不管做什么事情,，都要有始有終，才能取得好的結(jié)果,。人際關(guān)系的處理對于個(gè)人的成長和成功都非常重要,。下面是小編為大家整理的一些寫總結(jié)的案例,，供大家參考和學(xué)習(xí),。

新員工培訓(xùn)講話稿的重要性篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

在20__年x月,，我十分幸運(yùn)的通過了銀行的幾輪面試和筆試，成為了這里的一名新員工,，由于我對銀行工作沒有太多的經(jīng)驗(yàn),，所以在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我和其他幾位同是剛來銀行的同事一同參加了培訓(xùn),，這次培訓(xùn)讓我對銀行的業(yè)務(wù)有了更多的了解,，也讓我明白了在銀行工作是有一定的壓力的。

這次培訓(xùn),，是有銀行里面的老員工所帶領(lǐng)的,，有數(shù)位前輩分別從各個(gè)方面來對我們這些新員工進(jìn)行教導(dǎo)，有銀行業(yè)務(wù)方面的,，也有保密以及安全這方面的,，種種的教學(xué)讓我見識到了一個(gè)不一樣的銀行。這些培訓(xùn)的前輩都是擁有著十余年乃至數(shù)十年的工作經(jīng)驗(yàn)的,，所以當(dāng)他們在講解的時(shí)候,，我們這些新員工都是很認(rèn)真的在下面做著筆記，一聽到重點(diǎn)知識時(shí)就用小本本紀(jì)錄下來,。這一次的培訓(xùn)時(shí)間還是蠻長的,，陸陸續(xù)續(xù)的培訓(xùn)時(shí)間加起來有一個(gè)多月的時(shí)間，所以我們這些人的小本子上都是密密麻麻的寫滿了字,，這可都是滿滿的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)啊,，我是十分重視這些要點(diǎn)的，每當(dāng)自己在工作的時(shí)候遇上了一些麻煩事,，我都會(huì)拿出小本本仔細(xì)的對照一下,，看看自己是不是在哪里出現(xiàn)了問題。

現(xiàn)在,，我對于自己的工作有了更多的了解,，知曉自己在工作的時(shí)候什么事情能做，什么事情不能做,，雖然還有很多地方還沒有掌握好,，但是我相信進(jìn)一步的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)后,，我能把自己的工作做得更到位。現(xiàn)在,，我們這一次的新員工培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，但這并不代表著我的學(xué)習(xí)就能落下了，這次培訓(xùn)還只是一次簡單的入職培訓(xùn),，接下來還有更多的工作要等著我去完成呢，同時(shí)我也會(huì)面對更多更復(fù)雜的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在,，我好好得收起自己的一切小心思，把自己的精力都投入到工作之中才行,，這樣才不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)以及前輩們的照顧,，除了在工作的時(shí)候我會(huì)聚精會(huì)神投入全力外，我還會(huì)在閑暇之際去請教老員工們相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,，這樣才能讓自己的能力在短時(shí)間內(nèi)得到不錯(cuò)的提升,，這是我的目標(biāo)，也是我目前的主要任務(wù)之一,。雖然我目前已經(jīng)算的上是銀行里面的員工了,，但是我還得度過好幾個(gè)月的試用期，所以我會(huì)在大家的面前好好地表現(xiàn)自己的,，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)對我的工作感到滿意,，也讓同事們夸贊我的工作表現(xiàn)。

新員工培訓(xùn)講話稿的重要性篇二

培訓(xùn)是指組織為了實(shí)現(xiàn)組織自身和工作人員個(gè)人的發(fā)展目標(biāo),，有計(jì)劃地對全體工作人員進(jìn)行訓(xùn)練,，使之提高與工作相關(guān)的知識、技藝,、能力,，以及態(tài)度等素質(zhì)，以適應(yīng)并勝任職位工作,。下面是愛匯小編給大家整理的新員工培訓(xùn)的重要性,，供大家閱讀!

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，“事”對人的要求越來越高,、越來越新,，人與事的結(jié)合常常處在動(dòng)態(tài)的矛盾之中。今天你是很稱職的職工,，如不堅(jiān)持學(xué)習(xí),，明年就有可能落伍。人與事的不協(xié)調(diào)是絕對的,，筆者認(rèn)為解決這一矛盾的方法之一是進(jìn)行員工培訓(xùn),。一個(gè)企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)的競爭中立于不敗之地,，就必須重視對員工的培訓(xùn)。本文將從員工培訓(xùn)的重要性以及如何通過創(chuàng)新而達(dá)到培訓(xùn)效果的有效提升這二個(gè)方面,，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識,。

一、員工培訓(xùn)的重要性

員工培訓(xùn),，是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能,，是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑，也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑,。

1,、員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作,。

一個(gè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)一般有兩種：一種是靠引進(jìn),，另一種就是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應(yīng)不斷地進(jìn)行職工培訓(xùn),，向職工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀,，培訓(xùn)良好的行為規(guī)范，使職工能夠自覺地按慣例工作,，從而形成良好,、融洽的工作氛圍。通過培訓(xùn),，可以增強(qiáng)員工對組織的認(rèn)同感,，增強(qiáng)員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神,。

2,、員工培訓(xùn)是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn),，達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑,。

員工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面就是崗位培訓(xùn)，其中崗位規(guī)范,、專業(yè)知識和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目標(biāo),。崗位人員上崗后也需要不斷地進(jìn)步、提高,，參加更高層次的技術(shù)升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn),，使各自的專業(yè)知識、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn),，以適應(yīng)未來崗位的需要,。員工培訓(xùn)工作顯得尤為重要，實(shí)踐證明它也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一條有效途徑,。

3,、員工培訓(xùn)是激勵(lì)員工工作積極性的重要措施

員工培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的人力資源投資,，同時(shí)也是一種有效的激勵(lì)方式，例如：組織業(yè)績突出的職工去外地參觀先進(jìn)企業(yè),，鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修予以報(bào)銷費(fèi)用等,。據(jù)有關(guān)調(diào)查，進(jìn)修培訓(xùn)是許多職工看重的一個(gè)條件,，因?yàn)榻疱X對于有技術(shù),、知識型員工的激勵(lì)是暫時(shí)的，一段時(shí)間可以,，長時(shí)間不行,，他們更看重的是通過工作得到更好的發(fā)展和提高。

4,、員工培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型組織的最佳手段

學(xué)習(xí)型組織是現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)踐的創(chuàng)新，是企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)理論與實(shí)踐的創(chuàng)新,。企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織,，除了有效開展各類培訓(xùn)外，更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)思路,，建立一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制,。成功的企業(yè)將員工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。學(xué)習(xí)型企業(yè)與一般的企業(yè)最大的區(qū)別就是,，永不滿足地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來提高效率。

二,、如何提升工培訓(xùn)效果

職工培訓(xùn)如何走出俗套,，創(chuàng)造積極明顯的理想效果，就必須在培訓(xùn)的理念,、方式等方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新,。

1、職工培訓(xùn)的觀念要?jiǎng)?chuàng)新,。我們必須轉(zhuǎn)變員工培訓(xùn)是浪費(fèi)人力,、物力、財(cái)力的觀念,，而要樹立起員工培訓(xùn)是企業(yè)的一種投資行為,，是可以使企業(yè)獲得長期綜合收益的行為，其重要性比企業(yè)看見的廠房投資,、設(shè)備投資更為重要,。

2、員工培訓(xùn)的`方式要?jiǎng)?chuàng)新,。必須改變你說我聽,，課后考試的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,。這種老化的方式導(dǎo)致參加培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)缺乏興趣很難取得很好效果。因此,，在員工培訓(xùn)方式上,，要體現(xiàn)出層次性、多樣性,，要拉開梯度,，采用不同性質(zhì)的、不同水平的培訓(xùn),。要靈活,、生動(dòng)、活潑,，易于被職工接受,。要緊密聯(lián)系實(shí)際，形成雙方良性互動(dòng),。

3,、員工培訓(xùn)計(jì)劃要有創(chuàng)新。在注重針對性的前提下,，必須體現(xiàn)出系統(tǒng)性和前瞻性,。員工培訓(xùn)不僅僅是為了目前的需要，更要考慮將來的長遠(yuǎn)發(fā)展,。要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo),，系統(tǒng)制定各部門、崗位的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃,。要根據(jù)不同部門,、不同層次、不同崗位制定具體多樣的培訓(xùn)主題,，在培訓(xùn)的內(nèi)容上體現(xiàn)不同的深度,。制定涵蓋企業(yè)所有員工的、持續(xù)的,、經(jīng)常性的培訓(xùn)機(jī)制,。

4、員工培訓(xùn)授課者的選擇要?jiǎng)?chuàng)新,。專門的培訓(xùn)師的選擇固然非常重要,，但企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部職工成為培訓(xùn)師在相互的認(rèn)同上更為親近。企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)成為培訓(xùn)師有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：他們既具有專業(yè)知識又具有寶貴的工作經(jīng)驗(yàn);他們是在培訓(xùn)自己的員工,，肯定能保證培訓(xùn)內(nèi)容與工作有關(guān),。企業(yè)內(nèi)部員工成為培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)條件：足夠的工作能力;受到同事的尊敬;善于與人溝通;愿與別人分享自己的經(jīng)驗(yàn)與能力;關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)員工培訓(xùn)員工時(shí)，由于頻繁接觸,，一種團(tuán)隊(duì)精神便在組織中自然形成,，而且，這樣也鍛煉了員工本人的領(lǐng)導(dǎo)才能,。

5,、員工培訓(xùn)的考核方式要?jiǎng)?chuàng)新。員工往往認(rèn)為培訓(xùn)的意義在于獲得證書,，而忽略了培訓(xùn)的實(shí)質(zhì),，一旦獲得所需要的證書，員工進(jìn)一步提高自我甚至應(yīng)用從培訓(xùn)中獲得技能的積極性就消失了,。證書不一定要權(quán)威機(jī)構(gòu)的,，也可以是企業(yè)內(nèi)部的，但每個(gè)企業(yè)要盡量使這個(gè)證書變得權(quán)威些,，變得有吸引力些,，因?yàn)楦纳坡毠さ挠布寄芄倘恢匾瑫r(shí)改善他們的軟技能,，如紀(jì)律觀念,、職業(yè)道德和工作態(tài)度等也尤為重要。

總之,，員工培訓(xùn)是人力資源管理學(xué)科研究的重要內(nèi)容之一，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)對人力資本的投資,，企業(yè)真正重視職工培訓(xùn),，對企業(yè)、對職工將會(huì)是一個(gè)雙贏的選擇,。

一,、總體目標(biāo)

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,，開闊思路，增強(qiáng)決策能力,、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力,。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),，提高管理者的綜合素質(zhì),，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,，增強(qiáng)科技研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力,。

4,、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力,。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),，提升各層次人員的科學(xué)文化水平,，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

6,、加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理,。

二,、原則與要求

1、堅(jiān)持按需施教,、務(wù)求實(shí)效的原則,。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次,、分類別地開展內(nèi)容豐富,、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,，外委培訓(xùn)為輔的原則,。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),。

3,、堅(jiān)持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式,，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則,。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),，取得學(xué)歷。

4,、堅(jiān)持培訓(xùn)人員,、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則,。2009年,，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1,、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),，國內(nèi)外政治局勢,、經(jīng)濟(jì)形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀,。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn),。

2、開拓戰(zhàn)略思維,，提升經(jīng)營理念,，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇,、峰會(huì),、年會(huì);到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。

3,、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn),、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),。參加北大,、清華以及中央、

公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，以大人才觀,，大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想;以堅(jiān)持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,，確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的,，拓寬培訓(xùn)渠道，全面啟動(dòng)培訓(xùn)工程,。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì),、高技能的員工隊(duì)伍，做好年度員工培訓(xùn)工作。

一,、重點(diǎn)工作

(一)實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn),。通過對管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn)，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),，以及領(lǐng)導(dǎo)力,、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識和手段，增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力,、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實(shí)施,。

(二)繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),，培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上,，重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力,、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力,。同時(shí)要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,，組織強(qiáng)化培訓(xùn),，參加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達(dá)到xxx人以上,。

(三)重點(diǎn)做好客運(yùn)專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn),。客運(yùn)專線鐵路建設(shè)對我們是一項(xiàng)新的技術(shù),，是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,，各單位要圍繞客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)及管理，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù),、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)，吸收和掌握客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝,，成為施工技術(shù),、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會(huì)同工程管理中心及成員各單位，積極組織客運(yùn)專線鐵路施工所需的各類管理,、技術(shù),、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。

(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐,。今年,，xx公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在蘭州技校適時(shí)組織符合技師,、高級技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),、考核,，力爭新增技師、高級技師達(dá)xxx人以上,。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作,。

(五)做好新員工崗前培訓(xùn),。對新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)考核,，取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后,，方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生，由各單位組織培訓(xùn),，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,，企業(yè)概況、文化,、經(jīng)營理念,，安全與事故預(yù)防，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn),。同時(shí)要注重個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。培訓(xùn)率達(dá)100%,。文章由!

(六)加強(qiáng)復(fù)合型,、高層次人才培訓(xùn)。各單位要積極創(chuàng)造條件,，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才,。

(七)繼續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。xx公司在建項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司要利用各種機(jī)會(huì),，采取不同形式對員工進(jìn)行質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn),，并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄,。

(八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn),。

1,、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,。

2,、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn),，以及施工環(huán)境保護(hù),、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求,。

3,、要把外協(xié)隊(duì)伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù),，消除隱患,，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

(九)開展職業(yè)技能比武,，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長,。xx公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，同時(shí)選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對抗賽,，并通過專業(yè)比武的形式,，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

二,、措施及要求

(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,，業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上,，全員培訓(xùn)率達(dá)25%以上。

(二)培訓(xùn)的原則和形式,。按照“誰管人,、誰培訓(xùn)”的分級管理,、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn),。xx公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理,、總工,、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作,。在培訓(xùn)形式上,，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，因地制宜,、因材施教,，外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,，采取技能演練,、技術(shù)比武,、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演,、案例,、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合,。選擇最佳的方法和形式,，組織開展培訓(xùn)。文章由,。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā),。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整合,，合理開發(fā),，使它們在xx公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長，發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地,、職校功能,。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)行資源的有償服務(wù),。

(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定,，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督,，其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效,。一是加大檢查指導(dǎo)力度,，完善制度。xx公司將對職工大學(xué),、技工學(xué)校及各單位和在建工程項(xiàng)目培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度,。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),，并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給予一定的支持和傾斜;對培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評;三是建立員工培訓(xùn)寫實(shí)反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及工資,、獎(jiǎng)金掛鉤,。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。文章由,。

(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識,，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題,，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位,。

(七)xx有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《xxxx有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì),，各單位要做好學(xué)員的選送工作,，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。

新員工培訓(xùn)講話稿的重要性篇三

各位新同事,、青年朋友們：

大家下午好,！

委、總經(jīng)理室,，向無私奉獻(xiàn),、甘于付出的各位老師、各位助教致以最最衷心的感謝,！向認(rèn)真學(xué)習(xí),、收獲新知的各位學(xué)員表示最最熱烈的祝賀！

人壽的亮點(diǎn)之上,，進(jìn)一步明確了銀保合作的前景及其特征,，進(jìn)一步加深了對壽險(xiǎn)的意義及其功能的體察；另一方面,，著力強(qiáng)化了分紅保險(xiǎn)的基礎(chǔ)知識,，夯實(shí)了個(gè)險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn),、中介相關(guān)條款的基礎(chǔ),，務(wù)實(shí)地進(jìn)行了演練，極大地提升了大家的銷售技能,、技巧,。難能可貴的是，本次培訓(xùn)班全新地首次引入拓展訓(xùn)練,，錘煉了學(xué)員的意志,，強(qiáng)壯了學(xué)員的體質(zhì)，升華了公司的企業(yè)文化,，增強(qiáng)了公司的.凝聚力,。

此次培訓(xùn)班全程得到了廣大學(xué)員的高度認(rèn)同與激情參與。學(xué)員按時(shí),、按要求參加每日的學(xué)習(xí),、每日的演練、每日的研討等,。學(xué)員始終激情高昂,，熱情投入,，積極呼應(yīng)、配合講師的教學(xué),、演練,，常常是臺上、臺下心相通,，情相投,、意相融、愛相存,。學(xué)員們求學(xué)若渴,、求業(yè)心切的情景在本次培訓(xùn)班得到全景展現(xiàn)。認(rèn)真記錄筆記,、反復(fù)溫習(xí)筆記,，實(shí)踐課堂所學(xué)，立志報(bào)效國壽,，成為廣大學(xué)員的共同心愿,。

人壽搭建的大舞臺，離不開家人,、好友的真情關(guān)愛,，離不開大家時(shí)刻應(yīng)該知恩圖報(bào)的推薦人與授課講師的真情付出。

我們衷心希望各位學(xué)員將所學(xué)用到實(shí)踐中,，并在實(shí)踐中,。

總結(jié)。

提高,?！皩W(xué)習(xí)實(shí)踐再學(xué)習(xí)再實(shí)踐再進(jìn)步再提升”，以優(yōu)異的成績回報(bào)公司回報(bào)愛你的人和被你所愛的人,。

愿所有學(xué)員“學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),，進(jìn)步,、進(jìn)步、再進(jìn)步”,！愿所有學(xué)員返程順利,，一路平安。

謝謝大家,！

新員工培訓(xùn)講話稿的重要性篇四

現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理:,。

一、針對此次培訓(xùn)班的效果評估。

1.本次培訓(xùn)班所達(dá)到的效果比預(yù)期的要好得很多,，不管從學(xué)員的激情度,、投入度達(dá)到的效果都是非常棒的。舉例：培訓(xùn)第一天下午的報(bào)到,，能感覺出很多學(xué)員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的,，應(yīng)付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時(shí)候看到學(xué)員之間沒有任何掩飾的感情,，自己也很受感動(dòng),。

2.學(xué)員的心態(tài)變化,；本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時(shí)間都不是很長,，有的還處在剛?cè)胨緯r(shí)的迷茫和沒有自信心的階段，所以在第一天報(bào)到的時(shí)候?qū)W員都普遍看起來比較內(nèi)斂,，安靜,。經(jīng)過一天的成長訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄穑矸諊苍絹碓胶?，而且很多比較內(nèi)向的學(xué)員也都有積極的進(jìn)行分享,，大家的自信心也得到很大的提升。

3.本次培訓(xùn)班達(dá)到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的是相符的,。此次培訓(xùn)班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個(gè)大團(tuán)隊(duì),，也從中提升了員工對自己的信心，對我們公司的信心,，對自己所在團(tuán)隊(duì)的信心,，從學(xué)員在制訂目標(biāo)寫出他們夢想，都可以看出來,。

二,、對于本次培訓(xùn)班的后續(xù)跟進(jìn)。

1.可進(jìn)行多元化的考評方式,。通過對學(xué)員全方位,、立體化表現(xiàn)的考核評審，達(dá)到導(dǎo)向與激勵(lì)作用,、反饋與調(diào)節(jié)的作用,，提高培訓(xùn)質(zhì)量。如可以綜合測試或者通過一段時(shí)間,，學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲進(jìn)行總結(jié),，在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。也可以反應(yīng)階段性時(shí)學(xué)員的心態(tài),。

2.通過總部大講堂對學(xué)員進(jìn)行跟蹤了解,，以研討的方式。

3.可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員，進(jìn)行座談式的交流,，樹立好的榜樣,。（如同時(shí)參加新員工可是卻在競升及學(xué)習(xí)上進(jìn)步得更加快，學(xué)員更能直觀的了解到之間的差距變化）,。

三,、從。

教學(xué),。

教務(wù)的角度,，在培訓(xùn)操作方式上，你學(xué)到什么,？

三,、1.用心做事，誠心做人,，此次培訓(xùn)班是以比較感性的方式來帶動(dòng)學(xué)員的,，用心關(guān)注每個(gè)學(xué)員的感覺跟感受，所以此次培訓(xùn)班得到學(xué)員的認(rèn)可度也是非常高的,。

2.我們中心伙伴間的配合度也提升了,，在工作上有出現(xiàn)落洞時(shí)大家都能及時(shí)的補(bǔ)位，這點(diǎn)上在此次培訓(xùn)班上自己也有很大的進(jìn)步,。

四,、在課程安排以及課程內(nèi)容上，你學(xué)到了什么,？

四,、1.在課程的安排上還是比較合理的，只是在授課的時(shí)間上要注意講師時(shí)間的把控,。

2.人事制度的課程可以打90分,，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上，都是非常值得我學(xué)習(xí)的,，海燕老師給我有相當(dāng)自信的感覺,，而且有專業(yè)的職業(yè)精神。

制作水平提高了,。

4.走進(jìn)諾奇的課程,，在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以更加詳細(xì)和煽動(dòng)性些,。

5.內(nèi)部服務(wù)意識的課程,，在列舉案例時(shí)應(yīng)該更貼切于服務(wù)，有點(diǎn)跑題,，主題不夠明確,，重要性沒有講明，可適當(dāng)增加課時(shí)，以研討的方式讓學(xué)員有更多的時(shí)候來思考內(nèi)部服務(wù)意識真正的目的及如何做好,。

6.辦公5s講的專業(yè)形象塑造,，還有課程時(shí)間及內(nèi)容的把控。

7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯(cuò),，可適當(dāng)增加與學(xué)員的互動(dòng)性,。

五、對新員工培訓(xùn)班的課程及課程安排,，有怎樣的建議,？

2、對于成長訓(xùn)練,，可適當(dāng)?shù)脑黾榆娪?xùn)的時(shí)長,，軍訓(xùn)的時(shí)間太短沒辦法讓學(xué)員真正理解團(tuán)隊(duì)的含義。對于后面的團(tuán)隊(duì),、責(zé)任成長訓(xùn)練的環(huán)節(jié)不利,。如果軍訓(xùn)時(shí)間能夠加長,，學(xué)員會(huì)在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入,。

3、對于課程的安排可適當(dāng)調(diào)節(jié)下時(shí)間,，一天的課程會(huì)給前一天學(xué)員有些還處在那種氛圍中,，沒有調(diào)節(jié)過來，吸收程度大大降低,，可在第二天課堂前做學(xué)員分享,。

六、未來如果你組織培訓(xùn)班,，你會(huì)注意什么,？

1．班務(wù)整體的合理的安排。

3．充分利用班委來帶學(xué)員積極主動(dòng)參與,。因?yàn)楸鼐褂衫蠋焷韼?dòng)學(xué)員會(huì)有局限性,，學(xué)員有些想法是非常棒的，而且真正由學(xué)員來組織更能讓學(xué)員真正快樂開心起來,，班委也會(huì)更加用心,。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的，門店普通都集在90后,，而總部此次還是80居多,，就素質(zhì)而言，總部的員工也會(huì)比門店的高,。

4．自己的投入度,，此次培訓(xùn)班自己有稍加進(jìn)步，但是應(yīng)該更加專注，不要顧此失彼,。

5．對講師的規(guī)范管理,，對講師課程的把關(guān)，來提升課程的質(zhì)量,。

6．制訂更符合培訓(xùn)班的評優(yōu)方式,。

新員工培訓(xùn)講話稿的重要性篇五

作為新招員工要牢記68個(gè)字：“立足當(dāng)前，著手長遠(yuǎn),，放眼未來,，一身作則，細(xì)微做起,；不驕不躁,，無悔無怨；苦其心志,，勞其筋骨,，真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地,，與人為善,，以能為師，堅(jiān)持原則,，廉潔自律,，牢記重托，持之以恒,?！?/p>

一是學(xué)政治，明辨是非,；二是學(xué)業(yè)務(wù),，提高水平；三是學(xué)制度,，規(guī)范操作,；四是學(xué)法律，一生平安,；五是學(xué)做人,，明白世理；六是學(xué)做事,，精通世事,；七是學(xué)做領(lǐng)導(dǎo)，不斷進(jìn)步,。

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怎么學(xué),。一是向報(bào)紙上學(xué),；二是向書本中學(xué)，三是向電視上學(xué),；四是向網(wǎng)絡(luò)上學(xué),；五是在生活中學(xué)；六是在工作中學(xué),。

向誰學(xué),。一是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)；二是向父母學(xué),；三是向同事學(xué),；四是向朋友學(xué)；五是向老師學(xué),；六是向榜樣學(xué),。學(xué)習(xí)要堅(jiān)持不懈，持之一恒,。

心在哪里,，那里就有風(fēng)景，志在哪里,，哪里就有成功,，愛在哪里，那里就有感動(dòng),，員工在哪里,，哪里就有領(lǐng)導(dǎo)的祝福與牽掛,。

感動(dòng)不如心動(dòng),，心動(dòng)不如行動(dòng)，努力后不一定能成功,，但不努力一定不能成功,。作為信合員工要做到“十多、六少,、六要,、六不要”。十多：一是多學(xué),。用心處處皆有學(xué)問,，要一專多能；二是多說,。不放過任何機(jī)會(huì),，善于表現(xiàn)自己，充分展示自己的才能,；三是多聽,。經(jīng)常虛心去聽講話,，聽報(bào)告，聽發(fā)言,，認(rèn)真吸取別人的精華,；四是多思。要思考自己,，反思自己,，不斷提高自己；五是多想,。要想快樂,，想幸福，想感恩,，想事業(yè),，想工作，想業(yè)務(wù),，想發(fā)展,；六是多寫。要懂得創(chuàng)作既是一項(xiàng)任務(wù),，又是一項(xiàng)福利,，宣傳別人就是宣傳自己。用心創(chuàng)作,，是磨練自己的過程,，要反映信用社的發(fā)展變化，嘔歌好人好事,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，研究發(fā)展新課題，通過撰寫,、修改,、加工、提煉,、拔高,，發(fā)表出去，提升形象,；七是多做,。要從細(xì)微做起，從小事做起,，每天做小事,，將來做大事，要從自己,，從現(xiàn)在,，從基層做起,；八是多練。要練習(xí)各種技能,，練成口才,，練成文才，練成干才,，最終煉成人才,，要懂得多練必成才的道理；九是多看,。要善于觀察,，才能發(fā)現(xiàn)問題，分析問題,、解決問題,。要處處留意，留心,，留神,，才能識別真善美和假惡丑；十是多干,。要干實(shí)事,，講實(shí)話，見實(shí)效,，當(dāng)老實(shí)人,，說老實(shí)話，干老實(shí)事,。功夫不負(fù)有心人,，只要你付出，不經(jīng)意就會(huì)得到意想不到的回報(bào),。

六少：一是少說閑話,；二是少參與不良活動(dòng)；三是少浮躁,、偏激；四是少心存僥幸,；五是少胡亂猜疑,；六是少做不該做的事。

六要：一要敬業(yè)愛崗,。關(guān)心集體,，熱愛信合，奉獻(xiàn)事業(yè),，追求理想,；二要尊敬領(lǐng)導(dǎo),。在家靠父母，出門靠朋友,，工作靠團(tuán)隊(duì),，進(jìn)步靠自己；三要團(tuán)結(jié)同志,。團(tuán)結(jié)出人才,，團(tuán)結(jié)出干部，團(tuán)結(jié)出效益,，團(tuán)結(jié)出友誼,；四要勤奮努力。對自己要嚴(yán)格,，對事業(yè)要忠誠,，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,；五要踏實(shí)肯干,。要積極主動(dòng)，爭優(yōu)創(chuàng)先,，要成為一面旗幟,，成為一個(gè)榜樣，成為一個(gè)先進(jìn)代表,；六要積極進(jìn)齲要有大智謀,，開拓進(jìn)取，敢想敢干,，敢作敢為,，敢為人先。

六不要：一不要撥弄是非,。提倡當(dāng)面道短,，背后道長，嚴(yán)禁背后亂議論,，傷害別人就是傷害自己,；二不要弄虛作假。要腳踏實(shí)地,，一步一個(gè)腳印,，不做假的賬、假報(bào)表,、假數(shù)字,，不搞數(shù)字游戲，出了問題,，嚴(yán)肅處理,；三不要違法亂紀(jì),。不要明知故犯，自毀前程,，實(shí)行零容忍,；四不要違章違規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極參與聯(lián)社制度學(xué)習(xí)競賽活動(dòng),，有章必循，違章必糾,，糾必從嚴(yán),，不碰高壓線，要作執(zhí)行制度的楷模,，明白違章不能為,、不敢為、不可為,、不想為的道理,；五不要搞小團(tuán)體。信合一家人,，信合一家親,，我們要打造成一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；六不要損害集體聲譽(yù)和利益,。集體的利益高于一切,，要視集體榮譽(yù)為自己榮譽(yù)，集體利益為自己的利益,，為信合集體榮譽(yù)增光添彩,，為信合事業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要明白上善若水,，厚德載物的哲理,，把自己勵(lì)練成忠于職守，奉獻(xiàn)事業(yè),，熱愛生活,，善良、大度,、寬容,、包容、適應(yīng)社會(huì),、適應(yīng)潮流、適應(yīng)發(fā)展的新型信合人,。

新員工培訓(xùn)講話稿的重要性篇六

各位學(xué)員,，大家好,！

本次培訓(xùn)自xx-xx年xx月xx日開班至今，在分公司相關(guān)職能部門的認(rèn)真運(yùn)作下,，在授課講師的傾情投入下,，在所有參訓(xùn)學(xué)員的激-情參與下，此次理論學(xué)習(xí)與技能,、技巧培訓(xùn)即將告一段落,，大家即將回到各自的工作與實(shí)踐中，值此結(jié)訓(xùn)及返程之際,，我謹(jǐn)代表分公司黨委,、總經(jīng)理室，向無私奉獻(xiàn),、甘于付出的各位老師,、各位助教致以最最衷心的感謝！向認(rèn)真學(xué)習(xí),、收獲新知的各位學(xué)員表示最最熱烈的祝賀,！

本次培訓(xùn)班課程的設(shè)置，完全著眼于實(shí)戰(zhàn)與急需,。一方面,，對從業(yè)心態(tài)上予以適時(shí)調(diào)整，在深層次洞悉中國人壽的亮點(diǎn)之上,，進(jìn)一步明確了銀保合作的前景及其特征,，進(jìn)一步加深了對壽險(xiǎn)的意義及其功能的體察；另一方面,，著力強(qiáng)化了分紅保險(xiǎn)的基礎(chǔ)知識,，夯實(shí)了個(gè)險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn),、中介相關(guān)條款的.基礎(chǔ),，務(wù)實(shí)地進(jìn)行了演練，極大地提升了大家的銷售技能,、技巧,。難能可貴的是，本次培訓(xùn)班全新地首次引入拓展訓(xùn)練,，錘煉了學(xué)員的意志,，強(qiáng)壯了學(xué)員的體質(zhì)，升華了公司的企業(yè)文化,，增強(qiáng)了公司的凝聚力,。

此次培訓(xùn)班全程得到了廣大學(xué)員的高度認(rèn)同與激-情參與。學(xué)員按時(shí)、按要求參加每日的學(xué)習(xí),、每日的演練,、每日的研討等。學(xué)員始終激-情高昂,，熱情投入,，積極呼應(yīng)、配合講師的教學(xué),、演練,，常常是臺上、臺下心相通,，情相投,、意相融、愛相存,。學(xué)員們求學(xué)若渴,、求業(yè)心切的情景在本次培訓(xùn)班得到全景展現(xiàn)。認(rèn)真記錄筆記,、反復(fù)溫習(xí)筆記,，實(shí)踐課堂所學(xué)，立志報(bào)效國壽,，成為廣大學(xué)員的共同心愿,。

一個(gè)人的成功不算成功，大家的成功才算真正的成功,。我們之所以有如此成績,，離不開中國人壽搭建的大舞臺，離不開家人,、好友的真情關(guān)愛，離不開大家時(shí)刻應(yīng)該知恩圖報(bào)的推薦人與授課講師的真情付出,。

我們衷心希望各位學(xué)員將所學(xué)用到實(shí)踐中,，并在實(shí)踐中總結(jié)、提高,。學(xué)習(xí),、實(shí)踐、再學(xué)習(xí),、再實(shí)踐,、再進(jìn)步、再提升,，以優(yōu)異的成績回報(bào)公司,、回報(bào)愛你的人和被你所愛的人,。

愿所有學(xué)員學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),，進(jìn)步,、進(jìn)步,、再進(jìn)步！愿所有學(xué)員返程順利,，一路平安,。

新員工培訓(xùn)講話稿的重要性篇七

各位新同事們：

大家上午好：

感謝各位選擇xx附院!首先我代表醫(yī)院對各位新同事的到來表示熱烈地歡迎!站在這里我能夠看到你們朝氣蓬勃的面孔，感受到你們身上洋溢著的青春和睿智,，你們的到來讓我看到了醫(yī)院未來發(fā)展的希望,。

以后的工作、學(xué)習(xí)和生活提幾點(diǎn)希望：

一,、愛醫(yī)院,、愛崗位、愛患者,。

一是愛醫(yī)院,。作為蚌醫(yī)附院的新成員，你們要牢固樹立“只有醫(yī)院發(fā)展了,，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展”的理念,，要認(rèn)同醫(yī)院文化，與醫(yī)院共同發(fā)展,，共同進(jìn)步,，把自己的發(fā)展和醫(yī)院的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，把個(gè)人的利益與醫(yī)院的利益緊密聯(lián)系起來,。在今后的工作中,，希望你們要勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé),，工作要追求盡善盡美,，善始善終。二是愛崗位,。要“干一行,，愛一行，專一行”,，只有全身心的投入,，工作才能出成績。做任何事情都要有熱情,，有熱情才能有沖勁,，有沖勁才能做出創(chuàng)造性的工作成績,。在今后的工作中，大家要刻苦鉆研,，勤于實(shí)踐,，把自身的特長發(fā)揮出來，在自己的`專業(yè)領(lǐng)域里做出成績,，爭取早日成長為能在工作中獨(dú)當(dāng)一面的行家里手,。三是愛患者?；颊呤亲钚枰覀冏鹬睾完P(guān)愛的人,。他們把最珍貴的東西-生命和健康交到了我們手上，所以我們要善待生命,，生命屬于每個(gè)人,，且只有一次;我們要善待病人，因?yàn)樗麄儼焉唤o了你,。既然我們選擇了醫(yī)學(xué)這個(gè)職業(yè),，我們就一定要堅(jiān)守這光榮的使命和責(zé)任。

上的痛苦來到醫(yī)院的,，希望醫(yī)院能解除他這兩方面的痛苦,，特別是。

精神,。

上的痛苦,，而我們醫(yī)務(wù)人員的同情心、愛心和良好的服務(wù)則是最有效的“鎮(zhèn)痛藥”,。在與患者的接觸過程中,，我們一定要用心溝通，在日常診療工作中要透過細(xì)節(jié)展示對患者的關(guān)愛和尊重,。三是學(xué)做人,。要成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，首先應(yīng)該學(xué)會(huì)做人,，要有愛人如己的胸懷,，要有待人誠信的行動(dòng)，要有樂于奉獻(xiàn)的,。

精神,。

要有海納百川、豁達(dá)寬容的氣度,。要有干事的,。

精神。

和本領(lǐng),，也要有共事的意識和水平,。不自以為是,、不盲目自大，努力形成和諧,、融洽的人際關(guān)系,，以團(tuán)結(jié)形成合力，以合力共謀發(fā)展,。

,，認(rèn)真對待每一位患者，做好每一項(xiàng)技術(shù)操作,，把小事做細(xì),，把細(xì)事做透。二是對自己負(fù)責(zé),。要有“朝受命、夕憂心”的使命感,，要有“晝無為,、夜難寐”的緊迫感;要做到能干事、會(huì)處事,、做實(shí)事,、辦好事;要做到不抱怨、不放棄,、不懈怠,、不折騰、不猶豫,、不后悔,。同時(shí)，在政治上要嚴(yán)格要求,，服從統(tǒng)一,。

領(lǐng)導(dǎo)。

積極參加組織生活在醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)中施展你們的才華為醫(yī)院爭光添彩,。三是對醫(yī)院負(fù)責(zé),。醫(yī)院是個(gè)大家庭你們都是其中一員與醫(yī)院休戚相關(guān)榮辱與共;醫(yī)院又像一只大船你們都是船工可謂一損俱損一榮俱榮。希望同志們從現(xiàn)在起樹立起主人翁意識發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的敬業(yè),、奉獻(xiàn),。

精神。

把自己的前途和醫(yī)院的命運(yùn)緊緊地連起來以高度的責(zé)任感,、使命感,、事業(yè)心積極為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量,。

章,，用辛勤和汗水孕育蚌醫(yī)附院輝煌壯美的未來!

最后送,。

給大家。

一句話共勉：愛院如家,、居安思危,、謀遠(yuǎn)圖強(qiáng)、和諧共事!

新員工培訓(xùn)講話稿的重要性篇八

xx集團(tuán)是一個(gè)非常非常大的大家庭,，他擁有著深沉而又值得驕傲的企業(yè)氛圍及文化,，60年的歷練另其成為和諧、健康,、有序,、發(fā)展兼?zhèn)涠植皇Ш诵母偁幜Φ谋髌髽I(yè)。進(jìn)入這樣的企業(yè)工作讓我有一種感覺,，那就是——光榮之至,。在高興之余，其實(shí)也發(fā)自深省,，我們該如何融入到這樣的企業(yè)氛圍中呢,？對，就是融入,！我們要盡快的轉(zhuǎn)變思想觀念,，無論你來自哪所院校，曾經(jīng)在學(xué)校有著多么耀眼的經(jīng)歷,，但從跨入工廠大門的那一天開始,，你的身份就已不再是學(xué)生，而是工人,。盡快轉(zhuǎn)變思想觀念,，才能更快、更好的融入到這個(gè)集體,；認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,、虛心接受企業(yè)氛圍、細(xì)心發(fā)掘企業(yè)底蘊(yùn),，才是我們現(xiàn)階段最主要的任務(wù),。從感受企業(yè)文化到接受企業(yè)文化，才是融入集團(tuán)的關(guān)鍵,。

“活到老,，學(xué)到老”可能在幾年前還會(huì)有對這句話認(rèn)知不到的人，而現(xiàn)在卻是婦孺皆知,。無論你從事的是哪行哪業(yè)不斷的涉獵知識,、學(xué)習(xí)知識都會(huì)對你實(shí)踐的工作有莫大的啟迪，正確的實(shí)踐要有正確的意識為藍(lán)圖,，那么我們應(yīng)怎樣擁有正確的意識呢,？答案就是學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)，我們可以獲得知識,，從而擁有崗位技能,，進(jìn)而為集團(tuán)作出貢獻(xiàn)，為自身創(chuàng)造價(jià)值,；不僅要學(xué)習(xí)職業(yè)技能知識,，我們也要多涉獵其他信息，比如：讀報(bào),、其他崗位的知識,、生活中的愛好，哪怕是此時(shí)此刻你正在看著的我啰啰嗦嗦的生澀文字也是你學(xué)習(xí)的一種,。學(xué)習(xí)也是對精神的充實(shí),，喜歡廣泛涉獵知識的人從不走極端，從不鉆牛角尖,，在“學(xué)”的過程中,，我們學(xué)會(huì)思考，在思考的過程中,，可以培養(yǎng)我們獨(dú)立思考的習(xí)慣，從而突顯自身價(jià)值,。正確的學(xué)習(xí)方式指導(dǎo)我們進(jìn)行實(shí)踐,，從而改變事物的狀態(tài)，為我們自身服務(wù),。

“態(tài)度決定一切,！”每個(gè)人對待身邊的事物都會(huì)有一個(gè)或幾個(gè)態(tài)度，我個(gè)人對生活的態(tài)度則是樂觀,、飽滿,。態(tài)度固然重要，但想在這個(gè)社會(huì)立足卻不是光是有一份“好”態(tài)度就能行的,，畢竟咱的笑臉是不能當(dāng)卡刷的,！所以在態(tài)度的背后是什么？是一份計(jì)劃,。每個(gè)人都應(yīng)該為今后的工作,、生活做一份規(guī)劃，3年之內(nèi)要達(dá)到什么樣的目標(biāo),，5年之內(nèi)要達(dá)到什么樣的目標(biāo),，10年之后所理想的目標(biāo)，當(dāng)然,，再做這份規(guī)劃之前,，一定要先了解一下“好高騖遠(yuǎn)”是什么意思,；“走好眼前的路”，對“太”未來只要有一個(gè)宏觀的勾畫就夠了,。沒有計(jì)劃只有態(tài)度就是樂天派,，沒有態(tài)度只有計(jì)劃就是蠻干派，態(tài)度和計(jì)劃是相輔相成的,，任何計(jì)劃都將是你未來的尺度,、準(zhǔn)則、燈塔,、路標(biāo),。如果你還沒有一分好的計(jì)劃，那就先聽聽咱們副總的吧,！他用言簡意賅的言語,，為我們制定了一個(gè)以天為單位的計(jì)劃“每天都應(yīng)有目標(biāo)，把每天都當(dāng)作最后一天來過,?！?/p>

感受企業(yè)文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神,；努力充實(shí)自我,，保持積極心態(tài)。簡簡單單四句話,，說起來容易,，做起來又談何容易？就連副總為我們詳細(xì)的解釋都解釋了一個(gè)多小時(shí)呢,！培養(yǎng)大見識,、大度量、大品德就是我們的人生,，也是我們的生活,，生活在這樣的社會(huì)就應(yīng)該具備這樣的能力，這可能也是“弱肉強(qiáng)食,，適者生存”的一種體現(xiàn)吧,？畢竟，大家都是一個(gè)鼻子兩個(gè)眼睛,，我們沒有選擇命運(yùn)的權(quán)利,，但我們有改變生活的條件，我們有改變社會(huì)的義務(wù),，我們有挑戰(zhàn)自我的能力,；否定自我，超越自我，做一名合格的,、受組織熱愛的新一代知識青年,，集團(tuán)將是我們“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的最炫麗的舞臺,。

新員工培訓(xùn)講話稿的重要性篇九

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,，“事”對人的要求越來越高、越來越新,，人與事的結(jié)合常常處在動(dòng)態(tài)的矛盾之中,。今天你是很稱職的職工，如不堅(jiān)持學(xué)習(xí),，明年就有可能落伍,。人與事的不協(xié)調(diào)是絕對的，筆者認(rèn)為解決這一矛盾的方法之一是進(jìn)行職工培訓(xùn),。一個(gè)企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)的競爭中立于不敗之地,，就必須重視對職工的培訓(xùn)。本文將從職工培訓(xùn)的重要性以及如何通過創(chuàng)新而達(dá)到培訓(xùn)效果的有效提升這二個(gè)方面,，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識,。

職工培訓(xùn)，是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能,，是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑,，也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。,、職工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀,、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。

一個(gè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)一般有兩種：一種是靠引進(jìn),，另一種就是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應(yīng)不斷地進(jìn)行職工培訓(xùn),，向職工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀,，培訓(xùn)良好的行為規(guī)范，使職工能夠自覺地按慣例工作,，從而形成良好,、融洽的工作氛圍,。通過培訓(xùn)，可以增強(qiáng)職工對組織的認(rèn)同感,，增強(qiáng)員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神,。,、職工培訓(xùn)是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn),，達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑,。

職工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面就是崗位培訓(xùn),，其中崗位規(guī)范、專業(yè)知識和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目標(biāo),。崗位人員上崗后也需要不斷地進(jìn)步,、提高，參加更高層次的技術(shù)升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn),，使各自的專業(yè)知識,、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)未來崗位的需要,。職工培訓(xùn)工作顯得尤為重要,，實(shí)踐證明它也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一條有效途徑。

長時(shí)間不行,，他們更看重的是通過工作得到更好的發(fā)展和提高,。

學(xué)習(xí)型組織是現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)踐的創(chuàng)新，是企業(yè)職工培訓(xùn)開發(fā)理論與實(shí)踐的創(chuàng)新,。企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織,，除了有效開展各類培訓(xùn)外，更主要的是貫穿“以人為本”提高職工素質(zhì)的培訓(xùn)思路,，建立一個(gè)能夠充分激發(fā)職工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制,。成功的企業(yè)將職工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。學(xué)習(xí)型企業(yè)與一般的企業(yè)最大的`區(qū)別就是,，永不滿足地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來提高效率。

職工培訓(xùn)如何走出俗套,，創(chuàng)造積極明顯的理想效果,，就必須在培訓(xùn)的理念、方式等方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新,。,、職工培訓(xùn)的觀念要?jiǎng)?chuàng)新。我們必須轉(zhuǎn)變職工培訓(xùn)是浪費(fèi)人力物力財(cái)力的觀念,，而要樹立起職工培訓(xùn)是企業(yè)的一種投資行為,，是可以使企業(yè)獲得長期綜合收益的行為，其重要性比企業(yè)看見的廠房投資,、設(shè)備投資更為重要,。、職工培訓(xùn)的方式要?jiǎng)?chuàng)新,。必須改變你說我聽,，課后考試的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式。這種老化的方式導(dǎo)致參加培訓(xùn)的職工對培訓(xùn)缺乏興趣很難取得很好效果。因此,，在職工培訓(xùn)方式上,，要體現(xiàn)出層次性、多樣性,，要拉開梯度,，采用不同性質(zhì)的、不同水平的培訓(xùn),。要靈活,、生動(dòng)、活潑,，易于被職工接受,。要緊密聯(lián)系實(shí)際，形成雙方良性互動(dòng),。,、職工培訓(xùn)計(jì)劃要有創(chuàng)新。在注重針對性的前提下,，必須體現(xiàn)出系統(tǒng)性和前瞻性,。職工培訓(xùn)不僅僅是為了目前的需要，更要考慮將來的長遠(yuǎn)發(fā)展,。要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo),，系統(tǒng)制定各部門、崗位的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃,。要根據(jù)不同部門,、不同層次、不同崗位制定具體多樣的培訓(xùn)主題,，在培訓(xùn)的內(nèi)容上體現(xiàn)不同的深度,。制定涵蓋企業(yè)所有職工的、持續(xù)的,、經(jīng)常性的培訓(xùn)機(jī)制,。、職工培訓(xùn)授課者的選擇要?jiǎng)?chuàng)新,。專門的培訓(xùn)師的選擇固然非常重要，但企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部職工成為培訓(xùn)師在相互的認(rèn)同上更為親近,。

企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)成為培訓(xùn)師有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：他們既具有專業(yè)知識又具有寶貴的工作經(jīng)驗(yàn);他們是在培訓(xùn)自己的職工,，肯定能保證培訓(xùn)內(nèi)容與工作有關(guān)。企業(yè)內(nèi)部職工成為培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)條件：足夠的工作能力;受到同事的尊敬;善于與人溝通;愿與別人分享自己的經(jīng)驗(yàn)與能力;關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,。當(dāng)職工培訓(xùn)職工時(shí),，由于頻繁接觸，一種團(tuán)隊(duì)精神便在組織中自然形成，而且,，這樣也鍛煉了職工本人的領(lǐng)導(dǎo)才能,。、職工培訓(xùn)的考核方式要?jiǎng)?chuàng)新,。職工往往認(rèn)為培訓(xùn)的意義在于獲得證書,，而忽略了培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)，一旦獲得所需要的證書,，職工進(jìn)一步提高自我甚至應(yīng)用從培訓(xùn)中獲得技能的積極性就消失了,。證書不一定要權(quán)威機(jī)構(gòu)的，也可以是企業(yè)內(nèi)部的,，但每個(gè)企業(yè)要盡量使這個(gè)證書變得權(quán)威些,，變得有吸引力些，因?yàn)楦纳坡毠さ挠布寄芄倘恢匾?，同時(shí)改善他們的軟技能,，如紀(jì)律觀念、職業(yè)道德和工作態(tài)度等也尤為重要,。

總之,，職工培訓(xùn)是人力資源管理學(xué)科研究的重要內(nèi)容之一，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)對人力資本的投資,，企業(yè)真正重視職工培訓(xùn),，對企業(yè)、對職工將會(huì)是一個(gè)雙贏的選擇,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工培訓(xùn)的重要性,。

新員工培訓(xùn)講話稿的重要性篇十

各位同事：

大家下午好！

看到朝氣蓬勃,、充滿活力的各位新同事,，我感到非常高興和欣慰。因?yàn)槲覀兪冀K認(rèn)為,，只有在人才輩出之日,，才有企業(yè)興旺之時(shí)。在這里,，請?jiān)试S我代表大橋局,，對各位新同事的加入表示熱烈的歡迎，對培養(yǎng)你們的學(xué)校,、對為你們成長含辛茹苦的父母表示衷心的感謝,！各位新同事在離開校園的時(shí)候，母校和父母寄予了很高的期望,。我想起前幾天從微信上看到的幾位大學(xué)校長在20__年畢業(yè)典禮上的講話,，中南大學(xué)張堯?qū)W校長希望同學(xué)們在人生的征途中記住價(jià)值判斷和價(jià)值選擇,，要時(shí)刻考慮我為別人做了什么；北京郵電大學(xué)方濱興校長希望同學(xué)們擁有好品德,、好本事,、好謀劃、好心態(tài),、好心氣,、好身體；杭州電子科技大學(xué)薛安克校長希望同學(xué)們用思考致善,、用思考致遠(yuǎn),、用思考致勝。希望同學(xué)們不要忘記離校時(shí)師長的囑托,，家長的希望,，同學(xué)的祝愿，時(shí)時(shí)品味,。

風(fēng)雨一甲子,，彩虹兩千座。大橋局是1953年為建設(shè)萬里長江第一橋———武漢長江大橋而成立的,。60年來,，我們經(jīng)歷了從無到有、從小到大,、從大到強(qiáng)的艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程,，成為了世界上建橋最多的企業(yè)。經(jīng)過市場的錘煉,，大橋局已經(jīng)成為中國乃至世界橋梁建設(shè)市場中強(qiáng)有力的競爭主體,。

進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著綜合國力的增強(qiáng),，中國進(jìn)行了世界上規(guī)模最大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。我們抓住寶貴的歷史機(jī)遇，設(shè)計(jì),、建造了一大批享譽(yù)國內(nèi)外的橋梁項(xiàng)目,，創(chuàng)造了世界和中國橋梁建設(shè)史上的多個(gè)“第一”。一大批世界級大橋安全優(yōu)質(zhì)的建成,，凝聚著中華民族的智慧,，是我國綜合國力的體現(xiàn)，充分彰顯了“大橋人”的擔(dān)當(dāng)品質(zhì)和責(zé)任風(fēng)范,。經(jīng)過60年的奮斗,，我們已經(jīng)積累了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。概括的講,，我們在持續(xù)發(fā)展方面具有五大優(yōu)勢,。

一是擁有一流人才。大橋局是一個(gè)企業(yè),，更是一所綜合性大學(xué),。大橋局先后培養(yǎng)出了3名工程院院士、4名工程勘察設(shè)計(jì)大師和一大批橋梁專家,。尤其是近年來,，我們通過導(dǎo)師帶徒、內(nèi)部研究生等活動(dòng),，依托在建的眾多重大工程,，使一大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出。應(yīng)該說,，在大橋局這個(gè)舞臺上,，只要大家熱愛橋梁建設(shè)，并堅(jiān)持不懈地為之努力,，就肯定能夠展現(xiàn)人生價(jià)值,，干出一番事業(yè)。

二是擁有精良裝備,。我們創(chuàng)新的技術(shù)已成功植入我們先進(jìn)的裝備之中,。目前我們擁有包括“天一號”、“小天鵝號”起重船在內(nèi)的100多艘各類海上施工船舶的“海上艦隊(duì)”,，擁有kty4000型動(dòng)力頭鉆機(jī),、5200t.m上回轉(zhuǎn)式塔式起重機(jī)、大型液壓打樁錘等一大批先進(jìn)的技術(shù)裝備,，使得我們具備在各種江,、河、湖,、海及惡劣地質(zhì),、水文環(huán)境下修建各類型橋梁的能力。

三是擁有專有技術(shù),。經(jīng)過近60年的日積月累和不斷創(chuàng)新的技術(shù)沉淀,，奠定了大橋局行業(yè)領(lǐng)先的地位。大橋局“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃明確了今后幾年科技發(fā)展的思路和目標(biāo),，為大家今后的發(fā)展提供了舞臺,。大家任重道遠(yuǎn)，也將大有可為,。

四是擁有優(yōu)勢結(jié)構(gòu),。一是產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，即集橋梁科研,、勘測設(shè)計(jì),、工程施工,、裝備研發(fā)“四位一體”的優(yōu)勢，建橋核心業(yè)務(wù)突出,，相關(guān)多元優(yōu)勢互補(bǔ),，盈利模式不斷優(yōu)化，集成創(chuàng)新能力不斷提升,；二是盈利結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,，大橋局在發(fā)展戰(zhàn)略中提出來要做大土建、房地產(chǎn),、物流三大板塊,，三大板塊相互支撐，互為補(bǔ)充,。

五是擁有優(yōu)秀品牌,。我們通過“打造橋文化、振興橋企業(yè)”,，依托企業(yè)的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng),，培育了mbec“以人為本，誠信經(jīng)營,，精益求精,，持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀，鑄造了“大橋局”這塊金字招牌,，我們要珍惜,、愛護(hù)這塊金字招牌，共同為這塊金字招牌爭光添彩,。

在建局60周年之際,，我們在總結(jié)歷史、立足實(shí)際,、謀劃未來的基礎(chǔ)上,，明確把“打造世界一流的建橋國家隊(duì)”作為企業(yè)愿景。實(shí)現(xiàn)百年傳承,，邁向世界一流,，這就是我們的“大橋夢”。

我們必須著力打造競爭比較優(yōu)勢,。市場是變化的,，我們必須時(shí)刻研究市場，研究客戶,，必須堅(jiān)持“大土木,、大經(jīng)營、大聯(lián)合”的營銷思路,，堅(jiān)持細(xì)分市場,、區(qū)域經(jīng)營,、差異競爭，提升企業(yè)市場競爭能力,。我們必須著力打造成本領(lǐng)先優(yōu)勢,。沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè),。要繼續(xù)抓好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三次經(jīng)營”,、“三化管理”等管理理念和管理舉措的落實(shí),，通過做精管理，做實(shí)企業(yè),，以高質(zhì)量,、低成本的產(chǎn)品在市場競爭中占得先機(jī)。

我們必須著力打造盈利結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,。要按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，突出建橋主業(yè)，做強(qiáng)做大橋梁建造和橋梁建造相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈,，同時(shí)積極壯大房地產(chǎn)業(yè)務(wù),，穩(wěn)妥發(fā)展投資業(yè)務(wù)，通過各板塊的協(xié)同發(fā)展,，提升盈利能力,，提高發(fā)展質(zhì)量。

當(dāng)前,，國際,、國內(nèi)建筑業(yè)方興未艾，給大橋局這樣有實(shí)力的企業(yè)提供了良好的商機(jī),，也為在座的各位新同事職業(yè)生涯發(fā)展提供了廣闊的空間,。要引領(lǐng)中國橋梁事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)百年傳承,，邁向世界一流,，從今天開始，各位新同事也將同我們一起承擔(dān)起責(zé)任,。借此機(jī)會(huì),，我向各位新同事、青年朋友們提幾點(diǎn)希望,。

1.堅(jiān)定信念,。實(shí)現(xiàn)“大橋夢”，需要我們一代又一代接力賽跑,，既要接好前面的接力棒,，更要跑好手中的一棒,，還要傳好下一棒。希望大家自覺地將個(gè)人的理想與“大橋夢”結(jié)合起來,，和所有“大橋人”一道,，忠誠企業(yè)，敬業(yè)樂群,，積極進(jìn)取,，不懈奮斗。各位新同事能夠在中國橋梁建設(shè)事業(yè)中建功立業(yè),，成長成材,，這也是大家的光榮！

2.堅(jiān)守底線,。目前,，誘惑確實(shí)很多，大家壓力也都很大,。但我們要堅(jiān)信“勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富”,。幸福不會(huì)從天降，美好的生活等不來,。大橋局提倡“共創(chuàng)價(jià)值,、共享成果”，提倡陽光收入,、陽光操作,、陽光心態(tài)。希望大家堅(jiān)守住底線,，堅(jiān)持良好的職業(yè)操守,，在生產(chǎn)經(jīng)營中，要依法合規(guī),，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)利益,，絕不能假公濟(jì)私、損公肥私,；在質(zhì)量,、安全管理上，絕不能降低規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，絕不能偷工減料,；在廉潔從業(yè)上，不該拿的一針一線都不能拿,，要能夠做到任何時(shí)候都底氣十足,。守住了這些底線，我們企業(yè)、我們個(gè)人就能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn),，在任何風(fēng)浪中屹立不倒,。

3.堅(jiān)持傳承。羅馬不是一天建成的,，橋梁技術(shù)的進(jìn)步不可能一蹴而就,，需要薪火相傳和持續(xù)改進(jìn)。有了各位新同事這些新因子的不斷進(jìn)入,，大橋局的事業(yè)將永葆活力,。希望大家在工作崗位上，傳承學(xué)校的好傳統(tǒng),、傳承家庭的好傳統(tǒng),、傳承大橋局的好傳統(tǒng)。尤其要虛心向老一輩建橋人學(xué)習(xí),，既要傳承老一輩建橋人艱苦奮斗、自強(qiáng)不息,，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,、無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)，還要傳承老一輩建橋人精湛的技藝,、寶貴的經(jīng)驗(yàn),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。

4.角色轉(zhuǎn)變,。從畢業(yè)到就業(yè),，是各位新同事人生中重要的節(jié)點(diǎn)。這標(biāo)志著大家從學(xué)生變成了員工,，有了展示作為,、創(chuàng)造價(jià)值、回報(bào)社會(huì)的工作崗位,；從個(gè)人奮斗變成了作為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的一份子一起奮斗,。作為企業(yè)的一份子，希望大家自覺將自身利益融入企業(yè)利益之中,，企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展,，個(gè)人的利益才能得到保障。大橋局也將努力把企業(yè)利益和員工利益統(tǒng)一起來,，努力為大家提供合理的薪酬待遇,、良好的工作環(huán)境、較好的職業(yè)前景,，提升大家的幸福指數(shù),。

5.習(xí)慣轉(zhuǎn)變。大家從學(xué)生變成員工以后，還要自覺轉(zhuǎn)變一些習(xí)慣,。比如,，做學(xué)生時(shí)相對自由，現(xiàn)在需要敬畏制度,；過去注重理論知識的學(xué)習(xí),，現(xiàn)在需要注重在實(shí)踐學(xué)習(xí)；在思維習(xí)慣上過去可能重激情多一些,，現(xiàn)在需要重理性多一些,。工程行業(yè)是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)，大橋局的工地遍布大江南北,，且流動(dòng)性強(qiáng),。為了培養(yǎng)、鍛煉人才,，我們要求,，應(yīng)屆畢業(yè)生都必須先到基層、先到一線,。實(shí)踐證明,，這條政策非常正確。各位新同事都將到橋梁建設(shè)工地工作,、生活,、成長。希望大家盡快適應(yīng)新崗位,，迅速融入大橋局,，滿載新希望，踏上新征程,。

新員工培訓(xùn)講話稿的重要性篇十一

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,，“事”對人的要求越來越高、越來越新,，人與事的結(jié)合常常處在動(dòng)態(tài)的矛盾之中,，今天你是很稱職的職工，如不堅(jiān)持學(xué)習(xí),，明年就有可能落伍,。人與事的不協(xié)調(diào)是絕對的，筆者認(rèn)為解決這一矛盾的方法之一是進(jìn)行職工培訓(xùn),。一個(gè)企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)的競爭中立于不敗之地,，就必須重視對職工的培訓(xùn)。本文將從職工培訓(xùn)的重要性以及如何通過創(chuàng)新而達(dá)到培訓(xùn)效果的有效提升這二個(gè)方面,，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識,。

職工培訓(xùn)，是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑,，也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑,。、職工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀,、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作,。

一個(gè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)一般有兩種：一種是靠引進(jìn)，另一種就是靠自己培養(yǎng),。所以企業(yè)應(yīng)不斷地進(jìn)行職工培訓(xùn),，向職工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀，培訓(xùn)良好的行為規(guī)范,，使職工能夠自覺地按慣例工作,，從而形成良好、融洽的工作氛圍,。通過培訓(xùn),，可以增強(qiáng)職工對組織的認(rèn)同感，增強(qiáng)員工與員工,、員工與管理人員之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神,。、職工培訓(xùn)是提升員工技術(shù),、能力水準(zhǔn)，達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑,。

職工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面就是崗位培訓(xùn),，其中崗位規(guī)范、專業(yè)知識和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目標(biāo),。崗位人員上崗后也需要不斷地進(jìn)步,、提高，參加更高層次的技術(shù)升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn),，使各自的專業(yè)知識,、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)未來崗位的需要,。職工培訓(xùn)工作顯得尤為重要,，實(shí)踐證明它也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一條有效途徑。

長時(shí)間不行,，他們更看重的是通過工作得到更好的發(fā)展和提高,。

成功的企業(yè)將職工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。學(xué)習(xí)型企業(yè)與一般的企業(yè)最大的區(qū)別就是,，永不滿足地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來提高效率。

職工培訓(xùn)如何走出俗套，創(chuàng)造積極明顯的理想效果,，就必須在培訓(xùn)的理念,、方式等方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新。,、職工培訓(xùn)的觀念要?jiǎng)?chuàng)新,。我們必須轉(zhuǎn)變職工培訓(xùn)是浪費(fèi)人力物力財(cái)力的觀念，而要樹立起職工培訓(xùn)是企業(yè)的一種投資行為,，是可以使企業(yè)獲得長期綜合收益的行為,，其重要性比企業(yè)看見的廠房投資、設(shè)備投資更為重要,。,、職工培訓(xùn)的方式要?jiǎng)?chuàng)新。必須改變你說我聽,，課后考試的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,。這種老化的方式導(dǎo)致參加培訓(xùn)的職工對培訓(xùn)缺乏興趣很難取得很好效果。因此,，在職工培訓(xùn)方式上,，要體現(xiàn)出層次性、多樣性,，要拉開梯度,，采用不同性質(zhì)的、不同水平的培訓(xùn),。要靈活,、生動(dòng)、活潑,，易于被職工接受,。要緊密聯(lián)系實(shí)際，形成雙方良性互動(dòng),。,、職工培訓(xùn)計(jì)劃要有創(chuàng)新。在注重針對性的前提下,，必須體現(xiàn)出系統(tǒng)性和前瞻性,。職工培訓(xùn)不僅僅是為了目前的需要，更要考慮將來的長遠(yuǎn)發(fā)展,。要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo),，系統(tǒng)制定各部門、崗位的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃,。要根據(jù)不同部門,、不同層次,、不同崗位制定具體多樣的培訓(xùn)主題，在培訓(xùn)的內(nèi)容上體現(xiàn)不同的深度,。制定涵蓋企業(yè)所有職工的,、持續(xù)的、經(jīng)常性的培訓(xùn)機(jī)制,。,、職工培訓(xùn)授課者的選擇要?jiǎng)?chuàng)新。專門的培訓(xùn)師的選擇固然非常重要,，但企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部職工成為培訓(xùn)師在相互的認(rèn)同上更為親近,。

企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)成為培訓(xùn)師有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：他們既具有專業(yè)知識又具有寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)；他們是在培訓(xùn)自己的職工,，肯定能保證培訓(xùn)內(nèi)容與工作有關(guān),。企業(yè)內(nèi)部職工成為培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)條件：足夠的工作能力；受到同事的尊敬,；善于與人溝通,；愿與別人分享自己的經(jīng)驗(yàn)與能力；關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,。當(dāng)職工培訓(xùn)職工時(shí),，由于頻繁接觸，一種團(tuán)隊(duì)精神便在組織中自然形成,，而且,，這樣也鍛煉了職工本人的領(lǐng)導(dǎo)才能。,、職工培訓(xùn)的考核方式要?jiǎng)?chuàng)新,。職工往往認(rèn)為培訓(xùn)的意義在于獲得證書，而忽略了培訓(xùn)的實(shí)質(zhì),，一旦獲得所需要的證書，職工進(jìn)一步提高自我甚至應(yīng)用從培訓(xùn)中獲得技能的積極性就消失了,。證書不一定要權(quán)威機(jī)構(gòu)的,，也可以是企業(yè)內(nèi)部的，但每個(gè)企業(yè)要盡量使這個(gè)證書變得權(quán)威些,，變得有吸引力些,，因?yàn)楦纳坡毠さ挠布寄芄倘恢匾瑫r(shí)改善他們的軟技能,，如紀(jì)律觀念,、職業(yè)道德和工作態(tài)度等也尤為重要。

總之,，職工培訓(xùn)是人力資源管理學(xué)科研究的重要內(nèi)容之一,，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)對人力資本的投資,，企業(yè)真正重視職工培訓(xùn)，對企業(yè),、對職工將會(huì)是一個(gè)雙贏的選擇,。

新員工培訓(xùn)講話稿的重要性篇十二

各位新同事們：

大家上午！

感謝各位選擇xx附院,！首先我代表醫(yī)院對各位新同事的到來表示熱烈地歡迎,！站在這里我能夠看到你們朝氣蓬勃的面孔，感受到你們身上洋溢著的青春和睿智,，你們的到來讓我看到了醫(yī)院未來發(fā)展的希望,。

本次崗前培訓(xùn)，旨在讓大家了解醫(yī)院的概況,、醫(yī)院文化和有關(guān)規(guī)章制度等,，指導(dǎo)你們今后如何在新的崗位上開展工作。這次崗前培訓(xùn)只有3天時(shí)間,，3天后你們將走上新崗位,，開始嶄新的生活。在這里,，我想對大家以后的工作,、學(xué)習(xí)和生活提幾點(diǎn)希望：

一是愛醫(yī)院。作為蚌醫(yī)附院的新成員,，你們要牢固樹立“只有醫(yī)院發(fā)展了,，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展”的理念，要認(rèn)同醫(yī)院文化,，與醫(yī)院共同發(fā)展,，共同進(jìn)步，把自己的發(fā)展和醫(yī)院的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,，把個(gè)人的利益與醫(yī)院的利益緊密聯(lián)系起來,。在今后的工作中，希望你們要勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé),，工作要追求盡善盡美，善始善終,。二是愛崗位,。要“干一行，愛一行,，專一行”,，只有全身心的投入，工作才能出成績,。做任何事情都要有熱情,，有熱情才能有沖勁,，有沖勁才能做出創(chuàng)造性的工作成績。在今后的工作中,，大家要刻苦鉆研,，勤于實(shí)踐，把自身的特長發(fā)揮出來,，在自己的專業(yè)領(lǐng)域里做出成績,，爭取早日成長為能在工作中獨(dú)當(dāng)一面的行家里手。三是愛患者,?；颊呤亲钚枰覀冏鹬睾完P(guān)愛的人。他們把最珍貴的東西-生命和健康交到了我們手上,，所以我們要善待生命,，生命屬于每個(gè)人，且只有一次,；我們要善待病人,，因?yàn)樗麄儼焉唤o了你。既然我們選擇了醫(yī)學(xué)這個(gè)職業(yè),，我們就一定要堅(jiān)守這光榮的使命和責(zé)任,。

“立身百行，以學(xué)為基,?！币粋€(gè)人能有多大發(fā)展，能為社會(huì)作出多大貢獻(xiàn),，很大程度上取決于這個(gè)人學(xué)習(xí)抓得緊不緊,、基礎(chǔ)打得牢不牢。一是學(xué)知識,。無論你之前有多高的學(xué)歷,、多大的成就！還是經(jīng)歷過多少的挫折,、有過多大的失?。∵@些都屬于過去,！請你從現(xiàn)在開始,，俯下身來作一名小學(xué)生,；拜老職工為師,、拜書本為師、拜能者為師,，攬萬卷文采,，汲百代精華,，孜孜不倦地學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)地做事,。二是學(xué)服務(wù),。醫(yī)道，仁者之術(shù)也,。我們這個(gè)行業(yè)是個(gè)與痛苦打交道的行業(yè),，患者是帶著肉體和精神上的痛苦來到醫(yī)院的，希望醫(yī)院能解除他這兩方面的痛苦,，特別是精神上的痛苦,，而我們醫(yī)務(wù)人員的同情心、愛心和良好的服務(wù)則是最有效的“鎮(zhèn)痛藥”,。在與患者的接觸過程中,，我們一定要用心溝通，在日常診療工作中要透過細(xì)節(jié)展示對患者的關(guān)愛和尊重,。三是學(xué)做人,。要成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，首先應(yīng)該學(xué)會(huì)做人,，要有愛人如己的胸懷,，要有待人誠信的行動(dòng)，要有樂于奉獻(xiàn)的精神,，要有海納百川,、豁達(dá)寬容的氣度。要有干事的精神和本領(lǐng),，也要有共事的意識和水平,。不自以為是、不盲目自大,，努力形成和諧,、融洽的人際關(guān)系，以團(tuán)結(jié)形成合力,，以合力共謀發(fā)展,。

醫(yī)療行業(yè)的特殊性質(zhì)要求我們必須樹立起“責(zé)任重于泰山”的意識：一是對患者負(fù)責(zé)。病人在被病痛折磨的時(shí)候,，醫(yī)務(wù)人員是他們唯一能夠依靠和信賴的人,。正所謂：健康所系，性命相托,。既然病人將他們最珍貴而且無法失而復(fù)得的東西—健康和生命交到了我們手上,，我們就要以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真對待每一位患者,，做好每一項(xiàng)技術(shù)操作,，把小事做細(xì),，把細(xì)事做透。二是對自己負(fù)責(zé),。要有“朝受命,、夕憂心”的使命感，要有“晝無為,、夜難寐”的緊迫感,；要做到能干事、會(huì)處事,、做實(shí)事,、辦好事；要做到不抱怨,、不放棄,、不懈怠、不折騰,、不猶豫,、不后悔。同時(shí),，在政治上要嚴(yán)格要求,，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極參加組織生活,，在醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)中施展你們的才華,，為醫(yī)院爭光添彩。三是對醫(yī)院負(fù)責(zé),。醫(yī)院是個(gè)大家庭,，你們都是其中一員，與醫(yī)院休戚相關(guān),，榮辱與共,；醫(yī)院又像一只大船,，你們都是船工,，可謂一損俱損，一榮俱榮,。希望同志們從現(xiàn)在起,，樹立起主人翁意識，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的敬業(yè),、奉獻(xiàn)精神,，把自己的前途和醫(yī)院的命運(yùn)緊緊地連起來，以高度的責(zé)任感、使命感,、事業(yè)心,，積極為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量,。

時(shí)光易逝,，年老,，惟有追求才能不虛度年華,，惟有拼搏才能成就事業(yè),。隨著歷史的發(fā)展，歲月的變遷,，你們注定要承擔(dān)歷史的重任，走向發(fā)展改革的前沿,。同志們讓我們挽起手來,，用青春和智慧書寫燦爛的時(shí)代篇章，用辛勤和汗水孕育蚌醫(yī)附院輝煌壯美的未來,！

最后送給大家一句話共勉：愛院如家,、居安思危、謀遠(yuǎn)圖強(qiáng),、和諧共事,！

新員工培訓(xùn)講話稿的重要性篇十三

各位新員工：

值此新入職員工培訓(xùn)班開班之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向新加入xx集團(tuán)的全體員工表示熱烈的歡迎!祝愿各位新員工在xx集團(tuán)走好跨出校門的第一步,，為自己的人生打下一個(gè)好的基礎(chǔ),。為使新入職員工能在xx集團(tuán)這個(gè)大家庭里健康地成長，早日成為對企業(yè),、對社會(huì)有用的人才,，今天我向大家提出三點(diǎn)要求：

有理想，有抱負(fù),，有胸懷,，人生才有意義，才會(huì)精彩,。目標(biāo)就是動(dòng)力,，目標(biāo)就是方向，它能使人內(nèi)心燃燒起進(jìn)取的火焰，釋放出潛在的能量,。我先來講一講胸懷,。胸懷是和目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起的。有什么樣的目標(biāo),，就有什么樣的胸懷,。我們有時(shí)在生活和工作中遇到一些煩惱，都與自己缺乏目標(biāo)有關(guān)系,。中國古代“燕雀安知鴻鵠之志”的故事,，從一個(gè)側(cè)面告訴我們，想做大事,，首先要有大志,。有了大志，有了目標(biāo),，就不會(huì)為一些與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)無關(guān)的小事斤斤計(jì)較,，也就有了胸懷。如果你第一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后,，沒有及時(shí)確立好第二個(gè)目標(biāo),，缺乏目標(biāo)激勵(lì)，你的胸懷就不會(huì)繼續(xù)拓展,。動(dòng)態(tài)的目標(biāo)觀和胸懷觀,，可以幫助人們保持良好的狀態(tài)，消除生活和工作中的一些煩惱,?！耙粋€(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展得越快,，對社會(huì)就越有益”,。如果你不知道自己未來的遠(yuǎn)景，你就永遠(yuǎn)到不了那里;如果你對自己的未來沒有計(jì)劃,，你就會(huì)腳踩西瓜皮,，滑到哪算哪，你就會(huì)被動(dòng)一生,。所以,，每一位有理想有抱負(fù)有胸懷的員工，都應(yīng)該認(rèn)真規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,，做到與時(shí)俱進(jìn),，主宰人生。

xx集團(tuán)房建,、安裝,、房地產(chǎn),、市政路橋、國際工程承包五大板塊已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期,。這為廣大員工特別是為渴望實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯輝煌的年輕員工提供了廣闊的發(fā)展平臺和機(jī)會(huì),。集團(tuán)公司每一個(gè)崗位都需要優(yōu)秀的人才，每一個(gè)崗位也都能造就優(yōu)秀的人才,。在你們的師兄師姐中,，既出現(xiàn)過全國人大代表、全國勞動(dòng)模范,、全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀和“富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，又有許多愛崗敬業(yè),、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn),、精通技術(shù)的建筑專家，還涌現(xiàn)出全國抹灰狀元,、全國建筑技能大賽冠,、亞軍等一批作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)精湛的高級技能型人才,。青出于藍(lán)勝于藍(lán),。我相信經(jīng)過努力，你們會(huì)比他們更加優(yōu)秀,。

員工只有把個(gè)人職業(yè)生涯的奮斗目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合,，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。為了幫助員工開發(fā)潛能,，盡快成長,，公司為各類人才設(shè)置了不同的職業(yè)發(fā)展通道。新入職員工可以通過工作實(shí)踐,，找出自己的優(yōu)勢和不足,，根據(jù)自己的興趣愛好和擅長，在人力資源管理部門的指導(dǎo)下,，為自己制定一個(gè)相對合理,、切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)，其中包括長期目標(biāo),、中期目標(biāo),、短期目標(biāo)及近期目標(biāo)，并讓自己充滿激情地為實(shí)現(xiàn)每一個(gè)目標(biāo)跑起來,。

學(xué)習(xí)型組織的理論告訴我們：企業(yè)的競爭最終一定是學(xué)習(xí)力的競爭,。有資料稱，今天的大學(xué)生從大學(xué)畢業(yè)走出校門的那一天,，他4年來所學(xué)的知識已經(jīng)有50%老化掉了,。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才，關(guān)鍵要提高自己的學(xué)習(xí)力，并將其貫穿終生,。你們剛踏入社會(huì),，走上工作崗位，需要學(xué)習(xí)的東西很多,，既需要學(xué)習(xí)并認(rèn)同企業(yè)文化,，又需要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，把所學(xué)的書本知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

孔子曰：“道不同，不相為謀,?！币馑际钦f，理想信念不同的人,，不能在一起謀事,，不能在一起共創(chuàng)大業(yè)。xx文化是xx人共同的理想信念和做事方式,。既然你們選擇加入xx,，就要認(rèn)同xx文化。只有這樣,，你們在xx才能有好的發(fā)展,，才能在xx實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯的輝煌。

剛才我聽xx在發(fā)言中,，講到了我們的核心價(jià)值觀,、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨,、企業(yè)精神,、工作作風(fēng)等。我在這里簡單給大家介紹一下核心價(jià)值觀這八個(gè)字,，“誠信,、自強(qiáng)、創(chuàng)新,、一流”,。

第一點(diǎn)是誠信。什么是誠信?“誠信”就是誠實(shí)守信,。人要誠實(shí),。“誠”是真實(shí)不欺,，尤其是自己不能自欺,，這是一個(gè)人的內(nèi)在品德,。“信”是真心實(shí)意地遵守承諾,，就是你給別人承諾的事情,，就像今天8點(diǎn)開會(huì)，絕大部分人都做到了,，還有一小部分人8點(diǎn)之后才陸陸續(xù)續(xù)地來到會(huì)場,。如果從表現(xiàn)來講，是你的“信”有問題,。信”是真心實(shí)意地遵守承諾,，特別是注意不欺人，它是處理人際關(guān)系的準(zhǔn)則和行為,。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,，對內(nèi)對外都要講誠信。在內(nèi)部,，員工說話辦事要講誠信,，要以說假話為恥,，在上下級,、同事之間樹立起一種真誠交流、真誠相處的風(fēng)氣,。在外部,，要全面實(shí)施集團(tuán)品牌戰(zhàn)略，守合同重信譽(yù),，認(rèn)真履行我們的合約,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和滿意的產(chǎn)品。

第二點(diǎn)是自強(qiáng),。自強(qiáng)不息,，源于《周易》中“天行健，君子以自強(qiáng)不息”這句話,。自強(qiáng)是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建一流,，永續(xù)發(fā)展”企業(yè)愿景的精神動(dòng)力。愿景就是我們企業(yè)員工發(fā)自內(nèi)心的期望,，要到達(dá)的那個(gè)地方,，實(shí)現(xiàn)的那個(gè)目標(biāo)。在企業(yè)發(fā)展道路上無論遇到多大的困難,，我們都要始終具有一種永不言敗的精神,，為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)不懈奮斗。同時(shí),，自強(qiáng)也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯輝煌的精神動(dòng)力,。

第三點(diǎn)是創(chuàng)新,。“創(chuàng)新”是民族進(jìn)步的靈魂,，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,。我們的企業(yè)精神里也提到了“日新盛德”，意思是每天創(chuàng)新,，人之美德,。盛德，是大德的意思,，盛大,、盛開、茂盛,，給人的感覺是非常壯觀的,。如果你能做到日新，每天都能否定自己,，那就了不起了,，你就有最大的美德。創(chuàng)新支撐著企業(yè)的崛起和發(fā)展,，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造輝煌,，必須倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，樹立敢為人先的精神,，不斷學(xué)習(xí)新知識,，掌握新技能，確立新思路,，創(chuàng)造新業(yè)績,。

第四點(diǎn)是一流?！耙涣鳌本褪俏覀円ㄟ^努力,，達(dá)到xx一流、省內(nèi)領(lǐng)先,、國內(nèi)先進(jìn),。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流的目標(biāo)，每個(gè)崗位都要有爭創(chuàng)一流的意識,，各項(xiàng)工作向一流標(biāo)準(zhǔn)看齊,，發(fā)揚(yáng)“四個(gè)一”的企業(yè)作風(fēng)，努力打造一流的團(tuán)隊(duì),、一流的管理,、一流的工程和一流的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的企業(yè)愿景,。這是核心價(jià)值觀,。

我們的企業(yè)使命,，就是我們企業(yè)在社會(huì)上生存的價(jià)值是什么，我們是為了干什么而存在的,，這就是企業(yè)使命,。我們的使命是“為客戶提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品和服務(wù)”;企業(yè)愿景是“創(chuàng)建一流、永續(xù)發(fā)展”;企業(yè)精神是“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、自強(qiáng)不息,、日新盛德”;企業(yè)經(jīng)營理念是“走質(zhì)量、品牌興業(yè)之路,，精細(xì)管理,，每建必精，創(chuàng)無愧社會(huì)精品工程”;企業(yè)作風(fēng)是“一切按制度管理,、一切按程序辦事,、一切用數(shù)據(jù)說話、一次把工作做好”,，簡稱“四個(gè)一”的工作作風(fēng),。作風(fēng)實(shí)際就是一種習(xí)慣，“一切用數(shù)據(jù)說話”,，就是讓人保持一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和精細(xì)化管理意識,。“一次把工作做好”,，就是一次把本職工作做好,。如果一次做不好,，第二次甚至更多次才做好,，你就給別人、組織添了許多麻煩,，你就是一個(gè)麻煩的制造者,。如果長期這樣下去，你就是一個(gè)大麻煩的制造者,。在高級管理崗位上,，一次做不好工作，麻煩和危害就更大了,，所以要一次把工作做好,。這不僅是我說給新員工聽的，我還經(jīng)常通過oa平臺等方式與集團(tuán)不同層面的員工交流,，希望大家一次把工作做好,，不要給別人、組織添麻煩,。員工信條是“誠信做人,、誠信做事”,。

今天，我與大家重點(diǎn)談?wù)勜?zé)任文化,。其主要包括以下幾個(gè)觀點(diǎn)：第一個(gè)觀點(diǎn)：工作就是責(zé)任,，責(zé)任保證績效。你來到xx,，xx給你一個(gè)崗位,，這個(gè)崗位，我的理解是你以你的健康,、知識,、所受的教育作為一部分資產(chǎn)投到這個(gè)崗位來，集團(tuán)公司把這個(gè)機(jī)會(huì)作為資源投到這個(gè)崗位來,，形成一個(gè)合資公司,，是你負(fù)責(zé)的一個(gè)合資公司，你應(yīng)該把這個(gè)公司打理好,，你有責(zé)任把它打理好,，你必須要打理好，因?yàn)楣ぷ骶褪秦?zé)任,。有了責(zé)任才能保證績效,，每個(gè)崗位都要設(shè)定績效，這個(gè)績效與你職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)是一致的,，是有機(jī)聯(lián)系在一起的,，與長遠(yuǎn)的、中期的,、短期的和近期的目標(biāo)都是相關(guān)聯(lián)的,，所以責(zé)任保證績效，保證績效就是要幫你實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。第二個(gè)觀點(diǎn)：責(zé)任到此,，不能再推。這就是你的事情,，要負(fù)起責(zé)任來,。第三個(gè)觀點(diǎn)：我是一切的根源。出了任何問題,，我是一切的根源,，不要找任何人，要找自己,。比如說今天來晚了,，因?yàn)橄掠臧　⒔煌ú槐憷?，那些你都改變不了,，你改變不了別人,，你唯一能改變的就是你自己。這也是有智慧的人,、成功的人所具有的健康心態(tài),。第四個(gè)觀點(diǎn)：缺乏原則的“老好人”就是幫兇?！袄虾萌恕本褪遣粓?jiān)持原則,，不按制度和程序辦事，實(shí)踐證明搞到最后都是做了一些對集體有害,、對股東有害的事情,。這就是幫兇和內(nèi)鬼現(xiàn)象，幫助別人來傷害我們,。以上就是責(zé)任文化的四個(gè)觀點(diǎn),。如果我們在日常工作中，能把這些觀點(diǎn)落實(shí)到行動(dòng)中去,，你就會(huì)養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,，養(yǎng)成一個(gè)走向成功的習(xí)慣。習(xí)慣決定命運(yùn),，你就會(huì)把握自己的命運(yùn),。

責(zé)任文化與目標(biāo)設(shè)定是緊密相連的。設(shè)定目標(biāo)是樹立責(zé)任感的必要條件,。有目標(biāo),，才有責(zé)任;有大目標(biāo)，就有大責(zé)任,。大凡不負(fù)責(zé)任的人,，因?yàn)樾闹袥]有在組織內(nèi)設(shè)定目標(biāo)，所以工作中得過且過,。所有員工都要為自己設(shè)定好目標(biāo),，養(yǎng)成負(fù)責(zé)任的好習(xí)慣,。有什么樣的責(zé)任心,，就有什么樣的工作態(tài)度和執(zhí)行力，也就有什么樣的成績和回報(bào),。一個(gè)人如果缺乏責(zé)任意識,，即使有高學(xué)歷、高能力,，做人和做事也不會(huì)成功,。

新入職員工都屬于“90后”，你們知識較多,、率真坦誠,、思路開闊,、富有激情、勇于創(chuàng)新,、接受新知識快,，這些都是你們的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。但是,，由于你們年紀(jì)尚輕,，缺乏人生經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，對社會(huì)的復(fù)雜性估計(jì)不足,，可能你們抗挫折能力較差,。iq(智商)、eq(情商),、aq(挫折商或逆商)并稱3q,，被人們稱為獲取成功的法寶。一個(gè)人不具備這樣的素質(zhì),，是不可能成功的,。大量資料顯示，在充滿逆境的當(dāng)今社會(huì),，事業(yè)的成敗,、人生的成就，不僅取決于人的智商,、情商,，也在一定程度上取決于人的逆商。有專家斷言,，100%的成功=20%的iq+80%的eq和aq,。希望你們腳踏實(shí)地，持之以恒,，百折不撓,。百折不撓就是你的挫折商，摔倒了爬起來,，咬定目標(biāo),，永不放棄，不能半途而廢,。有的人是知難而退,，不干了;有的人是半途而廢，爬了一半,，放棄了;有的人肯于登攀,，永不放棄，這是難得的品質(zhì)，是成功的先決條件,?！爸挥性谀瞧閸绲男÷飞喜晃菲D險(xiǎn)奮勇攀登的人,才有希望達(dá)到光輝的頂點(diǎn)?！?馬克思語)如果你沒有百折不撓,，肯于登攀的這種素質(zhì)，你是成功不了的,。要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，在提高自身專業(yè)水平和管理技能的同時(shí)，努力提高面對挫折,、擺脫困難和超越困難的能力,，使自己盡快成熟起來。希望大家擺正自己,，從平凡的崗位做起,，用每天的勤奮努力和工作業(yè)績來證明自己。在這里我向大家推薦兩本書,，一本是《把信送給加西亞》,，另一本是《工作就是責(zé)任》。希望大家都能像《把信送給加西亞》中的主人公羅文那樣,，主動(dòng),、熱情、排除萬難去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，成為具有執(zhí)行力的好員工——沒有借口,，完美執(zhí)行。

同時(shí),，我給基層單位負(fù)責(zé)人提點(diǎn)要求,。希望各單位負(fù)責(zé)人，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),，重視并做好年輕人才的培養(yǎng)工作,，關(guān)心愛護(hù)他們，積極落實(shí)好各項(xiàng)人才培養(yǎng)計(jì)劃和措施,，幫助他們找一個(gè)好老師,，這一點(diǎn)很重要。他們都是好苗子,，再給他們找個(gè)好老師,，幫助他們快速成長，使他們盡快成為企業(yè)的棟梁之才,。

我日常每每思考的一個(gè)問題：我們的人才梯隊(duì)如何盡快的形成，40歲梯隊(duì)在哪里，30歲梯隊(duì)在哪里,，20歲梯隊(duì)在哪里?你們都是20歲梯隊(duì)的候選者,，我對新入職員工提一個(gè)要求：請你們經(jīng)常告訴我，我怎樣幫助你們更快地成長?我將盡我所能,，為大家提供機(jī)會(huì),，搭建舞臺，幫助你們實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!大家可以通過企業(yè)信息平臺的郵箱給我發(fā)送郵件,，與我溝通交流,。

大學(xué)四年，父母養(yǎng)育你們很不容易,，有的家里很困難,，省吃儉用供你們上大學(xué)。由于受全球金融危機(jī)的影響,，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和就業(yè)形勢都比較嚴(yán)峻,，在這種情況下，你們能進(jìn)入企業(yè)有一個(gè)崗位,，應(yīng)該倍加珍惜,。有些新員工還是托了很多關(guān)系才來到xx的，隨著你們參加工作走入社會(huì),，應(yīng)該學(xué)會(huì)制欲和感恩,。不要好高騖遠(yuǎn)，要以一顆平常心,，踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作,，靠一點(diǎn)一滴的努力，提高自己的本領(lǐng);感謝父母,、企業(yè)及所有幫助你們的人,，以優(yōu)異的成績，回報(bào)父母,、企業(yè)和社會(huì),。天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標(biāo),，勤奮努力,，永不放棄，一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!許多優(yōu)秀人才的成長實(shí)踐證明,，是金子在xx集團(tuán)一定會(huì)發(fā)光!

新員工培訓(xùn)講話稿的重要性篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

今天，市婦聯(lián),、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局在這里聯(lián)合舉辦全市巾幗創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)班,，這充分體現(xiàn)了主辦單位強(qiáng)烈的中心意識和大局意識,，對于更好地服務(wù)廣大婦女群眾，促進(jìn)和擴(kuò)大婦女創(chuàng)業(yè)和就業(yè),，進(jìn)而推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè),，具有重要意義，技能培訓(xùn)講話稿,。剛才***市婦聯(lián)李雪晶主席就我市巾幗創(chuàng)業(yè)工作給予充分肯定,，并就下一步工作提出了具體要求。在此,，我代表市委,、市政府向出席這次活動(dòng)的***市婦聯(lián)李主席表示熱烈的歡迎!向參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的各位女學(xué)員表示誠摯的問候!

近年來，市委,、市政府高度重視就業(yè)工作,，堅(jiān)持把促進(jìn)就業(yè)作為關(guān)注民生、改善民生的首要任務(wù),，實(shí)施積極的就業(yè)政策,，開展多種形式的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，全市就業(yè)工作取得了顯著成績,。全市各級婦聯(lián)組織堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，從我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要和婦女群眾的現(xiàn)實(shí)需求出發(fā)，拓展工作領(lǐng)域,、創(chuàng)新工作機(jī)制,，相繼組織開展了“巾幗創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃”、“‘大嫂經(jīng)濟(jì)’培育計(jì)劃”,、“信貸助推婦女創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”等一系列富有特色,、富有新意的巾幗創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，在引導(dǎo)和教育婦女轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,，樹立創(chuàng)大業(yè)的意識和多領(lǐng)域就業(yè)的理念,，激發(fā)敢于創(chuàng)業(yè)的精神，營造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的氛圍等方面起到了積極的促進(jìn)作用,。全市廣大婦女發(fā)揚(yáng)“四自”精神和主人翁的精神,，在參與中發(fā)展，在競爭中進(jìn)步,，在創(chuàng)業(yè)中前進(jìn),，自強(qiáng)不息、創(chuàng)業(yè)進(jìn)取,，為搶抓新機(jī)遇,、建設(shè)新***，加快***經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn),。借此機(jī)會(huì),，我向大家提幾點(diǎn)希望：

一,、大膽解放思想，充分認(rèn)識創(chuàng)業(yè)的重要意義,。

事業(yè)發(fā)展,，關(guān)鍵在人,，發(fā)言稿《技能培訓(xùn)講話稿》,。婦女占人口的一半，是一支偉大的人力資源,，更是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量,，廣大婦女素質(zhì)的高低直接關(guān)系到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)前,，全市上下正在掀起新一輪全民創(chuàng)業(yè)熱潮,，婦女作為“半邊天”,，要勇于發(fā)揮創(chuàng)業(yè)“女主角”的作用,，充分認(rèn)識到投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐是時(shí)代發(fā)展提出的客觀要求,，是***加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,，是爭做創(chuàng)業(yè)新時(shí)代女性的有效途徑,。大家要珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),，牢固樹立“我能,、我行,、我成功”的強(qiáng)勢心態(tài),，摒棄小進(jìn)即滿,、安于現(xiàn)狀的心理，克服墨守成規(guī),、缺乏創(chuàng)新的思維定勢,，培養(yǎng)先人一步、快人一拍的膽識和魄力,，通過進(jìn)一步解放思想,，更新觀念，搶抓機(jī)遇,，突破“慣例”,，正確地應(yīng)對挑戰(zhàn)，在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中建功立業(yè),。

二,、汲取精神力量，努力提升創(chuàng)業(yè)的能力本領(lǐng),。

目前,，我市有11.5萬名農(nóng)村富余勞動(dòng)力、5000余失業(yè)人員急需轉(zhuǎn)移就業(yè)或再就業(yè);每年還有近2萬名新生勞動(dòng)力,。廣大婦女要通過多渠道的鍛煉,，把自己培養(yǎng)成發(fā)展致富能力強(qiáng),、帶動(dòng)致富能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”型創(chuàng)業(yè)能手。一方面要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,。通過重視學(xué)習(xí),、勤于學(xué)習(xí),克服思維不活、見識不廣,、能力不強(qiáng)的問題,。這次培訓(xùn)班既是一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，也是一個(gè)非常好的相互交流平臺,，全市的創(chuàng)業(yè)女性代表聚在一起,，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步,，能夠?qū)W有所悟,、學(xué)有所獲。另一方面,，要注重學(xué)習(xí)的實(shí)效性,。要把學(xué)習(xí)和思考結(jié)合起來，做到勤學(xué)善思,，學(xué)以致用,。要帶著問題學(xué)，針對自己在發(fā)家致富和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中存在的問題來學(xué)習(xí);要置身其中學(xué),，致力于如何利用本地優(yōu)勢資源促進(jìn)自己創(chuàng)業(yè)的成功,，如何采取更加有效的措施，帶動(dòng)更多的周邊群眾盡快走上富裕之路來學(xué)習(xí),。要通過學(xué)習(xí),，切實(shí)使自己的理論和實(shí)踐水平都有一個(gè)較大的提高，駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力進(jìn)一步得到加強(qiáng);切實(shí)為自己的創(chuàng)業(yè)提供更加有效的幫助,。

三,、勇于開拓進(jìn)取，積極投身創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐,。

新員工培訓(xùn)講話稿的重要性篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們,，你們好!

初進(jìn)公司時(shí)，集團(tuán)人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓(xùn),，主要介紹了傳化集團(tuán)的發(fā)展歷程及各子公司的概況,，安排老員工與我們進(jìn)行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會(huì)責(zé)任感理念,。從那刻起,，我就有了自己的奮斗目標(biāo)--融入傳化，并與傳化共成長,。

20__年3月初,，公司增白劑cps受到一家助劑廠的強(qiáng)大沖擊,，市場如戰(zhàn)場，如不盡快采取應(yīng)對措施,，市場份額有可能迅速下降,。全公司上下非常重視，從領(lǐng)導(dǎo)到銷售,、應(yīng)用技術(shù)服務(wù),、開發(fā)、生產(chǎn)人員都參與了這場"戰(zhàn)斗",，我作為應(yīng)用技術(shù)服務(wù)人員,，協(xié)助銷售員,、產(chǎn)品經(jīng)理參與了在紹興地區(qū)進(jìn)行cps-a的取樣,、試樣、確認(rèn),、銷售,、大面積推廣以及最終的替換工作。記得cps-a小樣剛出來時(shí),，急待試樣,，我立即通知銷售員，馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣,。等我們趕到時(shí),，發(fā)現(xiàn)另外兩家助劑廠的銷售員和技術(shù)員也在那里。是剛好來送貨?還是印染廠早已通知?是禍?是福?產(chǎn)品剛剛出來就要與對手短兵相接,，赤膊相見,，這是我們始料未及的。"既來之,，則安之",，反正產(chǎn)品遲早要競爭，還不如早見分曉,。容不得半點(diǎn)猶豫,，憑著對公司產(chǎn)品質(zhì)量的高度信任和多次小樣實(shí)驗(yàn)后的經(jīng)驗(yàn)，我們非常自信,。從向印染廠技術(shù)主管介紹cps-a的特點(diǎn),、用法、用量,、應(yīng)用性能到使用中要注意的問題;從產(chǎn)品稱料,、進(jìn)布、進(jìn)料,、出缸剪樣到定型,，我們始終盯著試樣的各個(gè)工序,。太陽已下山了，工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了,，唯獨(dú)我們傳化的技術(shù)員,、銷售員和駕駛員仍堅(jiān)守在自己的崗位上，寸步不離,，無半點(diǎn)怨言,。晚上8點(diǎn)40分，緊張的時(shí)刻終于到了,，經(jīng)過嚴(yán)肅和苛刻的判定,，該印染廠的技術(shù)主管宣布：傳化的產(chǎn)品最好!我們的心總算是放下來了。吃完飯,，回家已是10點(diǎn)多鐘了,，盡管很疲憊，心情卻很舒暢,，畢竟我們打響了第一炮……隨后,，我與銷售員在其他幾家印染廠進(jìn)行cps-a的試樣及跟蹤。通過我們的努力,，使得該產(chǎn)品成功地奪回并擴(kuò)大了在市場上的占有率,，打響了股份公司增白劑cps-a的品牌。

我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記進(jìn)公司面試時(shí),，應(yīng)總給我提的一個(gè)問題："你對三個(gè)和尚沒水吃有何看法?當(dāng)一件事需要三個(gè)和尚來做時(shí),，你該如何去處理?"如今，我豁然開朗,，是啊!任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功都離不開良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍和工作運(yùn)行機(jī)制,。正是有開發(fā)、生產(chǎn),、質(zhì)檢,、應(yīng)用服務(wù)、銷售等相關(guān)人員的辛勤工作和精誠團(tuán)結(jié),，才有我們的勝利;正是有股份公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及工作運(yùn)行機(jī)制,，才有我們今天的茁壯成長。

從市場調(diào)研到產(chǎn)品批量生產(chǎn),，我們僅僅化了兩個(gè)多月的時(shí)間,。這充分說明了，面對激烈的市場競爭環(huán)境,，需要有對商機(jī)的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應(yīng)能力,，這也正是股份公司能取得今天的業(yè)績的一個(gè)重要因素。

古人云：上下同欲者勝。讓我們上下一條心,，齊心協(xié)力,，秉承"開拓進(jìn)取，永不滿足"的企業(yè)精神和"社會(huì)責(zé)任感"的思想理念,，去開創(chuàng)傳化事業(yè)的美好明天吧!