總結(jié)是對過去的工作和努力的一次回顧和總結(jié),。寫總結(jié)時要關(guān)注對問題的解決和改進,，提出具體可行的建議和措施,。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇一

在財務(wù)部在董事長,、總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的'通力合作及各位同仁的全力支持下，以提高企業(yè)效益為核心,，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以維系組織架構(gòu),、規(guī)范作業(yè)為重點,，全面落實強基礎(chǔ),，抓規(guī)范,，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，經(jīng)營管理合理化，企業(yè)效益最大化,，有力地推動了財務(wù)部管理水平的進一步提高,，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年度公司財務(wù)部工作總結(jié)如下：

1、組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在11月份引入金碟專業(yè)財務(wù)軟件,，進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的加班加點數(shù)據(jù)初始化和2個月的手機結(jié)合,，會計員江曉玲基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)主管劉小容大大地節(jié)約了時間,，減少了工作量;還很好地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

2,、財務(wù)部全體人員通過多次的學(xué)習(xí)交流，大大地增進了業(yè)務(wù)知識,，有效地改善了之前支付貨款即作成本核算,，以便條代賬,，以單代賬,，收支無審核,，現(xiàn)金量過大等等不規(guī)范的核算工作,，有效地堵塞了存在性的危險。同時實現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能同步做出報表向上級主管上報的能力。

3,、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作,，連下腳料都有效地評估，使公司資產(chǎn)得到提高,，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案,，合理地計算經(jīng)營成本。

4,、在12月份成立“清欠小組”,，通過密切電話溝通,、上門商討,、利刀劈牛肉,、拆門等方式開展工作,，針對特別野蠻賴皮、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進行全方位的清查解決,，確保貨款的回收，提升公司形象及聲譽,。

5、財務(wù)部雖然人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節(jié)前,，在回收銷售款和結(jié)算支付貨款工作中，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部劉小容和江曉玲兩位同事本著“認(rèn)真,、仔細,、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。

6,、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。恒中門業(yè)從無到有，從當(dāng)初的三五人到今天的二百多員工,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

7,、財務(wù)部除了認(rèn)真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,，與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商、稅務(wù),、經(jīng)貿(mào)、開發(fā)區(qū)等各部門有關(guān)資料的申報,。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有問題，修改,，然后堅決執(zhí)行到底。

2,、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、交流來逐步提高自我,。

3,、未能有效,、準(zhǔn)確地核算控制公司所生產(chǎn)、經(jīng)營產(chǎn)品成本;通過加強人手進駐生產(chǎn)車間統(tǒng)計,，熟悉車間生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格審核倉儲部上報報表及計算依據(jù),，制定嚴(yán)密的物料控制方案。

4,、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,，先從管理會計的角度做起,，充分與高管溝通好,，為董事會做好參謀,。

5,、在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來,、多頭客戶的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大,，沒有時間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴(yán)謹(jǐn),，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇二

1、20__年財務(wù)預(yù)算計劃工作,。今年1月份,，根據(jù)__總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合帄衡,，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，向__總公司上報了20__年公司財務(wù)計劃,。并且,，根據(jù)__總公司下達公司的20__年計劃任務(wù),，層層分解落實，下達了有關(guān)部門20__年計劃任務(wù)指標(biāo)。同時,，為了保證財務(wù)計劃的順利完成，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

2、20__年財務(wù)決算工作,。20__年財務(wù)決算工作，是__公司會計報表第一次上報__總公司,，這對會計決算工作提出了更高的要求,。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,，加班加點不計報酬，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫了詳細的報表說明,，完滿地完成了會計決算工作任務(wù),。

3,、員工集資工作,。為了減少利息支出,，減支增效。今年4月初,，根據(jù)__總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求,，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,，財務(wù)部組織員工動員集資,，半個月內(nèi)完成集資__萬元,，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù),。6月份，經(jīng)過多方努力,，從__工行__支行取得貸款__萬元，緩解了資金短缺壓力,，歸還了員工集資借款項__萬元，為公司節(jié)約利息支出__萬元,。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,，按照銀行規(guī)定,，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息__%,，一方面取消公司貸款__萬元額度，直接影響公司信貸信譽,。對此,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案,，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,，籌措資金__多萬元，按期歸還了銀行到期貸款,，維護了公司信貸形象,，防止了借款逾期增加罰息,，為公司節(jié)約利息支出__萬元,。

4,、中小企業(yè)融資工作,。__公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)__總公司管理以來,，按照總公司要求,，努力把企業(yè)做大做強,，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作,，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié),。為此,，20__年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作,。1至3月份，多次向__銀行報送貸款資料,，銀行開戶、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道,，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,，5月份多次向__支行報送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力,，6月份從__支行取得貸款__萬元,。進入9月份后,，公司先后有工商行__支行_筆貸款__萬元到期,，財務(wù)部全力以赴,，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),，通過員工集資等辦法籌措資金,，借新還舊，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出,。20__年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資__萬元,，財務(wù)部代表公司為__總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,，作出了顯著成績。

5、財會工作量化管理,。20__年,，財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財會人員新手增多,，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),，財務(wù)部主要從量化管理入手,，對財會工作,、會計核算,、費用管理,、資金調(diào)拔,、財務(wù)計劃、財務(wù)分析,、報表報送,、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進行具體量化,，根據(jù)輕重緩急，具體分工,，規(guī)定時間,，落實到人,，月初計劃,，月中檢查，月末考核,，使財務(wù)部各項工作落到了實處，既分工,，又合作，緊張,、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息帄臺,、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

6,、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實施細則,。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員，學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對照新準(zhǔn)則，新所得稅法,，結(jié)合公司實際,，充分利用會計政策，開展會計核算,。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄,。

7,、會計檔案的歸檔整理工作,。今年3月份，財務(wù)部對20__年各種會計憑證,、報表、帳本進行了認(rèn)真登記,，按照會計檔案工作要求完成了20__年會計檔案整理工作,。

8、配合總公司__集團成立,，財務(wù)部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù),。

9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

10、完成20__年各種稅務(wù)清算工作任務(wù),。

11、20__年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作,。

12,、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù),。

1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點,。

2,、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄,。

3,、搞好資金結(jié)算,，加強與銀行的聯(lián)系，準(zhǔn)備多次辦理__萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。

4,、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。

5,、提高會計電算化工作質(zhì)量,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇三

請參考上公文站發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。

xx年,，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年,，也是成績輝煌的一年,。在這個即將過去的年度里，財務(wù)部緊緊圍繞"強化經(jīng)營能力,、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程,、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路,，遵照王總關(guān)于"嚴(yán)格制度、完善流程,、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求,，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點,、重點,，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難,，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績,。

xx年,，在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù),，按月進行財務(wù)核算，堅持完成各項日常工作,，服從酒店工作安排,，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),，積極組織參與酒店各次各項活動,，隨做好各種財務(wù)保障工作,，全年無安全事故發(fā)生,，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行,，總體來說主要完成以下幾方面工作:,。

1、制度建設(shè)和流程管理:,。

一年來，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進行了重新修訂,，明確了各自。

崗位職責(zé),。

完善各種流程工作加強各流程的可操作性并根據(jù)崗位需求設(shè)計,、制作,、印刷各類經(jīng)營用表單使部門內(nèi)部,、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確,、詳實的依據(jù)。

2,、補充完善酒店薪酬制度:通過服務(wù)銷售獎的制定、核算,、執(zhí)行發(fā)放,，體現(xiàn)同崗不同酬,，多勞多得的競爭薪酬制度,，合理地配合了酒店工資薪酬改革,。

3,、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理:。

借助中支內(nèi)審查賬的時機,，財務(wù)部首先進行了問題自查,，后又針對內(nèi)審查出的問題及時認(rèn)真地進行處理和改正,，拼棄原有的問題和存在的不足,，而達到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目,，逐月進行賬務(wù)規(guī)范,，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況,。

4、經(jīng)營報表的分析和變動:根據(jù)經(jīng)營需要,，合理改變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析,，了解處理存在的問題,，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù),。

5,、加快往來資金運轉(zhuǎn):制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬,、呆賬發(fā)生,，加快資金回籠;加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營需求,。

6,、加強賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,，切實保證酒店利益不受損害。

7,、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗,，管理各種材料物資，有效控制成本,，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進,、發(fā)出和保管,，建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄,，加強倉庫物資清理整頓和管理,，加強出入庫手續(xù)管理,，建立物品存放,、使用等程序,。

8、加強安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識,，安全事故無大小，件件危害皆大,，增強安全檢查力度,，防范各類安全隱患，做到季季大查,、月月小查、處處細查,、各方面盤查,，涉及財物、食品,、衛(wèi)生、辦公,、操作,、環(huán)境,、人身等各種安全,，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范,，保證了財務(wù)部安全經(jīng)營,，全年無安全事故發(fā)生。

9,、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件,，加強系統(tǒng)操作,，加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單,，嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證,、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作,、管理再上新臺階。

其一要發(fā)揚團隊精神,，公司經(jīng)營不是個人行為,，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。

其二要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面,，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,，及時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,，變被動為主動。

其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，多方學(xué)習(xí)會計新涉及的金融,、稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,，才能更利于今后的工作,。

總的來說,，我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門,，我們積極并刻配合著酒店的各種工作作。雖然我們進行了很多方面工作,，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建建立了但操作還不夠順暢,，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進行適時調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,，促進企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位,，所以在以后新的年度里,，我們會繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程,，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗,，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強管理參與力度,，提高我們的管理水平,，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài),，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,，讓我們緊密團結(jié)起來,，共同努力,，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,，永遠立于不敗之地,。

在財務(wù)部在董事長,、總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，以提高企業(yè)效益為核心,，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),，以維系組織架構(gòu),、規(guī)范作業(yè)為重點,，全面落實強基礎(chǔ),，抓規(guī)范,，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，經(jīng)營管理合理化，企業(yè)效益最大化,，有力地推動了財務(wù)部管理水平的進一步提高,，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年度公司財務(wù)部工作總結(jié)如下：

1,、組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在11月份引入金碟專業(yè)財務(wù)軟件,，進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的加班加點數(shù)據(jù)初始化和2個月的手機結(jié)合,，會計員江曉玲基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)主管劉小容大大地節(jié)約了時間，減少了工作量;還很好地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

2、財務(wù)部全體人員通過多次的學(xué)習(xí)交流,，大大地增進了業(yè)務(wù)知識,，有效地改善了之前支付貨款即作成本核算，以便條代賬,，以單代賬,，收支無審核,，現(xiàn)金量過大等等不規(guī)范的核算工作,，有效地堵塞了存在性的危險,。同時實現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能同步做出報表向上級主管上報的能力,。

3,、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作,，連下腳料都有效地評估,，使公司資產(chǎn)得到提高,，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案,，合理地計算經(jīng)營成本。

4,、在12月份成立“清欠小組”,，通過密切電話溝通、上門商討,、利刀劈牛肉、拆門等方式開展工作,，針對特別野蠻賴皮、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進行全方位的清查解決,，確保貨款的回收,，提升公司形象及聲譽。

5,、財務(wù)部雖然人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在年底春節(jié)前,，在回收銷售款和結(jié)算支付貨款工作中，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部劉小容和江曉玲兩位同事本著“認(rèn)真、仔細,、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。

6、制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的。

規(guī)章制度,。

合同。

簽定,、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

7,、財務(wù)部除了認(rèn)真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成公司的目標(biāo)任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,，與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商,、稅務(wù),、經(jīng)貿(mào),、開發(fā)區(qū)等各部門有關(guān)資料的申報,。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有問題，修改,，然后堅決執(zhí)行到底。

2,、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),，通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、交流來逐步提高自我,。

3,、未能有效,、準(zhǔn)確地核算控制公司所生產(chǎn),、經(jīng)營產(chǎn)品成本;通過加強人手進駐生產(chǎn)車間統(tǒng)計,，熟悉車間生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié),，嚴(yán)格審核倉儲部上報報表及計算依據(jù),，制定嚴(yán)密的物料控制方案,。

4,、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會計的角度做起,，充分與高管溝通好,，為董事會做好參謀,。

5,、在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),，比如多頭掛往來,、多頭客戶的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大,，沒有時間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇四

??1,、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支,，一,、編制費用預(yù)算,，為各部門確定費用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支,；二,、合理制定經(jīng)營部門收入、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

??2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題,。

??3,、及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決,。

??4,、按時參加集團召開的季度例會,，根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作,。

??5,、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作,。

??6,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

??7,、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù)。

??20xx年的工作計劃,。

??20xx年是是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),，保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨,，齊心協(xié)力，團結(jié)一致,，為酒店的美好明天共同努力,。在20xx年,，財務(wù)部將：

??1、20xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作,。根據(jù)集團公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合帄衡,，統(tǒng)籌兼顧,，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,，編制酒店20xx年財務(wù)預(yù)算,。并且,，根據(jù)集團公司下達的20xx年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實,，下達到各部門。同時,，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,，財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

??2,、20xx年財務(wù)決算工作,。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫詳細的報表說明，認(rèn)真完成會計決算工作任務(wù),。

??3,、做好20xx年收入,、費用計劃及經(jīng)營計劃,。

??4、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

??5、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇五

財辦部是酒店的后勤部門主要為前勤做好各項服務(wù)工作保證酒店的正常運轉(zhuǎn)，它由財務(wù)室,、辦公室和采保室組成,。自20xx年1月酒店開始籌備至今,，我們財辦部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在其他各部門的熱心支持和大力幫助下，克服了種種困難,，配合各部門順利的完成了20xx年上半年的各項工作,。

1,、按照總經(jīng)理室的安排，組織召開了3次員工大會,，傳達了酒店的工作思想和工作目標(biāo),。

2,、出臺了《員工入職管理制度》,、《員工離職管理制度》、《物資采購制度》,、《物資領(lǐng)用制度》,、《員工活動室管理制度》等一系列管理制度，并且完成了《員工手冊》初稿,。

3、組建了員工活動室,，為員工提供閱讀休憩的場所,，豐富了員工的業(yè)余生活。

4,、2月初,，組織召開了一次意義非凡的員工聯(lián)歡會,，加強員工間的團結(jié)，豐富了員工的生活,。

5,、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下，順利完成了20xx年的人事招聘工作,，并組織員工對酒店服務(wù)意識,、消防安全知識,、餐飲服務(wù),、客房服務(wù)等一系列相關(guān)知識的培訓(xùn),，進一步提升了員工的操作水平,。

6、從開業(yè)至今酒店營業(yè)額達到了300萬,，每月平均在80萬左右,，財務(wù)科負責(zé)資金的收付和財務(wù)報帳,、記賬,。

7,、酒店自3月14日開始對經(jīng)理進行績效考核,，實行營業(yè)額與工資掛鉤,，真正做到了獎罰分明。

8,、采保室20xx年配合各部門順利完成了采購任務(wù)保證了物資和食品的及時供應(yīng),。

回顧半年來的工作，我們較圓滿地完成了各項工作,，取得一定的成績，在總結(jié)成績的同時,，還存在不足之處,。

1,、財務(wù)科、辦公室整條線的工作人員都是新手,，對業(yè)務(wù)方面的知識非常欠缺,，從而導(dǎo)致工作思路不夠清晰,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠等問題,。

2,、管理制度不夠完善,，貫徹實施的力度也不夠。

為確保20xx年的工作順利的開展,，財辦部全體員工要加強學(xué)習(xí),，努力工作,，積極配合其他部門辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，盡自己最大的努力使工作水平上升到新的臺階,。

1,、結(jié)合評星工作,，進一步完善管理制度,，并加大實施力度,。

2、加強酒店文書檔案管理和重要文件的處理,，提高服務(wù)水平。

3,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新,，進一步提高自身的組織協(xié)調(diào)能力。

4、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)的培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,，并制定好每月的培訓(xùn)計劃,。

5,、積極配合各部門做好日常人力資源招聘與配置工作。

6,、加強酒店報告,、表單式管理。

7,、進一步完善財務(wù)管理制度,。

8,、落實相關(guān)營業(yè)點及部門的獎罰制度,。

9,、統(tǒng)計各營業(yè)點的低值易耗品及接待中心移交的固定資產(chǎn)實存數(shù),。

10、做好各項費用的開支節(jié)流工作,。

11,、采保方面要把好質(zhì)量關(guān),，做好物資食品的供應(yīng)工作。

12,、積極響應(yīng)總經(jīng)理室的號召，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),。

20xx年是酒店發(fā)展最關(guān)鍵的一年，我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為前勤服務(wù),，保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨,，齊心協(xié)力,，團結(jié)一致,，為酒店的美好明天共同努力。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇六

自3月初進入xx集團以來,，在匆忙之中,，不經(jīng)意間20xx年就過去了?；仡欉@一年來,，我在z集團的主要工作就是不斷地對財務(wù)工作進行指導(dǎo),、調(diào)整、更正和規(guī)范,。通過近一年的努力,，目前基本上使hans集團的財務(wù)工作走向了正軌：資金,、成本,、費用基本上得到了有效的控制,，堵塞了各種財務(wù)漏洞,，會計帳務(wù)處理和財務(wù)報表的編制也基本上達到了規(guī)范化的要求。

由于多年來積壓的歷史問題較多,，在進行財務(wù)規(guī)范化工作時,，難免會遇到各種各樣的困難,，但在董事長、總裁和某總的大力支持下,，有各公司財務(wù)人員的積極配合,，財務(wù)工作基本上得以順利進行。財務(wù)的規(guī)范化工作不是一蹴而就的,，只能根據(jù)實際情況,，一點一點地更正，一步一步地調(diào)整,，以規(guī)范化為最終目標(biāo),，不斷地進行完善,。下面分別就一年來我在酒店管理公司,、中餐連鎖管理公司,、快餐連鎖管理公司,、物流中心開展的財務(wù)工作做一個總結(jié)匯報：

一,、酒店管理公司

酒店管理公司是z集團的經(jīng)濟實體,，財務(wù)工作上的問題相對突出，20xx年我的大部分時間和精力都集中在酒店管理公司,，所進行的財務(wù)整改工作具體而繁瑣,，大致包括業(yè)務(wù)程序方面、財務(wù)程序方面,、會計帳務(wù)處理和報表編制及財務(wù)管理方面、規(guī)章制度的制定方面和其他重要的工作,。

(一)業(yè)務(wù)程序方面(總臺、吧臺,、庫房,、營業(yè)區(qū)等)：

1.調(diào)整了收銀,、輸單、開牌的歸口隸屬關(guān)系,。

2.針對收銀總臺經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)收款,、套券,、套卡的現(xiàn)象,，調(diào)整收銀主管和收銀員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并制定了總臺突擊檢查的制度,，設(shè)計出《出納總臺收款盤點表》,，并對突擊檢查的具體內(nèi)容進行規(guī)定,。從根本上杜絕了總臺套卡、取現(xiàn)的現(xiàn)象,。

3.設(shè)計出《卡、券贈送審批單》,、《總臺贈券登記表》,，對卡,、券的贈送進行規(guī)定限制。

4.針對某酒樓銷售人員利用贈券取現(xiàn)的情況,，調(diào)整收銀結(jié)帳的方式,，從而杜絕了某酒樓銷售人員取現(xiàn)的現(xiàn)象再次發(fā)生,。

5.對總臺借支現(xiàn)金進行規(guī)定,。

6.調(diào)整鞋吧開牌員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,，對開牌員的手牌清點與交接進行調(diào)整，使開牌員專心于開牌工作和手牌保管與清點工作，防止手牌丟失或丟失后找不到責(zé)任人,。

7.調(diào)整輸單員的工作,，去掉不屬于輸單員工作職責(zé)的內(nèi)容,，使輸單員能夠在高峰期專心輸單,，高峰期后仔細核單，防止跑單,。

8.對收銀臺,、吧臺的紀(jì)律管理進行規(guī)定,，對營業(yè)區(qū)的電腦使用管理進行統(tǒng)一規(guī)定,。

9.對超時退房，進行規(guī)定,。

10.設(shè)計出《物料消耗日報表》,，強調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行《物料消耗日報表》,，以有效監(jiān)控營業(yè)區(qū)及二級庫房的各種低耗品和消耗品,。

11.設(shè)計出《工程維修記錄單》,，以對工程維修材料進行嚴(yán)格的監(jiān)控,。

12.設(shè)計出新的《布草送洗回收統(tǒng)計表》以加強對布草的監(jiān)管,。

13.設(shè)計出《辦公用品領(lǐng)用登記表》,，加強了辦公用品入庫,、領(lǐng)用登記手續(xù)。

14.針對庫管員私用庫房物品,、在庫房內(nèi)吸煙的情況，而擬定出新《庫房管理規(guī)定》,。

15.針對物流中心發(fā)貨與各店收貨單據(jù)無法對應(yīng)的情況擬訂出《庫房程序規(guī)定(一)》并頒布與施行,。

(二)財務(wù)程序方面：

1.設(shè)計,、更改會館和某酒樓的《營業(yè)日報》,，為提高財務(wù)處理和分析的效率起到?jīng)Q定性的作用,。

2.調(diào)整核單程序,，對酒水單、技師單,、商品外賣單的單據(jù)填寫和傳遞進行調(diào)整，防止跑單,、漏單,、撕單,。

3.對合作單位分成的審核程序在原有的規(guī)定上做更進一步的加強,，以防止可能出現(xiàn)的漏洞,。

4.對出納支票,、印鑒的保管，作出規(guī)定,，防止可能出現(xiàn)的資金漏洞,。

5.擬訂出某酒樓卡到京西公司消費及劃帳的方案,。

6.對于某酒樓自設(shè)小金庫進行調(diào)整,。

7.為使各公司財務(wù)主管能夠正當(dāng)行使職權(quán),，取得董事長和總經(jīng)理的同意后,，給各財務(wù)主管進行財務(wù)經(jīng)理的正式任命,。并對財務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)進行明確規(guī)定,。

8.重新設(shè)計對vip卡包括空卡的管理程序,。

9.對售卡登記重新進行具體的規(guī)定,，以確保銷售人員提成計算的準(zhǔn)確性。

10.設(shè)計出《直撥單》電子統(tǒng)計表格,，提高了成本分析和統(tǒng)計的效率,。

11.設(shè)計出vip卡開發(fā)票的《發(fā)票登記記錄表》電子版，提高了發(fā)票登記清理的工作效率,。

12.為vip卡的銷售統(tǒng)計設(shè)計出新的電子統(tǒng)計表格,，提高了vip卡統(tǒng)計,、分析的工作效率。

13.設(shè)計出《券類回收統(tǒng)計表》,，提高了券類回收的統(tǒng)計和分析效率,。

14.設(shè)計出《銷售明細匯總表》,、《銷售分類匯總表》并指導(dǎo)使用，提高了銷售統(tǒng)計和分析的效率,。

15.對各公司財務(wù)部上報的財務(wù)報表,、財務(wù)分析的時間進行具體的限制規(guī)定,。

16.設(shè)計出《企業(yè)基本情況統(tǒng)計表》,，對酒店管理公司各公司的整體情況進行了系統(tǒng)登記記錄,。

(三)會計帳務(wù)處理,、報表編制及財務(wù)管理方面：

1.帳務(wù)處理上，針對京西公司現(xiàn)金,、銀行存款帳出現(xiàn)巨額負數(shù)進行帳務(wù)調(diào)整,，要求全部按實際單據(jù)及時入賬,，逐步清理歷史積壓的單據(jù),。3到5個月后，現(xiàn)金帳,、銀行賬全部賬實相符!同時,，針對京東公司帳務(wù)出現(xiàn)現(xiàn)金近千萬余額的情況，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)進行了帳務(wù)處理,。

2.對出納的登帳工作進行指導(dǎo),，要求按實際收付登記現(xiàn)金,、銀行帳,，將遠期支票及時交付會計做帳務(wù)處理。

3.對會計核算科目的使用進行規(guī)定和指導(dǎo),。

4.對費用會計和成本會計的帳務(wù)工作分工重新進行調(diào)整,，對材料購進入庫或者直撥進行賬務(wù)處理指導(dǎo),。

5.解決京東公司禮品卡,、工程卡沒有入賬進行帳務(wù)處理的問題，杜絕其中可能存在的漏洞,。

6.對各公司vip卡、禮品卡,、工程卡的銷售,、贈送和消費入賬帳務(wù)處理,，全部打印出會計分錄,，進行統(tǒng)一的規(guī)定和指導(dǎo),。

7.對憑證的填寫和裝訂進行基本規(guī)范的指導(dǎo),。

8.對報銷單、庫房單據(jù)的填寫進行指導(dǎo),。

9.設(shè)計出資金計劃表表格及編制方法，并指導(dǎo)各公司財務(wù)主管編制資金計劃表和資金收支日報,、月報表。

10.對財務(wù)分析報告做統(tǒng)一規(guī)定,，統(tǒng)一利潤表、資產(chǎn)負債表格式,。

11.對資產(chǎn)負債表的注釋進行指導(dǎo)和要求.

12.對財務(wù)分析報告的內(nèi)容進行詳細規(guī)定,，并進行統(tǒng)一,，以財務(wù)分析報告的模板樣式對財務(wù)人員進行指導(dǎo),。

13.指導(dǎo)某酒樓會計,，分房間進行資產(chǎn)盤點的方法,，并安排完成某酒樓的資產(chǎn)盤點工作。以及統(tǒng)一資產(chǎn)盤點的電子表格格式,。

14.對各公司主管會計每日的工作檢查的內(nèi)容進行列表指導(dǎo)(包括：物料消耗日報表,、工程維修記錄表,、廚房日耗表、布草庫送洗回收日統(tǒng)計表,，各部門的資產(chǎn)盤點工作和數(shù)字核準(zhǔn)),。

15.指導(dǎo)各公司財務(wù)主管，盈虧平衡點的測算方法,。

16.指導(dǎo)會計電腦多欄帳的使用以及用友電腦賬簿打印的方法,。

17.明確資產(chǎn)盤查制度,。

18.針對中部公司財務(wù)部工作人員工資不合理,，嚴(yán)重影響工作積極性的情況,，進行協(xié)調(diào)，調(diào)整了財務(wù)人員的工資結(jié)構(gòu),，提高了財務(wù)人員的積極性,。同時針對其財務(wù)部工作人員內(nèi)部不團結(jié),，進行協(xié)調(diào),，使各崗位人員都能配合財務(wù)主管的工作,。

(四)規(guī)章制度的制定方面：

1.對各公司高層管理人員的免單、打折,、贈送的權(quán)限進行制度規(guī)定,。

2.對各公司的掛帳處理進行限制性制度規(guī)定。

3.針對vip卡在掛失,、補辦、分卡的過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題,，做出新的程序規(guī)定,。

4.對消費后購買vip卡的處理進行制度規(guī)定,。

5.制定出副總以上級別人員費用報銷的限制性規(guī)定,。

6.制定出關(guān)于出租車票報銷的統(tǒng)一規(guī)定,。

7.制定月末出納現(xiàn)金盤點制度,，以及對vip卡包括空卡的管理進行統(tǒng)一的程序規(guī)定,。

8.擬訂并實施各公司申購簽字的制度規(guī)定。

9.擬定出《工程預(yù)算制度》,，《工程材料采購,、領(lǐng)用程序》,。工程預(yù)算制度未施行。

10.擬訂出《財務(wù)統(tǒng)一規(guī)范意見》,，沒有得到董事長的明確簽字批準(zhǔn),。但之后在酒店管理公司施行的財務(wù)規(guī)范工作,，基本上按照這個“規(guī)范意見”進行的。

11.擬訂出資金集中管理后,，各公司備用金開支及結(jié)帳的統(tǒng)一規(guī)定。

(五)其他重要的財務(wù)工作：

1.每月月中的財務(wù)匯總比較分析,，每月月末財務(wù)報表編制工作的指導(dǎo),、財務(wù)匯總比較分析及月末的資金收支匯報和月初的資金計劃編制,。

2.重查中部公司工程帳，并進行分類匯總.

3.組織全公司對資產(chǎn)進行全面盤點,，對于資產(chǎn)的分類方式進行統(tǒng)一,，事后聯(lián)系標(biāo)牌設(shè)計。后交由采購部門聯(lián)系制作,，至今沒有制作完畢,。

4.對中部公司布草庫潮濕漏水的問題進行協(xié)調(diào)解決,。

5.協(xié)調(diào)完成09年新卡換卡工作,，xx年以前舊卡回收工作,。

6.組織、指導(dǎo)完成09年全集團全年的材料預(yù)算工作,。有力地配合了集團集中采購工作的開展。

7.年末組織完成對全公司的資產(chǎn)盤點工作,。

二,、中餐連鎖管理公司

我從10月初開始正式介入中餐連鎖管理公司的財務(wù)工作,。中餐連鎖管理公司的財務(wù)人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)相對于酒店管理公司來說要差一些,，但工作內(nèi)容相對要簡單得多,。我首先從基本業(yè)務(wù)著手,，進行整改，設(shè)計單據(jù),、調(diào)整程序,，使業(yè)務(wù)首先得以順利開展,。與此同時,，再對會計帳務(wù)處理進行規(guī)范化調(diào)整。經(jīng)過近3個月的努力,，初步使中餐連鎖管理公司的財務(wù)工作得以走上正軌?，F(xiàn)把我在這三個月里先后開展的工作匯報如下：

(一)針對內(nèi)部資金和成本,、費用的控制而制訂的程序和制度：

1.財務(wù)結(jié)賬報銷暫行規(guī)定。

2.關(guān)于收銀總臺的規(guī)定,。

3.費用支出報銷程序及規(guī)定,。

4.供貨商結(jié)賬程序及公告。

5.關(guān)于庫房管理的規(guī)定,。

6.店經(jīng)理會議基本業(yè)務(wù)程序講解,。

(二)針對會計內(nèi)部控制和會計帳務(wù)而制訂的單據(jù)、表格和進行的培訓(xùn)：

1.單據(jù)重新設(shè)計或新增(共10份：

包括：借款單,、報銷單、入庫單,、出庫單,、直撥單,、收購單,、領(lǐng)料單、店內(nèi)支出憑單,、離職員工工資結(jié)算單、超額獎發(fā)放單,。

2.表格重新設(shè)計或新增(共11份)：

包括：收銀營業(yè)日報表,、會計營業(yè)日報表,、酒水銷售日報表,、材料消耗日報表(未施行),、提成計算審批表,、提成匯總發(fā)放表、庫房單據(jù)統(tǒng)計電子表,、水電氣消耗日報表(未施行)、資金日報表,、資金日報匯總表,、營業(yè)日報匯總表,。

3.月末會計報表重新設(shè)計(共7份)：

包括：資產(chǎn)負債表、利潤表,、收入明細表、成本明細表,、費用明細表、其他明細表,、比較分析表,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇七

回顧過去的20__年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付,，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足。現(xiàn)將20__年財務(wù)工作情況總結(jié)如下：

一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作。

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大，尤其是在x月至x月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部和兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細,、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億x萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)張,，處理會計憑證張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認(rèn)真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二,、資金調(diào)度和信貸工作,。

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資x億元,，償還到期貸款x萬元。資金的成功運作保證了和公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了公司“x資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與支行建立了信貸關(guān)系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月-5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款萬元。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

三,、全力協(xié)助招商工作。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：x個、住房銷售x個,，成交率x%,，成交額x萬元,，實收房款x萬元,，尚有未收房款x萬元,，資金回收率為x%;預(yù)定門店67套,，收取定金x萬元,。出租自有門店82套,，收取定金萬元,，出租率x%,。在這x個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月x支行向公司發(fā)放按揭貸款萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。

在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20__年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇八

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況,，酒店財務(wù)工作計劃,。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量,。2.不定時的,，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出,，管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益,。3.做好日?！?.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量,。

2.不定時的,，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出，管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益,。

4.安排好工作時間,，做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,，工作計劃《酒店財務(wù)工作計劃》,。

5.一周一書面匯報,，做到不漏報不瞞報,。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析,，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘,，為以后的工作開展作好準(zhǔn)備!

6.對廚房原料有針對性地盤點,，特別是海鮮干貨制品,，做到一周一盤點,，并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。并且做出相應(yīng)的答復(fù),，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出轉(zhuǎn)自小結(jié),，并留待好第二天工作的銜接。

8.當(dāng)月計劃如下,，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準(zhǔn)時出庫,。同時做好高檔原材料的盤存工作,，以監(jiān)督廚房物料使用情,。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗,。從而提高酒店餐飲毛利,，實現(xiàn)原材料價值的最大化,。

快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,，同時做出書面性的工作匯報,。并且也解決了一些實際問題,。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,，工作效率的最大化以防止效率過低!在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色,，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,，相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面,，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況,。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制,。做出毛利預(yù)警機制,，以保證酒店的利益,。剛到財務(wù),，一切都從零開始。作為成本控管,，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問題,，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題,，不定時地對酒店的菜品價格進行核算,。是否銷售價格過低,，或成本過高等問題,。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來,。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報!及時的反應(yīng)情況,，保證酒店利益不受損失!

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇九

轉(zhuǎn)眼間,，金秋10月就過去了,。展望未來,，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績,，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

對于企業(yè)來說,，能力往往是超越知識的,，酒店服務(wù)公司對于人才的要求,，同樣也是能力第一。酒店服務(wù)公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力,、決策能力,、創(chuàng)新能力,、社會活動能力,、技術(shù)能力,、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時匯報,，及時處理,。

2,、及時收回公司各項收入，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4,、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),，對不符手續(xù)的憑證不付款。

二,、主要經(jīng)驗和收獲,。

(一)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài);,。

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(二)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬,，才能履行好財務(wù)職責(zé);,。

(三)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好;,。

(四)只有保持心態(tài)平和,，“取人之長,、補己之短”,，才能不斷提高、取得進步,。

三,、工作計劃,。

財務(wù)工作象年輪,，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始,。我喜歡我的工作,，雖然繁雜,、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是做為酒店正常運轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價值,，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

章制度也不能不通世故人情，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行,。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,。在即將到來的嚴(yán)冬，我會揚長避短,，更好的完成本職工作,，在今后的工作當(dāng)中,，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,，以新形象,，新面貌,，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇十

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況,，財務(wù)工作計劃《酒店財務(wù)工作計劃》,。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量。

2.不定時的,，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出,，管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益,。

在弘潤華夏酒店財務(wù),，工作的這段時間里,。剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題,。但是到最近半個月來,，由于年終盤點，年貨問題,，而沒分清主次,，同時沒有做好時間安排,。造成成本控管工作不及時,，反應(yīng)不到位,。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功,，造成大量工作時間的浪費,。在保密工作當(dāng)中，由于自己的剛剛踏入財務(wù),，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行,。在工作認(rèn)真考慮后再去做，把工作時間安排好,，以免做太多的無用功,。在工作當(dāng)中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點,，沒有理順工作環(huán)節(jié),。而造成以上問題的發(fā)生,，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,，做出下一步工作計劃如下：

迎新年，20__年工作計劃如下：

1.安排好工作時間,，做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2.一周一書面匯報,，做到不漏報不瞞報,。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析,，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ),。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準(zhǔn)備!

3.對廚房原料有針對性地盤點,，特別是海鮮干貨制品,，做到一周一盤點,，并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出小結(jié),，并留待好第二天工作的銜接,。

5.當(dāng)月計劃如下,，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準(zhǔn)時出庫,。同時做好高檔原材料的盤存工作,，以監(jiān)督廚房物料使用情,。防止原料的不正常損失,，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,，實現(xiàn)原材料價值的最大化,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇十一

自3月初進入x集團以來,，在匆忙之中,，不經(jīng)意間200xx年就過去了?；仡欉@一年來,，我在x集團的主要工作就是不斷地對財務(wù)工作進行指導(dǎo)、調(diào)整,、更正和規(guī)范,。通過近一年的努力，目前基本上使hans集團的財務(wù)工作走向了正軌：資金,、成本,、費用基本上得到了有效的控制，堵塞了各種財務(wù)漏洞,，會計帳務(wù)處理和財務(wù)報表的編制也基本上達到了規(guī)范化的要求,。由于多年來積壓的歷史問題較多，在進行財務(wù)規(guī)范化工作時,，難免會遇到各種各樣的困難,，但在董事長、總裁和某總的大力支持下,，有各公司財務(wù)人員的積極配合,，財務(wù)工作基本上得以順利進行。財務(wù)的規(guī)范化工作不是一蹴而就的,，只能根據(jù)實際情況,，一點一點地更正，一步一步地調(diào)整,，以規(guī)范化為最終目標(biāo),，不斷地進行完善。下面分別就一年來我在酒店管理公司,、中餐連鎖管理公司,、快餐連鎖管理公司、物流中心開展的財務(wù)工作做一個總結(jié)匯報：

酒店管理公司是x集團最大的經(jīng)濟實體，財務(wù)工作上的問題相對突出,，20xx年我的大部分時間和精力都集中在酒店管理公司,，所進行的財務(wù)整改工作具體而繁瑣，大致包括業(yè)務(wù)程序方面,、財務(wù)程序方面,、會計帳務(wù)處理和報表編制及財務(wù)管理方面、規(guī)章制度的制定方面和其他重要的工作,。

(一)業(yè)務(wù)程序方面(總臺,、吧臺、庫房,、營業(yè)區(qū)等)：

1.調(diào)整了收銀,、輸單、開牌的歸口隸屬關(guān)系,。

2.針對收銀總臺經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)收款,、套券、套卡的現(xiàn)象,，調(diào)整收銀主管和收銀員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,，并制定了總臺突擊檢查的制度，設(shè)計出《出納總臺收款盤點表》,，并對突擊檢查的具體內(nèi)容進行規(guī)定。從根本上杜絕了總臺套卡,、取現(xiàn)的現(xiàn)象,。

3.設(shè)計出《卡、券贈送審批單》,、《總臺贈券登記表》,，對卡、券的贈送進行規(guī)定限制,。

4.針對某酒樓銷售人員利用贈券取現(xiàn)的情況,，調(diào)整收銀結(jié)帳的方式，從而杜絕了某酒樓銷售人員取現(xiàn)的現(xiàn)象再次發(fā)生,。

5.對總臺借支現(xiàn)金進行規(guī)定,。

6.調(diào)整鞋吧開牌員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，對開牌員的手牌清點與交接進行調(diào)整,，使開牌員專心于開牌工作和手牌保管與清點工作,，防止手牌丟失或丟失后找不到責(zé)任人。

7.調(diào)整輸單員的工作,，去掉不屬于輸單員工作職責(zé)的內(nèi)容,，使輸單員能夠在高峰期專心輸單，高峰期后仔細核單，防止跑單,。

8.對收銀臺,、吧臺的紀(jì)律管理進行規(guī)定，對營業(yè)區(qū)的電腦使用管理進行統(tǒng)一規(guī)定,。

9.對超時退房,，進行規(guī)定。

10.設(shè)計出《物料消耗日報表》,，強調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行《物料消耗日報表》,，以有效監(jiān)控營業(yè)區(qū)及二級庫房的各種低耗品和消耗品。

11.設(shè)計出《工程維修記錄單》,，以對工程維修材料進行嚴(yán)格的監(jiān)控,。

12.設(shè)計出新的《布草送洗回收統(tǒng)計表》以加強對布草的監(jiān)管。

13.設(shè)計出《辦公用品領(lǐng)用登記表》,，加強了辦公用品入庫,、領(lǐng)用登記手續(xù)。

14.針對庫管員私用庫房物品,、在庫房內(nèi)吸煙的情況,，而擬定出新《庫房管理規(guī)定》。

15.針對物流中心發(fā)貨與各店收貨單據(jù)無法對應(yīng)的情況擬訂出《庫房程序規(guī)定(一)》并頒發(fā)施行,。

(二)財務(wù)程序方面：

1.設(shè)計,、更改會館和某酒樓的《營業(yè)日報》，為提高財務(wù)處理和分析的效率起到?jīng)Q定性的作用,。

2.調(diào)整核單程序,，對酒水單、技師單,、商品外賣單的單據(jù)填寫和傳遞進行調(diào)整,，防止跑單、漏單,、撕單,。

3.對合作單位分成的審核程序在原有的規(guī)定上做更進一步的加強，以防止可能出現(xiàn)的漏洞,。

4.對出納支票,、印鑒的保管，作出規(guī)定,，防止可能出現(xiàn)的資金漏洞,。

5.擬訂出某酒樓卡到京西公司消費及劃帳的方案。

6.對于某酒樓自設(shè)小金庫進行調(diào)整,。

7.為使各公司財務(wù)主管能夠正當(dāng)行使職權(quán),，取得董事長和總經(jīng)理的同意后,，給各財務(wù)主管進行財務(wù)經(jīng)理的正式任命。并對財務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)進行明確規(guī)定,。

8.重新設(shè)計對vip卡包括空卡的管理程序,。

9.對售卡登記重新進行具體的規(guī)定，以確保銷售人員提成計算的準(zhǔn)確性,。

10.設(shè)計出《直撥單》電子統(tǒng)計表格,，提高了成本分析和統(tǒng)計的效率。

11.設(shè)計出vip卡開發(fā)票的《發(fā)票登記記錄表》電子版,，提高了發(fā)票登記清理的工作效率,。

12.為vip卡的銷售統(tǒng)計設(shè)計出新的電子統(tǒng)計表格，提高了vip卡統(tǒng)計,、分析的工作效率,。

13.設(shè)計出《券類回收統(tǒng)計表》，提高了券類回收的統(tǒng)計和分析效率,。

14.設(shè)計出《銷售明細匯總表》,、《銷售分類匯總表》并指導(dǎo)使用，提高了銷售統(tǒng)計和分析的效率,。

15.對各公司財務(wù)部上報的財務(wù)報表,、財務(wù)分析的時間進行具體的限制規(guī)定。

16.設(shè)計出《企業(yè)基本情況統(tǒng)計表》,，對酒店管理公司各公司的整體情況進行了系統(tǒng)登記記錄,。

(三)會計帳務(wù)處理、報表編制及財務(wù)管理方面：

1.帳務(wù)處理上,，針對京西公司現(xiàn)金,、銀行存款帳出現(xiàn)巨額負數(shù)進行帳務(wù)調(diào)整，要求全部按實際單據(jù)及時入賬,，逐步清理歷史積壓的單據(jù)。3到5個月后,，現(xiàn)金帳,、銀行賬全部賬實相符!同時，針對京東公司帳務(wù)出現(xiàn)現(xiàn)金近千萬余額的情況,，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)進行了帳務(wù)處理,。

2.對出納的登帳工作進行指導(dǎo)，要求按實際收付登記現(xiàn)金,、銀行帳,，將遠期支票及時交付會計做帳務(wù)處理。

3.對會計核算科目的使用進行規(guī)定和指導(dǎo),。

4.對費用會計和成本會計的帳務(wù)工作分工重新進行調(diào)整,，對材料購進入庫或者直撥進行賬務(wù)處理指導(dǎo),。

5.解決京東公司禮品卡、工程卡沒有入賬進行帳務(wù)處理的問題,，杜絕其中可能存在的漏洞,。

6.對各公司vip卡、禮品卡,、工程卡的銷售,、贈送和消費入賬帳務(wù)處理，全部打印出會計分錄,，進行統(tǒng)一的規(guī)定和指導(dǎo),。

7.對憑證的填寫和裝訂進行基本規(guī)范的指導(dǎo)。

8.對報銷單,、庫房單據(jù)的填寫進行指導(dǎo),。

9.設(shè)計出資金計劃表表格及編制方法，并指導(dǎo)各公司財務(wù)主管編制資金計劃表和資金收支日報,、月報表,。

10.對財務(wù)分析報告做統(tǒng)一規(guī)定，統(tǒng)一利潤表,、資產(chǎn)負債表格式,。

11.對資產(chǎn)負債表的注釋進行指導(dǎo)和要求。

12.對財務(wù)分析報告的內(nèi)容進行詳細規(guī)定,，并進行統(tǒng)一,，以財務(wù)分析報告的模板樣式對財務(wù)人員進行指導(dǎo)。

13.指導(dǎo)某酒樓會計,，分房間進行資產(chǎn)盤點的方法,，并安排完成某酒樓的資產(chǎn)盤點工作。以及統(tǒng)一資產(chǎn)盤點的電子表格格式,。

14.對各公司主管會計每日的工作檢查的內(nèi)容進行列表指導(dǎo)(包括：物料消耗日報表,、工程維修記錄表、廚房日耗表,、布草庫送洗回收日統(tǒng)計表,，各部門的資產(chǎn)盤點工作和數(shù)字核準(zhǔn))。

15.指導(dǎo)各公司財務(wù)主管,，盈虧平衡點的測算方法,。

16.指導(dǎo)會計電腦多欄帳的使用以及用友電腦賬簿打印的方法。

17.明確資產(chǎn)盤查制度,。

18.針對中部公司財務(wù)部工作人員工資不合理,，嚴(yán)重影響工作積極性的'情況，進行協(xié)調(diào),，調(diào)整了財務(wù)人員的工資結(jié)構(gòu),，提高了財務(wù)人員的積極性,。同時針對其財務(wù)部工作人員內(nèi)部不團結(jié)，進行協(xié)調(diào),，使各崗位人員都能配合財務(wù)主管的工作,。

(四)規(guī)章制度的制定方面：

1.對各公司高層管理人員的免單、打折,、贈送的權(quán)限進行制度規(guī)定,。

2.對各公司的掛帳處理進行限制性制度規(guī)定。

3.針對vip卡在掛失,、補辦,、分卡的過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題，做出新的程序規(guī)定,。

4.對消費后購買vip卡的處理進行制度規(guī)定,。

5.制定出副總以上級別人員費用報銷的限制性規(guī)定。

6.制定出關(guān)于出租車票報銷的統(tǒng)一規(guī)定,。

7.制定月末出納現(xiàn)金盤點制度,，以及對vip卡包括空卡的管理進行統(tǒng)一的程序規(guī)定。

8.擬訂并實施各公司申購簽字的制度規(guī)定,。

9.擬定出《工程預(yù)算制度》,，《工程材料采購、領(lǐng)用程序》,。工程預(yù)算制度未施行,。

10.擬訂出《財務(wù)統(tǒng)一規(guī)范意見》，沒有得到董事長的明確簽字批準(zhǔn),。但之后在酒店管理公司施行的財務(wù)規(guī)范工作,，基本上按照這個“規(guī)范意見”進行的。

11.擬訂出資金集中管理后,，各公司備用金開支及結(jié)帳的統(tǒng)一規(guī)定,。

1.每月月中的財務(wù)匯總比較分析，每月月末財務(wù)報表編制工作的指導(dǎo),、財務(wù)匯總比較分析及月末的資金收支匯報和月初的資金計劃編制,。

2.重查中部公司工程帳，并進行分類匯總,。

3.組織全公司對資產(chǎn)進行全面盤點,，對于資產(chǎn)的分類方式進行統(tǒng)一,，事后聯(lián)系標(biāo)牌設(shè)計,。后交由采購部門聯(lián)系制作，至今沒有制作完畢,。

4.對中部公司布草庫潮濕漏水的問題進行協(xié)調(diào)解決,。

5.協(xié)調(diào)完成09年新卡換卡工作,，xxxx年以前舊卡回收工作。

6.組織,、指導(dǎo)完成09年全集團全年的材料預(yù)算工作,。有力地配合了集團集中采購工作的開展。

7.年末組織完成對全公司的資產(chǎn)盤點工作,。

我從10月初開始正式介入中餐連鎖管理公司的財務(wù)工作,。中餐連鎖管理公司的財務(wù)人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)相對于酒店管理公司來說要差一些，但工作內(nèi)容相對要簡單得多,。我首先從基本業(yè)務(wù)著手,，進行整改，設(shè)計單據(jù),、調(diào)整程序,，使業(yè)務(wù)首先得以順利開展。與此同時,，再對會計帳務(wù)處理進行規(guī)范化調(diào)整,。經(jīng)過近3個月的努力，初步使中餐連鎖管理公司的財務(wù)工作得以走上正軌?，F(xiàn)把我在這三個月里先后開展的工作匯報如下：

(一)針對內(nèi)部資金和成本,、費用的控制而制訂的程序和制度：

1.財務(wù)結(jié)賬報銷暫行規(guī)定。

2.關(guān)于收銀總臺的規(guī)定,。

3.費用支出報銷程序及規(guī)定,。

4.供貨商結(jié)賬程序及公告。

5.關(guān)于庫房管理的規(guī)定,。

6.店經(jīng)理會議基本業(yè)務(wù)程序講解,。

(二)針對會計內(nèi)部控制和會計帳務(wù)而制訂的單據(jù)、表格和進行的培訓(xùn)：

1.單據(jù)重新設(shè)計或新增(共10份：

包括：借款單,、報銷單,、入庫單,、出庫單,、直撥單、收購單,、領(lǐng)料單,、店內(nèi)支出憑單,、離職員工工資結(jié)算單、超額獎發(fā)放單,。

2.表格重新設(shè)計或新增(共11份)：

包括：收銀營業(yè)日報表,、會計營業(yè)日報表、酒水銷售日報表,、材料消耗日報表(未施行),、提成計算審批表,、提成匯總發(fā)放表、庫房單據(jù)統(tǒng)計電子表,、水電氣消耗日報表(未施行),、資金日報表、資金日報匯總表,、營業(yè)日報匯總表,。

3.月末會計報表重新設(shè)計(共7份)：

包括：資產(chǎn)負債表、利潤表,、收入明細表,、成本明細表、費用明細表,、其他明細表,、比較分析表。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇十二

轉(zhuǎn)眼間,，金秋10月就過去了,。展望未來，我對公司的開展和今后的工作充滿了信心和希望,，為了能夠制定更好的工作目標(biāo),，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

對于企業(yè)來說,，能力往往是超越知識的,，酒店效勞公司對于人才的要求，同樣也是能力第一,。酒店效勞公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力,、決策能力、創(chuàng)新能力,、社會活動能力,、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時匯報，及時處理,。

2,、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

4、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),，對不符手續(xù)的憑證不付款。

(一)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能保持好的工作狀態(tài);。

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(二)只有堅持原則落實制度,，認(rèn)真理財管賬,，才能履行好財務(wù)職責(zé);。

(三)只有樹立效勞意識,，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好;。

(四)只有保持心態(tài)平和,，“取人之長,、補己之短〞，才能不斷提高,、取得進步,。

章制度也不能不通世故人情，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行,。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在即將到來的嚴(yán)冬,，我會揚長避短,，更好的完本錢職工作，在今后的工作當(dāng)中,，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,，以新形象,，新面貌，為公司的輝煌開展而努力奮斗,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇十三

過去的20xx年,，是及不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)部全體員工,，團結(jié)一致，緊密配合，比擬順利的完成了公司會計核算,、報表報送,、財務(wù)方案、財務(wù)分析,、費用管理,、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,，回想一年來的工作,，主要有以下幾點：

1.20xx年年財務(wù)決算工作，是xx公司會計報表第一次上報xx總公司,，這對會計決算工作提出了更高的要求,。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬,，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務(wù),。

2,、員工集資工作。為了減少利息支出,，減支增效,。今年4月初，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)開展工程急需籌措資金的要求,，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,，財務(wù)部組織員工發(fā)動集資，半個月內(nèi)完成集資xx萬元,，完成了公司為中陜總公司開展工程籌措局部資金的任務(wù),。

3、財會工作量化管理,。20xx年,，財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財會人員新手增多,，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù),，帶著財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手,，對財會工作,、會計核算,、費用管理、資金調(diào)拔,、財務(wù)方案,、財務(wù)分析、報表報送,、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進行具體量化,，根據(jù)輕重緩急，具體分工,，規(guī)定時間，落實到人,，月初方案,，月中檢查，月末考核,，使財務(wù)部各項工作落到了實處,，既分工，又合作,，緊張,、標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息平臺,、各種表格及分析,，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù),。

4,、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財政部新公布的38個會計準(zhǔn)那么,，新的企業(yè)所得稅法實施細則,。財務(wù)部先后屢次組織全體財會人員，學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)那么,，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,，對照新準(zhǔn)那么，新所得稅法,，結(jié)合公司實際,，充分利用會計政策，開展會計核算,。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

5、會計檔案的歸檔整理工作,。今年3月份,，財務(wù)部對20xx年年各種會計憑證、報表、帳本進行了認(rèn)真登記,，按照會計檔案工作要求完完成了20xx年年會計檔案整理工作,。

6、配合總公司xx集團成立,，財務(wù)部通過大量的工作,，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責(zé)任落實到個人,，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時,，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,，做到萬無一失。

7,、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項。

8,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審,、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價、干調(diào),、冰鮮),，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供給商的進貨價格進行嚴(yán)格控制,，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài),。

(3)加強客房部本錢控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳,。

9,、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無過失,。

2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題,。

3,、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決,。

4、按時參加集團召開的季度例會,，根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作,。

5,、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作,。

6,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理。

7,、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的'培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)效勞,。

20xx年是"xx"的第一年,，也是酒店開展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞"竭盡全力為酒店前勤效勞,，保證酒店正常運轉(zhuǎn)"的宗旨,，齊心協(xié)力，團結(jié)一致,，為酒店的美好明天共同努力,。在20xx年,，財務(wù)部將：

2.20xx年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫詳細的報表說明，認(rèn)真完成會計決算工作任務(wù),。

3,、做好20xx年收入、費用方案及經(jīng)營方案,。

4,、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)那么，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

5,、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇十四

過去的20xx年,，在xxxx集團公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)部全體員工，團結(jié)一致,，緊密配合,，比較順利的完成了酒店會計核算、報表報送,、財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)分析和結(jié)算等多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,，回想一年來的工作,，主要有以下幾點：

（一）20xx年度酒店主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

1,、營業(yè)收入：累計實現(xiàn)xxxx萬元,，其中：餐飲收入xxxx萬元；客房收入xxxx萬元,；ktv收入xxxx萬元,；其他收入xxxx萬元。

2,、實現(xiàn)利潤：累計實現(xiàn)xxxx萬元,。

（二）20xx年度酒店經(jīng)營成果。

1,、貨幣資金xxxx萬元,，其中：現(xiàn)金xxxx萬元,；銀行存款xxxx萬元。

2,、應(yīng)收賬款xxxx萬元,，其中：。

3,、應(yīng)付賬款xxxx萬元,，其中：。

4,、應(yīng)付稅金xxxx萬元,。

（四）20xx年度銷售收入xxxx萬元，其中：收現(xiàn)收入xxxx萬元,；會員卡消費xxxx萬元,；掛賬收入xxxx萬元。

1,、20xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作,。09年初，根據(jù)集團公司的工作要求,，結(jié)合市場情況,，在反復(fù)研究08年度歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡,，統(tǒng)籌兼顧,，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,，向集團公司上報了09年公司財務(wù)預(yù)算。并且,，根據(jù)集團公司下達的酒店09年計劃任務(wù),，層層分解落實到各部門計劃任務(wù)指標(biāo)。同時,，為了保證財務(wù)計劃的順利完成,，財務(wù)部對各部門計劃任務(wù)進行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門執(zhí)行中存在的問題,，為酒店領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

2、對20xx年度的賬務(wù)整理,。20xx年初期,，查閱大量08年的財務(wù)資料與原始憑證，結(jié)合本酒店的實際運營情況,，重新建立了09年的賬套體系,，在對08年賬簿繼續(xù)沿用的基礎(chǔ)上,，對20xx年基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做了重新整理，并進一步細化了核算項目,，增加了核算內(nèi)容,，為企業(yè)管理提供準(zhǔn)確和有價值的數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)資料逐步詳細完善的情況下,，每月總結(jié)各部門的經(jīng)營情況,，與計劃任務(wù)及相鄰月份做出比較分析，于每月經(jīng)營分析會上,，及時向各部門反饋,，并與經(jīng)營部門討論，為酒店的經(jīng)營決策提供有力參考,。

3,、庫房工作。20xx年初,，重新整理了庫房賬務(wù),，修改了賬實不符。在庫管人員沒有增加的情況下,，對庫房人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，由單一的手工記賬，一人一庫管理,，逐步成為,，全體庫房人員單據(jù)電算化處理，人人可以進行電腦操作,，擺脫手工賬,，節(jié)約人力物力，加強了庫房人員對庫房物品的保管存放,，及對領(lǐng)用部門的管理控制,。每月末，匯同各部門對物品進行盤點,，并與財務(wù)賬核對,，確保賬賬相符、賬實相符,。

4,、往來賬款的.整理。經(jīng)過一年多來的運作,，酒店在增加營業(yè)收入的同時,，應(yīng)收金額也同時增長，由于xxxx的特殊性,，為應(yīng)收賬款的清理造成了一定的困難,。20xx年度針對應(yīng)收賬款集中進行了大量全面的清理工作,，進行了細化管理，落實到同一單位下的不同客戶,，加強了各部門收銀人員對簽單工作的認(rèn)識與管理,，專人專管。在每月月底整理當(dāng)月全部欠款,，移交營銷部,，加速往來回款的催收。

5,、收銀員的培訓(xùn),。由于酒店收銀人員不穩(wěn)定，基礎(chǔ)差,，在工作中,，造成了一定的失誤，針對收銀員工作的特殊性,，由原來的出現(xiàn)問題,、事后處理，改為每周定期交流與學(xué)習(xí),，培訓(xùn)收銀人員的獨立性,、靈活性，做到事前預(yù)防,、事中監(jiān)督,、事后糾偏。發(fā)現(xiàn)問題,、遇到困難,，及時向主管人員反映，以避免造成不必要的損失,，為酒店的蒸蒸日上把好第一關(guān),。

6,、財會工作量化管理,。20xx年，財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整,，調(diào)整以后財會人員新手增多,，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),，財務(wù)部主要從量化管理入手,，對財會工作、會計核算,、費用管理,、資金調(diào)拔,、財務(wù)計劃、財務(wù)分析,、報表報送等多項工作任務(wù)進行具體量化,，根據(jù)輕重緩急，具體分工,，規(guī)定時間,，落實到人，使財務(wù)部各項工作落到了實處,，既分工,，又合作，緊張,、規(guī)范,、保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù)，使酒店領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息平臺,、各種表格及分析,，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況，為酒店領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù),。

7,、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員,，結(jié)合酒店實際,，討論業(yè)務(wù)技能，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。并由原來的會計核算,，逐步向財務(wù)管理多元化發(fā)展。

8,、20xx年度財務(wù)決算工作,。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力、加班加點,，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計決算相關(guān)報表的編制及上報工作,，完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。并對20xx年全年的經(jīng)營狀況,，作出了系統(tǒng)的分析整理,，為新一年各部門的計劃安排提供了翔實可靠的資料。

9、員工集資工作,。20xx年7月,，根據(jù)集團公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,，組織員工動員集資,，半個月內(nèi)完成集資xxxx萬元，完成了集團公司為發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù),。

xx,、資產(chǎn)清查。配合總公司成立,，財務(wù)部通過大量的工作,，在酒店資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)組的安排下，本著“實事求是,，全面清查”的原則,，與各部門資產(chǎn)清查組長、資產(chǎn)管理人,，一同逐一對酒店的實物資產(chǎn)進行檢查,、核實，并對賬外資產(chǎn)進行了登記造冊,，完成了酒店資產(chǎn)的清查整理,。xx、配合酒店綜合管理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

財務(wù)工作是酒店的全員性工作,，它需要各個部門和各級領(lǐng)導(dǎo)、?每個員工的共同努力,，群策群力,，才能上水平，出效益從目前來講,，在酒店內(nèi)部,，財務(wù)管理意識尚需加強，節(jié)流措施尚需大家的配合和理解,。財務(wù)管理內(nèi)容有待補充,，財務(wù)監(jiān)管力度有待加強，財務(wù)管理模式有待推陳出新,。只有這樣,，才能適應(yīng)企業(yè)競爭環(huán)境的變化，適應(yīng)時代的發(fā)展,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇十五

xxx年財務(wù)部調(diào)整了核算模式，一改以往相對籠統(tǒng)、模糊的核算方法,，將營業(yè)收入,、成本和費用等關(guān)鍵財務(wù)信息按部門進行清晰、準(zhǔn)確的劃分,，并按月將有關(guān)報表傳遞到每個部門負責(zé)人,。這些數(shù)據(jù)對各部門了解、分析經(jīng)經(jīng)營,、管理情況,，調(diào)整管理重點提供了重要的信息支持。除了日常的財務(wù)核算,，財務(wù)系統(tǒng)還為各種活動方案,、管理措施的推行，進行事前的數(shù)據(jù)測算,，使公司經(jīng)營,、決策更科學(xué)、更理性,。

在完善核算系統(tǒng)的同時,，公司財務(wù)系統(tǒng)加強了對資金的管理。隨著公司資金儲備的增加和近兩年營利能力的不斷改善,，2xxx年公司加強了資金的科學(xué)化使用,，財務(wù)系統(tǒng)根據(jù)對公司對資金的調(diào)度進行了更合理的安排，使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個等級,，財務(wù)部及時利用這一時機與銀行進行了多次溝通,，成功的使公司pos機的刷卡費用再次得到一定程度的下調(diào)，直接為公司創(chuàng)造了約xxx萬元的經(jīng)濟效益,。

xxx年xxx公司效益提升的最主要原因是各種成本,、費用的大幅降低，這一成績在xx年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的,，而財務(wù)部為此做了大量工作,。xx部在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對每一種主要材料都與多家供應(yīng)商進行聯(lián)系并進行艱苦的談判,，為降低成本費用提供了保證,；每逢節(jié)假日和公司慶典，財務(wù)部門在不影響與供應(yīng)商合作的前提下,，順利完成了尋求供應(yīng)商對公司的周年慶典,、xx銷售、xxx等各項活動的愛心贊助,，僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達xx萬以上,?？梢哉fxx年各種成本、費用的降低,，與財務(wù)部門的出色表現(xiàn)是分不開的,。

在財務(wù)工作專業(yè)能力提高的同時，財務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責(zé),、銳意進取的先進人物,。如我們的先進干部xxx，在工作中認(rèn)真負責(zé),、堅持原則,；再如倉庫的xx和xxx工作一絲不茍、甘當(dāng)老黃牛,，他們是忠于職守的典范,，是舍己奉獻的楷模，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣,。正是有這些先進人物的榜樣,，我們的事業(yè)才有成功的保障！

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇十六

回顧__年的財務(wù)工作,，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財務(wù)部要求實事求是,，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了__年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

一,、會計基礎(chǔ)工作方面,。

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點,，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來,，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合,，真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。

嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符,、帳實相符。

二,、會計管理方面,。

1、資產(chǎn)管理：酒店__年8月試開業(yè),，資產(chǎn)眾多,，價值極大。針對這種情況,，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責(zé)任落實到個人,，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時,，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失,。

2,、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時收回各項應(yīng)收款項,，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,，做到清理及時，為公司減少損失,。

3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審,、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報。(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價、干調(diào),、冰鮮),，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格控制,，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài),。(3)加強客房部成本控制：一,、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收,，建立二次回收臺帳;二,、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進銷存情況,，從而控制成本并最終降低成本,。

4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三,、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面。

1,、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支,，一、編制費用預(yù)算,，為各部門確定費用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入,、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡,，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認(rèn)真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解,，多溝通,，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇十七

時光匆匆,，不知不覺,，x年已經(jīng)過去了一半，在酒店總經(jīng)理以及各部門負責(zé)人鼎力支持配合下,，財務(wù)部全體員工團結(jié)一致,，緊密配合，順利完成了上半年財務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)對財務(wù)部上半年主要工作情況做以下總結(jié)和剖析,，向酒店總經(jīng)理及各職能部門負責(zé)人做以下匯報：

1、規(guī)范財務(wù)管理,，年初協(xié)助總經(jīng)辦重新修訂了酒店全年度目標(biāo)執(zhí)行計劃,，認(rèn)真編制了酒店財務(wù)總預(yù)算和各職能部門的財務(wù)收支預(yù)算，對酒店計劃指標(biāo)進行了認(rèn)真考核,、分析;對財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,，監(jiān)督。

2,、資金管理是財務(wù)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金,、銀行管理制度,，定期核對收入、應(yīng)收應(yīng)付往來;協(xié)助相關(guān)部門及時催收應(yīng)收賬款,，規(guī)避酒店資金在外循環(huán),，提高酒店流動資金使用率。

3,、酒店財務(wù)漏洞絕大多數(shù)就是由于沒有嚴(yán)格的財務(wù)稽核導(dǎo)致而成的,，為了杜絕各種漏洞,，發(fā)揮財務(wù)職能監(jiān)督作用，稽核人員根據(jù)中軟酒管系統(tǒng),，按“權(quán)責(zé)發(fā)生制”從各營業(yè)點收銀到審核,、出納、每個環(huán)節(jié)精密銜接,，相互監(jiān)控,，每天按照稽核流程嚴(yán)格處理當(dāng)天的事務(wù)，及時進行結(jié)賬處理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

4、每月按時上報財務(wù)報表,，定時召開財務(wù)分析會,，將酒店成本費用以及各經(jīng)營部門的物料消耗情況進行分析，并及時將信息反饋到各相關(guān)部門,。

5,、定時安排成本會計、采購員,、廚房大佬對市場行情詢價,，月底對各營業(yè)點進行實地盤點，做到賬實相符,。

6,、按時完成了酒店營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的年檢工作及酒店重要資質(zhì)的歸檔整理,，順利通過x年稅務(wù)匯算清結(jié),。

1、培養(yǎng)員工成本意識,，建立勤儉節(jié)約的企業(yè)文化,。

酒店的成本是否控制得好，歸根到底取決于員工的個體行為,。酒店業(yè)人員流動性相對較大,，老員工的作風(fēng)對新員工的行為影響也較大，這就需要建立企業(yè)勤儉節(jié)約的文化,。企業(yè)文化的建立是一個長期的過程,，酒店經(jīng)理、主管的榜樣作用非常重要,。只有當(dāng)酒店的每一位員工都自覺地節(jié)約一張紙,、一滴水、一度電，酒店才能真正地做到成本最低,。

2,、制定成本預(yù)算。

成本預(yù)算是成本控制的量化表現(xiàn),。只有對每一項成本項目制定了具體的指標(biāo),，并且對此進行考核，成本控制才有了現(xiàn)實的目標(biāo),。預(yù)算要針對每個部門的特點,，在可控成本的范圍內(nèi)，給出相應(yīng)的成本指標(biāo),。預(yù)算指標(biāo)要合理并且要有挑戰(zhàn)性,。指標(biāo)過于苛刻，實踐中無法完成,，也就失去了努力的動力;若指標(biāo)過于寬松,，很容易實現(xiàn)，那也失去了控制的意義,。

3,、實施成本控制、擬定節(jié)約獎懲條例,。

每個月要召開成本分析會，對與預(yù)算差異大的成本項目進行分析,，找出原因,，以便對成本控制的薄弱環(huán)節(jié)及時進行改正。對于成本預(yù)算指標(biāo)完成好的部門,，給予獎勵;對于未完成成本預(yù)算指標(biāo)的,，相應(yīng)給予懲罰。

4,、建立成本監(jiān)督體系,。

通過創(chuàng)建勤儉節(jié)約的良好企業(yè)文化，制定合理的成本費用考核獎懲制度和完善的監(jiān)督檢查制度,，建立全面的成本控制體系,。才能降低酒店成本，提升經(jīng)濟效益,，從而提高酒店競爭力,、實現(xiàn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。

5,、規(guī)范成本費用的核算,。

1、加強財務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。

2,、打造積極向上團隊,。

3、挖掘內(nèi)部潛力開源節(jié)流,。

統(tǒng)計酒店近兩年以來pos機刷卡記錄,，根據(jù)市場行情尋求手續(xù)費低的合作銀行，及時增加pos機的安裝,，調(diào)整費率,，為酒店節(jié)省費用開支。

4,、加速流動資金使用率,。

加強酒店財務(wù)管理，規(guī)范費用報銷審批流程;擬定貨幣資金管理制度;協(xié)助銷售部對有合同,、無合同的合作往來單位,，及時對賬并擬定催收聯(lián)系函，加大應(yīng)收賬款的催收力度,。

5,、完善酒店資產(chǎn)管理。

對酒店整體及各部門設(shè)備實施收集素材,，集中,、整合登記，建立固定資產(chǎn)卡片,、低值易耗品——-在用清單,，根據(jù)使用部門和存放地點落實到責(zé)任人。

6,、規(guī)范財務(wù)核算,。

正確核算各職能部門收入、成本,、毛利,、固定費用和變動費用，編制經(jīng)營狀況一覽表,，測算酒店盈虧平衡點,，使財務(wù)核算工作更加合理、真實,、可靠,。及時為總經(jīng)理提供、準(zhǔn)確,、完整的財務(wù)信息,。

(附：經(jīng)營狀況一覽表、酒店盈虧平衡點)。

7,、目標(biāo)成本控制,。

進行目標(biāo)成本管理分類：客房部、餐飲部,、棋牌室,、大堂吧，商鋪,，按部門分類細化主營業(yè)務(wù)成本和各項費用：

a,、降低單位固定費用，其途徑是提高客房出租率,，通過出租數(shù)量的增加來降低每間客房分?jǐn)偟墓潭ㄙM用,。

b、控制單位變動費用,，主要是按照客房消耗品標(biāo)準(zhǔn)費用(即消耗品定額)控制單位變動費用支出,。消耗定額是對可變費用進行控制的依據(jù)，對一次性消耗品的配備數(shù)量,，要按照客房的出租情況落實到每個崗位和個人,，領(lǐng)班和服務(wù)員要按規(guī)定領(lǐng)用和分發(fā)各種消耗品，并作好登記,，以便對每人所管轄的客房消耗品數(shù)量進行對比和考核,，對費用控制得好個人要給以獎勵，對費用支出超出定額標(biāo)準(zhǔn)的要尋找原因,，分清責(zé)任,。對由于主觀因素造成的超標(biāo)準(zhǔn)支出要給以一定處罰。通過對固定費用和變動費用的有效控制和管理,，就能達到降低消耗，增加盈利的目的,。

c,、對各項費用辦公費、應(yīng)酬費,、綠化費,、電話費、財務(wù)手續(xù)費適當(dāng)控制,，為來年各部門的成本,、費用控制考核提供參考數(shù)據(jù)。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇十八

　1,、20xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作,。今年1月份，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧,，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，向xx總公司上報了20xx年公司財務(wù)計劃,。并且,，根據(jù)xx總公司下達公司的20xx年計劃任務(wù)，層層分解落實,，下達了有關(guān)部門20xx年計劃任務(wù)指標(biāo),。同時，為了保證財務(wù)計劃的順利完成,，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

2,、xx年財務(wù)決算工作。xx年年財務(wù)決算工作,，是xx公司會計報表第一次上報xx總公司,，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,，加班加點不計報酬,，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的`報表說明,，完滿地完成了會計決算工作任務(wù),。

3、員工集資工作,。為了減少利息支出,，減支增效。今年4月初,，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求,，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，財務(wù)部組織員工動員集資,，半個月內(nèi)完成集資xx萬元,，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù),。6月份，經(jīng)過多方努力,，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元,，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項xx萬元,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,，按照銀行規(guī)定,，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%,，一方面取消公司貸款xx萬元額度,，直接影響公司信貸信譽。對此,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急,。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,，籌措資金xx多萬元，按期歸還了銀行到期貸款,，維護了公司信貸形象,，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。

4,、中小企業(yè)融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來,，按照總公司要求,，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,，如何搞好資產(chǎn)運作,，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié),。為此，20xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,，做了大量工作,。1至3月份，多次向xx銀行報送貸款資料,，銀行開戶,、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道,，為企業(yè)尋求貸款支持,。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向xx支行報送貸款資料,，多次接受貸款調(diào)查,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力，6月份從xx支行取得貸款xx萬元,。進入9月份后,，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期，財務(wù)部全力以赴,，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),，通過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊,，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出,。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元，財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,，作出了顯著成績,。

5、財會工作量化管理,。20xx年,，財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財會人員新手增多,，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù),，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手,，對財會工作,、會計核算、費用管理,、資金調(diào)拔,、財務(wù)計劃、財務(wù)分析,、報表報送,、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進行具體量化，根據(jù)輕重緩急,，具體分工,，規(guī)定時間，落實到人,，月初計劃,，月中檢查,，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了實處,，既分工,，又合作，緊張,、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù),，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息帄臺、各種表格及分析,，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

6,、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實施細則,。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員,，學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,，對照新準(zhǔn)則,，新所得稅法，結(jié)合公司實際,，充分利用會計政策,，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄,。

7,、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份,，財務(wù)部對xx年年各種會計憑證,、報表、帳本進行了認(rèn)真登記,，按照會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作,。

8、配合總公司xx集團成立,，財務(wù)部通過大量的工作,，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

9,、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

10、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù),。

11,、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

12,、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù),。

1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點,。

2、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄,。

3、搞好資金結(jié)算,，加強與銀行的聯(lián)系,，準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

4,、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理,。

5、提高會計電算化工作質(zhì)量,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇十九

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年,，是本人在參加財務(wù)工作的第二年,。按說，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。

這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,，并取得了一定的工作成績,，本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇二十

過去的,，是及不平凡的一年,，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體員工,，團結(jié)一致,，緊密配合，比較順利的完成了公司會計核算,、報表報送,、財務(wù)計劃、財務(wù)分析,、費用管理,、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,，回想一年來的工作,，主要有以下幾點：

今年1月份，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡,，統(tǒng)籌兼顧,，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,，向xx總公司上報了xx年公司財務(wù)計劃,。并且，根據(jù)xx總公司下達公司的xx年計劃任務(wù),，層層分解落實,，下達了有關(guān)部門xx年計劃任務(wù)指標(biāo)。同時，為了保證財務(wù)計劃的順利完成,，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

財務(wù)決算工作,，是xx公司會計報表第一次上報xx總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求,。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬,，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的.編制及上報工作,，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務(wù),。

為了減少利息支出,，減支增效。今年x月初,，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求,，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，財務(wù)部組織員工動員集資,，半個月內(nèi)完成集資xx萬元,，完成了公司為xx總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。x月份,，經(jīng)過多方努力,，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元，緩解了資金短缺壓力,，歸還了員工集資借款項xx萬元,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年xx月至xx月,，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款,，一方面加罰息xx%,，一方面取消公司貸款xx萬元額度，直接影響公司信貸信譽,。對此,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,，籌措資金xx多萬元，按期歸還了銀行到期貸款,，維護了公司信貸形象,，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。

xx公司從去年x月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來,，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強,，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,，如何搞好資產(chǎn)運作,，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié),。為此，xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,，做了大量工作,。x至x月份，多次向xx銀行報送貸款資料,，銀行開戶,、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,，拓展公司中小企業(yè)融資渠道,，為企業(yè)尋求貸款支持。x月份向建行報送貸款資料,，x月份多次向xx支行報送貸款資料,，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力,，x月份從xx支行取得貸款xx萬元,。進入x月份后，公司先后有x行xx支行x筆貸款xx萬元到期,，財務(wù)部全力以赴,，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過員工集資等辦法籌措資金,，借新還舊,，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。xx年先后為xx總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,，財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,，作出了顯著成績。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實施細則,。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員,，學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,，對照新準(zhǔn)則,，新所得稅法，結(jié)合公司實際,，充分利用會計政策,，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

今年x月份,，財務(wù)部部對xx年年各種會計憑證、報表,、帳本進行了認(rèn)真登記，按照會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作,。

配合總公司xx集團成立,，財務(wù)部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù),。

配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作,。

配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù),。

1、公司已x年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點,。

2、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

3、搞好資金結(jié)算,，加強與銀行的聯(lián)系,，準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

4,、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理,。

5、提高會計電算化工作質(zhì)量,。