以下四大優(yōu)勢：
其一,，我有一顆虔誠的感恩之心。23年來,，我一直在*醫(yī)院的臨床一線工作,，和醫(yī)院同呼吸共命運,，見證了過去的歲月，感受著現(xiàn)在的成果,，憧憬著未來的輝煌,。我能有今天，全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結果,，這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情,，我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院。
其二,，我有豐富的管理經(jīng)驗,。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了9年,。這9年中,，我從未放松自身的政治學習，而且很好地做到了團結同事,、兼收并蓄,、以身作則、一視同仁,，管理能力不斷得到提高,，管理經(jīng)驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來,，神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展,，無論是學術地位還是知名度，都在全省乃至全國范圍內有了大幅度提升,。從這個角度來說,，我認為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。
其三,，我有較高的業(yè)務造詣,。到目前為止，我在國際和國內的多種學術刊物上共發(fā)表學術論文30多篇,，學術水平得到了同道的認可?，F(xiàn)在，我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員,，也是神經(jīng)科學委員會全國委員,，并在省神經(jīng)外科學會、高級職稱評定委員會,、自然科學基金委員會等學術團體任職,。同時，我還是《中華神經(jīng)外科雜志》,、《中華顯微外科雜志》等8種學術雜志的編委,。近幾年,，我共申報省、部級科研課題10項,，獲得科研經(jīng)費近30萬元,，并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下,，我自信不會在業(yè)務方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面,。
其四,，我沒有任何后顧之憂,。如今的我，正是年富力強的時候,，身體非常健康,，精力特別充沛，而且一個獨生子已經(jīng)上大學,，沒有任何家庭方面的拖累,。所以，不管擔子有多重,，不管壓力有多大,，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫(yī)院的發(fā)展建設之中,，投入到為每一個人謀福利的民生大計之中,。
那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,，我將怎樣開展工作呢?
首先,，我會擺正自己的位置，為黨委書記和院長當好助手,，而且要當一名得力的助手,，協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。然后,，我將在醫(yī)院黨委和行政的領導下,，充分發(fā)揮主觀能動性，扎實有效地開展工作,。在此,，我把我的初步設想向大家作個簡要匯報：
我將進一步建立“創(chuàng)名院、建名科,、樹名醫(yī)”的科學管理體系,，瞄準國際醫(yī)療前沿，進行高水平和高起點的技術引進與設備投入,。對重點學科,，不遺余力地繼續(xù)投入;對一般學科,，努力挖掘潛力，尋找突破點,，爭取在我的任期內發(fā)展幾個新的重點學科(此處能舉例最好);對各項工作中的骨干人才,，建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度，只要是醫(yī)院急需的,，同時經(jīng)過了專家委員會認可的學科前沿項目,，每年送出一批或多批人才進行培養(yǎng)，同時建立完善的考評體系,，使人才學成歸來后盡早投入到實際工作中,。
教學科研，既是醫(yī)院的強項,，也關系到醫(yī)院的聲譽和長遠發(fā)展,。我將從人、財,、物等多方面加大投入,，使教學人員認識到自己的責任之重大;同時，保障教學人員的收入與臨床等同,，消除他們的不平衡心理,，創(chuàng)造更多的精品課程和教學成果;此外，我將整合醫(yī)院科研資源,，加強科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合,，培養(yǎng)一批高、精,、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才,，依靠團隊力量，爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目,。
我將倡導建立一種重品德,、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制,。在職稱晉升方面,，堅持走學術和臨床兩條線，切實做到尊重知識,、尊重人才;在內部管理方面,，堅持向管理要效益，減少不必要的損耗,，比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖,。
另外，醫(yī)療質量和醫(yī)療安全問題，是醫(yī)院生死存亡的關健所在,。我將不斷加強對基礎質量,、環(huán)節(jié)質量和終末質量的全程控制，狠抓各項,。
規(guī)章制度,。
的執(zhí)行問題。在這個問題上,，我將鐵面無私,，誰也沒有價錢可講，一定要切實改善服務態(tài)度,，做到合理用藥合理用材合理檢查,，降低醫(yī)療費用，為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠發(fā)展打下更加堅實的基礎,。
我將密切配合其他院領導,，進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇,，包括增加住房公積金的投入,、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學問題等等,。比如,，據(jù)我了解，目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平,，這與我院的經(jīng)濟實力很不相稱,，我將力主加大投入;又如，我院許多中青年職工的小孩正處于學齡期,，都希望能在本市較好的中小學就讀,，我將力主以醫(yī)院名義出面，統(tǒng)一解決這個問題,。
我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病,，一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期，個別中青年專家英年早逝,，這非常令人痛心,，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫(yī)藥費的問題。我將倡導進一步完善醫(yī)療保健體系,，加強健康保障,。一方面，對全院職工每年進行一次免費全面體檢,，必要時動用mri和ct等貴重設備;另一方面,，鼓勵職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經(jīng)濟損失。
各位領導,、各位老師,、各位同仁，以上就是我競聘副院長的理由和工作設想,，如果信任我,，就請支持我!“滄海橫流，方顯英雄本色”,，我不是英雄,，但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道,，前路漫漫,，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!今天,，我是一個成功的參與者，明天,，我一定會是參與的成功者!
最后,，還是要謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不學院副院長競聘稿在于你擁有了多少,，而在于你奉獻了多少,。”今天,，我信心百倍地參與這次競聘,，正是抱著一顆奉獻之心!在此，我衷心感謝在座的各位領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華,、競聘上崗的寶貴機會,。今天，我要競聘的職位是醫(yī)院副院長,。
下面,，做一下。
自我介紹,。
：我叫,，今年**歲，中共黨員,，中級職稱,，我于89年畢業(yè)于**學校，同年分配到本院工作;97年因工作需要曾到衛(wèi)生局工作;00年回本院工作,。我曾先后從事臨床,、院長助理等職務,。
經(jīng)綜合權衡，我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢：
我思想敏銳,，善于學習,，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定,，具有謙虛,、謹慎、誠實的態(tài)度,，熱情大方,，樂于助人，做事講原則,，嚴格遵守職業(yè)紀律,，服從黨的領導，聽從組織安排,，廉潔奉公,、為人正直。以積極向上的世界觀鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競職演講稿,、人生觀,、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人,，踏實做事,，力求做一個高尚,、純粹的人,。
我性格穩(wěn)重、隨和,，為人熱情大方,，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調各種關系,，提升凝聚力,，做好各種工作**年的醫(yī)院工作和*年的衛(wèi)生局工作經(jīng)歷，讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調,，及時匯報工作情況,，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工,，帶好隊伍尤其是助理的工作經(jīng)歷,，實際履行的就是副院長職責，讓我在這個崗位上得到了全方位的鍛煉,，綜合素質有了很大提高,。
我為人光明磊落、處事果斷，工作認真負責,，有極強的敬業(yè)精神多年來,，我始終在思想上和行動上與黨組織保持高度一致，積極學習黨的各項方針政策因而,，無論是從政治素質還是從敬業(yè)精神上,，我都無愧于領導和同事們的信任。
如果承蒙領導厚愛,，讓我走上醫(yī)院副院長的工作鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,。
競聘演講稿。
崗位,，我將做好以下工作：
我將協(xié)助院長建立完善成本核算管理制度,，把提高醫(yī)療質量，加強科學管理,，提供安全服務,，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高服務水平,，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,，確保醫(yī)療安全。并協(xié)助院長建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,，以質量控制為核心,，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,，堅決取締科室承包,、開單提成、小金庫等違規(guī)行為,。我將定期組織對醫(yī)療縣醫(yī)院院長競聘演講稿收費,、醫(yī)療質量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
將協(xié)助院長加強內部體制改革,，優(yōu)化內部結構，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度,，實行全員聘用制,，因需設崗，按崗聘人,，競爭上崗,，進一完善單位內部分配，按崗位任務業(yè)績定酬的原則加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓,，建設一支高素質,，高業(yè)務水準,，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。
在縱向上積極與上級部門溝通,，在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系,，充分發(fā)揮自己在醫(yī)院和衛(wèi)生局的關系，改善,、加深我院與兄弟醫(yī)院的關系,，在工作上爭取多合作，多支持為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,，我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查,，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,，加大對藥品使用的管理,，從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
尊敬的領導,、評委,，如果有機會為大家服務，我愿將此次衛(wèi)生院副院長競聘演講稿競崗為契機,，按照醫(yī)院管理年的要求,，把便民、利民,、方便群眾就醫(yī),、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標,，緊密依靠全院干部職工,，同舟共濟，為(區(qū)域)父老鄉(xiāng)親構筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障,。
謝謝大家!
50-60歲醫(yī)院副院長的競聘篇六
大家下午好,！
我叫xx，男,，31歲，大專學歷,。19xx年參加工作,，歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任,、外科科長,、助理院長等職務，xx年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長,，主管后勤工作,，兼外科科長,，xx年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績,。
從我個人素質和我院的實際情況來看,，我個人認為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位，具備以下優(yōu)勢,。
一是：我出生于xx鎮(zhèn),，自參加工作12年來，一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作,，對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解,，且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。
二是：具有扎實的業(yè)務能力,。多年來我擔任外科科長一職,，積極投入工作，在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術,，xx年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術培訓會,。數(shù)年來，與同事合作,，成功救治患者數(shù)千例,，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，同時我科連年多次被區(qū)局評為先進科室,，我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者,，在同事和領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應,。正是有這樣扎實的業(yè)務能力,，xx年被院委會推薦為院長助理。
三是：具有一定的管理能力,。20年來,，我一直擔任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職，具有一定的管理能力,。在任職期間,，我多處詢問借鑒，深入一線,，了解職工生活,，根據(jù)我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應急預案》,，填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白,，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路,，推進了醫(yī)院的整體發(fā)展,。
四是：具有求真務實的工作精神,。任職期間，在院長的支持下,，我經(jīng)過多方面爭取和努力,，對門診樓進行裝修，更換了病房的病床和被褥,，安裝了鍋爐及取暖設備,，改造了手術室，使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術室,，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎。在平時的工作中,，我始終堅持以勤儉為宗旨,。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生，不便管理,，衛(wèi)生差,，而且每月要支付一定的費用。我就和領導協(xié)商辭去臨時工,，將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū),，分別由臨床、醫(yī)技,、護理、行政,、后勤五個小組負責打掃，各組分別責任到人,，并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查，評出衛(wèi)生先進科室,，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛(wèi)生質量,，有減少了醫(yī)院開支。
五是：有不斷學習的良好習慣。常學習,、勤看書,，已經(jīng)成了我的生活習慣。xx年我在市中心醫(yī)院進修學習一年,，通過堅持不斷的學習,，于xx年取得了大專學歷,。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,，及時掌握黨的新方針新政策,，尤其是與醫(yī)院內科副院長競聘報告工作想關的內容。
總之,，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞,、樂于奉獻的品質，成為我干一行,、愛一行、鉆一行的內在動力,。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢,。如果組織信任,，領導贊許,，同志們支持,，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望,，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色,，積極履行職責,。
我初步的想法是：
第一：進一步加強我醫(yī)院后勤管理,，發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務,，為患者服務,，提高醫(yī)院服務質量,，和服務品味,。以推動以院整體工作的發(fā)展,。
第二是：加強學習,。加強團結,。向書本學習,，向同事們學習,，向實踐學習,，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平,。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的'人際關系,，努力營造同事間真心相處,、說真話、做實事的積極氛圍,，調動各方面的積極性以形成合力,。
第三是：當好參謀,。作為一名副職,，我要擺正自己的位置,，在認真做好所負責的后勤管理工作的同時,，還要當好院領導的好參謀好助手，在思想上做好配角,，在行動上要盡職盡責，同時處理好與其他副職的關系,，協(xié)調配合,，形成合力,，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策,。
第四是：努力提高三種能力：一是勤實踐,，起高分析問題的能力,；二是善協(xié)調,，提高總結經(jīng)驗的能力；三是重策略,，提高調控工作的能力,。
總之我要以“三個服從”嚴格要求自己,。一是個性服從黨性；二是熱情服從原則,；三是主觀服從客觀,。努力做到主動不越位,，服務不偏位，融洽不空位,，當好公仆。胸懷全局,，當好參謀。服從領導,，當好助手,。服務醫(yī)患，當好橋梁。同時,，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人,，以自身的行動幫助人,，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。
如果這次我競選不成功,，說明我工作中還存在不足之處,，工作能力還需進一步提高,，我將服從組織的調配，在以后的工作中進一步鍛煉自己培養(yǎng)自己,，有望再次為組織服務為醫(yī)院出力,。
以上是我的競職演說,，不當之處,，敬請指教,。
謝謝大家,！
50-60歲醫(yī)院副院長的競聘篇七
大家好,！
今天很榮幸我能夠站在這個講臺上,，參加此次公司醫(yī)院行政副院長崗位的競選,。
首先我感謝醫(yī)院組織這次競選活動,，給予了我這個展示自我的機會和平臺。
其次,，我感謝公司和醫(yī)院各位領導對我的鼓勵和支持,，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學習,。
最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助,，使得我在以往各項工作的開展中才能取得長足的進步,，今天我才會有信心站在個講臺上,。
首先，我介紹一下我個人的`基本情況：
今天,，我參與競聘的崗位是醫(yī)院行政副院長崗位，下面,，我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家。
作為一名醫(yī)院行政副院長,，不僅要配合公司領導,、醫(yī)院院長根據(jù)上級的安排和部署開展全面工作，充分發(fā)揮公司醫(yī)院在醫(yī)療工作中的各項職能,，還要在立足本職崗位的基礎上,，結合公司各單位工作開展的實際情況，統(tǒng)籌安排,，協(xié)調公司各單位開展員工體檢、疾病治療和預防,、傳染病宣傳等工作,，促進醫(yī)院和公司綜合工作的全面推進。
鑒于以上崗位認識,，結合我個人的工作經(jīng)歷,，接下來,，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一,，我熱愛醫(yī)務工作，始終把工作放在第一位,，并且不懈要求自己，立足本職,，爭創(chuàng)一流,。
第二，我工作勤謹務實,、嚴謹細致,，業(yè)務技能扎實,，管理能力成熟，并且在工作中堅持勤奮學習,，不斷進取,。
第三,，我始終堅持公平、公正的團隊管理精神,，善于與同事打成一片,，具有良好的組織和協(xié)調能力,。
如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃：
第一,，立足崗位，積極服從安排,。
第二，細化步驟,，制度建設過硬,。
第三，團隊分管,，責任落實到人,。
第四,，統(tǒng)籌安排,，突出重點職能。
各位領導，各位評委,，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃,，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否,，在以后的工作中,，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,，保持不懈進取的毅力,，為公司醫(yī)院的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量,。
謝謝大家,！
50-60歲醫(yī)院副院長的競聘篇八
大家好,！我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在于你擁有了多少,，而在于你奉獻了多少,?！苯裉欤倚判陌俦兜貐⑴c這次競聘,，正是抱著一顆奉獻之心,！在此,，我衷心感謝在座的各位領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會,。今天,，我要競聘的職位是醫(yī)院副院長,。
下面，做一下自我介紹：我叫xx,，今年xx歲,，中共黨員，中級職稱,，我于xx年畢業(yè)于xx學校,，同年分配到本院工作。97年因工作需要曾到衛(wèi)生局工作,。xx年回本院工作。我曾先后從事臨床,、院長助理等職務,。
經(jīng)綜合權衡,，我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢：
第一,、我具備良好的個人素質。
我思想敏銳,，善于學習，能夠熟練使用常用辦公軟件,。我立場堅定,，具有謙虛、謹慎,、誠實的態(tài)度，熱情大方,，樂于助人,，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律,，服從黨的領導,，聽從組織安排,，廉潔奉公、為人正直,。以積極向上的世界觀,、人生觀,、價值觀指導自己的工作和學習,，本份做人，踏實做事,，力求做一個高尚,、純粹的人。
第二,、我具有較強的溝通協(xié)調和管理能力,。
我性格穩(wěn)重,、隨和，為人熱情大方,，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,，協(xié)調各種關系,，提升凝聚力，做好各種工作,。xx年的醫(yī)院工作和x年的衛(wèi)生局工作經(jīng)歷,，讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系,。對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調,，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處,，對下我能約束員工,，帶好隊伍,。尤其是助理的工作經(jīng)歷,，實際履行的就是副院長職責,，讓我在這個崗位上得到了全方位的鍛煉,，綜合素質有了很大提高,。
第三、具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神,。
我為人光明磊落,、處事果斷,，工作認真負責，有極強的敬業(yè)精神,。多年來,，我始終在思想上和行動上與黨組織保持高度一致,，積極學習黨的'各項方針政策,。因而，無論是從政治素質還是從敬業(yè)精神上,，我都無愧于領導和同事們的信任,。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上醫(yī)院副院長的工作崗位，我將做好以下工作：
第一,、完善制度,，加強管理，降低成本,。
我將協(xié)助院長建立完善成本核算管理制度,，把提高醫(yī)療質量,，加強科學管理，提供安全服務,，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高服務水平,，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,，確保醫(yī)療安全。并協(xié)助院長建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,，以質量控制為核心,，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,，堅決取締科室承包,、開單提成,、小金庫等違規(guī)行為,。我將定期組織對收費,、醫(yī)療質量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
第二,、銳意改革，加強隊伍建設,。
將協(xié)助院長加強內部體制改革,，優(yōu)化內部結構，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度,，實行全員聘用制,，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗,，進一完善單位內部分配，按崗位任務業(yè)績定酬的原則,。加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓,，建設一支高素質，高業(yè)務水準,，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍,。
第三,、積極協(xié)調關系，加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,。
在縱向上積極與上級部門溝通，在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系,，充分發(fā)揮自己在醫(yī)院和衛(wèi)生局的關系，改善,、加深我院與兄弟醫(yī)院的關系，在工作上爭取多合作,，多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,，我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,，加大對藥品使用的管理,，從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
尊敬的領導,、評委,，如果有機會為大家服務，我愿將此次競崗為契機,，按照醫(yī)院管理年的要求，把便民,、利民、方便群眾就醫(yī),、減輕群眾負擔,、提高醫(yī)療水平作為工作的目標，緊密依靠全院干部職工,，同舟共濟，為（區(qū)域）父老鄉(xiāng)親構筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障,。
謝謝大家！
50-60歲醫(yī)院副院長的競聘篇九
尊敬的各位領導,、各位評委,、同仁們：
大家好,！
履行帶領干部競爭上崗是變化部分本能機能、進步工作效果,、加快病院成長的客觀要求,，也是對每個競聘參加者多年來工作,、進修的一次綜合查驗和觀察。本日,，我特別感謝院帶領給了我這個亮相本身的機遇，我為能參加競聘副院長的崗亭而感觸驕傲,。這些年,，在院帶領的辛苦培養(yǎng)下,，在各位同仁的大力大舉贊成下，經(jīng)過議定個人的連續(xù)竭力,，我的交易本領和技巧程度進步很快，本身覺得已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,，并且盼望此次競選告成,，以便為醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡做出新的更大的貢獻,。
從個人本質和我院的實際環(huán)境來看,，我覺得競聘副院長這個職位,，本身緊張具有的以下優(yōu)勢,。
一是多年的實踐,，我已積聚了充裕的臨床經(jīng)驗，這對付任職后更好的教導交易工作奠定了緊張根本,。我于年畢業(yè)于xxx，如今職稱是外科主任醫(yī)師,。從醫(yī)17年來,，我在基層衛(wèi)生院獲得了鍛煉，積聚了充裕的臨床經(jīng)驗,。幾年來,，我地點的外科告成救治患者例,，異國產(chǎn)生一例醫(yī)患膠葛題目,，建立了我院的精良形象。擔當副院長這一職務有益于我特長的闡揚,。
二是連續(xù)的進修,，進步了本身的綜合程度,。常進修,、勤看書，已經(jīng)成了我的糊口生涯風俗,。經(jīng)過議定堅定連續(xù)的進修,，接踵經(jīng)過議定了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師測驗。年還在病院進修進修了一年,，進步了本身的醫(yī)療程度。平常還緊跟期間步調,，及時把握黨的目標政策,，特別是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容；深切進修了“十一五”籌劃發(fā)起來的構筑社會主義新農村知識,，明白新期間衛(wèi)生院工作的側重點,。還珍視拓寬知識面,，自動參加上級部分構造的演講比賽,，并屢次獲獎。具有必定的寫作本領,，撰寫的工作文章屢次在省,、市級刊物上公告,。
三是構造的教誨,，培養(yǎng)了我勇于進步的決議信念。在工作中,，我做到了嚴厲要求本身,，時候與院黨委保存高度同等,，到處闡揚榜樣領先效用,。在政治上追求進步,，不怕堅苦,，勇于搏斗，勇于進步,。
總之,，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學,、吃苦刻苦,、樂于奉獻的品格,，成為我干一行、愛一行,、鉆一行的內涵動力,。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優(yōu)勢,。如果構造相信，帶領贊同,，同志們贊成,，我競聘上了副院長這一崗亭,，我將不遺余力不負眾望,，闡揚交易特長,，盡快進入角色，自動踐諾職責,。我開端的設法是：
一是加強進修。向冊本進修,，向同事們進修,，向實踐進修,，進一步進步表面程度、交易水溫和辦理程度,。二是加強聯(lián)合,。注意和四周的人,、同事之間建立和諧的人際干系，竭力營建同事間誠意相處,、說實話、做實事的自動氛圍,，變動各方面的自動性以構成合力。三是當好顧問,。作為一名副職，在當真做好所當真的交易工作的同時,，還要當好病院主管帶領的顧問幫手,，自動為病院構筑和成長獻計獻策,。
如果我競聘告成,，我將腳結壯地辦事，謹小慎微工作,，本本份份做人,，以三個服從嚴厲要求本身,。一是本性服從黨性,，二是熱忱服從原則，三是主觀服從客觀,。竭力做到自動不越位,，辦事不偏位，和諧不空地,，詳細說便是要擺正位置,，當好公仆,；襟懷懷抱全局,，當好顧問,；服從帶領,，當好幫手,；辦事醫(yī)患,，當好橋梁。同時,，要以互助的目標聯(lián)合人，以有效的辦理鼓勵人,，以本身的舉動救助人，在以工錢本的合諧氛圍中首創(chuàng)工作的新場面,。
以上是我的競職演說,，不當?shù)牡胤?，敬請指教?/p>
感謝大家,！
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50-60歲醫(yī)院副院長的競聘篇十
尊敬的各位領導,、各位評委,、同事們：
大家好,！
今天站在這里,，我一方面感到非常榮幸,，另一方面感到無限感慨，伴隨著職院從無到有,、從小到大,、逐步壯大繁榮的建設過程，我也從人生最美好的青春年華到了年富力強的中年,，正是出于對職院深厚的感情和對自己能力的自信，今天,，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與學院副院長的競聘,。
經(jīng)過綜合權衡,，競聘這一職位,，我認為我有以下優(yōu)勢：
第一,，我熱愛教育事業(yè),，具有豐富的教學及學校管理經(jīng)驗。
參加工作以來,，我做過任課老師,、班主任,、擔任過系主任,，教務處處長。這些經(jīng)歷使我既獲得了豐富的一線教學經(jīng)驗,，又使我具備了較強的院,、系兩級的管理能力。我熱愛學院,，熟悉整個教學管理流程和教學規(guī)律。我憑借著強烈的敬業(yè)精神,、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力,，在不同的崗位上都得到了大家的一致好評,。對于勝任副院長一職，我還是有信心的,。
第二,，我具有扎實的理論知識,。
參加工作之后，在工作之余我不忘時時給自己充電,，不僅刻苦鉆研自己的專業(yè)知識,，而且還廣泛涉獵各類管理,、教育,、心理學等書籍,，瀏覽相關網(wǎng)站，積極借鑒其他院校管理的成功經(jīng)驗,，為我院的發(fā)展出謀劃策。此外我密切關注國家教育,、職業(yè)教育政策,、方針和發(fā)展動態(tài),，用以指導實際教學工作,。
第三,，我具有較強的溝通組織協(xié)調能力,。
俗話說的好：得人者興,，失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內部關系是很難開展工作的,。我親和力強，尊重他人,，團結同事,，深受群眾擁護此次民主測評分數(shù)最高,。自從參加工作以來,，每到一處，我都積極溝通,、協(xié)調各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展,，在和諧的環(huán)境中完成。這也練就了我較強的溝通,、協(xié)調能力,，為以后更好的開展工作提供了有力保障,。
第四,，我具有嚴謹細致,、扎實高效的工作作風。
志當存高遠,，駿馬何需鞭,。我個人的性格特點是做事追求完美,，無論什么工作,，不干則已,，要干就要追求卓越,，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力,、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好,。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,，工作嚴謹細密，一絲不茍,，高效快捷,，講求效率,。多年的工作經(jīng)歷,，使我養(yǎng)成了不怕吃苦,、迎難而上、甘愿奉獻的品質,，造就了勇于承擔責任,，永遠不言放棄的堅強性格,。
各位領導，各位評委，參加這次競聘,，我愿在求真務實中認識自己,，在積極進取中不斷追求,，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,，在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,，讓我走上醫(yī)院副院長的工作崗位,，我將不負眾望,，努力做好自己的工作,，簡單來講就是做好以下幾點：
第一,，真誠講團結，協(xié)助院長做好學院工作,。
多年的工作經(jīng)驗告訴我,，同志之間,，理解、支持和友誼比什么都重要,。在團結方面,，我要當好配角,，擺正自己的位置,，服從院長的安排,。積極配合院長管理好各部門,。我將結合分管的工作,，開展調查研究,，總結點滴經(jīng)驗,，做好信息反饋，向領導提出建議和設想,。在分管工作范圍內,，我將切實履行指導,、協(xié)調,、監(jiān)督,、服務等職能。在生活中,，多關心,、理解和支持同事,，在工作中，互相支持配合,，團結他們一起完成各項工作任務,。
第二,，開拓創(chuàng)新,，做好本職工作,。
首先，要加強學院特色和品牌建設,。我將加強國家級,、省級改革試點專業(yè)和精品課程建設,，加大教學改革力度,，突出“雙證書”,，實行“學分制”，結合當前職業(yè)教育形勢和人才培養(yǎng)的需要,，切實貫徹落實“學校――企業(yè)――社會”三位一體人才培養(yǎng)模式,，走產(chǎn)學研結合的道路,，發(fā)揮學院實訓基地的服務功能,。
其次，要加強師資隊伍建設,。我將采取各種辦法,、途徑幫助教師提高師德修養(yǎng)和教育教學能力，著力培養(yǎng)一支高素質的教師隊伍,，教育他們愛崗敬業(yè),、熱愛學生,，堅持并善于學習,，富有創(chuàng)新和創(chuàng)造精神,，使他們全身心投入到教育教學工作中去,。
再次,，強化教學管理和質量監(jiān)控,。我將積極改善教學條件,，加強教學基本建設,，強化教學管理,，和質量監(jiān)控,，全面提高教學質量和辦學效益,，使我院教學管理走上規(guī)范化,、科學化和現(xiàn)代化的軌道,。
最后,，加強教研,、科研建設力度,。我將建立健全教科研工作規(guī)章制度,，鼓勵教師積極參加教科研活動，加強教科研工作,，增強學院生命力,。
第三,，加強學習,，增強自身的綜合素質,。
我將以活到老學到老的心態(tài),，工作之余積極學習,，以使自己的知識能像一股清泉,，不斷更新,，永不枯竭。對此,，我將重點加強政治和教學理論學習,，不斷提高業(yè)務能力,，增強自身綜合素質,。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學習,，在工作和生活中嚴格以一名黨員的身份來要求自己，把一顆赤誠的心奉獻給職院,。
各位領導,、各位同事,，自從當年選擇成為一名醫(yī)學院教師起,，我就將自己的前途與命運和學生,、學院緊緊地連在了一起,。不管結果怎樣,，我想，我對教育工作的衷心,、對學生的愛心、對職院的癡心都絲毫不會改變,。如果這次能競聘成功,，我定會扎實工作,，努力奮進，開拓創(chuàng)新,，把自己全部的精力與心血都投入到工作中去,，為我院的發(fā)展奉獻一生,。
謝謝大家,！
50-60歲醫(yī)院副院長的競聘篇十一
尊敬的各位領導,、各位同事：
大家好！
實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能,、提高工作效率,、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,，也是對每個競聘參與者多年來工作,、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會,，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下,，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務能力和技術水平提高很快,，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,，并且期望這次競選成功,，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻,。
從個人素質和我院的實際情況來看,，我認為競聘副院長這個職位,，自己主要具備的以下優(yōu)勢,。一是多年的實踐,，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,，這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎,。我于年畢業(yè)于學校,，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,，積累了豐富的臨床經(jīng)驗,。幾年來,，我所在的外科成功救治患者例,，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,，樹立了我院的良好形象,。擔任副院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮,。二是不斷的學習,，提高了自己的綜合水平,。常學習,、勤看書,，已經(jīng)成為了我的生活習慣,。通過堅持不斷的學習,，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,。年還在醫(yī)院進修學習了一年，提高了自己的醫(yī)療水平,。平時還緊跟時代步伐,，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容,；深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農村知識,，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點,。還注重拓寬知識面,，積極參加上級部門組織的演講比賽,，并多次獲獎,。具有一定的寫作能力,，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表,。三是組織的教育,，培養(yǎng)了我勇于進取的決心,。在工作中,，我做到了嚴格要求自己,，時刻與院黨委保持高度一致,，處處發(fā)揮模范帶頭作用,。在政治上追求進步,，不怕困難，敢于奮斗,，勇于進取,。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學,、吃苦耐勞,、樂于奉獻的品質，成為我干一行,、愛一行,、鉆一行的內在動力,。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的'最大優(yōu)勢,。如果組織信任,，領導贊許,，同志們支持,，我競聘上了副院長這一崗位,，我將竭盡全力不負眾望,，發(fā)揮業(yè)務專長,，盡快進入角色,，積極履行職責,。我初步的想法是：
一是加強學習。向書本學習,，向同事們學習，向實踐學習,，進一步提高理論水平,、業(yè)務水平和管理水平,。二是加強團結,。注意和周圍的人,、同事之間建立和諧的人際關系,，努力營造同事間真心相處、說真話,、做實事的積極氛圍,，調動各方面的積極性以形成合力,。三是當好參謀。作為一名副職,，在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時，還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手,，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策,。
如果我競聘成功,，我將踏踏實實辦事,，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人,，以三個服從嚴格要求自己,。一是個性服從黨性,，二是熱情服從原則,，三是主觀服從客觀,。努力做到主動不越位,，服務不偏位,，融洽不空位,，具體說就是要擺正位置，當好公仆,；胸懷全局,，當好參謀；服從領導,，當好助手,；服務醫(yī)患,，當好橋梁,。同時,，要以共同的目標團結人,，以有效的管理激勵人,，以自身的行動幫助人,，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,。
以上是我的競職演說,，不當之處,，敬請指教！
謝謝大家,！
50-60歲醫(yī)院副院長的競聘篇十二
各位副院長、科主任,、護士長大家好：
感謝衛(wèi)生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾,，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識,。
今天,，當我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑,，為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念,、管理措施、道德品質,、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施,。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)“內強素質、外塑形象,、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標,。
我叫，分管科教文衛(wèi),、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學理論功底結合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：
(1)我有著很強的思想政治素質;,。
(2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動,，有很強的組織能力和社交能力;,。
(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗,，有教強的綜合管理能力;。
(4)有扎實的醫(yī)學理論功底;。
(5)具有較強的上下協(xié)調和周邊協(xié)調能力;,。
(6)為人正直,、作風正派,、清正廉潔，具有很強的事業(yè)心和高度的責任感,。綜上所述，所以今天我來到這里,，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來,。
在此,，各位可能會問,，我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的,，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事,。
1,、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期,，不知下一步的方向如何;,。
2,、民營醫(yī)院,、民營藥店的崛起,，導致醫(yī)療市場競爭激烈;,。
3,、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,，外界對醫(yī)生的無端責難,，醫(yī)患關系的不斷增多,，可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵,、如履薄冰,，如同刀尖上跳舞,，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻,。
4,、外宣工作很差,，在院外基本見不到關于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,，在院內部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,，沒有一點點關于我們醫(yī)院,、科室及醫(yī)生的宣傳,，這也導致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質疑(前幾天,，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時,，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī),，你去干什么?我無言以對,，這個人還是一個科級干部);5,、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定臵產(chǎn)帳物不清,、利用率低,、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制,。(舉例：各科室的病床都有不同程度的閑臵,，ct,、彩超幾乎不需要預約,。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西,，),。
鑒于上述困難,，我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內強素質,、外塑形象,、激發(fā)活力,、創(chuàng)立品牌,。
(1)加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng),，人才是醫(yī)院競爭的核心，用“善待,、善用,、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃,，一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護人員到省,、市綜合醫(yī)院進修,，形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學科帶頭人和重點人才培養(yǎng),，突出高層次人才的核心作用,。以臨床,、病人需求為導向，特色?？平ㄔO為依托，業(yè)務拔尖人才為核心,，選拔培養(yǎng)高層次人次,。三是聘請客座專家,、教授，定期到醫(yī)院進行講學和技術指導,，通過對重點專業(yè)學科的扶持來帶動專業(yè)學科的發(fā)展,，四適時組織醫(yī)護人員外出考察學習,。
(3)對固定資產(chǎn)建帳立冊,，定期清查,，盤活存量,，加強內部控制促進資產(chǎn)“增值保值”,，加強營銷,，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率,。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度,，降低醫(yī)療成本,，需要新增加的醫(yī)療設備新論證,，后購買,，避免浪費。
(4)加強醫(yī)院的基礎設施建設,，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設并投入使用,，解決科室業(yè)務用房緊張的問題,，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造,，使之發(fā)揮最大的效應,。
(5)本著對方便患者為出發(fā)點,，對現(xiàn)有科室進行科學布局,，對各科室診療職責進一步細化,。(舉例：外一,、二,、三,，內一,、二,、三等),，增設部分必要科室(如：兒科,、內分泌科等),。
(1)加強對外宣傳工作,，利用廣告、標語等形式加大醫(yī)院服務水平,、服務質量,、服務內容,、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳,，擴大病人來源;利用簡報,、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型,，爭取政府,、主管部門在資金項目上的支持。
(2)提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平,，構建“誠信、服務,、優(yōu)質,、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè),、妙手,、關愛“的目標。從而增加病源,，增強患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用,。
(3)加強患者選擇醫(yī)生的力度，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開,，為患者選擇提供方便,。
(4)提高行政效率,，控制行政人員規(guī)模,，減少行政開支,，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務,。
(1)優(yōu)化職工考核激勵辦法,，提高職工福利待遇,，把職工的收入與技能,、貢獻及服務水平結合取來,，多勞多得,，效率優(yōu)先,，兼顧公平,，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍,，讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫(yī)護人員工作熱情,。
(2)創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間,，創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件,，推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,，探索科室內,、科室間的公開競聘制度,，打破輪資排輩的格局,，激發(fā)內部的活力,。
(3)充分發(fā)揮工會,、婦聯(lián),、青年組織的作用，加強醫(yī)院自生文化建設,，構建寬松,、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去,。
(1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有,，人有我強”，樹立急診科,、門診部的窗口形象。建設一個有形象,、有特色,、有重點的品牌醫(yī)院。
(2)根據(jù)科室特點和人員狀況,，培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的?？漆t(yī)生,，增強醫(yī)院的影響力,、感召力,、知名度,。
各位副院長,、科主任,、護士長,，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進行調研的機會,，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路,，或許是錯誤的，或許與你不謀而合,。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功,，或者成功后能否當好，最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員,。有你們的智慧,、有你們的能力,、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合,，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧,，協(xié)調各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升,，把人民醫(yī)院辦了為人民,。
不管你們選擇誰來當你們的院長,，我再次感謝你們的聆聽,，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴,。
謝謝大家。
尊敬的各位領導,、各位評委,、同志們：
你們好!
感謝各位領導和同志們對我的信任,，讓我有機會競聘行政副院長這個職位，更感謝各位領導,、同志們多年來對我的關心,、支持和幫助,。
我1991年畢業(yè)于××,，大學本科學歷,，醫(yī)學學士學位,，參加工作22年,，1994年入黨,，1993年至2019年,，兼任醫(yī)院團委書記,，多次榮獲縣優(yōu)秀團干部榮譽稱號,。
我從事外科臨床工作2019年,，工作中我嚴以律己,、兢兢業(yè)業(yè),，努力學習專業(yè)知識,、刻苦鉆研業(yè)務;對待患者全心全意,、滿腔熱忱,，想患者所想、急患者所急,，千方百計為患者解除病痛;對待技術精益求精、開拓創(chuàng)新,。2019年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師,，是醫(yī)院泌尿外科的技術骨干,、學科帶頭人,。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術,、腎盂輸尿管癌半側泌尿系切除術,、腎癌根治術等一系列工作,，部分項目填補了本地區(qū)醫(yī)療技術的空白,。2019年晉升泌尿外科主任醫(yī)師,。
由于工作需要,，2019年開始擔任行政辦公室主任。我腳踏實地,、積極主動開展工作。上任伊始,，就趕上發(fā)生了“6.21”重大安全事故,，在院長的指導下,，我積極參與組織協(xié)調,夜以繼日,、全力以赴做好各項保障工作,，并且圓滿完成了上級領導和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導搶救傷員的接待工作,。新崗位,，新要求,。我自覺用鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作中心開展工作,，準確把握領導工作意圖,，積極部署,、安排落實,，組織實施、及時反饋,。起草各種匯報和總結材料,、布臵會議,、接待來訪,。深入基層調查研究，上傳下達,，溝通協(xié)調,。主動想事,、認真做事,。敢抓敢管,、盡職盡責,。尤其在2019年及2019年兩次等級醫(yī)院復審,、衛(wèi)生部領導來醫(yī)院調研以及新醫(yī)院搬遷等一系列重大活動中，積極參與,、勇挑重擔,、忘我工作,。全面做好各項保障及接待工作,，出色地完成了任務,，發(fā)揮了應有的作用,，實現(xiàn)了從業(yè)務骨干到職能科長的轉型,，成為領導的好助手和同事的好幫手，培養(yǎng)了我的組織管理能力和溝通協(xié)調能力,。
如今,醫(yī)院正處在一個快速發(fā)展的大好時期，醫(yī)院的能力建設不斷加強,，技術水平和服務質量不斷提高,，新醫(yī)院的服務功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化,，醫(yī)院的綜合實力得到了大幅度的提升,。在這樣一個重要的時期,，就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊伍，需要一個高效務實,、團結進取的領導班子,。競聘行政副院長,，我有2019年的臨床工作經(jīng)驗,，深知臨床需要哪些服務,，6年的行政管理經(jīng)驗,，更知道應該如何為臨床服務，我要發(fā)揮這一優(yōu)勢,，帶領行政后勤團隊更好地為臨床服務，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量,。這是一種責任,、一份擔當,。如果我有幸得到大家的信任,，競聘成功,，我將做到如下幾點：
首先，要加強自身建設,。努力加強政治修養(yǎng),、增強政治信念,、堅定正確的立場,。堅持求真務實,、埋頭實干,。講奉獻,、做表率。身體力行,、以身作則，克己奉公,、清正廉潔,。堅持以人為本，顧全大局,。堂堂正正做人，踏踏實實做事,。
其次，要擺正自己的位臵,，當好領導的助手和參謀，盡職不越位,。積極主動,、創(chuàng)造性地完成領導交辦的任務和自己分管的工作,，讓領導把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。團結合作,、積極配合，分工不分家,、通氣不封閉,。從大局出發(fā),，有全局觀念,。大事講原則,、小事講風格。虛心學習,、取長補短,、共同進步,。讓領導放心,、讓同志們滿意,。
行政后勤工作與醫(yī)院的發(fā)展緊密相聯(lián),、息息相關,，只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉”這個重點,，做好各項服務與保障工作,。勤儉辦院，開源節(jié)流,。才能更好地促進醫(yī)院的發(fā)展,。
做好行政管理工作，必須真正明確“以人為本,，以病人為中心”這一理念，處處圍繞臨床轉,。協(xié)調好,、溝通好,、服務好,。做為行政副院長,，我要堅持群眾路線,，深入基層,，了解臨床一線的需求，掌握第一手資料,，明確工作方向,，為臨床當好勤務員,、服務員。同時帶好自己的團隊,，行使好自己的職責。嚴格執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
調動好、保護好下屬的工作積極性先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手,，院落,、病房處處都能達到一個“凈”字,，讓醫(yī)院的花更鮮,、草更綠,、環(huán)境更優(yōu)美同時管理好行政各職能科室,，突出一個“勤”字，勤于政務,、改善作風，深入科室要勤,、監(jiān)督指導要勤，調動能動性,、彰顯正能量后勤各班組主動服務，做到一個“快”字,，處理故障維修快,、下送下配回收快,，各司其職,、不等不靠支持臨床全方位,、服務臨床無時限,，醫(yī)患雙方都滿意下科室征求一線臨床人員意見,，著眼一個“誠”字，真心誠意,，虛心接受,，在持續(xù)改進中提高和完善厲行節(jié)約,、降低消耗,，做到一個“省”字,，節(jié)省一滴水,、一張紙,、一度電,，聚沙成塔,，用于醫(yī)院的發(fā)展和建設上來弘揚醫(yī)院文化,，凝聚一個“情”字,，以情感人,，凝聚人心，讓最質樸的“桓醫(yī)”情懷,，轉化為促進醫(yī)院發(fā)展的原動力,。
我將盡我所能,，把行政后勤隊伍打造成保障有力,、充滿生機的團隊,。在這個團隊里，大家成為互幫互助的同志,、推心臵腹的朋友,、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責,、盡力,，生活中關愛,、信任、包容,。在腳踏實地的奉獻中,，實現(xiàn)自我的人生價值,。當我進入耄耋之年,，回首往事的時候,，不因虛度年華而悔恨,，也不因碌碌無為而羞恥，我可以自豪地說,，今生,，我已經(jīng)把我的青春年華和全部精力，都奉獻給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫(yī)院!
我相信,，在縣委縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下,，在醫(yī)院領導班子的帶領下,，全院職工團結一致,，齊心協(xié)力,，努力拼搏，奮發(fā)圖強,，醫(yī)院的明天一定會更美好、更輝煌!
各位領導,、各位評委,、同志們，如果我競聘沒有成功,，我也一定不灰心,、不氣餒，我仍然要一如既往地繼續(xù)努力工作,。再一次感謝各位領導,、同志們的支持,、信任和幫助,，謝謝大家!
尊敬的各位領導,、各位評委、同仁們：
大家好!
實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能,、提高工作效率,、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作,、學習的一次綜合檢驗和考察,。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會,，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,，在院領導的辛勤培育下,，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力,，我的業(yè)務能力和技術水平提高很快,，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功,，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻,。
深入學習了“”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點,。還注重拓寬知識面,，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎,。具有一定的寫作能力,，撰寫的工。
作文,。
章多次在省,、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,，培養(yǎng)了我勇于進取的決心,。在工作中，我做到了嚴格要求自己,，時刻與院黨委保持高度一致,，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難,，敢于奮斗,，勇于進取。
總之,，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學,、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行,、愛一行,、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢,。如果組織信任,，領導贊許，同志們支持,，我競聘上了副院長這一崗位,，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長,，盡快進入角色,，積極履行職責。我初步的想法是：
服從領導,，當好助手;服務醫(yī)患,，當好橋梁。同時,，要以共同的目標團結人,，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人,，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,。
以上是我的競職演說，不當之處,，敬請指教!
謝謝大家!
50-60歲醫(yī)院副院長的競聘篇十三
各位副院長,、科主任、護士長大家好：
今天,，當我走上這個講臺的時候,，心里還真有幾分忐忑，為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念,、管理措施,、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施,。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)“內強素質,、外塑形象、激發(fā)活力,、創(chuàng)立品牌”的目標,。
我叫xxx，分管科教文衛(wèi),、食品藥品安全等工作,。扎實的醫(yī)學理論功底結合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：
(1)我有著很強的思想政治素質;。
(2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動,，有很強的組織能力和社交能力;,。
(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強的綜合管理能力;,。
(4)有扎實的醫(yī)學理論功底;,。
(5)具有較強的上下協(xié)調和周邊協(xié)調能力;。
(6)為人正直,、作風正派,、清正廉潔，具有很強的事業(yè)心和高度的責任感,。綜上所述,，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后,，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此,，各位可能會問,，我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事,。
客觀方面的原因有：
1,、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何;,。
2,、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起,，導致醫(yī)療市場競爭激烈;,。
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,，外界對醫(yī)生的無端責難,，醫(yī)患關系的不斷增多,，可以說現(xiàn)在的`醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,，如同刀尖上跳舞,，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻,。
主觀方面的原因有：
4,、外宣工作很差，在院外基本見不到關于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,，在院內部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,，沒有一點點關于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,，這也導致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質疑(前幾天,，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī),，你去干什么?我無言以對，這個人還是一個科級干部);5,、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定z產(chǎn)帳物不清,、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制,。(舉例：各科室的病床都有不同程度的閑z,，ct、彩超幾乎不需要預約,。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西,，)。
鑒于上述困難,，我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內強素質,、外塑形象、激發(fā)活力,、創(chuàng)立品牌,。
(一)內強素質的主要措施有五條：
以臨床、病人需求為導向,，特色?？平ㄔO為依托，業(yè)務拔尖人才為核心,，選拔培養(yǎng)高層次人次,。三是聘請客座專家、教授,，定期到醫(yī)院進行講學和技術指導,，通過對重點專業(yè)學科的扶持來帶動專業(yè)學科的發(fā)展,，四適時組織醫(yī)護人員外出考察學習。
(3)對固定資產(chǎn)建帳立冊,，定期清查,，盤活存量，加強內部控制促進資產(chǎn)“增值保值”,，加強營銷,，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度,，降低醫(yī)療成本,，需要新增加的醫(yī)療設備新論證，后購買,，避免浪費,。
(4)加強醫(yī)院的基礎設施建設，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設并投入使用,，解決科室業(yè)務用房緊張的問題,，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應,。
(5)本著對方便患者為出發(fā)點,，對現(xiàn)有科室進行科學布局，對各科室診療職責進一步細化,。(舉例：外一,、二、三,，內一,、二、三等),，增設部分必要科室(如：兒科,、內分泌科等)。
(二)外塑形象的主要措施有四條：
(1)加強對外宣傳工作,，利用廣告,、標語等形式加大醫(yī)院服務水平、服務質量,、服務內容,、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳,，擴大病人來源;利用簡報,、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型，爭取政府,、主管部門在資金項目上的支持,。
(2)提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平,，構建“誠信、服務,、優(yōu)質,、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè),、妙手,、關愛“的目標。從而增加病源,，增強患者的信任度,，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
(3)加強患者選擇醫(yī)生的力度,，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開,，為患者選擇提供方便。
(4)提高行政效率,，控制行政人員規(guī)模,，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務,。
(三)激發(fā)活力的主要措施有三條：
(1)優(yōu)化職工考核激勵辦法,，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能,、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得,，效率優(yōu)先,，兼顧公平，以“待遇留人”,，穩(wěn)定職工隊伍,，讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫(yī)護人員工作熱情,。
(2)創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間,，創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件，推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,，探索科室內,、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局,，激發(fā)內部的活力,。
(3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián),、青年組織的作用,，加強醫(yī)院自生文化建設,，構建寬松、活躍的工作氛圍,，人人都心情舒暢的投入到工作中去,。
(四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：
(1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有,，人有我強”,，樹立急診科、門診部的窗口形象,。建設一個有形象,、有特色、有重點的品牌醫(yī)院,。
(2)根據(jù)科室特點和人員狀況,，培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的專科醫(yī)生,，增強醫(yī)院的影響力,、感召力、知名度,。
各位副院長,、科主任、護士長,，由于在本次競聘過程中,，沒有提供報名者對醫(yī)院進行調研的機會，以上我對醫(yī)院存在的問題,，以及解決的思路,，或許是錯誤的，或許與你不謀而合,。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠,，我能否成功，或者成功后能否當好,，最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員,。有你們的智慧、有你們的能力,、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合,，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧,，協(xié)調各方社會力量的參與,，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民,。
不管你們選擇誰來當你們的院長,，我再次感謝你們的聆聽,，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家,。
50-60歲醫(yī)院副院長的競聘篇十四
今天,，對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機會，競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作,、學習的一次綜合檢驗和考察,，也是轉變機關職能、提高工作效率,、加快學院發(fā)展的客觀要求,。從這次工作的開展，到今天參加公開面試,，我自己在思想上,、業(yè)務上，以及如何進一步搞好今后的工作方面,，都已獲益匪淺,。我競爭的崗位是成教院副院長，我認為我有能力勝任,。
我生于1978年3月,，現(xiàn)年27歲，中共-黨員,，漢族,。xx年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書一職,，兼任《師院學報》報責任編輯,。1997年被學院聘為助理編輯，xx年被學院任命為《師院學報》報編輯部主任,。
下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件。
(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎;,。
出處 www.sevw.cn
(二)是有一定的行政管理協(xié)調能力和經(jīng)驗;,。
(三)是有吃苦耐勞的精神;。
(四)是能夠團結同志,，在工作中堅持民-主集中制;,。
(五)是能夠聽取和接納不同的意見。
如果承蒙大家信任有幸擔此重任,，我將竭盡全力不負眾望,，做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,，我初步的想法是：
(一)加強學習,。
向書本學習,，向同事們學習，向實踐學習,。作為一名宣傳部干部,，我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生,，除了刻苦學習有關成人教育工作的業(yè)務知識之外,，還要刻苦學習社會科學知識和法律知識，使自己具有較為深厚的社會科學理論-功底,，懂得教育行政管理規(guī)律,，力爭做到干一行、愛一行,、鉆一行,。
(二)加強團結。
注意和周圍的人,、同事之間建立和-諧的人際關系,，努力營造同事間真心相處、說真話,、做實事的.積極氛圍,，調動各方面的積極性以形成合力。
(三)加強調研,。
(四)當好參謀和服務員,。
作為一名副職，成教院副院長在認真做好所管轄范圍內的工作之外,，還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員,，為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務,，為廣大學生服務,。
(五)開拓創(chuàng)新。
50-60歲醫(yī)院副院長的競聘篇十五
我院事業(yè)人員機構改革,，實行競爭上崗,，為全體職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護,，并積極參與競爭,。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。
我競爭的是醫(yī)院內科副院長一職,。下面,，我就個人競爭的優(yōu)勢和工作具體思路向各位領導作一簡要匯報。
一、我競爭的優(yōu)勢第一,、具備較高的政治素質,。
我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落,、有正義感,、樂于助人的品德。參加工作以來,，牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務的思想,。
第二、我善于團結同志,，有全局觀念,。
我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落,、有正義感,、樂于助人的品德。對領導,、對同志胸懷坦蕩,，有意見當面提，不搞小動作,，不搞小團伙,，不但能團結與自己意見相同的人，也能團結與自己意見不相同的人,；工作中一方面講黨性,、講原則，說話辦事不看來頭,、不看風向,，敢于表露自己的不同意見；另一方面又顧全大局,，服從上級和行領導的決定,。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領導和同志友好相處，共同做好工作,。
第
三,、
具有較強的領導能力和組織協(xié)調能力。
我有5年醫(yī)院助理工作的歷煉,，多年跟隨院長的學習和鍛煉，使使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調能力,，對領導一職有較深刻的理解,。同時，十多年的內科主任及門診部主任一的工作實踐,，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,，深切地感受到自己在業(yè)務知識,、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,，使自己的腳步更加堅實,。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識,，所掌握技能,，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅實的基礎,。
第四,、具有扎實系統(tǒng)的理論知識。我知道,，做好醫(yī)院工作,，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有扎實的理論知識,，這樣做起工作來才能左右逢源,，游刃有余。
“十大標兵”,。的榮譽稱號,。這些榮譽的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰(zhàn)的信心,。
二,、工作設想如果領導們信任我，讓我走上職工醫(yī)院副院長的工作崗位,，我將認真履行崗位職責,，擺正自己的位置，當好配角,。做到恪盡職守,，積極完成好自己分管的各項工作，當好院長的助手,。在這10分鐘之內,，我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,，我將從經(jīng)營和管理兩方面著手,，并且兩手都要抓、都要硬,。我的工作設想如下：
經(jīng)營方面：
1,、做好醫(yī)療服務工作。緊緊圍繞油田，做好醫(yī)療服務,。主要針對油田職工做好醫(yī)療保健及防病治病工作,，對職工每年都要進行體檢，確保職工有一個健康的體魄,。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點的服務工作,，保證醫(yī)療質量和服務態(tài)度，起到為油田勘探開發(fā)保駕護航的作用,。
2,、改革獎金分配制度。以經(jīng)濟杠桿來調動醫(yī)護人員的積極性,，完善獎金分配制度,。使獎金分配向在前線服務及臨床服務的醫(yī)護人員傾斜，拉大獎金分配的額度,。重實績,。重貢獻，對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施,。
一個良好的醫(yī)療服務氛圍,，爭取引進好的醫(yī)療設備，同醫(yī)療設備好的醫(yī)院建立好合作關系,。明確我院經(jīng)營理念和策略,，明確醫(yī)療服務是醫(yī)療市場競爭的焦點。我將以“服務要優(yōu),、療效要好,、價格要低“的服務宗旨，爭取讓每一位患者以合理的費用享受到最優(yōu)質的服務”,。
管理方面：
1,、協(xié)助院長加強醫(yī)療水平建設。由于我院建院時間短,，醫(yī)療技術骨干缺少,，對一些病人的疑難雜癥都無法處理，這給病人帶來了嚴重的經(jīng)濟損失和精神壓力,。對此,，我將加強對我院醫(yī)療人員的重點培養(yǎng)，對有潛力,、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進行學習,，同時想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術比較高的醫(yī)院合作，把他們的醫(yī)療經(jīng)驗引進到我們這里,。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎,。
2,、協(xié)助院長加強醫(yī)療隊伍建設。一個優(yōu)秀的企業(yè),，離不開一個精良的領導班子，同樣,，我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊,。為此，我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀,，通過以會代訓,、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務型,、管理型,、服務型人才比例協(xié)調的結構。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力,、凝聚力,，具備戰(zhàn)斗力的團隊。
流程,，對分流人員進行全員競聘,，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性,。完善相應的規(guī)章制度,，使醫(yī)護人員有據(jù)可循。明確各崗位職責,，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干,。
4、保證醫(yī)療安全和增強服務意識,。我將加強對醫(yī)療安全意識的宣傳工作,，增強我院醫(yī)療人員的安全意識、服務意識,。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務環(huán)境而努力,。
“好風憑借力，送我上青云”,。我愿意借這次競聘的東風,，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道,，競爭就有風險,，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心,，在自己的工作崗位上做出成績,，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻,。
且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻,。
從個人素質和我院的實際情況來看,，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢,。
一是多年的實踐,，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎,。
我于xx年畢業(yè)于學校,，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來,，我所在的`外科成功救治患者例,，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象,。擔任副院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮,。
二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平,。
常學習,、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣,。通過堅持不斷的學習,，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。xx年還在醫(yī)院進修學習了一年,，提高了自己的醫(yī)療水平,。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策,，尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容,。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽,，并多次獲獎,。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省,、市級刊物上發(fā)表,。
三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心,。
怕困難,，敢于奮斗,，勇于進取。
總之,，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學,、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,，成為我干一行,、愛一行、鉆一行的內在動力,。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,，領導贊許,，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位,，我將竭盡全力不負眾望,，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色,，積極履行職責,。我初步的想法是：
一是加強學習。
向書本學習,，向同事們學習,，向實踐學習，進一步提高理論水平,、業(yè)務水平和管理水平,。
二是加強團結。
注意和周圍的人,、同事之間建立和諧的人際關系,，努力營造同事間真心相處、說真話,、做實事的積極氛圍,，調動各方面的積極性以形成合力。
三是當好參謀,。
作為一名副職,，在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時，還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手,，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策,。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，本本份份做人,，以三個服從嚴格要求自己。
一是個性服從黨性,。
二是熱情服從原則,。
三是主觀服從客觀。
努力做到主動不越位,，服務不偏位,，融洽不空位，具體說就是要擺正位置,，當好公仆,。胸懷全局，當好參謀,。服從領導,，當好助手。服務醫(yī)患,，當好橋梁,。同時，要以共同的目標團結人,，以有效的管理激勵人,，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,。
大家好,！今天，我勇敢地走上競職演講臺,，積極參與醫(yī)院副院長競聘,。
首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心,、培養(yǎng)和幫助,，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,，讓我一步一個腳印,，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持,，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,，在礪煉中更加理性與成熟。
下面,，我向大家簡要介紹一下我的個人情況,，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
至年任急診科護士長,；年4月任護理部副主任,；年4月至今任護理部主任,。工作中，我深知,，一份耕耘,，一份收獲。所以,，我總是勤勤懇懇,，有一份力出一份力，我曾在年獲區(qū)優(yōu)秀護士,、年獲廣州市優(yōu)秀護士,、年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標兵、年評為優(yōu)秀黨員,、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀,。另外，我還曾任醫(yī)院團支部書記,、鎮(zhèn)團委委員等職務。
今天之所以走到講上參加競聘,，除了我對自己能力的自信外,，還有以下幾點優(yōu)勢：
一是我科班出身，具有扎實的專業(yè)知識,。我是衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè),，?年的學習，使我掌握了扎實的護理知識,。另外,，我還在中央廣播電視大學進修過護理專業(yè)，使我的專業(yè)知識進一步提高,。工作20多年,，我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間,，我先后自學了很多專業(yè)課程,。在護理、,、技術上,，我也總是謙虛好學，不懂就問,。多年的實踐,，使我把掌握專業(yè)知識應用到實際工作中來，積累了豐富的實踐經(jīng)驗,，這為我下步工作打下了堅實的基礎,。
我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享,、可以整合的資源,。與此同時，這些年來的實踐鍛煉,，也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,，深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗,，醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高,，使自己的腳步更加堅實。
三是我具有較強的組織管理能力,。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉,，我的組織協(xié)調能力、領導部署能力等都有了很大提高,，在員工面前具有一定的號召力和親和力,。尤其是擔任外科、急診科,、護理部擔任主任期間,，曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作，所有這些,，更加鍛煉了我較強的組織管理能力,，這為我做好以后的工作打下了基礎。
四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神,。我出生于一個普通家庭,，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理,。我的家庭教育,、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,，為了完成繁重的工作任務,，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點,。
各位領導,，各位評委，醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責任,。副院長是院長的助手，他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,，落實醫(yī)院的核心理念,，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,，適時制定和調整推動方案和激勵措施,，并督促落實，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展,；管理和調動現(xiàn)有員工的積極性和主動性,；在下屬協(xié)助下,，抓好分管部門的人員管理，甄選,、培訓,、激勵、指導員工達到目標,；同時還要搞好與當?shù)卣年P系,，為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功,，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點,。我將做到：
第一,、真誠講團結，協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作,。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間,，支持,、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,，一定要擺正自己位置,，正確認識和看待自己，當好配角,，胸懷全局,，服從院長的安排，積極做好所分管的工作,。在工作中多向院長請示工作,，做到管理科學性和藝術性。要敢于指揮,，善于創(chuàng)新,，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解,，多鼓勵,、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè),。
第二,、加強強醫(yī)療隊伍建設。
礎,。另外,，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作,，實施統(tǒng)一管理,，優(yōu)勢互補，加強對兩院職工的思想教育工作,，提高兩院的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。
第三,、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作,。
如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈,。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務氛圍,，爭取引進先進的醫(yī)療設備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境,。積極改造醫(yī)院病房設備,，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階,。此外,，我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道，以"服務要優(yōu),、療效要好,、價格要低"的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質的服務,。從而贏得病人,、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。
第四,、抓自身素質，在嚴于律己,、率先垂范上突破,。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng),，勤奮學習,，不斷提高政治和業(yè)務能力，增強自身綜合素質,。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗,，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,，校正好人生航向，做到做人講品德,，工作講醫(yī)德,，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮,，家庭更加幸福,，事業(yè)更加輝煌！我的演講結束了,，謝謝大家,！醫(yī)院副院長競聘院長演講稿篇4尊敬的各位領導、各位評委,、同仁們：
大家好,！實行競爭上崗，是轉變部門職能,、提高工作效率,、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的的客觀要求，也是對我們多年的工作,、學習的一次綜合性的檢驗和考察,。首先,，非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會,，感謝大家的信任與支持，我為能參加競聘鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長的崗位而感到自豪,。
在這里,，我先做個簡單的自我介紹：我叫xx，畢業(yè)于石家莊醫(yī)學高等?？茖W校臨床醫(yī)學專業(yè),，大專學歷，曾于20xx年7月至20xx年7月在石家莊中心醫(yī)院進修學習。
決定參加這次競聘前,，也曾度德量力,，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭,。今天,，我之所以參加這次競聘演講，一方面,，表明我對領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任,。另一方面，通過這次演講,，鍛煉自己的能力,，展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。
工作以來,，嚴格要求自己,，政治上追求進步，不怕困難,，敢于奮斗,，勇于進取。不斷的學習,，提高了自己的綜合水平,。在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下,，經(jīng)過個人的不斷努力,，我的業(yè)務能力和技術水平提高很快。常學習,、勤看書,，已經(jīng)成為了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,，及時掌握黨的方針政策,，尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容。因為我熱愛醫(yī)務工作,，所以把全部的精力投入到工作中,，因為我熱愛醫(yī)務工作，所以不斷鉆研業(yè)務知識,。因為我熱愛醫(yī)務工作,，所以工作熱情不減，激情不衰,。因為我熱愛醫(yī)務工作,，所以對工作充滿了自信,。如今的我雖然年輕，但是有激昂的斗志,，年輕就是資本,，年輕沒有失敗。
我對副院長這一崗位的認識是：
1,、在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)院院長的領導下,，積極支持、配合院長工作,，切實做好各項分管工作,。
2、認真宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針,、政策及院長辦公會決議。堅持民主集中制的組織原則和領導制度,。
3,、協(xié)助院長健全、監(jiān)督,、執(zhí)行好各項制度和醫(yī)院日常事務,，當好院長的得力助手。
4,、深入了解和掌握業(yè)務情況,，督促檢查各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理,。
5,、加強后勤管理，做好接待,、宣傳工作,，及時正確處理好各級關系。
6,、抓好院內基礎設施建設和安全保衛(wèi)工作,。
7、完成上級交辦的其他工作,。
各位領導,、各位評委，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,，我將養(yǎng)精蓄銳不負眾望,，發(fā)揚業(yè)務特長,，盡快進入角色,，積極實行職責,。我將把領導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗,。如果落選,，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習,，在本職工作崗位上,，求真知，長見識,，學本領,，做貢獻。
謝謝,！
50-60歲醫(yī)院副院長的競聘篇十六
尊敬的各位領導,、各位評委：
大家好!我叫xx，今年xx歲,，中共黨員,，本科學歷，副主任醫(yī)師職稱,。
參加工作**余年來我始終兢業(yè)奉獻,，任勞任怨，從基層一步一步走到現(xiàn)在腫瘤中心主任兼腫瘤內科,、血液科主任的工作崗位上,。二十多個春花秋月的承接，二十多個寒來暑往的更替,，使我不斷成熟,，在辛勤和汗水澆注下也收獲了許多榮譽的花朵。20**年我被--稱號,，20**年被市衛(wèi)生局確定為市“--”工程重點培養(yǎng)對象,，xx年被縣衛(wèi)生局表彰為--，xx年被單位和縣政府表彰為--,，xx年被縣委組織部,、縣人事局表彰為--。
面對成績和輝煌我沒有驕傲,，我知道做好以后的工作任重而道遠,。今后我會秉承以前的工作業(yè)績繼續(xù)努力，爭取做出更好的成績來回報領導和同志們的厚愛,。通過綜合權衡自己,，參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢：
第一、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗,。
我畢業(yè)于***醫(yī)學院醫(yī)療系,，在校期間我掌握了醫(yī)學基本理論,、基本知識，參加工作以來我曾先后在蘇州大學附屬第一人民醫(yī)院血液科和省人民醫(yī)院腫瘤中心進修血液內科和腫瘤化療專業(yè),，熟練掌握腫瘤內科和血液內科的診療原則和臨床基本技能,，還曾經(jīng)在國家、省,、市級雜志上發(fā)表論文*篇,，成為市“**”工程重點培養(yǎng)對象，同時也是受到縣政府表彰的優(yōu)秀知識分子和優(yōu)秀科技工作者,。**多年的工作使我對醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了一種隔不斷的依戀之情,。正是這種依戀，使我認真對待工作中的每一件事情,，把它當作學習和積累的過程,，也正是這樣一種精神，使我在工作實踐中萃取出許多精華,，累積起豐富的工作經(jīng)驗,，這為做好以后工作奠定了良好的基礎。
第二,、我具有敢說敢做,，雷厲風行的工作作風。
自從參加工作以來,，我嚴于律己,，寬以待人，對待工作一絲不茍,，認真負責,，兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項工作任務，在臨床工作中始終憑著一名醫(yī)務工作者的良心和良知對待病人,、心中無愧,，這也造就了我勇于承擔責任，永遠不言棄的堅強性格,。在工作過程中我向來是說做就做,，干脆利索，雷厲風行,，從不挑肥揀瘦,，拖泥帶水，優(yōu)柔寡斷,。我始終堅信：付出總有回報,，要做就做最好。這為我做好以后工作提供了可靠的保障,。
第三,、我政治素質過硬,，思想品德高尚。
作為一名有著***年黨齡的老黨員,，我處處嚴格要求自己。在平時我就認真學習“三個代表”重要思想和黨的“xx大”精神,，積極擁護黨的基本路線,、方針和政策，自覺做到在思想上,、政治上,、行動上與黨和院黨委保持高度一致。我思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠實,，嚴于律己,，辦事講原則，講紀律,，不計較個人得失,。我尊重領導，團結同事,，顧全大局,，具有較好的群眾基礎。我始終以“老老實實做人,，認認真真工作,，開開心心生活”的處世原則面對生活，養(yǎng)成了良好的思想品德,。
第四,、我具有較強的溝通協(xié)調和管理能力。
我年富力強,，性格穩(wěn)重,、隨和，為人熱情大方,，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,，協(xié)調各種關系，提升凝聚力,，做好各種工作,。對上我能與院領導較好地溝通和協(xié)調，及時匯報工作情況,，同事之間能夠友好和睦地相處,，對下我能約束員工，帶好隊伍,。我與病人相融性好,，遇事沉著冷靜,，處理問題敏銳果斷，在臨床工作中遇到問題能較好地鈍化矛盾,、調解糾紛,。我在醫(yī)院中層管理崗位上工作*年余，精通業(yè)務,，工作認真,，喜歡探索管理制度，提高科室工作水平,。我熟悉內科系統(tǒng)人員和各?？频那闆r，對其運作模式和運行機制,、具有的優(yōu)勢和劣勢等方面及存在的一些問題了如指掌,，這些都是我做好以后工作的保障。
50-60歲醫(yī)院副院長的競聘篇十七
的場合不一,，但在競聘中年的自我介紹是既考驗人的心理素質,，又是對專業(yè)水平的實踐和挑戰(zhàn)。那么,，在進行競聘副院長時,，你最喜歡突出自己的哪些優(yōu)勢呢?下面是本站小編整理的醫(yī)院副院長上崗競聘自我介紹，歡迎大家閱讀,。
尊敬的各位領導,，各位同事：
大家好!
首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會,，同時,，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為,，我相信自己,，相信有能力勝任我所競爭的崗位——鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
我叫,，畢業(yè)于醫(yī)科大,，至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有20個年頭了，現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長,。今天敢于站在這里接受大家大評判,，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點條件：
(一)本人堅持四項基本原則,，擁護中國共產(chǎn)黨,，熱愛祖國，遵紀守法，我認為一個人應當正直坦誠,，剛正不阿,，光明磊落，不人去亦去,，堅持真理和原則,。
(二)有大學五年扎實的預防醫(yī)學知識和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗，并具備本崗位所需的專業(yè)知識和衛(wèi)生管理知識,。在從事地方病防治管理工作的十二年里,，得益于省地病辦蘇發(fā)昌、李學忠,、武佑興等三位主任的直接領導和支持,，以及周圍同志的熱心幫助,，使我在各方面進步很大,，有能力勝任工作;其次我熱愛疾病控制事業(yè)，熟悉我省主要傳染病,、地方病流行的歷史及現(xiàn)狀,，熟悉與傳染病、地方病防治相關的政策法規(guī)和專業(yè)知識,，熟悉全省衛(wèi)生防疫機構建設和發(fā)展以及全省傳染病,、地方病防治管理現(xiàn)狀，多次參與過疫區(qū)處理,，經(jīng)常深入條件艱苦,、交通不便的病區(qū)調查了解情況，并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解,。
(三)我年輕,，身體健康，工作熱情高,，有較強的文字寫作和語言表達能力,。
如果有幸競聘成功，我的工作思路是這樣的：
一是擺正自己的位置,，做好份內的工作,，當好處長的參謀和助手，工作主動但不越權,、越位,。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案,，即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處,、地病辦、愛衛(wèi)會和國際貸款項目辦聯(lián)合組成，其職能將更多,，工作內容更廣泛,，難度也更大。由于是新組建的處室,，人員來自各個方面,，對各不相同的工作內容和工作性質需要一個相互熟悉的過程。因此,，必須根據(jù)省委,、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務，在較短的時間內,，理順工作思路,，做好人員分工，建立新的,。
規(guī)章制度,。
和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌,。
三是做好衛(wèi)生防疫工作,。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴重的地區(qū)之一,，衛(wèi)生防疫保障任務十分艱巨而繁重,。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對我省來說是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰(zhàn),。按照省政府領導在全省衛(wèi)生工作會議上提出的意見,，緊緊圍繞建設綠色經(jīng)濟強省，民族文化大省,，把云南建設成為通向東南亞,、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標以及繼續(xù)深入貫徹落實中共中央、國務院關于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委,、省政府的《實施意見》,，按照廳黨組提出的“重點疾病、重點防治,，重點地區(qū),、重點預防，重點人群,、重點保護”的原則,，以鼠疫、霍亂,、結核,、瘧疾等疾病防治為重點,，抓好疾病監(jiān)測、人才培訓,、機構建設,，抓好愛國衛(wèi)生運動和項目管理工作，建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應急處理機制,，提高快速反應能力,。
四是與全處同志一道，努力營造一種輕松和睦,、健康向上的工作氛圍,，無論是領導還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分,，出現(xiàn)分歧也在所難免,，大家都應有全局觀念，以大局為重,，以事業(yè)為重,，加強團結，求同存異,，認真履行職責,，勇于承擔責任,，只有形成合力,，才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。
五是加強自身的政治理論和業(yè)務知識學習,，及時學習和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策,，不斷提高自己的政治思想素質和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務,。勤政廉潔,，不貪不拿，務實高效,，不斷進取,，謙虛謹慎，踏實做人,。
謝謝大家!
各位領導,、各位評委、同志們：
大家好!
各位評委,，各位領導,、同志們，“滄海橫流,，方顯英雄本色”,，我不是英雄，但我渴望做一個改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫,，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!這次若能競職成功,，我將以此為新的起點,，在新的崗位上努力拚搏，再創(chuàng)佳績,。此次我競聘的是醫(yī)院黨支部副書記兼副院長一職。
下面向大家匯報一下我的個人情況：我叫×××,，37周歲,，中共黨員，畢業(yè)于××中醫(yī)學院,，本科學歷?，F(xiàn)任職稱，中醫(yī)副主任醫(yī)師,。
結合個人素質和基本條件,，我認為競聘中醫(yī)院黨支部副書記兼副院長這個職位,，自己主要具備的以下優(yōu)勢：
一是黨組織的教育,，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。多年來,，黨組織的教育和培養(yǎng),，領導們的幫助和愛護，使我養(yǎng)成了不怕困難,，敢于嘗試和勇于進取的決心,。各項工作中,，我做到了嚴格要求自己,，待人誠懇，恪守制度,，能夠做到遵紀守法,，廉潔奉公,，重醫(yī)風醫(yī)德,，處處發(fā)揮黨員模范帶頭作用,。在醫(yī)院開展工會、黨團活動中,，我都積極參加,，并成功的組織了兩屆聯(lián)歡會。得到領導和同志們的一致好評。
二是加強學習,，提高政治理論水平,。在局黨委及院黨支部的領導下，我能自覺堅持理論學習,，不斷提高理論水平,，積極參加院黨支部組織的各項活動,，在開展科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動中我都積極走在前，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。20xx年我參加了南關區(qū)衛(wèi)生局黨委組織的：“立足本崗位,，做一名好醫(yī)生”演講活動,，并獲得優(yōu)秀獎。20xx年獲南關區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“優(yōu)秀黨員”,。理論水平的提高使我養(yǎng)成了良好的政治素養(yǎng),，責任意識、大局意識有了明顯的提高。
三是不斷學習,，提高了自己的綜合水平。加強自身學習,，在基礎知識的提高上，同時注重個人多方面知識的積累,，常學習、勤看書,、看報,，已經(jīng)成為了我的生活習慣,。通過堅持不斷的學習,，提高了自己的醫(yī)療水平，及時掌握黨的方針政策,，尤其是新形勢下與中醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務工作想關的內容,。多年來，通過實踐積累,，我先后撰寫了多篇業(yè)務學術論文及黨務論文,，在國家、省級刊物上發(fā)表,。
四是專業(yè)知識的實踐,，積累了一定的臨床經(jīng)驗。我沒有什么非凡的閱歷與令人眩目的資本,，但我從多年的臨床工作中的得到了充足的鍛煉,。從參加工作那天起，我就把自己的一生和衛(wèi)生事業(yè),、和我院發(fā)展連在一起,。十多年來，先后在預防保健科,、門診內科,、外科、骨病科工作,，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,。工作中，我兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，受到領導和同事們的肯定和好評,，曾多次被評為“優(yōu)秀地段醫(yī)”、“優(yōu)秀醫(yī)務工作者”等榮譽稱號,，并先后在區(qū)衛(wèi)生局,、市中醫(yī)局組織的“三基三嚴”、“中醫(yī)經(jīng)典大賽”活動中取得優(yōu)異的成績,，不僅為醫(yī)院爭得了榮譽,，而且更好的鍛煉了自己,。10多年的工作和學習,，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界,，提高了綜合工作能力,，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于適應新的工作要求,。
總之,，多年的臨床工作，養(yǎng)成了我勤奮好學,、吃苦耐勞,、樂于奉獻的品質，成為我干一行,、愛一行,、鉆一行的內在動力。如果組織信任,，領導贊許,，同志們支持，我競聘上了黨支部副書記兼副院長這一崗位,，我將竭盡全力不負眾望,，努力做好以下工作：
一、加強自身建設,，嚴格履行職責,。
工作中遵紀守法，克己奉公,，嚴于律己,，自覺奉獻。認真完成上級組織交給的各項工作任務,。以較強的責任心嚴格履職辦事,，發(fā)揮自己的長處，展示自己的特點,，注重理論與實踐相結合,，求真務實,，創(chuàng)新思路，高效率完成本職工作,。
二,、繼續(xù)加強政治理論學習，提高政治素質,。
努力學習黨的路線方針政策,，從思想上、政治上,、行動上,，與黨中央保持一致。增強黨性鍛煉,，提高政治素養(yǎng),，確立堅定正確的政治方向，增強政治敏銳性,，不斷提高為人民服務的本領,。
三、當好參謀,，做好助手,。
作為一名副職，在認真做好所負責的工作的同時,，還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手,，搞好院班子的團結，做好各項工作的組織協(xié)調,，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策,，做到分工不分家，補臺不拆臺,，當好“服務員”,。對醫(yī)院發(fā)展建設，提高知名度,，樹立良好形象,。
四、加強業(yè)務理論學習,，不斷提高業(yè)務管理水平,。
加強專業(yè)理論的學習，向書本學習,，向同事們學習,，向實踐學習。不斷用新知識充實自己,、完善自己,，提高自己的綜合素質,，以便更好的適應新的工作崗位的需要。特別對我院中醫(yī)特色?？频膫鞒?，社區(qū)衛(wèi)生服務功能的定位，都要做好學習安排,，通過不斷地學習,，增強創(chuàng)新意識，不斷提高業(yè)務管理水平,，提高駕馭各項工作的能力,。
不容置疑，在各位領導和同事面前,，我還是一個才疏學淺,、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論，我到辦公室工作的時間短,，參加競爭，我一無成績,，二無資歷,，三無根基，優(yōu)勢更無從談起,。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,，響應組織號召，積極參與競爭,，我不敢奢求什么,，只想讓大家認識我、了解我,、幫助我,，抑或喜歡我、支持我,。也正因為如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中,，勵精圖治,，恪盡職守，努力學習,，勤奮工作,，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后以一首自編的,。
對聯(lián),。
來結束我的演講：
上聯(lián)是“勝固可喜,，寵辱不驚看花開”
下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”
橫批是“與時俱進”
謝謝大家!
尊敬的各位領導,、各位老師,、各位同仁：
大家好!
我叫。美國科學家富蘭克林有這樣一句,。
名言,。
：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你,?！苯裉欤覟槭裁磿驹谶@個競聘副院長的演講臺上,，正是為推我的事業(yè)而來!(語氣激昂點,，此時現(xiàn)場要么有掌聲，要么一片寂靜,，都是很好的效果),。
我是一名中共黨員，擁有博士學位和教授職稱,，*年開始擔任神經(jīng)外科副主任,，*年至今擔任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉,。那么,，請大家趁著這個機會多看我一眼吧!您看到的這個男人，穩(wěn)重而不死板,，激進而不張揚,，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰,，正直而不固執(zhí),，絕對是一個值得信任的男人。
之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘,，我認為自己具備以下四大優(yōu)勢：
其一,，我有一顆虔誠的感恩之心。20xx年來,，我一直在*醫(yī)院的臨床一線工作,，和醫(yī)院同呼吸共命運，見證了過去的歲月,，感受著現(xiàn)在的成果,，憧憬著未來的輝煌。我能有今天,，全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結果,，這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情,，我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院。
其二,，我有豐富的管理經(jīng)驗,。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了9年,。這9年中,，我從未放松自身的政治學習，而且很好地做到了團結同事,、兼收并蓄,、以身作則、一視同仁,，管理能力不斷得到提高,，管理經(jīng)驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來,，神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展,，無論是學術地位還是知名度，都在全省乃至全國范圍內有了大幅度提升,。從這個角度來說,，我認為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。
其三,，我有較高的業(yè)務造詣。到目前為止,，我在國際和國內的多種學術刊物上共發(fā)表學術論文30多篇,，學術水平得到了同道的認可。現(xiàn)在,，我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員,，也是神經(jīng)科學委員會全國委員，并在省神經(jīng)外科學會,、高級職稱評定委員會,、自然科學基金委員會等學術團體任職。同時,，我還是《中華神經(jīng)外科雜志》,、《中華顯微外科雜志》等8種學術雜志的編委。近幾年,，我共申報省,、部級科研課題10項，獲得科研經(jīng)費近30萬元,，并培養(yǎng)出了20多名研究生,。在這樣的前提下,，我自信不會在業(yè)務方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。
其四,，我沒有任何后顧之憂,。如今的我，正是年富力強的時候,，身體非常健康,，精力特別充沛，而且一個獨生子已經(jīng)上大學,，沒有任何家庭方面的拖累,。所以，不管擔子有多重,，不管壓力有多大,，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫(yī)院的發(fā)展建設之中,，投入到為每一個人謀福利的民生大計之中,。
那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,，我將怎樣開展工作呢?
首先,，我會擺正自己的位置，為黨委書記和院長當好助手,，而且要當一名得力的助手,，協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。然后,，我將在醫(yī)院黨委和行政的領導下,，充分發(fā)揮主觀能動性，扎實有效地開展工作,。在此,，我把我的初步設想向大家作個簡要匯報：
第一、加強科學管理,，建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度,。
我將進一步建立“創(chuàng)名院、建名科,、樹名醫(yī)”的科學管理體系,，瞄準國際醫(yī)療前沿，進行高水平和高起點的技術引進與設備投入,。對重點學科,，不遺余力地繼續(xù)投入;對一般學科，努力挖掘潛力，尋找突破點,，爭取在我的任期內發(fā)展幾個新的重點學科(此處能舉例最好);對各項工作中的骨干人才,，建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度，只要是醫(yī)院急需的,，同時經(jīng)過了專家委員會認可的學科前沿項目,，每年送出一批或多批人才進行培養(yǎng)，同時建立完善的考評體系,，使人才學成歸來后盡早投入到實際工作中,。
第二、重視教學科研,，保障教學人員收入水平,。
教學科研，既是醫(yī)院的強項,，也關系到醫(yī)院的聲譽和長遠發(fā)展,。我將從人、財,、物等多方面加大投入,，使教學人員認識到自己的責任之重大;同時，保障教學人員的收入與臨床等同,，消除他們的不平衡心理,，創(chuàng)造更多的精品課程和教學成果;此外，我將整合醫(yī)院科研資源,，加強科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合,，培養(yǎng)一批高、精,、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才,，依靠團隊力量，爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目,。
第三、健全激勵機制,，切實狠抓全程質控,。
我將倡導建立一種重品德、重貢獻,、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制,。在職稱晉升方面，堅持走學術和臨床兩條線,，切實做到尊重知識,、尊重人才;在內部管理方面，堅持向管理要效益,，減少不必要的損耗,，比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖,。(提高工作效率?創(chuàng)新意識?科室成本核算?此處可適當發(fā)揮)。
另外,，醫(yī)療質量和醫(yī)療安全問題,，是醫(yī)院生死存亡的關健所在。我將不斷加強對基礎質量,、環(huán)節(jié)質量和終末質量的全程控制,，狠抓各項規(guī)章制度的執(zhí)行問題。在這個問題上,，我將鐵面無私,，誰也沒有價錢可講，一定要切實改善服務態(tài)度,，做到合理用藥合理用材合理檢查,，降低醫(yī)療費用，為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠發(fā)展打下更加堅實的基礎,。
第四,、提高福利待遇，幫助職工解決實際困難,。
我將密切配合其他院領導,，進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入,、完善職工的保險險種,、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學問題等等。比如,，據(jù)我了解,，目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平，這與我院的經(jīng)濟實力很不相稱,，我將力主加大投入;又如,，我院許多中青年職工的小孩正處于學齡期，都希望能在本市較好的中小學就讀,，我將力主以醫(yī)院名義出面,，統(tǒng)一解決這個問題。
第五,、增強健康保障,，鼓勵職工帶薪休假。
我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病,，一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期,，個別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫(yī)藥費的問題,。我將倡導進一步完善醫(yī)療保健體系,，加強健康保障。一方面,，對全院職工每年進行一次免費全面體檢,，必要時動用mri和ct等貴重設備;另一方面，鼓勵職工帶薪休假,，在休假期間不存在任何經(jīng)濟損失,。
各位領導、各位老師,、各位同仁,，以上就是我競聘副院長的理由和工作設想，如果信任我,，就請支持我!“滄海橫流,，方顯英雄本色”，我不是英雄,，但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄,。我深深知道，前路漫漫,，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!今天,，我是一個成功的參與者,，明天，我一定會是參與的成功者!
最后,，還是要謝謝大家!
50-60歲醫(yī)院副院長的競聘篇十八
20xx年,，本人分管護理、市場營銷,、醫(yī)院文化,、院感、傳染病管理,、預防保健,、婦幼保健等工作，醫(yī)院副院長述職報告,。一年來，在縣委,、縣政府和主管部門的領導下,，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務，創(chuàng)新就是超越,，工作就是奉獻”的人生宗旨,，用積極陽光的心態(tài)，帶領自己和團隊不斷成長?，F(xiàn)述職如下：
一,、個人成長。
一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求,。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,，是我的理想。在擔任院級領導的幾年中,，我象一棵小樹苗,，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養(yǎng)，從書本上學,，從網(wǎng)絡中學,，從課堂中學，有很多個周末,，都是在求學的路上度過,。在這里，我要衷心感謝醫(yī)院的領導和同志們,，給我搭建了這樣一個學習的平臺,，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中,，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工,，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領了團隊成長,。
學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐,，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,，我置身于書的海洋中,，與高尚的靈魂對話，常反思,，勤記錄,，一年來，閱讀各類專業(yè),、管理,、人文、藝術類讀本上百本,，讀書筆記達10多萬字,，為員工上課15學時以上,。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽光是微笑,。
二,、團隊成長。
xx年的時候,，我們就為護理團隊設計了這樣的一個愿景：一支象空姐一樣氣質優(yōu)雅的團隊,；一支召之即來，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的部隊,；一支技術精湛，知識扎實的教師隊伍,；一群善解人意,，感恩他人的陽光天使；一群奔跑在時代前沿的人,。因為有這樣的愿景在召喚,，我們的護理事業(yè)才生機勃勃，我們的護理團隊才活力四射,。下面我從三個方面簡單總結我院20xx年在護理工作方面取得的成績,。
1、護理管理更加科學化,、規(guī)范化,、人性化。
20xx年,，我們在護理管理方面重點推進了流程管理,，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護士長熟練運用,，“做事情,，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎護理流程,、床邊交接班流程,、危重病人搶救流程、查對流程,、口服藥發(fā)放流程等,，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施,，為質量控制提供了可靠的保證,，護理差錯事故發(fā)生率明顯減少，也標志著我院的護理工作進一步科學化規(guī)范化人性化,。
2,、護理服務舒適溫馨,。
護理服務一直是我院的金字招牌，這是全院護理人員經(jīng)過多年的拼搏,，用智慧和汗水換來的，我們?yōu)橹院篮万湴?。但是,，隨著時代的發(fā)展，美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務好“的理由,，高品質的服務更需要護理人員用自己的“心”去領會病人的”意“,。20xx年，我們在人性化服務的基礎上,，又推出了舒適護理,，從環(huán)境、各項操作,、服務語言,、職業(yè)形象、病人的共性需求和個性需求入手,，強調病人的主觀感受,，而不是護理任務的完成。各科室均制定了舒適護理的舉措,，從細節(jié)層面延伸和拓展服務內涵,。如護士在護士站接聽傳呼器時，以前的規(guī)范接聽語言是：“您好,，請講,。”但在舒適護理中,，我們將以前的接聽語言改為：“您好,，我馬上就來?！辈⒁?0秒鐘趕到病人的床前,。夏天主動為病人點蚊香，天冷的時候主動為病人置熱水袋,，護理操作完成之后,，對病人說一聲“謝謝合作”，有的科室還免費為急診病人準備了毛巾,、臉盆,、拖鞋、衣服等等,。舒適護理的開展,，讓我院的護理服務更加溫暖人心,，1—10月份，護理服務滿意度達到了97%,，較去年增長1%,，責任護士知曉率為98%，較去年增長28%,，112名護士被病人點名表揚,，收到感謝信49封，無護理事故發(fā)生,。
3,、團隊活動精彩紛呈。
為了提升護士的綜合素質,，今年,，護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動，以活動激活了護理人員的競爭意識,，以競賽促進了團隊之間的交流,，成效顯著。20xx年7月,，我院護理部的第一個qc小組“春蕾”護理文書qc小組正式成立,，標志著我院的護理質量管理在向高品質邁進。今年的護士節(jié),，一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護士秀出了美麗秀出了精彩,，得到了社會各界人士的好評。第二屆“杏林杯”基礎護理大賽也在今年八月如期舉行,，大賽涵蓋了理論考試,、中醫(yī)護理技術操作比武、健康教育比賽,、危重病人的管理,、基礎護理、舒適護理,、職業(yè)行為規(guī)范等方面,，調動了護理人員的積極性，特別是在中醫(yī)護理技術操作比武過程中,，護理人員和團隊所表現(xiàn)出來的不服輸,、爭一流的精神令人感動。10月份,，“護理安全100天”的活動已正式啟動,。在各類比賽中，團隊和個人不甘落后,，你追我趕,，學習氛圍空前高漲,，團隊和個人不斷成長。
管理不僅是一個領導的過程,，最重要的是服務好自己的下屬,，因為她們也是我們的客戶，尊重,、重視她們,，并與她們做心與心的溝通。做到管理者與護士心心相通,，共同合作，讓普通護士參與到醫(yī)院護理管理工作中來,，經(jīng)常與護士和護士長談心,，了解她們工作中的困惑、生活中的困難,，并做到“五個必談”：護士情緒有波動必談,、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談,、調換科室必談,、被病人投訴必談，把自己當做護士的減壓器,、加油站,。一年來，與護理人員談心50余人次,，在護士面前,，不僅僅是領導，更是教練和朋友,。標準化,、科學化、程序化的管理已成為我院護理工作的常規(guī),，而不斷創(chuàng)新,、不斷進步，追求卓越,、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求,。
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50-60歲醫(yī)院副院長的競聘篇十九
尊敬的各位領導,、各位同事：
大家好！
今天很榮幸我能夠站在這個講臺上,，參加此次公司醫(yī)院行政副院長崗位的競選,。
首先我感謝醫(yī)院組織這次競選活動,，給予了我這個展示自我的機會和平臺。
其次,，我感謝公司和醫(yī)院各位領導對我的鼓勵和支持,，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學習。
最后,，我感謝各位同事對我的理解與幫助,，使得我在以往各項工作的開展中才能取得長足的進步，今天我才會有信心站在個講臺上,。
首先,，我介紹一下我個人的基本情況：
今天，我參與競聘的崗位是醫(yī)院行政副院長崗位,，下面,，我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家。
作為一名醫(yī)院行政副院長,，不僅要配合公司領導,、醫(yī)院院長根據(jù)上級的安排和部署開展全面工作，充分發(fā)揮公司醫(yī)院在醫(yī)療工作中的各項職能,，還要在立足本職崗位的基礎上,，結合公司各單位工作開展的實際情況，統(tǒng)籌安排,，協(xié)調公司各單位開展員工體檢,、疾病治療和預防、傳染病宣傳等工作,，促進醫(yī)院和公司綜合工作的全面推進,。
鑒于以上崗位認識，結合我個人的工作經(jīng)歷,，接下來,，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一,，我熱愛醫(yī)務工作,，始終把工作放在第一位，并且不懈要求自己,，立足本職,，爭創(chuàng)一流。
第二,，我工作勤謹務實,、嚴謹細致，業(yè)務技能扎實，管理能力成熟,，并且在工作中堅持勤奮學習,，不斷進取。
第三,，我始終堅持公平,、公正的團隊管理精神，善于與同事打成一片,，具有良好的組織和協(xié)調能力,。
如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃：
第一,，立足崗位,，積極服從安排。
第二,，細化步驟,，制度建設過硬。
第三,，團隊分管，責任落實到人,。
第四,，統(tǒng)籌安排，突出重點職能,。
各位領導,，各位評委，短短數(shù)分鐘時間,，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃,，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否,，在以后的工作中,，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力,，為公司醫(yī)院的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量,。
謝謝大家！
